制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

農(nóng)村信用社工作計劃篇一

xx年,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導下，鄉(xiāng)黨委,、政府帶領(lǐng)一班人,，始終高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，著力加強基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)工作，全力抓好計生,、教育,、衛(wèi)生、維穩(wěn)工作...

xx年3月,，我作為云南省第四批新農(nóng)村建設(shè)指導員中的一員,，到墨江縣聯(lián)珠鎮(zhèn)勇溪村駐村指導新農(nóng)村建設(shè)工作。自進駐勇溪村開展新農(nóng)村建設(shè)工作以來,，我嚴格按照新農(nóng)村建設(shè)指導員工作職責和任務要求，遵守管理制度,，認真開展各項工作,，緊緊圍繞“...

一、新農(nóng)村建設(shè)進展情況自去年來,，我們鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委,、縣政府提出的《關(guān)于認真開展新農(nóng)村建設(shè)活動的實施意見》的要求，加大宣傳發(fā)動群眾,，精心組織,，自我加壓，積極推進新農(nóng)村建設(shè)工作,。

**鎮(zhèn)xx年度人口與計生工作總結(jié)今年來,，在市掛鉤部門和區(qū)計生局的關(guān)心指導下,，我鎮(zhèn)按照“狠抓常規(guī)、整治弱項,、重點幫扶,、全面提升”的工作思路，進一步統(tǒng)一思想認識,，認真分析計生形勢和存在的問題,，采取強有力、有針對性的措施,，建立嚴厲...

xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)全國億萬農(nóng)民健康促進行動工作總結(jié)x鎮(zhèn)為xx市xx區(qū)三個農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)之一,，公里，下轄xxxx居委會,、2xxxx村民委員會,，，外來人口xxxx,。

半年以來,，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,，按照年初確定的發(fā)展思路和奮斗目標,，咬定發(fā)展不放松，堅定不移地實施項目立鎮(zhèn),、產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn),、開放興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，積極推進工業(yè)化,、產(chǎn)...

我鎮(zhèn)黨委,、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,，按照年初確定和上級下達的各項任務目標,，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾銳意進取，開拓創(chuàng)新,，取得較好成績?，F(xiàn)將今年以來的工作簡要總結(jié)一、主要經(jīng)濟指標完成情況,。

****建甌市玉山鎮(zhèn)委員會建甌市玉山鎮(zhèn)政府xx-12-15一年來,，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,，在市委農(nóng)辦及其它有關(guān)部門的指導和大力支持下,，認真貫徹落實中央1號文件精神，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕,、鄉(xiāng)風文...

農(nóng)村信用社工作計劃篇二

在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質(zhì)量,；會計報表質(zhì)量,；計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理,；會計檔案管理,；信用社網(wǎng)點管理及其它；會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入,，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,，提高撥備水平的前提下,，實現(xiàn)利潤萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標,，制定出臺《縣農(nóng)村信用社xxxx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：

1,、財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi)。

2,、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,，對職工福利費，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

3、預算操作：對培訓費,、會議費,、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。

4、包干操作：對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用。

5,、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支,。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來,，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠,，計劃在xxxx年月份,，我社要組織工作人員對年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責任明確,。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前,，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,，具體對年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況,、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況,。

1、搞好會計報表,、項目電報的匯總上報工作,。

2、做好重要空白憑證訂購,、保管,、分發(fā)等管理工作。

3,、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達,。

4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導,。

5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6,、認真編寫財務分析和項目電報分析,。

7、加強信用社無息資金管理,。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作,。

總之,，在新的一年里，我們財務科工作計劃將借改革契機,，繼續(xù)加大財務管理力度，提高員工業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務科的職能作用,，積極完成全年各項計劃任務，以最大限度地服務于信用社,，為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,！

農(nóng)村信用社工作計劃篇三

時光飛逝，隨著新年鐘聲的敲響,，我們在喜慶的氣氛中迎來了20xx年度,，揮別了20xx年。在過去的一年里,，我省農(nóng)村信用社為了不斷提高我農(nóng)村信用社的各項業(yè)務績效而加倍努力,，并收獲了良好的業(yè)績。未在20xx年度的突出業(yè)績之上再創(chuàng)新高,，突破業(yè)務難關(guān),，做好我農(nóng)村信用社因開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點的各項工作，我省農(nóng)村信用社特對此新開設(shè)的營業(yè)網(wǎng)點做出了具體的工作計劃,，現(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導要求,，將我農(nóng)村信用社新開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點工作計劃匯報如下：

一、新開設(shè)網(wǎng)店人員安排

(一)崗位設(shè)置

我信用社將根據(jù)新開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點的綜合柜員制崗位模式,，設(shè)置有以下職位,，分別負責我信用社新開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點的各項相關(guān)工作。我信用社將設(shè)置：支社主管社長1人,、業(yè)務主管1人,、客戶經(jīng)理1人、票據(jù)處理崗位1人,、綜合業(yè)務崗位1人,、對公經(jīng)辦復核崗位2人（可與儲蓄柜員兼崗）。

(二)崗位職責

1.主管社長：組織貫徹執(zhí)行上級社的方針政策,，制度辦法,，并負責組織人員培訓工作。對本機構(gòu)的會計賬目進行見車,，記錄檢查情況,，并對其結(jié)果負責。保管業(yè)務公章,，按照要求對柜臺業(yè)務中需要社長審核的業(yè)務進行審核并授權(quán),，對其合法性,、合規(guī)性負責。

2.業(yè)務主管：按要求對柜臺業(yè)務中需要業(yè)務主管審核的業(yè)務進行審核并授權(quán),、對本機構(gòu)內(nèi),、外部賬務核對情況進行檢查，記錄檢查情況,。負責保管本機構(gòu)重空大庫,、業(yè)務公章等。

3.票據(jù)處理崗：負責每日同城票據(jù)交換的'提入和提出,，打印各類提出提入清單,，做好票據(jù)的交接工作。負責為銀行匯票和本票編押,、壓數(shù),。負責保管和使用同城清算用章。

4.綜合業(yè)務崗：負責處理各類內(nèi)部賬戶的賬務工作,、保管各類需專夾報關(guān)的票據(jù)底卡,，處理各類來賬。負責經(jīng)辦有關(guān)的查詢,、查復工作,，定期處理、核對,、檢查各類過度賬戶,、代銷賬戶的掛賬。負責打印,，整理按規(guī)定需紙質(zhì)保存的各類報表以及批量記賬的憑證等,。

5.對公經(jīng)辦復核崗：受理客戶活期、定期開戶及信息變更申請,，和各種結(jié)算票據(jù)的初審工作,。負責銀行匯票的簽發(fā)。負責大額資金匯劃業(yè)務的核實工作,，辦理與現(xiàn)金收訖有關(guān)的業(yè)務,。對其他柜員辦理的需要復核的交易進行復核處理等。

二,、吸收存款措施

(一)提高服務質(zhì)量,，開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務

我社將建設(shè)以人為本的管理理念，通過各類培訓以及學習活動加強員工的服務意識,，提高專業(yè)知識水平以及操作能力,，設(shè)置獎勵制度，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神,。并通過將工作人員的照片,、姓名,、工作、證號張貼在大廳里并設(shè)立監(jiān)督舉報電話等形式,，加強外部監(jiān)督,，建立完善監(jiān)督機制。定期展開調(diào)查儲源,、跟蹤儲源,、挖掘儲源、爭取儲源,，重點抓好存款大戶資源。與客戶建立保持親密的關(guān)系,，力爭在人們心目中樹立良好的服務形象,，以優(yōu)質(zhì)服務來招攬儲源。

(二)緊抓源頭業(yè)務,，帶動儲蓄增長

我社將抓好代發(fā)工資工資,、第三方存管等重點源頭性業(yè)務市場的開拓，強化公私聯(lián)動,，大力開展定向組合營銷,、協(xié)同營銷，努力擴大市場份額,。同時,，進一步對高檔小區(qū)潛存客戶宣傳推廣我社的理財產(chǎn)品、理財協(xié)議,、到期自動轉(zhuǎn)存等業(yè)務,，從而帶動儲蓄存款的增長。

三,、發(fā)展銀行中間業(yè)務措施

(一)培訓人才,，提高能力

我社將會通過各種途徑，采取實務培訓和理論培訓相結(jié)合的方法,，重點提高我社從業(yè)人員的管理水平和強化臨柜人員的規(guī)范操作,。并將引進一批對中間業(yè)務既具備開拓創(chuàng)新精神，又通曉政策法律規(guī)范的復合型人才,，及時滿足中間業(yè)務對人才的需求,，推動中間業(yè)務的發(fā)展。

(二)要建立體系,，加強管理

由于銀行中間業(yè)務是一項綜合性的工作,，中間業(yè)務品種多、范圍大,，管理較為復雜,，為了保證中間業(yè)務連續(xù),、穩(wěn)定、規(guī)范,、有效發(fā)展,，我社將建立一套完善的中間業(yè)務管理體系，設(shè)立專門的機構(gòu)組織,、推動,、協(xié)調(diào)和管理中間業(yè)務，研究,、開發(fā),、設(shè)計、宣傳與推廣中間業(yè)務新品種,，并將中間業(yè)務發(fā)展目標分解,、歸口落實到相關(guān)業(yè)務部門。同時我社還將建立一套合理的中間業(yè)務考核體系,，將開展中間業(yè)務的種類,、數(shù)量、效益納入年度責任目標考核,，調(diào)動各方發(fā)展中間業(yè)務的積極性,。

(三)創(chuàng)新品種，擴大范圍

我社將充分研究符合我社地理環(huán)境的細分中間業(yè)務市場,，選擇能夠滿足新開發(fā)城區(qū)市場需求,、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒊杀镜?、收益高的中間業(yè)務品種,，如信托類業(yè)務、租賃類業(yè)務,、包括融資性租賃,、經(jīng)營性租賃、回租租賃等,；咨詢類業(yè)務,，包括針對高檔社區(qū)客戶的資產(chǎn)評估、家庭理財,，針對貿(mào)易市場客戶的投資組合和小額dai款等,，不斷吸引周邊客戶來我社辦理中間業(yè)務，提高我社中間業(yè)務效益,。

以上是我社新開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點的工作計劃,，予以領(lǐng)導審核！

