演講比朗誦更自然，更自由,，可以隨著講稿的內(nèi)容而變化站位。一般說來,，不要在演講人前邊安放講桌，頂多安一個話筒,，以增加音量和效果,。那么你知道演講稿如何寫嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。
教學(xué)校長競聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委,，教育界同仁們:
大家好!
今天能站在這里演講競聘大理河小學(xué)副校長職位,，我很榮幸。這不僅是給我一個展示自我挑戰(zhàn)自我的平臺,，也是一個完善自我的機(jī)會,，更標(biāo)志著我們子洲教育工作在賀局長的帶領(lǐng)下將會蒸蒸日上，也說明子洲教育在改革創(chuàng)新上邁出了一大步,。這次競聘無論成功與否,，我都會感謝領(lǐng)導(dǎo)，感恩社會的進(jìn)步----讓我們擁有機(jī)會,、平等和尊重,。
首先，請允我簡述一下個人簡歷
我叫王勝,，今年32歲,，本科學(xué)歷，是中國共產(chǎn)黨員,，出生于子洲縣裴家灣鎮(zhèn)王家三岔村,。畢業(yè)后，被分配到何家集九年一貫制學(xué)校任教學(xué)工作，在工作中我始終貫徹黨的教育方針政策,，思想健康向上,，兢兢業(yè)業(yè)，愛校如家,，鉆研業(yè)務(wù),，工作成績得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。被任命為政教主任兼副教導(dǎo)主任,。被任命為教導(dǎo)主任,。由全體教師一致同意選舉我為學(xué)校工會主席，被縣工會批準(zhǔn),，又順利評上了小學(xué)一級教師職稱,。從到現(xiàn)在我一直擔(dān)任小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)工作并兼任班主任工作。
讓孩子在快樂,，輕松,，喜悅的'環(huán)境中學(xué)習(xí)。
這是一所新開辦的學(xué)校,，一切工作要從頭開始,，扎實(shí)工作，狠抓業(yè)務(wù),，循序漸進(jìn),。下面從六個方面闡述我的工作策略：
加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)是立校之本，要采取多渠道,、多手段,、多角度，促進(jìn)教師健康成長,。及時了解教師的基本情況,，和教師多交流，建立平等,，和諧,，友好的同事關(guān)系。帶動教師積極學(xué)習(xí)十八大精神和黨的群眾路線,，加強(qiáng)師德建設(shè),，培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神。經(jīng)常組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高教學(xué)技能,，練出真本事。教師除了在校內(nèi)相互砌磋學(xué)習(xí),，還要走出去,，請進(jìn)來進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,。在教學(xué)業(yè)務(wù)上要嚴(yán)格把關(guān)，讓每位教師成為優(yōu)秀的教學(xué)能手,，全面客觀評價教師,，使教師感受到自已的人生觀和價值觀。
沒有規(guī)章不成方圓,，有了制度師生才有章可循,。要堅持依法治校與以德治校相結(jié)合的原則，制訂科學(xué)可行的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,，根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定年度計劃,，學(xué)期計劃。成立得力的組織機(jī)構(gòu),，出臺教師，學(xué)生管理制度以及考核方案和獎勵辦法,。從而形成科學(xué)的管理體系,。
等，使教學(xué)工作有序地進(jìn)行,。經(jīng)常深入教學(xué)一線聽課,，深入教研組參加教研活動，深入學(xué)生中了解學(xué)情和存在的問題,。教研組,、各年級組、教師個人要制定出相應(yīng)教學(xué)計劃,，教師的備課,，上課，作業(yè),，活動要嚴(yán)格按照計劃實(shí)施,。不定期對教師的業(yè)務(wù)和計劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，確保計劃落實(shí)到位,。如果發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改并寫出書面反思。學(xué)期結(jié)束時應(yīng)及時對照計劃,，結(jié)合教學(xué)實(shí)際進(jìn)行反思,，并寫出書面總結(jié)。
安全不保,，何談教育,，必須把安全工作擺在戰(zhàn)略高度地位。制定安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案,，建立安全臺帳,，隨時進(jìn)行安全隱患大排查。杜絕責(zé)任事故的發(fā)生，減少意外故,。充分利用專欄,，板報，主題隊會和安全課對學(xué)生進(jìn)行安知識教育,。多次進(jìn)行地震,，火災(zāi)，暴雨等逃生演練活動,。使全校師生增強(qiáng)安全意識和提高自我防護(hù)能力,。
在新課程改革和高效課堂的倡導(dǎo)下，要以課題為載體,，教學(xué)實(shí)踐為主導(dǎo),。全體教師要打破“定勢思維”全員參與教改，不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,。充分發(fā)揮廣大教師的群體力量,，大力開展集體備課，一課多教,，案例分析等形式的研討,。從而提高教師的教學(xué)研究水平，全面構(gòu)建高效課堂,。
美麗的校園是學(xué)生學(xué)習(xí)的樂園,，也是陶冶學(xué)生情操的理想課堂。校園文化建設(shè)除了美化校園,，綠化環(huán)境,，清潔衛(wèi)生等，還要多開展豐富多彩的校園文化活動,。能增強(qiáng)伙伴間的合作能力和團(tuán)隊精神,，做到活動中鍛煉人、活動中塑造人的育人目標(biāo),。全體師生要和睦相處,，建立團(tuán)結(jié)、互助,、合作的友好關(guān)系,。使整個校園渲染良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
以上就是我的競職報告,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我將竭盡全力,、忠于職守,、勇往直前,，為大理河小學(xué)譜出新篇章，讓子洲教育綻放光彩,。謝謝大家!
教學(xué)校長競聘演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們：
大家好!
首先要感謝大家不辭辛勞，頂著滾滾熱浪來參加這天的大會;其次要感謝學(xué)校為我們帶給了一個展現(xiàn)自己,、鍛煉自己的大好機(jī)會,，使自己能有幸走上臺來，參加這天的競聘演講,。
曾記得富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè),，而不要讓你的事業(yè)來推動你?！杯h(huán)顧四下,，時代的列車風(fēng)馳電掣、呼嘯而過;教改的浪潮上下翻騰,、此起彼伏;職業(yè)學(xué)校也恰逢其時,，正迎來一場風(fēng)雷激蕩的變革。是新生還是沉落,，是化蛹為蝶還是自縛手腳，一個個迫在眉睫的命題都在等待我們?nèi)テ平?、去追問,、去求索?/p>
與其隔岸觀火，不如赤膊上陣,，轟轟烈烈的大干一場;與其無動于衷,，不如激流勇進(jìn)，以澎湃的激情抒寫燦爛的篇章,。就像富蘭克林所呼吁的那樣,，滿懷豪情，成就事業(yè)的高度,，標(biāo)注精彩的人生,。
也許有人會問：你憑什么競聘副校長此時此刻，我最想說的只有兩個字：良心,。
置身學(xué)校,，為人師表，良心最可貴,。說良心話,，辦良心事，做良心人,。只有時時處處都能體味師生同仁的辛酸甘苦,，只有時時處處都能知冷知熱,，只有時時處處都能站在第一線、沖鋒陷陣;惟其如此,，做人方才稱職;也只有做人稱職,，做事才會稱心;只有做人稱職，做事稱心,，副校長的“副”才能名“副”其實(shí),，名至實(shí)歸。
我x某縱然駑鈍,，但一顆滾燙的心時刻都準(zhǔn)備燃燒自己,，奉獻(xiàn)自我;與學(xué)校同進(jìn)退，與廣大同仁共進(jìn)退;和大家一齊堅守陣地,，共謀學(xué)校的發(fā)展大計,，共同托起輝煌的明天。
為此,，我站在了這天的演講臺上,，理解大家的挑選和指正;更給自己一個新的起點(diǎn)和高度。
有句話說得好：做人一輩子,，做官一陣子,。這天，我想借用一下：當(dāng)教師一輩子,，當(dāng)校長一陣子,。
所以我能如愿競聘上副校長：
首先將以平常心對待自己的工作。不論是當(dāng)一名普通的教師,，還是有所擔(dān)待的副校長,，都只是一個崗位而已?！案毙ｉL”并不是說就高高在上,，凜然不可侵犯，就能夠隨意發(fā)號施令,，而意味著要承擔(dān)更大的職責(zé),，肩負(fù)起更大的使命。當(dāng)一名普通教師,，能夠只對所任教的班級負(fù)責(zé);當(dāng)中層干部能夠只對分內(nèi)的差事?lián)?dāng),，而主事一方的副校長就就應(yīng)對全體師生擔(dān)責(zé)，在自己分工管轄的范圍內(nèi),，事事都重于泰山,，麻痹不得，大意不得,。
所以,，本著一顆平常心,，一以貫之的平常心，不矯情,，不做作,，始終如一、潛心做事,。尤其是對我這樣新手上路,，更就應(yīng)甘擔(dān)“小學(xué)生”，俯下身來,，多發(fā)問多求教多思考,，多向身邊的前輩、同行問計問策,，集思廣益,，多從教師中來到教師中去。唯寧如此,，自己的工作才有進(jìn)展,、才有起色，才不會“腸梗阻”,。
其次：我將在其位,，謀其政，謀好政,，真正做到“以為競位,，以位促為”。一個辦事干練,，能謀善斷的校長才會立于不敗之地，才會不負(fù)眾望,、不辱使命,。
中國有句古話：天行健，君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,，君子以厚德載物,。“自強(qiáng)不息”“厚德載物”,，向來是國人追求的人生范式,。
我在此引用這句話,，不論當(dāng)選與否,，都將恪守“自強(qiáng)不息”“厚德載物”的人生信條：對自己要“自強(qiáng)不息”，堅信“天道酬勤”,，多問耕耘少問收獲,，在布滿荊棘和坎坷,、暗礁和險灘的漫漫征程上，要渾身是膽,，勇往直前,，咬定青山不放松;就像馮校長以前在會議上所倡導(dǎo)的那樣：雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,。不管有多少挫折和艱難,，都會義無返顧,，從頭開始;而對待身邊的人和事，要奉行“厚德載物”的理念,，能悅納一切,、寬容一切;滿面春風(fēng)、微笑人生,。以一顆博愛之心、寬容之心,，去迎接鮮活而多彩的每一天,。
“敬業(yè)奉獻(xiàn)，身先士卒”,，不論新的一天是陽光燦爛還是風(fēng)雨滿墻,，我都將以此警戒自己，砥礪自己,。用心多一點(diǎn),，用力勤一點(diǎn)，用思深一點(diǎn),。凡事敢為人先,，凡工作樂于傾聽,。于細(xì)微處見行動,，于細(xì)節(jié)處見高低。相信我們都能夠在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績,。
“天高人為峰”,，“一覽眾山小”，“繩鋸木斷,，水滴石穿”,，讓我們一齊努力,，一齊昂首高歌，高歌猛進(jìn),，奏響一曲獨(dú)屬于我們高淳職業(yè)教育中心校的恢弘雄壯的交響樂,。
這天我是成功的參與者，明天我將成為參與的成功者,。我相信我能行,。
我的演講完畢，謝謝大家,。
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教學(xué)校長競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫，今年40歲,現(xiàn)大專學(xué)歷,。1992年畢業(yè)于錦州市第一師范學(xué)校,，開始擔(dān)任四家小學(xué)教導(dǎo)主任工作,開始擔(dān)任教學(xué)副校長，通過教育局公開競聘演講上崗,，主管教學(xué),、科研、干部培訓(xùn),、教師培訓(xùn),、教師職稱、普九工作,。
首先,，感謝組織給我提供了這次公開競爭上崗，展示個人才華的機(jī)會,。同時,，也感謝多年來組織對我的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的幫助配合,。
我競聘的崗位是教學(xué)副校長,。之所以競聘這個崗位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件,。
