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輸液室護(hù)士個人小結(jié)篇一

大家好!

靜脈輸液管理組上半年圍繞安全輸液的工作主題,，以加強(qiáng)日常靜脈輸液管理為切入點(diǎn)，重點(diǎn)對治療車物品的合理擺放,、輸液流程進(jìn)行了規(guī)范,，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

1、2,、3月份在全院各病區(qū)進(jìn)行了靜脈輸液安全管理方面的調(diào)查問卷，受訪護(hù)士53名,，根據(jù)初次摸底調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)全院護(hù)士存在對靜脈輸液安全知識掌握及日常應(yīng)用存在盲區(qū)、對藥品相關(guān)知識了解不詳,、對選擇合適的靜脈路徑不甚了解,、日常操作規(guī)范性欠缺等四個方面問題，管理組制定了一些相應(yīng)的整改措施,。

2,、2月份出臺了特殊藥品輸注的注意事項(xiàng)，對左氧氟沙星等5種特殊藥品的使用進(jìn)行了規(guī)范,，同時對需要避光使用的藥品進(jìn)行了匯總,，以規(guī)范臨床對特殊藥品靜脈輸注的使用管理。

3,、4月份組織了專題講座《安全輸液》,，將靜脈輸液安全輸液涵蓋的層面(藥品安全、配置安全,、輸液環(huán)節(jié),、輸液器具、環(huán)境及自我防護(hù)等方面)進(jìn)行了詳細(xì)闡述,，在全院護(hù)士中普及安全輸液的工作理念,。

1,、上半年進(jìn)行質(zhì)控檢查5次，每個科室受檢3次,，追蹤檢查4個科室,。

2、修訂了質(zhì)控檢查單,，根據(jù)完成質(zhì)量情況賦予不同分值,，使賦分更公平合理。

3,、重點(diǎn)工作：與手術(shù)室,、急癥科進(jìn)行溝通，解決了這兩個科室與病區(qū)進(jìn)行病人交接中,，靜脈留置針管理不統(tǒng)一問題,；對治療車上下層物品的合理擺放進(jìn)行了規(guī)范；加強(qiáng)了靜脈輸液規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)在日常工作中的落實(shí),。

1,、輸液安全知識掌握不足：藥品相容性、銳器盒的使用

2,、日常操作自律性欠缺,，簡化工作程序：側(cè)管用藥未鋪治療巾、不洗手,、排氣方法

3,、忽視細(xì)節(jié)的管理：治療車的清潔、洗手方法,、碘伏過期

1,、組織一次行政查房

2、依托配置中心的工作平臺,，繼續(xù)對藥品合理性,、配伍禁忌進(jìn)行匯總整理下發(fā)各科室。

3,、加強(qiáng)靜脈輸液的日常管理,，將對夜班護(hù)士的操作進(jìn)行檢查，同時將培訓(xùn)及下發(fā)的安全輸液知識在日常工作中進(jìn)行考核,。

述職人：xxx

年 月 日

輸液室護(hù)士個人小結(jié)篇二

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，共收到病人給予的表揚(yáng)信9封,、錦旗1個,、口頭表揚(yáng)若干，完成了2009年護(hù)理計劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅(jiān)持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次,，并有記錄,；

(2)護(hù)理操作時要求三查七對；

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3、認(rèn)真落實(shí)門診輸液室護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士,。

3、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課,，講授骨科,、內(nèi)、外科知識,，以提高專業(yè)知識,。

3、12月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核,，內(nèi)容包括：靜脈輸液、吸氧、心肺復(fù)蘇,、洗胃,、無菌操作。

4,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

5,、對新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,，組織護(hù)士長講課,，提高護(hù)士長授課能力。

6,、門診輸液室組織2名護(hù)士參加全科護(hù)士職稱考試,，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、堅(jiān)持了每月對治療室,、注射室,、換藥室、處置室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缣幹檬摇㈤T診換藥室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅(jiān)持了每日對治療室,、換藥室、注射室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后均能及時毀形,，浸泡，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試,。

6、門診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。

1、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識。

2,、全年我科室共收治了輸液病人3012人,，肌注2428個，換藥477例,，縫合20例,，拆線56例，皮試192例,，靜脈抽血1513例,，清創(chuàng)26例，出診106人次,。搶救2人次,，急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片,，做b超,、心電圖，送病人到手術(shù)室,，使病員得到了周到的服務(wù),。

1、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

2、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

述職人：xxx

年 月 日