農(nóng)村信用社工作計劃篇四

xxx年是農(nóng)村信用社全面改革的關(guān)鍵一年，是各項新政策的落實年,。為配合改革,，有效促進農(nóng)村信用社信貸工作及各項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展。特制定新一年以強化信貸管理為主導的工作計劃,。

我們將在市聯(lián)社的宏觀調(diào)控下,，嚴格把握貸款投向和投量，控制“五大行業(yè)”的貸款,，遵循區(qū)別對待,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，堅持以支持“三農(nóng)”為重點,，把廣大農(nóng)戶,、個體私營經(jīng)濟,、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶,，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推動了農(nóng)村小康建設(shè),。

1,、進一步支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，扶持和發(fā)展特色農(nóng)業(yè),、區(qū)域主導產(chǎn)業(yè),。按照“ 水鄉(xiāng)、耕養(yǎng)為主導”的特點,，重點支持品質(zhì)好,、效益高，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展,。如我鎮(zhèn)早年先后建立的“長樂圍”,、“大埠圍”、“獨江圍‘,、”新星’,、和“上升”低改塘示范區(qū)，以桂花魚,、甲魚養(yǎng)殖等為特色的主導產(chǎn)業(yè)已初步形成,，20xx年我社適度加大這方面資金的投入，創(chuàng)造效益的同時促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,。

2,、是優(yōu)化信貸資金配置，積極支持地方經(jīng)濟建設(shè),。20xx年,，針對鎮(zhèn)政府繼續(xù)加大招商引資力度的舉措，制定大額貸款投向目標,，加強與鎮(zhèn)政府有關(guān)職能部門的密切配合,、信息互換,，在原有貸款客戶的基礎(chǔ)上尋找新的資金出路，一方出政策,、一方出資金,，三方合作三方共贏。

3集中信貸資金規(guī)模,，積極支持個私經(jīng)濟發(fā)展,。因地制宜合理調(diào)整信貸資金投向，突出投放重點,，大膽支持已形成一定規(guī)模,、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展，如雅圖化工,、德駿紡織,、恒達鞋業(yè)、東古調(diào)味等,。同時對科技含量高,、附加值高、前景好的新科技項目繼續(xù)積極資金支持,。

1.完善分社資料管理,，要求及時上報相關(guān)報表。首先明確填報責任人和上報時間,，提高了報表的質(zhì)量和效率,，在短期內(nèi)為大社信貸決策提供了依據(jù)。第二完善個體私企業(yè)檔案制度,，降低貸款的風險度,，提高了信貸資金的安全性。第三對分社進一步強調(diào)按時裝訂各類檔案和報表的重要性,，制定處罰制度,，及時歸檔方便查閱。

2,、進一步完善信貸管理制度,，使信貸工作有法可依，有章可循,。獎罰分明充分調(diào)動了信貸人員工作的積極性,。

3、加大信貸檢查力度.定期和不定期相結(jié)合對全轄網(wǎng)點進行信貸檢查,，發(fā)現(xiàn)問題絕不護短,，檢查后要形成書面報告，點限期整改。

4,、堅持以人為本,，加強隊伍建設(shè)，不斷提高信貸服務水,。今年為更好的做好有關(guān)信貸工作,，計劃增加一名信貸外勤人員。

5,、加強信貸宣傳工作,。有關(guān)制度未上墻的盡早完善，避免“暗箱操作”,，方便群眾了解信貸政策,。

1、結(jié)合實際,，合理下達任務,，實行獎勵辦法.讓各分社社在清收不良貸款工作中，做到有目標,、有計劃,、有壓力、有動力,。

2,、抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成,。切實按照“ww市貸款業(yè)務規(guī)范操作細則”加強貸款的“三查”，實行“四崗”運作,，突出貸后檢查,，對大額貸款嚴格審批程序，杜絕貸款“一枝筆,、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了信貸資金的安全性。

3,、加大依法清收的力度,，嚴厲打擊逃廢債行為。積極與公檢法部門溝通,，落實執(zhí)行措施,，加大執(zhí)行力度，以求改變前期效果不理想的被動局面,。

4,、完善清收不良貸款的辦法和制度，增強清收盤活工作的緊迫感和責任心。明確崗位第一責任人制度,。加強清收舊貸的源動力,。

以上幾點是我社今年信貸工作的重點。05年我們將圍繞這幾方面的內(nèi)容,，加強管理積極清收,，為我社業(yè)務的發(fā)展、完成上級的盈虧任務作貢獻,。

農(nóng)村信用社工作計劃篇五

財務工作是一個公司及政府任何部門的重點部份,，所以這項工作要嚴格做好，為了做好財務工作,，特擬訂了這份財務工作計劃書,。

形勢，聯(lián)社財務科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心,；以提高全轄經(jīng)濟效益為目標,。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作，強化財務管理,，狠抓制度落實,，防范各種操作風險，全面完成各項目標任務”,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質(zhì)量,；會計報表質(zhì)量,；計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理,；會計檔案管理,；信用社網(wǎng)點管理及其它；會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范,。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來,，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強,，但此項工作不敢懈怠,，5月份我們要組織人員對5月至4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責任明確,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入,，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,，提高撥備水平的前提下,，實現(xiàn)利潤萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標,，制定出臺《縣農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,，降低經(jīng)營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標,。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi),。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費,，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預算操作：對培訓費,、會議費,、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。四是包干操作：對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支,。

去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為元,，法人股入股起點為元,，投資股比例%。入股起點的提高,，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,，雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距,，需要進一步規(guī)范,。底投資股比例%，還差個百分點,，需在一季內(nèi)達到比例,。要大力開展增資擴股工作，雖然底縣信用社的資本充足率已達到%,，但如果按票據(jù)兌付考核辦法,，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù)，還需進一步加大增資擴股的力度,，確保專項票據(jù)兌付時不受影響,。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,，具體對的各項經(jīng)營指標完成情況,、股金分紅情況、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進行披露,，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況,。

1,、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作,。

2,、做好重要空白憑證訂購、保管,、分發(fā)等管理工作,。

3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達,。

4,、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。

5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作,。

6、認真編寫財務分析和項目電報分析,。

7,、加強信用社無息資金管理。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作,。

總之,，在新的一年里，我們農(nóng)村信用社財務科將借改革契機,，繼續(xù)加大財務管理力度,，提高員工業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務科的`職能作用,，積極完成全年各項計劃任務,，以最大限度地服務于信用社,，為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,！

農(nóng)村信用社工作計劃篇六

參加聯(lián)社考核會后理事長給我們中層管理人員安排了作業(yè)——如何在激烈的競爭中從容面對,，搶占市場。課題巨大,，但卻是我們每一個農(nóng)信人應該完成的課,，參加農(nóng)信工作三年來，我也在工作中不斷的思考和提升,，以下是我的幾點心得：

一,、認清形勢

這幾年來，我縣聯(lián)社取得了較好的成績,，但是我們不應沾沾自喜,，更應居安思危。面臨郵政儲蓄銀行的不夠壯大,，農(nóng)行的返回農(nóng)村,，村鎮(zhèn)銀行的強勢發(fā)展，工行等的發(fā)力和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,，我們農(nóng)信社正面對著前所未有的機遇與挑戰(zhàn),。此時，作為手中掌握大量農(nóng)村客戶資源的農(nóng)村信用社,，我們的轉(zhuǎn)型非常必要,。傳統(tǒng)單純的放貸收貸已完全無法滿足今時今日客戶的需求，我們必需從中解放出來,，按照全員營銷工作的要求,，讓每一個主任和客戶經(jīng)理成為新型客戶關(guān)系的“五大員”：一是銀行與客戶之間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)員；二是銀行與客戶業(yè)務的經(jīng)辦員,；三是金融產(chǎn)品的導購員和咨詢員,；四是銀行新業(yè)務的推銷員；五是客戶與市場信息的搜集員,。我們應當充當好銀行和客戶之間的橋梁和紐帶,，與客戶建立全面、穩(wěn)定的服務關(guān)系,，推銷銀行產(chǎn)品,，滿足客戶需求，為客戶提供高質(zhì)量,、高效率,、全方位、個性化的金融服務,。

二,、做實基礎(chǔ)

三農(nóng)是我們的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢,，地動山搖,，我參加農(nóng)信社工作

這三年,，正是農(nóng)信社大變革的三年，但是在工作中發(fā)現(xiàn),，我們在農(nóng)村工作的基礎(chǔ)沒有我們想象中的牢固,，農(nóng)戶建檔與增戶擴面工作任重道遠，收集的數(shù)據(jù)如何應用和提升還是大問題,，目前體現(xiàn)在三個方面,，一是農(nóng)信社員工真正來自的農(nóng)村的越來越少，五谷不分,，食用菌生產(chǎn)基本流程不熟悉,，與農(nóng)戶打交道方式方法差的人大有所在，部分員工素質(zhì)脫節(jié),，二是大量青壯年人員外出務工創(chuàng)業(yè),，我們的宣傳對接工作做的不實，三是農(nóng)戶建檔為完成任務數(shù)據(jù)材料的收集缺乏加工和分析,，我和許同事跟領(lǐng)導們一樣,，認為做實基礎(chǔ)是我們的重中之重。措施一：大走訪,，了解農(nóng)民朋友的真正金融需求,。

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查就發(fā)現(xiàn)不了問題”,，農(nóng)戶建檔工作,，就是要我們找準切入點，深入到社區(qū),、街道,、山村，全面走訪轄內(nèi)客戶,，了解客戶的金額需求,，建立目標客戶信息檔案。掌握了第一手材料,，發(fā)現(xiàn)金融服務盲區(qū)和瓶頸,，著手問題的解決。

一是分層次走訪,，落實責任,。信用社主任要親自走訪鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及其職能部門，并重點走訪龍頭企業(yè),、合作社和各村經(jīng)濟能人和種養(yǎng)殖大戶,；客戶經(jīng)理要重點走訪到村（村“兩委”）、到戶（農(nóng)戶、個體戶等）,。二是要認真做好客戶的維護和發(fā)掘,。走訪過程中要了解掌握區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、市場需求和客戶的需要,，認真聽取各方的評價、意見和建議,，著力構(gòu)建緊密互動,、互惠共榮的新型客戶關(guān)系，通過大走訪,。

