計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

幼兒園保潔員工作計(jì)劃篇一

通過班上同學(xué)的共同努力，過去的幾個月里,。班在衛(wèi)生方面取得比較好的成績,，接下來的時間只要我能夠團(tuán)結(jié)一致保持這種態(tài)勢，相信中會取得更好的成績,。

同時在本學(xué)期當(dāng)中,，學(xué)校對我們新生安排了密集的課外活動,。隨之而來的是繁重衛(wèi)生打掃。通過和同學(xué)們的協(xié)商,，安排了班上的同學(xué)對所屬的范圍進(jìn)行衛(wèi)生打掃,。

在接下來的衛(wèi)生工作中，我作為衛(wèi)生委員將繼續(xù)本著公正,、公平,、公開的原則安排好監(jiān)督好班上的衛(wèi)生打掃，為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

后段時間工作計(jì)劃內(nèi)容

1,，衛(wèi)生工作再接再厲，團(tuán)結(jié)班上同學(xué),，爭取更加優(yōu)秀的成績,。

2，配合班上其他班干部的工作,，以班級利益為重,。

幼兒園保潔員工作計(jì)劃篇二

通過班上同學(xué)的共同努力，過去的幾個月里,。班在衛(wèi)生方面取得比較好的成績,，接下來的時間只要我能夠團(tuán)結(jié)一致保持這種態(tài)勢，相信中會取得更好的.成績,。

同時在本學(xué)期當(dāng)中,，學(xué)校對我們新生安排了密集的課外活動。隨之而來的是繁重衛(wèi)生打掃,。通過和同學(xué)們的協(xié)商,，安排了班上的同學(xué)對所屬的范圍進(jìn)行衛(wèi)生打掃,。

在接下來的衛(wèi)生工作中,，我作為衛(wèi)生委員將繼續(xù)本著公正、公平,、公開的原則安排好監(jiān)督好班上的衛(wèi)生打掃,，為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

后段時間工作計(jì)劃內(nèi)容

1,，衛(wèi)生工作再接再厲,，團(tuán)結(jié)班上同學(xué)，爭取更加優(yōu)秀的成績,。

2,，配合班上其他班干部的工作，以班級利益為重,。

幼兒園保潔員工作計(jì)劃篇三

由于愛家名邸物業(yè)剛剛成立,，現(xiàn)正處于物業(yè)前期介入階段,。各方面工作都在陸續(xù)開展。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū),，對保潔的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)要求必然要達(dá)到更高的層次。為業(yè)主居住提供一個整潔,、舒適,、優(yōu)美的生活環(huán)境。

一,、完善各項(xiàng)管理制度,，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制,。

20年,，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改,、完善各項(xiàng)管理制度,，建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài),，培養(yǎng)員工的自覺,、自律意識，從而走向“制度管人,，制度約束人”的良性軌跡,。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,、量化,，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做,，該作到什么程度;另一方面,，方便管理人員的考核、監(jiān)督,，減少個人的主觀因素,。工作中，堅(jiān)持“定人,、定崗,、定時、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)”的“五定”方針,，對具體的工作采取有效的措施，加強(qiáng)對操作人員的管理,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，更有利于以后拓展工作的開展,。

二、執(zhí)行首問責(zé)任制,。

實(shí)施首問責(zé)任制要求本部門員工需掌握的信息量加大,，如酒店、辦公樓各方面信息,、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等,，還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力，對客服務(wù)需求的解決能力,。我部門會廣泛搜集資料,，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自已的知識面,，以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù),。首問責(zé)任制會從20年元月份正式執(zhí)行，部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫,，實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”,，對所出現(xiàn)的問題一查到底，決不滯留積壓問題,，并做好處理問題的檔案管理工作,。不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，將我們的服務(wù)水平帶上一個新的高度,。

三,、建立“免查樓層制度”，充分發(fā)揮員工骨干力量,，使領(lǐng)班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上,。

為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認(rèn)識，加強(qiáng)員工的責(zé)任心,，物業(yè)保潔部20年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》,，讓員工對自己的工作進(jìn)行自查自糾，并讓員工參與管理,，負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作,，充分體現(xiàn)出員工的自身價值和部門對他們的信任，使員工對工作更有熱情,。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量，有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上,，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能,。

四、與黨委辦公室繼續(xù)合作,，為辦公樓提供更為方便,、快捷的辦公樓內(nèi)部的文書傳達(dá)工作,。

目前辦公樓內(nèi)部的所有文書、信件,、報(bào)紙傳達(dá)工作都由我部門配合黨委辦公室完成,，但服務(wù)內(nèi)容只限于開門服務(wù)。根據(jù)本部門的工作優(yōu)勢,，為了使這項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展更方便,、更快捷，滿足業(yè)主方的需求,，我部會與辦公樓黨委辦公室合作,，在前臺設(shè)立代辦點(diǎn)為業(yè)主方開展此項(xiàng)傳達(dá)工作。

