在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

年度項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇一

20__年以來(lái),，項(xiàng)目部在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)、傳達(dá)十九大,、“不忘初心,、牢記使命”主題教育內(nèi)容和精神，鞏固各項(xiàng)教育實(shí)踐活動(dòng)成果,，引導(dǎo)全體黨員同心同得,，黨建工作有條不紊。

一,、加強(qiáng)思想教育,，提升黨員素質(zhì)水平。

項(xiàng)目部一直把黨員思想政治工作作為重點(diǎn)工作之一,，通過(guò)多種方式提高黨員干部自身素質(zhì),，每月制定黨員干部學(xué)習(xí)安排與計(jì)劃，規(guī)定黨員干部學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容,、方法和步驟,，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)十九大、“不忘初心,、牢記使命”主題教育精神及相關(guān)文件,。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高黨員干部“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”,，做到思想上,、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,，堅(jiān)定理想信念,，貫徹新發(fā)展理念,，忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)做好項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作,，切實(shí)把思想和行動(dòng)落實(shí)到鐵路建設(shè)中去，深刻認(rèn)識(shí)鐵路工程建設(shè)重大意義,，緊緊圍繞項(xiàng)目部施工生產(chǎn)安全,、質(zhì)量、進(jìn)度中心工作,，“保質(zhì)量,、保安全、保進(jìn)度,、保穩(wěn)定”,，在工作中“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，充分發(fā)揮先鋒模范作用,。

二,、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，確保施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成,。

項(xiàng)目部黨工委堅(jiān)持以鐵路項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理為中心,，認(rèn)真做好年度工作的布置和落實(shí)，把確保完成各項(xiàng)管理工作,，抓管理,、提效率、保安全,、促質(zhì)量,，作為黨工委開展活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用,。制定了黨工委工作制度,、學(xué)習(xí)制度等管理制度，明確了黨工委一班人崗位職責(zé),，提出了工作任務(wù)及要求,。黨工委一班人緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力,，狠抓落實(shí),，精心協(xié)調(diào)配合，大力組織實(shí)施,，較好地完成了施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作,，為確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三,、堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,，落實(shí)“主體責(zé)任”,。

堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，保持黨的先進(jìn)性和純潔性,，增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，牢固樹立“抓好黨建是本職,、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念,，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,，嚴(yán)格將黨建工作融入項(xiàng)目部管理體系，堅(jiān)持黨建工作,、黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)與施工生產(chǎn)一起謀劃,、部署、檢查,、考核,。

四、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，確保施工項(xiàng)目清正廉潔,。

嚴(yán)格落實(shí)兩級(jí)黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，紀(jì)檢委員的監(jiān)督責(zé)任,，貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神,、糾“四風(fēng)”工作的監(jiān)督檢查，結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理實(shí)際,，認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵路施工項(xiàng)目有關(guān)廉政工作要求,，深入實(shí)際，做到生產(chǎn)任務(wù)與廉政建設(shè)同布置,、同要求,、同落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)鐵路建設(shè)項(xiàng)目“工程優(yōu)質(zhì),，干部?jī)?yōu)秀”的目標(biāo),。

五、積極開展學(xué)習(xí)教育,，不斷提高項(xiàng)目部凝聚力,。

深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)，按時(shí)開展“三會(huì)一課”,，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,，積極參加學(xué)習(xí)交流，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性,、原則性和戰(zhàn)斗性,。在黨員教育管理中,，開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)：參觀紅色基地,、祭奠革命先烈,、紀(jì)念毛主席誕辰、黨史知識(shí)競(jìng)賽,、觀看兩會(huì)直播,、雷鋒月活動(dòng)、開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育等。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng),，使黨員干部做到全面系統(tǒng)學(xué),、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,，讓黨員干部從不同時(shí)期,、不同角度剖析自己，圍繞項(xiàng)目部當(dāng)前重點(diǎn)難點(diǎn)工作,，著眼解決實(shí)際問題,，進(jìn)一步激發(fā)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情，增強(qiáng)項(xiàng)目部創(chuàng)造力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

在以后的黨建工作中,，要更加強(qiáng)化黨建工作效能,，以安全生產(chǎn)、文明施工,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),、綠色節(jié)能等方面為突破點(diǎn)，堅(jiān)持制度,，齊抓共管,，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取的和諧氛圍,，進(jìn)一步提升施工水平,，塑造企業(yè)形象。

年度項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇二

20__年,，我司在市建設(shè)局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持,、關(guān)心下,，安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，安全形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路,。

今年，我公司共承建有10個(gè)工程項(xiàng)目,，總建筑面積約58.1萬(wàn)m2,，總造價(jià)約4億元，其中今年竣工驗(yàn)收20個(gè)工程項(xiàng)目,，建筑面積約21.6萬(wàn)m2,，造價(jià)約1.6億元；在建項(xiàng)目有12個(gè),，建筑面積約36.5萬(wàn)m2,，造價(jià)約2.4億元。比去年完成工程量略有增加,。我公司始終堅(jiān)持“以人為本”,，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營(yíng)造“遵章守法,，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍,。一年來(lái)，工程建設(shè)施工過(guò)程無(wú)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故,。根據(jù)上級(jí)指示及公司決定,，指定四個(gè)爭(zhēng)取創(chuàng)建施工文明工地。今年主要安全工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握理論基礎(chǔ),，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術(shù),、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班,，平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識(shí)，并通過(guò)內(nèi)部考核取證及知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式開展安全教育活動(dòng),，切實(shí)提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守法的自覺行動(dòng),。

2、學(xué)習(xí)文件精神,，及時(shí)掌握領(lǐng)會(huì)工作重點(diǎn),。公司十分重視及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神,，通過(guò)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神，讓廣大職工能適時(shí)掌握了解文件實(shí)質(zhì),，明確當(dāng)前工作重點(diǎn)和任務(wù),，分清輕重緩解，有針對(duì)性地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。一年來(lái),，幾個(gè)重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作，讓一線工人渡過(guò)了一個(gè)個(gè)安靜祥和節(jié)日氣氛,；“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)更是讓廣大職工切身體會(huì)了國(guó)家政府對(duì)人民群眾切身利益的關(guān)心和愛護(hù),，對(duì)生命的關(guān)愛，對(duì)勞動(dòng)者的尊重,，營(yíng)造了一個(gè)濃厚的“人人講安全,，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍；防暑降溫工作的開展及時(shí)消除和防止了中署事件的發(fā)生,，保護(hù)了工人的身心健康同時(shí)了提高勞動(dòng)效率；防臺(tái)抗臺(tái)活動(dòng)及專項(xiàng)整治的開展,，及時(shí)消除了安全生產(chǎn)隱患,，限度降低了國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。

3,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法,，提高工作效率和工作成績(jī)。通過(guò)走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái),，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,。公司還積極參加市組織的文明工地考察團(tuán)赴上海等地進(jìn)行實(shí)地考察取經(jīng)，回來(lái)后還組織職工到廈門,、福州等地參觀文明工地實(shí)施情況,，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí),，并指定四個(gè)工地為試點(diǎn),，開展創(chuàng)建文明工地實(shí)施方案。

二,、制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確各級(jí)崗位安全責(zé)任

今年公司在建章立制方面，結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)證許可條件要求,，重新全面補(bǔ)充和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任及各部門的安全職責(zé),。

1、重新修訂了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任,，明確各自的安全職責(zé),，并簽訂考核責(zé)任書，明確考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,，使各級(jí)各崗位施工管理人員各司其職,，各負(fù)其責(zé)，分工明確,，職責(zé)分明,，減少責(zé)任推委，杜絕管理漏洞,，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾,。

2,、建立了安全資金專項(xiàng)保障制度，從源頭上保證安全專項(xiàng)資金的必要投入,，防止因資金問題影響正常的安全防護(hù)用品,、設(shè)施的配置，造成安全配備設(shè)施的短缺等,，留下安全隱患,，影響正常施工。

3,、制定安全培訓(xùn)制度,。公司對(duì)各級(jí)崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計(jì)劃，使各級(jí)崗位管理人員有合理的時(shí)間接受安全知識(shí)的更新,、鞏固和充實(shí),，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)自我安全防范能力,。

4,、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對(duì)加強(qiáng)安全隱患的整改力度,，制定落實(shí)整改“三定一同時(shí)”具體有效的實(shí)施辦法,，使安全檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度,。

5,、完善施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制，決定著工程施工的安全程度,，正確的組織設(shè)計(jì)和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑,，嚴(yán)格編制審查制度對(duì)安全工作具有決定性的意義。

6,、同時(shí)公司還制定了一系列安全管理規(guī)定,，對(duì)施工設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備,、特種設(shè)備,、安全設(shè)施防護(hù)及安全檢測(cè)工具等制定了相應(yīng)的管理制定，明確各方責(zé)任,，可以有效減少機(jī)械故障對(duì)人員的傷害,。

三、完善安全管理機(jī)構(gòu),，增強(qiáng)安全管理力度

公司在組織機(jī)構(gòu)上增加配備3名專職安全管理人員,，共有專職安全管理人員9人，并且以工程師,、助工技術(shù)人員為主,，提高安全管理機(jī)構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加強(qiáng)了安全管理工作的力度,。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各級(jí)部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》,、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等為準(zhǔn)則,，jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)文明施工實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，結(jié)合公司開展的安全許可認(rèn)證工作,，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依,，有章可循,；責(zé)任到位、管理成網(wǎng),；橫向到邊,、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作,，確保了公司的安全生產(chǎn),。各項(xiàng)目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),，安全員,、施工員、班組長(zhǎng)為成員，分工,、分區(qū),、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理，專職安全員持證上崗,，管理中貫徹落實(shí)“一票否決權(quán)制”,，做到責(zé)任到位，管理到人,。

