演講屬于現(xiàn)實活動范疇,。它是演講家通過對社會現(xiàn)實的判斷和評價，直接向廣大聽眾公開陳述自己主張和看法的現(xiàn)實活動,。演講的直觀性使其與聽眾直接交流,，極易感染和打動聽眾。下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀,。

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇一

支行為貫徹、落實總行,、省分行人事激勵約束改革,，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立,，在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗,。這次，我競聘的崗位是：支行行長,。

根據(jù)省分行的改革思路,，我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,，對網(wǎng)點功能進行重新定位,。

向個人,、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),，銷售各種個人金融產(chǎn)品,，拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護個人客戶關(guān)系,。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點,、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點,，正在報批精品網(wǎng)點,。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標是效益最大化,。

以“三個經(jīng)營”和省行,、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo)，以加強內(nèi)部管理為保障,，充分利用網(wǎng)點資源,，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益,，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,，中間業(yè)務(wù)收入50萬元，利潤新增20%,，同時完成支行下達的其他各項考核指標,，確保全年無案件、無事故發(fā)生,。

為實現(xiàn)以上目標,，我準備從以下幾方面開展工作：

我行位于黃埔大道西旁,，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政,、生活的中心,，臨近居民較密集,，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地,。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈,。經(jīng)過11年的發(fā)展,，該辦已吸收、積累了大量的客戶,，目前已有客戶44000戶,，儲蓄存款余額為19300多萬元,，但是戶均存款僅4300元?？梢?，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù),，造成業(yè)務(wù)量大,，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時間長,，難以吸引,、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限,。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,，我認為：

經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價,，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間,。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息,，如對存量客戶,，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,，然后通過帳號查閱詳細客戶資料,，挖掘潛在的vip客戶；對新客戶,，一定要求前臺柜員配合,，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放vip卡,，逐步建立完善的客戶檔案,，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平,。為vip客戶提供綠色通道,、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問,、個人理財建議等vip服務(wù),，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比,。

營銷人員要對周邊的社區(qū)資源,、環(huán)境變化,、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析，及時掌握信息,，并根據(jù)相關(guān)信息,，積極、主動開展工作,，走出行門,，走進社區(qū)，主動出擊,，將客戶帶進銀行,。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線,，尋找突破口,。

在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源,。

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇二

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿,。在我們平凡的日常里，我們使用上演講稿的情況與日俱增,，在寫之前,，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的銀行行長競聘演講稿,，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡。

今天能有機會參與支行行長的競聘,，我心情非常激動,。在這里，非常感謝分行給我們創(chuàng)造了這次公開,、公正,、公平的競聘機會，讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風(fēng)采,，也給了我們一次交流的機會,。同時，更要感謝多年來一直關(guān)心,、幫助和愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信心和勇氣,，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來,。

首先，讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展現(xiàn)自我的機會,，讓我在人生舞臺上展現(xiàn)自我,，讓我在掛職間學(xué)習(xí),、鍛煉，提升自我,。今天我要競聘的職位是：支行行長一職,。根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移,，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,，對網(wǎng)點功能進行重新定位。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點,、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點,。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點,。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,，經(jīng)營目標是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營目標是：以“三個經(jīng)營”和省行,、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資源,，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,，中間業(yè)務(wù)收入50萬元,，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標,，確保全年無案件,、無事故發(fā)生。針對以上這些目標,，作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現(xiàn)：

員工是網(wǎng)點最重要的資源,。加強員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性,，是網(wǎng)點負責人的重要工作之一,。我認為：作為網(wǎng)點負責人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù),，還應(yīng)該帶好隊伍,，對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間,。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵,，在網(wǎng)點營造一種輕松,、和諧的工作氛圍,。其次，要多組織員工進行各種培訓(xùn),，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,，提高員工素質(zhì)。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,，建立科學(xué)的考核辦法,，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬,，真正體現(xiàn)多勞多得,、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,，拉開收入差距,，對工作起到積極的促進作用。

我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入,、銀行卡收入和代收,、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄,。明年,，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道,，增加中間業(yè)務(wù)收入,。具體思路是：1、深入到各大市場,，營銷“速匯通”,；2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務(wù),，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務(wù),；3,、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后,，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,，在大堂設(shè)置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險,、代理基金,、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入,；4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù),。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù),，在發(fā)展業(yè)務(wù)時，我辦將注重風(fēng)險的防范,，嚴格把好風(fēng)險控制關(guān),，對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查，上門實地察看抵押物,，嚴格控制放貸成數(shù),。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的vip客戶,、收入穩(wěn)定的公務(wù)員,、事業(yè)單位等目標客戶為主，同時,，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,，舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動，為有資金需求,、信用好,、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。

作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識,、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,，還要經(jīng)常教育員工,，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣,。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù),、操作的每一個節(jié)都按章處理，風(fēng)險是可控的,。除此之外,，還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作,，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易,、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能,。在規(guī)范,、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。

我行位于黃埔大道西旁,，對面是區(qū)政府,，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政,、生活的中心,，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富,，該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地,。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行,，金融競爭異常激烈,。經(jīng)過11年的'發(fā)展，該辦已吸收,、積累了大量的客戶,，目前已有客戶44，000戶,，儲蓄存款余額為19,，300多萬元，但是戶均存款僅4,，300元,。可見,，本辦個人客戶總量雖不少,，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大,，辦理業(yè)務(wù)人多,，客戶等候時間長，難以吸引,、留住優(yōu)質(zhì)客戶,，存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,，如果作為支行行長我認為：首先,，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,，就是要對客戶進行綜合評價,，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍,，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間,。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息,，如對存量客戶,，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,，然后通過帳號查閱詳細客戶資料,，挖掘潛在的vip客戶；對新客戶,，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記,，并及時發(fā)放vip卡,，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,，全面提高客戶維護水平,。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù),、節(jié)日慰問,、個人理財建議等vip服務(wù)，增強對客戶的吸引力與凝聚力,，從而提高vip客戶的占比,。第二，要主動走出銀行,，積極營銷,。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化,、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析,，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息,，積極,、主動開展工作，走出行門,，走進社區(qū),，主動出擊，將客戶帶進銀行,。對于陌生的環(huán)境,，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦,，尋找突破口,。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,，滿足客戶的需求,，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。