五,、建立工程維修檔案,，跟蹤區(qū)域內(nèi)維修狀況。

從20年開始,，部門將建立工程維修檔案,，對一些專項(xiàng)維修項(xiàng)目進(jìn)行記錄，便于及時跟蹤,、了解區(qū)域維修狀況,，從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性，同時更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發(fā)展的阻礙,，也會極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認(rèn)可度。

六,、培養(yǎng)員工的觀察能力,，提供個性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌

部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣,，來提供個性化服務(wù),。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理,、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等,，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高,。

1.鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的服務(wù)員,，部門會將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,，立足本崗位,，爭創(chuàng)一流服務(wù)。

2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例,，進(jìn)行搜集整理,，歸納入檔。

3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣,，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn),，使模糊管理向量化管理過渡。

4.培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),，使老員工通過對比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識,。對于工作中表現(xiàn)突出的員工,，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎勵，使員工能形成爭先進(jìn),、比貢獻(xiàn)的良好氛圍,。

幼兒園保潔員工作計(jì)劃篇四

保潔員是指使用保潔養(yǎng)護(hù)專用工具，從事街道,、廣場,、大型室內(nèi)集會場所等地的廢棄物清除、垃圾清理,，河岸設(shè)施養(yǎng)護(hù),，以及城市環(huán)境保護(hù)工作的人員。

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

1.激發(fā)幼兒熱愛自然,，有初步好奇心和環(huán)境責(zé)任感,，并有初步的環(huán)境保護(hù)的意識。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保,。

3.能在教師帶領(lǐng)下,，通過變廢為寶的活動增強(qiáng)環(huán)抱意識，體驗(yàn)環(huán)?；顒拥臉啡?。

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內(nèi)容

x月“環(huán)保”意識的形成

1.安排環(huán)保課,，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念,。

2.利用家長園地，向家長宣傳本班環(huán)保計(jì)劃和進(jìn)行內(nèi)容,。

3.請家長配合,，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍?。

x月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動,，教師準(zhǔn)備：環(huán)保箱。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進(jìn)行一下篩選和分類,。

3.繼續(xù)進(jìn)行環(huán)保教育課的學(xué)習(xí),。

x月廢物變寶活動(一)

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進(jìn)行作畫，教師幫助幼兒完善紙板的形狀,、邊框等,。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進(jìn)行裝飾，做成：房子,、提琴等,。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官，幼兒負(fù)責(zé)裝飾,，將塑料袋變成有趣的娃娃臉,。

x月廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物,、高蹺,、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,，舉行一個動物化裝會,。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆，教師幫助封口,，做成啞鈴,。

一是認(rèn)真落實(shí)市區(qū)政府關(guān)于“綠滿西安、花映古城,，三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署,，抓住明年春季的有力時機(jī)，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,，實(shí)施橋體,、墻面、屋頂垂直綠化,。積極創(chuàng)建園林化單位（居住區(qū)）,，開展社會認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動，形成全社會愛綠,、護(hù)綠,、增綠的良好風(fēng)氣。組織專業(yè)隊(duì)伍,，栽植胸徑20—30共分的大樹200株,，在友誼東路增加綠量10000平方米，設(shè)置1000余米的護(hù)欄。

二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量,。目前,，全區(qū)主干道已普遍實(shí)施兩班制輪替清掃保潔，背街小巷仍是一班制,，保潔員勞動強(qiáng)度較大,。加之背街小巷外來人口多，居住密度大,，硬件設(shè)施跟不上,，造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理,，成為市容保潔“頑疾”,。20xx年，我局將采取5個辦法,，重點(diǎn)整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境：

1,、加強(qiáng)保潔工具配備。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,，配備裝載容量更大,、機(jī)動性更強(qiáng)的三輪車作為垃圾清運(yùn)工具，減輕保潔員的勞動強(qiáng)度,，促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)速度加快,。

2、適當(dāng)增加保潔員人數(shù),，減少人均作業(yè)面積,，改全天一班制作業(yè)為2塊責(zé)任區(qū)3人輪換作業(yè)，實(shí)現(xiàn)對背街小巷的精掃細(xì)保,。

3,、針對背街小巷獨(dú)特的地域環(huán)境，開展技術(shù)比武活動,，提高保潔員的工作效率,。

4、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來,，全力清理占道經(jīng)營、馬路攤點(diǎn),，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn),。

5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機(jī)會,，就近新建垃圾壓縮站,?？s短垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)距離，減輕垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)強(qiáng)度,，緩解垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)壓力,。

