計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導性工具,。計劃可以幫助我們明確目標，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應的時間表和資源分配。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

一通三防工作總結(jié)與計劃篇一

20xx年以來，通防部緊緊圍繞我礦的安全工作思路,，在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，“一通三防”工作有計劃,、有措施,、有步驟，扎扎實實地開展,?！耙煌ㄈ馈惫ぷ髯鰹槲业V安全工作的重中之重，一直以來,，通防部狠抓現(xiàn)場管理,，落實工作責任，經(jīng)過礦各級“一通三防”管理人員的共同努力,，“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進,，取得了一定成績。但在實際工作中仍然存在不足,，還需要在今后的工作中進一步完善,，現(xiàn)將20xx年度通防部工作總結(jié)如下。

（一）貫徹安全法規(guī),，提高學習力度,。

通防部按照礦安排，認真學習和貫徹上級和礦下發(fā)的各種文件精神,，按照上級對“一通三防”工作的要求,，認真落實，深入開展,。同時利用業(yè)余時間,，強化業(yè)務技能的學習,。

（二）強化措施監(jiān)督，狠抓措施落實,。

現(xiàn)場管理是“一通三防”工作的關(guān)鍵,，只要及時查出隱患，才能保證安全工作的萬無一失,。為此通防部全體人員在認真履行各自的崗位職責,，做好自己工作的同時，積極深入,，查找問題和隱患,，并對井下出現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場指導和跟蹤監(jiān)督。現(xiàn)場管理工作得到加強,，有利于消除隱患,，也有利于加強措施的制定與落實，為安全生產(chǎn)提供了可靠的保證,，20xx年度“一通三防”工作沒出現(xiàn)任何事故,。

（三）認真開展工作，確保安全生產(chǎn),。

1,、以優(yōu)化通風系統(tǒng)為重點，提高礦井防災抗災能力,。2301工作面回采結(jié)束,，東翼軌道下山停止掘進后，及時調(diào)整該區(qū)域的通風系統(tǒng),，確保全礦井風流穩(wěn)定,、可靠。

2,、強化質(zhì)量標準化工作,。20xx年以來，通防部以質(zhì)量標準化的標準為標準,，開展了通風系統(tǒng),、局部通風、綜合防塵,、防滅火,、通風設施等專項檢查。確保在集團公司每季度開展的“一通三防”專項檢查和質(zhì)量標準化檢查驗收中取得了好成績,。

3,、積極開展各項工作。

（1）按照上級和礦的安排要求,，礦井于4月份進行了礦井反風演習和救災演習,，鍛煉了通防隊伍,，檢驗了礦井抗災能力。

（2）按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,，通防部于8月份委托山東省煤炭技術(shù)服務公司對礦井進行了通風能力核定工作,，核定結(jié)果為129.4萬t/a。

（3）按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,，通防部于8月份組織通巷工區(qū)進行礦井瓦斯等級鑒定,，鑒定結(jié)果為：礦井瓦斯最大相對涌出量為0.48m3/t，礦井瓦斯最大絕對涌出量為0.87m3/min,；礦井二氧化碳最大相對涌出量為0.65m3/t,，礦井二氧化碳最大絕對涌出量為1.17m3/min，等級為低瓦斯礦井,。

（4）參與編寫了《20xx年度礦井災害預防與處理計劃》和《20xx年度礦井應急救援預案》,。

工的培訓與學習，杜絕了瓦斯檢查工作中空檢,、假檢和漏檢現(xiàn)象,。防塵工作穩(wěn)中求進，采煤工作面采區(qū)長壁注水,，掘進工作面采區(qū)快速短壁注水,。從源頭上進行了有效的治理。防火工作是我礦通防工作的重點,，20xx年以來，礦井加強了防火力度,。2301,、1309工作面搬家期間，采取了各種積極有效的措施,，杜絕了自然發(fā)火事故,，確保了礦井的安全生產(chǎn)和工作面的順利回撤。

5,、工作中主要不足：通防各種設計不規(guī)范,，尤其各種通風設施的施工沒進行規(guī)范設計。通防工作缺少創(chuàng)新,，新技術(shù),，新工藝推廣比較欠缺。

1,、按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,，通防部精心組織，編寫各項措施與計劃,。于第一季度進行礦井反風演習,，于第二季度組織一次通防救災演習,。于第三季度完成礦井通風能力核定與礦井瓦斯等級鑒定工作。

2,、進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),，加強礦井瓦斯治理、防塵與防火工作,。尤其是做好2304工作面搬家期間的防火工作,。確保工作面搬家期間不發(fā)生自然發(fā)火現(xiàn)象。

3,、進一步完善“一通三防”各項管理制度,，加強“一通三防”內(nèi)業(yè)資料和業(yè)務技能的學習。確保20xx年全年礦井不發(fā)生通防事故,。

4,、進一步規(guī)范“一通三防”內(nèi)業(yè)資料，規(guī)范各種設計,。對各種通防設施的施工,，包括風門的砌筑，密閉墻的砌筑,，巷道貫通后通風系統(tǒng)的調(diào)整,，進行專門的設計。

5,、20xx年由通防部組織,，每月進行一次“一通三防”專項檢查，對查出的問題,，分單位下發(fā)整改通知單,，并對整改情況進行檢查驗收,，實現(xiàn)安全檢查的閉合管理,。

6,、通防部每旬組織相關(guān)單位對礦井的通風系統(tǒng)、質(zhì)量標準化達標情況進行一次聯(lián)合檢查,，并存檔備查,。

7、組織部室參加各種業(yè)務的學習,。積極推廣煤礦通防新技術(shù),、新工藝。

通防部20xx年12月6日

一通三防工作總結(jié)與計劃篇二

一月份我礦“一通三防”在上級正確領(lǐng)導下,，堅持“安全第一,、預防為主”的方針，全面貫徹落實各級安全工作會議、文件精神,，采取各種有效措施,，不斷加大工作力度，強化現(xiàn)場管理,，取得了較好的安全效果,。一月份礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定，各用風地點風量滿足生產(chǎn)需求,，,，杜絕了井下出現(xiàn)無風或微風現(xiàn)象，保證了礦井通風安全,，現(xiàn)將一月份具體通防工作呈報如下：

1,、一月份礦井全面測風3次，及時掌握各用風地點的風量變化情況,，杜絕了微風或無風現(xiàn)象發(fā)生,。

2、月初對主要通風機進行了主備切換,，保證了主扇使用效率及主風機發(fā)生故障備風機能在10分鐘內(nèi)啟動,。

3、本月共計通風設施檢查4次,，對自查存在問題及時安排整改,，本月共維修風門2組，更換風門閉鎖裝置3套,，維護密閉墻皮脫落6道,，更換牌版100余塊，5202-1巷風門,、測風站,、回風繞道調(diào)節(jié)風門墻體刷白，2202-1巷防火墻刷白,，皮軌連巷密閉墻,、盤區(qū)回風巷密閉墻刷白,，保證通風設施完好,、可靠。

4,、做好了8202-1運輸聯(lián)巷密閉啟封工作,，制定了專項措施并上報上級公司，申請云岡區(qū)救護大隊現(xiàn)場協(xié)助啟封,，保證了密閉啟封安全,，啟封后及時砌筑了控風設施，并對綜采工作面進行了風量調(diào)整。