做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人,。我在為人上,，胸懷坦蕩，公道正派,，善解人意,，與人為善，不搞小動作,，工作中有問題,，講在當(dāng)面,，從不在背后論他人是非人。始終認(rèn)為："沉默是金,，忍讓是銀,，幫人是德，吃虧是福,。"在工作中,，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡自己的全力去做，從不無故推諉,。凡事能吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,，要求別人做到的事,，自己首先做到.在學(xué)校工作出現(xiàn)問題時，首先維護(hù)校長的形象和權(quán)威,，勇于承擔(dān)責(zé)任;在學(xué)校工作有成績時,，首先肯定校長和其他領(lǐng)導(dǎo)的工作，做到任勞任怨,，不與人爭名爭利,。
從教二十一年，我從一名出色的'班主任成長到教導(dǎo)主任,、教學(xué)副校長,，始終堅持政治和業(yè)務(wù)能力方面的學(xué)習(xí)，在平時工作中也積累了不少教學(xué)管理的專業(yè)知識,，具有教學(xué)校長必須具備的專業(yè)知識和素養(yǎng),。我任職的四家小學(xué)，地處城鄉(xiāng)結(jié)合處,，師資和生源都有著很強(qiáng)的特殊性,，怎樣留住教師、留住學(xué)生,，是我經(jīng)常思考的問題,。要想生存，叫家長對學(xué)校放心,，叫教師安心工作,，那就是必須把教學(xué)質(zhì)量搞上去?；诖?，我從抓好、抓實(shí)教學(xué)常規(guī)入手，備,、教,、批、輔,、考,、研、評等各環(huán)節(jié)逐一落實(shí);采用笨鳥先飛的辦法,，從點(diǎn)滴做起,，扎扎實(shí)實(shí)的走好每一步。每天我都深入教學(xué)一線,，在聽課,、研討中發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題,。很多時候,，我都與教師同甘共苦，與他們共同研討,、共同改進(jìn),，每個班級的優(yōu)、差生是誰,，如何改進(jìn),，我都了如指掌。功夫不負(fù)有心人,，在的質(zhì)量抽測中,，我校名列城內(nèi)十所學(xué)校的第六名，英語單科成績名列第二,。近兩年,，雖然我們面臨著合并，但我們沒有停在原地等待,。為了能夠更好的步入新的單位,，我們一直致力于新課改的研究與實(shí)施，我們從每校的2名教師試點(diǎn)課改入手,，逐漸鋪開,，到今年的全面推進(jìn)，新課改取得了一定成績,，個別教師的授課,，得到了進(jìn)修學(xué)校小教部的好評，和,，2位教師分別獲得葫蘆島市語數(shù)優(yōu)質(zhì)課。在我任職的6年內(nèi)，我校多名教師獲得國家,、省,、市級教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計,，學(xué)校獲得葫蘆島市教育學(xué)會先進(jìn)集體,，我個人獲得先進(jìn)個人;19名教師被評為興城市骨干教師，一名教師評為葫蘆島市骨干教師,，改寫了我校無葫市骨干的歷史,。在科研工作上，從零開始,，以縣級科研課題入手,，改變了我校多年沒有科研立項(xiàng)的局面，十二五科研立項(xiàng)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo),。
在工作中,，識大體，顧大局,，處理問題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng);做工作,，辦事情，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明，恰到好處,。
教學(xué)校長競聘演講稿篇四
尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師：
大家好,！
首先感謝組織上給我這次參與競職的機(jī)會,，對于這次教育體制的改革，本人完全贊同并堅決擁護(hù),。同時也堅定地相信,，這一重大舉措的出臺必將會為我市的教育事業(yè)營造出一個濃厚的發(fā)展氛圍，并不斷取得新的更大成績,。
下面,，就本人情況向大家匯報如下。
我所要競聘的崗位是中心校校長,。之所以要競聘這一職位,，自認(rèn)為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件,。
其一，我有過硬的教學(xué)資歷優(yōu)勢,。
從參加工作到現(xiàn)在,，我有27年的工作經(jīng)歷，其中有年的班主任經(jīng)歷,，相繼教授過語文,、數(shù)學(xué)、等各種課程,，對于小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和流程成竹在胸,，如數(shù)家珍。不僅如此,，在教學(xué)過程中,，我還自學(xué)了課程，更進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)和教學(xué)水平,。同時,，在這二十幾年里，總是密切地關(guān)注國家的教育工作發(fā)展和變化,，全面了解和掌握了教育教學(xué)工作的要求和未來發(fā)展趨勢,。從這方面講，本人能夠勝任此項(xiàng)工作,。
其二,、我有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)勢。
從19xx年到教委辦起,，我有過15年的做領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),，其中，13年的副主任和2年的主任經(jīng)驗(yàn),。在這15年中,，有5年是專抓小教工作的?？梢哉f,，正是憑著這些年的工作經(jīng)歷，我熟悉了每一所學(xué)校情況,，掌握了每一名教師情況,，大到學(xué)校的房舍狀況，小到教師的脾氣秉性,，全都了然于胸,。再加上有二年的從事正職的工作經(jīng)歷，更增強(qiáng)了我駕馭全局的工作能力,。從這方面講,，本人能夠勝任此項(xiàng)工作,。
其三、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢,。
參加工作多年,，尤其是任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)這些年以來，與上級部門領(lǐng)導(dǎo),、地方黨委政府以及各單位、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教師之間有著極為融洽的工作關(guān)系和個人關(guān)系,，這對于教改后的中心校的發(fā)展是極為有利的。雖說教育是垂直管理了,，但仍離不開地方黨委政府及各部門的關(guān)心和支持,，憑借多年建立和培育起來的老感情，可以為教育事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍,。從這方面講,，本人能夠勝任此項(xiàng)工作。
其四,、我有厚重的群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢,。
本人從教以來，交人無數(shù),，但無論與誰,，一切皆以“待人以誠、處事以正,、自律以嚴(yán)”為原則,，贏得了各界的廣泛好評和厚愛，為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ),。從這方面講,，本人能夠勝任此項(xiàng)工作。
在此,，也借機(jī)會向多年來一貫支持本人工作的各級領(lǐng)導(dǎo),、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝,！
各位評委,、全體教師，如果我能競聘成功,，我將從以下幾個方面著手開展工作,。
1、改善辦學(xué)條件,，優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境,。
就我鎮(zhèn)中小學(xué)而言基礎(chǔ)建設(shè)情況來講,，危房已全部消除，改善辦學(xué)條件的當(dāng)務(wù)之急是更新教具和師生用具,，尤其是具有高科技含量的教具,，我們是少之又少。而這又是推進(jìn)素質(zhì)教育,、提高教學(xué)水平的必然選擇,。如果我就任后，將積極向上級爭取,，向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位,、各部門尋求大力支持，力爭早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),。
2,、改革福利體制，關(guān)心教師生活,。
客觀地講,，雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高，但從我鎮(zhèn)實(shí)際看,，與一些部門比,，在福利待遇上基本處于空白狀態(tài)。為此,，我計劃從學(xué)校的每年收入中節(jié)省一部分,，專門用于提高教師的福利待遇,。按實(shí)際出勤,、工作業(yè)績予以相應(yīng)待遇,。改變大幫哄、干多干少一個樣,、干好干壞沒區(qū)別的舊有陋習(xí),，借此微薄之舉，慰借辛勤園丁的甘于清苦的奉獻(xiàn)之心,。
3,、唯才是舉，全面調(diào)動教師工作積極性,。
按照我的想法,，今后教師工作安排要徹底打破原有模式，論才使用,，唯才是舉,，不論長幼，不論職級,，競聘上崗,，能者上,，平者讓，庸者下,，每個學(xué)校實(shí)行末二位淘汰制,。淘汰者重新學(xué)習(xí)，競聘再上,，再次被淘汰出局者,，交教育局人才中心統(tǒng)一安排。同時,，教師崗位要與獎金,、福利待遇掛鉤，以此激發(fā)教師工作積極性,。
4、加強(qiáng)管理,，提高教學(xué)質(zhì)量,。
就實(shí)踐而言，當(dāng)前中小學(xué)教育,，課本和考試推行的,、以及社會需求的都是素質(zhì)教育培養(yǎng)出的人才，而教學(xué)本質(zhì)還是應(yīng)試教育,，二者之間差距相去甚遠(yuǎn),。究其根本原因，有體制上的,，但更多的則是來自教師素質(zhì)上的,。和先進(jìn)地區(qū)推行的興趣教學(xué)、互動教學(xué)相比,，我們用幾十年前積累的經(jīng)驗(yàn)去教授受新思潮影響的少年兒童,，怎么能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣呢？更不要談素質(zhì)了,。因此,，加強(qiáng)教師隊伍管理，提高教師素質(zhì)已成當(dāng)務(wù)之急,，要提高教學(xué)水平,，就必須先教師入手。依我之見,，每年選派一些青年教師到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，逐年輪換循環(huán)，以此提高整體水平,，不出幾年,，我們的教學(xué)能力和質(zhì)量就會有大的改觀,。一個具有全新面貌的教育新園地就會出現(xiàn)在我們的面前。
如果能得到大家認(rèn)可,，我將竭盡全力,、忠于職守、克已奉公,、勇往直前,，為教育事業(yè)奉獻(xiàn)終生；如果有更合適人選,，我也將服從組織安排,，全力支持當(dāng)選者，做一名熱心教育事業(yè)的老黃牛,。
教學(xué)校長競聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫,，今年40歲,現(xiàn)大專學(xué)歷。1992年畢業(yè)于錦州市第一師范學(xué)校,，開始擔(dān)任四家小學(xué)教導(dǎo)主任工作,開始擔(dān)任教學(xué)副校長,，通過教育局公開競聘演講上崗，主管教學(xué),、科研,、干部培訓(xùn)、教師培訓(xùn),、教師職稱,、普九工作。
首先,，感謝組織給我提供了這次公開競爭上崗,，展示個人才華的機(jī)會。同時,，也感謝多年來組織對我的培養(yǎng)教育,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的幫助配合。
我競聘的崗位是教學(xué)副校長,。之所以競聘這個崗位,，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。
一,、為人正直,、工作認(rèn)真。
做為領(lǐng)導(dǎo),，必須先做好人,。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派,，善解人意,，與人為善，不搞小動作,，工作中有問題,，講在當(dāng)面，從不在背后論他人是非人,。始終認(rèn)為：“沉默是金,，忍讓是銀，幫人是德,，吃虧是福,。”