無論競聘支行行長是否成功,，我都會虛心解說大家的意見和建議,。希望大家能夠支持鼓勵我，我會虛心聽取大家的意見和建議,，如果能夠競聘成功,，我定當不辜負廣大領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功,，我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作,，繼續(xù)努力。我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家,。

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，按照競職方案,，我符合行行長職務(wù)。我現(xiàn)年歲,，文化,，我的優(yōu)勢：工作經(jīng)歷豐富(個人簡介)。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持：

一,、我將迅速找準自己的位置,，盡快進入角色，認真履行責,。

二,、自我激勵，在市場經(jīng)濟體制下,，自覺地杜絕拜金主義,、享樂主義，攀比心態(tài),。工作上加大干勁,。

三、尊重員工的人格,。具體做好三個方面：

人與人之間最寶貴的是相互理解,、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,，經(jīng)常深入其中溝通,、聯(lián)絡(luò),、了解他們所想、所需,、所求,。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心,，以誠心換得員工愛心,。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,，要讓員工覺得在你手下工作有安全感,，不會因說真話、提意見而被另眼看待,。

任何時候都不傷害職工的自尊心,。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,，不要求全責備,，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,，批評要有節(jié)制,，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場合,、對象,，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱,。

堅持任人唯賢,，反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,，不一葉障目,，要重用群眾公認、有工作實績,、為民說話的干部,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，上述幾點是我對行工作的思考,，只要我能聘上，我會為此賣力,。但如果我競聘不上,，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,，我會一如既往地干好本職工作，積極工作,，為行的發(fā)展添磚加瓦,。

謝謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會,。希望我站在這里沒有讓大家感到意外,，這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始，從今天開始,，從現(xiàn)在開始,，大家看到的將不再是那人不求上進，安于現(xiàn)狀的了,，今天,，展現(xiàn)在大家面前的將是一個積極上進，充滿自信的,。

我,，今年歲，大專在讀,。年入行以來,，我先后作過行政、儲蓄,，經(jīng)警等工作,，工作中，我勤奮好學(xué),，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能,，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標兵,，并被評為年度先進個人。我自認有能力有條件競聘支行副行長一職,。

首先,，源于自己價值的實現(xiàn)。不想當將軍的士兵不是好士兵,，我從事儲蓄工作已有年了,，我自認在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己,，二級支行副行長這一職務(wù)既能鍛煉一個人的溝通協(xié)調(diào)能力,，又能鍛煉一個人的組織管理能力，所以,，我希望給自己一個提高工作能力,、實現(xiàn)自我價值的機會,，而且我自信有能力適應(yīng)這個崗位的工作。

其次,，源于這個工作帶來的挑戰(zhàn),。由于諸多原因的存在，支行儲蓄存款呈自然負增長,，這與存款指標的逐年增長顯然不對稱,，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn),，用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解決問題,。

再次,，源于一份情節(jié)。支行工作的難度大家有目共睹,，但我在千山路支行工作已近年,，可以說是與同興衰，共榮辱,，所以,，我對支行有一種責任感，希望能通過我的努力讓他不斷發(fā)展,，做出成績。

首先,，我在支行具有良好的客戶基礎(chǔ),。我在支行從事儲蓄工作，至今已有年了,，我通過在儲蓄窗口為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，與支行較為穩(wěn)定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系;由于支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業(yè)務(wù)，所以,，在工作中與對公客戶也有業(yè)務(wù)合作,，也建立了與對公客戶的良好合作關(guān)系;通過上門服務(wù)，對,、等大客戶的情況都比較了解,。良好的客戶基礎(chǔ)將會幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位，更好地開展工作,。

其次,，我在支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中,，能做到任勞任怨,，對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門服務(wù),，另外，我還不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身的業(yè)務(wù)能力,，適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動得到了大家的認可,，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標兵,，年被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的,，它反應(yīng)了大家對我的信任,，相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

如果我競聘成功了,，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長的助手,，協(xié)助他把支行的各項工作做得更好。

儲蓄客戶不同于對公客戶,，他與銀行之間不存在其他關(guān)系,，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題,。我們不排除其他因素的存在,，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務(wù),，最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫憑條,，不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務(wù),，都收到了很好的效果。當然,，我們現(xiàn)在沒有條件提供更進一步的個性化服務(wù),，但至少，我們應(yīng)該為客戶提供周到,、溫馨的服務(wù),，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠,。為此,，我將協(xié)助支行長，一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,，樹立端正的服務(wù)態(tài)度;另一方面,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，提高業(yè)務(wù)能力,，為客戶提供準確,、快捷的服務(wù),。總之,，我們將盡力保持儲蓄存款的穩(wěn)定,。

今年，支行的存款任務(wù)是億元,，對于我們來說,，這是一個新的挑戰(zhàn)。近年來,，支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開思路,，真正能走出親戚朋友的圈子,，走出銀行柜臺，才能使存款額有質(zhì)的飛躍,。所以,，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作,，達到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,，保證現(xiàn)有對公存款的相對穩(wěn)定;另一方面，調(diào)動全體員工的積極性,，通過各種渠道收集存款信息,，不斷發(fā)掘市場潛力，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,，把吸存工作真正做大,。

另外，我將會加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，特別是會計業(yè)務(wù)知識，使自己能夠成為一個業(yè)務(wù)全面,，能力強的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,。

再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功,，我將為支行的發(fā)展不遺余力;如果我未能競聘成功,，我將繼續(xù)立足崗位，培養(yǎng)和鍛煉自己,，保證下一次展現(xiàn)在大家面前的是一個更加出色的,。謝謝。