四,、開展各項(xiàng)檢查，落實(shí)整改方案

1,、公司制定各種安全檢查制度,，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患,，分析隱患原因及可能造成傷害程度,，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查,，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”,，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象,。

2,、結(jié)合上級(jí)指示精神，開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作,，借助政策契機(jī),，結(jié)合本地本企業(yè)特點(diǎn)，大力宣染整治風(fēng)潮,，制定整治方案,，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，表?yè)P(yáng)先進(jìn),，鞭笞落后,，使專項(xiàng)整治成為自覺實(shí)施。如近年來(lái)的非標(biāo)井架等整治已尉然成風(fēng),。

3,、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展防臺(tái)抗臺(tái),、防暑降溫,、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作,，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施,，避免因正常施工造成意外傷害。

4,、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動(dòng),，人在節(jié)前節(jié)后會(huì)因?yàn)闅夥盏囊蛩囟淖內(nèi)说木妥⒁饬Γ绊懭说墓ぷ髑榫w,，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn),，要有針對(duì)性的提出安全要求，增強(qiáng)安全防范措施,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),。

五、創(chuàng)建文明工地,，以點(diǎn)帶面,，改善勞動(dòng)環(huán)境

今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心，開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),，根據(jù)工程特點(diǎn),，指定四個(gè)創(chuàng)建文明工地工作計(jì)劃，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實(shí)施方案,，落實(shí)具體實(shí)施步驟，建立專項(xiàng)資金保證,，并由公司派專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開展創(chuàng)建工作,，使得文明工地創(chuàng)建按計(jì)劃，分步驟有序持續(xù)進(jìn)行,，并得到上級(jí)有關(guān)部門的普遍好評(píng),。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛,，也帶動(dòng)了整個(gè)公司施工安全文明工作的開展,，改善職工精神面貌同時(shí)也給公司贏得了良好聲譽(yù)。

六,、存在問題,，剖析原因

盡管公司一年來(lái)的安全工作開展得平穩(wěn)有序,，同時(shí)我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂觀的問題,，尤其是近年來(lái)建筑市場(chǎng)招投標(biāo)實(shí)行中標(biāo)以后，企業(yè)利潤(rùn)受到嚴(yán)重沖擊,，安全資金缺乏有效保障情況下,，安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品等常常不能保質(zhì)保量及時(shí)配備齊全有效,，一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn),；再者今年公司面臨機(jī)構(gòu)改革，人員流動(dòng)及工程任務(wù)增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴(yán)重不足,，使得安全管理不到位,，時(shí)有漏洞，出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面,；三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷,，不能很好適應(yīng)當(dāng)前的工程建設(shè)特點(diǎn)需要，阻礙了安全工作的有效開展,。

七,、揚(yáng)長(zhǎng)避短，摧人奮進(jìn)

經(jīng)過(guò)一年來(lái)全體職工共同辛勤努力,，奔赴各個(gè)艱難崗位,，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持的結(jié)果,，公司得以平平安安,、祥和穩(wěn)步走向明天，這是廣大職工共同努力,，頑強(qiáng)拼搏精神的結(jié)晶,，是企業(yè)文化的寶貴財(cái)富。明年公司將在原有的基礎(chǔ)上,，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風(fēng)貌,，克服任何艱難困苦，通過(guò)內(nèi)部整頓,，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，相信公司明天的太陽(yáng)將會(huì)更加燦爛美好!

年度項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)光飛逝,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)公司已經(jīng)有__年了,，業(yè)績(jī)也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,，這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的，再次,，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗,。

回顧今年的工作，總體形式較為可觀,，在上半年中,，有個(gè)別單項(xiàng)完成過(guò)程中不為樂觀，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)!

一,、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及監(jiān)督

管理既是對(duì)工人的合理安排調(diào)度,，明確分工,，責(zé)任到人，監(jiān)督是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)度的跟進(jìn),，在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況，監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點(diǎn),，我做得不到位,，導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠(chéng)幫助,，實(shí)為慚愧,。失敗乃成功之母，日后,，必須嚴(yán)格管理,，責(zé)任明確到人，讓工人明白其職責(zé)所在,，這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督要做到胸有成竹,，了于指掌，及時(shí)跟進(jìn)!

二,、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)

裝飾行業(yè)日益精工化,，市場(chǎng)緊促，競(jìng)爭(zhēng)激烈,，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,，沒有只有更好!施工過(guò)程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國(guó)人口眾多，但任何公司企業(yè)更需要的是人才,，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一,。對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn)，鞏固技術(shù),，聚眾之長(zhǎng),，納賢之優(yōu)，因人致宜,，掘其所長(zhǎng),，才能不斷提高技術(shù)含量。因此,，計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),，優(yōu)勝劣汰，做到技術(shù)不合格,，堅(jiān)決不上技術(shù)崗位!

年度項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)間一晃,，彈指間,，來(lái)__項(xiàng)目部已x月有余,，回首過(guò)去,，感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和認(rèn)可，知道我之前工作經(jīng)驗(yàn)的不足,，毅然把我派往__項(xiàng)目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子,，這種認(rèn)可和信任令我十分的感動(dòng)和榮幸，也給我?guī)?lái)了更多的信心和勇氣來(lái)面對(duì)接下來(lái)的工作,，來(lái)佛山的這些日子里,，接觸了很多，感受到了從沒有過(guò)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。與去年的跑現(xiàn)場(chǎng)情形不同,，工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個(gè)新的轉(zhuǎn)變,，面對(duì)新知識(shí),、新方法帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在項(xiàng)目部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下,，很好的完成了20__年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

一,、業(yè)務(wù)的不斷熟練，進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效

不管是工程的順利建設(shè)還是項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要,。而熟練的業(yè)務(wù)能力對(duì)組織工作有推波助瀾的作用。記得初來(lái)佛山時(shí),，由于業(yè)務(wù)能力的不足,，不清楚佛山移動(dòng)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁，業(yè)務(wù)管理工作也難見起色,，但唯一令我興奮的是每天能面對(duì)新的工作,，面對(duì)新的問題，給了我一個(gè)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，這期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),，把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是向書本學(xué)習(xí),，充分利用平時(shí)休息時(shí)間,，繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，我喜歡思考工程監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中,，也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己,。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，工作中,，凡是遇到不懂的問題,，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，一起分享好的管理方法,、管理思路,，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的組織協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

二,、注重現(xiàn)場(chǎng)管理,，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”,，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,，在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,，現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站,、測(cè)量,，要求達(dá)到規(guī)范程度，對(duì)于未達(dá)到的要求返工,，對(duì)于問題嚴(yán)重的應(yīng)該立即電話通知我,，然后向建設(shè)方反映實(shí)際情況，并且及時(shí)叫停施工,。要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行確認(rèn),，特別是一些施工單位提供的材料，檢查化驗(yàn)報(bào)告單及出廠合格證等,。在天花內(nèi),、電梯井等隱蔽工程施工時(shí)始終堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則、檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序,，并要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作,，反饋現(xiàn)場(chǎng)相片信息，如遇質(zhì)量不合格,，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理,，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反饋到建設(shè)方。

三,、積極參與內(nèi)務(wù)管理,，促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長(zhǎng)

作為一個(gè)單項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任，在項(xiàng)目部除了注意自己的言行舉止外,，并想起到一個(gè)模范帶頭作用,。制定工作作息時(shí)間表,，早上早起,，對(duì)于愛睡懶覺的同事，及時(shí)督促,，提醒起床,，把窗簾拉開，讓光線都照進(jìn)來(lái)就睡不了了,。定期的組織大家搞項(xiàng)目部衛(wèi)生,，帶頭做到勤儉節(jié)約,，對(duì)像紙張，筆等辦公用品也應(yīng)控制使用，避免不合理讓費(fèi),，像公司配備相機(jī)，尺子等都是要實(shí)行個(gè)人簽名負(fù)責(zé)制,，責(zé)任到人,，提醒大家愛護(hù)公務(wù)。煤氣,，水電是個(gè)浪費(fèi)大戶,，大家平時(shí)也不注意愛惜這些公共資源，認(rèn)為浪費(fèi)的不是自己的,，導(dǎo)致養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣,，一開始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過(guò)與同事間的溝通,，并以身作則,，浪費(fèi)現(xiàn)象有了改觀。

在工程的建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心,，細(xì)心又很干的新員工,，平時(shí)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加大對(duì)這些員工的培養(yǎng)，督促,、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理流程,，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，施工規(guī)范,，施工圖紙的設(shè)計(jì)要領(lǐng),，驗(yàn)收規(guī)范等。定期的檢查施工過(guò)程中項(xiàng)目資料的完成情況,。在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán),，在各施其責(zé),、各盡其責(zé)的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智,，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對(duì)他們的成長(zhǎng)會(huì)有一個(gè)很大的幫助作用,。

四,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象

工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作,，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁,，我始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,，堅(jiān)持樂觀的人生態(tài)度,，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象,，維護(hù)我們自身的利益，在與施工單位的溝通中,，讓雙方明白各自的職責(zé)所在,，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，絕不袒護(hù)包庇施工單位,，也不會(huì)對(duì)施工單位低三下四,。以維護(hù)我們監(jiān)理公正，公平,，專業(yè)化,、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中,，更應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理的形象,，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先,，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性,，如共同的語(yǔ)言，共同的習(xí)慣,，共同的愛好等,，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn)，可以通過(guò)言行去感染對(duì)方,，如有時(shí)陪同業(yè)主去現(xiàn)場(chǎng)巡檢,，可從進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議,，贏得業(yè)主的好感,。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時(shí)都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐,，但切忌暴露項(xiàng)目?jī)?nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上,。

總結(jié)一年的工作，雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，取得了一定的進(jìn)步,，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自己的要求,，有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,，有待于進(jìn)一步改進(jìn),。在今后的工作中,，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理,，協(xié)調(diào)問題及其解決辦法,，更加積極努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!

