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改革工作匯報材料篇一

43各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)《xxx關(guān)于xxxx年深化農(nóng)村稅費xx工作的通知》（x發(fā)[xxxx]xx號文件）,、《xxx辦公x關(guān)于堅決制止發(fā)生新的鄉(xiāng)村債務(wù)有關(guān)問題的通知》（x辦發(fā)[xxxx]xx號文件）、xx省農(nóng)村稅費改革辦《關(guān)于完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制,，開展“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革試點的意見》和省財政廳鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局《關(guān)于實施“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理信息化有關(guān)事項的通知》精神和國務(wù)院,、省、市深化農(nóng)村稅費改革工作會議要求,，在全省“對經(jīng)濟欠發(fā)達,、自身財力無法滿足需要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以實施縣管鄉(xiāng)用的統(tǒng)收統(tǒng)支體制,，采取‘鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用’的方式”,。

現(xiàn)全省已有xx個縣市實行了“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”管理方式，省財政廳在xx市xx縣試點很成功,，并要求2006年經(jīng)濟不發(fā)達的縣市全面推行,。我縣屬于推行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”之列，現(xiàn)將我縣實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式改革工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：

一,、實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”管理方式的重大意義,。

實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”管理是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)“人員太多、收入太少,、債務(wù)太重（目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)xxxx多萬元,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債面達xxx%）,、支出太亂”等問題的較好方式，對規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支行為,，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法組織收入，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本需要,，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難,，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點支出，防范和化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)風(fēng)險,，維護農(nóng)村基層政權(quán)和社會政治的穩(wěn)定,，促進農(nóng)村經(jīng)濟與社會事業(yè)的健康和諧發(fā)展有著十分重大的意義。

二,、實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”管理方式的主要內(nèi)容,。

“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”管理方式的主要

內(nèi)容是實行“五統(tǒng)、一管,、一審”,。即“核算統(tǒng)

一、賬戶統(tǒng)設(shè),、工資統(tǒng)發(fā),、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管,、網(wǎng)絡(luò)管理,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉債縣級審批”。

（一）核算統(tǒng)一,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政全面實行“兩無一統(tǒng),、綜合預(yù)算”，即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府機關(guān)統(tǒng)一設(shè)立會計和出納崗位,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所屬機構(gòu)（七所八站）一律無會計和出納崗位,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府機關(guān)為會計核算主體實行統(tǒng)一核算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所有收入均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政總預(yù)算會計中綜合反映,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政總預(yù)算會計核算統(tǒng)一由縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理股代理,。

（二）賬戶統(tǒng)設(shè)。取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及所屬機構(gòu)在各金融機構(gòu)的所有賬戶,，由縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理股在縣城金融機構(gòu)開設(shè)總預(yù)算會計的縣級“結(jié)算專戶”,，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機構(gòu)統(tǒng)一開設(shè)鄉(xiāng)級“結(jié)算專戶”，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)原來的“基本經(jīng)費戶”作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府單位會計“支出戶”,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有預(yù)算內(nèi)外收入,、上級補助收入全部繳入“結(jié)算專戶”?！爸С鰧簟敝荒芙邮軄碜浴敖Y(jié)算專戶”的撥款,。

（三）工資統(tǒng)發(fā)。繼續(xù)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資縣級統(tǒng)發(fā)制度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)全額編制人員工資,、社保繳費等由縣國庫每月?lián)苋胴斦べY統(tǒng)發(fā)戶和機關(guān)社保局直接計入個人賬戶,。

（四）采購統(tǒng)辦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項大額采購支出,，按照x財采購[xxxx]xx號文件規(guī)定,，參照縣直單位執(zhí)行。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出申請和計劃,，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理股按照預(yù)算計劃審核后,，交縣采購辦集中統(tǒng)一辦理，采購資金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理股直接撥付給供應(yīng)商或服務(wù)商,。

（五）票據(jù)統(tǒng)管,。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所使用的票據(jù)在非稅收入管理局統(tǒng)一領(lǐng)取,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須確定專人負責(zé)票據(jù)的領(lǐng)取,、發(fā)放、保管及核銷工作,。

2,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)用的票據(jù)只限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政供給單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的農(nóng)村中小學(xué)

校、衛(wèi)生院使用,，其他“三權(quán)”在上的單位不得在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)取票據(jù),。

3、對票據(jù)實行“繳舊領(lǐng)新,、限量領(lǐng)用,、專人管理、當(dāng)年結(jié)清”制度,，并做到票單同行,，即非稅收入管理局憑銀行繳款單核銷收費票據(jù)。

（六）實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉債縣級審批制度,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有的債權(quán)債務(wù)要按債權(quán)債務(wù)的發(fā)生時間,、形成原因、資金來源,、約定利率,、還本付息等情況，逐一清理核實,，建立臺帳,，制定消赤減債計劃報縣財政局備案。嚴格控制新增債務(wù),，原則上鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得再有新增債務(wù),，如因特殊情況需要舉債的,，要實行縣級審批制度，呈報分管財貿(mào)的縣領(lǐng)導(dǎo)審批,。

網(wǎng)上遠程申報,、審批，數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)匯總,，資金運行網(wǎng)上監(jiān)管,，會計核算電算化。

三,、實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”的基本原則。

堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政 “預(yù)算管理權(quán),、資金所有權(quán),、資金使用權(quán)、資金審批權(quán),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系”等五權(quán)不變和繼續(xù)實行一級政府,、一級財政的原則，由縣財政直接管理并監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的收支,。

（一）一級政府,、一級財政的原則。實行新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式后,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府仍實行“一級政府,、一級財政”的統(tǒng)收統(tǒng)支財政管理體制。

提出的預(yù)算調(diào)整方案,，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大審查和批準后報縣級財政部門備案,；調(diào)整數(shù)額較大的，必須向縣級人民政府報告,，待批準后方可執(zhí)行,。

（三）資金所有權(quán)、使用權(quán),、審批權(quán)不變的原則,。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的所有權(quán)、使用權(quán),、審批權(quán)與管理權(quán),、監(jiān)督權(quán)相分離，縣財政直接管理并監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的所有權(quán),、使用權(quán)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)，資金結(jié)余歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有,，縣財政不集中,、不平調(diào),。屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財權(quán)和事權(quán)范圍內(nèi)的支出，仍由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定的程序?qū)徟?/p>

（四）債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變原則,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的債權(quán),、債務(wù)仍由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)享有和承擔(dān)。

四,、“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”管理機構(gòu)和崗位設(shè)置,。

預(yù)算會計業(yè)務(wù)，負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)報帳審核事宜,。主要職責(zé)：參與和指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政綜合預(yù)算的編制,，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行，及時撥付預(yù)算內(nèi),、外及其他各項財政資金,，準確記錄各項財政業(yè)務(wù)，按時與有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行對帳,，按月編制會計報表,，按時審核鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位財務(wù)，辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支結(jié)算,，審核和監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府單位會計的支出核算,，及時指出鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理中存在的問題并反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并按月向縣財政部門報告預(yù)算執(zhí)行情況,。

出納員,；政府單位會計不能兼管票證。

日記帳,；財稅信息網(wǎng)絡(luò)管理員負責(zé)微機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護,、管理與使用，涉農(nóng)補貼資金基礎(chǔ)資料的錄入,；票證專管員負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有收費票據(jù)的領(lǐng)取,、發(fā)放和繳銷。

五,、具體措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo),。為確保改革的順利實施，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo),?？h里成立以縣長為組長，常務(wù)副縣長為副組長,，政府辦,、紀檢監(jiān)察、財政,、人事,、審計,、人民銀行的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)辦公室,。辦公室由縣財政局長任主任,，相關(guān)副局長任副主任,，各業(yè)務(wù)股室負責(zé)人為成員,。