各掘進工作面的風機均按要求達到雙風機,、雙電源,一月份完成局部通風機主備切換共計62次,，保證局部通風機能在特殊情況下自動切換，風電閉鎖靈敏可靠,，更換局部通風機管理牌板3塊,。

1、加強了8202-1工作面回風隅角的瓦斯管理,，嚴格按照隅角瓦斯管理規(guī)定執(zhí)行,。

2、加強瓦斯員業(yè)務技術(shù)培訓工作,，繼續(xù)利用“周四”安全學習日,，組織瓦斯員培訓、考試,，提高了應知應會和現(xiàn)場應急處理能力,。

3、繼續(xù)加強對瓦斯檢查員的管理,，定期和不定期地對瓦斯檢查員進行查崗,，對違反勞動紀律的人員，嚴格按制度進行處理,，加強瓦斯檢查員的現(xiàn)場交接班和班中巡查瓦斯,、班中匯報情況的管理，每天安排專人深入井下對當班瓦斯員所負責區(qū)域的瓦斯檢查牌板上的數(shù)據(jù)進行記錄,，出井后與瓦斯員手冊及人員定位行走軌跡進行對比,，發(fā)現(xiàn)有假檢、漏檢現(xiàn)象,，從嚴處理,。

4、合理配置風量,，利用風排法對井下有毒有害氣體進行稀釋,、排出，全月累計風排瓦斯量4.86萬m3,，累計風排一氧化碳0.359萬m3,。

5、完成了一月份瓦斯巡回檢查點的設置工作,，并制定了瓦斯巡回檢查圖表,，現(xiàn)場瓦斯員嚴格按照瓦斯巡回圖表進行瓦斯檢查，保證瓦斯員巡回工作有序進行,。

6,、加強束管監(jiān)測,，密切注意采空區(qū)氣體變化情況，每天對采空區(qū)抽氣化驗一次,，每周安排專人使用球膽抽取工作面氣體帶至束管分析室進行化驗分析,，并將分析結(jié)果上報相關(guān)領(lǐng)導，存檔備查,。

7,、對5207巷進行了煤體預防性打孔注氮，在5207巷200米,、250米處施工兩個注氮孔,，每天兩班注氮，每班注氮6小時,，一月份累計注氮量37萬m3左右,。

1、在主井聯(lián)絡巷安裝風門開關(guān)傳感器1套,，敷設線路220m,，盤區(qū)皮帶巷六部皮帶機頭安裝1臺一氧化碳傳感器及1臺煙霧傳感器、敷設線路280m,，2207巷鉆機處拆除1臺甲烷傳感器及1臺一氧化碳傳感器,，注氮泵1臺安裝斷電器及2臺開停傳感器，膠輪車硐室安裝1臺甲烷傳感器,、1臺一氧化碳傳感器及1臺煙霧傳感器,、敷設線路210m。

2,、完成了每月兩次的傳感器調(diào)校工作,，1月份累計調(diào)校一氧化碳傳感器42臺，甲烷傳感器41臺,，完成4次監(jiān)控傳感器閉鎖試驗,，保證監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠,，數(shù)據(jù)真實,、有效。

1,、做好了井下的防塵工作,，本月累計清洗巷道4300余米，維護,、維修防塵水幕7組,，更換噴23個,。

2,、一月份在8202-1工作面安裝一道撲塵網(wǎng)、安裝水幕4道,，壓風自救安裝4組,。

1、做好了8202-1綜采工作面日常的防滅火工作,，1月份累計注氮31萬m3左右,，保證了綜采工作面的防滅火安全。

2,、完成了注氮硐室的建設,，制定了專項措施進行主、備注氮機的挪移及注氮管路對接工作,。

3,、做好了每周一次的采空區(qū)防滅火預測預報工作，及時取樣分析化驗,，一月份累計采樣4次,，月底由總工程師組織召開了月度采空區(qū)火情分析會議，對每日束管報表及每周采樣分析分數(shù)據(jù)進行對比分析,，保證了礦井防滅火安全,。

1、完成了一月份通風系統(tǒng)圖的更新工作,。

2,、完成了通風交換圖、一通三防月度報表,、月度瓦斯超限情況報表等上報工作,。

3、做好了各類通風臺賬的填報工作,。

4完成了《礦井防滅火設計》,、《礦井災害預防處理計劃》、《礦井一井一策》,、《一面一策》,、《礦井通風能力核定》、《“一通三防”管理制度匯編》等相關(guān)措施,、制度,。

5、20xx年1月25日由總工程師組織召開了通風例會,，對1月份工作進行了總結(jié)及2月份工作進行了安排,。

6、編制了8202-1運輸聯(lián)巷密閉啟封及瓦斯排放安全技術(shù)措施,，并組織實施,。

7,、編制了5202-1巷風門管理安全技術(shù)措施，并組織實施,。

一通三防工作總結(jié)與計劃篇三

1,、封閉長榆河礦區(qū)及正泰礦區(qū)各采區(qū)及工作面，共打密閉50道,。

2,、長榆河礦區(qū)與正泰礦區(qū)貫通，并實行分區(qū)通風（20xx年7月份）,。

3,、封閉8#煤，優(yōu)化通風系統(tǒng)（20xx年9月份）,。

4,、長榆河風井及副井關(guān)閉，調(diào)整通風系統(tǒng)（20xx年12月底）,。

5,、更換回風立井防爆井蓋（20xx年4月中旬）。

6,、成功進行反風演習（去年9月底,、今年5月中旬）。

7,、將井下所有的二寸管更換為四寸管（約4500米）,。

8、購進新設備（井下掘進面安裝一套防塵加壓泵）,。

9,、開鑿回風立井、開拓井下主要巷道（回風立井現(xiàn)有進尺約125米,，e翼回風大巷掘進工作已完成）,。

10、瓦斯等級鑒定（去年鑒定為低瓦斯礦井,，今年的鑒定報告尚未審批）,。

11、組建通風隊組,，承擔井下瓦斯檢查及通防設施施工及日常維護工作,。

1、封閉e01工作面,，調(diào)整通風系統(tǒng),。

2、回風立井與總回風巷貫通后,，通風系統(tǒng)調(diào)整,。（關(guān)閉現(xiàn)在使用的回風立井,，調(diào)整后的通風系統(tǒng)為“三進一回”，通風方式為抽出式）,。

3、購買,、安裝新的`主通風機,，并進行風機性能測定。

4,、完成瓦斯等級鑒定報告的審批工作,。

5、進行通風阻力測定,，通風能力核定,。

6、各轉(zhuǎn)載點安設封閉塵源裝置,、主要大巷安裝隔爆水槽,，新建標準化測風站。

通風部

20xx年9月25日

一通三防工作總結(jié)與計劃篇四

20xx年以來,，在礦業(yè)公司領(lǐng)導高度重視和有關(guān)部門的共同努力下,，通風部認真落實陜西煤業(yè)股份有限公司《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分辦法》，嚴格現(xiàn)場管理,，積極開展質(zhì)量標準化工作,，從而使公司“一通三防”各項工作穩(wěn)步進展，有效地保證了礦井的安全生產(chǎn),。

