總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇一

以企業(yè)環(huán)保投資為研究對(duì)象，基于中國(guó)資本市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),，嘗試性地對(duì)企業(yè)環(huán)保投資結(jié)構(gòu)進(jìn)行界定與分析,，并從多角度探討企業(yè)環(huán)保投資的分布特征。今天本站小編給大家找來(lái)了企業(yè)環(huán)保

工作總結(jié)

20xx年公司在上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律,、法規(guī),，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,，公司形象得到進(jìn)一步提升,，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一,、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

年初，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求,，結(jié)合公司實(shí)際,，制定了20xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu),，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,，充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任,。

二、建立,、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系,，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化從采購(gòu),、儲(chǔ)運(yùn),、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故

應(yīng)急預(yù)案

qhse體系建立過(guò)程中,，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《環(huán)境管理程序》,、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,，并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別，共識(shí)別出環(huán)境影響因素296項(xiàng),，重大環(huán)境因素24項(xiàng),，同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施。

三,、依法執(zhí)行新,、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”

公司項(xiàng)目按國(guó)家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,，進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià),，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,，中試裝置在今年11月份順利通過(guò)環(huán)保竣工驗(yàn)收,。

四,、 加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)

20xx年公司以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處,，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè),，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

五,、強(qiáng)化監(jiān)管,，認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動(dòng)

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水,、生活污水兩個(gè)廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,，并已按太倉(cāng)市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和cod自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀,。污水處理站外排口在線toc檢測(cè)儀、流量計(jì)，因投用時(shí)間早,，在今年檢查中,，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉(cāng)環(huán)保局同步升級(jí),，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級(jí),，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專人負(fù)責(zé),、專人操作,，定期進(jìn)行檢修。

2,、按照上級(jí)環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求,，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,，鞏固以崗位班組,、部門、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理,，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決,。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,，20xx年的問(wèn)題整改率為100%。

3,、為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,，在6處雨排口,，逐個(gè)安裝隔斷閥，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕,，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故,。同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,，實(shí)現(xiàn)源頭治理,。6月組織了罐區(qū)儲(chǔ)罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人,，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的,，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,，同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。

六、“三廢”處置

根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門的要求,、以及qhse體系建設(shè)的需要,，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的要求,，妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液,、精餾殘液,、廢樹(shù)脂催化劑及廢吸附劑等危險(xiǎn)廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到*市環(huán)保局,、*市環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù),，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國(guó)家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染,。廢水均達(dá)標(biāo)排放,，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

七,、 積極開(kāi)展本企業(yè)污染源普查工作

為積極響應(yīng)政府部門號(hào)召,，做好配合工作，同時(shí)也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量,、排放量,、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況,、污染治理水平等情況,。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組,，對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、審核、登記并上報(bào),，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),，按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作,。

八,、高度重視，切實(shí)做好污染減排

公司按照政府,、集團(tuán)對(duì)污染減排工作的總體部署和要求,，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求,，精心部署,、細(xì)化目標(biāo),，大力宣傳,，注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效,，定期召開(kāi)污染減排專項(xiàng)工作會(huì)議,，全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效,，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%,，cod排放量同比下降12%。

九,、20xx年工作計(jì)劃

20xx年,，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善

規(guī)章制度

年度工作計(jì)劃

3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計(jì)工作,，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量,。

4,、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,，向員工宣傳環(huán)保小常識(shí),，加強(qiáng)環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí),。

過(guò)去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位,，樹(shù)立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念，全面開(kāi)展基層環(huán)保工作,，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。

1.宣傳,，提高環(huán)保認(rèn)識(shí),。

環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，是樹(shù)立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建社會(huì)的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國(guó)策意識(shí),，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育,，極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識(shí),，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè),，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺(jué)性,。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議,。由此可見(jiàn),，關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺(jué)行動(dòng),，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色,。

2.強(qiáng)化管理，確保監(jiān)管到位,。

回顧一年的工作,，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也還存在許多的不足和問(wèn)題,，主要是無(wú)環(huán)保主體,、無(wú)監(jiān)測(cè)能力、人力少,、經(jīng)費(fèi)保障困難等問(wèn)題,。希望在今后的工作中能在上級(jí)環(huán)境部門的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn),，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍,。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，積極做好環(huán)保工作,。節(jié)約經(jīng)濟(jì),，保護(hù)環(huán)境，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè),。

