報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，那么什么樣的報告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

化工廠個人工作總結報告篇一

這里和學校是完全不同的,，學生時代，我們可以一知半解,，這里絕對不行,。學校的學習是以應付考試為主要目的的，你可以不太懂,，但必須要記住,，因為你要把它填在試卷上才能得到分數(shù)。而這里,，你必須達到百分之一百的理解,，任何一個操作有問題，都是關乎生產,，關乎安全甚至關乎生命的大事,，不可有半點差錯。學員的學習期為三個月,，這期間我學到了很多,。在師傅的帶領和指導下，我認識了很多新事物,，這包括理論知識,，工藝流程以及設備的用途和工作原理,，彌補了在學校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作,，這是我走最大的收獲,。我認識了各種不同的閥門，了解了不同類型的離心泵,，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理,，認識了現(xiàn)場和遠傳壓力表，液位計,，溫度計,。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項，這些都是彌足珍貴的,。

安全是關乎自己和他人生命和財產的，安全知識就像一劑湯藥,，有病治病,，無病防身，這是最重要的,。我學會了三不傷害,，設備檢修禁令，動火操作禁令,，個人安全防護設備的使用方法等,。

同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”,，所以不能滿足于現(xiàn)狀,，應該時刻鞭策自己努力奮進，不斷學習新的知識,，才不會故步自封,。要向老師傅多多請教，他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識,。這對于我自己能力的提高也有幫助,，鍛煉了我全方面的能力，讓我對自己更有信心,。

要勤奮的工作,，不偷懶，你才能學得更多,，也才能提高自己的經(jīng)驗積累,。在分廠的半年多時間里，我經(jīng)歷了兩次大型的停車檢修,，這是了解設備內部結構的最好機會,。第一次是作為學員,，我被安排打掃車間衛(wèi)生，雖然錯過了學習的機會,，但服從安排聽指揮,，我們一樣很好地完成了任務。第二次我作為壓縮崗位人員,，跟隨本班負責加盲板和消漏工作,，在這期間，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,，及不同單位的轉化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏,。正趕上清理聚合釜,，也有機會進入釜內，一看究竟,?？傊@次檢修學到了很多知識,。

以飽滿的工作熱情,，迎接前面未知的挑戰(zhàn)，為了明年更順利的生產,，我為明年的工作制定計劃,。

在班長的帶領下，盡全力保證自己崗位的設備正常運行,，不影響生產,，同時在允許的范圍內，提高產量,。為實現(xiàn)這一計劃,，我會在將來的工作中，認真巡檢,，認真觀察設備,，更切實的做到看、聽,、摸,、聞，及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理,，不拖不馬虎大意,，自己不能處理詢問老師傅，咨詢經(jīng)驗解決,。更好地和中控配合,，在允許范圍內提高產量,，安全順利地生產。同時不斷學習,，提高自己的崗位知識并力求學習新崗位,，做到“精一會三”。

習慣,，總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成,，習慣，不會在不經(jīng)意間消逝,。當耐得住寂寞成為一種習慣,，才會在黑暗中面對那一點光而一路向前；當善良成為一種習慣,，才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛,。當認真工作成為一種習慣，我們能夠更好地完成工作,，完成生產,。

化工廠個人工作總結報告篇二

時間過得真快，轉眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年多的時間了,。坐在電腦旁寫這個總結之前，我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍,。是的,，這兩年對于我來說，是一個巨大的轉變,，無論是自己的奮斗目標,，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀,。有人說我錯過了很多,，也有人說我收獲了很多，不管別人怎么說我覺得在這兩年的時間自己成熟了很多,，過的還算充實,。

兩年來，我從學生轉變?yōu)槠髽I(yè)員工,，我不斷努力學習,，努力提高自己的各方面能力，盡快使自己適應企業(yè)的工作環(huán)境,。在領導和同事的關懷幫助下,，我已經(jīng)完全融入了這個大家庭，各方面能力也得到一定的提高,，為今后的學習工作打下了良好的基礎,?？偨Y見習期這兩年年，主要是從以下幾個方面做的：

作為一名黨員,，我一直沒有放松思想政治上的學習,，堅持學習黨的知識，了解公司形勢和國內外大事,。積極學習黨的精神,，通過這一系列的學習，我對現(xiàn)在的形勢和黨的理論有了更深的認識,。相信通過自己的不斷努力,，我一定能夠有所作為，為公司和社會做出一點貢獻,。

