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經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要篇一

5月4日下午，縣委,、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負(fù)責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流,。會議圍繞“做人,、做事、做官”開展了討論,，對部機(jī)關(guān)下一階段能力作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了部署,。

4月份全體部機(jī)關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)組織工作,，取得較好成效,。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作，部署,、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會,、黨員大會，選舉出席縣黨代會黨代表,。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評選,、表彰工作，隆重舉行頒獎(jiǎng)儀式及論壇活動(dòng),，先后赴武漢,、南京、揚(yáng)州等地高校開展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動(dòng),，為大學(xué)生村官在寶能“招得進(jìn),、留得住、用得上”營造良好氛圍,。三是向縣委會專題匯報(bào)了“能力作風(fēng)建設(shè)”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定,，有2條活動(dòng)信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報(bào)》刊用,、1條信息被《人民日報(bào)》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班，組織130多名干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人研習(xí)人才政策,，編成《人才政策匯編》,。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省、市,、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，通過省級驗(yàn)收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實(shí)踐活動(dòng),。七是圍繞紀(jì)委換屆進(jìn)行部分人事調(diào)整,，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉,。八是牽頭做好結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,，組織11個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，明確“六個(gè)一”的結(jié)對聯(lián)系工作要求。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為重點(diǎn),，進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作,。一是全力做好縣黨代會的各項(xiàng)籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報(bào)告的要求,，做好過去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃,。三是繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，有機(jī)結(jié)合建黨__周年紀(jì)念活動(dòng),，遴選一批先進(jìn)典型,，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮,。四是推進(jìn)省“雙創(chuàng)”,、省“企業(yè)博士集聚計(jì)劃”申報(bào)工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作,。五是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村黨組織“五有”提升工程,，結(jié)合我縣實(shí)際，抓好省,、市委實(shí)施村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)會精神的貫徹落實(shí)工作,，重點(diǎn)培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班,、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮,。七是加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)的平臺建設(shè)，利用好,、發(fā)揮好《寶應(yīng)黨建網(wǎng)》作用,。八是繼續(xù)做好結(jié)對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作,。

會上，部機(jī)關(guān)干部圍繞“三做”,，結(jié)合本職工作,，就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事,、做官”展開討論,。并對下一階段部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了部署。要求部機(jī)關(guān)干部注重改進(jìn)四個(gè)方面問題：

一是全局觀問題,。組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目標(biāo)定位,，圍繞中心做好結(jié)合文章，整合調(diào)動(dòng)各方資源,，找準(zhǔn)組織工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn),、切入點(diǎn)，努力打造組工品牌特色,。

二是效率問題,。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點(diǎn),，講究工作方法，以是否出“四力”(生產(chǎn)力,、公信力,、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗(yàn)組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn),。

三是質(zhì)量問題,。干部考察、人才培養(yǎng),、會議組織,、活動(dòng)安排等各項(xiàng)工作的謀劃、實(shí)施,、推進(jìn),，都要重視細(xì)節(jié)問題，從最壞處著手,，向最好處努力,。細(xì)節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出差錯(cuò),。

四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài),，要有一顆平常心,，要“躺下像橋,，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”,。要有寬容的心態(tài),，用人所長、容人所短,。要有感恩的心態(tài),，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài),，充滿激情地干事,。

出席人員：王友芳、傅春景,、周軍家,、徐迎春、蔣駿超,、張斌,、朱士禮、李彥鋒,、吉沐平,。

列席人員：仲明珉、鄧劍,、龔海祺,、葉名振、耿海軍,、陳陽,、王睿軒、邱甜,、童融,、張曼麗。

記錄整理：耿海軍,。

報(bào)：市委組織部,，縣委，縣人大,、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人

發(fā)：各基層黨(工)委

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經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要篇二

xx年x月x日x午,，xxx總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議,。會上,，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),，提出了相應(yīng)措施,。

xxx總經(jīng)理在聽取完匯報(bào)之后,，強(qiáng)調(diào)指出:部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排,，要在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的`方式上報(bào)總經(jīng)理及時(shí)批復(fù),。同時(shí)要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當(dāng)前工作,，使大家能夠及時(shí)了解公司情況,，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié):1,、肯定了拆遷辦所取得的成績,，并表揚(yáng)該辦人員對工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);2,、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌,，施工規(guī)范有序，建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場工作力度;3,、財(cái)務(wù)科通過上周召開的部門會議,，各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行，希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接,，相互協(xié)助開展好部門工作;4,、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動(dòng)力,，提高工作實(shí)效,。

同時(shí)，xxx總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進(jìn)行仔細(xì),。

會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為:xxxx,，共xx人,。

參會人員:

會議地點(diǎn):

總經(jīng)辦

xx年x月x日

經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要篇三

地點(diǎn):105會議室

主持人:×××同志

出席者:(略)

列席者:(略)

會議研究決定事項(xiàng)如下:

一、×××同志傳達(dá)了市加快發(fā)展奶牛,、改善牛奶供應(yīng)會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排,。會議同意20××年首先在×××、×××,、×××三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭,，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展。各有關(guān)部門要積極支持,，提供方便,。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)好飼料供應(yīng)問題。

二,、×××同志匯報(bào)了我區(qū)四個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果,。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報(bào)市,。

三、×××同志傳達(dá)了市人防工作會議精神,，匯報(bào)了我區(qū)×年人防工作的情況和×年的工作安排,。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業(yè)務(wù)會議進(jìn)行部署,。會議強(qiáng)調(diào),，×年我區(qū)人防工作要本著加強(qiáng)維護(hù)、平戰(zhàn)結(jié)合的原則,，在保證人防工事安全的前提下,，充分加以利用，發(fā)揮作用,。

經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要篇四

會議地點(diǎn)：xx大廈多功能廳

與會人員：

會議主持：

記錄者：

本次會議總結(jié)了xxx年上半年公司取得的成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，并討論、解決了各部門存在的問題,。會議決定事項(xiàng)如下：

1,、企管部要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,、指導(dǎo)方針,、政策，并加強(qiáng)對各項(xiàng)工作任務(wù)的督辦力度;在開展各項(xiàng)工作的過程中,，要講究溝通技巧,，將工作的主要立足點(diǎn)放在讓員工改變思想認(rèn)識上;處理各種獎(jiǎng)懲事件要講究公平性與客觀性。

2,、綜合開發(fā)部要加強(qiáng)對部門的業(yè)務(wù)熟悉,，加強(qiáng)工作紀(jì)律，加強(qiáng)對工作過程的跟蹤,，提高部門工作的主動(dòng)性與靈活性,，講究與業(yè)務(wù)相關(guān)政府部門的溝通技巧，盡量減少公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)工作的頻率,。此外,，開發(fā)部要認(rèn)真審定銷售合同格式，還要加強(qiáng)對客戶問題的重視程度,，加快電子客服工作和提高客服效率,。

3、財(cái)務(wù)部與企管部溝通,，單獨(dú)向被扣款員工說明扣款原因,。

4、工程部要加強(qiáng)與公司各部門的溝通交流,，要有充分利用公司資源的.意識,，不能單純從技術(shù)上考慮問題,，應(yīng)注重科學(xué)管理，提高效率,，在保證質(zhì)量,、安全的前提下加快工程進(jìn)度，保證按時(shí)交房,，此外還應(yīng)重視用車事故,、考慮工地用車的兼顧性。

5,、從客戶名單更換頻繁揭示的問題上,，要求從銷售部做起，堅(jiān)決杜絕公司內(nèi)部人員參與炒房事件;對考勤紀(jì)律方面,，要求銷售部多與企管部溝通,，對加班現(xiàn)象可提前與企管部溝通后靈活調(diào)整上班時(shí)間，要求提前做好銀河星園前期銷售方案的制定及市場調(diào)查工作,。

6,、旅業(yè)部要加快酒店外觀(包括酒店大門廣場)的改善、翻新工作,，建議從采取調(diào)整策略(提高房價(jià),，降低住房率)方面加以解決人中緊缺問題，此外,，要提高酒店員工素質(zhì),，尤其是前臺服務(wù)員的素質(zhì)，建議與xx等有關(guān)技校聯(lián)系酒店專業(yè)畢業(yè)學(xué)生,。

7,、辦公室要加強(qiáng)對宣傳目標(biāo)的制定及宣傳內(nèi)容的規(guī)劃工作，轉(zhuǎn)變思想,，將宣傳工作納入到整個(gè)部門的工作范圍和計(jì)劃中去,，不能只滿足于對個(gè)人工作的安排;要加強(qiáng)對接待工作性質(zhì)的認(rèn)識，將接待工作規(guī)劃好,，提高接待工作的主動(dòng)性，明確在接待過程中應(yīng)該執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),，如宣傳公司的品牌,、公司的企業(yè)文化，提高接待的效果;工作要明確分工,，并要求辦公室在今后的媒體報(bào)道工作中要向公司匯報(bào),、溝通，重大事情上要與公司保持一致思想,。

8,、物業(yè)公司要加強(qiáng)內(nèi)部管理,，反對個(gè)人英雄主義作風(fēng)，加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)對其他上級領(lǐng)導(dǎo)的服從意識,。向員工灌輸制度規(guī)范,，制度管人的思想，加強(qiáng)規(guī)范化管理,。

經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要篇五

地點(diǎn)：xx會議室

出席人：應(yīng)出席公司全體職工共12人,，實(shí)到11人，閆登文缺席,，出席人分別為xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx。

主持人：xxx

記錄人：xxx

會議內(nèi)容：總結(jié)xxxx年工作,，安排部署xxxx年工作,。

會議首先由雷總講話。雷總先宣布公司增加新員工一名,，向琨,，宣漢人。接著雷總作了重要講話,。

雷總在總結(jié)公司管理情況時(shí)著重指出存在的不足問題,，一是各管理人員自身專業(yè)學(xué)習(xí)抓得不緊，一年來究竟學(xué)習(xí)了什么,，提高了什么心中無數(shù),。二是執(zhí)行制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格遵守上下班制度,，保密,、衛(wèi)生、用電安全,、檔案管理,、印章使用、收費(fèi)程序、辦公用品管理,、會議人事等制度沒有落實(shí)下去,。三是各管理人員個(gè)人總結(jié)寫得好，做得差,，口是心非,。四是去年開了三次會議，會議之后還是我行我素,，沒有改進(jìn)提高,。雷總對加強(qiáng)公司管理提出了要求：一是公司原制度復(fù)印交予每人一份，必須嚴(yán)格遵守制度,。二是要進(jìn)行考試,，重點(diǎn)考試辦公室、經(jīng)營部,、資料室,、質(zhì)安部、財(cái)務(wù)部等部門的工作職責(zé),。三是每個(gè)人都要對今后的工作提出問題,，對今后的工作作出安排，對做好本職工作要表示決心,。

雷總指出xxxx年工作存在問題主要是部門之間銜接不夠,，團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng)。對xxxx年工作,，雷總要求大家充滿活力和信心,，部門之間必須對口銜接，要主動(dòng)匯報(bào),，審簽后辦理,，抓好管理。不準(zhǔn)擔(dān)保,，以公私辦,，嚴(yán)格印章、合同管理,，做好手續(xù)審查,、財(cái)務(wù)支付等工作，不得以任何借口理由推卸責(zé)任,。公司人平增加200元,，公司范圍外業(yè)務(wù)創(chuàng)收額外信息費(fèi)給經(jīng)辦人0.1%-0.2%，做到區(qū)別對待,，資料費(fèi)500元以內(nèi)提返50元,，6500元返150元，大家抓好業(yè)務(wù),，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。公司范圍內(nèi)人情由公司統(tǒng)一送，不要私人出錢,，生日補(bǔ)貼,、工作餐按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

