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隆基企業(yè)文化心得體會總結(jié) 企業(yè)文化心得體會總結(jié)知乎(精選11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-09 11:58:06
隆基企業(yè)文化心得體會總結(jié) 企業(yè)文化心得體會總結(jié)知乎(精選11篇)
時間:2023-10-09 11:58:06     小編:琉璃

我們得到了一些心得體會以后,應(yīng)該馬上記錄下來,,寫一篇心得體會,,這樣能夠給人努力向前的動力。我們想要好好寫一篇心得體會,,可是卻無從下手嗎,?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧,。

隆基企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇一

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,,是企業(yè)的基石。企業(yè)文化是指企業(yè)在長期發(fā)展和生存中形成的一種內(nèi)在穩(wěn)定的,、有自身特征和價值的精神和行為方式,,是企業(yè)內(nèi)部員工基于企業(yè)的共同信仰、價值觀和行為規(guī)范所形成的一種協(xié)同合作的意識和行為,。

(二)企業(yè)文化對企業(yè)的影響

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力之一,。一家好的企業(yè)文化能夠吸引人才,培養(yǎng)人才,,提高員工的忠誠度和凝聚力,,提高企業(yè)的效率和創(chuàng)新力。同時,,企業(yè)文化還能夠塑造企業(yè)品牌,,提高企業(yè)的社會形象和聲譽??梢哉f,,企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義,。

(三)如何建立健康文化

企業(yè)文化建設(shè)需要從各個方面入手,包括企業(yè)的價值觀,、組織架構(gòu),、管理制度、人才引進(jìn),、員工培訓(xùn)等方面,。對于企業(yè)的管理者來說,首先要樹立正確的價值觀和領(lǐng)導(dǎo)思想,,要以榜樣的力量引領(lǐng)員工,,從而影響整個企業(yè)文化。

(四)企業(yè)文化的實際應(yīng)用

在企業(yè)實際應(yīng)用過程中,,企業(yè)文化需要不斷完善和加強,,要不斷與時俱進(jìn),與企業(yè)定位相適應(yīng),。同時,,企業(yè)要根據(jù)自身實際情況制定符合自身特點的企業(yè)文化,不能一味地模仿別人的企業(yè)文化,,要形成自己的品牌和特色,。

(五)結(jié)論

總的來說,企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的根本所在,,企業(yè)應(yīng)該積極建立自己的企業(yè)文化,根據(jù)自身的情況制定符合自身特點的企業(yè)文化,。同時,,企業(yè)要將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)的日常運作中,將其融入到企業(yè)員工的思想和行為方式中,,從而真正落到實處,,成為企業(yè)堅實的內(nèi)在支撐。

隆基企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇二

企業(yè)文化搭建,,是一個企業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的組成部分,。一家企業(yè)要想取得長期穩(wěn)定的發(fā)展,除了要有優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),,還需要一個具有凝聚力和創(chuàng)新力的企業(yè)文化,。在我所在的公司,我們通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和實踐,,逐漸形成了一套適合自身發(fā)展的企業(yè)文化搭建心得與體會,。

第一段:明確企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心

企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價值觀,它是企業(yè)行為準(zhǔn)則的根本,。在我們公司,,我們明確了以客戶為中心的價值觀,,并以此為中心建立了企業(yè)文化的框架。我們堅信,,只有真正將客戶放在第一位,,才能不斷提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,獲得客戶的認(rèn)可和信賴,。因此,,我們將客戶的需求和期望作為企業(yè)發(fā)展的動力,通過不斷創(chuàng)新和改進(jìn)來滿足客戶的需求,。

第二段:營造積極向上的工作氛圍

一個良好的企業(yè)文化需要營造積極向上的工作氛圍,。在我們公司,我們注重團(tuán)隊合作,,倡導(dǎo)分享和幫助他人的精神,。我們鼓勵員工之間相互學(xué)習(xí)和交流,提倡開放和包容的溝通方式,。除此之外,,我們還注重對員工的激勵和獎勵,通過給予適當(dāng)?shù)姆答伜吞峁┝己玫臅x升機(jī)會,,激發(fā)員工的工作熱情和動力,。

第三段:培養(yǎng)創(chuàng)新思維和團(tuán)隊精神

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要動力,而團(tuán)隊精神是創(chuàng)新的基石,。在我們的企業(yè)文化中,,我們鼓勵員工擁有創(chuàng)新思維,提倡從不同的角度思考和解決問題,。我們也通過定期的團(tuán)隊建設(shè)活動,,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊合作意識和能力。團(tuán)隊合作不僅能夠促進(jìn)員工之間的相互了解和信任,,還能夠提高工作效率和質(zhì)量,,推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

第四段:落實企業(yè)文化的具體措施

一個好的企業(yè)文化不僅需要理論支持,,更需要實施的具體措施,。在我們公司,為了落實企業(yè)文化,,我們采取了一系列的措施,。首先,我們制定了明確的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,,使員工明確自己的職責(zé)和行為規(guī)范,。其次,我們建立了員工培訓(xùn)和發(fā)展體系,,不斷提升員工的專業(yè)能力和素質(zhì),。同時,,我們還定期組織文化建設(shè)活動,讓員工可以更好地參與其中,,增強他們對企業(yè)文化的認(rèn)同和共鳴,。

