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外科工作計劃(匯總10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-13 13:48:14
外科工作計劃(匯總10篇)
時間:2023-10-13 13:48:14     小編:琴心月

計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。通過制定計劃,,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,,提高工作效率,,使我們的生活更加有序和有意義,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!

外科工作計劃篇一

20xx年普外科護理年度工作計劃在20xx年護理工作的基礎(chǔ)上,,遵循“以護理服務(wù)為主,,發(fā)展特色專科” 的.工作方針,,以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心,,以抓專科,、重培訓(xùn)為重點,,為患者提供安全、專業(yè),、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,提升患者對護理服務(wù)的滿意度,結(jié)合護理部及大外科的工作計劃,,制定本年度科室的工作內(nèi)容,,現(xiàn)計劃如下:

目標:護理質(zhì)量達到目標責(zé)任狀的要求,,并得到進一步的提高

措施:

1.對照質(zhì)量標準,護士長對病區(qū)護理質(zhì)量全面檢查,,每天抽查,,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,,提出整改措施,。

2.護理人員下班前自查本班次護理工作的完成情況,晚交班后進行集中反饋,。

3.進一步深化護士長日溝通制,,每天至少3次深入病房并有記錄,檢查病人所需及護理工作是否落實到位,。

4.建立并用好護士長工作記錄本,、護理查房本、護士建議本,、好人好事記錄本等,。

5.完善護理人員考核指標,將工作量,、質(zhì),、滿意度、工

作積極性作為重點考核項目,。

目標 :有效避免各種風(fēng)險,,病人及醫(yī)療、護理工作得到安全保障

措施:

1.認真落實護理核心制度,,并能運用到實際工作中,。

2.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,,達成共識,,引起各班的重視,。做好病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等加強科室的日常檢查工作,做到早預(yù)防早處理,。

3.進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

4.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,,如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取 經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

5.加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全

隱患排查及護理差錯,、護理投數(shù)的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范措施與改進措施,。

6.加強科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理,、護理安全、病歷文書書寫,、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,,在每月的護士工作例會上進行總結(jié),;對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制。

7..落實患者安全告知書和入院須知,。

8.明晰各種安全標識及防護措施,;

9.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

10.詳細制定各項工作流程,,護理人員按照指引工作,,避免差錯缺陷的發(fā)生。

11.加強重點環(huán)節(jié),、重點病人,、重點時段及重點護士的管理工作,有效規(guī)避護理風(fēng)險,。

目標:優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)涵得到進一步深化與延伸,,病人滿意度達到98%以上,護理零投訴

措施:

2.根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念,,病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2名,、床位責(zé)任護士3名,每名責(zé)任護士護理10-12名病人,。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。危重病人,、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?;颊哂筛呒壺?zé)任護士負責(zé)執(zhí)行。

3.責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察,、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,提供心理護理。

4. 深化護士分層使用,,依據(jù)病人病情,、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,危重患者由年資高,、能力強的護士負責(zé),,體現(xiàn)能級對應(yīng)。

5 .提升晨,、午,、晚間護理質(zhì)量,與病人有效溝通,,了解患者心理,、生理需求。

目標:??浦R及技能得到提升,,與醫(yī)療同步及滿足病人的治療需求

措施:

2.注重現(xiàn)場培訓(xùn),早交班后點評及床頭交接班時的問題追蹤,。

3.重視學(xué)科新業(yè)務(wù),、新技能的學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,,適時總結(jié),、弘揚先進、鼓勵創(chuàng)新相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式,。

4.鼓勵護理人員在職學(xué)習(xí),,提高護理隊伍學(xué)歷層次;

目標:依照實習(xí)/進修大綱完成本??频慕虒W(xué)內(nèi)容 措施:

1.科室完善并實施護生帶教計劃,。

2.加強實習(xí)/進修生的管理,選擇護師以上職稱的護理人員擔(dān)任帶教老師,。

3.嚴格出科考核項目,,理論、技能外加紀律制度,。

措施:

2.積極探索護理工作中的小技巧,,小發(fā)明,并登錄各大護理網(wǎng)站尋求新資源,。

3.與醫(yī)療密切配合,,尋求護理發(fā)展的空間。

外科工作計劃篇二

20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下,主要做了以下工作,。

來到普外科工作一年,,努力學(xué)xx專科知識,,克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,,直接參與病人護理,。

按照護理質(zhì)量的標準,,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,,發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。運用xx的質(zhì)量改進方法進行樓層xx項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,,改進深靜脈管理,,促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,,幫助護士改進規(guī)范進行xx事件的處理和上報、討論,。

