計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
護士個人年度計劃篇一
一年工作結束了,在這一年的工作里,,我們醫(yī)院提出了新的工作思路,,即發(fā)展優(yōu)質服務,。這是我們所有人的目標,也是我們醫(yī)院該有的目標,。我們科的'所有護理人員都在自己不斷地努力改革,,堅持以病人為中心,一切為病人服務,。在我們院領導的帶領下,,最終我們完成了我們的任務。下面是具體總結:
一,、全年各項護理工作量及工作達標情況
1,、工作量:急診人次。參加搶救人次,。配合急診手術例,。護理留觀病人人次,。出車車次。處理突發(fā)事件次,。
二、加強護理人員服務意識,,提供優(yōu)質服務
1、強化服務理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動,,不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,,并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,,共同構建護患之間互相信任感,,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達99.1%,。
2,、以人為本,,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設施,,提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程,,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,,減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量,。重視三無人員的病情處理,、基礎護理和三餐飲食,、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務形象,。
三、科學化,、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況,。
1、通過分組區(qū)域管理,,進行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數(shù),,有效利用人力資源,,通過高年資護士的動態(tài)質控,,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量,。
2、對質控員進行明確分工,,專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,,發(fā)現(xiàn)存在問題,,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質量,。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,,使護理質控落實到位。
3,、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨于合理,,根據(jù)急診區(qū)域劃分,,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,,達到人員的合理分配使用。
4,、暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率。對于各種急,、危、重癥病人就診時,,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時間。
5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案,。
6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。
四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育
1.全年科室組織業(yè)務學習次,,病歷討論次,操作培訓項,。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,,操作考核人人過關,,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識,,全部合格,達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,,全部達標。成績良好,。
4.基本完成全年護士進修培訓計劃,,安排了護士到icu進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,,提高小兒頭皮穿刺技術水平,。外派多名護士外出短期學習,,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作,。
5.每季度進行三人,、兩人配合搶救演練,,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練,。
6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓,,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好,。
7.制定急診崗位培訓小本子,,組織人員對科室人員層級能力評定,,指定輔導老師,,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,,提高護理人員素質,保證護理質量。
六,、配合醫(yī)療開展專科發(fā)展調整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎護理和健康教育等,同時安排人員到icu進修危重病人護理,,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理,。20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓中存在消極,、被動的態(tài)度,。在為患者服務過程中,,個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。
護士個人年度計劃篇二
【篇一】
一,、積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護理實踐過程中,,服從命令,,聽眾指揮,。能嚴格遵守醫(yī)院的各項
規(guī)章制度
的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,,團結同事,。二,、專業(yè)知識,、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,,開拓創(chuàng)新意識,,積極*的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認真接待每一位病人,,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,、認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論,、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求,、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準,。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,,我希望所有的患者都能盡快的康復,,于是每次當我進入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,,覺得是非常幸福的事情,。
三、在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習慣,,生活充實而有條理,,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,,誠實守信,樂于助人,,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,,從而不斷的豐富自己的閱歷。
今后的目標:
我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:
(1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性,。
(2)在院領導,、科主任的關心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè),。
(3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情,、耐心,滿足病人的需求,。護理工作是平凡的工作,,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。
【篇二】
一、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質
1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。
2,、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎,。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二),、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內進行討論,,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三)、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,,提高學術水平。
二:加強護理管理,,提高護士長管理水平
(一),、年初舉辦一期院內護士長管理*,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。
三,、加強護理質量過程控制,,確保護理工作安全、有效
(一),、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,,明確各自的質控點,,增強全員參與質量管理的意識,,提高護理質量,。
(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,,設立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,,強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任。
護士個人年度計劃篇三
我科將全面實施“優(yōu)質護理服務”的工作方案,,以__為指導,,深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業(yè)素質,、優(yōu)化護理服務”為主題,,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質、滿意的護理服務,。
二,、工作目標
以患者滿意為總體目標,夯實基礎,,鞏固成果,進一步深化優(yōu)質護理服務工作,,提升服務內涵,,持續(xù)改進護理質量。
三,、工作措施
1、修訂各種制度、標準