三是做好保潔員隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村,、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,，保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,，人員流失嚴(yán)重,。部分較為年富力強(qiáng)的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè)。剩下的保潔員,，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作,，或流向轄區(qū)駐地單位從事強(qiáng)度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔。留下多為年老體弱的保潔員,，也因?yàn)樵诮紖^(qū)租房,，睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴(yán)重影響,，形勢嚴(yán)峻且有進(jìn)一步惡化趨勢,。20xx年，我局將加強(qiáng)與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào),，爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位,，變一種途徑來提高他們的工資待遇，并在區(qū)政府已經(jīng)批準(zhǔn)同意進(jìn)行保潔員公寓建設(shè)資金補(bǔ)貼的情況下,，鼓勵街辦見縫插針式的建設(shè)保潔員公寓,，以此作為穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍的有效手段，吸進(jìn)更多較為年富力強(qiáng)的人員參加到保潔隊(duì)伍中來,。

四是全面提高綠化管護(hù)能力和作業(yè)水平,。前幾年，由于實(shí)施多頭管理,，綠籬,、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底，缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決,，20xx年,，我局理順管護(hù)機(jī)制，將全區(qū)36座綠化小廣場中,，除9座駐地單位自管外的27座,，統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊(duì)管理，管護(hù)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)由區(qū)政府納入10年財(cái)政預(yù)算,。20xx年,，我們將加強(qiáng)對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護(hù),，最大化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象，在苗木定型修剪和品種搭配上做文章,，打造一批造型獨(dú)特,、富有美感、品位較強(qiáng)的園藝精品,，創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀,。

五是努力提高免費(fèi)公廁衛(wèi)生質(zhì)量。近幾年,，由于全市,、全區(qū)實(shí)施環(huán)衛(wèi)設(shè)施大建設(shè)，使我局走入了工作誤區(qū),，片面強(qiáng)調(diào)硬件設(shè)施,，趕進(jìn)度趕質(zhì)量，而忽視視了公廁衛(wèi)生檢查,。此外,，歷年公廁建設(shè)歷史遺留問題較多，也牽扯了一些精力,，導(dǎo)致公廁衛(wèi)生跟不上,，群眾投訴時有發(fā)生。20xx年,，我局將全面修訂完善公廁管理制度,，對照公廁管理“四凈三無”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)巡查,，落實(shí)獎懲,，做到小問題現(xiàn)場解決，一般問題不過夜,，大問題不隔天,，切實(shí)提高公廁管理水平，爭取優(yōu)異成績,。

六是探索實(shí)施野廣告清理新路子,。過去，“野廣告”一直由城管員或保潔員進(jìn)行兼職清理,，清理不徹底而且不規(guī)范,，20xx年，我局將參照一些發(fā)達(dá)城市的做法,，摸索實(shí)施野廣告清理市場化運(yùn)作,，按照“政府的財(cái)政出資，清潔公廁承保,，市容管理部門監(jiān)督”三位一體的辦法,，根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量,，申請爭取區(qū)財(cái)政支持，向社會招投標(biāo),，招募有資質(zhì)的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理,，由我局進(jìn)行定量考核，實(shí)施督辦,，以此來消除亂張貼,、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。

七是加強(qiáng)機(jī)掃車隊(duì)管理,。實(shí)施機(jī)掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個發(fā)展趨勢,，今年，我局爭取區(qū)財(cái)政資金300萬,，購置了10臺機(jī)掃車,，按照大型機(jī)械車輛要集中管理的原則，我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車,。20xx年，我局將對全區(qū)21臺掃地車實(shí)施集中管理,，規(guī)范作業(yè),，避免由于管理不善、維修不及時,，造成車輛無法運(yùn)轉(zhuǎn),，降低機(jī)掃率的現(xiàn)象。

八是實(shí)施建筑垃圾規(guī)范化清運(yùn),。20xx年,，我局將繼續(xù)加強(qiáng)建筑垃圾清運(yùn)管理，實(shí)施引導(dǎo)與懲處并處的管理策略,，加大宣傳教育力度,，引導(dǎo)從業(yè)人員依法依規(guī)進(jìn)行營運(yùn)，實(shí)施全天候巡查機(jī)制,，出重拳打擊違法違規(guī)營運(yùn)行為,，確保渣土營運(yùn)開快車、多拉土,、亂拋灑,、亂傾倒、威脅行人安全等問題得到有效治理,，進(jìn)一步促進(jìn)長效化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

幼兒園保潔員工作計(jì)劃篇五

幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

1激發(fā)幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環(huán)境責(zé)任感,，并有初步的環(huán)境保護(hù)的意識,。

2明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保,。

3能在教師帶領(lǐng)下，通過變廢為寶的活動增強(qiáng)環(huán)抱意識,，體驗(yàn)環(huán)?；顒拥臉啡ぁ?/p>

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內(nèi)容

三月“環(huán)?！币庾R的形成

1安排環(huán)保課,，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。

2利用家長園地,，向家長宣傳本班環(huán)保計(jì)劃和進(jìn)行內(nèi)容,。

3請家長配合，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍?。

四月收集廢舊物品

1開展“廢舊物的收集”活動，教師準(zhǔn)備：環(huán)保箱,。

2教師幫助幼兒對收集的物品進(jìn)行一下篩選和分類,。

3繼續(xù)進(jìn)行環(huán)保教育課的學(xué)習(xí)。

五月廢物變寶活動一

1紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進(jìn)行作畫,，教師幫助幼兒完善紙板的形狀,、邊框等。

2牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進(jìn)行裝飾,，做成：房子,、提琴等。

3塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,，幼兒負(fù)責(zé)裝飾,，將塑料袋變成有趣的娃娃臉。

六月廢物變寶活動二

1空鐵桶變寶——將空的牛奶桶,、肉松桶通過裝飾做成裝飾物,、高蹺、打擊樂器等,。

2快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,，舉行一個動物化裝會。

3酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,，教師幫助封口,，做成啞鈴。

一是認(rèn)真落實(shí)市區(qū)政府關(guān)于“綠滿西安,、花映古城,，三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署，抓住明年春季的有力時機(jī),，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,，實(shí)施橋體,、墻面、屋頂垂直綠化,。積極創(chuàng)建園林化單位（居住區(qū)）,，開展社會認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動，形成全社會愛綠,、護(hù)綠,、增綠的良好風(fēng)氣。組織專業(yè)隊(duì)伍,，栽植胸徑20—30共分的大樹200株,，在友誼東路增加綠量10000平方米，設(shè)置1000余米的護(hù)欄,。

二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量,。目前，全區(qū)主干道已普遍實(shí)施兩班制輪替清掃保潔,，背街小巷仍是一班制,，保潔員勞動強(qiáng)度較大。加之背街小巷外來人口多,，居住密度大,，硬件設(shè)施跟不上，造成垃圾亂堆積,、亂拋灑等問題難以治理，成為市容保潔“頑疾”,。xx年,，我局將采取5個辦法，重點(diǎn)整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境：

1,、加強(qiáng)保潔工具配備,。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員，配備裝載容量更大,、機(jī)動性更強(qiáng)的三輪車作為垃圾清運(yùn)工具,，減輕保潔員的勞動強(qiáng)度，促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)速度加快,。

2,、適當(dāng)增加保潔員人數(shù)，減少人均作業(yè)面積,，改全天一班制作業(yè)為2塊責(zé)任區(qū)3人輪換作業(yè),，實(shí)現(xiàn)對背街小巷的精掃細(xì)保。

3,、針對背街小巷獨(dú)特的地域環(huán)境,，開展技術(shù)比武活動,，提高保潔員的工作效率。

4,、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來，全力清理占道經(jīng)營,、馬路攤點(diǎn),，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn)。

5,、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機(jī)會,，就近新建垃圾壓縮站?？s短垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)距離,，減輕垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)強(qiáng)度，緩解垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)壓力,。

三是做好保潔員隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,，保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,，人員流失嚴(yán)重。部分較為年富力強(qiáng)的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè),。剩下的保潔員,，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作，或流向轄區(qū)駐地單位從事強(qiáng)度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔,。留下多為年老體弱的保潔員,，也因?yàn)樵诮紖^(qū)租房，睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量,。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴(yán)重影響,，形勢嚴(yán)峻且有進(jìn)一步惡化趨勢。xx年,，我局將加強(qiáng)與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào),，爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位，變一種途徑來提高他們的工資待遇,，并在區(qū)政府已經(jīng)批準(zhǔn)同意進(jìn)行保潔員公寓建設(shè)資金補(bǔ)貼的情況下,，鼓勵街辦見縫插針式的建設(shè)保潔員公寓，以此作為穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍的有效手段,，吸進(jìn)更多較為年富力強(qiáng)的人員參加到保潔隊(duì)伍中來,。

幼兒園保潔員工作計(jì)劃篇六

20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，圓滿了完成了工作任務(wù),，20xx年已經(jīng)到來,，我將在20xx年的.基礎(chǔ)，保持的情況下,，繼續(xù)努力,，以下為我20xx年的工作計(jì)劃：

1、大門口玻璃推門兩天必須洗1次,，保證把手無污跡,，玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次，保證玻璃幕墻明亮清潔,，無污跡和蜘蛛網(wǎng)等,。