年度項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇五

時(shí)光過(guò)得飛快,，在不知不覺之中,，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來(lái)了。在過(guò)去的一年里,，我們有碩果累累的喜悅,，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻……就是這樣,，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過(guò)了xx年的春秋夏冬,。

可以說(shuō)，xx年是公司推進(jìn)改革,，拓展市場(chǎng),，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年,?；仡欉^(guò)去的一年，感慨很多,，收獲頗豐,，信念更加堅(jiān)定，思路格外清晰?，F(xiàn)將xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報(bào),。

一、一年來(lái)的工作：

1、努力工作,，圓滿完成自身任務(wù),。

1) 本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，對(duì)麗水金沙溫泉會(huì)所的后期安裝,、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,，管理人員對(duì)裝飾工程 還不盡精通,，但是，我們不氣餒,，不自卑,，虛心學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教,，克服重重困難,，經(jīng)過(guò)近八個(gè)月的不懈努力，終于在十一前,，使溫泉會(huì)所隆重開業(yè),。完成裝飾面積近 314平方，其中吊頂 2214 平方,，木地板814 平方,，壁紙1714 平方以及相應(yīng)的給排水、電氣,、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作,。同時(shí)，溫泉會(huì)所的第二階段的改造,、裝飾工作正在有序進(jìn)行,。

2)xx年14新世界二期23號(hào)交工后，由于多種原因人防車庫(kù)工程沒有徹底完工,。今年年初,，工程部立即組織人力物力對(duì)其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,，完成地坪 1814平方,，十個(gè)集水坑，四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程,。同時(shí)對(duì)14新世界一期13號(hào),、14號(hào)樓，二期23號(hào)樓,、人防車庫(kù)的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理,。

3) 總建筑面積25514平方的14地稅局14街住宅小區(qū)工程,，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情況向下,，工程部及時(shí)派出14工程師配合吳經(jīng)理的工作,，每日 堅(jiān)持騎自行車往返兩個(gè)工地之間。精心組織施工,，工作細(xì)致認(rèn)真,。完成了水、電,、暖以及木質(zhì)防火門,、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口 的封堵工作,。同時(shí)完成地下室地坪3414平方,，內(nèi)墻涂料3514平方，外墻涂料約914平方,。做到竣工資料齊全,，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié) 算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4)14學(xué)校及村委辦公樓工程,，去年主體結(jié)束后一直沒有進(jìn)展,。為了是14學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐,，工程部迅速組織 人力物力對(duì)教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工,。完工后又及時(shí)對(duì)室內(nèi)隔墻,、裝飾、安裝工程展開全面施工,。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力工作,，共完成內(nèi)外粉 514平方，輕質(zhì)隔墻1514平方,，鋪地板磚314平方,，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料7514平方,，外墻涂料3214平方,，硬化停車場(chǎng)314平 方，其中籃球場(chǎng)714平方,。

5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危,、著眼未來(lái)的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作,，多次實(shí)地考察,，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足,，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿,，如今已經(jīng)破土動(dòng)工,。

2、心系公司,，認(rèn)真履行職責(zé),，對(duì)分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。

分 包項(xiàng)目做的好與壞,，與公司息息相關(guān),，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象,。自工程部重新組建以來(lái),，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對(duì)分支機(jī) 構(gòu)的橫向管理力度,。做到有計(jì)劃,、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督,，工程部對(duì)此多次召開專題會(huì)議,，研究方案，部署任務(wù),。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致,，有記錄; 督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知,。提出整改意見,，落實(shí)整改效果。針對(duì)在工程質(zhì)量,、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目,，提出嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改,。半年多來(lái),，工程部對(duì)錦繡家苑 (1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#,、3#,、5#樓)、14新世界三期(1#,、2#,、8#、10#)以及司法警官學(xué)校體育館,、圖書館工地,，現(xiàn)場(chǎng) 巡查8次,，記錄8次，下達(dá)整改通知六期,。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,，成效顯著，近40萬(wàn)平方米的建筑群,，沒發(fā)生一起質(zhì)量,、安全事故。同時(shí),，對(duì)工程部 管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高,。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，既鍛煉了自身隊(duì)伍,，也提高了公司形象,。

3、配合其它部門做好工作,。

xx年,，為配合公司做好14工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū),，親自測(cè)量,，據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月,，繪制了18座倉(cāng)庫(kù),、16棟住宿、辦公樓的建施,、結(jié)施和水電圖,。

工 程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營(yíng)部做好工程結(jié)算,，作為份內(nèi)的工作。xx年工程部完成了14新世界一期13#,、14#樓,，二期23#和人防車庫(kù)的結(jié)算 資料的整理工作，14街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,，同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水,、道路工程，17#,、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作,。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品,，裝車押運(yùn),，積極搬運(yùn)貴重,、沉重物品，為公司成功按期搬遷,，為公司的職工食堂的建造,，做出了應(yīng)有的努力。

二,、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

1、只有擺正位置,，下功夫熟悉本職工作,，才能有所作為。

2,、主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手,。

3,、以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失,，才能有更大的收獲,。

4、虛心學(xué)習(xí),，不斷追求進(jìn)步,，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

三,、存在的不足問題,。

1、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn),。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),，在過(guò)去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足,，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一,，沒有形成全過(guò)程的把控體系,。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化,，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

2,、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式,。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,。在過(guò)去的一年中，安全文明管理較以往有大的改觀,，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái),，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo),，尤其對(duì)分包單位,，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力,。

3,、合同管理重視程度不夠。

過(guò)去的一年中,，對(duì)合同管理的重視程度不夠,，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項(xiàng)目管理人員對(duì)合同內(nèi)容掌握的不是很清楚,，甚至就沒見過(guò)自己所管理項(xiàng)目的合同,。許多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒有,，所以,，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。

年度項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇六

今年以來(lái),，我公司在市委,、市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市防火辦,、區(qū)防火辦的具體指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)市《關(guān)于在全市開展防火門項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)防火門項(xiàng)目建設(shè)工作的決定》精神，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，切實(shí)抓好防火門各項(xiàng)工作的落實(shí),，為全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)保障?，F(xiàn)將我公司xx年防火門項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：

防火門項(xiàng)目建設(shè)工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣,、涉及企業(yè)多,、時(shí)間緊,、任務(wù)重的工程，為確保全年防火門項(xiàng)目建設(shè)工作的順利進(jìn)行,，公司成立了“防火門項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的防火門項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在公司總經(jīng)理?xiàng)顣匀A，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌和安排本部門的防火門項(xiàng)目建設(shè)工作,。

公司根據(jù)防火門項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)法律法規(guī),，公司還在門內(nèi)廣泛開展了“防火門項(xiàng)目建設(shè)”宣傳活動(dòng)，在門內(nèi)外懸掛防火門標(biāo)語(yǔ),、張貼防火門宣傳圖冊(cè),，在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳，使廣大群眾進(jìn)行防火門項(xiàng)目建設(shè)的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了防火門項(xiàng)目建設(shè)工作的意義,。

在“防火門項(xiàng)目建設(shè)”項(xiàng)目建設(shè)中，我公司積極參加區(qū)防火辦組織開展的各項(xiàng)防火門項(xiàng)目建設(shè)情況的檢查和驗(yàn)收,，在驗(yàn)收中,，公司加大了對(duì)工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的督促和檢查的力度，對(duì)各項(xiàng)存在的問題和不足加以了及時(shí)糾正和整改,，從而使項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,。

防火門項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工程，為確保項(xiàng)目的安全質(zhì)量和施工進(jìn)度,，在工程建設(shè)過(guò)程中,，嚴(yán)格按照規(guī)范的施工管理程序開展建設(shè)，在保證施工進(jìn)度的同時(shí),，嚴(yán)格把關(guān),，為施工單位提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的服務(wù)。我們嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)施工圖的規(guī)范要求,，對(duì)工程建設(shè)中的每道工序,，從而確保安全質(zhì)量的順利完成。

為加強(qiáng)防火門項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)施工管理,，嚴(yán)格按照建設(shè)部《防火門項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定及相關(guān)的文件,，加大對(duì)各項(xiàng)目的監(jiān)督、監(jiān)管力度,。在“防火門項(xiàng)目建設(shè)”項(xiàng)目施工中,，按照“防火門項(xiàng)目建設(shè)管理辦法”的要求，認(rèn)真組織開展了項(xiàng)目施工建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)管理,。

在防火門項(xiàng)目建設(shè)工作中,，我們按照“協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、監(jiān)督”的原則,，積極與市防火辦溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的各種矛盾和問題,，使項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目的施工質(zhì)量都達(dá)到預(yù)定目標(biāo),，為全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)提供了有力的保證。在工程建設(shè)過(guò)程中我們積極與市防火辦加強(qiáng)溝通,，及時(shí)了解和掌握施工情況,，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決施工中出現(xiàn)的問題。在“防火門項(xiàng)目建設(shè)”項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,，我們積極與區(qū)防火辦配合,，協(xié)助工程辦做好各項(xiàng)工序的銜接，保證了項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)防火門項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理,，保證各項(xiàng)工程安全、順利地完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,，在“防火門項(xiàng)目建設(shè)”項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)施工圖的規(guī)范要求,，加大了各項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量管理檢查,，從而確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

為了使我公司的防火門項(xiàng)目建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全管理更加嚴(yán)格的執(zhí)行，我們?cè)诩哟髾z查力度,、提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,，對(duì)各項(xiàng)目的工地進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，從而確保了各項(xiàng)目的安全,、順利進(jìn)行,。

