為建設先進的醫(yī)院文化,，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務,，構建和諧平安醫(yī)院,，結合實際情況,，制定一些實施方案,。下面是可圈可點小編給大家分享的一些有關于醫(yī)院廉潔文化建設實施方案的內容,，希望能對大家有所幫助,。

廉潔醫(yī)院建設實施方案 篇1

為了進一步加強醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設,，深入弘揚祖國醫(yī)學，提高中醫(yī)藥發(fā)展的社會認知度,。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》及《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設指南》的要求,，結合我院實際情況，特制定此方案,。

一,、建設目的

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分，是中醫(yī)藥學發(fā)生發(fā)展過程中的精神財富和物質形態(tài),，是中華民族幾千年來認識生命,，維護健康，防治疾病的思想和方法體系,，是中醫(yī)藥服務的內在精神和思想基礎,。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場所,，通過加強中醫(yī)藥文化建設將進一步體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征,，鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向，有效提高核心競爭力,，更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，滿足廣大人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求。

二,、成立組織加強領導

中醫(yī)醫(yī)院文化是一種管理文化,，開展中醫(yī)醫(yī)院文化建設，必須有一套科學的管理體系,。為切實加強中醫(yī)藥文化建設的領導,，確保我院文化建設順利推進,，經院長辦公會研究決定，特成立我院中醫(yī)藥文化建設領導小組,。

組 長：

副組長：

成 員：

文化建設實施方案由副組長同志分管,，負責組織落實相關事宜。

三,、建設范圍

20xx年,，把門診科、康復科,、骨科,、手術室周圍、中藥房作為文化建設的試點科室,，并不斷探索建設方法,、總結經驗，力爭2012年將中醫(yī)文化建設在全院推開,。

四,、建設內容

（一）牢固樹立中醫(yī)醫(yī)院堅持中醫(yī)為主，中西醫(yī)結合的辦院方向

中醫(yī)醫(yī)院承擔著繼承和發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)學的任務,，應堅持中醫(yī)為主,。若失掉或削弱中醫(yī)為主的內涵，中醫(yī)的傳統(tǒng)文化將不復存在,。

拓展中醫(yī)門診,，中醫(yī)治療，中醫(yī)專病科室,，引進并培養(yǎng)能通過望,、聞、問,、切,，診病開方的醫(yī)生，不斷加強中藥制劑建設,，有滿足患者需要的丸,、散、膏,、丹,、飲片、湯劑等中藥及由醫(yī)院自身積累總結出的專病專藥的制劑等,。努力加大針灸,、按摩、拔罐等傳統(tǒng)治療手段比例,。堅持中西醫(yī)雙重診斷,，中醫(yī)治療,，中西結合,、堅持中醫(yī)特色,，弘揚祖國醫(yī)學的辦院思路。

（二）開展“院訓,、院徽”評選活動,，精心打造中醫(yī)醫(yī)院特有的醫(yī)院精神。

醫(yī)院精神是醫(yī)院文化建設的核心內容,。醫(yī)院精神重點體現(xiàn)在人的精神建設上,，即人的思想道德素質和人的科學文化素質建設。

中醫(yī)醫(yī)院的精神打造也要體現(xiàn)傳統(tǒng)的特色,，努力遵循“修身敬業(yè),、育人正風、公益事業(yè),、澤被於民”的辦院宗旨,，積極營造“弘揚岐黃、醫(yī)患和衷,、普同一等,，皆如至親之想”的醫(yī)患關系和精神境界，牢固樹立人道主義精神,。通過“院訓,、院徽”評選活動，有目的,、有意思的教育培訓,，有制度、有約束的監(jiān)督導向,，有激勵,、有獎懲的管理手段，培植和樹立中醫(yī)醫(yī)院精神,，努力提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設品位,。

（三）強化職工的服務意識，提高中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)道德,。

牢固樹立醫(yī)務人員以人為本的服務意思,，中醫(yī)醫(yī)院的一切行為，都應以滿足患者的需要為出發(fā)點,，以醫(yī)療質量,、優(yōu)質服務為立足點，以換取患者的滿意,、感動為終點目標,。堅持人性化服務,，要根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學模式的改變，使現(xiàn)有醫(yī)療服務向健康服務的理想轉變,。傳統(tǒng)醫(yī)德在對病人服務中要求“一心付救”,、“仁愛救人”、“欲救人而學醫(yī)則可,，欲謀利而學醫(yī)則不可”“杏林春暖”,、“橘井流香”等佳話流傳至今。現(xiàn)在更要把維護患者的利益放在第一位,，真正做到尊重人,、關心人、理解人,、幫助人,、感動人、通過開展以“一張笑臉,，一聲問候,，一次詳細的入院介紹，一張舒適的病房,，一壺熱水,，一個整潔的環(huán)境”的活動，為病人提供溫馨,，細心,，愛心，耐心的服務,，讓患者到了醫(yī)院就有回家的感覺,，注重增進醫(yī)患之間的相互了解，構建誠心,、和諧的醫(yī)患關系,。

（四）優(yōu)化醫(yī)院的環(huán)境形象建設，著眼于提高文化品位,，突出中醫(yī)傳統(tǒng)特色,。醫(yī)院的環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質載體，是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面,，在中醫(yī)醫(yī)院文化建設中要突出具有傳統(tǒng)特色的外在形象和內部環(huán)境,。形象和環(huán)境在醫(yī)院文化建設中起著重要的作用，結合我院目前特有的實際,，在兩個門診大廳內設立含有中醫(yī)藥元素的陳設,，古代名醫(yī)名言警局的書畫作品，在兩樓之間裝飾文化墻,，門診庭院前面（停車線上方）設立具有中醫(yī)藥文化特色的大型宣傳欄,，在病區(qū)走廊內因地制宜設立中醫(yī)特色的畫廊,，起到營造氛圍、弘揚歷史,、傳播理念,、崇尚醫(yī)德、宣傳知識,、介紹方法,、彰顯特色的作用,。