2、每天地面打掃一次,，保持地面光潔,，無污跡、污水,、紙屑;保持墻面良好,，無明顯污跡、蜘蛛網(wǎng),、浮塵,。

3、前臺窗口兩天擦一次,，保證無污跡,，玻璃無浮塵。

4,、前臺和走廊盆景,、花木每天清理一次，每三天澆水一次,，盆內(nèi)無污物，花木無枯黃,。

衛(wèi)生間：

每天必須打掃1次,，及時清理垃圾桶里的紙巾等，保證廁所墻面,、地面,、便池清潔干凈，無雜物,、無積水,，無異味。

茶水間：

飲水機(jī)、桌面保持整潔,，無污跡,、紙屑、雜物,。

會議室：

地面,、會議臺、報(bào)刊架,、辦公桌,、辦公椅、必須打掃1次,，因會務(wù)需要,，應(yīng)按辦公室要求，做到隨時打掃,，保證會議室清潔,。

總經(jīng)理辦公室：

1、地面,、桌椅,、沙發(fā)、茶幾,、電話等每天打掃1次,，保證地面清潔，桌椅,、沙發(fā)等無浮塵,。

2、窗玻璃,、書櫥及陳列品每天至少擦試1次,，保持書籍資料以及陳列品擺放整齊，無浮塵,。

3,、經(jīng)理室盆景、花木每天清理一次,，每三天澆水一次,，盆內(nèi)無污物，花木無枯黃,，生長旺盛,。

各辦公室：

地面每天早上、打掃一次,，保持地面光潔,，無污跡,、污水、紙屑;保持墻面良好,，無明顯污跡,、蜘蛛網(wǎng)、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次,。

幼兒園保潔員工作計(jì)劃篇七

保潔員工作計(jì)劃范文精選系列,，如果你喜歡可以下載全文。

按照城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的總體要求,，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨,，全面開展小區(qū)環(huán)境綜合整治工作，進(jìn)一步提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,。

這次庭院小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標(biāo)是：

1,、達(dá)到環(huán)境整潔，環(huán)境實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,。樓道干凈,，秩序良好。

2,、要做到責(zé)任區(qū)劃分明確,。小區(qū)內(nèi)全天候有人保潔。

3,、擦洗干凈,，院區(qū)內(nèi)設(shè)置的'果皮箱要及時清掏。擺放整齊,。

4,、對陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌整潔,。清除和樓道張貼噴涂的廣告,。

5、根據(jù)季節(jié)變化和管理要求,，環(huán)境保持日常整潔干凈,。及時清除污冰殘雪堆、爐灰堆,、垃圾堆,、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛,、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的堆積物,，消除衛(wèi)生死角,。

6、無果皮、塑料袋,、紙屑等雜物,、無磚瓦石塊、無人畜糞便,、無散袋垃圾,。冬季及時清掃路面積雪，清掃保潔達(dá)到七凈四無”標(biāo)準(zhǔn),。即：樓道凈,、地面凈、綠地凈,、樓根凈,、樹根凈、樓洞凈,、墻角旮旯凈,。確保居民出行方便。

7,、無凹陷破損,。內(nèi)道路保持平整完好。

城區(qū)10個社區(qū)全面開展小區(qū)綜合整治工作,。以城區(qū)機(jī)關(guān)單位和居民為重點(diǎn),。

(一)街道辦事處各社區(qū)為管理的具體責(zé)任單位，小區(qū)整潔工程由區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局牽頭,。具體實(shí)施環(huán)境的日常管理,，建設(shè)局、愛衛(wèi)辦,、文明辦等相關(guān)職能部門按照各自職能,，依據(jù)相關(guān)法規(guī)，對管理進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù),、檢查指導(dǎo),、監(jiān)督考評。

(二)內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費(fèi)用,、問題整改費(fèi)用,，本著管理誰受益誰管理的原則。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民小區(qū)承擔(dān),，并按照整改時限要求予以解決,。

(三)深入到各小區(qū)，環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組采取每天檢查,、每月抽查,、季度評比,、年終總評等方式。對環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,，并通報(bào)各社區(qū)管理整治情況,，檢查結(jié)果作為對各社區(qū)庭院管理考評的依據(jù)。

(四)按照考評標(biāo)準(zhǔn),，管理實(shí)行百分制考核,。實(shí)行優(yōu)秀、達(dá)標(biāo),、不達(dá)標(biāo)考核評定(優(yōu)秀90分以上;達(dá)標(biāo)7090分;不達(dá)標(biāo)70分以下)逐月打分,，考評結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報(bào)。對季度性評比確定的庭院管理優(yōu)秀社區(qū),，區(qū)政府將給予獎勵,。

區(qū)政府專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，為保證此項(xiàng)工作順利開展,。具體負(fù)責(zé)全區(qū)小區(qū)環(huán)境綜合整治的推進(jìn)和落實(shí)工作,。

組長：略;副組長：略;成員：略。

辦公室設(shè)在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長擔(dān)任，成員從各職能部門抽調(diào),。辦公室采取集中辦公,、聯(lián)合檢查的方式，具體負(fù)責(zé)全區(qū)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排,、督辦,、檢查工作。

幼兒園保潔員工作計(jì)劃篇八

社會服務(wù)人人有責(zé),。我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之下,，積極組織開展社區(qū)服務(wù)勞動。

一,、活動主題：志愿服務(wù)作奉獻(xiàn),，創(chuàng)先爭優(yōu)展風(fēng)采

二、活動名稱：走進(jìn)社區(qū)--社區(qū)清潔靠大家

三,、活動時間,、地點(diǎn)：xx月16日下午2點(diǎn)教工三村

四、活動流程：

1.前期準(zhǔn)備：人員召集,、物資籌備,。

2.活動當(dāng)日安排：根據(jù)需要分若干小組，分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)任務(wù),。

