總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

企業(yè)年度環(huán)保工作總結(jié) 企業(yè)環(huán)保年終總結(jié)篇一

**年以來,，公司環(huán)境保護工作在市委,、市政府、市環(huán)委會,、市環(huán)保局,、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績,，實實在在地做了大量、細致的工作,，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

去年,，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),，結(jié)合公司實際,，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求,，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負責制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員,，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作,。(具體行動?)

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責,、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標語等,。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護,。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的`感覺為目標,，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

去年7月,，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請了“****環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,，進行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題,。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進的管理概念,。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達標排放,、持續(xù)改進、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針,，在每年初制定了關(guān)于水、氣,、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實,，不流于形式,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,，對鉛廢料進行熔煉回收利用,，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理),。處理后的污水回用,，使****年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達標排放,，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用,，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失,。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”,，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步,。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度,，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

企業(yè)年度環(huán)保工作總結(jié) 企業(yè)環(huán)保年終總結(jié)篇二

xxx鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實上級黨政有關(guān)環(huán)保工作的會議精神,，以“三個代表”重要思想指導(dǎo)，把環(huán)保工作作為實施鎮(zhèn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要舉措來抓,。按照《和靜縣環(huán)境保護責任考核辦法》的要求,，認真落實環(huán)保目標責任制，依法強化環(huán)境管理,，嚴格執(zhí)行各項制度,，狠抓落實，取得了一定成效?，F(xiàn)將半年來所作主要工作總結(jié)如下：

鎮(zhèn)黨委,、政府把環(huán)境保護工作作為一項重要工作任務(wù)擺上議事日程，黨政一把手親自抓,、親自檢查,、親自督促。今年來,，黨政聯(lián)席會專門召開環(huán)保專題會議,，制定了環(huán)保工作計劃，在抓發(fā)展經(jīng)濟同時,，著于抓好環(huán)境保護工作,，推進自然生態(tài)建設(shè)，著重“圍繞一個中心,，抓好二項整治,，突出三個重點，推進四個加強”使我鎮(zhèn)環(huán)境保護向良好態(tài)勢發(fā)展,。

由于環(huán)保工作涉及點多面廣,，情況錯綜復(fù)雜，有些群眾環(huán)保意識談薄,。因此,，環(huán)保辦充分發(fā)揮各部門、各村作用,，通力合作,，齊抓共管,，加大宣傳力度，營造一個良好的環(huán)境保護氛圍,。首先,，利用各種宣傳方法，將環(huán)保意識灌輸?shù)饺罕娭腥ァ?/p>

今年來,，多次利用鎮(zhèn)有線電視宣傳環(huán)保法律,，法規(guī)等內(nèi)容，在全鎮(zhèn)主干道吊掛橫幅標語3條,，在各村,、社區(qū)張?zhí)苏Z20條，利用環(huán)保日在農(nóng)貿(mào)市場發(fā)放宣傳單4500余份,，形成全社會共同關(guān)心,，人人重視，有效提高人民群眾的環(huán)保意識,。

其次要求各中小學(xué)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容宣傳環(huán)保知識,，舉辦專題環(huán)保講座，使青少年從小形成保護環(huán)境觀念,，實現(xiàn)了教育一個學(xué)生影響一個家庭,，覆蓋全社會。從而促進環(huán)保工作的進展及長效的實施,。

鎮(zhèn)黨委,、政府根據(jù)與縣政府簽訂的環(huán)保責任內(nèi)容，扎扎實實開展工作,，層層落實責任制,，把責任和任務(wù)落實到各村（社區(qū)）、各單位責任人,，各司其職使全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到有效改善。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)落實,、人員到位,。