第五段:持續(xù)改進(jìn)和完善企業(yè)文化

企業(yè)文化的建設(shè)并非一蹴而就,需要持續(xù)改進(jìn)和完善,。在我們公司,,我們重視對企業(yè)文化的評估和反饋,不斷收集員工的意見和建議,,以便對企業(yè)文化進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),。另外,我們也積極借鑒優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗,,不斷學(xué)習(xí)和吸納先進(jìn)的企業(yè)文化管理理念,。通過持續(xù)改進(jìn)和完善,我們相信我們的企業(yè)文化將能夠更好地適應(yīng)和支持企業(yè)的發(fā)展需求,。

總結(jié):

企業(yè)文化的搭建是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù),,但它對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。通過明確企業(yè)價值觀,,營造積極向上的工作氛圍,,培養(yǎng)創(chuàng)新思維和團(tuán)隊精神,落實具體措施,,以及持續(xù)改進(jìn)和完善企業(yè)文化,,我們的公司逐漸形成了一套適合自身發(fā)展的企業(yè)文化搭建心得與體會。我們相信,,只有堅持不懈地推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),,我們的企業(yè)才能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地,取得長期的成功和持續(xù)的發(fā)展,。

隆基企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇三

聽了_老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的,。生活中,,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),,也可以規(guī)劃自己的未來,。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,,彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),,還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓,。這也就形成了日常的文化差異,。

_總提出我們__公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,,一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校,、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到,,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,,特別是前者尤為重要,。

來到__公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,,同時獲得合理公平的回報,。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的,。有時,,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,,一個團(tuán)隊就不可能團(tuán)結(jié),,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓__這個團(tuán)隊擰成一股繩,,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),,是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,,而不是把它當(dāng)成一種口號,,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。

創(chuàng)新,、超越,、團(tuán)結(jié)、務(wù)實這是__公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),,以服從組織,、團(tuán)隊合作、責(zé)任敬業(yè),、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),,這種文化與管理,,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是__公司人集體智慧的結(jié)晶,。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,,我認(rèn)為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí),,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,,結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念,、管理理念,、服務(wù)理念、風(fēng)險理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分,。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,,才可能得以生存和發(fā)展,,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,,否則,,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失,。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,,并將其發(fā)揚光大,,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信__的明天會更好!

隆基企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇四

通過一周的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),,確實讓我收獲不少,,感慨太多。不過,,我認(rèn)為更重要的是我們在今后的工作中得以充分的體現(xiàn),。

聽說員工開展為期7天的軍訓(xùn)消息后,我心想:“這不是沒事找事嗎?公司花了錢,,我們受了苦,還浪費了時間,,要知道在商場上時間就是金錢呀!”但軍訓(xùn)完成后,,我才認(rèn)識到我剛開始的這種觀點是錯誤的。公司此次軍訓(xùn)目的,,是著力在錘煉專業(yè)技能,、磨練意志,、提高綜合素質(zhì)、培養(yǎng)大局意識與團(tuán)隊精神,,盡而提高工作辦事效率,。并要求在訓(xùn)練面前不講條件,不找借口,,不怕吃苦,,雷厲風(fēng)行,令行禁止,??此坪唵蔚囊髤s在一次次轉(zhuǎn)體間,一次次行進(jìn)與停止間,,使我清楚的認(rèn)識到自身的差距與不足,。

軍訓(xùn)不但培養(yǎng)人有吃苦耐勞的精神,而且能磨練人的堅強意志,。蘇軾有句話:“古之立大事者,,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志,?!边@句話意思是成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的,甚至可以說是只向意志堅強的人敞開,。一分耕耘,,一分收獲,的確如此呀,,沒有付出就沒有收獲,。端正態(tài)度,擺正位置,,當(dāng)好普通一兵是我的最大心得體會,。站軍姿,給我不屈脊梁的身體,,也給了我無窮的毅力,。練轉(zhuǎn)體,體現(xiàn)了敏捷的思維,,更體現(xiàn)了團(tuán)隊意識,。不積滴水,,無以成江海。沒有我們每個人的努力,就不可能有一個完整的,,高質(zhì)量的隊伍,。訓(xùn)練的每一個動作,都讓我深深地體會到了團(tuán)結(jié)的力量,合作的力量,,以及團(tuán)隊精神的重要,我相信,,它將使我終身受益,,無論在哪個崗位上。

這次軍訓(xùn)雖然很累,,很苦,,但我認(rèn)為值得。通過這次軍訓(xùn)每位員工都學(xué)會了很多東西,,學(xué)會的這些東西是用多少錢都買不到的,。這些東西讓我們一生受用。在軍訓(xùn)考核結(jié)束后,,公司還請專家還有x總對我們下半年的工作思路和目標(biāo)確定了方向,,還有工作中的問題進(jìn)行了解答,讓我們工作不在迷茫,。

軍訓(xùn)是艱苦的,,但我們是快樂的

蚊蟲叮咬,我們不曾理會,,即使在疼痛中默默忍受,,也不愿害集體受罰,軍訓(xùn)中我們懂得團(tuán)結(jié),,我們銘記”團(tuán)結(jié)就是力量”,。

暴雨中,任憑雨水滲透我們的軍服,,模糊我們的視線,,在教官的帶領(lǐng)下,我們?nèi)栽谄床?,軍?xùn)中我們學(xué)會堅持,,我們深信”堅持就是勝利”。