嚴格執(zhí)行我院護理部修訂的各項規(guī)章制度、工作職責,、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范,、標準以及質量檢查標準與方法,,完善護理不良事件上報與督查制度,,加強對危重病人的管理,。嚴格落實《護士條例》,,嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度,單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊,。
2,、全面提升職業(yè)素質,、優(yōu)化護理服務
(1)加強基礎理論知識的培訓,,使科室護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,,組織培訓,,內容包括基礎理論,、??谱o理、法律法規(guī),、服務意識,,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量,。
(2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干,。
(4)加強護士禮儀規(guī)范學習,。護士禮儀是護士綜合素質的體現(xiàn),是護士在整個護理工作中,,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者,、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表,、儀容,、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護士美的儀表,、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),,可使患者感到被理解、被尊重,,心理上得到安慰,,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復,。
(5)采取各種形式的學習培訓,,以提高全科護理人員的業(yè)務素質,,提高護士觀察病情、落實護理措施,、記錄護理文書的能力。
3,、加強管理,,確保護理安全
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉運,、交接、圧瘡等,,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),,加強護理管理確保目標實現(xiàn),。
(2)加強護理安全監(jiān)控管理,,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯,、護理不良事件的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,,提出防范措施與改進措施。
(3)加強科室管理,。每周對科室在病房管理,、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫,、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,,在每周晨會上進行總結,;每月組織護理組長對優(yōu)質護理工作進行質量控制,綜合評價,,對存在問題在護士例會進行講評,,限期整改。
4,、夯實基礎護理
切實做好基礎護理,,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,、無異味,、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。對于做得好的護士,護士長要在科內會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵,。
5、嚴格落實責任制整體護理
(1)試行apn排班方法,,彈性排班,,嚴格落實分管床位包干制度,工作忙時可加班,,閑時可輪休,。
(2)責任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察,、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,,切實做好優(yōu)質護理服務,。
(3)全面履行護士職責,。整合基礎護理,、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程,、連續(xù)的護理服務,。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,,與患者溝通,,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理,。
(4)深化護士分層使用,,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,,危重患者由年資高,、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應,。
6,、定期滿意度調查
(1)每月召開科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議,。
(2)每月進行患者滿意度調查從護士的操作技術,、儀容儀表、健康宣教,、制定整改措施,,及時反饋個人。讓患者從心里滿意,,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,,杜絕生,、冷、硬,、推諉的想象發(fā)生,,決不允許與病人發(fā)生爭吵。
7,、加強患者健康教育
(2)集體宣教:由資深護士負責,,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項,、安全防護,。
8、建立績效考核措施,、嚴格落實各種制度的執(zhí)行
(1)責任護士履行崗位職責,。按照崗位管理進行考核,,作為績效考核依據(jù)。
(2)護士根據(jù)考核標準以得分高低進行績效,。
(3)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范,、流程、各種常規(guī)的落實,。
護士個人年度計劃篇四
一年工作結束了,,在這一年的工作里,我們醫(yī)院提出了新的`工作思路,,即發(fā)展優(yōu)質服務,。這是我們所有人的目標,也是我們醫(yī)院該有的目標,。我們科的所有護理人員都在自己不斷地努力改革,,堅持以病人為中心,一切為病人服務,。在我們院領導的帶領下,,最終我們完成了我們的任務。下面是具體總結:
一,、全年各項護理工作量及工作達標情況
1,、工作量:急診人次。參加搶救人次,。配合急診手術例,。護理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。
二、加強護理人員服務意識,,提供優(yōu)質服務
1,、強化服務理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,,共同構建護患之間互相信任感,,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達99.1%,。
2,、以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設施,,提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務,。不斷優(yōu)化就診流程,,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,,減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量,。重視三無人員的病情處理,、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,,今年救助此類病人達人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務形象,。
三,、科學化、制度化的護理管理,,重點監(jiān)督制度落實情況,。
1、通過分組區(qū)域管理,,進行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,,通過高年資護士的動態(tài)質控,,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量,。
2,、對質控員進行明確分工,專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護理質量,。切實履行績效考評制度,,如實反饋人員層級能力,使護理質控落實到位,。
3,、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨于合理,,根據(jù)急診區(qū)域劃分,,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,,達到人員的合理分配使用,。
4、暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率,。對于各種急、危,、重癥病人就診時,,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間,。
5,、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。
6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。
四,、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育
1.全年科室組織業(yè)務學習次,病歷討論次,,操作培訓項,。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高,。3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識,全部合格,,達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標,。成績良好。
4.基本完成全年護士進修培訓計劃,,安排了護士到icu進修學習危重病人護理,,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,,并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
5.每季度進行三人,、兩人配合搶救演練,,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練,。
6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓,,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好,。
7.制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,,指定輔導老師,,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,,提高護理人員素質,保證護理質量,。