年初、鎮(zhèn)政府從相關(guān)職能部門抽調(diào)精干人員,、落實專人負責環(huán)保工作,，保證了環(huán)保管理的力度和有效的開展。

2、增大投入,，改善生產(chǎn),，生活條件。

鎮(zhèn)政府十分注重環(huán)保設(shè)施的投入,，半年來,，我鎮(zhèn)共投入資金10多萬改建村道環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,，改善了生產(chǎn),、生活環(huán)境。投入一定資金對河道,、水溝進行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施,，為xxx鎮(zhèn)人民提供一個良好的生活環(huán)境。

3,、重視綠化,，優(yōu)化環(huán)境，力爭創(chuàng)建生態(tài)示范村,。我鎮(zhèn)在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,，十分注重綠化工作，確保環(huán)境優(yōu)美,，今年計劃投

資30萬做好鎮(zhèn)區(qū),，工業(yè)區(qū)等的'綠化工作。目前已投資10萬元對鎮(zhèn)區(qū)218國道及主要街道進行了綠化,、美化,，既創(chuàng)造了優(yōu)美的生活環(huán)境又改善了空氣環(huán)境質(zhì)量,，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供很好的優(yōu)勢,。今年來，各村在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，到處呈現(xiàn)一片生機勃勃的好景象,，道路交通得到改善,，村容村貌得到美化，社會治安安定,，民眾安居樂業(yè),，村民環(huán)保意識有新的提高，在創(chuàng)建“生態(tài)示范村”活動中,，我鎮(zhèn)哈爾烏蘇村,、開來村成績突出，各項指標基本達標，今年已申請生態(tài)示范村上報上級批準,。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點村莊,，申報了環(huán)保項目。

4,、加大環(huán)保執(zhí)法力度，重視xx,，化解矛盾。

為切實保護生態(tài)公益林,、鎮(zhèn)政府在轄區(qū)內(nèi)上的主要道路貼上相應(yīng)環(huán)保標語,，并相應(yīng)抽調(diào)政府人員，組成巡查組,，半年來尚未發(fā)現(xiàn)有亂挖,、亂采伐現(xiàn)象。另外,，我鎮(zhèn)積極配合上級和主動受理有關(guān)環(huán)境污染的投訴,，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況，指導(dǎo)解決糾紛,，化解矛盾,，給周圍群眾一個良好的生活環(huán)境。

回顧半年來,，雖然做了大量的工作,，取得了一定成績，但與上級的要求還存在著差距,。主要存在問題是：認識不夠,，監(jiān)管不力，投入不足,、執(zhí)法不嚴,。在下半年里，我們要認真查漏補缺,，高度重視存在問題,，要以”三個代表“重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，增強環(huán)保管理效能,，建立長效運行機制，為逐步促進環(huán)境與社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗,。

企業(yè)年度環(huán)保工作總結(jié) 企業(yè)環(huán)保年終總結(jié)篇三

公司sy230型預(yù)焙陽極電解槽,，它集成了國內(nèi)外各種先進的技術(shù)和成果，采用了全封閉自動化物料輸送系統(tǒng),、高能效自動化監(jiān)控煙氣凈化和回收系統(tǒng)，采用智能模糊控制系統(tǒng),，全過程輔助管理鋁電解生產(chǎn),，以及電氣自動化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進的光譜分析質(zhì)量監(jiān)控設(shè)施等,，工藝流程緊湊，自動化程度高,，在全國同行業(yè)處于先進行列,，整個生產(chǎn)工藝,，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝。

對于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達標是十分重要的基礎(chǔ)條件,，xx年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施,，關(guān)閉了許多環(huán)保不達標企業(yè),，因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的,，公司領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度,，從長遠利益出發(fā),，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期,，都不忘抓好環(huán)保治理工作,，做到高起點,、高要求,，具體做到如下幾點：

電解鋁企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的.影響是以空氣為主的,，氟化物是排放的主要特征污染物，另外就是粉塵,，為了達標建設(shè)我公司首先向設(shè)計單位提出了必須按國家政策達標投產(chǎn)的要求,，經(jīng)再次篩選后才選中了具有實力的國家級設(shè)計單位-xx鋁鎂設(shè)計研究院xx分院，并且組團對全國大中型20多家鋁廠進行了選型考察,，最終選定sy230系列槽,；

