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月份護(hù)理月工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-13 17:14:12
月份護(hù)理月工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)
時(shí)間:2023-10-13 17:14:12     小編:LZ文人

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇一

伴隨著新醫(yī)院的建成,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科室的密切配合與支持下,本著“一切以病人為中心,,一切為了病人”的服務(wù)宗旨,,我科全體護(hù)理人員圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙重豐收?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1,,向手術(shù)患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,收集病人信息,,取得理解.信任與支持,,滿足病人的一切合理要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,滿意度達(dá)97%,。

2,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,手術(shù)安全核查制度,,病人術(shù)前術(shù)后交接制度及護(hù)理操作規(guī)程,查找工作中的安全隱患,,全年無差錯(cuò)術(shù)操作規(guī)程,,防止院內(nèi)感染,確保病人安全,,手術(shù)切口感染率小于或者等于0.5%,。

3,加強(qiáng)急救藥品的管理,完好率達(dá)100%,,組織全科護(hù)理人員進(jìn)行急救流程的培訓(xùn),,定期考核,確保手術(shù)搶救的順利完成,。

4,,深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,加強(qiáng)術(shù)前疏導(dǎo),,術(shù)中關(guān)愛,術(shù)后指導(dǎo)的服務(wù)理念,,建立健全服務(wù)目標(biāo),,自心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),,護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視,,及時(shí)解決,。

1,加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,,組織科室人員技術(shù)練兵,,合格率達(dá)100%。

2,,加強(qiáng)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),,每月科室考核一次,合格率達(dá)100%,。

3,,加強(qiáng)繼續(xù)教育,積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)及醫(yī)院組織的各類學(xué)習(xí),,并派出一名護(hù)士參加手術(shù)室??谱o(hù)士培訓(xùn),并取得合格證,。

4,,針對(duì)科室情況,制定出學(xué)習(xí)計(jì)劃,提高護(hù)理專業(yè)水平,。在工作中,安排經(jīng)驗(yàn)豐富人員與年輕缺乏經(jīng)驗(yàn)人員搭配,,得到取長補(bǔ)短的作用,。

1,嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,,減少浪費(fèi)和耗材,,定期進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)。

2,,正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,,確保了手術(shù)收費(fèi)無誤。

成績尤如金秋累累的碩果,,雖然美滿,,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;,;科室管理需進(jìn)一步加強(qiáng),,各項(xiàng)醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度需進(jìn)一步完善并付諸于行動(dòng)。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇二

前言時(shí)間過得很快,,從20xx年元月1日到腎內(nèi)科至今已經(jīng)1年多了,,由一名血透室護(hù)士到腎內(nèi)科護(hù)士長的轉(zhuǎn)型,回望過去,,這一年是充實(shí)的,,作為護(hù)士長我從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,膽管理,,積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)家做好醫(yī)護(hù)溝通,,增強(qiáng)科室凝聚力!

我們科室住院病人多,,收治病種多、重病人多,,成了護(hù)理工作三特點(diǎn):工作強(qiáng)度高護(hù)患溝通困難護(hù)理難度,。

科室選擇護(hù)士有以下條件:過硬的身體素質(zhì)敏銳的觀察能力較強(qiáng)的搶救能力。

基于我科護(hù)理工作特點(diǎn)及護(hù)理人員必備基本素質(zhì),,在護(hù)士的甄選方面有一定的局限性,,好在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持,讓我們能堅(jiān)持自己,有計(jì)劃發(fā)展科室護(hù)理隊(duì)伍,,全年我科護(hù)理人員相對(duì)比較穩(wěn)定,,現(xiàn)在我科主管護(hù)師護(hù)師護(hù)士休產(chǎn)假在護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)方面,形成了新老結(jié)合的良性態(tài)勢,。

1,、護(hù)士責(zé)任制:為了更好的開展護(hù)理工作,每個(gè)護(hù)士負(fù)責(zé)6-8個(gè)病人,,注重年資新老,、能力強(qiáng)弱的搭配,體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。全科護(hù)士也不斷學(xué)習(xí)??浦R(shí)以利于各項(xiàng)護(hù)理及進(jìn)行健康知識(shí)宣教,達(dá)到讓患者滿意,、讓社會(huì)滿意,。開展責(zé)任護(hù)理服務(wù)后,責(zé)任護(hù)士基本能夠了解本病區(qū)病人的病情,,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足,,并及時(shí)糾正,避免了差錯(cuò)的發(fā)生,。

2,、強(qiáng)化各種意識(shí):進(jìn)一步強(qiáng)化了安全意識(shí)及崗位責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,使我科護(hù)理人員的安全及責(zé)任意識(shí),、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng),護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,,病人滿意度達(dá)98.2%以上,,比20xx年增長4.2%,全年全科無重護(hù)理事故,。

3,、成立護(hù)理質(zhì)控小組:每周對(duì)護(hù)理文書、科內(nèi)所有藥品,、儀器,、物質(zhì)耗材、病區(qū)環(huán)境等進(jìn)行督查,,找出不足并落實(shí)到班到人,,促進(jìn)其及時(shí)整改并進(jìn)行追蹤。我也會(huì)定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

4,、規(guī)范各班工作流程:要求各班按工作流程及要求做事,交接班上實(shí)行口頭,、特殊事宜書面交接及床旁交接,,要求上不清下不接,接班后發(fā)生問題由接班者負(fù)責(zé),。

5,、做好基礎(chǔ)護(hù)理:每天按時(shí)做晨晚間護(hù)理,保持病房的整潔,,床單位實(shí)行7天更換1次,有血跡污跡及時(shí)更換,,給患者營造一個(gè)良好的住院環(huán)境;溝通過程中使用尊稱,,不得叫病人床號(hào),使病人感受到護(hù)理服務(wù)的改變,,從而提高患者的滿意度,。

6、加強(qiáng)與病患溝通:護(hù)士長堅(jiān)持每天下病房深入病房,,密切接觸病人,,從與病人的溝通與交流中,把握病人動(dòng)態(tài)變化,,收集護(hù)理工作信息,,查找安全隱患與不足。以利于及時(shí)饋及整改,。

7,、加強(qiáng)院感監(jiān)控:在院感方面,每周定時(shí)進(jìn)行消毒液更換及監(jiān)測,,消毒液濃度全年均合格;病房不定時(shí)進(jìn)行消毒,、對(duì)乙肝結(jié)核等傳染病房每天進(jìn)行空氣消毒,未發(fā)生交叉感染;醫(yī)療垃圾均嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行分類處理;各種院感記錄本均按時(shí)記錄,。血透室是院感重點(diǎn)監(jiān)管部門,,在家共同努力下,無一例院感事件發(fā)生,。

一年來我科的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和助,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定不足,,有待進(jìn)一步改善,。

1、責(zé)任制護(hù)理仍處于初級(jí)階段,,20xx年將逐步升華責(zé)任制護(hù)理的內(nèi)涵,,讓病人真正得到全面、全程,、專業(yè),、人性化的護(hù)理服務(wù)。

2,、護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還有待提高,,護(hù)理文書的書寫欠內(nèi)涵,繼續(xù)進(jìn)行??浦R(shí)培訓(xùn),,只有專科知識(shí)提升了才能知道該觀察什么該寫什么,。

3,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),,僅次于日常工作,,需嚴(yán)格規(guī)范各級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)。

4,、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),,醫(yī)、護(hù),、患溝通不到位,,增添了一些不必要的誤會(huì),需進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,防范醫(yī)療糾紛,。

