我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

職代會(huì)心得體會(huì)通用篇一

一,、要提高綜合管理水平,，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力，全力打好20xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)

20xx年,，是全面深入貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神的開局之年,，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。新一屆政府執(zhí)政伊始,，我們要以此為契機(jī),，抓住機(jī)遇，有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),。隨著混凝土市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),，加之受各種大環(huán)境的影響，我分公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn),，生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)不容樂觀,，這就要求我們要提高綜合管理水平，從管理上推行標(biāo)準(zhǔn)化,、行業(yè)化,、人性化、信息化,，進(jìn)一步引入先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的管理工具,，從安全、質(zhì)量,、服務(wù)細(xì)節(jié)入手,，在抓好安全、質(zhì)量工作的同時(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量,，從而加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力，在西部市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的同時(shí)在南部市場(chǎng)爭取市場(chǎng)份額,，樹立好黃河路橋品牌,。

二、統(tǒng)一思想,，深刻認(rèn)識(shí)改制的重要意義,，堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)化改革

集團(tuán)化改革可以使公司的權(quán)責(zé)更加清晰,，通過科學(xué)高效的法人治理結(jié)構(gòu)，使公司真正成為市場(chǎng)主體,，為公司可持續(xù)發(fā)展打造一個(gè)全新的機(jī)制平臺(tái),。我們要從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高公司可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā),，深刻認(rèn)識(shí)公司改制的重要意義,，確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底,，不斷增強(qiáng)公司員工的使命感和責(zé)任感;要將公司員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵(lì)員工以公司中興為己任,，“知其責(zé),、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,，不斷推動(dòng)公司發(fā)展全局的改革創(chuàng)新,。

三、加強(qiáng)考核,，完善機(jī)勵(lì)機(jī)制,，加強(qiáng)預(yù)算化管理，引入新型材料有效降低成本

繼續(xù)深入考核制度,，特別注重日?？己斯ぷ鳎⑦m當(dāng)側(cè)重事前,、事中考核,，完善激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)算管理,，發(fā)揮事前控制原則,，加強(qiáng)成本控制，引入新型材料降低原材成本,，切實(shí)加大利潤空間,。

四、加強(qiáng)公司文化建設(shè),，建立職工的精神家園

文化是公司的血脈,，是職工的精神家園。我們要堅(jiān)持公司貼近實(shí)際,、貼近生活,、貼近職工的原則，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)文化軟實(shí)力,，不斷增強(qiáng)廣大職工的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力,。要不斷豐富“黃河哺育華夏,，路橋關(guān)愛你我”的文化內(nèi)涵，為公司形象注入靈魂,。要倡導(dǎo)以“企業(yè)是一家,，家和萬事興”為基礎(chǔ)，以“互助,、尊重,、包容”為要義的“家文化”和“大愛文化”觀念，推行親情管理,，使員工之間建立兄弟情誼,，形成團(tuán)結(jié)、溫馨的良好氛圍,。要進(jìn)一步提倡奉獻(xiàn)精神,，全面詮釋黃河路橋“架橋鋪路，積德行善,，服務(wù)社會(huì),，造福人民”的宗旨。

今年是我分公司發(fā)展史上最為艱辛,，最富有挑戰(zhàn)的一年,。“逆水行舟,，不進(jìn)則退”,，這就要求我分公司全體干部員工務(wù)必化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，同舟共濟(jì),，迎接挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信,，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在未來的各項(xiàng)工作中，通過不斷推進(jìn)員工與公司的和諧發(fā)展,，我們的員工保持住健康向上,、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實(shí),、同心同德促發(fā)展的強(qiáng)大合力,，就能夠促成公司各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成,，這將是員工與公司“雙贏”的結(jié)果,，同時(shí)也開創(chuàng)了員工與公司更大更廣的發(fā)展空間,。

職代會(huì)心得體會(huì)通用篇二

公司十屆一次職工代表大會(huì)于2月10日隆重召開，我們認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報(bào)告,。

報(bào)告總結(jié)了的工作,，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和突出問題，對(duì)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,，報(bào)告以認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司和省,、市公司“兩會(huì)”精神為主線，保供應(yīng),、抓建設(shè),、強(qiáng)基礎(chǔ)，深化“三集”管理,，認(rèn)真做好“三定”(定編,、定員、定崗)和“三考”(考勤,、考試,、考核)工作，營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面,。

現(xiàn)在公司的競(jìng)爭,，既是發(fā)展速度的競(jìng)爭，更是發(fā)展質(zhì)量的較量,。速度和質(zhì)量,，就像硬幣的兩面，缺一不可,。當(dāng)前,，五大體系建設(shè)全面啟動(dòng)，主多分開進(jìn)入實(shí)施操作階段,，把安全穩(wěn)定作為硬約束,，把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來，堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革,。

作為我們青年員工要對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)全面的了解,，對(duì)自己的能力和特長有一個(gè)準(zhǔn)確的分析。

首先,，員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷,。例如：企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何?公司的發(fā)展前景怎樣?特別是我們電力行業(yè)，國家近期和長遠(yuǎn)的規(guī)劃是什么?

其次,，我們青年員工應(yīng)該對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的分析和定位,。例如：自己的特長是什么?

再次，自己應(yīng)該采取怎樣的措施，通過怎樣的努力,，使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展,，是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。

是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年,。公司明確了“以‘四個(gè)堅(jiān)持’工作推進(jìn)‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’,，以‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’推動(dòng)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標(biāo)。在今后的工作中我要努力做到：

一,、從零開始，沉淀和充實(shí)自我,。把“兩會(huì)”精神融會(huì)貫通的同時(shí),，深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵,、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,，聯(lián)系工作實(shí)際，做好本職工作,。今年根據(jù)省,、市公司的要求，公司業(yè)績考核辦法有了很大的改動(dòng),，這對(duì)我來說也是一個(gè)新事物,、新挑戰(zhàn)，我會(huì)虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時(shí),，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系,，將績效考核工作做的更好。

對(duì)公司的建議是：

是否可以開通員工電子信息渠道,，讓員工通過公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的建議,，并將合理化建議的落實(shí)情況跟蹤上網(wǎng)，讓員工對(duì)自己所提建議的落實(shí)進(jìn)度隨時(shí)掌握和了解,，另外,，還可以建立合理化建議的員工評(píng)價(jià)機(jī)制，當(dāng)一項(xiàng)合理化建議落實(shí)完時(shí),，可以讓員工對(duì)企業(yè)的落實(shí)情況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評(píng)價(jià),，督促企業(yè)開展工作。只有這樣,，才能讓員工感受到自己的建議的落實(shí)過程,，增強(qiáng)自豪感和滿意度，企業(yè)也能真正的做到廣開言路,，吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來,。