我礦自正式生產(chǎn)以來,，積極推行“一通三防”質(zhì)量標準化工作，認真貫徹陜西煤業(yè)股份有限公司《安全質(zhì)量標準化標準基本要求及評分辦法》,，把“一通三防”質(zhì)量標準化工作,，做為“一通三防”工作的一項重要內(nèi)容，每月由通風部正職參加質(zhì)量標準化例會,，總結(jié)本月“一通三防”質(zhì)量標準化總結(jié),，提出存在的問題，排出下月計劃,；高度重視并按時參加每旬的安全質(zhì)量標準化檢查,，對檢查中存在的“一通三防”隱患，嚴格按照“五落實”原則限期整改,、落實,，并對隱患整改情況進行復查，對未整改的隱患進行處罰,。日常工作中,，由當班瓦檢員對井下責任區(qū)域的“一通三防”設施完好情況進行監(jiān)督檢查,，查看是否完好、運行正常,，對查出的問題要求施工單位進行整改,，并匯報通風調(diào)度室。

我們高度重視“一通三防”標準化基礎工作,。對照《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分辦法》,，加強設施、資料等基礎性工作,，實現(xiàn)質(zhì)量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì),、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉(zhuǎn)變,。

一是按照安全質(zhì)量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備,。在裝備的使用過程中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定加強日常的.維護和監(jiān)督,，規(guī)范人員的操作,，確保裝備正常運行。例如：局部通風機供電采用了“三專兩閉鎖”,，并實現(xiàn)了雙風機雙電源自動切換,；安排專職人員管理和維護局部通風機，并實行掛牌管理,，風筒必須做到接頭嚴密不漏風,、無破口，吊掛平直,，逢環(huán)必掛,。

二是嚴格按照安全質(zhì)量標準化標準建造通風、防塵,、瓦斯抽放管路等基礎設施,，嚴把“一通三防”設施的質(zhì)量關(guān)，加強對基礎設施的檢查和驗收,，確保數(shù)量和規(guī)格符合規(guī)程要求,；嚴格基礎設施的管理，責任到人,，保證設施的完善可靠,。在瓦斯抽放管路的安裝過程中，我們嚴格按照《通風安全質(zhì)量標準化評分標準》對瓦斯抽放工程進行驗收,，抽采管路要規(guī)定吊掛,，離地高度不得小于0.3m，每處抽采管路不少于2處吊掛點，各類牌板齊全,。管路控制閥門進行編號管理,，閥門開啟角度、方向標示清楚,。采用固定管卡代替鐵絲固定埋線管,，杜絕漏氣現(xiàn)象。在抽放支管路上安裝反光貼,，防止通行車輛撞壞抽放管路,。

三是根據(jù)質(zhì)量標準化要求，我們對“一通三防”各類記錄,、臺帳,、報表,、文件,、圖紙等資料統(tǒng)一了標準和格式，做到了內(nèi)容齊全,，數(shù)據(jù)準確,，統(tǒng)一建檔歸類管理，檔案柜,、文件盒全部采用統(tǒng)一標簽,，使查看資料時方便、快捷,、準確,。

一是深入開展瓦斯綜合治理活動。根據(jù)彬長公司上級部門要求,，我部門積極開展礦井瓦斯“零超限”活動,、20xx年瓦斯會戰(zhàn)活動等，嚴格按照《通風安全質(zhì)量標準化評分表》進行自檢,，采取切實可行的措施,，有效治理采掘工作面瓦斯。根據(jù)401102運順掘進工作面局部瓦斯涌出大的實際情況,，采取了加大瓦斯抽放鉆孔施工量,、加強局部通風管理等措施，并計劃購進新型局部通風機,，提高了掘進工作面的供風量,，有效防范了瓦斯超限現(xiàn)象。

二是積極開“一通三防”區(qū)隊長示范區(qū),。將總回風巷聯(lián)絡巷,、401101灌漿巷作為“一通三防”兩個區(qū)隊長示范區(qū)，按照“一通三防”質(zhì)量標準化標準要求做好風機安裝,、風筒吊掛,、通風設施,、隔爆設施、防滅火器材等“一通三防”工作,，對401101灌漿巷各類管路進行用不同顏色刷漆,，編號管理，并標注管路名稱,，對各類設備進行編號上架管理等,。通過我們的不斷努力，大大改善了“一通三防”質(zhì)量標準化工作的整體面貌,，有效推動了安全管理水平,。

地點抽采參數(shù)。

四是好的做法及經(jīng)驗,。

1,、對凈化水幕進行懸掛牌板，并要求將閥門安裝在行人側(cè),，離地板高度1.21.5m,，便于人員開關(guān)。

2,、在401101灌漿巷,、泄水巷將局部通風機開關(guān)裝入巷道幫部，并對幫部進行抹灰粉白,，不僅美觀,，還減少巷道空間，便于車輛及行人通行,。

3,、在凈化水幕下風側(cè)60m范圍內(nèi)施工地坪，施工水溝,，將水流引入水溝,，保護巷道，防止巷道底板被水流浸泡容易底鼓,。

20xx年“一通三防”質(zhì)量標準化主要工作計劃

一,、井下五條大巷標準化測風站的施工。

二,、井下外露永久密閉墻質(zhì)量標準化改造,。

三、井下五條大巷凈化水幕的標準化改造,。

四,、井下1#措施巷、充電硐室標準化施工自動風門1組。五,、402103運順,、回順、401102運順,、回順,、泄水巷瓦斯抽放鉆孔、管路的質(zhì)量標準施工,、連接,。

一通三防工作總結(jié)與計劃篇五

優(yōu)秀作文推薦！今年是集團公司實施“xxx”規(guī)劃,，實現(xiàn)“66996”目標,，打造國內(nèi)優(yōu)質(zhì)煉焦煤生產(chǎn)加工示范基地的開局之年，抓好全年各項工作,，打好打贏開局之戰(zhàn),，意義深遠，影響重大,。根據(jù)公司實際情況,，認真組織,、周密部署,，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就今年的工作做一簡要總結(jié)：

以焦2號《關(guān)于深入推進瓦斯徹底整治工作,，實現(xiàn)“瓦斯治理鞏固提升年”目標任務的通知》,、xxx通發(fā)2號《礦業(yè)集團公司瓦斯徹底整治鞏固提升年工作安排》及xxx通發(fā)18號《礦業(yè)集團公司瓦斯徹底整治鞏固提升年工作安排實施考核辦法》的工作要求、保障措施和奮斗目標為指導,，全面開展通風系統(tǒng)和瓦斯治理會戰(zhàn)工作,，嚴格考核獎罰，實現(xiàn)瓦斯治理鞏固提升的奮斗目標,，消滅通風瓦斯事故,。

重點工作：

1、根據(jù)“煤業(yè)公司瓦斯治理鞏固提升xxx年“一通三防”工作安排”,，以每月25日徹底排查“一通三防”各類安全隱患專項活動,。

2、開展通風系統(tǒng)專項整治活動,，在主要進,、回風巷新構(gòu)筑無壓風門6道，消滅通風不良,、微風,，消滅風量達不到要求及風速超限，消滅通風責任事故。

3,、開展局部通風系統(tǒng)隱患整治工作,，各礦對照要求進行排查，對存在的問題要排定工期,、責任人,，活動期全部進行整改完成。

（2）礦井掘進工作面局部通風機應優(yōu)先裝備了2*15kw對旋式風機,。

（3）定做了局部通風系統(tǒng)雙風機供風的切換三通風筒,，同時對風筒實行掛牌管理。

4,、開展采,、掘、開工作面通風系統(tǒng)整治工作,，礦井大巷延伸工作面共用回風聯(lián)巷的制定了安全措施,，編制了應急預案。

以xxx地發(fā)62號《關(guān)于下發(fā)礦業(yè)集團公司xxx年度礦井防治水工作安排的通知》為指導,，繼續(xù)深入開展礦井防治水專項整治活動,，全面落實防治水“三項管理制度”和防治水工作“三專”要求,，不折不扣地執(zhí)行“有掘必探”的防治水措施,，并進行嚴格的考核，消滅突發(fā)性水害事故,。

