總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇一

伴隨著新醫(yī)院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的密切配合與支持下，本著“一切以病人為中心,，一切為了病人”的服務(wù)宗旨,，我科全體護(hù)理人員圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙重豐收?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,，向手術(shù)患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，收集病人信息,，取得理解.信任與支持,，滿足病人的一切合理要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，滿意度達(dá)97%,。

2，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，手術(shù)安全核查制度,，病人術(shù)前術(shù)后交接制度及護(hù)理操作規(guī)程，查找工作中的安全隱患,，全年無(wú)差錯(cuò)術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染，確保病人安全,，手術(shù)切口感染率小于或者等于0.5%,。

3,，加強(qiáng)急救藥品的管理,，完好率達(dá)100%，組織全科護(hù)理人員進(jìn)行急救流程的培訓(xùn),，定期考核,，確保手術(shù)搶救的順利完成。

4,，深入開(kāi)展整體護(hù)理,，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)術(shù)前疏導(dǎo)，術(shù)中關(guān)愛(ài),，術(shù)后指導(dǎo)的服務(wù)理念,，建立健全服務(wù)目標(biāo)，自心每一個(gè)病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹,，做好各項(xiàng)安撫工作,，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求,，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,，及時(shí)解決。

1,，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,，組織科室人員技術(shù)練兵，合格率達(dá)100%,。

2,，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，每月科室考核一次,，合格率達(dá)100%,。

3，加強(qiáng)繼續(xù)教育,，積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)及醫(yī)院組織的各類學(xué)習(xí),，并派出一名護(hù)士參加手術(shù)室專科護(hù)士培訓(xùn),，并取得合格證,。

4，針對(duì)科室情況,，制定出學(xué)習(xí)計(jì)劃,，提高護(hù)理專業(yè)水平。在工作中,，安排經(jīng)驗(yàn)豐富人員與年輕缺乏經(jīng)驗(yàn)人員搭配,，得到取長(zhǎng)補(bǔ)短的作用。

1,，嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,，減少浪費(fèi)和耗材,，定期進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)。

2,，正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,，確保了手術(shù)收費(fèi)無(wú)誤。

成績(jī)尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿,，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí),，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒;在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;,；科室管理需進(jìn)一步加強(qiáng),，各項(xiàng)醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度需進(jìn)一步完善并付諸于行動(dòng)。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇二

前言時(shí)間過(guò)得很快,，從20xx年元月1日到腎內(nèi)科至今已經(jīng)1年多了,，由一名血透室護(hù)士到腎內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型，回望過(guò)去,，這一年是充實(shí)的,，作為護(hù)士長(zhǎng)我從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，膽管理,，積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)家做好醫(yī)護(hù)溝通,，增強(qiáng)科室凝聚力!

我們科室住院病人多,，收治病種多、重病人多,，成了護(hù)理工作三特點(diǎn)：工作強(qiáng)度高護(hù)患溝通困難護(hù)理難度,。

科室選擇護(hù)士有以下條件：過(guò)硬的身體素質(zhì)敏銳的觀察能力較強(qiáng)的搶救能力。

基于我科護(hù)理工作特點(diǎn)及護(hù)理人員必備基本素質(zhì),，在護(hù)士的甄選方面有一定的局限性,，好在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持，讓我們能堅(jiān)持自己,，有計(jì)劃發(fā)展科室護(hù)理隊(duì)伍,，全年我科護(hù)理人員相對(duì)比較穩(wěn)定，現(xiàn)在我科主管護(hù)師護(hù)師護(hù)士休產(chǎn)假在護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)方面,，形成了新老結(jié)合的良性態(tài)勢(shì),。

1、護(hù)士責(zé)任制：為了更好的開(kāi)展護(hù)理工作,，每個(gè)護(hù)士負(fù)責(zé)6-8個(gè)病人，注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配,，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。全科護(hù)士也不斷學(xué)習(xí)專科知識(shí)以利于各項(xiàng)護(hù)理及進(jìn)行健康知識(shí)宣教,，達(dá)到讓患者滿意,、讓社會(huì)滿意。開(kāi)展責(zé)任護(hù)理服務(wù)后,，責(zé)任護(hù)士基本能夠了解本病區(qū)病人的病情,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足，并及時(shí)糾正,，避免了差錯(cuò)的發(fā)生,。

2、強(qiáng)化各種意識(shí)：進(jìn)一步強(qiáng)化了安全意識(shí)及崗位責(zé)任意識(shí),、主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，使我科護(hù)理人員的安全及責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng),，護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,，病人滿意度達(dá)98.2%以上，比20xx年增長(zhǎng)4.2%,，全年全科無(wú)重護(hù)理事故,。

3、成立護(hù)理質(zhì)控小組：每周對(duì)護(hù)理文書(shū),、科內(nèi)所有藥品,、儀器、物質(zhì)耗材,、病區(qū)環(huán)境等進(jìn)行督查,，找出不足并落實(shí)到班到人，促進(jìn)其及時(shí)整改并進(jìn)行追蹤,。我也會(huì)定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

4,、規(guī)范各班工作流程：要求各班按工作流程及要求做事,，交接班上實(shí)行口頭、特殊事宜書(shū)面交接及床旁交接,，要求上不清下不接,，接班后發(fā)生問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé)。

5,、做好基礎(chǔ)護(hù)理：每天按時(shí)做晨晚間護(hù)理,，保持病房的整潔,，床單位實(shí)行7天更換1次，有血跡污跡及時(shí)更換,，給患者營(yíng)造一個(gè)良好的住院環(huán)境;溝通過(guò)程中使用尊稱,，不得叫病人床號(hào)，使病人感受到護(hù)理服務(wù)的改變,，從而提高患者的滿意度,。

6、加強(qiáng)與病患溝通：護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每天下病房深入病房,，密切接觸病人,，從與病人的溝通與交流中，把握病人動(dòng)態(tài)變化,，收集護(hù)理工作信息,，查找安全隱患與不足。以利于及時(shí)饋及整改,。

7,、加強(qiáng)院感監(jiān)控：在院感方面，每周定時(shí)進(jìn)行消毒液更換及監(jiān)測(cè),，消毒液濃度全年均合格;病房不定時(shí)進(jìn)行消毒,、對(duì)乙肝結(jié)核等傳染病房每天進(jìn)行空氣消毒，未發(fā)生交叉感染;醫(yī)療垃圾均嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行分類處理;各種院感記錄本均按時(shí)記錄,。血透室是院感重點(diǎn)監(jiān)管部門,，在家共同努力下，無(wú)一例院感事件發(fā)生,。

一年來(lái)我科的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),，但也存在一定不足,，有待進(jìn)一步改善。

1,、責(zé)任制護(hù)理仍處于初級(jí)階段,，20xx年將逐步升華責(zé)任制護(hù)理的內(nèi)涵，讓病人真正得到全面,、全程,、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù),。

2,、護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還有待提高,，護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫欠內(nèi)涵，繼續(xù)進(jìn)行?？浦R(shí)培訓(xùn),，只有?？浦R(shí)提升了才能知道該觀察什么該寫什么,。

3、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),，僅次于日常工作，需嚴(yán)格規(guī)范各級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),。

4,、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，醫(yī),、護(hù),、患溝通不到位，增添了一些不必要的誤會(huì),，需進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，防范醫(yī)療糾紛。

5,、對(duì)新護(hù)士帶教不夠重視,，需進(jìn)一步制定帶教制度，規(guī)范新進(jìn)護(hù)士的帶教工作,。

6,、管理方面還需進(jìn)一步提高，缺乏創(chuàng)新,，需定期學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院科室管理流程,。

7、需提高三心：即責(zé)任心,、耐心,、細(xì)心。

8,、醫(yī)護(hù),、護(hù)患關(guān)系還有待改善，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力及信任感,。

