總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
季度個人工作總結(jié)篇一
我自20某某年x月到電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術(shù)助責(zé)以來,,一年多的時間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心,、幫忙下,,在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進步,現(xiàn)將第四季度以來工作,、學(xué)習(xí),、思想狀況分析總結(jié)報告如下:
一、深入學(xué)習(xí)政治理論,,不斷提高政治素養(yǎng)
第四季度以來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和兩會精神、南網(wǎng)方略,、南網(wǎng)和公司工作會精神,、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、袁懋振董事長和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會上的講話,。透過學(xué)習(xí),,我對“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進一步理解,增強了學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動性;進一步提高了對黨的先進性認(rèn)識,,進一步把握了黨的先進性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;進一步認(rèn)識了共產(chǎn)黨員先進性的基本標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。透過學(xué)習(xí),,進一步領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的重要性,。深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏,、不勝不休”的抗災(zāi)精神,,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓,、艱苦奮斗”的精神,,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。
除此之外,,我還利用網(wǎng)絡(luò),、電視、報紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時事,,關(guān)注社會政治生活,,對政治學(xué)習(xí)的自覺性和用心性都有了很大的提高。
二,、不斷努力學(xué)習(xí),,提高專業(yè)知識
在業(yè)務(wù)知識方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn),。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),,我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化相關(guān)知識,,并結(jié)合工作需要,,自主學(xué)習(xí)信息化,、自動化的專業(yè)知識。此外,,利用周末時間,,攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時間里,,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),,使自己的理論知識得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲,,并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章,。
三、認(rèn)真做好本職工作,,提升工作潛力
在第四季度,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我主要參與完成了以下工作:
(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)
營銷監(jiān)控中心是透過對客戶服務(wù)系統(tǒng),、95598系統(tǒng),、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng),、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,,建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,,真正實現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務(wù)水平和層次,。從年初建設(shè)開始,,我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善,建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護,。系統(tǒng)投入試運行后,透過征求各部門意見,,編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的資料》,,年底組織監(jiān)控中心驗收,參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》,、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》,、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項,,其中業(yè)務(wù)功能63項,,數(shù)據(jù)填報功能10項。在業(yè)務(wù)功能中,,發(fā)供電模塊23項,、需求側(cè)管理15項,、營銷經(jīng)營13項、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項,、其它2項,。
(二)縣級公司“一體化”工作
作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務(wù)》,、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》,、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細(xì)則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題,,參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目書》編寫完善,,并參與組織實施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,,收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄,、核,、收三大核心模塊的實施。
(三)昆明局五華分局試點建設(shè)7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳
參與《7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善,,協(xié)調(diào)昆明局,、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。目前7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,,軟件開發(fā)也已過半,,很快將投入使用,屆時用戶能夠24小時透過全自助方式,,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費和辦理查詢,、報裝等業(yè)務(wù),讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,,省時靈活,,同時也節(jié)約了供電成本。
(四)建設(shè)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)
參與《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》,、《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善,。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實際狀況,在昆明供電局稽查大隊率先進行移動試點應(yīng)用,,目前主要實現(xiàn)了:綜合查詢,、查詢供電通知書、用戶檔案信息,、審核整改通知單,、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能,。
(五)參與編寫各種規(guī)范
參與編寫完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》,、《云南電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》,、《云南電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范,。
(六)完成計量處日常工作
完成西電東送電量結(jié)算,、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成狀況透過參與營銷監(jiān)控中心的建設(shè),,使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;透過縣級“一體化”建設(shè),,使我對縣公司的營銷業(yè)務(wù)、流程,、存在的問題有了必須的了解;透過數(shù)字化營業(yè)廳,、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè),使我認(rèn)識到了信息化,、自動化對一個企業(yè)發(fā)展的重要性;透過參與各種規(guī)范的編寫,,使我的文字水平有了必須的提高;透過計量處日常工作,使我對電能計量裝置有了全面的認(rèn)識,,工作潛力得到全面提高,。
四、自身存在的不足
(一)應(yīng)對新的崗位,,業(yè)務(wù)面擴大了很多,,對專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)潛力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過一段時間的艱苦學(xué)習(xí),基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識,,可保證工作的開展;但是,,這些業(yè)務(wù)知識的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí),。
(二)溝通協(xié)調(diào)潛力還有差距,還需要進一步提高,。
五,、今后的工作打算
在營銷部一年多的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫忙下,,經(jīng)過自己不斷努力,,取得了必須的成績,也學(xué)到了不少營銷管理知識,,對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認(rèn)識,。回到送變電后,,應(yīng)對新的崗位,,我將加強理論學(xué)習(xí),學(xué)以致用,,不斷完善自我,,尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,,在實際工作中鍛煉和成長,,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)潛力和工作水平,,為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻!
季度個人工作總結(jié)篇二
下面是本站小編為大家整理的2018個人季度工作總結(jié),歡迎大家閱讀,。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注本站工作總結(jié)欄目,。
2018個人季度工作總結(jié)
整體來講,第四季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度,,經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,個人各方面能力更加成熟,,所以,,也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié),現(xiàn)將本季度工作盤點如下:
一,、工作內(nèi)容
1,、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目
從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結(jié)束,整個項目歷經(jīng)2個多月的時間,,項目活動主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?;"部門例會互動";"部長輪崗";"標(biāo)桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機制",,第四季度個人工作總結(jié)。
立足公司現(xiàn)狀和實際,,沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動結(jié)束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點,,實施細(xì)致,落地效果好,。
1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,,員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認(rèn)識,,現(xiàn)場互動熱烈,,培訓(xùn)滿意度高達95%,,整個活動效果非常好!
2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?;鸨?,員工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,,整個活動策劃和組織很成功,,后期結(jié)果的反饋很及時,員工的對于服務(wù)部門的認(rèn)識有了進一步加深,,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,,加強了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通,。
3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入、各部門對活動認(rèn)知度很高和參與度很高,,共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí),,使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調(diào)查表的設(shè)計與調(diào)查,,使活動效果能夠得到很好的量化,成為整個集團的亮點,。
整個活動結(jié)束后,例會成果展做成了海報,,在整個公司巡展,,包括三級公司,,整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,實施簡單,,易操作,,可以在公司長期推廣運用,。
4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營運部之間進行開展,,但是活動的連續(xù)性和完整性很高,包括歡迎會和總結(jié)會,,以及活動后期的評估一體化,輪崗期間各部門均進行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃與課程安排,,整體輪崗效果良好,,對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。
5)標(biāo)桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估,,整個過程公正,、公平,、公開,,很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,,標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用,,讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價,,尋找與標(biāo)桿部門的差距,,正確定位,,提升整體服務(wù)質(zhì)量。
6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于項目活動的實踐,,比如部門例會互動的流程設(shè)計來源于活動本身,,擁有強大的群眾基礎(chǔ),,可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展,工作機制尚未形成,,值得進一步探討。
2,、職業(yè)規(guī)劃項目
第四季度主要完成了財務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng),、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營銷師,、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作,。廣東公司共有262人報名參與認(rèn)證,,250人參加認(rèn)證考試,245人通過了認(rèn)證考試,,季度整體通過率高達96.41%,,位居集團前列。
認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估:主要包括筆試,、答辯,、績效考評,、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評價,、現(xiàn)場實操等方式,。對員工的綜合能力進行了全方位,、立體的摸底,。
3,、人力資源規(guī)劃
1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲備學(xué)習(xí)班12月1日開始,,歷時五天,,課程設(shè)計全面,,有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí),、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié),。
培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),,適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,,為中山,、廣州,、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江,、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)技能強的中層管理人才,。
本次項目培訓(xùn)的全程參與和跟進,對于個人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升,。
2)xx集團第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進:主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進行跟進:轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集,、月度培養(yǎng)計劃表的制定,、階段性培養(yǎng)會議的組織等,。
4,、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營
10月30-10月31日,,在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營",,通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí),,個人在職業(yè)心態(tài),、演講能力,、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓(xùn)營"最佳口才獎"榮譽稱號!