在工作中,，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡自己的全力去做,，從不無故推諉。凡事能吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事,，自己首先做到.在學(xué)校工作出現(xiàn)問題時，首先維護(hù)校長的形象和權(quán)威,，勇于承擔(dān)責(zé)任;在學(xué)校工作有成績時,，首先肯定校長和其他領(lǐng)導(dǎo)的工作，做到任勞任怨,，不與人爭名爭利,。
二、虛心好學(xué),、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),。
從教二十一年，我從一名出色的班主任成長到教導(dǎo)主任,、教學(xué)副校長,，始終堅持政治和業(yè)務(wù)能力方面的學(xué)習(xí)，在平時工作中也積累了不少教學(xué)管理的專業(yè)知識,，具有教學(xué)校長必須具備的專業(yè)知識和素養(yǎng),。我任職的四家小學(xué)，地處城鄉(xiāng)結(jié)合處,，師資和生源都有著很強(qiáng)的特殊性,，怎樣留住教師、留住學(xué)生,，是我經(jīng)常思考的問題,。要想生存,，叫家長對學(xué)校放心，叫教師安心工作,，那就是必須把教學(xué)質(zhì)量搞上去,。基于此,，我從抓好,、抓實(shí)教學(xué)常規(guī)入手，備,、教,、批、輔,、考,、研、評等各環(huán)節(jié)逐一落實(shí);采用笨鳥先飛的辦法,，從點(diǎn)滴做起,，扎扎實(shí)實(shí)的走好每一步。每天我都深入教學(xué)一線,，在聽課,、研討中發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題,。很多時候,，我都與教師同甘共苦，與他們共同研討,、共同改進(jìn),，每個班級的優(yōu)、差生是誰,，如何改進(jìn),，我都了如指掌。功夫不負(fù)有心人,，在20的質(zhì)量抽測中,，我校名列城內(nèi)十所學(xué)校的第六名，英語單科成績名列第二,。近兩年,，雖然我們面臨著合并，但我們沒有停在原地等待,。為了能夠更好的步入新的單位,，我們一直致力于新課改的研究與實(shí)施，我們從每校的2名教師試點(diǎn)課改入手，逐漸鋪開,，到今年的全面推進(jìn),，新課改取得了一定成績，個別教師的授課,，得到了進(jìn)修學(xué)校小教部的好評,，和，2位教師分別獲得葫蘆島市語數(shù)優(yōu)質(zhì)課,。在我任職的6年內(nèi),，我校多名教師獲得國家、省,、市級教學(xué)論文,、教學(xué)設(shè)計，學(xué)校獲得葫蘆島市教育學(xué)會先進(jìn)集體,，我個人獲得先進(jìn)個人;19名教師被評為興城市骨干教師,，一名教師評為葫蘆島市骨干教師，改寫了我校無葫市骨干的歷史,。在科研工作上,，從零開始，以縣級科研課題入手,，改變了我校多年沒有科研立項(xiàng)的局面,，十二五科研立項(xiàng)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)。
三,、具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)工作的
教學(xué)校長競聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好,！
大家下午好！本人19xx年x月參加工作,，被聘為xx小學(xué)副教導(dǎo)主任,，被聘為xx小學(xué)教導(dǎo)主任。參加工作以來,，曾多次被評為xx中心小學(xué)優(yōu)秀教師,、鎮(zhèn)優(yōu)秀教育工作者，被評為xx縣第x屆優(yōu)秀青年教師,。今天我參加競聘的崗位是xx中心小學(xué)副校長,，下面我分兩個方面來陳述我的競職理由。
教育教學(xué)是教師的本職工作,，也是教師的幸福所在,。從教x年，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助一直激勵我不斷前進(jìn),。隨著工作和學(xué)習(xí)的深入,，我的.教學(xué)觀發(fā)生了根本的改變，曾經(jīng)連續(xù)x年兩個畢業(yè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)成績一直位居前列成了我反思的對象——如何讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),、全面發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展，這應(yīng)該是我努力追求的目標(biāo),。在我的博客日記里,，我曾寫了一篇隨筆《今天，怎樣才是好老師》,，我覺得在當(dāng)下安于清貧,、樂于奉獻(xiàn)、勇于進(jìn)取就是一位好老師,。清貧依然清高,、勞苦依然快樂，甚至“帶著鐐銬也要跳好舞”,，好教師必須有這樣的胸懷和擔(dān)當(dāng),，這正是我心所向。
從教師到教學(xué)管理人員,，工作任務(wù)和性質(zhì)的變化,，既是挑戰(zhàn)，又是學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,。新的任務(wù)開闊了我的眼界,，使我對工作有了新的認(rèn)識——教育教學(xué)、教學(xué)研究,、教學(xué)管理,，三者相輔相成，缺一不可,。于是,，我更加努力地學(xué)習(xí)，從教育教學(xué)理論著作中汲取營養(yǎng),，從網(wǎng)上解疑釋惑,，用新的思想、理念指導(dǎo)課堂教學(xué),，提高教學(xué)質(zhì)量,。在自我提高的同時，積極組織教師開展教研活動,，鼓勵教師樹立問題意識,，進(jìn)行草根研究,，鼓勵教師建立教育博客，書寫自己的教育故事,，記錄自己的成長經(jīng)歷,。
“千教萬教教人求真，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人,?！鼻笳鎰?wù)實(shí)，是教師工作的自覺要求,，也是教學(xué)管理的基本要求,。在負(fù)責(zé)xx小學(xué)教育教學(xué)工作期間，我重點(diǎn)做了以下工作,。
一是加強(qiáng)了常規(guī)管理工作,，如堅持做好教學(xué)五認(rèn)真工作月查、課程計劃檢查,、“兩操”檢查,、衛(wèi)生檢查、黑板報檢查等,，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn),、不斷提高,。
二是加快了教師的專業(yè)發(fā)展，我們堅信“只有培養(yǎng)教師才能培養(yǎng)學(xué)生”.我們以評選縣第x屆優(yōu)秀青年教師和鎮(zhèn)第x屆骨干教師為契機(jī),，大力宣傳發(fā)動,，鼓勵、幫助適合條件的教師參加,，在這一年中,，我校有x位教師被評為縣優(yōu)秀青年教師、x位教師被評為鎮(zhèn)級骨干教師,。
三是重視教科研工作,，以科研帶動教研、以教研促進(jìn)科研,。目前我校共有市級個人課題x項(xiàng),、縣規(guī)劃課題1項(xiàng),、縣級個人課題x項(xiàng),，教師在省、市,、縣各級論文評比中獲獎頗多,。教研活動扎實(shí),、有效開展，使每位教師一學(xué)年至少上一節(jié)校內(nèi)公開課,，撰寫一篇教學(xué)反思等,，我校教師在縣級課堂教學(xué)大賽和青年教師教學(xué)基本功比賽中有較大的突破，取得了較好的成績,。四是全面提高學(xué)生素質(zhì),，在學(xué)科教學(xué)、班隊活動以及各種學(xué)生競賽中,，培養(yǎng)和提高學(xué)生素質(zhì),。各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量在鎮(zhèn)、縣教學(xué)質(zhì)量檢測中成績優(yōu)良,，學(xué)生在各級各類比賽中均取得了較好的成績,。
以上是我的競職理由，如果我能競聘成功,，我只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，向前輩學(xué)、向同事學(xué),、從書本上學(xué),、在實(shí)踐中學(xué)，堅守教學(xué)崗位,，以優(yōu)秀的師德表現(xiàn)和良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)引領(lǐng)廣大教師共同進(jìn)步,。下面是我的工作思路。
教學(xué)校長競聘演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我參加競聘有三點(diǎn)優(yōu)勢：
第一年富力強(qiáng),，我1969年出生,，比較年輕，身體健康,，精力旺盛,，有著虛心好學(xué)，開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,。
第二閱歷深厚,，綜合素質(zhì)高。我于1986年參加工作,，一直奮斗在大邊溝中學(xué)教學(xué)第一線,，擔(dān)任班主任，教數(shù)學(xué),，是教學(xué)中的骨干,，先后擔(dān)任了教研組組長，工會主席,，村小校長,，灣甸子中學(xué)副校長,，主抓教學(xué)工作，大邊溝九年一貫制學(xué)校校長,。不同角色的轉(zhuǎn)變,，為我今后工作積累了豐富的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，特別是在村小時,，我能夠帶領(lǐng)大家構(gòu)建一種團(tuán)結(jié),、向上、和諧的工作氛圍,。灣甸子當(dāng)副校長時讓我體會到了責(zé)任與壓力,，當(dāng)時灣甸子各方面工作都處在最低谷，我是被鎮(zhèn)黨委經(jīng)過層層選拔,，脫穎而出,，才調(diào)到灣甸中學(xué)的，憑借自己的知識,，能力,，品德等非權(quán)力因素去贏得各方面的認(rèn)可，促進(jìn)相互理解,，工作上的支持,，感情上的共鳴，和王福榮校長經(jīng)過兩年的時間,，取得顯著成效,，教師間的幫派沒有了，領(lǐng)導(dǎo)與教師之間,，教師與教師之間關(guān)系融洽了,，改變了教師出工不出力的現(xiàn)象，有大批優(yōu)秀教師脫穎而出,，他們能夠潛心研究教育教學(xué)工作,，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，為灣甸中學(xué)夯實(shí)了基礎(chǔ),。
大邊溝九年一貫制學(xué)校,，讓我體驗(yàn)到了成功與快樂。每年的中考就是見證,，雖然我們每年都要面臨這樣那樣困難,，但都被我們戰(zhàn)勝了，創(chuàng)造了一個又一個佳績,，特別是08年中考有24名考生,，考取重點(diǎn)高中統(tǒng)招6人，指標(biāo)到校2人,，考取二高中10人的喜人成績,。今年效果也不錯，19名考生,，699分以上的有8人,，二高中錄取完只有一人沒有領(lǐng)到錄取通知書，可以說為大邊溝學(xué)校畫上了圓滿的句號,?？梢姡煌巧删土瞬煌瑝粝?，取得的成績見證我的成長歷程,。
第三、俗話說：“小用看業(yè)績,，大用看人品”,，一路走來，我不僅僅學(xué)會做事,，更重要的是學(xué)會做人,，我認(rèn)為認(rèn)真做事的人，只能把事情做對,，只有用心做事的人,，才能把事情做好。做人不僅僅要做個好人,，更要做個積極,、樂觀、向上的人,，能夠給別人帶來幫助的人,，俗話說得好：“積極的人像太陽，照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,，初一十五不一樣”我有著吃苦耐勞,、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，憑借以上三點(diǎn)我認(rèn)為自己完全可以勝任第三初級中學(xué)副校長之職,。
大家如果能給我這個機(jī)會，我準(zhǔn)備做好以下幾方面工作：
第一,、作為一名管理者,，不僅僅在于如何去管人，更重要的`是如何在高層次去影響人：用自己的思想和行為,，“引領(lǐng)”教職工努力工作,、用心工作、快樂工作,。
第二,、與學(xué)校忍辱與共,、做校長得力助手。在工作中,，我能想校長之所想,，急校長之所急，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，努力做到“講實(shí)話,、出實(shí)招、辦實(shí)事,、求實(shí)效”與學(xué)校忍辱為己任,，將校長的辦學(xué)理念與全體教職工達(dá)成共識，調(diào)整好心態(tài),，以積極的態(tài)度配合好校長工作,，成為校長名副其實(shí)的左膀右臂。