今后打算

1,、要有機(jī)構(gòu),、人員、工作目標(biāo),、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，至上而下,，層層抓落實(shí),，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系,。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責(zé)任感,、使命感，決不能有急功近利的思想,。

時(shí)光流逝,，歲月如梭。不知不覺(jué)來(lái)到x公司已有二月有余,，在這二個(gè)月中,，有工作的快樂(lè)，也有一些波折,，但更多的是收獲和感悟,。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時(shí)也是動(dòng)力,。我想這也是對(duì)自己工作能力的一次檢驗(yàn),。是對(duì)我人生的一次考驗(yàn)。通過(guò)這一段的學(xué)習(xí)和工作,，更加對(duì)自己充滿了信心,，卓有成效的工作其實(shí)也是自己能力的一次展示，同時(shí)對(duì)自己的素質(zhì)也有了較大的提高,。開(kāi)闊了眼界,，特別是思想理念上的升華，讓自已境界提升到了較高的層次,，有了一質(zhì)的飛躍,。為了今后更好的工作，在事業(yè)上有更好的發(fā)展,，現(xiàn)把自已學(xué)習(xí),、工作的情況做一簡(jiǎn)單的小結(jié)。

一,、來(lái)x公司成就一番事業(yè)

x公司始建于1991年,，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā),、推廣、應(yīng)用,、生產(chǎn)及服務(wù)的省級(jí)高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè),，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項(xiàng)專利技術(shù)，是山西省民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè),。

x公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡(jiǎn)單實(shí)用,、運(yùn)行成本最低、效果最好的技術(shù),。在整個(gè)國(guó)家建設(shè)低碳社會(huì),、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國(guó)策,，人們環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)的今天,，這給公司的發(fā)展迎來(lái)了千載難逢的機(jī)遇。

能成為一員是我的幸運(yùn),，在這里又認(rèn)識(shí)了不少新朋友,，部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺,。尤其是能結(jié)識(shí)象馬總這樣的老板,，可以說(shuō)是我人生中的一大幸事，他的思想和理念非常的超前,，對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)有極敏銳的觀察力,，學(xué)歷不高，但學(xué)識(shí)淵博;博覽群書(shū),，文化底蘊(yùn)深厚,。和他接觸時(shí)間不長(zhǎng)，但學(xué)到不少書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),。你遇到解決不了的問(wèn)題,，聽(tīng)他一席話，定會(huì)茅塞頓開(kāi),。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致,。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對(duì)自已有提高,，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西,。所以，我決定在這里工作,，在成就一番事業(yè),。

二、工作的過(guò)程也就是學(xué)習(xí)的過(guò)程

不僅是過(guò)去,，還是現(xiàn)在,。我始終有這樣的思想理念：工作的過(guò)程也就是學(xué)習(xí)的過(guò)程,。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段，而是要享受其過(guò)程,，享受工作的快樂(lè),。我是這樣想的，也是這樣干的,，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸,，督促他們平時(shí)要注意學(xué)習(xí)。走到那,，學(xué)到那,，干到那，學(xué)到那,。我認(rèn)為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企,，要讓老板認(rèn)識(shí)你、了解你,、信任你、依靠你這是一漫長(zhǎng)的過(guò)程,。如何使這漫長(zhǎng)的過(guò)程盡可能的縮短,，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高,，盡快的進(jìn)步,。從另一方面講，私企用人的特點(diǎn)是：一人多用,，一人多能,。這就更要求我們通過(guò)學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來(lái)適應(yīng)企業(yè)的要求,。

正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《中空微濾膜片技術(shù)研究和在市政用水方面的推廣及應(yīng)用》,、《膜法水處理技術(shù)》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》,、《城市污水處理技術(shù)》,、《中國(guó)膜工業(yè)信息》1-6期等書(shū)籍。知道了什么叫ro,、uf,、mf、nf,，什么叫bbt膜式,、mbr技術(shù)、膜技術(shù),、kdf是什么,。雖然,，自已遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上什么專家、學(xué)者,，但成為內(nèi)行還是勉強(qiáng)說(shuō)的過(guò)去的,。

我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好,。從學(xué)習(xí)的形式上看,，我歸納了一下大概有這么幾種：

1、從電腦上學(xué)

工作中一有什么疑問(wèn)馬上百度一下,，這是最為便捷的,，由于公司暫時(shí)不能上網(wǎng)，所以,，我只好下班后回家上網(wǎng)學(xué)習(xí),，經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜，為此事家屬?zèng)]少埋怨,，還鬧過(guò)些小矛盾,。可我學(xué)到了不少東西,，一想到這些,，心里就樂(lè)滋滋的。

