工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

車間年度安全工作總結(jié)篇一

xxx年,，高爐車間認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的安全生產(chǎn)工作方針、政策,，統(tǒng)一思想認(rèn)識,，突出安全首位，落實(shí)安全責(zé)任,，認(rèn)真開展安全工作,，主要做了以下幾方面的工作：

車間借力打力，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，建立健全規(guī)章制度及完善各種記錄,。為了推進(jìn)安全管理主體責(zé)任落實(shí)，提升車間安全管理水平,，通過完善車間各種制度和規(guī)定,，增強(qiáng)了規(guī)程的嚴(yán)密性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性,，同時(shí)通過“百日安全無事故”,、“安全節(jié)能環(huán)保月”等載體大力開展各種安全培訓(xùn)和宣傳，提高了職工的安全意識和安全技能,，營造了濃厚的安全文化氛圍,。認(rèn)真落實(shí)夏季防暑降溫工作，及時(shí)發(fā)放防暑降溫藥品,，對一線職工發(fā)放了紫菜湯,、榨菜等，確保了職工安全度夏。三季度重新組織人員進(jìn)行了危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識,，重大風(fēng)險(xiǎn),、重要環(huán)境因素均采取了相應(yīng)的控制措施，并加強(qiáng)日常管理,。認(rèn)真做好職工的職業(yè)健康衛(wèi)生工作,，按照上級規(guī)定為職工配發(fā)合格的勞動保護(hù)用品。

今年以來,，做好安全教育,、培訓(xùn)及各項(xiàng)宣傳工作，營造濃厚安全文化氛圍,，利用多種形式對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,，進(jìn)一步提高職工的安全法律意識。特別是11月份,，對轉(zhuǎn)崗的8人進(jìn)行了安全教育,，保證能夠迅速進(jìn)入角色，融入崗位,，安全工作,。

認(rèn)真組織特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)及審證、取證工作,。根據(jù)車間生產(chǎn)需要,，部分職工通過特種設(shè)備教育培訓(xùn)取得了特種作業(yè)證，確保持證上崗率100%,。

車間組織每周不少于一次的安全綜合檢查,，重點(diǎn)對介質(zhì)管網(wǎng)、特種設(shè)備,、安全用電,、煤氣水封、皮帶運(yùn)行,、消防安全檢查等多項(xiàng)專業(yè)和專項(xiàng)檢查,，對查出的隱患都及時(shí)安排整改，整改率100%,。繼續(xù)完善特種設(shè)備檔案和檢查檔案,，嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，并定期組織校驗(yàn),，確保特種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,，避免惡性事故的發(fā)生。為強(qiáng)化職工的自我安全意識,，積極倡導(dǎo)并形成從身邊查隱患,，從源頭堵漏洞的安全習(xí)慣,，繼續(xù)開展了“立足崗位查隱患，自提整改保安全”活動,。車間職工積極立足本崗位，深入排查治理身邊存在的安全隱患,，用實(shí)際行動有效防范各類傷害事故的發(fā)生,，取得了良好的效果。

為確保各類檢修的安全順利進(jìn)行,，車間嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”“六嚴(yán)禁”“六必須”等檢修作業(yè)制度,，建立實(shí)施了以檢修前危險(xiǎn)預(yù)知、作業(yè)前安全措施三方確認(rèn),、開試車前安全確認(rèn)為主要內(nèi)容的安全確認(rèn)制,。在檢修作業(yè)活動前，認(rèn)真開好檢修安全會,，將辨識出檢修過程中存在的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)等級,，制定出相應(yīng)的防范對策，做好安全交底工作,，讓職工學(xué)習(xí)掌握,，用于指導(dǎo)檢修工作。在檢修作業(yè)過程中,，以填寫安全確認(rèn)單的形式,，嚴(yán)格執(zhí)行停電、掛牌,、監(jiān)護(hù)等制度,，簽字確認(rèn)后，發(fā)出作業(yè)指令,，才能啟動重要設(shè)施或作業(yè)控制程序,，進(jìn)而達(dá)到層層負(fù)責(zé)、層層確認(rèn)的要求,。

為了吸取冶金企業(yè)較大,、重大事故教訓(xùn)，加強(qiáng)高溫液體,、煤氣,、氧氣等重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理，達(dá)到重大風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)知,、預(yù)防,、預(yù)控、預(yù)案”管理的目標(biāo),，根據(jù)上級要求,，車間結(jié)合高爐生產(chǎn)實(shí)際情況，利用班前會、周三班組安全會,、微信,、釘釘?shù)雀鞣N媒介，組織職工學(xué)習(xí)事故案例,，汲取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，通過事故案例的學(xué)習(xí)教育，切實(shí)強(qiáng)化了職工安全意識,，提高了安全操作技能,。狠抓高爐爐前安全出鐵確認(rèn)工作，加大對高爐爐前事故殘鐵坑的檢查力度,，杜絕跑渣跑鐵事故的發(fā)生,，確保高爐安全生產(chǎn)。

今年以來,，按照相關(guān)科室的要求,，車間每月組織不少于2次的事故應(yīng)急演練，重點(diǎn)是煤氣防護(hù),、高爐車間突發(fā)事故,、高溫防暑、火災(zāi)急救等冶金企業(yè)常見事故,。通過演練,，提高了職工遇到突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和水平。

安全工作是一項(xiàng)長期的工作,、認(rèn)真的工作,，既不能搞突擊，又不能斷章取義,。新的一年即將來臨,，車間將在公司和廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，更加努力工作,，敢于面對問題和困難,，加強(qiáng)車間自主安全管理，開展隱患排查治理,，學(xué)習(xí)典型事故案例,，查缺補(bǔ)漏，繼續(xù)全面提升職工安全素質(zhì),，打造本質(zhì)化安全環(huán)境,。

車間年度安全工作總結(jié)篇二

20xx年帶燒車間安全生產(chǎn)工作在燒結(jié)廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)燒結(jié)廠關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署,。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的工作要求和工作重點(diǎn),，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)深化整治工作,，以班組建設(shè)為中心，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,，堅(jiān)持以日查,、互查、周聯(lián)查為主要方式的安全檢查不斷檔,。關(guān)注職工崗位所需，結(jié)合暑期,、汛期,、秋冬季節(jié)不利于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)對現(xiàn)場易發(fā)生事故點(diǎn)位進(jìn)行專項(xiàng)治理,，嚴(yán)格控制和減少職工的“三違”行為,，不斷完善車間、班組的安全基礎(chǔ)管理工作,，保證了生產(chǎn)有條不紊的進(jìn)行,。以對企業(yè)和職工生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入開展安全檢查,、治理和宣傳教育工作及部署20xx年工作目標(biāo),。

一、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,。

為保證安全工作的順利開展，車間各級管理人員以班組的安全例會為突破口,，協(xié)助班組開展好安全活動,，提高班組的安全管理水平，使車間的整體安全管理形成了橫到邊,、豎到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),。人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),，逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé),，他的安全我有責(zé)”的共識，為安全管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。并力爭職工在生產(chǎn)過程中做到“四不傷害”,，認(rèn)真執(zhí)行公司、分廠制定的各項(xiàng)安全管理制度,。

二,、強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn),，不斷提高職工安全意識。

1）,、車間從新職工入廠開始抓起,，車間全年培訓(xùn)新員工35人，全部按要求完成三級安全教育,，并確定了包教師傅和互保對象,，重點(diǎn)對車間工藝生產(chǎn)情況，危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識,，崗位操作技能及安全操作規(guī)程培訓(xùn),，確保新職工安全教育率達(dá)100%，同時(shí)保證培訓(xùn)的有效率,。

員工遵守安全規(guī)程,。全年組織看火工、看火班長參加空氣呼吸器佩戴使用培訓(xùn)及煤氣突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練,，全員消防知識培訓(xùn)等各種安全培訓(xùn)10余次,，并考試存檔對不及格人員落實(shí)了考核。