5,、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案
一方面,集團人力資源總部的'集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求,,廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊;另一方面,,目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,,找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑,。
基于以上情況,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,,在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,,對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃,,目前方案正在審批中,,預(yù)計明年可投入使用,。
6、新員工輔導(dǎo)
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導(dǎo)和傳代,,目前而言,,兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程,。
7、部門項目的工作支持
1)兼職管理崗關(guān)愛活動:從兼職管理崗關(guān)愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,,協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,,保證了活動的順利開展,。
2)集體婚禮:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。
二,、個人亮點
1,、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升
跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結(jié)束,,使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗,,對項目管理有了很深刻的體會,,項目組織能力得到很大的提升,。
2,、創(chuàng)新意識不斷加強
從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設(shè)計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,,隨著個人對實際工作的了解和認(rèn)識進一步加深,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。
3,、綜合素質(zhì)在實踐中得到很好的鍛煉
現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才,,所以在做好本職工作的同時,接手了很多額外的工作,,對于個人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機會,。比如中層儲備培訓(xùn)班的全程參與和跟進,,使個人在培訓(xùn)管理,、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補充,。
4,、溝通能力進步很快
由于項目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,,對資源的調(diào)動更加迫切,,因此對個人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),,在此過程中,與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,,在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時,個人溝通能力取得了長足的進步,。
三、個人不足
1,、對于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠
細(xì)節(jié)決定成敗,,但是在實踐工作中對于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度,,出現(xiàn)了因小失大的情況,。特別體現(xiàn)在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核,,因為對細(xì)節(jié)的不屑,,在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作,,出現(xiàn)扣分的情況,,導(dǎo)致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排名比較靠后,。
2,、難以保持長久的工作激情
從剛進公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁",,工作熱情可謂是一落千丈,,人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化,。重復(fù),、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,,如何尋求新的支撐點,,爆發(fā)新的工作熱情,,并保持住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題,。
3,、對職業(yè)規(guī)劃項目認(rèn)可度不高
由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團開展認(rèn)證考試的操作,,所以個人對于整個認(rèn)證方案,、認(rèn)證意義,、了解不夠深刻,,在具體認(rèn)證過程中對于集團認(rèn)證實施方案的認(rèn)可度不高,,有時候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,沒有加入個人主觀能動性,。
4、空杯心態(tài)沒有自始至終
初入職場,,懷著空杯的心態(tài),,在學(xué)習(xí)中工作,,在工作中學(xué)習(xí),,個人能力提升非常快,,但是當(dāng)個人技能和經(jīng)驗積累到一定程度,能夠獨擋一面的時候,,就很難倒空心中的那杯水,,從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,,如何才能夠不斷進取,,更上一層樓呢,,唯有倒空心中那杯水,,空杯心態(tài)自始至終,,方能不斷吸取他人之長,,補已之短,,早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo),。
個人季度工作總結(jié)
時間飛逝,我來到大興鎮(zhèn)工作已有三個月了,在組織部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅定信念,服務(wù)基層;努力工作,提高自己;虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真鍛煉;通過多類別多崗位的實踐,開闊了視野,豐富了求實的經(jīng)驗,加深了自己對基層工作的認(rèn)識,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、立足本職工作,做好領(lǐng)導(dǎo)助手,腳踏實地為基層服務(wù)
按照組織部安排,我主要從事負(fù)責(zé)多種經(jīng)營方面的工作.在三個月中,我緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作,以服務(wù)基層為宗旨,在實踐中求思求變求發(fā)展,力爭務(wù)實穩(wěn)重高效的工作.
(一) 在蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開展中,全心投入
蘆筍被譽為“百蔬之王”,是今年我鎮(zhèn)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的重點,蘆筍種植業(yè)的興起,是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次飛躍,。然而面對這一新興的產(chǎn)業(yè),,廣大的農(nóng)民群眾感到很陌生,。傳統(tǒng)的思想觀念和習(xí)慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經(jīng)濟效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態(tài)度;技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展,,促使他們種植的熱情不高,工作開展推動存在一定的阻力和困難。
為能更好的貫徹,、執(zhí)行,、全面帶動和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè),,在鎮(zhèn)黨委副書記李樹玲和副鎮(zhèn)長王學(xué)生的指引下,我們深入各個村莊切實切地的布署工作,,號召發(fā)動群眾力量,,督查落實到人到位,。特別是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時期,,按照黨委政府的安排,,我和農(nóng)機助理朱國利深入田間,,統(tǒng)計每日各村移栽面積,、督促和解決突發(fā)問題并及時向鎮(zhèn)黨委政府匯報,。
在全鎮(zhèn)上下共同努力下,,我鎮(zhèn)成功舉行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場大會,,從而使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性的勝利。
(二)為蘇太豬擴繁基地項目建設(shè),,盡心盡力
宿豫區(qū)歷來是一個畜禽養(yǎng)殖大區(qū)、養(yǎng)豬大區(qū),。而我鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖,、規(guī)模小等實際因素,,造成經(jīng)濟效益提速不快、增長不高,。為盡快的擺脫這種局面,,在王學(xué)生副鎮(zhèn)長和獸醫(yī)站管守德站長的帶領(lǐng)下,,我們深入鎮(zhèn)華夏種豬場,、新大種豬場以及全鎮(zhèn)10個養(yǎng)豬大戶進行實地研究,、考察,,充分掌握了全鎮(zhèn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的具體實際情況。
全鎮(zhèn)現(xiàn)有育仔母豬1240頭,,商品豬6720頭,其中長白豬2000多頭,,蘇太豬1000多頭,,雜交約克豬近4000頭,以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結(jié)合,。主要存在的問題為豬種雜、需要改良,,飼養(yǎng)不規(guī)范,疫病防治能力差,,經(jīng)營成本高,,銷售體系不健全,,導(dǎo)致廣大農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性不高,。為此,,我們采取有效措施對癥下藥,,努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設(shè),,為我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,。
(三)開拓思路,,引進技術(shù),,促進生產(chǎn)力的發(fā)展。
今年10月14日,,省農(nóng)林廳領(lǐng)導(dǎo)班子一行來我鎮(zhèn)視察定點工作,認(rèn)定了我鎮(zhèn)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件,,并引進xx集團和xx集團這兩大企業(yè)作為扶持我鎮(zhèn)擴繁蘇太豬的主導(dǎo)力量。為了使此項目的申報立項得以順利進行,,我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春,、區(qū)農(nóng)林局局長助理葉敬禮、鎮(zhèn)黨委書記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報情況,,爭取政策支持,。
