時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,寫一份計劃吧,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù),。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
外科年度工作計劃篇一
20xx年下半年轉(zhuǎn)眼即將來臨了,外科護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,,新的護理工作階段主要從以下幾點工作計劃展開實施,。
每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)xx一次,并邀請教授及科主任講課,,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,,顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質(zhì),,酸堿平衡紊亂等年輕護士基本理論培訓(xùn)計劃,。
加強患者以及陪護人員的溝通,學(xué)xx溝通技巧,,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,,建立有效地溝通橋梁,,更重要是非語言交流的能力,以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,,學(xué)會放松技巧,保持健康心態(tài),。
院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施,。
根據(jù)責(zé)任制分工,,明確職責(zé),嚴(yán)格排查安全隱患,。并將護理缺陷進行討論分析,。
每日利用晨會后10分鐘學(xué)xx勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,,樹立正確的人生觀,,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,,更新組合新的護士角色,,突出專科特色,,尋找閃光點,。
我科重視對外科護士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備,,對外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測,治療和護理,,大大減少了并發(fā)癥,,提高了搶救成功率,降低了致殘率,。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,,思維敏捷,有責(zé)任感,,事業(yè)心,,敬業(yè)精神強,勤奮好學(xué),,年富力強的護理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護室的護理和管理,。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,交通事故不斷增加,,使外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,,集中了外科急,、危、重癥患者同時也向外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來,,使xx患者對護理服務(wù)的滿意度需求顯著提高。
我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)xx,,加強培訓(xùn)及訓(xùn)練,,不斷掌握外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,使外科更加成熟,,更加現(xiàn)代化,向著有利于xx要的方向發(fā)展,。
外科年度工作計劃篇二
一,、指導(dǎo)思想:
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅持“以人為本”的教育思想,,以新課程理念為理論指導(dǎo),以推進素質(zhì)教育和課程改革為核心,,通過課題研究和校本研修,,達到提升教學(xué)質(zhì)量的目的。
二,、新課標(biāo)理念下的數(shù)學(xué)教學(xué):
新課程理念下的數(shù)學(xué)教學(xué)由“關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)果”轉(zhuǎn)向“關(guān)注學(xué)生活動”,、“重塑知識的形成過程”,課程設(shè)計,、實施將由“給出知識”轉(zhuǎn)向“引導(dǎo)活動”,。倡導(dǎo)學(xué)生主動探索,自主學(xué)習(xí),,合作討論,,體現(xiàn)數(shù)學(xué)再發(fā)現(xiàn)的過程,數(shù)學(xué)教學(xué)不再是教師向?qū)W生傳授知識的過程,,而是給學(xué)生創(chuàng)造環(huán)境,,鼓勵學(xué)生“觀察”、“操作”,、“發(fā)現(xiàn)”,,在這個過程中通過合作交流,讓學(xué)生發(fā)展自主學(xué)習(xí)的能力,,發(fā)展學(xué)生的個性品質(zhì),,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的能力,。我們教師在整個教育,、教學(xué)過程中與學(xué)生處于同等地位,,是共同的“參與者”、“學(xué)習(xí)者”,,是教學(xué)過程的“引導(dǎo)者”,。
三、現(xiàn)狀分析:
(一)社會背景分析:
隨著素質(zhì)教育的實施,,新課程理念的不斷提升,,對教師的理論素養(yǎng)、個人素質(zhì)及教育教學(xué)觀念提出了更高更新的要求,。作為教師必須要與新課改同行,,適應(yīng)新課程要求,必須更新觀念,、轉(zhuǎn)變角色,,學(xué)習(xí)掌握新的專業(yè)知識、技能,,在實踐中不斷的探究,、積累、更新,,促進自身的發(fā)展,。
(二)自我分析:
作為一名小學(xué)數(shù)學(xué)教師,我具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任心,,能與時俱進,,能遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,積極參加校內(nèi)外組織的各項教育教學(xué)活動,,教育教學(xué)工作有條理,、有計劃。雖掌握了一些先進的課改理念和方法,,但卻不能做到每節(jié)課都游刃有余,、得心應(yīng)手,課堂教學(xué)還沒有形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,。除此之外,,教育教學(xué)理論和高等數(shù)學(xué)知識急需充電,信息技術(shù)方面有待于進一步學(xué)習(xí)和提高,,做事不夠細(xì)致有待于改進,,對學(xué)生的親和力有待于加強。
四,、發(fā)展目標(biāo):
(一)總體發(fā)展目標(biāo):
經(jīng)過努力,,在未來的三年中爭取成長為有廣博的學(xué)識和豐厚的底蘊,扎實的基本功兼精湛的教學(xué)能力,,并具有強烈“愛心”和“責(zé)任心”的優(yōu)秀教師,,為“一切為了孩子,,為了一切的孩子,為了孩子的一切”貢獻自己的力量,。
(二)具體發(fā)展目標(biāo):
1,、師德方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),依法執(zhí)教,,愛崗敬業(yè),,為人師表,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),。
2,、教學(xué)方面:重溫新課標(biāo),認(rèn)真鉆研教材,,更新教育理念,,學(xué)習(xí)先進教學(xué)方法,盡快形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,。
3、業(yè)務(wù)方面:積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn),,注重學(xué)科專業(yè)知識的培訓(xùn),,樹立終身學(xué)習(xí)的思想;通過專題講座,教研活動,,個人自學(xué)的形式,,加強職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育的學(xué)習(xí),促進教師職業(yè)道德水平的提高;加強教師基本功的修煉,。
4,、其他方面:努力提高自己的教育科研能力;努力提高自己的計算機水平。
五,、具體措施:
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),,遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,做到依法執(zhí)教,,愛崗敬業(yè),,為人師表,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),。
2,、加強師德修養(yǎng),形成高尚的人格,。熱愛教育事業(yè),,關(guān)心和愛護學(xué)生,,盡心盡責(zé),教書育人,。
3,、大量閱讀教育教學(xué)方面的理論書籍及相關(guān)資料,掌握先進的教育教學(xué)方法和手段,,為教育實踐奠定堅實的基礎(chǔ),,為靈活駕馭課堂作鋪墊;大量閱讀小學(xué)生心理健康教育方面的書籍,了解小學(xué)生的生理和心理特點,,了解他們在這一階段的需求,,為達到良好的課堂教學(xué)效果作準(zhǔn)備,盡最大力量做到因材施教,,因人而教,。
4、重溫新課標(biāo),,把握小學(xué)階段的教材內(nèi)容,,做好學(xué)習(xí)筆記;認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究課程、教材,、教學(xué)大綱,,明確本學(xué)段學(xué)習(xí)內(nèi)容以及知識與技能、過程與方法,、情感態(tài)度與價值觀等方面的要求,,并分解到每個單元、每個課時,,落實到每一個學(xué)生身上,。
5、認(rèn)真?zhèn)湔n,、上課,、布置和批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)困生,。備課既要備教材教法,、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點,,又要備學(xué)生學(xué)情,,二者缺一不可。上課要做到有備而來,,要注重課堂教學(xué)的實效性,,要有自己的教學(xué)模式。布置作業(yè)要有針對性、層次性,、科學(xué)性,,作業(yè)批改要及時、全面,,要有激勵性的評價語言,。認(rèn)真擬定輔導(dǎo)學(xué)困生計劃,使學(xué)習(xí)困難的學(xué)生都有不同程度的提高,。