在嘹亮的軍歌中,,讓我們堅信__的美好未來屬于我們,。讓我們?yōu)榱送粋€信念,努力拼搏,。開創(chuàng)__的新時代,。

隆基企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇五

企業(yè)文化是指一個企業(yè)在長期發(fā)展過程中逐漸形成的一種價值觀、道德觀和行為規(guī)范,。企業(yè)文化扮演著組織行為規(guī)范,、員工工作動力和企業(yè)競爭力提升的重要角色。而新字則是指開拓創(chuàng)新的精神,對傳統(tǒng)文化進(jìn)行轉(zhuǎn)化和推進(jìn)的力量,。在現(xiàn)代社會中,企業(yè)文化與新字的相互結(jié)合已經(jīng)成為了一種趨勢,。在我個人的工作經(jīng)驗中,,我深刻體會到了企業(yè)文化新字的重要性,并從中獲得了一些心得體會,。

首先,,企業(yè)文化新字能夠增強員工歸屬感和凝聚力。在一個企業(yè)中,,員工的凝聚力和歸屬感對于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要,。通過企業(yè)文化的建設(shè),讓員工理解并接受企業(yè)的核心價值觀和行為規(guī)范,,能夠幫助員工形成一種集體意識,,增強團(tuán)隊合作能力,共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。同時,,通過引入新字的元素,可以激發(fā)員工對于創(chuàng)新的激情和積極性,,推動企業(yè)向前發(fā)展,。

其次,企業(yè)文化新字能夠提升企業(yè)競爭力和品牌形象,。在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下,,企業(yè)要想在行業(yè)中占據(jù)一席之地,除了有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)外,,還需要樹立一個良好的企業(yè)形象,。而企業(yè)文化和新字的相結(jié)合,可以使企業(yè)更好地傳遞自己的價值觀和核心理念,,使其獨特的文化氛圍成為企業(yè)的一張名片,。這樣一來,企業(yè)能夠在市場中更好地吸引消費者的關(guān)注,,提升品牌競爭力,。

再次,企業(yè)文化新字有助于推動員工個人成長?,F(xiàn)代社會中,,人才的競爭越來越激烈,企業(yè)為了留住人才,,需要提供更廣闊的發(fā)展空間和機(jī)會,。一個企業(yè)是否注重員工的個人成長,是否提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會成為了吸引人才的重要標(biāo)志。而企業(yè)文化中融入新字的元素,,可以給員工帶來更多的發(fā)展機(jī)會和挑戰(zhàn),,讓員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,提高自身競爭力,。

最后,,企業(yè)文化新字能夠推動企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。現(xiàn)代社會變革快速,,市場需求不斷變化,,企業(yè)必須具備創(chuàng)新的能力才能應(yīng)對這種變化。在企業(yè)文化中引入新字的概念,,能夠激發(fā)員工創(chuàng)新意識,,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,推動企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,。一個具有創(chuàng)新能力的企業(yè),,不僅能順應(yīng)市場需求,還能推動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

綜上所述,,企業(yè)文化新字是當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的一種新趨勢。通過企業(yè)文化的建設(shè)與新字的相互結(jié)合,,可以增強員工歸屬感和凝聚力,,提升企業(yè)競爭力和品牌形象,推動員工個人成長以及推動企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展,。在我的工作實踐中,,我也切身體會到了這些優(yōu)點。因此,,我將繼續(xù)關(guān)注和學(xué)習(xí)企業(yè)文化和新字的相關(guān)知識,,不斷提升自己在這個領(lǐng)域的實踐能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

隆基企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間就到了20xx年,,又是一個新的開始,記得剛?cè)肼毢:綍r,,作為新人第一門功課就是學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化《同仁共勉》與《員工訓(xùn)條》當(dāng)時的我真的是很茫然,,很難體會其中的精髓。但現(xiàn)如今隨著時間的長期積累,,在與海航風(fēng)雨同舟無數(shù)日的磨練后,,我逐漸對海航企業(yè)文化有了深入的體會,并促使心靈升遷,,在生活,、工作中逐日達(dá)到心領(lǐng)神會,。

海航企業(yè)文化,是一門系統(tǒng)的文化體系,,汲取中國傳統(tǒng)文化骨髓,,讓你學(xué)會如何做人、處事,,影響著個人的價值觀體系,,要求海航人心中先有大我后有小我,強調(diào)“為社會做點事,,為他人做點事,為自己做點事,?!痹诤:降膹姶笄斑M(jìn)推動力下,在優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化繼承的同時,,創(chuàng)新了自己的文化,,融于現(xiàn)代西方優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)文化,一并達(dá)到“中西合璧”將自己的文化發(fā)展到登峰造極,,時刻刷新著,,隨時保持企業(yè)文化的與時俱進(jìn),一同也是影響其它企業(yè)文化價值觀的行業(yè)標(biāo)桿,。

最近學(xué)習(xí)了《海航同仁守則》書中學(xué)習(xí)到許多知識,,不乏有指導(dǎo)思想、文化體系,、行為操守,、儀程儀規(guī)、組織實施等,,在這我與同仁分享下第三章四條員工行為準(zhǔn)則“團(tuán)體以和睦為興盛’’,。

中國市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展下,要求生產(chǎn)經(jīng)營方式由粗放型逐漸轉(zhuǎn)為集約化,、規(guī)?;辉谑菃我坏膫€人承包,,簡單的集體運作,。對于海航這樣強大的團(tuán)隊更需高素質(zhì)、高效率,、高層次的優(yōu)秀團(tuán)隊運作,。何況我們是做商超零售業(yè)態(tài),未來的發(fā)展趨勢,,必將是連鎖經(jīng)營規(guī)?;?,到處都是商超,在此高壓下必將有個高效團(tuán)隊運作才能做到“團(tuán)體以和睦為興盛”,。