9,、醫(yī)護(hù)人員節(jié)約意識(shí)不濃，存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，需開(kāi)源節(jié)流,，杜絕浪費(fèi),。

緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，在做好護(hù)理安全管理的前提下,，以提高科室護(hù)理人員素質(zhì),，夯實(shí)基礎(chǔ)和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)為目的。狠抓計(jì)劃落實(shí);作好質(zhì)量控制;積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施,，提高科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ),，鞏固成果,，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn),，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作,。進(jìn)一步深化責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃

合理利用人力資源

優(yōu)化實(shí)習(xí)帶教模式

包括健康教育、了解患者的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及應(yīng)等，出院宣教在出院的前一天進(jìn)行宣教,。

2,、所有的內(nèi)容均要求記錄在健康教育實(shí)施、評(píng)價(jià)記錄表上,。責(zé)任組長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)每周會(huì)定期或不定期對(duì)責(zé)任護(hù)士的管床情況進(jìn)行抽查并建冊(cè)記錄,，不足的地方及時(shí)整改并追蹤入考核。

3,、加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,，繼續(xù)定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，每周對(duì)病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全,、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫、護(hù)士?jī)x表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,，對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并要求及時(shí)改正。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇三

日月交替，歲月如歌,，我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20xx年,，這一年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心”的工作原則,，結(jié)合科室工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)病區(qū)管理,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理.為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境今年,，我科繼續(xù)加強(qiáng)了病區(qū)的管理,，注重晨晚間護(hù)理，使床單平整無(wú)皺折,，并確保床單,、被褥無(wú)血跡、污漬,，隨臟隨換,，制定每周大換床單一次，確保每位患者床單元平整,、清潔,、舒適；做到“三短”,、“六潔”,，直至出院，保證患者的清潔無(wú)污染,。

二,、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高服務(wù)意識(shí),，確保護(hù)理質(zhì)量,，加強(qiáng)科室管理，規(guī)范護(hù)理人員服務(wù)流程,，使病人住院流程更加合理,、更加人性化。每位護(hù)士的服務(wù)意識(shí)明顯提高,，每天除按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理,，幫助不能自理的臥床病人洗頭、剪指甲,，熱情地為病人打開(kāi)水,，協(xié)助病人上廁所,，實(shí)實(shí)在在為病人服務(wù)，使病人對(duì)護(hù)理人員的滿意度明顯提高,，全年病人滿意度達(dá)97%以上,。

三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,，培養(yǎng)?？谱o(hù)理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,。

水平。另外,，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,，盡快適應(yīng)本職工作，對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),，并讓她們以各種形式自學(xué),。

四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,。重點(diǎn)表現(xiàn)在：

（一）嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行整理交班，使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況，及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,，確?；颊甙踩?/p>

(二)完善護(hù)理查對(duì)制度,，針對(duì)我科醫(yī)生開(kāi)停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,，加強(qiáng)了查對(duì)制度，確保護(hù)理安全,。

5.12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,，這些活動(dòng)的參加，既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè),，也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng),。

六、規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫，減輕護(hù)士書(shū)寫壓力,。

七,、建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,、多勞多得。

過(guò)去的一年,，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新,；年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和?？谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí)，服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng),；護(hù)理科研,、論文撰寫工作也很薄弱，因此,，在新的一年里,，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新,，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇四

作為護(hù)理專業(yè)的學(xué)生讓我在學(xué)校的安排下前往xx醫(yī)院進(jìn)行實(shí)習(xí),，盡管時(shí)間只有短短數(shù)月卻讓我在護(hù)理實(shí)習(xí)的過(guò)程中積累的許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，若是只待在學(xué)校之中想要將腦海中的理論知識(shí)融會(huì)貫通可沒(méi)有想象中那般簡(jiǎn)單，因此即便這次護(hù)理實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束卻讓我對(duì)自身能力的提升以及實(shí)用技巧的學(xué)習(xí)感到念念不忘,。

初次進(jìn)入醫(yī)院便讓我見(jiàn)到了管轄自己的護(hù)士長(zhǎng)并領(lǐng)取了工作制服,，盡管來(lái)到陌生的環(huán)境感到有些忐忑卻在熟悉的消毒水氣味中逐漸適應(yīng)下來(lái)，跟隨著護(hù)士長(zhǎng)對(duì)各個(gè)科室進(jìn)行介紹也讓我明白學(xué)校教授的護(hù)理知識(shí)與醫(yī)院存在著些許不同,，實(shí)際上由于護(hù)理的側(cè)重點(diǎn)不同導(dǎo)致部分科室的護(hù)士人數(shù)較少是比較正常的事情,，但由于基礎(chǔ)部分類似導(dǎo)致自己在實(shí)習(xí)初期也能夠勝任這方面的護(hù)理工作。實(shí)際上通過(guò)患者們的交流可以得知他們對(duì)于實(shí)習(xí)生的護(hù)理能力存在著懷疑態(tài)度,，雖然這種觀念對(duì)于自己日常的護(hù)理工作造成的些許困擾卻也在無(wú)形中對(duì)心理素質(zhì)進(jìn)行了磨礪,，至少護(hù)理實(shí)習(xí)結(jié)束的時(shí)候自己可不會(huì)如同初次面對(duì)患者那般緊張。

雖然護(hù)理實(shí)習(xí)期間的工作比較單調(diào)卻也較大程度地鞏固了我們的基礎(chǔ),，實(shí)際上經(jīng)過(guò)了指導(dǎo)老師的講解倒也不會(huì)讓我在護(hù)理工作中存在眼高手低的現(xiàn)象,，再結(jié)合初次進(jìn)行護(hù)理工作出現(xiàn)些許差錯(cuò)的問(wèn)題更是讓我明白了自身存在的不足，所以對(duì)于初次進(jìn)行護(hù)理實(shí)習(xí)的學(xué)生而言這類基礎(chǔ)性的工作反倒是十分適合自己的,，無(wú)論是測(cè)量體溫還是進(jìn)行打針都是我在xx醫(yī)院進(jìn)行實(shí)習(xí)的重要環(huán)節(jié),，通過(guò)這般的積累導(dǎo)致自己基礎(chǔ)得到穩(wěn)固的同時(shí)也使護(hù)理質(zhì)量得到了相應(yīng)的提升,。

對(duì)于護(hù)理實(shí)習(xí)而言唯有心思慎秘才能夠領(lǐng)略護(hù)士長(zhǎng)為我們講授的各類注意事項(xiàng),，即便是基礎(chǔ)的消毒也要花費(fèi)些許心思才不會(huì)在護(hù)理工作中遺忘這個(gè)環(huán)節(jié),，而且在醫(yī)院進(jìn)行實(shí)習(xí)的時(shí)候可以發(fā)現(xiàn)大家對(duì)于患者病情的討論是十分忌諱的，即便是出于護(hù)士的職業(yè)道德著想也要在護(hù)理工作中對(duì)患者的病情表示尊重才行,，盡管只是在實(shí)習(xí)期間稍微提到這類現(xiàn)象卻讓我明白護(hù)理工作的崇高性，得益于這次實(shí)習(xí)的收獲讓許多在校期間苦思冥想的護(hù)理問(wèn)題得到了解決。

盡管這次護(hù)理實(shí)習(xí)不過(guò)是對(duì)以往所學(xué)知識(shí)的綜合運(yùn)用卻讓我明白了護(hù)士職責(zé)的重要性,，即便是出于對(duì)護(hù)理工作的尊重也應(yīng)該好好尊重這次實(shí)習(xí)的經(jīng)歷才行，而且有了這些護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的積累想必能夠幫助自己在正式畢業(yè)以后減少許多不必要的麻煩,。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇五

