總結(jié),，是對前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識,，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

工程文員的工作總結(jié)篇一

雖然我來公司的時間不長，但是在入職之后,，我積極向有經(jīng)驗(yàn)的老同事請教,，并且積極配合部門的培訓(xùn)與考核，在工作當(dāng)中我也盡心盡力,，我想以我的能力為公司的發(fā)展,、為部門的建設(shè)添磚增瓦，現(xiàn)在我對入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一,、全面熟悉工作

在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,，同時了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中,，系統(tǒng)的了解管委會項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情況,。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng),、供電系統(tǒng)等,。

二、管理工作

我應(yīng)聘的崗位是工程部主管,，所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后,，我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工,、新員工交流，了解部門的運(yùn)行狀況,，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風(fēng),，在工作中比較被動，如：缺少巡檢、習(xí)慣于被動召修等問題,。于是我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理,，有效的提高了部門全員的工作主動性,。

三、工作的計劃與組織實(shí)施

工程管理的精髓在于有計劃地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保,，而不是應(yīng)急搶險,。所以在我入職的這段時間里，我主要帶頭完成了以下工作：

1,、粉刷管委會排污井,，并劃分井蓋標(biāo)識。

2,、檢查箱式變電站運(yùn)行狀況,，對低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng),，測量,、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,，變壓器底座進(jìn)行補(bǔ)刷油漆工作,。

3、檢查消防系統(tǒng),，對前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的安全隱患,，聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運(yùn)行,。之后組織人員同時清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生,。

4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,，并清理井內(nèi)衛(wèi)生,。

四、日常工作中,，關(guān)注細(xì)節(jié),、發(fā)現(xiàn)并解決問題

在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹,，這件事情雖然不大,，但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后,，申請材料采購并及時組織更換,，確保以后便于維修中省時省力。

五、新一年的工作重點(diǎn)

1,、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》,，同時編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。

2,、完善管委會各管道的保溫工作,，如：消防栓，供水閥門,，澆花取水點(diǎn)的保溫,。

3、在冬季來臨前,，全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備,，保障冬季采暖正常使用。

近期我雖然在工作中完成了部分工作,，但總體來說,，自己還不是太滿意，因?yàn)槲业墓ぷ鬟€有很多不足之處,，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),，不斷完善，使自己不斷進(jìn)步,，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會增光添彩,。

以上是我對這一年的工作總結(jié),，不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助,。

工程文員的工作總結(jié)篇二

1,、完成部門主管交送的各項(xiàng)臨時性事務(wù)，對工程的通知,、文件做到及時上傳下達(dá)

3,、負(fù)責(zé)工程辦公日常用品的領(lǐng)取及管理

4、負(fù)責(zé)對工程部所需的各種受控表格及文件資料等按類進(jìn)行整理.留存及發(fā)放

5,、負(fù)責(zé)發(fā)放工程受控文件,，工作細(xì)致、耐心,，責(zé)任心強(qiáng),，具有保密意識

6、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極參加公司各項(xiàng)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)活動。

崗位職責(zé)

1、服從工程主管的工作安排,。

2,、負(fù)責(zé)工程部辦公用品的領(lǐng)取及保管

3、負(fù)責(zé)各部門之間的往來及傳達(dá),。

4,、負(fù)責(zé)工程部會議記錄及協(xié)助文件的起草與打印工作。

5,、監(jiān)督工程樣品配件的收回情況,，及時上報部門負(fù)責(zé)人。

6,、參加工程內(nèi)部會議,，并做好會議記錄和整理工作

7、負(fù)責(zé)將工程項(xiàng)目物品的借出登記及追回銷帳,。

8,、對完工的試產(chǎn)記錄表進(jìn)行統(tǒng)計并整理歸類。

9,、負(fù)責(zé)對工程部所需的各種表格及文件資料等按類進(jìn)行整理.留存及發(fā)放,。

10、負(fù)責(zé)工程主管所簽訂的合作協(xié)議及發(fā)包合同等資料存檔備查,。

11,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目試產(chǎn)記錄表的存檔管理。

12,、負(fù)責(zé)發(fā)放工程受控文件,，工作細(xì)致、耐心,，責(zé)任心強(qiáng),，具有保密意識

13、負(fù)責(zé)工程部電話的接聽.記錄.傳達(dá),。

14,、做好各項(xiàng)工作計劃，工作總結(jié),。

15,、做好制度規(guī)定的其它工作。

16,、做好上級安排的臨時性工作,。

工程文員的工作總結(jié)篇三

xxxxxxxx年，也是本人在xxxx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,，在這一年的時間里,，本人遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研,，扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,，在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，總結(jié)主要如下幾方面：

初來工程部，對這里的環(huán)境,，設(shè)備都是完全不熟悉,，在黎主管耐心指導(dǎo)下，經(jīng)驗(yàn)通過摸索,，思考和總結(jié),，再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時現(xiàn)場講解，培訓(xùn),，現(xiàn)在我對這里的地理位置,、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng),、消防系統(tǒng),、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都一定的了解。

二,、做好維修班員工的'管理工作,、做好上級安排的任務(wù)和客服中心的來電報修工作

本人以身作則，要求班員遵紀(jì)守法,，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,，做到不遲到，不早退,，加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作,。對上級安排的工作,，合理安排，調(diào)動班員,迅速處理,。對客服中心的來電報修,，認(rèn)真聽講，記錄來電的單位,，報修內(nèi)容以及故障的位置等,，迅速調(diào)動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報處理,。

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,，將計劃分解到每個月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)施時落實(shí)到人,，保證了工作的質(zhì)量和效率。