首先，加大投資確保環(huán)保硬件達標,。公司首期7萬噸規(guī)?？偼顿Y4.5億元，而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬元,，設(shè)有兩組套凈化回收系統(tǒng),，采用全封閉供送物料系統(tǒng)，以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理,，將電解槽所有煙氣進行集中處理,，達標排放；

其次,，分類達標,、綜合治理。電解鋁的污染無外乎氣,、塵,、氟、渣,，針對上述產(chǎn)生污染源,，公司通過技術(shù)處理，對氣,、固,、渣進行了分類分流處理（利用al2o3吸附能力強特性對氟進行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產(chǎn),，對回收的粉塵al2o3和alf3等物料返回料倉用作電解原材，對殘極炭渣等物料歸類堆放,，定期拍買或返回給炭素廠作生產(chǎn)原材或燃料）,。使有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達標排放,，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失；

再次,，確保環(huán)保設(shè)施100%的運轉(zhuǎn),。因為認識到環(huán)保的重要，同時也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭,，公司所有環(huán)保治理設(shè)備確保了24小時100%運轉(zhuǎn),，為創(chuàng)造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學(xué)基礎(chǔ)。同時,，公司專門成立了凈化回收車間,，還設(shè)立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理、有監(jiān)督,、有執(zhí)行,，長期良性運轉(zhuǎn)。另外,，公司還積極主動地請縣,、市環(huán)保部門指導(dǎo)和加強監(jiān)測，及時整改和完善,，并最終達到行業(yè)標準。

企業(yè)年度環(huán)保工作總結(jié) 企業(yè)環(huán)保年終總結(jié)篇四

x有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),，20xx年產(chǎn)值xx萬元,。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章,。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力,、改進提高，公司在節(jié)能降耗,、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步,，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于20xx年x份通過了xx個管理體系的認證,。

20xx年以來,，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府,、市環(huán)委會,、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定的成績,，實實在在地做了大量、細致的工作,，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

去年,，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù),。根據(jù)要求,，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎(chǔ)上,，又充實了各級兼職環(huán)保員,，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活,、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們以“4.22”地球日、“6.5”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了x多萬元對廠區(qū)內(nèi)x%以上空場地都進行了綠化,，并每年花x元請綠化公司專人養(yǎng)護,。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

去年x,，在通過了x環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,，提出了許多更深層次的問題,。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進的管理概念。去年年底,，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放,、持續(xù)改進,、污染預(yù)防，并圍繞這一方針,，在每年初制定了關(guān)于水,、氣、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤,，層層分解落實，不流于形式,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用,，對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的`處理公司處理)。處理后的污水回用,，使xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在x%以上。有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達標排放,，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用,，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求,。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,，完成x環(huán)境管理體系貫標,，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步,。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,，積極響應(yīng)國家政策,，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

企業(yè)年度環(huán)保工作總結(jié) 企業(yè)環(huán)保年終總結(jié)篇五

神華準能公司通過分解落實指標,，制定相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度,，從科技創(chuàng)新,、引進新技術(shù)、新工藝,、技改技革,、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進節(jié)能減排工作,，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績,。圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節(jié)能環(huán)保指標；節(jié)能量完成3.91萬噸,，完成任務(wù)指標7.38萬噸的53%,，二氧化硫、cod減排量完成了神華集團的考核任務(wù),。

節(jié)能減排工作開展以來,，準能公司認真貫徹落實地方政府和神華集團有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計體系,，完善了工作機制,，加強了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，建立健全了規(guī)章制度,，使節(jié)能減排工作走上了制度化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道,。目前,，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作規(guī)范合理,，考核有據(jù)可依,，有關(guān)部門各負其責，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制,。