3）,、在安全月期間車間對危險(xiǎn)源點(diǎn)懸掛安全警示標(biāo)識,，醒目位置張貼安全宣傳標(biāo)語，對不清晰的警示標(biāo)識更換30余塊,，同時(shí)對崗位的消防水帶進(jìn)行了檢查更換,，更換水帶15條，以提高崗位的防范能力,，避免安全事故的發(fā)生,。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象,。

1、安全檢查及隱患排查是避免事故發(fā)生的管理手段,，車間定期組織聯(lián)查,，且管理人員及安全員每天不定時(shí)對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,；全員參與隱患排查,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，當(dāng)天處理不了的制定臨時(shí)措施,，確保不出問題,，限責(zé)任人按期落實(shí)整改，并反饋安全科備案,。12年共組織車間聯(lián)查40余次,，查出安全生產(chǎn)項(xiàng)目300多項(xiàng),，隱患排查項(xiàng)目90多項(xiàng)，其中更換各類煤氣管道閥門14個(gè),，1.2米煤氣管道橡膠補(bǔ)償器更換,；各類違章60余人次，全部落實(shí)考核教育,，并發(fā)布通報(bào)全員傳達(dá),。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“動火作業(yè)審批”“檢修操作牌使用”等安全作業(yè)制度,，杜絕違章指揮,、違章作業(yè)。檢修期間嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全程序化措施,，項(xiàng)目指定安全具體負(fù)責(zé)人,，保證了檢修中的安全順利進(jìn)行。

3,、車間為迎接貫標(biāo)復(fù)審驗(yàn)收工作，對職工進(jìn)行兩個(gè)體系的重點(diǎn)內(nèi)容組織學(xué)習(xí)和進(jìn)一步提高貫標(biāo)認(rèn)識與重視程度,，已順利通過驗(yàn)收,。

4、冬夏季五防工作,，車間根據(jù)季節(jié)變化,，做到早布置、早行動,，一級抓一級,，責(zé)任落實(shí)到人，提前完成主機(jī)清蓖條處及主機(jī)布料加裝軸流風(fēng)機(jī)進(jìn)行冷卻和現(xiàn)場各種水管路的保溫工作內(nèi)容,，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)順行。

5,、全年共投入安全專項(xiàng)資金4.5230萬元,，重點(diǎn)用于完善廠區(qū)內(nèi)的安全基礎(chǔ)設(shè)施，確保我車間安全工作順利進(jìn)行,。對總公司安全處提出的要求,，做了認(rèn)真的整改。

1）,、對主機(jī)臺車過橋護(hù)欄改造,，兩側(cè)加裝活頁開門，保證了職工在操作中的安全,。

2）,、進(jìn)一步完善了煤氣系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施,，根據(jù)分廠安全科的要求，利用9月5日8小時(shí)檢修,，主要對車間內(nèi)的煤氣管dn600蝶閥和dn1200電動蝶閥進(jìn)行更換和008#疏水器換水作業(yè),，dn600盲板膠圈更換工作，確保了煤氣管網(wǎng)冬季的正常運(yùn)行,。

3）,、對8#皮帶更換2個(gè)拉繩開關(guān)，確保皮帶兩側(cè)有緊急斷電裝置,，切實(shí)提高了皮帶系統(tǒng)的安全性能,。

4）、對主控室內(nèi)配電室和操作箱下加裝了絕緣膠板2塊,，有效地降低了觸電事故的發(fā)生幾率,，確保了員職工的用電安全。

5）,、對崗位室及主控室加設(shè)壁扇5臺,，冷風(fēng)機(jī)1臺。保證職工暑期的安全,。

6）,、完成了co檢測裝置的年檢工作，淘汰了不合格品,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場co濃度監(jiān)測準(zhǔn)確,、真實(shí)、全面,，避免了煤氣中毒事故的發(fā)生,。

7）、為保證吊裝作業(yè)的安全,，對維修和主機(jī)天車及吊臺車使用的鋼絲繩扣及倒鏈進(jìn)行了更換和維修,，更換鋼絲繩扣10余條，修復(fù)倒鏈12個(gè),。

8）,、在第三季度對檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管中，共發(fā)現(xiàn)問題16項(xiàng),，均已現(xiàn)場整改,。為強(qiáng)化對參檢人員的管理，避免安全事故的發(fā)生,，進(jìn)一步嚴(yán)肅了安全措施的落實(shí),，加大對違規(guī)作業(yè)行為的處罰力度，逐步完善檢修現(xiàn)場的安全管理,，確保了檢修過程的安全,。

四,、加強(qiáng)環(huán)境治理改善職工工作環(huán)境。

（1）,、對配料,、機(jī)頭除塵、一混,、二混,、冷篩等部位進(jìn)行外墻粉刷，地面打地坪,、墻圍刷漆,。

（2）、車間內(nèi)新建崗位室及班組庫房3個(gè)（小礦槽,、帶冷,、返一通廊下側(cè)），解決職工的工作環(huán)境和物資的管理,。

（3）,、現(xiàn)場做花池、砌樹坑,，20余個(gè),，栽種花草樹木300余株，完善廠區(qū)綠化工作,。

（4）對帶冷機(jī)尾、返一機(jī)頭,、3#帶機(jī)頭除塵管進(jìn)行改造,，大大提高了粉塵吸收率改善工作環(huán)境。

（5）對各通廊封閉,、各部缺損玻璃安裝,，返一帶通廊進(jìn)行復(fù)合板密封、配料室,、機(jī)尾除塵,、成一加裝暖氣10余組及車間內(nèi)部各種管路的保溫等各項(xiàng)保溫工作順利完成，對冬季安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（6）在6--10月份對車間內(nèi)部的主下水道進(jìn)行了徹底清理,，保證現(xiàn)場積水順利排出。通過上述項(xiàng)目的整改大大改善了車間及崗位的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,，充分調(diào)動了崗位的工作積極性,。

五、工作不足,。

1,、雖然車間下大力氣抓安全管理,，抓崗位安全教育，但還是出現(xiàn)了疏漏,，在二月十三日檢修中乙班配料崗位張三在機(jī)頭除塵清理灰倉時(shí)不慎掉入灰倉內(nèi)將手腳燙傷,。六月份四點(diǎn)乙班主控工李梅出現(xiàn)中暑跡象，全年發(fā)生兩起微傷事故,。人員管理上還存在睡崗,、串崗、玩手機(jī)等違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，車間對違紀(jì)人員共考核4860元,。

2、冬季管路保溫工作落實(shí)不到位,，致使車間部分管路未作保溫存在死角,，影響正常使用，主要體現(xiàn)在車間管理力度不夠,，專業(yè)日常檢查不到位,。

3、安全基礎(chǔ)管理還有一定差距,，如基礎(chǔ)臺帳不完善,、職工轉(zhuǎn)崗教育不全面、滅火器過期更換不及時(shí)等,。車間要在今后工作中加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使安全基礎(chǔ)工作有一個(gè)新的起色,。

4,、安全隱患排查存在整改不及時(shí)情況，對整改落后的班組落實(shí)了考核,。

5,、現(xiàn)場存在死角衛(wèi)生等，高空管道支架不能及時(shí)清理,。

六,、20xx年安全工作規(guī)劃。

為確保20xx年安全生產(chǎn)無事故,，充分認(rèn)識安全工作的重要性和緊迫性,，在總結(jié)20xx年安全工作基礎(chǔ)上，制定20xx年安全重點(diǎn)工作：

1,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，逐級負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,。

2,、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全隱患的專項(xiàng)整治,，定期組織安全大檢查,，加大現(xiàn)場檢查力度，將隱患消滅在萌芽之中,。

3,、加強(qiáng)崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳教育,，提高職工安全意識,，不斷提高崗位的事故處理能力和應(yīng)急技能，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行,。

4,、堅(jiān)持“預(yù)防為主防治結(jié)合”的方針，做好職工職業(yè)健康的監(jiān)護(hù),，按時(shí)發(fā)放勞保用品,，檢查職工勞保使用情況，同時(shí)加強(qiáng)除塵器的維護(hù)及現(xiàn)場環(huán)境的治理,，進(jìn)一步改善職工工作環(huán)境,，杜絕職業(yè)病的發(fā)生。