同時,我們積極尋求技術(shù)指導(dǎo),,前往母校南農(nóng)大請來xx專家來我鎮(zhèn)實地考察論證,,保證了此項目的順利實施,。
二、經(jīng)受磨練,,刻苦鉆研,,努力提高各方面的才干
從事多種經(jīng)營工作的同時,我努力的在工作中學(xué)習(xí),、實踐中提升,多研究多總結(jié),,力求每做一件事,每一項工作,,能夠更好的完成。
(一)注重總結(jié),,力求盡快提高文字水平
農(nóng)村工作,千頭萬緒,,業(yè)務(wù)多專業(yè)性強,搞方字材料涉及面廣,。這迫切的需要我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府的有關(guān)方針、政策以及農(nóng)村經(jīng)濟工作的有關(guān)理論,,還要不斷掌握和了解基層的新問題、新情況,,采集相關(guān)信息,深入田間地頭調(diào)研,。
三個月中,我共完成各類文稿46篇20余萬字,,并編輯和出版了《蘆筍簡報》第6、7期,。為了盡快提高自己的文字工作水平,我認(rèn)真學(xué)習(xí)報刊上的一些理論性文章,,學(xué)習(xí)其中的謀篇布局和觀點提煉,不斷豐富自己的思想內(nèi)涵,。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,、報告,,對于一些綜合性的會議(工作會議、專題會議)我都會積極的參與,,仔細(xì)記錄內(nèi)容,,認(rèn)真的學(xué)習(xí)揣摩,,以便在實踐中能更好的運用,。
(二)做好宣傳,,提升時效,受益菲淺
我們大興鎮(zhèn)是全國重點城鎮(zhèn),,小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”整治管理、蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、上海綠源江蘇工業(yè)園建設(shè)以及多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的并向發(fā)展一直倍受各級政府和外界的關(guān)注,,來我鎮(zhèn)參觀,、學(xué)習(xí),、視察的各界人士越漸頻繁,加之我鎮(zhèn)自身求發(fā)展,,大幅度的提高宣傳力度是必要的。
在三個月中,,我努力搞好鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè),不斷優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),,及時豐富網(wǎng)站內(nèi)容,,做好網(wǎng)站的管理維護,,使之成為對外宣傳的重要窗口。我始終堅持網(wǎng)站管理的人性化,,結(jié)構(gòu)布局的合理化;堅持信息的及時更新,,新聞報道的快速上傳,,保證網(wǎng)絡(luò)運作的時效性。
尤其是在熱點新聞上,,我用心捕捉消息來源,迅速采集報道,,提升時效,,精益求精,,力爭準(zhǔn)確精彩,。通過自己不斷的充電,在努力做好網(wǎng)管的同時,,也增長了知識,,受益菲淺,。
(三)工作決策,,積極參與,,努力在日常工作中積累經(jīng)驗
為了能盡快進入工作角色,,不斷積累經(jīng)驗,,增長自己的才干,在日常工作中,,我積極協(xié)助同事開展工作。在小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”活動中,,我協(xié)助城管人員負(fù)責(zé)鎮(zhèn)東方大道衛(wèi)生整治的督察,并在鎮(zhèn)長助理趙新民的指導(dǎo)下制定了《鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌十不準(zhǔn)公約》,。
在綠源照明有限公司基地建設(shè)過程中,我經(jīng)常隨從鎮(zhèn)黨委丁書記到施工現(xiàn)場,,了解工程進度,解決施工困難,,督察建設(shè)質(zhì)量,保證了工程的順利進行,。在社會治安綜合整治過程中,鎮(zhèn)人大張允華主席帶領(lǐng)我們進行調(diào)查和評比,,將大興汽車站和同心村兩地列為社會治安重點地區(qū),并研究制定了《社會治安重點地區(qū)整改方案》和《社會治安綜合治理考核辦法》,,明確責(zé)任分工,開展各村(居)10戶一組聯(lián)防和夜間義務(wù)巡邏打更活動,。
同時為了強化落實,我隨從鎮(zhèn)黨委丁書記,、人大張主席,、派出所康所長在深夜深入各村進行督察,確保了我鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建,。日常工作中的積極參與和努力實踐,,豐富了我的閱歷,,積累了我的工作經(jīng)驗,。
三,、深入基層,,貼近群眾,,為民辦實事
我國的三農(nóng)問題,,一直都是眾人矚目的焦點,。自基層鍛煉以來,,我切實的感受到了農(nóng)民生活的現(xiàn)實狀況,。我所駐在的盧集村共有8個組330戶1419口人,,外出打工409人,其中低保家庭45戶131人,。通過與村民的交流和多方面的搜集資料,,使我了解到他們當(dāng)中46.7%的人患病,、43.3%的人殘疾、83%的家庭受災(zāi),、30%的家庭無勞動力,生活非常艱苦,。
他們的處境讓我們擔(dān)憂,,我清晰的記得當(dāng)我將政府救濟款送到五保戶葉志佩手中時,,他激動得緊緊握著我的手說不出話來,,這讓我深深地感受到作為國家公務(wù)人員的責(zé)任重大,,農(nóng)民要想脫貧致富必須用市場化的理念和先進的技術(shù)來指導(dǎo)勞動生產(chǎn),。由于傳統(tǒng)的養(yǎng)蠶技術(shù)和觀念的影響,方格簇的推廣存在著阻力和困難,。
為此,,在盧集村支部書記許定群的協(xié)助下,我們走家串戶,,引導(dǎo)發(fā)動群眾,,并請來鎮(zhèn)蠶桑指導(dǎo)站人員進行技術(shù)指導(dǎo),,取得了顯著的效果。村民高紅梅說:“有了方格簇營繭,,省工省時,,過去我家4個人一天才干完擺蠶繭簇的活,,現(xiàn)在,,只是我一個人干二十多分鐘就行了,,提高功率45倍,?!?方格簇的推廣提高了蠶繭質(zhì)量,,增加了村民收入,。
基層的鍛煉是成長的必須,,了解百姓所想,、所思,、所需才是整個社會的精神實質(zhì)所在。為此,,我會繼續(xù)加強以下幾點:
一,、深刻認(rèn)識選調(diào)的意義,,堅定信念,好好工作
我知道在基層鍛煉是成長的必修課,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個社會的縮影。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作可以了解和熟悉社會,,掌握生存和發(fā)展的能力,。只有在基層,,切實了解百姓的所思,、所需,將來工作才能少走彎路,,少出偏差。我要好好珍惜這寶貴的機遇,,努力增加本領(lǐng),,通過實際工作來鍛煉自己的意志,,磨煉自己的品行,,堅定信念,,好好工作,。
我深知:只有面對著社會的驚濤駭浪,體味過生活的酸甜苦辣才能培養(yǎng)出過人的體能,、堅毅的品格,培養(yǎng)出周到細(xì)致的辦事能力和遇難則上的精神面貌,,才有可能更好的為人民服務(wù),。
二,、以苦為樂,,甘于寂寞,,發(fā)展和提高自己
來到新的環(huán)境,,清苦和寂寞總是難免的,?!肮陋毚掏葱撵`的同時,,常常會引發(fā)思考的激情;寂寞滲透沉默的雙眼,,往往也會掘出生命的泉水”。我明白清苦與寂寞更是一個人對一系列的人生重大命題進行思考的最佳時期,,是一個人在認(rèn)識上、習(xí)慣上發(fā)生蛻變與進步的關(guān)鍵時刻,。
對這種關(guān)鍵時刻如果不好好把握而錯過某種體會,,也許花幾倍時間都無法領(lǐng)悟,。我會好好珍惜這大好時間,,以苦為樂,,與寂寞為伴,,多思考,、多充電,不斷提高自己的思想境界和道德情操,。同時,,多讀書,、讀好書,,加強自身的業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),,努力掌握行政公文的寫作要領(lǐng),不斷豐富和發(fā)展自己的知識結(jié)構(gòu)體系,。
現(xiàn)在,,每天的報紙和新聞財經(jīng),,成了我的必修課,,國家的最新決策,,市,、區(qū)的最新政策成了我的關(guān)注對象,。我會繼續(xù)堅持下去,,努力加強自身的政治修養(yǎng),不斷提高服務(wù)本領(lǐng),,快速的成熟起來。
三,、注重細(xì)節(jié),,腳踏實地,,務(wù)實高效的去工作
態(tài)度決定命運,,細(xì)節(jié)決定成敗,。汪中求先生的講座讓我感受很深,,他說過:“展示完美的自己很難,,需要每個細(xì)節(jié)都完美,,但毀壞自己很容易,,只要一個細(xì)節(jié)沒注意到,,就會給你帶來難以挽回的影響,?!?的確,人與人之間往往只有很小的差異,,但這種小的差異卻往往造成巨大的差異,,小的差異就是態(tài)度上的積極和消極,,巨大的差異就是成功與失敗,。
現(xiàn)今社會上普通存在著一種浮躁現(xiàn)象,,由于浮躁,,使人覺得自己是做大事者,,而不屑于去做小事,,由于浮躁,就不能冷靜下來考慮一些細(xì)節(jié)問題,,就不可能將工作提升上層次,,工作質(zhì)量也無法保證,。細(xì)微之處見精神,我要以《把信送給加西亞》中的那個偉大的羅文上尉為榜樣,,咬定青山不放松,。
在工作中,拒絕浮躁,,排除干擾,,將細(xì)節(jié)的理念銘記于心,認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作,,踏踏實實的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),講究方法,,提高工作效率,“不以善小而不為,,不以惡小而為之”,。同時,虛心向他人學(xué)習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),。少說話,,多做事,切實為基層農(nóng)民服務(wù),。
三個月中,,多類別、多崗位的實踐,,讓我受益菲淺,。我深知,,自身閱歷淺、經(jīng)驗薄,還有很多不足需要完善。我會以時間的積累為載體,,用堅定的信心當(dāng)航標(biāo),以實干的激情作動力,,腳踏實地的好好鍛煉,。不斷學(xué)習(xí),,不斷實踐,不斷進取,,自強不息,,奮斗不止,,努力使自己快速成熟起來,,做一個合格的選調(diào)生,。
季度個人工作總結(jié)篇三
整體來講,,第四季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度,,經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,,個人各方面能力更加成熟,所以,,也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié),,現(xiàn)將本季度工作盤點如下:
一,、工作內(nèi)容
1,、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目
從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結(jié)束,,整個項目歷經(jīng)2個多月的時間,項目活動主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?;"部門例會互動";"部長輪崗";"標(biāo)桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機制",,第四季度個人工作總結(jié)。
立足公司現(xiàn)狀和實際,,沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力,,得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動結(jié)束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點,,實施細(xì)致,,落地效果好,。
1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認(rèn)識,,現(xiàn)場互動熱烈,,培訓(xùn)滿意度高達95%,,整個活動效果非常好!