年度項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇七

1、編制周,、月及階段性施工進(jìn)度計(jì)劃,，狠抓落實(shí)，周保月,、月保階段,，階段保證總計(jì)劃落實(shí)。發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際不符時(shí)及時(shí)分析原因,，調(diào)整工,、料、機(jī)配置,，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的可行性和必行性,。

2、定期召開生產(chǎn)例會(huì),，使施工各方面信息交流渠道暢通,，問題及時(shí)解決?？偨Y(jié)日計(jì)劃完成情況,，發(fā)布次日計(jì)劃；分析工程進(jìn)展形勢(shì),，互通信息,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策,。

3,、建立固定的協(xié)調(diào)制度，當(dāng)工程施工進(jìn)入多個(gè)專業(yè)交叉施工階段,，定期組織召開各專業(yè)施工方參加的工程協(xié)調(diào)會(huì),，以協(xié)調(diào)解決各專業(yè)施工方施工過(guò)程中的制約因素。

4,、生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)當(dāng)日作業(yè)任務(wù),，督促勞動(dòng)力，為防止工種之間由于起重機(jī)械的使用發(fā)生糾紛以及能高效的完成任務(wù),，經(jīng)常在施工一線給予協(xié)調(diào)塔吊,。

年度項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇八

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

20xx年個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告精選5篇一今年以來(lái)我項(xiàng)目部共完成757皮帶矸石皮帶走廊,、高山水池、藥劑庫(kù),、舊鐵路倉(cāng)改造工程,、除塵設(shè)備基礎(chǔ)，現(xiàn)在正進(jìn)行機(jī)修車間材料庫(kù)施工中。在施工管理工作中,，始終將科學(xué)管理,、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、降低成本作為我項(xiàng)目部全年工作的重點(diǎn),。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的管理辦法及會(huì)議精神，積極協(xié)調(diào)甲方,、監(jiān)理等各方面工作,。不斷研究和攻克工程技術(shù)難題，提高施工方案的可操作性,。對(duì)內(nèi)部管理上,，堅(jiān)持以人為本，多做思想工作,，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時(shí)解決,。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做詳細(xì)總結(jié)。

1,、加大排查力度,，落實(shí)安全管理

應(yīng)該說(shuō)我們應(yīng)該把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視,，配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識(shí),，安全資料齊全,，安全防護(hù)用品分發(fā)到位，對(duì)于重點(diǎn)部位及工序上,，設(shè)專職人員管理看守,。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的工作如：深基坑、高空作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等,，提前進(jìn)行安全隱患排查,。下一步我們將對(duì)分包隊(duì)伍施工用電量大甚至撕拉亂接現(xiàn)象進(jìn)行徹底排查管理，同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)不及時(shí),，同時(shí)存在無(wú)證上崗現(xiàn)象,，這些問題的存在將引起我們的對(duì)工作中的高度重視，真正做到防微杜漸,，真正把安全工作落到實(shí)處,。

2、降低成本,、提高效率

成本管理一直是我項(xiàng)目部的弱項(xiàng),，我項(xiàng)目部從今年以來(lái),，嚴(yán)格控制管理，首先從材料抓起,，施工前提前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃,。材料使用中，堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度,，以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算,，由班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量，及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,，控制各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長(zhǎng)集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)整改,。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還,，對(duì)于浪費(fèi)嚴(yán)重的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)用水,、用電及辦公用品管理,，從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢，降低每筆不必要的開支,。

3,、合理安排工序，嚴(yán)格質(zhì)量管理

作為項(xiàng)目上的管理者,，自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí),，對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)度的控制。在工作管理上,，我一直堅(jiān)持：

1,、加強(qiáng)部位控制落實(shí)計(jì)劃安排。我堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,，來(lái)嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,，確保施工進(jìn)度，按計(jì)劃落實(shí),。

2,、加強(qiáng)施工組織落實(shí)資源到位。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力情況等因素,，做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預(yù)見性測(cè)算,，從而進(jìn)行合理配置,，保證施工不間斷。

3,、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到人,。嚴(yán)格按照施工布置,，將當(dāng)天的工作及布置落實(shí)人，以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行,。

在接下來(lái)的時(shí)間里,，我們將加強(qiáng)自身建設(shè)，加大管理措施,，準(zhǔn)備迎來(lái)更大的施工任務(wù)及新的挑戰(zhàn),。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)及工作安排，鉆研業(yè)務(wù),，努力工作,。不斷提高自身綜合素質(zhì)，準(zhǔn)備為公司打出一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn),。

__年通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證以來(lái),，一年的工作時(shí)間里有成功的喜悅也有困難的蹉跎，既有成績(jī)也有不足,。一年來(lái),，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，單位同事的幫助和支持下,，立足本職工作,，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，勤奮工作,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，較好的完成了一年來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人的工作總結(jié)：

作為公司派遣到黑龍江辦事處的一名管理者,，對(duì)每位員工都應(yīng)該做到公平,、公正、客觀,，在解決團(tuán)隊(duì)成員在工作中的分歧時(shí)不能參雜個(gè)人情感,。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員要嚴(yán)格要求，從而幫助員工提高,，逼迫他們進(jìn)步,。我給辦事處成員開會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：我們大家如果想要更好體現(xiàn)出自己的價(jià)值，就要使發(fā)展的更好,。而只有我們大家共同努力,，公司才能發(fā)展的更好，公司發(fā)展要面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潛規(guī)則,，一個(gè)行業(yè)逃不過(guò)發(fā)展期,，飽和期，優(yōu)勝劣汰期,，我們現(xiàn)在所處的就是這個(gè)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰期,，逆水行舟不進(jìn)則退,，如果我們沒有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)淘汰,。公司好則員工才能好這是我堅(jiān)信的準(zhǔn)繩,。

在我的工作重，我積極主張一個(gè)理念：管理者對(duì)工作的熱忱態(tài)度,，會(huì)像太陽(yáng)一樣給周圍的人以活力,。在團(tuán)隊(duì)管理重，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣,，讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有一把衡量自己的標(biāo)尺,，都有一個(gè)努力的方向。對(duì)待犯錯(cuò)誤的員工,，我主張要先了解實(shí)際情況,，根據(jù)實(shí)際情況去判斷如何處分員工，以免給員工造成破罐破摔的消極心理,，努力幫助每一個(gè)員工進(jìn)度，但我也堅(jiān)持一個(gè)團(tuán)隊(duì)要取得勝利就要有鐵的紀(jì)律,，就是龍舟一樣,，只有每一個(gè)槳手步調(diào)一致，最后才能到達(dá)終點(diǎn),。對(duì)于明知故犯或?qū)曳覆幌拚?，?yīng)堅(jiān)決按制度進(jìn)行處分。因此我依據(jù)公司的管理規(guī)則制度又結(jié)合黑龍江的本地的實(shí)際情況,，制定了《黑龍江辦事處管理制度》,。我在日常工作中積極幫助員工建立正確的職業(yè)規(guī)劃，讓員工能看到他們的職業(yè)道路,，從而讓員工從被動(dòng)工作到自己想去工作,，依據(jù)公司績(jī)效制度結(jié)合辦事處實(shí)際情況，制定《辦事處績(jī)效考核制度》,，對(duì)于員工的得失,、態(tài)度，該肯定的就肯定,，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng),；該否定的就否定，給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,。

辦事處xx年的合同任務(wù)是300w,，雖然產(chǎn)值不高，但包含了大興安嶺,、黑河,、鶴崗,、雙鴨山、哈爾濱五個(gè)地市,，因?yàn)榈赜蚴袌?chǎng)的分散工作的難度非常大,，辦事處成立之初，公司只派駐了我一人,，其余員工全為本地招募,，新招募的員工能力差，針對(duì)實(shí)際情況我積極組織給新進(jìn)員工培訓(xùn),，并手把手的帶著員工生產(chǎn),，五個(gè)地市選取較為優(yōu)秀的新員工任命為技術(shù)骨干，地市工作皆有我進(jìn)行統(tǒng)管的矩陣式管理結(jié)構(gòu),，經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展,，部分新員工以逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，地市監(jiān)理工作也開始逐漸由任命的技術(shù)骨干進(jìn)行牽頭管理,。任務(wù)完成方面合同和進(jìn)度任務(wù)辦事處正在按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成,，但開票與回款任務(wù)完成情況還不理想,，針對(duì)情況辦事處正積極尋求所面臨問題的突破口,，并堅(jiān)決在第三季度將任務(wù)完成情況追上，在年底前堅(jiān)決完成公司任務(wù),。

最后在接下來(lái)的日子里,，我一定會(huì)更加努力,，勇于面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，在即完成自己本職工作同時(shí)也做好客戶的關(guān)系維系和擴(kuò)展工作,，努力凸顯公司的品牌和形象,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

20xx年個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告精選5篇二盧梭以往說(shuō)過(guò)：勞動(dòng)是社會(huì)每個(gè)人不可避免的義務(wù),。我們也常說(shuō),，勞動(dòng)是偉大的，是光榮的,，沒有勞動(dòng)就沒有這個(gè)豐富多彩的世界,。也就是說(shuō)，只要是勞動(dòng),，不論是什么勞動(dòng),，都是光榮偉大的。

這次義務(wù)勞動(dòng)的實(shí)踐,，經(jīng)過(guò)小組為單位的勞動(dòng),，啟發(fā)了我們?cè)诹x務(wù)勞動(dòng)中尋找能使我們受到教育，有所感悟的亮點(diǎn),，引導(dǎo)我們?nèi)チ私鈩趧?dòng)的價(jià)值,。我們小組的同學(xué)看著桌地面,，窗臺(tái)的明凈，看著自我辛勤勞動(dòng)的成果我們都會(huì)心的笑了,，是這些成果完全讓我們忘記了勞累,。