2.廣泛收集資料

我這個(gè)人有個(gè)習(xí)慣,，走到那都隨身帶上筆記本,，遇到不懂的就隨手記下來(lái)，一有空就學(xué)習(xí)消化,。在我看來(lái),，工作的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程，這是我的信條,。不管你干什么,，不怕不懂就怕你不學(xué)，我喜歡挑戰(zhàn),，也喜歡接受新的東西,。二個(gè)多月我的筆記已快記了厚厚的一本，這一方面是自已工作的歷程的記載,，同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過(guò)程的見(jiàn)證,。

3.虛心向大家學(xué)習(xí)

這二個(gè)月我經(jīng)常向員工學(xué)，不管是老員工,，還是年輕的,，比我來(lái)早就是我的老師，三人行必有我?guī)煟粣u下問(wèn)是一種美德,。來(lái)我們辦公室辦事或是來(lái)訪的客人,，只要是接觸過(guò)膜技術(shù)的，就都是我的老師,，能學(xué)一點(diǎn)就行,。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)，并隨手記下來(lái)?，F(xiàn)在我一看管子就知管徑多少,，這就是平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)。

4.從書(shū)和雜志汲取營(yíng)養(yǎng)

俗話說(shuō)：書(shū)中自有黃金屋,，書(shū)中自有顏如玉,。不管工作有多忙，我每天都要讀幾個(gè)小時(shí)的書(shū),。來(lái)新公司就職,，首先要提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新的工作,。愛(ài)看書(shū)也許是我多年從事教育工作的緣故吧,。

5.電視媒體是我學(xué)習(xí)的又一途徑

每天下班回家看電視時(shí)，最關(guān)心的新聞就是環(huán)保方面的,，有膜技術(shù)方面的資料馬上就記下來(lái),，對(duì)公司這方面信息時(shí)時(shí)處處關(guān)心。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇二

x有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),，x年產(chǎn)值x萬(wàn)元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章,。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高,，公司在節(jié)能降耗,、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國(guó)家和省級(jí)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),，并于x年x月份通過(guò)了iso14000/iso18000/iso9001三個(gè)管理體系的認(rèn)證,。

x年以來(lái)，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委,、市政府,、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局,、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

去年,，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)要求,，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員,，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。

xx人員參加了有關(guān)部門xx的環(huán)保專題會(huì)議,；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活,、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé),、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“4xx”地球日,、“6xx”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等,。公司花費(fèi)了xx多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)內(nèi)xx%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化,，并每年花xx萬(wàn)元請(qǐng)綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺(jué)為目標(biāo),，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化,。

去年x月，在通過(guò)了iso14000環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請(qǐng)了“x環(huán)境資源管理咨詢有限公司”xx人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評(píng)估,，提出了許多更深層次的問(wèn)題,。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí),，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年底,，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫(huà)面,，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放,、持續(xù)改進(jìn),、污染預(yù)防，并圍繞這一方針,，在每年初制定了關(guān)于水,、氣、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo),；同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí),，不流于形式,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,，對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,，對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫(kù)中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）,。處理后的污水回用,，使x年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用,，無(wú)害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失,。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求,。我公司成立之初,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”,，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,，創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步,。我們將總結(jié)過(guò)去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度,，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇三

**市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中，不走過(guò)場(chǎng)出實(shí)招,，按照“講,、樹(shù)、促”教育活動(dòng)要求,，扎實(shí)開(kāi)展工作,，環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作有了積極進(jìn)展。

除本市級(jí)審批外,，積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項(xiàng)目33家,，審驗(yàn)排污許可證156家，全部送證上門,。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司,，是我國(guó)中西部最大煤矸石綜合利用項(xiàng)目，在環(huán)保審批過(guò)程中,，局成立專項(xiàng)服務(wù)組,，明確專人、自帶車輛,、協(xié)調(diào)省市,、全程服務(wù)，保證了項(xiàng)目的順利審批,。

為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調(diào)資金1000萬(wàn)元,，保證了污水處理廠的順利試運(yùn)行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭(zhēng)取上級(jí)環(huán)保專項(xiàng)補(bǔ)助資金190萬(wàn)元,。

幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池,，解決焦油廢水處理利用難題,；協(xié)調(diào)省放射源廢源收貯庫(kù)對(duì)2家水泥廠鈷、銫放射源進(jìn)行收貯,，消除企業(yè)安全隱患,。

