計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。計劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

一通三防工作總結(jié)與計劃篇一

20xx年以來,，通防部緊緊圍繞我礦的安全工作思路，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，“一通三防”工作有計劃、有措施,、有步驟,，扎扎實實地開展?！耙煌ㄈ馈惫ぷ髯鰹槲业V安全工作的重中之重,，一直以來，通防部狠抓現(xiàn)場管理,，落實工作責(zé)任,，經(jīng)過礦各級“一通三防”管理人員的共同努力，“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進(jìn),，取得了一定成績,。但在實際工作中仍然存在不足，還需要在今后的工作中進(jìn)一步完善,，現(xiàn)將20xx年度通防部工作總結(jié)如下,。

（一）貫徹安全法規(guī)，提高學(xué)習(xí)力度,。

通防部按照礦安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級和礦下發(fā)的各種文件精神,，按照上級對“一通三防”工作的要求，認(rèn)真落實,，深入開展,。同時利用業(yè)余時間，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),。

（二）強(qiáng)化措施監(jiān)督,，狠抓措施落實。

現(xiàn)場管理是“一通三防”工作的關(guān)鍵,，只要及時查出隱患,，才能保證安全工作的萬無一失。為此通防部全體人員在認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé),，做好自己工作的同時,，積極深入，查找問題和隱患,，并對井下出現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和跟蹤監(jiān)督?，F(xiàn)場管理工作得到加強(qiáng)，有利于消除隱患,，也有利于加強(qiáng)措施的制定與落實,，為安全生產(chǎn)提供了可靠的保證，20xx年度“一通三防”工作沒出現(xiàn)任何事故,。

（三）認(rèn)真開展工作,，確保安全生產(chǎn)。

1,、以優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)為重點,，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。2301工作面回采結(jié)束,，東翼軌道下山停止掘進(jìn)后,，及時調(diào)整該區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)，確保全礦井風(fēng)流穩(wěn)定,、可靠,。

2、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。20xx年以來,，通防部以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，開展了通風(fēng)系統(tǒng),、局部通風(fēng),、綜合防塵、防滅火,、通風(fēng)設(shè)施等專項檢查,。確保在集團(tuán)公司每季度開展的“一通三防”專項檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收中取得了好成績,。

3、積極開展各項工作,。

（1）按照上級和礦的安排要求,，礦井于4月份進(jìn)行了礦井反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演習(xí)，鍛煉了通防隊伍,，檢驗了礦井抗災(zāi)能力,。

（2）按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，通防部于8月份委托山東省煤炭技術(shù)服務(wù)公司對礦井進(jìn)行了通風(fēng)能力核定工作,，核定結(jié)果為129.4萬t/a,。

（3）按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，通防部于8月份組織通巷工區(qū)進(jìn)行礦井瓦斯等級鑒定,，鑒定結(jié)果為：礦井瓦斯最大相對涌出量為0.48m3/t,，礦井瓦斯最大絕對涌出量為0.87m3/min；礦井二氧化碳最大相對涌出量為0.65m3/t,，礦井二氧化碳最大絕對涌出量為1.17m3/min,，等級為低瓦斯礦井。

（4）參與編寫了《20xx年度礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》和《20xx年度礦井應(yīng)急救援預(yù)案》,。

工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，杜絕了瓦斯檢查工作中空檢、假檢和漏檢現(xiàn)象,。防塵工作穩(wěn)中求進(jìn),，采煤工作面采區(qū)長壁注水，掘進(jìn)工作面采區(qū)快速短壁注水,。從源頭上進(jìn)行了有效的治理,。防火工作是我礦通防工作的重點，20xx年以來,，礦井加強(qiáng)了防火力度,。2301,、1309工作面搬家期間,，采取了各種積極有效的措施，杜絕了自然發(fā)火事故,，確保了礦井的安全生產(chǎn)和工作面的順利回撤,。

5、工作中主要不足：通防各種設(shè)計不規(guī)范,，尤其各種通風(fēng)設(shè)施的施工沒進(jìn)行規(guī)范設(shè)計,。通防工作缺少創(chuàng)新，新技術(shù),，新工藝推廣比較欠缺,。

1,、按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，通防部精心組織,，編寫各項措施與計劃,。于第一季度進(jìn)行礦井反風(fēng)演習(xí)，于第二季度組織一次通防救災(zāi)演習(xí),。于第三季度完成礦井通風(fēng)能力核定與礦井瓦斯等級鑒定工作,。

2、進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),，加強(qiáng)礦井瓦斯治理,、防塵與防火工作。尤其是做好2304工作面搬家期間的防火工作,。確保工作面搬家期間不發(fā)生自然發(fā)火現(xiàn)象,。

3、進(jìn)一步完善“一通三防”各項管理制度,，加強(qiáng)“一通三防”內(nèi)業(yè)資料和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),。確保20xx年全年礦井不發(fā)生通防事故。

4,、進(jìn)一步規(guī)范“一通三防”內(nèi)業(yè)資料,，規(guī)范各種設(shè)計。對各種通防設(shè)施的施工,，包括風(fēng)門的砌筑,，密閉墻的砌筑，巷道貫通后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整,，進(jìn)行專門的設(shè)計,。

5、20xx年由通防部組織,，每月進(jìn)行一次“一通三防”專項檢查,，對查出的問題，分單位下發(fā)整改通知單,，并對整改情況進(jìn)行檢查驗收,，實現(xiàn)安全檢查的閉合管理。

6,、通防部每旬組織相關(guān)單位對礦井的通風(fēng)系統(tǒng),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，并存檔備查,。

7,、組織部室參加各種業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。積極推廣煤礦通防新技術(shù),、新工藝,。

通防部20xx年12月6日

一通三防工作總結(jié)與計劃篇二

一月份我礦“一通三防”在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，全面貫徹落實各級安全工作會議,、文件精神，采取各種有效措施,，不斷加大工作力度,，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，取得了較好的安全效果,。一月份礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,，各用風(fēng)地點風(fēng)量滿足生產(chǎn)需求，,，杜絕了井下出現(xiàn)無風(fēng)或微風(fēng)現(xiàn)象,，保證了礦井通風(fēng)安全，現(xiàn)將一月份具體通防工作呈報如下：

1,、一月份礦井全面測風(fēng)3次,，及時掌握各用風(fēng)地點的風(fēng)量變化情況，杜絕了微風(fēng)或無風(fēng)現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、月初對主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了主備切換，保證了主扇使用效率及主風(fēng)機(jī)發(fā)生故障備風(fēng)機(jī)能在10分鐘內(nèi)啟動,。

3,、本月共計通風(fēng)設(shè)施檢查4次，對自查存在問題及時安排整改,，本月共維修風(fēng)門2組,，更換風(fēng)門閉鎖裝置3套，維護(hù)密閉墻皮脫落6道,，更換牌版100余塊,，5202-1巷風(fēng)門、測風(fēng)站,、回風(fēng)繞道調(diào)節(jié)風(fēng)門墻體刷白,，2202-1巷防火墻刷白，皮軌連巷密閉墻,、盤區(qū)回風(fēng)巷密閉墻刷白,，保證通風(fēng)設(shè)施完好,、可靠,。

4、做好了8202-1運輸聯(lián)巷密閉啟封工作,，制定了專項措施并上報上級公司,，申請云岡區(qū)救護(hù)大隊現(xiàn)場協(xié)助啟封,，保證了密閉啟封安全，啟封后及時砌筑了控風(fēng)設(shè)施,，并對綜采工作面進(jìn)行了風(fēng)量調(diào)整,。

各掘進(jìn)工作面的風(fēng)機(jī)均按要求達(dá)到雙風(fēng)機(jī)、雙電源,一月份完成局部通風(fēng)機(jī)主備切換共計62次,，保證局部通風(fēng)機(jī)能在特殊情況下自動切換,，風(fēng)電閉鎖靈敏可靠，更換局部通風(fēng)機(jī)管理牌板3塊,。