（五）注重打造特有的品牌,、特色

只有實施品牌特色戰(zhàn)略，形成品牌文化,，才能為醫(yī)院的形象打下深深地烙印,，是醫(yī)院特有的品牌文化，成為醫(yī)院的標識和名片,。醫(yī)院堅持中醫(yī)為主,，在這個大的品牌特色的基礎上，充分發(fā)揮東關骨科,、腹腔鏡微創(chuàng),、康復科等專科的特色優(yōu)勢,，努力打造和挖掘,、逐步形成中醫(yī)藥診療的規(guī)模氣候，通過高質量的服務和良好的治療效果,，贏得廣大患者的認可與歡迎,，進一步塑造中醫(yī)醫(yī)院的良好形象，提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設品位,。中醫(yī)藥文化是祖國醫(yī)學在長期發(fā)展過程中的文化積淀,，也是中醫(yī)醫(yī)院生存和發(fā)展的精神支柱和內在動力。它不僅能集中體現(xiàn)醫(yī)院的整體風貌,，人員素質及與此相適應的價值觀念,、行為準則等等，而且還具有導向,、育人,、激勵、凝聚的作用,。為了做好中醫(yī)藥文化建設工作,，全院各科主任是科室文化建設的帶頭者，推行者,，必須充分認識文化建設的重要性,，從內心深入接受文化建設,，并把其作為科室管理的重要形式，滲透到科室的每位職工,，以提高職工對文化建設的認同和響應,，努力在醫(yī)院形象、醫(yī)院精神,、人員素質和職業(yè)道德上打造品牌,、突出特色，以適應時代的發(fā)展和醫(yī)療市場的競爭,，促進醫(yī)院各項工作又好又快的發(fā)展,。

廉潔醫(yī)院建設實施方案 篇2

為建設先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務,，構建和諧平安醫(yī)院，結合我院實際,，制定如下實施方案,。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導,，牢固樹立以人為本,，全面、協(xié)調,、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,，貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針,、政策,，在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎上,，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結合,，以“群眾滿意”為追求，以促進發(fā)展為宗旨,，以誠信友愛為基石,，以人本管理為核心，以學習創(chuàng)新為動力,，努力建設具有鮮明時代特征,、豐富管理內涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務理念,，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,，樹立嚴謹?shù)尼t(yī)療行風，為構建和諧醫(yī)患關系，塑造良好醫(yī)院形象,，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力,。

二、總體目標和基本內容

（一）醫(yī)院文化建設總體目標：力爭用五年左右的時間,，基本建立起適應我院發(fā)展要求,、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際,、反映醫(yī)院精神的文化體系,。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設，內強素質,，外塑形象,，增強凝聚力，提高競爭力,，實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,。

（二）醫(yī)院文化建設基本內容：醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,，凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感,、積極性,、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱,。醫(yī)院文化建設主要包括總結,、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神；結合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,，圍繞“以病人為中心”,，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念,；進一步完善醫(yī)院制度,，寓文化建設于制度之中，規(guī)范員工行為,，提高管理效能,；提高醫(yī)療服務質量，提升醫(yī)院的'信譽度,，樹立醫(yī)院良好的形象,；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質文明和精神文明建設的載體作用和推動力,；構建協(xié)調有力的領導體制和運行機制,，不斷提高醫(yī)院文化建設水平。

三、組織領導

醫(yī)院成立文化建設領導小組,，由同志任組長,，同志任副組長，同志為成員,。下設辦公室,，由同志兼任辦公室主任。

四,、實施步驟

醫(yī)院文化建設從年開始實施,，歷時五年，分兩個階段進行,。

(一)年為醫(yī)院文化推進階段,，是醫(yī)院文化建設的起步和推進年，全面實施階段,。

1,、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,，在廣泛調研,、充分論證的基礎上，提煉醫(yī)院核心價值觀,，確定醫(yī)院的使命,、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實際,、科學合理,、便于操作、長遠目標與階段性目標相結合的醫(yī)院文化建設規(guī)劃,。

2,、抓住“三個重點”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,，優(yōu)化醫(yī)院內部環(huán)境,，編制行為規(guī)范、制定文化手冊,。重點在精神文化,、行為文化、物質文化三個方面實現(xiàn)新突破,。

3,、做到“三個統(tǒng)一”?？偨Y我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),，挖掘醫(yī)院文化底蘊，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務理念、以醫(yī)院環(huán)境建設為核心的醫(yī)院內涵,、以員工形象為核心的行為舉止工程,。

4、形成“一個體系”,。加強文化隊伍建設,，建立文化實施機構，引進先進醫(yī)院文化,，整合醫(yī)院文化資源,，制定文化建設規(guī)劃，舉辦文化活動,，構建時代特色濃,、個性特色強、符合醫(yī)院實際,、適應現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系,。

5、實現(xiàn)“一個目標”,。采取學習培訓,、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對員工進行管理制度,、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法,；建立分工負責、關系協(xié)調的醫(yī)院文化建設責任體系,；建立考核評價和激勵機制；建立保障機制,。

6,、抓好“兩個推進”。繼續(xù)推進“三個重點”,、“三個統(tǒng)一”,。

7、做到“三個延伸”,。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究,，認真探索醫(yī)院文化建設的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律,，搞好分類指導,，推動醫(yī)院文化建設的深入開展，從感性文化向理性文化延伸,、從無形文化向有形資源延伸,、從管理文化向文化管理延伸。

8、實現(xiàn)“四個提升”,。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設專職人員的培訓,，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設的專業(yè)知識。積極總結和推廣醫(yī)院文化建設的先進經驗,，用豐富鮮活的案例啟發(fā),、引導醫(yī)院文化建設，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力,、競爭力,、凝聚力和形象力。

(二)年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段,，是醫(yī)院文化建設發(fā)展創(chuàng)新年,。

1、完善“三個規(guī)范”,。按照系統(tǒng),、科學、實用的要求,，將醫(yī)院文化建設與醫(yī)療實踐緊密結合,，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,，進一步完善醫(yī)院內涵,、行為舉止、理念的規(guī)范工作,，全面優(yōu)化醫(yī)院形象,。

2、抓住“三個重點”,。堅持把“以病人為中心”作為核心理念,，努力提供溫馨、便捷,、舒適,、價格適宜的醫(yī)療服務，重點抓好醫(yī)院管理文化,、服務文化,、安全文化。