第三,、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,，無論在什么崗位上，都改變不了自己作為一個服務(wù)者的角色,，我會更好的為學(xué)生發(fā)展服務(wù),，為教師專業(yè)成長服務(wù)，用自己的實(shí)際行動帶動學(xué)校,，用人格魅力感染師生,，讓學(xué)校因我的存在更加精彩。
第四,、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,，方法不同，產(chǎn)生的效果就不同,，我會尋求更有效,、更科學(xué)的工作方法，擺正位置,，當(dāng)好配角,，校長是鮮花，副校長是綠葉,，我會扎實(shí)工作,，實(shí)現(xiàn)綠葉的價值，遇事多請示,、多匯報,、多溝通，做到少抱怨、少誤解,，把握好分寸,，做到主動而不妄動，到位而不越位,。我將以飽滿的工作熱情,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)有效的工作效率,、雷厲風(fēng)行的工作節(jié)奏開展好工作，用出色的業(yè)績向大家交上一份滿意的答卷,。
海闊憑魚躍,，天高任鳥飛。我會更好的挑戰(zhàn)自我,、鍛煉自我,、超越自我，請大家相信我,，支持我,，只要大家給我這個舞臺，我便還大家一個精彩,。
教學(xué)校長競聘演講稿篇八
尊敬的各位評委：
大家好,！
首先感謝您給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會！
我叫xxx,，今年31歲,，中共黨員，大專學(xué)歷,。今天,，我競爭的職位是學(xué)校分管教學(xué)的副校長，我認(rèn)為自己很適合這個職位,，從我近十年來取得的成績就足以看出我的優(yōu)勢：1999年市語文教師基本功競賽第一名,；江蘇省優(yōu)課評選一等獎；江蘇省多媒體課件制作一等獎,。1999-學(xué)年度分別被評為縣“優(yōu)秀教師”,、“教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨員”、“師德模范”,。我被推薦上報為“市骨干教師”,、“市教育系統(tǒng)先進(jìn)個人”。10月份還將赴西安師大參加教育部組織的中小學(xué)骨干教師國家級培訓(xùn),這一切足見我的教學(xué)能力,。而身為“縣優(yōu)秀教務(wù)處”的教務(wù)處主任,，懷文中學(xué)三年來獲得數(shù)十個學(xué)科競賽一等獎，首屆初三有133名學(xué)生考取省沭中公費(fèi)生，語文學(xué)科被評為“縣語文學(xué)科教研示范基地”,，成功地承辦辦了市素質(zhì)教育研討會,，從這里中您也能看出我的教學(xué)治理能力。
優(yōu)勢固然重要,，但那已經(jīng)成為過去,。假如我能夠?qū)崿F(xiàn)我的理想，我將堅持“一個原則”,，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,，抓好“三項(xiàng)工作”。堅持“一個原則”就是堅持“為校長分憂”的`原則,。要及時準(zhǔn)確地向校長反饋信息,、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，并果斷貫徹落實(shí)校長安排的各項(xiàng)工作,。實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,。既要當(dāng)好校長的助手，創(chuàng)造性地開展工作,，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,，帶領(lǐng)全體老師，思想上同心,，目標(biāo)上同向,，行動上同步，事業(yè)上同干,。二是加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。教師是實(shí)施素質(zhì)教育重要載體,。要開展研究性學(xué)習(xí),，努力創(chuàng)設(shè)有利于人際勾通與合作的教育環(huán)境。為教師的課堂教學(xué)發(fā)揮個性特長和才能提供廣闊的空間,。
抓好“三項(xiàng)工作”
一是抓好教學(xué)工作,。
1、教學(xué)治理制度化,、科學(xué)化,。如建立科學(xué)的教育教學(xué)評價體系等。
2,、構(gòu)建教學(xué)教研網(wǎng)絡(luò),。形成校長室-教務(wù)處、教科室-學(xué)科組-備課組的教學(xué),、教研的縱橫雙向網(wǎng)絡(luò),。
3、開展特色教育,、特長教育,。在原有教學(xué)特色基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)計算機(jī)教學(xué)實(shí)用化,。即,，教師自制課件,，上網(wǎng)集體備課,。英語教學(xué)要實(shí)現(xiàn)口語校園化,、生活化。還要帶領(lǐng)各學(xué)科開發(fā)潛課程，積極參加各種競賽活動,，形成懷文新特色，新優(yōu)勢,。
4、確立“面向全體,，狠抓中下，提優(yōu)補(bǔ)差,，大面積提高”的教學(xué)目標(biāo),，積極推行啟發(fā)式,、討論式教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,，推動懷文中學(xué)教學(xué)質(zhì)量再上新臺階,。
二是抓好教育科研工作,。
1,、教育科研是學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力,，直接為校長決策服務(wù)。要抓好課題研究工作,，以課題研究為突破口,，培養(yǎng)一批能夠自己開展教科研的骨干力量，提高教師和學(xué)校的自身發(fā)展的能力,，促進(jìn)教師更新觀念,，由經(jīng)驗(yàn)型向科研型轉(zhuǎn)變,。
2,、結(jié)合本校實(shí)際,，自主開發(fā)課程,，努力開拓創(chuàng)新,，形成有效、可行的經(jīng)驗(yàn),。如語文學(xué)科的課外閱讀欣賞課,，體育學(xué)科的武術(shù)課等。
三是抓好教師隊伍建設(shè)
1,、制定有效,、持續(xù)的師資培訓(xùn)計劃，為教師和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ),。
2、啟動名師工程,，建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。
對已有名師要提供一切機(jī)會讓他們在省市甚至更大的范圍內(nèi)占領(lǐng)教學(xué)至高點(diǎn),。另外，還要善于通過一些活動，不斷地發(fā)現(xiàn)新苗子形成一個更大的名師群體。
各位評委，我想用一句詩來結(jié)束我今天的演講：給我一方沃土,，報以滿園桃李,！
謝謝大家,！
教學(xué)校長競聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫x,，今年40歲,現(xiàn)大專學(xué)歷,。1992年畢業(yè)于錦州市第一師范學(xué)校，開始擔(dān)任四家小學(xué)教導(dǎo)主任工作,開始擔(dān)任教學(xué)副校長,，通過教育局公開競聘演講上崗，主管教學(xué)、科研,、干部培訓(xùn)、教師培訓(xùn),、教師職稱,、普九工作,。
首先，感謝組織給我提供了這次公開競爭上崗,，展示個人才華的機(jī)會,。同時，也感謝多年來組織對我的培養(yǎng)教育,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的幫助配合。
我競聘的崗位是教學(xué)副校長,。之所以競聘這個崗位,，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件,。
做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人,。我在為人上,，胸懷坦蕩，公道正派,，善解人意,，與人為善，不搞小動作,，工作中有問題,，講在當(dāng)面，從不在背后論他人是非人,。始終認(rèn)為："沉默是金,，忍讓是銀，幫人是德,，吃虧是福,。"在工作中，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡自己的全力去做,，從不無故推諉,。凡事能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé),。別人不愿做的事我做,，要求別人做到的事，自己首先做到.在學(xué)校工作出現(xiàn)問題時,，首先維護(hù)校長的形象和權(quán)威,，勇于承擔(dān)責(zé)任;在學(xué)校工作有成績時，首先肯定校長和其他領(lǐng)導(dǎo)的工作,，做到任勞任怨,，不與人爭名爭利。
從教二十一年,，我從一名出色的班主任成長到教導(dǎo)主任,、教學(xué)副校長，始終堅持政治和業(yè)務(wù)能力方面的學(xué)習(xí),，在平時工作中也積累了不少教學(xué)管理的專業(yè)知識,，具有教學(xué)校長必須具備的專業(yè)知識和素養(yǎng)。我任職的四家小學(xué),，地處城鄉(xiāng)結(jié)合處,，師資和生源都有著很強(qiáng)的特殊性，怎樣留住教師、留住學(xué)生,，是我經(jīng)常思考的問題,。要想生存，叫家長對學(xué)校放心,，叫教師安心工作,，那就是必須把教學(xué)質(zhì)量搞上去?；诖?，我從抓好、抓實(shí)教學(xué)常規(guī)入手,，備,、教、批,、輔,、考、研,、評等各環(huán)節(jié)逐一落實(shí);采用笨鳥先飛的辦法,，從點(diǎn)滴做起，扎扎實(shí)實(shí)的走好每一步,。每天我都深入教學(xué)一線,，在聽課、研討中發(fā)現(xiàn)問題,、改進(jìn)問題,。很多時候，我都與教師同甘共苦,，與他們共同研討,、共同改進(jìn)，每個班級的優(yōu),、差生是誰,，如何改進(jìn)，我都了如指掌,。功夫不負(fù)有心人,，在的質(zhì)量抽測中，我校名列城內(nèi)十所學(xué)校的.第六名,，英語單科成績名列第二,。近兩年，雖然我們面臨著合并,，但我們沒有停在原地等待,。為了能夠更好的步入新的單位,，我們一直致力于新課改的研究與實(shí)施，我們從每校的2名教師試點(diǎn)課改入手,，逐漸鋪開,，到今年的全面推進(jìn),，新課改取得了一定成績,，個別教師的授課，得到了進(jìn)修學(xué)校小教部的好評,，和,，2位教師分別獲得葫蘆島市語數(shù)優(yōu)質(zhì)課。在我任職的6年內(nèi),，我校多名教師獲得國家,、省、市級教學(xué)論文,、教學(xué)設(shè)計,，學(xué)校獲得葫蘆島市教育學(xué)會先進(jìn)集體，我個人獲得先進(jìn)個人;19名教師被評為興城市骨干教師,，一名教師評為葫蘆島市骨干教師,，改寫了我校無葫市骨干的歷史。在科研工作上,，從零開始,，以縣級科研課題入手，改變了我校多年沒有科研立項(xiàng)的局面,，十二五科研立項(xiàng)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo),。
在工作中，識大體,，顧大局,，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志,，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情,，能夠做到思路清晰,，行止有度，頭緒分明,，恰到好處,。
如果我競聘上主管教學(xué)的副校長，在堅持“上為校長分憂,，下為教工服務(wù)”的前提下,，按照組織要求,，積極主動地配合校長工作，我會做好以下幾項(xiàng)工作：
校長統(tǒng)攬全局,，對全面工作負(fù)責(zé),，是主角;業(yè)務(wù)校長作為副校長成員之一，分管教學(xué)工作,，是配角,。當(dāng)好配角必須樹立三種意識：一是大局意識。學(xué)校工作是一盤棋,，考慮問題,、處理事情應(yīng)從學(xué)校大局出發(fā)，做到“分工不分家,，分工不亂抓”,。二是核心意識。自覺維護(hù)校長的權(quán)威,，做好校長的左膀右臂,，只有互相補(bǔ)臺，才能好戲連臺;如果相互拆臺,，只能共同垮臺,。三是參謀意識。業(yè)務(wù)校長深入教學(xué)一線,，對教師的思想動態(tài)了解較多,，應(yīng)針對教師動態(tài)及時與校長進(jìn)行溝通，正確決策,，確保全體教師始終保持積極向上的工作狀態(tài),。