5,、加強(qiáng)對外來施工人員的安全管理,，保證外來人員和廠內(nèi)職工的人身安全。

6,、繼續(xù)開展現(xiàn)場環(huán)境治理工作,，提高現(xiàn)場崗位作業(yè)環(huán)境，主要項(xiàng)目有：帶冷機(jī)尾整改揚(yáng)塵問題,。

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車間年度安全工作總結(jié)篇三

xx成立之初,，裴總就指出：“企業(yè)的建立和發(fā)展,，首先要牢記一個(gè)宗旨：就是造福員工,、回報(bào)社會。做為一個(gè)化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這一宗旨;安全,、環(huán)保是重中之重,。各項(xiàng)工作一定要堅(jiān)持先安全、后建設(shè),，先安全,、后生產(chǎn)的原則”。公司設(shè)立的第一個(gè)職能部門就是安全生產(chǎn)委員會和安全教育處，裴總親自任安委會主任,，安全工作從組織和人員上得到了落實(shí)?，F(xiàn)有專職安全員7人，兼職安全員20人,。

對于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),，國家和安監(jiān)總局及原化工部頒布了多項(xiàng)有關(guān)的政策和法令，我公司從設(shè)計(jì)之時(shí)就認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行,。按法規(guī)要求委托有關(guān)部門做了《安全預(yù)評價(jià)報(bào)告》,、《職業(yè)病危害因素控制預(yù)評價(jià)報(bào)告》、《環(huán)境影響報(bào)告書》,，20xx年下半年又做了《xx效果評價(jià)報(bào)告》,，目前《安全評價(jià)報(bào)告》、《環(huán)境影響評價(jià)驗(yàn)收報(bào)告》有關(guān)部門正在編制當(dāng)中,。20xx年xx已取得國家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心頒發(fā)的《危險(xiǎn)化學(xué)品登記證》(已通過審查,，登記證將 郵寄過來，包括“一書一簽”也通過了審查),。下一步將向安監(jiān)部門申領(lǐng)《安全生產(chǎn)許可證》,。

為保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)的安全，也為了施工和安裝過程中的安全,，我們在招標(biāo)選擇施工,、安裝單位時(shí)，不單純比價(jià)格,，而是看資質(zhì),、看業(yè)績、看安全生產(chǎn)歷史,。凡安全管理松懈,，發(fā)生過重大安全事故的單位一律不予考慮。并與中標(biāo)單位簽訂了《安全施工,、安裝協(xié)議書》,，規(guī)范了施工安裝單位的安全管理工作，我公司安全教育處對其安全工作具有監(jiān)督檢查權(quán),。整個(gè)施工安裝過程中未發(fā)生任何安全事故,。有力的保證了工程的按時(shí)順利的完成。

安全工作有了思想認(rèn)識上的重視,，還需要物資上的保證,，在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，安全方面的投入占了很大的比重,。投資方之一的xx集團(tuán)具有五十年化工生產(chǎn)歷史的大型企業(yè),，xx鑒戒了xx化工的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備，在重點(diǎn)工序如：電解,、氯乙烯,、聚合、乙炔,、煤氣,、氯氫等工段安裝了報(bào)警檢測儀，氯乙烯,、聚合,、乙炔、鍋爐,、35千伏變電站采用dcs遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),，確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，減少了工人在危險(xiǎn)場所的停留時(shí)間,。同時(shí)投資200多萬元建起一套電視監(jiān)控系統(tǒng),。投資20萬元采購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服,、12臺各類可燃?xì)怏w檢測儀,、2臺氧氣檢測儀。對于危及生產(chǎn)安全的設(shè)備設(shè)有聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng),，對其生產(chǎn)過程的越限變量設(shè)有報(bào)警裝置,。對于氯氣這一重大危險(xiǎn)源，除按技術(shù)監(jiān)督部門的要求定期檢驗(yàn)和維護(hù)外,，又投資200多萬元建起事故氯吸收塔,，消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬元,，即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災(zāi)爆炸的威脅,。

基建期就制定了《基建期安全管理制度》，進(jìn)入試生產(chǎn)階段,，根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,，制定了詳盡的《崗位安全操作規(guī)程》、《安全管理制定》,、《基礎(chǔ)管理考核細(xì)則》(安全管理,、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險(xiǎn)化學(xué)品緊急救援預(yù)案》在自治區(qū)安監(jiān)局舉辦的危險(xiǎn)化學(xué)品緊急救援編制培訓(xùn)班上受到專家的一致好評,，并與xx共同組織了演練,。

年初,，公司內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,，安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制，并與干部的年薪掛鉤。堅(jiān)持每天夜間必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)或中層干部值班制度,，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)和應(yīng)對突發(fā)事件,。

“硬件”和“軟件”具備后，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是人的因素,，我公司堅(jiān)持“三級”安全教育制度,。凡進(jìn)入公司工作的員工必須是在進(jìn)行了“三級”安全教育合格，由安全教育處頒發(fā)《安全作業(yè)證》后方可上崗,，并將考核結(jié)果記錄在案,。公司生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)考核，取的了安全生產(chǎn)管理資格證書,。

我公司特殊工種種類較多,，按照國家法規(guī)、法令的要求須持證上崗,，因此我公司現(xiàn)有的司爐工,、電工、起重工,、焊工,、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛員、軟水化驗(yàn)員,、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗,。20經(jīng)安監(jiān)部門和技術(shù)監(jiān)督部門培訓(xùn)考核167人，領(lǐng)取操作證167人,。

化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜,，設(shè)備種類多，危險(xiǎn)性大,。因此在施工和生產(chǎn)中我們堅(jiān)持工作票制度,，凡動火、動土,、吊裝,、登高、入罐,、電氣維修等作業(yè),，必須由各職能部門開具工作票，并通知總調(diào)度室統(tǒng)一安排,，有效地避免了各類事故的發(fā)生,。

針對化工生產(chǎn)有毒有害、腐蝕性物體多的特點(diǎn),，公司特別重視職工的勞動保護(hù)和職業(yè)健康衛(wèi)生工作,，定期安排職工體檢,，根據(jù)各崗位的具體特點(diǎn)，制定了詳細(xì)勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，20xx年此項(xiàng)支處約40萬元,。并從工藝和設(shè)備上解決泄漏的問題，為員工的健康提供了保障,。

由于有上級安監(jiān)部門的正確指導(dǎo),、我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力,，整個(gè)建設(shè)和試生產(chǎn)期間未發(fā)生任何生產(chǎn)事故和大的人身傷害事故,。

雖然我公司在安全生產(chǎn)上取得了比較顯著的效果，但是也還存在一些問題,，如：

1,、20xx年發(fā)生了5起輕微人身傷害事故。

2,、個(gè)別工序還存在一些安全隱患,。

3、新工人比例較大,，他們的操作水平和安全意識還有待進(jìn)一步提高,。

以上這些問題 需要我們在后面加大力度整改，確保今后的安全工作做的更好,。為建設(shè)“和諧社會”,、創(chuàng)建“平安開發(fā)區(qū)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),，歡迎各級安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家來我公司檢查,、指導(dǎo)工作。

車間年度安全工作總結(jié)篇四

生產(chǎn)現(xiàn)場是安全管理工作的重點(diǎn),，事故隱患源于現(xiàn)場管理工作的不足和疏漏,。今天，小編為您帶來的是車間年度安全

工作總結(jié)

堅(jiān)持以人為本的管理理念,，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全措施,，重視安全培訓(xùn),，落實(shí)安全責(zé)任，安全工作卓有成效,，具體采取了以下行之有效的措施,。