不論是在哪個生產崗位,，我對工作都是勤勤懇懇，遇到不懂問題就向同事和領導請教,，把以前學習的理論知識和生產實際相結合,，同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索，特別是在這兩年車間的生產設備設施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會,。因此,，我在這兩年中，上班期間多走,、多看,，熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景，設備基礎制作,、設備制作,、設備安裝、管線配置,、閥門打壓,、管線打壓；地毯式巡查,，從設備的每一個管口起點到相關聯(lián)設備,、管線的終點，每條管線上應該有和不應該有的儀表,、管件,、閥門等，每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件,。在現(xiàn)場的點,、線、面、體四個方面了解,、熟悉并掌握,。點，指的是每一個儀表,，每條管線的節(jié)點,，每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性,；線,，指的是每條管線及關聯(lián)管線及作用；面,，指的是同一個平面,，包括立面和平面上的設備，管線之間的關系及其作用及生產過程控制,；體,，指的是裝置區(qū)內所有設備管線及配套設施的關系，及生產過程的控制和可操作性,。多提問題,，涉及到一些自己含糊不清、不理解,、不懂的工藝知識,，和同事們交流或是向專工、主任請教,，在現(xiàn)場,，在培訓室，在上班中,，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產知識?，F(xiàn)在我對石油萘生產工藝,、安全環(huán)保知識、設備相關知識都有了一定的了解,。

在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,，開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等,。然而，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,，我沒有懼怕,，反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學習，我對生產和設備知識都有了大致的了解,，但我能明顯感覺到自己的水平還不高,，遇到問題還不能獨立處理，解決的都是一些小問題,，所以我還要不斷學習,，才能進一步提高自己的水平。

總之,，這是一段輝煌燦爛的時光,，我感覺我很成功，我對公司充滿希望,，我自己信心十足,。當然，矛盾總是有正反兩面的,，成績和過失是并存的,。我覺得我還應該努力地方向還很多，主要有：部分設備詳細結構不清楚,，電器儀表知識欠缺,，安全生產知識薄弱，生產操作經(jīng)驗不足,。雖然還有這么多的不足,，但是我相信在車間領導的正確領導下，在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決,。

冬天來了也就意味著這兩年年的即將結束新的一年就要來臨,。在過去的兩年里我學到很多也學會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,，有辛苦,、有勞累；有成功,、有失?。挥懈冻?、有收獲,；有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經(jīng)驗學到了感恩,。真的非常感謝車間領導給我提供的這樣的一個學習的平臺你們辛苦了,，在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量。

化工廠個人工作總結報告篇三

作為今年1月份剛進車間的新員工,，在這多半年,，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識，通過長期的培訓和現(xiàn)場學習，能夠把理論知識運用到實際生產中,，能夠熟悉現(xiàn)場設備的用途,、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng),，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,，能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。

存在的問題有：1,、部分設備詳細結構不清楚,；2、電器儀表知識欠缺,；3,、生產操作經(jīng)驗不足；4,、部分事故判斷不清,；

改進方向：1、在設備方面認真學習,，提高對設備的認識,；2、利用空閑時間多向電器儀表人員學習,；3,、學習和鞏固工藝生產知識,；4,、善于總結事故經(jīng)驗；

緊張的一年已接近尾聲,，在這入崗的多半年中,，學到了很多以前課本中學不到的東西,，真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產條件苛刻,，技術要求比較高的行業(yè),，。

在這個物欲橫流的時代,，只有自己多掌握科技知識，才可能有自己的立足之地,。我們要上進,，要爭取自己的既得利益，不能隨波逐流,，渾水摸魚,。在平時工作中，我不斷的總結經(jīng)驗，下功夫在現(xiàn)場學習,，經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,，完善工藝生產技能，善于總結事故經(jīng)驗,，不斷提高生產操作技術,，總之，在這半年中,，各項能力都有很大的提高,。當然，還有許多不足之處,，化工企業(yè)生產比較復雜,，不可能面面俱到，因此,，在今后工作中,，依然有許多問題等待解決，這就要求我們不能放松,，保持積極的學習態(tài)度,，不斷提高自己的綜合能力。

每個人在不同場合都有自己的責任和義務,，而我們作為廣匯新能源的一名員工,，我們的責任就是做好自己的本職工作，保證生產能夠又好又快發(fā)展,，使設備能夠發(fā)揮最大效率,，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,，滿足我們對生活水平及各個方面的要求,。因此，只要每個人都能承擔自己的責任和義務,，那么公司就能夠持續(xù)生產,，安全生產，才能夠使公司獲得最大效益,，也才能夠保證每個員工的利益,，這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,，廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展,。

1、盡快適應工作崗位,，讓領導滿意,，讓同事放心,。

2、做好自己的本職工作,，轉變態(tài)度,，不驕不躁。

3,、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標,。

4、服從上級安排,，認真完成車間班組分配的工作,。

5、多學習和總結經(jīng)驗,，提高自己綜合水平,。

6、樹立安全意識,，解決安全隱患,。

化工廠個人工作總結報告篇四

各位領導和工友們好：

我是水汽車間污水處理的一名操作工，首先給大家拜個早年,，預祝大家在新的一年里工作愉快,，身體健康，生活更比上年好,。

作為一名工人,，我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻，而是作為一名工人應盡的職責,。企業(yè)好比一個大家庭,，沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福，大家都懂,，如果企業(yè)沒有效益,，員工將面臨下崗。我們每一個人都應該遵章守紀,，盡職盡責的去工作,。要有每天高高興興來，平平安安去的理念,。