措施二：大對接,，積極搭建對接平臺。

加強社村合作,，定期到各村莊巡回宣傳,、走訪，率先讓村主干,、農(nóng)村文化管理員,、計生專管員等“六大員”使用我們農(nóng)信社的產(chǎn)品，通過以點帶面,，全面宣傳,、推廣農(nóng)信社富農(nóng)惠民政策和各種業(yè)務產(chǎn)品；并積極利用全縣333個小額便民點,，將便民點打造成為農(nóng)信社業(yè)務宣傳推廣的前沿陣地,。

針對食用菌等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工,、貿(mào)易規(guī)模企業(yè),、龍頭企業(yè)和科技創(chuàng)新型企業(yè)，應真正嘗試建立聯(lián)絡(luò)員制度,，為企業(yè)配備金融助理（客戶經(jīng)理）,，在企業(yè)發(fā)展過程中從工商辦證到銀行開戶、資金扶持等全流程提供咨詢,、協(xié)調(diào),、幫助；讓客戶真正能在第一時間想到聯(lián)系我們,，需要我們,，離不開我們定期向當?shù)攸h政、監(jiān)管部門領(lǐng)導勤匯報,、勤溝通,，在業(yè)務發(fā)展中努力尋找各單位的支持，強化與縣行政服務中心的合作關(guān)系，加強溝通聯(lián)系,，為客戶提供更加便利,、高效、齊全的“一站式”配套服務,。

場商戶,，全國各地主要xx人聚集區(qū)域，對在外創(chuàng)業(yè)大戶進行拜訪,，建立籍主要商戶清單,，通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式進行不定期聯(lián)系溝通,，積極了解市場行情變化,，記錄客戶金融服務需求等，為客戶提供差異化金融服務,。

措施三：大宣傳,，使客戶真正知農(nóng)信，用農(nóng)信,，傳農(nóng)信,。

措施四：大服務。針對大走訪發(fā)現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,，聯(lián)社定期召開分析會議,，集思廣益，提出解決問題的具體辦法,。

1,、全面提升小額便民點的工作質(zhì)量，我縣小額便民點的業(yè)務筆數(shù)居然比不上屏南縣,，這一點就能看出我們工作的不足,，小額便民點的布設(shè)使廣大農(nóng)戶足不出戶即可在當?shù)鼗蚓徒迩f辦理小額存取款、話費,、電費繳納業(yè)務,，為農(nóng)戶省工時、省費用,、省精力,，解決群眾排隊難問題，但我們的工作力度確實不夠,，有些人口大鎮(zhèn)的全鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額便民點的業(yè)務筆數(shù)居然還不如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個便民點,。

2、大力推廣最適用農(nóng)戶的電子產(chǎn)品,，為客戶量身訂制,，該使用手機銀行就推手機銀行，該居家銀行就居農(nóng)銀行，該多重結(jié)合就多重結(jié)合,，真正解決農(nóng)民支付結(jié)算難問題,，足不出戶，即可享受到“農(nóng)信全方面,、便利性金融服務”,，不能產(chǎn)生居家銀行無庫存機具等現(xiàn)象。

3,、真正推行小額貸款“t1”隔日辦結(jié)制度,。對全縣小額信用貸款的續(xù)貸實行“t1”隔日辦理制度。既然是信用貸款就是真正的讓客戶享受到信用社貸款的好處,，正向激勵更多的農(nóng)戶更加守信，提升農(nóng)村信用體系建設(shè),。

4,、農(nóng)村住宅基地抵押貸款。

創(chuàng)新農(nóng)戶貸款擔保方式,，更進一步解決貸款擔保難問題,。我縣農(nóng)村，大部分菇農(nóng)的

政府相關(guān)部門的大力支持,，使得農(nóng)村宅基地能夠進行貸款抵押登記,。二是制定農(nóng)村宅基地抵押管理辦法，規(guī)范農(nóng)村宅基地抵押率,、期限,、利率、操作流程等,。通過開辦宅基地抵押貸款,，在一定程度上真正解決農(nóng)村菇農(nóng)貸款“擔保難”的問題，滿足農(nóng)村菇農(nóng)貸款資金需求,。

5,、客戶經(jīng)理“轉(zhuǎn)角色”“一站式”服務，客戶經(jīng)理除了現(xiàn)金業(yè)務與開戶業(yè)務不能,，其他都能辦,。在風險可控的范圍內(nèi)，改變傳統(tǒng)的多崗辦一事現(xiàn)象,。

三,、向外延伸，經(jīng)營第二

在外鄉(xiāng)賢創(chuàng)業(yè)聚集區(qū)是待我們開發(fā)的處女地,，也是聯(lián)社二次發(fā)展騰飛的潛力,，從跟隨領(lǐng)導外出走訪回來后，這項工作正在起步階段。

1.搭建平臺,，試行流動銀行,，加大對接力度

范推廣。目前鶴塘信用社通過普惠金融服務點模式,，給予客戶存款回流一定的補貼,，已初步實現(xiàn)了河南泌陽一些客戶的資金回流，在其他區(qū)域是否也進行一些嘗試,。

2.創(chuàng)新產(chǎn)品,，實現(xiàn)走出去的目標

目前，企業(yè)家外出經(jīng)商辦企業(yè)也得到了很多當?shù)劂y行的信貸支持,，作為企業(yè)家家鄉(xiāng)的銀行,，要促使資金“引回來”，就不能失去銀企合作機會,，因此我們要創(chuàng)新產(chǎn)品,，靈活利率優(yōu)惠方式，鼓勵外圍資金“引回來”,。為鼓勵外圍資金回流,，我縣聯(lián)社通過“福田通”貸款，實行貸后根據(jù)客戶資金回流情況按季調(diào)整貸款利率,，并且允許一個貸戶同時綁定三張借記卡,，提高客戶資金回籠的積極性，普惠金融卡隨用隨借隨還的特色,，更是符合商戶經(jīng)營需要,，去年外出推廣獲得了較好的反響，在春節(jié)大量客戶返鄉(xiāng)時應當要兌現(xiàn)承諾,，抓緊辦理,。

3.建立外圍商戶的信息庫。

建議每個社可以結(jié)合農(nóng)戶建檔工作,，通過排查摸底在全國各地外圍商戶的信息資料,，集中到縣聯(lián)社進行整合，建立全縣統(tǒng)一信息庫,，為今后建設(shè)和發(fā)展好“第二”,，打好堅實的信息基礎(chǔ)。

四,、提升自我

我們來說無疑是一件件攻城利器,。因此不管內(nèi)勤外勤，都要學會換位思考,，從客戶角度出發(fā),，讓他們得到的是自己需要的產(chǎn)品（組合）而不僅僅是別人推銷的東西,，這樣客戶也許會更加滿意。聯(lián)社要進一步為員工提供更多的培訓機會,，進一步提高員工素質(zhì),，適應企業(yè)發(fā)展與競爭的需要，我們每一個員工更要珍惜培訓機會,，扎扎實實掌握好保飯碗的本領(lǐng),。

五、團隊協(xié)作

團隊精神是企業(yè)的靈魂,。一個群體不能形成團隊,，就是一盤散沙；一個團隊沒有共同的價值觀,，就不會有統(tǒng)一意志,、統(tǒng)一行動，當然就不會有戰(zhàn)斗力,；一個企業(yè)沒有靈魂,，就不會具有生命的活力。沒有完美的個人,，只有完美的團隊,。作為基層網(wǎng)點管理者,，除以身作則外,，要認真分析每一個員工的性格特點，能力特長,，從愛護每一位員工做起,，關(guān)心他們的生活，關(guān)愛他們的身體,，因勢利導,，正向激發(fā)員工潛力，發(fā)揮出一加一大于二的作用,，在農(nóng)信社發(fā)展的關(guān)鍵階段,，團結(jié)協(xié)作，搶占市場,。

金杯,，銀杯，不如群眾口碑,。只有真正為群眾辦實事,，解難題，我們農(nóng)信社才能獲得更加健康穩(wěn)定發(fā)展的重要支持力量,，做為年輕的農(nóng)信人,，我愿意和所有的同事同進退,，共發(fā)展，重新開始新的路程,。

20xx年,，我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐，在工作中出亮點,、出特色,、出成績，進一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志,，扎實推進我社跨越式發(fā)展,，確保全年安全運營無事故。我的工作重點如下：

第一,，優(yōu)化服務,，樹立品牌。以改變服務方式,，改善服務質(zhì)量,，提高服務效率入手，引導全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務穩(wěn)住老客戶,，吸引新客戶,，不斷擴大吸儲空間。

第二,，穩(wěn)定儲源,，競爭客戶。加強對資金市場信息的收集,，充分發(fā)揮人熟,、地熟、情況熟的優(yōu)勢,，扎扎實實地做好吸儲公關(guān)工作,，盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體,。

第三,，落實任務，嚴格考核,。落實組織資金任務,，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法，每個員工下達業(yè)余攬存任務,，充分調(diào)動職工攬存積極性,。

第四，強化宣傳,、廣泛聯(lián)系,。增加社會對農(nóng)村信用社的認知度,，拓展農(nóng)村信用社的市場份額。密切社農(nóng)關(guān)系,，讓更多的農(nóng)戶,、居民和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,，增強農(nóng)村信用社市場競爭力,，不斷改進工作方法，努力提高農(nóng)村信用社的社會信譽,。第五,、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故,。

全面落實聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)工作安排,。每月進行學習各項安全保衛(wèi)制度，重點對現(xiàn)金管理,、重要空白憑證,、計算機、自助存取款機等管理,。

以上是我20xx年的工作計劃,，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導批評指正,。

今年以來,，xx市農(nóng)村信用社在省聯(lián)社“五年規(guī)劃”的指引下，按照猛上臺階的要求,，自加壓力,，跳起摸高,，提前3個月全面超額完成了省聯(lián)社下達的全年存款,、貸款、利潤等各項主要經(jīng)營指標任務,。為進一步鞏固迅猛發(fā)展勢頭,，加快推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，10月13日,，xx辦事處組織召開了20xx年三季度業(yè)務經(jīng)營分析暨黨委中心組學習會議,，分析總結(jié)了今年三季度取得的成績，安排布署了第四季度的工作重點,，超前謀劃了明年的工作計劃,，為來年工作猛上臺階奠定了堅實的基礎(chǔ)。

xx辦事處黨委書記,、主任陳利雄在認真分析宏觀經(jīng)濟形勢給xx市農(nóng)村信用社帶來的機遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合前一階段赴全轄十個區(qū)縣聯(lián)社實地調(diào)研的實際情況,，就第四季度工作提出“五項工作重點”，對20xx年工作謀定了“九方面主攻方向”,。