今年以來(lái)12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件，全部處理到位,，贏得了企業(yè)好評(píng),。

7月17日，該局召開(kāi)干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，決定在全局集中開(kāi)展為期3個(gè)月的.干部職工思想作風(fēng)集中建設(shè)活動(dòng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高效能,、提高素質(zhì)，加強(qiáng)服務(wù)型環(huán)保隊(duì)伍建設(shè),，為企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)創(chuàng)造新的載體,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇四

一、引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和工業(yè)化的深入,，環(huán)境問(wèn)題日益突出,，引起了人們的高度關(guān)注。在這樣的背景下,，環(huán)保產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,，成為了一個(gè)具有重要意義的行業(yè)。我們的公司專注于提供環(huán)保解決方案,，旨在改善環(huán)境質(zhì)量,，減少污染，提高資源利用效率,。本文將對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),，以期更好地規(guī)劃未來(lái)發(fā)展。

二,、目標(biāo)和背景

在過(guò)去的一年中,，我們的主要目標(biāo)是推廣環(huán)保理念，提高公眾對(duì)環(huán)保問(wèn)題的認(rèn)識(shí),。在政府和企業(yè)的支持下,，我們開(kāi)展了一系列的環(huán)保活動(dòng),，如環(huán)保講座、環(huán)保公益活動(dòng)等,，取得了良好的社會(huì)反響,。同時(shí),，我們也為企業(yè)提供環(huán)保技術(shù)咨詢，幫助他們改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，降低能耗,，減少排放。

三,、工作概述

我們開(kāi)展了許多具體的工作,，以實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。我們舉辦了多次環(huán)保講座,，邀請(qǐng)了多位環(huán)保專家和企業(yè)家分享他們的經(jīng)驗(yàn)和故事,，讓更多的人了解環(huán)保工作的重要性和緊迫性。同時(shí),，我們也組織了多次環(huán)保公益活動(dòng),，吸引了大量的參與者。此外,，我們還為企業(yè)提供環(huán)保技術(shù)咨詢,，幫助他們改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低能耗,，減少排放,。

四、成果和收獲

我們的工作取得了顯著的成果,。我們的環(huán)保講座和公益活動(dòng)得到了廣大公眾的積極響應(yīng),，參與者數(shù)量不斷增加。同時(shí),，我們的環(huán)保講座和公益活動(dòng)也得到了媒體的廣泛報(bào)道,，進(jìn)一步擴(kuò)大了影響力。此外,，我們也得到了企業(yè)和政府的高度認(rèn)可和贊揚(yáng),，許多企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)與我們合作，尋求環(huán)保技術(shù)咨詢和支持,。

五,、反思和總結(jié)

回顧過(guò)去一年的工作，我們感到非常滿意,。我們的工作不僅得到了廣大公眾的認(rèn)可,，也得到了企業(yè)和政府的支持。同時(shí),，我們也發(fā)現(xiàn),，我們的工作還有很大的提升空間。例如,，我們可以進(jìn)一步加強(qiáng)與媒體的溝通和合作,，提高我們的知名度,；我們還可以為企業(yè)提供更加全面和深入的環(huán)保支持，幫助他們更好地解決環(huán)保問(wèn)題,。

另外,，我們也認(rèn)識(shí)到，環(huán)保工作需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持和努力,，不能一蹴而就,。因此，我們需要保持耐心和信心,，不斷推進(jìn)環(huán)保工作,，為改善環(huán)境質(zhì)量，減少污染,，提高資源利用效率做出更大的貢獻(xiàn),。

六、未來(lái)計(jì)劃

在未來(lái),，我們將繼續(xù)加強(qiáng)與媒體的溝通和合作,，提高我們的知名度。同時(shí),，我們也將加強(qiáng)與企業(yè)合作,，為企業(yè)提供更加全面和深入的環(huán)保支持,。此外,，我們還將加強(qiáng)環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，不斷提高我們的環(huán)保解決方案的質(zhì)量和效率,。

七,、結(jié)論

過(guò)去一年的工作,，我們的環(huán)保企業(yè)取得了一定的成果和收獲，同時(shí)也面臨著一些挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。我們相信,，只要我們堅(jiān)持努力，持之以恒,，我們的環(huán)保工作一定能夠取得更大的成就,。同時(shí)，我們也期待著與更多的企業(yè)和個(gè)人合作,，共同推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇五