操作安全：由于部門工作的特殊性,，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,，動電焊，用明火,、攀高等作業(yè),。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進(jìn)行安全教育,，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識,。在動電、攀高等危險作業(yè)時,，確保有人在場監(jiān)護(hù),。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),，提高了全體員工安全的意識,。

設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對大廈配電井,，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器,、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵,。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部,、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,，保證大廈在雨季的安全;對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理,。

工程文員的工作總結(jié)篇四

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，回顧即將逝去的這一年,，我感受很多,，在此對我的工作做如下總結(jié)：

很榮幸的在公司就職一年了，在華晟精髓的熏陶下,，我一直秉承良好的職業(yè)道德規(guī)范,，忠于職守，實(shí)事求是,、在工作中與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,。在富有親和力的領(lǐng)導(dǎo)和熱情的同事們對我的關(guān)心幫助下，讓我時刻感受著一個大家庭的溫暖,，隊(duì)友間相互認(rèn)可,、相互幫助、服從大局,、樂于奉獻(xiàn),、勇于擔(dān)當(dāng)、發(fā)揮各自的才智與公司一起成長,，在這期間,，我收獲了工作的快樂，更收獲了對我終身受益的技能和經(jīng)驗(yàn),。

今年八月下旬以前我在物業(yè)公司擔(dān)任物業(yè)公司前臺的工作,，主要負(fù)責(zé)員工服裝的發(fā)放、業(yè)主的投訴處理,、鑰匙的保管以及一些日常事務(wù),，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)完成每一項(xiàng)工作，從未有過鑰匙丟失衣物遺漏等狀況發(fā)生,，對每項(xiàng)工作都有詳細(xì)的記錄,，保證了資料等有據(jù)可查。

八月下旬后我調(diào)至工程部任職工程部文員,，我的具體工作是負(fù)責(zé)工程部辦公室的日常管理工作,，施工圖紙、變更,、收發(fā)文等文件整理歸檔,，協(xié)助大家做好資料的保管、查詢,、搜集等,，按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)，跟進(jìn)各項(xiàng)工作的完成情況,，及時傳遞本部門與公司其他部門及與各合作單位的函件往來,，使各項(xiàng)溝通工作能更加及時且能事后有據(jù)可查，為了更好的完成工作,，我也在努力學(xué)習(xí)工程上需要了解的各項(xiàng)專業(yè)知識,。

我剛來時對工程事務(wù)一竅不通,，但在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下迅

速適應(yīng)了這份工作,，雖然也出現(xiàn)過或這或那的一些差錯和紕漏，但經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的批評指正我虛心接受并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，堅(jiān)決不讓類似的事情再次發(fā)生,。

在這三個多月的工作中，我不斷加強(qiáng)專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在工作中遇到問題及時的與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,，爭取多去主動接觸、嘗試一些以前沒接觸過的工作任務(wù),，對自己不懂的問題及時地詢問這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，使自己多些鍛煉的機(jī)會,，讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn),，這樣在今后的工作中才能快速成長起來。

20xx年的腳步已飄然而至,，在明年的工作中我要側(cè)重于工程中的一些技術(shù)規(guī)范,、專業(yè)術(shù)語等專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)，一定要充分運(yùn)用工作的閑暇時間,，多與同事探討相關(guān)的技術(shù)知識,，多去學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識，掌握新的技能,，不斷擴(kuò)大知識面,，以便能更快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)。時刻保持一種積極進(jìn)取主動熱情的心態(tài),，多去探索和參加各種活動,，培養(yǎng)更多的興趣愛好，從而更大地拓寬自己的知識面,，與同事更默契的配合,，努力學(xué)習(xí)更多更有用的東西，努力提升自己的綜合素質(zhì),，使自己能在公司這個廣闊的平臺上能有更好的發(fā)展,，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評指正，我會不斷完善自己,，更好的為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

工程文員的工作總結(jié)篇五

我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著,。又是年底了,，我對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

一年來,，能夠認(rèn)真參加單位組織的各項(xiàng)活動，自覺主動地學(xué)習(xí)政治理論,，在圍繞主題,、抓住靈魂,、把握精髓上狠下功夫。能夠注意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng),，做到團(tuán)結(jié)同志,、顧全大局。能夠主動幫助和愛護(hù)年輕同志,。在為人與事中,，嚴(yán)以律己、寬以待人,。工作中,，能夠勇于承擔(dān)任務(wù)，遇事不推諉,、不扯皮,，敢于負(fù)責(zé)，講究效率,。能夠一切服從工作需要,。具有吃苦奉獻(xiàn)精神，不計個人得失,，在對外交往和接待工作中,，能夠廉潔自律、公私分明,。

1,、接待工作

今年，因?yàn)閱挝唤哟ぷ魇址敝?。根?jù)單位工作需要,，我除了完成了日常承擔(dān)管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外，主要精力投入接待工作中,。為了做好這項(xiàng)工作,，我擬訂構(gòu)思接待方案，有時為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng),，常常夜不能寐,。經(jīng)過近兩個月的認(rèn)真準(zhǔn)備，終于制訂出了一套長達(dá)一萬多字,、詳細(xì)而完備的接待方案,。在整個接待過程中，我不僅是接待方案的主要制訂者,，同時也是一線工作的具體組織者和工作人員,。但由于計劃周密，組織得當(dāng)，接待工作一直在有條不紊地進(jìn)行,，受到了來賓的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。從而在樹立單位形象,，宣傳單位方面起到了積極的作用。