3,、做到“兩個爭創(chuàng)”,。堅持把學習、改革,、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,，大力營造全員學習,、終身學習的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學習型醫(yī)院,、學習型團隊,，大力開展爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風”標兵和技術能手活動。

4,、實現(xiàn)“一個目標”,。落實科學發(fā)展觀，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設的突出位置,，切實保障員工合法權益,，促進社會效益、員工利益,、醫(yī)院實力的協(xié)調發(fā)展,。

五、基本要求

1,、廣泛宣傳,，統(tǒng)一認識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內涵建設的重要組成部分,。各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學習和教育,，努力提高員工對文化建設重要性的認識。通過廣泛宣傳動員,，使全體員工認知認同和接受醫(yī)院精神,、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習慣,，增強員工參與醫(yī)院文化建設的自覺性,。

2、加強領導,，明確責任,。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設，各科室負責人要對醫(yī)院文化建設進行系統(tǒng)思考,，出思想、出思路,、出對策,，確定本科室文化建設的目標和內容，提出正確的管理理念,，并身體力行,，率先垂范，帶領全體員工認真落實好醫(yī)院文化建設實施方案,。

3,、以人為本,，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想,，堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,，尊重勞動、尊重知識,、尊重人才,、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人,，用宏偉的事業(yè)凝聚人,，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學的機制激勵人,，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,，達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一,。

4、突出重點,，力求實效,。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實際,，以加強醫(yī)院內涵建設為中心,，與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等工作有機結合,，大力開展轉變觀念教育,、安全思想教育、質量意識教育,、職業(yè)道德教育,、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育,，引導職工樹立正確的價值觀,，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新,、完善中提高。

廉潔醫(yī)院建設實施方案 篇3

根據(jù)國家衛(wèi)生計生委,、國家中醫(yī)藥管理局《關于印發(fā)加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”的通知》,，以下簡稱“九不準”）要求，結合我院工作實際,，制定本方案,。

一,、指導思想

全面貫徹國家衛(wèi)生計生委電視電話會議精神，落實醫(yī)院班子開展黨的群眾路線教育實踐活動整改方案,，堅持以人為本,、標本兼治、綜合管理,、注重預防的方針,，以解決人民群眾關心的熱點、難點和突出問題為重點,，以群眾滿意為標準,，以提高醫(yī)務人員素質和提升醫(yī)療服務水平為抓手，切實糾正醫(yī)療服務中的不正之風,，著力踐行我院“明德至善,、博學至精”的辦院理念，著力打造我院優(yōu)質服務特色品牌,，為促進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供保證,。

二、主要內容

（一）不準將醫(yī)療衛(wèi)生人員個人收入與藥品和醫(yī)學檢查收入掛鉤,。醫(yī)院要結合深化醫(yī)改建立科學的醫(yī)療績效評價機制和內部分配激勵機制,。嚴禁向科室或個人下達創(chuàng)收指標，嚴禁將醫(yī)療衛(wèi)生人員獎金,、工資等收入與藥品,、醫(yī)學檢查等業(yè)務收入掛鉤。

（二）不準開單提成,。醫(yī)院要通過綜合目標考核,，提高醫(yī)療服務質量和效率。嚴禁醫(yī)院在藥品處方,、醫(yī)學檢查等醫(yī)療服務中實行開單提成的做法,，嚴禁醫(yī)療衛(wèi)生人員通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買醫(yī)藥產品等收取提成,。

（三）不準違規(guī)收費,。醫(yī)院要嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務項目價格，公開醫(yī)療服務收費標準和常用藥品價格,。嚴禁在國家規(guī)定的收費項目和標準之外自立項目,、分解項目收費或擅自提高標準加收費用，嚴禁重復收費,。

（四）不準違規(guī)接受社會捐贈資助。醫(yī)院及行業(yè)協(xié)會,、學會等社會組織要嚴格遵守國家關于接受社會捐贈資助管理有關規(guī)定,，接受社會捐贈資助必須以法人名義進行,，捐贈資助財務必須由財務部門統(tǒng)一管理，嚴格按照捐贈協(xié)議約定開展公益非營利性業(yè)務活動,。嚴禁醫(yī)療衛(wèi)生機構內設部門和個人直接接受捐贈資助,，嚴禁接受附有影響公平競爭條件的捐贈物資，嚴禁接受捐贈資助與采購商品（服務）掛鉤,，嚴禁將捐贈物資資金用于發(fā)放職工福利,，嚴禁接受企業(yè)捐贈物資出國（境）旅游或者變相旅游。

（五）不準參與推銷活動和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告,。醫(yī)院和醫(yī)務人員要注意維護行業(yè)形象,。嚴禁違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告，嚴禁參與醫(yī)藥產品,、保健品等商品推銷活動,，嚴禁違反規(guī)定泄露患者等服務對象的個人資料和醫(yī)學信息。

（六）不準為商業(yè)目的統(tǒng)方,。醫(yī)院要加強本單位信息系統(tǒng)中藥品,、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計功能的管理，嚴格處方統(tǒng)計權限和審批程序,。嚴禁醫(yī)務人員利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統(tǒng)計醫(yī)師個人及臨床科室有關藥品,、醫(yī)用耗材的用量信息，或為醫(yī)藥營銷人員統(tǒng)計提供便利,。

（七）不準違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產品,。醫(yī)院要嚴格遵守藥品采購、驗收,、保管,、供應等各項制度。嚴禁醫(yī)務人員違反規(guī)定私自采購,、銷售,、使用藥品、醫(yī)療器械,、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產品,。

（八）不準收受回扣。醫(yī)務人員要遵紀守法,、廉潔從業(yè),。嚴禁利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當利益，嚴禁接受藥品,、醫(yī)療器械,、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產品生產、經營企業(yè)或經銷人員以各種名義,，形式給予的回扣,，嚴禁參加其安排,、組織或支付費用的營業(yè)性娛樂場所的娛樂活動。

（九）不準收患者“紅包”,。醫(yī)務人員要恪守醫(yī)德,、嚴格自律。嚴禁索取或收受患者及其親友的現(xiàn)金,、有價證劵,、支付憑證和貴重禮品。

三,、組織機構

成立哈醫(yī)大四院貫徹加強醫(yī)療衛(wèi)生行風“九不準”領導小組,，領導小組下設辦公室（名單附后）。組織和指導全院各科室開展“九不準”工作,。院紀委要切實履行職責,，充分發(fā)揮監(jiān)督和協(xié)助職能。