1,、加強(qiáng)了8202-1工作面回風(fēng)隅角的瓦斯管理，嚴(yán)格按照隅角瓦斯管理規(guī)定執(zhí)行,。

2,、加強(qiáng)瓦斯員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，繼續(xù)利用“周四”安全學(xué)習(xí)日,，組織瓦斯員培訓(xùn),、考試，提高了應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場應(yīng)急處理能力,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)對瓦斯檢查員的管理，定期和不定期地對瓦斯檢查員進(jìn)行查崗,，對違反勞動紀(jì)律的人員,，嚴(yán)格按制度進(jìn)行處理，加強(qiáng)瓦斯檢查員的現(xiàn)場交接班和班中巡查瓦斯,、班中匯報情況的管理,，每天安排專人深入井下對當(dāng)班瓦斯員所負(fù)責(zé)區(qū)域的瓦斯檢查牌板上的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，出井后與瓦斯員手冊及人員定位行走軌跡進(jìn)行對比,，發(fā)現(xiàn)有假檢,、漏檢現(xiàn)象，從嚴(yán)處理,。

4,、合理配置風(fēng)量，利用風(fēng)排法對井下有毒有害氣體進(jìn)行稀釋,、排出,，全月累計風(fēng)排瓦斯量4.86萬m3，累計風(fēng)排一氧化碳0.359萬m3,。

5,、完成了一月份瓦斯巡回檢查點的設(shè)置工作，并制定了瓦斯巡回檢查圖表，現(xiàn)場瓦斯員嚴(yán)格按照瓦斯巡回圖表進(jìn)行瓦斯檢查,，保證瓦斯員巡回工作有序進(jìn)行,。

6、加強(qiáng)束管監(jiān)測,，密切注意采空區(qū)氣體變化情況,，每天對采空區(qū)抽氣化驗一次，每周安排專人使用球膽抽取工作面氣體帶至束管分析室進(jìn)行化驗分析,，并將分析結(jié)果上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，存檔備查。

7,、對5207巷進(jìn)行了煤體預(yù)防性打孔注氮,，在5207巷200米、250米處施工兩個注氮孔,，每天兩班注氮,，每班注氮6小時，一月份累計注氮量37萬m3左右,。

1,、在主井聯(lián)絡(luò)巷安裝風(fēng)門開關(guān)傳感器1套，敷設(shè)線路220m,，盤區(qū)皮帶巷六部皮帶機(jī)頭安裝1臺一氧化碳傳感器及1臺煙霧傳感器,、敷設(shè)線路280m，2207巷鉆機(jī)處拆除1臺甲烷傳感器及1臺一氧化碳傳感器,，注氮泵1臺安裝斷電器及2臺開停傳感器,，膠輪車硐室安裝1臺甲烷傳感器、1臺一氧化碳傳感器及1臺煙霧傳感器,、敷設(shè)線路210m,。

2、完成了每月兩次的傳感器調(diào)校工作,，1月份累計調(diào)校一氧化碳傳感器42臺,，甲烷傳感器41臺，完成4次監(jiān)控傳感器閉鎖試驗,，保證監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定,、可靠，數(shù)據(jù)真實,、有效,。

1、做好了井下的防塵工作,，本月累計清洗巷道4300余米,，維護(hù)、維修防塵水幕7組，更換噴23個,。

2、一月份在8202-1工作面安裝一道撲塵網(wǎng),、安裝水幕4道,，壓風(fēng)自救安裝4組。

1,、做好了8202-1綜采工作面日常的防滅火工作,，1月份累計注氮31萬m3左右，保證了綜采工作面的防滅火安全,。

2,、完成了注氮硐室的建設(shè)，制定了專項措施進(jìn)行主,、備注氮機(jī)的挪移及注氮管路對接工作,。

3、做好了每周一次的采空區(qū)防滅火預(yù)測預(yù)報工作,，及時取樣分析化驗,，一月份累計采樣4次，月底由總工程師組織召開了月度采空區(qū)火情分析會議,，對每日束管報表及每周采樣分析分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,，保證了礦井防滅火安全。

1,、完成了一月份通風(fēng)系統(tǒng)圖的更新工作,。

2、完成了通風(fēng)交換圖,、一通三防月度報表,、月度瓦斯超限情況報表等上報工作。

3,、做好了各類通風(fēng)臺賬的填報工作,。

4完成了《礦井防滅火設(shè)計》、《礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃》,、《礦井一井一策》,、《一面一策》、《礦井通風(fēng)能力核定》,、《“一通三防”管理制度匯編》等相關(guān)措施,、制度。

5,、20xx年1月25日由總工程師組織召開了通風(fēng)例會,，對1月份工作進(jìn)行了總結(jié)及2月份工作進(jìn)行了安排。

6、編制了8202-1運輸聯(lián)巷密閉啟封及瓦斯排放安全技術(shù)措施,，并組織實施,。

7、編制了5202-1巷風(fēng)門管理安全技術(shù)措施,，并組織實施,。

一通三防工作總結(jié)與計劃篇三

1、封閉長榆河礦區(qū)及正泰礦區(qū)各采區(qū)及工作面,，共打密閉50道,。

2、長榆河礦區(qū)與正泰礦區(qū)貫通,，并實行分區(qū)通風(fēng)（20xx年7月份）,。

3、封閉8#煤,，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)（20xx年9月份）,。

4、長榆河風(fēng)井及副井關(guān)閉,，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)（20xx年12月底）,。

5、更換回風(fēng)立井防爆井蓋（20xx年4月中旬）,。

6,、成功進(jìn)行反風(fēng)演習(xí)（去年9月底、今年5月中旬）,。

7,、將井下所有的二寸管更換為四寸管（約4500米）。

8,、購進(jìn)新設(shè)備（井下掘進(jìn)面安裝一套防塵加壓泵）,。

9、開鑿回風(fēng)立井,、開拓井下主要巷道（回風(fēng)立井現(xiàn)有進(jìn)尺約125米,，e翼回風(fēng)大巷掘進(jìn)工作已完成）。

10,、瓦斯等級鑒定（去年鑒定為低瓦斯礦井,，今年的鑒定報告尚未審批）。

11,、組建通風(fēng)隊組,，承擔(dān)井下瓦斯檢查及通防設(shè)施施工及日常維護(hù)工作。

1,、封閉e01工作面,，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),。

2、回風(fēng)立井與總回風(fēng)巷貫通后,，通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整,。（關(guān)閉現(xiàn)在使用的回風(fēng)立井，調(diào)整后的通風(fēng)系統(tǒng)為“三進(jìn)一回”,，通風(fēng)方式為抽出式）,。

3、購買,、安裝新的`主通風(fēng)機(jī),，并進(jìn)行風(fēng)機(jī)性能測定,。

4,、完成瓦斯等級鑒定報告的審批工作。

5,、進(jìn)行通風(fēng)阻力測定,，通風(fēng)能力核定。

6,、各轉(zhuǎn)載點安設(shè)封閉塵源裝置,、主要大巷安裝隔爆水槽，新建標(biāo)準(zhǔn)化測風(fēng)站,。

通風(fēng)部

20xx年9月25日

一通三防工作總結(jié)與計劃篇四

20xx年以來,，在礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和有關(guān)部門的共同努力下，通風(fēng)部認(rèn)真落實陜西煤業(yè)股份有限公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》,，嚴(yán)格現(xiàn)場管理,，積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，從而使公司“一通三防”各項工作穩(wěn)步進(jìn)展,，有效地保證了礦井的安全生產(chǎn),。