重點工作：

1,、落實防治水工作“專業(yè)化管理、專業(yè)化隊伍和專業(yè)化裝備”的要求,，配齊探放水鉆機,，確保每一個開掘工作面有一臺鉆機。

2,、對探放水人員參加集團公司專業(yè)培訓,，做到探放水操作人員持證上崗，正式規(guī)范運行,。

3,、嚴格執(zhí)行探放水現(xiàn)場管理的“三項制度”：即開掘工作面執(zhí)行允許掘進（停掘）通知單制度；采掘開工作面執(zhí)行水情水害監(jiān)測,、匯報制度,；探放水作業(yè)現(xiàn)場實行圖牌板管理制度，按標準化牌板尺寸,、統(tǒng)一執(zhí)行地測處下發(fā)的牌板模式,。

4,、完成配備兩種以上探放水物探儀器，并且經(jīng)過培訓能夠正常使用,。

按照焦煤綜合防塵指導意見和xxx辦發(fā)82號文件的要求,，強力推進綜合防塵各項措施的.落實，從源頭上抓好粉塵治理,，消滅煤塵堆和煤塵災害事故,。

重點工作：

1、補充鋪設了井下灑水管路約2450米,、風管管路約1640米,、排水管路約1180米。確保了靜壓灑水管路,、閥門安裝到位,。

2、凈化水幕裝置安裝24組以及各個轉(zhuǎn)載點的噴霧灑水裝置9組,，使用靈敏,、可靠。

3,、對201運輸巷,、201材料巷安裝隔爆水袋約5120l水，128個水袋,，并對隔爆水袋實行掛牌管理,，明確專人管理維護，數(shù)量,、水量,，達到了標準要求,。

4,、對各水平主要大巷、各采區(qū)進回風巷及各采掘工作面巷道進行了定期灑水沖洗,，保持巷道內(nèi)無浮煤,，使綜合防塵工作得到很大加強。

1,、對主扇風機房附近的山體進行護坡處理,。

2、完善礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)并安裝調(diào)試,，將各種傳感器安裝到位,，保證監(jiān)控有效；實現(xiàn)風機風電閉鎖,，瓦斯電閉鎖,。

3,、強力推進通風區(qū)各種“手指口述”安全確認法的執(zhí)行工作。

4,、抓好“六大安全避險系統(tǒng)”建設：壓風自救系統(tǒng)現(xiàn)已完善,；監(jiān)測監(jiān)控、井下通信和人員定位系統(tǒng)試運行中,，并將各種傳感器安裝到位,，保證監(jiān)控有效；同時實現(xiàn)風機風電閉鎖,，瓦斯電閉鎖,。

本年度雖然理順了通風系統(tǒng)，瓦斯管理工作得到了加強,，但一些新工藝,、新設施還未完善，今后通風區(qū)以防滅火,、監(jiān)測監(jiān)控,、綜合防塵為重點，加強對“一通三防”隱患排查治理工作,，堅決堵塞漏洞,，杜絕各類事故的發(fā)生。為煤業(yè)公司的快速發(fā)展做出新的貢獻,。

一通三防工作總結(jié)與計劃篇六

為使“一通三防”工作達到齊抓共管,、全面把關(guān)、綜合治理的目的,，2013年,，我隊加強“一通三防”培訓學習力度，通過每日一題,、班前會以及脫產(chǎn)培訓對全員進行“一通三防”知識培訓學習,，全面貫徹“人人都是通風員”活動各項要求，嚴格落實“一通三防”管理制度,，從根源上入手,，狠抓重點部位“一通三防”管理，加強瓦斯,、一氧化碳等有害氣體濃度的監(jiān)測,，按時填寫“一通三防”記錄臺賬，做好周檢,、旬檢,、月檢、年檢工作,，確保全年安全生產(chǎn)無事故,。

一,、“一通三防”工作情況

（一）通風設施管理

1、井下通風設施設專人負責管理,，每周全面檢查一次,，對不符合質(zhì)量標準化要求的，及時下達整改通知書,，并限期整改,。

2、局部通風機的安裝和使用符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,，并且掛牌管理,，專人監(jiān)督檢查，管理牌板上地點,、局部通風機型號,、功率、施工單位和包頭負責人等內(nèi)容齊全,，運轉(zhuǎn)良好,，風筒的管理符合質(zhì)量標準化要求。

（二）瓦斯檢測檢查

1,、堅持每月進行一次重點部位瓦斯隱患排查活動,，把掘進巷道的迎頭、斷層,、褶皺發(fā)育地帶等地點作為瓦斯管理的重點區(qū)域,，對有問題的重點區(qū)域制定專門的措施進行管理，強化現(xiàn)場管理,，做到制度落實,、措施落實、責任落實,，堅決杜絕瓦斯超限作業(yè),。

2、加強通風管理,，保證工作地點按需供給足夠新鮮風量,。

3、嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度,，掘進工作面迎頭按規(guī)定懸掛便攜式瓦斯報警儀，相關(guān)下井人員按規(guī)定佩帶便攜儀,。

4,、加強機電設備的維修與檢查，杜絕失爆現(xiàn)象,，掘進工作面都安裝了風電閉鎖裝置及瓦斯電閉鎖,，實行“三專兩閉鎖”,。建立了嚴格的停送電、停送風制度,。

5,、臨時停風地點立即切斷電源、撤出人員,、設置柵欄,、掛牌預警。

（三）粉塵治理

為保證職工的身體健康和防治煤塵爆炸事故主要采取以下措施：

1,、防塵供水管路系統(tǒng)齊全,、各地點降塵措施有效。

2,、井下掘進工作面按《規(guī)程》要求,，堅持綜合防塵措施。

一通三防工作總結(jié)與計劃篇七

3,、加快完成南翼輔運聯(lián)巷風門施工的`抹面及收尾工程,，通風周隊負責。

1,、貫長學習“生命至上,、嚴反三違”活動倡議書;要求系統(tǒng)內(nèi)員工要遵章守紀，嚴禁出現(xiàn)違章作業(yè)行為,。

2,、學習一通三防危險源辨識及防范措施，做到預想,、預控,，安全高效生產(chǎn)。

3,、強調(diào)1月22日市局到礦進行安全檢查,，要求所有員工要高度重視檢查責任區(qū)域內(nèi)的“一通三防”設施，安排夜班瓦檢員,、抽采工將責任區(qū)域內(nèi)的牌板擦洗干凈,。

4、強調(diào)員工文明行為“十條禁令”,，要求每個員工做文明員工,，體現(xiàn)石泉精神風貌，嚴禁在井下隨地大小便,、亂涂亂畫,、破壞亮化工程、隨意丟棄垃圾等行為,。

5,、要求所有員工在公司于領(lǐng)導打招呼,、工作期間以及手指口述時必須使用普通話。

6,、強調(diào)30105工作面瓦檢員做好現(xiàn)場瓦斯動態(tài)管理,，認真檢查上、下隅角懸頂情況,、兩端頭退錨情況,，每班如實匯報現(xiàn)場實際工作動態(tài)及放后煤情況，并監(jiān)督做好防塵管理工作,。