在20xx年,,本樓層接受新調(diào)入同志xx名,新參加工作同志xx名,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進行認真的帶教和指導(dǎo),所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作,。

20xx年按照護理教育部要求,,在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護理查房xx次,,安排業(yè)務(wù)學(xué)xx課時,。

在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,,幫助護士不斷改進工作,,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過授權(quán)的方式,,鼓勵護士參與科室管理,,幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性,。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)xx,。有護士進行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護士長,,在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)xx,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平,。帶教暫缺的情況下,,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,,同時也提高了科室護士的教學(xué)能力,。安排xx護士外出參加學(xué)xx班,。

按照xx成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照_規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查,。進行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度,,促進護士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,提供合適的護理人力,,保證護理效果和人力的合理安排,。積極參加xx議,每月一次召開護士會議,,將xx念和工作安排及時傳達給臨床護士,。根據(jù)xx護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進xx委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,,促進該委員會的發(fā)展,。

在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)xx各種業(yè)務(wù)知識,,在各方面提高自己的能力,。xx年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行xx完成了院內(nèi)xx穿刺的培訓(xùn),。學(xué)習(xí)計算機的運用,,提高工作效率。在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,參加學(xué)xx班學(xué)xx次,,外出參加學(xué)術(shù)會議xx次,應(yīng)邀外出授課xx次。論文書寫一篇,,通過實用護理的初審,。

外科工作計劃篇三

展望即將到來的'20xx年,我們充滿了希望和期待,,對我們醫(yī)院及普通外科來說,,依然是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,,我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心,。具體到外科,,我們認為有以下工作需要進一步加強和努力:

具體措施是要進一步降低用藥成本比例,拓展服務(wù)范圍,,向服務(wù)要效益,,向新技術(shù)要效益,外科是一個重要的臨床科室,,也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場,。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,,普通外科明年工作更上一層樓,。

按照醫(yī)院部署,認真學(xué)習(xí)《青島市中心醫(yī)療集團抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治工作實施方案》,,并定期對科室的出院及運行病歷進行抗菌藥物使用的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,,力爭將抗菌藥物的合理運用做到實處,。

積極努力完成現(xiàn)有的臨床路徑病種的工作,并繼續(xù)將臨床路徑拓展到更多常見病和多發(fā)病,,繼續(xù)申報單病種,,盡最大努力將臨床路徑及單病種這項利國、利民,、有利于醫(yī)院和科室的工作做好,。

各項規(guī)章制度是一切工作順利進行和各項計劃能夠?qū)嵤┑谋WC。雖然普外科醫(yī)護人員人手少,,工作量大,,尤其是醫(yī)生大量存在加班 加點現(xiàn)象,但更應(yīng)抓好個性規(guī)章制度的落實,,使每一位職工在工作中有章可循,、有法可依,。同時加強崗位責(zé)任制和勞動紀律的管理。

改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)態(tài)度,,堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨,,努力工作,團結(jié)一致,,提高服務(wù)質(zhì)量,,使醫(yī)療護理更上一層臺階。

加強急危重病人和手術(shù)病人的管理,,嚴把質(zhì)量關(guān),,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),消除一切事故及差錯隱患,。

加強在職人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,,加強科研工作,,每人制定了撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文的計劃,,提高學(xué)術(shù)氣氛,提高醫(yī)院和科室的知名度,。

科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識需要進一步加強。學(xué)無止境,,服務(wù)無邊,,關(guān)鍵是要用心,用真情,,下功夫,,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。

維護患者的合法權(quán)益,,避免醫(yī)療差錯及事故。繼續(xù)加強并規(guī)范醫(yī)療作風(fēng),,加強每個醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險意識,,提高患者對醫(yī)療行為的信任;強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,杜絕紅包和收受禮品等不正之風(fēng),,為提高患者滿意度,,為減少醫(yī)療糾紛提供保障。

千方百計減輕患者的經(jīng)濟負擔(dān),,合理增加科室經(jīng)濟效益,,厲行節(jié)約,開源節(jié)流,,為建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院做出我們的貢獻,。

堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨,多向其他服務(wù)行業(yè)學(xué)習(xí),將臨床醫(yī)療護理服務(wù)切實抓好,,而不是僅僅停留在口號上,。為病人提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù),用自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報病人,、回報社會,。

總之,普通外科還處于發(fā)展壯大期,,勤奮,、正直、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻!