6,、積極參加區(qū)組織的一年一次的繼續(xù)教育培訓(xùn)活動,積極參加學(xué)校組織的各種活動,,積極開展組內(nèi)教研活動,,并做好記錄。
7,、繼續(xù)加強兩筆字練習(xí),,提高書法水平,陶冶情操,。
8,、每周上傳博文一篇,將自己的教學(xué)經(jīng)歷,、教學(xué)反思,、優(yōu)秀案例和論文、教育教學(xué)心得記錄下來,,一是提高自己的寫作能力,二可作為教學(xué)經(jīng)驗交流的資源,。
9,、每學(xué)期讀一些教育教學(xué)論著,并做好筆記,,一次字?jǐn)?shù)不少于5000字,。
10、積極配合教導(dǎo)處的工作,,開展好網(wǎng)絡(luò)教研工作,。
11、繼續(xù)深造,,加強自身的綜合素質(zhì),。
經(jīng)過自己的不懈努力,爭取在三年中把自己打造成為學(xué)校骨干,、區(qū)教學(xué)能手,,為教育事業(yè)貢獻自己的力量。
外科年度工作計劃篇三
作為一名外科護士長,,身上除了照顧病人的責(zé)任還要為其他護士帶好頭,。我感到自己的責(zé)任重大,,同時也更加堅定地相信自己能做好,為了更好地完成工作,,制定了以下工作計劃,。
一、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì)
1.按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作。
(1).重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標(biāo),。
(2).加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試,、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。
(3).基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
(4).強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
2.加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng),。
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在專站搜集整理護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
3.更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平,。
隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平,。
二,、加強護理管理,提高護士長管理水平
1.年初舉辦一期科室內(nèi)護士學(xué)習(xí)班,,主要是更新護理理念,、護理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,,新的一年護理工作展望以及護士感情溝通交流等。
2.加強護士目標(biāo)管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護理質(zhì)量與護士考評掛鉤等管理指標(biāo)。
3.促進護士間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理水平,。
三,、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效
1.繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量,。
2.建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。
3.進一步規(guī)范護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士—護理長的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名,。
4.加強護理過程中的安全管理:
(1).繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士個人的有關(guān)責(zé)任,。
(2).嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
(3).強化護士對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。
四,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量
1.在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
2.注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。
五、做好教學(xué),、科研工作
1.指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。
2.科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。
3.護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
4.增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。
5.計劃制作護理,上傳我院護理動態(tài),,及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,,發(fā)揮局的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習(xí)生活,。
外科年度工作計劃篇四
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。外科教學(xué)
年度工作計劃
有哪些,?以下是小編為您整理的相關(guān)資料,,歡迎閱讀!展望即將到來的xx年,,我們充滿了希望和期待,,對我們醫(yī)院及外科來說,依然是需要穩(wěn)定,、鞏固,、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,我們既感覺到了一定的壓力和困難,,但更充滿了熱情和信心,。具體到外科,我們認(rèn)為有以下工作需要進一步加強和努力:
(一),、進一步強化經(jīng)營意識,。具體措施是要進一步降低用藥成本比例,拓展服務(wù)范圍,,向服務(wù)要效益,,向新技術(shù)要效益,向醫(yī)療挖潛要效益,。外科是一個重要的臨床科室,,也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下,,外科明年能夠搬進新樓,工作更上一層樓,。
(二)加強與交警,、公安和保險部門的合作。有關(guān)部門工作人員來我們科室調(diào)查,、協(xié)調(diào)工作時,,我們要接待熱情,服務(wù)耐心,,照顧周到,。
(三)加強科室內(nèi)部管理,,及時與患者家屬溝通。對交通創(chuàng)傷病人及時和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通,,積極,、主動尋找“三無”病人家屬,盡力防止病人擅自出院造成欠費,。
(四)進一步加強與我院市場部的合作,,提高社會影響力。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,,適當(dāng)降低社會病人住院期間的費用,,努力拓展病人來源渠道,提高外科在全社會的影響力,。
(五)進一步完善服務(wù)流程,。新病人入院后,科室以名片形式將主管醫(yī)師,、主管護士,、科主任、護士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬,,以便交流聯(lián)系,。
(六)加強人文關(guān)懷,確保醫(yī)療安全,,提高病人滿意度,。要求醫(yī)生護士少坐辦公室,多深入病房,,多向病人及家屬詢問意見和要求,,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時準(zhǔn)備與每一個病人對簿公堂”的風(fēng)險意識,,把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終,,把醫(yī)療護理
規(guī)章制度
、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié),。(七)強化學(xué)習(xí)氛圍,,提高業(yè)務(wù)水平??苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識需要進一步加強。學(xué)無止境,,服務(wù)無邊,,關(guān)鍵是要用心,用真情,,下功夫,,作好腳下的每一件事,,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造,,如果醫(yī)院和科室條件許可,建議有計劃,、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進修,、學(xué)習(xí)。
(八)講究奉獻,,提高效率,。我科危重病人多,工作無節(jié)奏,,經(jīng)常加班,、加點,我們科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活,,節(jié)假日從沒有過休息,,平時加班不計其數(shù),但我們理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難,,沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累,,也沒索要過報酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,,希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵,。
(九)加強學(xué)術(shù)研究,提升醫(yī)院形象
總之,,我院外科還處于發(fā)展壯大期,,勤奮、正直,、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻,!