作為一個職能管理團(tuán)隊,,應(yīng)當(dāng)明確自身團(tuán)隊性質(zhì)、工作要求,,以及部門運作要達(dá)到一個預(yù)期怎樣的效果,,在整個業(yè)態(tài)中準(zhǔn)確的角色定位,然后如何組織,、管理,,并將團(tuán)隊中每位團(tuán)員優(yōu)勢儲存在整個團(tuán)隊貢獻(xiàn)價值體系中,發(fā)揮到最大限值,,以求團(tuán)隊效益,。

要深信我們的每位團(tuán)員,在身心健康的狀態(tài)下,,都有無窮的自我人生價值,,只要調(diào)動點積極性,對他們做的事有一絲肯定,,他們的智慧源泉將猶如山泉爆發(fā)一樣涌出,,曾出無窮、精彩無限,。

“英雄不論出自何處”這是個人才倍出的時代,,科技信息在時刻更新,有些人看似平庸,,不過是“大智若愚”罷了,。在商超中雖說準(zhǔn)入門檻較低,但這都不代表什么,,以前很流行一句話:

比文憑重要的是知識;

比知識重要的是能力;

比能力重要的是關(guān)系,。

這些話早就落時代了,一個成功人士具備兩個條件就能成功:

你能在現(xiàn)有的工作環(huán)境中,,將自己的才能展現(xiàn)的淋漓盡致,。

你的能力要能夠被人發(fā)現(xiàn)、認(rèn)定,、賞識,,并且前提是這個人有權(quán)力栽培、提攜你,。

相必?fù)碛羞@兩條充要條件,,你的一切將會成為現(xiàn)實,時刻自己充電學(xué)習(xí),,在人際方面修身養(yǎng)性,、處事練達(dá),,將自己的心理抗挫能力增強,擁有良好的情商管理,,你的人生必將仕途坦蕩,、前程似錦。

提到“團(tuán)體以和睦為興盛”似乎與個人成功沒有太大關(guān)系嗎?

“和睦”字典解釋是:相處融洽友愛;不爭吵,。

“興盛”蓬勃發(fā)展,。

作為團(tuán)隊的合作成員,一般相處都會很愉悅,,因為團(tuán)體協(xié)作,,沒有過多的利益鏈,只有相互配合才能做好工作,,體現(xiàn)出成績,。很明了和睦是為了蓬勃發(fā)展,這里的發(fā)展就回歸到前面講到團(tuán)隊的的整體工作業(yè)績,,以及是否達(dá)到門店的考核指標(biāo)為目的。

所以身為團(tuán)隊無非是將團(tuán)隊中的職員團(tuán)結(jié)起來,,心系一條線,,朝者一個上進(jìn)的方向前進(jìn),而且是持之以恒必會眾志成城,、金石為開的循環(huán)過程,。

至于如何調(diào)動隊員工作積極性,在這我就不必多談,,這是門店的人事制度的事,。作為個人你有權(quán)利發(fā)現(xiàn)本職工作檢查中出現(xiàn)的問題,并有義務(wù)及時去協(xié)調(diào)有效處理,。以求保障大的團(tuán)隊有效運轉(zhuǎn),,團(tuán)結(jié)共謀達(dá)成優(yōu)秀業(yè)績。不要太在意你是否擁有榮譽光環(huán)下的頭銜,,太急求于豐厚的物質(zhì)獎勵,,一切萬物都遵循一條萬古不變的基本規(guī)律:“將你目前手中的事盡最大努力做好,遇到困難及時與上級溝通,、尋求支援,,讓領(lǐng)導(dǎo)看見你是一位工作積極性高,并且善于學(xué)習(xí),,喜歡上進(jìn)的職員”,。

歷史經(jīng)驗告訴我們:“只有將團(tuán)體中每位職員貢獻(xiàn)最大化,才有團(tuán)體的整體效益”,。海航就是個擁有強大生命力的團(tuán)隊,,她的智囊成員個個年輕有為,,生龍活虎、驍勇善戰(zhàn),,在這樣的有利形勢延續(xù)下,,我們不能不深信海航的明天會更好,所有海航團(tuán)體將會把“團(tuán)體以和睦為興盛”發(fā)揚光大,,成就一個屬于我們的美好未來,。

隆基企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間就到了2016年,又是一個新的開始,,記得剛?cè)肼毢:綍r,,作為新人第一門功課就是學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化《同仁共勉》與《員工訓(xùn)條》當(dāng)時的我真的是很茫然,很難體會其中的精髓,。但現(xiàn)如今隨著時間的長期積累,,在與海航風(fēng)雨同舟無數(shù)日的磨練后,我逐漸對海航企業(yè)文化有了深入的體會,,并促使心靈升遷,,在生活、工作中逐日達(dá)到心領(lǐng)神會,。

海航企業(yè)文化,,是一門系統(tǒng)的文化體系,汲取中國傳統(tǒng)文化骨髓,,讓你學(xué)會如何做人,、處事,影響著個人的價值觀體系,,要求海航人心中先有大我后有小我,,強調(diào)“為社會做點事,為他人做點事,,為自己做點事,。”在海航的強大前進(jìn)推動力下,,在優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化繼承的同時,,創(chuàng)新了自己的文化,融于現(xiàn)代西方優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)文化,,一并達(dá)到“中西合璧”將自己的文化發(fā)展到登峰造極,,時刻刷新著,隨時保持企業(yè)文化的與時俱進(jìn),,一同也是影響其它企業(yè)文化價值觀的行業(yè)標(biāo)桿,。