5、對(duì)新護(hù)士帶教不夠重視,,需進(jìn)一步制定帶教制度,,規(guī)范新進(jìn)護(hù)士的帶教工作。

6,、管理方面還需進(jìn)一步提高,,缺乏創(chuàng)新,需定期學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院科室管理流程,。

7,、需提高三心:即責(zé)任心、耐心,、細(xì)心,。

8,、醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系還有待改善,,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力及信任感,。

9、醫(yī)護(hù)人員節(jié)約意識(shí)不濃,,存在浪費(fèi)現(xiàn)象,,需開源節(jié)流,杜絕浪費(fèi),。

緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,在做好護(hù)理安全管理的前提下,以提高科室護(hù)理人員素質(zhì),,夯實(shí)基礎(chǔ)和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)為目的,。狠抓計(jì)劃落實(shí);作好質(zhì)量控制;積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施,提高科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

以患者滿意為總體目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),,鞏固成果,,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿意度為工作終點(diǎn),,全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作,。進(jìn)一步深化責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃

合理利用人力資源

優(yōu)化實(shí)習(xí)帶教模式

包括健康教育、了解患者的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及應(yīng)等,出院宣教在出院的前一天進(jìn)行宣教,。

2,、所有的內(nèi)容均要求記錄在健康教育實(shí)施、評(píng)價(jià)記錄表上,。責(zé)任組長及護(hù)士長每周會(huì)定期或不定期對(duì)責(zé)任護(hù)士的管床情況進(jìn)行抽查并建冊(cè)記錄,,不足的地方及時(shí)整改并追蹤入考核。

3,、加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,,繼續(xù)定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,每周對(duì)病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全,、護(hù)理文書書寫,、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,,對(duì)存在的問題立即指出并要求及時(shí)改正,。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇三

日月交替,歲月如歌,,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^了20xx年,,這一年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心”的工作原則,,結(jié)合科室工作實(shí)際,,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)病區(qū)管理,,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理.為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境今年,我科繼續(xù)加強(qiáng)了病區(qū)的管理,,注重晨晚間護(hù)理,,使床單平整無皺折,并確保床單,、被褥無血跡,、污漬,隨臟隨換,,制定每周大換床單一次,,確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適,;做到“三短”、“六潔”,,直至出院,,保證患者的清潔無污染。

二,、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,提高服務(wù)意識(shí),確保護(hù)理質(zhì)量,,加強(qiáng)科室管理,,規(guī)范護(hù)理人員服務(wù)流程,,使病人住院流程更加合理、更加人性化,。每位護(hù)士的服務(wù)意識(shí)明顯提高,,每天除按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理,幫助不能自理的臥床病人洗頭,、剪指甲,,熱情地為病人打開水,協(xié)助病人上廁所,,實(shí)實(shí)在在為病人服務(wù),,使病人對(duì)護(hù)理人員的滿意度明顯提高,全年病人滿意度達(dá)97%以上,。

三,、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)??谱o(hù)理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,。

水平,。另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),,并讓她們以各種形式自學(xué),。

四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),,減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,。重點(diǎn)表現(xiàn)在:

(一)嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行整理交班,使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),,并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時(shí)指出存問題及時(shí)改正,,確?;颊甙踩?/p>

(二)完善護(hù)理查對(duì)制度,,針對(duì)我科醫(yī)生開停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,,加強(qiáng)了查對(duì)制度,,確保護(hù)理安全。

5.12操作比賽及知識(shí)競賽,,這些活動(dòng)的參加,,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂,也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長,。

六,、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力,。

七,、建立和完善績效考核與激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,、多勞多得。

過去的一年,,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新,;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和??谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng),;護(hù)理科研,、論文撰寫工作也很薄弱,因此,,在新的一年里,,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇四

作為護(hù)理專業(yè)的學(xué)生讓我在學(xué)校的安排下前往xx醫(yī)院進(jìn)行實(shí)習(xí),盡管時(shí)間只有短短數(shù)月卻讓我在護(hù)理實(shí)習(xí)的過程中積累的許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,若是只待在學(xué)校之中想要將腦海中的理論知識(shí)融會(huì)貫通可沒有想象中那般簡單,,因此即便這次護(hù)理實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束卻讓我對(duì)自身能力的提升以及實(shí)用技巧的學(xué)習(xí)感到念念不忘。

初次進(jìn)入醫(yī)院便讓我見到了管轄自己的護(hù)士長并領(lǐng)取了工作制服,,盡管來到陌生的環(huán)境感到有些忐忑卻在熟悉的消毒水氣味中逐漸適應(yīng)下來,,跟隨著護(hù)士長對(duì)各個(gè)科室進(jìn)行介紹也讓我明白學(xué)校教授的護(hù)理知識(shí)與醫(yī)院存在著些許不同,實(shí)際上由于護(hù)理的側(cè)重點(diǎn)不同導(dǎo)致部分科室的護(hù)士人數(shù)較少是比較正常的事情,,但由于基礎(chǔ)部分類似導(dǎo)致自己在實(shí)習(xí)初期也能夠勝任這方面的護(hù)理工作,。實(shí)際上通過患者們的交流可以得知他們對(duì)于實(shí)習(xí)生的護(hù)理能力存在著懷疑態(tài)度,雖然這種觀念對(duì)于自己日常的護(hù)理工作造成的些許困擾卻也在無形中對(duì)心理素質(zhì)進(jìn)行了磨礪,至少護(hù)理實(shí)習(xí)結(jié)束的時(shí)候自己可不會(huì)如同初次面對(duì)患者那般緊張,。

雖然護(hù)理實(shí)習(xí)期間的工作比較單調(diào)卻也較大程度地鞏固了我們的基礎(chǔ),,實(shí)際上經(jīng)過了指導(dǎo)老師的講解倒也不會(huì)讓我在護(hù)理工作中存在眼高手低的現(xiàn)象,再結(jié)合初次進(jìn)行護(hù)理工作出現(xiàn)些許差錯(cuò)的問題更是讓我明白了自身存在的不足,,所以對(duì)于初次進(jìn)行護(hù)理實(shí)習(xí)的學(xué)生而言這類基礎(chǔ)性的工作反倒是十分適合自己的,,無論是測量體溫還是進(jìn)行打針都是我在xx醫(yī)院進(jìn)行實(shí)習(xí)的重要環(huán)節(jié),通過這般的積累導(dǎo)致自己基礎(chǔ)得到穩(wěn)固的同時(shí)也使護(hù)理質(zhì)量得到了相應(yīng)的提升,。

對(duì)于護(hù)理實(shí)習(xí)而言唯有心思慎秘才能夠領(lǐng)略護(hù)士長為我們講授的各類注意事項(xiàng),,即便是基礎(chǔ)的消毒也要花費(fèi)些許心思才不會(huì)在護(hù)理工作中遺忘這個(gè)環(huán)節(jié),而且在醫(yī)院進(jìn)行實(shí)習(xí)的時(shí)候可以發(fā)現(xiàn)大家對(duì)于患者病情的討論是十分忌諱的,,即便是出于護(hù)士的職業(yè)道德著想也要在護(hù)理工作中對(duì)患者的病情表示尊重才行,,盡管只是在實(shí)習(xí)期間稍微提到這類現(xiàn)象卻讓我明白護(hù)理工作的崇高性,得益于這次實(shí)習(xí)的收獲讓許多在校期間苦思冥想的護(hù)理問題得到了解決,。