五,、活動具體內(nèi)容：

1.外出一切聽從大部隊(duì)指揮

2.活動中,，同學(xué)們充分發(fā)揮力所能及為社區(qū)貢獻(xiàn)的精神，將社區(qū)道路上的煙頭,、塑料包裝、紙片等一一清除,，重點(diǎn)對綠地邊緣,、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。

3.同學(xué)們也可以綠化進(jìn)行了修剪和補(bǔ)種,，并對有色垃圾進(jìn)行全面性清理,。

4.掃完后、適量的'撒些水,，提高環(huán)境衛(wèi)生水平,。

幼兒園保潔員工作計(jì)劃篇九

20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，圓滿了完成了工作任務(wù),，20xx年已經(jīng)到來，我將在20xx年的基礎(chǔ),，保持的情況下,，繼續(xù)努力，以下為我20xx年的`工作計(jì)劃：

1,、大門口玻璃推門兩天必須洗1次,，保證把手無污跡，玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次,，保證玻璃幕墻明亮清潔,，無污跡和蜘蛛網(wǎng)等。

2,、每天地面打掃一次,，保持地面光潔，無污跡,、污水,、紙屑;保持墻面良好，無明顯污跡,、蜘蛛網(wǎng),、浮塵。

3,、前臺窗口兩天擦一次,，保證無污跡，玻璃無浮塵,。

4,、前臺和走廊盆景,、花木每天清理一次，每三天澆水一次,，盆內(nèi)無污物,，花木無枯黃。

衛(wèi)生間：

每天必須打掃1次,，及時清理垃圾桶里的紙巾等,，保證廁所墻面、地面,、便池清潔干凈,，無雜物、無積水,，無異味,。

茶水間：

飲水機(jī)、桌面保持整潔,，無污跡,、紙屑、雜物,。

會議室：

地面,、會議臺、報(bào)刊架,、辦公桌,、辦公椅、必須打掃1次,，因會務(wù)需要,，應(yīng)按辦公室要求，做到隨時打掃,，保證會議室清潔,。

總經(jīng)理辦公室：

1、地面,、桌椅,、沙發(fā)、茶幾,、電話等每天打掃1次,，保證地面清潔，桌椅,、沙發(fā)等無浮塵,。

2、窗玻璃、書櫥及陳列品每天至少擦試1次,，保持書籍資料以及陳列品擺放整齊,，無浮塵。

3,、經(jīng)理室盆景,、花木每天清理一次，每三天澆水一次,，盆內(nèi)無污物,，花木無枯黃，生長旺盛,。

各辦公室：

地面每天早上、打掃一次,，保持地面光潔,，無污跡、污水,、紙屑;保持墻面良好,，無明顯污跡、蜘蛛網(wǎng),、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次,。

幼兒園保潔員工作計(jì)劃篇十

幼兒園決定建立衛(wèi)生工作管理委員會，組長由鄭玉琴擔(dān)任,，副組長由陳玲玲擔(dān)任,，組員有童愛霞、李小如,。

二,、職責(zé)

1、鄭玉琴負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全園的環(huán)境衛(wèi)生工作,，負(fù)責(zé)劃分各處各班的衛(wèi)生區(qū)域,，抽查衛(wèi)生工作。

2,、陳玲玲負(fù)責(zé)制定全園的衛(wèi)生工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)布置檢查,，督促各處各班衛(wèi)生工作以及評比總結(jié)工作。

三,、措施

1,、加強(qiáng)思想教育，讓人人知道衛(wèi)生工作的重要性,，知道衛(wèi)生工作是精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)均不可缺少的條件,。

2、劃分清潔做到衛(wèi)生工作沒有死角,。

3,、做到衛(wèi)生工作層層有計(jì)劃,、有布置、有檢查,、有總結(jié)評比,，并落實(shí)到人。

4,、把個人衛(wèi)生列為個人評優(yōu),，班級評優(yōu)，單位評優(yōu)的重要條件,。

5,、環(huán)境美化工作選派專人負(fù)責(zé)，并教育大家愛護(hù)幼兒園一草一木,，使幼兒園一年四季保持常綠,，能見到不同的花開。

6,、成立幼兒常見病傳染病衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,。

四、衛(wèi)生制度

1,、從講衛(wèi)生,，要求穿戴整潔，不留長發(fā),、勤洗臉,、洗腳、洗頭,、洗澡,、早晚刷牙，喝水用自己的杯,，不隨地吐痰,，不隨地仍紙屑、果皮,、大小便入廁,。

2、飲食必須要衛(wèi)生,，廚房餐具要每天消毒,，炊事人員和醫(yī)務(wù)人員在上班時間穿戴工作服和工作帽，保教人員包括炊事員持健康證才能上崗,。

幼兒園保潔員工作計(jì)劃篇十一

1,、堅(jiān)持班級衛(wèi)生包干區(qū)每日清掃制度。

2、每周組織一次全園大掃除,，并進(jìn)行聯(lián)合檢查,，及時公布評比結(jié)果。

3,、開展"文明班級"流動紅旗競賽活動,，倡導(dǎo)校園文明行為，引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成健康,、文明,、向上的生活方式。