2,、協(xié)調(diào)工作

今年以來,，我參與協(xié)調(diào)處理的`主要行政事務(wù)有：單位基本工程建設(shè)中涉及的有關(guān)事宜,；單位創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作；清房工作,；職工子女入中小學(xué)讀書的聯(lián)系工作,、有關(guān)物資的清理和帳目的結(jié)算等工作。我不計較個人得失,，幾乎放棄了休息時間,，主動處理協(xié)調(diào)與辦公室相關(guān)的行政事務(wù)，從而保證工作不受到影響,。

除上述工作之外,，在協(xié)助有關(guān)部門搞好接待、加強(qiáng)車隊(duì)管理及處理人民來信,、來訪等工作方面也較好地完成了任務(wù),。

3、文秘工作

(自己在本年度寫的工作報告,、簡報,、情況反映、文件,、報道等)及其取得的效果,。受到的表彰。

不足之處：

1,、對政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),。

2、在工作節(jié)奏較快的情況下,，往往不夠注意工作的方式方法,。

工程文員的工作總結(jié)篇六

一千個人眼中有一千個哈姆雷特。我想,，公司的每一個人對于即將流逝的20xx年,，因?yàn)榫秤龊蛵徫坏牟煌加兄灰粯拥母惺堋?/p>

而于我而言,，自6月初入職到如今這半年的時間,，我一直都很慶幸來到這個公司，進(jìn)入了工程部，而不是一直困囿在之前的舊環(huán)境里,，進(jìn)退不得,，又得不到什么太實(shí)質(zhì)性的成長。入職之初,，我的崗位是前臺文員,，至七月中旬，才得輝總錯愛,，有幸調(diào)入工程部擔(dān)任工程文員同時兼任售后文員,。從此我在這個之前一直覺得很陌生，而后卻逐漸熟悉并融入的部門里,，由一開始連差異單到底是什么,，各個名稱的機(jī)臺對應(yīng)的型號是什么都搞不懂，每天忙得腳不沾地還要悲催地加班才能完成工作,，到最后對所有的事情都基本應(yīng)對自如,，部門后勤管理及與各部門的對接也走上了正規(guī)，在這些看得到的喜人變化里,，有我自己的努力,，當(dāng)然也有工程部同事及領(lǐng)導(dǎo)的包容與幫助，對此我一直心存感激,。

在擔(dān)任工程文員期間,，我的工作內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：

1.辦公室日常管理（包括部門制度執(zhí)行，外出登記,，考勤與報銷管理等）,。

2.圖紙的收發(fā)解密、差異單清單的下發(fā)等,。

3.文件圖紙的分類整理存檔,，協(xié)助做好資料的保管、查詢,、搜索等工作,。

4.及時傳遞與本部門有關(guān)的文件（如內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單，生產(chǎn)訂單）,，跟進(jìn)工程師的完成情況,，確保各項(xiàng)工作 事后都有據(jù)可查。

5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每季度的績效考核,。

但是,，不得不說，本職工作上我做得仍不是十分到位,，總結(jié)一下,，有以下幾點(diǎn)：

1.不夠細(xì)心,。表現(xiàn)在有時找工程師簽聯(lián)絡(luò)單時，未看清楚是電氣工程師還是機(jī)械工程師負(fù)責(zé)的就胡亂找人簽字了,，差異單下發(fā)時有些明顯的錯誤偶爾未能及時發(fā)現(xiàn),。

2.工作思路欠缺一定的清晰嚴(yán)謹(jǐn)度。表現(xiàn)在與業(yè)務(wù)售后等部門對接時,，有些自己不清楚的事情未讓對方直接找本部門負(fù)責(zé)人溝通,，而是自己回答，造成不必要的誤會,。

3.工作計劃未做好。前期因?yàn)閷ぷ鞯囊?guī)劃性不夠,，未及時在裝機(jī)前督促工程師準(zhǔn)備組裝圖,，導(dǎo)致一度由生產(chǎn)部來催到才能給出圖紙，一定程度上影響了部門形象和工程進(jìn)度,。

以上三點(diǎn)均是我工作中存在的瑕疵點(diǎn),，讓我時時警醒，作為一個工程部文員,，崗位看似輕微,，但若有任何一點(diǎn)做得不好，都會影響到工程進(jìn)度以及與其他部門的對接順暢度,，在今后的工作中我必定會加倍努力提升個人素質(zhì)與專業(yè)知識,，服務(wù)并協(xié)助管理好整個部門。

在我看來,，工程部作為整個公司機(jī)械設(shè)備的設(shè)計部門,，占有一個舉足輕重的地位，任何關(guān)于設(shè)備的資料管理都尤為重要,，除了要把電子檔資料妥善保存之外,，紙質(zhì)資料的細(xì)化分類、規(guī)范管理同樣十分重要,。在七月中旬我剛接手時,，面對存放在文件柜與辦公桌上的諸多差異單與清單等資料，我有點(diǎn)無從下手,，后來一細(xì)看,，很多單子的格式以及內(nèi)容都開得十分隨意，有些甚至是幾經(jīng)涂改才發(fā)出去,，沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，讓人看了相當(dāng)不舒服，后來,，在多次詢問倉管以及采購之后,，關(guān)于規(guī)范差異單及清單的出單內(nèi)容方面，我有了更清晰的認(rèn)識，嚴(yán)格審單后逐漸杜絕了工程師隨意開單,、涂改,、單子內(nèi)容不全等問題。另,，在李總的協(xié)助下,，給工程師們重新擬制了清單差異單等的模板，發(fā)到工程師手上,，從此部門下發(fā)的單子有了統(tǒng)一的格式,，美觀性及規(guī)范性都有了質(zhì)的飛躍。然而從深處講,，工程圖紙的保管才是重中之重吧,，公司幾十個機(jī)型的圖紙都經(jīng)過我這里解密，尤其是3d模型圖,，一旦外泄那就相當(dāng)于把自己的看家寶物都拱手讓人了,，因此一定要在工程師及領(lǐng)導(dǎo)的允許下才可外發(fā)相應(yīng)的圖紙，做好保密工作,。