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，按照競職方案,，我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年歲,，中共黨員,，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱,。

我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來，我先后任過諸蓄員,、信貸員,、保衛(wèi)科科長、副主任等職,，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進取”作為自己的座右銘,，無論干什么，都把事業(yè)放在心上,，責任擔在肩上,，盡職盡責，埋頭苦干,，全身心地投入,。多年來，組織上的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，造就了我敢于堅持原則，主持公道,，秉公辦事,，作風(fēng)正派，求真務(wù)實,，胸懷寬廣,，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認為,，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心,。在關(guān)鍵時候,，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作,、敢為的精神,。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,，我干過年的,，干過年的,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上,，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,，不給自己留疑問,，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,，我主動為自己“充電”,，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟管理,、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法,。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置,，盡快進入角色,，認真履行責。

一,、率先垂范,。“村看村,，戶看戶,，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此,，要尤其注重自身的修養(yǎng),，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,，引導(dǎo)全行員工開拓進取。

二,、“抓大放小”,。“抓大”,，即抓住全行的中心工作和主要工作,，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”,，即將日常性,、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職,、相關(guān)部門和人員,，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,，鍛煉中層干部和普通員工,，給他們以施展才華的機會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性,。

三,、自我激勵。在市場經(jīng)濟體制下,，自覺地杜絕拜金主義,、享樂主義，攀比心態(tài),。工作上加大干勁,，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣，擴大影響,，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,，從而促使其向更先進的行列邁進,。其二要營造公平、民主,、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上,、平者讓,、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇,，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

四,、尊重員工的人格,。具體做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解,、尊重和信任,。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通,、聯(lián)絡(luò),、了解他們所想、所需,、所求,。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心,，以誠心換得員工愛心,。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,，要讓員工覺得在你手下工作有安全感,，不會因說真話、提意見而被另眼看待,。二是正確把握鼓勵與批評,。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù),、工作有起色的員工,，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,，不要求全責備,，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,，批評要有節(jié)制,，重在思想疏導(dǎo),，不能不分場合、對象,，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱,。三是堅持正確的用人原則,。堅持任人唯賢，反對任人唯親,、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,，不一葉障目，要重用群眾公認,、有工作實績、為民說話的干部,。

五,、加強學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識，針對自己不足之處,，刻苦鉆研，通過自學(xué),、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習(xí),，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動向,，提高自己專業(yè)知識水平,，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識，金融是特殊行業(yè),。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,，主要包括稅收、財政,、法律法規(guī),、市場經(jīng)濟,、電腦基礎(chǔ)知識等,，提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,，馬克思哲學(xué)知識,，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界,。通過學(xué)習(xí),，不斷促進自己政治素質(zhì),。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，上述幾點是我對支行工作的思考，只要我能聘上,，我會為此賣力,。但假如我競聘不上,，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,，我會一如既往地干好本職工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,，積極工作。

謝謝!

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

為貫徹、落實總行,、省分行人事激勵約束改革,，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制,，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗,。這次，我競聘的崗位是：銀行行長,。

根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移,，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進行重新定位,。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人,、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),，銷售各種個人金融產(chǎn)品,，拓展個人銀行業(yè)務(wù),、維護個人客戶關(guān)系,。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點,、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點,。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點,。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標是效益最大化,。我行年的經(jīng)營目標是：以“三個經(jīng)營”和省行,、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),，以加強內(nèi)部管理為保障,，充分利用網(wǎng)點資源,，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益,，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,，中間業(yè)務(wù)收入50萬元，利潤新增20%,，同時完成支行下達的其他各項考核指標,，確保全年無案件,、無事故發(fā)生,。

為實現(xiàn)以上目標,，我準備從以下幾方面開展工作：

開辟儲蓄存款新增長點我行位于黃埔大道西旁,，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔,，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政,、生活的中心,，臨近居民較密集,，客戶資源相對較豐富,，該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地,。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈,。經(jīng)過11年的發(fā)展,，該辦已吸收,、積累了大量的客戶，目前已有客戶44,，000戶,，儲蓄存款余額為19,，300多萬元,，但是戶均存款僅4,，300元,?？梢?，本辦個人客戶總量雖不少,，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大,，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時間長，難以吸引,、留住優(yōu)質(zhì)客戶,，存款增長有限。

首先,，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,，就是要對客戶進行綜合評價,，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍,，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間,。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息,，如對存量客戶,，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,，然后通過帳號查閱詳細客戶資料,，挖掘潛在的vip客戶；對新客戶,，一定要求前臺柜員配合,，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放vip卡,，逐步建立完善的客戶檔案,，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平,。

為vip客戶提供綠色通道,、提醒服務(wù),、節(jié)日慰問,、個人理財建議等vip服務(wù),，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比,。此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務(wù),；充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性,，在實行柜臺流程再造后,，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,，在大堂設(shè)置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險,、代理基金、代理國債,、銀證通的營銷力度,，增加代理證券手續(xù)費收入；向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù),。

發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù),，在發(fā)展業(yè)務(wù)時，我辦將注重風(fēng)險的防范,，嚴格把好風(fēng)險控制關(guān),，對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查，上門實地察看抵押物,，嚴格控制放貸成數(shù),。發(fā)展目標以發(fā)工資、我行的vip客戶,、收入穩(wěn)定的人員,、事業(yè)單位等目標客戶為主，同時,，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,，舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動，為有資金需求,、信用好,、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。

銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè),，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作,。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工,，不斷提高員工風(fēng)險防范意識,，養(yǎng)成按章辦事的'操作習(xí)慣,。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù),、操作的每一個節(jié)都按章處理，風(fēng)險是可控的,。除此之外,，還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作,，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易,、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào),、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范,、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。

