難忘的活動已經(jīng)結(jié)束了,，相信大家都積累了不少經(jīng)驗吧,，該好好寫一份總結(jié)把這些都記錄下來了。那么活動總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集整理的關于建筑施工安全月活動總結(jié)范文,，一起來看看吧!

建筑施工安全月活動總結(jié)范文篇一

按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求，臨安府項目部成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組和制定了活動方案,，結(jié)合項目現(xiàn)場實際,，開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,，并狠抓宣傳活動,，著力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理,，杜絕安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將有關活動情況總結(jié)如下：

一、主要活動開展基本情況

1,、認真開展宣傳教育活動,，營造良好的社會氛圍

今年安全生產(chǎn)月活動主題是“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”,。緊緊圍繞這一主題,，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作,。20xx年6月5日,，項目部將組織職工開展“遵章守紀，從我做起”的安全簽名活動,。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動月”的活動要求,，利用生產(chǎn)會議、標語,、宣傳欄等多種宣傳形式,，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識,。普及安全文化,，傳播了安全技術，做到全體管理及施工人員人人皆知,，提高項目部全體施工人員的安全素質(zhì),，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中,，推動了項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展,。

2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理,，深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點,，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本,。20xx年6月10日,、20xx年6月20日,，由項目部組織監(jiān)理、施工單位項目負責人深入施工現(xiàn)場進行檢查,，對可能會引起施工坍塌,、腳手架、深基坑,、塔吊,、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源,、重點監(jiān)控,、重點檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行整改落實,，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善,。

3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓,。首先利用宣傳標語,、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育,，重點組織施工技術人員,、特殊工種人員以及管理人員進行內(nèi)培外訓，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進行全員集中學習;樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的思想,。這樣一來,，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心,，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固,。

二、存在問題及下步工作打算

本次“安全生產(chǎn)月”月活動,，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平,，促進現(xiàn)場建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用,，取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負責人,、安全意識不強,，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位,，特別是施工現(xiàn)場安全防護,、重大危險源監(jiān)控不到位等。

針對以上存在的問題,，為切實提高現(xiàn)場安全管理水平,，項目部側(cè)重做好下一步工作目標：

1,、進一步強化安全生產(chǎn)意識，尤其是提高施工單位負責人的安全意識,，督促進一步健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu),，配齊專職安全員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度,，強化安全生產(chǎn)責任到人,。

2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項治理工作,，督促施工單位認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患,，強化安全責任落實,。

3、積極配合市區(qū)上級主管部門開展各項安全活動,。強化安全管理,，狠抓安全教育培訓，明確安全監(jiān)督的職責,，大力營造安全生產(chǎn)氛圍,，提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎工作重要性的認識。把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展,，以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行,。

建筑施工安全月活動總結(jié)范文篇二

在安全生產(chǎn)月中，班組貫徹活動主題“安全生產(chǎn),，預防為主”,，結(jié)合崗位實際，根據(jù)公司安全科的具體要求,，班組制定了詳細的活動計劃,，認真組織開展各項活動，形成“關注安全,，關愛生命”的良好氛圍,，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、扎實開展“安全生產(chǎn)月”相關技能培訓,，提高全員的安全技能,，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。

公司通過召開安全月專題會,、利用調(diào)度會,、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間,，結(jié)合班組培訓計劃學習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關規(guī)程,，對全員進行安全培訓,。包括學習《安全應知應會》、《危險源控制措施》,、《安全站位》,、《安全作業(yè)標準》、《安全生產(chǎn)確認制》等,，通過對相關安全制度和法律法規(guī)知識學習,，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。

1,、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”,，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認識,，強化職工安全意識,。

2、組織職工開展“嚇一跳,，冒冷汗”安全險肇事件的討論會,，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進行討論,，并將個人經(jīng)歷事件進行書面記錄,，組織其他員工進行借鑒反思學習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時,，找出相關對策,，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力,，保障職工安全健康,。

3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實踐操作的現(xiàn)場測試,，對互保聯(lián)保,、起重吊具使用、安全作業(yè)標準,、指吊標準手勢,、安全管理制度、安全站位,、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術規(guī)程的進行全員性教育與培訓，并且做了詳細的個人學習記錄,，保證了培訓的實效性,，并且對職工有重點的進行了指導與教育。