四,、職責分工

（一）醫(yī)務科負責綜合協(xié)調等日常工作,，按照醫(yī)院制定的“九不準”實施方案組織實施，參與全院醫(yī)療行風建設工作巡查,；

（二）院紀委負責擬定哈醫(yī)大四院“九不準”實施方案,，負責牽頭組織和參與對違反“九不準”問題重大案件的調查和處理；

（三）院經管科,、審計科負責制定“九不準”相關政策規(guī)定,；指導、監(jiān)督“九不準”查處工作,；

（四）院人事科負責制定相關政策規(guī)定,；

（五）院采購辦、藥品采購辦負責制定相關政策規(guī)定,；

（六）院宣傳科負責“九不準”工作進展的宣傳報道工作,；

（七）院醫(yī)務科、醫(yī)德醫(yī)風辦負責“九不準”問題的具體受理,、轉辦群眾舉報“九不準”問題,，查處督辦上級機關轉辦的案件，組織,、落實對“九不準”情況進行督查,，收集、匯總工作進展信息和領導小組交辦的其他事項,；

（八）凡是與“九不準”規(guī)定相關的職能科室,，都要結合文件要求進一步完善制度、規(guī)范流程，做到從源頭上治理,。

領導小組辦公室各成員要相互支持,，加強溝通，密切配合,，形成合力。充分發(fā)揮各自的職能作用,，加強對落實“九不準”工作的具體指導,，及時協(xié)商解決我院行風建設工作的重點難點問題，使各方面各環(huán)節(jié)的工作相互銜接,，整體推進,。

五、實施步驟

（一）學習發(fā)動階段,。一是由醫(yī)務科負責組織全院醫(yī)務人員參加“全省醫(yī)療衛(wèi)生機構從業(yè)人員“九不準”集中培訓”,。“九不準”集中培訓作為全省醫(yī)師醫(yī)療衛(wèi)生培訓特別是納入醫(yī)師定期考核業(yè)務水平測評的補充內容，并記入醫(yī)師醫(yī)療法律法規(guī)相關知識培訓的總成績,。醫(yī)療衛(wèi)生機構所有從業(yè)人員必須按要求參加網上集中培訓,，。集中培需時間和具體要求見齊齊哈爾醫(yī)學院網上集中培訓相關說明,。每名醫(yī)務人員必須在網上提交一份學習心得,。二是醫(yī)院召開貫徹加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”會議，組織全院認真學習貫徹中央,、省關于加強行業(yè)作風建設有關文件精神,，醫(yī)德醫(yī)風辦負責把“九不準”以《簡報》的形式印刷并下發(fā)至每一名醫(yī)務人員手中，使全院醫(yī)務人員嚴格遵守“九不準”,，不斷增強遵紀守法和廉潔從醫(yī)意識,，自覺維護“九不準”的嚴肅性和權威性，正確約束和引導醫(yī)療服務行為,。

（二）自查梳理階段(,。醫(yī)院要按照全省“九不準”要求自查自糾，逐項開展問題查找和梳理,，對發(fā)現(xiàn)的問題與不足,，采取有力措施，認真整改落實,。對損害群眾利益的行為堅決予以糾正做到立行立改,；對醫(yī)藥購銷和行醫(yī)中的不正之風堅決予以查處，依法醫(yī)規(guī)追究責任,。

（三）檢查整改階段,。醫(yī)院要切實履行職責，對全院各科室開展“九不準”工作認真指導，加強監(jiān)管,，領導小組要組織聯(lián)合檢查組對全院各科室貫徹“九不準”要求落實情況進行檢查,。

（四）鞏固總結階段。醫(yī)院要組織開展貫徹“九不準”行風建設“回頭看”活動,，對存在的問題進行跟蹤問效,。把專項治理、規(guī)范服務,、加強監(jiān)管和完善規(guī)章制度緊密結合起來,，建立和完善糾正損害群眾利益行為，查處醫(yī)藥購銷和行醫(yī)中的不正之風的長效機制,，為人民群眾提供安全有效,、方便、價廉的健康服務,，切實維護群眾的合法健康權益,。醫(yī)院要認真進行全面總結，相關信息要及時上報至上級相關部門,。

六,、工作要求

（一）全面貫徹，宣傳到位,。醫(yī)院要準確把握“九不準”的要求和精神實質,，組織實施好集中學習，把“九不準”要求迅速傳達至全院各科室,、每名醫(yī)務人員,，在全院迅速掀起學習貫徹的熱潮，實現(xiàn)教育覆蓋面達到100%,。

（二）梳理問題,，落實整改。醫(yī)院要緊密結合工作實際,，研究定制更有針對性,、便于操作的具體措施。要將貫徹落實“九不準”與開展的群眾路線教育實踐活動和醫(yī)療行風建設有機結合,。對檢查出來的違背“九不準”的問題逐一制定措施,，逐項整改。要對照“九不準”要求著手優(yōu)化和完善現(xiàn)有績效考核方案,，確?？己思寄芸茖W合理、規(guī)范有效,，又有利于調動職工積極性,。院紀檢委負責全程跟蹤,、督促，確保落實到位,。

（三）干部帶頭,，堅守責任。堅持領導干部帶頭和“一崗雙責”責任制,，醫(yī)院領導班子成員,、各科室負責人作為科室行風建設第一責任人，自覺接受社會各界和群眾監(jiān)督,，嚴格遵守“九不準”,，自覺維護“九不準”的嚴肅性和權威性，同時對所管科室人員違反規(guī)定負連帶責任,，實行一票否決。

（四）強化監(jiān)督,，嚴肅追責,。醫(yī)院對全院各科室和醫(yī)務人員貫徹執(zhí)行“九不準”的行為負監(jiān)管責任，要切實履行行業(yè)監(jiān)管責任,。將各科室,、所有醫(yī)務人員貫徹執(zhí)行“九不準”情況列入醫(yī)院管理、等級評審工作和年度考核,、職稱晉升,、醫(yī)德考評、醫(yī)師定期考核內容,。要嚴格責任追究,，對工作不力導致嚴重問題的，要追究醫(yī)院,、各科室主要領導和直接領導的責任,。對隱瞞不報、壓案不查,、包庇袒護的,，一經發(fā)現(xiàn)，從嚴處理,。醫(yī)院要加強與公安,、監(jiān)察和地方紀檢監(jiān)察等執(zhí)紀執(zhí)法機關的協(xié)調配合，重點查處頂風違紀的行為和情節(jié)嚴重,、影響惡劣的案件,。