感恩是中華民族傳統(tǒng)美德,，感恩是每一個人都應該擁有的品質。企業(yè)給予工人關懷,，給予工人照顧,，難道我們不應該感激企業(yè)嗎企業(yè)對于員工是一個自由工作的舞臺，在這里我們認識了同事,，學會了知識,，展示了自己的能力與才華，一點點的實現(xiàn)人生的意義,。企業(yè)不僅是我們物質生活的保證,，方方面面的建設又在精神層面讓我放開思想，快樂健康的奉獻自己的力量,，讓我有機會回報企業(yè),，回報社會。

在車間我們要時刻警惕,，將安全落到實處,，行動甚于言語。作為一名資深的員工我不僅要時刻保護自己的安全還要照顧到新來的員工,，他們畢竟經(jīng)驗尚淺,，對一些危險意識還不夠。設備正常運行時候還看不出混亂,，一旦出現(xiàn)小問題,，他們就沒有主見沒有辦法了，而且比較緊張,，這樣的話有可能小問題演變成大問題,。我們老員工面對大問題，根據(jù)經(jīng)驗,，合理操作控制,，第一時間就將問題處理，這樣大問題就有可能變成了小問題,，這是我們的本事,。我們這個時候不能憑老資格使喚小后生們，還要主動擔負起教徒弟的任務,，從安全開始,，從基礎技能教起。我相信每一個人都明白能力越大責任越大,。 在技術層面,，我深深明白山外有山。我的技術只有跟主任跟班長多多學習才能更精益,?？赡芪沂且幻玫牟僮鞴ぃ遣灰欢墚斠幻玫陌嚅L,？因為這兩項工作對個人的要求不同,，操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超，還要思維冷靜,，準確判斷,，公平公正的合理分工,，這樣整個車間才能安全有序生產。班長與技工工作沒有高低之別,，沒有貴賤之分,，大家要端正心態(tài)，共同把水汽車間建設為模范車間,。

在車間建設方面,，我時刻要培養(yǎng)自己有超強的執(zhí)行力。服從上級安排,，有什么事情事后反應,，避免自己養(yǎng)成“等，推,，靠”的消極意識,。在同事關系上面，團結一心,，互幫互助,，愛心點播，共同學習,，共同進步,。衛(wèi)生對于車間好比臉面對于個人。所以責任范圍內,，我個人衛(wèi)生要好,，負責的衛(wèi)生區(qū)也要達標。不僅自己要有團隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好,，做漂亮,。

我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，企業(yè)在家門口給大家供了一個就業(yè)的機會,。我們要好好把握機遇,，共同努力建設，為企業(yè)創(chuàng)造出效益,，這不僅僅體現(xiàn)在工資上,，這種敬業(yè)精神也會給我們子孫后代樹立榜樣。我沒有什么動人的事跡,，更沒有多大的貢獻,，上好自己的每一個班就是我作為一名工人的方向。

最后一句壯語與大家共勉：男兒不展凌云志,，空負天生八尺軀,。

水汽車間xxx

二○一三年一月二十八日

化工廠個人工作總結報告篇五

尊敬的董事長、總經(jīng)理：

我是xxx年xx月xx日到精細化工片堿車間的,，一年里在董事會的正確指導下,，在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,，具體如下

一、在生產節(jié)能改造上下功夫

1,、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴寒,，氫氣管路時長結冰，直接影響正常生產,，給安全也帶來了隱患，為了解決這一難題,，開始帶領全體員工,，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作,，起到了一定的效果,。但沒有從根本上解決問道，經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點,，設上了一個脫水罐,，最終從根本上解決了這一生產系統(tǒng)上的關鍵難題。

2,、在節(jié)能上下功夫,，過去出片堿因設備不標準，含鐵銹太多,，而導致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工,，又浪費了能源。經(jīng)過研究請示領導同意,，從外地買來的不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,，這樣即減輕了員工的勞動強度，又為公司每年,，直接節(jié)約從復熬片堿200多噸

3,、對四臺氫氣灶進行了全面維修，為持續(xù)生產打下了基礎,，

4,、為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道,，從根本上解決了污水排放問題,，

5、為節(jié)能,，在每個蒸汽管道上,，制作了一套翻板，解決了當停灶時,，溫度下滑的問題,，未再次升溫節(jié)約了時間,。

6、為再建項目,，拆除了兩套煤式熬堿灶,。

二、為擴大在生產,，新建小項目4個

1,、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統(tǒng),。2,、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng),。

3,、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng),。

據(jù)技術部門說這個項目創(chuàng)造了國內首家去氨設備新工藝,，創(chuàng)造了敢為人先。

4,、新建了一套廠房

三,、在原有兩個品種的基礎上又增加了4個新產品

1、在污水中成功地回收了30%液堿,，

2,、在污水中成功地回收了大鹽。

3,、在污水中成功地回收了碳酸鈉,，還有代進一步做處理。

4,、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,，就上述4個項目，可使總公司每年少向外排放污水,，大約占全年總量的1/3左右,，又為本公司每年可創(chuàng)造效益 大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏,，即利國,，又利民。