員工是網(wǎng)點最重要的資源,。加強員工隊伍建設(shè),，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負責人的重要工作之一,。我認為：作為網(wǎng)點負責人,，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊伍,，對員工的成長負責,，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,，盡量為員工排憂解難,，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點營造一種輕松,、和諧的工作氛圍,。其次，要多組織員工進行各種培訓(xùn),，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,，提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔,、辨鈔,、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強化前臺柜員的操作技能,，提高業(yè)務(wù)辦理速度,，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn),，還要多進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn),，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳,、營銷工作,。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法,，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得,、獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣的分配原則,，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用,。

我相信,，有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有我行各位同事的齊心協(xié)力,，有我本人傾心盡力的工作，橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,，再上新臺階,，實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升,！

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇六

尊敬的陳行長,、各位評委：

大家好！

首先請允許我做一個自我介紹：我叫xx_,，xx年出生,，目前在邗江支行工作，大學(xué)本科畢業(yè),，中共黨員,。

上周我去常培中心參加揚州淮安行會計主管培訓(xùn)班，老師同學(xué)交流時都覺得會計主管是個非常尷尬的角色：

二是會計主管對下面的柜員沒有考核權(quán),，難于管理,；

三是由于職業(yè)的特點，幾乎沒有向上晉升的空間,，很多人做主管一輩子就到頂,。

在先后擔任廣陵、邗江支行會計主管的六年時間里,，我也面臨過這樣的問題,，但憑著以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路,，面對困難,，毫不氣餒，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),，具體有三個方面：

首先是“在其位,，謀其職”，盡心盡力做好本職工作,。所在廣陵,、邗江支行均被省行評為會計基礎(chǔ)工作一級單位，多次被人民銀行授予“結(jié)算質(zhì)量優(yōu)良單位”稱號,，在最近市行會計主管考核中名列市區(qū)組第一,。

其次是以人為本,，充分調(diào)動柜員的工作積極性,。例如在精品網(wǎng)點技能考試中,，靈活運用各種激勵辦法,，使廣陵支行二級柜員居全行第一,。在目前會計崗位員工收入與其他崗位差距擴大的情況下,，我通過定期溝通,，鼓勵會計人員主動參與營銷,，形成邗江支行營業(yè)部和諧發(fā)展的團隊文化,。

最后是關(guān)注發(fā)展,，為完成各項任務(wù)出力獻策。記得羅書記曾經(jīng)對青年員工說過“不在其位,，要思其職”,，我時刻保持對支行業(yè)務(wù)指標的高度關(guān)心，對短腿業(yè)務(wù)提出合理化建議,，并且積極參與開拓,、維護客戶的工作。以上工作既磨練了意志,，也鍛煉了能力,，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。

那么如何開展支行的工作呢,？我想作為一名支行副行長應(yīng)當做到：“尊重行長,，盡好職責，當好助手,，承擔責任”,，在此基礎(chǔ)上我有三點設(shè)想：

第一是以誠摯的心對待客戶，客戶是我們的上帝,，也是我們的親人,，在銀行服務(wù)和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今天，只有誠心去了解客戶的需求,，把我們的產(chǎn)品介紹給客戶,，為客戶創(chuàng)造價值，才能建立起穩(wěn)固的客戶關(guān)系,，才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)的良好穩(wěn)定發(fā)展,。

第二是以父母之心對待員工，用父親般的嚴格來要求員工完成每一項工作,，用母親般的關(guān)愛來體會員工的每一分付出,，讓員工知道這一周的銷售情況、經(jīng)營業(yè)績和重大事項,，尤其是那些振奮人心的業(yè)績,、人物和事件,。只有充分調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性,，才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展,。

第三是以感恩的心對待建行和行領(lǐng)導(dǎo)，從參加工作到結(jié)婚生子,，從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā),，在建行十年的收獲與進步，每一點都離不開行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，真心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我以及我家庭的幫助,。我將再接再厲、扎實工作,，為建行發(fā)展奉獻綿薄之力,。

今年以來，建行私人銀行相繼在北京,、上海等地開業(yè),，我想用他的廣告語來作為總結(jié)，那就是“以心相交,，成其久遠”,，不管在哪個部門，無論在哪個崗位,，我都會用心去做人,、用心去做事，假如能有更大的舞臺,，我一定會帶來更多的精彩,！

最后要感謝市分行黨委提供這一次競聘的機會，還要感謝各位評委的耐心傾聽,。我的演講完畢,。

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,、同志們：

大家好!

美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè),，而不要讓你的事業(yè)推動你?！苯裉?，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的金融事業(yè)而來。能夠親身參與我們xx行長一職的公開競聘,，我感到非常幸運和激動,。借此機會，感謝銀行分行為我提供這樣一個展示自我的機會，同時也感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的關(guān)心,、支持和幫助,。

我叫xx，今年30歲,，中共黨員,，本科在讀,，從事銀行工作已有6個年頭了,。原任銀行分行市區(qū)行客戶經(jīng)理，現(xiàn)競選銀行支行長一職,。下面我介紹一下自己的基本情況：

我xx年從部隊退伍后,，進入xx支行xx分理處，先后從事過會計,、信貸,、行政文秘等工作，我雖然只有高中學(xué)歷,，但一直堅持自學(xué),，從xx年開始讀xx大學(xué)xx專業(yè)的本科函授，xx年即加入光榮的中國共產(chǎn)黨,。自加入xx銀行以來,，由于我勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè),，多次被評為先進個人,。xx銀行給了我成長和成功的舞臺，我也愿意為xx銀行的發(fā)展奮斗終生!

我競聘的崗位是行長,，我競聘這個職位具有諸多優(yōu)勢：

一,、我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進取”作為自己的座右銘,，無論干什么，都把事業(yè)放在心上,，責任擔在肩上,，盡職盡責，埋頭苦干,，全身心地投入,，多年來，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,、幫助,，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事,，作風(fēng)正派,，求真務(wù)實，胸懷寬廣,，謙讓容人的做人風(fēng)格,。

二、具備較強的工作能力和管理能力,。參加工作十多年來,，我先后從事過出納、儲蓄,、會計,、客戶經(jīng)理等工作，每一個崗位,，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,，我的工作能力也得到了不斷的提高。特別是擔任客戶經(jīng)理以來,，我積累了較豐富的管理經(jīng)驗,，具有較強的組織能力、管理能力,、溝通協(xié)調(diào)能力,。同時借此機會，向所有關(guān)心,、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，表示衷心感謝!