部門管理上除了上面提到的圖文資料管理的改觀以外,，在工程師日常工作的規(guī)范管理方面，也取得了一定的成效,。這體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1.之前工程部的出差登記管理一直處于空白的狀態(tài),，后來經(jīng)過嚴(yán)格要求之后，整個部門的出差記錄都做到了有據(jù)可查,。

2.至今年年底止,，工程部總?cè)藬?shù)已達(dá)到30人，但過半的工程師入職都未滿半年且非常年輕,，一方面這增添了整個部門的活力與創(chuàng)造力,，但另一方面，陸續(xù)入職的新人我也協(xié)助其盡快適應(yīng)了部門的管理,，處理與其他部門對接上遇到的問題,，使其盡快成長。

3.工作報告做到了定期上交,，部門及上級領(lǐng)導(dǎo)對各個機(jī)型的工程進(jìn)度一目了然,，不再處于工作進(jìn)度不清楚的狀態(tài)。

4.從11月份開始,，品質(zhì)部檢驗(yàn)套料時所用圖紙全部由工程師打印,，這保證了供應(yīng)商未按變更的圖紙加工的零件及時被檢驗(yàn)出來并返修，而非裝機(jī)時才發(fā)現(xiàn),，大大減輕了品質(zhì),、工程,、生產(chǎn)三部門的工作量，也把對裝機(jī)進(jìn)度的影響降到最低程度,。

總的來說,，這半年的時間，終歸是得大于失,。而隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，工程師所承擔(dān)的工作量劇增，與各部門的對接會更緊密,，我作為整個部門的唯一后勤管理人員,，必須加強(qiáng)自身工作能力與職業(yè)技能，爭取早日獨(dú)當(dāng)一面,，讓工程師安心搞好工程研發(fā)的工作,，而不是把時間浪費(fèi)在一些瑣事上面。甚至有那么一天,，我希望自己可以在機(jī)械專業(yè)知識上學(xué)到更多的東西,，跳出現(xiàn)有的工作模式桎梏,，成為工程師們更得力的助手,，而不是止步不前的一個普通文員。畢竟,，那么多優(yōu)秀的工程師每日與我一同工作,，即使無法成為一個專業(yè)工程師，但是他們身上一些優(yōu)秀的素質(zhì)不也值得我學(xué)習(xí)么,？夢想的道路是遙遠(yuǎn)的,，但路也是一步一個腳印走出來的，在新的一年,，希望可以成為新的自己,，與整個部門共同成長。

工程文員的工作總結(jié)篇七

晃瞬間_年上半年即將過去,，大至國家,，小系企業(yè)民生，經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶給我們太多的東西值得回顧和深思,，相信每個人都會沉淀下一些東西,，也都會對下半年有了新的計劃和調(diào)整。

我的主要工作是負(fù)責(zé)公司的人事行政,，兩大塊的工作既有關(guān)聯(lián)又各不相同,。人事工作主要有4個方面，行政工作主要有2個方面,。

一,、人事主要工作：

一負(fù)責(zé)提供職務(wù)空缺,，實(shí)施人員招聘服務(wù)。

今年上半年因經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,，公司各部門一直有招聘需求,。招聘是人事工作非常重要的一個環(huán)節(jié)，在合適的時間選擇合適的人為公司提供需要的服務(wù)也是有一定難度的,。市場中的人才比比皆是,，但是符合公司特定文化需要，與公司價值理念趨向相投,，愿意和公司共同發(fā)展,，甘愿為公司盡職盡責(zé)，出謀劃策的人才則是少的可憐,。在把握好選人的基本素質(zhì)后,，還要熟悉不同崗位對人的特殊要求，這樣才能使位的其人,，人盡其才,，適才適所，共同發(fā)展,。

去年主要的招聘渠道是通過網(wǎng)絡(luò)招聘,，我們選擇的是本站和圖老師網(wǎng)，這兩個網(wǎng)站在天津地區(qū)的受眾面比較廣,，招聘成本略低,，可隨時發(fā)布招聘信息，簡歷投遞量大,，合格簡歷量相對卻少,，在短時間內(nèi)很難招聘到合適的人才。所以在_年的招聘中,，嘗試多參與現(xiàn)場招聘吸引人才,，招聘一些比較優(yōu)秀的可塑性人才。在招聘環(huán)節(jié)注意有效控制,，用文字固化成功的經(jīng)驗(yàn),。

二負(fù)責(zé)薪酬核算相關(guān)服務(wù)。

每月x日收集與本月薪資相關(guān)的材料,，即整理新員工入職材料和離職材料及人事變動材料,、整理考勤記錄、整理新增加/減少的社保公積金基數(shù)表,、整理工服扣款統(tǒng)計表,、整理員工月考核表及業(yè)績基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等。在收集必要的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，準(zhǔn)確無誤的計算好員工的薪酬,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,，在規(guī)定的時間按照銀行的要求及時發(fā)放。發(fā)完工資后,，把工資條發(fā)給每位員工并耐心解答員工對工資的疑問,。

三負(fù)責(zé)辦理人事手續(xù)，協(xié)助其他部門的工作,。

1,、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)入,、調(diào)出、調(diào)崗,、續(xù)簽合同,、離職等相關(guān)手續(xù)。