雷總宣布周能利任辦公室主任,，林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負(fù)責(zé)技術(shù)人員配置,，資料室由向紅全權(quán)負(fù)責(zé)，xx,、xx協(xié)助;xx負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,，xx任出納，xx協(xié)助會計(jì)工作;xx全面負(fù)責(zé)經(jīng)營部工作,，xx協(xié)助經(jīng)營部工作;閆登文負(fù)責(zé)質(zhì)安部工作,。

雷總對經(jīng)營管理工作作了布置安排，提出了工作要求,。資質(zhì),、人員和業(yè)績由辦公室編制成冊，便于了解資質(zhì),、人員和業(yè)績情況,，辦公室編制成冊工作包括長和公司在內(nèi)，必須在30日前完成,。鴻騰,、鴻杏、長和,、豪遠(yuǎn),、億年五個(gè)公司都要以建筑為主，鴻騰,、長和,、鴻杏三公司以公投為主，豪遠(yuǎn),、億年二公司以邀標(biāo),、比選為主，正平勞務(wù)公司以勞務(wù)為主,，按產(chǎn)值30%計(jì)算勞務(wù)費(fèi),，按總額收1%管理費(fèi)。比選和經(jīng)營工作以表格形式簽字,，出問題誰造成誰負(fù)責(zé),，資料由黃鑫審核。比選項(xiàng)目要認(rèn)真審查，互相檢查,，充分考慮風(fēng)險(xiǎn),，確保資料萬無一失，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和損失,，責(zé)任由經(jīng)營部負(fù)責(zé),。經(jīng)營部要隨時(shí)掌握網(wǎng)上項(xiàng)目及代理公司比選情況，每天關(guān)注,，了解項(xiàng)目情況,，上報(bào)雷總定否。財(cái)務(wù)室黃小蓉按規(guī)定報(bào)賬入賬,，該罰款的必須罰款,，該獎(jiǎng)勵(lì)的一定獎(jiǎng)勵(lì)，做到?？顚Ｓ?。公司人員借款必須當(dāng)月報(bào)銷，否則不發(fā)工資,。辦公室接待來客要主動(dòng),，管理對事不對人，切實(shí)做到以制度管人管事;處理不了的事要上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，工作不到位罰款200元,，辦公室要加強(qiáng)考勤考核，每個(gè)人除兼職人員外都要考核,，凡是違反考勤紀(jì)律的都要罰款,，在工資中扣除。質(zhì)安部,、各項(xiàng)目部要加強(qiáng)巡查,，檢查制度落實(shí)情況，要充分考慮各類風(fēng)險(xiǎn),，對造成不良行為,，情節(jié)嚴(yán)重的人和事進(jìn)行處罰，確保制度得到落實(shí),，各項(xiàng)工作規(guī)范有序,。

雷總要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì),，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,。在學(xué)習(xí)中，一是要對公司存在的現(xiàn)狀進(jìn)行探討,，提出促進(jìn)公司發(fā)展的意見和建議,。二是要學(xué)習(xí)建筑業(yè)法律法規(guī),，學(xué)習(xí)其他公司先進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平,，掌握投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),，防范產(chǎn)生投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。三是總結(jié)過去工作中的得與失,，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足,，拓寬建筑業(yè),，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。

雷總要求大家振奮精神,，努力奮斗,，促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展,。xxxx年要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：一是新注冊三個(gè)公司,，想方設(shè)法把三個(gè)公司推向市場，取得新的發(fā)展業(yè)績,。二是鴻騰,、鴻杏、長和三個(gè)公司年產(chǎn)值要達(dá)到3.5-4億元,。三是提高職工素質(zhì),，xxxx年是新起點(diǎn)的'一年，希望大家努力奮斗,，要有所改變,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

雷總講話結(jié)束后,，鄭總作了發(fā)言,，他說：雷總對過去工作和xxxx年工作講得非常透徹，對雷總對自己過去工作的支持表示感謝,。要對自己過去工作不足問題進(jìn)行改正和努力,，要做到明責(zé)、增壓,、心細(xì),，明責(zé)要明確自己的責(zé)任和義務(wù)，改進(jìn)不良之處,，把責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到位;增壓要變壓力為動(dòng)力,，增強(qiáng)工作積極性;心細(xì)要把工作做細(xì)，確保任務(wù)完成,，確保工作質(zhì)量,。鄭總作了發(fā)言后,，大家也作了發(fā)言，肯定和擁護(hù)雷總的講話,，按雷總的要求,，全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)xxxx年公司目標(biāo)工作任務(wù),。

主持人：(簽名)

記錄人：(簽名)

經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要篇六

2010年11月30日下午，*****公司****總經(jīng)理在重慶分公司會議室主持召開了工作會議,。會議闡述了***的發(fā)展現(xiàn)狀及目前的緊迫形勢,，并對重慶分公司的工作做了進(jìn)一步部署。會議紀(jì)要如下,。

會議認(rèn)為,，當(dāng)前****商務(wù)管理平臺隨著行業(yè)定制的應(yīng)用及推廣，在技術(shù),、安全,、服務(wù)及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我們的上下游客戶所認(rèn)同,，是***迅速發(fā)展的大好時(shí)機(jī),。但重慶分公司自組建后，由于各方面原因的影響,，主要業(yè)務(wù)工作仍未正式運(yùn)營起來,，領(lǐng)導(dǎo)班子一定要高度重視，在及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題的同時(shí),，抓緊內(nèi)部人員的培訓(xùn)和實(shí)際操機(jī)演練,，抓好內(nèi)部平臺運(yùn)營建設(shè)，盡快在重慶地區(qū)打開市場,。

會議強(qiáng)調(diào),，***總公司在****發(fā)展的前期已摸索總結(jié)出了一套適合市場發(fā)展的管理模式，重慶分公司遇到問題,，要及時(shí)與總部對接,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

會議明確,，重慶分公司******的管理權(quán)限,，****可進(jìn)行權(quán)限設(shè)置，****可綁定主要管理權(quán)限,。重慶分公司運(yùn)營部,、財(cái)務(wù)部、產(chǎn)品部的崗位職責(zé),，詳細(xì)工作流程由***總部發(fā)郵件,。

會議指出,，重慶分公司要抓住年底***運(yùn)營商促銷的大好時(shí)機(jī)，由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),，在12月15日以前將****全部鋪設(shè)到位,。

會議強(qiáng)調(diào)，市場的推廣及營銷工作要開動(dòng)腦筋,，要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鎏厣?，可適當(dāng)采用一些優(yōu)惠政策，如前50臺***機(jī)使用商家可先免費(fèi)試用一周,。

會議明確,，重慶分公司需準(zhǔn)備的物品有名片、組合章,、粘貼dm單。需及時(shí)落實(shí)到位,。

參加會議的有：*******,。

報(bào)：****總經(jīng)理

抄報(bào)：****、****

發(fā)：各部門

共?。喊朔?****重慶分公司行政部

20xx年x月x日

經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要篇七

事項(xiàng)：青城草莓農(nóng)民專業(yè)合作社（暫定名）設(shè)立大會,。

記錄人：鄧彥會議由50人員。設(shè)立大會按照會議議程,，達(dá)成以下目的：

1,、向全體參會人員通報(bào)合作社發(fā)起的過程20xx月30日有50戶參會，大家一致認(rèn)為有成立合作社的必要性,。

2,、學(xué)習(xí)討論合作社《章程》草案。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了合作社成員構(gòu)成及入社條件,；成員的'權(quán)利與義務(wù),；合作社的組織結(jié)構(gòu)；及財(cái)務(wù)管理,。大家討論,，讓有意愿加入合作社的人員自己作出決策。

3,、發(fā)放入社申請表,，自愿提交入社申請，產(chǎn)生成員,，成員登記簽名,。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，有名,，其中農(nóng)民身份的名,，農(nóng)民占超過80%符合《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求的農(nóng)民成員比例,。并向全體成員宣布成員數(shù)及組成結(jié)構(gòu),。產(chǎn)生設(shè)立成員,，并召開第一次大會,。

4,、選舉理事會成員和理事長,。

5,、名理事會成員,。在選舉產(chǎn)生理事會成員后選舉產(chǎn)生理

（2）候選人向全體成員陳述自己入選理事會后的基本責(zé)任,。

（3）推舉產(chǎn)生記票員,，并發(fā)放選票,。

（4）無記名投票選舉理事會成員。當(dāng)選為理事會成員,，見附件：理事會選舉報(bào)告,。

（6）推薦理事長候選人。

（7）無記名投票選舉理事長,。

（8）宣布理事長選舉結(jié)果,，當(dāng)選為理事長，見附件：理事長選舉報(bào)告,。

6,、對《章程》提出修改意見，并簽名,。

7,、新當(dāng)選理事長宣布合作社正式成立，并講話,。

8,、會議主持作總結(jié)，并向社員陳述合作社成立程序和后續(xù)工作,。

9,、理事長宣布大會結(jié)束。

附：全體設(shè)立人員對設(shè)立會議紀(jì)要簽名：

經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要篇八

〔2015〕第1次

2015年3月2日,，縣委書記丁友平在書記會議室主持召開書記辦公會議,，就我縣生活垃圾處理場項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)問題進(jìn)行了專題研究。現(xiàn)紀(jì)要如下：

1,、增強(qiáng)緊迫感,。嚴(yán)格按照省、市基本要求,，合理安排工期,，確保在-十-月底完工，并通過省,、市檢查驗(yàn)收,。

2,、抓緊做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從建設(shè)口抽調(diào)專人負(fù)責(zé),，加緊在項(xiàng)目施工前配套好水電路等基本設(shè)施,，做好“三通一平”（通電、通水,、通路和土地平整）工作,；做好與周邊村民的`溝通協(xié)調(diào)工作；做好工程預(yù)算,，完善施工圖的設(shè)計(jì),、認(rèn)證、評審和報(bào)批手續(xù),；盡快開工,，充分吸收外縣成功經(jīng)驗(yàn)，請技術(shù)部門到周邊縣市進(jìn)行咨詢,、考察,，研究確定垃圾處理填埋場內(nèi)壁防滲系統(tǒng)的技術(shù)處理方案。

位,；及時(shí)與北京高能時(shí)代環(huán)境技術(shù)股份有限公司及其他施工單位銜接好,，先對施工場地東面內(nèi)壁部分的進(jìn)場道路施工,，再科學(xué),、合理地對防滲系統(tǒng)、擋渣壩,、滲漏液處污系統(tǒng)等部分同時(shí)進(jìn)行施工,；施工爆破由專職人員按需供給，并親自到場組織實(shí)施爆破,；土石方盡量不要外運(yùn),，合理利用，擴(kuò)大容量,，盡量做到挖補(bǔ)平衡,。

4、簡化招投標(biāo)手續(xù),，盡快招標(biāo),、盡早施工。同意按邀請招標(biāo)方式確定土地平整施工隊(duì)伍,。

5,、確保施工安全和質(zhì)量問題。

6,、發(fā)改,、城投,、建設(shè)、財(cái)政等部門要積極向上匯報(bào)爭取資金,，有機(jī)整合現(xiàn)有資金,，確保該項(xiàng)目資金無缺口。

7,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。進(jìn)一步充實(shí)生活垃圾處理廠項(xiàng)目組的人員力量，從城建集團(tuán)明確一位縣領(lǐng)導(dǎo)主抓該項(xiàng)目,，并從相關(guān)單位抽調(diào)人員充實(shí)到項(xiàng)目組組成工作班子,，楊太海任該項(xiàng)目組辦公室主任。

出席：丁友平 趙旭東 梁元和 楊通虎

陸奇先 段吉林 羅盛軍 楊太海

吳滿亮 王海燕 袁 雄

記錄：楊航濤

2

發(fā)：縣委棠委,，志遠(yuǎn),、華川同志，副縣長,，相關(guān)單位 中共通道侗族自治縣委辦公室 2015年3月 日?。ü灿?份）

3

經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要篇九

20xx年1月3日，總經(jīng)理褚宏春在煤化公司三樓會議室主持召開總經(jīng)理辦公會議,，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司近期有關(guān)會議精神,，并安排部署了下步工作。公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會議,，各處室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員列席會議,。