我是一名護(hù)理工作者,，從十年前踏上這個(gè)平凡的工作崗位，就注定了我的不平凡,。病人是個(gè)特殊群體,，他們都是帶著悲傷和疾病來(lái)到醫(yī)院；而作為醫(yī)務(wù)工作者的我們應(yīng)該義無(wú)反顧的用盡我們所學(xué)的知識(shí)解除他們的痛苦,。

有人說(shuō)用自己的左手溫暖自己的右手是一種憐憫,，而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻(xiàn),。

作為一位年資尚淺的責(zé)任護(hù)士,，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但在這幾個(gè)月的工作中,，我比以往更清晰的意識(shí)到我的工作的重要性,！因?yàn)槲抑溃∪税炎约旱纳唤o了我,，而我有責(zé)任也有義務(wù)對(duì)他們負(fù)責(zé),；其實(shí)對(duì)待病人就像對(duì)待孩子一樣，他們是那樣的脆弱,，是那樣的渴求知識(shí)（疾病相關(guān)知識(shí)）有時(shí)我的一句問(wèn)候的話,，一個(gè)撫摸的動(dòng)作，甚至一個(gè)微笑,，這些對(duì)于我的病人來(lái)說(shuō)都是莫大的鼓舞,。

從科室開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”以來(lái)，科室每一位同時(shí)都比以往積極向上了,，工作時(shí)也充足了勁,。對(duì)著病人的疑問(wèn)也能比以往更耐心細(xì)致的解釋;像計(jì)費(fèi)的劉老師每天面對(duì)無(wú)數(shù)查費(fèi)的病人都能耐心細(xì)致的一一回答他們的疑問(wèn)；剛到科室上班的小妹妹也認(rèn)真的為病人講解所用的藥物,；上耳科責(zé)任的雷老師也仔細(xì)的一邊為病人換藥一邊給病人講著鼓勵(lì)的話語(yǔ),。大家都積極的為著優(yōu)質(zhì)服務(wù)作著最美的詮釋！

記得有一位五保戶潘婆婆,，從到眼科的第一天就是她鄰居的好心人送她入院,，她沒(méi)有陪伴,，沒(méi)有錢買飯吃（她的錢只夠治病）,，而我作為她的責(zé)任護(hù)士,，就更應(yīng)該對(duì)她的疾病，身體,，生活多加關(guān)照,！沒(méi)人陪她做檢查，我們的護(hù)士陪著去,，沒(méi)人陪她上廁所,，我們的護(hù)士扶著去，沒(méi)人給她買飯吃,，我們的護(hù)士自己掏腰包給她買著吃,，甚至到出院差錢結(jié)賬也是我們護(hù)士給的，而且,，還準(zhǔn)備好了婆婆出院后的營(yíng)養(yǎng)品,。潘婆婆出院后第一次復(fù)查，還專程回病房看了照顧她一個(gè)禮拜的孫女們,。這讓我非常的感動(dòng),，一位八十多歲的老人因?yàn)槲覀兊母冻觯屗屑?，從而我們也為之感?dòng),！

作為一名醫(yī)務(wù)工作者，面對(duì)患者渴求的目光,，我們義無(wú)反顧,；面對(duì)工作的一貫平凡，我們從容不迫,；面對(duì)肩負(fù)的神圣職責(zé)，我們兢兢業(yè)業(yè),；面對(duì)時(shí)代的召喚,，我們一往無(wú)前，因?yàn)槲覀兊碾p手撐起的是希望,，因?yàn)槲覀兊碾p手托起的是明天的太陽(yáng),。

眼睛是心靈的窗戶，耳朵能聽(tīng)見(jiàn)世上最美妙的聲音而我們眼耳鼻咽喉科的工作者正是打開(kāi)心靈的窗戶,，傳送美妙聲音的使者,。我為我身為科室的一員而自豪！

如果說(shuō)無(wú)私的奉獻(xiàn)精神是白衣天使永恒的追求,，那么,，高尚的醫(yī)德風(fēng)范則是我們珍視的生命,！在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績(jī)，愛(ài)與奉獻(xiàn)是我們白衣天使永恒的主題,！

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇六

與一般外科相比較,，整形美容外科的專業(yè)性更強(qiáng)、更細(xì),。如：對(duì)醫(yī)者道德修養(yǎng),、對(duì)美、對(duì)手術(shù)安全,、對(duì)保護(hù)隱私的特殊需求更需要護(hù)士全面了解相關(guān)整形美容知識(shí),。我們通過(guò)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識(shí)講座,、觀看錄像等加強(qiáng)護(hù)士的職業(yè)道德,。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),，提高護(hù)理人員專業(yè)技能水平,。整形美容外科更需突出其的專業(yè)性。我們每個(gè)月組織學(xué)習(xí)有效整形外科術(shù)前,、術(shù)后的護(hù)理,。每季度業(yè)務(wù)考核和技能考核一次，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,。

三,、加強(qiáng)醫(yī)院的院感管理。

派人參加廣東省湛江市醫(yī)院協(xié)會(huì)舉辦的《醫(yī)院感染管理》和《病案管理》學(xué)習(xí),，并組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》《醫(yī)院感染爆發(fā)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)及處理管理規(guī)范》《新舊病歷書(shū)寫規(guī)范的異同》《醫(yī)療糾紛病案的處理》等等,。

四、定期與不定期進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，出現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題，分析發(fā)生的原因,，吸取教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施，杜絕了嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

五,、加強(qiáng)各科室的搶救藥和常備藥品的管理：定期檢查、并及時(shí)補(bǔ)充,，注射藥,、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開(kāi)放置,，對(duì)毒麻限制藥專人專柜上鎖保管,。

全年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)和糾紛,，患者滿意度達(dá)96%。

一人一針一管——滅菌執(zhí)行率達(dá)100%,。

急救藥品完好率100%,。

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。

一次性注射期,、輸液器焚燒100%,。

護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0。

一,、手術(shù)室,、清洗室布局不合理。只要是條件所限,，缺少應(yīng)有的清洗消毒設(shè)備,。

二、護(hù)理人員是一支年輕的團(tuán)隊(duì),，專業(yè)水平有待提高,。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇七

懷著激動(dòng)與自豪的心情，我很榮幸地成為xx縣人民醫(yī)院隊(duì)伍中的一員,。懷著對(duì)社會(huì)的好奇心,，對(duì)工作的熱情，開(kāi)始了自己人生的新征程?，F(xiàn)將試用期期間的工作如下：

1,、首先，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我對(duì)醫(yī)院的辦院宗旨,、行為規(guī)范、服務(wù)理念都有了一個(gè)深入的了解,。同時(shí)我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,，職業(yè)禮儀運(yùn)用，醫(yī)患溝通技巧,，消毒隔離與職業(yè)防護(hù),，護(hù)理核心制度及護(hù)理程序等相關(guān)知識(shí)，了解在以后工作中會(huì)遇到的常見(jiàn)問(wèn)題及解決辦法,。

2、其次,，也使我的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高,，為能夠快速成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng)，有素質(zhì),，有能力,，有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ),，也幫助我在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)專業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道：三分治療,，七分護(hù)理,。特別是在心內(nèi)科，許多患者都病情危重,，又大多是些老年人,，所以基礎(chǔ)護(hù)理較多，病情變化較快,。一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過(guò)程中要勤于,、善于觀察，才能及時(shí)地掌握患者的病情變化,，作出準(zhǔn)確判斷,，并及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)，使患者能轉(zhuǎn)危為安,，從而有利于治療和護(hù)理,。而要做到善于觀察，就要求護(hù)士必須有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本知識(shí)和技能,，根據(jù)患者的疾病有的放矢地進(jìn)行觀察,，減少不必要的疏忽。因此護(hù)士在工作的同時(shí)必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能更好地工作,，更好地為患者服務(wù)。