我礦自正式生產(chǎn)以來，積極推行“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，認(rèn)真貫徹陜西煤業(yè)股份有限公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基本要求及評分辦法》,，把“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做為“一通三防”工作的一項重要內(nèi)容,，每月由通風(fēng)部正職參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會,，總結(jié)本月“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)，提出存在的問題,，排出下月計劃,；高度重視并按時參加每旬的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對檢查中存在的“一通三防”隱患,，嚴(yán)格按照“五落實”原則限期整改,、落實,，并對隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，對未整改的隱患進(jìn)行處罰,。日常工作中,，由當(dāng)班瓦檢員對井下責(zé)任區(qū)域的“一通三防”設(shè)施完好情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，查看是否完好,、運行正常,，對查出的問題要求施工單位進(jìn)行整改，并匯報通風(fēng)調(diào)度室,。

我們高度重視“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,。對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》，加強(qiáng)設(shè)施,、資料等基礎(chǔ)性工作,，實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,。

一是按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備。在裝備的使用過程中,，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的.維護(hù)和監(jiān)督,，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行,。例如：局部通風(fēng)機(jī)供電采用了“三專兩閉鎖”,，并實現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換；安排專職人員管理和維護(hù)局部通風(fēng)機(jī),，并實行掛牌管理,，風(fēng)筒必須做到接頭嚴(yán)密不漏風(fēng)、無破口,，吊掛平直,，逢環(huán)必掛。

二是嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造通風(fēng),、防塵,、瓦斯抽放管路等基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把“一通三防”設(shè)施的質(zhì)量關(guān),，加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗收,，確保數(shù)量和規(guī)格符合規(guī)程要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理,，責(zé)任到人,，保證設(shè)施的完善可靠。在瓦斯抽放管路的安裝過程中,，我們嚴(yán)格按照《通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)》對瓦斯抽放工程進(jìn)行驗收,，抽采管路要規(guī)定吊掛,，離地高度不得小于0.3m，每處抽采管路不少于2處吊掛點,，各類牌板齊全,。管路控制閥門進(jìn)行編號管理，閥門開啟角度,、方向標(biāo)示清楚,。采用固定管卡代替鐵絲固定埋線管，杜絕漏氣現(xiàn)象,。在抽放支管路上安裝反光貼,，防止通行車輛撞壞抽放管路。

三是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，我們對“一通三防”各類記錄,、臺帳、報表,、文件,、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式,，做到了內(nèi)容齊全,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，統(tǒng)一建檔歸類管理,，檔案柜,、文件盒全部采用統(tǒng)一標(biāo)簽，使查看資料時方便,、快捷,、準(zhǔn)確。

一是深入開展瓦斯綜合治理活動,。根據(jù)彬長公司上級部門要求,，我部門積極開展礦井瓦斯“零超限”活動、20xx年瓦斯會戰(zhàn)活動等,，嚴(yán)格按照《通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分表》進(jìn)行自檢,，采取切實可行的措施，有效治理采掘工作面瓦斯,。根據(jù)401102運順掘進(jìn)工作面局部瓦斯涌出大的實際情況,，采取了加大瓦斯抽放鉆孔施工量、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理等措施,，并計劃購進(jìn)新型局部通風(fēng)機(jī),，提高了掘進(jìn)工作面的供風(fēng)量，有效防范了瓦斯超限現(xiàn)象,。

二是積極開“一通三防”區(qū)隊長示范區(qū),。將總回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)巷,、401101灌漿巷作為“一通三防”兩個區(qū)隊長示范區(qū)，按照“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求做好風(fēng)機(jī)安裝,、風(fēng)筒吊掛,、通風(fēng)設(shè)施、隔爆設(shè)施,、防滅火器材等“一通三防”工作,，對401101灌漿巷各類管路進(jìn)行用不同顏色刷漆，編號管理,，并標(biāo)注管路名稱,，對各類設(shè)備進(jìn)行編號上架管理等。通過我們的不斷努力,，大大改善了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌,，有效推動了安全管理水平。

地點抽采參數(shù),。

四是好的做法及經(jīng)驗,。

1、對凈化水幕進(jìn)行懸掛牌板,，并要求將閥門安裝在行人側(cè),，離地板高度1.21.5m，便于人員開關(guān),。

2,、在401101灌漿巷、泄水巷將局部通風(fēng)機(jī)開關(guān)裝入巷道幫部,，并對幫部進(jìn)行抹灰粉白,，不僅美觀，還減少巷道空間,，便于車輛及行人通行,。

3、在凈化水幕下風(fēng)側(cè)60m范圍內(nèi)施工地坪,，施工水溝,，將水流引入水溝，保護(hù)巷道,，防止巷道底板被水流浸泡容易底鼓,。

20xx年“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要工作計劃

一、井下五條大巷標(biāo)準(zhǔn)化測風(fēng)站的施工,。

二,、井下外露永久密閉墻質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造。

三,、井下五條大巷凈化水幕的標(biāo)準(zhǔn)化改造,。

四,、井下1#措施巷、充電硐室標(biāo)準(zhǔn)化施工自動風(fēng)門1組,。五,、402103運順、回順,、401102運順,、回順、泄水巷瓦斯抽放鉆孔,、管路的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,、連接。

一通三防工作總結(jié)與計劃篇五

優(yōu)秀作文推薦,！今年是集團(tuán)公司實施“xxx”規(guī)劃,，實現(xiàn)“66996”目標(biāo)，打造國內(nèi)優(yōu)質(zhì)煉焦煤生產(chǎn)加工示范基地的開局之年,，抓好全年各項工作,，打好打贏開局之戰(zhàn)，意義深遠(yuǎn),，影響重大,。根據(jù)公司實際情況，認(rèn)真組織,、周密部署,，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,，下面就今年的工作做一簡要總結(jié)：

以焦2號《關(guān)于深入推進(jìn)瓦斯徹底整治工作,，實現(xiàn)“瓦斯治理鞏固提升年”目標(biāo)任務(wù)的通知》、xxx通發(fā)2號《礦業(yè)集團(tuán)公司瓦斯徹底整治鞏固提升年工作安排》及xxx通發(fā)18號《礦業(yè)集團(tuán)公司瓦斯徹底整治鞏固提升年工作安排實施考核辦法》的工作要求,、保障措施和奮斗目標(biāo)為指導(dǎo),，全面開展通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯治理會戰(zhàn)工作，嚴(yán)格考核獎罰,，實現(xiàn)瓦斯治理鞏固提升的奮斗目標(biāo),，消滅通風(fēng)瓦斯事故。

重點工作：

1,、根據(jù)“煤業(yè)公司瓦斯治理鞏固提升xxx年“一通三防”工作安排”,，以每月25日徹底排查“一通三防”各類安全隱患專項活動。

2,、開展通風(fēng)系統(tǒng)專項整治活動,，在主要進(jìn)、回風(fēng)巷新構(gòu)筑無壓風(fēng)門6道,，消滅通風(fēng)不良,、微風(fēng),，消滅風(fēng)量達(dá)不到要求及風(fēng)速超限，消滅通風(fēng)責(zé)任事故,。

3,、開展局部通風(fēng)系統(tǒng)隱患整治工作，各礦對照要求進(jìn)行排查,，對存在的問題要排定工期,、責(zé)任人，活動期全部進(jìn)行整改完成,。

（2）礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)優(yōu)先裝備了2*15kw對旋式風(fēng)機(jī),。

（3）定做了局部通風(fēng)系統(tǒng)雙風(fēng)機(jī)供風(fēng)的切換三通風(fēng)筒，同時對風(fēng)筒實行掛牌管理,。

4,、開展采、掘,、開工作面通風(fēng)系統(tǒng)整治工作,，礦井大巷延伸工作面共用回風(fēng)聯(lián)巷的制定了安全措施，編制了應(yīng)急預(yù)案,。

以xxx地發(fā)62號《關(guān)于下發(fā)礦業(yè)集團(tuán)公司xxx年度礦井防治水工作安排的通知》為指導(dǎo),，繼續(xù)深入開展礦井防治水專項整治活動，全面落實防治水“三項管理制度”和防治水工作“三?！币?，不折不扣地執(zhí)行“有掘必探”的防治水措施，并進(jìn)行嚴(yán)格的考核,，消滅突發(fā)性水害事故,。