紀(jì)要如下：

1.機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整及會議室配備工作。根據(jù)機(jī)關(guān)辦公室及會議室調(diào)整方案,，做好搬遷工作,，確保x年1月4日全部調(diào)整到位。此項(xiàng)工作由綜合辦公室牽頭,，各部室配合落實(shí),。

2.強(qiáng)化環(huán)保管理工作。牢固樹立“ 安全與環(huán)保同等重要”理念,，起草煤化公司及托管單位環(huán)保管理工作意見;做好與集團(tuán)公司機(jī)電部工作銜接,。此項(xiàng)工作由機(jī)電環(huán)保部負(fù)責(zé)落實(shí)。

3.抓好開陽化工系統(tǒng)開車工作,。

(1)由煤化公司開陽技 術(shù)聯(lián)系組負(fù)責(zé),，繼續(xù)指導(dǎo)開陽化工系統(tǒng)逐步開車工作。

(2)開陽化工系統(tǒng)開車后,，立即啟動(dòng)安全生產(chǎn)“四整頓”活動(dòng),，煤化公司成立督導(dǎo)工作組，由曹昭軍任組長，甄德遠(yuǎn),、石金田任副組長,，成員由安全生產(chǎn)部、工程技術(shù)部,、綜合辦公室組成,，定期督導(dǎo)，嚴(yán)查問題,，確保實(shí)效,。

(3)加快開陽化工環(huán)評整改措施落實(shí)，全力以赴通過環(huán)保部驗(yàn)收,。此項(xiàng)工作由石金田負(fù)責(zé),，配合集團(tuán)公司工作組做好相關(guān)工作。

4.抓好市場調(diào)研室工作落實(shí),。市場調(diào)研室掛靠規(guī)劃財(cái)務(wù)部,，日常工作由規(guī)劃財(cái)務(wù)部管理，實(shí)行正?？记谥贫?，今后根據(jù)工作需要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。為便于開展工作,，現(xiàn)有人員分為三個(gè)工作組：發(fā)電供電優(yōu)化小組,，由李淑坤、張鴻來,、馮宜河組成,，副總工程師呂運(yùn)江負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排;市場調(diào)研組，由趙輝,、張傳芹,、秦貞福組成,，副總經(jīng)理?xiàng)罱▌傌?fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排;政策研究與風(fēng)險(xiǎn)防控小組,，由司品義、侯金城,、時(shí)東紅組成,，財(cái)務(wù)總監(jiān)張明負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排。

5.組織開好近期幾個(gè)會議,。

(1)提升安全管理水平懇談會議和今后的提升綜合管理水平懇談會,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行深度分析會、中心組學(xué)習(xí)會,，本著“盡量召開視頻會議”的原則,，分別由安全生產(chǎn)部、人力資源部、規(guī)劃財(cái)務(wù)部,、黨群工作部負(fù)責(zé)落實(shí),，安排專人記錄，形成會議紀(jì)要,。

(2)擬于1月7號召開各單位經(jīng)營指標(biāo)落實(shí)視頻匯報(bào)會,，由規(guī)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)。

6.做好薪酬分配工作,。制定20xx年目標(biāo)責(zé)任書,，加強(qiáng)考核針對性，增大量化比例及掛鉤比例,，1月10號前完成簽訂工作,。此項(xiàng)工作由總經(jīng)理助理靳道遠(yuǎn)牽頭，人資部負(fù)責(zé),。

7.做好機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合總結(jié)工作,。由人資部負(fù)責(zé)，系統(tǒng)總 結(jié)煤化公司機(jī)關(guān),、供銷公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合工作情況,，形成書面材料集團(tuán)公司匯報(bào)。

參會人員：

經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要篇十

會議地點(diǎn)：二樓會議室

會議主持：xxx總經(jīng)理

參會人員：計(jì)11人,，名單如下：

列席人員：無部門負(fù)責(zé)人以外人員列席,。

會議記錄：

20xx年x月x日，xxx總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議,會議討論并決定了如下事項(xiàng)：

一,、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》),。《規(guī)則》對總經(jīng)理辦公會的主要內(nèi)容,、召集和主持,、議事規(guī)則、議事和記錄,、會后事項(xiàng)都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定,，為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會議質(zhì)量,、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù),。

二、關(guān)于貼皮縫隙問題,。目前已更換裁皮刀,，更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗(yàn)證,，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問題的最終解決,。

三,、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠,，且質(zhì)量不大穩(wěn)定,。會議要求采購部應(yīng)對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑,。

四,、關(guān)于五金、鋁材的采購供應(yīng)問題,。吳愛平經(jīng)理反映：五金,、鋁材經(jīng)常不能及時(shí)到位，以路軌為例,，經(jīng)常在催,，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴,，質(zhì)量還沒原來用的好,。針對這一問題，會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材,、五金供應(yīng)商進(jìn)行評估,，對供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰,，重新選擇供應(yīng)商,，確保供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量可靠,。

會議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金,、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存,。

五,、關(guān)于成品倉的`整理問題。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通,，及時(shí)合理地安排出貨,。

六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題,。會議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時(shí)可放二樓倉庫;庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域,，定點(diǎn)放置,，以免錯(cuò)放,、亂放、錯(cuò)發(fā),，并要求定期清點(diǎn),，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

七、關(guān)于餐椅布套運(yùn)送的問題,。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào),，行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時(shí)送至餐椅部王群兵。會議強(qiáng)調(diào)：各個(gè)環(huán)節(jié)均需簽字交接,，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供,。沙發(fā)部、行政部,、板式部務(wù)必安排下屬人員落實(shí),。

八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題,。已要求盧志輝按1套/4天的進(jìn)度完成,，請鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。

九,、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問題,。已責(zé)成李治明更換，請丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋,。

十,、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘惠嫻跟進(jìn)解決,。

十一,、關(guān)于面油架裝運(yùn)回廠的問題。會議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決,。

面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管,，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

十二,、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題,。丁德龍經(jīng)理反映：因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板,，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼,。這個(gè)方案予以采納。同時(shí)要求工程部劉志揚(yáng)經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計(jì)方案的修改,。

十三,、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會議要求劉志揚(yáng)經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件;同時(shí)成品倉人員如有不明,，由物控部知照其咨詢劉志揚(yáng)經(jīng)理,。

會議強(qiáng)調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運(yùn),、碼放,、裝車過程中嚴(yán)格加以控制,，避免不必要的物件損壞。

十四,、關(guān)于行政部下周工作計(jì)劃及協(xié)調(diào)事項(xiàng)的問題,。會議同意行政部下周工作計(jì)劃：跟進(jìn)深賽爾退租事宜;完成人事文員、行政助理,、行政專員,、食堂人員績效考核方案的編制工作;對行政助理、專員進(jìn)行明確分工;跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成;完成《員工手冊》修訂50%的工作量;組織員工集體照相,，為辦勞動(dòng)保障卡做準(zhǔn)備;完成行政部組織架構(gòu),、崗位職責(zé)、崗位說明書的編制;完成舒波,、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進(jìn)華工作申報(bào)事宜;提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料;繼續(xù)跟進(jìn)平面設(shè)計(jì),、專賣店設(shè)計(jì)的招聘工作;收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé),、崗位說明書,。

會議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進(jìn)32個(gè)防爆燈罩的購置事宜。

十五,、關(guān)于常規(guī)餐椅,、促銷款、暢銷款缺貨的問題,。會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改,，制訂明確的生產(chǎn)排期計(jì)劃。

十六,、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問題,。會議明確要求：今后涉及板式補(bǔ)件，由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部,，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決,。

十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題,。會議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù),，以后涉及這方面的問題，一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次,，特殊情況及時(shí)知照商務(wù)部;另一方面,，必要時(shí)商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò)，以督促更新,。

十八,、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動(dòng)反饋訂單產(chǎn)品所需面料,、五金狀況,，產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫信息;另一方面,，會議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò),，以便查究和落實(shí)責(zé)任;另外,，必要時(shí)可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時(shí)回應(yīng),。

十九,、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進(jìn),，統(tǒng)一收集,，定時(shí)段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù),，庫房也指定固定專屬區(qū)域,。存放。吳愛平經(jīng)理,、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實(shí),。

二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題,。會議決定暫由xxx總經(jīng)理直接受理,。

二十一、關(guān)于“五〃一”銷售工具的準(zhǔn)備問題,。會議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實(shí);色板封面制作由鐘惠嫻負(fù)責(zé);海綿樣品則由xxx總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實(shí)跟進(jìn),。

二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題,。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品,，由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。

二十三,、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題,。會議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，xxx總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠商聯(lián)絡(luò)確認(rèn);而睡品等原材料庫存點(diǎn)則由李經(jīng)衛(wèi)跟進(jìn)解決,。

二十四,、關(guān)于成都展的新品準(zhǔn)備問題。會議要求由劉志揚(yáng)經(jīng)理與營銷平臺溝通,，確定參展產(chǎn)品,、產(chǎn)品款式等，做到早計(jì)劃,、早安排,、早落實(shí)。

記錄人(簽字)：

主持人(簽字)：

經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要篇十一

時(shí)間：

地點(diǎn)：

內(nèi)容：

記錄：

人員：

20xx年2月1日晚上19:00,，巖土公司在息黔6標(biāo)會議召開了巖土公司總經(jīng)理辦公會,，參加會議的有分公司班子成員,、各項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理,、總工,、項(xiàng)目書記，形成紀(jì)要如下：

一,、黃經(jīng)理組織學(xué)習(xí)三次會議的精神

1,、學(xué)習(xí)傳達(dá)了貴州省交通運(yùn)輸工作會的精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了副省長幕德貴的講話精神,，交通廳長王秉清的講話精神,。

2、學(xué)習(xí)傳達(dá)了貴州橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司二屆三次職工代表大會的精神,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了楊貴平董事長作的《搶抓機(jī)遇,、深化改革、推動(dòng)轉(zhuǎn)型,、創(chuàng)新發(fā)展》的行政工作報(bào)告精神,。

3、學(xué)習(xí)傳達(dá)了20xx年度貴橋集團(tuán)公司安全質(zhì)量生產(chǎn)工作報(bào)告的精神,。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了王伯航董事長作的《強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,、保障工程質(zhì)量及施工安全》的報(bào)告精神;吳飛副總經(jīng)理作的《轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì),、全面加強(qiáng)安全管理》的報(bào)告精神;潘盛烈總工程師作的《戒驕戒躁抓安全防范,、群策群力促質(zhì)量提升》的報(bào)告精神。

同時(shí)要求各項(xiàng)目部會后組織全體員工學(xué)習(xí),。

二,、組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、三嚴(yán)三實(shí)會議精神

會議傳達(dá)了集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政工作會議的相關(guān)要求,，對春節(jié)期間廉潔過節(jié)的要求作了傳達(dá),，通報(bào)了近期出現(xiàn)的2起違紀(jì)事件的處理結(jié)果。

三,、會議研究了如下一些具體事項(xiàng)