義務(wù)勞動(dòng)是忘我的勞動(dòng)，也是培養(yǎng)我們關(guān)心公共事業(yè)熱情的,。參加義務(wù)勞動(dòng)的光榮感,，塑造自我完美的心靈。處于這個(gè)時(shí)代的我們,，大多都是獨(dú)生子女,，父母對(duì)我們的寵愛，使我們對(duì)勞動(dòng)的概念了解膚淺,。這次的團(tuán)體義務(wù)勞動(dòng),，使我們體會(huì)到了團(tuán)體的力量、團(tuán)體的溫暖,，也讓我親身體會(huì)到了勞動(dòng)的光榮感,。學(xué)校有意識(shí)地組織了我們?nèi)⒓恿λ芗暗牧x務(wù)勞動(dòng)，讓我們對(duì)勞動(dòng)有一個(gè)更深入的認(rèn)識(shí),，讓我們親身體會(huì)到了勞動(dòng)的艱辛和勞動(dòng)的光榮,，讓我們重視勞動(dòng)，重視自我的勞動(dòng)成果,。義務(wù)勞動(dòng)也同樣加強(qiáng)了我們的勞動(dòng)觀念，幫忙我們樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,。學(xué)校這次組織的義務(wù)勞動(dòng)讓我們了解勞動(dòng)的光榮和價(jià)值。

這次的義務(wù)勞動(dòng)讓我們明白了學(xué)會(huì)勞動(dòng)的重要意義,。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今日,，對(duì)于我們這些在校的大學(xué)生們，獨(dú)立的培養(yǎng)和社會(huì)的洗禮是多么的重要,。在這個(gè)更新速度超快的今日,，如何適應(yīng)社會(huì)也是我們即將面臨的問題。對(duì)于此刻的我們,，越早接觸這個(gè)日新月異的社會(huì),，就意味著我們?cè)侥苓m應(yīng)它。我們應(yīng)當(dāng)做我們力所能及的事情,，從小事做起,、從我做起，不辜負(fù)學(xué)校對(duì)我們的要求,。

20xx年個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告精選5篇三時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20__年已接近尾聲,，而我的閱歷隨著時(shí)間的推移卻不斷的增加。在白中公路項(xiàng)目1年的工作生活中,，我努力了不少,，也進(jìn)步了不少。去年8月份來(lái)到白中公路項(xiàng)目,，主要以現(xiàn)場(chǎng)施工展開工作,。

下面我對(duì)我一年來(lái)的工作做個(gè)小結(jié)：

第一，心態(tài)決定一切,。揣著一顆誠(chéng)懇的心來(lái)到了白中項(xiàng)目,。到了項(xiàng)目拿到圖紙后一看包括路基和橋涵互通區(qū)，里程大小里程不一致,，曲線要素10多頁(yè),，還是不規(guī)則曲線，此時(shí)不再是猶豫的心,，而是一顆堅(jiān)定的心,。靜下心來(lái)琢磨琢磨，復(fù)合圖紙和設(shè)計(jì)圖紙的出入問題,，公司領(lǐng)導(dǎo)既然安排我來(lái),，就相信我有這個(gè)能力做好工作，堅(jiān)定自己的心態(tài),，利用自己的專業(yè)知識(shí)來(lái)解決問題,，不論是鐵路還是公路，還是匝道,，靜下心來(lái)慢慢計(jì)算,，匝道無(wú)非就是多幾條線路么，把每條匝道看成一個(gè)線路來(lái)計(jì)算不就解決了,。后來(lái),，所有的問題都化解了。所以,，心態(tài)決定一切,，好的心態(tài)可以讓你信心倍增。

第二,，學(xué)習(xí)無(wú)止境,。第一次來(lái)到甘肅的高速公路項(xiàng)目，尤其是中國(guó)建筑第一次來(lái)到甘肅公路市場(chǎng),。以前都在沒有接觸過(guò)中國(guó)建筑的公司企業(yè)文化,，但是所有的項(xiàng)目管理都是大同小異的，怎么才能把工作做好？只有學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，學(xué)習(xí)管理辦法，圖紙復(fù)核,，現(xiàn)場(chǎng)施工,，按圖紙一步一步的計(jì)算，匝道單獨(dú)分開按一條線路計(jì)算,，這些都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,，不懂的或者不清楚的可以問問其他同事，只有不斷的學(xué)習(xí),，才能進(jìn)步,。

不僅在專業(yè)知識(shí)方面要學(xué)習(xí)，而且在管理方面也要不斷的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)和適應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),，項(xiàng)目總工的管理模式，從而依照領(lǐng)導(dǎo)的意愿把工作做好,，做細(xì),。還有與監(jiān)理、各部門,、同事之間的溝通,，都需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,?？傊诎字许?xiàng)目我學(xué)到了不少,，也提高了不少,。學(xué)無(wú)止盡，還有很多還需要不斷的學(xué)習(xí),，需要不斷的進(jìn)步。

第三,，膽大心細(xì),。通過(guò)在白中一年的工作生活中，我認(rèn)為心細(xì)膽大是做測(cè)量一種必備的素質(zhì),。做任何事情任何工作都要心細(xì),，尤其是測(cè)量，不能出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎,。測(cè)量是施工工序的第一步,，一旦出錯(cuò)，后面的其他工序有可能跟著返工，這樣造成的損失無(wú)可估量,。也不能因?yàn)橐髧?yán)格,，就猶猶豫豫不敢做，還要膽大,，膽大的前提是要必須準(zhǔn)確無(wú)誤,。所以在工作過(guò)程中我不但步步小心，精益求精,，而且膽大,，保證工作得以進(jìn)行。接觸工作至今,，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法,將自己的工作（現(xiàn)場(chǎng)與內(nèi)業(yè)資料）同步的完成,。

隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),，去探索,。與測(cè)量相關(guān)的專業(yè)知識(shí)等等。當(dāng)然,，我自身也存在著一些不足之處：因?yàn)楣ぷ鞅容^繁雜,，對(duì)一些細(xì)節(jié)問題注意不夠，還得有待提高,；學(xué)東西很被動(dòng),，還需要不斷的調(diào)整；對(duì)于有些資料還不能勝任,，還需在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí),；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。

在接下來(lái)的20__年工作中,，我將以積極的心態(tài)和強(qiáng)烈的責(zé)任感投入到工作中,，爭(zhēng)取把工作做好做精，具體有以下幾點(diǎn)：

第一,，以積極的心態(tài)全身心的投入到工作中,，按時(shí)精確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)(現(xiàn)場(chǎng)和資料)。同時(shí)還要改變被動(dòng)的局面,，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)，帶好手下的兄弟,，把工作做的更好,。

第二，在以后的工作中以身作則,，嚴(yán)格要求自己,，處處留心，多向同事和他人學(xué)習(xí)，自己不僅要不斷的鉆研自己的專業(yè)知識(shí),，而且還要學(xué)習(xí)與專業(yè)相關(guān)的其他知識(shí),，不斷的充實(shí)自己，做一個(gè)全面發(fā)展型技術(shù)人才,。

第三,，人際關(guān)系在工作中顯得尤為重要，不論是監(jiān)理,、同事還是外部人員,，都要處理好。將三者統(tǒng)一起來(lái),，才能把工作做的更細(xì)更好,。俗話說(shuō)的好家和萬(wàn)事興，只要團(tuán)結(jié)一心,，再難的工作也能做細(xì)做好,。

總之，我將以公司和項(xiàng)目的發(fā)展理念為坐標(biāo),，積極學(xué)習(xí),，勤懇工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和批評(píng)下不斷的進(jìn)步,，將工作做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓自己滿意,。

20xx年個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告精選5篇四光陰似箭,，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁萬(wàn)千。我于20__年9月14日進(jìn)入__集團(tuán)置業(yè)公司,，并于9月23日進(jìn)駐__百貨大樓項(xiàng)目工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,，至今已三個(gè)月有余。在這3個(gè)月的工作中,，項(xiàng)目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持,、指導(dǎo)下，克服了諸多困難,，走到今天，極為不易,。目前工地正處于打樁階段,，現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標(biāo),。下面我將20__年3個(gè)月以來(lái)的工作情況及下一年的工作計(jì)劃做以下匯報(bào)：

一,、前期施工準(zhǔn)備階段

__百貨大樓工程作為__縣的招商引資項(xiàng)目，只要有利于工程施工進(jìn)度,，基本上都能得到政府的支持與幫助,，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工,。

1,、地下室控制邊線放樣。

2,、建筑物放線,。

3、規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線工作,。

4,、將測(cè)繪部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位,。兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,。

6、樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,。

7,、規(guī)劃部門提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙。

8,、協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作,。

9、開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜,。

二,、施工階段

打樁施工前，場(chǎng)地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深,，由于當(dāng)時(shí)沒有施工圖紙,，大部分地方均未開挖到位?？紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長(zhǎng)一段時(shí)間都不配合我司的工作安排,，與我方保持對(duì)立情緒,，甚至發(fā)展到來(lái)工地鬧事，工地工作一度無(wú)法開展,。經(jīng)過(guò)我方耐心細(xì)致,、不厭其煩地努力去溝通,，同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價(jià)，最終通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的方式才與土方開挖單位達(dá)成協(xié)議,?；油练介_挖兩米五后，給現(xiàn)場(chǎng)打樁帶來(lái)很大的影響,?；炷吝\(yùn)輸車根本無(wú)法開進(jìn)工地，基坑表面為粉砂土,，一旦下雨,，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大,。