收統(tǒng)支鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制,。

（三）規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支管理。按照收支兩條線的原則,，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支行為,。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支規(guī)模和實際情況，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出范圍,，統(tǒng)一和規(guī)劃各項開支標(biāo)準,，完善財務(wù)審批程序。

（四）清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政供給人員,。嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制管理,，嚴禁超編進人,，嚴禁在編制外使用人員,，屬于清理清退范圍的各類超編人員、不在編人員和自聘人員財政不供給經(jīng)費,。

民政府,、村債務(wù)目標(biāo)管理和考核機制，把制止新債,、化解舊債作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村干部任期目標(biāo)和工作實績的重要內(nèi)容。在新的債務(wù)化解之前,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政府主要負責(zé)人不得提撥重用,，不準異地任職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的債權(quán)要及時清收,，制訂切實可行的回收計劃,，加大回收力度，回收的資金原則上要用于償還債務(wù),。

六,、工作步驟

（一）制訂“統(tǒng)收統(tǒng)支鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”暫行管理辦法。依據(jù)我縣今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制,，在學(xué)習(xí)和考察外地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定適合我縣實際情況的實施方案及具體管理辦法,。

（二）清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)工作

1、清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn),、賬戶,、票據(jù),。清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行賬戶、票據(jù)和現(xiàn)有資產(chǎn),，取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行賬戶,，繳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入票據(jù)；賬戶的設(shè)立和票據(jù)的領(lǐng)用按有關(guān)規(guī)定重新辦理,。

2,、清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)債權(quán)債務(wù) , 對現(xiàn)有債務(wù)進行逐一登記造冊報縣財政備案。

（三）完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進入實施階段,。確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員崗位和職責(zé)，開設(shè)新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)賬戶,，完善縣鄉(xiāng)計算機網(wǎng)絡(luò),，組織人員培訓(xùn)，按有關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程的要求實施對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支的核算管理,。

七,、實施要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想,?！编l(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”財政管理方式改革是我縣國庫集中支付向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸，是我縣實行新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制,，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理,，確保基層政權(quán)和社會穩(wěn)定的一項重要舉措,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要進一步提高對“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革工作的認識和理解,，積極主動配合，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),，以保證改革的順利實施,。

經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴格追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任,，并將在體制結(jié)算中劃扣違紀金額,。

（三）調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所職能。農(nóng)業(yè)稅免征以后,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的主要工作應(yīng)從組織農(nóng)稅收入轉(zhuǎn)變到資金管理和非稅收入管理上來,。要集中精力做好“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”的收支結(jié)算和對賬、報賬及機關(guān)財務(wù)會計核算工作,，進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)收支管理,。做好糧食直補、良種補貼,、退耕還林補助等直接補給農(nóng)民的各項資金和補貼的發(fā)放工作,，加大服務(wù)“三農(nóng)”的工作力度,。同時要大力推進“村賬鄉(xiāng)管”工作，強化村級財務(wù)管理,。

（四）加強部門協(xié)作,，確保改革順利進行。

1,、財政部門要進一步完善內(nèi)部機構(gòu),，明確職責(zé)，建立健全各項財務(wù)管理制度,。同時要合理分配人員,，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，強化服務(wù)意識,，以適應(yīng)改革的需要,。

2、人事,、編制部門要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)

財政供給人員的編制管理,，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理，清退超編人員,。

3,、審計部門要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)審計監(jiān)督，加大經(jīng)濟責(zé)任審計和專項資金的審計力度,。

4,、縣人民銀行要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行賬戶的管理,，并監(jiān)督其他金融機構(gòu)及時劃轉(zhuǎn)各項資金,，確保各項財政收入及時入庫、財政資金及時到位,。同時,，完善金融機構(gòu)開戶許可證制度，對各金融機構(gòu)違規(guī)開設(shè)銀行賬戶的行為要嚴肅查處,。

5,、紀檢、監(jiān)察部門要監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”有關(guān)制度,，對違反財經(jīng)紀律行為要堅決予以查處并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

八、建議與要求

管理局的牌子）,?！辈⒁蟾魇校ㄖ荩⒖h（市,、區(qū)）農(nóng)稅局統(tǒng)一更名為“××市（州）,、縣（市,、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局，加掛××市（州）,、縣（市,、區(qū)）契稅、耕地占用稅征收管理局的牌子”,。為了工作需要,，懇請縣人民政府、縣編委迅速批復(fù)縣農(nóng)稅局更名請示,。

（二）實行“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)業(yè)務(wù)相對集中到了縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理股。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理股需設(shè)“總會計,、核算員”崗位,，參照試點縣市的做法，結(jié)合我縣的實際情況,，需設(shè)“總會計一人,、核算員x人（每人負責(zé)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)核算工作），目前,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理股只有x名股長,，還需增加x名，請求予以解決,。

（三）請迅速研究審批《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式改革實施方案》,、《xx縣“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”暫行管理辦法》，確保在2006年元月正式實施,。

改革工作匯報材料篇二

村民自治,，簡而言之就是廣大農(nóng)民群眾直接行使民主權(quán)利，依法辦理自己的事情,，創(chuàng)造自己的幸福生活,，實行自我管理、自我教育,、自我服務(wù)的一項基本社會政治制度,。中國改革開放新的歷史時期首先是從農(nóng)村經(jīng)濟體制改革起步的, 它的成功給農(nóng)村政治體制改革注入了活力。隨著經(jīng)濟體制改革的深入,，廣大農(nóng)村又開始了實行村民自治的政治體制改革之路,。

一、村民自治作為基礎(chǔ)民主建設(shè)的主要內(nèi)容,，是自下而上的改革,，有著獨特的優(yōu)勢。作為我國農(nóng)村社會管理制度的重大創(chuàng)新, 村民自治的實行不僅會推動社會民主, 提升社會權(quán)力, 從根本上改善國家與社會的關(guān)系, 而且還將通過不斷實踐與創(chuàng)新, 理順體制內(nèi)部關(guān)系, 走出了一條自上而下推進政治體制改革的路徑。這種自下而上,、逐步推進的政治體制改革模式, 其突出的優(yōu)點在于: 首先,村民自治作為自下而上改革的有益嘗試,，使得政治體制改革擁有了較廣泛的民意基礎(chǔ),推動了改革的步伐。其一,，村民自治實踐使農(nóng)民獲得了更多的權(quán)力和利益,所以這種改革的嘗試阻力較少, 農(nóng)民的熱情高,。其二，作為最基層的民主政治建設(shè)較少涉及政治系統(tǒng)中其他高層次的利益, 所以來自上層的壓力也相對較小, 為改革前期發(fā)展的順利進行提供了較為平和的環(huán)境,。同時也使政治體制改革的深入與攻堅有一個較合理的積累與準備過程,。

設(shè)、基層組織活動和基層社會生活中實施其實際權(quán)利, 又可以讓人民群眾在民主建設(shè)在具體實施的過程中邊建設(shè),、邊探索, 總結(jié)經(jīng)驗, 并使黨和政府在政治體制改革實踐和民主政治建設(shè)工作從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)中, 注意防止和避免出現(xiàn)類似的失誤,。