（五）綜合施治，懲防并進,。一是加強藥品流通,、招標、采購、臨床使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)察,，建立醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂不良記錄,，按規(guī)定對列入不良記錄的藥品、醫(yī)用設備和醫(yī)用耗材生產,、經營企業(yè)依法依規(guī)處理,，引導和約束相關行業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員遵守國家有關法律法規(guī)，形成共同推進的良好局面,。同時結合我院現(xiàn)有的“政風行風滿意度測評”機制,，探索鞏固我院行風建設成果的長效機制，努力在醫(yī)療服務中彰顯行業(yè)主流的價值,。二是醫(yī)院確定專門機構和人員,，具體負責“九不準”問題舉報受理工作，向社會公布舉報電話,、通訊地址,、電子郵箱和舉報接待時間、地點,，公布有關規(guī)章制度,，醫(yī)院在門診大廳等人員比較集中的地方設立“九不準”舉報箱，需要調查核實的,，必須及時組織調查,。調查組由院紀檢為牽頭組織，同時,，要加強與公安,、檢察和地方紀檢監(jiān)察等執(zhí)紀執(zhí)法機關的協(xié)調配合，重點查處頂風違紀的行為和情節(jié)嚴重,、影響惡劣的案件,。

凡是違反“九不準”的醫(yī)務人員，一經查實,，一律嚴格依法依紀嚴肅處理,，絕不姑息遷就。對違反“九不準”的科室根據(jù)情節(jié)輕重,，給予其通報批評,，限期整改等處理；對違反“九不準”的醫(yī)務人員,，由醫(yī)院給予批評教育,、取消當年評優(yōu)評職資格或低聘、緩聘,、解職待聘,、解聘,；對違反“九不準”的醫(yī)師一律認定為本周期醫(yī)師定期考核不合格，由醫(yī)院及上級主管部門依法給予其責令暫停執(zhí)業(yè)活動或者吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰,；對違反“九不準”的醫(yī)務人員一律當年不予晉升上一級職稱,；在學會、協(xié)會兼任領導職務的一律予以免職,；涉嫌犯罪的,，移送司法機關依法處理，對吊銷執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)務人員,，醫(yī)院一律在全院通報,，對責令暫停執(zhí)業(yè)活動的醫(yī)務人員，醫(yī)院要上報省衛(wèi)生計生行政部門,。

（六）及時總結,，上報信息。醫(yī)務部,、醫(yī)德醫(yī)風辦要及時收集匯總我院各科室貫徹“九不準”工作進展,、主要成效、重大案件,、問題困難等信息。醫(yī)院將在院網站統(tǒng)一進行公開公布“九不準”投訴舉報電話：04xx-xxxx（醫(yī)務科）

廉潔醫(yī)院建設實施方案 篇4

為全面貫徹落實省,、市關于行業(yè)作風建設工作的總體部署和要求,，進一步加大糾正醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中不正之風的工作力度，切實解決損害群眾利益的行業(yè)作風結合醫(yī)院實際,，做出如下實施方案：

一,、指導思想

切實糾正損害群眾利益的不正之風，大處方等違規(guī)違紀行為,，維護好人民群眾的根本利益,，促進醫(yī)療秩序健康發(fā)展。

二,、成立行風建設領導小組

領導小組下設辦公室,，辦公室設在政工科，負責接待群眾對不正之風的舉報投拆和群眾來信來訪的查案工作,。

三,、工作目標

通過專項治理，有效遏制損害群眾利益的不正之風,。使干部職工的職業(yè)道德教育面達到100﹪,，職工文明用語率達到90﹪以上，醫(yī)德醫(yī)風檢查考評,、獎懲制度和服務承諾,、便民服務落實率達到90﹪以上,，醫(yī)療處方合格率達到95﹪以上，大型設備檢查的陽性率達到等級醫(yī)院規(guī)定的要求,，住院病人費用清單合格率達到95﹪以上,，群眾舉報投拆處理結案率達到100﹪，患者對醫(yī)療服務態(tài)度,、服務質量,、醫(yī)德醫(yī)風綜合滿意率達到90﹪以上。

四,、落實措施

（一）加強對醫(yī)務人員的思想道德教育

通過多種形式,，繼續(xù)深入開展宗旨意識教育、職業(yè)道德教育,、黨紀法規(guī)教育,、廉潔從業(yè)教育和專業(yè)技術教育，著力提高廣大醫(yī)務人員的職業(yè)道德素質和專業(yè)技術水平,。要加強正反兩方面的典型教育,，堅持以正面教育引導為主，弘揚抗震救災精神和在各種突發(fā)事件及自然災害中體現(xiàn)出來的高尚品德和優(yōu)良作風,。加大對醫(yī)德高尚,、醫(yī)術精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度,，用先進典型教育引導廣大醫(yī)務人員樹立“以病人為中心”的理念,，樹立廉潔行醫(yī)理念，使醫(yī)務人員始終保持強烈的責任意識,，打牢廉潔行醫(yī)的思想政治基礎,，提高遵紀守法和維護人民權益的自覺性。

（二）進一步規(guī)范醫(yī)務人員醫(yī)療服務行為

人民群眾對醫(yī)療服務的滿意程度是衡量醫(yī)院管理的重要尺度,。因此,，要嚴格規(guī)范醫(yī)療服務行為，不斷提高醫(yī)療服務質量和服務水平,。繼續(xù)鞏固質量,、安全、服務,、費用等方面的工作成果,，深化管理，持續(xù)改進,。狠抓已有制度規(guī)定的落實,，認真執(zhí)行臨床技術、診療,、抗菌素臨床應用,、處方管理等規(guī)范,，繼續(xù)堅持合理檢查、合理用藥,、合理治療,。認真落實醫(yī)師定期考核和醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度，把考核結果與醫(yī)務人員的晉職晉級,、崗位聘用,、評先評優(yōu)和定期考核直接掛鉤，建立起醫(yī)務人員有效的激勵和約束機制,。