盡管這次護(hù)理實(shí)習(xí)不過是對(duì)以往所學(xué)知識(shí)的綜合運(yùn)用卻讓我明白了護(hù)士職責(zé)的重要性,即便是出于對(duì)護(hù)理工作的尊重也應(yīng)該好好尊重這次實(shí)習(xí)的經(jīng)歷才行,,而且有了這些護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的積累想必能夠幫助自己在正式畢業(yè)以后減少許多不必要的麻煩,。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇五

我是一名護(hù)理工作者,從十年前踏上這個(gè)平凡的工作崗位,,就注定了我的不平凡,。病人是個(gè)特殊群體,他們都是帶著悲傷和疾病來到醫(yī)院,;而作為醫(yī)務(wù)工作者的我們應(yīng)該義無反顧的用盡我們所學(xué)的知識(shí)解除他們的痛苦,。

有人說用自己的左手溫暖自己的右手是一種憐憫,而用自己的雙手去溫暖別人的雙手,,卻是一種奉獻(xiàn),。

作為一位年資尚淺的責(zé)任護(hù)士,雖然時(shí)間不長,,但在這幾個(gè)月的工作中,我比以往更清晰的意識(shí)到我的工作的重要性,!因?yàn)槲抑?,病人把自己的生命交給了我,而我有責(zé)任也有義務(wù)對(duì)他們負(fù)責(zé),;其實(shí)對(duì)待病人就像對(duì)待孩子一樣,,他們是那樣的脆弱,是那樣的渴求知識(shí)(疾病相關(guān)知識(shí))有時(shí)我的一句問候的話,,一個(gè)撫摸的動(dòng)作,,甚至一個(gè)微笑,這些對(duì)于我的病人來說都是莫大的鼓舞。

從科室開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”以來,,科室每一位同時(shí)都比以往積極向上了,,工作時(shí)也充足了勁。對(duì)著病人的疑問也能比以往更耐心細(xì)致的解釋;像計(jì)費(fèi)的劉老師每天面對(duì)無數(shù)查費(fèi)的病人都能耐心細(xì)致的一一回答他們的疑問,;剛到科室上班的小妹妹也認(rèn)真的為病人講解所用的藥物,;上耳科責(zé)任的雷老師也仔細(xì)的一邊為病人換藥一邊給病人講著鼓勵(lì)的話語。大家都積極的為著優(yōu)質(zhì)服務(wù)作著最美的詮釋,!

記得有一位五保戶潘婆婆,,從到眼科的第一天就是她鄰居的好心人送她入院,她沒有陪伴,,沒有錢買飯吃(她的錢只夠治?。易鳛樗呢?zé)任護(hù)士,,就更應(yīng)該對(duì)她的疾病,,身體,生活多加關(guān)照,!沒人陪她做檢查,,我們的護(hù)士陪著去,沒人陪她上廁所,,我們的護(hù)士扶著去,,沒人給她買飯吃,我們的護(hù)士自己掏腰包給她買著吃,,甚至到出院差錢結(jié)賬也是我們護(hù)士給的,,而且,還準(zhǔn)備好了婆婆出院后的營養(yǎng)品,。潘婆婆出院后第一次復(fù)查,,還專程回病房看了照顧她一個(gè)禮拜的孫女們。這讓我非常的感動(dòng),,一位八十多歲的老人因?yàn)槲覀兊母冻?,而讓她感激,從而我們也為之感?dòng),!

作為一名醫(yī)務(wù)工作者,,面對(duì)患者渴求的目光,我們義無反顧,;面對(duì)工作的一貫平凡,,我們從容不迫;面對(duì)肩負(fù)的神圣職責(zé),,我們兢兢業(yè)業(yè),;面對(duì)時(shí)代的召喚,,我們一往無前,因?yàn)槲覀兊碾p手撐起的是希望,,因?yàn)槲覀兊碾p手托起的是明天的太陽,。

眼睛是心靈的窗戶,耳朵能聽見世上最美妙的聲音而我們眼耳鼻咽喉科的工作者正是打開心靈的窗戶,,傳送美妙聲音的使者,。我為我身為科室的一員而自豪!

如果說無私的奉獻(xiàn)精神是白衣天使永恒的追求,,那么,,高尚的醫(yī)德風(fēng)范則是我們珍視的生命!在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績,,愛與奉獻(xiàn)是我們白衣天使永恒的主題,!

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇六

與一般外科相比較,整形美容外科的專業(yè)性更強(qiáng),、更細(xì),。如:對(duì)醫(yī)者道德修養(yǎng)、對(duì)美,、對(duì)手術(shù)安全,、對(duì)保護(hù)隱私的特殊需求更需要護(hù)士全面了解相關(guān)整形美容知識(shí)。我們通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),、知識(shí)講座,、觀看錄像等加強(qiáng)護(hù)士的職業(yè)道德。

二,、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),,提高護(hù)理人員專業(yè)技能水平。整形美容外科更需突出其的專業(yè)性,。我們每個(gè)月組織學(xué)習(xí)有效整形外科術(shù)前,、術(shù)后的護(hù)理。每季度業(yè)務(wù)考核和技能考核一次,,并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,。

三、加強(qiáng)醫(yī)院的院感管理,。

派人參加廣東省湛江市醫(yī)院協(xié)會(huì)舉辦的《醫(yī)院感染管理》和《病案管理》學(xué)習(xí),,并組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》《醫(yī)院感染爆發(fā)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)及處理管理規(guī)范》《新舊病歷書寫規(guī)范的異同》《醫(yī)療糾紛病案的處理》等等。

四,、定期與不定期進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,出現(xiàn)問題,、解決問題,,分析發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,,杜絕了嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

五、加強(qiáng)各科室的搶救藥和常備藥品的管理:定期檢查,、并及時(shí)補(bǔ)充,,注射藥、內(nèi)服藥,、外用藥嚴(yán)格分開放置,,對(duì)毒麻限制藥專人專柜上鎖保管。

全年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)和糾紛,,患者滿意度達(dá)96%,。

一人一針一管——滅菌執(zhí)行率達(dá)100%。

急救藥品完好率100%,。

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%,。

一次性注射期、輸液器焚燒100%,。

護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0,。

一、手術(shù)室,、清洗室布局不合理,。只要是條件所限,缺少應(yīng)有的清洗消毒設(shè)備,。

二,、護(hù)理人員是一支年輕的團(tuán)隊(duì),專業(yè)水平有待提高,。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇七

懷著激動(dòng)與自豪的心情,,我很榮幸地成為xx縣人民醫(yī)院隊(duì)伍中的一員。懷著對(duì)社會(huì)的好奇心,,對(duì)工作的熱情,,開始了自己人生的新征程?,F(xiàn)將試用期期間的工作如下:

1,、首先,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),,我對(duì)醫(yī)院的辦院宗旨,、行為規(guī)范,、服務(wù)理念都有了一個(gè)深入的了解。同時(shí)我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,,職業(yè)禮儀運(yùn)用,,醫(yī)患溝通技巧,,消毒隔離與職業(yè)防護(hù),護(hù)理核心制度及護(hù)理程序等相關(guān)知識(shí),,了解在以后工作中會(huì)遇到的常見問題及解決辦法,。