新的教學(xué)年已經(jīng)來臨,,今年將是比較繁忙而充滿挑戰(zhàn)的一年, 按照醫(yī)院的部署,,我院新住院大樓即將投入使用,,我們也將在近年創(chuàng)辦三級醫(yī)院,教學(xué)工作將會有更多的工作和事情要辦,,學(xué)科和教學(xué)會更細(xì),,為此,,我們普外科的科主任們和帶教醫(yī)生們認(rèn)真的學(xué)習(xí)醫(yī)院的計劃和部署,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識,,組織各科醫(yī)生學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)教育的有關(guān)理論,樹立教學(xué)與提高醫(yī)療質(zhì)量相互促進的思想,,制訂目標(biāo),,健全帶教人員的責(zé)任制,組織有關(guān)人員制定完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程,。加強目標(biāo)管理,,把目標(biāo)落實到各個人,各司其責(zé)各盡其能,,緊密配合,,確保各項教學(xué)工作順利進行。特制訂了20xx—20xx年度教學(xué)工作實施計劃,。其綱要內(nèi)容摘錄如下:
一,、崗前教育
負(fù)責(zé)人:外科各病區(qū)教學(xué)組組長
1、介紹醫(yī)院及科室,、病區(qū)的基本情況
2,、科室各項規(guī)章制度:
(1)醫(yī)療文件書寫制度
(2)查房制度
(3)輪值班制度
(4)其它相關(guān)制度
3、病歷書寫規(guī)范:
(1)完整病歷及住院病歷書寫
(2)不規(guī)范及優(yōu)秀病歷展示
(3)布置完整病歷的書寫
4,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育
(1)醫(yī)德的概念及怎樣樹立良好的醫(yī)德
(2)醫(yī)風(fēng)的概念及怎樣形成良好的醫(yī)風(fēng)
(3)關(guān)于索取紅包的懲辦與退收紅包的獎勵
5,、醫(yī)療風(fēng)險教育
(1)在帶教老師指導(dǎo)下完成臨床操作
(2)勤學(xué)多問,及時匯報,,形成良好的醫(yī)療習(xí)慣
(3)怎樣預(yù)防常見醫(yī)療風(fēng)險及糾紛
二,、臨床實習(xí)
負(fù)責(zé)人:外科各病區(qū)教學(xué)組組長和帶教老師
各帶教老師除帶實習(xí)查房、帶值,、收出病人處理等日常工作外,,還需負(fù)起實習(xí)生病歷、病程記錄等醫(yī)療文件的修改,、操作培訓(xùn),、制度及理論教學(xué)的任務(wù)。教學(xué)內(nèi)容包括:
1,、指導(dǎo)完成外科各項醫(yī)療工作和規(guī)定的工作,。
2、指導(dǎo)完成各種病歷書寫并完成三份完整病歷,。
3,、各種申請單、會診單等醫(yī)療文件的填寫。
4,、各種實驗室常規(guī)檢查及特殊檢查的正常值及臨床意義,。
5、各種常用藥物及特效藥物的作用劑量,、用法療程,、副作用及處方書寫。
6,、本病區(qū)外科常見病的診斷,、鑒別診斷及防治方法。
7,、本病區(qū)外科常見急癥的診斷及搶救措施。
8,、本病區(qū)外科常用診療技術(shù)操作,。
三、操作考核和出病區(qū)鑒定
負(fù)責(zé)人:外科各病區(qū)教學(xué)組組長和帶教老師
由外科各病區(qū)教學(xué)組組長和帶教老師組成考核組,,依據(jù)特定的考核評分標(biāo)準(zhǔn)對參考實習(xí)醫(yī)生進行評分,,對考核不及格者組織實習(xí)、補考,,對考核優(yōu)秀者進行表揚,。
考核時間:輪科實習(xí)結(jié)束前的一周內(nèi)。
考核內(nèi)容:
1,、外科洗手
2,、穿手術(shù)衣,取戴手術(shù)手套
3,、手術(shù)消毒
4,、手術(shù)鋪巾
5、手術(shù)切開止血和結(jié)扎
6,、手術(shù)縫合
7,、皮膚拆線
8、外科換藥
四,、理論考試和出大外科鑒定
負(fù)責(zé)人:外科教學(xué)秘書郝永鐘副主任醫(yī)師
考核時間:輪科實習(xí)結(jié)束前的一周內(nèi),。
考試形成:選擇題、名詞解釋,、簡答題,、問答題、病歷分析等,。
考核內(nèi)容:
1,、普外:腹部外科(肝膽、胃腸、泌尿,、胸外科,、燒傷以及甲狀腺和乳腺疾病等)
2、骨科:骨折,、骨關(guān)節(jié)疾病,、脊柱的損傷和疾病等。
3,、腦外科:顱腦損傷和腦疾患,、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等。
4,、手外科:手,、足、指,、趾以及四肢血管神經(jīng)的損傷與疾患,。
五、開展教務(wù)活動,、召開教務(wù)會議
大外科本學(xué)年開展教學(xué)活動至少4次,,每一季度各1次,主要任務(wù)是召開有關(guān)教學(xué)會議,,制定教學(xué)工作實施計劃及進行學(xué)
年終工作總結(jié)
,;學(xué)年間至少進行2次教務(wù)活動,內(nèi)容涉及教學(xué)職責(zé)分工,、教學(xué)工作安排,、學(xué)生管理、教研室間交流,、教學(xué)檢查,、大型操作考核及理論考試、工作小結(jié)等,。期間可隨時召開學(xué)生座談會或教學(xué)會議,,以便及時發(fā)現(xiàn)并解決教務(wù)工作中出現(xiàn)的問題。外科年度工作計劃篇五
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù),、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長,。
一、加大科室管理力度,,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,,反復(fù)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度.一年來,,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,,住院病人數(shù)明顯增長,,均達到歷史最好水平。3.09年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn),。4,,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,,取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo),,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負(fù)擔(dān),。又提高了醫(yī)院科室的效率.