1,、加強節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。

公司成立了以總經(jīng)理為組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，機關(guān)相關(guān)部門、各二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了職責權(quán)限,，并根據(jù)公司人事變動及時調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，負責公司日常節(jié)能減排工作,。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設(shè)專職或兼職人員負責,，并且明確了責任人（單位班子成員）及工作職責,。公司制定并完善了《神華準能公司節(jié)能減排管理辦法》、《神華準能公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績效考核及工資分配辦法》,、《神華準能公司全面質(zhì)量標準化管理實施辦法》,、《神華準能公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《神華準能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責》,、《神華準能公司二級單位節(jié)能減排工作職責》,、《神華準能公司節(jié)能減排考核細則》、《神華準能公司節(jié)能減排考核評分標準》,。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況,，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細則。

2,、建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設(shè),。

公司各二級單位車間設(shè)立統(tǒng)計人員,，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門，二級單位管理部門通過匯總,、審核后報送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，生產(chǎn)技術(shù)部,、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

3,、加強考核獎懲體系建設(shè)。

在節(jié)能減排管理,、考核方面,，為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務(wù)指標，同時為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實,、有效地開展下去,，公司將節(jié)能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標準化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效,。

首先,，為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務(wù)指標，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中,，以定量的方式給各二級單位下達節(jié)能減排指標,，通過每半年一次的考核，評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額,、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤,。各二級單位將公司下達的節(jié)能減排指標層層分解、落實到車間,、段,、隊、班組,，按月進行檢查,、考核，依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,，做到了人人有指標,，人人有考核，充分調(diào)動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務(wù)指標順利完成,。

其次，為了全面提升節(jié)能減排各項基礎(chǔ)管理質(zhì)量,，把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去,，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標準化”考核體系進行定性考核,，針對節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標分解落實,、計量,、統(tǒng)計管理、能源使用管理,、能源消耗狀況分析,、節(jié)能減排項目完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個方面的基礎(chǔ)工作進行定期和不定期的跟蹤檢查,、考核,、評價，充分調(diào)動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標準化”獎勵資金，對于成績突出的單位和個人進行表彰,、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位,，二級單位考核車間、段,、隊,，車間、段,、隊考核班組長或單臺能耗設(shè)備（個人）的節(jié)能減排考核管理體系,。

4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳,、培訓(xùn)活動,，營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。

節(jié)能減排作為專項工作開展以來,，公司利用網(wǎng)站,、報紙、內(nèi)部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳,，各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動,，如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄，開展節(jié)能減排有獎答卷,，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容,，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動，以班組為單位學(xué)習(xí)國家節(jié)能減排相關(guān)政策,、方針等等,，通過各種宣傳、知識競賽等活動,，營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點,。通過上述各項措施的實施，公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務(wù)指標,，節(jié)能減排工作邁上了新的臺階,，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團公司有關(guān)部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進企業(yè)”,。

近年來,，隨著公司高速發(fā)展，公司在引進新工藝,、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強,，先進生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用,，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,。實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

（一）煤炭開采,、加工方面,，通過積極采取各種節(jié)能減排措施，提高了煤炭資源回收率,、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,，在降低噸煤能耗方面成效顯著

（二）在露天開采方面，我公司投資10多億元引進拋擲爆破—拉斗鏟開采工藝及設(shè)備,，拋擲爆破—拉斗鏟無運輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝,。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置,，有效拋擲率已達35%左右,，節(jié)約了運輸能耗；"拉斗鏟無運輸?shù)苟压に?將挖,、運,、卸三個工序一次完成，大大提高了生產(chǎn)效率,，實現(xiàn)了耗電替代耗油,，降低了能耗。整個工藝每年可節(jié)約標準煤約20000余噸標準煤,。

近年來,，通過每年實施的技改技革、節(jié)能減排專項投資等措施,，淘汰了高耗能電機,、變壓器,、鍋爐等設(shè)備，煤炭采掘,、洗選單耗逐年降低,。在兩礦擴能改造過程中，注重采購大型化,、高效能礦用設(shè)備,，采礦單耗有效降低。