3,、最后,，通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理的核心制度、護(hù)理程序的講解,，我了解了工作中各項(xiàng)工作的操作程序,。護(hù)士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任，有利于提高責(zé)任心,，做好本職工作,。作為護(hù)士一定要腦勤、眼勤,、口勤,、手勤，要細(xì)心,，有愛(ài)心,、耐心、責(zé)任心,，這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，更好地服務(wù)于患者,。我還認(rèn)識(shí)到建立良好的工作與人際關(guān)系對(duì)我個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識(shí)的提高有重要意義,。醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽,，將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行,，達(dá)到更好的治療效果,。

4、通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí),，我所受的啟迪和教育對(duì)我以后的發(fā)展起了很大的作用,。如何成為一名令人尊敬的好護(hù)士是我?jiàn)^斗的目標(biāo)，從身邊的小事做起,，從細(xì)節(jié)做起,，時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名救死扶傷的白衣天使。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇八

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科全體護(hù)士遵循以“病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨”,，圍繞年初制訂的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,，開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),。具體工作總結(jié)如下：

,。做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作，注意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,，端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,，增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。每月召開(kāi)一次工休會(huì),，廣泛征求病人意見(jiàn)及建議,，并對(duì)存在的問(wèn)題加以整改，有效提高了病人的滿意度,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)了危重病人的安全管理：對(duì)危重病人進(jìn)行安全評(píng)估，并給予安全防范措施：使用安全提示卡,、防護(hù)欄,、約束帶等措施，并向病人及家屬做好宣教,。

2,、加強(qiáng)了急救藥品、毒麻藥品、高危藥品,、常用備用藥品的管理，做到分類放置,、標(biāo)記明顯,、設(shè)專人保管，每周進(jìn)行清理檢查,，保證無(wú)過(guò)期,、無(wú)混放，確保了用藥安全,。

1,、每月組織一次護(hù)理查房，對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度,；更新護(hù)理知識(shí)及定期考核；學(xué)習(xí)及接收護(hù)理新知識(shí)及新技術(shù),，更新及制定各種操作及應(yīng)急流程,；參加醫(yī)院組織的理論考試，合格率達(dá)100%,。

2,、重點(diǎn)對(duì)新護(hù)士基礎(chǔ)理論知識(shí)、技術(shù)操作,、?？浦R(shí)及護(hù)理病歷書(shū)寫規(guī)范培訓(xùn)。

3,、鼓勵(lì)護(hù)士積極撰寫護(hù)理論文,，申報(bào)院級(jí)三新項(xiàng)目10項(xiàng)；有8人次被派外出學(xué)習(xí)交流,；我科派出的選手,，在醫(yī)院組織的中醫(yī)特色健康知識(shí)教育競(jìng)賽活動(dòng)中，取得第二名的好成績(jī),。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無(wú)菌操作原則；認(rèn)真落實(shí)手衛(wèi)生,，人人掌握七步洗手法,；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物處置制度等。

2,、加強(qiáng)院內(nèi)感染監(jiān)測(cè),，加強(qiáng)多重耐藥菌感染控制，合理使用抗生素。

3,、積極配合院感辦完成現(xiàn)患率調(diào)查,。五、成為醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū),。

1,、組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院“創(chuàng)優(yōu)”方案，提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想,，轉(zhuǎn)變觀念，積極投入到創(chuàng)建活動(dòng)中,。

2,、明確工作職責(zé)，實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干制,，人人都是責(zé)任護(hù)士,，做到人人有事做，事事有人管,；改革排班模式,，實(shí)行apn彈性排班；運(yùn)用層級(jí)管理模式,，合理調(diào)配人力資源,，動(dòng)態(tài)調(diào)整績(jī)效考核制度及分配方案。

3,、簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū),，縮短書(shū)寫時(shí)間；修訂護(hù)理人員分層管理職責(zé),、護(hù)理工作流程,、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé),、落實(shí)崗位責(zé)任制,。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，治療和基礎(chǔ)護(hù)理逐漸等同化,。通過(guò)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，體現(xiàn)護(hù)士對(duì)患者的細(xì)心照顧和關(guān)懷,，融洽護(hù)患關(guān)系,，提高了護(hù)理服務(wù)滿意度。

5,、采用多種不同方式,，發(fā)揮中醫(yī)特色，加強(qiáng)患者的健康教育。6,、質(zhì)控小組不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效解決,，并從護(hù)理流程,、護(hù)理管理的角度進(jìn)行分析問(wèn)題，吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出防范與改進(jìn)措施,。

7,、收到患者錦旗一面，書(shū)法作品兩張,，感謝信一封,。六、積極創(chuàng)建“二甲中醫(yī)醫(yī)院”,、“示范中醫(yī)醫(yī)院”,。

1、深刻領(lǐng)會(huì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的精神實(shí)質(zhì)和要求,，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全作為創(chuàng)“二甲”主要內(nèi)容,。

2、完善充實(shí)護(hù)理規(guī)章制度,，修改中醫(yī)護(hù)理常規(guī),，學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論，苦練中醫(yī)操作技術(shù),。

3,、完成了“創(chuàng)二甲”前期準(zhǔn)備工作，圓滿接受了“示范中醫(yī)醫(yī)院”評(píng)審專家組的初審,。

為進(jìn)一步提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,，更好的促進(jìn)醫(yī)患溝通關(guān)系，了解病人需求,，使醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)工作持續(xù)改進(jìn),；通過(guò)有目的、有計(jì)劃,、有系統(tǒng)地傳播衛(wèi)生保健知識(shí)和技術(shù),，消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素，預(yù)防疾病,，促進(jìn)健康,，提高生命質(zhì)量，特制訂此計(jì)劃：

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇九

對(duì)照季計(jì)劃完成以下工作：

1、做好節(jié)日期間的安排工作：春節(jié)長(zhǎng)假,，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了護(hù)理人

員的排班,，崗位職責(zé)的執(zhí)行，安全措施的落實(shí),，監(jiān)督制度的連續(xù)性,。要求護(hù)理二線班完備，聯(lián)系方法暢通,，嚴(yán)格管理,，增強(qiáng)安全意識(shí)，保證了整個(gè)節(jié)假日各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。

2,、吸取去年低年資護(hù)士護(hù)理書(shū)寫不規(guī)范、遇到危急情況不會(huì)

處理的教訓(xùn),，本季度重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)危重病人的各項(xiàng)監(jiān)控工作,，要求出現(xiàn)危重病人時(shí)科室積極上報(bào)，護(hù)理部積極下巡,，把好“三關(guān)”,，以保證護(hù)理安全。

3,、監(jiān)控護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫：?jiǎn)⒂眯麦w溫單,、生命體征監(jiān)護(hù)記錄

單，下巡檢查書(shū)寫效果,。新體溫單的使用一度使護(hù)士不習(xí)慣,，出現(xiàn)問(wèn)題較多，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)及不斷示范,，現(xiàn)已運(yùn)行良好,；生命體征監(jiān)護(hù)記錄單大多數(shù)科室對(duì)監(jiān)護(hù)記錄的描述不規(guī)范，下一步將專門組織學(xué)習(xí)心電圖相關(guān)知識(shí)及監(jiān)護(hù)記錄培訓(xùn),，以提高書(shū)寫質(zhì)量,；執(zhí)行醫(yī)囑的時(shí)間上個(gè)別科室仍同步，與科室進(jìn)行單獨(dú)溝通及教育后,，及時(shí)杜絕了此類事情的再次發(fā)生,，保持了護(hù)理文書(shū)的真實(shí)性。

4,、完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房三次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要對(duì)論文的