五項工作重點：

一,、以猛上臺階為工作基調(diào)，增添措施,，再鼓干勁,，以快馬加鞭之勢加快發(fā)展，確?！叭暝僭煲粋€新農(nóng)信”第一個階段性目標的全面超額完成,。

九方面主攻方向：

四是以科技為支撐，創(chuàng)新經(jīng)營方式和管理手段,，充分利用新招收的計算機人才,，大力開

業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的根本途徑，抓緊,、抓實,、抓好；

八是加大合規(guī)文化的創(chuàng)建力,、執(zhí)行力,，全面提升制度管理、風險管理的水平;

九是加強黨建工作,，強化廉政建設(shè),，為xx市農(nóng)村信用社持續(xù)、快速,、健康發(fā)展保駕護航,。

農(nóng)村信用社工作計劃篇七

一、工作目標

1,、當好參謀助手,，組織好機關(guān)辦公，建立正常的辦公秩序,，推動機關(guān)工作的正常運行,。

2、完成全聯(lián)社階段性及

年度工作總結(jié)

3,、全年編發(fā)《簡訊》不少于期,，被市區(qū)級以上內(nèi)部《簡報》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于篇,，在《日報》及市級以上公開發(fā)行刊物發(fā)表宣傳信息稿件不少于篇，向上級行及市辦,、黨政等部門報送有價值的典型調(diào)研材料不少于篇,。

4、搞好催辦查辦,，凡是上級組織,、上級領(lǐng)導交辦的督辦查辦事項，做到事事有回音,、件件有結(jié)果,。

5、做好檔案的收集,、整理,、歸檔工作。

6,、切實做好保密工作,，做到不失密、不泄密,。

7,、搞好后勤保障工作，切實為機關(guān),、為領(lǐng)導和同志們服務,。

二、突出重點,，提高辦公室工作質(zhì)量及服務水平

(一)抓好信息調(diào)研工作,，為領(lǐng)導決策發(fā)揮參謀作用。

xx年的綜合信息和調(diào)查研究工作要著力抓好以下幾個方面：一是圍繞聯(lián)社中心工作,，拓展信息反饋和調(diào)研的深入,。選準切入點，進一步加強信息的收集,、梳理,，針對工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，進行詳細地調(diào)查研究，形成有觀點,、有建議的第一手材料,，及時反饋給聯(lián)社領(lǐng)導和上級信合管理部門，為領(lǐng)導科學決策和指導工作提供參考依據(jù),。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量,，信息調(diào)研做到言之有物,、反映實情。挖掘有價值的信息,，對關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析,，力求做到立意高、范圍廣,、有深度,。三是健全信息網(wǎng)絡(luò)，明確專人負責,，促進調(diào)研質(zhì)量的提高,。加強信息調(diào)研工作力量，辦公室將從全轄物色名以上業(yè)務素質(zhì)高,、工作能力強,、有一定寫作水平的同志從事此項工作。將文字材料和信息目標分解到聯(lián)社科室和各信用社,，并納入聯(lián)社綜合考核目標,。四是開展合作金融調(diào)研活動。圍繞工作中的熱點,、難點和重點,，深入開展調(diào)研。圍繞省辦,、市辦,、縣人行下達的調(diào)研提綱和擬定的調(diào)研范圍，認真組織開展合作金融調(diào)研活動,。

(二)抓好宣傳工作,，進一步樹立農(nóng)村信用社的社會形象。

一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實力,、信譽和為“三農(nóng)”服務的宗旨,，把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村,、戶”建設(shè)活動和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),，向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來，從而進一步提高農(nóng)村信用社的知名度;二是及時宣傳各項工作的突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是積極主動與新聞單位搞好配合,，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機會,，加大宣傳力度，擴大農(nóng)村信用社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)影響,，為農(nóng)村信用社營造良好的外部環(huán)境,。

(三)抓好工作制度的落實，促進機關(guān)辦公規(guī)范化。

堅持務實,、節(jié)約,、高效的原則，對每項工作,，從大處著眼,，小處著手，精心組織,，細心安排,。加強與各科室、各崗位的密切配合,，使工作有條不紊的進行,。進一步提高辦事質(zhì)量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時準確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導和上級管理組織,，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),，多給領(lǐng)導出主意、想辦法,、辦事情,。主動協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系，做好上情下達,，下情上呈,，及時反映基層的熱點和業(yè)務發(fā)展動態(tài)及員工的意見。按制度抓落實,、抓考核,，防止制度棚架。積極創(chuàng)造條件,，使機關(guān)辦公盡快實現(xiàn)電子化,、程序化、制度化和規(guī)范化,。

(四)抓好催辦查辦工作,。

檢查、督促,、落實上級機關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導的批示事項或要求辦理的事項,。對需要催辦查辦的事項，辦公室將采勸督查通知”的形式,，書面進行安排,，對落實不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標。

(五)抓好保密和文書檔案管理工作,。

搞好保密工作對維護黨和國家的安全和利益,，維護農(nóng)村信用社的經(jīng)營成果和合法權(quán)益,，保障農(nóng)村信用社業(yè)務的開展具有重要意義,。辦公室將采取措施,，加強保密宣傳教育，不斷增強全員保密意識,。加強對文書檔案管理,，對接收的各種檔案資料認真整理、重新登記和妥善保管,。在今年7月底以前完成對20xx年度及以前的文書檔案的收集,、整理、入檔工作,，保持省頒標一級檔案室榮譽,。

三、立足本職,，加強辦公室自身建設(shè)

(一)提高辦公室的政策理論水平,。辦公室將始終堅持正確的政治方向，牢牢把握鄧小平理論科學體系和精神實質(zhì),，緊緊圍繞黨的路線,、方針、政策進行工作,，增強貫徹上級行和國家金融方針政策及法規(guī)的自覺性,。同時，通過政策理論學習,，努力提高政治素養(yǎng),，進一步增強政治自覺性和敏銳性，提高辯別是非的能力,，在大是大非問題上保持政治上的清醒和堅定,。

(二)拓寬辦公室的知識面。本著缺什么補什么,、用什么學什么的原則,，廣泛學習各方面的知識，學習市場經(jīng)濟理論,、現(xiàn)代科技,、法律知識，學習文史知識,、寫作知識,、電腦應用操作知識;向書本學習，向領(lǐng)導和同志學習,，向?qū)嵺`學習,，在實踐中磨練和增長才干。

(三)進一步增強協(xié)調(diào)綜合能力。一是按領(lǐng)導意圖辦事,，對領(lǐng)導交辦的事嚴格執(zhí)行;二是擺正關(guān)系,，不仗領(lǐng)導壓人,，為解決問題創(chuàng)造和諧氛圍;三是明確權(quán)限,，不大包大攬,。協(xié)調(diào)處理同其他科室的關(guān)系,，不包攬屬于其他科室職責范圍內(nèi)的事,，不代替其他科室去行使職權(quán),。做到盡職而不越位,，盡責而不越權(quán),。

(四)培養(yǎng)深厚的語言文字功底,。寫文稿力求思想立意高,、理論層次高、反映的層面廣,，能深刻提示事物的本質(zhì)規(guī)律,，能夠以小見大、以淺見深,，做到言之有物,、邏輯嚴密、語言精煉,、內(nèi)容新穎,，做到人無我有、人有我新,、人新我深,。注意轉(zhuǎn)變作風，不寫大話,、套話,、空話，不照搬照抄,。

(五)加強思想作風建設(shè),，努力培養(yǎng)高尚的道德情操。在文字工作,、日常其它服務工作中,，牢固樹立敬業(yè)愛崗精神，以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來處理好每一件事情,。熱愛辦公室工作,，處理好得與失的關(guān)系，做到重事業(yè),、輕得失;重奉獻,、輕索取,，甘當無名英雄。

(六)進一步增強紀律性,。嚴格按照組織紀律辦事,，增強保密觀念，不該問的不問,，不該說的不說,，不該做的不做,，不信謠,、不傳謠，不傳播小道信息,。嚴格要求自己,，清正廉潔、堅守崗位,、嚴謹細致,、一絲不茍;遇到緊急或重大情況，慎重對待,，不草率行事,，不自作主張，維護辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象,。

一,、認清形勢

這幾年來，我縣聯(lián)社取得了較好的成績,，但是我們不應沾沾自喜,，更應居安思危。面臨郵政儲蓄銀行的不夠壯大,，農(nóng)行的返回農(nóng)村,，村鎮(zhèn)銀行的強勢發(fā)展，工行等的發(fā)力和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,，我們農(nóng)信社正面對著前所未有的機遇與挑戰(zhàn),。此時，作為手中掌握大量農(nóng)村客戶資源的農(nóng)村信用社,，我們的轉(zhuǎn)型非常必要,。傳統(tǒng)單純的放貸收貸已完全無法滿足今時今日客戶的需求，我們必需從中解放出來,，按照全員營銷工作的要求,，讓每一個主任和客戶經(jīng)理成為新型客戶關(guān)系的“五大員”：一是銀行與客戶之間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)員；二是銀行與客戶業(yè)務的經(jīng)辦員,；三是金融產(chǎn)品的導購員和咨詢員,；四是銀行新業(yè)務的推銷員,；五是客戶與市場信息的搜集員。我們應當充當好銀行和客戶之間的橋梁和紐帶,，與客戶建立全面,、穩(wěn)定的服務關(guān)系，推銷銀行產(chǎn)品,，滿足客戶需求,，為客戶提供高質(zhì)量、高效率,、全方位,、個性化的金融服務。

二,、做實基礎(chǔ)

三農(nóng)是我們的基礎(chǔ),，基礎(chǔ)不牢，地動山搖,，我參加農(nóng)信社工作

這三年,，正是農(nóng)信社大變革的三年，但是在工作中發(fā)現(xiàn),，我們在農(nóng)村工作的基礎(chǔ)沒有我們想象中的牢固,，農(nóng)戶建檔與增戶擴面工作任重道遠，收集的數(shù)據(jù)如何應用和提升還是大問題,，目前體現(xiàn)在三個方面,，一是農(nóng)信社員工真正來自的農(nóng)村的越來越少，五谷不分,，食用菌生產(chǎn)基本流程不熟悉,，與農(nóng)戶打交道方式方法差的人大有所在，部分員工素質(zhì)脫節(jié),，二是大量青壯年人員外出務工創(chuàng)業(yè),，我們的宣傳對接工作做的不實，三是農(nóng)戶建檔為完成任務數(shù)據(jù)材料的收集缺乏加工和分析,，我和許同事跟領(lǐng)導們一樣,，認為做實基礎(chǔ)是我們的重中之重。措施一：大走訪,，了解農(nóng)民朋友的真正金融需求,。