20xx年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的`安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”,，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,，全面提高全員安全意識(shí),，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效,。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,，工傷事故起數(shù)仍與去年持平，各類違章違紀(jì)同比持平,，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%,；隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修）,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故,、無(wú)重大職業(yè)病事故,、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級(jí)管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī),，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

1,、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究,。在對(duì)20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的xx個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額xx萬(wàn)元,，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),，共計(jì)x人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額x萬(wàn)元。今年年初共有xx個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有xx人參加責(zé)任書(shū)的簽訂儀式,，共向公司交納了xx萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。明年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作,，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí),。

2,、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核，開(kāi)展各類安全評(píng)比（安全管理創(chuàng)最佳,、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最” 評(píng)比（最佳班組長(zhǎng),、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動(dòng),，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí),。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”,，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,，讓所有管理人員的“面子,、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤,。

3,、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則,，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),，持之以恒的加大處罰力度,，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)xxx起,，其中原則性違章違紀(jì)xx起,，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒xx起，違章人數(shù)xxx人次（含外施隊(duì)違章人員），共考核金額xx元,。

1,、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織,，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實(shí)現(xiàn)“零傷害,、零事故、零污染”為目標(biāo),，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作,。

（1）檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無(wú)患,。高度重視、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù),；意識(shí)培訓(xùn)、案例教育,、確保氛圍形成,；仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),，確保方案科學(xué),；表格驗(yàn)證、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí),；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng),、確保過(guò)程受控,；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修,。

（2）檢修事中認(rèn)真檢查,，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,，對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過(guò)程監(jiān)管，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保。

（3）檢修事后及時(shí)總結(jié),，專項(xiàng)評(píng)比促提高,，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比,。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室,、二級(jí)單位,、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng),、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng),、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí),，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題,。

3,、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強(qiáng)對(duì)三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管,；做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用“重點(diǎn)出擊,、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助xx在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車過(guò)程中的安全,。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學(xué)習(xí)，回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全,。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì)，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電,、人員行為安全,，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《xx案例匯編》,，先后對(duì)雙氧水,、甲醛、三胺,、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇六

**市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中不走過(guò)場(chǎng)出實(shí)招按照“講,、樹(shù),、促”教育活動(dòng)要求扎實(shí)開(kāi)展工環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工有了積極進(jìn)展。

一,、項(xiàng)目審批方面：除本市級(jí)審批外積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項(xiàng)目33家審驗(yàn)排污許可證156家全部送證上門,。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司是我國(guó)中西部最大煤矸石綜合利用項(xiàng)目在環(huán)保審批過(guò)程中局成立專項(xiàng)服務(wù)組明確專人、自帶車輛,、協(xié)調(diào)省市,、全程服務(wù)保證了項(xiàng)目的順利審批。

二,、幫助企業(yè)發(fā)展方面：為市工業(yè)污水處廠協(xié)調(diào)資金1000萬(wàn)元保證了污水處廠的順利試運(yùn)行,。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭(zhēng)取上級(jí)環(huán)保專項(xiàng)補(bǔ)助資金190萬(wàn)元。

三,、為企業(yè)解決困難方面：幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池解決焦油廢水處利用難題,；協(xié)調(diào)省放射源廢源貯庫(kù)對(duì)2家水泥廠鈷、銫放射源進(jìn)行貯消除企業(yè)安全隱患,。

四,、為企業(yè)答疑解詢方面：今年以來(lái)12369環(huán)保熱線共受投訴咨詢387件全部處到位贏得了企業(yè)好評(píng)。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇七

結(jié)合公司實(shí)際,，采取強(qiáng)而有力的措施,，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

2,、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,，開(kāi)展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位),、基層單位四最評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行安全明星榜活動(dòng),，運(yùn)用比較管理形成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識(shí),、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行黃牌警告和說(shuō)清楚,，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅(jiān)決予以免職,，讓所有管理人員的面子、票子,、位子都與安全績(jī)效掛鉤,。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象四不放過(guò)的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅,，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),，共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措,，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，在監(jiān)管中提升能力,，確保一方平安。

為認(rèn)真貫徹余總提出的安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約、徹底的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)零傷害,、零事故,、零污染為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無(wú)患。高度重視,、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育,、確保氛圍形成;仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng),、確保過(guò)程受控;后勤保障,、服務(wù)大修、確保安全檢修,。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,，對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,，推行人盯人的防守模式,，重抓過(guò)程監(jiān)管，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),，專項(xiàng)評(píng)比促提高,，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比,。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室、二級(jí)單位,、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng),、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題,。