人事工作的標(biāo)準(zhǔn)化一方面提高了工作的效率,，一方面避免了不必要的勞動糾紛,。在辦理相關(guān)手續(xù)時要注意時效性，及時通知各相關(guān)部門做好協(xié)助工作,，按計劃執(zhí)行,。

2、維護(hù),、更新員工檔案(電子,、紙制),、提交報表,、受理請假/調(diào)休手續(xù)，開具人事證明,。

這些都是日常的常規(guī)性工作,，在一定的周期不斷的重復(fù)，需要耐性,，形成工作習(xí)慣,。每月定期提交公司的一些報表，及時反映中心信息變動,，隨時收集信息并記錄,。

(四)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的安排、組織及訓(xùn)后跟蹤：

20_年,，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,，付費(fèi)外訓(xùn)工作基本暫停，同時加強(qiáng)了內(nèi)訓(xùn)課程,，增強(qiáng)崗位技能提升,、產(chǎn)品知識,、員工素質(zhì)教育等課程深度，加大崗位練兵力度,，為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇產(chǎn)能提升打下基礎(chǔ),。

以上4個方面是上年度人事工作的大概，基礎(chǔ)性,、事務(wù)性的工作占據(jù)工作的大部分,，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,，基本完成了本職位的工作,，還存在不夠完善，需要改進(jìn)的地方,，在09下半年的工作中將繼續(xù)完善,。

二、行政主要工作：

一固定資產(chǎn),、辦公用品,、低值易耗品管理。

1,、每月底盤點(diǎn)庫存,，購置辦公用品;辦公用品的日常管理和發(fā)放。

2,、員工工服的統(tǒng)計,、制作與發(fā)放。

3,、固定資產(chǎn),、辦公家具的盤點(diǎn)。

4,、低值易耗品的更換,、維修。

二日常行政服務(wù),。

1,、公司文件、合同,、鑰匙,、餐飲、快遞,、飲用水管理,。

2、費(fèi)用預(yù)算與報銷。

行政工作是一個輔助性的工作,，為一線工作服務(wù),。人事工作是對人的管理，行政工作是對物的管理,。怎樣管理好物為人服務(wù),，才是行政工作的根本。行政工作要在成本節(jié)約的基礎(chǔ)上,，最大限度的發(fā)揮物的價值,。當(dāng)然平時的維護(hù)和保養(yǎng)也是很重要的。行政工作是一個很細(xì)微的工作,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情卻馬虎不得,，需要耐性、熱心,、周到的服務(wù),。

在日復(fù)一日重復(fù)的工作中，非但不覺得繁瑣無味,，反而總是能學(xué)到了很多新東西,，也得到了很多的幫助。無論是人事還是行政工作,，要具備一種：“服務(wù)精神”,，而且是超越期限的服務(wù)，才能在本崗位上鍛煉和成長,。

工程文員的工作總結(jié)篇八

剛加入公司時,，我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了售后內(nèi)勤的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,。

加入到這個大集體，才真正體會了“勤奮,，專業(yè),，自信,，活力,，創(chuàng)新”這十個的內(nèi)涵，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,，在這樣好的工作氛圍中,，我也以這十個為準(zhǔn)則來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時地和部門溝通,，爭取把工作做好,，做一個合格,，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向,。

三,、拓展自己的知識面，不斷完善自己,。

五個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識,，工作中會有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,，我想以后的工作中也要不斷給自己充電,，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤,。初入職場,，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生,。

這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多,，看到公司的迅速發(fā)展,，我深感驕傲，在今后的工作中,，我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

工程文員的工作總結(jié)篇九

20xx年的年味越來越濃了,，這時的人們都在忙著置辦年貨,，作為企業(yè)也不例外。而我們公司的“年貨”就是這一年我們從成功和失敗中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)財富,。下面是我在20xx年里的工作總結(jié),。

我來公司比較晚，雖然沒趕上工程的建設(shè),，但這一年的時間,，除日常工作外尤其是以下工作足以使我較以前有所成長。

1、首先從廣場的竣工資料開始,，逐漸地了解施工階段的一些工作情況,，并且查出了許多竣工資料中的簽字、蓋章手續(xù)還不完整,。經(jīng)過兩個月逐單位資料送,、取工作使得工程全部竣工資料達(dá)到備案要求。

經(jīng)過這段時間的重復(fù)工作,，使我明白了這類文件資料必須要在當(dāng)時就完成簽字,、蓋章的確認(rèn)手續(xù)，不然后期工作會很麻煩,。

2,、為提高對項(xiàng)目組織管理的能力和對工程實(shí)施階段工序施工的了解，以及對單項(xiàng)造價和工程成本,、綜合單價形成的了解,，工程部和合約預(yù)算部決定聯(lián)合組織一次“練兵”活動。因?yàn)閳D紙都是從一家在建的投資方取得,，所以由于圖紙變更和圖紙不全的因素導(dǎo)致開始編制方案時的工作量比較大,。但經(jīng)過兩個部門多次協(xié)調(diào)，最終如期的完成了此次“練兵”的兩個方案和一個裝修說明的編制,，兩個部門也在一起做了系統(tǒng)的總結(jié),。

通過這次“練兵”活動，不僅讓我們拓展了相關(guān)的知識,，了解了相關(guān)部門的工作情況,，在今后的工作中更好的配合，更在無形當(dāng)中讓我們工程部人在工作時,，根據(jù)每個人的專長合理地分配工作內(nèi)容,，將團(tuán)隊(duì)力量有效發(fā)揮。

3,、之后,，在房總的組織下，我和工程部的其他同事對xx周邊一些典型的酒店和會所參觀,、學(xué)習(xí),。每次考察都把收集的照片整理保存，及時向莊總和行政部門提交考察報告,。通過對這些地方的考察,，個人也有所體會和心得。