1,、關(guān)于重慶工地安排的問題。

張熙平同志對重慶工地前期工作作了匯報(bào),，相關(guān)人員經(jīng)過認(rèn)真討論形成以下意見：1鑒于目前重慶工地不具備全面動(dòng)工的條件,，應(yīng)吸取廣西柳梧項(xiàng)目的教訓(xùn)，要有條不紊的開展工作,，應(yīng)避免盲目鋪開而動(dòng)不起來的被動(dòng)局面;2重慶前期進(jìn)場人員由張熙平同志全面負(fù)責(zé),，進(jìn)場人員有趙偉、張熙平、項(xiàng)水,、張秀強(qiáng),、周金邦、劉祥喻,、楊祖賓,、楊勝谷，暫不增加人員,。后勤工作由楊祖賓負(fù)責(zé),，供電,、現(xiàn)場材料調(diào)查由項(xiàng)水負(fù)責(zé),，方案由趙偉負(fù)責(zé);3突破兩個(gè)點(diǎn)：一個(gè)是渝北便道，一個(gè)是春天門隧道進(jìn)口便道,，以兩個(gè)點(diǎn)作為突破口,，全面的摸清重慶高速公路施工的程序;4關(guān)于項(xiàng)目部的建設(shè)，目前由于沒有明確項(xiàng)目承包的模式(需不需要成立總承包項(xiàng)目部),，后期的安排也未明確,，項(xiàng)目部只停留在選址和方案對比上，暫不作實(shí)質(zhì)性的啟動(dòng);5實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的安排,，前期進(jìn)場人員重點(diǎn)做好前期施工規(guī)劃,，要求20xx年2月28日前拿出施組(初稿)，待20xx年3月20日完成提供施工圖紙后再進(jìn)一步深入,，要求霍劍雄總工加快和設(shè)計(jì)方溝通,，至少取得勘界圖以方便現(xiàn)場踏勘。

2,、關(guān)于巖土勘察檢測板塊工作的問題,。

楊文學(xué)同志對巖土勘察檢測板塊工作作了匯報(bào)，相關(guān)人員經(jīng)過認(rèn)真討論形成以下意見：1分公司從春節(jié)后加強(qiáng)對該板塊的幫扶,，按照主業(yè)的相關(guān)要求對勘察,、檢測業(yè)務(wù)作管理，尤其是施工班組進(jìn)場招投標(biāo)工作,、勞務(wù)結(jié)算,、合同計(jì)價(jià)等陽光工程按照主業(yè)的要求進(jìn)行管理，由成本監(jiān)管組負(fù)責(zé)指導(dǎo);2積極主動(dòng)和上級主管單位交建集團(tuán),、集團(tuán)公司的取得聯(lián)系,，擴(kuò)大勘察、檢測的業(yè)務(wù);3合理利用外圍關(guān)系,，拓展業(yè)務(wù)范圍;4現(xiàn)階段由楊文學(xué)同志對以上業(yè)務(wù)作規(guī)劃,，提出合理化的建議，存在的困難以及需要分公司解決的問題,，于20xx年2月28日前以書面的形式上報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)層,。

3,、關(guān)于甘肅項(xiàng)目的問題。

由于巖土公司要對國外工程項(xiàng)目作跟蹤,，多線輔開對分公司的壓力較大,，因此建議向集團(tuán)公司提出由原來的二分公司繼續(xù)跟蹤更為合適。

4,、關(guān)于是否需要在省內(nèi)承提工程項(xiàng)目的問題,。

考慮到重慶項(xiàng)目有一定的不確定性，與會人員一致建議在省內(nèi)承接一個(gè)工程項(xiàng)目,。力爭平羅高速的三塔斜拉橋由我部施工,，原因：一是該項(xiàng)目為公路局的項(xiàng)目，我分公司長久以來做公司的bot,，沒有什么效益;二是該項(xiàng)目為全國同類最大,，我們應(yīng)該保持在特大橋梁、特長隧道的施工優(yōu)勢,。

5,、關(guān)于春節(jié)期間工作安排的問題。

由于巖土公司近年來一直在搶工期,，沒有好好的休息過,，再加上項(xiàng)目所在地為高寒地方，天氣寒冷,，因此各項(xiàng)目除隧道外均放假,，管理人員從2月5日陸續(xù)放假，20xx年2月14日(農(nóng)歷初七)正式上班,，各項(xiàng)目須嚴(yán)格考勤,。息黔6標(biāo)放假，項(xiàng)目部值班人員：王文東,、林攀;息黔8標(biāo)全部放假;大寨隧道出口放假;進(jìn)口不放假,。值班人員：袁清虎、羅雙全,、陳林林;張基屯隧道進(jìn)出口均不放假,，負(fù)責(zé)人：段長高。段長高同時(shí)負(fù)責(zé)春節(jié)期間大寨隧道的施工管理工作,。各項(xiàng)目放假前要對工地現(xiàn)場作好安排,，需要圍擋的臨邊要做好，防止春節(jié)期間當(dāng)?shù)卮迕竦牟话踩袨椤?/p>

同意段長高同志提出的春節(jié)期間安排豐富多彩的娛樂活動(dòng)方案,，由他拿出方案以方便費(fèi)用安排,。各項(xiàng)目應(yīng)作出切實(shí)可行的節(jié)后復(fù)工安排。

6、關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)的問題,。

為加強(qiáng)分公司的綜合競爭力,，經(jīng)與會人員討論決定：

1對取得執(zhí)業(yè)資格證書的獎(jiǎng)勵(lì)：凡公司規(guī)定的取得執(zhí)業(yè)資格證書應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的(如建造師、檢測師,、檢測員,、注冊安全工程師、會計(jì)師,、造價(jià)師,、經(jīng)濟(jì)師等)，公司獎(jiǎng)勵(lì)多少金額,，分公司同樣獎(jiǎng)勵(lì)多少金額,。

2對取得技術(shù)成果的獎(jiǎng)勵(lì)：凡公司規(guī)定的取得技術(shù)成果應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的(如專利發(fā)明、工法,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)等),，集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)多少金額，分公司同樣獎(jiǎng)勵(lì)多少金額,。

4其他個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：凡獲得省部級獎(jiǎng)勵(lì)的,，按照“黔橋總司技術(shù)中心〔20xx〕001號文件規(guī)定《貴州省橋梁工程總公司科技成果獎(jiǎng)勵(lì)條例》”同級別金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

以上的獎(jiǎng)勵(lì)以證書上時(shí)間為準(zhǔn),，凡20xx年1月1日(含當(dāng)日)后得到的均享受,。以上獎(jiǎng)勵(lì)必須是上班人員并在公司注冊的才有。

7,、關(guān)于十三五規(guī)劃的問題,。

立足于省內(nèi)、走出省外;立足于國內(nèi),、走向世界,。分公司根據(jù)黃盛同志向集團(tuán)公司作的《巖土公司走出去發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想》，按照安全穩(wěn)妥的原則,，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,，循序漸進(jìn)，有計(jì)劃有步驟的走出去,，計(jì)劃先向公司提交走出去的具體規(guī)劃,，巖土公司20xx年先派出1~3名人員進(jìn)入國際市場學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，采取靈活多樣的合作方式,，不給公司帶來風(fēng)險(xiǎn),，逐步進(jìn)入國際市場。

8、冉茂倫副經(jīng)理主持起草分公司項(xiàng)目管理制度,。

鑒于畢龍1標(biāo)在項(xiàng)目管理方面取得一定的經(jīng)驗(yàn),，為嚴(yán)格施工管理，做到“有法可依,、有法必依,、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”,，各項(xiàng)目有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),，由冉茂倫副經(jīng)理主持起草分公司項(xiàng)目管理制度，于20xx年3月31日前拿出初稿討論,。

9,、趙偉總工程師負(fù)責(zé)編制技術(shù)管理規(guī)劃。

為加強(qiáng)分公司綜合競爭力,，由總工程師趙偉負(fù)責(zé)編制20xx年技術(shù)管理規(guī)劃,，具體要求應(yīng)包含以下幾項(xiàng)：1分公司技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃：要求多少人能夠使用會手算和利用midas軟件進(jìn)行計(jì)算;2分公司安全培訓(xùn)規(guī)劃：要求利用多媒體工具箱對技術(shù)人員、工班,、工人進(jìn)行培訓(xùn),，做到全覆蓋;3分公司職聘人員崗位培訓(xùn)規(guī)劃：要求對關(guān)鍵崗位進(jìn)行培訓(xùn);4取得技術(shù)成果規(guī)劃：要求取得少專利、工法,、技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)等,。

10、關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化分公司監(jiān)管工作的問題,。

要求石大軍,、項(xiàng)目兩位同志拿出成本、材料監(jiān)管辦法,，強(qiáng)化考核,。按照集團(tuán)公司的管理體系強(qiáng)化分公司的監(jiān)管工作。

11,、關(guān)于各項(xiàng)目預(yù)留20%的問題,。

各項(xiàng)目預(yù)留20%如何發(fā)放，與會人員作了充分的討論,，形成如下意見：由于各項(xiàng)目之間存在差異,，進(jìn)展情況受多種因素的制約，人員工作受分公司統(tǒng)一安排,，各項(xiàng)目獨(dú)立發(fā)放會導(dǎo)致項(xiàng)目之間差異較大,。因此各項(xiàng)目預(yù)留20%在分公司內(nèi)統(tǒng)一均衡發(fā)放(含貴辦)，這樣即避免了大鍋飯同時(shí)也兼顧到分公司內(nèi)部各項(xiàng)目之間的相對公平,。

12,、其他大家應(yīng)思考的事項(xiàng)：

經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要篇十二

會議地點(diǎn)：大廈樓大會議室

會議主持：

與會人員：

會議主題：公司完善培訓(xùn)工作專題會議

會議記錄：

會議主要內(nèi)容：

根據(jù)公司目前培訓(xùn)工作開展的實(shí)際情況,，為進(jìn)一步完善、提升公司培訓(xùn)實(shí)施的效果,，經(jīng)與會人員針對"x(品)字[]號文"所提及的六項(xiàng)議題展開討論,，達(dá)成以下共識：

一、對培訓(xùn)教材存在問題進(jìn)行整改

1,、品質(zhì)管理部于xx月xx日前對公司各部門,、各崗位的培訓(xùn)科目進(jìn)行更合理、時(shí)效的統(tǒng)計(jì)分析,，并分部門列出培訓(xùn)科目清單發(fā)至各部門,。對相關(guān)部門已提交過的培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部對其有效性、可操作性進(jìn)行審查,，所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應(yīng)部門進(jìn)行修改,。

2、各部門針對品質(zhì)管理部提交的培訓(xùn)科目清單及退回的培訓(xùn)類教材,，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對各培訓(xùn)教材認(rèn)真組織本部門可勝任的人員負(fù)責(zé)編制,、完善。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)教材的質(zhì)量,。

3,、各部門所提交的培訓(xùn)教材應(yīng)按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應(yīng)pp稿，并于x年xx月xx日提前交品質(zhì)管理部,。

二,、明確培訓(xùn)講師

1、培訓(xùn)講師原則上由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,，亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

2,、培訓(xùn)講師對公司或部門進(jìn)行計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)時(shí),，應(yīng)視為一項(xiàng)本職工作;如擔(dān)任計(jì)劃外的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)則按相關(guān)規(guī)定給予報(bào)酬。

3,、培訓(xùn)講師的授課質(zhì)量通過培訓(xùn)效果,、培訓(xùn)監(jiān)管等綜合考查，與績效考核及個(gè)人升遷發(fā)展掛鉤,。

三,、明確c類培訓(xùn)的有關(guān)工作

公司的培訓(xùn)主要分為三種：a類培訓(xùn)主要以外送培訓(xùn)為主;b類培訓(xùn)為公司事務(wù)性、范圍較廣的培訓(xùn),，由品質(zhì)管理部組織實(shí)施;c類培訓(xùn)主要為各部門專業(yè)性,、針對性培訓(xùn)，由各部門組織進(jìn)行,。會上進(jìn)一步明確了c類培訓(xùn)的時(shí)間,、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項(xiàng),。

1、c類培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容的調(diào)整

a,、培訓(xùn)的時(shí)間須按計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行,，計(jì)劃時(shí)間有更改的，可相應(yīng)調(diào)整,，但不能跨月,。

b、培訓(xùn)內(nèi)容有更改的可更替,，不能刪減,。

c、如須調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,、時(shí)間的,，應(yīng)至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓(xùn)工作的有效實(shí)施及監(jiān)管,。

2,、c類培訓(xùn)由部門按計(jì)劃實(shí)施，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫,，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核,。