書(shū)寫及院感相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，通過(guò)書(shū)寫論文知識(shí)的學(xué)習(xí),，使護(hù)理人員對(duì)論文的書(shū)寫有了一定的認(rèn)識(shí),；通過(guò)對(duì)院感相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，更新了部分護(hù)理人員院感知識(shí)，糾正了認(rèn)知上的差異,。

5,、完成了太原衛(wèi)校23名實(shí)習(xí)生返校前的考試及評(píng)教工作。

6,、修訂了質(zhì)控的考核細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),。

7、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推進(jìn)工作：

1）完成了對(duì)各科護(hù)理骨干17項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作的培訓(xùn),。

2）在20xx年10月底起草的關(guān)于《在我院開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”試點(diǎn)病區(qū)的建議》的基礎(chǔ)上再次書(shū)面進(jìn)行了《醫(yī)院先期開(kāi)展“示范工程”的科室與需要配備的基礎(chǔ)設(shè)施及支持政策的說(shuō)明》,，并起草了《關(guān)于成立醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。

3）因時(shí)間緊,、護(hù)理部無(wú)專門的培訓(xùn)人員等原因,，24項(xiàng)常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范的操作未進(jìn)行培訓(xùn)，將在以后的工作中逐步落實(shí),，借以提升并規(guī)范護(hù)士的整體操作水平。

4）涉及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》的崗位職責(zé)及相關(guān)制度將字下季度完善,。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇十

忙碌,、充實(shí)的xx年匆匆而過(guò)，盤點(diǎn)收獲,，總結(jié)教訓(xùn),，該留下踏實(shí)的腳步；沉淀積累,，觸動(dòng)啟發(fā),，良好的開(kāi)端在成功的結(jié)束之后。新年將至,，為成為過(guò)去的'xx年畫一個(gè)圓滿的句號(hào),。

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，文書(shū)書(shū)寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),，開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,，有效的控制書(shū)寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫，提高書(shū)寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,，加強(qiáng)疫苗管理。另外,，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項(xiàng),，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,，尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

不斷充實(shí)專科知識(shí),，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),，護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作,，提高技術(shù),，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國(guó)家級(jí)論文一篇,，同時(shí),，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,，確保每批學(xué)生接受專科知識(shí)兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

一年的付出，算不上美滿,，總有獲得與失去同在,，充實(shí)與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,，在又一個(gè)年度展開(kāi)之際，只有努力啟航,，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回,。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇十一

在20xx年上半年工作中，護(hù)理部在謝院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合醫(yī)院的.實(shí)際情況,，以“一切為了病人”為服務(wù)宗旨，以護(hù)理質(zhì)量為核心,，狠抓護(hù)理工作,，在全體護(hù)理人員的共同努力，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，護(hù)士各盡其職,。

2.嚴(yán)格了查對(duì)制度,，以往每周一次大查對(duì)，從今年起每天下午小

查對(duì)一次,，每周大查對(duì)兩次,，最大限度地杜絕了差錯(cuò)的發(fā)生,。3.

堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度。每周一下午定時(shí)例會(huì),，安排每周工作重點(diǎn),，

總結(jié)上周工作存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提供相應(yīng)的整改措施,，向各科

護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查情況,。

1.

認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,，三月份護(hù)理部組織了全院護(hù)理培訓(xùn),，題目為:

護(hù)理服務(wù)理念,

五月份聘請(qǐng)威海市立

醫(yī)院專家給我們進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)，在工作中很好應(yīng)用,，提高滿意度增

進(jìn)護(hù)患感情,，拉近了護(hù)患距離。

2.

開(kāi)展了健康教育,，但是我們上半年沒(méi)有定期或不定期發(fā)放滿意度調(diào)查表,。

1.

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇十二

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，支持,，重視下，在全院護(hù)士的共同努力下,，醫(yī)院護(hù)理的各項(xiàng)工作進(jìn)行得有聲有色,，圓滿的完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。為貫徹落實(shí)20xx年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,，全院推廣開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū),，加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作，促使我院護(hù)理管理規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定提高,，現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下：

1、加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理及考評(píng),，按照整體護(hù)理要求明確了各級(jí)護(hù)士工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，修訂了績(jī)效考核制度，建立護(hù)士崗位責(zé)任制,，探索實(shí)施護(hù)士的崗位管理,；對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層管理，對(duì)每一層級(jí)均有劃分標(biāo)準(zhǔn),、能力要求和工作職責(zé),。確立護(hù)士長(zhǎng)在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，與各科護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士簽訂了護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書(shū),，建立了護(hù)士長(zhǎng)查房制度,，護(hù)士長(zhǎng)征詢意見(jiàn)制度，明確任務(wù),，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心,。每月對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，反饋相關(guān)部門,。有效的提高護(hù)士長(zhǎng)預(yù)測(cè)—控制—改進(jìn)工作的能力，密切了護(hù)患關(guān)系,，減少病人的投訴率,。

3、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，保證護(hù)理安全

（1）不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施,，鼓勵(lì)上報(bào)不良事件,，以院內(nèi)外護(hù)理不良事件為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員吸取教訓(xùn),，使安全警鐘長(zhǎng)鳴,。

（2）加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班,，中班,，節(jié)假日實(shí)行彈性排班，合理搭配老,，中,，青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士條例及核心制度,，強(qiáng)化護(hù)士的責(zé)任心和護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，合理調(diào)配全員護(hù)理人員,。

（3）加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的管理,，醫(yī)院招聘護(hù)士補(bǔ)充至臨床一線以緩解護(hù)士缺編問(wèn)題加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高床護(hù)比例,，緩解臨床科室護(hù)士緊張的狀況,，提高了護(hù)理工作質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的培訓(xùn)與管理,。如新入科,，新輪轉(zhuǎn)及實(shí)習(xí)護(hù)士，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,，使學(xué)生明確只有帶教老師的指導(dǎo)或者監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)委派有經(jīng)驗(yàn),，責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧及臨床操作技能,。

（4）規(guī)范及簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)定時(shí)組織全院護(hù)理進(jìn)行護(hù)理文書(shū)書(shū)寫規(guī)范培訓(xùn),，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中的“十”原則，客觀,，真實(shí),，準(zhǔn)確，及時(shí),，完整,，避免不規(guī)范的書(shū)寫，科室內(nèi)質(zhì)控護(hù)士定時(shí)審查在院護(hù)理文書(shū),，對(duì)存在的問(wèn)題科室內(nèi)組織討論,，提出整改措施。簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)修訂適合我院的表格式護(hù)理文書(shū),，大大減少了護(hù)理書(shū)寫的時(shí)間,。

（5）全年內(nèi)未發(fā)生護(hù)理事故及護(hù)理糾紛

1、醫(yī)院專門成立了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,，院長(zhǎng)任組長(zhǎng),，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由醫(yī)政科長(zhǎng),，護(hù)理部主任,、各職能科長(zhǎng)及臨床科護(hù)士長(zhǎng)組成。在全院推廣開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,。

2,、建立健全護(hù)理規(guī)章制度，工作規(guī)范及崗位職責(zé)并建立了護(hù)士績(jī)效考核制度,，把衛(wèi)生部相關(guān)文件及住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范、綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則等裝訂成冊(cè)發(fā)放至各位護(hù)士手中,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，達(dá)到人人掌握。

3,、實(shí)行彈性排班,，增加高峰時(shí)段，薄弱時(shí)間段的護(hù)士人力,，確保護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量,。

4、把護(hù)士更多的時(shí)間還給病人，更好的為病人實(shí)施護(hù)理服務(wù),，各輔助,、職能科，堅(jiān)持對(duì)科室進(jìn)行下收,、下送,、下修，更好的為臨床一線服務(wù),。