石（工地收集到卵石粒徑接近四十厘米）,，極易堵管。后來(lái),，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后,，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進(jìn)場(chǎng)六臺(tái)沖擊錘鉆機(jī),。首先在塔樓的北側(cè)試成孔,，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時(shí),，重錘,、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來(lái),，成孔非常困難,。考慮到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,，在塔樓的南側(cè)開始試樁施工,，十一月十四日開始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成,。但塔樓南側(cè)因工作面受限,，只能擺放四臺(tái)樁架施工。同時(shí)也沒有放棄對(duì)塔樓北側(cè)的努力,，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工,。總包先后進(jìn)行了井點(diǎn)降水,、淺層管井降水,、注漿加固地基施工工藝，均未達(dá)到需要的效果,。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工,，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工,。樁基施工任務(wù)已全部完成，塔樓完成五十七根,，純地下室樁完成一百一十五根,，總共完成三百四十九根，完成46%,。

三,、20__年工作計(jì)劃安排

樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來(lái)安排工作,，以確保汛期來(lái)臨前地下室底板澆筑完成,。主要工作安排如下：

1、20__年1月15日進(jìn)場(chǎng)開始挖土,。

2,、打樁（包括圍護(hù)樁）施工20__年4月底前全部完成，但下階段打樁施工,、基坑圍護(hù)施工不能影響土方開挖,。土方開挖于20__年4月20日前全部完成，地下室底板于20__年5月初開始施工,，4月15日完成,。

3、機(jī)電安裝,、幕墻施工,、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行,。

四,、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作

1、全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批,。

2,、消防、暖通,、弱電,、精裝、幕墻,、電梯等分包單位的確定,。

3、甲供,、甲定品牌材料確定,。

五,、在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力,、作好工作

1,、繼續(xù)抓好__百貨大樓工程項(xiàng)目管理工作：20__年的工作為主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝,、幕墻工程,、精裝修等，時(shí)間緊,、任務(wù)重,。考慮到項(xiàng)目總工期要求,，我將繼續(xù)抓好工程進(jìn)度控制,，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)工程的如期交付使用,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升自己的管理協(xié)調(diào)能力,。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能,，保證能有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及進(jìn)度。

3,、進(jìn)一步作好現(xiàn)場(chǎng)管理工作：20__年的工作中,，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái),。

新的一年中,，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：

一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,，項(xiàng)目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé),，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序。

二是施工進(jìn)度的管理,。時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,，發(fā)現(xiàn)問題,，即時(shí)與施工單位溝通，確保周進(jìn)度,、月進(jìn)度,、年進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。

三是成本控制管理,。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結(jié)算,，施工單位并不會(huì)主動(dòng)考慮工程成本，甚至成本投入越多對(duì)施工單位越有利,，但作為甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員，應(yīng)該屬于施工方承擔(dān)的費(fèi)用,，決不另外簽證,，一切按定額進(jìn)行結(jié)算。

20xx年個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告精選5篇五時(shí)光荏苒,，歲月流轉(zhuǎn),，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于20__年6月7日進(jìn)入北京城建集團(tuán)水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎诠さ仡I(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下,，在思想意思,、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里衷心的表示感謝,。為了更好的做好自己今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下：

一,、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部工作，在工地一年的時(shí)間里,，使我對(duì)圖紙,、儀器、工程質(zhì)量要求,、文明施工,、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。

1,、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到,，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙，把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸,，不懂得地方要及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo),，不能想當(dāng)然施工,。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工,。但凡有圖紙更改,，以及有施工圖不符的地方，必須詳細(xì)記錄,。

2,、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時(shí)要專心,，算完必須復(fù)查,，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤，在使用儀器的時(shí)候要專心致志,，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,，以免前后觀測(cè)的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗(yàn),，保證準(zhǔn)確度,。

3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,，不能差不多就行,。按照規(guī)范要求施工，嚴(yán)格要求自己以及施工人員,，精益求精,。

4、在文明施工及安全管理方面,，再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽,，注意安全。抓好施工進(jìn)度,、工程質(zhì)量和安全措施,。及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù),。

二,、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問題,，并著手解決了一系列問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處,。

三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn)：

1,、做好四勤：勤思考,、勤跑腿、勤動(dòng)手,、勤問,，對(duì)工作負(fù)責(zé)，有責(zé)任心,，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工,。

2、堅(jiān)持每天寫施工日記,，對(duì)每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié)，以便合理安排明天的工作,。土建施工員工作總結(jié)3,、要在工作中學(xué)習(xí)，補(bǔ)充課堂上沒有的知識(shí),，做好總結(jié)記錄,。

4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，吸取工作經(jīng)驗(yàn)；在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范,，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí),。以后的工作要求自己，但求更好,。

以后工作期間不管在任何崗位,，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實(shí)自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司同成長(zhǎng)、共進(jìn)步,。

年度項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇九

200x年即將過(guò)去了,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下以及我部門全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。200x年我們部門的工作重心放在了對(duì)工程的監(jiān)管和服務(wù)上,，為公司的發(fā)展提供了良好的服務(wù)保障。現(xiàn)將我部門的200x年度的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

公司的發(fā)展對(duì)于我們員工的成長(zhǎng)是非常重要的,。作為公司的一份子,，我們深知自己的責(zé)任重大。公司的經(jīng)營(yíng)理念及戰(zhàn)略目標(biāo)一定要通過(guò)我們的實(shí)際行動(dòng)來(lái)體現(xiàn),。所以在200x年度,，我部門認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針，圍繞核心業(yè)務(wù),，立足本職,，在上年工作基礎(chǔ)上，根據(jù)綜合管理部的總體目標(biāo)和任務(wù),，結(jié)合我部門的實(shí)際情況,，將各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、考核、獎(jiǎng)懲,。通過(guò)我部門全體人員的共同努力,，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展做了積極的貢獻(xiàn),。

我司在去年的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)管理工作的指導(dǎo)和要求。首先,，我公司在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確了責(zé)任,，明確了各個(gè)部門的工作職責(zé)，為全年工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。其次,，我公司進(jìn)一步加大了考核力度：一是加強(qiáng)責(zé)任考核力度。從制度上確保了各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，責(zé)任到人,。在日常的工作中,，對(duì)每個(gè)部門、每個(gè)員工的工作都要做到“四有”,，即有組織,、有領(lǐng)導(dǎo)、有考核,、有獎(jiǎng)懲,。第三、建立一套完整的內(nèi)部管理制度,。工程部在去年的基礎(chǔ)上,，針對(duì)實(shí)際情況，出臺(tái)了《工程部工作管理制度》,，并匯編成《工程部工作考核制度》,，有效地促進(jìn)了管理水平的整體提高。

由于我公司的業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁多,，自身的學(xué)識(shí)相對(duì)欠缺,，加之在施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在一些問題的執(zhí)行上不很到位,。為了今后更好的開展工作,，并提高工作效率，我加大了學(xué)習(xí)力度,。工作之余,，我認(rèn)真學(xué)，認(rèn)真學(xué).深入思考問題,，查閱資料，向管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員請(qǐng)教,，不斷提高自己的工作能力,。工作中遇到不少困難，但在公司總部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，都能順利解決,。特別是在與甲方相關(guān)人員溝通、協(xié)調(diào)方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。使自己的管理水平有了明顯提高,。

年度項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十

忙忙碌碌中一年又將悄然劃過(guò)指尖！在感慨自己又大了一歲的同時(shí),，發(fā)現(xiàn)自己也進(jìn)步了不少!回顧這一年來(lái)的工作,平淡中帶點(diǎn)匆忙,平靜中帶點(diǎn)波瀾,平凡中帶點(diǎn)非凡,。回首過(guò)往,，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我進(jìn)步了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我感受到公司的溫情,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍苁刮以诠镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,；
在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,！現(xiàn)將近一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)：

在工作上，圍繞公司的技術(shù)中心工作,，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度和全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作。身為技術(shù)總工,，我深深的明白它是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,，除了做好標(biāo)書設(shè)計(jì)方案和技術(shù)保障外，須對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，同時(shí)也具備了一定文字表達(dá)能力和邏輯思維能力,。過(guò)去的八年弱電行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，使我在工作上更加得心應(yīng)手，在人際交往過(guò)程中所具備的良好基本素質(zhì)及交際能力,，也擁有了較好的溝通能力及表達(dá)能力,。首先我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，這是對(duì)我工作的肯定,，對(duì)我個(gè)人而言是新的開始,，也是新的挑戰(zhàn)。我對(duì)新一年的工作充滿信心,，要徹底克服自己的急躁情緒,，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事把各項(xiàng)工作做得更好,，嚴(yán)格要求自己做到以下幾點(diǎn)：

1,、要“想得到”工作中要多動(dòng)腦筋,，想辦法，出注意,，要勤于思考,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。

2,、要“做的細(xì)”工作中要細(xì)心、細(xì)致,，從小事做起,，工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,。

3、要“講程序”工作要分清主次,，分清輕重緩急,。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，充分利用時(shí)間,，搶著學(xué)；
結(jié)合自身工作,，切實(shí)學(xué),，廣泛學(xué)。在學(xué)習(xí)中總結(jié),，在實(shí)踐中提高,。

5、以公司定制的新的標(biāo)準(zhǔn),、新的要求,，加強(qiáng)自己思想道德的修養(yǎng)嚴(yán)格的要求自己。做到工作認(rèn)真,、務(wù)實(shí),，在工作中做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),。

6,、要努力做好本職工作以外，要掌握更多的專業(yè)知識(shí),，不斷提升自我,，不斷充實(shí)自己,、完善自己。

年度項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十一

進(jìn)入xx公司已有3年的時(shí)間,，回首往事,，幾多緊張、幾多無(wú)奈,，幾多的歡樂,。在尚格公司我經(jīng)歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任?，F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及明年的工作打算總結(jié)如下,，以期能有指導(dǎo)日后工作推進(jìn)之意義。