（三）嚴格收費管理,，堅決制止醫(yī)療亂收費。近年來,，我們在規(guī)范醫(yī)療收費方面采取了許多措施,，取得了比較明顯的成效。但在醫(yī)療收費方面還存在因責任心不強出現(xiàn)錯計現(xiàn)象,，導致患者不信任的現(xiàn)象仍有發(fā)生,，我們要給予高度重視。要嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務價格項目規(guī)范,，嚴禁自立項目,、分解項目、比照項目等違規(guī)收費行為,。嚴格執(zhí)行費用清單制和費用查詢制,，提高收費透明度。

（四）繼續(xù)完善院務公開制度,。重點公開醫(yī)療服務價格項目、收費標準,、藥品和醫(yī)用耗材價格等信息,，不斷補充完善公開內容、公開措施,、公開形式和路徑,，提高醫(yī)院醫(yī)療服務透明度。

（五）繼續(xù)優(yōu)化服務流程,，改善服務態(tài)度,。以爭創(chuàng)文明示范科室、文明窗口,、文明職工,、青年文明號為載體，抓好職業(yè)道德教育,，嚴禁“生,、冷,、硬、頂,、推,、拖”現(xiàn)象。加強核心制度落實,，健全和完善各項告知制度,。加強醫(yī)患溝通，暢通投訴渠道,，熱情接待患者投訴并積極處理,，有反饋，有結果,。建立醫(yī)患糾紛調解機制,，及時化解醫(yī)患矛盾，促進醫(yī)患和諧,。

（六）鞏固完善源頭治理不正之風的長效機制,。著力加強糾風長效機制建設落實，鞏固治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂成果,。首先要突出抓好各項規(guī)章制度和重要部門操作流程的監(jiān)督檢查與落實,。圍繞藥品采購、基建工程維修,、設備耗材購置等敏感環(huán)節(jié)加強監(jiān)管,，對易滋生商業(yè)賄賂的重點部門崗位進行重點監(jiān)管。深入治理醫(yī)務人員收受患者“紅包”問題,，對主動索要的要從嚴處理,。堅決查處違規(guī)、違紀,、違法案件,，杜絕此類事件發(fā)生。嚴格規(guī)范藥品集中采購工作,，規(guī)范藥品采購目錄,，保證藥品采購公開、透明,、規(guī)范運行,，實行陽光采購，杜絕暗箱操作,。

（七）切實加強對新農合政策執(zhí)行的監(jiān)管,。要加強對新農合診療行為的監(jiān)督管理，堅決防止和糾正大處方,、過度檢查,、過度治療等行為,，完善管理和報銷補償費用即時結算制度，嚴格控制自費藥品,，推行醫(yī)藥費用清單制,、平均住院費用公示及警示制度。

（八）加強督導檢查,，依法查處頂風違紀案件,。行風建設專項治理工作旨在使全體醫(yī)務人員在思想道德、醫(yī)德醫(yī)風方面接受深刻的教育,，牢固樹立以人為本,、全心全意維護患者權益的服務理念，因此,，各科室要高度重視,。為保障實施方案工作目標有效落實，醫(yī)院將定期督導檢查,，把各科對醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育納入綜合目標一起考核,，一起檢查落實。對群眾舉報的不正之風問題態(tài)度堅決,，旗幟鮮明,，一查到底，決不姑息,。

（九）加強領導,，確保糾風工作任務的落實。糾風工作必須堅持院長負責制,，主管領導主抓,，相關職能部門各負其責，糾風部門督導協(xié)調,、監(jiān)督檢查的工作機制,，一級抓一級，層層抓落實,，確保糾風工作各項任務落到實處。要實行嚴格的糾風工作責任制,，對領導不力,、疏于管理、發(fā)生嚴重不正之風問題的,，要實行責任追究,。

廉潔醫(yī)院建設實施方案 篇5

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，是中醫(yī)藥學發(fā)生發(fā)展過程中形成的精神財富和物質形態(tài),，是中華民族幾千年來認識生命,、維護健康,、防治疾病的思想和方法體系，是中醫(yī)藥服務的內在精神和思想基礎,。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場所，加強中醫(yī)藥文化建設,，有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征,，有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向、更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,、滿足廣大人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求,，有利于提高核心競爭力。

為促進我院中醫(yī)藥文化發(fā)展,，我院組織廣大職工認真學習了,、及相關文件，根據(jù)各級衛(wèi)生主管部門部署和要求,，結合我院工作實際,，特制定本實施方案。

一,、指導思想,、基本原則和主要目標

指導思想

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場所,，要以中醫(yī)藥文化為主體，以大力培育和倡導中醫(yī)藥文化的價值觀念為核心,，融合時代文化特征,，在繼承傳統(tǒng)的基礎上創(chuàng)新發(fā)展，與時俱進,，充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,，體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院個性特征和區(qū)域文化特征；促進科室建設,、技術服務,、學術研究、人才培育等各項工作水平的不斷提高,。

基本原則

堅持突出特色,。以中醫(yī)藥文化為主體，融合時代文化特征,，在繼承傳統(tǒng)的基礎上創(chuàng)新發(fā)展,，與時俱進，充分體現(xiàn)我院中醫(yī)藥文化特色。

堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,。中醫(yī)藥文化建設與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接,，與醫(yī)院文化建設相結合，做到價值觀念,、行為規(guī)范,、環(huán)境形象的有機統(tǒng)一。

堅持因地制宜,。按照總體要求,，從我院實際出發(fā)，制定切實可行的措施,，使建設工作充分體現(xiàn)醫(yī)院個性特征和區(qū)域文化特征,。

堅持促進發(fā)展。緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作,，以中醫(yī)藥文化建設促進科室建設,、技術服務、人才培養(yǎng)以及科學管理等各項工作水平的不斷提高,。