六,、配合醫(yī)療開展專科發(fā)展調整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,,留觀病人逐漸增多,,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等,,同時安排人員到icu進修危重病人護理,,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理,。20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,,個別人員在培訓中存在消極,、被動的態(tài)度。在為患者服務過程中,,個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等。
護士個人年度計劃篇五
在醫(yī)院中,護理人員是與病人接觸最多,、最早,,最密切的工作者,,護理人員的素質和形象,直接影響醫(yī)院形象,。
人們都說“三分治療,,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。
護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”,。
在2009年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。
在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,,在隊伍建設上強調知法、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。
1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。
如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。
互相學習促進,并作記錄,。
2.重點加強對護士的考核,,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,,講究實效,,不流于形式,進行排名次,,成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標,。
3.做好聘用護士的輪轉工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力,。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,,提高護理人員的素質,,優(yōu)化護理隊伍。
不斷的更新護理知識,。
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待、重點跟班,。
切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,。
光陰似箭!一晃眼,從我加入xx醫(yī)院--救死扶傷的護士,,工作差不多快二年了,。
在院領導、科主任及護士長的正確領導下,,堅持“以病人為中心”臨床服務理念,,發(fā)揚救死扶傷的精神,并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,,雖然有成功的淚水,,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性,。
在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領導,、護士長的認可,。
其具體工作總結如下:
在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,,聽眾指揮,。
能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,。
能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,,團結同事。
認真接待每一位病人,,把每一位病人都當成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。
認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,、認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄,。
遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求,、嚴密的方法)。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,,每月進行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴標準。
工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心,,我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當看到病人康復時,,覺得是非常幸福的事情。
我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:
(1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性,。
(2)在院領導,、科主任的關心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家,,工作積極主動,對待病員熱情,、耐心,滿足病人的需求。
護理工作是平凡的工作,,然而,,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。
1.認真遵守醫(yī)院和科室的相關規(guī)章制度,,做到上班不遲到,不早退。
2.認真做好領導分配給我的工作和任務,。
3.解放思想,,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益,。
4.加強跟主管醫(yī)生,,病人及其家屬的交流與合作,努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,,正確妥善處理好醫(yī)患關系,。
5.加強專業(yè)知識學習,努力提高自己的專業(yè)技能,,為患者提供更有效更優(yōu)質的服務。
6.協(xié)助同事做好科室工作,,做到工作責任明確,、資源共享、團結互助,,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績,。
護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。
在今后工作中,,我將加倍努力,,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的2014年,我會努力改正缺點和不足,,做好自己的工作,,對病人負責,對自己的工作負責,。
在生活中我也會嚴格要求自己,,我相信我能做到,請領導監(jiān)督!
人們都說“三分治療,,七分護理”,,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。
護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的`尊敬,被譽為“白衣天使”.2008年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂2008年護理工作計劃:
1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。
2,、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試、考核2-3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。
其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。
開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習專科知識,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。
同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術水平。
(一),、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。
(一),、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,,提高護理質量,。
(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,。
考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質控員-護士長-護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,,強調不合格的護理文書不歸檔。
年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。
對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任,。
護士個人年度計劃篇六
新的一年已經(jīng)到來,,護士個人年度計劃怎么寫?下面是本站小編收集整理的護士個人年度計劃,歡迎閱讀,。
在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,,在隊伍建設上強調知法,、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。特制訂20xx年護理
工作計劃
:一,、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質
1.強化相關知識的學習掌握,,定期組織護士授課,,實行輪流主講,,進行
規(guī)章制度
及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學習促進,,并作記錄,。2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,,護理部計劃以強化“三基”護理知識,,50項護理操作及專科技能訓練為主,,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,講究實效,,不流于形式,,作為個人考評的客觀依據(jù)。
3.做好低年資護士的傳,,幫,,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,,掌握多學科知識和能力,。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。
二、護理安全是護理管理的重點,,安全工作長抓不懈
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三,、轉變護理觀念,,提高服務質量
1、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,質量意識,,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,,從而促使護理質量提高,,確保護理工作安全、有效,。
2,、注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調動她們的工作積極性,從思想上,,行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。
3,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質量,。.