2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?;鸨?,員工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,,整個活動策劃和組織很成功,,后期結(jié)果的反饋很及時,,員工的對于服務(wù)部門的認(rèn)識有了進一步加深,,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,,加強了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通,。
3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入,、各部門對活動認(rèn)知度很高和參與度很高,共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí),,使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調(diào)查表的設(shè)計與調(diào)查,,使活動效果能夠得到很好的量化,,成為整個集團的亮點;整個活動結(jié)束后,例會成果展做成了海報,,在整個公司巡展,包括三級公司,,整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,,實施簡單,,易操作,,可以在公司長期推廣運用,。
4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營運部之間進行開展,,但是活動的連續(xù)性和完整性很高,,包括歡迎會和總結(jié)會,,以及活動后期的評估一體化,,輪崗期間各部門均進行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃與課程安排,整體輪崗效果良好,,對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。
5)標(biāo)桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估,整個過程公正,、公平、公開,,很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,,標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用,,讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價,,尋找與標(biāo)桿部門的差距,,正確定位,,提升整體服務(wù)質(zhì)量,。
6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于項目活動的實踐,,比如部門例會互動的流程設(shè)計來源于活動本身,,擁有強大的群眾基礎(chǔ),,可以在廣東公司長期推廣,。
部長輪崗活動未在全公司充分深入開展,,工作機制尚未形成,,值得進一步探討,。
2、職業(yè)規(guī)劃項目
第四季度主要完成了財務(wù)系統(tǒng),、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng),、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營銷師,、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作,。
廣東公司共有262人報名參與認(rèn)證,,250人參加認(rèn)證考試,,245人通過了認(rèn)證考試,,季度整體通過率高達96.41%,,位居集團前列,。
認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯,、績效考評,、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、領(lǐng)導(dǎo)評價、現(xiàn)場實操等方式,。
對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底,。
3,、人力資源規(guī)劃
1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲備學(xué)習(xí)班12月1日開始,,歷時五天,,課程設(shè)計全面,,有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí),、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié),。
培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),,適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,,為中山、廣州,、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江,、廣西公司儲備一批素質(zhì)好,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強的中層管理人才。
本次項目培訓(xùn)的全程參與和跟進,對于個人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升,。
2)九州通集團第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進:主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進行跟進:轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集,、月度培養(yǎng)計劃表的制定,、階段性培養(yǎng)會議的組織等,。
4,、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營
10月30-10月31日,,在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營",,通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí),,個人在職業(yè)心態(tài),、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,,并獲得了集訓(xùn)營"最佳口才獎"榮譽稱號!
5,、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案
一方面,,集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求,,廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊;另一方面,,目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑,。
基于以上情況,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,,在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,,對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃,,目前方案正在審批中,,預(yù)計明年可投入使用,。
6,、新員工輔導(dǎo)
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導(dǎo)和傳代,,目前而言,,兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程,。
7,、部門項目的工作支持
1)兼職管理崗關(guān)愛活動:從兼職管理崗關(guān)愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,,協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,,保證了活動的順利開展。
2)集體婚禮:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影,。
二、個人亮點
1,、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升
跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結(jié)束,,使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗,對項目管理有了很深刻的體會,,項目組織能力得到很大的提升,。
2、創(chuàng)新意識不斷加強
從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設(shè)計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,,隨著個人對實際工作的了解和認(rèn)識進一步加深,,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。
3,、綜合素質(zhì)在實踐中得到很好的鍛煉
現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時,,接手了很多額外的工作,對于個人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機會,。
比如中層儲備培訓(xùn)班的全程參與和跟進,,使個人在培訓(xùn)管理,、培訓(xùn)策劃,、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補充,。
4,、溝通能力進步很快
由于項目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,對資源的調(diào)動更加迫切,,因此對個人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),,在此過程中,,與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時,,個人溝通能力取得了長足的進步。
三,、個人不足
1、對于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠
細(xì)節(jié)決定成敗,,但是在實踐工作中對于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度,出現(xiàn)了因小失大的情況,。
特別體現(xiàn)在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核,,因為對細(xì)節(jié)的不屑,在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作,,出現(xiàn)扣分的情況,導(dǎo)致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排名比較靠后,。
2,、難以保持長久的工作激情
從剛進公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁",,工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化,。
重復(fù),、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,,如何尋求新的支撐點,,爆發(fā)新的工作熱情,并保持住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題,。
3、對職業(yè)規(guī)劃項目認(rèn)可度不高
由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團開展認(rèn)證考試的操作,,所以個人對于整個認(rèn)證方案、認(rèn)證意義,、了解不夠深刻,在具體認(rèn)證過程中對于集團認(rèn)證實施方案的認(rèn)可度不高,,有時候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,沒有加入個人主觀能動性,。
4,、空杯心態(tài)沒有自始至終
初入職場,,懷著空杯的心態(tài),,在學(xué)習(xí)中工作,,在工作中學(xué)習(xí),,個人能力提升非???,但是當(dāng)個人技能和經(jīng)驗積累到一定程度,能夠獨擋一面的時候,,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來,。
每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能夠不斷進取,,更上一層樓呢,,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,,方能不斷吸取他人之長,補已之短,,早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
時間飛逝,我來到大興鎮(zhèn)工作已有三個月了,在組織部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅定信念,服務(wù)基層;努力工作,提高自己;虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真鍛煉;通過多類別多崗位的實踐,開闊了視野,豐富了求實的經(jīng)驗,加深了自己對基層工作的認(rèn)識,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、立足本職工作,做好領(lǐng)導(dǎo)助手,腳踏實地為基層服務(wù).
按照組織部安排,我主要從事負(fù)責(zé)多種經(jīng)營方面的工作.在三個月中,我緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作,以服務(wù)基層為宗旨,在實踐中求思求變求發(fā)展,力爭務(wù)實穩(wěn)重高效的工作.