四,、在安全改造上下功夫：

1,、為防止廠房內氫氣罐直接外滲，建筑了一個隔離房。

2,、防止儲罐結冰,，發(fā)生意外，安裝上暖氣,。

3,、避免操作工在灶前休息，建了一個操作工休息室,，從根本上解決了操作工,，長期接觸灶前的問題。

4,、熬堿大鍋蓋,，下泵口非常危險，有著不可想象的安全隱患,，為了徹底解決這一問題，在鍋口上安裝上防護網(wǎng),，做到了有備無患,，萬無一失。

五,、做到減員增效,。

1、在車間設備品種產量,，增加的情況下減員,，避免人浮于事，做到人盡其才,。

2,、增加員工收入，做到付出和收入等價交換,。

3,、最終實現(xiàn)公司增加效益。

六,、工作指導思想和工作計劃,。

以人為本，科學發(fā)展,。

人要遠慮,，避免近憂。

有章必詢,，不擇不扣,。

教育員工做好最簡單，最平凡的本職工作，才是最佳的工作宗旨,。最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長,。

化工廠個人工作總結報告篇六

在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠,，xx分廠有一支敢于打硬仗,，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組,，一個用心向上和諧的班組,，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運行班四班,。

辭舊迎新,，站在xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,，讓人欣喜的是,，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下方是xx年該班組取得的工作成績,。

xx年,，xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫忙下，全年共完成xx產量實物84847.05噸,，噸尿氨耗582千克,，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕,、重傷亡事故,，無因違章作業(yè)造成的設備事故。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,，共有8個生產崗位,，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,，但xx工藝四班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切,，崗位人員工作用心主動，群眾榮譽觀念較強,，有爭創(chuàng)一流的干勁,，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,，涌現(xiàn)出像牛傳軍,、王明文、倪月田,、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,，有帶病堅守崗位工作的xx主操作,，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦,，不求索取,，他們干一行愛一行，從不怨天尤人,。在全班人員的共同努力下,，xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，xx成品質量合格率為百分之百,，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,，無產品質量事故發(fā)生。

xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南,。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產法規(guī)，崗位操作規(guī)程,，不定期地進行手指口述考查,，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,，學習事故案例,，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦,。透過上述知識的學習,，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力,，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動,，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,，并得到及時排除和控制,。

xx四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處,，把指標分解量化細化,。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中,，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,，發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦,，好的工作態(tài)度,，好的學習方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”,，開展“班組是我家,，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動,，即比產量,、比消耗、比安全,、比遵守守紀,，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故,，員工無三違,，現(xiàn)場無隱患，質量無缺陷的考核標準,。

另外,，在四型班組建立活動中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,，建立個個人檔案和兩違考核記錄,、談心記錄、家訪記錄檔案,，建立了個人工作績效檔案,。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠內部實行的四比一創(chuàng)競賽中,，有四次被評為第一名,，五次被評為第二名，而且,，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中,，榮獲最佳建立班組的榮譽稱號。

班組是企業(yè)的細胞,，是安全生產的前沿陣地,，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始,，我們不單要看到過去一年取得的成績,，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤,，以飽滿的激情投入到新年的工作中去,，繼續(xù)發(fā)揚成績，用用心向上,、團結協(xié)作,、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功,。

化工廠個人工作總結報告篇七

20xx年是我公司55億立方米煤制天然氣項目一期工程建設的關鍵時期，也是我入職以來的第三個年頭,。坐在電腦旁寫這個總結之前,，我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍。是的,，這一年對于我來說,，是一個巨大的轉變，無論是自己的奮斗目標,，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,，也有人說我收,？窳撕芏啵？還鼙鶉嗽趺此滴揖醯迷謖庖荒甑氖奔渥約撼墑熗撕芏啵,？,？幕顧慍涫怠,？

每一個在化工廠工作的員工都明白,，化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產條件苛刻,、技術要求特別高的行業(yè),，而對于我們剛剛開始從事化工工作的新人來說，面對公司嚴峻的生產形勢,，無工作經(jīng)驗是一個非常大的挑戰(zhàn),，為了順利完成公司以及車間安排的每項任務，不拖累車間,、不拖累班組,，我在車間領導及班組長的幫助和指引下,，再利用工作時間和同事們溝通,，利用工作之余查找資料，學習和鞏固工藝生產知識,，很好地完成了車間和班組安排的各項工作,，這為以后我的生產技能有了很大的提高。我將我的20xx年工作總結如下：

在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足，開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等,。然而,，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,，我沒有懼怕，反而對自己信心滿懷,。在20xx年一年的工作和學習中已經(jīng)對本車間的設備以及工藝流程有了較為全面的了解,。特別是在今年車間的生產設備設施正在逐步完善、公司配備相應的技術骨干作為車間的領導機構,，這是一個非常好的學習機會,。因此，我在這一年中,，上班期間多走,、多看，熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景,，設備基礎制作,、設備制作、設備安裝,、管線配置,、閥門打壓、管線打壓,；地毯式巡查,，從設備的每一個管口起點到相關聯(lián)設備、管線的終點,，每條管線上應該有和不應該有的儀表,、管件、閥門等,，每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件,。在現(xiàn)場的點、線,、面,、體四個方面了解、熟悉并掌握,。多提問題,，涉及到一些自己含糊不清、不理解,、不懂的工藝知識,，和同事們交流或是向專工、主任請教,，在現(xiàn)場,，在培訓室，在上班中,，在下班后,，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產知識,。