2、其次,,也使我的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高,,為能夠快速成長為一名有修養(yǎng),有素質(zhì),,有能力,,有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ),也幫助我在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)專業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值,。常言道:三分治療,,七分護(hù)理。特別是在心內(nèi)科,,許多患者都病情危重,,又大多是些老年人,所以基礎(chǔ)護(hù)理較多,,病情變化較快,。一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過程中要勤于、善于觀察,,才能及時(shí)地掌握患者的病情變化,,作出準(zhǔn)確判斷,并及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào),,使患者能轉(zhuǎn)危為安,,從而有利于治療和護(hù)理。而要做到善于觀察,,就要求護(hù)士必須有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本知識(shí)和技能,,根據(jù)患者的疾病有的放矢地進(jìn)行觀察,減少不必要的疏忽,。因此護(hù)士在工作的同時(shí)必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,才能更好地工作,更好地為患者服務(wù),。

3,、最后,通過護(hù)士長對(duì)護(hù)理的核心制度,、護(hù)理程序的講解,,我了解了工作中各項(xiàng)工作的操作程序。護(hù)士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任,,有利于提高責(zé)任心,,做好本職工作,。作為護(hù)士一定要腦勤、眼勤,、口勤、手勤,,要細(xì)心,,有愛心、耐心,、責(zé)任心,,這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好地服務(wù)于患者,。我還認(rèn)識(shí)到建立良好的工作與人際關(guān)系對(duì)我個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量,,服務(wù)意識(shí)的提高有重要意義。醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽,,將有利于醫(yī)囑,、護(hù)囑的執(zhí)行,達(dá)到更好的治療效果,。

4,、通過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí),我所受的啟迪和教育對(duì)我以后的發(fā)展起了很大的作用,。如何成為一名令人尊敬的好護(hù)士是我奮斗的目標(biāo),,從身邊的小事做起,從細(xì)節(jié)做起,,時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名救死扶傷的白衣天使,。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇八

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,我科全體護(hù)士遵循以“病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨”,圍繞年初制訂的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,,嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)。具體工作總結(jié)如下:

,。做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作,,注意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感,。每月召開一次工休會(huì),廣泛征求病人意見及建議,,并對(duì)存在的問題加以整改,,有效提高了病人的滿意度,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了危重病人的安全管理:對(duì)危重病人進(jìn)行安全評(píng)估,,并給予安全防范措施:使用安全提示卡,、防護(hù)欄、約束帶等措施,,并向病人及家屬做好宣教,。

2、加強(qiáng)了急救藥品,、毒麻藥品,、高危藥品、常用備用藥品的管理,,做到分類放置,、標(biāo)記明顯、設(shè)專人保管,,每周進(jìn)行清理檢查,,保證無過期、無混放,,確保了用藥安全,。

1、每月組織一次護(hù)理查房,,對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度;更新護(hù)理知識(shí)及定期考核,;學(xué)習(xí)及接收護(hù)理新知識(shí)及新技術(shù),,更新及制定各種操作及應(yīng)急流程;參加醫(yī)院組織的理論考試,,合格率達(dá)100%,。

2、重點(diǎn)對(duì)新護(hù)士基礎(chǔ)理論知識(shí),、技術(shù)操作,、專科知識(shí)及護(hù)理病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),。

3,、鼓勵(lì)護(hù)士積極撰寫護(hù)理論文,申報(bào)院級(jí)三新項(xiàng)目10項(xiàng),;有8人次被派外出學(xué)習(xí)交流,;我科派出的選手,在醫(yī)院組織的中醫(yī)特色健康知識(shí)教育競賽活動(dòng)中,取得第二名的好成績,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌操作原則;認(rèn)真落實(shí)手衛(wèi)生,,人人掌握七步洗手法,;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物處置制度等。

2,、加強(qiáng)院內(nèi)感染監(jiān)測,,加強(qiáng)多重耐藥菌感染控制,合理使用抗生素,。

3、積極配合院感辦完成現(xiàn)患率調(diào)查,。五,、成為醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)。

1,、組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院“創(chuàng)優(yōu)”方案,,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,積極投入到創(chuàng)建活動(dòng)中。

2,、明確工作職責(zé),,實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干制,人人都是責(zé)任護(hù)士,,做到人人有事做,,事事有人管;改革排班模式,,實(shí)行apn彈性排班,;運(yùn)用層級(jí)管理模式,合理調(diào)配人力資源,,動(dòng)態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案,。

3、簡化護(hù)理文書,,縮短書寫時(shí)間,;修訂護(hù)理人員分層管理職責(zé)、護(hù)理工作流程,、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,明確職責(zé)、落實(shí)崗位責(zé)任制,。

4,、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,治療和基礎(chǔ)護(hù)理逐漸等同化。通過落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,體現(xiàn)護(hù)士對(duì)患者的細(xì)心照顧和關(guān)懷,,融洽護(hù)患關(guān)系,提高了護(hù)理服務(wù)滿意度,。

5,、采用多種不同方式,發(fā)揮中醫(yī)特色,,加強(qiáng)患者的健康教育,。6、質(zhì)控小組不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,有效解決,并從護(hù)理流程,、護(hù)理管理的角度進(jìn)行分析問題,,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提出防范與改進(jìn)措施,。

7、收到患者錦旗一面,,書法作品兩張,,感謝信一封。六,、積極創(chuàng)建“二甲中醫(yī)醫(yī)院”,、“示范中醫(yī)醫(yī)院”。

1,、深刻領(lǐng)會(huì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的精神實(shí)質(zhì)和要求,,把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全作為創(chuàng)“二甲”主要內(nèi)容。

2,、完善充實(shí)護(hù)理規(guī)章制度,,修改中醫(yī)護(hù)理常規(guī),學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論,,苦練中醫(yī)操作技術(shù),。

3、完成了“創(chuàng)二甲”前期準(zhǔn)備工作,,圓滿接受了“示范中醫(yī)醫(yī)院”評(píng)審專家組的初審,。

為進(jìn)一步提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,更好的促進(jìn)醫(yī)患溝通關(guān)系,了解病人需求,,使醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)工作持續(xù)改進(jìn),;通過有目的、有計(jì)劃,、有系統(tǒng)地傳播衛(wèi)生保健知識(shí)和技術(shù),,消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素,預(yù)防疾病,,促進(jìn)健康,,提高生命質(zhì)量,特制訂此計(jì)劃:

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇九

對(duì)照季計(jì)劃完成以下工作:

1,、做好節(jié)日期間的安排工作:春節(jié)長假,,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了護(hù)理人

員的排班,崗位職責(zé)的執(zhí)行,,安全措施的落實(shí),,監(jiān)督制度的連續(xù)性。要求護(hù)理二線班完備,,聯(lián)系方法暢通,,嚴(yán)格管理,,增強(qiáng)安全意識(shí),,保證了整個(gè)節(jié)假日各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

2,、吸取去年低年資護(hù)士護(hù)理書寫不規(guī)范,、遇到危急情況不會(huì)

處理的教訓(xùn),本季度重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)危重病人的各項(xiàng)監(jiān)控工作,,要求出現(xiàn)危重病人時(shí)科室積極上報(bào),,護(hù)理部積極下巡,把好“三關(guān)”,,以保證護(hù)理安全,。

3、監(jiān)控護(hù)理文書的書寫:啟用新體溫單,、生命體征監(jiān)護(hù)記錄

單,,下巡檢查書寫效果。新體溫單的使用一度使護(hù)士不習(xí)慣,,出現(xiàn)問題較多,,經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)及不斷示范,現(xiàn)已運(yùn)行良好,;生命體征監(jiān)護(hù)記錄單大多數(shù)科室對(duì)監(jiān)護(hù)記錄的描述不規(guī)范,,下一步將專門組織學(xué)習(xí)心電圖相關(guān)知識(shí)及監(jiān)護(hù)記錄培訓(xùn),以提高書寫質(zhì)量;執(zhí)行醫(yī)囑的時(shí)間上個(gè)別科室仍同步,,與科室進(jìn)行單獨(dú)溝通及教育后,,及時(shí)杜絕了此類事情的再次發(fā)生,保持了護(hù)理文書的真實(shí)性,。