一是無論建筑物風(fēng)格和外型如何變化萬千,，可最終讓人們做出決定的關(guān)鍵卻體現(xiàn)在了工程的質(zhì)量問題上。因?yàn)橛绊戀|(zhì)量的因素很多，尤其在氣候潮濕并且空氣中的海鹽侵蝕情況比較嚴(yán)重的條件下,，對一些耐腐蝕和耐侵蝕特點(diǎn)的建筑材料和裝修材料的選用極為重要,。

二是建筑物不能一味的追求美觀，乃至忽略了該建筑的實(shí)用功能,。這就要求我們在做規(guī)劃之前一定要先全面地考慮建筑的功能性,，再去規(guī)劃建筑形式，防止返工現(xiàn)象,，節(jié)省時間和財力,。

4、我在與其它部門人員接觸中也都很尊敬,，團(tuán)結(jié)大家,，聽從公司安排。雖然曾和財務(wù)部有過一次小摩擦,，確是我的工作失誤造成,，大家也都只是為工作就事論事，沒有影響工作的個人情感,。

一年多的時間,，讓我學(xué)到了很多知識。需要自我批評的是有時工作沒有用心,，容易出現(xiàn)錯字現(xiàn)象,。20xx年即將過去，我也會讓這一年犯的錯誤就此結(jié)束,。

在20xx年里我會在努力做好本職工作的同時,，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，多閱讀有關(guān)工程和管理類的書籍和刊物,，不斷提高項(xiàng)目管理,、協(xié)調(diào)方面的知識，提高自身價值,。

借此機(jī)會給大家拜個早年,，祝身體健康、合家歡樂,。

時光荏苒,，歲月匆匆，20xx年已接近尾聲,，具有挑戰(zhàn)的20xx年在向我們招手,，經(jīng)過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,，現(xiàn)將在電梯工作的情況做如下總結(jié),。

自20xx年初以來，轉(zhuǎn)眼一年過去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、部門主管的引導(dǎo)以及同事的幫助下，我在短時間內(nèi)認(rèn)識了這個大家庭,，并且很好地融入了這個團(tuán)隊(duì),，與之同時也較好的完成了各項(xiàng)本職工作。由于之前在電梯代理商公司工作過,，我對這個行業(yè)并不陌生,，各項(xiàng)工作也可以快速入手，在進(jìn)入四個多月里,，我主要完成以下工作：

1,、管理分公司倉庫，主要負(fù)責(zé)倉庫的整理及做好出入庫記錄;

2,、分公司辦理安裝資質(zhì)的前期準(zhǔn)備,，包括質(zhì)保手冊的編制及資質(zhì)辦理的預(yù)算;

3、總部維保資質(zhì)在昆明的備案;

4,、協(xié)助分公司項(xiàng)目投標(biāo),，主要負(fù)責(zé)資料的準(zhǔn)備和后期的統(tǒng)計;

5、中心電梯維保合同的整理,、存檔,，電梯報檢的資料準(zhǔn)備并前往特檢院完成報檢;

6、完成其他工程部需要處理的工作,。

在工作中,，我一直盡自己最大的能力，努力完成公司給予我的任務(wù),。但畢竟初到公司,，由于工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變，加上自身經(jīng)驗(yàn)的不足,，常常會出現(xiàn)流程處理的不熟練,，公司系統(tǒng)的不了解，以及相關(guān)問題處理不到位等問題,，總會在工作中遇到難題,。

在發(fā)現(xiàn)自己的不足后，希望自己能通過來年的學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,，踏實(shí)工作,，力求把今后的行政工作做得更好,。感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會，感謝同事們的每一次幫助,，今后我將不斷自我鞭策,，自我激勵,，時刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,。

工程文員的工作總結(jié)篇十

不知不覺間物業(yè)管理部工作又做了這么久啦，這段時期以來的物業(yè)管理部工作是否比之前更加熟練了呢?物業(yè)管理文員工作總結(jié),，歡迎閱讀,。

物業(yè)管理文員工作總結(jié)【一】

20xx年，我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助,、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,，按照公司的要求、部署,，較好地完成了部門的職能工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將物業(yè)管理部一年來的工作情況總結(jié)如下：

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處，形成各施其職,，各負(fù)其責(zé)后,，對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域。物業(yè)管理部是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門,，是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個日常維護(hù),、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu),，推動各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門,。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù),、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù),、水電維護(hù),、安全保衛(wèi)。有文稿處理,、檔案管理,、文稿報批轉(zhuǎn)、會議安排,、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、上級部門檢查及外來單位參觀,、指導(dǎo)的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落,。

1,、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,，已處理完成1420起,，正在處理12起，處理率達(dá)99%,。其中水電投訴報修647起,，房屋維修491起，防盜門及單元門報修130起,，投訴164起,。

全年投訴主要集中在1、2,、10,、16#樓頂層住戶房屋漏水，2,、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,，14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16,、17#樓業(yè)主對酒店的油煙,、噪音，18#樓對幼兒園噪音,、廚房的油煙投訴,。其中大多已處理好，但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙,、噪音依然存在,，經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后，將廚房改移位后,，已得到明顯的改善,。

2,、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好,，除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,，應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,，能最大限度地利用資源,，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收,。

3,、日常維護(hù),。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,，順利地完成___、新興苑,、翠竹苑,、香洲苑、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護(hù)工作,。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害,、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園,。我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位稱號,。