4,、深化親情服務,提高服務質量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
四、合理利用人力資源,,避免人浮于事的局面
我科的護士比例搭配未達到要求,,護士的人員少。工作繁重,,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,。
五、樹立法律意識,,規(guī)范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求,。結合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結和分析,提出相應對策,,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權益。
六,、加強院感知識培訓,,嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預防和控制院內感染的發(fā)生
加強醫(yī)院感染的只是培訓,,學習醫(yī)院感染管理辦法,,采取行之有效的措施,防止院內感染的暴發(fā)和流行,。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,分析醫(yī)院感染的原因,,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),,為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,,防止針刺傷和其他利器損傷,。
根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的具體方案,結合骨科??频奶攸c,,認真落實以病人為中心,夯實基礎護理,注重??谱o理,,力求從點滴細微的工作著手,改變服務理念,,優(yōu)化工作流程,,改善護患關系,提高護理質量?,F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質護理工作計劃如下:
一,、提高思想認識,明確優(yōu)質護理內涵,,增強服務意識
組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的相關文件,,做好科內培訓工作,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,,將優(yōu)質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關系的鍥機,,充分調動護士工作的積極性,。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質、滿意的護理服務,。
二,、工作目標
以患者滿意為總體目標,夯實基礎,,鞏固成果,,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,,全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,,持續(xù)改進護理質量,。
三.工作措施:
1.合理安排,,彈性排班
骨一科床位48張,,護士15人,,根據(jù)每位護士的工作能力,病人的數(shù)量,,護理工作量,,實行合理安排,彈性排班,。
2.規(guī)范病房管理,,重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,,對患者進行護理風險評估,,全面評估患者病情,落實患者安全目標,,減少不良事件發(fā)生,。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,,加強對病區(qū)環(huán)境的管理,為患者創(chuàng)造安靜,、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。
3、加強管理,確保護理安全
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運,、交接,、圧瘡等,,建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),,加強護理管理確保目標實現(xiàn)。
(2)加強護理安全監(jiān)控管理,,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯,、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范措施與改進措施。
(3)加強科室管理,。每周對科室在病房管理,、基礎護理、護理安全,、病歷文書書寫,、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,,對存在的問題立即指出并要求及時改正,。
4、細化工作流程,,明確崗位責任
對各班職責進行修訂,,改變排班模式,細化各班的工作流程,,查找薄弱環(huán)節(jié),,明確護理分工,力求新的職責更合理實用,。
5,、抓好基礎護理、??谱o理,,實行責任護士負責制
每位護士分管8-12個病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,,為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,,做好患者的生活護理、基礎護理,,保障患者安全,,體現(xiàn)人性化的護理關懷,。
6、深化護士分層使用,,依據(jù)病人病情,、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高,、能力強的護士負責,,體現(xiàn)能級對應。
共
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護士個人年度計劃篇七
人們皆道“三分醫(yī)治,,七分照顧護士”,句話固然其實不非常正確,,但卻反應了照顧護士任務的緊張感化戰(zhàn)職位,。護士對國民的康健做出了主動孝敬,從而遭到了社會的尊崇,,被毀為“黑衣天使”20xx年那新的一年,我們的照顧護士任務也應當走上新的臺階,特造訂20xx年照顧護士任務計劃:
1,、增強護士正在職教誨,進步照顧護士職員的綜開素養(yǎng)
1,、重面增強對新進院護士,、聘請護士、低年資護士的審核,,強化她們的進修認識,,照顧護士部計劃上半年以強化底子照顧護士常識為主,添加審核次數(shù),,曲至達標,。
2、增強??萍妓嚨呐嘤枺焊骺圃於ǔ鲋芷趦葘,?茖嶋H與技藝的培訓與審核計劃,每一年構造測驗,、審核2—3次,,實際測驗要有試卷并由護士長構造停止閉卷測驗,請求講求實效,,沒有流于情勢,,為培育種植提拔專科護士挨下踏實的底子,。
3,、根本技藝審核:屬于標準化培訓工具的護士,正在年內16項根本技藝必需局部達標,,審核請求正在實踐任務中抽考,。其他條理的護士計劃支配操縱測驗一次,,實際測驗兩次。
4,、強化相干常識的進修控制,,構造停止一次規(guī)章軌制的實踐審核,實際測驗與臨床利用相分離,,檢討遵章守規(guī)的履行狀況,。
(兩)、增強人文常識的進修,,進步護士的團體素養(yǎng)