(一) 在蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開展中,全心投入
蘆筍被譽為“百蔬之王”,是今年我鎮(zhèn)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的重點,蘆筍種植業(yè)的興起,是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次飛躍,。
然而面對這一新興的產(chǎn)業(yè),廣大的農(nóng)民群眾感到很陌生,。
傳統(tǒng)的思想觀念和習(xí)慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經(jīng)濟效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態(tài)度;技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展,促使他們種植的熱情不高,工作開展推動存在一定的阻力和困難,。
為能更好的貫徹、執(zhí)行、全面帶動和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè),,在鎮(zhèn)黨委副書記李樹玲和副鎮(zhèn)長王學(xué)生的指引下,我們深入各個村莊切實切地的布署工作,,號召發(fā)動群眾力量,督查落實到人到位,。
特別是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時期,按照黨委政府的安排,,我和農(nóng)機助理朱國利深入田間,統(tǒng)計每日各村移栽面積,、督促和解決突發(fā)問題并及時向鎮(zhèn)黨委政府匯報。
在全鎮(zhèn)上下共同努力下,,我鎮(zhèn)成功舉行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場大會,,從而使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性的勝利。
(二)為蘇太豬擴繁基地項目建設(shè),,盡心盡力
宿豫區(qū)歷來是一個畜禽養(yǎng)殖大區(qū)、養(yǎng)豬大區(qū),。
而我鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖、規(guī)模小等實際因素,,造成經(jīng)濟效益提速不快、增長不高。
為盡快的擺脫這種局面,,在王學(xué)生副鎮(zhèn)長和獸醫(yī)站管守德站長的帶領(lǐng)下,我們深入鎮(zhèn)華夏種豬場,、新大種豬場以及全鎮(zhèn)10個養(yǎng)豬大戶進行實地研究、考察,,充分掌握了全鎮(zhèn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的具體實際情況。
全鎮(zhèn)現(xiàn)有育仔母豬1240頭,,商品豬6720頭,其中長白豬2000多頭,,蘇太豬1000多頭,,雜交約克豬近4000頭,以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結(jié)合,。
主要存在的問題為豬種雜,、需要改良,飼養(yǎng)不規(guī)范,,疫病防治能力差,經(jīng)營成本高,,銷售體系不健全,導(dǎo)致廣大農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性不高,。
為此,我們采取有效措施對癥下藥,,努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設(shè),為我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,。
(三)開拓思路,,引進技術(shù),促進生產(chǎn)力的發(fā)展,。
今年10月14日,省農(nóng)林廳領(lǐng)導(dǎo)班子一行來我鎮(zhèn)視察定點工作,,認(rèn)定了我鎮(zhèn)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件,,并引進蘇州創(chuàng)元集團和蘇太集團這兩大企業(yè)作為扶持我鎮(zhèn)擴繁蘇太豬的.主導(dǎo)力量。
為了使此項目的申報立項得以順利進行,,我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春,、區(qū)農(nóng)林局局長助理葉敬禮、鎮(zhèn)黨委書記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報情況,,爭取政策支持,。
同時,我們積極尋求技術(shù)指導(dǎo),,前往母校南農(nóng)大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鎮(zhèn)實地考察論證,,保證了此項目的順利實施,。
二、經(jīng)受磨練,,刻苦鉆研,,努力提高各方面的才干
從事多種經(jīng)營工作的同時,我努力的在工作中學(xué)習(xí),、實踐中提升,,多研究多總結(jié),力求每做一件事,,每一項工作,,能夠更好的完成。
(一)注重總結(jié),,力求盡快提高文字水平
農(nóng)村工作,,千頭萬緒,業(yè)務(wù)多專業(yè)性強,,搞方字材料涉及面廣,。
這迫切的需要我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府的有關(guān)方針、政策以及農(nóng)村經(jīng)濟工作的有關(guān)理論,,還要不斷掌握和了解基層的新問題,、新情況,采集相關(guān)信息,,深入田間地頭調(diào)研,。
為了盡快提高自己的文字工作水平,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)報刊上的一些理論性文章,學(xué)習(xí)其中的謀篇布局和觀點提煉,,不斷豐富自己的思想內(nèi)涵,。
同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,、報告,,對于一些綜合性的會議(工作會議、專題會議)我都會積極的參與,,仔細(xì)記錄內(nèi)容,,認(rèn)真的學(xué)習(xí)揣摩,以便在實踐中能更好的運用,。
(二)做好宣傳,,提升時效,受益菲淺
我們大興鎮(zhèn)是全國重點城鎮(zhèn),,小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”整治管理,、蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、上海綠源江蘇工業(yè)園建設(shè)以及多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的并向發(fā)展一直倍受各級政府和外界的關(guān)注,,來我鎮(zhèn)參觀,、學(xué)習(xí)、視察的各界人士越漸頻繁,,加之我鎮(zhèn)自身求發(fā)展,,大幅度的提高宣傳力度是必要的。
在三個月中,,我努力搞好鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè),,不斷優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),及時豐富網(wǎng)站內(nèi)容,,做好網(wǎng)站的管理維護,,使之成為對外宣傳的重要窗口。
我始終堅持網(wǎng)站管理的人性化,,結(jié)構(gòu)布局的合理化;堅持信息的及時更新,,新聞報道的快速上傳,保證網(wǎng)絡(luò)運作的時效性,。
尤其是在熱點新聞上,,我用心捕捉消息來源,迅速采集報道,,提升時效,,精益求精,力爭準(zhǔn)確精彩,。
通過自己不斷的充電,,在努力做好網(wǎng)管的同時,,也增長了知識,受益菲淺,。
(三)工作決策,,積極參與,努力在日常工作中積累經(jīng)驗
為了能盡快進入工作角色,,不斷積累經(jīng)驗,,增長自己的才干,在日常工作中,,我積極協(xié)助同事開展工作,。
在小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”活動中,我協(xié)助城管人員負(fù)責(zé)鎮(zhèn)東方大道衛(wèi)生整治的督察,,并在鎮(zhèn)長助理趙新民的指導(dǎo)下制定了《鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌十不準(zhǔn)公約》,。
在綠源照明有限公司基地建設(shè)過程中,我經(jīng)常隨從鎮(zhèn)黨委丁書記到施工現(xiàn)場,,了解工程進度,,解決施工困難,督察建設(shè)質(zhì)量,,保證了工程的順利進行,。
在社會治安綜合整治過程中,鎮(zhèn)人大張允華主席帶領(lǐng)我們進行調(diào)查和評比,,將大興汽車站和同心村兩地列為社會治安重點地區(qū),并研究制定了《社會治安重點地區(qū)整改方案》和《社會治安綜合治理考核辦法》,,明確責(zé)任分工,,開展各村(居)10戶一組聯(lián)防和夜間義務(wù)巡邏打更活動。
同時為了強化落實,,我隨從鎮(zhèn)黨委丁書記,、人大張主席、派出所康所長在深夜深入各村進行督察,,確保了我鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建,。
日常工作中的積極參與和努力實踐,豐富了我的閱歷,,積累了我的工作經(jīng)驗,。
三、深入基層,,貼近群眾,,為民辦實事
我國的三農(nóng)問題,一直都是眾人矚目的焦點,。
自基層鍛煉以來,,我切實的感受到了農(nóng)民生活的現(xiàn)實狀況,。
我所駐在的盧集村共有8個組330戶1419口人,外出打工409人,,其中低保家庭45戶131人,。
通過與村民的交流和多方面的搜集資料,使我了解到他們當(dāng)中46.7%的人患病,、43.3%的人殘疾,、83%的家庭受災(zāi)、30%的家庭無勞動力,,生活非常艱苦,。
他們的處境讓我們擔(dān)憂,我清晰的記得當(dāng)我將政府救濟款送到五保戶葉志佩手中時,,他激動得緊緊握著我的手說不出話來,,這讓我深深地感受到作為國家公務(wù)人員的責(zé)任重大,農(nóng)民要想脫貧致富必須用市場化的理念和先進的技術(shù)來指導(dǎo)勞動生產(chǎn),。
由于傳統(tǒng)的養(yǎng)蠶技術(shù)和觀念的影響,方格簇的推廣存在著阻力和困難,。
為此,在盧集村支部書記許定群的協(xié)助下,,我們走家串戶,,引導(dǎo)發(fā)動群眾,并請來鎮(zhèn)蠶桑指導(dǎo)站人員進行技術(shù)指導(dǎo),,取得了顯著的效果,。
村民高紅梅說:“有了方格簇營繭,省工省時,,過去我家4個人一天才干完擺蠶繭簇的活,,現(xiàn)在,只是我一個人干二十多分鐘就行了,,提高功率45倍,。
” 方格簇的推廣提高了蠶繭質(zhì)量,增加了村民收入,。
基層的鍛煉是成長的必須,,了解百姓所想、所思,、所需才是整個社會的精神實質(zhì)所在,。
為此,我會繼續(xù)加強以下幾點:
一,、深刻認(rèn)識選調(diào)的意義,,堅定信念,好好工作
我知道在基層鍛煉是成長的必修課,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個社會的縮影,。
通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作可以了解和熟悉社會,,掌握生存和發(fā)展的能力。
只有在基層,,切實了解百姓的所思,、所需,將來工作才能少走彎路,,少出偏差,。
我要好好珍惜這寶貴的機遇,努力增加本領(lǐng),,通過實際工作來鍛煉自己的意志,,磨煉自己的品行,堅定信念,,好好工作,。
我深知:只有面對著社會的驚濤駭浪,體味過生活的酸甜苦辣才能培養(yǎng)出過人的體能,、堅毅的品格,,培養(yǎng)出周到細(xì)致的辦事能力和遇難則上的精神面貌,才有可能更好的為人民服務(wù),。