4,、建立 "文明衛(wèi)生監(jiān)督崗",，及時發(fā)現(xiàn)糾正幼兒中的不文明行為，提高幼兒自我保護(hù),、管理的能力,。

5、加強(qiáng)幼兒園用工管理,，做好非班級保潔區(qū)公共衛(wèi)生的維護(hù)工作，清除校園衛(wèi)生死角,。

幼兒園保潔員工作計(jì)劃篇十二

根據(jù)20xx年的工作情況,，依據(jù)公司的要求，深挖細(xì)化工作內(nèi)容,，制定20xx年的工作計(jì)劃,、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),。

1,、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng),、作風(fēng)正,、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提,，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求,。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率,，我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn),。針對新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn),。班長手把手教;老員工傳,、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能,，調(diào)動老員工的積極性,。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì),、一步到位,、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾,、雜物,、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),，利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次,，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》,、《崗位職責(zé)》,、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》,、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個20xx年度,，培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核,，考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際操考核100%合格，理論考核95%及格,。

2,、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗,、定人,、定樓層，責(zé)任到人,、崗位到人,、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),，日工作表上排列有順序,，操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角,，無遺漏,。

3,、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管,、班長在檢查工作中不走過場,，要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查,、互查,、班長檢查,、主管檢查,、抽查等檢查制度相結(jié)合,，將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每天巡查,，督促保潔工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

1,、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化,。平時仔細(xì)檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)修,，故障不過夜,。

2、物料管理的正規(guī)化,。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力,，杜絕浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本,，提高效益,。

3、工作方法正規(guī)化,。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,，讓所有工作處于受控狀態(tài),。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》,、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,。并讓保潔員工熟記于心。

4,、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化,。對保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別,，針對危險(xiǎn)源制定措施，并對員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育,。高臺,、高窗、室外,、電氣設(shè)備使用,、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示，確保安全無事故,，做到安全服務(wù),。

5、月報(bào),、周評,、周計(jì)、考勤正規(guī)化,。及時做好各種報(bào)表,，并使之正規(guī)化、程序化,。

1,、對員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo),，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,，努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2,、再度加強(qiáng)對保潔員的管理,。針對于樓群、樓道分散,、面積大,、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點(diǎn),，20xx年需要加大管理力度,，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、良性化運(yùn)作起來,。

1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精,。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識,、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理,。

2)重視對員工的培訓(xùn)教育,，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識,。

3)加強(qiáng)班長的基礎(chǔ)管理能力。

4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化,、可操作性強(qiáng),。

5)日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，升華服務(wù)質(zhì)量,。

3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,，并對員工進(jìn)行培訓(xùn),，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂,、漏水,、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如，不驚慌失措,。

4,、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,。對保潔員進(jìn)行主動服務(wù)意識培訓(xùn)，調(diào)整員工思想,，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣,，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。只有善于計(jì)劃,，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足,，工作績效才能良性循環(huán)。

5,、20xx年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣,，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意,，甲方滿意,。

針對上級的檢查，高度重視,，及時組織人力物力,，搞好各項(xiàng)工作,，讓甲方滿意，讓公司放心,。

正確處理好與甲方的關(guān)系,，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境,。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn),，在總公司的指導(dǎo)下,，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵馬,，不遺余力,，全身心地投入到工作當(dāng)中，為xxxx廣場的保潔工作再上新臺階,，為創(chuàng)捷特品牌形像,，作出更大的努力。

幼兒園保潔員工作計(jì)劃篇十三

做好小區(qū)衛(wèi)生工作,，給小區(qū)居民一個干凈舒適的.生活環(huán)境,，我根據(jù)自己工作的任務(wù)，做了如下詳細(xì)安排,。

必須要在小區(qū)居民早上工作之前,，做好衛(wèi)生工作，規(guī)定每天早上六點(diǎn)起來上班,，六點(diǎn)半趕到小區(qū)工作,，首先的任務(wù)就是對小區(qū)全面打掃。對于小區(qū)大道認(rèn)真打掃干凈,，打掃工作遵守不隨意挪動居民的物品,，不打擾居民，不隨意擺放垃圾,。維護(hù)小區(qū)居民的權(quán)益,。作為一個保潔員，我只希望在自己能力范圍內(nèi)做好工作,，不給小區(qū)居民添麻煩,。對小區(qū)做了整體清理之后就及時的把垃圾挪移到指定位置。小區(qū)內(nèi)有垃圾桶十五個,，在各個角落內(nèi),。我負(fù)責(zé)把垃圾清理出來,，然后傾倒到垃圾堆。當(dāng)垃圾很多的時候負(fù)責(zé)我打電話讓人來拉走,。避免蚊蟲滋生,。工作完成后，會對小區(qū)內(nèi)垃圾桶或者比較臟些地方消毒,。之后就是打掃樓道內(nèi)的垃圾,，確保所有的垃圾都能得到及時解決，我從不會讓居民主動聯(lián)系我,，而是會主動的與他們溝通,，做好協(xié)商避免自己在工作中影響到他們的生活。