7,、30108膠帶順槽掘進期間必須放慢割煤速度，減少瓦斯涌出量,，工作面割完一排后,，瓦斯員、防突員必須到迎頭觀察迎頭煤層情況,，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報,。

8、30108軌道順槽打鉆期間做好防塵工作,，及時打開各地點防塵噴霧,，嚴格驗收30108軌道順槽本煤層鉆孔封孔聯(lián)網(wǎng)工作，鉆孔施工下風側(cè)3-5米范圍內(nèi)掛便攜式瓦斯報警儀,。加強對工作面水倉施工處瓦斯檢查,，采區(qū)水倉重點檢查二氧化碳、氧氣濃度,，監(jiān)督風筒連接到位,。

9、通風工工作安排：30105軌道順槽本煤層注水;檢查分管區(qū)域內(nèi)風水管路;南翼輔助運輸巷與107軌道順槽聯(lián)巷風門墻體抹面;迎接市局檢查,。

10,、瓦斯員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，監(jiān)督局部通風機司機交接班情況,，交接班期間屬于特殊時間段必須把控到位!所有人員在巷道行走,，嚴禁走軌道中間或跨越皮帶。

11,、強調(diào)所有員工上下班注意道路交通安全,。

一通三防工作總結(jié)與計劃篇八

1、學習貫徹1月12日早調(diào)會副總以上領(lǐng)導講話精神,。

2,、強調(diào)培訓科即將組織白礦長安全生產(chǎn)工作報告抽查、提問,，要求所有人員做好準備,，認真抄讀。

3,、認真檢查責任區(qū)域內(nèi)消防沙箱等消防器材完好情況及是否按規(guī)定要求進行保存等情況,，尤其加強30105膠順機電列車、30108膠帶順槽絞車及30108軌道順槽與軌道下山機電硐室處消防設施的檢查,，檢查情況匯報通風值班室,。

4、強調(diào)歲末年初,，各崗位人員認真負責做好各自崗位工作,，嚴禁觸犯公司十條安全生產(chǎn)紅線;班長加強對本班員工培訓教育工作，嚴禁出現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象,，否則全班受到連帶考核,。

5、要求全面提升工作執(zhí)行力,，做到必須“立說立行,，立行立改”，班組長以上管理人員必須認真梳理,、總結(jié)當日工作,，及時發(fā)布，做到“日事日畢”;領(lǐng)導工作安排,，做到“指令回復,、指令復述”。

6,、強調(diào)通風之家公眾號“每日一題”測試必須做到常態(tài)化,，強調(diào)“每日一測”測試的注意事項;群內(nèi)發(fā)布的早調(diào)會領(lǐng)導講話精神、正能量文章及時學習,。

7,、抽采工排查、維護30105膠帶順槽所有自動放水器;30108膠順,、軌順打鉆期間做好防塵工作,，及時打開各地點防塵噴霧，嚴格驗收30108膠帶順槽,、軌道順槽本煤層鉆孔封孔聯(lián)網(wǎng)工作,，嚴禁弄虛作假。

8,、強調(diào)30105工作面瓦檢員重點監(jiān)督綜采隊做好放后煤工作及各地點防塵工作,，認真做好現(xiàn)場瓦斯動態(tài)管理，認真檢查上、下隅角懸頂情況,、兩端頭退錨剪網(wǎng)情況;106瓦斯員重點監(jiān)督運輸期間風門保護;108膠帶順槽,、軌道順槽瓦斯員重點監(jiān)督局扇司機上崗情況;采區(qū)水倉重點檢查二氧化碳、氧氣濃度,，監(jiān)督風筒連接到位,，嚴防工作區(qū)域無風!

9、瓦斯員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班,，交接班期間屬于特殊時間段必須把控到位!所有人員在巷道行走,，嚴禁走軌道中間，嚴禁跨越皮帶,。

10,、通風隊工作安排:維修一號聯(lián)絡巷風門，回風巷排水;運輸30107軌道順槽風門渣,，運輸30108軌道順槽注漿材料空桶,。

11、強調(diào)員工上下班注意道路交通安全,。

一通三防工作總結(jié)與計劃篇九

完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：

(一)計算機硬件的更換,，購置和維護情況

公司電腦硬件近半年總體來講，出現(xiàn)問題頻率較少,，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,，硬件方面都做到物盡其用，對一些配置較低的機器進行適當?shù)南到y(tǒng)優(yōu)化處理,。

公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,，例如：優(yōu)盤、鼠標,、鍵盤等,。整體硬件使用情況較好。

(二)計算機系統(tǒng)及軟件維護

(三)公司計算機病毒的維護與防范情況

工作內(nèi)容：協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳,，遠程幫助重新安裝電腦系統(tǒng)的客戶恢復維濤系統(tǒng),，對客戶不懂的地方進行指導。

此項工作的具體完成情況如下：

(一)協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳

每天督促客戶上傳昨天的銷售,，保證數(shù)據(jù)的及時和準確,。

(二)幫助客戶了解和明白維濤的具體操作，在電腦的使用過程中,，總會因為各種原因?qū)е码娔X需要重新安裝系統(tǒng),，這就導致公司的銷售系統(tǒng)-維濤，也需要重新安裝,，在經(jīng)過將近4年的使用后,，大部分老客戶都懂得系統(tǒng)的具體操作，只有少部分的新客戶需要進行指導。

因電話前期已經(jīng)調(diào)整,，辦公室的更換還有老鼠的原因,，導致現(xiàn)在部分電話的線路存在有缺陷，但會至少保證每人能在自己桌前能打電話,。

會前投影機,、電腦的連接工作：會前半小時連接好所需設備,，會后半小時內(nèi)收放好電腦,、激光筆、投影機等設備,。(如果行政部門需要配合的話)

每周設備檢查：每個月檢查各部門計算機,、打印設備的使用情況，并在當日做好記錄工作,。

20xx年度工作中存在的不足：

1,、目前在辦公軟件使用方面仍存在一些不足，在今后會努力學習,。

2,、有時工作事情太多做事有頭沒尾，對工作安排不合理,，沒有主次之分,。有時性子太急躁說話的思路不清晰，在跟領(lǐng)導還有同事之間的溝通容易產(chǎn)生誤會,。對工作程序上沒有合理的安排,，有時會按照自己的想法來，溝通能力差,。

明年：

本崗位作為公司一個服務性崗位,，下年工作重點可從兩方面進行：

一通三防工作總結(jié)與計劃篇十

2008年是地煤公司技術(shù)部的發(fā)展、理順年,，一年來,，在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和各單位,、各部門的配合下,，我們以“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為宗旨，以“一通三防”為重點,，按照集團公司 “心齊人和,，重建擴源，創(chuàng)新提升,，共同富?！钡陌l(fā)展方略和地煤公司的總體安排，從基礎工作做起，從點點滴滴抓起,，不斷健全和完善各種規(guī)章制度,，強化現(xiàn)場檢查和責任落實，注重服務和考核的結(jié)合,，圓滿地完成了上級部門以及公司安排的各項任務,。在“一通三防”、礦井設計,、儲量管理,、環(huán)境保護、計量,、科協(xié),、地測防治水，網(wǎng)絡信息化的技術(shù)管理以及礦井小煤礦監(jiān)管等各項工作做到了有章可循,，有據(jù)可依,，逐步走入了正規(guī)。