外科工作計劃篇四

擔(dān)任某某外科護士長近一年的時間里,深刻體會了某某外科的護理工作的艱辛與繁瑣,,人們常說的“三分治療,,七分護理”,也在某某外科得到十分的體現(xiàn),,在20__年里,,某某外科護理部堅持把以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,,同時將20__年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn),,加強護理管理,加強基礎(chǔ)護理,,提高服務(wù)質(zhì)量,,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上,現(xiàn)將20__年工作計劃做如下概括:

一,、加強護士在職教育

提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及某某外科專業(yè)培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進,,開展護理病例討論,,并詳細記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

二,、轉(zhuǎn)變護理觀念

提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心,。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。

加強安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護患溝通技能,。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,,開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,全面加強臨床護理工作,,強化基礎(chǔ)護理,,改善護理服務(wù),為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),,真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處,。

三、護理安全是護理管理的重點,,安全工作長抓不懈

護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全,。

病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。雖然是日常護理工作,,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,,作為護理管理中監(jiān)控的重點,,不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,,吸取深刻的教訓(xùn),,提出防范與改進措施。

四,、合理利用科室人力資源

某某外科護士的人員少,,護理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,合理排班,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

五,、護理各項指標完成目標

在20__年里,爭取在基礎(chǔ)護理合格率,,住院患者滿意率,,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率,。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%,。

六、加強法律意識

規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。在20__年里,,嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向兄弟科室及護理部請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求,。

外科工作計劃篇五

擔(dān)任x外科護士長近一年的時間里,,深刻體會了x外科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,,七分護理”,,也在x外科得到十分的體現(xiàn),在20××年里,,x外科護理部堅持把以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,同時將20××年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn),,加強護理管理,,加強基礎(chǔ)護理,提高服務(wù)質(zhì)量,,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上,,現(xiàn)將20××年工作計劃做如下概括:

提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護士授課,,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及x外科專業(yè)培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,開展護理病例討論,,并詳細記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強工作責(zé)任心,。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準,。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理,。

加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護患溝通技能,。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,,開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,全面加強臨床護理工作,,強化基礎(chǔ)護理,,改善護理服務(wù),為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),,真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處,。

護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,,保障病人就醫(yī)安全。

病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、臥床病人,,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,,都會危及到患者的生命,,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,,分析事故發(fā)生的原因,,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。

x外科護士的人員少,,護理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,合理排班,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

在20××年里,,爭取在基礎(chǔ)護理合格率,住院患者滿意率,,急救物品完好率,,常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%,。

規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在20××年里,,嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向兄弟科室及護理部請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標準要求。

外科工作計劃篇六

20xx年了,,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力的`一年,也是我科非常重要的一年,,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作計劃,,認真履行職責(zé),將科室全年護理工作計劃制定如下:

全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力,,樹立自強,、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,,只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識,,才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以大專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍,。護理部將采取多種渠道,,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。

1,、鼓勵中,、青年護士參加自學(xué)、鼓勵護理人員參加護理本科,、研究生學(xué)習(xí),,兩年后科室本科學(xué)歷人員達5人。

2,、護理查房時提問護士,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

3、根據(jù)醫(yī)院及護理部安排,,有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,以管理知識、??浦R進展為主,。

4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1——2次,護理查房1次,,操作培訓(xùn)1——2項等,。護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質(zhì)量,,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。高年資護士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護士做好表率,,言傳身教,讓神經(jīng)外科團結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大,。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進行質(zhì)量檢查,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,、處理,。

2、每月召開護理質(zhì)量與安全管理會一次,。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查,、護士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查,、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進行綜合分析,,查找原因,制定切實可行的整改措施,,并檢查整改落實情況,。對檢查出的結(jié)果進行科室通報,對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及適當?shù)奶幜P,,對做得好的提出表揚并給予獎勵,。

3、切實做好晨晚間護理,,基礎(chǔ)護理到位,。保持患者床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨,、舒適,。

4,、嚴格執(zhí)行床頭交接制度,在交接班時要向下班護士做具體報告,。

5、嚴格落實各級工作人員職責(zé),。護士長或責(zé)任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,,保持病區(qū)清潔整齊;每月一次對病人滿意度進行調(diào)查,,確保服務(wù)質(zhì)量,。

6、電子病歷及時評價,,護士長堅持每周檢查1次,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護士,防止類似問題再次發(fā)生,。

7,、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,,結(jié)果應(yīng)達標。同時,,作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,,一次性物品按要求管理、使用,、處理,。