業(yè)務(wù)校長作為班子的重要成員，應(yīng)起到承上啟下的重大作用,，首先要帶頭搞好團(tuán)結(jié),，協(xié)助校長協(xié)調(diào)好班子內(nèi)部關(guān)系，積極營造和諧融恰的工作氛圍,，增強(qiáng)凝聚力,。其次在工作中要尊重所有人，更要尊重他們辛勤的勞動與付出,，虛心聽取他們對學(xué)校工作的意見或建議,，做好教師與校長之間的橋梁。
說的好,，不如做的好,，業(yè)務(wù)校長是教師的排頭兵，應(yīng)時時處處起到模范帶頭作用,。在工作中,，要堅守工作崗位,，嚴(yán)守工作紀(jì)律;帶頭備課、上課,、上示范課,，撰寫論文等等。在業(yè)務(wù)上,，業(yè)務(wù)校長好比比武場上的“教頭”,，堪為教學(xué)上的行家里手，要做到“自己講課高質(zhì)量,，指導(dǎo)別人高水平,?！贝送?，堅持每天“轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”，校園中處處留下身影,，每天必須蹲班聽課,，經(jīng)常與教師或?qū)W生交心，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。和領(lǐng)導(dǎo)層、教師及時溝通有關(guān)情況,，及時總結(jié)反思一階段工作,，找出不足,，此外，要堅持學(xué)一點(diǎn)理論__,，在學(xué)習(xí)中把握課改動態(tài)，在點(diǎn)滴中求提高,。以無聲的行動代替有聲的命令,，潛移默化，逐步影響鍛造一批肯吃苦,、善學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)強(qiáng)、能戰(zhàn)斗”的教師隊伍,。
作為業(yè)務(wù)校長,，應(yīng)旗幟鮮明地抓教學(xué)質(zhì)量，靠成績永遠(yuǎn)立于不敗之地,。作為教學(xué)的管理者,，業(yè)務(wù)校長應(yīng)具備較高的教學(xué)管理能力，懂管理,、會管理,、嚴(yán)管理,、善管理，向管理要質(zhì)量,，向管理要成績,。
1、建立健全有效的教學(xué)指揮系統(tǒng)
要建立一支由校長,、業(yè)務(wù)校長,、教務(wù)主任、教研組長組成的教學(xué)工作指揮系統(tǒng),，還應(yīng)建立一支由校長,、業(yè)務(wù)校長、班主任,、任課教師組成的學(xué)生學(xué)習(xí)系統(tǒng),。既提高教的質(zhì)量，又提高學(xué)的效率,，全面提高教學(xué)質(zhì)量,。
2、狠抓管理落實(shí)
有耕耘才會有收獲,，做教學(xué)工作,，來不得半絲松懈，目前,，學(xué)校圍繞教學(xué)質(zhì)量的提高,，均制訂了教學(xué)常規(guī)要求，工作紀(jì)律等,，且相當(dāng)完善,，關(guān)鍵看如何落實(shí)。有人總結(jié)了這樣幾個公式：開會+布置工作+不檢查=0;布置工作+檢查+不落實(shí)=0;抓住不落實(shí)的人+追究不落實(shí)的事=落實(shí),。此公式對我們抓教學(xué)管理,，頗具指導(dǎo)意義。逐如教師上課紀(jì)律,、辦公紀(jì)律,、教學(xué)常規(guī)要求、學(xué)生學(xué)習(xí)一日常規(guī)等,，每項(xiàng)工作必須有布置,，有檢查，有落實(shí),。只有嚴(yán)格管理,，狠抓落實(shí)，長抓不懈,，才能不斷提升教學(xué)質(zhì)量,。
3,、扎實(shí)開展教改、科研工作
業(yè)務(wù)校長,，應(yīng)重視教科研工作,，大力實(shí)施“科研興校”的發(fā)展戰(zhàn)略,。按照“典型引路,，思想活躍，試驗(yàn)積極,，穩(wěn)妥推進(jìn)”的教改思想,，落實(shí)課題和教研工作，做到：“全員參與,，全方位教改,，全過程優(yōu)化”。
4,、加強(qiáng)任課教師的管理
教學(xué)校長競聘演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!我叫,，今年40歲,現(xiàn)大專學(xué)歷。1992年畢業(yè)于錦州市第一師范學(xué)校,，開始擔(dān)任四家小學(xué)教導(dǎo)主任工作,開始擔(dān)任教學(xué)副校長，通過教育局公開競聘演講上崗,，主管教學(xué),、科研、干部培訓(xùn),、教師培訓(xùn),、教師職稱、普九工作,。
首先,，感謝組織給我提供了這次公開競爭上崗，展示個人才華的機(jī)會,。同時,，也感謝多年來組織對我的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的幫助配合,。
我競聘的崗位是教學(xué)副校長,。之所以競聘這個崗位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件,。
做為領(lǐng)導(dǎo),，必須先做好人。我在為人上,，胸懷坦蕩,，公道正派,，善解人意，與人為善,，不搞小動作,，工作中有問題，講在當(dāng)面,，從不在背后論他人是非人,。始終認(rèn)為："沉默是金，忍讓是銀,，幫人是德,，吃虧是福。"在工作中,，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡自己的全力去做,，從不無故推諉。凡事能吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事,，自己首先做到.在學(xué)校工作出現(xiàn)問題時,，首先維護(hù)校長的形象和權(quán)威，勇于承擔(dān)責(zé)任;在學(xué)校工作有成績時,，首先肯定校長和其他領(lǐng)導(dǎo)的工作,，做到任勞任怨，不與人爭名爭利,。
從教二十一年,，我從一名出色的班主任成長到教導(dǎo)主任、教學(xué)副校長,，始終堅持政治和業(yè)務(wù)能力方面的學(xué)習(xí),，在平時工作中也積累了不少教學(xué)管理的專業(yè)知識，具有教學(xué)校長必須具備的專業(yè)知識和素養(yǎng),。我任職的四家小學(xué),，地處城鄉(xiāng)結(jié)合處，師資和生源都有著很強(qiáng)的特殊性,，怎樣留住教師,、留住學(xué)生，是我經(jīng)常思考的問題,。要想生存,，叫家長對學(xué)校放心，叫教師安心工作，那就是必須把教學(xué)質(zhì)量搞上去,?；诖耍覐淖ズ?、抓實(shí)教學(xué)常規(guī)入手,，備、教,、批,、輔、考,、研,、評等各環(huán)節(jié)逐一落實(shí);采用笨鳥先飛的辦法，從點(diǎn)滴做起,，扎扎實(shí)實(shí)的走好每一步,。每天我都深入教學(xué)一線，在聽課,、研討中發(fā)現(xiàn)問題,、改進(jìn)問題。很多時候,，我都與教師同甘共苦,，與他們共同研討、共同改進(jìn),，每個班級的優(yōu),、差生是誰，如何改進(jìn),，我都了如指掌。功夫不負(fù)有心人,，在的質(zhì)量抽測中,，我校名列城內(nèi)十所學(xué)校的第六名，英語單科成績名列第二,。近兩年,，雖然我們面臨著合并，但我們沒有停在原地等待,。為了能夠更好的步入新的單位,，我們一直致力于新課改的研究與實(shí)施，我們從每校的2名教師試點(diǎn)課改入手,，逐漸鋪開,，到今年的全面推進(jìn)，新課改取得了一定成績,，個別教師的授課,，得到了進(jìn)修學(xué)校小教部的好評,，和，2位教師分別獲得葫蘆島市語數(shù)優(yōu)質(zhì)課,。在我任職的6年內(nèi),，我校多名教師獲得國家、省,、市級教學(xué)論文,、教學(xué)設(shè)計，學(xué)校獲得葫蘆島市教育學(xué)會先進(jìn)集體,，我個人獲得先進(jìn)個人;19名教師被評為興城市骨干教師,，一名教師評為葫蘆島市骨干教師，改寫了我校無葫市骨干的歷史,。在科研工作上,，從零開始，以縣級科研課題入手,，改變了我校多年沒有科研立項(xiàng)的局面,，十二五科研立項(xiàng)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)。
在工作中,，識大體,，顧大局，處理問題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng);做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處。
如果我競聘上主管教學(xué)的副校長,，在堅持“上為校長分憂,，下為教工服務(wù)”的前提下，按照組織要求,，積極主動地配合校長工作,，我會做好以下幾項(xiàng)工作：
校長統(tǒng)攬全局，對全面工作負(fù)責(zé),，是主角;業(yè)務(wù)校長作為副校長成員之一,，分管教學(xué)工作，是配角。當(dāng)好配角必須樹立三種意識：一是大局意識,。學(xué)校工作是一盤棋,，考慮問題、處理事情應(yīng)從學(xué)校大局出發(fā),，做到“分工不分家,，分工不亂抓”。二是核心意識,。自覺維護(hù)校長的權(quán)威,，做好校長的左膀右臂，只有互相補(bǔ)臺,，才能好戲連臺;如果相互拆臺,，只能共同垮臺。三是參謀意識,。業(yè)務(wù)校長深入教學(xué)一線,，對教師的思想動態(tài)了解較多，應(yīng)針對教師動態(tài)及時與校長進(jìn)行溝通,，正確決策,，確保全體教師始終保持積極向上的工作狀態(tài)。
業(yè)務(wù)校長作為班子的重要成員,，應(yīng)起到承上啟下的重大作用,，首先要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)助校長協(xié)調(diào)好班子內(nèi)部關(guān)系,，積極營造和諧融恰的工作氛圍,，增強(qiáng)凝聚力。其次在工作中要尊重所有人,，更要尊重他們辛勤的勞動與付出,，虛心聽取他們對學(xué)校工作的意見或建議，做好教師與校長之間的橋梁,。
說的好,，不如做的好，業(yè)務(wù)校長是教師的排頭兵,，應(yīng)時時處處起到模范帶頭作用。在工作中,，要堅守工作崗位,，嚴(yán)守工作紀(jì)律;帶頭備課、上課,、上示范課,，撰寫論文等等。在業(yè)務(wù)上，業(yè)務(wù)校長好比比武場上的“教頭”,，堪為教學(xué)上的行家里手,，要做到“自己講課高質(zhì)量，指導(dǎo)別人高水平,?！贝送猓瑘猿置刻臁稗D(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”,，校園中處處留下身影,，每天必須蹲班聽課，經(jīng)常與教師或?qū)W生交心,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。和領(lǐng)導(dǎo)層,、教師及時溝通有關(guān)情況,，及時總結(jié)反思一階段工作，找出不足,，此外,，要堅持學(xué)一點(diǎn)理論xx，在學(xué)習(xí)中把握課改動態(tài),，在點(diǎn)滴中求提高,。以無聲的行動代替有聲的命令，潛移默化,，逐步影響鍛造一批肯吃苦,、善學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)強(qiáng),、能戰(zhàn)斗”的教師隊伍,。
作為業(yè)務(wù)校長，應(yīng)旗幟鮮明地抓教學(xué)質(zhì)量,，靠成績永遠(yuǎn)立于不敗之地,。作為教學(xué)的管理者，業(yè)務(wù)校長應(yīng)具備較高的教學(xué)管理能力,，懂管理,、會管理、嚴(yán)管理,、善管理,，向管理要質(zhì)量，向管理要成績,。
1,、建立健全有效的教學(xué)指揮系統(tǒng)
要建立一支由校長,、業(yè)務(wù)校長、教務(wù)主任,、教研組長組成的教學(xué)工作指揮系統(tǒng),，還應(yīng)建立一支由校長、業(yè)務(wù)校長,、班主任,、任課教師組成的學(xué)生學(xué)習(xí)系統(tǒng)。既提高教的質(zhì)量,，又提高學(xué)的效率,，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
2,、狠抓管理落實(shí)
有耕耘才會有收獲,，做教學(xué)工作，來不得半絲松懈,，目前,，學(xué)校圍繞教學(xué)質(zhì)量的提高，均制訂了教學(xué)常規(guī)要求,，工作紀(jì)律等,，且相當(dāng)完善，關(guān)鍵看如何落實(shí),。有人總結(jié)了這樣幾個公式：開會+布置工作+不檢查=0;布置工作+檢查+不落實(shí)=0;抓住不落實(shí)的人+追究不落實(shí)的事=落實(shí),。此公式對我們抓教學(xué)管理，頗具指導(dǎo)意義,。逐如教師上課紀(jì)律,、辦公紀(jì)律、教學(xué)常規(guī)要求,、學(xué)生學(xué)習(xí)一日常規(guī)等,，每項(xiàng)工作必須有布置，有檢查,，有落實(shí),。只有嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí),，長抓不懈,，才能不斷提升教學(xué)質(zhì)量。