第三, 村民自治作為自下而上的政治體制改革的具體實踐, 具有較低的發(fā)展成本。通過村民自治這種基層民主,、自我管理的實踐形式, 有效地使政府的管理權(quán)限部分收縮, 從而節(jié)約了政府的管理成本,。一方面這種方式方面將權(quán)力部分讓渡給農(nóng)民, 讓村民作主, 通過民主選舉、民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督的形式來管理自己的經(jīng)濟、政治,、文化,、社會生活事務(wù),這樣做使得政府對農(nóng)村的管理權(quán)限部分收縮,相對應(yīng)的行政管理開支也大為減少，節(jié)約了改革的成本;另一方面, 村民自治不是完全放手不管,，而是通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權(quán),、基層黨組織來影響村民自治的發(fā)展方向, 從而符合并體現(xiàn)國家政府的意向, 使村民自治朝著有序、科學(xué)的方向發(fā)展, 相比起自上而下的強制性改革或管理而言具有改革成本低的優(yōu)勢,。

二,、在深化政治體制改革中加強農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，推動村民自治良性發(fā)展,。我國上世紀八十年代開始的改革, 其目標(biāo)設(shè)定和過程控制較好, 改革的成果已得到社會公認,。但是整個政治體制改革明顯滯后于經(jīng)濟體制改革,政治體制改革目標(biāo)的實現(xiàn)程度與經(jīng)濟體制改革目標(biāo)實現(xiàn)的程度相距甚遠,。理論和實踐均表明, 農(nóng)村基層民主政治建設(shè), 是國家民主政治建設(shè)中的基礎(chǔ)部分, 應(yīng)當(dāng)把它納入政治體制改革的范圍內(nèi)有序進行,。惟有如此, 才能在農(nóng)村基層民主政治建設(shè)中取得突破性進展。

(一)在政治體制改革發(fā)展過程中,，要不斷調(diào)整農(nóng)村基層民

主政治建設(shè)的目標(biāo)和體制模式,，使其沿正確軌道健康發(fā)展。

治建設(shè),，并且要密切注意村民自治的發(fā)展動態(tài),，及時糾正不良傾向，保障村民自治不出現(xiàn)背離初衷的狀況。黨和政府應(yīng)該做到對施行村民自治的村子內(nèi)部具體的事務(wù)不能包辦,但要有明確的指導(dǎo)要求;對農(nóng)村基層民主政治建設(shè)中的重大事務(wù)不決定, 但要有監(jiān)督;對選舉村民委員負責(zé)人這樣的事務(wù)不干涉, 但要派人到場督促依法辦事,。

(二)從約束機制建設(shè)入手做好村民自治工作,。民主的實質(zhì)是人民群眾當(dāng)家作主, 民主政治中的一個重要內(nèi)容就是互相約束和監(jiān)督, 否則民主就會走向它的反面。我國農(nóng)民大多一家一戶獨立生產(chǎn), 不集中勞動, 也少有集體活動,。農(nóng)民居住相對分散,農(nóng)民監(jiān)督自治組織負責(zé)人客觀上比較難,。從各地農(nóng)村的實際看, 缺乏監(jiān)督或監(jiān)督不力, 不僅可能使一些自治組織的負責(zé)人濫用權(quán)力，由此導(dǎo)致村民的不滿, 甚至產(chǎn)生嚴重的對抗或矛盾, 這些都是不符合民主政治建設(shè)的要求的,。所以在政治體制改革的前提下更好的發(fā)展村民自治,，監(jiān)督是必不可少的，應(yīng)該從這幾個方面加強監(jiān)督,。第一, 嚴格執(zhí)行村務(wù)公開制度,。村內(nèi)的經(jīng)濟等重大事項應(yīng)該做到應(yīng)公開盡公開，使自治組織的負責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)班子的行為受到廣泛的監(jiān)督,。自治組織是最基層組織,處理的往往都是與農(nóng)民直接相關(guān)的諸如計劃生育指標(biāo)安排,、子女當(dāng)兵入伍資格材料、政策性補貼落實到戶(如退耕還林糧食,、貨幣補貼)等具體的事宜, 應(yīng)當(dāng)及時向農(nóng)民通報, 并且應(yīng)形成有約束力的制度,。第二, 建立健全村民監(jiān)督組織, 具體負責(zé)對本村各項事務(wù)的監(jiān)督, 監(jiān)督組負責(zé)對農(nóng)民群眾進行定期通報。現(xiàn)在在很多農(nóng)村成立了村民理財小組,，對村內(nèi)的財務(wù)狀況做監(jiān)督,，這個做法很好的監(jiān)管了村內(nèi)的財務(wù)支出狀況，那么應(yīng)該將監(jiān)督的組織權(quán)限范圍進行有效擴大,，使其在其他方面也擁有監(jiān)督權(quán)力,，可以更好的對村民自治組織的運行的方方面面進行監(jiān)督。

(三)用法制保障村民自治的發(fā)展,。法治是現(xiàn)代社會的象征和標(biāo)志, 是社會現(xiàn)代化的客觀標(biāo)準之一, 也是社會文明和發(fā)達的重要體現(xiàn),。民主沒有實現(xiàn)法治化, 民主本身程度就很低。在進行村民自治工作時, 不能只一般性地承認農(nóng)民自己當(dāng)家作主的原則, 而是要通過一系列的制度,、程序,、機制將農(nóng)民的民主權(quán)利具體化, 并且在實踐中把它量化為更細致的權(quán)利與義務(wù), 使農(nóng)村基層民主政治建設(shè)更具有可操作性和效用性。現(xiàn)在農(nóng)村中不少出現(xiàn)的家族式管理, 宗族式管理,這是農(nóng)村民主化程度低的表現(xiàn), 也是法治化程度低的表現(xiàn)?，F(xiàn)在我們的改革目標(biāo)日趨明確, 無論是社會主義市場經(jīng)濟體制的框架, 還是社會主義法律的模式, 都已經(jīng)基本確立, 我們要用法治來推動民主政治建設(shè), 用法律來規(guī)范人們的市場經(jīng)濟行為和社會活動行為,用法治來確定人們之間以及個人和組織之間的權(quán)利義務(wù),。總之, 我國現(xiàn)階段的農(nóng)村村民自治工作, 只有用法治來規(guī)范其內(nèi)容, 模式和方法, 才能使自身發(fā)展到新的階段,。

改革工作匯報材料篇三

課程改革的核心環(huán)節(jié)是課程實施,，而課程實施的關(guān)鍵是教學(xué)改革。我校是一所農(nóng)村薄弱學(xué)校,，條件簡陋,，師資力量較薄弱,。近年來，我校結(jié)合學(xué)校實際,，緊緊抓住課堂教學(xué)這一重點環(huán)節(jié),，扎扎實實地開展教學(xué)改革工作。教師們投身科研的熱情空前高漲,，教師的教育教學(xué)行為發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,，一批教學(xué)骨干迅速成長，教師隊伍正向?qū)I(yè)邁進,，學(xué)生的學(xué)習(xí)情感和態(tài)度也發(fā)生了積極變化,。

一、轉(zhuǎn)變觀念,，形成教育科研的良好氛圍

首先,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分認識教育科研的重要性和必要性，把教育科研擺在保證學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略地位上來,，要有開展教學(xué)改革的責(zé)任感、緊迫感,，并且將這種責(zé)任感,、緊迫感傳遞給廣大教師，引導(dǎo)大家從“教書匠型”走向“研究型”,。領(lǐng)導(dǎo)要從繁雜的事務(wù)性工作中跳出來,，帶頭進行教育科研，引領(lǐng)全體教師走上科研興校的“陽光大道”,，形成良好的氛圍,。

二、健全機構(gòu)和制度,，建立有效的保證措施

到工作有人組織,，有人牽頭來實施。二是健全相關(guān)的規(guī)章制度,，如《教育科研獎懲制度》等,；三是從行政管理的角度加強教改工作的管理考核，并納入教師教育工作考核,，給予獎懲,。