重點工作：

1、落實防治水工作“專業(yè)化管理,、專業(yè)化隊伍和專業(yè)化裝備”的要求,，配齊探放水鉆機(jī)，確保每一個開掘工作面有一臺鉆機(jī),。

2,、對探放水人員參加集團(tuán)公司專業(yè)培訓(xùn)，做到探放水操作人員持證上崗,，正式規(guī)范運行,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行探放水現(xiàn)場管理的“三項制度”：即開掘工作面執(zhí)行允許掘進(jìn)（停掘）通知單制度,；采掘開工作面執(zhí)行水情水害監(jiān)測,、匯報制度；探放水作業(yè)現(xiàn)場實行圖牌板管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)化牌板尺寸,、統(tǒng)一執(zhí)行地測處下發(fā)的牌板模式,。

4、完成配備兩種以上探放水物探儀器,，并且經(jīng)過培訓(xùn)能夠正常使用,。

按照焦煤綜合防塵指導(dǎo)意見和xxx辦發(fā)82號文件的要求，強(qiáng)力推進(jìn)綜合防塵各項措施的.落實,，從源頭上抓好粉塵治理,，消滅煤塵堆和煤塵災(zāi)害事故。

重點工作：

1,、補(bǔ)充鋪設(shè)了井下灑水管路約2450米,、風(fēng)管管路約1640米、排水管路約1180米,。確保了靜壓灑水管路,、閥門安裝到位。

2,、凈化水幕裝置安裝24組以及各個轉(zhuǎn)載點的噴霧灑水裝置9組,，使用靈敏、可靠,。

3,、對201運輸巷、201材料巷安裝隔爆水袋約5120l水,，128個水袋,，并對隔爆水袋實行掛牌管理，明確專人管理維護(hù),，數(shù)量,、水量,，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求,。

4,、對各水平主要大巷、各采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷及各采掘工作面巷道進(jìn)行了定期灑水沖洗,，保持巷道內(nèi)無浮煤，使綜合防塵工作得到很大加強(qiáng),。

1,、對主扇風(fēng)機(jī)房附近的山體進(jìn)行護(hù)坡處理。

2,、完善礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)并安裝調(diào)試,，將各種傳感器安裝到位，保證監(jiān)控有效；實現(xiàn)風(fēng)機(jī)風(fēng)電閉鎖,，瓦斯電閉鎖,。

3、強(qiáng)力推進(jìn)通風(fēng)區(qū)各種“手指口述”安全確認(rèn)法的執(zhí)行工作,。

4,、抓好“六大安全避險系統(tǒng)”建設(shè)：壓風(fēng)自救系統(tǒng)現(xiàn)已完善；監(jiān)測監(jiān)控,、井下通信和人員定位系統(tǒng)試運行中,，并將各種傳感器安裝到位，保證監(jiān)控有效,；同時實現(xiàn)風(fēng)機(jī)風(fēng)電閉鎖,，瓦斯電閉鎖。

本年度雖然理順了通風(fēng)系統(tǒng),，瓦斯管理工作得到了加強(qiáng),，但一些新工藝、新設(shè)施還未完善,，今后通風(fēng)區(qū)以防滅火,、監(jiān)測監(jiān)控、綜合防塵為重點,，加強(qiáng)對“一通三防”隱患排查治理工作,，堅決堵塞漏洞，杜絕各類事故的發(fā)生,。為煤業(yè)公司的快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

一通三防工作總結(jié)與計劃篇六

為使“一通三防”工作達(dá)到齊抓共管、全面把關(guān),、綜合治理的目的,，2013年，我隊加強(qiáng)“一通三防”培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,，通過每日一題,、班前會以及脫產(chǎn)培訓(xùn)對全員進(jìn)行“一通三防”知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面貫徹“人人都是通風(fēng)員”活動各項要求,，嚴(yán)格落實“一通三防”管理制度,，從根源上入手，狠抓重點部位“一通三防”管理,，加強(qiáng)瓦斯,、一氧化碳等有害氣體濃度的監(jiān)測，按時填寫“一通三防”記錄臺賬,，做好周檢,、旬檢、月檢、年檢工作,，確保全年安全生產(chǎn)無事故,。

一、“一通三防”工作情況

（一）通風(fēng)設(shè)施管理

1,、井下通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,，每周全面檢查一次，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的,，及時下達(dá)整改通知書,，并限期整改。

2,、局部通風(fēng)機(jī)的安裝和使用符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,，并且掛牌管理，專人監(jiān)督檢查,，管理牌板上地點,、局部通風(fēng)機(jī)型號、功率,、施工單位和包頭負(fù)責(zé)人等內(nèi)容齊全,，運轉(zhuǎn)良好，風(fēng)筒的管理符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

（二）瓦斯檢測檢查

1,、堅持每月進(jìn)行一次重點部位瓦斯隱患排查活動，把掘進(jìn)巷道的迎頭,、斷層,、褶皺發(fā)育地帶等地點作為瓦斯管理的重點區(qū)域，對有問題的重點區(qū)域制定專門的措施進(jìn)行管理,，強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，做到制度落實、措施落實,、責(zé)任落實,，堅決杜絕瓦斯超限作業(yè)。

2,、加強(qiáng)通風(fēng)管理,，保證工作地點按需供給足夠新鮮風(fēng)量。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度,，掘進(jìn)工作面迎頭按規(guī)定懸掛便攜式瓦斯報警儀，相關(guān)下井人員按規(guī)定佩帶便攜儀,。

4、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修與檢查，杜絕失爆現(xiàn)象,，掘進(jìn)工作面都安裝了風(fēng)電閉鎖裝置及瓦斯電閉鎖,，實行“三專兩閉鎖”。建立了嚴(yán)格的停送電,、停送風(fēng)制度,。

5、臨時停風(fēng)地點立即切斷電源,、撤出人員,、設(shè)置柵欄、掛牌預(yù)警,。

（三）粉塵治理

為保證職工的身體健康和防治煤塵爆炸事故主要采取以下措施：

1,、防塵供水管路系統(tǒng)齊全、各地點降塵措施有效,。

2,、井下掘進(jìn)工作面按《規(guī)程》要求，堅持綜合防塵措施,。

一通三防工作總結(jié)與計劃篇七

3,、加快完成南翼輔運聯(lián)巷風(fēng)門施工的`抹面及收尾工程，通風(fēng)周隊負(fù)責(zé),。

1,、貫長學(xué)習(xí)“生命至上、嚴(yán)反三違”活動倡議書;要求系統(tǒng)內(nèi)員工要遵章守紀(jì),，嚴(yán)禁出現(xiàn)違章作業(yè)行為,。

2、學(xué)習(xí)一通三防危險源辨識及防范措施,，做到預(yù)想,、預(yù)控，安全高效生產(chǎn),。

3,、強(qiáng)調(diào)1月22日市局到礦進(jìn)行安全檢查，要求所有員工要高度重視檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的“一通三防”設(shè)施,，安排夜班瓦檢員,、抽采工將責(zé)任區(qū)域內(nèi)的牌板擦洗干凈。

4,、強(qiáng)調(diào)員工文明行為“十條禁令”,，要求每個員工做文明員工，體現(xiàn)石泉精神風(fēng)貌,，嚴(yán)禁在井下隨地大小便,、亂涂亂畫,、破壞亮化工程、隨意丟棄垃圾等行為,。

5,、要求所有員工在公司于領(lǐng)導(dǎo)打招呼、工作期間以及手指口述時必須使用普通話,。

6,、強(qiáng)調(diào)30105工作面瓦檢員做好現(xiàn)場瓦斯動態(tài)管理，認(rèn)真檢查上,、下隅角懸頂情況,、兩端頭退錨情況，每班如實匯報現(xiàn)場實際工作動態(tài)及放后煤情況,，并監(jiān)督做好防塵管理工作,。