通過一年的學習，結合現(xiàn)場,、pid圖,、操作規(guī)程、ots系統(tǒng)以及多次的模擬開車演練,，使得我對本裝置區(qū)的開停車程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的生產經(jīng)驗,。我將很期待公司生產的一下一個環(huán)節(jié)。

總之,，這是一個輝煌燦爛的年份,，想想剛來公司的那一幕，看看現(xiàn)在整齊排列的管道,，設備,，干凈整齊的地面，偶爾隆隆的轟鳴聲,。我感覺我很成功,，我對公司充滿希望，我自己信心十足,。當然,，矛盾總是有正反兩面的，成績和過失是并存的,。我覺得我還應該努力地方向還很多,，主要有：部分設備詳細結構不清楚，電器儀表知識欠缺,，安全生產知識薄弱,，生產操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,，但是我相信在車間領導的正確領導下,，在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

冬天來了也就意味著這一年的即將結束新的一年就要來臨,。在過去的一年里我學到很多也學會了如何怎樣做人,。回顧走過的這不平凡的一年,，讓我感慨萬千,。有辛苦,、有勞累,；有成功、有失??；有付出,、有收獲；有感悟,、有心得但是我覺得最多的還是學到了經(jīng)驗學到了感恩,。真的非常感謝車間領導給我提供的這樣的一個學習的平臺，這里我深深的給您們鞠躬感謝,，你們辛苦了,！在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量，最后預祝車間開車成功,。

化工廠個人工作總結報告篇八

緊張忙碌的20xx年即將過去,，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足。

(一）狠抓安全,、環(huán)保工作,。

1、能夠親自落實各項安全防護措施,，個人安全意識有所增強,。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大,，使我認識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓,，去落實,，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦.到置換，各項防護措施的安排,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂。事實也證明,，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2,、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺,。

如果說對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產,。但令人遺憾的是也有許多問題,，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過,，如北粗破機絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵,，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了,，差點搞的降量,。

3、在應急演練方面也有突破,，并得到各級領導的好評,。

本年度在應急演練方面，我積極地探索,，首先從硬件上完善,，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,，有封面,、目錄，令人一目了然,。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練,，得到了分廠領導的充分肯定,，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可,。

（二）班組建設已初見成效,。

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件,。

本年度,，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果。如班組考評方面,，員工激勵機制方面,，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展,，應急演練方面,，現(xiàn)場文明生產責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象,。

2、工段管理逐步趨于科學化,，制度化,。

我一直認為，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全、考勤,、工藝質量,、文明生產、設備管理,、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關系,，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系,。因此,，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,，時刻關注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人,，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他,，還要讓他高興，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試，積極諫言,，努力配合劉段打.好工段和各項事務,。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私,，獎罰分明,；在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢,，副段長管帳,，工段長審核，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式,。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進,，不斷開拓,。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個,，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),，進一步深化制度化管人的理念,。同時，我工段在做管理嘗試的時候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一,、三班主控的調.,，就是一個比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見,，“利”是大于“弊”的,。

（三）各類臺帳已趨于完善。

1,、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變,。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉變,，如各類安全臺帳,、儀表臺帳，特種設備臺帳,、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上，也確實付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，.房備品備件臺帳,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

2,、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變,。

提到這一條，還真要感謝領導的英明之舉,，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦,，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存,，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展,，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳,，員工績效臺帳,，班組考評臺帳等等。

（四）經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化,。

在經(jīng)濟活動分析會這一塊上,，我在老早就請教過專工，應該怎樣入手,，同時與燒堿的工段長進行過一個交流,，聽取別人的建議，結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,，然后根據(jù)分類的情況,，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內容，有血有肉,，有綱有領,，有重點也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后,，然后在分廠領導的大力扶持與指導下,，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會，讓他們要言之有物,，言之中的,，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果,。

（五）對崗位員工的培訓積極探索,。

這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,，親自抓,，不松懈。內容涉及到安全,、工藝,、設備、應急處理,、事故預想等多個領域,，苦口婆心,、言傳身教、教學相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的,，..資料,、親自命題、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力,。

（六）個人學習緊鑼密鼓,，一腔熱血付諸東流。

關于個人學習,，我從來都沒有放棄過,，無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識,，操作工等資料,，尤其是報名工藝助.以來，對化工原.,，化工基礎的學習更是緊鑼密鼓,、起早貪黑、廢寢忘食,，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調.了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了,。“無欲則鋼”,，“與人無爭,，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條.,，更有章法,，效率反而高了。

1,、工作的時候過于迂腐,。

其實關于這一點我給領導當面也提過,，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者,。比如在電石.為了制止司機的抽煙,，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境,；比如為了肅清民工的.勞動紀律遭受.體罷工的困境,；比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,，太過較真的缺點,。