3,、扎實(shí)開展教改,、科研工作
業(yè)務(wù)校長，應(yīng)重視教科研工作,，大力實(shí)施“科研興?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略。按照“典型引路,，思想活躍,，試驗(yàn)積極，穩(wěn)妥推進(jìn)”的教改思想,，落實(shí)課題和教研工作,，做到：“全員參與，全方位教改,，全過程優(yōu)化”,。
4、加強(qiáng)任課教師的管理
教學(xué)校長競聘演講稿篇十一
首先感謝教育改革和各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個鍛煉自己,、展現(xiàn)自己的機(jī)會,。實(shí)行競爭上崗、公平,、公正,、公開、擇優(yōu)錄用干部對于優(yōu)化我校人力資源配置,，激勵廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè),，培養(yǎng)一個思想素質(zhì)高、工作能力強(qiáng),、愛崗敬業(yè),、勤政廉潔，人民滿意的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子具有重要意義,。今天,，我懷著激動的心情勇敢地走上臺來，接受評委和大家對我的公正評判,。
我競爭的崗位是大栗樹鄉(xiāng)中心學(xué)校分管政教的副校長,。
我名叫xxx，19xx年生,，漢族,，本科。我自19xx年從xx師專中文系畢業(yè)以來,，一直在xx任教,。曾幾次受到縣鄉(xiāng)兩級黨委政府的表彰。20xx年擔(dān)任政教主任之職,，同年被評為云南省優(yōu)秀教師,。
回顧過去，我雖然工作上做得很順利,，但成績只屬于過去,，我更希望把握好現(xiàn)在和將來,。
大家都知道，學(xué)校工作是培養(yǎng)人的工作,，政教工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的一個重要組成部分,。這一工作的成敗與否直接關(guān)系到整個教師隊伍和學(xué)生思想政治素質(zhì)的高低，直接影響著整個教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。作為一個老政教主任,，我熱愛政教工作，并愿為我校政教工作作出自己的貢獻(xiàn),。
一,、具有良好的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。
工作十年來,，我十分注重自己思想政治素質(zhì)的提高,。在思想上，行動上始終與黨保持一致,，在大是大非面前不隨波逐流,，保持了應(yīng)有的政治品格。我有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì),，工作上雷厲風(fēng)行,，勤于學(xué)習(xí)，積極思考,，為人正派,，辦事公道，有團(tuán)結(jié)互助的`精神,，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,。
二、具有一定的政策理論水平和表達(dá)能力,。
政教工作是一項(xiàng)政策性,、思想性、理論性較強(qiáng)的工作,，是一項(xiàng)時時與人打交道的工作,。自參加工作以來，我在注重思想政治學(xué)習(xí)的同時也從未放松對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累,。我的普通話口語水平已達(dá)一級乙等,，并且具有一定的文字表述能力，加之近十年來一直在教學(xué)中實(shí)踐,，找到不少做好學(xué)生思想工作的辦法,，與各方的交往特別是與學(xué)生的溝通應(yīng)該不存在語言障礙。
三,、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn),。
學(xué)生時代,，我一直擔(dān)任班團(tuán)干部，參加工作后又擔(dān)任了近三年的政教主任和一段時間的教科室主任,，與各方面的聯(lián)系都比較頻繁,、緊密，從而煉就了我獨(dú)擋一面的能力,。
一、進(jìn)一步拓展學(xué)生德育工作,。
為加強(qiáng)學(xué)生品德修養(yǎng),，我將進(jìn)一步落實(shí)上期制定的《德育分年級實(shí)施方案》，此外,，多形式地開展《中學(xué)生手則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》,、《義務(wù)教育法》的學(xué)習(xí)活動,，完善養(yǎng)成教育。進(jìn)一步拓展青少年青春期健康教育系列活動,，開展心理咨詢,，幫助青少年消除困惑，化解疑難,，順利度過危險期,。
二、進(jìn)一步拓展學(xué)生會,、團(tuán)總支工作,。
充分發(fā)揮以學(xué)生管學(xué)生的優(yōu)勢，促進(jìn)我校各方面的工作,。進(jìn)一步制定,、完善相關(guān)制度，加強(qiáng)組織建設(shè),，讓學(xué)生會繼續(xù)做好校園精神文明監(jiān)督崗,，并負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生，協(xié)助保衛(wèi)科和宿舍管理人員做好學(xué)生作息監(jiān)督,、檢查工作,。團(tuán)總支繼續(xù)檢查黑板報、早晚自習(xí),、課間操出勤情況,，并作好統(tǒng)計，結(jié)果納入學(xué)校文明宿舍,、文明教室的評比,，從而有效減輕學(xué)校各方面的工作壓力,。
三、進(jìn)一步拓展校園文化建設(shè),。
采用讀書活動,、書畫展覽、演講比賽,、歌詠比賽,、詩歌朗誦比賽、板報,、法制宣傳欄,、校園廣播等多種形式加強(qiáng)校園文化建設(shè)。以此加大學(xué)校德育工作力度,，營造出濃郁的校園文化氛圍,，培養(yǎng)學(xué)生廣泛的興趣，拓寬知識面,，并使學(xué)生能力得到提高,。
四、進(jìn)一步拓展師德建設(shè)和班主任工作,。
人們說：“問渠哪得清如許,？為有源頭活水來”。如果我們老師不斷更新知識,、更新觀念,、頭腦活了，教育時就會少一分“匠氣”,，不僅僅是教書還能育人,，甚至于會教出一種藝術(shù)性來。人們也說：“學(xué)高為師,，身正為范”,。作為一名教育工作者，我深知教師的榜樣作用之大,。為此,，我將組織教職工進(jìn)行各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)有關(guān)政策的學(xué)習(xí),，以及思想政治理論學(xué)習(xí),，并在教職工之間展開“師德”“教風(fēng)”學(xué)習(xí)討論，以此提高整個教師隊伍的思想政治素質(zhì)和理論水平,。此外,，抓緊抓死班主任工作，因?yàn)榘嘀魅问侨鄬W(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,，是學(xué)生成長的引路人,，是聯(lián)系科任教師的紐帶，是溝通學(xué)校,、家庭,、社會的橋梁，是對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的骨干力量,。所以,，如果我能競上這個崗，我將建議學(xué)校制定《班主任工作管理?xiàng)l例》,，包括《班主任任職條件和任免程序》,、《班主任工作職責(zé)》、《班主任工作考評》幾個組成部分,，以此選拔、任用,、完善我校班主任工作,。
五、進(jìn)一步拓展安全保衛(wèi)工作,。
在全校師生員工中加強(qiáng)教育,，樹立“以人為本”，“人人為本”的安全防護(hù)意識,，讓安全意識深入人心,。
以上是我對下一步工作的初步設(shè)想和打算。憑我十二分的工作熱情,，憑各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁的支持、幫助和配合,，我堅信我校的政教工作將會更上一個新臺階,。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，各位同事,，古人云：“不可以一時之得意而夸其能，亦不可以一時之失意而自墮其志,?！睙o論結(jié)果如何，淡薄名利始終是我的為人之道,，處事之則,。無論在任何時候，任何崗位，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),，努力工作,，為我校工作的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
教學(xué)校長競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：
大家好,！
本人19xx年x月參加工作，被聘為xx小學(xué)副教導(dǎo)主任,，被聘為xx小學(xué)教導(dǎo)主任,。參加工作以來，曾多次被評為xx中心小學(xué)優(yōu)秀教師,、鎮(zhèn)優(yōu)秀教育工作者,，被評為xx縣第x屆優(yōu)秀青年教師。今天我參加競聘的崗位是xx中心小學(xué)副校長,，下面我分兩個方面來陳述我的競職理由,。
教育教學(xué)是教師的本職工作，也是教師的幸福所在,。從教x年,，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助一直激勵我不斷前進(jìn),。隨著工作和學(xué)習(xí)的深入,，我的教學(xué)觀發(fā)生了根本的改變，曾經(jīng)連續(xù)x年兩個畢業(yè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)成績一直位居前列成了我反思的對象——如何讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),、全面發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展，這應(yīng)該是我努力追求的目標(biāo),。在我的博客日記里,，我曾寫了一篇隨筆《今天，怎樣才是好老師》,，我覺得在當(dāng)下安于清貧,、樂于奉獻(xiàn)、勇于進(jìn)取就是一位好老師,。清貧依然清高,、勞苦依然快樂，甚至“帶著鐐銬也要跳好舞”,，好教師必須有這樣的胸懷和擔(dān)當(dāng),，這正是我心所向。
從教師到教學(xué)管理人員,，工作任務(wù)和性質(zhì)的變化,，既是挑戰(zhàn)，又是學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。新的`任務(wù)開闊了我的眼界,，使我對工作有了新的認(rèn)識——教育教學(xué),、教學(xué)研究、教學(xué)管理,，三者相輔相成,，缺一不可。于是,，我更加努力地學(xué)習(xí),，從教育教學(xué)理論著作中汲取營養(yǎng)，從網(wǎng)上解疑釋惑,，用新的思想,、理念指導(dǎo)課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量,。在自我提高的同時,，積極組織教師開展教研活動，鼓勵教師樹立問題意識,，進(jìn)行草根研究,，鼓勵教師建立教育博客，書寫自己的教育故事,，記錄自己的成長經(jīng)歷。
“千教萬教教人求真,，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人,。”求真務(wù)實(shí),，是教師工作的自覺要求,，也是教學(xué)管理的基本要求。在負(fù)責(zé)xx小學(xué)教育教學(xué)工作期間,，我重點(diǎn)做了以下工作,。一是加強(qiáng)了常規(guī)管理工作，如堅持做好教學(xué)五認(rèn)真工作月查,、課程計劃檢查,、“兩操”檢查、衛(wèi)生檢查,、黑板報檢查等,，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷改進(jìn),、不斷提高。二是加快了教師的專業(yè)發(fā)展，我們堅信“只有培養(yǎng)教師才能培養(yǎng)學(xué)生”,。我們以評選縣第x屆優(yōu)秀青年教師和鎮(zhèn)第x屆骨干教師為契機(jī),，大力宣傳發(fā)動，鼓勵,、幫助適合條件的教師參加,，在這一年中，我校有x位教師被評為縣優(yōu)秀青年教師,、x位教師被評為鎮(zhèn)級骨干教師,。三是重視教科研工作，以科研帶動教研,、以教研促進(jìn)科研,。目前我校共有市級個人課題x項(xiàng)、縣規(guī)劃課題1項(xiàng),、縣級個人課題x項(xiàng),，教師在省、市,、縣各級論文評比中獲獎頗多,。教研活動扎實(shí)、有效開展,，使每位教師一學(xué)年至少上一節(jié)校內(nèi)公開課,，撰寫一篇教學(xué)反思等，我校教師在縣級課堂教學(xué)大賽和青年教師教學(xué)基本功比賽中有較大的突破,，取得了較好的成績,。四是全面提高學(xué)生素質(zhì)，在學(xué)科教學(xué),、班隊活動以及各種學(xué)生競賽中,，培養(yǎng)和提高學(xué)生素質(zhì)。各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量在鎮(zhèn),、縣教學(xué)質(zhì)量檢測中成績優(yōu)良,，學(xué)生在各級各類比賽中均取得了較好的成績。