1,、構造進修病院效勞禮節(jié)文明,強化護(]士的當代照顧護士文明認識,,先正在護士長條理內停止議論,殺青共鳴后正在全院范疇內展開晉升素贍養(yǎng)動,,造定練習計劃及詳細的實行計劃,。
支配全院性的講座戰(zhàn)爭奪派進來、請出去的方法進修護士交際禮節(jié)及職業(yè)效勞禮節(jié),。展開護士禮節(jié)比賽舉止,,應用“5.12”護士節(jié)時期掀起教禮節(jié)、講素養(yǎng)的舉止月,,構造寓教寓樂的節(jié)日早會,。
(三)、更新專業(yè)實際常識,,進步??普疹欁o士技能火仄。跟著照顧護士火仄與醫(yī)療技能成長不服衡的近況,,各科室護士長構造進修??瞥WR,如逢展開新技能項目及非凡疑問病種,,可經(jīng)過請大夫講課,、檢索文獻材料、照顧護士部構造照顧護士查房及照顧護士會診議論等情勢更新常識戰(zhàn)技藝,。同時,,有計劃的選收部門護士中出學習、進修,,進步教術火仄,。
兩:增強照顧護士經(jīng)管,進步護士長經(jīng)管火仄
(一),、歲首年月舉行一期院內護士長經(jīng)管進修班,,重要是更新經(jīng)管理念,、經(jīng)管技能及照顧護士效勞中人文肉體的培育種植提拔,,現(xiàn)今社會人群對照顧護士的效勞需供,新的一年照顧護士任務預測和護士長豪情相同交換等.
(兩),、增強護士長目的經(jīng)管審核,月考評與年關考評相分離,科室照顧護士量量與護士長考評掛鉤等經(jīng)管目標。
(三),、增進護士長間及科室間的進修交換,,每季構造照顧護士量量交織年夜檢討,,并召開護士長任務履歷交換會,鑒戒進步照顧護士經(jīng)管火仄,。
3,、增強照顧護士量量進程掌握,確掩護理任務平安,、有用
(一),、繼承執(zhí)行照顧護士量量兩級經(jīng)管系統(tǒng),特別是需開辟進步護士長收現(xiàn)成績,,辦理成績的才能,,同時又要發(fā)揚科室量控小組的量管感化,明白各自的量控面,,加強全員到場量量經(jīng)管的認識,,進步照顧護士量量。
(兩),、樹立檢討,、考評、反應軌制,,設坐可逃溯機造,,照顧護士部職員常常深刻各科室檢討、催促,、考評,。考評方法以現(xiàn)場考評護士及檢查病人,、檢查紀錄,、聽與大夫定見,收現(xiàn)照顧護士任務中的成績,,提出整改步伐,。
(三)、進一步標準照顧護士文書謄寫,,從細節(jié)上抓起,,增強對每份照顧護士文書接納量控員—護士長—照顧護士部的三級考評軌制,按期停止照顧護士紀錄缺點剖析與改善,,添加出院病歷的缺點扣分權重,,夸大沒有及格的照顧護士文書沒有回檔,。年關照顧護士文書評選評出散體第1、2,、三名,。
護士個人年度計劃篇八
以下是為大家準備的《普外科護士個人年度計劃》,供您借鑒,。
20xx年,,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,,主要做了以下工作,。
一、病房護理管理
來到普外科工作一年,,努力學習??浦R,克服業(yè)務上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,,能身先士卒,直接參與病人護理,。
按照護理質量的標準,,建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質量指標,,發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,,改進病人的健康教育,,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
促進病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,,并將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報,、討論,。
二、人員管理
在20xx年,,本樓層接受新調入同志*名,,新參加工作同志**名,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,,進行認真的帶教和指導,,所有的新進護士均能盡快的適應工作,。
20xx年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,,共安排護理查房*次,,安排業(yè)務學習課時。
在員工激勵方面,,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣,。
通過授權的方式,,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,,激發(fā)護士的工作積極性,。
支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。有護士進行學歷的繼續(xù)教育,,作為護士長,,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,,科室組織外科齊教授進行授課,,幫助護士提高英語水平。
帶教暫缺的情況下,,能發(fā)揮科室護士的積極性,,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,,同時也提高了科室護士的教學能力,。
安排護士外出參加學習班。
三,、工作管理
按照醫(yī)院要求,,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品,,定期檢查,。
進行樓層的物品放置調整,使樓層環(huán)境更整潔,。
重申科室的排班及換班制度,,促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護理人力,,保證護理效果和人力的合理安排,。
積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,引導護士遵循,。
積極促進護理部與其他部門的合作,,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作,。
作為交流委員會的主要成員,,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展,。
四,、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業(yè)務知識,,在各方面提高自己的能力,。
20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習,。
完成了院內picc穿刺的培訓,。
學習計算機的運用,提高工作效率,。
在護理部領導的安排下,,參加學習班學習xx次,外出參加學術會議**次,,應邀外出授課**次,。
論文書寫一篇,,通過實用護理的初審,。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分,特別是積極參加各種管理課程,。
新的一年,,新的開始,來年將更努力的工作和學習,,不負醫(yī)院的培養(yǎng),。明年的目標有:
1、繼續(xù)學習英語,,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,,能更流利和外國專家交流。考大學英語6級或者pet4.