環(huán)境保護工作是關(guān)系到生態(tài),、社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大事,。一年來，我場認真貫徹全市環(huán)境保護工作會議精神,，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性,，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程，尤其把全場的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護工作的重中之重來抓,。確保環(huán)保設(shè)施正常運行,，責任到人。

一是通過印標語,、辦板報,、掛橫幅、等多種形式,，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動,。懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語10余幅,，大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛,。

二是用宣傳標語、黑板報,、電視錄象等輿論載體多形式,、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞與全場的職工心中,，做到人人皆知,。

三是進一步加強了自身廠容廠貌的整治，用于美化,、亮化,、硬化、綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬元,。

四是訂閱環(huán)境保護書刊,。通過廣泛宣傳，使干部職工重視支持環(huán)保工作,、愛護環(huán)境,、保護環(huán)境的意識進一步增強,。

一是對對甲酚生產(chǎn)工序完善設(shè)施保障正常運行：

1、磺化工序結(jié)晶崗位設(shè)備及一樓的離心機出口,、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位,。全部加玻璃鋼封閉，安裝噴淋吸收裝置,，通過引風(fēng)機將散發(fā)的'氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置,，進行集中處理。

2,、對中和酸化工序,，生產(chǎn)設(shè)備，中間槽,，儲存容器現(xiàn)敞口操作,，容易揮發(fā)氣味的地方。所有設(shè)備全部密封,，加引風(fēng)機和噴淋回收裝置，回收成份套回生產(chǎn)使用,。

3,、堿熔工序存在的的問題是反應(yīng)生成的水蒸氣尾氣帶有氣味，雖然經(jīng)過堿霧吸收塔噴淋吸收,，冷凝回收,，但排放的水蒸氣中還存有氣味，效果不理想,。我們通過考察論證,，借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗，決定進行第三次改造,，投資約200多萬元,，對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統(tǒng)，加大噴淋堿流量,，增大冷凝面積,，改善吸收效果，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風(fēng)進行高溫燃燒,。

二是加強食鹽廠環(huán)保設(shè)施的監(jiān)控保障污染物達標排放,。

在全場上下的共同努力，齊抓共管下,，我場環(huán)境保護工作取得了一定的成績,，但也存在不少問題：

一是個別人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理,；

二是宣傳教育工作還做的不夠,，部分職工環(huán)保意識不強,；

三是規(guī)章制度的落實不到位；四是環(huán)保力量薄弱,，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,，影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題,，我們將在今后的工作中予以改進,。

企業(yè)年度環(huán)保工作總結(jié) 企業(yè)環(huán)保年終總結(jié)篇六

20xx年在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”,、“隱患排查治理”,，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,，狠抓安全隊伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務(wù)能力,，全面提高全員安全意識,，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效,。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,，工傷事故起數(shù)仍與去年持平，各類違章違紀同比持平,，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%,、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故為零,，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級管理人員的高度重視,，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績,，積累經(jīng)驗,，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

1、堅持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,，認真落實責任追究。在對20xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的`簽訂工作會上,，對達到目標的x個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額x萬元,，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計x懲扣上交的安全風(fēng)險金額x元,。今年年初共有x個單位或部門的各級管理人員共有x人參加責任書的簽訂儀式,，共向公司交納了x萬元安全風(fēng)險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實“雙基”管理工作,，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。

2,、強化基層安全績效考核,，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵,、最佳監(jiān)護人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動,，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感,、榮譽感,，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識,。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,，讓所有管理人員的“面子,、票子、位子”都與安全績效掛鉤,。

3,、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則,，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度,，落實責任追究,，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅,，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀,，促進安全目標最大限度實現(xiàn),。全年違章違紀xx，其中原則性違章違紀x起,，現(xiàn)場糾正提醒x起,，違章人數(shù)xx次(含外施隊違章人員)，共考核金額x元,。