三、結(jié)合實際,，以本校教學(xué)中的最大問題為科研選題的契入點作為研究基礎(chǔ)薄弱的農(nóng)村小學(xué),，教育科研應(yīng)以學(xué)科研究為基礎(chǔ)，以課堂教學(xué)為重點,。因此，我們在認真調(diào)查研究本校師資和教學(xué)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校班級人數(shù)較少的優(yōu)勢,，把有利于學(xué)生的自主,、探究、合作的教學(xué)模式引入學(xué)校教學(xué)改革的研究中,，并積極爭取教研室的指導(dǎo),，使課題研究步入發(fā)展的正軌。現(xiàn)在,，以幾位年輕教師為主的課題研究工作進行得如火如荼,，科研風(fēng)氣濃厚。

四,、加強學(xué)習(xí),，培養(yǎng)本校研究教師

改革工作匯報材料篇四

7日

改革開放以來，水城縣的工業(yè)快速發(fā)展,，而農(nóng)業(yè)發(fā)展速度相對較慢,，城鄉(xiāng)差距不斷擴大，在經(jīng)濟發(fā)展中農(nóng)村資源限制和發(fā)展資源短缺并存,。要改變這一局面,，必須在發(fā)展農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入上下功夫,，在深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革上下功夫,。“三變”改革應(yīng)運而生,，“三變”指的是“農(nóng)村資源變股權(quán),、資金變股金、農(nóng)民變股民”,。為尋求農(nóng)民增收致富新渠道,，加快推進水城縣“三變”工作，根據(jù)上級及縣委縣政府會議文件精神,，水城縣明確目標(biāo),，三項得力措施，扎實推進“三變”,。

一是圍繞市場,，統(tǒng)籌規(guī)劃。在項目的選擇上要以政策為依托,，注意市場導(dǎo)向,，尋找路徑，把脈問診,?！叭儭钡哪Ｊ揭`活選擇,，不同的地方、不同的項目采用合適的合作模式,，拿出切實可行的方案,，確?！叭儭备母锊幻撾x市場,，切實保證農(nóng)民的切身利益,。

二是圍繞規(guī)模，找準優(yōu)勢,。要在土地,、資源,、人才、地理區(qū)位上做文章,，找準自身的優(yōu)勢，要因地制宜,，加大招商引資力度,，讓外出經(jīng)商,、務(wù)工的人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，發(fā)揮當(dāng)?shù)啬苋诵?yīng),，大眾創(chuàng)業(yè),，萬眾創(chuàng)新，將規(guī)模做大,，將產(chǎn)業(yè)做強,，讓百姓看到實實在在的效果，變“要我干”為“我要干”,，積極參與到“三變”改革中來。

三是圍繞百姓,，立足長遠,。不管“三變”采取何種模式，選擇何種項目,，都必須以百姓為主體,，以百姓增收致富為目標(biāo),，圍繞“決戰(zhàn)三年,、擺脫貧困”來策劃,，守住法律、政策的底線,，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生，維護群眾利益，促進共同富裕,，全面同步建成小康社會,。

水城縣是六盤水市“三變”改革的示范點,，縣政府將進一步探索更加完整的“三變”模式,，不斷創(chuàng)新思路,，完善措施,，有效推進“三變”改革,，建立起更加完善的利益聯(lián)結(jié)機制,，做到土地,、村集體,、合作社、群眾,、龍頭企業(yè)多贏,，最終實現(xiàn)同步小康的目標(biāo),。

改革工作匯報材料篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

為了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運輸管理所的規(guī)范化建設(shè),，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)交通運輸綜合行政執(zhí)法，按照《全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運輸綜合行政執(zhí)法實施意見》（蘇編辦發(fā)〔2011〕2號）和《徐州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運輸綜合行政執(zhí)法貫徹實施意見》（徐編辦〔2011〕211號）等文件要求,，我局結(jié)合本市實際,，認真扎實開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所綜合執(zhí)法職能整合工作，現(xiàn)將具體匯報如下：

一、工作進展情況

（1）完善機構(gòu)設(shè)置

所,，按片區(qū)新組建9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所,，每個所原則上管轄2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，負責(zé)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通綜合執(zhí)法,。

（2）落實人員裝備

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運輸綜合管理所共設(shè)全額撥款事業(yè)人員編制87名,，人員已全部落實到位。同時,，針對交管所執(zhí)法車輛老舊,、執(zhí)法裝備落后的情況，我局又投資120萬元,，新購置執(zhí)法車輛（桑塔納志?。?輛，數(shù)碼攝錄機10臺,、便攜式稱重儀2臺等調(diào)查取證設(shè)備,，配備到9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所，提升了基層交通行業(yè)管理水平和服務(wù)能力,。

（3）明確工作職能

我市交通運輸綜合管理所按六大職能,，重點對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路的路政巡查、路產(chǎn)路權(quán)保護和治超工作,。我市共有縣道413.75公里，鄉(xiāng)道721.25公里,，村道930.1公里,。近年來，超限超載運輸車輛為了規(guī)避公安,、交通的檢查,，大量的超限超載車輛繞行農(nóng)村道路，使我市農(nóng)村道路遭受大面積損毀,。為此,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運輸綜合管理所堅持出重拳、用重典,，構(gòu)建以“流動治超”檢測點和“超限,、超載”限載工程措施相結(jié)合的農(nóng)村公路“治超”體系。截止目前,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運輸綜合管理所自3月2日成立以來,，半個月內(nèi)已查處超限車輛 159輛，駁載 2115.71噸,，有力的打擊了超限運輸,，有效地保護了農(nóng)村公路安全暢通。

（4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所標(biāo)準化建設(shè)穩(wěn)步推進

在開展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所改制工作的同時，我們還根據(jù)徐

州市局印發(fā)的《關(guān)于下達鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所規(guī)范化建設(shè)投資補助政策的通知》的文件精神,，按計劃,、分步驟地完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所的規(guī)范化建設(shè)和標(biāo)準化改造。2011年,，我們已完成了對草橋交管所的標(biāo)準化改造,，今年，我們將繼續(xù)大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所標(biāo)準化建設(shè),，轉(zhuǎn)接對2011年列入改造的新安,、瓦窯2所的續(xù)建改造工作，目前設(shè)計圖紙已完成,。2012年計劃對高流,、北溝2所的改造及棋盤新建工作，設(shè)計,、征地工作正在進行,，爭取明年將9個交管所全部改造新建完成，全部達到省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準,。

（5）交通執(zhí)法培訓(xùn)工作,。

5、6月份開展執(zhí)法人員培訓(xùn),、超限超載治理和管養(yǎng)培訓(xùn)等一系列培訓(xùn),，并于下半年再開展執(zhí)法人員軍訓(xùn)和交通法律法規(guī)知識競賽，規(guī)范執(zhí)法行為,，磨練意志,，進一步增強集體榮譽感。

二,、遇到的困難和問題

雖然我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通綜合執(zhí)法改革工作已全面啟動,，但是，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通綜合執(zhí)法改革是一項涉及面廣,、難度大的系統(tǒng)工程,，情況復(fù)雜、任務(wù)艱巨,，在具體實施過程中還存在較大的困難和問題,，主要有以下幾個方面問題：