二,、以苦為樂,甘于寂寞,,發(fā)展和提高自己
來到新的環(huán)境,,清苦和寂寞總是難免的。
“孤獨刺痛心靈的同時,,常常會引發(fā)思考的激情;寂寞滲透沉默的雙眼,,往往也會掘出生命的泉水”。
我明白清苦與寂寞更是一個人對一系列的人生重大命題進行思考的最佳時期,,是一個人在認(rèn)識上,、習(xí)慣上發(fā)生蛻變與進步的關(guān)鍵時刻,。
對這種關(guān)鍵時刻如果不好好把握而錯過某種體會,,也許花幾倍時間都無法領(lǐng)悟。
我會好好珍惜這大好時間,,以苦為樂,,與寂寞為伴,多思考,、多充電,,不斷提高自己的思想境界和道德情操。
同時,,多讀書,、讀好書,,加強自身的業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),努力掌握行政公文的寫作要領(lǐng),,不斷豐富和發(fā)展自己的知識結(jié)構(gòu)體系,。
現(xiàn)在,每天的報紙和新聞財經(jīng),,成了我的必修課,,國家的最新決策,市,、區(qū)的最新政策成了我的關(guān)注對象,。
我會繼續(xù)堅持下去,努力加強自身的政治修養(yǎng),,不斷提高服務(wù)本領(lǐng),,快速的成熟起來。
三,、注重細(xì)節(jié),,腳踏實地,務(wù)實高效的去工作
態(tài)度決定命運,,細(xì)節(jié)決定成敗,。
汪中求先生的講座讓我感受很深,他說過:“展示完美的自己很難,,需要每個細(xì)節(jié)都完美,,但毀壞自己很容易,只要一個細(xì)節(jié)沒注意到,,就會給你帶來難以挽回的影響,。
” 的確,人與人之間往往只有很小的差異,,但這種小的差異卻往往造成巨大的差異,,小的差異就是態(tài)度上的積極和消極,巨大的差異就是成功與失敗,。
現(xiàn)今社會上普通存在著一種浮躁現(xiàn)象,,由于浮躁,使人覺得自己是做大事者,,而不屑于去做小事,,由于浮躁,就不能冷靜下來考慮一些細(xì)節(jié)問題,,就不可能將工作提升上層次,,工作質(zhì)量也無法保證。
細(xì)微之處見精神,我要以《把信送給加西亞》中的那個偉大的羅文上尉為榜樣,,咬定青山不放松,,在工作中,拒絕浮躁,,排除干擾,,將細(xì)節(jié)的理念銘記于心,認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作,,踏踏實實的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),,講究方法,提高工作效率,,“不以善小而不為,,不以惡小而為之”。
同時,,虛心向他人學(xué)習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
少說話,,多做事,,切實為基層農(nóng)民服務(wù)。
三個月中,,多類別,、多崗位的實踐,讓我受益菲淺,。
我深知,,自身閱歷淺、經(jīng)驗薄,,還有很多不足需要完善,。
我會以時間的積累為載體,用堅定的信心當(dāng)航標(biāo),,以實干的激情作動力,,腳踏實地的好好鍛煉。
不斷學(xué)習(xí),,不斷實踐,,不斷進取,自強不息,,奮斗不止,,努力使自己快速成熟起來,,做一個合格的選調(diào)生,。
季度個人工作總結(jié)篇四
四季輪回,自我調(diào)入工作崗位,努力工作,,勤勤肯肯,,充分發(fā)揮自己的聰明才干。今年第二季度,,貫徹公司的任務(wù)要求,,以踏實的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度積極主動地參與各項工作,。
一開始接觸自身崗位工作,,遇到一些棘手的業(yè)務(wù)問題時,心理總是沒底,,但為了盡快適應(yīng)崗位,,我積極主動向各位前輩傅們請教,自學(xué)了大量信息員業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度,。我認(rèn)為只有扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),,才能在企業(yè)、部門中立足,。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步,,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要,。當(dāng)代社會,,已進入高速發(fā)展的信息時代,新技術(shù),,新科技不斷出現(xiàn),,本行業(yè)也不例外。
本人目前所從事的工作,,絕大部份是在電腦上完成,,日常工作也都在兩大系統(tǒng)中進行。如何更有效地提高工作效率是我目前所思考的,。
公司系統(tǒng)的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計是對企業(yè)核心業(yè)務(wù)的建模和規(guī)劃。系統(tǒng)的整體業(yè)務(wù)架構(gòu)將采用soa架構(gòu)(面向服務(wù)架構(gòu)),,根據(jù)需求通過網(wǎng)絡(luò)對松散耦合的粗粒度應(yīng)用組件進行分布式部署,、組合和使用。服務(wù)層是soa的基礎(chǔ),,可以直接被應(yīng)用調(diào)用,,從而有效控制系統(tǒng)中與軟件代理交互的人為依賴性,它通過結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)的操作模式和企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu),,將it最新成果運用到系統(tǒng)建模中,,使得it系統(tǒng)與企業(yè)組織架構(gòu)融為一體,,充分提高業(yè)務(wù)運營的高效性和靈活性,。它的好壞將直接影響到系統(tǒng)以后運行的穩(wěn)定性和擴展性,,是項目實施成敗的決定因素。我在系統(tǒng)中負(fù)責(zé)的內(nèi)容有:**模塊,、**模塊、**模塊,、數(shù)據(jù)的增添及修改,、分公司與總公司的媒介,、維護運輸數(shù)據(jù)等等,,管**模塊和**模塊是每日的基礎(chǔ)工作之一,每日清晨我按時收取相關(guān)人員所負(fù)責(zé)項目的單據(jù),,然后將它們按照各個項目分門別類的整理妥當(dāng)后,,仔細(xì)的將項目的單據(jù)內(nèi)容輸入系統(tǒng),做到錄入的內(nèi)容與材料相一致;對賬時兩者相同,,確保不出錯。
系統(tǒng)是面向組織的日常運作和管理,,()也是員工及管理者使用頻率最高的應(yīng)用系統(tǒng),。在該系統(tǒng)中,我主要負(fù)責(zé)**模塊中的操作,,每日工作的內(nèi)容是將文件中的重要數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)中,,然后制作成excel形式的**。雖然操作起來看似是簡單錄入工作,,可其中輸入數(shù)據(jù)較多,。
1、缺乏創(chuàng)新精神,。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智,,而是每天疲于應(yīng)付工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本完成,,但自己不太會主動牽著工作走,,很被動。
2,、缺乏認(rèn)真鉆研,、開拓進取的精神,,忙碌于日常瑣事,,工作沒有上升到一定高度。
3,、自身存在眼高手低,、懶于動手的毛病,不能專注于學(xué)習(xí)工作,,很多知識雖然了解但卻不精通,。
在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,,以更大的熱情投入到工作中去,,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取,、完善自己,,更好的為中外運久凌貢獻自己的力量。
季度個人工作總結(jié)篇五
回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,,使我懂得了很多,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因為有你們的幫助,才能使我更好的完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將第xx季度工作總結(jié)如下:
1,、員工考勤管理。
主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù),做好正常出勤,、請休假,、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯,。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
2,、員工入職,、離職管理,。
按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜,。及時建立新員工檔案資料,,按公司分類存放,以便查找,。
3,、辦理社保及公積金。
及時為新員工繳納社保及公積金,,保證公司員工權(quán)益,,為公司降低用工之風(fēng)險。及時停辦離職員工社保,、公積金,,為公司減少損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險,、生育險,、工傷保險等相關(guān)事宜,保證員工自身利益,。
4,、員工勞動合同的簽訂及管理。
人事行政部按照勞動法要求,,根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同,,新入職員工在入職后一個月內(nèi)均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達到100%,。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期,,并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,,及時為到期員工簽訂合同,。第xx季度系統(tǒng)共簽訂勞動合同xx份包含新老員工及各個崗位的勞動合同。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及t3內(nèi)做好合同登記存檔,。
5,、采購事宜。
負(fù)責(zé)公司所有辦公用品,、醫(yī)用品,、貢果及其它物品的采購。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請采購,,做到一切以公司利益為準(zhǔn)則,,保質(zhì)保量,盡努力為公司節(jié)省資金,。系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞,,每周二及時編輯各類公告文件,,并在t3內(nèi)及時發(fā)布。及時整理公告文件并分類存檔管理,,供相關(guān)人員查閱,。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管,。
6,、員工培訓(xùn)。
給公司新進員工做一個月的`培訓(xùn)計劃,,擬定各部門對新員工的培訓(xùn)時間并通知相關(guān)部門主管,,發(fā)放培訓(xùn)計劃表,,負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試,。督促各部門培訓(xùn)日程安排,協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時間,,逐漸完善培訓(xùn)計劃,。嚴(yán)格按照公司規(guī)定,管理好二樓及三樓樣品,,做好借還記錄,,保證樣品的完好,保證實物與帳目一致,。