1,、按照集團公司吳董事長提出的“居安思安,，居安想安，居安干安,，居安緊安”,、“六個一”安全工作要求和 “百日安全會戰(zhàn)活動”的安排，積極組織公司各生產(chǎn)礦井開展了以掌握核實小煤礦的“六證”,、采掘工程實際情況和排查小煤礦的“水”“火”“瓦斯”“防洪”“一通三防”等專項隱患排查活動,。

2、注重加強對井田內(nèi),、井田外小煤礦基礎資料的收集工作,，包括小煤礦的六證、采掘工程平面圖,、采掘現(xiàn)狀圖的收集,，建立了監(jiān)管小煤礦的文字檔案和電子檔案，做到一礦一檔,，檔案中真實記載了小煤礦的基本采掘情況和違法查處情況,，并對公司的小煤礦實行編碼管理，為下一步進行小煤礦的資源整合工作奠定了基礎,。

3,、按照上級統(tǒng)一安排，組織開展了安全生產(chǎn)百日督查專項行動,、綜合防塵會戰(zhàn)和通風設施專項整治活動,，突出重點,，強化薄弱環(huán)節(jié)的治理，進一步加強了“一通三防”管理,。

二,、突出“一通三防”重點，推動了礦井的安全保障能力的提升,。

嚴格瓦斯管理,，有效杜絕了瓦斯事故強化了現(xiàn)場瓦斯檢查，各單位嚴格瓦斯檢查制度,，加大對瓦斯員的考勤,、查崗力度，防止空班,、漏檢,、假檢現(xiàn)象的發(fā)生，嚴格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖放炮,、一炮三檢”制度。二是加強了重點區(qū)域的瓦斯管理力度,，通風部每月通風例會對重點區(qū)域瓦斯管理進行安排,，并進行檢查。

加強局部通風管理,，保證了掘進工作面的合理供風,。所有局扇實行掛牌管理。特別是風筒接頭,、風筒末端到工作面的距離,、風筒的吊掛等嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，對風筒進行統(tǒng)一編號,，提高局部通風管理水平,。

加強防塵管理,，改善了礦井安全生產(chǎn)環(huán)境,。各礦井下防塵管路全部到位,，無虧欠,，水幕,、噴霧灑水點,、隔爆設施齊全,，每月對井下所有巷道進行定期沖洗，特別是第四季度公司開展了綜合防塵百日會戰(zhàn),。各礦防塵面貌有了很大改變,，作業(yè)環(huán)境得到了改善。

三,、“雙基”建設工作取得了顯著成績

地測工作是礦井工作的基礎,，是煤礦安全生產(chǎn)的保證,，是礦山的“尖兵”和“眼睛”。它涉及到礦井地質(zhì),、測量貫通,、防治水等諸多方面的工作，只有把地測工作做得準確無誤,，才能保證礦井生產(chǎn)的順利推進和安全發(fā)展,。今年以來，我們以礦井安全質(zhì)量標準化為基礎,、以加大現(xiàn)場檢查力度和排除重大隱患為主題,認真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神,。積極吸取事故教訓,針對地測防治水基礎薄弱、安全管理難度大等現(xiàn)狀,始終堅持“預測預報,、有疑必探,、先探后掘、先治后采”的探放水原則,積極深入現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,；使公司生產(chǎn)礦井杜絕了突水淹面和水害傷人事故,，取得了較好的效果。通過狠抓通風系統(tǒng)的設施,、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的升級,、儀器、儀表的校對,，使礦井的“一通三防”基礎管理水平得到明顯的提升,。

（一）質(zhì)量標準化

（1）、地測防治水安全質(zhì)量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎,。一年多來,，我們根據(jù)集團公司和地煤公司的安排，按照標準逐月對各生產(chǎn)礦井地測防治水質(zhì)量標準化工作進行逐項逐條的檢查和評定,，并對評定考核中的相關(guān)問題進行了嚴格落實和考核,，從而使各生產(chǎn)礦井順利實現(xiàn)了年初制定的質(zhì)量標準化等級（其中青磁窯煤礦、杏兒溝煤業(yè)一級,，姜家灣煤礦,、馬口煤礦、東周窯煤礦二級）,，為2009年公司礦井質(zhì)量標準化等級的提升打下了堅實的基礎,。

（2）、各單位按照年初的達標規(guī)劃,，進一步加大了標準化工作力度,，“一通三防”標準化水平有了進一步提升，青磁窯煤礦,、杏兒溝煤業(yè)為一級,；姜家灣煤礦,、馬口煤礦、東周窯煤礦為二級,。焦煤礦：停產(chǎn)整頓未進行考核,。

一是基礎管理工作得到進一步加強，每月開展基礎項目整治,，做到有安排,、有總結(jié)、有檢查,，達到整改一項,，提高一項的目的。

二是基礎設施進一步得到完善和規(guī)范,。各礦不斷加大投入,，1—10月共投入資金2664萬元，進一步完善了“一通三防”儀器,、儀表,、設備、設施等,。東周窯,、杏兒溝等礦對通風設施、水管,、隔爆設施等實行了編碼管理，標準化進一步深化細化,。

三是基礎資料得到完善,，各單位進一步完善了報表、臺帳,、圖紙等資料,。

（二）隱患排查

地煤公司以“治大隱患、防大事故”為重點,，制定了《大同煤礦集團地煤公司“一通三防”隱患排查治理管理辦法》,，每月組織開展一次“一通三防”隱患排查；按照《特別規(guī)定》的有關(guān)要求,，狠抓煤礦地測防治水安全隱患排查整改工作,，要求各礦必須每月排查一次安全隱患，各單位按照隱患排查的程序和要求,，每月組織隱患排查和隱患預測工作,，對查出的問題要求按規(guī)定按時整改，并跟蹤落實,。

（1）,、技術(shù)部在抓好每月一次例行檢查的基礎上,，在節(jié)假日期間安排進行了4次地測防治水安全隱患專項檢查和整治。1－11月,，共查出地測防治水安全隱患158條,。已完成整改153條，整改率96.8%,。目前,，公司五個生產(chǎn)礦井中存在重大安全水患共五條：青磁窯煤礦兩條，姜家灣煤礦兩條,，馬口煤礦一條,。姜家灣煤礦和青磁窯煤礦由于受上部開采煤層積水和鄰近小煤礦的影響受水患威脅比較大。

（2）,、通風部進一步加大隱患排查力度,，今年開展隱患排查11 次，排查出問題765條,。每月對查出的問題跟蹤復查,，對存在重大隱患的區(qū)域及時下達停產(chǎn)整改通知單。積極治理重大隱患,，各單位嚴格按照“五落實”的要求組織整改,，重大隱患共計15項，完成整改6項,。其它正在整改中,。

（三）、基礎工作

（1）,、地測工作是保證煤礦安全生產(chǎn)的基礎,，今年以來，公司各礦不斷加大地測基礎設施的建設和設備投入,，注重加強地測人員的業(yè)務培訓和積極性的調(diào)動,，順利完成了公司下達的各項地測任務。

（2）,、“一通三防”基礎設施進一步得到完善和規(guī)范,。各礦不斷加大投入，1—10月共投入資金2664萬元,，進一步完善了“一通三防”儀器,、儀表、設備,、設施等,。東周窯、杏兒溝等礦對通風設施,、水管,、隔爆設施等實行了編碼管理,，標準化進一步深化細化?；A資料得到完善,，各單位進一步完善了報表、臺帳,、圖紙等資料,。