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查就發(fā)現(xiàn)不了問題”,，農(nóng)戶建檔工作,，就是要我們找準切入點，深入到社區(qū),、街道,、山村,，全面走訪轄內(nèi)客戶，了解客戶的金額需求,，建立目標客戶信息檔案,。掌握了第一手材料，發(fā)現(xiàn)金融服務盲區(qū)和瓶頸,，著手問題的解決,。

一是分層次走訪，落實責任,。信用社主任要親自走訪鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及其職能部門,，并重點走訪龍頭企業(yè)、合作社和各村經(jīng)濟能人和種養(yǎng)殖大戶,；客戶經(jīng)理要重點走訪到村（村“兩委”）,、到戶（農(nóng)戶,、個體戶等）,。二是要認真做好客戶的維護和發(fā)掘。走訪過程中要了解掌握區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,、市場需求和客戶的需要,，認真聽取各方的評價、意見和建議,，著力構(gòu)建緊密互動,、互惠共榮的新型客戶關(guān)系，通過大走訪,。

措施二：大對接,，積極搭建對接平臺。

加強社村合作,，定期到各村莊巡回宣傳,、走訪，率先讓村主干,、農(nóng)村文化管理員,、計生專管員等“六大員”使用我們農(nóng)信社的產(chǎn)品，通過以點帶面,，全面宣傳,、推廣農(nóng)信社富農(nóng)惠民政策和各種業(yè)務產(chǎn)品；并積極利用全縣333個小額便民點,，將便民點打造成為農(nóng)信社業(yè)務宣傳推廣的前沿陣地,。

針對食用菌等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工,、貿(mào)易規(guī)模企業(yè),、龍頭企業(yè)和科技創(chuàng)新型企業(yè),，應真正嘗試建立聯(lián)絡(luò)員制度，為企業(yè)配備金融助理（客戶經(jīng)理）,，在企業(yè)發(fā)展過程中從工商辦證到銀行開戶,、資金扶持等全流程提供咨詢、協(xié)調(diào),、幫助,；讓客戶真正能在第一時間想到聯(lián)系我們，需要我們,，離不開我們定期向當?shù)攸h政,、監(jiān)管部門領(lǐng)導勤匯報、勤溝通,，在業(yè)務發(fā)展中努力尋找各單位的支持,，強化與縣行政服務中心的合作關(guān)系，加強溝通聯(lián)系,，為客戶提供更加便利,、高效、齊全的“一站式”配套服務,。

場商戶,，全國各地主要xx人聚集區(qū)域，對在外創(chuàng)業(yè)大戶進行拜訪,，建立籍主要商戶清單,，通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式進行不定期聯(lián)系溝通,，積極了解市場行情變化,，記錄客戶金融服務需求等，為客戶提供差異化金融服務,。

措施三：大宣傳,，使客戶真正知農(nóng)信，用農(nóng)信,，傳農(nóng)信,。

措施四：大服務。針對大走訪發(fā)現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,，聯(lián)社定期召開分析會議,，集思廣益，提出解決問題的具體辦法,。

1,、全面提升小額便民點的工作質(zhì)量，我縣小額便民點的業(yè)務筆數(shù)居然比不上屏南縣,，這一點就能看出我們工作的不足,，小額便民點的布設(shè)使廣大農(nóng)戶足不出戶即可在當?shù)鼗蚓徒迩f辦理小額存取款,、話費、電費繳納業(yè)務,，為農(nóng)戶省工時,、省費用、省精力,，解決群眾排隊難問題,，但我們的工作力度確實不夠，有些人口大鎮(zhèn)的全鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額便民點的業(yè)務筆數(shù)居然還不如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個便民點,。

2,、大力推廣最適用農(nóng)戶的電子產(chǎn)品，為客戶量身訂制,，該使用手機銀行就推手機銀行,，該居家銀行就居農(nóng)銀行，該多重結(jié)合就多重結(jié)合,，真正解決農(nóng)民支付結(jié)算難問題,，足不出戶，即可享受到“農(nóng)信全方面,、便利性金融服務”,，不能產(chǎn)生居家銀行無庫存機具等現(xiàn)象。

3,、真正推行小額貸款“t1”隔日辦結(jié)制度。對全縣小額信用貸款的續(xù)貸實行“t1”隔日辦理制度,。既然是信用貸款就是真正的讓客戶享受到信用社貸款的好處,，正向激勵更多的農(nóng)戶更加守信，提升農(nóng)村信用體系建設(shè),。

4,、農(nóng)村住宅基地抵押貸款。

創(chuàng)新農(nóng)戶貸款擔保方式,，更進一步解決貸款擔保難問題,。我縣農(nóng)村，大部分菇農(nóng)的

政府相關(guān)部門的大力支持,，使得農(nóng)村宅基地能夠進行貸款抵押登記,。二是制定農(nóng)村宅基地抵押管理辦法，規(guī)范農(nóng)村宅基地抵押率,、期限,、利率、操作流程等,。通過開辦宅基地抵押貸款,，在一定程度上真正解決農(nóng)村菇農(nóng)貸款“擔保難”的問題,，滿足農(nóng)村菇農(nóng)貸款資金需求。

5,、客戶經(jīng)理“轉(zhuǎn)角色”“一站式”服務,，客戶經(jīng)理除了現(xiàn)金業(yè)務與開戶業(yè)務不能，其他都能辦,。在風險可控的范圍內(nèi),，改變傳統(tǒng)的多崗辦一事現(xiàn)象。

三,、向外延伸,，經(jīng)營第二

在外鄉(xiāng)賢創(chuàng)業(yè)聚集區(qū)是待我們開發(fā)的處女地，也是聯(lián)社二次發(fā)展騰飛的潛力,，從跟隨領(lǐng)導外出走訪回來后,，這項工作正在起步階段。

1.搭建平臺,，試行流動銀行,，加大對接力度

范推廣。目前鶴塘信用社通過普惠金融服務點模式,，給予客戶存款回流一定的補貼,，已初步實現(xiàn)了河南泌陽一些客戶的資金回流，在其他區(qū)域是否也進行一些嘗試,。

2.創(chuàng)新產(chǎn)品,，實現(xiàn)走出去的目標

目前，企業(yè)家外出經(jīng)商辦企業(yè)也得到了很多當?shù)劂y行的信貸支持,，作為企業(yè)家家鄉(xiāng)的銀行,，要促使資金“引回來”，就不能失去銀企合作機會,，因此我們要創(chuàng)新產(chǎn)品,，靈活利率優(yōu)惠方式，鼓勵外圍資金“引回來”,。為鼓勵外圍資金回流,，我縣聯(lián)社通過“福田通”貸款，實行貸后根據(jù)客戶資金回流情況按季調(diào)整貸款利率,，并且允許一個貸戶同時綁定三張借記卡,，提高客戶資金回籠的積極性，普惠金融卡隨用隨借隨還的特色,，更是符合商戶經(jīng)營需要,，去年外出推廣獲得了較好的反響，在春節(jié)大量客戶返鄉(xiāng)時應當要兌現(xiàn)承諾，抓緊辦理,。

3.建立外圍商戶的信息庫,。

建議每個社可以結(jié)合農(nóng)戶建檔工作，通過排查摸底在全國各地外圍商戶的信息資料,，集中到縣聯(lián)社進行整合,，建立全縣統(tǒng)一信息庫，為今后建設(shè)和發(fā)展好“第二”,，打好堅實的信息基礎(chǔ),。

四、提升自我

我們來說無疑是一件件攻城利器,。因此不管內(nèi)勤外勤,，都要學會換位思考，從客戶角度出發(fā),，讓他們得到的是自己需要的產(chǎn)品（組合）而不僅僅是別人推銷的東西,，這樣客戶也許會更加滿意。聯(lián)社要進一步為員工提供更多的培訓機會,，進一步提高員工素質(zhì),，適應企業(yè)發(fā)展與競爭的需要，我們每一個員工更要珍惜培訓機會,，扎扎實實掌握好保飯碗的本領(lǐng),。

五、團隊協(xié)作

團隊精神是企業(yè)的靈魂,。一個群體不能形成團隊,，就是一盤散沙；一個團隊沒有共同的價值觀,，就不會有統(tǒng)一意志,、統(tǒng)一行動，當然就不會有戰(zhàn)斗力,；一個企業(yè)沒有靈魂，就不會具有生命的活力,。沒有完美的個人,，只有完美的團隊。作為基層網(wǎng)點管理者,，除以身作則外,，要認真分析每一個員工的性格特點，能力特長,，從愛護每一位員工做起,，關(guān)心他們的生活，關(guān)愛他們的身體，因勢利導,，正向激發(fā)員工潛力,，發(fā)揮出一加一大于二的作用，在農(nóng)信社發(fā)展的關(guān)鍵階段,，團結(jié)協(xié)作,，搶占市場。

金杯,，銀杯,，不如群眾口碑。只有真正為群眾辦實事,，解難題,，我們農(nóng)信社才能獲得更加健康穩(wěn)定發(fā)展的重要支持力量，做為年輕的農(nóng)信人,，我愿意和所有的同事同進退,，共發(fā)展，重新開始新的路程,。

20xx年,，我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐，在工作中出亮點,、出特色,、出成績，進一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志,，扎實推進我社跨越式發(fā)展,，確保全年安全運營無事故。我的工作重點如下：

第一,，優(yōu)化服務,，樹立品牌。以改變服務方式,，改善服務質(zhì)量,，提高服務效率入手，引導全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務穩(wěn)住老客戶,，吸引新客戶,，不斷擴大吸儲空間。

第二,，穩(wěn)定儲源,，競爭客戶。加強對資金市場信息的收集,，充分發(fā)揮人熟,、地熟,、情況熟的優(yōu)勢，扎扎實實地做好吸儲公關(guān)工作,，盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。

第三,，落實任務,，嚴格考核。落實組織資金任務,，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,，每個員工下達業(yè)余攬存任務，充分調(diào)動職工攬存積極性,。