三、勤奮好學(xué),，業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉,，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，還是在業(yè)務(wù)治理上，我始終堅持走到哪里就學(xué)到哪里,，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，不給自己留疑問。我是軍人出身,，剛參加工作時,，我從基礎(chǔ)的點鈔、打算盤學(xué)起，三個月內(nèi)讓我從一個門外漢變成了多面手,，熟練掌握了會計,、信貸等崗位的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。除了函授課程,，閑暇之余,，我還積極自學(xué)，不斷為自己“充電”使自己在長期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,，在治理和改革中也有自己的見解和方法,。

回首過去，我所走過的每一步,，都滲透著組織的培養(yǎng),，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，更有各位同仁和下屬的默默奉獻,。我想，行長不只是一個有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責任,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我會繼續(xù)在新的崗位上為xx銀行做出更大貢獻,。具體我將在以下幾個方面做好我的工作：

一是盡力做好行長一職,。作為行長，我一定會團結(jié)同志,，傾聽大家的呼聲,，多作調(diào)查研究，及時準確地掌握全行各方面工作動態(tài),，及時向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，增強工作的預(yù)見性。同時,，具有全局觀念,，能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題,，從大處著眼,、小處著手，做好分內(nèi)的每項工作,。

二是大力拓寬業(yè)務(wù),，促進有效發(fā)展。發(fā)展才是硬道理,。認真貫徹落實國家調(diào)控措施和支持“三農(nóng)”的政策,，把工作重點放在業(yè)務(wù)拓寬，加強對xx銀行金融政策的宣傳力度，維護好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶,，充分利用現(xiàn)有的資源,，加大對外宣傳力度，大力推行客戶營銷戰(zhàn)略,，充分挖掘潛在的客戶資源,。針對不同企業(yè)客戶提供差別服務(wù)，站在客戶的角度為其提供方便?，F(xiàn)有市場寸土不讓,，潛在市場寸土必爭?？傊?，要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢，爭取在吸收存款,，發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開花,，齊頭猛進。

三是加強員工隊伍建設(shè),，提高職工的凝聚力和向心力,。我認為：作為支行行長，除了要發(fā)展業(yè)務(wù),，還應(yīng)該帶好隊伍,，對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間,。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵,，在單位營造一種輕松,、和諧的工作氛圍。其次,，要多組織員工進行各種培訓(xùn),，在組織技能、金融產(chǎn)品和營銷技能上給予幫助和提高,，在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。同時加強部室之間的溝通與協(xié)作，增強職工的凝聚力,、向心力和團隊協(xié)作精神,，增強職工集體榮譽感和自豪感，把全行職工緊密的團結(jié)在一起,，在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下朝一個共同方向奮斗,。

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機會,！

我叫xxx,，現(xiàn)年xx歲，中共黨員,，大專文化程度,，會計師專業(yè)技術(shù)職稱。我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來,，我先后任過諸蓄員、信貸員,、保衛(wèi)科科長,、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,。

二是改革面前有股“闖勁”,。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上,，盡職盡責，埋頭苦干,，全身心地投入,。多年來，組織上的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，造就了我敢于堅持原則，主持公道,，秉公辦事,，作風(fēng)正派，求真務(wù)實,，胸懷寬廣,，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認為,，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心,。在關(guān)鍵時候,，我從不縮頭縮尾,，有一種敢闖、敢作,、敢為的精神,。

三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,，我干過年的,，干過年的,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上,，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,，不給自己留疑問,，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,，我主動為自己“充電”,，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟管理,、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的'見解和方法,。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置,，盡快進入角色,，認真履行責。

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“村看村,，戶看戶，群眾看干部”,。作為基層行的領(lǐng)頭雁,，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,，要尤其注重自身的修養(yǎng),，以身作則。要有堅定的政治立場,、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要廉潔自律、勤政為民,；要正直誠實,，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,，引導(dǎo)全行員工開拓進取,。

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“抓大”,，即抓住全行的中心工作和主要工作,，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點,；“放小”,，即將日常性、事務(wù)性,、執(zhí)行性的工作交與副職,、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時還可以充實副職工作,，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會,，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性,。

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在市場經(jīng)濟體制下,，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,，攀比心態(tài),。工作上加大干勁，生活上多些“約束”,。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,，擴大影響,，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進,。其二要營造公平,、民主,、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,，建立“能者上,、平者讓、庸者下”的用人機制,，努力改善和提高員工的福利待遇,，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感,。

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具體做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解,、尊重和信任,。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通,、聯(lián)絡(luò),、了解他們所想、所需,、所求,。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心,，以誠心換得員工愛心,。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,，要讓員工覺得在你手下工作有安全感,，不會因說真話、提意見而被另眼看待,。二是正確把握鼓勵與批評,。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù),、工作有起色的員工,，及時給予肯定，增強其自信心,；對因非主觀原因造成失敗的員工,，不要求全責備，要鼓勵,，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的,；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制,，重在思想疏導(dǎo),，不能不分場合,、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣,，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱,。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,，反對任人唯親,、拉幫結(jié)派；選拔任用于部要看主流,，不一葉障目,，要重用群眾公認、有工作實績,、為民說話的干部,。

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學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識,，針對自己不足之處,，刻苦鉆研，通過自學(xué),、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習(xí),，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動向,，提高自己專業(yè)知識水平,，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，金融是特殊行業(yè),。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收,、財政,、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟,、電腦基礎(chǔ)知識等,，提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,，馬克思哲學(xué)知識，提高自己政治覺悟,，政治敏銳性和思想境界,。通過學(xué)習(xí)，不斷促進自己政治素質(zhì),。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，上述幾點是我對支行工作的思考，只要我能聘上,，我會為此賣力,。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,，我會一如既往地干好本職工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作,。