3,、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強(qiáng)對(duì)三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實(shí),。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用重點(diǎn)出擊,、重點(diǎn)擊破的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車過(guò)程中的安全,。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì),，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電,、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,，先后對(duì)雙氧水、甲醛,、三胺,、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故能力,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇八

x年，在公司經(jīng)營(yíng)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，安全環(huán)保管理工作深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，在安全取得了一定的工作成效。現(xiàn)將有關(guān)工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一,、制定安全環(huán)保整體工作思路,。

作為公司基礎(chǔ)管理部門，我部牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，在項(xiàng)目尚處于籌備階段就著手完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全管理工作,，以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康,、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn),，著力抓好公司安全環(huán)保管理的各項(xiàng)工作。針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況,，制度了“以法律為規(guī)范認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作”的整體思路,。

二、以法律法規(guī)為依據(jù)，建立健全安全保證體系,。 沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。為此,，我部結(jié)合公司實(shí)際,，建立和完善了本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，健全了安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。先后編制,、整理出臺(tái)了《安全管理手冊(cè)》,、《安全生產(chǎn)臺(tái)賬》、《應(yīng)急救援預(yù)案》,、《安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》,、《職工安全培訓(xùn)手冊(cè)》等文件，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，在此基礎(chǔ)上還與公司內(nèi)部全體員工簽訂《安全責(zé)任書(shū)》,，為全面依法管理奠定了基礎(chǔ)。

三,、明確安全管理的目的,，有效控制不安全因素。 安全管理不僅是處理事故,，更重要的是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，有針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴(kuò)大,，將可能發(fā)生的事故,，消滅在萌芽狀態(tài)。為此,，我部安全管理重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中人,、物、環(huán)境因素狀態(tài)進(jìn)行管理,，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),，消除和避免事故，達(dá)到保證現(xiàn)場(chǎng)安全和以及勞動(dòng)者的安全和健康的目的與效果,。

四,、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),，不斷提高全員安全意識(shí),。安全管理是公司項(xiàng)目管理的重要組成部分,，項(xiàng)目的安全 與工程能否順利開(kāi)展存在著密切的聯(lián)系，沒(méi)有安全就沒(méi)有成績(jī),，一旦發(fā)生事故,，會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失。為此,，安全環(huán)保部細(xì)化了安全管理步驟,，明確了各級(jí)各部門安全管理的職責(zé)和權(quán)限，強(qiáng)化了各自職能和執(zhí)行力,。尤其是今年來(lái)通過(guò)組織開(kāi)展新員工入職“三級(jí)”安全教育,、職工安全專題教育、消防演練,、消防知識(shí)培訓(xùn)等專題教育,，確保全體員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的,、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育,。在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,，組織全體員工通過(guò)專題教育,、板報(bào)、懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式積極學(xué)習(xí)安全,、消防知識(shí),。通過(guò)多種形式的安全教育和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性,。在全公司內(nèi)部營(yíng)造“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的良好氛圍。

五,、始終堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理,，時(shí)刻掌握安全動(dòng)態(tài)。

安全管理與公司的所有人員有關(guān),，涉及到公司活動(dòng)的方 方面面,，涉及到公司全過(guò)程及一切生產(chǎn)要素。為此,，在安全管理活動(dòng)中我們始終堅(jiān)持全員,、全過(guò)程、全方位,、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)管理,。做到對(duì)公司的安全工作了然于心。

六、以法律,、法規(guī)為依據(jù),，不斷完善、提高安全管理能力,。

安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理,，管理活動(dòng)必須適應(yīng)不斷變化的條件，消除新的危險(xiǎn)因素,，為此,，我部不斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)管理,、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn),，指導(dǎo)新的變化后的管理，使安全管理不斷地上升到新的高度,。

一年來(lái),，在“以法律為規(guī)范認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作”整體思路指導(dǎo)下，公司安全環(huán)保管理工作取得了相應(yīng)的工作成果,，為益馬高速建設(shè)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

x年安全管理工作規(guī)劃：

為了加強(qiáng)益馬高速公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，預(yù)防和建設(shè)生產(chǎn)安全事故,，保障x(chóng)年項(xiàng)目安全順利實(shí)施,，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，鞏固x年工作成果,，我部將在明年工作中重點(diǎn)做好以下工作：