（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所職責(zé)范圍過窄。目前,，省廳,、市局和省市兩級編辦的文件授權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所負責(zé)行使鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)運輸、公路,、航道,、內(nèi)河交通安全,、港口等的交通運輸綜合行政執(zhí)法。在道路,、水路運輸管理和公路管理兩項職責(zé)上,，都是規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所只能在鄉(xiāng)道和村道上開展工作。在公路管理這項職責(zé)上,，《江蘇省公路條例》第四條第三款規(guī)定國道,、省道由省和設(shè)區(qū)的市公路管理機構(gòu)履行監(jiān)督管理職責(zé)，第四條第四款規(guī)定縣道由縣（市,、區(qū)）公路管理機構(gòu)履行監(jiān)督管理職責(zé),。但在實際工作中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所肩負著轄區(qū)內(nèi)縣道的監(jiān)管職責(zé),。依據(jù)省廳市局和省市兩級編辦文件的精神以及《江蘇省公路條例》的有關(guān)規(guī)定,，交管所在縣道上開展治超工作時不能以自己的名義行使監(jiān)管職權(quán)，需要以縣級公路管理站的名義行使職權(quán)和制作有關(guān)的文書,。導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所在執(zhí)法時名不正言不順,。對于道路運輸管理，也存在著類似的問題,，交管所不能在縣道上以自身名義行使道路運輸管理職責(zé),，查處有關(guān)道路運輸違法經(jīng)營行為。

件賦予了交管所六項職能,，要切實履行好這六項職能,，也需要專項的經(jīng)費保障，我們現(xiàn)有的9個交管所,，每個所有正式執(zhí)法人員7-9名,，但是執(zhí)法人員年齡都偏大，辦公場所水,、電費及辦公用品等各項費用的支出大概每年需要 400萬元。目前,，我市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所僅能開展道路運輸及公路管理工作,，所需經(jīng)費只能依靠局里劃撥一部分資金及道路治超工作中的罰款返還勉強維持。對于轄區(qū)內(nèi)的港口,、航道,、以及水上交通安全監(jiān)管的職能無力履行。交管所的標(biāo)準化建設(shè),，困難重重,，僅僅依靠自身的力量很難按時完成。

（3）行政處罰文書的制作沒有聯(lián)網(wǎng)運行,。省廳市局和省市兩級編辦的文件明確授權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所在鄉(xiāng)道和村道上以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合管理所的名義執(zhí)法,。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法在制作文書時沒有一個類似于“運政在線”的處罰系統(tǒng),，我們處罰文書的制作只能參照運管和公路的處罰系統(tǒng)進行模塊化和單機版的操作，不能實現(xiàn)網(wǎng)上實時監(jiān)控,。

（4）交管所內(nèi)業(yè)資料的完善和考核內(nèi)容的細化沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準,。我市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合管理所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所剛剛組建，在內(nèi)業(yè)資料,、基本檔案的建立以及定期考核內(nèi)容的制定上沒有可借鑒和參考的標(biāo)準,，我們也在不斷摸索，試著對交管所的各項管理制度,、內(nèi)業(yè)臺賬以及考核內(nèi)容進行細化和統(tǒng)一,。

三、意見和建議

1,、為彌補縣道監(jiān)管力量的不足,，維護縣道的安全和暢

通，擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所的職責(zé)范圍,，將對縣道的公路管理和道路運輸管理職責(zé),，明確由鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合管理所共同負責(zé)實施。

2,、上級主管部門能建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所的專項的經(jīng)費保障渠道,。

3、上級主管部門能盡快開發(fā)一套適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法的文書制作系統(tǒng),，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法在案件的處罰和文書的制作上更加規(guī)范合理,。

4、上級主管部門盡快制訂出一個針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所的,，相對完善的考核細則和標(biāo)準,，便于我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所的工作進行考核。

改革工作匯報材料篇六

根據(jù)分局主想領(lǐng)導(dǎo)想求和調(diào)研具體安排,，分局警務(wù)改革專題調(diào)研組對xx派出所進行了走訪調(diào)研,，與派出所領(lǐng)導(dǎo)班子和民警謹代表進行了座談，現(xiàn)將有關(guān)情況匯總?cè)缦拢?/p>

一,、隊伍建設(shè)情況

xx派出所地處xx市xx區(qū)北部,，轄區(qū)總面積xx平方公里，派出所現(xiàn)有警力xx人,，其中所領(lǐng)導(dǎo)班子x人,、社區(qū)民警xx人、治安民警xx人,、戶籍民警xx人,、輔警xx人。轄區(qū)各類總?cè)丝跀?shù)近xx萬余人,，共有x次社區(qū),。自2021年初以來,，班子成員歷經(jīng)三個職責(zé)分工調(diào)整，始終堅強把“抓班子,、強隊伍,，抓業(yè)務(wù)、強素質(zhì),，抓管控,、保穩(wěn)定”作為工作指導(dǎo)思維，通過狠抓隊伍建設(shè),、業(yè)務(wù)建設(shè),、基礎(chǔ)建設(shè)、執(zhí)法建設(shè),、信息化建設(shè)及和諧警民建設(shè)等著重工作,，派出所全面工作成績得到較大提高。

二,、各項工作完成情況

到目前為止,，xx派出所率先超額完成涉毒的行政處罰考核任務(wù)，完成率達到xx%,，位列同組第一,；治安工作截止8月末在全局xx次派出所中位列第x。

常態(tài)化,，進一步推進轄區(qū)社會大局平安穩(wěn)定,。

通過與其他兄弟單位學(xué)習(xí)互鑒，xx派出所目前已經(jīng)建立起微警務(wù)運轉(zhuǎn)模式,，并且部署專人堅強每天發(fā)布微警務(wù)信息,。該所將微信公眾號的二維碼在轄區(qū)顯著位置進行粘貼公布，方便轄區(qū)群眾隨時添加,，搭建了警民互動的橋梁,，拉近了與轄區(qū)群眾的距離。目前公眾號關(guān)注人數(shù)持續(xù)上升,，轄區(qū)群眾可以及時掌握法律常識,、安全防范等方面知識，以及日常的居住證辦理,、犬證辦理等工作流程，同時掌握xx派出所警營文化,，提高對派出所工作的認同度,。

三、警務(wù)改革后運行情況和遇到的問題

1.在案件辦理方面：由于按照市局的現(xiàn)行規(guī)定,，社區(qū)民警不參加值班,、不處理案件,，所以xx派出所參加值班的民警既想處理各類治安案件，還想負責(zé)110接處警,，造成偵破警力捉襟見肘,，而且案件偵破后如果有可能轉(zhuǎn)化為刑事案件，那么案件又需想移交,，有很多后續(xù)工作需想做,。所以造成這類案件最后雖然立為治安案件，但民警工作的自覺性和積極性差,，破案率低的問題,。此外，對于詐騙類數(shù)額較大的侵財案件,，按照目前的警務(wù)運行模式,，往往前期由派出所進行受案和偵查后，確定是否夠成刑事案件,，確定是否轉(zhuǎn)交刑偵中隊,，或是報請不予立案。但因為此類前期工作量較大,，且派出所警力有限,，建議此類案件應(yīng)該由刑偵部門負責(zé)前期偵查取證，確定是否應(yīng)立為刑事案件,。

室合署辦公,，x次警務(wù)室獨立辦公。所有社區(qū)民警都不參與值班,。每天與輔警一起到社區(qū)開展工作,。目前，社區(qū)義務(wù)巡邏隊還不能做到常態(tài)化,，xx派出所希望市局加大協(xié)調(diào)支持力度,，推進有關(guān)地區(qū)在此項工作給予更大支持。此外,，由于經(jīng)費緊張等原因,，目前所有社區(qū)警務(wù)室沒有配備電腦，希望上級加大支持力度予以配發(fā),，方便社區(qū)民警開展工作,。