1,、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織,，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年度大修工作。

為認真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點,，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)“零傷害,、零事故,、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準備,、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

(1)檢修前期細致策劃,，提前做好大修準備，做到有備無患,。

高度重視,、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學(xué);表格驗證,、簽字把關(guān),、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控;后勤保障,、服務(wù)大修、確保安全檢修,。

(2)檢修事中認真檢查,，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控,。

用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,，有壓力更有信心。大修事項分段做,，先期進入檢修的項目,，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控,。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時總結(jié),，專項評比促提高,，樹立先進倡新風(fēng)。

嚴格對照大修安全管理規(guī)定,，進行監(jiān)管隊伍評比,。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào),，及時修正執(zhí)行偏差。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn)。

集團公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室,、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項,、環(huán)保協(xié)調(diào)事項,、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實,，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3、精心組織,，以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。

20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,，制定職責,，內(nèi)部簽訂責任狀，,，明確牽頭人的責權(quán)利,，加強對三胺、碳化,、復(fù)合肥,、雙氧水、楚瓷,、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實”,。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊,、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助x在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴x化工學(xué)習(xí),，回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項目及時編制《x案例匯編》，先后對雙氧水,、甲醛,、三胺,、碳化、復(fù)合肥進行了編制,，提升反事故能力,。

企業(yè)年度環(huán)保工作總結(jié) 企業(yè)環(huán)保年終總結(jié)篇七

20xx年在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”,、“隱患排查治理”,，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時,，狠抓安全隊伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務(wù)能力,，全面提高全員安全意識,，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效,。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,，工傷事故起數(shù)仍與去年持平，各類違章xx同比持平,，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%,、99%部分未到期或需全廠停車大修，安全生產(chǎn)事故為零,，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級管理人員的高度重視,，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績,，積累經(jīng)驗,，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

1,、堅持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,，認真落實責任追究,。在對20年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20年安全責任狀的簽訂工作會上,，對達到目標的xx個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額xx萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,，共計xx懲扣上交的安全風(fēng)險金額xx元,。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風(fēng)險抵押金,。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實,。

2,、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比安全管理創(chuàng)最佳,、單項活動組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位、基層單位“四最”評比最佳班組長,、最佳安全標兵,、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動,，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感,、榮譽感,，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識,。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,，讓所有管理人員的“面子,、票子、位子”都與安全績效掛鉤,。

3,、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則,，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,，持之以恒的加大處罰力度,，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn),。在責任追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅,，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀,，促進安全目標最大限度實現(xiàn),。全年違章xx，其中原則性違章xxxx起,，現(xiàn)場糾正提醒xx起,，違章人數(shù)次含外施隊違章人員，共考核金額xx元,。

1,、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織,，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成20年度大修工作。

為認真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點,，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)“零傷害,、零事故,、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準備,、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

1）檢修前期細致策劃,，提前做好大修準備，做到有備無患,。高度重視,、充分準備、確保心中有數(shù)意識培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍形成仔細討論、認真核實,，確保方案科學(xué)表格驗證,、簽字把關(guān)、確保措施落實網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控后勤保障,、服務(wù)大修、確保安全檢修,。

2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實,，做到各個環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心,。大修事項分段做,，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理,，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控,。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保,。

3）檢修事后及時總結(jié),，專項評比促提高，樹立先進倡新風(fēng),。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,，做好事項協(xié)調(diào),，及時修正執(zhí)行偏差。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的'服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室,、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,，每天對安全監(jiān)管事項,、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實,，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3、精心組織,，以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。

20年所有的技改項目我們安全部責任到人,，制定職責,，內(nèi)部簽訂責任狀，,，明確牽頭人的`責權(quán)利,，加強對三胺、碳化,、復(fù)合肥,、雙氧水、楚瓷,、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實”,。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊,、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助xx在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學(xué)習(xí),，回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項目及時編制《xx案例匯編》，先后對雙氧水,、甲醛,、三胺、碳化,、復(fù)合肥進行了編制,，提升反事故能力。