1、車間采取責(zé)任區(qū)域劃分的屬地管理方法,，以誰主管誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行工作劃分,，劃分明確的責(zé)任區(qū),，減少安全管理人員的管理區(qū)域，加大其責(zé)任心,，月未車間對責(zé)任區(qū)域的安全工作進(jìn)行全面檢查，好的獎勵(lì),，差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性,，使他們在日常工作中達(dá)到一個(gè)比、學(xué),、趕,、幫、超的工作氛圍,，使車間真正達(dá)到一個(gè)安全和諧的工作團(tuán)隊(duì),。

2、車間相繼出臺《現(xiàn)場整治實(shí)施辦法》《安全檢查實(shí)施辦法》《安全培訓(xùn)實(shí)施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關(guān)規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關(guān)規(guī)定》等制度,，實(shí)行管理人員下井帶班制度,，真正做到“班班見領(lǐng)導(dǎo)，事事有人問”,，通過完善制度以及跟班作業(yè),，有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺性，提高安全管理水平,。

3,、為培養(yǎng)車間管理人員的團(tuán)隊(duì)意識，加強(qiáng)班組與車間的溝通,、各班組之間的溝通,，車間采取碰頭會形勢，每天傍晚各班組負(fù)責(zé)人向分管主任匯報(bào)當(dāng)日工作情況,，將當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行相互匯報(bào),、解決，同時(shí)要求各級管理人員工作必須有計(jì)劃,、有總結(jié),，每天、每周,、每月的工作總結(jié)和計(jì)劃及時(shí)上交車間,，通過這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率,，更好地推動安全工作的開展,。

1、狠抓隱患落實(shí),，每月定期進(jìn)行內(nèi)部自查,，不走過場,，不留盲區(qū)、死角,，對照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，全面的開展隱患排查治理工作,，重點(diǎn)對各采場頂板情況進(jìn)行檢查,，安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,，對到期不予整改的責(zé)任人加大處罰力度,，避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象,。

2、合理調(diào)整錨索施工單價(jià),，抓好頂板管理,，及時(shí)跟進(jìn)安全措施，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。錨索固頂作為頂板控制的有效措施,，對頂板的穩(wěn)固起著至關(guān)重要的作用，由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎,，為了控制好頂板,，車間在月份適當(dāng)提高了錨索施工單價(jià)，極大地調(diào)動起操作工的工作積極性,，錨索月施工量超過一萬米,，有效地控制了頂板;同時(shí)車間成立專門的圓木支護(hù)小組，對破碎采場及時(shí)進(jìn)行圓木支護(hù);充分利用撬毛臺車對頂板進(jìn)行排險(xiǎn),，減少人工排險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn),，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。

3,、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識,，車間在各作業(yè)區(qū)域設(shè)立安全提示板，安全員,、班長將安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)填寫在提示板上,，便于進(jìn)入作業(yè)的職工第一時(shí)間了解采場內(nèi)的隱患點(diǎn)、危險(xiǎn)源,，一定程度上減少了事故的發(fā)生,。同時(shí)車間開展“安全標(biāo)兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機(jī)組”等多項(xiàng)評比活動，對表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行物質(zhì)獎勵(lì),，調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性,，有效地提高了職工的安全意識;強(qiáng)化班前會、車間調(diào)度會、周一安全例會安全知識,、安全措施的培訓(xùn),、落實(shí)，把好作業(yè)前的第一道工序,，使作業(yè)人員在精神飽滿,、士氣高昂、警惕性強(qiáng)條件下進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,，從不同方面潛移默化地提高員工的安全意識及預(yù)防各類危險(xiǎn)性的能力,。

4、通風(fēng)降塵方面主要采取了一下措施,，首先,，制定了沖幫刷頂規(guī)定,，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷,，聯(lián)絡(luò)道每天沖刷，斜坡道,、大巷每周沖刷,，車間定期進(jìn)行檢查，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關(guān)責(zé)任人扣款處理,。其次,，加強(qiáng)對風(fēng)機(jī)、風(fēng)帶的管理力度,，要求分管安全的主任逐一落實(shí)風(fēng)機(jī)架設(shè)位置,，確保風(fēng)機(jī)安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時(shí)加強(qiáng)對風(fēng)帶長度不夠,、漏洞較多的查處力度,。第三，強(qiáng)制要求各臺設(shè)備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀,，作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進(jìn)行測試,，一旦空氣不合格及時(shí)采取措施，待空氣達(dá)標(biāo)后才可進(jìn)入作業(yè),。第四,，要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度,，凡是空氣不達(dá)標(biāo)的采場,、掘進(jìn)面嚴(yán)禁作業(yè)，必須確?？諝夂细窈蟛旁试S工人進(jìn)入,。第五，加工co警示標(biāo)志牌在相關(guān)采場懸掛,，只有懸掛空氣檢測合格的標(biāo)志牌后才可進(jìn)入作業(yè),。第六,，組織人員加工拉鏈?zhǔn)脚c粘貼式風(fēng)帶并及時(shí)用到井下采場，解決了風(fēng)帶破損通風(fēng)不暢的問題,。第七,，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風(fēng)水聯(lián)動裝置，進(jìn)過半年試運(yùn)行,，使用效果良好,，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠(yuǎn),、水霧滯留時(shí)間長,、降塵效率高、用水量少,，對粉塵具有更好的吸附作用,，能夠達(dá)到最佳的降塵效果，從而改善空氣質(zhì)量,，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。

頂板作為車間安全管理的重點(diǎn)，只有抓好頂板管理,，才能真正做好安全工作,，車間為了加強(qiáng)頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度,，開展專項(xiàng)排險(xiǎn)工作,，對采場進(jìn)行危險(xiǎn)等級劃分月份以來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組,，對采場聯(lián)道,、大巷、分段巷,、斜坡道進(jìn)行專項(xiàng)排險(xiǎn),，由安全員、安全主任進(jìn)行排險(xiǎn)效果檢查,，同時(shí)車間規(guī)定,，每月第一個(gè)周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中段區(qū)域,、采場聯(lián)道,、大巷、斜坡道等頂板進(jìn)行浮石排除,，有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全,。

車間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場頂板情況，對頂板進(jìn)行了一,、二,、三級劃分，及時(shí)在宣傳欄進(jìn)行張貼,，每月根據(jù)頂板變化情況進(jìn)行更新,，讓職工第一時(shí)間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板,，每班進(jìn)行詳細(xì)地浮石排除,，及時(shí)采取錨索、錨桿或圓木進(jìn)行控制;作業(yè)面頂板較破碎,，存在不安全因素為二級頂板,，必須控制好鑿巖、爆破工序,，加大檢查,、隱患整改力度，經(jīng)班長及安全員確認(rèn)方可作業(yè);采場頂板及聯(lián)絡(luò)道頂板很破碎,，存在較大的不安全隱患為一級頂板,，一級頂板為危險(xiǎn)性最大的頂板,，必須加強(qiáng)頂板,、兩幫的控制，及時(shí)采取支護(hù)措施,，作業(yè)前必須高度重視,，隨時(shí)進(jìn)行觀察，作業(yè)時(shí)必須有人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)方可作業(yè),。同時(shí)車間強(qiáng)調(diào),，作業(yè)前當(dāng)班班長、安全員必須首先到一級作業(yè)面進(jìn)行檢查,，經(jīng)安全確認(rèn)后方可允許作業(yè);其次到被確定為二級作業(yè)面進(jìn)行安全確認(rèn),，依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時(shí),，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè),，安全無保證時(shí)禁止作業(yè)。

1,、車間每年制定季度安全培訓(xùn)計(jì)劃,，利用每周一的安全例會、班前會時(shí)間進(jìn)行法律法規(guī),、崗位安全技術(shù)知識,、生產(chǎn)現(xiàn)場主要危險(xiǎn)源的分布及控制措施、應(yīng)急救援方法及疏散路線等方面的培訓(xùn)教育，切實(shí)將培訓(xùn)教育落到實(shí)處,，其中車間將應(yīng)急救援培訓(xùn)作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,，認(rèn)真組織車間員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟練掌握自救器等應(yīng)急設(shè)備的使用方法以及一些應(yīng)急的基本知識,，不斷完善車間應(yīng)急救援預(yù)案,，并定期組織培訓(xùn)和演練。提高員工應(yīng)付突發(fā)事件能力,。