一,、總結(jié)過(guò)去這一年來(lái)工作中的不足,，現(xiàn)剖析如下，以自勉：

1個(gè)人工作方面：

(1)在20xx年8月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理,，在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大,，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對(duì)小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒有認(rèn)真了解,，對(duì)小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實(shí)性,，導(dǎo)致回傳信息失真。

(2)另外一個(gè)體現(xiàn)就是在一些具體的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面,，對(duì)新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì),。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品分析不夠深入，對(duì)市場(chǎng)情況的了解不夠主動(dòng)不夠認(rèn)真,。

2,、業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部管理上的疏漏

(1)業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識(shí)不到位。

雖然在前期,，對(duì)到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),，但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒有做到位，導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說(shuō)什么他都知道(因?yàn)榕嘤?xùn)過(guò)),，你說(shuō)什么他又不知道(因?yàn)樗?,，所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn),。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn),、考核。

(2)業(yè)務(wù)信息渠道狹窄,，市場(chǎng)拓展能力不足

我們的業(yè)務(wù)量沒有大的發(fā)展,，體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的不足：信息范圍局限，渠道單一狹窄,，缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨意,，跟蹤手段簡(jiǎn)單,，缺乏系統(tǒng)策劃;市場(chǎng)拓展思路不寬廣、手段不豐富,，單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng),，綜合技能有待提升。

(3)工作細(xì)節(jié)控制不足,，導(dǎo)致綜合效益不高,。

通過(guò)十多年的品牌沉淀，企業(yè)治理日益完善,，企業(yè)文化不斷積累,。但是今天的尚格人，還沒有專業(yè)操守和責(zé)任心,，沒有工作熱情和拼搏精神,，雖然到處都是他們忙碌的身影，也拉來(lái)了客戶,，但是由于我們的工作精細(xì)度不夠高,，細(xì)節(jié)控制尚有不足，導(dǎo)致綜合效益不理想,。比如：拉來(lái)業(yè)務(wù)單子,，但是前期品牌導(dǎo)入意識(shí)和脫節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)配合;交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動(dòng)不了客戶;等等,。

3,、客服中心

(1)前臺(tái)接待對(duì)客戶不夠認(rèn)真，導(dǎo)致客戶第一印象不深入

前臺(tái)禮儀接待不夠?qū)I(yè),，沒有對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解,，對(duì)客戶的前期引導(dǎo)不到位，導(dǎo)致客戶對(duì)公司品牌不夠了解,，沒有品牌信任度和品牌附加值,。比如：對(duì)公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù),、公司的實(shí)力,、公司在目前市場(chǎng)的認(rèn)知度及競(jìng)爭(zhēng)品牌的不了解、不熟知等等,。

(2)老客戶維護(hù)工作滯后,，導(dǎo)致老客戶推介率下降

培養(yǎng)一個(gè)老客戶的忠誠(chéng)度，是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的法寶,，開發(fā)一個(gè)新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購(gòu)買力和推介率,。而往往我們疏忽了這一點(diǎn),，而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低,。施工過(guò)程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān),，售后維修要積極妥善。日常對(duì)老客戶要做好維護(hù),，比如：日常的祝福短信,、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營(yíng)銷,，維系老客戶與公司關(guān)系,，也可以第一時(shí)間得到老客戶樣板房的提供。

二,、20xx年的

工作計(jì)劃

在xx年歲末王總提出了“藍(lán)海戰(zhàn)略”598套餐和298套餐,，并通過(guò)和專業(yè)老師的學(xué)習(xí)，這個(gè)決策在整個(gè)市場(chǎng)第一家推出,，應(yīng)該在市場(chǎng)上按照王總的總體思路是可行的,，在xx年應(yīng)該全力以赴來(lái)做好這個(gè)套餐方案。具體工作業(yè)務(wù)部計(jì)劃如下：

1,、注重企業(yè)人才建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

制定完善的公司品牌文化說(shuō)辭，加強(qiáng)前臺(tái)接待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習(xí),，使公司品牌價(jià)值充分體現(xiàn)在日常的接待中,。首先培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，再用他們的激情和對(duì)公司的熱愛來(lái)培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度,。

2,、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)

為了更好地服務(wù)客戶,，提高客戶簽單率,，客服中心擬制定《客戶管理制度》,，針對(duì)新老客戶的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，和設(shè)計(jì)部從不同風(fēng)格設(shè)計(jì)師安排、設(shè)計(jì)方案,、項(xiàng)目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)使客戶充分滿意,。

3,、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源,，推行全面營(yíng)銷模式

根據(jù)公司及王總“藍(lán)海戰(zhàn)略“的定位,，我們應(yīng)采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場(chǎng)上能夠打響,。

4,、落實(shí)教育培訓(xùn)工作

在補(bǔ)充建章立制后，利用早班會(huì),、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作通過(guò)教育培訓(xùn),，使員工按制度辦事、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高,。從而實(shí)現(xiàn)了全體員工接到任務(wù)后都能滿腔熱忱,、任勞任怨的努力完成。

光陰似箭,，時(shí)間如梭,。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁萬(wàn)千,。我于201*年9月14日進(jìn)入xx集團(tuán)置業(yè)公司，并于9月23日進(jìn)駐百貨大樓項(xiàng)目工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,，至今已三個(gè)月有余,。在這3個(gè)月的工作中，項(xiàng)目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持,、指導(dǎo)下,，克服了諸多困難，走到今天,，極為不易,。目前工地正處于打樁階段，現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%,，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨,，但還是有信心有能力完成各階段工期目標(biāo)。下面我將201*年3個(gè)月以來(lái)的工作情況及下一年的工作計(jì)劃做以下匯報(bào)：

一,、前期施工準(zhǔn)備階段

百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項(xiàng)目,，只要有利于工程施工進(jìn)度，基本上都能得到政府的支持與幫助,，但開工之前還必須完成以下工作,，才能順利開工。

1,、地下室控制邊線放樣,。

2、建筑物放線。

3,、規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線工作,。

4、將測(cè)繪部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn),、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位。兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,。

6,、樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。

7,、規(guī)劃部門提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙,。

8、協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作,。

9,、開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。

二,、施工階段

打樁施工前,，場(chǎng)地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深，由于當(dāng)時(shí)沒有施工圖紙,，大部分地方均未開挖到位,。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,，需要土方開挖單位的配合將余土挖除,。土方開挖單位很長(zhǎng)一段時(shí)間都不配合我司的工作安排，與我方保持對(duì)立情緒,，甚至發(fā)展到來(lái)工地*,，工地工作一度無(wú)法開展。經(jīng)過(guò)我方耐心細(xì)致,、不厭其煩地努力去溝通,，同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價(jià)，zui終通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的方式才與土方開挖單位達(dá)成協(xié)議,?；油练介_挖兩米五后，給現(xiàn)場(chǎng)打樁帶來(lái)很大的影響,?；炷吝\(yùn)輸車根本無(wú)法開進(jìn)工地，基坑表面為粉砂土,，一旦下雨,，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大。

總包單位將會(huì)以此為借口,，施工場(chǎng)地三通一平不具備條件,，將會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠。我方當(dāng)機(jī)立斷,，積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場(chǎng)地內(nèi)塘渣回填,，確保了打樁施工對(duì)場(chǎng)地的需要。萬(wàn)事開頭難,，進(jìn)場(chǎng)三個(gè)星期,，也未見總包安排樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)?？偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D,，不便組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是事實(shí)，但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后,，總包還是遲遲進(jìn)不了樁架,。總包在找分包單位遇到了很大的困難,，前前后后找了十幾家單位,，都不愿意承接此項(xiàng)業(yè)務(wù)，直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺(tái)樁架,。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工,，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終,。塔樓樁必須入巖一點(diǎn)五米,，而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到卵石粒徑接近四十厘米)，極易堵管,。后來(lái),，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝,，總包單位于十一月七日組織進(jìn)場(chǎng)六臺(tái)沖擊錘鉆機(jī),。首先在塔樓的北側(cè)試成孔，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土,，沖錘在提升時(shí),，重錘、流砂土,、護(hù)筒一起被拉上來(lái),，成孔非常困難?？紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,，在塔樓的南側(cè)開始試樁施工,，十一月十四日開始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成,。但塔樓南側(cè)因工作面受限,，只能擺放四臺(tái)樁架施工。同時(shí)也沒有放棄對(duì)塔樓北側(cè)的努力,，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工,。總包先后進(jìn)行了井點(diǎn)降水,、淺層管井降水,、注漿加固地基施工工藝，均未達(dá)到需要的效果,。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工,，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,，下一步將采取深井降水,，然后安排打樁施工。樁基施工任務(wù)已全部完成,，塔樓完成五十七根,，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根,，完成46%.