第四,，強化宣傳、廣泛聯(lián)系,。增加社會對農(nóng)村信用社的認知度,，拓展農(nóng)村信用社的市場份額。密切社農(nóng)關(guān)系,，讓更多的農(nóng)戶,、居民和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,，增強農(nóng)村信用社市場競爭力,，不斷改進工作方法，努力提高農(nóng)村信用社的社會信譽,。第五,、狠抓安全保衛(wèi)工作，確保安全經(jīng)營無事故,。

全面落實聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)工作安排,。每月進行學習各項安全保衛(wèi)制度，重點對現(xiàn)金管理,、重要空白憑證,、計算機、自助存取款機等管理,。

農(nóng)村信用社工作計劃篇八

工作計劃網(wǎng)發(fā)布農(nóng)村信用社財務工作計劃2019,，更多農(nóng)村信用社財務工作計劃2019相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于《農(nóng)村信用社財務工作計劃2019》文章,，供大家學習參考！

一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風險。

在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范,。

二、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入，內(nèi)抓管理,，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元,，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社xxx年增盈創(chuàng)利實施方案》,，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收,。內(nèi)抓財務管理,，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標,。具體抓好五項操作：

1,、財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支,、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi)。

2,、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,，對職工福利費，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

3、預算操作：對培訓費,、會議費,、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。

4、包干操作：對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用。

5,、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支,。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故,。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來,，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強,，但此項工作不敢懈怠,，計劃在2019年*月份,，我社要組織工作人員對2009年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責任明確。

四,、按標準開展信息披露工作,。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前,，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,，具體對2008年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況,、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的.真實情況,。

五、做好其它各項財務工作,。

1,、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作,。

2,、做好重要空白憑證訂購、保管,、分發(fā)等管理工作,。

3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達,。

4,、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。

5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作,。

6、認真編寫財務分析和項目電報分析,。

7,、加強信用社無息資金管理。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作。

總之,，在新的一年里,，我們財務科工作計劃將借改革契機，繼續(xù)加大財務管理力度,，提高員工業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務科的職能作用，積極完成全年各項計劃任務,，以限度地服務于信用社,，為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻!

農(nóng)村信用社工作計劃篇九

農(nóng)村信用社的工作計劃(一)

一、工作目標

1,、當好參謀助手,，組織好機關(guān)辦公，建立正常的辦公秩序,，推動機關(guān)工作的正常運行,。

2、完成全聯(lián)社階段性及

年度工作總結(jié)

3,、全年編發(fā)《簡訊》不少于期,，被市區(qū)級以上內(nèi)部《簡報》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于篇，在《日報》及市級以上公開發(fā)行刊物發(fā)表宣傳信息稿件不少于篇,，向上級行及市辦,、黨政等部門報送有價值的典型調(diào)研材料不少于篇。

4,、搞好催辦查辦,，凡是上級組織、上級領(lǐng)導交辦的督辦查辦事項,，做到事事有回音,、件件有結(jié)果。

5,、做好檔案的收集,、整理、歸檔工作。

6,、切實做好保密工作,，做到不失密、不泄密,。

7,、搞好后勤保障工作，切實為機關(guān),、為領(lǐng)導和同志們服務,。

二、突出重點,，提高辦公室工作質(zhì)量及服務水平

(一)抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導決策發(fā)揮參謀作用,。

xx年的綜合信息和調(diào)查研究工作要著力抓好以下幾個方面：一是圍繞聯(lián)社中心工作,，拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準切入點,，進一步加強信息的收集,、梳理，針對工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，進行詳細地調(diào)查研究，形成有觀點,、有建議的第一手材料,，及時反饋給聯(lián)社領(lǐng)導和上級信合管理部門，為領(lǐng)導科學決策和指導工作提供參考依據(jù),。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量,，信息調(diào)研做到言之有物、反映實情,。挖掘有價值的信息,，對關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高,、范圍廣,、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡(luò),，明確專人負責,，促進調(diào)研質(zhì)量的提高。加強信息調(diào)研工作力量,，辦公室將從全轄物色名以上業(yè)務素質(zhì)高,、工作能力強、有一定寫作水平的同志從事此項工作,。將文字材料和信息目標分解到聯(lián)社科室和各信用社,，并納入聯(lián)社綜合考核目標,。四是開展合作金融調(diào)研活動。圍繞工作中的熱點,、難點和重點,，深入開展調(diào)研。圍繞省辦,、市辦,、縣人行下達的調(diào)研提綱和擬定的調(diào)研范圍，認真組織開展合作金融調(diào)研活動,。

(二)抓好宣傳工作,，進一步樹立農(nóng)村信用社的社會形象。

一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實力,、信譽和為“三農(nóng)”服務的宗旨,，把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村,、戶”建設(shè)活動和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),，向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來，從而進一步提高農(nóng)村信用社的知名度;二是及時宣傳各項工作的突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是積極主動與新聞單位搞好配合,，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機會,，加大宣傳力度，擴大農(nóng)村信用社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)影響,，為農(nóng)村信用社營造良好的外部環(huán)境,。

(三)抓好工作制度的落實，促進機關(guān)辦公規(guī)范化,。

堅持務實,、節(jié)約、高效的原則,，對每項工作,，從大處著眼，小處著手,，精心組織,，細心安排。加強與各科室,、各崗位的密切配合,，使工作有條不紊的進行。進一步提高辦事質(zhì)量和工作效率,，努力把從各方面獲得的情況和信息及時準確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導和上級管理組織,，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，多給領(lǐng)導出主意、想辦法,、辦事情,。主動協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系，做好上情下達,，下情上呈,，及時反映基層的熱點和業(yè)務發(fā)展動態(tài)及員工的意見。按制度抓落實,、抓考核,，防止制度棚架。積極創(chuàng)造條件,，使機關(guān)辦公盡快實現(xiàn)電子化,、程序化、制度化和規(guī)范化,。

(四)抓好催辦查辦工作,。

檢查、督促,、落實上級機關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導的批示事項或要求辦理的事項。對需要催辦查辦的事項,，辦公室將采勸督查通知”的形式,，書面進行安排，對落實不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標,。

(五)抓好保密和文書檔案管理工作,。

搞好保密工作對維護黨和國家的安全和利益，維護農(nóng)村信用社的經(jīng)營成果和合法權(quán)益,，保障農(nóng)村信用社業(yè)務的開展具有重要意義,。辦公室將采取措施，加強保密宣傳教育,，不斷增強全員保密意識,。加強對文書檔案管理，對接收的各種檔案資料認真整理,、重新登記和妥善保管,。在今年7月底以前完成對20xx年度及以前的文書檔案的收集、整理,、入檔工作,，保持省頒標一級檔案室榮譽。

三,、立足本職,，加強辦公室自身建設(shè)

(一)提高辦公室的政策理論水平。辦公室將始終堅持正確的政治方向，牢牢把握*理論科學體系和“”精神實質(zhì),，緊緊圍繞黨的路線,、方針、政策進行工作,，增強貫徹上級行和國家金融方針政策及法規(guī)的自覺性,。同時，通過政策理論學習,，努力提高政治素養(yǎng),，進一步增強政治自覺性和敏銳性，提高辯別是非的能力,，在大是大非問題上保持政治上的清醒和堅定,。

(二)拓寬辦公室的知識面。本著缺什么補什么,、用什么學什么的原則,，廣泛學習各方面的知識，學習市場經(jīng)濟理論,、現(xiàn)代科技,、法律知識，學習文史知識,、寫作知識,、電腦應用操作知識;向書本學習，向領(lǐng)導和同志學習,，向?qū)嵺`學習,，在實踐中磨練和增長才干。

(三)進一步增強協(xié)調(diào)綜合能力,。一是按領(lǐng)導意圖辦事,，對領(lǐng)導交辦的事嚴格執(zhí)行;二是擺正關(guān)系，不仗領(lǐng)導壓人,，為解決問題創(chuàng)造和諧氛圍;三是明確權(quán)限,，不大包大攬。協(xié)調(diào)處理同其他科室的關(guān)系,，不包攬屬于其他科室職責范圍內(nèi)的事,，不代替其他科室去行使職權(quán)。做到盡職而不越位,，盡責而不越權(quán),。

(四)培養(yǎng)深厚的語言文字功底。寫文稿力求思想立意高,、理論層次高,、反映的層面廣,，能深刻提示事物的本質(zhì)規(guī)律，能夠以小見大,、以淺見深,，做到言之有物、邏輯嚴密,、語言精煉,、內(nèi)容新穎，做到人無我有,、人有我新,、人新我深。注意轉(zhuǎn)變作風,，不寫大話,、套話、空話,，不照搬照抄,。

(五)加強思想作風建設(shè)，努力培養(yǎng)高尚的道德情操,。在文字工作,、日常其它服務工作中，牢固樹立敬業(yè)愛崗精神,，以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來處理好每一件事情,。熱愛辦公室工作，處理好得與失的關(guān)系,，做到重事業(yè)、輕得失;重奉獻,、輕索取,，甘當無名英雄。

(六)進一步增強紀律性,。嚴格按照組織紀律辦事,，增強保密觀念，不該問的不問,，不該說的不說,，不該做的不做，不信謠,、不傳謠,，不傳播小道信息。嚴格要求自己,，清正廉潔,、堅守崗位,、嚴謹細致、一絲不茍;遇到緊急或重大情況,，慎重對待,，不草率行事，不自作主張,，維護辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象,。

一、認清形勢

這幾年來,，我縣聯(lián)社取得了較好的成績,，但是我們不應沾沾自喜，更應居安思危,。面臨郵政儲蓄銀行的不夠壯大,，農(nóng)行的返回農(nóng)村，村鎮(zhèn)銀行的強勢發(fā)展,，工行等的發(fā)力和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,，我們農(nóng)信社正面對著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。此時,，作為手中掌握大量農(nóng)村客戶資源的農(nóng)村信用社,，我們的轉(zhuǎn)型非常必要。傳統(tǒng)單純的放貸收貸已完全無法滿足今時今日客戶的需求,，我們必需從中解放出來,，按照全員營銷工作的要求，讓每一個主任和客戶經(jīng)理成為新型客戶關(guān)系的“五大員”：一是銀行與客戶之間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)員;二是銀行與客戶業(yè)務的經(jīng)辦員;三是金融產(chǎn)品的導購員和咨詢員;四是銀行新業(yè)務的推銷員;五是客戶與市場信息的搜集員,。我們應當充當好銀行和客戶之間的橋梁和紐帶,，與客戶建立全面、穩(wěn)定的服務關(guān)系,，推銷銀行產(chǎn)品,，滿足客戶需求，為客戶提供高質(zhì)量,、高效率,、全方位、個性化的金融服務,。