（四）、地測地理信息

地測地理信息系統(tǒng)開發(fā)與應用,，為礦井地測圖件繪制與數(shù)據(jù)管理帶來巨大便利,。今年4月，公司和下屬五個礦已全部建立了地測地理信息系統(tǒng),，完成儲量圖,、地形圖等相關(guān)專題圖件264余張，并實現(xiàn)了圖形動態(tài)繪制,、網(wǎng)上傳輸,，進一步提高了繪圖速度、精度與數(shù)據(jù)傳輸質(zhì)量,，實現(xiàn)了地測工作的信息化,、網(wǎng)絡化管理，同時為其它專業(yè)軟件的開發(fā),、應用,、遠程管理提供了條件。

（五）,、儲量管理

為了加強各生產(chǎn)礦井的儲量管理,，技術(shù)部按照下發(fā)的《生產(chǎn)礦井儲量的管理辦法》，先后3次對各礦的儲量進行了細致核查,。

為了提高儲量管理人員的業(yè)務素質(zhì)，技術(shù)部在今年6月,，組織各生產(chǎn)礦井儲量管理人員參加了儲量管理集中培訓,。并針對公司各礦的實際采掘情況，進行了相關(guān)的業(yè)務指導,，對東周窯煤礦,、馬口煤礦和姜家灣煤礦的采掘部署進行了合理調(diào)整，合理了礦井采掘?qū)游?，采掘盤區(qū)的銜接,，從而使有限的煤炭資源得到了合理開采，充分發(fā)揮了各礦現(xiàn)有資源的效能,，提高了各生產(chǎn)礦井,、盤區(qū)的回采率,，延長了礦井的服務年限。

四,、環(huán)境保護

1,、公司各單位認真貫徹落實國家、省市有關(guān)環(huán)境保護方面的法律,、法規(guī)以及環(huán)境保護處的有關(guān)工作要求,，按照地煤公司環(huán)保工作的整體部署，以解決工業(yè)企業(yè)污染物達標排放為目標,，認真落實“事前預防,，過程控制，事后處臵”的環(huán)保生態(tài)防線,。不斷完善環(huán)境保護制度,、措施、考核方案,，規(guī)范環(huán)保檔案,，加大環(huán)保資金的投入，今年投資1376.27萬元,，扎實開展了排污環(huán)保專項行動,解決了鍋爐更新改造,、礦井水、生活污水的治理,、矸石山的自燃冒煙以及煤場的防塵灑水等問題,，使公司環(huán)保工作取得了明顯成績。

2,、順利完成第一次全國污染源普查工作,，自2008年3月起由大同市環(huán)境保護局組織“第一次全國污染源普查工作”培訓班至5月中旬開始填表以來，公司各單位環(huán)保工作人員,，積極與大同市環(huán)境保護局普查辦相關(guān)人員聯(lián)系,，按照污染源普查的相關(guān)要求，對本單位的污染源數(shù)據(jù)進行了認真的核查,、核定,，取得了適宜本單位的環(huán)保數(shù)字，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了相對可靠的環(huán)保數(shù)據(jù),。

3,、編制完成突發(fā)環(huán)境救援預案，根據(jù)集團公司環(huán)境保護處要求,，2008年5月至6月中旬,，各單位均根據(jù)本單位的實際，編制完成了《突發(fā)環(huán)境事件應急救援預案》，經(jīng)單位領(lǐng)導審閱后上報了集團公司環(huán)境保護處和地煤公司技術(shù)部,，為各單位突發(fā)環(huán)境事件的處臵處理打下基礎,。

4、加快企業(yè)環(huán)境建設項目的進展工作：

目前青磁窯,、姜家灣,、東周窯和馬口煤礦建設項目的環(huán)境專篇都已編制完成，已上報省環(huán)境保護局的批復,。

五,、計量

2008年，地煤公司認真貫徹執(zhí)行了國家有關(guān)計量工作的方針政策,，根據(jù)同煤集團的安排和部署,，完善了地煤公司及下屬各礦（公司）、站的計量管理制度,，加強了各礦（公司）,、站的計量及能源計量基礎工作、基礎資料的建立和管理,，從而使地煤公司的計量管理工作逐步走上正規(guī)化,、良性發(fā)展的道路。

六,、資源整合

為落實集團公司“心齊人和,、重建擴源、創(chuàng)新提升,、共同富?！卑l(fā)展方略及地煤公司“整合有效資源，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)?！睉?zhàn)略目標,，實現(xiàn)地煤公司的規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模效益和可持續(xù)發(fā)展,，我公司根據(jù)省政府晉發(fā)【2007】35號文《山西省加快培育和發(fā)展大型煤炭集團公司的實施方案》和晉政發(fā)【2008】23號文《山西省人民政府關(guān)于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組的實施意見》以及同煤經(jīng)生字【2008】321號文《關(guān)于整合地方煤礦和省外擴源的有關(guān)規(guī)定》文件精神,，結(jié)合公司的實際，積極安排和開展了兼并重組地方煤礦和省外擴源的各項工作,，取得了明顯的成效,。

1、制定上報了“地煤公司資源整合兼并重組地方煤礦的工作安排”,，公司和各礦都成立了資源整合、兼并重組地方煤礦領(lǐng)導組和組織機構(gòu),，明確了相關(guān)職責,。

2、在今年5—9月，組織人員對省內(nèi)外22個有合作意向的煤礦｛省內(nèi)的8個（山陰1個,，左云5個,，忻州2個）；省外的14個（內(nèi)蒙古11個,，新疆3個）｝進行了調(diào)研,，初步掌握了這些煤礦的礦井工業(yè)儲量、可采儲量,、生產(chǎn)能力,、現(xiàn)采層位和合作方式等情況，但由于在開采技術(shù),、儲量,、證照、資金,、申報審批等方面還存在一定問題,，所以到現(xiàn)在為此，還沒有形成正式的合作,，目前各項工作還在積極有序地開展,。3、10月下旬,，與集團公司煤炭管理公司在整合大同礦區(qū)范圍內(nèi)地方煤礦的工作進行了銜接,，開展了對左云縣相關(guān)煤礦的摸底和整合初期工作，此項工作正在積極地推進中,。

擬從左云縣初定整合的26座煤礦中,，擇選1－2座資源、儲量,、礦井生產(chǎn)條件比較好的煤礦,，作為地煤公司資源整合的突破口，先進行整合,。

4.經(jīng)過前期的實地調(diào)研,，2008年10月17日與山西省臨汾市堯都區(qū)龍馭煤礦、滑溝煤礦和寶臨煤礦簽訂了重組控股框架協(xié)議,，10月31日分別就三個礦井生產(chǎn),、停產(chǎn)，證件和 資源擴展以及與地煤公司簽訂的框架協(xié)議內(nèi)容向公司做了具體的匯報,，并以地煤經(jīng)辦字[2008]37號文上報了“關(guān)于重組控股山西龍馭煤業(yè)有限公司等三座煤礦的請示”,，現(xiàn)正等待批復。