1,、以法律法規(guī)為依據(jù)，建立健全安全保證體系,。監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部,、工區(qū)、作業(yè)班組成立安全管理機(jī)構(gòu),、建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)施工安全預(yù)案措施,，保證生產(chǎn)活動(dòng)符合安全、文明生產(chǎn)的要求,，積極創(chuàng)建平安工地,。

2、突出重點(diǎn),，深化安全生事故隱患排查整治,，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度將事故隱患消滅在萌芽之中,。

3,、突出安全教育的重要性，促使安全教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處,。加強(qiáng)對(duì)安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作，做到進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,。

4,、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品,、火災(zāi),、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng),。

5、堅(jiān)持“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”的方針,，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和防護(hù)用品的發(fā)放工作，定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢,，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

6,、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,，確保安全、環(huán)境和健康管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行,，為安全生產(chǎn)提供保障。

安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),，任重而道遠(yuǎn),，為此，我部將再接再厲,，持之以恒,，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的項(xiàng)目管理,、文明進(jìn)步的企業(yè)文化而努力奮斗!

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇九

2015年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力,，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年,。在過(guò)去的一年里,，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng),、向上”的企業(yè)精神,，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德,、真抓實(shí)干,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平,。 公司全年完成產(chǎn)值 萬(wàn)元,，比上年同期增長(zhǎng) %;完成銷售收入 萬(wàn)元，比上年同期增 %;實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元,，比上年同期增長(zhǎng) %;工業(yè)增加值 萬(wàn)元,，比上年同期增長(zhǎng) %。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問(wèn)題,，大部份予以落實(shí),。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作,。

1,、狠抓安全不放松，重視基礎(chǔ)求發(fā)展,。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本,。在全年的工作中，做到人員落實(shí),，制度落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí),，經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,，提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤,，及時(shí)整改安全隱患,，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，安全事故得到了有效的遏制。

2015年,，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破,。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì),。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問(wèn)題,。我們通過(guò)層層推薦,、篩選和廣泛的征求意見(jiàn)，在一線青工中選拔了五名車間主任助理,，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,，對(duì)我們來(lái)講是頭一回,，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開(kāi),、公平,、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示,、培訓(xùn),、考評(píng)和試用機(jī)制。通過(guò)半年來(lái)的鍛煉,，事實(shí)證明,，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推薦和選拔也是客觀公正的,。

其次,，我們下決心投入了大量的資金，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造,，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來(lái)看,，我們的技術(shù)部目前在全街道,，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的,。

2,、克服兩大難題，確保任務(wù)完成,。

從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來(lái)看,，要想完成全年6000萬(wàn)元的生產(chǎn)任務(wù),，困難是顯而易見(jiàn)的，因此10年初,，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題,。

為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始,，我們就積極籌措資金,，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違,，我們?cè)谡魇胀恋剡^(guò)程中,，遇到了政策瓶頸，國(guó)家的政策是不可抗拒的,。面對(duì)這種不利局面,，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒(méi)有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人,。

我們一方面與政府部門聯(lián)系開(kāi)展土地扭轉(zhuǎn)工作,，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地,，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地,，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來(lái)了一定的問(wèn)題,。所以,，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮,，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的,。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說(shuō)一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn),，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章,。困此，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備,。

今年以來(lái),，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，公司人員有了大幅度的增加,。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,，增加到181人。由于普遍的發(fā)展,，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán),，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個(gè)問(wèn)題,，今年上半年一度給我們出了很大的難題,，而我們最終通過(guò)與勞務(wù)市場(chǎng)的合作,，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問(wèn)題,。但外來(lái)務(wù)工人員的流動(dòng)性太大,，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的,，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔,，也只有這樣才能從根本上解決人員問(wèn)題,。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇十

在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，我們沒(méi)有忘記狠抓環(huán)保工作,，現(xiàn)在,，就20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：

我公司自成立以來(lái)，就十分重視環(huán)保工作,，20xx年,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,，公司明確了xxx同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人,，xxx同志為公司環(huán)保主管，各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長(zhǎng),，并明確了相關(guān)職責(zé),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開(kāi)一次環(huán)保工作例會(huì)，聽(tīng)取環(huán)保工作匯報(bào),，研究環(huán)保工作,，并作出相應(yīng)的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行,。

1,、在對(duì)公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，第三季度由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了xxx公司季度度環(huán)保規(guī)劃,，各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動(dòng)計(jì)劃,。

2、為深入貫徹實(shí)施國(guó)家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),，結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際,，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,，同時(shí),，還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章,，規(guī)范了管理，明確了職責(zé),。