最近學(xué)習(xí)了《海航同仁守則》書中學(xué)習(xí)到許多知識,不乏有指導(dǎo)思想,、文化體系,、行為操守,、儀程儀規(guī)、組織實施等,,在這我與同仁分享下第三章四條員工行為準(zhǔn)則“團(tuán)體以和睦為興盛’’,。

中國市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展下,要求生產(chǎn)經(jīng)營方式由粗放型逐漸轉(zhuǎn)為集約化,、規(guī)?;辉谑菃我坏膫€人承包,,簡單的集體運作,。對于海航這樣強大的團(tuán)隊更需高素質(zhì)、高效率,、高層次的優(yōu)秀團(tuán)隊運作,。何況我們是做商超零售業(yè)態(tài),未來的發(fā)展趨勢,,必將是連鎖經(jīng)營規(guī)?;教幎际巧坛?,在此高壓下必將有個高效團(tuán)隊運作才能做到“團(tuán)體以和睦為興盛”,。

作為一個職能管理團(tuán)隊,應(yīng)當(dāng)明確自身團(tuán)隊性質(zhì),、工作要求,以及部門運作要達(dá)到一個預(yù)期怎樣的效果,,在整個業(yè)態(tài)中準(zhǔn)確的角色定位,,然后如何組織、管理,,并將團(tuán)隊中每位團(tuán)員優(yōu)勢儲存在整個團(tuán)隊貢獻(xiàn)價值體系中,,發(fā)揮到限值,以求團(tuán)隊效益,。

要深信我們的每位團(tuán)員,,在身心健康的狀態(tài)下,都有無窮的自我人生價值,,只要調(diào)動點積極性,,對他們做的事有一絲肯定,他們的智慧源泉將猶如山泉爆發(fā)一樣涌出,,曾出無窮,、精彩無限。

“英雄不論出自何處”這是個人才倍出的時代,,科技信息在時刻更新,,有些人看似平庸,,不過是“大智若愚”罷了。在商超中雖說準(zhǔn)入門檻較低,,但這都不代表什么,,以前很流行一句話:

比文憑重要的是知識;

比知識重要的是能力;

比能力重要的是關(guān)系。

這些話早就落時代了,,一個成功人士具備兩個條件就能成功:

你能在現(xiàn)有的工作環(huán)境中,,將自己的才能展現(xiàn)的淋漓盡致。

你的能力要能夠被人發(fā)現(xiàn),、認(rèn)定,、賞識,并且前提是這個人有權(quán)力栽培,、提攜你,。

相必?fù)碛羞@兩條充要條件,你的一切將會成為現(xiàn)實,,時刻自己充電學(xué)習(xí),,在人際方面修身養(yǎng)性、處事練達(dá),,將自己的心理抗挫能力增強,,擁有良好的情商管理,你的人生必將仕途坦蕩,、前程似錦,。

提到“團(tuán)體以和睦為興盛”似乎與個人成功沒有太大關(guān)系嗎?

“和睦”字典解釋是:相處融洽友愛;不爭吵。

“興盛”蓬勃發(fā)展,。

作為團(tuán)隊的合作成員,,一般相處都會很愉悅,因為團(tuán)體協(xié)作,,沒有過多的利益鏈,,只有相互配合才能做好工作,體現(xiàn)出成績,。很明了和睦是為了蓬勃發(fā)展,,這里的發(fā)展就回歸到前面講到團(tuán)隊的的整體工作業(yè)績,以及是否達(dá)到門店的考核指標(biāo)為目的,。

所以身為團(tuán)隊無非是將團(tuán)隊中的職員團(tuán)結(jié)起來,,心系一條線,朝者一個上進(jìn)的方向前進(jìn),,而且是持之以恒必會眾志成城,、金石為開的循環(huán)過程。

至于如何調(diào)動隊員工作積極性,在這我就不必多談,,這是門店的人事制度的事,。作為個人你有權(quán)利發(fā)現(xiàn)本職工作檢查中出現(xiàn)的問題,并有義務(wù)及時去協(xié)調(diào)有效處理,。以求保障大的團(tuán)隊有效運轉(zhuǎn),,團(tuán)結(jié)共謀達(dá)成優(yōu)秀業(yè)績,。不要太在意你是否擁有榮譽光環(huán)下的頭銜,,太急求于豐厚的物質(zhì)獎勵,一切萬物都遵循一條萬古不變的基本規(guī)律:“將你目前手中的事盡努力做好,,遇到困難及時與上級溝通,、尋求支援,讓領(lǐng)導(dǎo)看見你是一位工作積極性高,,并且善于學(xué)習(xí),,喜歡上進(jìn)的職員”,。

歷史經(jīng)驗告訴我們:“只有將團(tuán)體中每位職員貢獻(xiàn)化,才有團(tuán)體的整體效益”,。海航就是個擁有強大生命力的團(tuán)隊,她的智囊成員個個年輕有為,,生龍活虎、驍勇善戰(zhàn),,在這樣的有利形勢延續(xù)下,我們不能不深信海航的明天會更好,,所有海航團(tuán)體將會把“團(tuán)體以和睦為興盛”發(fā)揚光大,,成就一個屬于我們的美好未來,。

隆基企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇八

近年來,隨著企業(yè)文化建設(shè)的重要性逐漸凸顯,,越來越多的企業(yè)開始注重塑造自己獨特的企業(yè)文化,。企業(yè)文化新字作為企業(yè)文化建設(shè)的重要一環(huán),對于企業(yè)的發(fā)展和員工的凝聚力具有重要的意義,。通過對企業(yè)文化新字的學(xué)習(xí)和思考,我深深體會到了它的珍貴之處。