二,、做實基礎(chǔ)

三農(nóng)是我們的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢,，地動山搖,，我參加農(nóng)信社工作

這三年，正是農(nóng)信社大變革的三年,，但是在工作中發(fā)現(xiàn),，我們在農(nóng)村工作的基礎(chǔ)沒有我們想象中的牢固,，農(nóng)戶建檔與增戶擴面工作任重道遠，收集的數(shù)據(jù)如何應用和提升還是大問題,，目前體現(xiàn)在三個方面,，一是農(nóng)信社員工真正來自的農(nóng)村的越來越少，五谷不分,，食用菌生產(chǎn)基本流程不熟悉,，與農(nóng)戶打交道方式方法差的人大有所在，部分員工素質(zhì)脫節(jié),，二是大量青壯年人員外出務工創(chuàng)業(yè),，我們的宣傳對接工作做的不實，三是農(nóng)戶建檔為完成任務數(shù)據(jù)材料的收集缺乏加工和分析,，我和許同事跟領(lǐng)導們一樣,，認為做實基礎(chǔ)是我們的重中之重。措施一：大走訪,，了解農(nóng)民朋友的真正金融需求,。

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查就發(fā)現(xiàn)不了問題”,，農(nóng)戶建檔工作,，就是要我們找準切入點，深入到社區(qū),、街道,、山村，全面走訪轄內(nèi)客戶,，了解客戶的金額需求,，建立目標客戶信息檔案。掌握了第一手材料,，發(fā)現(xiàn)金融服務盲區(qū)和瓶頸,，著手問題的解決。

一是分層次走訪,，落實責任。信用社主任要親自走訪鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及其職能部門,，并重點走訪龍頭企業(yè),、合作社和各村經(jīng)濟能人和種養(yǎng)殖大戶;客戶經(jīng)理要重點走訪到村(村“兩委”)、到戶(農(nóng)戶,、個體戶等),。二是要認真做好客戶的維護和發(fā)掘。走訪過程中要了解掌握區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,、市場需求和客戶的需要,，認真聽取各方的評價,、意見和建議，著力構(gòu)建緊密互動,、互惠共榮的新型客戶關(guān)系,，通過大走訪。

措施二：大對接,，積極搭建對接平臺,。

加強社村合作，定期到各村莊巡回宣傳,、走訪,，率先讓村主干、農(nóng)村文化管理員,、計生專管員等“六大員”使用我們農(nóng)信社的產(chǎn)品,，通過以點帶面，全面宣傳,、推廣農(nóng)信社富農(nóng)惠民政策和各種業(yè)務產(chǎn)品;并積極利用全縣333個小額便民點,，將便民點打造成為農(nóng)信社業(yè)務宣傳推廣的前沿陣地。

針對食用菌等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、加工,、貿(mào)易規(guī)模企業(yè)、龍頭企業(yè)和科技創(chuàng)新型企業(yè),，應真正嘗試建立聯(lián)絡(luò)員制度,，為企業(yè)配備金融助理(客戶經(jīng)理)，在企業(yè)發(fā)展過程中從工商辦證到銀行開戶,、資金扶持等全流程提供咨詢,、協(xié)調(diào)、幫助;讓客戶真正能在第一時間想到聯(lián)系我們,，需要我們,，離不開我們定期向當?shù)攸h政、監(jiān)管部門領(lǐng)導勤匯報,、勤溝通,，在業(yè)務發(fā)展中努力尋找各單位的支持，強化與縣行政服務中心的合作關(guān)系,，加強溝通聯(lián)系,，為客戶提供更加便利、高效,、齊全的“一站式”配套服務,。

場商戶，全國各地主要xx人聚集區(qū)域,，對在外創(chuàng)業(yè)大戶進行拜訪,，建立籍主要商戶清單,，通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式進行不定期聯(lián)系溝通,，積極了解市場行情變化,，記錄客戶金融服務需求等，為客戶提供差異化金融服務,。

措施三：大宣傳,，使客戶真正知農(nóng)信，用農(nóng)信,，傳農(nóng)信,。

措施四：大服務。針對大走訪發(fā)現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,，聯(lián)社定期召開分析會議,，集思廣益，提出解決問題的具體辦法,。

1,、全面提升小額便民點的工作質(zhì)量，我縣小額便民點的業(yè)務筆數(shù)居然比不上屏南縣,，這一點就能看出我們工作的不足,，小額便民點的布設(shè)使廣大農(nóng)戶足不出戶即可在當?shù)鼗蚓徒迩f辦理小額存取款、話費,、電費繳納業(yè)務,，為農(nóng)戶省工時、省費用,、省精力,，解決群眾排隊難問題，但我們的工作力度確實不夠,，有些人口大鎮(zhèn)的全鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額便民點的業(yè)務筆數(shù)居然還不如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個便民點,。

2、大力推廣最適用農(nóng)戶的電子產(chǎn)品,，為客戶量身訂制,，該使用手機銀行就推手機銀行，該居家銀行就居農(nóng)銀行,，該多重結(jié)合就多重結(jié)合,，真正解決農(nóng)民支付結(jié)算難問題，足不出戶,，即可享受到“農(nóng)信全方面、便利性金融服務”,，不能產(chǎn)生居家銀行無庫存機具等現(xiàn)象,。

3,、真正推行小額貸款“t1”隔日辦結(jié)制度。對全縣小額信用貸款的續(xù)貸實行“t1”隔日辦理制度,。既然是信用貸款就是真正的讓客戶享受到信用社貸款的好處,，正向激勵更多的農(nóng)戶更加守信，提升農(nóng)村信用體系建設(shè),。

4,、農(nóng)村住宅基地抵押貸款。

創(chuàng)新農(nóng)戶貸款擔保方式,，更進一步解決貸款擔保難問題,。我縣農(nóng)村，大部分菇農(nóng)的

政府相關(guān)部門的大力支持,，使得農(nóng)村宅基地能夠進行貸款抵押登記,。二是制定農(nóng)村宅基地抵押管理辦法，規(guī)范農(nóng)村宅基地抵押率,、期限,、利率、操作流程等,。通過開辦宅基地抵押貸款,，在一定程度上真正解決農(nóng)村菇農(nóng)貸款“擔保難”的問題，滿足農(nóng)村菇農(nóng)貸款資金需求,。

5,、客戶經(jīng)理“轉(zhuǎn)角色”“一站式”服務，客戶經(jīng)理除了現(xiàn)金業(yè)務與開戶業(yè)務不能,，其他都能辦,。在風險可控的范圍內(nèi)，改變傳統(tǒng)的多崗辦一事現(xiàn)象,。

三,、向外延伸，經(jīng)營第二

在外鄉(xiāng)賢創(chuàng)業(yè)聚集區(qū)是待我們開發(fā)的處女地,，也是聯(lián)社二次發(fā)展騰飛的潛力,，從跟隨領(lǐng)導外出走訪回來后，這項工作正在起步階段,。

1.搭建平臺,，試行流動銀行，加大對接力度

范推廣,。目前鶴塘信用社通過普惠金融服務點模式,，給予客戶存款回流一定的補貼，已初步實現(xiàn)了河南泌陽一些客戶的資金回流，在其他區(qū)域是否也進行一些嘗試,。

2.創(chuàng)新產(chǎn)品,，實現(xiàn)走出去的目標

目前，企業(yè)家外出經(jīng)商辦企業(yè)也得到了很多當?shù)劂y行的信貸支持,，作為企業(yè)家家鄉(xiāng)的銀行,，要促使資金“引回來”，就不能失去銀企合作機會,，因此我們要創(chuàng)新產(chǎn)品,，靈活利率優(yōu)惠方式，鼓勵外圍資金“引回來”,。為鼓勵外圍資金回流,，我縣聯(lián)社通過“福田通”貸款，實行貸后根據(jù)客戶資金回流情況按季調(diào)整貸款利率,，并且允許一個貸戶同時綁定三張借記卡,，提高客戶資金回籠的積極性，普惠金融卡隨用隨借隨還的特色,，更是符合商戶經(jīng)營需要,，去年外出推廣獲得了較好的反響，在春節(jié)大量客戶返鄉(xiāng)時應當要兌現(xiàn)承諾,，抓緊辦理,。

3.建立外圍商戶的信息庫。

建議每個社可以結(jié)合農(nóng)戶建檔工作,，通過排查摸底在全國各地外圍商戶的信息資料,，集中到縣聯(lián)社進行整合，建立全縣統(tǒng)一信息庫,，為今后建設(shè)和發(fā)展好“第二”,，打好堅實的信息基礎(chǔ)。

四,、提升自我

我們來說無疑是一件件攻城利器,。因此不管內(nèi)勤外勤，都要學會換位思考,，從客戶角度出發(fā),，讓他們得到的是自己需要的產(chǎn)品(組合)而不僅僅是別人推銷的東西，這樣客戶也許會更加滿意,。聯(lián)社要進一步為員工提供更多的培訓機會,，進一步提高員工素質(zhì)，適應企業(yè)發(fā)展與競爭的需要,，我們每一個員工更要珍惜培訓機會,，扎扎實實掌握好保飯碗的本領(lǐng),。

五、團隊協(xié)作

團隊精神是企業(yè)的靈魂,。一個群體不能形成團隊,，就是一盤散沙;一個團隊沒有共同的價值觀，就不會有統(tǒng)一意志,、統(tǒng)一行動，當然就不會有戰(zhàn)斗力;一個企業(yè)沒有靈魂,，就不會具有生命的活力,。沒有完美的個人，只有完美的團隊,。作為基層網(wǎng)點管理者,，除以身作則外，要認真分析每一個員工的性格特點,，能力特長,，從愛護每一位員工做起，關(guān)心他們的生活,，關(guān)愛他們的身體,，因勢利導，正向激發(fā)員工潛力,，發(fā)揮出一加一大于二的作用,，在農(nóng)信社發(fā)展的關(guān)鍵階段，團結(jié)協(xié)作,，搶占市場,。

金杯，銀杯,，不如群眾口碑,。只有真正為群眾辦實事，解難題,，我們農(nóng)信社才能獲得更加健康穩(wěn)定發(fā)展的重要支持力量,，做為年輕的農(nóng)信人，我愿意和所有的同事同進退,，共發(fā)展,，重新開始新的路程。