4,、完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房三次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要對(duì)論文的

書寫及院感相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),,通過書寫論文知識(shí)的學(xué)習(xí),,使護(hù)理人員對(duì)論文的書寫有了一定的認(rèn)識(shí);通過對(duì)院感相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,更新了部分護(hù)理人員院感知識(shí),,糾正了認(rèn)知上的差異。

5,、完成了太原衛(wèi)校23名實(shí)習(xí)生返校前的考試及評(píng)教工作,。

6、修訂了質(zhì)控的考核細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),。

7,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推進(jìn)工作:

1)完成了對(duì)各科護(hù)理骨干17項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作的培訓(xùn)。

2)在20xx年10月底起草的關(guān)于《在我院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”試點(diǎn)病區(qū)的建議》的基礎(chǔ)上再次書面進(jìn)行了《醫(yī)院先期開展“示范工程”的科室與需要配備的基礎(chǔ)設(shè)施及支持政策的說明》,,并起草了《關(guān)于成立醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,。

3)因時(shí)間緊、護(hù)理部無專門的培訓(xùn)人員等原因,,24項(xiàng)常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范的操作未進(jìn)行培訓(xùn),,將在以后的工作中逐步落實(shí),借以提升并規(guī)范護(hù)士的整體操作水平,。

4)涉及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》的崗位職責(zé)及相關(guān)制度將字下季度完善,。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇十

忙碌,、充實(shí)的xx年匆匆而過,,盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),,該留下踏實(shí)的腳步,;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),,良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,為成為過去的'xx年畫一個(gè)圓滿的句號(hào),。

將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量,。工休座談、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

不斷充實(shí)??浦R(shí),派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),,護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,,提高技術(shù),,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,完成國家級(jí)論文一篇,,同時(shí),,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)??浦R(shí)學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,,確保每批學(xué)生接受專科知識(shí)兩次,,圓滿完成全年帶教任務(wù),。

一年的付出,算不上美滿,,總有獲得與失去同在,,充實(shí)與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又一個(gè)年度展開之際,,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回,。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇十一

在20xx年上半年工作中,,護(hù)理部在謝院長的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合醫(yī)院的.實(shí)際情況,,以“一切為了病人”為服務(wù)宗旨,,以護(hù)理質(zhì)量為核心,,狠抓護(hù)理工作,在全體護(hù)理人員的共同努力,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,護(hù)士各盡其職,。

2.嚴(yán)格了查對(duì)制度,以往每周一次大查對(duì),,從今年起每天下午小

查對(duì)一次,,每周大查對(duì)兩次,最大限度地杜絕了差錯(cuò)的發(fā)生,。3.

堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度,。每周一下午定時(shí)例會(huì),安排每周工作重點(diǎn),,

總結(jié)上周工作存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提供相應(yīng)的整改措施,向各科

護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查情況,。

1.

認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,三月份護(hù)理部組織了全院護(hù)理培訓(xùn),,題目為:

護(hù)理服務(wù)理念,

五月份聘請(qǐng)威海市立

醫(yī)院專家給我們進(jìn)行了禮儀培訓(xùn),,在工作中很好應(yīng)用,提高滿意度增

進(jìn)護(hù)患感情,,拉近了護(hù)患距離,。

2.

開展了健康教育,但是我們上半年沒有定期或不定期發(fā)放滿意度調(diào)查表,。

1.

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇十二

20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持,,重視下,,在全院護(hù)士的共同努力下,,醫(yī)院護(hù)理的各項(xiàng)工作進(jìn)行得有聲有色,,圓滿的完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。為貫徹落實(shí)20xx年全國衛(wèi)生工作會(huì)議精神,,全院推廣開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū),,加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,促使我院護(hù)理管理規(guī)范化,,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定提高,,現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下:

1,、加大了對(duì)護(hù)士長目標(biāo)管理及考評(píng),按照整體護(hù)理要求明確了各級(jí)護(hù)士工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),,修訂了績效考核制度,,建立護(hù)士崗位責(zé)任制,探索實(shí)施護(hù)士的崗位管理,;對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層管理,,對(duì)每一層級(jí)均有劃分標(biāo)準(zhǔn)、能力要求和工作職責(zé),。確立護(hù)士長在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,,與各科護(hù)士長、護(hù)士簽訂了護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書,,建立了護(hù)士長查房制度,,護(hù)士長征詢意見制度,明確任務(wù),,加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心,。每月對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,反饋相關(guān)部門,。有效的提高護(hù)士長預(yù)測—控制—改進(jìn)工作的能力,密切了護(hù)患關(guān)系,,減少病人的投訴率,。

3、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,保證護(hù)理安全

(1)不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,,鼓勵(lì)上報(bào)不良事件,,以院內(nèi)外護(hù)理不良事件為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員吸取教訓(xùn),,使安全警鐘長鳴,。

(2)加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班,,中班,,節(jié)假日實(shí)行彈性排班,合理搭配老,,中,,青值班人員,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士條例及核心制度,,強(qiáng)化護(hù)士的責(zé)任心和護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,,合理調(diào)配全員護(hù)理人員,。

(3)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的管理,醫(yī)院招聘護(hù)士補(bǔ)充至臨床一線以緩解護(hù)士缺編問題加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),,提高床護(hù)比例,,緩解臨床科室護(hù)士緊張的狀況,提高了護(hù)理工作質(zhì)量,。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的培訓(xùn)與管理,。如新入科,新輪轉(zhuǎn)及實(shí)習(xí)護(hù)士,,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,,使學(xué)生明確只有帶教老師的指導(dǎo)或者監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)委派有經(jīng)驗(yàn),,責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧及臨床操作技能。

(4)規(guī)范及簡化護(hù)理文書定時(shí)組織全院護(hù)理進(jìn)行護(hù)理文書書寫規(guī)范培訓(xùn),,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中的“十”原則,,客觀,真實(shí),,準(zhǔn)確,,及時(shí),完整,,避免不規(guī)范的書寫,,科室內(nèi)質(zhì)控護(hù)士定時(shí)審查在院護(hù)理文書,對(duì)存在的問題科室內(nèi)組織討論,,提出整改措施,。簡化護(hù)理文書修訂適合我院的表格式護(hù)理文書,大大減少了護(hù)理書寫的時(shí)間,。

(5)全年內(nèi)未發(fā)生護(hù)理事故及護(hù)理糾紛

1,、醫(yī)院專門成立了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,院長任組長,,副院長任副組長,,成員由醫(yī)政科長,護(hù)理部主任,、各職能科長及臨床科護(hù)士長組成,。在全院推廣開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

2,、建立健全護(hù)理規(guī)章制度,,工作規(guī)范及崗位職責(zé)并建立了護(hù)士績效考核制度,把衛(wèi)生部相關(guān)文件及住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范,、綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則等裝訂成冊(cè)發(fā)放至各位護(hù)士手中,認(rèn)真學(xué)習(xí),,達(dá)到人人掌握,。

3、實(shí)行彈性排班,,增加高峰時(shí)段,,薄弱時(shí)間段的護(hù)士人力,確保護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量,。