四、明確部門培訓(xùn)對接人

1,、各部門選出一名培訓(xùn)對接人,，主要負(fù)責(zé)本部門c類培訓(xùn)的組織實(shí)施工作。具體為培訓(xùn)的資料收集,，培訓(xùn)效果的評估等,，同時(shí)負(fù)責(zé)a、b類培訓(xùn)實(shí)施時(shí)與培訓(xùn)管理人員的對接,，組織部門受培訓(xùn)人員按時(shí)參加,。

2、培訓(xùn)對接人有義務(wù)根據(jù)實(shí)際需求對培訓(xùn)工作提出改進(jìn)建議,、意見,。

五、建立個(gè)人培訓(xùn)檔案,、明確培訓(xùn)工作與績效掛鉤

1,、培訓(xùn)管理員、培訓(xùn)講師,、培訓(xùn)對接人及學(xué)員的培訓(xùn)情況納入績效考核,，保證培訓(xùn)工作的有效開展。

2,、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)建立個(gè)人培訓(xùn)檔案,。公司所有人員自進(jìn)公司之日起的所有培訓(xùn),、考核情況全部記錄于培訓(xùn)檔案，作為個(gè)人在公司轉(zhuǎn)崗,、加薪,、升職的重要考核依據(jù)。

3,、對于培訓(xùn)考核不合格的人員,，嚴(yán)格按照培訓(xùn)工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。

六,、其它與培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)

1,、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進(jìn)行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位,，原則上要求有相應(yīng)專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書,，以降低培訓(xùn)費(fèi)用。

2,、根據(jù)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定實(shí)施培訓(xùn)有償制,。

xx市物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

簽署：

x年xx月xx日

經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要篇十三

20xx年5月27日上午，縣長許愛軍在工業(yè)園區(qū)會議室主持召開了工業(yè)園區(qū)現(xiàn)場辦公會議,，現(xiàn)場辦公會議紀(jì)要,。縣委副書記符忠林,、縣委,、常務(wù)副縣長毛宗保，縣委,、工業(yè)園區(qū)黨工委書記李廣文出席了會議;旴江鎮(zhèn),、縣財(cái)政局、縣國土資源局,、縣建設(shè)局,、地稅局、司法局,、人勞局、編委辦,、招商局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議,，現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、會議討論工業(yè)園區(qū)企業(yè)“三稅”“三費(fèi)”的征收及獎(jiǎng)勵(lì)問題,。

3,、關(guān)于土地使用稅及工會工作經(jīng)費(fèi)、殘疾人保障基金,、防洪保安基金的征收,，要求相關(guān)部門先做好稅費(fèi)調(diào)查,，待條件成熟后再行開征。

二,、會議同意了工業(yè)園區(qū)新上項(xiàng)目管理辦法中涉及費(fèi)用的問題,。

1、土地掛牌報(bào)名資料費(fèi)1000元/宗(由用地企業(yè)繳納);

2,、土地交易費(fèi)20xx元/宗(由用地企業(yè)繳納);

3,、公證費(fèi)200元/宗(由用地企業(yè)繳納);

4、土地評估費(fèi)1800元/宗(由園區(qū)管委會承擔(dān)),。

三,、會議討論了工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目審批程序。

會議原則同意:

1,、投資在5萬元以下(含5萬元)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,，由園區(qū)管委會黨政聯(lián)席會直接確定建設(shè)方案和施工隊(duì)伍。

3,、投資在10—50萬元(不含50萬元)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,，由工業(yè)園區(qū)管委會向縣政府請示，政府批準(zhǔn)后,，采取邀請招標(biāo)方式確定施工隊(duì)伍,。

4、投資在50萬元以上的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,，由園區(qū)管委會確定建設(shè)方案報(bào)縣政府審批,，采取公開招標(biāo)方式確定施工隊(duì)伍。

四,、會議研究了二期a區(qū)道路硬化及土方平整的問題

1,、同意建設(shè)二期a區(qū)的道路硬化工程，路長為991米,，總路寬16米,，其中：路面寬10米，兩邊人行道各3米,，采取公開招標(biāo)方式進(jìn)行,，工期為3個(gè)月。

2,、同意規(guī)劃三路至長生橋土方平整工程,，采取公開招標(biāo)，最低競價(jià)競標(biāo)方式發(fā)包,。

3,、規(guī)劃三路至長生橋的路面硬化，待土方平整后再作研究,。

五,、會議討論了園區(qū)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的增設(shè)及人員選調(diào)等事項(xiàng)

工業(yè)園區(qū)增設(shè)財(cái)政,、行政執(zhí)法兩個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)報(bào)縣編委會研究，財(cái)政分局選調(diào)人員,、執(zhí)法大隊(duì)調(diào)劑人員報(bào)縣人事領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,。

六、會議討論了有關(guān)人員調(diào)動(dòng)(選聘)問題

1,、同意謝文波同志正式調(diào)入工業(yè)園區(qū),，報(bào)縣人事領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

2,、因工作需要,，工業(yè)園區(qū)選聘人員，應(yīng)通過公開招考方式選撥,。

3,、鄧志勇、李志忠兩位司機(jī)的人事調(diào)動(dòng),，報(bào)請縣人事領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究決定,。

七、會議研究了園區(qū)土地掛牌后使用權(quán)證的保管問題

會議原則同意園區(qū)起草的涉及園區(qū)企業(yè)用地他項(xiàng)權(quán)利證書辦理的有關(guān)建議,，要求國土,、建設(shè)部門在辦理土地和房產(chǎn)他項(xiàng)權(quán)利證書時(shí)，企業(yè)應(yīng)提供園區(qū)管委會的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格書,，否則不予辦理,。由縣政府下發(fā)抄告單，國土,、建設(shè)部門按抄告單規(guī)定執(zhí)行,。

八、會議研究了招商局與園區(qū)合并后的相關(guān)事宜

1,、原則同意招商局與工業(yè)園區(qū)合并的幾點(diǎn)建議,。(1)縣招商局保持現(xiàn)有的20個(gè)全額撥款事業(yè)編制，人員按工作性質(zhì)由縣工業(yè)園區(qū)管委會統(tǒng)一調(diào)配;(2)管理體制,、人員待遇與縣工業(yè)園區(qū)人員相同;(3)辦公地點(diǎn)待園區(qū)服務(wù)大樓竣工后再搬遷,。

2、對于上下班的交通工具問題,，由園區(qū)打請示到政府購買一輛江鈴寶典,，對于購買一輛20座的小班車，待正式合并辦公后一并研究解決,。

九、會議討論了在園區(qū)范圍內(nèi)興建酒店及超市的問題

工業(yè)園區(qū)拿出土地進(jìn)行商業(yè)開發(fā),，必須公開掛牌競拍,，通過招商引進(jìn)有資質(zhì),、有管理經(jīng)驗(yàn)的客商投資。

十,、會議研究了園區(qū)土地征用的有關(guān)問題

1,、同意下蘭路以北3600m2的征拆，征拆時(shí)間為1個(gè)月,，拆遷戶的安置用地面積為180m2,，以后不再另行商議，征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按廣府發(fā)[20xx]26號文件執(zhí)行,。

經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要篇十四

7月23日,，管委(區(qū)政府)召開xx年第五次主任(區(qū)長)辦公會議。張大勇同志主持會議,。馬衛(wèi)剛,、莊貴相、張薇,、孫大貴,、劉鵬照、明秀云,、劉魯強(qiáng)同志出席會議,。趙增光、劉琦,、姜紅巖,、柴方利、陳國良,、劉偉德等同志列席會議,。有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志列席了相關(guān)議題的討論。

一,、會議聽取了區(qū)法制辦公室關(guān)于政府合同管理情況的匯報(bào)

會議指出,，加強(qiáng)政府合同管理是政府依法行政的根本要求，是建設(shè)法治政府,、誠信政府的重要保障,。當(dāng)前，政府合同管理的規(guī)范建設(shè)還亟需加強(qiáng),，全區(qū)各部門,、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識，規(guī)范政府合同行為,。

會議原則同意區(qū)法制辦公室的匯報(bào)意見,。確定:

(一)由莊貴相同志牽頭，逐步規(guī)范完善政府合同管理機(jī)制。區(qū)法制辦公室要準(zhǔn)確定位,，將保障政府依法行政和綜合協(xié)調(diào)的職能統(tǒng)一起來,，對全區(qū)凡涉及國家公共資源的合同(協(xié)議)確定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)指導(dǎo),、審查,、監(jiān)管、備案工作,。

同要盡快對接,，符合規(guī)范文本要求。

(三)由莊貴相同志牽頭,，區(qū)法制辦公室提出建議,，區(qū)組織人事部門按照干部管理權(quán)限程序?yàn)閰^(qū)法制辦公室充實(shí)4名人員。

二,、會議聽取了區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于上半年工業(yè)企業(yè)反映問題的情況匯報(bào)

會議指出,，今年以來，全區(qū)各部門,、各單位積極為企業(yè)服務(wù),，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難和問題，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,，全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭,。近期召開的工委(區(qū)委)8屆68次常委(擴(kuò)大)會議就服務(wù)企業(yè)發(fā)展又提出新的要求。各部門,、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí),，千方百計(jì)為企業(yè)發(fā)展排憂解難，貢獻(xiàn)力量,。

會議確定,，

(一)由區(qū)發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)，將主任(區(qū)長)辦公會確定的企業(yè)反映問題責(zé)任分工通報(bào)給每一家企業(yè),，以便于工作對接,。

(二)各責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要會同相關(guān)職能部門認(rèn)真研究解決企業(yè)反映的問題，幫助企業(yè)加快發(fā)展,。對于確有困難一時(shí)不能解決的問題,，要研究提出長遠(yuǎn)解決方案，并向企業(yè)說明原因,，達(dá)成共識,。

(三)由區(qū)發(fā)展和改革局及時(shí)了解企業(yè)反映問題解決進(jìn)展情況，集中匯總報(bào)告管委(區(qū)政府),。督查室要加強(qiáng)督查,，定期通報(bào)辦理情況,。

經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要篇十五

20xx 年 4 月 21 日下午，校長郭永存主持召開新校區(qū)建設(shè)指揮

部 20xx 年第 3 次(總第 65 次)辦公會議,，校黨委副書記王洪,、校 紀(jì)委書記周峰，指揮部曹光保,、洪江如、王振斌,、崔躍武,、呂淵、 歐陽連勤,、張勤春,、陳新明、謝中根,、姚傳勤,、倪修全等參加了會 議。

會議聽取了指揮部各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人近一段時(shí)間的工作匯報(bào),，并對 重點(diǎn)問題進(jìn)行研究討論,，郭永存校長對相關(guān)工作作出部署和安排， 并對指揮部的黨風(fēng)廉政建設(shè)再次提出要求,，會議形成如下意見,。

關(guān)于代建工程建設(shè)，會議要求基建處現(xiàn)場技術(shù)人員加強(qiáng)施工監(jiān) 督,，善于發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,，施工單位能接受并整改的及時(shí)整 改，不能接受的意見要及時(shí)上報(bào),。對代建工程中未招標(biāo)的項(xiàng)目,，要 履行好對招標(biāo)文件內(nèi)容的審核把關(guān)。

關(guān)于深部煤礦采動(dòng)響應(yīng)與災(zāi)害防控重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),，會議要求 基建處高度重視工程進(jìn)度,，加大推進(jìn)力度，幫助施工單位協(xié)調(diào)南緯 九路施工管理單位,，盡快解決項(xiàng)目建設(shè)所需材料進(jìn)場問題,，督促施 工單位嚴(yán)格按照招標(biāo)合同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)按時(shí)完工，否則,，學(xué)校將按合 同的約定進(jìn)行處罰,。

關(guān)于重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室圖紙消防審核問題，會議要求歐陽連勤會同基

建處與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),，盡快完成消防審核,。

關(guān)于 f 區(qū)建設(shè)，會議要求基建處繼續(xù)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，加強(qiáng) 現(xiàn)場監(jiān)督管理,，全力推進(jìn)工程進(jìn)度,。