7、30108膠帶順槽掘進(jìn)期間必須放慢割煤速度,，減少瓦斯涌出量,，工作面割完一排后，瓦斯員,、防突員必須到迎頭觀察迎頭煤層情況,，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。

8,、30108軌道順槽打鉆期間做好防塵工作,，及時打開各地點防塵噴霧，嚴(yán)格驗收30108軌道順槽本煤層鉆孔封孔聯(lián)網(wǎng)工作,，鉆孔施工下風(fēng)側(cè)3-5米范圍內(nèi)掛便攜式瓦斯報警儀,。加強(qiáng)對工作面水倉施工處瓦斯檢查，采區(qū)水倉重點檢查二氧化碳,、氧氣濃度,，監(jiān)督風(fēng)筒連接到位。

9,、通風(fēng)工工作安排：30105軌道順槽本煤層注水;檢查分管區(qū)域內(nèi)風(fēng)水管路;南翼輔助運輸巷與107軌道順槽聯(lián)巷風(fēng)門墻體抹面;迎接市局檢查,。

10、瓦斯員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班,，監(jiān)督局部通風(fēng)機(jī)司機(jī)交接班情況,，交接班期間屬于特殊時間段必須把控到位!所有人員在巷道行走，嚴(yán)禁走軌道中間或跨越皮帶,。

11,、強(qiáng)調(diào)所有員工上下班注意道路交通安全。

一通三防工作總結(jié)與計劃篇八

1,、學(xué)習(xí)貫徹1月12日早調(diào)會副總以上領(lǐng)導(dǎo)講話精神,。

2,、強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)科即將組織白礦長安全生產(chǎn)工作報告抽查、提問,，要求所有人員做好準(zhǔn)備,，認(rèn)真抄讀,。

3,、認(rèn)真檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防沙箱等消防器材完好情況及是否按規(guī)定要求進(jìn)行保存等情況，尤其加強(qiáng)30105膠順機(jī)電列車,、30108膠帶順槽絞車及30108軌道順槽與軌道下山機(jī)電硐室處消防設(shè)施的檢查,，檢查情況匯報通風(fēng)值班室。

4,、強(qiáng)調(diào)歲末年初,，各崗位人員認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各自崗位工作，嚴(yán)禁觸犯公司十條安全生產(chǎn)紅線;班長加強(qiáng)對本班員工培訓(xùn)教育工作,，嚴(yán)禁出現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象,，否則全班受到連帶考核。

5,、要求全面提升工作執(zhí)行力,，做到必須“立說立行，立行立改”,，班組長以上管理人員必須認(rèn)真梳理,、總結(jié)當(dāng)日工作，及時發(fā)布,，做到“日事日畢”;領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，做到“指令回復(fù)、指令復(fù)述”,。

6,、強(qiáng)調(diào)通風(fēng)之家公眾號“每日一題”測試必須做到常態(tài)化，強(qiáng)調(diào)“每日一測”測試的注意事項;群內(nèi)發(fā)布的早調(diào)會領(lǐng)導(dǎo)講話精神,、正能量文章及時學(xué)習(xí),。

7、抽采工排查,、維護(hù)30105膠帶順槽所有自動放水器;30108膠順,、軌順打鉆期間做好防塵工作，及時打開各地點防塵噴霧,，嚴(yán)格驗收30108膠帶順槽,、軌道順槽本煤層鉆孔封孔聯(lián)網(wǎng)工作，嚴(yán)禁弄虛作假,。

8,、強(qiáng)調(diào)30105工作面瓦檢員重點監(jiān)督綜采隊做好放后煤工作及各地點防塵工作,，認(rèn)真做好現(xiàn)場瓦斯動態(tài)管理，認(rèn)真檢查上,、下隅角懸頂情況,、兩端頭退錨剪網(wǎng)情況;106瓦斯員重點監(jiān)督運輸期間風(fēng)門保護(hù);108膠帶順槽、軌道順槽瓦斯員重點監(jiān)督局扇司機(jī)上崗情況;采區(qū)水倉重點檢查二氧化碳,、氧氣濃度,，監(jiān)督風(fēng)筒連接到位，嚴(yán)防工作區(qū)域無風(fēng)!

9,、瓦斯員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班,，交接班期間屬于特殊時間段必須把控到位!所有人員在巷道行走，嚴(yán)禁走軌道中間,，嚴(yán)禁跨越皮帶,。

10、通風(fēng)隊工作安排:維修一號聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門,，回風(fēng)巷排水;運輸30107軌道順槽風(fēng)門渣,，運輸30108軌道順槽注漿材料空桶。

11,、強(qiáng)調(diào)員工上下班注意道路交通安全,。

一通三防工作總結(jié)與計劃篇九

完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：

(一)計算機(jī)硬件的更換，購置和維護(hù)情況

公司電腦硬件近半年總體來講,，出現(xiàn)問題頻率較少,，每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外，硬件方面都做到物盡其用,，對一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)優(yōu)化處理,。

公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件，例如：優(yōu)盤,、鼠標(biāo),、鍵盤等。整體硬件使用情況較好,。

(二)計算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

(三)公司計算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

工作內(nèi)容：協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳,，遠(yuǎn)程幫助重新安裝電腦系統(tǒng)的客戶恢復(fù)維濤系統(tǒng)，對客戶不懂的地方進(jìn)行指導(dǎo),。

此項工作的具體完成情況如下：

(一)協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳

每天督促客戶上傳昨天的銷售,，保證數(shù)據(jù)的及時和準(zhǔn)確。

(二)幫助客戶了解和明白維濤的具體操作,，在電腦的使用過程中,，總會因為各種原因?qū)е码娔X需要重新安裝系統(tǒng)，這就導(dǎo)致公司的銷售系統(tǒng)-維濤,，也需要重新安裝,，在經(jīng)過將近4年的使用后,，大部分老客戶都懂得系統(tǒng)的具體操作，只有少部分的新客戶需要進(jìn)行指導(dǎo),。

因電話前期已經(jīng)調(diào)整,，辦公室的更換還有老鼠的原因，導(dǎo)致現(xiàn)在部分電話的線路存在有缺陷,，但會至少保證每人能在自己桌前能打電話,。

會前投影機(jī)、電腦的連接工作：會前半小時連接好所需設(shè)備,，會后半小時內(nèi)收放好電腦,、激光筆、投影機(jī)等設(shè)備,。(如果行政部門需要配合的話)

每周設(shè)備檢查：每個月檢查各部門計算機(jī)、打印設(shè)備的使用情況,，并在當(dāng)日做好記錄工作,。

20xx年度工作中存在的不足：

1、目前在辦公軟件使用方面仍存在一些不足,，在今后會努力學(xué)習(xí),。

2、有時工作事情太多做事有頭沒尾,，對工作安排不合理,，沒有主次之分。有時性子太急躁說話的思路不清晰,，在跟領(lǐng)導(dǎo)還有同事之間的溝通容易產(chǎn)生誤會,。對工作程序上沒有合理的安排，有時會按照自己的想法來,，溝通能力差,。

明年：

本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位，下年工作重點可從兩方面進(jìn)行：

一通三防工作總結(jié)與計劃篇十

2008年是地煤公司技術(shù)部的發(fā)展,、理順年,，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和各單位,、各部門的配合下，我們以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為宗旨,，以“一通三防”為重點,，按照集團(tuán)公司 “心齊人和，重建擴(kuò)源,，創(chuàng)新提升,，共同富?！钡陌l(fā)展方略和地煤公司的總體安排，從基礎(chǔ)工作做起,，從點點滴滴抓起,，不斷健全和完善各種規(guī)章制度，強(qiáng)化現(xiàn)場檢查和責(zé)任落實,，注重服務(wù)和考核的結(jié)合,，圓滿地完成了上級部門以及公司安排的各項任務(wù)。在“一通三防”,、礦井設(shè)計,、儲量管理、環(huán)境保護(hù),、計量,、科協(xié)、地測防治水,，網(wǎng)絡(luò)信息化的技術(shù)管理以及礦井小煤礦監(jiān)管等各項工作做到了有章可循,，有據(jù)可依，逐步走入了正規(guī),。