2,、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓(xùn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化園地,，車間的人員構(gòu)成,、設(shè)備情況、工藝流程等一覽無遺,，方便職工及時(shí)了解礦部及車間的規(guī)章制度,、工作重心，安全情況,、成本管理等各方面的信息,，加強(qiáng)了車間與職工之間的溝通與互動。

3,、重視新工人培訓(xùn),，車間安排有經(jīng)驗(yàn)的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議，采取一帶一的幫扶政策,，充分挖掘新工人的工作潛力,，同時(shí)為鼓勵(lì)新員工，提高他們學(xué)習(xí)的積極性,，開展“優(yōu)秀新工人”的評選活動,，對那些表現(xiàn)突出的新工人進(jìn)行獎勵(lì)，讓他們盡快熟悉工作流程,，盡早的實(shí)現(xiàn)單獨(dú)作業(yè),。

今年以來,我車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全管理部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的工作方針,，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患,、杜違章,、督整改的活動,、完善制度,、夯實(shí)基礎(chǔ),、落實(shí)安全責(zé)任,，車間將安全

責(zé)任書

1、貫徹落實(shí)上級精神,，增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗

及時(shí)傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感,。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會議,，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題,，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng),。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅(jiān)持各級齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,，層層落實(shí)責(zé)任,，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動,。

2,、查隱患、督整改,、提建議,、堵漏洞

隱患險(xiǎn)于明火,隱患是顆定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點(diǎn)部位更是毫不放松,同時(shí)我們要求各班組,、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項(xiàng),，均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全,、順暢奠定基礎(chǔ),。

3、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù),。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理,。正確把握處理“教育與認(rèn)識、管理與落實(shí),、隱患與整改,、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究,、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系,，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，落實(shí)責(zé)任追究;強(qiáng)化安全教育,，提高全員安全意識，提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能;強(qiáng)化安全檢查,，落實(shí)隱患整改,，減少習(xí)慣性違章;強(qiáng)化安全獎懲，層層落實(shí),?；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化，為各級各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ),。

車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé),、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則,，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案,，限期整改按時(shí)驗(yàn)收,，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象,。按照“四不放過”的原則,，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理,。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn),，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理,。

車間組織各班組每月開展一次安全活動,，要求全員參與并記錄在案,。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》,。

4,、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能

全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程,、用規(guī)程活動,。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況，車間組織抽查考試,，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班,，通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改,、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

5,、以人為本”,，加強(qiáng)安全建設(shè)

安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護(hù)職工,、關(guān)懷職工,、體貼職工、尊重職工,、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍,，促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階,。

6,、制定了消防器材、安全設(shè)施,、聯(lián)鎖報(bào)警裝置的管理,、維護(hù)制度。

7,、抓制度,、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn),、檢修兩不誤，按時(shí)完成了各項(xiàng)檢修工作,。特別是對一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞,，車間技術(shù)組織力量及時(shí)搶修，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。

8,、建立健全應(yīng)急機(jī)制,，鍛煉應(yīng)急防護(hù)能力

為了能正確面對、判斷,、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力,，持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供,、配電,。車間編制了大面積停電

應(yīng)急預(yù)案

同時(shí)為了提高員工面對突發(fā)事故防護(hù)自救能力，車間于20xx年11月10日開展了“119消防,、防護(hù)演練”比賽,，組織員工滅火實(shí)戰(zhàn)、防毒面具使用,、正確快速的佩戴安全帶等,，切實(shí)有效地提高車間全體員工安全消防意識。

9,、認(rèn)真開展安全月活動,，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動;3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動;以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為活動主題,，組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動,。

1、管理制度還不夠完善,，由于集團(tuán)公司撤銷,，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作,、管理實(shí)際,。

2、安全隱患整改力度還需要加強(qiáng),，由于各種原因,，我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題，整改難度大,，工作量大,，需要長期的整改完善。

3,、近期車間新進(jìn)員工較多,，青工對安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),，現(xiàn)場環(huán)境不熟，對潛在的隱患警惕性不高,，車間還需加強(qiáng)安全教育,，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護(hù)相關(guān)知識,。

車間年度安全工作總結(jié)篇五

本月車間安全無事故,，車間被上級部門查處一起生產(chǎn)區(qū)駕駛摩托車未戴戴安全帽的違章行為。針對此次違章,，車間已按事故的“四不放過”原則進(jìn)行處理,。本月我車間在安全生產(chǎn)過程中一直遵循“先安全，后生產(chǎn),，不安全,，不生產(chǎn)”的原則開展生產(chǎn)活動。以下是我車間在本月開展的工作：

1,、對車間全體員工進(jìn)行了”白國周”班組管理的開展和對照方案進(jìn)行實(shí)施,，通過記錄和現(xiàn)場巡檢，初見效果,。

2,、對職工組織學(xué)習(xí)《安全管理規(guī)定》的效果進(jìn)行評價(jià)，找出不足之處,，并安排下一步的工作打算,。

3、對車間全員進(jìn)行“班前,、班中,、班后”安全教育，并強(qiáng)調(diào)當(dāng)班期間要按要求穿戴好勞動保護(hù)用品,，班前,，班后上下班途中騎車不違章，不搶時(shí)間,。

4,、車間進(jìn)行了一次消防安全演習(xí)，并寫出了不足之處和總結(jié),。

5,、在部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化的初建工作,。

下月工作打算：

1,、結(jié)合車間實(shí)際情況開展安全教育，車間將組織安全系列課堂,，將職工們以往的陋習(xí)改掉,。

2、繼續(xù)深入開展”白國周”班組管理法的工作,。

3,、在部的指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的臺帳建設(shè)工作,。

4,、加強(qiáng)與職工溝通；確保車間職工思想穩(wěn)定,。

二車間

20xx年x月x日

車間年度安全工作總結(jié)篇六

在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難,，老大一抓就不難”，說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大,，因此我項(xiàng)目部身為安全第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理,，每次一到現(xiàn)場，都是先戴好安全帽,，查一查安全隱患,，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用;現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全,，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中,，另一方面，項(xiàng)目部通過標(biāo)語,、黑板報(bào),、大小會議等形式對職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項(xiàng)目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實(shí)對比分析,，找出事故的前兆,，有針對性地開展安全培訓(xùn)、思想教育,，不斷強(qiáng)化職工的安全自律意識,，突出安全在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛,。

制

由于建筑施工復(fù)雜,，場地變換不定，不安全因素較多,，現(xiàn)場的任何違章行為,、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項(xiàng)目開工前,，我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解,，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、工長,、施工員以及到各班組長,、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo),，在工程施工過程中,，各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在,。

在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,，我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實(shí)施,。我們所取得的成績只能代表過去,，已顯得微不足道了。不向前就是退步,，這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項(xiàng)工作,。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來,、與時(shí)俱進(jìn)的精神,，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建設(shè)成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

車間年度安全工作總結(jié)篇七

化工車間年度安全工作

總結(jié)

車間是一個(gè)有非常多機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的地方,，所以安全問題刻不容緩，只有保障好了員工的安全問題,，才能夠更好地做好生產(chǎn)工作,，因此公司必須重視這一塊才行。下面就讓小編帶你去看看化工車間年度安全工作總結(jié)范文,，希望能幫助到大家,！

化工車間安全總結(jié)報(bào)告一

安全是個(gè)系統(tǒng)工程，采礦車間大多員工都是在井下工作,，工序多,，且多為人機(jī)混合作業(yè)，車間本著以人為本的管理理念和對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行日常的安全工作管理,。