三,、201*年工作計(jì)劃安排

樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來(lái)安排工作,，以確保汛期來(lái)臨前地下室底板澆筑完成,。主要工作安排如下：

1、201*年1月15日進(jìn)場(chǎng)開始挖土,。

2,、打樁(包括圍護(hù)樁)施工201*年4月底前全部完成，但下階段打樁施工,、基坑圍護(hù)施工不能影響土方開挖,。土方開挖于201*年4月20日前全部完成，地下室底板于201*年5月初開始施工,，4月15日完成,。

3、機(jī)電安裝,、幕墻施工,、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行,。

四,、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作

1,、全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批。

2,、消防,、暖通、弱電,、精裝,、幕墻、電梯等分包單位的確定,。

3,、甲供、甲定品牌材料確定,。

五,、在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力,、作好工作

1,、繼續(xù)抓好百貨大樓工程項(xiàng)目管理工作：201*年的工作為主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝,、幕墻工程,、精裝修等，時(shí)間緊,、任務(wù)重,。考慮到項(xiàng)目總工期要求,，我將繼續(xù)抓好工程進(jìn)度控制,，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)工程的如期交付使用,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升自己的管理協(xié)調(diào)能力,。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能,，保證能有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及進(jìn)度。

3,、進(jìn)一步作好現(xiàn)場(chǎng)管理工作：201*年的工作中,，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過(guò)去,，才能更好的服務(wù)未來(lái)。

新的一年中,，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：

一是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合,，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序,。

二是施工進(jìn)度的管理。時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,，發(fā)現(xiàn)問題,，即時(shí)與施工單位溝通，確保周進(jìn)度,、月進(jìn)度,、年進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。

三是成本控制管理,。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結(jié)算,，施工單位并不會(huì)主動(dòng)考慮工程成本,，甚至成本投入越多對(duì)施工單位越有利,，但作為甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員，應(yīng)該屬于施工方承擔(dān)的費(fèi)用,，決不另外簽證,，一切按定額進(jìn)行結(jié)算。

道沒有焊接,。過(guò)完春節(jié)后,，在三月底，公司補(bǔ)單的鋼材到達(dá)了現(xiàn)場(chǎng),，安排了施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)焊接水箱基礎(chǔ)和馬道,。在三月份中旬的時(shí)候，項(xiàng)目部做了一個(gè)材料采購(gòu)計(jì)劃,，大部分材料計(jì)劃在四月十日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),。由于一些原因，時(shí)間延誤,，時(shí)至今日其他材料尚未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，將會(huì)造成窩工現(xiàn)象。公司在材料下單的時(shí)候提出太陽(yáng)能上循環(huán)管不能用鋼塑管,，易造成管道堵死,。管道變更成薄壁不銹鋼管還在和甲方溝通,，簽證可能辦不下來(lái)。此事的隱患將會(huì)延誤工期,。文昌蝶戀海項(xiàng)目暴露了很多問題,，值得我們深思。

回款方面,，文昌蝶戀海項(xiàng)目已經(jīng)按

合同

二,、二季度工作部署

三亞鴻坤項(xiàng)目計(jì)劃在四月底完工，同時(shí)在四月底向甲方申請(qǐng)1,、2#樓工程量的進(jìn)度款,，爭(zhēng)取在五月份回到款。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞節(jié)能驗(yàn)收,。

文昌蝶戀海項(xiàng)目緊跟公司材料,，因?yàn)榧追揭笪逶路萃旯げⅡ?yàn)收，照目前的情況來(lái)看任務(wù)重,，難度大,，情況非常緊急。原因是集熱器,、熱泵,、水箱在大概在四月二十多號(hào)才能到現(xiàn)場(chǎng)。四棟樓,、八個(gè)系統(tǒng)目前只完成集熱器支架,，工程量可想而知。在四月份向甲方申請(qǐng)第二筆合同總價(jià)的30%的價(jià)款,，爭(zhēng)取在五月份回到款,。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)，大概在五月中下旬項(xiàng)目完工,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞節(jié)能驗(yàn)收,。

三、前事不忘,，后事之師

我主要是講一下蝶戀海項(xiàng)目遇到的問題,，在后期的項(xiàng)目能不能避免。前事不忘,，后事之師,。

第一個(gè)問題：招標(biāo)文件的技術(shù)要求，集熱板的安裝要求能夠抵御12級(jí)臺(tái)風(fēng),。在項(xiàng)目開工的時(shí)候,，甲方要求我們出一份計(jì)算書證明我們?cè)O(shè)計(jì)的集熱器鋼結(jié)構(gòu)能夠抵御12級(jí)臺(tái)風(fēng),。后來(lái)兄弟單位綠建公司核算得出，我們?cè)O(shè)計(jì)的集熱器鋼結(jié)構(gòu)不滿足12級(jí)臺(tái)風(fēng),，還需加固槽鋼,。原因是我們公司設(shè)計(jì)是從常規(guī)情況考慮來(lái)設(shè)計(jì)，忽略了招標(biāo)文件的硬性規(guī)定,。在今后的項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員對(duì)招標(biāo)文件有一定的了解后,，再進(jìn)行設(shè)計(jì)，也許會(huì)穩(wěn)妥點(diǎn),。

第二個(gè)問題：太陽(yáng)能上循環(huán)管道管材變更問題,。之前我們報(bào)的鋼塑管，在要施工地時(shí)候,，公司提出鋼塑管長(zhǎng)期在高溫下運(yùn)行,，襯塑層容易熔化造成管道堵死，需變更其他管材,。變更管材類型涉及到成本控制問題,，合同簽的又是包死價(jià)，很為難,。今后的項(xiàng)目對(duì)于太陽(yáng)能上循環(huán)管道要特別考慮,，避免管材變更問題。

第三個(gè)問題：高層項(xiàng)目大型材料吊裝問題,。趁著工地上的塔吊未拆除之前能否將大型材料進(jìn)行吊裝,，比如圓形水箱、鋼材,。當(dāng)然有人提出不同看法,，認(rèn)為圓形水箱提前吊裝至樓面面臨風(fēng)吹雨淋,，甚至還有吹落的可能,。任何事都有風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵在于控制和取舍,。工地上的塔吊拆除后,，高層項(xiàng)目大型材料吊裝費(fèi)用不低，又費(fèi)時(shí),。

年度項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十二

xx年,，對(duì)我們項(xiàng)目試驗(yàn)室來(lái)說(shuō)，是適應(yīng)新形勢(shì),，確立新思路,，采取新措施，邁上新臺(tái)階的一年,，是開創(chuàng)新局面,，樹立新形象的一年,。一年來(lái)，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我試驗(yàn)室團(tuán)結(jié)協(xié)作,，扎實(shí)工作，積極的完成項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

年度項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十三

按照其定義和在企業(yè)中的運(yùn)用情況,，安全文化”一詞來(lái)源于美國(guó)。安全文化”對(duì)團(tuán)體,、企業(yè)而言叫“安全文化”對(duì)個(gè)人而言叫“安全素養(yǎng)”對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),，其強(qiáng)調(diào)個(gè)人的安全素養(yǎng)決定個(gè)人的安全狀態(tài)，即意識(shí)決定行為,。

安全文化是企業(yè)安全活動(dòng)中創(chuàng)造的安全生產(chǎn),、風(fēng)險(xiǎn)控制及勞動(dòng)保護(hù)的觀念、習(xí)慣,、行為,、環(huán)境、物態(tài)條件的總和,；員工工作活動(dòng)中的安全態(tài)度,、安全行為和做事的方式是這個(gè)“總和”外在反映。

1,、無(wú)知階段：此階段人們持宿命論,，被動(dòng)承受傷害。

2,、知覺階段：此階段人們持經(jīng)驗(yàn)論,，知道事后補(bǔ)救。

3,、認(rèn)識(shí)階段：此階段人們持系統(tǒng)論,，知道了采取人、機(jī),、環(huán)境對(duì)策,。

4、認(rèn)知階段：此階段人們持本質(zhì)安全論,，知道主動(dòng)預(yù)防事故的發(fā)生,。在該階段講求行為一致性，重在溝通,；提倡員工互動(dòng),，全員參與；要求安全是作業(yè)的前提，提前預(yù)測(cè)和控制風(fēng)險(xiǎn),；提供人性化環(huán)境,，使用本質(zhì)安全型設(shè)備、工具,。

在一個(gè)團(tuán)體,、企業(yè)的安全文化建設(shè)中，安全措施的采取,，安全管理的實(shí)施,，研究、分析,、解決安全控制過(guò)程中問題都是由人來(lái)解決,；企業(yè)安全文化的作用對(duì)象是人，受益對(duì)象也是人,，通過(guò)研究人,，糾正人的不安全行為，提高人的安全意識(shí)及保護(hù)和能力,，從而達(dá)到保護(hù)員工,、預(yù)防事故發(fā)生的目的，所以我們每一位員工既是企業(yè)安全文體建設(shè)中的主體,，又是客體,。

企業(yè)安全文化體系包括安全物質(zhì)文化、安全管理文化,、安全精神文化三個(gè)大的層次,。

1、安全物質(zhì)文化：包括安全行為和安全條件,；是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中員工的具體安全表現(xiàn)行為及其所使用的相關(guān)的安全工具,，材料、工藝,、勞保用品等,。

安全物質(zhì)文化是企業(yè)安全文化的表層文化，看得見摸得著,，是硬件,。該階段的建設(shè)要求：人、機(jī),、環(huán)境的和諧建設(shè)；目的：實(shí)現(xiàn)人,、機(jī),、環(huán)境系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)性，提高系統(tǒng)本質(zhì)安全化程度；具體工作從改工藝和設(shè)備,，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境等方面實(shí)施,；重點(diǎn)在于人人參與事故的預(yù)防工作，明確危險(xiǎn)源,，使用本質(zhì)安全型設(shè)備,、工具、勞保用品等,。

2,、安全管理文化：包括安全技術(shù)文化和安全制度文化。該層次介于物質(zhì)文化與安全精神文化之間,，起承上啟下的作用,，看得見摸不著。該階段的建設(shè)要求：在制度上實(shí)行獎(jiǎng)懲化,，在技術(shù)上鼓勵(lì)員工科技創(chuàng)新,；目的：使規(guī)章制度、安全管理體系,、安全理念及安全反唇相譏達(dá)到有機(jī)結(jié)合,，使大家由“我要安全”實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全”;工作重點(diǎn)：重在理解、執(zhí)行和深入人心,。