2,、在管理的知識和技能上,,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,,和其他護士長交流,,參加管理的課程等等。
4,、積極支持和參與護理部各項工作,。
在20xx年開展“優(yōu)質護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵,,以“提升職業(yè)素質,、優(yōu)化護理服務”為主題,提升服務水平,,持續(xù)改進護理質量,,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,,特制定20xx年“優(yōu)質護理服務”
工作計劃
,。總指導思想
遵循“以護理服務為主,發(fā)展特色??啤钡墓ぷ鞣结?,以加強護士隊伍素質建設為核心,以抓???、重培訓為重點,為患者提供安全,、專業(yè),、全程優(yōu)質護理服務,提升患者對護理服務的滿意度,。
一,、嚴格落實責任制整體護理
(1)病區(qū)實行彈性排班,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
(2)根據(jù)優(yōu)質護理服務理念,,病區(qū)設立責任組長2名,、床位責任護士2至3名,每名責任護士護理10名病人,。責任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,,切實做好優(yōu)質護理服務。危重病人,、大手術后及并發(fā)癥的高?;颊哂筛呒壺熑巫o士負責執(zhí)行。
(3)全面履行護士職責,。整合基礎護理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導等,,為患者提供全面、全程,、連續(xù)的護理服務,。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,,與患者溝通,,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理,。
(4)臨床護理服務充分體現(xiàn)??铺厣罁?jù)科室特點豐富服務內涵,,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,,促進患者康復。(4)
二,、加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施
(1)加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人,、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,引起各班的重視,。做好病重病人交接,、壓瘡預防、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。
(2)進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化。
(3)完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,,對每項應急工作,如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。
(4)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯,、護理投數(shù)的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,,提出防范措施與改進措施,。
(1)加強“三基”培訓計劃,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高,。
(3)每月組織全體護士進行業(yè)務學習,、危重病人護理討論、個案查房,、教育查房等各種形式的學習培訓,,以提高全院護理人員的業(yè)務素質,,提高護士觀察病情、落實護理措施,、記錄護理文書的能力,。
(4)提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干,。
(5)簡化晨間集體交班,強化床頭交班內容,。利用床頭交接班時間,,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁專科理論知識講解,,并采取有效干預措施,。
以病人為中心,提倡人性化服務,,加強護患溝通,,提高病人滿意度,避免護理糾紛,。
(1)主管護士真誠接待病人,,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教,。
(2)加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念,并于周三及周日基礎護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。
(3)每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。
五、加強院感知識培訓,,預防和控制院內感染的發(fā)生
1,、每月進行一次院感知識學習。
2,、無菌物品與非無菌物品分開放置,,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作,。
3,、對于醫(yī)療垃圾分開放置,每日由當班護士在下班前進行檢查,,并督促護工進行垃圾的日產日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作,。
4,、消毒液的濃度監(jiān)測,、空氣培養(yǎng),、物表培養(yǎng)等,由消毒監(jiān)控護士負責,,并及時記錄,。護士長不定期監(jiān)督檢查結果,對于出現(xiàn)不合格檢查結果,,及時制定出相關護理措施,,以確保護理安全。