1,、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評(píng)價(jià)率達(dá)到100%，與此同時(shí),，在環(huán)評(píng)質(zhì)量上,，通過(guò)多次與環(huán)評(píng)單位交流、座談提出改進(jìn)意見(jiàn),，在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性,，環(huán)保措施的針對(duì)性和實(shí)用性，環(huán)境監(jiān)測(cè)和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高,。

2,、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起，“三同時(shí)”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工階段的環(huán)境保護(hù),。

3,、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃,、監(jiān)測(cè)監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃；二是對(duì)參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),，確保其業(yè)務(wù)熟練,、基礎(chǔ)扎實(shí)；三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,，責(zé)任到人,，加強(qiáng)操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),；四是在項(xiàng)目開(kāi)工后,，進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施，其中對(duì)廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施,。

1,、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來(lái)，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng),，如張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),、組織講座、座談會(huì)和交叉檢查,。20xx年,，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識(shí)和環(huán)保意識(shí)普遍增強(qiáng)。

2,、開(kāi)展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)相結(jié)合,，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合,。

1、生活垃圾集中處理,，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,，避免亂拋亂棄。

2,、生活污水經(jīng)地埋式無(wú)動(dòng)力化糞池物化,，生化處理達(dá)標(biāo)后排入西團(tuán)鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。

3,、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,，并采取了隔聲、吸聲,、降噪和減振等措施,，確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。

4,、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,，委托有資質(zhì)的部門處置。

5,、20xx年,，完成了iso1400環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。

1,、要有機(jī)構(gòu),、人員,、工作目標(biāo),、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，至上而下，層層抓落實(shí),，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系,。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責(zé)任感,、使命感，決不能有急功近利的思想。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇十一

結(jié)合公司實(shí)際,，采取強(qiáng)而有力的措施,，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

2,、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,，開(kāi)展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位),、基層單位四最評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行安全明星榜活動(dòng),，運(yùn)用比較管理形成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識(shí),、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行黃牌警告和說(shuō)清楚,，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的面子,、票子,、位子都與安全績(jī)效掛鉤。

3,、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象四不放過(guò)的原則,，責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度,，落實(shí)責(zé)任追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎(jiǎng)的讓人眼紅,，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),，共考核金額76000元。

為認(rèn)真貫徹余總提出的安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約、徹底的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)零傷害,、零事故,、零污染為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作,。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患,。高度重視,、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場(chǎng),、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修,、確保安全檢修,。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時(shí)抓好落實(shí),，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),，有壓力更有信心,。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭,。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,，推行人盯人的防守模式，重抓過(guò)程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),，專項(xiàng)評(píng)比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室,、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng),、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí),，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

3,、精心組織,，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強(qiáng)對(duì)三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即本質(zhì)安全落實(shí),，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí),。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車過(guò)程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì),，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電,、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,，先后對(duì)雙氧水、甲醛,、三胺,、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故能力,。

企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)十篇十二

年初，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求,，結(jié)合公司實(shí)際,，制定了20xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu),，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,，充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任,。

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,，認(rèn)真強(qiáng)化從采購(gòu),、儲(chǔ)運(yùn),、生產(chǎn),、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)市局備案。

qhse體系建立過(guò)程中,，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,，并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別,，共識(shí)別出環(huán)境影響因素296項(xiàng)，重大環(huán)境因素24項(xiàng),，同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施,。

公司項(xiàng)目按國(guó)家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià),，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,，中試裝置在今年x月份順利通過(guò)環(huán)?？⒐を?yàn)收。

20xx年公司以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日,、節(jié)能減

排宣傳周為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,，制作了環(huán)保宣傳站牌,、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè),，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),。

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水,、生活污水兩個(gè)廢水排放口,，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，并已按太倉(cāng)市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和cod自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀,。污水處理站外排口在線toc檢測(cè)儀,、流量計(jì)，因投用時(shí)間早,，在今年檢查中,，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉(cāng)環(huán)保局同步升級(jí),，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級(jí),，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常,，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作,，定期進(jìn)行檢修,。

2、按照上級(jí)環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求,，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組,、部門,、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理,，做到了早發(fā)現(xiàn),、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,，20xx年的問(wèn)題整改率為100%,。

3、為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力,。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口,，逐個(gè)安裝隔斷閥,，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故,。同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造,，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現(xiàn)源頭治理,。6月組織了罐區(qū)儲(chǔ)罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練,。公司參演人員等共60人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,，演習(xí)效果良好,，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,，同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性,。