護理質(zhì)量控制標準包括:護理管理質(zhì)量控制評價標準、護理安全質(zhì)量控制評價標準,、護理服務(wù)質(zhì)量控制評價標準,、臨床護理(基礎(chǔ)護理、分級護理,、??谱o理、危重護理,、醫(yī)院感染控制等)質(zhì)量控制評價標準4個方面,。

護理安全工作長抓不懈,各司其職,,層層把關(guān),,切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全,。

1,、補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,,定期和不定期檢查安全工作,,堅持護士長或責(zé)任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2,、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入,、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班,重點查房,。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、各種過敏試驗,手術(shù)前準備等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

排班,,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

2,、護理管理者應(yīng)增強經(jīng)營管理意識,護士長應(yīng)與科主任一道共同動腦筋,,想辦法,,改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實行科室成本核算,,護士長既是決策者,,也是參與者,應(yīng)對科室物資成本本核算工作,,進行認真,、準確的統(tǒng)計,做到計劃與控制,,核算與分析并存,,逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性,使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效,;既減少病人負擔(dān),,又增加社會效益,又能提高經(jīng)濟效益,,增加個人收入,。

1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,,力爭有高程度的論文發(fā)表。爭取本年度有至少一篇cn級文章發(fā)表,。

2,、采用激勵機制,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,,優(yōu)先考慮,。

外科工作計劃篇七

新的一年,新的開始,,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負醫(yī)院的培養(yǎng),。明年的目標有: 1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,,能更流利和外國專家交流??即髮W(xué)英語6級或者pet4. 2,、在管理的知識和技能上,有更多的進步,。改進的途徑有:看管理書,,和其他護士長交流,參加管理的課程等等,。3,、積極參加科研小組的活動,有1-2篇論文發(fā)表,。4,、積極支持和參與護理部各項工作。

1,、建立完善護理崗位管理制度,,提升護理科學(xué)化管理水平。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導(dǎo)意見》的要求,。

(1)深化護理模式改革,,加強服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。推行責(zé)任制整體護理工作模式,,切實履行好對患者的專業(yè)照顧,、病情觀察、治療處置,、心理支持,、溝通和健康指導(dǎo)等護理職責(zé)。在門(急)診,、手術(shù)室等非住院部門也體現(xiàn)護理服務(wù)的人性化,、專業(yè)化和規(guī)范化,探索優(yōu)質(zhì)護理的實踐形式,,突出崗位特色,,在全院各部門營造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的氛圍。

(2)創(chuàng)新管理機制改革,,促進管理能力提升,。配合醫(yī)院相關(guān)部門,以護士崗位管理為切入點,,推動護理管理的機制創(chuàng)新,。一是,,建立競爭性的用人機制。這是確保護士隊伍穩(wěn)定發(fā)展的根本保障,。積極推進醫(yī)院人事制度改革,,破除身份界限,堅持按需設(shè)崗,、按崗聘用,、競聘上崗,逐步建立“能上能下,、能進能出”的用人機制,。二是,建立科學(xué)性的考核機制,。這是引導(dǎo)護士隊伍健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。三是,建立激勵性的分配機制,。這是調(diào)動護士積極性的重要舉措。要根據(jù)護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績,,把考核結(jié)果與個人收入掛鉤,,向臨床一線護士、骨干護士傾斜,。加大績效工資比例,,拉開收入差距,形成有激勵,、有約束的內(nèi)部競爭機制,。

2、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì)

(1)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作。重點加強對新入院護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,直至達標,。

(2)加強??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,組織考核,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

(3)基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。

(4)強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(5)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平,。

3,、加強護理管理,提高護士長管理水平

(1)舉辦院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(2)加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(3)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。

4、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全,、有效

(1)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。

(2)建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。

有針對性的改進措施,。

(4)加強護理過程中的安全管理:1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好,。

5,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(1)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(2)注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。

6,、做好教學(xué),、科研工作

(1)指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

(2)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,,了解實習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。

(3)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(4)增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

(5)計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),,及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習(xí)生活,。

外科工作計劃篇八

2.要繼續(xù)完善醫(yī)療核心制度并加強平常監(jiān)管和考核,。要加強不定期巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療安全隱患,,確保全年無重大醫(yī)療過失和事故發(fā)生,。今年重點要做好三個方面:一是各科室崗位責(zé)任制度落實情況的考核;二是繼續(xù)加強醫(yī)療文件書寫質(zhì)量的指導(dǎo)和考核,,今年繼續(xù)展開好每季住院病歷互選活動,,;三是以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,營建安全有序醫(yī)療環(huán)境為目的,,加強醫(yī)患溝通能力和技能的培訓(xùn)與考核。