主要目標

在價值觀念,、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,，進一步增強我院中醫(yī)藥文化底蘊,，彰顯中醫(yī)藥文化氛圍，提高中醫(yī)藥服務質量,，擴大社會影響,，實現(xiàn)物質文明、精神文明,、管理文明的有機統(tǒng)一,，通過中醫(yī)藥文化建設，使人民群眾從診療環(huán)境,、就診方式,、服務態(tài)度等方面切實感受到獨特的中醫(yī)藥服務。

二,、醫(yī)院文化建設的內容

價值觀念

中醫(yī)藥文化的價值觀念是中華民族深邃的哲學思想,、高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中醫(yī)藥中的集中體現(xiàn)，主導著中醫(yī)醫(yī)院的基本特征和基本方向,。要深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術”,、“大醫(yī)精誠”等價值觀念，認清自身價值需要,、價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)的關鍵，在思想理念、價值取向,、培育方針等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,。醫(yī)生和護士是直接為病人服務的人，必須確立和強化“以人為本”的服務理念,，把維護患者的利益放在第一位,，做到尊重人、關心人,、理解人,、幫助人、感動人,，通過開展以“一張笑臉,、一聲問候、一次詳細的入院介紹,、一張舒適的病床,、一壺熱水、一個整潔的環(huán)境”的活動,，為病人提供溫馨,、細心、愛心,、耐心的服務,。各科室要在醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，切實改進科室建設,、技術服務,、醫(yī)德醫(yī)風建設等各方面的工作。

醫(yī)院宗旨

醫(yī)院是社會主義精神文明建設的窗口,，與人民群眾的生命健康息息相關,，我院充分認識到這一點，堅持“誠信為本,，仁德為先,，人性關懷，科技興院”的宗旨,，推動醫(yī)院文化建設,，行風建設，不斷提高醫(yī)院管理水平,。

誠信是一個道德范疇,，即待人處事真誠、講信譽,，言必信,、行必果,，本義就是要誠實、誠懇,、守信,、有信，反對弄虛作假,。仁德即是要對患者做到想起所想,，急其所急，心系患者,。這反映時代特征,，具有前瞻性；有利于激發(fā)員工的責任感和使命感,。

建院方針

年來,，我院堅持“科技打造醫(yī)療，療效樹立品牌,，服務善待患者,，關愛鑄造人生”方針，不斷強化科技技術含量,，引進現(xiàn)代化的診療設備,，營造專科特點,，打造?？苾?yōu)勢，為每一位患者提供科學化,、標準化,、規(guī)范化、人性化,、現(xiàn)代化的醫(yī)療服務,。同時，堅持以中醫(yī)為主的辦院方向,、保持中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的靈魂,，不斷改進醫(yī)院各方面工作、增強員工凝聚力,。這是提高醫(yī)院創(chuàng)造力和核心競爭力的源泉,，是中醫(yī)藥事業(yè)生存和發(fā)展的基本保證。

行為規(guī)范

１,、診療行為規(guī)范

醫(yī)務人員要加強法律意識,，要尊重病人的知情權、隱私權,；在醫(yī)療活動中,，要遵守衛(wèi)生管理條例,、行政法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,，以免造成患者人身損害事件,；

要規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，嚴格按照要求進行書寫,；要加強醫(yī)務人員的責任心，避免在診治過程中出現(xiàn)誤診,、漏診等現(xiàn)象發(fā)生,。

2、言語儀表規(guī)范

我院醫(yī)務人員在接待患者和家屬時,，必須遵循文明服務用語規(guī)范,，使用“您好”、“請”,、“對不起”,、“謝謝配合”等文明詞語，做到一要有稱呼,，二要有禮貌,，三要用親切的語言，大力提倡文明敬語,，堅決禁止使用禁語,。

醫(yī)生上崗統(tǒng)一著裝男性必須配長褲、皮鞋,，夏天不得穿大短褲,、露腳趾涼鞋。女性也可搭配裙裝,，裙邊不能超過隔離衣下擺,。冬天不得穿長統(tǒng)靴上崗，夏天不得穿鞋拖,。冬夏裝更換按醫(yī)院統(tǒng)一時間要求,，不得擅自更換。隔離衣保持整潔無皺褶,，每周換洗一次,，特殊情況下隨臟隨洗。

３,、教學傳承規(guī)范

規(guī)范教學傳承行為,，有利于我院中醫(yī)文化的發(fā)展，也有利于我院人才的培養(yǎng)和醫(yī)院的長期發(fā)展,。教學傳承規(guī)范,，是傳道授業(yè),、學醫(yī)習業(yè)等方面的行為準則，應弘揚中醫(yī)尊師重教,、教學相長的優(yōu)良傳統(tǒng),，老師應為人師表、修身正行,，平易待人,、樂育英才，樂教敬業(yè),、口傳心授,，因材施教、循循善誘,，非其人勿教,、非其真勿授、示人規(guī)矩不示人以巧,；學生應尊師重道,、謙遜恭敬，持之以恒,、精勤不倦,，勤求古訓、博采眾方,，學貴專一,、思貴沉潛，繼承創(chuàng)新,、與時俱進,。

４、特定禮儀

我院建立健全保障中醫(yī)藥特色優(yōu)勢充分發(fā)揮的醫(yī)院各項規(guī)章制度,，將各種行為規(guī)范通過制度固定下來,，并在此基礎上形成具體明確、切實可行的體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院特點的,。

同時,，將作為重要內容納入全員培訓中，定期開展講座,，并注重培訓形式的多樣性,、趣味性，提高培訓效果,。將行為規(guī)范的執(zhí)行情況納入目標管理,，制訂考核指標，建立獎懲辦法,，落實考核結果,。

我院曾多次開展此類競賽及考核，在全體員工中開展執(zhí)行行為規(guī)范的先進典型評選表彰活動,，立標桿,，樹典型，發(fā)揮先進的模范帶動作用,。

環(huán)境形象

醫(yī)院環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質載體,，是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面。我院在進行環(huán)境形象體系建設中充分彰顯中醫(yī)藥文化,，有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征,；有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向，更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,；有利于實現(xiàn)物質文明、精神文明,、管理文明的有機結合,，達到醫(yī)院內部的和諧統(tǒng)一；有利于提高醫(yī)院的競爭力,。