第二段:創(chuàng)新是企業(yè)文化新字的核心

在企業(yè)文化新字的學(xué)習(xí)中,,我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新是其核心,。在現(xiàn)代社會中,競爭日益激烈,,只有具備創(chuàng)新能力的企業(yè)才能夠在市場中脫穎而出,。通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化新字,我們明白了創(chuàng)新可以從多個層面展現(xiàn)出來,,包括產(chǎn)品創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等,。只有不斷引入新思維,、新方法和新技術(shù),企業(yè)才能不斷地向前發(fā)展,。

第三段:合作是企業(yè)文化新字的基礎(chǔ)

與創(chuàng)新相輔相成的是合作,。企業(yè)文化新字強調(diào)的是團(tuán)隊合作和共享,而不是個人英雄主義,。在現(xiàn)代企業(yè)中,,任何一個人的工作都不可能離開團(tuán)隊的支持和協(xié)助。通過合作,,我們可以共同解決問題,、共享成果,更好地實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。企業(yè)文化新字讓我明白了合作的重要性,,也讓我學(xué)會與人溝通和協(xié)作,提高了我的團(tuán)隊合作能力,。

第四段:責(zé)任是企業(yè)文化新字的動力

企業(yè)文化新字注重的是責(zé)任感,。一個有責(zé)任感的員工能夠充分發(fā)揮自己的潛力,將工作做到最好,。在一個有責(zé)任心的企業(yè)里,,員工會為了企業(yè)的發(fā)展而努力,不僅關(guān)心自己的利益,,也關(guān)注企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,。企業(yè)文化新字讓我更加重視自己的責(zé)任,時刻保持敬業(yè)精神,,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量,。

第五段:共享是企業(yè)文化新字的靈魂

最后,企業(yè)文化新字最重要的體現(xiàn)就是共享,。只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)部員工之間相互信任,、相互支持,才能真正實現(xiàn)共享。共享不僅僅是物質(zhì)方面的分享,,更是知識,、經(jīng)驗、信息的共享,。通過共享,,企業(yè)內(nèi)部的溝通更加順暢,創(chuàng)新能力也得到加強,。企業(yè)文化新字讓我明白,,只有共享才能真正實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展和持續(xù)競爭力。

總結(jié):企業(yè)文化新字是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,,通過對其學(xué)習(xí)和思考,,我在創(chuàng)新、合作,、責(zé)任和共享等方面都得到了很大的提升,。作為一名員工,我會不斷地將企業(yè)文化新字的理念貫徹到工作中去,,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。同時,我也希望更多的企業(yè)能夠重視企業(yè)文化的建設(shè),,通過企業(yè)文化新字的引領(lǐng),,實現(xiàn)自身的進(jìn)步和發(fā)展。

隆基企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇九

作為一個在眾創(chuàng)企業(yè)中工作多年的員工,,我有幸親身體驗了這些企業(yè)文化帶給我們的變革和成長,。在工作中,我對眾創(chuàng)企業(yè)文化有了深入的理解和體會,,我想從幾個方面來總結(jié)我的心得,。

首先,眾創(chuàng)企業(yè)文化激發(fā)了我的創(chuàng)新潛能,。在這樣的企業(yè)中,,鼓勵員工提出新的點子和想法,并且給予他們實施和發(fā)展的機(jī)會,。這種文化氛圍為我提供了一個舒適和鼓勵的環(huán)境,,在這個環(huán)境中,我敢于嘗試新的方法和方式,,不拘泥于傳統(tǒng)的思維和做法,。這種創(chuàng)新精神的培養(yǎng)讓我在工作中展現(xiàn)出了我自己的特點和優(yōu)勢,,并且在日常的工作中取得了一些創(chuàng)造性的成果,。

其次,眾創(chuàng)企業(yè)文化注重團(tuán)隊合作和共享。在這樣的企業(yè)中,,我們不再強調(diào)個人的表現(xiàn)和功績,,而是注重團(tuán)隊的合作和共同的目標(biāo)。每一個人都有自己的職責(zé)和專長,,但是我們彼此之間要相互支持和協(xié)作,,共同完成工作目標(biāo)。這種合作和共享的文化氛圍讓我們的工作更加高效和有成效,,而且在團(tuán)隊中也建立起了緊密的人際關(guān)系,,激發(fā)了我們團(tuán)隊的積極性和創(chuàng)造力。

再次,,眾創(chuàng)企業(yè)文化強調(diào)學(xué)習(xí)和成長,。在這樣的企業(yè)中,我們被鼓勵不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,不斷地提高自己的技能和能力,。我們組織了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,讓員工能夠?qū)W習(xí)到最新的知識和技術(shù),。而且,,這樣的企業(yè)還提供了充分的支持和機(jī)會,讓我們能夠嘗試新的角色和職責(zé),,從而拓寬我們的視野和經(jīng)驗,。在這種文化氛圍中,我不僅加深了自己的專業(yè)知識,,而且還提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理能力,。

最后,眾創(chuàng)企業(yè)文化鼓勵員工自我實現(xiàn)和追求夢想,。在這樣的企業(yè)中,,我們被激勵不斷追求自己的夢想和目標(biāo),并且得到組織的支持和幫助,。這種鼓勵和支持讓我更加自信和堅定地追求自己的夢想,,并且得到了一些成果和突破。在這種文化氛圍中,,每個人都能夠找到自己的定位和發(fā)展方向,,并且在這個方向上實現(xiàn)自己的夢想和目標(biāo)。