4,、做好特殊時段,、特殊事件、安全重點人物的培訓和交流工作的同時,，加強職工的各項安全教育培訓工作,。加強職工思想教育,，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務重壓力,，車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育，避免因職工思想情緒波動,，影響現(xiàn)場安全作業(yè),。車間利用調(diào)度會,，定期進行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質(zhì)量,，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察,，提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全,，做到思想上提前預知引導,，行動上加大督查督導。

二,、結(jié)合廠“六級督察”,，安全“五揭查,、五整改”等隱患排查活動，全面進行現(xiàn)場隱患排查,。

1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改,，對現(xiàn)場走梯護欄進行排查整改,，預調(diào)軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造,、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護罩全面排查整改(制作護罩9個);對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗,，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量，避免線圈擊穿的危險;同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架,，對軋輥架進行焊補和加固;加強對起重吊裝,、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進行重新排查,，認真組織危險源辨識,、風險評價及風險控制策劃等活動。

2,、組織“夏季四防”和消防隱患排查,，以班組為單位，將責任層層分解到個人,。深入隱患排查活動,，對各項崗位操作都進行了充分的分析評價，并提出了控制策劃,，主動加大績效測量和監(jiān)視頻次,，以小班為單位，以輪值安全員,、小班長為負責人,，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動的績效情況進行實時測量和監(jiān)視,。對排查出的事故隱患深刻剖析原因,，制定有效的整改措施。

3,、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查,，減少、杜絕違章操作,、違章指揮,、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,，通過各大班,、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題,，都得到及時整改,，提高了個人的防護技能，以及集體的安全配合意識,。

三,、立足崗位實際，深入開展“十個一”,。

1,、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為,、提一條合理化建議,、做一件預防事故的實事”等十個一活動，對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查,，集中整改,，及時糾正習慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設備管理的控制,、檢查力度,，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為,。進一步規(guī)范吊,、索具的使用檔案，并且制定出嚴格的使用檢查標準,，使吊物與吊具,、索具保險系數(shù)大大增強，確保100%的安全性,。

2,、加大現(xiàn)場管理督導、檢查,、考核力度?，F(xiàn)場廢舊備品備件清理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,。對加大互保聯(lián)保的范圍,，以及互保意識的提高。

3,、針對相關的作業(yè)崗位,，進行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進行深度會談,，彼此站在對方的立場看待問題,，加強彼此的溝通與理解,，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性,，真正使“安全為了你,、我、他”的口號落實到行動中去,，各大班,、各車間加強互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實,。加強工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風險采取了可靠的防范措施,。積極穩(wěn)定好職工情緒,、特種設備、特殊人員,、特殊時期的各項工作。

四,、持續(xù)抓好班組日常管理,、把握四個關鍵，認真組織開展各項安全活動,。

1,、結(jié)合工作實際，從小,、從細,、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關鍵：

一是抓好關鍵時間(交接班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間),。

二是抓好關鍵部位(預調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等)的安全,，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。

三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè),、吊裝作業(yè),、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。

四是抓好關鍵人員的安全,。

對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理,，重點培訓,、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,，在提高職工安全技能上下功夫,。

2,、圍繞生產(chǎn)的中心工作,，在全員中，有針對性開展了安全漫畫,、書法,、安全合理化建議征集活動;按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患,，排查隱患,，整改隱患;落實開展安全大檢查活動，6月份排查整改各類不符合31項,，全部進行整改,。通過對各大班進行監(jiān)督、指導,、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證,。

安全月活動中也暴露出了班組在安全工作上需要進一步加強的地方,，我們將在以后的實際工作中，克服不足,，持續(xù)加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務技能培訓,，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干,，怎樣干才能最安全,，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力,，真正形成人人重視安全,，人人享受安全的良性循環(huán),。

建筑施工安全月活動總結(jié)范文篇三

根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關通知要求和指導思想，我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎上,，針對本工程的建設特點,，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題：弘揚安全文化、服務科學發(fā)展,，喜迎新中國成立六十周年,。至此，我們實施了安全標準化工地建設,，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,，我們嚴格按照活動方案：扎實有效、精心組織,、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,，并且加強了隊伍的全面建設，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動達到了預期目的,。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工、安全管理的具體做法,，總結(jié)如下：

一,、堅持“安全第一、預防為主”的方針,，全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標任務

“安全第一,、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針,，項目部成立了安全生產(chǎn)領導機構(gòu),，明確了工作職責，建立了安全生產(chǎn)領導小組,，由項目經(jīng)理擔任組長,，還建立了文明施工領導小組，同樣由項目經(jīng)理擔任組長,，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn),、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制,，把“以人為本,、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調(diào)動了職工的勞動積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。