4,、把護(hù)士更多的時(shí)間還給病人,更好的為病人實(shí)施護(hù)理服務(wù),,各輔助,、職能科,堅(jiān)持對(duì)科室進(jìn)行下收,、下送,、下修,更好的為臨床一線服務(wù),。

5,、為給病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、整潔的住院環(huán)境,,保證醫(yī)療安全,,醫(yī)院為新裝修病區(qū)全部配備了新的護(hù)理單元用具,購置了床頭柜,、帶護(hù)欄床,、制訂了安全標(biāo)識(shí)等,利于病房管理并減少了不良事件的發(fā)生,。

1,、組織護(hù)理知識(shí)講座,護(hù)理部組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)如:輸液泵操作考核”,,“醫(yī)療糾紛的防范和法律責(zé)任”,,“麻醉蘇醒期病人的護(hù)理”,“甲狀腺癌的健康教育”,,“大腸癌的健康教育”,,“醫(yī)院崗位管理及優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,“護(hù)理文書書寫”,。

2,、人員培訓(xùn),在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,制訂了護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃并予實(shí)施,。積極參加省市級(jí)學(xué)術(shù)交流,,如省護(hù)理管理培訓(xùn)班,消毒供應(yīng)專業(yè)崗位培訓(xùn)班,。對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行“基礎(chǔ)護(hù)理操作師資培訓(xùn)班”,,“輸液泵技術(shù)操作考核”,“皮內(nèi)注射技術(shù)操作考核”全體護(hù)士觀看心肺復(fù)蘇,、酒精擦浴技術(shù)操作的講課,。全院護(hù)士參加了心肺復(fù)蘇、輸液泵,、皮內(nèi)注射,、酒精擦浴技術(shù)考核,全部達(dá)標(biāo),。對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行核心制度,、腫瘤護(hù)理常規(guī)的口試及書面考核。

3,、5.12”國際護(hù)士節(jié)醫(yī)院舉行了護(hù)士表彰活動(dòng),,共評(píng)選出院級(jí)優(yōu)秀護(hù)士9名、優(yōu)秀護(hù)士長1名,,市級(jí)優(yōu)秀護(hù)士3名,。并進(jìn)行護(hù)士節(jié)文藝演出,展示了護(hù)士的良好形象和風(fēng)采,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的各項(xiàng)消毒隔離制度。

2,、科室堅(jiān)持每月對(duì)病房治療室,,換藥室進(jìn)行紫外線消毒并記錄。每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,。每月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行檢測,定期對(duì)病區(qū)治療室,,換藥室進(jìn)行空氣培養(yǎng),。

3、一次性用品使用后各病區(qū),,手術(shù)室均能及時(shí)毀形,,侵泡,集中處理,,定期報(bào)告督促對(duì)各種消毒劑濃度定期測試,,檢查。晨間護(hù)理做到一床一巾一濕掃。治療時(shí)做到一人一針一管,。

4,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理要求,各班各盡其責(zé),。

5,、供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)檢測,。

一年來,護(hù)理工作始終堅(jiān)持以人為本,,以病人為中心的人性化護(hù)理,,提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作在我院進(jìn)行已近兩年,,在院領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室的支持和幫助下我院的護(hù)理工作取得了較好的成績,,病人滿意度始終在90%以上,護(hù)理糾紛為零,。我們將繼續(xù)立足大局,,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,提高護(hù)理工作質(zhì)量,,提高護(hù)理管理水平,提高護(hù)理工作的執(zhí)行力,,爭取在新的一年里有新突破,、新跨越、新提升,、新效果,。

1、護(hù)理人員如按床位編制配置不足,,仍需補(bǔ)充,。

2、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),,健康教育工作落實(shí)不到位,。

3、護(hù)士溝通交流能力有待于提高,。

4,、績效考核方案有待進(jìn)一步修訂。

5,、科研工作是護(hù)理管理的薄弱環(huán)節(jié),,護(hù)理論文較少。

6、??谱o(hù)士的培訓(xùn)欠缺,,尚待提高。

7,、各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力有待于提高,。

一年來護(hù)理工作在院長的重視,支持和幫助下取得了較好的成績,,我們將加強(qiáng)新護(hù)士及??谱o(hù)士培訓(xùn)步伐,提高護(hù)理人員的理論水平及技術(shù)操作能力,,進(jìn)一步探索崗位管理,,提高護(hù)理人員工作積極性,繼續(xù)立足大局,,扎實(shí)工作,,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提高護(hù)理工作質(zhì)量,,提高護(hù)理工作的落實(shí)力,,提高護(hù)理管理水平,將護(hù)理工作在新的一年里有新突破,、新跨越,、新提升、新效果,。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇十三

光陰似箭,!一晃眼,在醫(yī)院工作已有2年了,,在過去2年里,,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,,踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,,順利完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),,樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀,。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,,聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。在日常工作中態(tài)度端正,。

嚴(yán)格要求自己,對(duì)醫(yī)院每個(gè)季度的考核能認(rèn)真對(duì)待,,態(tài)度端正,,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能,,做到了理論聯(lián)系實(shí)際,;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,,在閑暇時(shí)間里閱覽業(yè)余知識(shí),,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實(shí)而有條理,,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,,誠實(shí)守信,,樂于助人,擁有自己的良好處事原則,,能與同事們和睦相處,,在工作期間能互相幫助。

今后的目標(biāo):

在新的一年里,,我決心加強(qiáng)自身各方面的修養(yǎng),,并努力克服自己存在的問題,做到:

(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),,保持政治上的堅(jiān)定性,。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),,認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè),。

(3)以科室為家,,工作積極主動(dòng),對(duì)待病員熱情,、耐心,,滿足病人的需求。

在過去的1年中,,我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,,感謝你們的善良和美好,,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭,!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!

作為一名光榮的白衣天使,,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前、享受在后,,帶病堅(jiān)持工作,;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),,其中以年輕的骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

一,、思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),;愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。

二,、專業(yè)知識(shí),、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),,覺得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在今后工作中,我將加倍努力,,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),!在即將迎來的xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,,做好我自己的工作,,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),,絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。作為一名護(hù)士,,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作,。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,,我相信我會(huì)做到!

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇十四

20xx年骨二科全體護(hù)理人員在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞工作目標(biāo)加強(qiáng)安全管理,,持續(xù)不斷地改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作內(nèi)涵,,提高患者滿意度,,圓滿的完成了工作計(jì)劃,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

科室成立質(zhì)控小組明確分工,,責(zé)任到人,,建立一級(jí)質(zhì)控檢查記錄表,嚴(yán)把一級(jí)質(zhì)控關(guān),,確保護(hù)理工作質(zhì)量,,做到有檢查、分析,、反饋及整改,,并有記錄,并積極配合二級(jí),、三級(jí)質(zhì)控檢查,,對(duì)每次查出的問題立即整改,護(hù)理質(zhì)控小組每月召開會(huì)議,,對(duì)存在的疑難問題進(jìn)行討論,、分析,提出有效的整改措施并追蹤督導(dǎo),。同時(shí)對(duì)其它科室存在的問題,來警示我科護(hù)士重視,,避免再次發(fā)生,。

1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下做好護(hù)士分層管理:分n1,、n2,、n3三個(gè)層級(jí),各級(jí)護(hù)士能按照崗位說明書認(rèn)真履行自己的職責(zé),。

2,、在緊急情況下對(duì)護(hù)理人力資源的調(diào)配,排班表上能體現(xiàn)一級(jí)和二級(jí)應(yīng)急班,,能保證手機(jī)24小時(shí)暢通,,隨叫隨到,。