綜上所述,,眾創(chuàng)企業(yè)文化對我個人的影響深遠(yuǎn)而積極,。它激發(fā)了我的創(chuàng)新潛能,培養(yǎng)了我的團(tuán)隊合作能力,,提高了我的學(xué)習(xí)和成長,,讓我能夠追求自己的夢想和目標(biāo),。我相信,在未來的工作中,,我將繼續(xù)努力,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛能,為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn),。同時,,我也希望更多的人能夠加入到眾創(chuàng)企業(yè)文化的大家庭中,共同分享這樣的成果和改變,,共同努力去實現(xiàn)自己的夢想和追求,。

隆基企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間就到了20__年,又是一個新的開始,,記得剛?cè)肼毢:綍r,,作為新人第一門功課就是學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化《同仁共勉》與《員工訓(xùn)條》當(dāng)時的我真的是很茫然,很難體會其中的精髓,。但現(xiàn)如今隨著時間的長期積累,,在與海航風(fēng)雨同舟無數(shù)日的磨練后,我逐漸對海航企業(yè)文化有了深入的體會,,并促使心靈升遷,,在生活、工作中逐日達(dá)到心領(lǐng)神會,。

海航企業(yè)文化,,是一門系統(tǒng)的文化體系,汲取中國傳統(tǒng)文化骨髓,,讓你學(xué)會如何做人,、處事,影響著個人的價值觀體系,,要求海航人心中先有大我后有小我,,強調(diào)“為社會做點事,為他人做點事,,為自己做點事,。”在海航的強大前進(jìn)推動力下,,在優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化繼承的同時,,創(chuàng)新了自己的文化,融于現(xiàn)代西方優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)文化,,一并達(dá)到“中西合璧”將自己的文化發(fā)展到登峰造極,,時刻刷新著,隨時保持企業(yè)文化的與時俱進(jìn),,一同也是影響其它企業(yè)文化價值觀的行業(yè)標(biāo)桿,。

最近學(xué)習(xí)了《海航同仁守則》書中學(xué)習(xí)到許多知識,,不乏有指導(dǎo)思想、文化體系,、行為操守、儀程儀規(guī),、組織實施等,,在這我與同仁分享下第三章四條員工行為準(zhǔn)則“團(tuán)體以和睦為興盛’’。

中國市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展下,,要求生產(chǎn)經(jīng)營方式由粗放型逐漸轉(zhuǎn)為集約化,、規(guī)模化,,不在是單一的個人承包,,簡單的集體運作。對于海航這樣強大的團(tuán)隊更需高素質(zhì),、高效率,、高層次的優(yōu)秀團(tuán)隊運作。何況我們是做商超零售業(yè)態(tài),,未來的發(fā)展趨勢,,必將是連鎖經(jīng)營規(guī)模化,,到處都是商超,,在此高壓下必將有個高效團(tuán)隊運作才能做到“團(tuán)體以和睦為興盛”。

作為一個職能管理團(tuán)隊,,應(yīng)當(dāng)明確自身團(tuán)隊性質(zhì),、工作要求,以及部門運作要達(dá)到一個預(yù)期怎樣的效果,,在整個業(yè)態(tài)中準(zhǔn)確的角色定位,,然后如何組織、管理,,并將團(tuán)隊中每位團(tuán)員優(yōu)勢儲存在整個團(tuán)隊貢獻(xiàn)價值體系中,,發(fā)揮到最大限值,以求團(tuán)隊效益,。

要深信我們的每位團(tuán)員,,在身心健康的狀態(tài)下,都有無窮的自我人生價值,,只要調(diào)動點積極性,,對他們做的事有一絲肯定,他們的智慧源泉將猶如山泉爆發(fā)一樣涌出,,曾出無窮,、精彩無限,。

“英雄不論出自何處”這是個人才倍出的時代,科技信息在時刻更新,,有些人看似平庸,,不過是“大智若愚”罷了。在商超中雖說準(zhǔn)入門檻較低,,但這都不代表什么,,以前很流行一句話:

比文憑重要的是知識;

比知識重要的是能力;

比能力重要的是關(guān)系。

這些話早就落時代了,,一個成功人士具備兩個條件就能成功:

你能在現(xiàn)有的工作環(huán)境中,,將自己的才能展現(xiàn)的淋漓盡致。

你的能力要能夠被人發(fā)現(xiàn),、認(rèn)定,、賞識,并且前提是這個人有權(quán)力栽培,、提攜你,。

相必?fù)碛羞@兩條充要條件,你的一切將會成為現(xiàn)實,,時刻自己充電學(xué)習(xí),,在人際方面修身養(yǎng)性、處事練達(dá),,將自己的心理抗挫能力增強,,擁有良好的情商管理,你的人生必將仕途坦蕩,、前程似錦,。

提到“團(tuán)體以和睦為興盛”似乎與個人成功沒有太大關(guān)系嗎?