首先車間加強(qiáng)對員工的管理,。員工在安全管理中起到非常重要的作用，因此車間利用車間安全生產(chǎn)會議,、工段長會議對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育,、培訓(xùn)，并結(jié)合生產(chǎn)中存在的安全問題進(jìn)行崗位職責(zé)和安全知識的學(xué)習(xí),，保證員工有識別和處理安全隱患和安全事故方面的基本技能,。車間還對新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行車間級、班組級安全教育，并作了相應(yīng)考核,。分配到崗位后,，確定了安全責(zé)任人，監(jiān)管他們的安全,。在工作中,，要求工段長,、班組長密切關(guān)注他們的安全,，對于人的不安全行為，車間主要查各崗位人員工作職責(zé)和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育,、糾正，并嚴(yán)厲查處違章,、違規(guī)行為,，作出相應(yīng)處罰。車間還加大對違章作業(yè)人員的查處,，一旦發(fā)現(xiàn)就立即處理和通報(bào)讓其他員工能夠引以為戒同時(shí)車間為了營造“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的良好氛圍，開展了一系列活動,。如成立車間“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，懸掛安全宣傳、出了安全宣傳欄,、要求員工查找身邊的安全隱患,、積極組隊(duì)參加礦舉辦的安全征文和知識競賽活動等。通過以上一系列安全宣傳,，使員工進(jìn)一步認(rèn)識到了安全的重要性和進(jìn)一步提高了員工的安全防范意識,。

車間對員工還進(jìn)行安全教育使員工認(rèn)識到做好安全工作的重要性，要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，提高員工自覺抵制“三違”現(xiàn)象的思想意識,。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，員工的工作責(zé)任和安全意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高同時(shí)制定工段,、班組及員工個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任書,，并與工段、班組,、員工個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確工段長、班組長,、安全員及員工個(gè)人在生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任,。明確責(zé)任事故對責(zé)任人的處理，降低事故責(zé)任人的薪金考核，并闡明車間對事故的處罰力度同時(shí)車間根據(jù)實(shí)際情況對不合實(shí)際的操作規(guī)程進(jìn)行更新,。

其次還要加強(qiáng)對井下各作業(yè)場所和各種設(shè)備及爆破器材的管理,。車間針對礦山井下的生產(chǎn)特點(diǎn)，對生產(chǎn)過程中的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真識別和排查,，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,，及時(shí)制定安全防范方案和措施，明確了各崗位人員的操作和行為同時(shí)在各場所懸掛各種警示牌,。車間各級管理人員加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，不能處理的,，及時(shí)報(bào)告車間，車間及時(shí)協(xié)調(diào)安排處理,。在安排生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作,，對易發(fā)生安全隱患的地段和重大施工項(xiàng)目實(shí)行專人管理、專人監(jiān)測,。車間在處理安全隱患和急,、難、險(xiǎn)的工作時(shí),，始終有車間領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)現(xiàn)場組織,、指揮、協(xié)調(diào)工作,，預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

車間針對現(xiàn)有設(shè)備使用年限長，銹蝕嚴(yán)重的情況,，車間按照公司設(shè)備管理要求,，嚴(yán)格對車間設(shè)備進(jìn)行管理，建立建全設(shè)備臺帳,，落實(shí)責(zé)任人,，重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行專人專管。加強(qiáng)日常檢查,、維護(hù)和保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)排除，并做好相關(guān)檢查,、維修記錄,。生產(chǎn)再緊，也要調(diào)整時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)修理,，確保設(shè)備工作情況良好能夠安全運(yùn)行,。重點(diǎn)設(shè)備卷揚(yáng)機(jī),、主扇風(fēng)機(jī)關(guān)系到員工的生命健康，車間加強(qiáng)日常檢查,，確保設(shè)備處于安全正常工作狀態(tài),。

爆破器材安全隱患極大因此車間將爆破器材的運(yùn)輸、使用當(dāng)做車間生產(chǎn)過程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),，并將加強(qiáng)爆破器材的運(yùn)輸和現(xiàn)場使用管理放在重要位置來抓,。

總支要做好安全就要求我們每個(gè)人都能做到注重細(xì)節(jié)、不漠視,、不盲目,、時(shí)刻保持清醒的頭腦把安全當(dāng)做工作的一部分，同時(shí)我們還要對自己和別人的生命負(fù)責(zé)把安全工作做好不留死角讓安全為生命護(hù)航,。

化工車間安全總結(jié)報(bào)告二

時(shí)光飛逝,。回首這一年的工作,，緊張而又平淡，但就在這一個(gè)個(gè)緊張平淡的日子里,，我一步一個(gè)腳印,，踏實(shí)穩(wěn)健地走來。我積極認(rèn)真地做好本職工作的同時(shí)負(fù)責(zé)完成好班組布置的各項(xiàng)任務(wù),。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報(bào)總結(jié),。

一、思想方面

我忠誠黨的事業(yè),，深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴(yán)格要求自己,，熱愛我的工作，更應(yīng)踏實(shí)工作,，兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守，積極參加車間組織的政治學(xué)習(xí),。以此主動提高自己的思想覺悟,，始終以飽滿的精神投入到工作中來。

二,、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，組織紀(jì)律性強(qiáng)

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視,。理論源于實(shí)踐,，又高于實(shí)踐。在過去的一年中,，我主動加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí),，主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想并配合支部的組織生活計(jì)劃,，切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識，同時(shí)注重加強(qiáng)對外界時(shí)政的了解,，通過學(xué)習(xí),，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場,，堅(jiān)定了信念,，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦,。

今年是奧運(yùn)年,，這給了我們中國人無限的信心的同時(shí)。時(shí)刻提醒著我注意,，什么是一個(gè)黨員該做的,，什么是不該做的，更促進(jìn)了我的進(jìn)步,。首先,，我深刻而清楚地認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足，并在生活中循序漸進(jìn)地改善,，一個(gè)人改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的過程我想不會再一朝一夕,。所以我做好了充分的心理準(zhǔn)備。尤其,，在組織生活會上,，同志們再次提出了我的不足之處，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué),，當(dāng)然自己的努力是少不了的,。我有信心明年總結(jié)的時(shí)候可以完全改正一些不足和缺點(diǎn)。因?yàn)槲沂且幻h員了,，就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神,，如果連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里,，我積極響應(yīng)配合車間組織的多次黨員活動,，配合當(dāng)前的理論前沿，為自己補(bǔ)充新鮮血液,。

當(dāng)然,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,。

三,、

作為新世紀(jì)的化工工人，我很驕傲,，當(dāng)然壓力也從來沒有離開過,。我突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí)，所以我不敢放松學(xué)習(xí),，希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西,，為將來能更好地為人民服務(wù)作準(zhǔn)備。

在去狼牙山黨員學(xué)習(xí)活動中,，不但認(rèn)識了不少老黨員,，也給了我一個(gè)鍛煉自己交際能力的場所。自己從這次活動中收獲不少,，就是從這次活動中,，我知道了，只要有決心,，沒有做不到的事,。

四、自己的缺點(diǎn)和不足

還需要進(jìn)一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí),，不斷提高個(gè)人的思想理論水平,。不斷加強(qiáng)對人生觀、世界觀,、價(jià)值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,。

其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高,。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過多參加各種學(xué)習(xí)活動,，我想會有明顯的改善,，這也能增加自己的群眾基礎(chǔ)，更廣泛地投身到工作中,，堅(jiān)定為人民服務(wù)的決心,。

最后，今后的生活和工作中,，我要發(fā)揮帶頭作用,，認(rèn)真努力地完成自己的分內(nèi)工作，注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣,，堅(jiān)決摒棄壞習(xí)慣,。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，做好群眾的思想工作,、在向周圍群眾宣傳黨的路線,、方針,、政策，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì),。

化工車間安全總結(jié)報(bào)告三

一,、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫

1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒,，氫氣管路時(shí)長結(jié)冰,，直接影響正常生產(chǎn)，給安全也帶來了隱患,，為了解決這一難題,，開始帶領(lǐng)全體員工，和求助于外部力量,，做整體管道的保溫工作,，起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,，經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點(diǎn),，設(shè)上了一個(gè)脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題,。

3,、對四臺氫氣灶進(jìn)行了全面維修，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),，4,、為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道,，從根本上解決了污水排放問題,，5、為節(jié)能,，在每個(gè)蒸汽管道上,，制作了一套翻板，解決了當(dāng)停灶時(shí),，溫度下滑的問題,，未再次升溫節(jié)約了時(shí)間。