謝謝,！

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!我叫______,，現(xiàn)年____歲,，____文化程度，________年參加工作,，現(xiàn)任____信用社主任,。工作以來，我先后在諸蓄員,、信貸員,、副主任、主任等崗位上得到鍛煉,，使自己的獨立工作能力和工作水平有了很大的提高,。今天競聘的崗位是____支行行長，希望能在新的崗位中來鍛煉自己,，提高自我,、挑戰(zhàn)自我，從而實現(xiàn)人生價值的最大化,。

《孫子兵法》說：知己知彼,，百戰(zhàn)不殆。下面我就簡單談一下自己對____支行長的理解和自己競爭這一崗位所具備的優(yōu)勢,。

首先,，我談?wù)剬___支行長這一崗位的理解。這個崗位讓我理解可以分解為二個關(guān)注點,。一是____,、二是支行長。____地處______西南部,，祖厲河上游,，暖泉河畔，東距市區(qū)25公里，是______西部地區(qū)政治,、經(jīng)濟,、文化活動的中心，交通便利,，區(qū)位優(yōu)勢,，全鎮(zhèn)轄35個行政村、275個生產(chǎn)合作社,、13500戶,、6。2萬人,，多年來形成了以馬鈴薯,、畜草、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和以批發(fā)零售貿(mào)易業(yè),、餐飲業(yè)為主的商貿(mào)流通經(jīng)濟,，是全面做好____支行的存貸業(yè)務(wù)的獨特優(yōu)勢。支行長屬于基層管理者,。作為我個人見解更側(cè)重于是一個引路人,，而不是一個真正意義上的決策者。這個角色最主要的工作職責是兩點：一是對內(nèi)理順員工關(guān)系,、打造一支高凝聚力團隊;二是鎖定,、挖掘存款目標客戶、目標項目,，多途徑,、重效果地強化貸款風(fēng)險管理手段，借用信息化手段進行及時利息催討入庫,。

其次,，我談?wù)劯偁庍@一崗位我所具備的優(yōu)勢。

一是困難面前有股“韌勁”,。無論在何處工作,，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片,，工作中有強烈的責任心和吃苦耐勞的精神,，我對于每筆貸款都做到現(xiàn)場走訪和外圍了解相結(jié)合，珍惜和重視每一筆資金,，總希望將它發(fā)放到最需要的農(nóng)民朋友手中,。在走千村訪萬戶活動中，為了抓住春節(jié)黃金走訪時間,，不惜犧牲節(jié)假日,，不怕風(fēng)雪嚴寒,，確保完成高額走訪率，確保做到筆筆貸款心中有數(shù),。每到一個崗位，客戶總會給我一個較好的評價,，間接,、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。

二是工作面前有股“闖勁”,。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上,，責任擔在肩上，盡職盡責,，埋頭苦干,，全身心地投入。多年來,，組織的培養(yǎng),、領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事們的幫助,，造就了我敢于堅持原則,、主持公道、秉公辦事,，作風(fēng)正派,、求真務(wù)實、胸懷寬廣,、謙讓容人,、善于聽取意見的品格。我始終認為,，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候,，我從不縮頭縮尾,，有一種敢闖、敢作,、敢為的精神,。

三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,，我始終堅持向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),、向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)、向同志們學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,，我將迅速找準自己的位置,，盡快進入角色，認真履行責,。

一是率先垂范,。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此,，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則,。要有堅定的政治立場,、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要廉潔自律,、勤政為民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,，引導(dǎo)全行員工開拓進取,。

二是“抓大放小”?！白ゴ蟆?，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,，突出重點;“放小”,，即將日常性、事務(wù)性,、執(zhí)行性的工作交與副職,、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時還可以充實副職工作,，鍛煉中層干部和普通員工,，給他們以施展才華的機會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性,。

三是自我激勵,。在市場經(jīng)濟體制下，自覺地杜絕拜金主義,、享樂主義,，攀比心態(tài)。工作上加大干勁,，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣，擴大影響,，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,，從而促使其向更先進的行列邁進。

四是尊重員工,。人與人之間最寶貴的是相互理解,、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,，經(jīng)常深入其中溝通,、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想,、所需,、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,，以促膝交心換得彼此知心,，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和聽取員工的意見建議,，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,。要正確把握鼓勵與批評，任何時候都不傷害職工的自尊心,。對完成任務(wù),、工作有起色的員工，及時給予肯定,，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,，不要求全責備，要鼓勵,，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,，批評要有節(jié)制,，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場合,、對象,，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背____想包袱,。要堅持正確的用人原則,。堅持任人唯賢，反對任人唯親,、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,，不一葉障目，要重用群眾公認,、有工作實績,、為民說話的干部。

成功是得到所愛的,，幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委，面對著大家信任和期待的目光,，我看到了希望的所在,，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我工作的動力,。假如組織選擇了我,，我堅信自己有能力在支行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,，有上有下,，無論上下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作,。最后我想說：“你選擇了我，我選擇了你,，給我一個機會,，還您一個驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程,，共同進步,。”

希望大家多多支持,，謝謝!