第xx季度系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)做招聘,。我負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作,。每天按時登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位,,希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了xx崗位,,收到簡歷總份數(shù)x份,,到各個公司面試的總?cè)藬?shù)為x人左右,而成功錄用人員在xx人左右包含已離職的xx人,。并到網(wǎng)絡(luò)上均做了免費招聘版面,,均不見成效。希望在第xx季度中,,加強網(wǎng)絡(luò)招聘,,為公司招聘更多的人才。
在第xx季度中,,我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點,改進方法深入調(diào)研,,掌握實情加強管理,,改進服務(wù)大膽探索人事工作新思路,、新方法,促使工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻?,F(xiàn)將第xx季度工作計劃匯報如下:
1、加強溝通,,抓好招聘工作,。
隨著公司的不斷發(fā)展,公司對人才的需求,,將成為企業(yè)重中之重,,結(jié)合公司發(fā)展的實際需求,滿足公司各崗位工作需要,,第xx季度人事工作著手加大與各個部門溝通力度,,了解各部門所需要人員崗位需求,加強網(wǎng)絡(luò)招聘,,充實公司人才隊伍,,強化專業(yè)人才的儲備,為各個部門招聘到滿意人員,,為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障,。
2、員工考勤管理,。
考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù),,做好正常出勤、請休假,、加班及公出等管理,。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),,做好考勤的日常管理工作,,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。及時建立新員工檔案資料,,按公司分類存放,,以便查找。
3,、辦理社保及公積金,。
按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜,。為新員工繳納社保及公積金,,為公司降低用工之風(fēng)險,保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保,、公積金的轉(zhuǎn)出,。人事行政部按照勞動法要求,根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同,,按時為新員工簽訂勞動合同,。走向市場,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。
總之,作為公司對外的窗口,,人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),,新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì),。
第xx季度里,我們繼續(xù)改進和提高,,繼續(xù)與時俱進,,我們將以此為起點,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,,在各個部門的相互配合支持下,在第一季度的工作中,,提高一個新的臺階,。
季度個人工作總結(jié)篇六
整體來講,第x季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度,,經(jīng)過第x季度的適應(yīng)和調(diào)整,,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,個人各方面能力更加成熟,,所以,,也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié),現(xiàn)將本季度工作盤點如下:
1,、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目
從x月10日項目啟動大會到x月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結(jié)束,,整個項目歷經(jīng)2個多月的時間,項目活動主要包括"有效溝通培訓(xùn)",;"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)眨?;"部門例會互動";"部長輪崗",;"標(biāo)桿部門評優(yōu)",;"部門協(xié)工作機制",第四季度個人工作總結(jié),。
整個項目活動前期因客觀原因相對滯后,,后期嚴(yán)格按照計劃時間開展,,并在計劃結(jié)束時間前完成整個項目,進度控制良好,!各項活動前期準(zhǔn)備充分,、宣傳到位,后期總結(jié)完善,;立足公司現(xiàn)狀和實際,,沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力,,得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,;活動結(jié)束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動,;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點,,實施細(xì)致,落地效果好,。
1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認(rèn)識,,現(xiàn)場互動熱烈,,培訓(xùn)滿意度高達95%,整個活動效果非常好,!
2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?;鸨瑔T工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,,整個活動策劃和組織很成功,,后期結(jié)果的反饋很及時,員工的對于服務(wù)部門的認(rèn)識有了進一步加深,,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,,加強了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會互動活動前期調(diào)研*,、各部門對活動認(rèn)知度很高和參與度很高,,共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí),,使溝通規(guī)范在廣東公司*人心,;例會效果調(diào)查表的設(shè)計與調(diào)查,使活動效果能夠得到很好的量化,,成為整個集團的亮點,;整個活動結(jié)束后,例會成果展做成了海報,在整個公司巡展,,包括三級公司,,整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,實施簡單,,易操作,,可以在公司長期推廣運用。
4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部,;信用管理部與財務(wù)部,;法務(wù)監(jiān)察部與營運部之間進行開展,但是活動的連續(xù)性和完整性很高,,包括歡迎會和總結(jié)會,,以及活動后期的評估一體化,輪崗期間各部門均進行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃與課程安排,,整體輪崗效果良好,,對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。
5)標(biāo)桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估,,整個過程公正,、公平、公開,,很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,,標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價,,尋找與標(biāo)桿部門的差距,,正確定位,,提升整體服務(wù)質(zhì)量,。
6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于項目活動的實踐,比如部門例會互動的流程設(shè)計來源于活動本身,,擁有強大的群眾基礎(chǔ),,可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分*開展,,工作機制尚未形成,,值得進一步探討。
2,、職業(yè)規(guī)劃項目
第四季度主要完成了財務(wù)系統(tǒng),、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng),、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報名參與認(rèn)證,,250人參加認(rèn)證考試,,245人通過了認(rèn)證考試,季度整體通過率高達96,。41%,,位居集團前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估:主要包括筆試,、答辯,、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、領(lǐng)導(dǎo)評價,、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位,、立體的**底,。
3、人力資源規(guī)劃
1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲備學(xué)習(xí)班12月1日開始,,歷時五天,,課程設(shè)計全面,有晨跑軍訓(xùn),、理論課程的學(xué)習(xí),、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié),。
培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),,適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,,為中山,、廣州、深圳,、湛江乃至明年開業(yè)的陽江,、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)技能強的中層管理人才。
本次項目培訓(xùn)的全程參與和跟進,,對于個人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。
2)九州通集團第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進:主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進行跟進:轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集,、月度培養(yǎng)計劃表的制定,、階段性培養(yǎng)會議的組織等,。
4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營
x月30—×月31日,,在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營",,通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí),個人在職業(yè)心態(tài),、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,,并獲得了集訓(xùn)營"最佳口才獎"榮譽稱號,!