6,、為再建項(xiàng)目,，拆除了兩套煤式熬堿灶。

二,、為擴(kuò)大在生產(chǎn),，新建小項(xiàng)目4個(gè)

1、建了一套氯堿車間廢堿,，回收系統(tǒng),。

2,、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng),。

3,、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng),。

據(jù)技術(shù)部門說這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,，創(chuàng)造了敢為人先。

4,、新建了一套廠房,，三、在原有兩個(gè)品種的基礎(chǔ)上又增加了4個(gè)新產(chǎn)品,。

1,、在污水中成功地回收了30%液堿，2,、在污水中成功地回收了大鹽,。

3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,，還有代進(jìn)一步做處理,。

4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,，就上述4個(gè)項(xiàng)目,，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右,，又為本公司每年可創(chuàng)造效益 大約近百萬元,，使總公司和子公司雙贏，即利國,，又利民。

四,、在安全改造上下功夫,，1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,，建筑了一個(gè)隔離房,。

2、防止儲罐結(jié)冰,，發(fā)生意外,，安裝上暖氣。

3,、避免操作工在灶前休息,，建了一個(gè)操作工休息室,，從根本上解決了操作工，長期接觸灶前的問題,。

4,、熬堿大鍋蓋，下泵口非常危險(xiǎn),，有著不可想象的安全隱患,，為了徹底解決這一問題，在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng),，做到了有備無患,，萬無一失。

五,、做到減員增效,。

1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,，增加的情況下減員,，避免人浮于事，做到人盡其才,。

2,、增加員工收入，做到付出和收入等價(jià)交換,。

3,、最終實(shí)現(xiàn)公司增加效益。

化工車間安全總結(jié)報(bào)告四

20xx年,，在公司的正確引導(dǎo)及廠安委會的大力支持和配合下,，我車間高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“紅線意識”,，始終堅(jiān)持“以人為本,、安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，積極開展隱患排查治理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),，加強(qiáng)安全教育,，狠抓工作落實(shí)，全面完成了全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一,、主要工作開展如下：

加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真開展以落實(shí)車間主體責(zé)任為核心的專項(xiàng)檢查活動，努力實(shí)現(xiàn)車間安全工作規(guī)范化管理,。

（二）,、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度,。成立了車間安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)小組成員工作職責(zé)。在車間范圍內(nèi)全面開展崗位自查,、班組日查,、車間周查、月查及節(jié)假日安全檢查,，安全檢查工作保證全面覆蓋,，無遺漏，不留盲區(qū),，不留死角,。

1、積極開展崗位自查,，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)前,、作業(yè)中及作業(yè)后的安全檢查，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,，使車間員工在安全生產(chǎn)過程中,，做到不傷害自己，不傷害別人,，不被別人傷害,，不讓別人被傷害。

在班后細(xì)致檢查設(shè)備,、水,、電、氣開關(guān),、閥站,、門窗，確保設(shè)備安全,。

監(jiān)督各項(xiàng)安全管理制度的實(shí)施,，制止違章指揮，違章作業(yè),。

在各項(xiàng)安全檢查中對查處的隱患按照隱患整改落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施,、整改時(shí)間要求,，逐項(xiàng)落實(shí)整改并派專人督促、專人驗(yàn)收。20xx年一,、二,、三季度共排查出隱患218項(xiàng)，整改隱患 197項(xiàng),，整改率90.36%,，未整改完成項(xiàng)在追蹤過程中。通過檢查活動,，進(jìn)一步夯實(shí)了車間的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

（四）、崗位達(dá)標(biāo)開展情況和取得的成效

通過崗位安全達(dá)標(biāo),，進(jìn)一步規(guī)范車間安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，使車間職工在安全生產(chǎn)過程中,，做到不傷害自己,，不傷害別人，不被別人傷害,，使各班組培訓(xùn),、班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線。采用“現(xiàn)場手指口述”,、員工日常行為觀察,、現(xiàn)場模擬隱患排查等多種形式開展崗位安全達(dá)標(biāo)工作。

在20xx年6月25日至6月26日廠安委會舉辦的手指口述“雙述”競賽活動中,，我車間分別報(bào)送了高架庫出料,、梗加香、流化床,、膨絲線冷端及浸漬五個(gè)崗位參加比賽,，以部門平均分84分的好成績獲得了三等獎。通過崗位安全達(dá)標(biāo)工作的有效實(shí)施,，促進(jìn)我車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,。

（五）、提高員工安全意識和安全素質(zhì),，車間加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育

1,、本年度組織車間級全員培訓(xùn)12次，班組級培訓(xùn)24次,，學(xué)時(shí)達(dá)到每人年度24小時(shí),。新員工車間級、班組級培訓(xùn)20人次,、勞務(wù)工新員工車間級,、班組級培訓(xùn)9人次、車間內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工車間級、班組級培訓(xùn)10人次,、復(fù)崗員工培訓(xùn)1人次,。針對全車間職工于20xx年5月20日至21日對車間員工進(jìn)行了8小時(shí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化-基礎(chǔ)管理規(guī)范》的培訓(xùn)，著力提高安全意識,，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn),，提高車間安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

2,、為加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員的安全技術(shù)教育，提高特種設(shè)備作業(yè)人員的安全意識和操作技能,，確保特種作業(yè)人員持證上崗,、特種設(shè)備安全運(yùn)行，車間組織了11名叉車操作人員取證,、1名起重機(jī)械作業(yè)操作取證,、8名壓力容器操作人員培訓(xùn)取證、5名壓力容器管理人員培訓(xùn)取證,、3名起重機(jī)械作業(yè)操作復(fù)審取證,、1名壓力容器管理人員復(fù)審取證、23名壓力容器操作人員復(fù)審取證,。

3,、為在車間創(chuàng)造一個(gè)濃厚的安全氛圍，為職工增加一個(gè)學(xué)習(xí)安全知識的陣地,，牢固樹立一道思想防線,，車間分別在新線和膨絲線進(jìn)行了4期以《新安全生產(chǎn)法宣傳》、《春節(jié)期間安全注意事項(xiàng)》,、崗位達(dá)標(biāo)人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警,、自省、自律,、自愛》,、《20xx年全國安全生產(chǎn)月宣傳》為主題的安全文化宣傳。

（六）,、現(xiàn)場處置方案演練

加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,，這是我車間安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,，我車間不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)預(yù)防工作的同時(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，提高突發(fā)事故處置能力,。20xx年我車間編制應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，按照演練計(jì)劃一至三季度針對車間消防重點(diǎn)共進(jìn)行了12次桌面演練,，通過這些演練提高了員工的實(shí)際操作水平,，增強(qiáng)了員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急處置能力。

（七）,、車間對相關(guān)方施加影響落實(shí)情況

對車間每個(gè)施工項(xiàng)目落實(shí)監(jiān)護(hù)人,，對作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全緊急措施進(jìn)行巡查,，并記錄,，車間20xx年1至10月共辦理相關(guān)方手續(xù)77次。

安全管理人員每2小時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,，掌握施工情況,，對違章操作、違章指揮,、不按規(guī)定穿戴勞動用品等違章現(xiàn)象及時(shí)整改,。車間將安全工作作為重中之重，通過采取一系列安全保障措施,，切實(shí)履行了“五好一快”精品工程管理,，為五十余天的施工提供了有力的安全保障，有序的推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,。

二,、存在問題。

1,、員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn),，“三違”情況屢有出現(xiàn)。

下一年,，為規(guī)范和提高我車間安全管理工作,，按黨委、廠部20xx年提出的“強(qiáng)基礎(chǔ),、上水平,、求精益”管理思路為主線、以創(chuàng)新驅(qū)動為動力,，以精益管理為抓手,，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作,，建立健全安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，遏制安全事故,，推動車間安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn),。為此，我們將突出“五抓”做好安全生產(chǎn)工作,。