四、下步工作規(guī)劃

（一）打造更高水平的“微警務(wù)”,。

（二）打造更高水平的社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò),。

（三）打造更高水平的常態(tài)化打擊整理隊伍,。

改革工作匯報材料篇七

該報告也稱為“全面反思”,，它是一種向上級機關(guān)報告工作,、反映問題或在部門和系統(tǒng)內(nèi)交換信息的交易憑證。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒,！

xx鎮(zhèn)截止目前完成清產(chǎn)核資的村6個,，組46個，完成成員身份界定的村6個,，組46個,。

(一)成立機構(gòu)，精心組織

2018年11月29日，xx鎮(zhèn)召開了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作動員會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,。制定下發(fā)了《xx鎮(zhèn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作實施方案》，按照富民縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作實施方案,，及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)組織,，建立了雙組長負責(zé)制。成立了《xx鎮(zhèn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,，添置了辦公設(shè)備,，抽調(diào)了3名成員充實鎮(zhèn)產(chǎn)改辦公室，明確了時間節(jié)點,，細化了改革任務(wù),，制定了操作流程，并指導(dǎo)各村成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組及產(chǎn)改方案,。

(二)強化保障,，夯實基礎(chǔ)

(三)宣傳引導(dǎo)，營造氛圍

xx鎮(zhèn)堅持培訓(xùn)先行,，開展集中培訓(xùn)2期,，直接培訓(xùn)村黨總支書記、村委會主任,、村委會副主任,、村支部書記、村民小組長,、村會計共計712人次,，以會議、研討,、座談等形式,，組織學(xué)精吃透改革的目的和操作程序，并通過黨員聯(lián)系戶和村民代表聯(lián)系戶的形式帶頭宣講滲透,，充分統(tǒng)一思想,、打消顧慮。此外噴印固定標(biāo)語41條,，發(fā)放《致農(nóng)民朋友的一封信》宣傳資料等1300余份,，產(chǎn)改公告52份，資料匯編18份,，云嶺先鋒手機短信1條,，電子標(biāo)語2條。從而營造了濃厚的改革氛圍,，切實提高了群眾的知曉率,。

(四)堅持原則，突出重點

1、穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革清產(chǎn)核資工作

在清產(chǎn)核資方面,，對村集體所有資產(chǎn)進行全面清理核實,。一是發(fā)布清產(chǎn)核資公告，組建清產(chǎn)核資工作小組,，對各類資產(chǎn),，摸清底數(shù)、明確權(quán)屬;二是“一表決”“一審核”(即召開黨員代表和村民代表會議表決清產(chǎn)核資方案,、召開黨員代表和村民代表會議清產(chǎn)核資結(jié)果評議審核),，使全體村民參與其中，確保核查結(jié)果公開公正;三是結(jié)果上報完成系統(tǒng)錄入工作,。xx鎮(zhèn)清理結(jié)果情況,，有經(jīng)營性資產(chǎn)的村1個，組8個,。全鎮(zhèn)資產(chǎn)總計賬面數(shù)為9876659.85元,，核實數(shù)100407597元(其中：貨幣資金賬面數(shù)5686385.05元，核實數(shù)5686385.05元;固定資產(chǎn)賬面數(shù)合計4190274.8元,，核實數(shù)94721211.95元);資源性資產(chǎn)集體土地總計123236.09畝(其中農(nóng)用地120699.59畝,，建設(shè)用地2536.5畝);共計盤盈90530937.2元，盤盈為固定資產(chǎn)增加,。四是不規(guī)范合同清理,。5月30日,，邀請xx鎮(zhèn)法律顧問到xx鎮(zhèn)開展清理規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟合同專項行動。突出重點,，有針對性的對期限長,、租金低等問題進行深入了解,，將各類經(jīng)濟合同,、爭議解決辦法等基本情況審核登記,，建立臺賬,，清理合同71件，涉及金額372250.9元,。

2,、多舉措開展集體經(jīng)濟組織成員身份認定工作

在成員身份認定方面,，遵循“尊重歷史,、照顧現(xiàn)實、程序規(guī)范,、群眾認可”原則,，按照“以法律法規(guī)為依據(jù)、以村規(guī)民約相參照,、以民主決策來兜底”的辦法,，統(tǒng)籌考慮戶籍關(guān)系。一是全面培訓(xùn)指導(dǎo),。xx鎮(zhèn)采取集中培訓(xùn)與逐村培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中集體經(jīng)濟組織成員身份界定工作的界定標(biāo)準、成員身份確認,、界定程序等環(huán)節(jié)進行詳細的解讀,，確保各村干部及工作人員切實弄懂吃透身份界定工作相關(guān)文件精神和政策，明白為什么做,、做什么,、怎么做，鎮(zhèn)產(chǎn)改辦實行全程指導(dǎo);二是擬訂方案推進,。以會計核算賬戶為單位,，落實“一村一策”。結(jié)合各自實際,，摸底調(diào)查形成農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份界定工作方案(草案),，并通過召開村民代表會議程，對方案進行討論修改修,，表決形成工作方案,，充分保障村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),，維護好村民的合法利益,。三是拉網(wǎng)摸排登記,。組織各村以戶口簿為基礎(chǔ),，安排工作組逐戶進行成員摸排登記,，尤其針對因務(wù)工經(jīng)商、就學(xué)參軍,、投靠子女,、婚姻嫁娶等戶籍遷出的原住人員開展重點摸排，并統(tǒng)一采集表格樣式,，做到不漏登,、錯登，確保資料完整無誤,，為完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革工作奠定堅實的基礎(chǔ);四是確認公示,。召開戶主大會確認簽字，并進行公示,。

(五)建立聯(lián)動,，凝聚合力

(六)打造亮點，示范引領(lǐng)

一是從鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的高度,，深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作的站位,，看待農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作。以鄉(xiāng)村振興為契機,，圍繞xx集鎮(zhèn)四位一體建設(shè),，著力打造xx村委會摩所營村、xx村二社,、xx村三社示范帶改革,，做好以點帶面、點面結(jié)合,。

二是私開亂挖,，專項整治。xx鎮(zhèn)黨委政府高度重視,，對摩所營村侵占集體林地占為已有行為集中整治,，多措并舉收回林地：政府主導(dǎo)，統(tǒng)籌推進,。由鎮(zhèn)武裝部長牽頭,，鎮(zhèn)林業(yè)站,、村“三委”、村組干部組成領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實施方案和工作流程;摸清底數(shù),，分步實施。對“私開亂挖”的林地逐塊實量面積,，確定坐標(biāo),，實地對承包林地進行測量，四至界線后,，登記造冊,，涉及24宗，面積102畝;公開透明,，嚴格程序,。通過召開各種會議10余次，入戶宣傳30余次,，發(fā)放粘貼宣傳材料100余份等方式讓群眾了解清理的內(nèi)容,、程序、方式,，按程序由當(dāng)事人與村集體簽訂《林地承包合同》和《不再擴大“私開亂挖”林地承諾書》,，最后向村集體繳納承包款，完成林地清理整治,。

1、明晰了產(chǎn)權(quán),，清產(chǎn)核資和成員身份確認以后,，明確了集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)主體，使農(nóng)民明白了自己所擁有的資產(chǎn),、資源份額,。這有利于加強集體資產(chǎn)運營的民主管理和民主監(jiān)督，有利于保障股東的合法權(quán)益,。

2,、促進了農(nóng)村的穩(wěn)定，進行成員身份確認工作以后,，明確了個人在集體資產(chǎn)中的“份額”,，避免了集體資產(chǎn)被侵占、遭流失的現(xiàn)象,，使群眾吃下了定心丸,。