1、向經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、向院外護(hù)理同仁學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制,、排班方法、工作狀態(tài),;向科里的護(hù)士學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們工作中的長處,彌補(bǔ)自身的不足,。

2,、能與其他科護(hù)士長溝通,查找工作中的不足,,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,,隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐,。

3,、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,有困難主動(dòng)幫助,。在工作中嚴(yán)格要求,,做到人人平等,因人而異,,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),,調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。

1,、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),,防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。做到事前有評(píng)估有告知,事后有措施有改進(jìn),,真正做到心中有數(shù),,工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。

2,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,幫助科里同事共同進(jìn)步,。

3,、落實(shí)了查對(duì)制度和患者的身份識(shí)別,使用了統(tǒng)一的腕帶,,并做到覆蓋率100%,,在各項(xiàng)護(hù)理操作中進(jìn)行反問式查對(duì)及腕帶查對(duì)。

4,、落實(shí)護(hù)理不良事件上報(bào)制度,,今年不良事件共13件,科室每月組織討論,,分析原因并提出整改措施,、進(jìn)行追蹤,每季度進(jìn)行匯總,、分析,、討論并反饋,全科護(hù)士對(duì)不良事件的分級(jí),、上報(bào)時(shí)間知曉率達(dá)到100%,。

5、對(duì)入院患者的跌倒,、墜床,、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做到了100%,達(dá)到預(yù)警分時(shí)按規(guī)定做好上報(bào)及動(dòng)態(tài)評(píng)估,,并做為重點(diǎn)病人護(hù)理,。

6、為確保輸血安全,,嚴(yán)格執(zhí)行輸血制度,,多次組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)輸血的相關(guān)知識(shí),按《輸血檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)輸血質(zhì)控率做到100%,。

1,、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),,多與患者溝通,,了解患者需求,真正的為患者解決難題,。

2、彈性排班,,充分利用人力資源,,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,方便為患者提供服務(wù)。通過彈性排班,,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),,更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題,。

3,、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn),,每季度進(jìn)行一次??茟?yīng)急演練。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張,,搶救配合有章法,。

4、開展出院病人電話隨訪業(yè)務(wù),,詢問出院回家后的情況,,叮囑患者按時(shí)復(fù)查,每月開展?jié)M意度調(diào)查,,多方收集意見,,對(duì)患者提出的合理建議及時(shí)反饋,發(fā)現(xiàn)問題持續(xù)改進(jìn),,回訪率從20%上升至30%,。定期組織患者或家屬召開工休座談會(huì),組織患者及家屬進(jìn)行健康教育,,包括口頭講解,、圖文宣傳、書面材料,、示范訓(xùn)練等,,此舉受到患者及家屬的高度評(píng)價(jià),建立了和諧的護(hù)患關(guān)系,。多次受到了患者和家屬的好評(píng),。

5、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房,,圍繞一切以病人為中心的服務(wù)理念上,通過科室全體護(hù)理人員的努力,,得到了病人的理解和認(rèn)可,,具體工作亮點(diǎn)如下:

亮點(diǎn)之一:美化病區(qū)環(huán)境優(yōu)化工作流程、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需要大力改觀病區(qū)就醫(yī)環(huán)境,,隨著我院整體裝修改造的完成,,為患者提供了一個(gè)良好的休養(yǎng)環(huán)境,病房整潔、安靜,,功能設(shè)備齊全,。樹立以人為本的護(hù)理服務(wù)理念是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的核心精神。我們確保房間的每日清掃工作按時(shí)進(jìn)行,,不打擾患者休息,,合理安排晨晚間護(hù)理時(shí)間,尤其對(duì)于骨科活動(dòng)不便的病人,,提供了海綿翻身墊,、米子墊,腳踝墊,、被服勤換勤洗,,以免出現(xiàn)褥瘡等癥狀,影響病人的康復(fù)及情緒健康,。護(hù)士在接待病人時(shí),,面帶微笑,主動(dòng)介紹病區(qū)環(huán)境,,了解病人的要求和期望,,用真誠的關(guān)心、和藹的態(tài)度服務(wù)于病人,;查房時(shí),,主動(dòng)了解病人的病情變化;進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作時(shí),,以確保病人的安全,、舒適為前提,提供了舒適溫馨的住院氛圍,。

開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,骨科制定了具體方法和措施。細(xì)化分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),,將護(hù)理級(jí)別服務(wù)內(nèi)涵和項(xiàng)目上墻公示,,并結(jié)合骨科實(shí)際情況,改變了以往的排班方式,,更加注重人性化管理,,將護(hù)士分層使用?;颊咻^多時(shí)設(shè)置幫班,,大家分工合作,優(yōu)化流程,,明確職責(zé),??剖颐總€(gè)人,很快的適應(yīng)了這種工作模式,,全心全意的為病人服務(wù),時(shí)時(shí)將溫暖和無微不至的關(guān)懷傳遞給了病人,。

亮點(diǎn)之二:夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,溫暖感動(dòng)患者:骨科病人大多需要臥床治療,為了保障臥床病人的舒適度,,我們應(yīng)用托馬斯架等抬高受傷的肢體,以減少壓迫和腫脹。在輸液時(shí),,考慮病人肢體的活動(dòng),,盡量采取健側(cè)肢體輸液。護(hù)理過程中,,手法輕柔,,除了利用豐富的專業(yè)知識(shí)和護(hù)理技術(shù)為患者服務(wù)之外,還注重病人對(duì)護(hù)理的感受及評(píng)價(jià),,給予及時(shí)的改進(jìn)和調(diào)整,。骨折創(chuàng)傷的患者疼痛嚴(yán)重影響了病人的生活質(zhì)量及情緒,護(hù)士觀察病人的病情,,綜合考慮,,評(píng)估其疼痛的水平,通過心理疏解情緒使其心態(tài)放松,,必要時(shí)遵醫(yī)囑給予止痛藥,。因病人臥床無法運(yùn)動(dòng),術(shù)后出汗較多,,護(hù)士時(shí)常幫助病人及時(shí)翻身更衣,、洗頭、洗腳,,并指導(dǎo)病人在保證身體不受損傷的前提下活動(dòng)健康部位,,促進(jìn)血液流通,有利于促進(jìn)康復(fù)進(jìn)程,。

亮點(diǎn)之三:落實(shí)康復(fù)指導(dǎo),,體現(xiàn)專科特色:骨科患者起病急,,病程長,,心理負(fù)擔(dān)重,迫切想了解病情現(xiàn)狀及預(yù)后,、治療方法,、手術(shù)情況及有何并發(fā)癥等,。針對(duì)患者渴望了解的心理狀態(tài),為了消除患者的急躁,、擔(dān)心,、憂慮等心理,使患者以最佳心理狀態(tài)接受治療,,護(hù)士們以熱情,、誠懇的態(tài)度、親切的語言針對(duì)性的向患者簡單介紹手術(shù)過程和術(shù)后可能出現(xiàn)的情況,、處理方法,、注意事項(xiàng)、飲食指導(dǎo),,并向患者介紹壓瘡,、便秘、肺部感染,、泌尿系感染等常見并發(fā)癥的防治方法及護(hù)理要點(diǎn),,以減輕患者心理負(fù)擔(dān),使其保持良好的心態(tài)配合治療,,提高患者自我護(hù)理能力,。護(hù)士根據(jù)具體病情對(duì)患者及家屬進(jìn)行針對(duì)性教育,并鼓勵(lì)患者提出心中的疑問,,就患者最關(guān)心的問題進(jìn)行討論,,比如石膏固定和牽引患者護(hù)理時(shí),講解有關(guān)注意事項(xiàng)和功能鍛煉的方法,,將有關(guān)知識(shí)教給患者,,促進(jìn)和改善了護(hù)患關(guān)系,提高了護(hù)理質(zhì)量?,F(xiàn)身說教,,對(duì)患同種疾病的患者,選擇康復(fù)的典范進(jìn)行說教,,介紹經(jīng)驗(yàn),,對(duì)解除患者顧慮、提高治療信心具有很好的效果和護(hù)理依從性,。