一是提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

（重點(diǎn)突出怎樣把提高思想意識,、完善基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場規(guī)范達(dá)標(biāo)落到實(shí)處）

1,、全面落實(shí)公司及廠安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神,。進(jìn)一步完善車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí),?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人,，絕不姑息遷就,，必須嚴(yán)肅處理。

2,、把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來,。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位,、車間班組和各個(gè)操作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,，按“四不放過”的原則，不留情面,，嚴(yán)肅處理,。

3、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,，安全基礎(chǔ)管理工作是從人的不安全行為,，物的不安全狀況,、管理在存在的漏洞和缺陷入手，強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任制的落實(shí)和考核,。按照不同人員,、不同班組、不同崗位對安全的防范措施,，明確規(guī)定其具體的職責(zé)范圍,，健立健全《一車間安全生產(chǎn)考核細(xì)則》，對照《一車間班組績效考核》與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,，進(jìn)而通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，推動車間安全基礎(chǔ)管理工作的不斷發(fā)展,。

二是強(qiáng)化安全檢查,，消除安全隱患。

1,、安全大檢查不僅要查設(shè)備存在的隱患和缺陷,，更主要的是查思想、查意識,、查管理的漏洞國,，要想做好安全生產(chǎn)工作，必須在思想上高度重視,、要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事,，抓安全就是促發(fā)展,、保穩(wěn)定，積極教育和引導(dǎo)員工樹立正確的安全意識，把“要我安全”變成“我要安全”,，提高員工的安全素質(zhì)和安全意識，使員工在思想意識中“時(shí)時(shí)刻刻有安全,、分分秒秒要安全”,。

2、加大安全檢查力度,，切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，堅(jiān)持隱患排查治理活動常態(tài)化。發(fā)現(xiàn)隱患必整改,，必須落實(shí)責(zé)任,。針對車間安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,，及時(shí)完善監(jiān)管辦法,，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查,，每周重點(diǎn)排查,，檢查要嚴(yán)格細(xì)致,，做到“橫向到邊，縱向到底”,，不留死角,，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是開展崗位達(dá)標(biāo),，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

產(chǎn)作業(yè)過程中,，將培訓(xùn)與生產(chǎn)作業(yè)有機(jī)統(tǒng)一起來，使員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中學(xué)習(xí)安全知識和安全技能,，對現(xiàn)場安全設(shè)備設(shè)施,、聯(lián)鎖裝置、應(yīng)急裝置及作業(yè)前,、作業(yè)中,、作業(yè)后的崗位危險(xiǎn)源的手指口述，讓員工具備安全操作技能,、危險(xiǎn)預(yù)知能力,、應(yīng)急處置能力等，自覺抵制“三違”（違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動紀(jì)律）行為，不斷提升員工的安全素質(zhì),，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo),，以崗位達(dá)標(biāo)推動企業(yè)達(dá)標(biāo)。

四是做好?；钒踩\(yùn)行的監(jiān)管,，提高應(yīng)急能力 加大了對危化品的監(jiān)管,，強(qiáng)化了?；饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬,，不管是入庫,、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記載,，嚴(yán)格按照要求對臺賬進(jìn)行管理,。為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，車間針對崗位員工進(jìn)行《一車間膨絲線c2儲罐泄漏現(xiàn)場處置方案》,、《一車間香料廚房事故現(xiàn)場處置方案》及《一車間油品泄漏現(xiàn)場處置方案》的學(xué)習(xí),，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn),、報(bào)警,、自救,、互救知識，適時(shí)組織演練,，保證發(fā)生事故,，能迅速投入搶救，減少損失,。

五是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,，確保消除事故隱患。對外來施工人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,、防范措施及緊急情況下采取應(yīng)當(dāng)采取的措施,，加強(qiáng)《動火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》及《登高作業(yè)審批》等危險(xiǎn)作業(yè)審批,，杜絕違章用火,、用電、登高作業(yè)等,。落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)護(hù)人，對施工前的準(zhǔn)備情況,、施工作業(yè)中的安全操作情況,、施工后現(xiàn)場恢復(fù)情況進(jìn)行巡查，在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,，規(guī)范相關(guān)方的不安全行為,，減少和避免安全事故的發(fā)生。

化工車間安全總結(jié)報(bào)告五

1,、貫徹落實(shí)上級精神,，增強(qiáng)員工安全意識，認(rèn)真灌注車間安全制度及注意事項(xiàng),，車間危險(xiǎn)區(qū)域等,，加強(qiáng)員工班前安全意識教育及新員工上崗前現(xiàn)場安全教育工作，確保車間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

2,、落實(shí)車間設(shè)備的檢查，維護(hù)工作,，堅(jiān)持每日對車間內(nèi)設(shè)備進(jìn)行檢查及定期保養(yǎng)工作,，做到查隱患，督整改,，提建議,，堵漏洞等。確保設(shè)備正常使用,，促進(jìn)設(shè)備安全運(yùn)行,。

3,、為提高車間員工對安全知識和公司5s管理的認(rèn)識，加大教育培訓(xùn)力度,，不斷提高管理水平和員工素質(zhì),，特邀請安全科安全員陳山林同志對涂裝車間全體人員進(jìn)行5s以及安全培訓(xùn)工作。

4,、涂裝車間是我們公司消防重點(diǎn)單位,，所以消防器材，安全設(shè)施,，連鎖報(bào)警裝置的管理,，日常檢查維修工作必不可少，今年7月份配合機(jī)修,，消防部門對整各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢修工作,，在11月期間安全順利完成對面漆，中涂線過濾系統(tǒng)更換,，對面漆噴淋系統(tǒng)進(jìn)行試水,，并順利通過獅山政府消防部門對本車間消防隱患及消防設(shè)施的排查工作。

5,、堅(jiān)持每月定期由涂裝車間,，安全技術(shù)科，消防部門一起連同協(xié)助舉行的車間內(nèi)部消防演習(xí),，大大提高了我們車間員工在面對發(fā)生突發(fā)事故防護(hù)和自救能力,。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽，組織員工滅火實(shí)戰(zhàn),，消防器具使用,，快速消滅火源等內(nèi)容，切實(shí)有效地提高車間員工安全消防意識,。

存在的問題與不足

1,、管理力度不夠，要加強(qiáng)員工日常工作的不好習(xí)慣,，堅(jiān)持落實(shí)公司5s管理的理念,，提高車間員工素質(zhì)。

2,、安全隱患排查工作需要加強(qiáng),，我們車間是消防重點(diǎn)單位，用電,，用油,，用氣等各個(gè)方面都由堅(jiān)持隱患排查，防范于未然。

3,、近期車間新進(jìn)員工較多,，對安全防范意識不夠強(qiáng)烈，現(xiàn)場環(huán)境不熟悉,，對潛在的隱患警惕性不高,，車間還需要加強(qiáng)安全教育，不斷提高員工安全生產(chǎn)與消防防護(hù)相關(guān)知識,。

作者的話講得很有道理,。

化工車間年度工作總結(jié)

化工車間工作總結(jié)

化工安全工作總結(jié)

車間年度安全工作總結(jié)

化工車間辦事員崗位職責(zé)

車間年度安全工作總結(jié)篇八

公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)的同時(shí),，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上,，20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,，安裝了2臺立體攝像鏡頭,，對重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。對防火部位,，重點(diǎn)對原料車間球磨機(jī),、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備,。對燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動幾即電保護(hù)器,，即電保護(hù)器遇到問題將自動全部關(guān)閉，有力保障了安全生產(chǎn),。根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn)，增購滅火器6個(gè),。為杜絕廠區(qū)抽煙,，我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查,。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動火的,，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,、防范措施到位方可動火,。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的能力，保證了公司生產(chǎn)安全,。

五,、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,、突出超前預(yù)防安全是參與競爭的支撐力,，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時(shí)的效益,。在今后的工作中,，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè),，定期開展思想,、作風(fēng)、紀(jì)律整頓,。在安全管理中,，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變,。加大安全巡查力度,、加大違章處罰力度，防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作,。