建筑外觀和庭院建設

我院占地面積40余畝,，建筑面積2萬平方米，建筑上采用全新的環(huán)保材料,，獨特的建筑風格，淋漓盡致地體現(xiàn)了“人文關懷”的精神,。建筑的色彩,，結合中國古代建筑習慣,，選用紅,、黃,、米,、灰,、褐色等，要因地制宜,，合理搭配,，體現(xiàn)中國傳統(tǒng)建筑風格。

庭院中草木茂盛鳥語花香,，碧綠的草坪中還有一彎淺淺的小水塘,，水中還有小魚在游動嬉戲，一派和諧景象,，盡情展現(xiàn)了一排和諧文化,。

內部裝飾

我院內部的大廳、走廊,、候診區(qū),、診室，住院部的大廳,、走廊,、護理站，辦公區(qū)域等都有許多的裝飾品,，包括一些國畫,、毛筆字畫等含有中醫(yī)藥元素的陳設及裝飾，營造濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍,。

尤其是一些醫(yī)院發(fā)展史和成功病例的展示板,，弘揚中醫(yī)藥歷史和我院發(fā)展歷程，同時也讓患者更加了解我院的辦院理念和中醫(yī)藥治療的特色,。

還有宣傳*知識和介紹治療*的特殊方法,，主要是宣傳和介紹中醫(yī)藥的基礎知識、養(yǎng)生保健方法,，以及中醫(yī)藥防治常見病,、多發(fā)病的方法，常用中藥的識別和功效,、中藥煎煮常識和我院特色治療方法,。

標準院名

我院的標準院名為“xx中醫(yī)*醫(yī)院”，這是醫(yī)院標識中最直觀的基礎要素,。醫(yī)院名稱按規(guī)定經有關部門核準的名稱,，并由中華醫(yī)學會會長，中國醫(yī)學科學院院長吳階平題寫,，漢字使用規(guī)范,，字體端莊易識別，外文字母應規(guī)范,。

醫(yī)院網站

我院也通過建立醫(yī)院網站來擴大醫(yī)院知名度,，宣傳中醫(yī)藥文化。網站版面簡潔,，樣式風格非常具有中國風,，讓人感到中醫(yī)藥的特色，棕色的色彩渲染了古香古色。

三,、工作措施

提高認識,，加強領導。

醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設是黨和政府振興中醫(yī),、弘揚民族文化的重要舉措之一,，不僅對促進文化和諧具有重要的意義，而且對促進人體的和諧,、家庭的和諧,、社會的和諧均具有不可替代的作用。醫(yī)院在充分認識開展中醫(yī)藥文化建設重要性的基礎上,，成立了中醫(yī)藥文化建設領導小組,，負責全院的中醫(yī)文化建設的領導，醫(yī)務科,、護理部和門診部統(tǒng)籌協(xié)調,，確保中醫(yī)藥文化建設規(guī)劃的有效實施；各科室主任負責各科門診室內,、病房的文化建設,，門診樓走廊、大廳由門診部具體負責,，樓外庭院由總務科具體負責，辦公樓由醫(yī)院辦公室具體負責,，明確工作職責和內容,，制定年度工作目標和可持續(xù)發(fā)展計劃，形成職責分明,、分工協(xié)作,、有效落實、逐步推進的醫(yī)院文化建設責任體系,。

形式多樣,，內容廣泛。

加強中醫(yī)藥文化建設,，以中醫(yī)人文關懷促進醫(yī)患關系和諧,，把中醫(yī)藥文化建設成為一項群眾性的活動，通過群眾喜聞樂見的多種形式,，宣傳普及中醫(yī)藥文化,，一方面充分利用院內會議、學術講座等各種場合與途徑對醫(yī)院文化進行宣傳,，以醫(yī)院網絡和宣傳欄等作為宣傳陣地,，采用書法、圖版,、標語等多種表現(xiàn)形式,，切實把中醫(yī)經典,、醫(yī)德警言警句等富含中醫(yī)哲學思想內容滲透到醫(yī)院文化建設中來，開設通俗易懂,、形象直觀,、科學實用的中醫(yī)藥科普教育專欄，介紹中醫(yī)藥的基本知識,、診治原理,，普及中醫(yī)藥防病治病知識，宣傳與人們日常生活相關的中醫(yī)藥知識,、方法,、觀念，力爭使人從中感受到中醫(yī)藥文化氛圍,，接受中醫(yī)藥文化的陶冶,。

加強培訓，提高素養(yǎng),。

各職能科室要采取有效措施,，對從事中醫(yī)藥文化建設工作的人員進行必要的培訓，不斷提高其工作能力,。加強對職工尤其是青年醫(yī)護人員的中醫(yī)藥文化以及中華民族傳統(tǒng)文化的培訓,，努力提高全員的中醫(yī)藥文化素養(yǎng)，使其言行,、舉止,、思維、診療工作無不體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的內涵,，鼓勵各科室建設富有自身特色的個性化科室文化,。

長遠規(guī)劃，持續(xù)發(fā)展,。

中醫(yī)藥文化建設是一項長期而艱巨的工作任務,，醫(yī)院對此要有一個長期規(guī)劃，建立長效機制,，落實科學發(fā)展觀,，力爭在今后的發(fā)展過程中，從建筑風格,、內部裝潢,、診療環(huán)境、形象識別等方面入手,，通過傳統(tǒng)文化元素和藝術手段展現(xiàn)中醫(yī)藥文化,，營造中醫(yī)藥文化環(huán)境的氛圍，體現(xiàn)中醫(yī)藥古樸典雅、簡約大方的特色,，體現(xiàn)中醫(yī)院的與眾不同,。塑造優(yōu)秀的醫(yī)院形象，鼓勵廣大職工積極參與,，使長期規(guī)劃得到具體落實,，中醫(yī)藥文化建設不斷取得新成果。

加強考核,，注重實效,。

醫(yī)院將文化建設列入各科室年度考核目標，定期檢查督導,，根據(jù)調查信息統(tǒng)計及反饋的結果進行階段評估,，重點對理念的認同情況、行為能力的程度,、表象文化建設的進度和效果作出評價,，制訂必要的獎懲措施，切實把這項有利于事業(yè)發(fā)展,，有利于體現(xiàn)醫(yī)院價值觀念的工作,，做好、做實,、做出成效,。

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