關(guān)于中西部高校基礎(chǔ)能力建設(shè)工程(新校區(qū)圖書館,、1#2#3#教學(xué) 樓)監(jiān)理費(fèi)用支付問題,，會議要求由財(cái)務(wù)處牽頭，通過省教育廳協(xié) 調(diào)省財(cái)政廳,，盡快協(xié)商解決,。

關(guān)于強(qiáng)電招標(biāo)，會議指出強(qiáng)電招標(biāo)在代建范圍內(nèi),，由代建單位 組織招投標(biāo),，基建處要對其商務(wù)標(biāo)部分進(jìn)行公正性審查。

務(wù)之急就是弱電圖紙及技術(shù)需求的審核,，會議要求務(wù)必在 5 月 4 日 前完成弱電圖紙審核工作,。

關(guān)于弱電招標(biāo)，現(xiàn)代教育技術(shù)中心要在招標(biāo)需求中對一標(biāo)段學(xué) 生公寓已經(jīng)完成弱電施工的部分加以說明,，即要扣除已經(jīng)施工的工 程造價(jià),。

關(guān)于自建工程的招標(biāo)，會議指出學(xué)校自建工程的招投標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格 按照規(guī)范程序進(jìn)行,，對市招標(biāo)局不受理的小型項(xiàng)目,，統(tǒng)一由學(xué)校招 投標(biāo)辦按照程序進(jìn)行招標(biāo)。

關(guān)于新校區(qū)四個(gè)大門,，會議要求基建處將同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)院發(fā)來 的東門,、南門設(shè)計(jì)方案報(bào)送指揮部領(lǐng)導(dǎo)審閱。會議認(rèn)為大門設(shè)計(jì)方 案應(yīng)報(bào)市規(guī)劃委員會,。

關(guān)于振化建筑安裝公司法人變更,，會議研究認(rèn)為應(yīng)予變更，即 由呂淵替代已經(jīng)退休的鮑遠(yuǎn)勝,。

作,。

關(guān)于新校區(qū)資產(chǎn)配置，會議要求后勤集團(tuán)和國有資產(chǎn)管理處對 新校區(qū)課桌椅,、宿舍床,、廚房設(shè)備，包括納入政府采購的相關(guān)項(xiàng)目 等提早謀劃,，做好樣式材質(zhì)等選型工作,。

關(guān)于新校區(qū)教職工住宅區(qū)建設(shè)，會議要求安徽理公置業(yè)有限責(zé) 任公司將最新一版《安徽理工大學(xué)新校區(qū)職工住宅區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計(jì) 方案》發(fā)送指揮部領(lǐng)導(dǎo)審閱,，并積極與市國土部門聯(lián)系,，協(xié)調(diào)住宅 區(qū)土地起拍價(jià)事宜,。

關(guān)于紀(jì)檢、監(jiān)察駐新校區(qū)建設(shè)指揮部工作小組職責(zé),，會議原則 通過紀(jì)監(jiān)小組提出的工作職責(zé)內(nèi)容,，要求紀(jì)監(jiān)小組加強(qiáng)對指揮部全 體干部職工的黨風(fēng)廉政教育，可邀請相關(guān)的紀(jì)檢監(jiān)察專家給指揮部 人員作輔導(dǎo)報(bào)告,，不斷增強(qiáng)大家的廉政意識和防腐拒變能力,。

周峰對紀(jì)監(jiān)小組的工作提出兩點(diǎn)要求。首先,，紀(jì)監(jiān)小組要認(rèn)真 履行工作職責(zé),，積極發(fā)揮責(zé)任主體作用，強(qiáng)化全體人員的廉政意識,。 其次，對于學(xué)校新校區(qū)自建項(xiàng)目,，小組成員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目 程序進(jìn)行嚴(yán)格審核,，同時(shí)要求各部門人員嚴(yán)格遵守規(guī)范，避免程序 性問題的出現(xiàn),。

王洪要求指揮部各機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門按照郭校長的意見和要求,， 切實(shí)抓好工作落實(shí)，并對有關(guān)工作提出幾點(diǎn)建議,。一是要求在指揮 部辦公會議紀(jì)要中明確會上布置的每一項(xiàng)工作任務(wù)的主要承辦單 位,、協(xié)助單位及相應(yīng)的完成時(shí)間，從而使工作任務(wù)更加明確,，推進(jìn) 各項(xiàng)工作的完成,、落實(shí)。二是要求指揮部辦公室進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)作 用,，把各部門的工作有機(jī)銜接起來,，大家要按照新校區(qū)年底建成的 目標(biāo)來考慮、謀劃工作,，將工作中的問題及時(shí)提出來,，以便學(xué)校盡 早決策，把問題和矛盾解決在發(fā)生之前,。三是要求全體人員積極接 受紀(jì)監(jiān)部門工作檢查,，防微杜漸，時(shí)刻警示做好廉政建設(shè)工作,。

會議還研究了其他工作,。

經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要篇十六

地點(diǎn)：xx會議室

出席人：應(yīng)出席公司全體職工共12人，實(shí)到11人,，閆登文缺席,，出席人分別為xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx。

主持人：xxx

記錄人：xxx

會議內(nèi)容：總結(jié)xxxx年工作,，安排部署xxxx年工作,。

會議首先由雷總講話。雷總先宣布公司增加新員工一名,，向琨,，宣漢人。接著雷總作了重要講話,。

一,、回顧過去公司管理情況

雷總在總結(jié)公司管理情況時(shí)著重指出存在的不足問題，一是各管理人員自身專業(yè)學(xué)習(xí)抓得不緊,，一年來究竟學(xué)習(xí)了什么,，提高了什么心中無數(shù)。二是執(zhí)行制度不夠嚴(yán)謹(jǐn),，沒有嚴(yán)格遵守上下班制度,，保密、衛(wèi)生,、用電安全,、檔案管理、印章使用,、收費(fèi)程序,、辦公用品管理、會議人事等制度沒有落實(shí)下去,。三是各管理人員個(gè)人總結(jié)寫得好,，做得差，口是心非,。四是去年開了三次會議,，會議之后還是我行我素，沒有改進(jìn)提高,。雷總對加強(qiáng)公司管理提出了要求：一是公司原制度復(fù)印交予每人一份,，必須嚴(yán)格遵守制度,。二是要進(jìn)行考試，重點(diǎn)考試辦公室,、經(jīng)營部,、資料室,、質(zhì)安部,、財(cái)務(wù)部等部門的工作職責(zé)。三是每個(gè)人都要對今后的工作提出問題,，對今后的工作作出安排,，對做好本職工作要表示決心,。

二、講xxxx年年總會精神,，提xxxx年工作要求

雷總指出xxxx年工作存在問題主要是部門之間銜接不夠,，團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng)。對xxxx年工作,，雷總要求大家充滿活力和信心,，部門之間必須對口銜接，要主動(dòng)匯報(bào),，審簽后辦理，抓好管理,。不準(zhǔn)擔(dān)保,，以公私辦，嚴(yán)格印章,、合同管理,，做好手續(xù)審查、財(cái)務(wù)支付等工作,，不得以任何借口理由推卸責(zé)任,。公司人平增加200元，公司范圍外業(yè)務(wù)創(chuàng)收額外信息費(fèi)給經(jīng)辦人0.1%-0.2%,，做到區(qū)別對待,，資料費(fèi)500元以內(nèi)提返50元，6500元返150元,，大家抓好業(yè)務(wù),，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。公司范圍內(nèi)人情由公司統(tǒng)一送,，不要私人出錢,，生日補(bǔ)貼、工作餐按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

三,、單位人員調(diào)整

雷總宣布周能利任辦公室主任,，林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負(fù)責(zé)技術(shù)人員配置，資料室由向紅全權(quán)負(fù)責(zé),，xx,、xx協(xié)助;xx負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，xx任出納,，xx協(xié)助會計(jì)工作;xx全面負(fù)責(zé)經(jīng)營部工作,，xx協(xié)助經(jīng)營部工作;閆登文負(fù)責(zé)質(zhì)安部工作。

四,、經(jīng)營管理工作

雷總對經(jīng)營管理工作作了布置安排,，提出了工作要求。資質(zhì),、人員和業(yè)績由辦公室編制成冊,，便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績情況,，辦公室編制成冊工作包括長和公司在內(nèi),，必須在30日前完成。鴻騰,、鴻杏,、長和、豪遠(yuǎn),、億年五個(gè)公司都要以建筑為主,，鴻騰、長和,、鴻杏三公司以公投為主,，豪遠(yuǎn)、億年二公司以邀標(biāo),、比選為主,，正平勞務(wù)公司以勞務(wù)為主，按產(chǎn)值30%計(jì)算勞務(wù)費(fèi),，按總額收1%管理費(fèi),。比選和經(jīng)營工作以表格形式簽字，出問題誰造成誰負(fù)責(zé),，資料由黃鑫審核,。比選項(xiàng)目要認(rèn)真審查，互相檢查,，充分考慮風(fēng)險(xiǎn),，確保資料萬無一失，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和損失,，責(zé)任由經(jīng)營部負(fù)責(zé),。經(jīng)營部要隨時(shí)掌握網(wǎng)上項(xiàng)目及代理公司比選情況,，每天關(guān)注，了解項(xiàng)目情況,，上報(bào)雷總定否,。財(cái)務(wù)室黃小蓉按規(guī)定報(bào)賬入賬，該罰款的必須罰款,，該獎(jiǎng)勵(lì)的一定獎(jiǎng)勵(lì),，做到專款專用,。公司人員借款必須當(dāng)月報(bào)銷,，否則不發(fā)工資。辦公室接待來客要主動(dòng),，管理對事不對人,，切實(shí)做到以制度管人管事;處理不了的事要上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，工作不到位罰款200元,，辦公室要加強(qiáng)考勤考核,，每個(gè)人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀(jì)律的都要罰款,，在工資中扣除,。質(zhì)安部、各項(xiàng)目部要加強(qiáng)巡查,，檢查制度落實(shí)情況,，要充分考慮各類風(fēng)險(xiǎn)，對造成不良行為,，情節(jié)嚴(yán)重的人和事進(jìn)行處罰，確保制度得到落實(shí),，各項(xiàng)工作規(guī)范有序,。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

雷總要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí),，切實(shí)提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì),，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。在學(xué)習(xí)中,，一是要對公司存在的現(xiàn)狀進(jìn)行探討,，提出促進(jìn)公司發(fā)展的意見和建議。二是要學(xué)習(xí)建筑業(yè)法律法規(guī),，學(xué)習(xí)其他公司先進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)水平，掌握投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),，防范產(chǎn)生投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),。三是總結(jié)過去工作中的得與失,，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足,，拓寬建筑業(yè),，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。

六,、努力奮斗

雷總要求大家振奮精神,，努力奮斗，促進(jìn)公司健康,、持續(xù)發(fā)展,。xxxx年要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：一是新注冊三個(gè)公司，想方設(shè)法把三個(gè)公司推向市場,，取得新的發(fā)展業(yè)績,。二是鴻騰、鴻杏,、長和三個(gè)公司年產(chǎn)值要達(dá)到3.5-4億元,。三是提高職工素質(zhì)，xxxx年是新起點(diǎn)的一年,，希望大家努力奮斗,，要有所改變，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

雷總講話結(jié)束后,，鄭總作了發(fā)言，他說：雷總對過去工作和xxxx年工作講得非常透徹,，對雷總對自己過去工作的支持表示感謝,。要對自己過去工作不足問題進(jìn)行改正和努力，要做到明責(zé),、增壓,、心細(xì)，明責(zé)要明確自己的責(zé)任和義務(wù),，改進(jìn)不良之處,，把責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到位;增壓要變壓力為動(dòng)力，增強(qiáng)工作積極性;心細(xì)要把工作做細(xì),，確保任務(wù)完成,，確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后,，大家也作了發(fā)言,，肯定和擁護(hù)雷總的講話，按雷總的要求，全面做好工作,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)xxxx年公司目標(biāo)工作任務(wù)。

主持人：(簽名)

記錄人：(簽名)

經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要篇十七

現(xiàn)場辦公會議紀(jì)要需要怎么記錄是最好的呢?下文是小編為大家收集的現(xiàn)場辦公會議紀(jì)要,，歡迎閱讀!