1,、按照集團(tuán)公司吳董事長提出的“居安思安，居安想安,，居安干安,，居安緊安”、“六個一”安全工作要求和 “百日安全會戰(zhàn)活動”的安排,，積極組織公司各生產(chǎn)礦井開展了以掌握核實小煤礦的“六證”,、采掘工程實際情況和排查小煤礦的“水”“火”“瓦斯”“防洪”“一通三防”等專項隱患排查活動。

2,、注重加強(qiáng)對井田內(nèi),、井田外小煤礦基礎(chǔ)資料的收集工作，包括小煤礦的六證,、采掘工程平面圖,、采掘現(xiàn)狀圖的收集，建立了監(jiān)管小煤礦的文字檔案和電子檔案,，做到一礦一檔,，檔案中真實記載了小煤礦的基本采掘情況和違法查處情況，并對公司的小煤礦實行編碼管理,，為下一步進(jìn)行小煤礦的資源整合工作奠定了基礎(chǔ),。

3、按照上級統(tǒng)一安排，組織開展了安全生產(chǎn)百日督查專項行動,、綜合防塵會戰(zhàn)和通風(fēng)設(shè)施專項整治活動,，突出重點，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的治理,，進(jìn)一步加強(qiáng)了“一通三防”管理,。

二、突出“一通三防”重點,，推動了礦井的安全保障能力的提升,。

嚴(yán)格瓦斯管理，有效杜絕了瓦斯事故強(qiáng)化了現(xiàn)場瓦斯檢查,，各單位嚴(yán)格瓦斯檢查制度,，加大對瓦斯員的考勤、查崗力度,，防止空班,、漏檢、假檢現(xiàn)象的發(fā)生,，嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖放炮,、一炮三檢”制度。二是加強(qiáng)了重點區(qū)域的瓦斯管理力度,，通風(fēng)部每月通風(fēng)例會對重點區(qū)域瓦斯管理進(jìn)行安排，并進(jìn)行檢查,。

加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,，保證了掘進(jìn)工作面的合理供風(fēng)。所有局扇實行掛牌管理,。特別是風(fēng)筒接頭,、風(fēng)筒末端到工作面的距離、風(fēng)筒的吊掛等嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，對風(fēng)筒進(jìn)行統(tǒng)一編號,，提高局部通風(fēng)管理水平。

加強(qiáng)防塵管理,，改善了礦井安全生產(chǎn)環(huán)境,。各礦井下防塵管路全部到位，無虧欠,，水幕,、噴霧灑水點、隔爆設(shè)施齊全,，每月對井下所有巷道進(jìn)行定期沖洗,，特別是第四季度公司開展了綜合防塵百日會戰(zhàn)。各礦防塵面貌有了很大改變，作業(yè)環(huán)境得到了改善,。

三,、“雙基”建設(shè)工作取得了顯著成績

地測工作是礦井工作的基礎(chǔ)，是煤礦安全生產(chǎn)的保證,，是礦山的“尖兵”和“眼睛”,。它涉及到礦井地質(zhì)、測量貫通,、防治水等諸多方面的工作,，只有把地測工作做得準(zhǔn)確無誤，才能保證礦井生產(chǎn)的順利推進(jìn)和安全發(fā)展,。今年以來,，我們以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、以加大現(xiàn)場檢查力度和排除重大隱患為主題,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神,。積極吸取事故教訓(xùn),針對地測防治水基礎(chǔ)薄弱,、安全管理難度大等現(xiàn)狀,始終堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探,、先探后掘,、先治后采”的探放水原則,積極深入現(xiàn)場查隱患,堵漏洞；使公司生產(chǎn)礦井杜絕了突水淹面和水害傷人事故,，取得了較好的效果,。通過狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的升級,、儀器,、儀表的校對，使礦井的“一通三防”基礎(chǔ)管理水平得到明顯的提升,。

（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

（1）,、地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。一年多來,，我們根據(jù)集團(tuán)公司和地煤公司的安排,，按照標(biāo)準(zhǔn)逐月對各生產(chǎn)礦井地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行逐項逐條的檢查和評定，并對評定考核中的相關(guān)問題進(jìn)行了嚴(yán)格落實和考核,，從而使各生產(chǎn)礦井順利實現(xiàn)了年初制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級（其中青磁窯煤礦,、杏兒溝煤業(yè)一級，姜家灣煤礦,、馬口煤礦,、東周窯煤礦二級），為2009年公司礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級的提升打下了堅實的基礎(chǔ),。

（2）,、各單位按照年初的達(dá)標(biāo)規(guī)劃,，進(jìn)一步加大了標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化水平有了進(jìn)一步提升,，青磁窯煤礦,、杏兒溝煤業(yè)為一級；姜家灣煤礦,、馬口煤礦,、東周窯煤礦為二級。焦煤礦：停產(chǎn)整頓未進(jìn)行考核,。

一是基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),，每月開展基礎(chǔ)項目整治，做到有安排,、有總結(jié),、有檢查，達(dá)到整改一項,，提高一項的目的,。

二是基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到完善和規(guī)范。各礦不斷加大投入,，1—10月共投入資金2664萬元,，進(jìn)一步完善了“一通三防”儀器、儀表,、設(shè)備,、設(shè)施等。東周窯,、杏兒溝等礦對通風(fēng)設(shè)施,、水管、隔爆設(shè)施等實行了編碼管理,，標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步深化細(xì)化。

三是基礎(chǔ)資料得到完善,，各單位進(jìn)一步完善了報表,、臺帳、圖紙等資料,。

（二）隱患排查

地煤公司以“治大隱患,、防大事故”為重點，制定了《大同煤礦集團(tuán)地煤公司“一通三防”隱患排查治理管理辦法》,，每月組織開展一次“一通三防”隱患排查,；按照《特別規(guī)定》的有關(guān)要求，狠抓煤礦地測防治水安全隱患排查整改工作,，要求各礦必須每月排查一次安全隱患,，各單位按照隱患排查的程序和要求，每月組織隱患排查和隱患預(yù)測工作，對查出的問題要求按規(guī)定按時整改,，并跟蹤落實,。

（1）、技術(shù)部在抓好每月一次例行檢查的基礎(chǔ)上,，在節(jié)假日期間安排進(jìn)行了4次地測防治水安全隱患專項檢查和整治,。1－11月，共查出地測防治水安全隱患158條,。已完成整改153條,，整改率96.8%。目前,，公司五個生產(chǎn)礦井中存在重大安全水患共五條：青磁窯煤礦兩條,，姜家灣煤礦兩條，馬口煤礦一條,。姜家灣煤礦和青磁窯煤礦由于受上部開采煤層積水和鄰近小煤礦的影響受水患威脅比較大,。

（2）、通風(fēng)部進(jìn)一步加大隱患排查力度,，今年開展隱患排查11 次,，排查出問題765條。每月對查出的問題跟蹤復(fù)查,，對存在重大隱患的區(qū)域及時下達(dá)停產(chǎn)整改通知單,。積極治理重大隱患，各單位嚴(yán)格按照“五落實”的要求組織整改,，重大隱患共計15項,，完成整改6項。其它正在整改中,。

（三）,、基礎(chǔ)工作

（1）、地測工作是保證煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，今年以來,，公司各礦不斷加大地測基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和設(shè)備投入，注重加強(qiáng)地測人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和積極性的調(diào)動,，順利完成了公司下達(dá)的各項地測任務(wù),。

（2）、“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到完善和規(guī)范,。各礦不斷加大投入,，1—10月共投入資金2664萬元，進(jìn)一步完善了“一通三防”儀器,、儀表,、設(shè)備,、設(shè)施等。東周窯,、杏兒溝等礦對通風(fēng)設(shè)施,、水管、隔爆設(shè)施等實行了編碼管理,，標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步深化細(xì)化,。基礎(chǔ)資料得到完善,，各單位進(jìn)一步完善了報表,、臺帳、圖紙等資料,。