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評審員：

大家好！

我是xxx,，中共黨員,，我此次競聘的崗位是xxx支行行長一職,。

首先，我闡述一下對分支機構(gòu)改革的認識：銀行網(wǎng)點扁平化改革是當前金融機構(gòu)改革的大趨勢,，已被多家國際國內(nèi)銀行實施,，并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機構(gòu)扁平化改革,，是實現(xiàn)我行中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,，最終實現(xiàn)上市目標成為一家“好銀行”的必經(jīng)過程。此次分支機構(gòu)扁平化改革是一個觸及資源配置,、人員調(diào)整,、業(yè)務(wù)對接、管理分工,、內(nèi)控完善和職工培訓(xùn)等多個環(huán)節(jié)的組織改革過程,。扁平化之后能夠?qū)崿F(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營網(wǎng)點，3層集約化管理模式,，大大縮短了管理半徑，能夠提高規(guī)模效益,，顯著提高機構(gòu)運行效能和風(fēng)險掌控潛力,，大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力，充分釋放基層網(wǎng)點人力資源,，使網(wǎng)點從經(jīng)營管理雙層職能,，轉(zhuǎn)變成xxxx，能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力,，增強網(wǎng)點營銷的主觀能動性,。

其次，我認為競聘xxxx支行行長有以下幾點優(yōu)勢：一是我從xxx年加入xxx行以來,，有著xxx年銀行從業(yè)和xxx年的管理工作經(jīng)驗,，尤其是xxxxx年到xxx支行任副行長這xx年，與眾多客戶建立了良好的關(guān)系,，擁有必須的客戶資源,，具備強烈的營銷意識。

二是,，能夠堅持按規(guī)矩辦事,，依法合規(guī)開展各項業(yè)務(wù)。熟悉本行各項規(guī)章制度,，具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,，在業(yè)務(wù)開拓中，始終牢固樹立風(fēng)險意識,，保證各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,。

三是注重團隊建設(shè),，工作中善于團結(jié)同志，從理解人,、關(guān)愛人,、包容人的角度出發(fā)，與同事協(xié)作共事,，努力為職工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,，增強工作團隊的凝聚力，激發(fā)工作熱情和動力,。

四是注重實效管理,，自今年x月份任xxxx支行臨時負責人以來，短短xxx月時間,，努力完成各項指標,，該支行涉及xx項考核中只有x項指標完成率超過70%，到季末考核前這短短幾十天,，透過帶領(lǐng)團隊進行全方位營銷,，共有x項指標完成率超過100%，x項指標完成率超過90%,。在全轄考核中排行第x,。較去年有大幅提升。

五是在多年的工作中,，我與上級支行部門都建立了良好的協(xié)作關(guān)系,，溝通和協(xié)調(diào)潛力也得到了不斷加強。

這次競聘,，如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任和支持,，我將采取以下設(shè)想和措施開展工作：

緊緊圍繞支行的經(jīng)營發(fā)展目標，堅持以客戶為中心,、以市場為導(dǎo)向,、以效益為目標，以風(fēng)險控制為主線的經(jīng)營思路,，充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品,，狠抓新客戶的拓展，強化存量客戶維護,，結(jié)合我支行20xx年任務(wù)目標,，以及未來市場導(dǎo)向，用心開拓我行開展的各項業(yè)務(wù),，認真完成上級行交辦的其他工作,。具體工作措施如下：

1、以大戶目標管理為核心,，以抓大不放小為原則,，做好客戶維護工作,。

有關(guān)調(diào)查資料顯示，吸引新顧客的成本是持續(xù)現(xiàn)有顧客滿意成本的5倍,。因此在開拓新客戶的同時,，應(yīng)注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理,，對能給我行帶來豐厚回報的優(yōu)質(zhì)客戶進行重點維護,，逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度,，鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶,，加以重點監(jiān)測，增強對客戶存款異常變動的反應(yīng)靈敏度,，及時調(diào)整營銷策略,。三是加強與上級支行業(yè)務(wù)部門聯(lián)動營銷機制，加強信息溝通,，密切配合,。根據(jù)我支行地理位置、存款結(jié)構(gòu)等特點,，利用金融產(chǎn)品進行深入挖掘和營銷客戶,，穩(wěn)定存款。四是提高服務(wù)意識,，運用硬件維護、軟件維護,、功能維護,、心理維護、特色維護等方式,、方法提高服務(wù)水平,，吸引一大批忠誠的客戶群，取得市場上的競爭優(yōu)勢,。

2,、抓住地區(qū)發(fā)展機遇、更新營銷觀念,，做好新市場拓展工作,。

支行所在地區(qū)辦事處位于北京東長安街延長線上，距天安門僅8公里,，素有“長安街東第一鄉(xiāng)”的美譽,，向西緊鄰cbd核心區(qū)，向東與中國傳媒大學(xué)相鄰,，關(guān)于以加快城市化進程和加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求為指導(dǎo),，大力發(fā)展傳統(tǒng),、傳媒、時尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”,。我行就應(yīng)緊跟國家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,。一是抓住該地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中基礎(chǔ)工程存款、貸款需求,，加強資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)營銷,，二是針對目前xxxxxxxx旅游資源，努力拓展pos和自助機具建設(shè),。三是根據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局,，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當?shù)卣疁贤?，努力爭取新入住客戶資源,。

競聘銀行副行長演講稿分鐘篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,、同志們：

大家好!

美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè),，而不要讓你的事業(yè)推動你?！苯裉?，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的金融事業(yè)而來。能夠親身參與我們行長一職的公開競聘,，我感到非常幸運和激動,。借此機會，感謝銀行分行為我提供這樣一個展示自我的機會,，同時也感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的關(guān)心,、支持和幫助。

我叫,，今年30歲,，中共黨員，本科在讀,，從事銀行工作已有6個年頭了,。原任銀行分行市區(qū)行客戶經(jīng)理，現(xiàn)競選銀行支行長一職,。下面我介紹一下自己的基本情況：

我xx年從部隊退伍后,，進入支行分理處，先后從事過會計,、信貸,、行政文秘等工作，我雖然只有高中學(xué)歷，但一直堅持自學(xué),，從xx年開始讀xx大學(xué)專業(yè)的本科函授,，xx年即加入光榮的中國共產(chǎn)黨。自加入xx銀行以來,，由于我勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)，多次被評為先進個人,。xx銀行給了我成長和成功的舞臺,，我也愿意為xx銀行的發(fā)展奮斗終身!