5,、為給病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、整潔的住院環(huán)境,，保證醫(yī)療安全,，醫(yī)院為新裝修病區(qū)全部配備了新的護(hù)理單元用具，購(gòu)置了床頭柜,、帶護(hù)欄床,、制訂了安全標(biāo)識(shí)等，利于病房管理并減少了不良事件的發(fā)生,。

1,、組織護(hù)理知識(shí)講座，護(hù)理部組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)如：輸液泵操作考核”,，“醫(yī)療糾紛的防范和法律責(zé)任”,，“麻醉蘇醒期病人的護(hù)理”，“甲狀腺癌的健康教育”,，“大腸癌的健康教育”,，“醫(yī)院崗位管理及優(yōu)質(zhì)護(hù)理”，“護(hù)理文書(shū)書(shū)寫”,。

2,、人員培訓(xùn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，制訂了護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃并予實(shí)施,。積極參加省市級(jí)學(xué)術(shù)交流，如省護(hù)理管理培訓(xùn)班,，消毒供應(yīng)專業(yè)崗位培訓(xùn)班,。對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行“基礎(chǔ)護(hù)理操作師資培訓(xùn)班”，“輸液泵技術(shù)操作考核”,，“皮內(nèi)注射技術(shù)操作考核”全體護(hù)士觀看心肺復(fù)蘇、酒精擦浴技術(shù)操作的講課,。全院護(hù)士參加了心肺復(fù)蘇,、輸液泵、皮內(nèi)注射、酒精擦浴技術(shù)考核,，全部達(dá)標(biāo),。對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行核心制度、腫瘤護(hù)理常規(guī)的口試及書(shū)面考核,。

3,、5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)醫(yī)院舉行了護(hù)士表彰活動(dòng)，共評(píng)選出院級(jí)優(yōu)秀護(hù)士9名,、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)1名,，市級(jí)優(yōu)秀護(hù)士3名。并進(jìn)行護(hù)士節(jié)文藝演出,，展示了護(hù)士的良好形象和風(fēng)采,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的各項(xiàng)消毒隔離制度,。

2,、科室堅(jiān)持每月對(duì)病房治療室，換藥室進(jìn)行紫外線消毒并記錄,。每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄。每月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè),，定期對(duì)病區(qū)治療室,，換藥室進(jìn)行空氣培養(yǎng)。

3,、一次性用品使用后各病區(qū),，手術(shù)室均能及時(shí)毀形，侵泡,，集中處理,，定期報(bào)告督促對(duì)各種消毒劑濃度定期測(cè)試，檢查,。晨間護(hù)理做到一床一巾一濕掃,。治療時(shí)做到一人一針一管。

4,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理要求,，各班各盡其責(zé)。

5,、供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)檢測(cè)。

一年來(lái),，護(hù)理工作始終堅(jiān)持以人為本,，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作在我院進(jìn)行已近兩年,，在院領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室的支持和幫助下我院的護(hù)理工作取得了較好的成績(jī),，病人滿意度始終在90%以上，護(hù)理糾紛為零,。我們將繼續(xù)立足大局,，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，提高護(hù)理工作質(zhì)量,，提高護(hù)理管理水平，提高護(hù)理工作的執(zhí)行力,，爭(zhēng)取在新的一年里有新突破,、新跨越、新提升,、新效果,。

1、護(hù)理人員如按床位編制配置不足,，仍需補(bǔ)充,。

2、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),，健康教育工作落實(shí)不到位,。

3、護(hù)士溝通交流能力有待于提高,。

4,、績(jī)效考核方案有待進(jìn)一步修訂。

5,、科研工作是護(hù)理管理的薄弱環(huán)節(jié),，護(hù)理論文較少。

6,、?？谱o(hù)士的培訓(xùn)欠缺，尚待提高,。

7,、各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力有待于提高。

一年來(lái)護(hù)理工作在院長(zhǎng)的重視,，支持和幫助下取得了較好的成績(jī),，我們將加強(qiáng)新護(hù)士及專科護(hù)士培訓(xùn)步伐,，提高護(hù)理人員的理論水平及技術(shù)操作能力,，進(jìn)一步探索崗位管理,，提高護(hù)理人員工作積極性，繼續(xù)立足大局,，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，提高護(hù)理工作質(zhì)量,，提高護(hù)理工作的落實(shí)力，提高護(hù)理管理水平,，將護(hù)理工作在新的一年里有新突破,、新跨越、新提升,、新效果,。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇十三

光陰似箭！一晃眼,，在醫(yī)院工作已有2年了,，在過(guò)去2年里，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,，踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，順利完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過(guò)報(bào)紙、雜志,、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),；愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀,。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,，服從命令,，聽(tīng)眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,，遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫工作,，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,。認(rèn)真書(shū)寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,，牢記三基（基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法）,。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試,，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。在日常工作中態(tài)度端正。

嚴(yán)格要求自己,，對(duì)醫(yī)院每個(gè)季度的考核能認(rèn)真對(duì)待,，態(tài)度端正，目標(biāo)明確,，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能,，做到了理論聯(lián)系實(shí)際；除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,，在閑暇時(shí)間里閱覽業(yè)余知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,，生活充實(shí)而有條理,，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方,，誠(chéng)實(shí)守信,，樂(lè)于助人，擁有自己的良好處事原則,，能與同事們和睦相處,，在工作期間能互相幫助。

今后的目標(biāo)：

在新的一年里,，我決心加強(qiáng)自身各方面的修養(yǎng)，并努力克服自己存在的問(wèn)題,，做到：

（1）扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),，保持政治上的堅(jiān)定性。

（2）在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé),，愛(ài)崗敬業(yè),。

（3）以科室為家，工作積極主動(dòng),，對(duì)待病員熱情,、耐心，滿足病人的需求,。

在過(guò)去的1年中,，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭,！希望來(lái)年,，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗,，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái),！

作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前,、享受在后，帶病堅(jiān)持工作,；努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),，積極參與護(hù)理支部建設(shè),，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，其中以年輕的骨干為主,，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

一、思想道德,、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過(guò)報(bào)紙、雜志,、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),；愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作。

二,、專業(yè)知識(shí),、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫工作,，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫規(guī)范,，認(rèn)真書(shū)寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法）,。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試,，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),，覺(jué)得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！在即將迎來(lái)的xx年,，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,，做好我自己的工作，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé),，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,，我相信我會(huì)做到,！

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇十四

20xx年骨二科全體護(hù)理人員在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)加強(qiáng)安全管理,，持續(xù)不斷地改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,，深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作內(nèi)涵，提高患者滿意度,，圓滿的完成了工作計(jì)劃,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

科室成立質(zhì)控小組明確分工,，責(zé)任到人，建立一級(jí)質(zhì)控檢查記錄表,，嚴(yán)把一級(jí)質(zhì)控關(guān),，確保護(hù)理工作質(zhì)量，做到有檢查,、分析,、反饋及整改，并有記錄,，并積極配合二級(jí),、三級(jí)質(zhì)控檢查，對(duì)每次查出的問(wèn)題立即整改,，護(hù)理質(zhì)控小組每月召開(kāi)會(huì)議,，對(duì)存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析,，提出有效的整改措施并追蹤督導(dǎo),。同時(shí)對(duì)其它科室存在的問(wèn)題，來(lái)警示我科護(hù)士重視,，避免再次發(fā)生,。

1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下做好護(hù)士分層管理：分n1,、n2,、n3三個(gè)層級(jí)，各級(jí)護(hù)士能按照崗位說(shuō)明書(shū)認(rèn)真履行自己的職責(zé),。

2,、在緊急情況下對(duì)護(hù)理人力資源的調(diào)配，排班表上能體現(xiàn)一級(jí)和二級(jí)應(yīng)急班,，能保證手機(jī)24小時(shí)暢通,，隨叫隨到。