二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1.注重人才隊伍建設(shè)
a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識,,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,,業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊伍不斷加強。
b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng).09年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才.
2.強化規(guī)章制度的落實
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外科年度工作計劃篇六
作為一名外科醫(yī)生,,本著為病人服務(wù),,對醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度,針對接下來的醫(yī)療工作,,特制定工作計劃如下:
降低醫(yī)療費用,,減少病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān),合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過加強科室管理,,藥品比例大幅下降,,在我院產(chǎn)生較大影響,使病人切實得到實惠,,減輕病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān),。藥物比例較去年繼續(xù)下降,達xx%,,低于醫(yī)院xx%的比例規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度,增加醫(yī)藥費的透明度,。
做到這一點,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,,誠懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,,使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,,增強職工的危機意識,、競爭意識和責(zé)任意識,樹立面向社會,、面向患者,,主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象,。
合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),,還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細(xì)算,,用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務(wù),這也是我們外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,,明明白白花費,。
為了增加科室透明度,我科要自費創(chuàng)辦xx市第xx醫(yī)院外科網(wǎng)站,,并廣為宣傳,,使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,要取得一定的效果,。
外科年度工作計劃篇七
20xx年即將過去,,在院領(lǐng)導(dǎo)及院感科的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,十六病區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行《消毒管理技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)院感染管理辦法》,、《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)和醫(yī)院各項規(guī)章制度,從計劃落實到嚴(yán)格管理制度,,采取多項措施,加強全科醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓(xùn),,提高全科醫(yī)務(wù)人員院感意識,。本年度院感工作總結(jié)如下:
一、完善本科室的醫(yī)院感染管理制度,,并依據(jù)國家有關(guān)的法律,、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范,、常規(guī)要求開展工作,,科內(nèi)院感小組對落實情況進行檢查,每月統(tǒng)計并反饋,、整改,。
二、認(rèn)真履行醫(yī)院感染管理小組職責(zé),,每月填寫醫(yī)院感染管理各項記錄,,積極響應(yīng)院感科的號召,,對科內(nèi)存在問題及時進行上報。
三,、加強病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。對多重耐藥菌患者進行每日科室自查,,加強對科內(nèi)人員的關(guān)于多重耐藥菌的相關(guān)知識培訓(xùn),。
四、進行醫(yī)院感染監(jiān)測
1,、科室醫(yī)院感染發(fā)病率
2,、發(fā)生醫(yī)院感染病例,及時填寫“醫(yī)院感染報告卡”并24小時上報感染科,,科室做好記錄,。
3、按時做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測,,有質(zhì)量分析和改進措施,。
五、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)
1,、根據(jù)科室培訓(xùn)計劃,,每季度對科內(nèi)人員進行院感相關(guān)知識與技能培訓(xùn),每次培訓(xùn)均有記錄及相關(guān)考核資料,。
2,、科室及時組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)院感資料,積極參加學(xué)習(xí)院感科舉辦的關(guān)于醫(yī)院感染知識的專題講座的學(xué)習(xí),。
3,、醫(yī)務(wù)人員參加醫(yī)院感染知識考核合格,參加醫(yī)院感染科舉辦的全院手衛(wèi)生(洗手,、戴無菌手套)操作比賽獲一等獎,。
六、醫(yī)療廢物管理
1,、醫(yī)療廢物分類放置,,標(biāo)志清楚。
2,、專人收集,、運送醫(yī)療廢物,交接清楚,,登記齊全,,交接記錄保存完好。
3,、輸血完畢后,,科室保留輸血袋24小時,,無異常后按照感染性醫(yī)療廢物處理。
七,、手衛(wèi)生管理及銳器傷處理
1,、工作人員衣帽整齊,操作時戴口罩,,接觸血液,、體液和排泄物時戴手套。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防控制措施,。
3、科室人人六步洗手過關(guān),,執(zhí)行手衛(wèi)生指征正確無誤,。
4、科室配備洗手液,、快手消,,手衛(wèi)生用物配備齊全。
5,、醫(yī)務(wù)人員發(fā)生銳器損傷能及時處理,、上報,處理流程正確無誤,。
八,、存在不足
1、手衛(wèi)生依從性仍有待提高,。
2,、關(guān)于多重耐藥菌,對保潔員的培訓(xùn)仍有待加強,。
3,、對于科室的三級臺賬,仍需要繼續(xù)完善,。
外科年度工作計劃篇八
20__年下半年轉(zhuǎn)眼即將來臨了,,外科護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,,新的護理工作階段主要從以下幾點工作計劃展開實施,。
一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心
二,、護士基本理論培訓(xùn)計劃
每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)__一次,,并邀請教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,,顱內(nèi)壓增高的病理生理,、診斷和急救,,顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,,水電解質(zhì),,酸堿平衡紊亂等年輕護士基本理論培訓(xùn)計劃。
三,、有效溝通技巧,,提高患者滿意度
加強患者以及陪護人員的溝通,學(xué)__溝通技巧,,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,,以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,學(xué)會放松技巧,,保持健康心態(tài),。
四、加強院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)
院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,,建立專項感染指控人員,,建立持續(xù)改進措施。
五,、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實施
六,、護理安全防范意思的培訓(xùn)
根據(jù)責(zé)任制分工,明確職責(zé),,嚴(yán)格排查安全隱患,。并將護理缺陷進行討論分析。
七,、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀
每日利用晨會后10分鐘學(xué)__勵志書籍,,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情,。,更新組合新的護士角色,,突出??铺厣瑢ふ议W光點,。
八,、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護
我科重視對外科護士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備,,對外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測,治療和護理,,大大減少了并發(fā)癥,,提高了搶救成功率,降低了致殘率,。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,,思維敏捷,有責(zé)任感,,事業(yè)心,,敬業(yè)精神強,勤奮好學(xué),,年富力強的護理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護室的護理和管理,。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,交通事故不斷增加,,使外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,,集中了外科急、危,、重癥患者同時也向外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來,使__患者對護理服務(wù)的滿意度需求顯著提高,。
我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)__,,加強培訓(xùn)及訓(xùn)練,不斷掌握外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,,使外科更加成熟,,更加現(xiàn)代化,向著有利于__要的方向發(fā)展,。
外科年度工作計劃篇九
展望即將到來的xx年,,我們充滿了希望和期待,對我們醫(yī)院及外科來說,,依然是需要穩(wěn)定,、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,,我們既感覺到了一定的壓力和困難,,但更充滿了熱情和信心。具體到外科,,我們認(rèn)為有以下工作需要進一步加強和努力:
(一),、進一步強化經(jīng)營意識,。具體措施是要進一步降低用藥成本比例,,拓展服務(wù)范圍,,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,,向醫(yī)療挖潛要效益,。外科是一個重要的臨床科室,也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場,。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下,外科明年能夠搬進新樓,,工作更上一層樓,。
(二)加強與交警、公安和保險部門的合作,。有關(guān)部門工作人員來我們科室調(diào)查,、協(xié)調(diào)工作時,我們要接待熱情,,服務(wù)耐心,,照顧周到。
(三)加強科室內(nèi)部管理,,及時與患者家屬溝通,。對交通創(chuàng)傷病人及時和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通,積極,、主動尋找“三無”病人家屬,,盡力防止病人擅自出院造成欠費。
(四)進一步加強與我院市場部的合作,,提高社會影響力,。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,適當(dāng)降低社會病人住院期間的費用,,努力拓展病人來源渠道,,提高外科在全社會的影響力。
(五)進一步完善服務(wù)流程,。新病人入院后,,科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護士,、科主任,、護士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬,以便交流聯(lián)系,。
(六)加強人文關(guān)懷,,確保醫(yī)療安全,提高病人滿意度。要求醫(yī)生護士少坐辦公室,,多深入病房,,多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。我們在內(nèi)部提出要有“隨時準(zhǔn)備與每一個病人對簿公堂”的風(fēng)險意識,,把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終,把醫(yī)療護理規(guī)章制度,、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié),。
(七)強化學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平,??苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進一步加強,。學(xué)無止境,,服務(wù)無邊,關(guān)鍵是要用心,,用真情,,下功夫,作好腳下的每一件事,,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造,如果醫(yī)院和科室條件許可,,建議有計劃,、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進修、學(xué)習(xí),。
(八)講究奉獻,,提高效率。我科危重病人多,,工作無節(jié)奏,,經(jīng)常加班、加點,,我們科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活,,節(jié)假日從沒有過休息,平時加班不計其數(shù),,但我們理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難,,沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累,也沒索要過報酬,。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,,希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵,。
(九)加強學(xué)術(shù)研究,提升醫(yī)院形象
總之,,我院外科還處于發(fā)展壯大期,,勤奮、正直,、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻,!
外科年度工作計劃篇十
20xx年來即將走過,在這一年里,我們醫(yī)院外科院領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),,全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”精神,,自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,外科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),,采取有效措施,,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果,。取得了較好的成績,,現(xiàn)將**年外科工作總結(jié)如下:
一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”精神,,樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強醫(yī)患溝通,,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,,堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生,。
二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,互相理解,,科工作人員分工明確,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,團結(jié)務(wù)實,,克服人手少、任務(wù)重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,,并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺帳的整理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度,,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),、嚴(yán)密組織,。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥,、合理收費,、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。
三、“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”,。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),,采取有效措施,,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強有力措施,,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,,使各項費用維持在相對較低的水平,,切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。