企業(yè)年度環(huán)保工作總結(jié) 企業(yè)環(huán)保年終總結(jié)篇八

環(huán)境保護工作是關(guān)系到生態(tài)、社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大事,。一年來,，我場認真貫徹全市環(huán)境保護工作會議精神，從實踐重要思想,，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性,，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程，尤其把全場的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護工作的重中之重來抓,。確保環(huán)保設(shè)施正常運行,，責任到人。

全面貫徹《環(huán)境保護法》一是通過印標語,、辦板報、掛橫幅,、等多種形式,，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。懸掛,、張貼安全生產(chǎn)標語10余幅,，大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛。二是用宣傳標語,、黑板報,、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育,，將環(huán)境保護傳遞與全場的職工心中,，做到人人皆知。三是進一步加強了自身廠容廠貌的整治,，用于美化,、亮化、硬化,、綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬元,。四是訂閱環(huán)境保護書刊。通過廣泛宣傳,，使干部職工重視支持環(huán)保工作,、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強,。

1,、磺化工序結(jié)晶崗位設(shè)備及一樓的離心機出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位,。全部加玻璃鋼封閉,，安裝噴淋吸收裝置，通過引風(fēng)機將散發(fā)的.氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置，進行集中處理,。

2,、對中和酸化工序，生產(chǎn)設(shè)備,，中間槽,，儲存容器現(xiàn)敞口操作，容易揮發(fā)氣味的地方,。所有設(shè)備全部密封,，加引風(fēng)機和噴淋回收裝置，回收成份套回生產(chǎn)使用,。

3,、堿熔工序存在的的問題是反應(yīng)生成的水蒸氣尾氣帶有氣味，雖然經(jīng)過堿霧吸收塔噴淋吸收,，冷凝回收,，但排放的水蒸氣中還存有氣味，效果不理想,。我們通過考察論證,，借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗，決定進行第三次改造,，投資約200多萬元,，對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統(tǒng)，加大噴淋堿流量,，增大冷凝面積,，改善吸收效果，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風(fēng)進行高溫燃燒,。二是加強食鹽廠環(huán)保設(shè)施的監(jiān)控保障污染物達標排放,。

在全場上下的共同努力，齊抓共管下,，我場環(huán)境保護工作取得了一定的成績,，但也存在不少問題：一是個別人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理;二是宣傳教育工作還做的不夠,，部分職工環(huán)保意識不強;三是規(guī)章制度的落實不到位;四是環(huán)保力量薄弱,，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展,。以上問題,，我們將在今后的工作中予以改進

企業(yè)年度環(huán)保工作總結(jié) 企業(yè)環(huán)保年終總結(jié)篇九

在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,，現(xiàn)在,，就20xx年度環(huán)保工作總結(jié)如下：

我公司自成立以來,，就十分重視環(huán)保工作，今年,，為了進一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,，公司明確了同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負責人，同志為公司環(huán)保主管,，各部門負責人任環(huán)保小組長,，并明確了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,，聽取環(huán)保工作匯報,，研究環(huán)保工作，并作出相應(yīng)的部署,，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行,。

1、在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,，今年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了xxxx公司季度度環(huán)保規(guī)劃,，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。

2,、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際,，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時,，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章,，規(guī)范了管理，明確了職責,。

1,、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時,，在環(huán)評質(zhì)量上,，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見,，在保護目標和保護重點的準確性,，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高,。

2,、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護,。

3,、在項目實施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓(xùn)計劃,、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓(xùn),，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,，責任到人,，加強操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);四是在項目開工后,，進一步細化了環(huán)保措施,，其中對廢氣和油污的`處理方面制定了細化措施。

1,、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語,、組織講座,、座談會和交叉檢查。今年,，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。

2,、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進來培訓(xùn)相結(jié)合,，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合,。