2、工作的時候過于激進,。

人無論干任何事件,，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”,。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,，我多慮了,；本來是設備上的事情，我多嘴了,；本來是“一把手”的事情,，我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成,，有思想不成熟的缺點。

3,、工作的時候有點浮躁,。

人有一個好的心情，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度,，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,，可能會留下一個半個的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,，可見我的工作作風還是有不嚴謹,，不細致的缺點,。

1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點,。

這不光是一句口號,，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去,?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕保@可能是一句發(fā)自肺腑的話,。因此,，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上,。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施,，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施,，置換作業(yè)的徹底性,，非正常生產時的跟進與監(jiān)督，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程,，確保全年無事故,。

2、加強現(xiàn)場巡檢,，細致入微查隱患,。

要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負荷生產,，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關鍵。因此,，20xx年我計劃在原有巡檢的基礎上,，更加細致。對日常生產中或者操作中遇到的問題要深入探究,，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合.的推演,，告訴崗位員工怎樣排除一些生產中遇到的故障，提高員工的應急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生,。

3、加強工藝與質量的管理,。

關于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖,，如水環(huán)壓縮機介質含酸的問題，水洗塔阻力大的問題,，乙炔總管含酸的問題,，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,，次鈉配置指標高低的問題，前后關聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,，加強操作與工藝控制管理,，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20xx年加強監(jiān)控與考核,，是可以促進工藝與質量管理工作的提高。

4,、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

在工段管理過程中,，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差,，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,，你推一下動一下,，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此,，20xx年我會著手側重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力,。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執(zhí)行,，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,，做一個有頭腦,、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人,。

5,、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

現(xiàn)在在我們身邊,，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展,，更有礙于工作的提高,。因此20xx年我們要想法設法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通,、多交流,、不推諉、不扯皮,、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”。

6,、充分的放權給班組,。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權給班組,，讓班組長有實在的考評權,，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長,，只有他們的強大才能真正換來工段的強大,。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”,，干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想,，不等不靠,，不依不賴，自強自立,，高標準,、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了,，做到家了,。

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決,，努力把20xx年工作做細,、做扎實；完成公司與分廠下達的臨時性的任務,；安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃,，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻,。

化工廠個人工作總結報告篇九

緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里,，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足。

(一)狠抓安全,、環(huán)保工作,。

1、能夠親自落實各項安全防護措施,，個人安全意識有所增強,。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大,，使我認識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓,，去落實,，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂。事實也證明,，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2,、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的判斷,，結論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,，哪怕這個預警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負荷生產,。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過,，如北粗破機絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵,，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了,，差點搞的降量,。

3、在應急演練方面也有突破,，并得到各級領導的好評,。

本年度在應急演練方面，我積極地探索,，首先從硬件上完善,，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,，有封面,、目錄，令人一目了然,。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練,，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可,。

(二)班組建設已初見成效,。

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件,。

本年度,，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面,，員工激勵機制方面,，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展,，應急演練方面,，現(xiàn)場文明生產責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象,。

2、工段管理逐步趨于科學化,，制度化,。

我一直認為，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全、考勤,、工藝質量,、文明生產、設備管理,、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關系,，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性，更不能講人情,，搞關系,。因此，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人,，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項事務,。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私,，獎罰分明;在工段帳務管理上,，我工段實行專工管錢，副段長管帳,，工段長審核,，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式,。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓,。因此本年度,，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),，進一步深化制度化管人的理念,。同時，我工段在做管理嘗試的時候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一,、三班主控的調整,，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見，“利”是大于“弊”的,。

(三)各類臺帳已趨于完善,。

1,、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。

之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個思想意識里面的轉變,，如各類安全臺帳、儀表臺帳,，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上,，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù),。

2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變,。

提到這一條,，還真要感謝領導的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦,，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存,，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展,，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳,，員工績效臺帳,，班組考評臺帳等等。

(四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化,。

在經(jīng)濟活動分析會這一塊上,，我在老早就請教過專工，應該怎樣入手,，同時與燒堿的工段長進行過一個交流,，聽取別人的建議,，結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況,，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內容,，有血有肉，有綱有領,，有重點也有概括,。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領導的大力扶持與指導下,，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會,，讓他們要言之有物，言之中的,，并把這一項工作納入日常例行的工作中去,，已收到了良好的效果。

(五)對崗位員工的培訓積極探索,。

這個工作主要是前半年,，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓,，不松懈,。內容涉及到安全、工藝,、設備,、應急處理、事故預想等多個領域,，苦口婆心,、言傳身教、教學相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的,，搜集資料,、親自命題、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處,，能上一個臺階而做出了許多的努力,。

(六)個人學習緊鑼密鼓,，一腔熱血付諸東流,。

關于個人學習，我從來都沒有放棄過,，無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識,，操作工等資料,，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理,，化工基礎的學習更是緊鑼密鼓,、起早貪黑、廢寢忘食,，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o欲則鋼”,，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時候工作起來反倒更有條理,，更有章法，效率反而高了,。

1,、工作的時候過于迂腐。

其實關于這一點我給領導當面也提過,，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,，受到圍攻,，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,，太過較真的缺點,。