（四）,、地測地理信息

地測地理信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用，為礦井地測圖件繪制與數(shù)據(jù)管理帶來巨大便利,。今年4月,，公司和下屬五個礦已全部建立了地測地理信息系統(tǒng)，完成儲量圖,、地形圖等相關(guān)專題圖件264余張,，并實現(xiàn)了圖形動態(tài)繪制、網(wǎng)上傳輸,，進(jìn)一步提高了繪圖速度,、精度與數(shù)據(jù)傳輸質(zhì)量，實現(xiàn)了地測工作的信息化,、網(wǎng)絡(luò)化管理,，同時為其它專業(yè)軟件的開發(fā)、應(yīng)用,、遠(yuǎn)程管理提供了條件,。

（五）、儲量管理

為了加強(qiáng)各生產(chǎn)礦井的儲量管理,，技術(shù)部按照下發(fā)的《生產(chǎn)礦井儲量的管理辦法》,，先后3次對各礦的儲量進(jìn)行了細(xì)致核查。

為了提高儲量管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，技術(shù)部在今年6月，組織各生產(chǎn)礦井儲量管理人員參加了儲量管理集中培訓(xùn),。并針對公司各礦的實際采掘情況,，進(jìn)行了相關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對東周窯煤礦,、馬口煤礦和姜家灣煤礦的采掘部署進(jìn)行了合理調(diào)整,，合理了礦井采掘?qū)游?，采掘盤區(qū)的銜接，從而使有限的煤炭資源得到了合理開采,，充分發(fā)揮了各礦現(xiàn)有資源的效能,，提高了各生產(chǎn)礦井、盤區(qū)的回采率,，延長了礦井的服務(wù)年限,。

四、環(huán)境保護(hù)

1,、公司各單位認(rèn)真貫徹落實國家,、省市有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)以及環(huán)境保護(hù)處的有關(guān)工作要求,，按照地煤公司環(huán)保工作的整體部署,，以解決工業(yè)企業(yè)污染物達(dá)標(biāo)排放為目標(biāo)，認(rèn)真落實“事前預(yù)防,，過程控制,，事后處臵”的環(huán)保生態(tài)防線。不斷完善環(huán)境保護(hù)制度,、措施,、考核方案，規(guī)范環(huán)保檔案,，加大環(huán)保資金的投入,，今年投資1376.27萬元，扎實開展了排污環(huán)保專項行動,解決了鍋爐更新改造,、礦井水,、生活污水的治理、矸石山的自燃冒煙以及煤場的防塵灑水等問題,，使公司環(huán)保工作取得了明顯成績,。

2、順利完成第一次全國污染源普查工作,，自2008年3月起由大同市環(huán)境保護(hù)局組織“第一次全國污染源普查工作”培訓(xùn)班至5月中旬開始填表以來,，公司各單位環(huán)保工作人員，積極與大同市環(huán)境保護(hù)局普查辦相關(guān)人員聯(lián)系,，按照污染源普查的相關(guān)要求,，對本單位的污染源數(shù)據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真的核查、核定,，取得了適宜本單位的環(huán)保數(shù)字,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了相對可靠的環(huán)保數(shù)據(jù)。

3,、編制完成突發(fā)環(huán)境救援預(yù)案,，根據(jù)集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)處要求,，2008年5月至6月中旬，各單位均根據(jù)本單位的實際,，編制完成了《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援預(yù)案》,，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審閱后上報了集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)處和地煤公司技術(shù)部，為各單位突發(fā)環(huán)境事件的處臵處理打下基礎(chǔ),。

4,、加快企業(yè)環(huán)境建設(shè)項目的進(jìn)展工作：

目前青磁窯、姜家灣,、東周窯和馬口煤礦建設(shè)項目的環(huán)境專篇都已編制完成,，已上報省環(huán)境保護(hù)局的批復(fù)。

五,、計量

2008年,，地煤公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國家有關(guān)計量工作的方針政策，根據(jù)同煤集團(tuán)的安排和部署,，完善了地煤公司及下屬各礦（公司）,、站的計量管理制度，加強(qiáng)了各礦（公司）,、站的計量及能源計量基礎(chǔ)工作,、基礎(chǔ)資料的建立和管理，從而使地煤公司的計量管理工作逐步走上正規(guī)化,、良性發(fā)展的道路,。

六、資源整合

為落實集團(tuán)公司“心齊人和,、重建擴(kuò)源,、創(chuàng)新提升、共同富?！卑l(fā)展方略及地煤公司“整合有效資源,，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模”戰(zhàn)略目標(biāo),，實現(xiàn)地煤公司的規(guī)模生產(chǎn),、規(guī)模效益和可持續(xù)發(fā)展，我公司根據(jù)省政府晉發(fā)【2007】35號文《山西省加快培育和發(fā)展大型煤炭集團(tuán)公司的實施方案》和晉政發(fā)【2008】23號文《山西省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組的實施意見》以及同煤經(jīng)生字【2008】321號文《關(guān)于整合地方煤礦和省外擴(kuò)源的有關(guān)規(guī)定》文件精神,，結(jié)合公司的實際,，積極安排和開展了兼并重組地方煤礦和省外擴(kuò)源的各項工作，取得了明顯的成效,。

1,、制定上報了“地煤公司資源整合兼并重組地方煤礦的工作安排”，公司和各礦都成立了資源整合、兼并重組地方煤礦領(lǐng)導(dǎo)組和組織機(jī)構(gòu),，明確了相關(guān)職責(zé)。

2,、在今年5—9月,，組織人員對省內(nèi)外22個有合作意向的煤礦｛省內(nèi)的8個（山陰1個，左云5個,，忻州2個）,；省外的14個（內(nèi)蒙古11個，新疆3個）｝進(jìn)行了調(diào)研,，初步掌握了這些煤礦的礦井工業(yè)儲量,、可采儲量、生產(chǎn)能力,、現(xiàn)采層位和合作方式等情況,，但由于在開采技術(shù)、儲量,、證照,、資金、申報審批等方面還存在一定問題,，所以到現(xiàn)在為此,，還沒有形成正式的合作，目前各項工作還在積極有序地開展,。3,、10月下旬，與集團(tuán)公司煤炭管理公司在整合大同礦區(qū)范圍內(nèi)地方煤礦的工作進(jìn)行了銜接,，開展了對左云縣相關(guān)煤礦的摸底和整合初期工作,，此項工作正在積極地推進(jìn)中。

擬從左云縣初定整合的26座煤礦中,，擇選1－2座資源,、儲量、礦井生產(chǎn)條件比較好的煤礦,，作為地煤公司資源整合的突破口,，先進(jìn)行整合。

4.經(jīng)過前期的實地調(diào)研,，2008年10月17日與山西省臨汾市堯都區(qū)龍馭煤礦,、滑溝煤礦和寶臨煤礦簽訂了重組控股框架協(xié)議，10月31日分別就三個礦井生產(chǎn),、停產(chǎn),，證件和 資源擴(kuò)展以及與地煤公司簽訂的框架協(xié)議內(nèi)容向公司做了具體的匯報，并以地煤經(jīng)辦字[2008]37號文上報了“關(guān)于重組控股山西龍馭煤業(yè)有限公司等三座煤礦的請示”,，現(xiàn)正等待批復(fù),。

5.對山陰縣北山煤礦的資源整合：已在2008年9月赴省國土資源廳詳細(xì)咨詢的基礎(chǔ)上,，與山陰縣政府及相關(guān)人員進(jìn)行了及時溝通，已按照上級資源整合政策及我公司的意見,，以地煤經(jīng)辦字[2008]38號文上報了“關(guān)于整合朔州市山陰縣老莊窩村北山煤礦的請示”,，申請辦理其采礦權(quán)、礦井?dāng)U建手續(xù),。