四,、積極引進和運用新技術(shù),,今年加大了對h手術(shù)的推廣和運用,引進了微波治療儀,,在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,,總結(jié)臨床經(jīng)驗,,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果,。
五、在宣傳工作上,,充分利用多種形式,,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍,、專科專病,、名醫(yī),、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目,、新業(yè)務(wù)等,,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用,。
一年來,通過全科同志的共同努力,,較好地完成了科室各項工作任務(wù),,但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,,團結(jié)一致,,扎實工作,,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
外科年度工作計劃篇十一
3,、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識考核合格,。
六、抗生素應(yīng)用管理
1,、抗生素使用率50%,,醫(yī)院感染病例使用抗生素前菌檢率60%。
2,、抗生素聯(lián)合使用有指征,,有上級醫(yī)生意見,聯(lián)合使用合理,。
3,、分級使用抗菌藥物合理,越級使用有上級醫(yī)生或科室主任同意記錄,,病歷明確記錄,。
4、預(yù)防使用抗菌藥物規(guī)范,。
5,、無菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規(guī)范、合理,。
6,、嚴(yán)格控制皮膚、粘膜局部用藥,。
六,、醫(yī)療廢物管理
1、醫(yī)療廢物分類放置,,標(biāo)志清楚,。
2、專人收集,、運送醫(yī)療廢物,,交接清楚,登記齊全,,交接記錄保存三年,。
3、輸血完畢后,,科室保留輸血袋24小時,,無異常后按照感染性醫(yī)療廢物處理。
七,、人員及手衛(wèi)生管理
1,、工作人員衣帽整齊,,操作時戴口罩,接觸血液,、體液和排泄物時戴手套,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行洗手指征,,操作前后,、脫手套后、接觸病人前后等要洗手,。
3,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防控制措施。
4,、洗手步驟正確
5,、執(zhí)行手消毒指征。
6,、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時處理,。
八、醫(yī)院感染檢查考核
1,、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師,、感染監(jiān)控護士針對上述相關(guān)指標(biāo)項目進行監(jiān)督檢查,,針對檢查出的問題,,及時登記并反饋給個人,以便及時改正,。
2,、每月填寫醫(yī)院感染知識培訓(xùn)記錄,按時填寫環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測和質(zhì)量分析,、手衛(wèi)生消耗量記錄,。
科室工作計劃篇三
在醫(yī)院感染管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下,院感科,、護理部,、檢驗科、藥劑科,、積極協(xié)作,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理條例》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》,、《醫(yī)療機構(gòu)口腔診療器械清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》,、《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》等法律法規(guī),全院人員參與,,共同開展與完成我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,,有效控制醫(yī)院內(nèi)感染的流行與暴發(fā)。
主要目標(biāo):
一,、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)率達90%以上,,培訓(xùn)合格率達x100%。持證上崗率100%,。
二,、滅菌合格率達100%、空氣,、醫(yī)務(wù)人員手,、物體表面合格率98%;使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。
三,、院感發(fā)病率低于8%;院感漏報率5%,。
四、傳染病人隔離率為98%;疫情上報100%;及時率98%;漏報率90%,。
五,、醫(yī)療廢物回收率100%。
六,、抗生素使用率40%,。
保證措施
一、加強教育培訓(xùn)
1,、每季度科室組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)一次,,并做好筆記。
2,、院感辦全年組織全院院感知識講課兩次,。醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入本年度工作重點。采取多種形式進行全員培訓(xùn),,試卷考核,,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。
3,、落實新職工崗前培訓(xùn),。
4、特種壓力容器操作人員,、疫情直報人員進行專門培訓(xùn),,持證上崗。
5、對醫(yī)療廢物專職人員進行培訓(xùn),。
6,、院感專職人員參加參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,、新動態(tài),提高我院感染管理水平,。
二,、落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價
1,、供應(yīng)室滅菌合格率必須是100%,,每鍋b-d實驗,每周生物監(jiān)測,,每包化學(xué)監(jiān)測,。疑似或不合格滅菌物品不得進入臨床科室。消毒物品不得檢查出致病微生物,,滅菌物品不得檢出任何微生物,。各科使用的消毒滅菌液根據(jù)性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌,。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進行消毒更換,。
2、各科室每雙月進行一次環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測,,并在院感通迅上匯總,、分析、反饋,。
3,、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,。今年在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,開展手衛(wèi)生的目標(biāo)監(jiān)測。不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性,。
三,、加強院感監(jiān)測,實行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報告
1,、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》執(zhí)行,,每月繼續(xù)手術(shù)切口監(jiān)測。
3,、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例),,實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告。分析并調(diào)查傳染源,,采取有效措施控制傳播途徑,,杜絕惡性院感事件的發(fā)生,。
4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護工作,,各科室將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到院感科,,院感科做好登記,保護易感人群,,有效控制醫(yī)院感染,。
四、嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》,,確保傳染病管理工作落實
1,、組織全院傳染病知識培訓(xùn)二次,根據(jù)每年傳染病的實際發(fā)生情況及時組織相關(guān)學(xué)習(xí),。做到早發(fā)現(xiàn),,早診斷。
2,、門診嚴(yán)格實行預(yù)檢分診制度,。落實各級人員職責(zé),做好隔離工作,,避免交叉感染,。
3、隨機抽查門診日志的登記,,遵循首診負(fù)責(zé)制,,嚴(yán)格報告時限,避免漏報,。