我競聘的崗位是行長，我競聘這個職位具有諸多優(yōu)勢：

一,、我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng),。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上,，盡職盡責,，埋頭苦干，全身心地投入,，多年來,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助,，造就了我敢于堅持原則,，主持公道，秉公辦事,，作風(fēng)正派,，求真務(wù)實，胸懷寬廣,，謙讓容人的做人風(fēng)格。

二,、具備較強的工作能力和管理能力,。參加工作十多年來，我先后從事過出納,、儲蓄,、會計、客戶經(jīng)理等工作,，每一個崗位,，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，我的工作能力也得到了不斷的提高。特別是擔任客戶經(jīng)理以來,，我積累了較豐富的管理經(jīng)驗,，具有較強的組織能力、管理能力,、溝通協(xié)調(diào)能力,。同時借此機會，向所有關(guān)心,、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，表示衷心感謝!

三、勤奮好學(xué),，業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉,，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，還是在業(yè)務(wù)治理上，我始終堅持走到哪里就學(xué)到哪里,，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，不給自己留疑問。我是軍人出身,，剛參加工作時,，我從基礎(chǔ)的點鈔、打算盤學(xué)起,，三個月內(nèi)讓我從一個門外漢變成了多面手,，熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,。除了函授課程,，閑暇之余，我還積極自學(xué),，不斷為自己“充電”使自己在長期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,，在治理和改革中也有自己的見解和方法。

回首過去,，我所走過的每一步,，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，更有各位同仁和下屬的默默奉獻,。我想,，行長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,，我會繼續(xù)在新的崗位上為xx銀行做出更大貢獻。具體我將在以下幾個方面做好我的工作：

一是盡力做好行長一職,。作為行長,，我一定會團結(jié)同志，傾聽大家的呼聲,，多作調(diào)查研究,，及時準確地掌握全行各方面工作動態(tài)，及時向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，增強工作的預(yù)見性,。同時，具有全局觀念,，能夠站在支行整體工作的角度看問題,、想問題，從大處著眼,、小處著手,，做好分內(nèi)的每項工作。

二是大力拓寬業(yè)務(wù),，促進有效發(fā)展,。發(fā)展才是硬道理。認真貫徹落實國家調(diào)控措施和支持“三農(nóng)”的政策,，把工作重點放在業(yè)務(wù)拓寬,，加強對xx銀行金融政策的宣傳力度，維護好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶,，充分利用現(xiàn)有的資源,，加大對外宣傳力度，大力推行客戶營銷戰(zhàn)略,，充分挖掘潛在的客戶資源,。針對不同企業(yè)客戶提供差別服務(wù)，站在客戶的角度為其提供方便?，F(xiàn)有市場寸土不讓,，潛在市場寸土必爭?？傊浞滞诰蛭倚械臐摿蛢?yōu)勢,，爭取在吸收存款,，發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開花,，齊頭猛進。

三是加強員工隊伍建設(shè),，提高職工的凝聚力和向心力,。我認為：作為支行行長，除了要發(fā)展業(yè)務(wù),，還應(yīng)該帶好隊伍,，對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間,。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵,，在單位營造一種輕松,、和諧的工作氛圍。其次,，要多組織員工進行各種培訓(xùn),，在組織技能、金融產(chǎn)品和營銷技能上給予幫助和提高,，在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。同時加強部室之間的溝通與協(xié)作，增強職工的凝聚力,、向心力和團隊協(xié)作精神,，增強職工集體榮譽感和自豪感，把全行職工緊密的團結(jié)在一起,，在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下朝一個共同方向奮斗,。

成功源于不斷的追求。各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,、同事們，面對你們的信任和期待,，我看到了希望所在,，同時也清楚行長一職所存在的壓力和責任所在，但是我相信,，只要我肯努力,，把困難視為動力，不負眾望,，讓自己的人生價值得到進一步提升,。希望大家給我這個機會，讓我們一起揚帆起航,、共同進步!

二

支行為貫徹,、落實總行,、省分行人事激勵約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制,，決定采取全體起立,，在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次,，我競聘的崗位是：支行行長,。根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移,，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,，對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人,、單位提供結(jié)算,、金融服務(wù)，銷售各種個人金融產(chǎn)品,，拓展個人銀行業(yè)務(wù),、維護個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點,、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點,。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點,。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,，經(jīng)營目標是效益最大化。我行200x年的經(jīng)營目標是:以“三個經(jīng)營”和省行,、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資源,，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,，中間業(yè)務(wù)收入50萬元,，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標,，確保全年無案件,、無事故發(fā)生。為實現(xiàn)以上目標,，我準備從以下幾方面開展工作：

第一,、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,，開辟儲蓄存款新增長點我行位于黃埔大道西旁,，對面是區(qū)政府,，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政,、生活的中心，臨近居民較密集,，客戶資源相對較豐富,，該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),，聚集了6家商業(yè)銀行,，金融競爭異常激烈。經(jīng)過20xx年的發(fā)展,，該辦已吸收,、積累了大量的客戶，目前已有客戶44,，000戶,，儲蓄存款余額為19，300多萬元,，但是戶均存款僅4,，300元?？梢?，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù),，造成業(yè)務(wù)量大,，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時間長,，難以吸引,、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限,。要使儲蓄存款有較大幅度的增長,，我認為：首先，要經(jīng)營好客戶,。經(jīng)營客戶,，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,，對客戶有所取舍,，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間,。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,，通過各種方式了解客戶信息,，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,，一定要求前臺柜員配合,，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放vip卡,，逐步建立完善的客戶檔案,，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平,。為vip客戶提供綠色通道,、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問,、個人理財建議等vip服務(wù),，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比,。

第二,，要主動走出銀行，積極營銷,。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源,、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析,，及時掌握信息,，并根據(jù)相關(guān)信息，積極,、主動開展工作,，走出行門，走進社區(qū),，主動出擊,，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境,，可通過旁人的穿針引線,，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口,。

第三,，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求,，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障,。