6.內(nèi)蒙古自治區(qū)準(zhǔn)格爾旗金正泰煤礦：已準(zhǔn)備按照集團(tuán)公司指導(dǎo)和安排下,，組織人員進(jìn)行實地再考察。7,、11月18日,，在集團(tuán)公司煤炭管理公司的協(xié)調(diào)下，與擬合作的山西省靜樂縣雙路鄉(xiāng)元洛煤礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了有關(guān)商談,，11月25日進(jìn)行了實地調(diào)研,，擬在形成合作意向后報集團(tuán)公司。8,、11月的13日,，在北京與加拿大神馬國際礦業(yè)公司李向文、吳景偉先生以及該公司委托的加拿大富達(dá)投資咨詢公司董長富先生,，商談了關(guān)于加拿大哥倫比亞省哈斯勒煤田勘探項目的合作意向,。

七、科技工作

2008年,，是地煤公司科技工作全面推進(jìn),、成績斐然的一年。一年來,，地煤公司以“落實科學(xué)發(fā)展觀,、建設(shè)科技地煤”為總綱，按照“做強(qiáng)地煤,，造福員工”的總要求,，加大科技研發(fā)力度，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，取得了優(yōu)異成績,。

1、煤層開采技術(shù)得到進(jìn)一步提高,。

我公司的六個生產(chǎn)礦井,，開拓、開采石炭紀(jì),、侏羅紀(jì)兩個煤系的煤層,，煤層結(jié)構(gòu)復(fù)雜、賦存條件不一，各礦在開采薄煤層,、中厚煤層,、近距離煤層以及結(jié)石煤層上通過借鑒國內(nèi)、省內(nèi)以及集團(tuán)公司礦井的先進(jìn)開采經(jīng)驗,，加強(qiáng)采掘現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集和經(jīng)驗總結(jié),，逐步形成了適合本礦井的煤層開采技術(shù)，使礦井煤層開采技術(shù)日趨成熟,各項指標(biāo)趨于領(lǐng)先水平,。

2、礦井生產(chǎn)技術(shù)裝備水平不斷提高,。

一年來,，公司先后完成了5個礦井的 8項生產(chǎn)技術(shù)改造工程，新裝備綜掘2套,、作業(yè)線5套,，使全公司擁有了7套綜采、4個高檔普采,、6套機(jī)掘,，通過改造，淘汰了落后的環(huán)節(jié)系統(tǒng)和采掘工藝,，提高了礦井機(jī)械化裝備水平,，年生產(chǎn)能力由原來444萬噸提高到540萬噸，工作面回收率由原來不足50%提高到80%以上,，實現(xiàn)了集約化生產(chǎn),。

3、巷道支護(hù)技術(shù)逐步成熟,。

我公司通過引進(jìn),、推廣錨索支護(hù)，成功解決了全公司礦井復(fù)合層頂板,、近距離煤層掘進(jìn)和綜采大斷面巷道的端頭支護(hù)問題,。近年來，又先后推廣使用了錨噴支護(hù),、超長錨桿,、鋼帶、錨索等多種支護(hù)形式和新型支護(hù)材料,，探討,、試驗了高強(qiáng)度、高剛度錨桿錨索以及錨桿鋼帶等聯(lián)合支護(hù),，徹底淘汰了以往的單一砌碹,、木支護(hù)形式,為礦井安全進(jìn)行煤炭開采提供了技術(shù)保障。

4、科技成果,。

一年來,，地煤公司依靠自主開發(fā)的方式，多方面推進(jìn)煤炭生產(chǎn),、安全,、企業(yè)信息化的科技創(chuàng)新工作，取得了顯著效果,。

（1）,、與中國礦業(yè)大學(xué)、太原理工大學(xué)等院校共同建立了科技創(chuàng)新合作關(guān)系,。參加了工藝技術(shù)方案,、井下瓦斯治理、地測防治水等方面的7場技術(shù)研討交流會和中國國際煤炭采礦技術(shù)交流及設(shè)備展覽會技術(shù)交流活動,。

（2）,、地煤公司在去年被集團(tuán)公司評為科技進(jìn)步先進(jìn)單位，獲得科技進(jìn)步獎5項,，技術(shù)革新獎6項,，科技論文獎3項的基礎(chǔ)上，今年共申報了22項科技成果,，10月22日經(jīng)同煤科技專家評審,，驗收通過了16項，其中列入科技進(jìn)步獎的9項,，技術(shù)革新獎的7項,。

（3）、上報2009年度科研計劃項目19項,，其中青磁窯煤礦2項,，東周窯煤礦1項，姜家灣煤礦6項,，杏兒溝煤礦10項,。

5、科協(xié)工作

八,、完善網(wǎng)絡(luò)信息化,，建立健全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，有效發(fā)揮了先進(jìn)裝備的作用

數(shù)字礦山是數(shù)字地球在礦山開發(fā)中的應(yīng)用,也是煤礦信息化建設(shè)的最終目標(biāo),。而煤炭行業(yè)因其特殊專業(yè)的需求和空間數(shù)據(jù)的復(fù)雜性導(dǎo)致煤礦地理信息系統(tǒng)的研究與應(yīng)用相對滯后,。為了實現(xiàn)我公司資源與開采環(huán)境數(shù)字化、技術(shù)裝備智能化,、生產(chǎn)過程控制可視化,、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化,、生產(chǎn)管理與決策科學(xué)化的信息管理，我們于2007年10月成功與同煤集團(tuán)技術(shù)中心實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對接,，在此基礎(chǔ)上,，今年重點進(jìn)行了：

1、搭建了集語言,、數(shù)據(jù),、視頻、生產(chǎn)安全調(diào)度指揮,、監(jiān)測監(jiān)控等業(yè)務(wù)為一體的綜合數(shù)字網(wǎng)絡(luò)平臺,，滿足了煤炭生產(chǎn)指揮的網(wǎng)絡(luò)管理要求。

2,、正式完善運行了礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控,、井下人員跟蹤定位等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提升了煤炭生產(chǎn)綜合自動化水平,。

3、完成了視頻會議系統(tǒng),、工業(yè)電視系統(tǒng)等辦公自動化系統(tǒng),，實現(xiàn)了資源整合與信息共享。

4,、強(qiáng)化“統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè),、統(tǒng)一管理”的信息化建設(shè)管理要求,，已經(jīng)完成了地測地理信息系統(tǒng)、煤礦作業(yè)規(guī)程軟件應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè),，并制定了相關(guān)的使用管理,、遠(yuǎn)程管理和考核辦法，保證了公司信息網(wǎng)絡(luò)的正常運行,。

5,、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求完善了監(jiān)控設(shè)施，各礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)按照aq1029—2007新標(biāo)準(zhǔn)的要求,，運行穩(wěn)定,，可靠，監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋了全礦所有生產(chǎn)作業(yè)地點,，測點的設(shè)臵符合要求,。

6、加強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)施的管理,。及時對到期的設(shè)備進(jìn)行了更換,，狠抓井下各類傳感器的吊掛位臵,，確保檢查數(shù)據(jù)真實可靠。杏兒溝煤業(yè)在堅持每旬對井下探頭的調(diào)校,，并做到“三閉鎖”,，即“風(fēng)電閉鎖”、“瓦電閉鎖”,、“故障閉鎖”,。加強(qiáng)了工作面瓦斯探頭的管理，對探頭的吊掛進(jìn)行了強(qiáng)化管理,，吊掛不合理的給予相應(yīng)處罰,。馬口對井下綜采、綜掘工作面實現(xiàn)了高壓斷電,。

7,、規(guī)范了監(jiān)控中心的管理。各單位按照要求設(shè)立值班人員,，對監(jiān)控執(zhí)機(jī)人員的培訓(xùn),，加強(qiáng)監(jiān)控室管理，完善日常各類臺帳,、記錄,。