5.對山陰縣北山煤礦的資源整合：已在2008年9月赴省國土資源廳詳細咨詢的基礎上,，與山陰縣政府及相關(guān)人員進行了及時溝通,，已按照上級資源整合政策及我公司的意見，以地煤經(jīng)辦字[2008]38號文上報了“關(guān)于整合朔州市山陰縣老莊窩村北山煤礦的請示”，申請辦理其采礦權(quán),、礦井擴建手續(xù),。

6.內(nèi)蒙古自治區(qū)準格爾旗金正泰煤礦：已準備按照集團公司指導和安排下，組織人員進行實地再考察,。7,、11月18日，在集團公司煤炭管理公司的協(xié)調(diào)下,，與擬合作的山西省靜樂縣雙路鄉(xiāng)元洛煤礦領(lǐng)導進行了有關(guān)商談,，11月25日進行了實地調(diào)研，擬在形成合作意向后報集團公司,。8,、11月的13日，在北京與加拿大神馬國際礦業(yè)公司李向文,、吳景偉先生以及該公司委托的加拿大富達投資咨詢公司董長富先生,，商談了關(guān)于加拿大哥倫比亞省哈斯勒煤田勘探項目的合作意向。

七,、科技工作

2008年,，是地煤公司科技工作全面推進、成績斐然的一年,。一年來,，地煤公司以“落實科學發(fā)展觀、建設科技地煤”為總綱,，按照“做強地煤,，造福員工”的總要求，加大科技研發(fā)力度,，增強自主創(chuàng)新能力,，取得了優(yōu)異成績。

1,、煤層開采技術(shù)得到進一步提高,。

我公司的六個生產(chǎn)礦井,，開拓,、開采石炭紀,、侏羅紀兩個煤系的煤層,，煤層結(jié)構(gòu)復雜,、賦存條件不一,，各礦在開采薄煤層,、中厚煤層,、近距離煤層以及結(jié)石煤層上通過借鑒國內(nèi)、省內(nèi)以及集團公司礦井的先進開采經(jīng)驗,，加強采掘現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集和經(jīng)驗總結(jié),，逐步形成了適合本礦井的煤層開采技術(shù)，使礦井煤層開采技術(shù)日趨成熟,各項指標趨于領(lǐng)先水平,。

2,、礦井生產(chǎn)技術(shù)裝備水平不斷提高。

一年來,，公司先后完成了5個礦井的 8項生產(chǎn)技術(shù)改造工程,，新裝備綜掘2套,、作業(yè)線5套,，使全公司擁有了7套綜采、4個高檔普采,、6套機掘,，通過改造,，淘汰了落后的環(huán)節(jié)系統(tǒng)和采掘工藝,，提高了礦井機械化裝備水平,，年生產(chǎn)能力由原來444萬噸提高到540萬噸,，工作面回收率由原來不足50%提高到80%以上,，實現(xiàn)了集約化生產(chǎn),。

3、巷道支護技術(shù)逐步成熟。

我公司通過引進、推廣錨索支護,，成功解決了全公司礦井復合層頂板、近距離煤層掘進和綜采大斷面巷道的端頭支護問題,。近年來,，又先后推廣使用了錨噴支護、超長錨桿,、鋼帶,、錨索等多種支護形式和新型支護材料，探討,、試驗了高強度,、高剛度錨桿錨索以及錨桿鋼帶等聯(lián)合支護，徹底淘汰了以往的單一砌碹,、木支護形式,為礦井安全進行煤炭開采提供了技術(shù)保障,。

4、科技成果,。

一年來,，地煤公司依靠自主開發(fā)的方式，多方面推進煤炭生產(chǎn),、安全,、企業(yè)信息化的科技創(chuàng)新工作，取得了顯著效果,。

（1）,、與中國礦業(yè)大學、太原理工大學等院校共同建立了科技創(chuàng)新合作關(guān)系,。參加了工藝技術(shù)方案,、井下瓦斯治理,、地測防治水等方面的7場技術(shù)研討交流會和中國國際煤炭采礦技術(shù)交流及設備展覽會技術(shù)交流活動。

（2）,、地煤公司在去年被集團公司評為科技進步先進單位,，獲得科技進步獎5項，技術(shù)革新獎6項,，科技論文獎3項的基礎上,，今年共申報了22項科技成果，10月22日經(jīng)同煤科技專家評審,，驗收通過了16項,，其中列入科技進步獎的9項，技術(shù)革新獎的7項,。

（3）,、上報2009年度科研計劃項目19項，其中青磁窯煤礦2項,，東周窯煤礦1項,，姜家灣煤礦6項，杏兒溝煤礦10項,。

5,、科協(xié)工作

八、完善網(wǎng)絡信息化,，建立健全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),，有效發(fā)揮了先進裝備的作用

數(shù)字礦山是數(shù)字地球在礦山開發(fā)中的應用,也是煤礦信息化建設的最終目標。而煤炭行業(yè)因其特殊專業(yè)的需求和空間數(shù)據(jù)的復雜性導致煤礦地理信息系統(tǒng)的研究與應用相對滯后,。為了實現(xiàn)我公司資源與開采環(huán)境數(shù)字化,、技術(shù)裝備智能化、生產(chǎn)過程控制可視化,、信息傳輸網(wǎng)絡化,、生產(chǎn)管理與決策科學化的信息管理，我們于2007年10月成功與同煤集團技術(shù)中心實現(xiàn)網(wǎng)絡對接,，在此基礎上,，今年重點進行了：

1、搭建了集語言,、數(shù)據(jù),、視頻、生產(chǎn)安全調(diào)度指揮,、監(jiān)測監(jiān)控等業(yè)務為一體的綜合數(shù)字網(wǎng)絡平臺,，滿足了煤炭生產(chǎn)指揮的網(wǎng)絡管理要求。

2、正式完善運行了礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控,、井下人員跟蹤定位等業(yè)務系統(tǒng),，提升了煤炭生產(chǎn)綜合自動化水平。

3,、完成了視頻會議系統(tǒng),、工業(yè)電視系統(tǒng)等辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)了資源整合與信息共享,。

4,、強化“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準,、統(tǒng)一建設,、統(tǒng)一管理”的信息化建設管理要求，已經(jīng)完成了地測地理信息系統(tǒng),、煤礦作業(yè)規(guī)程軟件應用系統(tǒng)的建設,，并制定了相關(guān)的使用管理、遠程管理和考核辦法,，保證了公司信息網(wǎng)絡的正常運行,。

5、按照新標準的要求完善了監(jiān)控設施,，各礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)按照aq1029—2007新標準的要求,，運行穩(wěn)定，可靠,，監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋了全礦所有生產(chǎn)作業(yè)地點，測點的設臵符合要求,。

6,、加強了現(xiàn)場監(jiān)控設施的管理。及時對到期的設備進行了更換,，狠抓井下各類傳感器的吊掛位臵,，確保檢查數(shù)據(jù)真實可靠。杏兒溝煤業(yè)在堅持每旬對井下探頭的調(diào)校,，并做到“三閉鎖”,，即“風電閉鎖”、“瓦電閉鎖”,、“故障閉鎖”,。加強了工作面瓦斯探頭的管理，對探頭的吊掛進行了強化管理,，吊掛不合理的給予相應處罰,。馬口對井下綜采、綜掘工作面實現(xiàn)了高壓斷電。

7,、規(guī)范了監(jiān)控中心的管理,。各單位按照要求設立值班人員，對監(jiān)控執(zhí)機人員的培訓,，加強監(jiān)控室管理,，完善日常各類臺帳、記錄,。