5、水電維護(hù),。主要對轄區(qū)內(nèi)的___,、香洲苑、新興苑,、翠竹苑,、集團(tuán)公司總部、湖天花園,、生資倉庫等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在%,，嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個配電房，5臺電梯,，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,，無安全事故發(fā)生。

6,、裝修管理,。按照年初的工作部署和計劃,，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道，實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,，并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理,，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少,、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,。

7,、安全管理。今年安全工作總體較好,，轄區(qū)未發(fā)生消防,、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件,，所幸已得到破案,，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽,、麻痹和僥幸思想,，應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,，避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生,。

由于感到本部門的擔(dān)子分量，而處室部分員工的學(xué)識,、文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.能力和閱歷與各任職有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識方面,，多向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進(jìn)步,。

經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn),、知識,，均已具備了一定的工作基礎(chǔ)，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高,，保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

一年來,，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第二,，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;

第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求;

第七,，目前，我處所轄的翠竹苑,、新興苑物業(yè)管理成本較高,，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小,，投入人力,、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,，不利于公司發(fā)展,。

在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理,、服務(wù)知識,、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),，為公司發(fā)展壯大,，貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

物業(yè)管理文員工作總結(jié)【二】

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.的感覺,，我知道了要怎么才能把握好自己的工作了,。

自今年2月份調(diào)入****物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，下面將任職來的工作情況匯報如下：

在xx工作半年來,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1,、只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

2、只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

3、只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

4、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財管賬,，才能履行好財務(wù)職責(zé)

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.進(jìn)入了工作情況。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是0月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對我來講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費(fèi),，同時提出了一些合理化建議。

3,、積極主動地搞好文案管理,。半年來，我主要從事辦公室的工作,，****的文案管理上手比較快,，主要做好了以下個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要，制作表格文檔,，草擬報表等,。二是檔案管理工作。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理,。

由于工作實(shí)踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，xx年的工作存在以下不足：

1,、綠化工作形勢嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

工程文員的工作總結(jié)篇十一

一、部門管理工作

俗話說：“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要,，讓員工充分理解其精神,。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到,。在日常行為中,，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工,。每天堅(jiān)持召開班前會議,，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況,。在日常工作中,，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,，抓工作的落實(shí),，如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況,，督導(dǎo)計劃維修工作的實(shí)施,；巡查大樓，檢查設(shè)備運(yùn)行情況,、設(shè)施完好情況,、節(jié)能情況；抓工作進(jìn)度,、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況,；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,，加強(qiáng)了各級人員的責(zé)任心,，部門的工作效率、勞動紀(jì)律,、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高,。

二、完成的主要任務(wù)

酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年,，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,，有些已進(jìn)入了壽命期，因此,，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重,。在人員不足的情況下，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,，充分發(fā)揮部門主管的作用,，發(fā)揮每個員工的特長和積極性,，部門合理安排日常工作，保質(zhì),，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù),。

xx年工程部完成主要工作項(xiàng)目：

1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝,。

3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作,。

4.完成客房小改工作，對未裝修的舊房間,，完成了對其墻紙,、面盆、浴缸,、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,，使客房舊房間的面貌得到改觀。

5.對中高考會議進(jìn)行了跟進(jìn),。

6.簽訂了電梯維保合同,，確保了電梯安全運(yùn)行。

7.完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線,、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作,。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作,。

8.完成對酒店水,、電、氣管線的普查,，對酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查,、緊固，防止事故發(fā)生,。

9.完成餐廳各次會議團(tuán)體,、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作,。

10.除了完成以上項(xiàng)目的工作外,，完成了客房，餐廳,、以及其他部門的日常維修工作。

三,、能源管理

通過多年來的'節(jié)能工作,，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈,。結(jié)合酒店的具體情況,，工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑,，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象,。在日常的工作中,，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,。在光線充足的情況下,，檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器,，抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況,。

四、安全管理

操作安全：由于部門工作的特殊性,，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,，動電焊，用明火,、攀高等作業(yè),。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進(jìn)行安全教育,，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識,。在動電、攀高等危險作業(yè)時,，確保有人在場監(jiān)護(hù),。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),，提高了全體員工安全的意識,。

設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查，每月對大廈配電井,，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查,；按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修,、除塵,。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查,。汛期提前對大廈各處作了安全防范,，保證了酒店汛期的安全；對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,，發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，立刻處理,。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,，對不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改,。

五、存在的問題

1.部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,，有時維修不夠及時,。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性,。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高,。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強(qiáng)。

2.酒店設(shè)備設(shè)施陳舊,，由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù),，陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。

3在節(jié)能降耗工作方面,，單靠工程部一個部門來管理是不夠的,，需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識,。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識,，如用水龍頭敞放；下班后,，設(shè)備電源未關(guān),；辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個員工的節(jié)能意識,。

xx年主要工作計劃

1.完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作,。

2.建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。

3.加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制,，各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員,，挖掘潛力，力求水,、電,、汽消耗比xx年再降5～8%。

4.對客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修,。

5.完成工程部日常維修和計劃維修工作,。

1、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理

工程部主要負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的進(jìn)度,、技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作,，對工程進(jìn)度情況依據(jù)合同條款和招標(biāo)文件，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃整體部署,，加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性,，加強(qiáng)生產(chǎn)計劃的動態(tài)管理，加大檢查和監(jiān)控力度,。主要從以下三方面進(jìn)行控制：1)以關(guān)鍵線路為線索,，以網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為控制點(diǎn),，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象,，指定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn),。2)以總進(jìn)度為依據(jù),，明確各個施工單位的目標(biāo)，通過以分頭實(shí)現(xiàn)每個階段的部分目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),。3)按總進(jìn)度計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為月和周進(jìn)度計劃加大對施工單位的監(jiān)控力度和深度,。