1,、向經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn),、向院外護(hù)理同仁學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法,、工作狀態(tài),；向科里的護(hù)士學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身的不足,。

2,、能與其他科護(hù)士長(zhǎng)溝通，查找工作中的不足,，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐,。

3,、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士，有困難主動(dòng)幫助,。在工作中嚴(yán)格要求,，做到人人平等，因人而異,，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),，調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。

1,、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。做到事前有評(píng)估有告知，事后有措施有改進(jìn),，真正做到心中有數(shù),，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成,。

2,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,，能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,，幫助科里同事共同進(jìn)步。

3,、落實(shí)了查對(duì)制度和患者的身份識(shí)別,，使用了統(tǒng)一的腕帶，并做到覆蓋率100%,，在各項(xiàng)護(hù)理操作中進(jìn)行反問(wèn)式查對(duì)及腕帶查對(duì),。

4、落實(shí)護(hù)理不良事件上報(bào)制度,，今年不良事件共13件,，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施、進(jìn)行追蹤,，每季度進(jìn)行匯總,、分析、討論并反饋,，全科護(hù)士對(duì)不良事件的分級(jí),、上報(bào)時(shí)間知曉率達(dá)到100%。

5,、對(duì)入院患者的跌倒,、墜床、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做到了100%,，達(dá)到預(yù)警分時(shí)按規(guī)定做好上報(bào)及動(dòng)態(tài)評(píng)估,，并做為重點(diǎn)病人護(hù)理。

6,、為確保輸血安全,，嚴(yán)格執(zhí)行輸血制度，多次組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)輸血的相關(guān)知識(shí),，按《輸血檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)輸血質(zhì)控率做到100%,。

1、自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái),，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，多與患者溝通，了解患者需求,，真正的為患者解決難題,。

2、彈性排班,，充分利用人力資源,，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，方便為患者提供服務(wù),。通過(guò)彈性排班,，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理,、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問(wèn)題,。

3、加強(qiáng)危重患者的管理工作,。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn),，每季度進(jìn)行一次專科應(yīng)急演練,。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張,，搶救配合有章法,。

4、開(kāi)展出院病人電話隨訪業(yè)務(wù),，詢問(wèn)出院回家后的情況,，叮囑患者按時(shí)復(fù)查，每月開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查,，多方收集意見(jiàn),，對(duì)患者提出的合理建議及時(shí)反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題持續(xù)改進(jìn),，回訪率從20%上升至30%,。定期組織患者或家屬召開(kāi)工休座談會(huì)，組織患者及家屬進(jìn)行健康教育,，包括口頭講解,、圖文宣傳、書(shū)面材料,、示范訓(xùn)練等,，此舉受到患者及家屬的高度評(píng)價(jià)，建立了和諧的護(hù)患關(guān)系,。多次受到了患者和家屬的好評(píng),。

5、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房,，圍繞一切以病人為中心的服務(wù)理念上，通過(guò)科室全體護(hù)理人員的努力,，得到了病人的理解和認(rèn)可,，具體工作亮點(diǎn)如下：

亮點(diǎn)之一：美化病區(qū)環(huán)境優(yōu)化工作流程、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需要大力改觀病區(qū)就醫(yī)環(huán)境,，隨著我院整體裝修改造的完成,，為患者提供了一個(gè)良好的休養(yǎng)環(huán)境，病房整潔,、安靜,，功能設(shè)備齊全,。樹(shù)立以人為本的護(hù)理服務(wù)理念是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的核心精神。我們確保房間的每日清掃工作按時(shí)進(jìn)行,，不打擾患者休息,，合理安排晨晚間護(hù)理時(shí)間，尤其對(duì)于骨科活動(dòng)不便的病人,，提供了海綿翻身墊,、米子墊，腳踝墊、被服勤換勤洗,，以免出現(xiàn)褥瘡等癥狀,，影響病人的康復(fù)及情緒健康。護(hù)士在接待病人時(shí),，面帶微笑,，主動(dòng)介紹病區(qū)環(huán)境,，了解病人的要求和期望，用真誠(chéng)的關(guān)心,、和藹的態(tài)度服務(wù)于病人,；查房時(shí)，主動(dòng)了解病人的病情變化,；進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作時(shí),，以確保病人的安全、舒適為前提,，提供了舒適溫馨的住院氛圍,。

開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，骨科制定了具體方法和措施,。細(xì)化分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，將護(hù)理級(jí)別服務(wù)內(nèi)涵和項(xiàng)目上墻公示,，并結(jié)合骨科實(shí)際情況,，改變了以往的排班方式，更加注重人性化管理,，將護(hù)士分層使用,。患者較多時(shí)設(shè)置幫班,，大家分工合作,，優(yōu)化流程，明確職責(zé),?？剖颐總€(gè)人，很快的適應(yīng)了這種工作模式,，全心全意的為病人服務(wù),，時(shí)時(shí)將溫暖和無(wú)微不至的關(guān)懷傳遞給了病人,。

亮點(diǎn)之二：夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，溫暖感動(dòng)患者：骨科病人大多需要臥床治療,，為了保障臥床病人的舒適度,，我們應(yīng)用托馬斯架等抬高受傷的肢體，以減少壓迫和腫脹,。在輸液時(shí),，考慮病人肢體的活動(dòng)，盡量采取健側(cè)肢體輸液,。護(hù)理過(guò)程中,，手法輕柔，除了利用豐富的專業(yè)知識(shí)和護(hù)理技術(shù)為患者服務(wù)之外,，還注重病人對(duì)護(hù)理的感受及評(píng)價(jià),，給予及時(shí)的改進(jìn)和調(diào)整。骨折創(chuàng)傷的患者疼痛嚴(yán)重影響了病人的生活質(zhì)量及情緒,，護(hù)士觀察病人的病情,，綜合考慮，評(píng)估其疼痛的水平,，通過(guò)心理疏解情緒使其心態(tài)放松,，必要時(shí)遵醫(yī)囑給予止痛藥。因病人臥床無(wú)法運(yùn)動(dòng),，術(shù)后出汗較多,，護(hù)士時(shí)常幫助病人及時(shí)翻身更衣、洗頭,、洗腳,，并指導(dǎo)病人在保證身體不受損傷的前提下活動(dòng)健康部位，促進(jìn)血液流通,，有利于促進(jìn)康復(fù)進(jìn)程,。

亮點(diǎn)之三：落實(shí)康復(fù)指導(dǎo)，體現(xiàn)?？铺厣汗强苹颊咂鸩〖?，病程長(zhǎng)，心理負(fù)擔(dān)重,，迫切想了解病情現(xiàn)狀及預(yù)后,、治療方法、手術(shù)情況及有何并發(fā)癥等,。針對(duì)患者渴望了解的心理狀態(tài),，為了消除患者的急躁,、擔(dān)心,、憂慮等心理,，使患者以最佳心理狀態(tài)接受治療，護(hù)士們以熱情,、誠(chéng)懇的態(tài)度,、親切的語(yǔ)言針對(duì)性的向患者簡(jiǎn)單介紹手術(shù)過(guò)程和術(shù)后可能出現(xiàn)的情況、處理方法,、注意事項(xiàng),、飲食指導(dǎo)，并向患者介紹壓瘡,、便秘,、肺部感染、泌尿系感染等常見(jiàn)并發(fā)癥的防治方法及護(hù)理要點(diǎn),，以減輕患者心理負(fù)擔(dān),，使其保持良好的心態(tài)配合治療，提高患者自我護(hù)理能力,。護(hù)士根據(jù)具體病情對(duì)患者及家屬進(jìn)行針對(duì)性教育,，并鼓勵(lì)患者提出心中的疑問(wèn)，就患者最關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行討論,，比如石膏固定和牽引患者護(hù)理時(shí),，講解有關(guān)注意事項(xiàng)和功能鍛煉的方法，將有關(guān)知識(shí)教給患者,，促進(jìn)和改善了護(hù)患關(guān)系,，提高了護(hù)理質(zhì)量。現(xiàn)身說(shuō)教,，對(duì)患同種疾病的患者,，選擇康復(fù)的典范進(jìn)行說(shuō)教，介紹經(jīng)驗(yàn),，對(duì)解除患者顧慮,、提高治療信心具有很好的效果和護(hù)理依從性。