工作中主要存在以下問題：一是工作人員少，業(yè)務(wù)不熟練,，力量配備不足,，工作成效低;二是檔案材料不規(guī)范,、不及時;三是工作擺布不好，農(nóng)村工作千頭萬緒,，目前扶貧攻堅,、鄉(xiāng)村振興等中心工作較多，工作開展起來捉襟見肘,，力量顯得不足,。圍繞問題及下一階段工作，做如下工作安排：

1,、組建業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作隊,。到業(yè)務(wù)力量薄弱村組指導(dǎo)工作，幫助整理檔案,，要切實把產(chǎn)改檔案管理擺上位,，業(yè)務(wù)工作進展到哪里，檔案資料收集整理就服務(wù)到哪里,，跟蹤到哪里,。要求各村責(zé)成專人，統(tǒng)一管理各村的產(chǎn)改檔案資料,，從嚴規(guī)范,，切實提高檔案資料收集歸整的真實性、及時性,，保證檔案資料質(zhì)量,。

2、工作轉(zhuǎn)段落實,。前期已全面完成清產(chǎn)核資及成員身份認定工作,，下一步將做好股權(quán)量化和組建集體經(jīng)濟組織，以時間節(jié)點和任務(wù)要求為抓手,，倒計時掛圖作戰(zhàn),，實行周通報制度，會同鎮(zhèn)目督辦對工作進展遲緩,，長時間沒有起色的村實促,，列入重點督辦對象，啟動督辦程序,，跟蹤問效,。確保9月底完成股權(quán)量化和組建集體經(jīng)濟組織，到10月底完成回頭看,。

前德門蘇木位于扎魯特旗東部,，西接烏額格其牧場，東與科右中旗毗鄰,，南與道老杜交界,，北與烏額格其蘇木相連,。

前德門蘇木總土地面積66.66萬畝，其中耕地面積9.80畝,，草牧場44.67萬畝,，林地9.58萬畝。全蘇木總戶數(shù)1958戶,，7285人,。行政區(qū)劃分為8個行政村，是典型以農(nóng)業(yè)為主體的農(nóng)牧林相結(jié)合的經(jīng)濟類型區(qū),。

自從旗動員安排部署以來,，我蘇木按照《扎魯特旗農(nóng)村牧區(qū)集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點實施方案》（扎黨辦字﹝2018﹞123號）精神，結(jié)合我蘇木實際,，全面貫徹落實了產(chǎn)權(quán)制度改革工作,。

（一）高度重視，健全了組織機構(gòu),。我蘇木成立了黨委書記蘇木達為組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在蘇木辦公室,。

（二）制定了實施方案,。為全面貫徹落實《扎魯特旗農(nóng)村牧區(qū)集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點實施方案》（扎黨辦字﹝2018﹞123號）精神，結(jié)合我蘇木實際,，制定了《前德門蘇木農(nóng)村牧區(qū)集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作實施方案》,。

（三）廣泛宣傳培訓(xùn)。我蘇木通過動員會,、培訓(xùn)會,、調(diào)度會、推進會,，對蘇木嘎查宣傳培訓(xùn)，全面開展推進了我蘇木產(chǎn)權(quán)制度改革工作,。

（四）全面完成清產(chǎn)核資工作,。去年12月末前，我蘇木8個嘎查全面完成了清產(chǎn)核資工作,。目前8個村已完成了清產(chǎn)核資結(jié)果確認,，公示工作，并做好了軟件材料,。

（五）安排部署了確認成員身份工作,。4月份，我蘇木召開產(chǎn)權(quán)制度改革工作推進會,，重點安排部署了產(chǎn)權(quán)制度改革確認成員身份工作,，參會人員有蘇木黨委書記、蘇木達,、分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)管工作人員，各村書記,，村主任,，報賬員等。

（一）清產(chǎn)核資工作方面,，各村還未全面完成債權(quán)人,、債務(wù)人的詢證函、送達回執(zhí)工作,。

（二）確認成員身份工作方面,，嘎查村進度緩慢，部分嘎查村初步排查認定工作都還沒開展,。

（一）進一步加強推進改革工作,。各嘎查村債權(quán)人、債務(wù)人的詢證函,、送達回執(zhí)工作與身份確認人口排查同步進行,。

（二）做好清產(chǎn)核資“回頭看”工作。按照扎魯特旗開展農(nóng)村牧區(qū)集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作驗收實施方案要求,，全面做好清產(chǎn)核資工作,。

x、農(nóng)村“三變”改革逐步推開,，效益漸顯,。

我市于x年下半年開始實施“三變”改革試點，全市選擇x個村開展試點,。x年,，市委、市政府對農(nóng)村“三變”改革試點作了提標(biāo)擴面,，支持x縣申報省級整縣推進試點縣,，其他縣區(qū)各選擇x-x個村開展試點。

個村開展“三變”改革,，清產(chǎn)核資,、成員界定、優(yōu)選主體工作基本完成,。

x縣作為整縣推進試點縣,，全縣x個村，開展“三變”改革的村達x個村，x村于x月底開展分紅x.x萬元,。x月底,，xx個村全部分紅，其他x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每鄉(xiāng)鎮(zhèn)分紅x個村,。全縣x個村分紅x萬元,，人均x元，取得階段性成效,。x縣x村成員界定x戶,，x人，分紅x.x萬元,。

x,、農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作強力推進，進展順利,。

今年以來,，我市始終將清產(chǎn)核資工作擺在重要位置，精心組織,，強力推進,，市領(lǐng)導(dǎo)x次參加專題調(diào)度會，x次將清產(chǎn)核資列入市政府月重點工作,。

市農(nóng)委組織x次專題督查,，指導(dǎo)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)力量薄弱的縣區(qū)，通過政府購買服務(wù)方式,，會計公司協(xié)助開展清產(chǎn)核資工作,，會計公司從帳到物，村,、組干部從物到帳,，兩頭結(jié)合。

目前,，準備階段工作全部完成,，市、縣(區(qū))均成立了領(lǐng)導(dǎo)組,、辦公室,，明確了成員單位職責(zé)，落實了經(jīng)費x萬元,，培訓(xùn)x人次，印發(fā)各類宣傳輔導(dǎo)資料x萬份,。

實施階段工作全面展開,，全市清查登記工作基本完成，村級資產(chǎn)核實完成x%，組級資產(chǎn)核實完成x.x%,，村級公示確認x%,，組級公示確認完成x%。x縣按照農(nóng)業(yè)部年初部署,，清產(chǎn)核資表格已經(jīng)調(diào)換完成,。

x、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)分類實施,，基本完成,。

x縣成立了由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任主任的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)督管理委員會，委員會下設(shè)農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心,，為隸屬縣金融辦管理的副科級事業(yè)單位,，編制x人。

x縣于x年x月x日聯(lián)合組建省農(nóng)交所x分所,，按照“統(tǒng)一交易平臺,、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一交易規(guī)則,、統(tǒng)一培訓(xùn)機制,、統(tǒng)一交易鑒證”的管理模式，為各類農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易主體提供場所設(shè)施,、發(fā)布交易信息,、組織交易，構(gòu)建了覆蓋全縣,、功能齊全,、規(guī)范有序、高效便捷的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺,。