工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時積極開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項(xiàng)工作的順利開展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對設(shè)計,、監(jiān)理及承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào)，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)管理,。可以說從年初的右壩肩的開挖到一期圍堰的施工及開挖,，最后到二期圍堰的勝利截流，乃至年底各項(xiàng)施工目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié),，每一部位。

在金屬結(jié)構(gòu)施工期間兩孔事故閘門門槽埋件門楣以下底檻,、軌道（el702-el713）和門楣的安裝工作中,，由于出口明渠段澆筑混凝土交替穿插施工，金屬結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上,。為確保今年10月底二期圍堰能順利截流，工程部派出專人對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控協(xié)調(diào),，確保了金屬結(jié)構(gòu)安裝與土建施工相互配合,，圓滿完成了今年二期截流目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2、安全及文明施工管理

xx年隨著沖乎爾水電站主體建設(shè)的施工,，壩肩開挖及混凝土澆筑等危險場所作業(yè)的逐步增多,，安全生產(chǎn)工作的難度逐步提高，針對此現(xiàn)象,，沖乎爾公司成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。工程部及時出臺了《安全管理制度》并下發(fā)施工單位，由監(jiān)理監(jiān)督落實(shí),。堅(jiān)決貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，始終貫徹“雙零”（零傷亡,、零重大機(jī)械事故）的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本,，重在教育”的管理理念,，加強(qiáng)管理，做好施工現(xiàn)場安全環(huán)境評估,，預(yù)知危險源,，制定并堅(jiān)決落實(shí)監(jiān)控防護(hù)措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查力度,，糾正違章行為,。

按照水利部《關(guān)于水利安全生產(chǎn)隱患檢查治理專項(xiàng)活動的通知》來執(zhí)行，成立了沖乎爾專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，進(jìn)行統(tǒng)一布置,，逐條進(jìn)行自查；在沖乎爾水電站工地開展工程安全專項(xiàng)整治活動,，整改了安全隱患,，提高了工程建設(shè)的安全水平,。

在大型機(jī)械管理上工程部不敢有任何松懈,，每月由工程部組織聯(lián)合大檢查,，著重檢查機(jī)械在運(yùn)行過程中的安全使用和平時的保養(yǎng)工作，以保證大型機(jī)械在安全生產(chǎn)下的合理使用,，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。使大型機(jī)械在沖乎爾水電站工程上充分得到了發(fā)揮，無重大事故發(fā)生,，保證大型機(jī)械在沖乎爾水電站工程正常作業(yè),。

3、狠抓工程質(zhì)量，健全質(zhì)量保障體系,。

始終把質(zhì)量放在第一位,，強(qiáng)化“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，施工單位保證,，監(jiān)理單位控制,，設(shè)計部門參與”一整套完備的質(zhì)量保障體系，狠抓重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，要求單元工程,、分部工程、細(xì)部結(jié)構(gòu),、隱蔽部分都有施工記錄并進(jìn)行按批次的進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收,。出臺了《質(zhì)量管理辦法》，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查,；要求監(jiān)理單位及施工單位質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅(jiān)持旁站制,，在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查,，嚴(yán)格把關(guān),，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄,，達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序,。建立了完善質(zhì)量管理制度及措施，確保施工過程處于受控狀態(tài),。

4,、工程量結(jié)算及資料檔案管理

對工程量的結(jié)算控制進(jìn)行了嚴(yán)格的審核，對圖紙和業(yè)務(wù)聯(lián)系單作清晰,、細(xì)致的審查,，每一筆工程量必須附有計算書和相關(guān)備查資料，最后肅清臺賬,。

工程部制定了收發(fā)文管理辦法,，根據(jù)總公司下發(fā)的管理辦法和相關(guān)的檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)，今年接收各種文件350余件,，其中：公司綜合部95件,、監(jiān)理單位135件、設(shè)計單位21件,、施工單位134件,，所有檔案從收集、整理、分類,、編號,、裝訂、打印目錄都已完成,，使機(jī)關(guān)的檔案管理從收集,、保管、檢索,、利用等各個方面得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,。在今年8月份上級領(lǐng)導(dǎo)檢查組到工程部檢查資料管理工作，工程部的檔案管理工作得到了檢查組的充分肯定,，使檔案管理工作基本實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化,，為提高檔案管理的自身價值和促進(jìn)工程部檔案管理達(dá)標(biāo)工作起到了積極的促進(jìn)作用。

存在問題及明年工作打算

1,、存在問題

（1）,、工程部技術(shù)人員的專業(yè)水平知識不夠全面，缺乏全面掌握的能力,；對招投標(biāo)知識,，合同管理經(jīng)驗(yàn)不足缺乏認(rèn)識。

（2）,、工程部在前方主要實(shí)施質(zhì)量,、生產(chǎn)、安全及投資管理,目前在編人員有4人,其中文員1名,；無法做到在前方對質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工全面實(shí)施監(jiān)控,，存在檢查和監(jiān)控不全面的地方。

2,、明年工作安排

總體思路:進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全,、進(jìn)度、質(zhì)量的控制工作,；建立健全工程量審核制度,；協(xié)調(diào)好監(jiān)理、設(shè)計及承包商的之間的關(guān)系,；加強(qiáng)員工的思想教育和團(tuán)結(jié)合作精神.具體安排有:

（2）,、完善規(guī)章制度,建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程；

（4）,、實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的“看,問”向數(shù)據(jù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變;實(shí)行建設(shè)過程取樣抽查,從施工過程上掌握工程質(zhì)量動態(tài);（5）,、嚴(yán)格控制工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，實(shí)施獎罰制度,。