5,、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案
一方面,,集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求,,廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊,;另一方面,目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,,找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑,。基于以上情況,,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,,在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃,,目前方案正在審批中,,預(yù)計明年可投入使用。
6,、新員工輔導(dǎo)
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導(dǎo)和傳代,目前而言,,兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。
7,、部門項目的工作支持
1)兼職管理崗關(guān)愛活動:從兼職管理崗關(guān)愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,,協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,保證了活動的順利開展,。
2)集體婚禮:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影,。
1,、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升
跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結(jié)束,使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗,,對項目管理有了很深刻的體會,,項目組織能力得到很大的提升。
2,、創(chuàng)新意識不斷加強
從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設(shè)計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,,隨著個人對實際工作的了解和認(rèn)識進一步加深,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。
3、綜合素質(zhì)在實踐中得到很好的鍛煉
現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才,,所以在做好本職工作的同時,,接手了很多額外的工作,對于個人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機會,。比如中層儲備培訓(xùn)班的全程參與和跟進,,使個人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃,、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補充,。
4、溝通能力進步很快
由于項目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,,對資源的調(diào)動更加迫切,,因此對個人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),在此過程中,,與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,,在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時,個人溝通能力取得了長足的進步,。
1,、對于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠
細(xì)節(jié)決定成敗,但是在實踐工作中對于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度,,出現(xiàn)了因小失大的情況,。特別體現(xiàn)在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核,因為對細(xì)節(jié)的不屑,,在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作,,出現(xiàn)扣分的情況,導(dǎo)致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排名比較靠后,。
2,、難以保持長久的工作
從剛進公司的滿懷**在現(xiàn)在的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,,人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化,。重復(fù),、繁瑣的工作將滿腔的**一掃而空,如何尋求新的支撐點,,爆發(fā)新的工作熱情,,并保持住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題。
3,、對職業(yè)規(guī)劃項目認(rèn)可度不高
由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團開展認(rèn)證考試的操作,所以個人對于整個認(rèn)證方案,、認(rèn)證意義,、了解不夠深刻,在具體認(rèn)證過程中對于集團認(rèn)證實施方案的認(rèn)可度不高,,有時候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,,沒有加入個人主觀能動性。
4,、空杯心態(tài)沒有自始至終
初入職場,,懷著空杯的心態(tài),在學(xué)習(xí)中工作,,在工作中學(xué)習(xí),,個人能力提升非常快,,但是當(dāng)個人技能和經(jīng)驗積累到一定程度,,能夠獨擋一面的時候,就很難倒空心中的那杯水,,從頭再來,。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能夠不斷進取,,更上一層樓呢,,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,,方能不斷吸取他人之長,,補已之短,早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo),。
季度個人工作總結(jié)篇七
一個季度以來,,在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,,以維護校園正常教學(xué)秩序,,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,勤勤懇懇,,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了所在的紅旗幼兒園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,,圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù),。
一個季度以來,我通過各種學(xué)習(xí),,提高思想認(rèn)識,,端正工作態(tài)度,幼兒園是興學(xué)育人,、培養(yǎng)祖國未來人才最早的基地,,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,,就深知自己肩負(fù)著守護校園安保的職責(zé),,工作中要有責(zé)任感和榮譽感,工作才有動力和方向,。
樹立服務(wù)意識,,服務(wù)于安保大局,作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,,雖然遠(yuǎn)離保安公司單位,,但時刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任,牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),,并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書,,努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意,,校園秩序穩(wěn)定,。
1、自覺遵守紀(jì)律,,做到不遲到不脫崗,,上崗時著裝嚴(yán)整,舉止文明,、自覺樹立保安人員的良好形象,。
2、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記,。同時在學(xué)校放假后,,配合校內(nèi)教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作,。
3,、在完成本職工作的同時,積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作,。
4,、積極組織堡子片區(qū)其他保安每月學(xué)習(xí)保安工作職責(zé),,傳達各級會議精神,協(xié)調(diào)保安與各個學(xué)校的業(yè)務(wù)工作,。
回顧這一個季度以來的工作,,自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,雖然也存在著一些業(yè)務(wù)工作和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實際問題和不足之處,,但我有信心在今后的工作中完善不足,,圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。
季度個人工作總結(jié)篇八
在20xx年第二季度,,分局領(lǐng)導(dǎo)及時組織機關(guān)科室按年初預(yù)定計劃,,總結(jié)第一季度工作,根據(jù)特定的地域環(huán)境,,因地制宜及時調(diào)整工作計劃,,在市公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,較好的完成了第二季度的各項養(yǎng)護工作任務(wù),。下面就該季度公路養(yǎng)護工作情況總結(jié)匯報如下:
在本季度共清理路邊垃圾1569m,,整修路肩邊坡3482m,割草45000m,,清疏邊溝69560米,,修補坑槽8950m,清掃路面7625km,,清理塌方34000m,,橋梁日常養(yǎng)護60座,涵洞日常養(yǎng)護537道,,清理伸縮縫346米,。
分局組織人員對所轄公路、橋涵構(gòu)造物進行了一次全面細(xì)致地摸底調(diào)查,,建立公路病害數(shù)據(jù)庫,,針對公路狀況確立養(yǎng)護措施。例如:養(yǎng)護道班管養(yǎng)的g319線k404+700-k427+100段以修補路面坑槽為主,,同時清理邊溝確保公路暢通安全,,而養(yǎng)護道班管養(yǎng)的g206k1851+808-k1875+270則以提升公路狀況為前提,規(guī)范修補好瀝青路面坑槽的同時,,整修路肩邊坡,,及清挖土質(zhì)水溝,確保該路段暢,、潔,、美安。目前我局以黨的.群眾路線教育實踐活動為契機,進一步激發(fā)一線職工的生產(chǎn)積極性,,增強了養(yǎng)護管理的工作主動性,,逐步實現(xiàn)由“鞏固成果”向“擴大成果”轉(zhuǎn)變。
由于受強對流天氣影響,,在本季度雨量有增無減,。在重交通作用下我局管養(yǎng)公路損毀十分嚴(yán)重,,特別是g319線412+100-k427+100局部路面出現(xiàn)嚴(yán)重坑槽,、泥漿,有些已經(jīng)影響到了車輛的正常通行,,針對這些有可能造成較大的社會影響的焦點路段,,分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,反復(fù)強調(diào),,關(guān)乎道路安全暢通問題,,不能有絲毫的懈怠,要求各道班要不斷的反復(fù)修補坑槽,,確保安全暢通,。此舉取得了較好的效果,避免了社會不良影響的發(fā)生,。
進入雨季后,,分局領(lǐng)導(dǎo)組織機關(guān)技術(shù)人員對所轄公路進行了全面排查,對重點防汛路段及敏感路段逐一布置防患,,同時啟動24小時值班制度,,應(yīng)急搶險分隊進入備戰(zhàn)狀態(tài),一旦出現(xiàn)險情,,立即啟動《公路防汛搶險工作緊急預(yù)案》,。以最快的速度組織人員、機械進行搶修,,做到反應(yīng)快,,組織快,搶修快,,確保道路安全暢通,。對水毀造成的交通中斷在最短的時間內(nèi)疏通,并及時消除水毀痕跡,。如20xx年5月22日晚7點左右一輛大型貨車途徑g206線k1886+980時,,該處涵蓋板被壓碎裂。分局領(lǐng)導(dǎo)接到報告后,,立即組織人員趕赴現(xiàn)場,,緊急處置,經(jīng)過3個多小時的搶修,終于在晚上11點多排除了安全隱患,,確保了道路暢通,。另外在20xx年5月27日,g319線k419+950處右側(cè)發(fā)生山體塌方,,占據(jù)了半幅公路,,并且還有進一步滑動塌落趨勢。發(fā)生險情后,,分局立即啟動應(yīng)急預(yù)案,,成立工作組,分局領(lǐng)導(dǎo)親自布置落實,。一方面組織機械設(shè)備,、人員清理路面塌方,疏導(dǎo)交通,;一方面安排人員到塌方處值班,,24小時觀測山體滑動情況。同時第一時間向市公路管理局和市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)報告,,及時通報險情。目前該處已按市有關(guān)部門的要求對滑動山體進行了卸載,,及時有效的消除了安全隱患,,確保了道路暢通,獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評,。
由于近年來的新農(nóng)村建設(shè)及土坯房改造,,促使公路沿線建房如雨后春筍般發(fā)展,亂倒建筑垃圾,,和私自搭接公路現(xiàn)象屢禁不止,,造成公路兩側(cè)水溝時斷時續(xù),完全沒有排水功能,,到處可見水溝積水及公路過水現(xiàn)象,。鑒于此,分局領(lǐng)導(dǎo)多次組織機關(guān)科室調(diào)研,,制定了一系列的工作方案和措施,。同時加大《公路法》、《省公路管理條例》等法規(guī),、政策的宣傳,,積極尋求當(dāng)?shù)卣闹С郑M一步規(guī)范公路搭接,,為g323線示范路的創(chuàng)建提供有力保障,。
是紅色故都,今年又恰逢黨的群眾路線教育實踐活動開展時期,來視察指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)多,,在本季度僅副國級領(lǐng)導(dǎo)接待了2批次,,省部級領(lǐng)導(dǎo)接待了8批次,其他各級領(lǐng)導(dǎo)和參觀學(xué)習(xí)的團隊數(shù)不勝數(shù),。
因政治接待任務(wù)繁重,,加之屢禁不止的“拋、灑,、漏,、滴”現(xiàn)象,增加了基層職工的養(yǎng)護壓力,,同時較大程度的增加了我局管養(yǎng)經(jīng)費的開支,。由于經(jīng)費不足,既制約了我分局的工作,,也不同程度影響了公路養(yǎng)護水平的提高。