2、工作的時候過于激進,。

人無論干任何事件,，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”,。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,，我多慮了;本來是設備上的事情,，我多嘴了;本來是“一把手”的事情,，我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成,，有思想不成熟的缺點。

3,、工作的時候有點浮躁,。

人有一個好的心情，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度,，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,，可能會留下一個半個的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,，可見我的工作作風還是有不嚴謹,，不細致的缺點。

化工廠個人年度工作總結范文二

不知不覺間,，來到xx公司已經(jīng)有3年時間了,，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領導給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結如下：

一、工作總結

硫氨段工作自己總結一下,。

二,、 在工作中主要存在的問題有：

1、由于幾年來對業(yè)務的學習，對相關的流程有了越來越深的認識,。

2,、在工作中，有很多新的技術問題,，但是深知發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的過程，同時也是學習的過程,，通過不斷的學習和總結,，遇到的問題都得到了很好的解決。

3,、有時候對工作認識不夠,，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析,，對工作定位認識不足,。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺,，結構性思維缺乏,。不過我相信，在以后的工作中,，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,。

1,、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,，思想統(tǒng)一,，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。

工作中，很多工作是一起完成的,，在這個工程中,，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2,、工作的每一步都要精準細致,，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認清自己的位置,，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔當,。

3、在工作中,，經(jīng)過實際的教訓,，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前,，一定要對業(yè)務流程很了解,，在工作之前，多辛苦一下,，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,，耽誤公司的生產。

在工作中,，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,，也強化了生產的質量、成本,、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績,。

經(jīng)過這幾年的工作學習,，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1. 工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2. 對流程不夠熟悉;

在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),，但說到底對業(yè)務很熟悉才是生產很好完成的前提

3. 工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結,，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,，這樣才能實現(xiàn)精細化。

4. 缺乏工作經(jīng)驗,，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個工段有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知,，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強學習力度。

6. 缺少平時工作的知識總結;

在工作總結上有了進步,，但仍不夠，如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,，會更快的成長,。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己,。

7. 做事不夠果斷,，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實有時候,，不一定要把工作做到細才是最好的。進度,、質量,、成本綜合考慮，抓主要矛盾,，解決主要問題,，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,，學會不完美也是工作中的一個進步,，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。

其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、 要提高工作的主動性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;

2、 工作要注重實效,、注重結果,，一切工作圍繞著目標的完成;

3、 要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4,、 把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作;

5,、 精細化工作方式的思考和實踐,。

化工廠個人工作總結報告篇十

xx年是xx新區(qū)蓬勃發(fā)展開局年，目前裝置運行平穩(wěn),，硫酸分廠開創(chuàng)了日新日高,，質量全優(yōu)，安環(huán)零事故等一系列喜人成績,。為企業(yè)步入良性快速發(fā)展的軌道做出了不菲的貢獻,。截止九月底，本班累計完成標酸x噸,，發(fā)電xc噸,，副產蒸汽xxx噸,。下面就幾個季度以來的工作如下：

一，安全管理：我們班組本著‘安全是最大的效益’的思想理念,，根據(jù)公司文件精神,，分廠具體培訓計劃，認真組織員工參加安全學習活動,，在班組中講解安全事故案例,。特別是現(xiàn)場檢修操作規(guī)程。新員工技能培訓,，使每位員工都樹上良好的安全意識,。經(jīng)過班組員工的努力未發(fā)生一類安全.環(huán)保事故。

二,，嚴格落實分廠,，車間各項管理制度，狠抓工藝指標管理,。在水耗,，電耗，磺耗根據(jù)系統(tǒng)負荷和磷銨用氣需要合理調配,，使各崗位在生產中緊密配合,。在最大限度上節(jié)省每一度電，一噸水,，同時多發(fā)一度電,，多產一噸汽時指標偏離分析原因，及時分析處理,，做到工藝指標平穩(wěn),，生產連續(xù)穩(wěn)定開車。

三,，將相關指標分解到崗,，具體實施方法落實到人，進行隨時跟蹤抽查,，發(fā)現(xiàn)因操作原因沒有及時調節(jié)一律實行考核,。將磷銨產汽流量與汽機，風機排氣流量相對比,。循環(huán)水泵，酸泵,，風筒電機變頻與系統(tǒng)負荷合理搭配調節(jié),。循環(huán)水，廢水綜合利用等,，使大家明白消耗在生產中的重要性,。

四,，注意培養(yǎng)員工成本意識。從日常工作,，行為中節(jié)省每一滴水,，一度電，個人簡歷拒絕長明燈,，長流水現(xiàn)象,，能不開的照明燈一律停用，能不用水沖洗的地面一律清掃,，對不良現(xiàn)象加以規(guī)范,，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。

五,，對生產現(xiàn)場,，設備區(qū)域衛(wèi)生劃分落實到崗，明確責任人,。沒有到達要求實行考核,，并責令其整改，清掃認真,，完成質量較好的給予相應的獎勵,，以嚴格考核相關制度提高了員工的積極性。