截止目前,，上線項目x個，成功交易x個,，交易額x萬元,。x縣于x年依托x中農(nóng)信達信息技術(shù)有限公司建成x縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易網(wǎng)絡(luò)平臺，選定x鎮(zhèn)先行開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易試點工作,，已完成網(wǎng)上交易完成交易x例,，交易面積xx畝,計劃今年底實現(xiàn)全縣覆蓋。

x區(qū)也都依托公共資源管理窗口,、“三資”管理中心及其他服務(wù)窗口建立了產(chǎn)權(quán)交易平臺,。

x、進一步延伸農(nóng)村“三變”改革推進深度,。

大力培育承接主體,，加強財政、用地、金融等支持,，鼓勵引導(dǎo)多方位,、多領(lǐng)域、多渠道入股承接主體,，避免只是財政資金,、農(nóng)民田地簡單的入股形式。努力促使改革試點實現(xiàn)分紅,，增強農(nóng)民獲得感,，提高他們參與改革積極性。

x,、進一步加大清產(chǎn)核資工作推進力度,。

x月份召開一次現(xiàn)場觀摩推進會，x月份開展一次專題督查,。加大工作指導(dǎo),，按照農(nóng)業(yè)部最新表格要求，分級指導(dǎo),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更要逐村指導(dǎo),，對清產(chǎn)核資表格填寫統(tǒng)一口徑，避免給后期匯總帶來麻煩,。

x,、進一步擴大農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場交易范圍。

支持其他縣區(qū)參照x縣做法,，掛靠合肥農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場,，發(fā)布本縣區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)信息，增加交易品種,，擴大交易范圍,，形成綜合型的產(chǎn)權(quán)交易市場，提升交易價值,。

改革工作匯報材料篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

根據(jù)分局主想領(lǐng)導(dǎo)想求和調(diào)研具體安排，分局警務(wù)改革專題調(diào)研組對xx派出所進行了走訪調(diào)研,，與派出所領(lǐng)導(dǎo)班子和民警謹代表進行了座談,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、隊伍建設(shè)情況

xx派出所地處xx市xx區(qū)北部,，轄區(qū)總面積xx平方公里,，派出所現(xiàn)有警力xx人，其中所領(lǐng)導(dǎo)班子x人,、社區(qū)民警xx人,、治安民警xx人,、戶籍民警xx人、輔警xx人,。轄區(qū)各類總?cè)丝跀?shù)近xx萬余人，共有x次社區(qū),。自2021年初以來,，班子成員歷經(jīng)三個職責(zé)分工調(diào)整，始終堅強把“抓班子,、強隊伍,，抓業(yè)務(wù)、強素質(zhì),，抓管控,、保穩(wěn)定”作為工作指導(dǎo)思維，通過狠抓隊伍建設(shè),、業(yè)務(wù)建設(shè),、基礎(chǔ)建設(shè)、執(zhí)法建設(shè),、信息化建設(shè)及和諧警民建設(shè)等著重工作,，派出所全面工作成績得到較大提高。

二,、各項工作完成情況

到目前為止,，xx派出所率先超額完成涉毒的行政處罰考核任務(wù)，完成率達到xx％,，位列同組第一,；
治安工作截止8月末在全局xx次派出所中位列第x。

針對易發(fā)案地區(qū),，xx派出所通過組織警力強化與巡警的銜接配合,，加大巡邏工作力度。同時,，xx派出所大力開展群防群治工作,，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門和屬地群眾支持，推進轄區(qū)基本實現(xiàn)視頻探頭無死角,，無盲區(qū),，為刑偵部門開展偵查工作提供了有力支撐。該所想求轄內(nèi)的停車場看護人員,、物業(yè)小區(qū)保安等人員一律佩戴紅袖標(biāo),，并堅強常態(tài)化，進一步推進轄區(qū)社會大局平安穩(wěn)定,。

通過與其他兄弟單位學(xué)習(xí)互鑒,，xx派出所目前已經(jīng)建立起微警務(wù)運轉(zhuǎn)模式,，并且部署專人堅強每天發(fā)布微警務(wù)信息。該所將微信公眾號的二維碼在轄區(qū)顯著位置進行粘貼公布,，方便轄區(qū)群眾隨時添加,，搭建了警民互動的橋梁，拉近了與轄區(qū)群眾的距離,。目前公眾號關(guān)注人數(shù)持續(xù)上升,，轄區(qū)群眾可以及時掌握法律常識、安全防范等方面知識,，以及日常的居住證辦理,、犬證辦理等工作流程，同時掌握xx派出所警營文化,，提高對派出所工作的認同度,。

三、警務(wù)改革后運行情況和遇到的問題

1.在案件辦理方面：由于按照市局的現(xiàn)行規(guī)定,，社區(qū)民警不參加值班,、不處理案件，所以xx派出所參加值班的民警既想處理各類治安案件,，還想負責(zé)110接處警,，造成偵破警力捉襟見肘，而且案件偵破后如果有可能轉(zhuǎn)化為刑事案件,，那么案件又需想移交,，有很多后續(xù)工作需想做。所以造成這類案件最后雖然立為治安案件,，但民警工作的自覺性和積極性差,，破案率低的問題。此外,，對于詐騙類數(shù)額較大的侵財案件,，按照目前的警務(wù)運行模式，往往前期由派出所進行受案和偵查后,，確定是否夠成刑事案件,，確定是否轉(zhuǎn)交刑偵中隊，或是報請不予立案,。但因為此類前期工作量較大,，且派出所警力有限，建議此類案件應(yīng)該由刑偵部門負責(zé)前期偵查取證,，確定是否應(yīng)立為刑事案件,。

2.在社區(qū)警務(wù)工作方面：xx派出所目前有社區(qū)民警x名，其中有女社區(qū)民警x名,，此外有輔警x名,。目前轄區(qū)內(nèi)有x次社區(qū)警務(wù)室合署辦公,，x次警務(wù)室獨立辦公。所有社區(qū)民警都不參與值班,。每天與輔警一起到社區(qū)開展工作,。目前，社區(qū)義務(wù)巡邏隊還不能做到常態(tài)化,，xx派出所希望市局加大協(xié)調(diào)支持力度,，推進有關(guān)地區(qū)在此項工作給予更大支持。此外,，由于經(jīng)費緊張等原因，目前所有社區(qū)警務(wù)室沒有配備電腦,，希望上級加大支持力度予以配發(fā),，方便社區(qū)民警開展工作。

四,、下步工作規(guī)劃

（一）打造更高水平的“微警務(wù)”,。想在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，積極向xx分局等外區(qū)兄弟單位借鑒學(xué)習(xí),，仔細設(shè)計,，精心完善，力爭推出更多適合本轄區(qū)群眾現(xiàn)實需想的警務(wù)功能,，充分實現(xiàn)“讓群眾少跑腿,，讓數(shù)據(jù)多跑路”的工作目標(biāo)。

（二）打造更高水平的社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò),。積極發(fā)動社區(qū)民警強化宣傳,，并加強與街道、社區(qū)等單位的溝通協(xié)調(diào),，充分發(fā)動轄區(qū)群眾參與到巡防工作中,，物色發(fā)展更多“平安志愿者”，并對巡邏路線和方式進行優(yōu)化,，力爭實現(xiàn)“白天隨處可見紅袖標(biāo),，夜間隨處可見警燈”的工作目標(biāo)。

（三）打造更高水平的常態(tài)化打擊整理隊伍,。想進一步優(yōu)化人員配備,，充分發(fā)揮民警工作潛能，提高工作積極性,，加強隊伍戰(zhàn)力,。在老同志方面想著力引導(dǎo)其發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，強化對年輕民警的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，發(fā)揮好“傳,、幫,、帶”的作用；
在年輕民警方面在多給機會展現(xiàn),，多壓擔(dān)子鍛煉的同時,，還想增強情緒疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，避免年輕民警因過度疲勞產(chǎn)生厭戰(zhàn)情緒,，從而建立起一支“能沖的上,、說得過、打得贏”的尖刀隊伍,。