以上是我的競職理由,，如果我能競聘成功,，我只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向前輩學(xué),、向同事學(xué),、從書本上學(xué)、在實(shí)踐中學(xué),，堅守教學(xué)崗位,，以優(yōu)秀的師德表現(xiàn)和良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)引領(lǐng)廣大教師共同進(jìn)步,。下面是我的工作思路。
教學(xué)校長競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫xx,，今年40歲,現(xiàn)大專學(xué)歷,。1992年畢業(yè)于錦州市第一師范學(xué)校，20xx年開始擔(dān)任四家小學(xué)教導(dǎo)主任工作,20xx年開始擔(dān)任教學(xué)副校長,，20xx年通過教育局公開競聘演講上崗,，主管教學(xué)、科研,、干部培訓(xùn),、教師培訓(xùn)、教師職稱,、普九工作,。首先，感謝組織給我提供了這次公開競爭上崗,，展示個人才華的機(jī)會,。同時，也感謝多年來組織對我的培養(yǎng)教育,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的幫助配合,。
我競聘的崗位是教學(xué)副校長。之所以競聘這個崗位,，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件,。
做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人,。我在為人上,，胸懷坦蕩，公道正派,，善解人意，與人為善,，不搞小動作,，工作中有問題，講在當(dāng)面,，從不在背后論他人是非人,。始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀,，幫人是德,，吃虧是福?！痹诠ぷ髦?，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡自己的全力去做,，從不無故推諉。凡事能吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事,，自己首先做到.在學(xué)校工作出現(xiàn)問題時,，首先維護(hù)校長的形象和權(quán)威，勇于承擔(dān)責(zé)任;在學(xué)校工作有成績時,，首先肯定校長和其他領(lǐng)導(dǎo)的工作,，做到任勞任怨，不與人爭名爭利,。
從教二十一年,，我從一名出色的班主任成長到教導(dǎo)主任、教學(xué)副校長,，始終堅持政治和業(yè)務(wù)能力方面的學(xué)習(xí),，在平時工作中也積累了不少教學(xué)管理的專業(yè)知識，具有教學(xué)校長必須具備的專業(yè)知識和素養(yǎng),。我任職的四家小學(xué),，地處城鄉(xiāng)結(jié)合處，師資和生源都有著很強(qiáng)的特殊性,，怎樣留住教師,、留住學(xué)生，是我經(jīng)常思考的問題,。要想生存,，叫家長對學(xué)校放心，叫教師安心工作,，那就是必須把教學(xué)質(zhì)量搞上去,。基于此,，我從抓好,、抓實(shí)教學(xué)常規(guī)入手，備,、教,、批、輔,、考,、研、評等各環(huán)節(jié)逐一落實(shí);采用笨鳥先飛的辦法,，從點(diǎn)滴做起,，扎扎實(shí)實(shí)的走好每一步,。每天我都深入教學(xué)一線，在聽課,、研討中發(fā)現(xiàn)問題,、改進(jìn)問題。很多時候,，我都與教師同甘共苦,，與他們共同研討、共同改進(jìn),，每個班級的優(yōu),、差生是誰，如何改進(jìn),，我都了如指掌,。功夫不負(fù)有心人，在20xx年的質(zhì)量抽測中,，我校名列城內(nèi)十所學(xué)校的第六名,，英語單科成績名列第二。近兩年,，雖然我們面臨著合并,，但我們沒有停在原地等待。為了能夠更好的步入新的單位,，我們一直致力于新課改的研究與實(shí)施,，我們從每校的2名教師試點(diǎn)課改入手，逐漸鋪開,，到今年的全面推進(jìn),，新課改取得了一定成績，個別教師的授課,，得到了進(jìn)修學(xué)校小教部的好評,，20xx年和20xx年，2位教師分別獲得葫蘆島市語數(shù)優(yōu)質(zhì)課,。在我任職的6年內(nèi),，我校多名教師獲得國家、省,、市級教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計,，學(xué)校獲得葫蘆島市教育學(xué)會先進(jìn)集體,，我個人獲得先進(jìn)個人;19名教師被評為興城市骨干教師，一名教師評為葫蘆島市骨干教師,，改寫了我校無葫市骨干的歷史,。在科研工作上,，從零開始，以縣級科研課題入手,，改變了我校多年沒有科研立項(xiàng)的局面,，十二五科研立項(xiàng)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)。
在工作中,，識大體,，顧大局，處理問題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng);做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處。
如果我競聘上主管教學(xué)的副校長,，在堅持“上為校長分憂,，下為教工服務(wù)”的前提下，按照組織要求,，積極主動地配合校長工作,，我會做好以下幾項(xiàng)工作：
一、準(zhǔn)確定位當(dāng)好助手
校長統(tǒng)攬全局,，對全面工作負(fù)責(zé),，是主角;業(yè)務(wù)校長作為副校長成員之一，分管教學(xué)工作,，是配角,。當(dāng)好配角必須樹立三種意識：一是大局意識。學(xué)校工作是一盤棋,，考慮問題,、處理事情應(yīng)從學(xué)校大局出發(fā)，做到“分工不分家,，分工不亂抓”,。二是核心意識。自覺維護(hù)校長的權(quán)威,，做好校長的左膀右臂,，只有互相補(bǔ)臺，才能好戲連臺;如果相互拆臺,，只能共同垮臺,。三是參謀意識,。業(yè)務(wù)校長深入教學(xué)一線，對教師的思想動態(tài)了解較多,，應(yīng)針對教師動態(tài)及時與校長進(jìn)行溝通,，正確決策，確保全體教師始終保持積極向上的工作狀態(tài),。
二,、和諧相處搞好團(tuán)結(jié)
業(yè)務(wù)校長作為班子的重要成員，應(yīng)起到承上啟下的重大作用,，首先要帶頭搞好團(tuán)結(jié),，協(xié)助校長協(xié)調(diào)好班子內(nèi)部關(guān)系，積極營造和諧融恰的工作氛圍,，增強(qiáng)凝聚力,。其次在工作中要尊重所有人，更要尊重他們辛勤的勞動與付出,，虛心聽取他們對學(xué)校工作的意見或建議,，做好教師與校長之間的橋梁。
三,、真抓實(shí)干率先垂范
說的好,，不如做的好，業(yè)務(wù)校長是教師的排頭兵,，應(yīng)時時處處起到模范帶頭作用,。在工作中，要堅守工作崗位,，嚴(yán)守工作紀(jì)律;帶頭備課,、上課、上示范課,，撰寫論文等等,。在業(yè)務(wù)上，業(yè)務(wù)校長好比比武場上的“教頭”,，堪為教學(xué)上的行家里手,，要做到“自己講課高質(zhì)量，指導(dǎo)別人高水平,?！贝送猓瑘猿置刻臁稗D(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”,，校園中處處留下身影,，每天必須蹲班聽課，經(jīng)常與教師或?qū)W生交心，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。和領(lǐng)導(dǎo)層,、教師及時溝通有關(guān)情況,，及時總結(jié)反思一階段工作，找出不足,，此外,，要堅持學(xué)一點(diǎn)理論xx，在學(xué)習(xí)中把握課改動態(tài),，在點(diǎn)滴中求提高,。以無聲的行動代替有聲的命令，潛移默化,，逐步影響鍛造一批肯吃苦,、善學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)強(qiáng),、能戰(zhàn)斗”的教師隊伍,。
四、善于管理追求質(zhì)量
作為業(yè)務(wù)校長,，應(yīng)旗幟鮮明地抓教學(xué)質(zhì)量,，靠成績永遠(yuǎn)立于不敗之地。作為教學(xué)的管理者,，業(yè)務(wù)校長應(yīng)具備較高的教學(xué)管理能力,，懂管理、會管理,、嚴(yán)管理,、善管理，向管理要質(zhì)量,，向管理要成績,。
1、建立健全有效的教學(xué)指揮系統(tǒng)
要建立一支由校長,、業(yè)務(wù)校長,、教務(wù)主任、教研組長組成的教學(xué)工作指揮系統(tǒng),，還應(yīng)建立一支由校長,、業(yè)務(wù)校長、班主任,、任課教師組成的學(xué)生學(xué)習(xí)系統(tǒng),。既提高教的質(zhì)量，又提高學(xué)的效率，全面提高教學(xué)質(zhì)量,。
2,、狠抓管理落實(shí)
業(yè)務(wù)校長，應(yīng)重視教科研工作,，大力實(shí)施“科研興?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略。按照“典型引路,，思想活躍,，試驗(yàn)積極，穩(wěn)妥推進(jìn)”的教改思想,，落實(shí)課題和教研工作,，做到：“全員參與，全方位教改,，全過程優(yōu)化”,。
4、加強(qiáng)任課教師的管理
教學(xué)校長競聘演講稿篇十四
尊敬的各位評委：
大家好,！
首先感謝您給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會,！
我叫小偉，今年31歲,，中共黨員,，大專學(xué)歷。今天,，我競爭的職位是學(xué)校分管教學(xué)的副校長,，我認(rèn)為自己很適合這個職位，從我近十年來取得的成績就足以看出我的優(yōu)勢：1999年市語文教師基本功競賽第一名,；江蘇省優(yōu)課評選一等獎,；江蘇省多媒體課件制作一等獎。1999—學(xué)年度分別被評為縣“優(yōu)秀教師”,、“教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨員”,、“師德模范”。我被推薦上報為“市骨干教師”,、“市教育系統(tǒng)先進(jìn)個人”,。10月份還將赴西安師大參加教育部組織的中小學(xué)骨干教師國家級培訓(xùn)，這一切足見我的教學(xué)能力,。而身為“縣優(yōu)秀教務(wù)處”的教務(wù)處主任,，懷文中學(xué)三年來獲得數(shù)十個學(xué)科競賽一等獎，首屆初三有133名學(xué)生考取省沭中公費(fèi)生,，語文學(xué)科被評為“縣語文學(xué)科教研示范基地”,，成功地承辦辦了市素質(zhì)教育研討會,，從這里中您也能看出我的教學(xué)治理能力。
優(yōu)勢固然重要,，但那已經(jīng)成為過去,。假如我能夠?qū)崿F(xiàn)我的理想，我將堅持“一個原則”,，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,，抓好“三項(xiàng)工作”,。
堅持“一個原則”就是堅持“為校長分憂”的原則。要及時準(zhǔn)確地向校長反饋信息,、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，并果斷貫徹落實(shí)校長安排的各項(xiàng)工作。
實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,。既要當(dāng)好校長的助手，創(chuàng)造性地開展工作，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,，帶領(lǐng)全體老師，思想上同心,，目標(biāo)上同向,，行動上同步，事業(yè)上同干,。二是加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。