五,、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集,、運送,、儲存、外運管理,,杜絕泄漏事件
1,、醫(yī)療廢物按要求分類放置,,密閉運送,,包裝袋有標(biāo)識,出科有登記,。專人回收有簽字,,送醫(yī)療廢物暫存點集中放置,。
2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查,。
六,、加強抗生素的使用管理
1、認(rèn)真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,,實行分類管理,,每月統(tǒng)計各科抗生素使用量及抗生素使用比例,并在院感通訊上公布,。
2,、減少預(yù)防用藥,做好培養(yǎng),,監(jiān)測耐藥菌,。
外科年度工作計劃篇十二
一年轉(zhuǎn)眼即逝,xx年就要過去了,,xx外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。思想上,。
在這一年中xx外科最少只有八名護士,,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,,不管工作有多忙多累,,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點努力把工作做好,。
為了維護集體榮譽,,關(guān)鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,,互相關(guān)心、互相幫助,。
工作上,,按照年初的計劃:
6.按照護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;
7.全年基本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)管理,,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,,真正做到以人為本;管理上。緊密跟隨醫(yī)院,、護理部的各項改革:
1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學(xué)習(xí),,教會每位同志進行查帳核對,,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。
2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查,、改為隨機的日查,,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,,做好本職工作,。
3.根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責(zé),,在普通病房增加了輔班,,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確,。
4.設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情,,固定放在護士站,,并閱者簽字,確保有效傳達,。
5.設(shè)立了出院患者登記本,、會診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。
學(xué)習(xí)上:
1.為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學(xué)的同時,,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,,共同學(xué)習(xí)。
2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語,,記錄在本上,固定放在護士站,,并于次日晨交班提問進行檢查,,是沒有堅持到底。
3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,,續(xù)專,、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng),。
在這過去的一年中,,有成功、有失敗,、有快樂,、有辛酸,,xx外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,,并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。
外科年度工作計劃篇十三
在忙忙碌碌和不知不覺中走過,,一年來,,在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室全體同仁共同努力下,,普外科基本完成院的各項任務(wù),純收入在全院名列前茅(第四位),。無重大醫(yī)療事故的發(fā)生,,多項工作受到醫(yī)院的好評,同志們在工作中,,不怕困難,,勇挑重?fù)?dān),頑強拼搏,,敢于創(chuàng)新,,在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績,,當(dāng)然也存在不足,,在此對過去一年的工作做一下總結(jié),以便今后能更好的工作,,請院黨委及同志們給以指正,。
一、政治思想方面
堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅持社會主義道路,,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民總書記關(guān)于“三個代表”重要理論思想,以及十七大會議精神,,政治思想水平有了進一步的提高,。認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律,八項要求”,,和衛(wèi)生局制定的“五條禁令,、五項規(guī)定”。進行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀(jì)守法,、廉政警示教育。加強行風(fēng)建設(shè),,貫徹教育,、制度,、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中,,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,視病人如親人,,全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,,全科同志自覺抵制不正之風(fēng),認(rèn)真貫徹民主集中制,,按時召開科務(wù)會,,強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作,。
外科年度工作計劃篇十四
新的教學(xué)年已經(jīng)來臨,,今年將是比較繁忙而充滿挑戰(zhàn)的一年,按照醫(yī)院的部署,,我院新住院大樓即將投入使用,,我們也將在近年創(chuàng)辦三級醫(yī)院,教學(xué)工作將會有更多的工作和事情要辦,,學(xué)科和教學(xué)會更細(xì),,為此,我們普外科的科主任們和帶教醫(yī)生們認(rèn)真的學(xué)習(xí)醫(yī)院的計劃和部署,,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識,組織各科醫(yī)生學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)教育的有關(guān)理論,,樹立教學(xué)與提高醫(yī)療質(zhì)量相互促進的思想,,制訂目標(biāo),健全帶教人員的責(zé)任制,,組織有關(guān)人員制定完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程,。加強目標(biāo)管理,把目標(biāo)落實到各個人,,各司其責(zé)各盡其能,,緊密配合,確保各項教學(xué)工作順利進行,。特制訂了20xx—20xx年度教學(xué)工作實施計劃,。其綱要內(nèi)容摘錄如下:
負(fù)責(zé)人:外科各病區(qū)教學(xué)組組長
1、介紹醫(yī)院及科室,、病區(qū)的基本情況
2,、科室各項規(guī)章制度:
(1)醫(yī)療文件書寫制度
(2)查房制度
(3)輪值班制度
(4)其它相關(guān)制度
3,、病歷書寫規(guī)范:
(1)完整病歷及住院病歷書寫
(2)不規(guī)范及優(yōu)秀病歷展示
(3)布置完整病歷的書寫
4、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育
(1)醫(yī)德的概念及怎樣樹立良好的醫(yī)德
(2)醫(yī)風(fēng)的概念及怎樣形成良好的醫(yī)風(fēng)
(3)關(guān)于索取紅包的懲辦與退收紅包的獎勵
5,、醫(yī)療風(fēng)險教育
(1)在帶教老師指導(dǎo)下完成臨床操作
(2)勤學(xué)多問,,及時匯報,形成良好的醫(yī)療習(xí)慣
(3)怎樣預(yù)防常見醫(yī)療風(fēng)險及糾紛
負(fù)責(zé)人:外科各病區(qū)教學(xué)組組長和帶教老師
各帶教老師除帶實習(xí)查房,、帶值,、收出病人處理等日常工作外,還需負(fù)起實習(xí)生病歷,、病程記錄等醫(yī)療文件的修改,、操作培訓(xùn)、制度及理論教學(xué)的任務(wù),。教學(xué)內(nèi)容包括:
1,、指導(dǎo)完成外科各項醫(yī)療工作和規(guī)定的工作。
2,、指導(dǎo)完成各種病歷書寫并完成三份完整病歷,。