時(shí)間：20xx年6月3日

地點(diǎn)：各項(xiàng)目現(xiàn)場

與會人員：

會議要求,，全局上下要按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“暢通最后一公里、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)”工作要求,，深入貫徹落實(shí)“大項(xiàng)目突破年”活動(dòng)精神,進(jìn)一步提高工作效率,，提升服務(wù)水平，加大落實(shí)力度,，積極為項(xiàng)目建設(shè)做好規(guī)劃服務(wù)工作,，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價(jià)值和水平,。針對項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的困難問題,，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認(rèn)真組織研究，及時(shí)予以解決,。

會議明確了以下具體事項(xiàng)：

(一)聯(lián)誠國際項(xiàng)目

1,、本著“大項(xiàng)目突破年”全力服務(wù)支持項(xiàng)目建設(shè)的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項(xiàng)目一,、二期規(guī)劃竣工驗(yàn)收手續(xù),。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負(fù)責(zé),，設(shè)計(jì)院,、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗(yàn)收手續(xù),。

2,、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)原因超高問題,，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補(bǔ)充規(guī)定》,，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計(jì)算建筑面積和層數(shù),，項(xiàng)目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售

合同

3,、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定,，本著尊重歷史的原則,，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項(xiàng)目單位應(yīng)協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關(guān)意見，經(jīng)消防部門驗(yàn)收出具相關(guān)意見,，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時(shí)就日照受影響的問題主動(dòng)告知業(yè)主,。

(二)正榮·財(cái)富中心

1、項(xiàng)目單位自行建設(shè)望府路(用地范圍路段)綠化,、美化工程,，確保達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2,、原則同意項(xiàng)目南北兩個(gè)地塊容積率進(jìn)行總體平衡,，并對總圖進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整方案依法依程序進(jìn)行公示,。

(三)金地·三千府

1,、關(guān)于銀星路線型調(diào)整問題，明確由李華同志牽頭,，陳燕同志具體承辦,，加強(qiáng)與交通部門進(jìn)行對接，盡量爭取實(shí)施北側(cè)線型方案,，項(xiàng)目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。

2、落實(shí)“大項(xiàng)目突破年”服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)要求,，進(jìn)一步加快項(xiàng)目五期單體審批進(jìn)度,。

3、項(xiàng)目單位進(jìn)一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度,，加強(qiáng)輿情控制,，做好業(yè)主疏導(dǎo)、解釋工作,。

(四)富基世紀(jì)公園

1,、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項(xiàng)目四,、五期戶型方案調(diào)整,，同時(shí)做好調(diào)整公示工作。

2,、由胡偉同志牽頭負(fù)責(zé),，法規(guī)科具體承辦，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下,，支持辦理規(guī)劃竣工驗(yàn)收工作,。

(五)星月綠洲

明確由政務(wù)中心牽頭，信息中心配合,，于6月6日前辦理星月綠洲項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù),。

(六)湖南對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院

1,、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項(xiàng)目用地變性工作,。明確由歐洋,、李華同志牽頭，設(shè)計(jì)科具體承辦,，依程序進(jìn)行控規(guī)調(diào)整,。

2、院方要對業(yè)主需求進(jìn)行充分摸底,，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標(biāo)后,，提交我局政務(wù)中心。明確政務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé),，盡快擬定規(guī)劃條件,，提交區(qū)政府常務(wù)會議研究決定。

3,、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量,、較高品位建設(shè)，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合,，力爭打造優(yōu)質(zhì)精品,。

(七)長沙銅官循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地

1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計(jì)劃,，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設(shè)和發(fā)展,。

2、加大對園區(qū)人才智力支持力度,，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計(jì)劃當(dāng)中一并考慮,。

3、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設(shè),，對園區(qū)管委會相關(guān)服務(wù)爭取給予最大程度的收費(fèi)優(yōu)惠,。

4、落實(shí)“服務(wù)項(xiàng)目,、暢通最后一公里”工作要求,，明確銅官園區(qū)重大項(xiàng)目實(shí)行預(yù)審制先期予以技術(shù)審查，一般性項(xiàng)目“一事一議”辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù),。

20xx年5月14日,，縣委書記趙宇在行廊鎮(zhèn)政府會議室主持召開通道“五化”(綠化、亮化,、凈化,、序化、信息化)工作現(xiàn)場辦公會,。參會人員實(shí)地巡察了城區(qū)連接廈蓉高速、京珠復(fù)線3個(gè)出口的主干道的建設(shè)與管理情況，采取邊看邊議邊部署的方式調(diào)度安排了通道“五化”管理提質(zhì)工作,?？h委、縣政府副縣長廖興云,，縣政府副縣長彭國金,、雷柏勝，縣委辦公室,、縣委督查室,、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局,、縣公路管理局,、縣住建局、縣國土資源局,、縣城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展與管理中心,、縣園林辦主要負(fù)責(zé)人及珠泉鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn),、龍?zhí)舵?zhèn),、車頭鎮(zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記參加會議?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

會議認(rèn)為,，嘉禾經(jīng)過幾年的發(fā)展，特別是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)以來,，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、民生民本事業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面,，取得了很大進(jìn)步,，全縣上下有目共睹。下段工作重點(diǎn)之一,，就是要充分展示,、宣傳推介這些來之不易的成果，讓更多群眾知曉并共享,。

會議明確,，把廈蓉高速車頭出口至京珠復(fù)線行廊出口和廈蓉高速龍?zhí)冻隹?包括嘉藍(lán)路城區(qū)段、嘉禾大道,、晉屏路,、金田路、和諧西路,、景觀路,、桂嘉路,、嘉金路)的通道作為一條最美線路、精品線路來打造,。會議對通道兩廂及沿線可視山頭,、小游園綠量增加、綠化提質(zhì),，亮化質(zhì)量,，環(huán)境保潔，臨街建筑物的規(guī)范及改造,，公路序化,，廣告規(guī)范等進(jìn)行了具體安排，明確由縣委督查室以交辦函的形式進(jìn)行專項(xiàng)交辦,，限時(shí)辦結(jié),。為切實(shí)加強(qiáng)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，會議決定成立通道“五化”工作指揮部,，由縣委書記趙宇任指揮長,，縣委、縣政府副縣長廖興云,，縣政府副縣長彭國金,、雷柏勝及縣委黨校校長張志海任副指揮長，縣委辦公室,、縣委督查室,、縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣財(cái)政局,、縣審計(jì)局,、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局,、縣交通運(yùn)輸局,、縣公路管理局、縣住建局,、縣國土資源局,、縣城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展與管理中心、縣礦征辦,、縣交警大隊(duì),、行廊茶場主要負(fù)責(zé)人及珠泉鎮(zhèn)、車頭鎮(zhèn),、行廊鎮(zhèn),、龍?zhí)舵?zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記為成員,。辦公室設(shè)在縣委辦公室,，由李亞平同志兼任辦公室主任,。

會議要求，各有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足全局和長遠(yuǎn),，搞好頂層設(shè)計(jì),，建好項(xiàng)目庫，用心做好項(xiàng)目整合和包裝,，依法依規(guī)完善項(xiàng)目手續(xù);縣財(cái)政局要按照快評、快審,、快撥的要求,，為項(xiàng)目推進(jìn)提供資金保障;縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督,、審計(jì)和服務(wù),，確保項(xiàng)目資金專款專用;縣委督查室要嚴(yán)格對照任務(wù)書,、時(shí)間表,，實(shí)行2天一督查一通報(bào);指揮部辦公室要與縣深改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊密協(xié)作，在體制機(jī)制完善方面進(jìn)行探索,、實(shí)踐和創(chuàng)新,，推動(dòng)工作形成常態(tài)長效。

會議指出,，實(shí)施通道“五化”,、打造最美線路，既是一種工作方法,，也是一項(xiàng)民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾發(fā)展成果的有效平臺,，也是充分展現(xiàn)嘉禾干部的管理水平和素質(zhì)的重要窗口。各級各有關(guān)部門必須提高思想認(rèn)識,，進(jìn)一步量化,、細(xì)化各自的工作職責(zé)、任務(wù)和要求,，集中時(shí)間,，集中人力，統(tǒng)籌安排,，協(xié)調(diào)推進(jìn),，務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)取得明顯成效，并以此為示范帶動(dòng),，打造更多的精品工程和示范品牌,，推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

9月1日下午,，市長別必雄到隆中實(shí)地察看文化園項(xiàng)目建設(shè)情況,，并召開現(xiàn)場辦公會,。襄城區(qū)政府、隆中管委會,、市林業(yè)局,、市交通局、隆中文化園公司等單位負(fù)責(zé)人參加了會議,。會議聽取了隆中文化園項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的匯報(bào),，指出了項(xiàng)目建設(shè)中存在的一些問題，會議就加快推進(jìn)隆中文化園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究,，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

會議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動(dòng)主會場在隆中風(fēng)景區(qū)舉行,，現(xiàn)在離活動(dòng)開幕式只有短短二十幾天時(shí)間,，時(shí)間緊、任務(wù)重,、難度大、要求高,，這對市政府,、鄂旅投公司既是一個(gè)考驗(yàn),，又為鄂旅投公司、隆中風(fēng)景區(qū)提供了一個(gè)宣傳展示的機(jī)會,。各相關(guān)部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動(dòng)開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風(fēng)景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標(biāo),，全力以赴、破釜沉舟,、背水一戰(zhàn)，如期完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),。

一,、要千方百計(jì)確保草廬劇場順利建成,。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下,，加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度、優(yōu)化施工程序,、增加施工力量、延長作業(yè)時(shí)間,，千方百計(jì)搶工期，9月20前完成施工任務(wù),，并啟動(dòng)劇場調(diào)試工作,。

二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設(shè),。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點(diǎn)完成景區(qū)入口處園林景觀建設(shè),、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造,、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造,。已開工建設(shè)的工程，要確保在9月20日前完工清場,，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的,，暫不開工,，維持現(xiàn)狀。

三,、加快道路建設(shè)進(jìn)度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務(wù),，9月10日前完成全路段的輔助性工程,，并統(tǒng)籌做好水,、電施工的預(yù)留安排。

四,、加快房屋拆遷工作,。襄城區(qū)、隆中管委會,、市林業(yè)局要深入細(xì)致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策,，理順情緒,，取得被拆遷群眾對文化園項(xiàng)目建設(shè)的支持和理解,。拆遷單位要按照輕重緩急細(xì)化拆遷方案，對影響施工,、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅(jiān)定不移地在9月10前拆除完畢。

五,、加快環(huán)境整治進(jìn)度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職,，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊,、景區(qū)入口路主干道、進(jìn)出草廬展示館道路等道路沿線的重點(diǎn)整治,，做好重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)路段的綠化,、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理,，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害,。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進(jìn)展情況，逐步推進(jìn),。

六、完善

應(yīng)急預(yù)案

經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要篇十八

****年**月**日下午,，總經(jīng)理***在**會議室主持召開了**月份安全工作會議。副經(jīng)理***,、**,、**、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議,，會議對**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié),，并對**月份安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

會議首先由安全部對上月安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強(qiáng)崗位運(yùn)行日志,、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，順利完成xx年四季度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，**月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強(qiáng)職工安全意識教育和各項(xiàng)施工安全措施的現(xiàn)場落實(shí);五是落實(shí)安全評價(jià)報(bào)告報(bào)告中提出的整改項(xiàng)目;六是認(rèn)真組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,。

***經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識還不強(qiáng),，學(xué)習(xí)和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識，變被動(dòng)為主動(dòng),，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來,，四防工作要做好,，下一步鑄鐵量加大,，煉鐵廠和安全部要加強(qiáng)鑄鐵方面的安全工作。