通過(guò)實(shí)施,，發(fā)現(xiàn)最受患者歡迎的還是護(hù)士講解的的康復(fù)指導(dǎo)知識(shí),。為了能幫助患者獲得最佳的功能康復(fù)效果，我科將健康宣教內(nèi)容制定成冊(cè),，個(gè)別內(nèi)容使用維漢兩種語(yǔ)言,，方便少數(shù)民族患者理解；科室還購(gòu)買了骨科和傷科護(hù)理基本知識(shí)與技能的康復(fù)指導(dǎo)等有關(guān)書(shū)籍,，科室每月利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)?？谱o(hù)理知識(shí)，包括骨科常見(jiàn)創(chuàng)傷和骨病的護(hù)理,、骨科常用手術(shù)介紹及配合,、圍手術(shù)期的病人護(hù)理和功能鍛煉,。使臨床護(hù)理工作更加有針對(duì)性、目的性和主動(dòng)性,。為了繼續(xù)提高全體護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)和基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,，科室每月進(jìn)行理論和技術(shù)操作的考核，召開(kāi)質(zhì)量安全例會(huì),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

亮點(diǎn)之四：溫馨提示：

3,、口服藥單放置每位患者床頭,，便于護(hù)士查對(duì)及患者了解自己所服藥物名稱和劑量，

4,、制定了病人住院和出院流程懸掛在健康宣教欄內(nèi)以指導(dǎo)病人隨時(shí)了解,，并制作了骨二科醫(yī)患聯(lián)系卡方便出院病人聯(lián)系，避免病人多跑冤枉路,。

亮點(diǎn)之五：品管圈的活動(dòng)：科室通過(guò)開(kāi)展品管圈vsd的堵管活動(dòng),，提高了工作質(zhì)量，自品管圈開(kāi)展以來(lái)vsd的堵管率為零,，100%通暢,，工作效率明顯提高。

亮點(diǎn)之六：為防止病人術(shù)后傷口感染,，我們從護(hù)理工作的每個(gè)細(xì)節(jié)做起堅(jiān)持每位手術(shù)病人的房間手術(shù)當(dāng)天進(jìn)行消毒,。

月份護(hù)理月工作總結(jié)篇十五

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部,、門診部主任的正確指導(dǎo)下,，在科內(nèi)全體同志們的大力支持下，較圓滿的完成了年初制定的計(jì)劃,，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下,。

（一）積極組織參與醫(yī)院三甲復(fù)審及jci專項(xiàng)工作推進(jìn)，以三甲評(píng)審及jci專項(xiàng)工作為契機(jī),，組織學(xué)習(xí),，不斷提高，增加了科室的凝聚力,。根據(jù)三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及jci評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題請(qǐng)教評(píng)審專家并及時(shí)改正。根據(jù)評(píng)審專家及護(hù)理部要求,，對(duì)門診的工作制度及職責(zé)進(jìn)行了修訂,，利用午休時(shí)間組織護(hù)士進(jìn)行36項(xiàng)核心制度及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。根據(jù)jci評(píng)審專家的要求，全體護(hù)士積極參與,，主動(dòng)配合,，虛心接受并及時(shí)整改專家組提出的項(xiàng)目，如高警示藥品管理,、環(huán)境標(biāo)識(shí),、手消劑標(biāo)識(shí),、醫(yī)用垃圾管理,、洗手盆4大件的配套檢查、登記等,。

（二）優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。倡導(dǎo)以病人為中心，以“我為患者做點(diǎn)什么可以使患者更舒心”為出發(fā)點(diǎn),，積極為病人排憂解難,，解答病人提出的各種問(wèn)題，得到了患者及家屬的好評(píng),。

（三）安全生產(chǎn)：

1,、嚴(yán)格落實(shí)門診區(qū)域科室安全檢查登記，每周進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋整改,。

2、每季度對(duì)門診區(qū)域科室進(jìn)行安全自查,，共查出隱患9處,，并將安全隱患及時(shí)上報(bào)院安全辦公室給予解決。

（四）加強(qiáng)崗位練兵：

1,、為進(jìn)一步提高門診護(hù)士的急救技能,，練就扎實(shí)基本功，對(duì)門診所有導(dǎo)醫(yī)護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格的心肺復(fù)蘇術(shù)考核,，并組織進(jìn)行了門診區(qū)域就診患者突發(fā)意外急救演練,，確保護(hù)士熟練掌握及應(yīng)用。

2,、請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行了滅火器使用操作講解,，達(dá)到人人熟練掌握，并組織進(jìn)行了消防滅火疏散救治應(yīng)急處置演練,，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力,。

（五）如何對(duì)門診區(qū)域患者進(jìn)行跌倒/墜床的防范是我院的空白，針對(duì)這一問(wèn)題,，積極與護(hù)理部溝通,，在護(hù)理部的大力支持下，制定出了切實(shí)可行的防范措施,，即：

1,、在門診區(qū)域張貼統(tǒng)一制作的“防跌倒10知道”,，在門診座椅上貼“小心跌倒”標(biāo)識(shí)貼，在病人左肩膀貼紅色“扶”字貼,。

2,、導(dǎo)醫(yī)護(hù)士對(duì)所有來(lái)院患者先進(jìn)行目測(cè)篩查，對(duì)有跌倒高風(fēng)險(xiǎn)的人員進(jìn)行危險(xiǎn)因子評(píng)估,，并將評(píng)估結(jié)果登記在門診病歷上,，同時(shí)對(duì)患者進(jìn)行標(biāo)記。

（六）加強(qiáng)健康教育,。自6月1日起,，每日早7:30、午12:30,，為門診等候患者進(jìn)行健康教育視頻播放,，受到廣大患者及家屬的歡迎。

（七）加強(qiáng)腹瀉門診的管理,，在腹瀉門診同志們的大力支持下,，自5月1日開(kāi)診至10月30日結(jié)束，較圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),。

（八）門診his系統(tǒng)切換,、運(yùn)行過(guò)程中，門診全體護(hù)士加班加點(diǎn),，提前學(xué)習(xí),，及時(shí)與工程師溝通，努力幫助出診醫(yī)生解決在his系統(tǒng)切換過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，確保了his系統(tǒng)的順利切換,。在后續(xù)工作中積極配合醫(yī)院護(hù)理信息化管理平臺(tái)進(jìn)行科室管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與信息部溝通,，進(jìn)行信息維護(hù),，保證了門診信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

（九）科研教學(xué)：發(fā)明專利一項(xiàng),，舉辦市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目一項(xiàng),。

（一）全力以赴做好jci專項(xiàng)工作推進(jìn)，在醫(yī)院jci評(píng)審工作中做出自己的貢獻(xiàn),。

（二）以病人為中心做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，積極為病人排憂解難。

（三）依法依規(guī)做好各項(xiàng)工作,，把安全生產(chǎn)當(dāng)做工作中的重中之重,。

（四）繼續(xù)做好門診區(qū)域患者跌倒/墜床的防范篩查工作。

（五）加強(qiáng)崗位練兵。

（六）做好門診患者的健康教育,。