3、各種申請單,、會診單等醫(yī)療文件的填寫,。
4、各種實驗室常規(guī)檢查及特殊檢查的正常值及臨床意義,。
5,、各種常用藥物及特效藥物的作用劑量、用法療程,、副作用及處方書寫,。
6、本病區(qū)外科常見病的診斷,、鑒別診斷及防治方法,。
7、本病區(qū)外科常見急癥的診斷及搶救措施,。
8,、本病區(qū)外科常用診療技術(shù)操作。
負(fù)責(zé)人:外科各病區(qū)教學(xué)組組長和帶教老師
由外科各病區(qū)教學(xué)組組長和帶教老師組成考核組,,依據(jù)特定的考核評分標(biāo)準(zhǔn)對參考實習(xí)醫(yī)生進行評分,,對考核不及格者組織實習(xí)、補考,,對考核優(yōu)秀者進行表揚,。
考核時間:輪科實習(xí)結(jié)束前的一周內(nèi)。
考核內(nèi)容:
1,、外科洗手
2,、穿手術(shù)衣,,取戴手術(shù)手套
3、手術(shù)消毒
4,、手術(shù)鋪巾
5,、手術(shù)切開止血和結(jié)扎
6、手術(shù)縫合
7,、皮膚拆線
8,、外科換藥
負(fù)責(zé)人:外科教學(xué)秘書郝永鐘副主任醫(yī)師
考核時間:輪科實習(xí)結(jié)束前的一周內(nèi),。
考試形成:選擇題,、名詞解釋、簡答題,、問答題,、病歷分析等。
考核內(nèi)容:
1,、普外:腹部外科(肝膽,、胃腸、泌尿,、胸外科,、燒傷以及甲狀腺和乳腺疾病等)
2、骨科:骨折,、骨關(guān)節(jié)疾病,、脊柱的損傷和疾病等。
3,、腦外科:顱腦損傷和腦疾患,、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等。
4,、手外科:手,、足、指,、趾以及四肢血管神經(jīng)的損傷與疾患,。
大外科本學(xué)年開展教學(xué)活動至少x次,每一季度各x次,,主要任務(wù)是召開有關(guān)教學(xué)會議,,制定教學(xué)工作實施計劃及進行學(xué)年終工作總結(jié);學(xué)年間至少進行x次教務(wù)活動,,內(nèi)容涉及教學(xué)職責(zé)分工,、教學(xué)工作安排、學(xué)生管理,、教研室間交流,、教學(xué)檢查,、大型操作考核及理論考試、工作小結(jié)等,。期間可隨時召開學(xué)生座談會或教學(xué)會議,,以便及時發(fā)現(xiàn)并解決教務(wù)工作中出現(xiàn)的問題。
外科年度工作計劃篇十五
為了加強外科護理隊伍建設(shè),,發(fā)揮外科護理優(yōu)勢加強安全管理,,提高護理服務(wù)質(zhì)量,并根據(jù)二年評審標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護理活動方案,,深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè),;為患者提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),,本科根據(jù)護理部的要求將關(guān)愛服務(wù)的各項要求落實到實處,保證各項工作順利實施,,現(xiàn)結(jié)合本科具體情況,,制定本年度護理計劃。
一,、 帶領(lǐng)護理單元認(rèn)真實施目標(biāo)責(zé)任制管理,,增強奉獻主動服務(wù)意識,質(zhì)量安全意識,,從而促使護理質(zhì)量提高,。
二、 護理質(zhì)量管理是核心,,加大質(zhì)量控制力度,,堅持質(zhì)控組的質(zhì)量控制,對查出的問題及時通報并進行整改,,對查出的結(jié)果進行排名,,年終護理質(zhì)量前三名者給予一定的獎勵,連續(xù)二年后三名者給予懲罰,。
三,、 抓好護理隊伍建設(shè),提升護理隊伍素質(zhì),。
1,、 鼓勵中青年護士參加自學(xué)考試及廣播電視大學(xué)考試學(xué)習(xí)繼續(xù)深造,爭取本科學(xué)歷占全科護士55%以上,。
識的拓展掌握,,不斷加強年輕護士對新知識與新技術(shù)的操作與掌握,做到理論知識扎實,操作膽大,、認(rèn)真,、心細(xì),不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我,。
四,、 護理安全是護理管理的重點,應(yīng)常抓不懈,,各司其職,、層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。
1,、 落實患者的各項安全制度與規(guī)范,,健全完善患者風(fēng)險評估,如患者身份識別制度,,防跌倒、防墜床等防范制度,,特殊藥品管理制度,,藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度及保證患者護理安全。
2,、 堅持毒麻藥品,、搶救藥品、高危藥品及搶救用物班班交接,,專人專柜專?管理,,搶救儀器保持功能狀態(tài),定期檢查,,完好率達100%,。
3、 對病區(qū)內(nèi)藥柜內(nèi)藥物存放,、使用,、限額定期檢查,注射藥,、內(nèi)服藥,、外用藥嚴(yán)格分開并放置并有標(biāo)識。
4,、 強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,,醫(yī)囑在執(zhí)行時有嚴(yán)格的查對制度及簽名主張誰執(zhí)行誰簽字誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究管理。醫(yī)囑有疑問時及時與醫(yī)生核對,絕對保證病人的安全,,靜脈輸血要求落實雙核對并雙簽字,,加藥簽字,對靜脈輸血時有標(biāo)識管理并雙人核對雙簽字,。
5,、 進行各項有創(chuàng)護理操作時主動向病人或家屬進行解釋取得理解和配合,在進行導(dǎo)尿,,靜脈留置針操作時應(yīng)交待注意事項,,防止管道滑脫,尤其注意各引流管的管理,。如:引流管是否滑脫,、堵塞,開關(guān)是否打開,,各管路均?患者的生命安危,,決不可掉以輕心。
五,、 加強護理人員的環(huán)節(jié)質(zhì)量終末質(zhì)量的監(jiān)管,,其中環(huán)節(jié)監(jiān)控重點。
1,、 對新調(diào)入,、新上崗、實習(xí)生及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,,重點跟班、重點查房,。
2,、 對新入院、轉(zhuǎn)入,、危重,、大手術(shù)后病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點監(jiān)督,,檢查和監(jiān)控節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,,易疲勞時間夜班交接班均要加強監(jiān)督和管理,,不斷關(guān)心每一位護士的工作,生活與心理動態(tài),,及時排解各種糾結(jié)與疑惑,,繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護理文化的打造與渲染。使護士們在溫暖的氣圍中健康快樂的工作,生活與成長,。
3,、 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度的落實、強調(diào)二次核對雙簽字的執(zhí)行到位,。
六,、 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,,結(jié)果達到,,對護士手衛(wèi)生進行監(jiān)督,同時做好隨時消毒,,終末消毒,,日常消毒工作。
七,、 進一步深入推進責(zé)任制整體護理,,強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,落實護理服務(wù)三級責(zé)任制,,即護士首接負(fù)責(zé)制,,責(zé)任制護士全程負(fù)責(zé)制,護士長首尾負(fù)責(zé)制,,加強各關(guān)鍵點的控制即:關(guān)鍵的制度,,關(guān)鍵的時間,落實護士長每日五查房制,;即晨交班查,護理晚交班前查,,在責(zé)任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考,,常常提問自己,假設(shè)我是病人,,我滿意這樣的護理嗎?無論什么?質(zhì)與來源的患者均能不斷的調(diào)適自我以視對方為正常,,視對方為衣食父母的責(zé)任理念,努力做到讓更多的患者滿意,。
八,、 護理各項指標(biāo)完成
1、 基礎(chǔ)護理合格率90%(合格分90分)
2,、 特一級護理合格率90%(合格分80分)
3,、 分級護理合格率90%(合格分80分)
4、 護理文件書寫合格率90%(合格分85分)
5,、 急救藥品物品管理合格率100%
6,、 器械消毒滅菌合格率100%
7、 消毒隔離合格率100%(合格分90分)
8、 病區(qū)管理質(zhì)量合格率90%(合格分85分)
9,、 年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0
10,、 健康教育病人覆蓋率100%病人知曉率80%
11、 優(yōu)質(zhì)護理覆蓋率100%
12,、 年護理嚴(yán)重差錯,,護理事故發(fā)生次數(shù)為0
13、 三基考核質(zhì)量合格率100%(合格分理論80分,,操作
14,、 護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求
15、 病人對護理服務(wù)的滿意度率90% 85分)