六,，加強班組員工思想政治工作,，對情緒不穩(wěn)定的及時談心，了解原因,，有困難的給予幫助,。利用班前會，民主生活會,，統(tǒng)一思想,，提高認識。同時推薦班組骨干參加公司,，分廠組織的各項學習,，培訓，娛樂活動,。不斷提高思想覺悟和技術水平,，為組織生產奠定了基礎。

下季度的工作任重道遠,，現(xiàn)在現(xiàn)在已進入秋季,，天氣轉涼，我們的水耗,，電耗,，磺耗有下降趨勢,，但是由于鍋爐加熱器未投入使用造成系統(tǒng)酸溫持續(xù)偏高。不但不能滿足新區(qū)用汽需求,，而且在一定程度上制約了我們的生產,。為完成全年目標任務建議從以下幾個方面解決：

酸溫：干吸系統(tǒng)進行技改，添加一臺酸冷器,，從根本上解決系統(tǒng)負荷大,，工作總結酸溫不易控制難題，這樣不論季節(jié),，可長期滿負荷生產,。

汽耗：在目前蒸汽供不應求情況下，盡量協(xié)助好磷銨,，硫酸生產,，使蒸汽放空為零。將新改造的液硫輸送管道盡快投入使用,，使系統(tǒng)在低負荷時可滿足生產,。

水耗：將給水，爐水,，飽和,，過熱取樣點冷卻水引人循環(huán)水池，這樣循環(huán)利用,，日積月累可大大降低水耗,。

水份：目前水份達不到要求使轉化阻力呈上漲趨勢，除在工藝上嚴格按要求控制外,，在原料上要把好關,，以進含水量低，純度高的硫磺為原則,。

電耗：以能滿足系統(tǒng)工藝,，環(huán)保，指標要求為前提,，盡量在最適宜的調節(jié)范圍內達到系統(tǒng)工藝指標,。在低負荷時盡量降低透平機轉速，提高汽濃,，充分利用好汽輪發(fā)電機多發(fā)電,。

化工廠個人工作總結報告篇十一

尊敬的領導：

您好！在此我先對部門的領導和同事,，對我一直的指導和幫助表示感謝,。

新的一年已然到來，轉眼間來公司已經(jīng)兩年有余,，回顧這兩年多的工作和生活,，感慨頗多。凈化車間在公司領導下,，抓安全,，保生產，創(chuàng)效益,，以培訓為手段,，通過安全生產教育，增強員工的安全生產意識和自我防護能力,；通過齊抓共管,，營造員工關心和支持安全生產工作的局面，從而切實保障生產運行期間的安全和財產不受損失,，維護單位的培訓的正常秩序,。在領導和全體同志的關懷、幫助,、支持下,，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率。始終堅持高標準,、嚴要求,，較好地完成了各項工作任務。

在公司工作兩年多時間里,，特別是從事凈化外操工作崗位,，讓我學會了基層工作中的很多操作知識，使我職業(yè)生涯取得了很大進步,，在此期間積累了豐厚工作經(jīng)驗,。而后又相繼晉升為外操班長，副操等崗位,，學習到了更多的工藝技藝,，掌握了成熟的工作經(jīng)驗，讓我有了很大的提高和進步,。

總結起來有以下幾個方面：1.正確樹立服務意識,。 外操崗位本身就是一個技術過硬性工作。處于外操崗位,，就應該為肩負更大的責任,，在對凈化現(xiàn)場這一方面，多為車間和公司著想,。2. 多從自身找原因,。 當在工作或生活中遇到挫折時,，應多在自身找不足之處。只有讓自己來適應社會（公司）,，沒有讓社會（公司）去適應自我,，這是自然淘汰規(guī)律的表現(xiàn)。 3.以正確,、健康的心態(tài)面對工作,。 所為心態(tài)決定一切，好的心態(tài)能將難題易解,，不正確的心態(tài)能將問題極端化,。 4.精益求精，將工作做到更好,。 “沒有最好,，只有更好”，這句話讓“世界信賴澳柯瑪”,。把工作精致分析,，細節(jié)到每一個環(huán)節(jié)，即使是簡單的,、每日重復的工作,，也要分析透徹，這樣才能把工作做到“更好”,，讓領導“信賴”我們,。

勤能補拙，平時工作中我不斷總結完善自己的工作內容,，結合實際工作情況,，先后制定工作目標，到現(xiàn)場實踐,，經(jīng)過努力完善了前期未完善的各種報表,，并取得了良好的效果，也為今后各項工作的順利開展鋪設了堅實的基礎,。

在以后的工作中,，我要堅持不懈的學習文化知識和專業(yè)技能，保持積極的上進心和進取心,，配合好上級領導的工作,，增強一線員工的勞動紀律意識，對工作中的各種困難要勇于挑戰(zhàn),，相互理解,、支持和鼓勵，

團結一致。在工作中犯了錯誤,，要找出錯誤的原因,，并提出整改措施和防范措施。最后,，感謝公司各級領導及車間領導給予我這次晉升機會,。在接下來的工作中，我會更加努力,，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好每一項工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價值,，貢獻自己的一份力量,。

凈化車間：xxx

3月8日