***經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達(dá)標(biāo)檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達(dá)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問題不少,，各單位對照標(biāo)準(zhǔn)要逐項(xiàng)落實(shí)，需要整改的及時(shí)整改,，做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備迎接12月份新礦集團(tuán)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)化檢查。

最后,，*總對**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對下月安全工作作了重點(diǎn)部署,。

一、上月工作總結(jié)

**月份公司安全形勢不錯(cuò),，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的.大好局勢，就好的方面說：杜絕了人身與設(shè)備事故,，生產(chǎn)比較正常,，事故影響明顯降低,，責(zé)任事故明顯減少，通過九,、十兩月公司加強(qiáng)事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實(shí),，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高,，下一步要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。安全管理絕無小事,，安全管理要常抓不懈,，安全生產(chǎn)部門要加強(qiáng)管理，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),，生產(chǎn)要絕對服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念,，認(rèn)清形勢;存在的問題:人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生,，但**月**日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故,，這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀(jì)還時(shí)有發(fā)生,，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好，第一時(shí)間沒有保證,，第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差,，雖然公司組織了集中學(xué),、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式，但從分廠級組織學(xué)習(xí)情況來看,，員工自學(xué)就更談不上了,，對各級學(xué)習(xí)的檢查是**月份安全工作的重點(diǎn),，安全部抓好監(jiān)督與考核。

二,、下月工作重點(diǎn)

(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認(rèn)真組織學(xué)習(xí),。

(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動(dòng),，各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，公司領(lǐng)導(dǎo),、中層干部等各級管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)來抓,，安全部、調(diào)度室重點(diǎn)檢查,，參與聽課，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,，對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時(shí)通報(bào),，強(qiáng)制性抓好學(xué)習(xí)工作。

(三)把地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中,，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查,，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單,，落實(shí)整改人,、時(shí)間、內(nèi)容,、驗(yàn)收人、復(fù)查人,。以人為本,、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制,。

(四)抓好“**.**”事故后查出的各項(xiàng)整改工作，特殊工種培訓(xùn)工作**月份完成并發(fā)證,，放射源申購工作落實(shí)好,。

(五)抓好**月份安全生產(chǎn),，**月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項(xiàng)收尾工作,，順利完成**年全年安全工作,。

**冶金公司

****年**月**日

經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要篇十九

*年**月**日下午,，總經(jīng)理在會議室主持召開了**月份安全工作會議,。副經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議,，會議對**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對**月份安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

會議首先由安全部對上月安全工作進(jìn)行了總結(jié),，并對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強(qiáng)崗位運(yùn)行日志,、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，順利完成xx年四季度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，**月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強(qiáng)職工安全意識教育和各項(xiàng)施工安全措施的現(xiàn)場落實(shí);五是落實(shí)安全評價(jià)報(bào)告報(bào)告中提出的整改項(xiàng)目;六是認(rèn)真組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,。

經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生產(chǎn)正常,，但職工安全意識還不強(qiáng),，學(xué)習(xí)和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識,，變被動(dòng)為主動(dòng)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,。冬季到來，四防工作要做好,，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強(qiáng)鑄鐵方面的安全工作,。

經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達(dá)標(biāo)檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達(dá)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對照標(biāo)準(zhǔn)要逐項(xiàng)落實(shí),，需要整改的及時(shí)整改,，做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備迎接12月份新礦集團(tuán)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)化檢查。

最后,，*總對**月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié),，并對下月安全工作作了重點(diǎn)部署,。

一、上月工作總結(jié)

**月份公司安全形勢不錯(cuò),，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的大好局勢，就好的方面說：杜絕了人身與設(shè)備事故,，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低,，責(zé)任事故明顯減少，通過九,、十兩月公司加強(qiáng)事故考核,、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實(shí),，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高,，下一步要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。安全管理絕無小事,，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強(qiáng)管理,，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要絕對服從安全,，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念,，認(rèn)清形勢;存在的問題:人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生,，但**月**日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故,，說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀(jì)還時(shí)有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好,，第一時(shí)間沒有保證,，第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差，雖然公司組織了集中學(xué),、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式，但從分廠級組織學(xué)習(xí)情況來看,，員工自學(xué)就更談不上了，對各級學(xué)習(xí)的檢查是**月份安全工作的重點(diǎn),，安全部抓好監(jiān)督與考核。

二,、下月工作重點(diǎn)

(一)抓好崗位工正規(guī)操作,，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認(rèn)真組織學(xué)習(xí),。

(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動(dòng)，各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)來抓,，安全部、調(diào)度室重點(diǎn)檢查,，參與聽課，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,，對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時(shí)通報(bào),，強(qiáng)制性抓好學(xué)習(xí)工作,。

(三)把地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查,，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單,，落實(shí)整改人、時(shí)間、內(nèi)容,、驗(yàn)收人,、復(fù)查人。以人為本,、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制,。

(四)抓好“.”事故后查出的各項(xiàng)整改工作，特殊工種培訓(xùn)工作**月份完成并發(fā)證,，放射源申購工作落實(shí)好。

(五)抓好**月份安全生產(chǎn),，**月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié),，抓好年末各項(xiàng)收尾工作,，順利完成**年全年安全工作,。

冶金公司

*年**月**日

經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要篇二十

2019年1月22日，中心黨組書記,、主任孫忠廷同志主持召開了2019年度第1次主任辦公會議,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、部署了“五個(gè)好”基層黨支部,，“五個(gè)好”黨員評選工作。會議認(rèn)為,，開展 “五個(gè)好”基層黨支部、“五個(gè)好”黨員評選活動(dòng),，是提升中心黨建工作水平的重要內(nèi)容，中心各單位要提高認(rèn)識,，高度重視,，堅(jiān)持以政治表現(xiàn),、工作業(yè)績、文明素質(zhì)作為評選標(biāo)準(zhǔn),，突出先進(jìn)的代表性、典型性和示范性,，促進(jìn)和帶動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展,。會議確定了具體的評選比例：“五個(gè)好”基層黨支部占內(nèi)部機(jī)構(gòu)的30%,，為2—3個(gè);“五個(gè)好”黨員占全體黨員(包括退休,、提前離崗黨員)的12%，為6—7名黨員,。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報(bào)機(jī)關(guān)黨總支,。

二,、部署了中心文明集體,、文明家庭、文明個(gè)人評選工作,。會議認(rèn)為，在中心各單位和全體干部職工的共同努力下,，中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著。開展文明集體,、文明家庭、文明個(gè)人評選是檢驗(yàn)中心文明建設(shè)效果的重要內(nèi)容,，中心各單位要高度重視,，認(rèn)真抓好落實(shí),。要通過評選，激勵(lì)全體干部職工的文明創(chuàng)建熱情，把中心機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建活動(dòng)不斷推向深入,。會議確定了具體的評選比例，文明集體4個(gè),，文明家庭16個(gè)，文明個(gè)人16個(gè),。會議要求中心各單位于1月26日前,，將評選推薦情況報(bào)機(jī)關(guān)黨總支,。

三,、傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于2019年度考核工作實(shí)施意見》。會議認(rèn)為,，對各單位和個(gè)人進(jìn)行考核，是評先樹優(yōu),、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)工作開展的一項(xiàng)重要措施,，各單位必須高度重視,，按照《考核實(shí)施意見》的要求,，組織落實(shí)好。會議要求,，考核工作要本著為職工群眾服務(wù)、將住房公積金事業(yè)做大做強(qiáng)的宗旨,。為調(diào)動(dòng)中心各單位的積極性，體現(xiàn)工作的連續(xù)性,、客觀性,，考核采取累計(jì)的原則,。會議決定，考核工作由綜合人事科牽頭，資金科,、貸款科配合,，各單位按照要求抓好工作落實(shí)。

四,、聽取了關(guān)于全市住房公積金業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)情況的匯報(bào),。會議認(rèn)為,，在分管領(lǐng)導(dǎo)、信息管理科和各單位的共同努力下,，中心信息系統(tǒng)建設(shè)成效顯著，進(jìn)入全面實(shí)施階段,。會議要求，一是抓好老系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，遺留的問題必須徹底解決,，數(shù)據(jù)問題不能留死角,，如果數(shù)據(jù)出問題，將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任;二是要服從大局,，措施再強(qiáng)化，權(quán)責(zé)再劃分,，要服從中心的統(tǒng)一部署、要求,，各單位負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，確保新系統(tǒng)順利運(yùn)行;三是要切實(shí)搞好業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)培訓(xùn),，由信息管理科負(fù)責(zé)拿出培訓(xùn)計(jì)劃，為系統(tǒng)順利運(yùn)行提前做好準(zhǔn)備,。

五,、會議對節(jié)前有關(guān)工作做出安排,。會上，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作分工,，就節(jié)日走訪、業(yè)務(wù)辦理,、節(jié)日安全值班等工作做了安排,。會議要求,，在抓好當(dāng)期各項(xiàng)工作的同時(shí)，要切實(shí)增強(qiáng)工作的預(yù)見性,，提前謀劃好2019年工作,，籌備好節(jié)后的工作研討會,，要進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題，分析問題產(chǎn)生的原因,，明確解決問題的對策和辦法,，為開創(chuàng)2019年各項(xiàng)工作新局面奠定基礎(chǔ),。

六、中心黨組書記,、主任孫忠廷同志通報(bào)了黨組第一次會議精神,，并對有關(guān)工作提出要求,。會議認(rèn)為，中心是服務(wù)部門,，也是管錢的部門,，存在產(chǎn)生的土壤和環(huán)境，如果抓得不緊,，容易出現(xiàn)問題。中心黨組和全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會第五次會議公報(bào)》,、在中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會第五次會議的講話精神,，在教育、制度,、監(jiān)督等方面進(jìn)一步研究，明確

崗位職責(zé)

責(zé)任書

合同

會議認(rèn)為,，要進(jìn)一步加強(qiáng)中心黨建工作,，為中心各項(xiàng)工作開展提供政治保證,。一要服務(wù)中心工作大局;二要以人為本，建設(shè)隊(duì)伍;三要對黨員高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求;四要積極爭取上級機(jī)關(guān)工委的支持，充分發(fā)揮各支部的作用,，創(chuàng)造性地開展工作;五要強(qiáng)化組織紀(jì)律性、執(zhí)行力的建設(shè),，每個(gè)黨員,、干部都要嚴(yán)格執(zhí)行黨組做出的決定;六要深入研究中心黨建具體規(guī)劃,。

會議通報(bào)了中心干部人事調(diào)整情況。會議認(rèn)為,，經(jīng)過三年實(shí)際情況看,，干部隊(duì)伍是好的,，工作成效是顯著的。為了更好地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，以穩(wěn)定隊(duì)伍，促進(jìn)住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展,，有必要對中心干部做進(jìn)一步調(diào)整,。調(diào)整本著四條原則：一是根據(jù)干部日常工作的表現(xiàn);二是根據(jù)個(gè)人的特長;三是根據(jù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及長遠(yuǎn)發(fā)展;四是根據(jù)工作崗位的需要,。調(diào)整干部要結(jié)合年度考核中群眾的評議情況來決定。1,、調(diào)整理順內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。成立機(jī)關(guān)工會,，設(shè)立專職工會主席，屬于中心領(lǐng)導(dǎo)層,，機(jī)關(guān)工會由鞏慶民副主任分管;撤銷綜合(組織人事)科,，成立辦公室,、組織人事科。2,、調(diào)整人員。王德剛同志負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工會的籌建工作;秦先剛,、閆志剛,、張溪琳同志調(diào)整到辦公室工作，秦先剛同志任辦公室主任;倪志超,、陳麗雪同志調(diào)整到組織人事科工作，倪志超同志主持工作;朱麥英同志任信息科副科長;王繼海同志主持貸款科工作;趙媛媛同志主持張店管理部工作;王曉紅同志任臨淄管理部主任,。