“和睦”字典解釋是:相處融洽友愛;不爭吵。

“興盛”蓬勃發(fā)展,。

作為團(tuán)隊的合作成員,,一般相處都會很愉悅,因為團(tuán)體協(xié)作,,沒有過多的利益鏈,,只有相互配合才能做好工作,體現(xiàn)出成績,。很明了和睦是為了蓬勃發(fā)展,,這里的發(fā)展就回歸到前面講到團(tuán)隊的的整體工作業(yè)績,以及是否達(dá)到門店的考核指標(biāo)為目的,。

所以身為團(tuán)隊無非是將團(tuán)隊中的職員團(tuán)結(jié)起來,,心系一條線,朝者一個上進(jìn)的方向前進(jìn),,而且是持之以恒必會眾志成城,、金石為開的循環(huán)過程,。

至于如何調(diào)動隊員工作積極性,在這我就不必多談,,這是門店的人事制度的事,。作為個人你有權(quán)利發(fā)現(xiàn)本職工作檢查中出現(xiàn)的問題,并有義務(wù)及時去協(xié)調(diào)有效處理,。以求保障大的團(tuán)隊有效運轉(zhuǎn),,團(tuán)結(jié)共謀達(dá)成優(yōu)秀業(yè)績。不要太在意你是否擁有榮譽光環(huán)下的頭銜,,太急求于豐厚的物質(zhì)獎勵,一切萬物都遵循一條萬古不變的基本規(guī)律:“將你目前手中的事盡最大努力做好,,遇到困難及時與上級溝通,、尋求支援,讓領(lǐng)導(dǎo)看見你是一位工作積極性高,,并且善于學(xué)習(xí),,喜歡上進(jìn)的職員”。

歷史經(jīng)驗告訴我們:“只有將團(tuán)體中每位職員貢獻(xiàn)最大化,,才有團(tuán)體的整體效益”,。海航就是個擁有強大生命力的團(tuán)隊,她的智囊成員個個年輕有為,,生龍活虎,、驍勇善戰(zhàn),在這樣的有利形勢延續(xù)下,,我們不能不深信海航的明天會更好,,所有海航團(tuán)體將會把“團(tuán)體以和睦為興盛”發(fā)揚光大,成就一個屬于我們的美好未來,。

隆基企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇十一

第一段:引言(簡介農(nóng)行企業(yè)文化)

農(nóng)行作為中國最大的商業(yè)銀行之一,,在發(fā)展過程中注重企業(yè)文化建設(shè),形成了一套豐富,、深厚的企業(yè)文化體系,。我有幸在農(nóng)行工作多年,深刻感受到企業(yè)文化對員工的影響和塑造,。在這篇文章中,,我將分享我對農(nóng)行企業(yè)文化的心得體會,并總結(jié)出幾點要點,。

第二段:崇尚穩(wěn)健務(wù)實的價值觀

農(nóng)行的企業(yè)文化注重崇尚穩(wěn)健務(wù)實的價值觀,,這是我最被深刻影響的部分。在農(nóng)行,,我學(xué)到了農(nóng)行人的“三不講物”,,即不講虛浮,、不講夸大、不講浮躁,。這種價值觀使得農(nóng)行員工具備了踏實肯干的工作態(tài)度,,不追求華麗的外表,而是注重實質(zhì)的工作成果,。這也讓我更加明白,,只有真正腳踏實地,認(rèn)真履行自己的職責(zé),,才能為銀行的穩(wěn)妥發(fā)展做出艱苦的努力,。

第三段:積極進(jìn)取的創(chuàng)新精神

農(nóng)行企業(yè)文化中還強調(diào)了積極進(jìn)取的創(chuàng)新精神,這是農(nóng)行員工在工作中所體會到的另一種力量,。農(nóng)行一直鼓勵員工勇于創(chuàng)新,,善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在我的工作生涯中,,我遇到許多有趣的創(chuàng)新案例,,比如針對農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)不足的問題,農(nóng)行推出了特色農(nóng)村金融服務(wù),,通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和渠道滿足客戶需求,。這種創(chuàng)新精神激勵著我不斷嘗試新的工作方法和思路,不斷尋求突破和進(jìn)步,。

第四段:注重團(tuán)隊合作與員工發(fā)展

農(nóng)行企業(yè)文化的另一個重要方面是注重團(tuán)隊合作與員工發(fā)展,。農(nóng)行鼓勵員工彼此之間進(jìn)行多方位的合作與交流,并通過定期的培訓(xùn)和崗位輪換機(jī)制為員工提供發(fā)展的機(jī)會,。在我的工作經(jīng)歷中,,我親身感受到了團(tuán)隊合作的重要性和力量。只有通過團(tuán)隊的協(xié)作,,才能推動任務(wù)的順利完成,,實現(xiàn)更大的目標(biāo)。同時,,農(nóng)行為員工發(fā)展提供了廣闊的舞臺,,使得我能夠在工作中學(xué)習(xí)、成長,,不斷提升自己的專業(yè)能力,。

第五段:奉獻(xiàn)社會與回饋員工

農(nóng)行企業(yè)文化還強調(diào)了奉獻(xiàn)社會與回饋員工的價值觀。作為一家國有銀行,,農(nóng)行積極履行社會責(zé)任,,關(guān)注社會公益事業(yè)的發(fā)展。同時,農(nóng)行也注重回饋員工,,通過各種渠道提升員工福利待遇,、關(guān)心員工的身心健康。這種價值觀讓我深感到作為一名農(nóng)行員工的驕傲和責(zé)任,,同時也激發(fā)了我對社會貢獻(xiàn)的熱情和動力,。

總結(jié):

在我多年的工作經(jīng)歷中,農(nóng)行企業(yè)文化對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,。崇尚穩(wěn)健務(wù)實的價值觀,、積極進(jìn)取的創(chuàng)新精神、注重團(tuán)隊合作與員工發(fā)展,、奉獻(xiàn)社會與回饋員工,,這些特點都成為了我工作和生活中的指南針。我相信,,在農(nóng)行企業(yè)文化的指引下,,我將繼續(xù)努力,不斷進(jìn)步,,并為農(nóng)行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

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