3.配合院辦完成內(nèi)外科醫(yī)療資源整合,,培養(yǎng)適合基層醫(yī)院特點的全科醫(yī)師體系,。今年根據(jù)醫(yī)院工作思路,住院部內(nèi)外科實行整合,,醫(yī)務(wù)科重點要做好全科知識培訓(xùn),,規(guī)范住院病員的收住、病室安排等工作,。

6.建立完善醫(yī)療糾紛投訴處置機制,,制定醫(yī)療事故預(yù)防及處理的預(yù)案,積極有效地開展工作,。

外科工作計劃篇九

在新學(xué)期認真貫徹學(xué)校心理健康的有關(guān)精神,,積極配合院陽光心理工作部的各項工作,推動我系心理健康教育工作的開展,。

以扎實開展心理危機預(yù)警工作為基礎(chǔ);

以朋輩輔導(dǎo)和心理委員輔導(dǎo)相結(jié)合為輔導(dǎo)模式

以寢室信息員,、班級心理委員以及朋輩心理工作部為信息鏈做好日常工作;

重點以“新生適應(yīng)”為主題全面開展心理健康教育課外活動。

1,、做好心理危機干預(yù)的常規(guī)工作,嚴格落實“五早”信息預(yù)警機制,,做好學(xué)生心理危機干預(yù)工作的月通報和周通報工作,,確保心理預(yù)警學(xué)生穩(wěn)定。

2,、配合學(xué)校院系,,認真開展xx級新生心理健康教育系列活動,認真做好心理普查,、心理訪談,、心理檔案的建設(shè)工作;完成新生班級心理委員、寢室心理健康信息員的選拔和培訓(xùn)工作;完成新生心理拓展訓(xùn)練活動等。

3,、加強對我系新進學(xué)生輔導(dǎo)員和新任心理委員的培訓(xùn)與指導(dǎo),,通過座談會、案例交流,、知識講座等形式,,提升我系心理健康教育工作專業(yè)水平。

4,、加強班級心理委員和寢室信息員的隊伍建設(shè),,圍繞主題,召開朋輩輔導(dǎo)員經(jīng)驗交流會,,構(gòu)架溝通,、交流的`平臺,加強對新生班級心理健康教育工作的指導(dǎo),。

5,、進一步加強班級心理委員建設(shè),通過嚴格考核等形式,,增強朋輩輔導(dǎo)員的角色歸屬感和責(zé)任感,。

九月份: 1,、制定本學(xué)期我系心理健康工作計劃,。

2、準備系陽光心理部招新工作,。

3,、上交《9月份心理健康月報表》和《心理危機排查表》,。

20xx心理健康教育工作計劃工作計劃4、做好系朋輩心理工作部招新宣傳工作,。

5,、建立好心理委員和寢室信息員的飛信群。

6,、做好節(jié)假日心理危機干預(yù)和輔導(dǎo)工作,。

外科工作計劃篇十

在外科擔(dān)任護士長工作這段期間,學(xué)習(xí)到很多新的東西,,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,,現(xiàn)制定以后工作計劃,如下:

在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,,認真學(xué)習(xí)各種先進思想,,開闊自己的視野,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,,認真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,用知識把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士長邁進,。

同時,,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,,不斷提升自己,,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時,,開闊了眼界,,增長了見識,促進自己全面發(fā)展,。

努力提升和培訓(xùn)護士的業(yè)務(wù)技術(shù)知識,,外科手術(shù)病人相對較多,也就需要學(xué)到術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識,。術(shù)前準備有心理疏導(dǎo)和腸道準備,、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理,、尿管的護理,、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,,就要求我們護士更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,,讓病人信任我們工作,。

由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎,。剛到外科時的護士還不適應(yīng),,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,,耐心教導(dǎo),積極摸索不同的培訓(xùn)指導(dǎo)方法,,在短時間內(nèi)讓新來的護士比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序,,方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

我還很注意護士職業(yè)形象,在日常的培訓(xùn)中,,指導(dǎo)培訓(xùn)護士的職業(yè)形象,,要在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,,工作時儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,豐富法律知識,,增強安全保護意識,。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高護士的自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我科得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。

外科護士個人工作計劃

神經(jīng)外科護理工作計劃

肝膽外科實習(xí)心得

外科護士辭職報告

腦外科護理論文

肝膽外科護理論文

泌尿外科簡歷模板

創(chuàng)傷外科實習(xí)心得

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