二、面向生產(chǎn)一線,，突出重點,，認真編制施工組織設計，落實各項安全技術措施

面向生產(chǎn)一線,，突出重點,，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則,，我們編制好活動方案,，制訂好制度，并嚴格按照制度去做,，確保全體職工百分之百的投入到活動之中,，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育,。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理,、安全宣傳培訓、應急演練等重點內(nèi)容,，組織開展生產(chǎn)安全,、消防安全、防汛安全,、人員密集場所安全,、特種設備安全、建筑施工安全,、地下空間安全等多種內(nèi)容,、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發(fā)生,，實現(xiàn)安全文明施工的預控目標,。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,，我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術措施：

1,、對進場的工人進行三級安全教育，加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術交底,。

2,、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設,，接地線采用黃綠雙色線,，并做到三級配電,、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。

3,、施工現(xiàn)場的樓梯設扶手,，不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。

4,、配電室,、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標志,，并配備滅火器,。

5、機械設備操作規(guī)范化,，對所有的機械設備進行正確維護保養(yǎng),，使其安全技術狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好,，操作方式與規(guī)程正確,，在管理上實行“兩定、三包”(定人,、定設備,、包使用、包管理,、包保養(yǎng))。

6,、搭建設施,，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應堅持十準十不準,。

7,、施工現(xiàn)場設專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查,。

三,、以安全生產(chǎn)月活動為契機，建立健全的各項規(guī)章制度,，全面推進安全生產(chǎn)治理行動

我們以安全生產(chǎn)月活動為契機,，嚴格按照國家和北京是關于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度,，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度,，項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責,，各部室做出了相應的工作流程圖,，如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系,。

以北京市的有關規(guī)定為基礎,，針對工程特點，結(jié)合公司的有關規(guī)定,，深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》,、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》,、《文明施工檢查制度》,、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》,、《傷亡事故報告制度》,、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任,、權限到實施過程,，都力爭做到詳細、具體,、具有可操作性,。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內(nèi)容和要求，組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行,。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循,，管理規(guī)范，責權分明,，員工的工作績效得到了提高,。

四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓,，努力提高安全文明施工意識

安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作,。根據(jù)“安全第一，預防為主”的方針,，我們開展了形式多樣的宣傳教育,，做到常抓不懈，警鐘長鳴,。為了進一步鞏固和深化安全月活動,，我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓機制,。

一是：新進場職工必須參加三級安全教育,，并進行書面考試，考試合格方準上崗。

二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,，我們利用宣傳欄,、標語做好安全工作的同時，設置了標準警示牌,。

三是：加強專業(yè)技術培訓,，全面提高職工的技術素質(zhì)。增強職工的安全意識,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎,，在安全生產(chǎn)月活動中取得成效，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,，喜迎新中國成立六十周年,。

五、嚴格安全檢查,，弘揚安全文化,，服務科學發(fā)展

自開展安全生產(chǎn)月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃,、科學合理的布局,，使材料進場準確、及時,、堆放井井有條,，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通,。

在施工中,，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全,、技術,，質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),，形成了全員、全方位,、全過程,、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術規(guī)范》中的規(guī)定,，結(jié)合施工的進展情況和各工種的設置情況,，編寫各階段分項工程的安全技術交底，中小型機具的安全技術交底,，一般工種和特殊工種的安全技術交底;對一些關鍵工序,，編制了相應的安全方案。

保證了安全措施的.可實施性，使安全工作的標準,，細化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,，以規(guī)范的行為動作達到最佳的安全狀態(tài)。用安全標準檢查驗收各項安全設施,，在施工安全上,，堅持“自檢、互檢,、交接檢”相結(jié)合,，對那些不按標準去做，達不到標準的設施,，立即進行停工整頓,，直至驗收合格后才準復工。對現(xiàn)場檢查出的有關違規(guī)行為和安全隱患,，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行處罰,，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生,，把各類安全隱患消滅在萌芽之中,，切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

六,、加強巡回檢查的力度,，及時整改上報安全記錄

在活動期間，我們每周進行安全生產(chǎn)周檢查,，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書,，并進行復查，在安全生產(chǎn)上不斷投入保障,，對重大危險源,，進行24小時不間斷地監(jiān)控，并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理,，以便監(jiān)理單位的管理,。我們每月底由項目副經(jīng)理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產(chǎn),、文明施工大檢查,，逐步建立了安全生產(chǎn)的長效機制，通過活動,，我單位切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題,，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制,。

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