教師是實(shí)施素質(zhì)教育重要載體,。要開展研究性學(xué)習(xí),，努力創(chuàng)設(shè)有利于人際勾通與合作的.教育環(huán)境。為教師的課堂教學(xué)發(fā)揮個性特長和才能提供廣闊的空間,。
抓好“三項(xiàng)工作”
1,、教學(xué)治理制度化、科學(xué)化,。如建立科學(xué)的教育教學(xué)評價體系等,。
2、構(gòu)建教學(xué)教研網(wǎng)絡(luò),。形成校長室—教務(wù)處,、教科室—學(xué)科組—備課組的教學(xué)、教研的縱橫雙向網(wǎng)絡(luò),。
3,、開展特色教育、特長教育,。在原有教學(xué)特色基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)計算機(jī)教學(xué)實(shí)用化,。即，教師自制課件，上網(wǎng)集體備課,。英語教學(xué)要實(shí)現(xiàn)口語校園化,、生活化。還要帶領(lǐng)各學(xué)科開發(fā)潛課程,，積極參加各種競賽活動,，形成懷文新特色，新優(yōu)勢,。
4,、確立“面向全體，狠抓中下,，提優(yōu)補(bǔ)差,，大面積提高”的教學(xué)目標(biāo)，積極推行啟發(fā)式,、討論式教學(xué),，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，推動懷文中學(xué)教學(xué)質(zhì)量再上新臺階,。
1,、教育科研是學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力，直接為校長決策服務(wù),。要抓好課題研究工作,，以課題研究為突破口，培養(yǎng)一批能夠自己開展教科研的骨干力量,，提高教師和學(xué)校的自身發(fā)展的能力,，促進(jìn)教師更新觀念，由經(jīng)驗(yàn)型向科研型轉(zhuǎn)變,。
2,、結(jié)合本校實(shí)際，自主開發(fā)課程,，努力開拓創(chuàng)新,，形成有效、可行的經(jīng)驗(yàn),。如語文學(xué)科的課外閱讀欣賞課,，體育學(xué)科的武術(shù)課等。
1,、制定有效,、持續(xù)的師資培訓(xùn)計劃，為教師和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ),。
2,、啟動名師工程,，建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。
對已有名師要提供一切機(jī)會讓他們在省市甚至更大的范圍內(nèi)占領(lǐng)教學(xué)至高點(diǎn),。另外,，還要善于通過一些活動，不斷地發(fā)現(xiàn)新苗子形成一個更大的名師群體,。
各位評委,，我想用一句詩來結(jié)束我今天的演講：給我一方沃土，報以滿園桃李,！
謝謝大家,！
教學(xué)校長競聘演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫,，今年40歲,，現(xiàn)大專學(xué)歷。1992年畢業(yè)于錦州市第一師范學(xué)校,，20xx年開始擔(dān)任四家小學(xué)教導(dǎo)主任工作，20xx年開始擔(dān)任教學(xué)副校長,，20xx年通過教育局公開競聘演講上崗,，主管教學(xué)、科研,、干部培訓(xùn),、教師培訓(xùn)、教師職稱,、普九工作,。
首先，感謝組織給我提供了這次公開競爭上崗,，展示個人才華的機(jī)會,。同時，也感謝多年來組織對我的培養(yǎng)教育,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的幫助配合,。
我競聘的崗位是教學(xué)副校長。之所以競聘這個崗位,，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件,。
做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人,。我在為人上,，胸懷坦蕩，公道正派,，善解人意,，與人為善,，不搞小動作，工作中有問題,，講在當(dāng)面,，從不在背后論他人是非人。始終認(rèn)為："沉默是金,，忍讓是銀,，幫人是德，吃虧是福,。"
在工作中,，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡自己的全力去做，從不無故推諉,。凡事能吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,，要求別人做到的事,，自己首先做到.在學(xué)校工作出現(xiàn)問題時，首先維護(hù)校長的形象和權(quán)威,，勇于承擔(dān)責(zé)任,；在學(xué)校工作有成績時，首先肯定校長和其他領(lǐng)導(dǎo)的工作,，做到任勞任怨,，不與人爭名爭利。
從教二十一年,，我從一名出色的班主任成長到教導(dǎo)主任,、教學(xué)副校長，始終堅持政治和業(yè)務(wù)能力方面的學(xué)習(xí),，在平時工作中也積累了不少教學(xué)管理的專業(yè)知識,，具有教學(xué)校長必須具備的專業(yè)知識和素養(yǎng)。我任職的四家小學(xué),，地處城鄉(xiāng)結(jié)合處,，師資和生源都有著很強(qiáng)的特殊性，怎樣留住教師,、留住學(xué)生,，是我經(jīng)常思考的問題。要想生存,，叫家長對學(xué)校放心,，叫教師安心工作，那就是必須把教學(xué)質(zhì)量搞上去,?；诖?，我從抓好、抓實(shí)教學(xué)常規(guī)入手,，備,、教、批,、輔,、考、研,、評等各環(huán)節(jié)逐一落實(shí),；采用笨鳥先飛的辦法，從點(diǎn)滴做起,，扎扎實(shí)實(shí)的走好每一步,。每天我都深入教學(xué)一線，在聽課,、研討中發(fā)現(xiàn)問題,、改進(jìn)問題。很多時候,，我都與教師同甘共苦,，與他們共同研討、共同改進(jìn),，每個班級的優(yōu),、差生是誰,，如何改進(jìn),，我都了如指掌。功夫不負(fù)有心人,，在20xx年的質(zhì)量抽測中,，我校名列城內(nèi)十所學(xué)校的第六名，英語單科成績名列第二,。近兩年,，雖然我們面臨著合并，但我們沒有停在原地等待,。為了能夠更好的步入新的單位,，我們一直致力于新課改的研究與實(shí)施，我們從每校的2名教師試點(diǎn)課改入手,，逐漸鋪開,，到今年的全面推進(jìn)，新課改取得了一定成績,，個別教師的授課,，得到了進(jìn)修學(xué)校小教部的好評,，20xx年和20xx年，2位教師分別獲得葫蘆島市語數(shù)優(yōu)質(zhì)課,。在我任職的6年內(nèi),，我校多名教師獲得國家、省,、市級教學(xué)論文,、教學(xué)設(shè)計，學(xué)校獲得葫蘆島市教育學(xué)會先進(jìn)集體,，我個人獲得先進(jìn)個人,；19名教師被評為興城市骨干教師，一名教師評為葫蘆島市骨干教師,，改寫了我校無葫市骨干的歷史,。在科研工作上，從零開始,，以縣級科研課題入手,，改變了我校多年沒有科研立項(xiàng)的局面，十二五科研立項(xiàng)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo),。
在工作中,，識大體，顧大局,，處理問題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng),；做工作，辦事情,，能夠做到思路清晰,，行止有度，頭緒分明,，恰到好處,。
如果我競聘上主管教學(xué)的副校長，在堅持“上為校長分憂,，下為教工服務(wù)”的前提下,，按照組織要求，積極主動地配合校長工作,，我會做好以下幾項(xiàng)工作：
一,、準(zhǔn)確定位當(dāng)好助手
校長統(tǒng)攬全局，對全面工作負(fù)責(zé),，是主角,；業(yè)務(wù)校長作為副校長成員之一,，分管教學(xué)工作，是配角,。當(dāng)好配角必須樹立三種意識：一是大局意識,。學(xué)校工作是一盤棋，考慮問題,、處理事情應(yīng)從學(xué)校大局出發(fā),，做到“分工不分家，分工不亂抓”,。二是核心意識,。自覺維護(hù)校長的權(quán)威，做好校長的左膀右臂,，只有互相補(bǔ)臺,，才能好戲連臺；如果相互拆臺,，只能共同垮臺,。三是參謀意識。業(yè)務(wù)校長深入教學(xué)一線,，對教師的思想動態(tài)了解較多,，應(yīng)針對教師動態(tài)及時與校長進(jìn)行溝通，正確決策,，確保全體教師始終保持積極向上的工作狀態(tài),。
二、和諧相處搞好團(tuán)結(jié)
業(yè)務(wù)校長作為班子的重要成員,，應(yīng)起到承上啟下的重大作用,，首先要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)助校長協(xié)調(diào)好班子內(nèi)部關(guān)系,，積極營造和諧融恰的工作氛圍,，增強(qiáng)凝聚力,。其次在工作中要尊重所有人,，更要尊重他們辛勤的勞動與付出，虛心聽取他們對學(xué)校工作的意見或建議,，做好教師與校長之間的橋梁,。
三、真抓實(shí)干率先垂范
說的好,，不如做的好,，業(yè)務(wù)校長是教師的排頭兵，應(yīng)時時處處起到模范帶頭作用,。在工作中,，要堅守工作崗位,，嚴(yán)守工作紀(jì)律；帶頭備課,、上課,、上示范課，撰寫論文等等,。在業(yè)務(wù)上,，業(yè)務(wù)校長好比比武場上的“教頭”，堪為教學(xué)上的行家里手,，要做到“自己講課高質(zhì)量,，指導(dǎo)別人高水平?！贝送?，堅持每天“轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”，校園中處處留下身影,，每天必須蹲班聽課,，經(jīng)常與教師或?qū)W生交心，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。和領(lǐng)導(dǎo)層、教師及時溝通有關(guān)情況,，及時總結(jié)反思一階段工作,，找出不足，此外,，要堅持學(xué)一點(diǎn)理論文章,，在學(xué)習(xí)中把握課改動態(tài)，在點(diǎn)滴中求提高,。以無聲的行動代替有聲的命令,，潛移默化，逐步影響鍛造一批肯吃苦,、善學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)強(qiáng)、能戰(zhàn)斗”的教師隊伍,。
作為業(yè)務(wù)校長,，應(yīng)旗幟鮮明地抓教學(xué)質(zhì)量，靠成績永遠(yuǎn)立于不敗之地,。作為教學(xué)的管理者,，業(yè)務(wù)校長應(yīng)具備較高的教學(xué)管理能力，懂管理、會管理,、嚴(yán)管理,、善管理，向管理要質(zhì)量,，向管理要成績,。
1、建立健全有效的教學(xué)指揮系統(tǒng)
要建立一支由校長,、業(yè)務(wù)校長,、教務(wù)主任、教研組長組成的教學(xué)工作指揮系統(tǒng),，還應(yīng)建立一支由校長,、業(yè)務(wù)校長、班主任,、任課教師組成的學(xué)生學(xué)習(xí)系統(tǒng),。既提高教的質(zhì)量，又提高學(xué)的效率,，全面提高教學(xué)質(zhì)量,。
2、狠抓管理落實(shí)
有耕耘才會有收獲,，做教學(xué)工作,，來不得半絲松懈，目前,，學(xué)校圍繞教學(xué)質(zhì)量的提高,，均制訂了教學(xué)常規(guī)要求，工作紀(jì)律等,，且相當(dāng)完善,，關(guān)鍵看如何落實(shí)。有人總結(jié)了這樣幾個公式：開會+布置工作+不檢查=0,；布置工作+檢查+不落實(shí)=0,；抓住不落實(shí)的人+追究不落實(shí)的事=落實(shí)。此公式對我們抓教學(xué)管理,，頗具指導(dǎo)意義,。逐如教師上課紀(jì)律、辦公紀(jì)律,、教學(xué)常規(guī)要求,、學(xué)生學(xué)習(xí)一日常規(guī)等,，每項(xiàng)工作必須有布置,，有檢查，有落實(shí)。只有嚴(yán)格管理,，狠抓落實(shí),，長抓不懈，才能不斷提升教學(xué)質(zhì)量,。
3,、扎實(shí)開展教改、科研工作
業(yè)務(wù)校長,，應(yīng)重視教科研工作,，大力實(shí)施“科研興校”的發(fā)展戰(zhàn)略,。按照“典型引路,，思想活躍，試驗(yàn)積極,，穩(wěn)妥推進(jìn)”的教改思想,，落實(shí)課題和教研工作，做到：“全員參與,，全方位教改,，全過程優(yōu)化”。
4,、加強(qiáng)任課教師的管理