通過實(shí)施,,發(fā)現(xiàn)最受患者歡迎的還是護(hù)士講解的的康復(fù)指導(dǎo)知識(shí)。為了能幫助患者獲得最佳的功能康復(fù)效果,,我科將健康宣教內(nèi)容制定成冊(cè),,個(gè)別內(nèi)容使用維漢兩種語言,方便少數(shù)民族患者理解,;科室還購買了骨科和傷科護(hù)理基本知識(shí)與技能的康復(fù)指導(dǎo)等有關(guān)書籍,,科室每月利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)??谱o(hù)理知識(shí),包括骨科常見創(chuàng)傷和骨病的護(hù)理,、骨科常用手術(shù)介紹及配合,、圍手術(shù)期的病人護(hù)理和功能鍛煉。使臨床護(hù)理工作更加有針對(duì)性,、目的性和主動(dòng)性,。為了繼續(xù)提高全體護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)和基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,科室每月進(jìn)行理論和技術(shù)操作的考核,,召開質(zhì)量安全例會(huì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,。

亮點(diǎn)之四:溫馨提示:

3、口服藥單放置每位患者床頭,,便于護(hù)士查對(duì)及患者了解自己所服藥物名稱和劑量,,

4、制定了病人住院和出院流程懸掛在健康宣教欄內(nèi)以指導(dǎo)病人隨時(shí)了解,,并制作了骨二科醫(yī)患聯(lián)系卡方便出院病人聯(lián)系,,避免病人多跑冤枉路。

亮點(diǎn)之五:品管圈的活動(dòng):科室通過開展品管圈vsd的堵管活動(dòng),,提高了工作質(zhì)量,,自品管圈開展以來vsd的堵管率為零,100%通暢,,工作效率明顯提高,。

亮點(diǎn)之六:為防止病人術(shù)后傷口感染,我們從護(hù)理工作的每個(gè)細(xì)節(jié)做起堅(jiān)持每位手術(shù)病人的房間手術(shù)當(dāng)天進(jìn)行消毒,。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇十五

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在護(hù)理部、門診部主任的正確指導(dǎo)下,,在科內(nèi)全體同志們的大力支持下,,較圓滿的完成了年初制定的計(jì)劃,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下,。

(一)積極組織參與醫(yī)院三甲復(fù)審及jci專項(xiàng)工作推進(jìn),,以三甲評(píng)審及jci專項(xiàng)工作為契機(jī),組織學(xué)習(xí),,不斷提高,,增加了科室的凝聚力。根據(jù)三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及jci評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,,發(fā)現(xiàn)問題請(qǐng)教評(píng)審專家并及時(shí)改正,。根據(jù)評(píng)審專家及護(hù)理部要求,,對(duì)門診的工作制度及職責(zé)進(jìn)行了修訂,利用午休時(shí)間組織護(hù)士進(jìn)行36項(xiàng)核心制度及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。根據(jù)jci評(píng)審專家的要求,,全體護(hù)士積極參與,主動(dòng)配合,,虛心接受并及時(shí)整改專家組提出的項(xiàng)目,,如高警示藥品管理、環(huán)境標(biāo)識(shí),、手消劑標(biāo)識(shí),、醫(yī)用垃圾管理、洗手盆4大件的配套檢查,、登記等,。

(二)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。倡導(dǎo)以病人為中心,,以“我為患者做點(diǎn)什么可以使患者更舒心”為出發(fā)點(diǎn),,積極為病人排憂解難,解答病人提出的各種問題,,得到了患者及家屬的好評(píng),。

(三)安全生產(chǎn):

1、嚴(yán)格落實(shí)門診區(qū)域科室安全檢查登記,,每周進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋整改。

2,、每季度對(duì)門診區(qū)域科室進(jìn)行安全自查,,共查出隱患9處,并將安全隱患及時(shí)上報(bào)院安全辦公室給予解決,。

(四)加強(qiáng)崗位練兵:

1,、為進(jìn)一步提高門診護(hù)士的急救技能,練就扎實(shí)基本功,,對(duì)門診所有導(dǎo)醫(yī)護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格的心肺復(fù)蘇術(shù)考核,,并組織進(jìn)行了門診區(qū)域就診患者突發(fā)意外急救演練,確保護(hù)士熟練掌握及應(yīng)用,。

2,、請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行了滅火器使用操作講解,達(dá)到人人熟練掌握,,并組織進(jìn)行了消防滅火疏散救治應(yīng)急處置演練,,提高了安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

(五)如何對(duì)門診區(qū)域患者進(jìn)行跌倒/墜床的防范是我院的空白,,針對(duì)這一問題,,積極與護(hù)理部溝通,,在護(hù)理部的大力支持下,制定出了切實(shí)可行的防范措施,,即:

1,、在門診區(qū)域張貼統(tǒng)一制作的“防跌倒10知道”,在門診座椅上貼“小心跌倒”標(biāo)識(shí)貼,,在病人左肩膀貼紅色“扶”字貼,。

2、導(dǎo)醫(yī)護(hù)士對(duì)所有來院患者先進(jìn)行目測篩查,,對(duì)有跌倒高風(fēng)險(xiǎn)的人員進(jìn)行危險(xiǎn)因子評(píng)估,,并將評(píng)估結(jié)果登記在門診病歷上,同時(shí)對(duì)患者進(jìn)行標(biāo)記,。

(六)加強(qiáng)健康教育,。自6月1日起,每日早7:30,、午12:30,為門診等候患者進(jìn)行健康教育視頻播放,,受到廣大患者及家屬的歡迎,。

(七)加強(qiáng)腹瀉門診的管理,在腹瀉門診同志們的大力支持下,,自5月1日開診至10月30日結(jié)束,,較圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

(八)門診his系統(tǒng)切換,、運(yùn)行過程中,,門診全體護(hù)士加班加點(diǎn),提前學(xué)習(xí),,及時(shí)與工程師溝通,,努力幫助出診醫(yī)生解決在his系統(tǒng)切換過程中出現(xiàn)的問題,確保了his系統(tǒng)的順利切換,。在后續(xù)工作中積極配合醫(yī)院護(hù)理信息化管理平臺(tái)進(jìn)行科室管理,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與信息部溝通,進(jìn)行信息維護(hù),,保證了門診信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

(九)科研教學(xué):發(fā)明專利一項(xiàng),舉辦市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目一項(xiàng),。

(一)全力以赴做好jci專項(xiàng)工作推進(jìn),,在醫(yī)院jci評(píng)審工作中做出自己的貢獻(xiàn)。

(二)以病人為中心做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,積極為病人排憂解難,。

(三)依法依規(guī)做好各項(xiàng)工作,,把安全生產(chǎn)當(dāng)做工作中的重中之重。

(四)繼續(xù)做好門診區(qū)域患者跌倒/墜床的防范篩查工作,。

(五)加強(qiáng)崗位練兵,。

(六)做好門診患者的健康教育。

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