在小區(qū)內(nèi),，一般中午都比較安靜,，這時候每一棟樓的居民也相對要少一些，這時候我就會開始對每棟居民樓進(jìn)行打掃,，每家每戶,，都會把他們家里產(chǎn)生的垃圾放在門口，這時候我只需要到門口把垃圾全部收拾掉就行,，對樓道內(nèi)的衛(wèi)生,，需要經(jīng)常維護(hù)，每天中午都會把樓道拖一遍,，同時會做好消毒工作,，畢竟樓道經(jīng)常是人們行走的地方，在這些地方的衛(wèi)生一定要保持,。因?yàn)槊織潣菍佣紱]有樓道,，只需要在樓梯處清掃一遍，還有就是電梯,，電梯的衛(wèi)生更重要,，會對電梯內(nèi)簡單打掃。保證我工作的時候沒有垃圾,。對于垃圾比較多的地方我會放上垃圾桶,，這樣方便居民扔垃圾。

晚上,，一般都是收拾下午出現(xiàn)的垃圾,，按照我工作的經(jīng)歷，一般下午的垃圾比較少,，不需要太多的操心,，只需要保持基本的衛(wèi)生,，我一般就是會在晚上把一些隨意仍在小區(qū)內(nèi)的垃圾撿到垃圾桶,，同時清理每個垃圾桶的垃圾,。因?yàn)橥砩闲枰察o，正因?yàn)槿绱宋叶紩诹c(diǎn)到七點(diǎn)之間做好這一些工作,，清理掉產(chǎn)生的垃圾,，做好整個小區(qū)的衛(wèi)生。我也會留下自己的聯(lián)系方式,，與小區(qū)內(nèi)的居民溝通,，那些地方需要經(jīng)常清掃，需要改進(jìn),。與小區(qū)居民溝通后改進(jìn),，在我看來這樣有利于我的工作，避免出現(xiàn)分歧影響到以后的工作,。

幼兒園保潔員工作計(jì)劃篇十四

20年消毒供應(yīng)中心第四季度工作計(jì)劃隨著新消毒供應(yīng)中心的啟用,，消毒供應(yīng)中心建筑布局合理，區(qū)域劃分明確,，工作流程符合標(biāo)注要求,。消毒供應(yīng)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收,、清洗,、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng),，在醫(yī)療,、護(hù)理、科研,、教學(xué)中起著重要的作用,。消毒供應(yīng)中心將按照醫(yī)院核心制度的要求下，結(jié)合工作實(shí)際,，前三季度工作的順利完成,，第四季度工作計(jì)劃如下：

消毒供應(yīng)中心需配備先進(jìn)消毒設(shè)備，徹底改變舊式消毒方法,，同時要求科室正確掌握消毒設(shè)備的監(jiān)測方法,，使其設(shè)備發(fā)揮真正的作用。

確保醫(yī)療器械管理達(dá)標(biāo),，加強(qiáng)對醫(yī)療器械和設(shè)備在使用中的風(fēng)險(xiǎn)評估,。在新設(shè)備的調(diào)試和試運(yùn)行中，需要人機(jī)磨合的調(diào)試階段,。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一,，加強(qiáng)對護(hù)理人員進(jìn)行醫(yī)療器械和設(shè)備操作崗位的培訓(xùn)，相關(guān)人員能熟練掌握使用醫(yī)療器械，了解設(shè)備的性能及維護(hù)操作的規(guī)程,。

設(shè)備員對本科醫(yī)療器械使用進(jìn)行質(zhì)量控制,，建立培訓(xùn)檔案，定期檢查設(shè)備,，對使用中的`器械定期進(jìn)行評價,，減少不良事件的發(fā)生。

加強(qiáng)對可復(fù)用醫(yī)療器械的風(fēng)險(xiǎn)評估,。對日常周轉(zhuǎn)使用的價格昂貴的醫(yī)療器械,，在使用周轉(zhuǎn)過程中密切觀察器械的性能、功能,、材料的質(zhì)量并記錄,。

可復(fù)用醫(yī)療器械按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒,、滅菌工作,，同時對設(shè)備做好維護(hù)和保養(yǎng)記錄，大型醫(yī)療器械和設(shè)備定期進(jìn)行清潔,，做好消毒隔離,，防止交叉感染，定期對設(shè)備,、器械進(jìn)行功能測試,，測試技術(shù)指標(biāo)，保障護(hù)理工作順利進(jìn)行降低醫(yī)療成本,，為臨床服務(wù)提供安全保障,，為醫(yī)療質(zhì)量保駕護(hù)航。