1、生活垃圾集中處理,，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,，避免亂拋亂棄。

2,、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,，生化處理達標后排入x企業(yè)園污水管網(wǎng)。

3,、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,，并采取了隔聲、吸聲,、降噪和減振等措施,，確保了廠界噪聲達標。

4,、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,，委托有資質(zhì)的部門處置,。

5、今年,，完成了x環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證,。

1、要有機構(gòu),、人員,、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下,，層層抓落實,，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3,、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責任感、使命感,，決不能有急功近利的思想,。

企業(yè)年度環(huán)保工作總結(jié) 企業(yè)環(huán)保年終總結(jié)篇十

我鎮(zhèn)于20xx年成立環(huán)境監(jiān)察中隊，自中隊成立以來在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市環(huán)保局的大力支持下，在保護生態(tài)環(huán)境,，防治污染,，促進鎮(zhèn)域環(huán)境質(zhì)量健康發(fā)展,，起到了積極的推進作用,，20xx年1至11月我們重點開展了以下幾點工作。

在上年工作的基礎(chǔ)上從新對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)污染源進行了登記普查工作,，共普查登記污染源161份,。其中：中小學(xué)5所、醫(yī)院1所,，農(nóng)村衛(wèi)生所37家,，供熱企業(yè)7家，木器廠28家,，磚廠3家,，碳廠3家，飯店57家,，旅店20家,。

對管轄范圍內(nèi)的糾紛,、投訴，及時做好登記筆錄,，按規(guī)定上報,，認真處理好每一件糾紛。其中：處理解決環(huán)境污染問題7起,，取締河南碳廠1處,，處理居民區(qū)畜禽養(yǎng)殖場1家。確保環(huán)保工作的正常開展,。

做到應(yīng)收盡收,，力爭完成鎮(zhèn)政府和市環(huán)保局下達的收費任務(wù)。

20xx年4月鎮(zhèn)黨委,、政府召開了“全鎮(zhèn)春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作會議”細化分工,，明確任務(wù)，各單位積極響應(yīng),。會后協(xié)調(diào)各責任單位對穆棱鎮(zhèn)內(nèi)及沿河兩岸垃圾進行了清理,，4月7日穆棱二中出動700名師生利用了一天的時間對沿河兩岸的生活垃圾進行了徹底的清理整治共清理垃圾1000余立方米，到目前為止全鎮(zhèn)各單位共清理沿河兩岸垃圾10000余立方米,，徹底改善了兩岸的環(huán)境衛(wèi)生,。

對河南村自來水水源地內(nèi)的垃圾、旱廁,、畜禽圈舍進行了綜合整治,，在水源地四周設(shè)立了保護環(huán)境、人人有責的宣傳標語,，截至目前河南村自來水源地周圍的環(huán)境污染得到了有效的治理,。鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)察中隊對兩岸公共和民用廁所進行了普查登記，共普查公共廁所5個,，民用廁所121個,，到目前為止共清理67個其余12個正在清理中。

1,、群眾對環(huán)保意識不高,，在執(zhí)法過程中存在不理解不配合的現(xiàn)象時有發(fā)生。

2,、邊遠村屯交通不便,，管理上存在著不足，需要進一步加強管理,。

1,、加大污染源的監(jiān)控力度，擴大污染源的排查范圍,。

2,、加強環(huán)境保護工作的管理,，及時做好轄區(qū)內(nèi)各單位排污申報和審批。

3,、按照環(huán)保的法律,、法規(guī)，做好環(huán)境污染的'糾紛工作,，避免糾紛事件的擴大和越級xx,。

4、落實好環(huán)境保護的各項法律,、法規(guī)的規(guī)章制度,，廣泛宣傳，做好全鎮(zhèn)環(huán)保的宣傳工作,。

5,、認真學(xué)習(xí)環(huán)境保護的法律、法規(guī),，充分發(fā)揮環(huán)境保護的監(jiān)察職能,。防止環(huán)境污染的重大事件發(fā)生。