20xx年,，我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐,，在工作中出亮點、出特色,、出成績,，進一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志,，扎實推進我社跨越式發(fā)展，確保全年安全運營無事故,。我的工作重點如下：

第一,，優(yōu)化服務，樹立品牌,。以改變服務方式,，改善服務質(zhì)量，提高服務效率入手,，引導全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務穩(wěn)住老客戶,，吸引新客戶，不斷擴大吸儲空間,。

第二,，穩(wěn)定儲源，競爭客戶,。加強對資金市場信息的收集,，充分發(fā)揮人熟、地熟,、情況熟的優(yōu)勢,，扎扎實實地做好吸儲公關(guān)工作，盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體,。

第三，落實任務,，嚴格考核,。落實組織資金任務，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,，每個員工下達業(yè)余攬存任務,，充分調(diào)動職工攬存積極性。

第四,，強化宣傳,、廣泛聯(lián)系。增加社會對農(nóng)村信用社的認知度,，拓展農(nóng)村信用社的市場份額,。密切社農(nóng)關(guān)系，讓更多的農(nóng)戶,、居民和社會公眾了解,、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強農(nóng)村信用社市場競爭力,，不斷改進工作方法,，努力提高農(nóng)村信用社的社會信譽,。第五、狠抓安全保衛(wèi)工作,，確保安全經(jīng)營無事故,。

全面落實聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)工作安排。每月進行學習各項安全保衛(wèi)制度,，重點對現(xiàn)金管理,、重要空白憑證、計算機,、自助存取款機等管理,。

20xx年，我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐,，在工作中出亮點、出特色,、出成績,，進一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實推進我社跨越式發(fā)展,，確保全年安全運營無事故,。我的工作重點如下：

第一，優(yōu)化服務,，樹立品牌,。以改變服務方式，改善服務質(zhì)量,，提高服務效率入手,，引導全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶,，不斷擴大吸儲空間,。

第二，穩(wěn)定儲源,，競爭客戶,。加強對資金市場信息的收集，充分發(fā)揮人熟,、地熟,、情況熟的優(yōu)勢，扎扎實實地做好吸儲公關(guān)工作,，盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。

第三,，落實任務,，嚴格考核,。落實組織資金任務，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,，每個員工下達業(yè)余攬存任務,，充分調(diào)動職工攬存積極性。

第四,，強化宣傳,、廣泛聯(lián)系。增加社會對農(nóng)村信用社的認知度,，拓展農(nóng)村信用社的市場份額,。密切社農(nóng)關(guān)系，讓更多的農(nóng)戶,、居民和社會公眾了解,、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強農(nóng)村信用社市場競爭力,，不斷改進工作方法,，努力提高農(nóng)村信用社的社會信譽。第五,、狠抓安全保衛(wèi)工作,，確保安全經(jīng)營無事故。

全面落實聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)工作安排,。每月進行學習各項安全保衛(wèi)制度,，重點對現(xiàn)金管理、重要空白憑證,、計算機,、自助存取款機等管理。

以上是我20xx年的工作計劃,，如有不妥之處,，請各位領(lǐng)導批評指正。

今年以來,，xx市農(nóng)村信用社在省聯(lián)社“五年規(guī)劃”的指引下,，按照猛上臺階的要求，自加壓力,，跳起摸高,，提前3個月全面超額完成了省聯(lián)社下達的全年存款、貸款,、利潤等各項主要經(jīng)營指標任務,。為進一步鞏固迅猛發(fā)展勢頭，加快推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐,，10月13日,，xx辦事處組織召開了20xx年三季度業(yè)務經(jīng)營分析暨黨委中心組學習會議,，分析總結(jié)了今年三季度取得的成績，安排布署了第四季度的工作重點,，超前謀劃了明年的工作計劃,，為來年工作猛上臺階奠定了堅實的基礎(chǔ)。

xx辦事處黨委書記,、主任陳利雄在認真分析宏觀經(jīng)濟形勢給xx市農(nóng)村信用社帶來的機遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合前一階段赴全轄十個區(qū)縣聯(lián)社實地調(diào)研的實際情況，就第四季度工作提出“五項工作重點”,，對20xx年工作謀定了“九方面主攻方向”,。

五項工作重點：

一、以猛上臺階為工作基調(diào),，增添措施,，再鼓干勁，以快馬加鞭之勢加快發(fā)展,，確?！叭暝僭煲粋€新農(nóng)信”第一個階段性目標的全面超額完成。

九方面主攻方向：

四是以科技為支撐,，創(chuàng)新經(jīng)營方式和管理手段，充分利用新招收的計算機人才,，大力開

業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的根本途徑,，抓緊、抓實,、抓好;

八是加大合規(guī)文化的創(chuàng)建力,、執(zhí)行力，全面提升制度管理,、風險管理的水平;

九是加強黨建工作,，強化廉政建設(shè)，為xx市農(nóng)村信用社持續(xù),、快速,、健康發(fā)展保駕護航。

農(nóng)村信用社工作計劃篇十

工作計劃網(wǎng)發(fā)布最新農(nóng)村信用社財務工作計劃,，更多最新農(nóng)村信用社財務工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于最新農(nóng)村信用社財務工作計劃的文章，希望大家能夠喜歡,！更多工作計劃資源請搜索工作計劃頻道與你分享,！

2019年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年，各項工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付,。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,，結(jié)合我縣信用社財務管理工作中的實際,，在上年度財務管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢,，2019年信用社財務工作計劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標,。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作，強化財務管理,，狠抓制度落實,，防范各種操作風險，全面完成各項目標任務”,。

一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險,。

在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會計憑證雖然都歸了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范,。

二,、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,，進一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入,，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,，提高撥備水平的前提下,，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標,，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社2019年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，千方百計應收盡收,。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理,，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標,。具體抓好五項操作：

1、財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi),。

2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,，對職工福利費,，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

3,、預算操作：對培訓費,、會議費,、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。

4、包干操作：對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用。

5,、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,，確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠,，計劃在2019年*月份,，我社要組織工作人員對2019年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責任明確,。

四、按標準開展信息披露工作,。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,，具體對2019年度的各項經(jīng)營指標完成情況,、股金分紅情況、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進行披露,，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況,。

五,、做好其它各項財務工作。

1,、搞好會計報表,、項目電報的.匯總上報工作。

2,、做好重要空白憑證訂購,、保管、分發(fā)等管理工作。

3,、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達,。

4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導,。

5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6,、認真編寫財務分析和項目電報分析,。

7、加強信用社無息資金管理,。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作,。

總之，在新的一年里,，我們財務科工作計劃將借改革契機,，繼續(xù)加大財務管理力度，提高員工業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務科的職能作用,，積極完成全年各項計劃任務，以限度地服務于信用社,，為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,！

農(nóng)村信用社工作計劃篇十一

1、財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi),。

2,、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,，對職工福利費，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

3,、預算操作：對培訓費、會議費,、修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。

4,、包干操作：對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用,。

5、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,，今年3月份之前,，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露，具體對年度的各項經(jīng)營指標完成情況,、股金分紅情況,、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。

1,、搞好會計報表,、項目電報的匯總上報工作。

2,、做好重要空白憑證訂購,、保管、分發(fā)等管理工作,。

3,、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

4,、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導,。

5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6,、認真編寫財務分析和項目電報分析,。

7、加強信用社無息資金管理,。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作,。

農(nóng)村信用社工作計劃篇十二

計劃有年度計劃、季度計劃,、月計劃,、周計劃，這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務,，這個季度要完成什么任務,，以及當年要完成的任務。下面是東星資源網(wǎng)小編整理的2021農(nóng)村信用社扶貧工作計劃五篇,，供您閱讀,，參考。希望您能有所收獲,！

農(nóng)村信用社扶貧年度工作計劃1

今年,，新發(fā)放精準扶貧貸款255戶，貸款295筆,，累計貸款金額1216.4萬元作為地方性金融機構(gòu),，紅花崗區(qū)信用聯(lián)社積極響應號召，按照各級黨委,、政府的部署和要求,，主動加強與有關(guān)部門的業(yè)務合作，堅持精準扶貧,，突出機制創(chuàng)新,，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的金融杠桿作用，為努力推動貧困地區(qū)加快發(fā)展,，促進貧困戶早日脫貧致富奔小康貢獻出了不小的力量,。

20__年，紅花崗區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社不斷創(chuàng)新金融扶貧模式,，通過多方籌集資金,，全年新發(fā)放精準扶貧貸款255戶，貸款筆數(shù)295筆,，累計貸款金額1216.4萬元,，進一步推進了紅花崗區(qū)貧困人口脫貧致富的步伐。

“這筆錢可真解了我的燃眉之急,，感謝政府,、感謝紅花崗信用社給我?guī)砹诵孪Ｍ,！币恢币詠?，深溪?zhèn)大窩村村民高剛的愿望是通過買貨車拉貨改變家庭的貧困，然而由于資金問題,，這個想法未能付諸行動,。當他知道紅花崗農(nóng)村信用合作聯(lián)社為助力精準扶貧，推出了當?shù)刎毨艨上硎軣o抵押,、無息貸款的政策后,，通過申請，他很順利貸到了8萬元,。

原來,，紅花崗區(qū)信用聯(lián)社專門針對符合條件的建檔立卡的貧困戶給予按基準利率執(zhí)行的小額信用貸款。貸款成本低,，申請手續(xù)便利,，像高剛一樣符合條件的貧困戶能夠順利獲得貸款。

蛋雞養(yǎng)殖戶杜家進告訴記者：“我能順利養(yǎng)上蛋雞,，信用社給了我很多貸款支持,，要不然我也不能達到今天的規(guī)模，十分感謝他們,?！毙藿u舍、擴大規(guī)模,，杜家進在養(yǎng)殖過程中先后向信用社貸款2萬元,、5萬元不等，資金的保障讓他的養(yǎng)殖道路越來越順利,。目前他共養(yǎng)殖蛋雞6000羽,，每天可撿拾雞蛋四五千只，收入比較穩(wěn)定,。

紅花崗區(qū)信用聯(lián)社在摸底調(diào)查的過程中提出了“1+3x”精準扶貧工程方案,。“1”即以省聯(lián)社黨委的“精準扶貧”工作意見為指導,，“3”指結(jié)合紅花崗區(qū)的實際情況,，區(qū)黨委、政府為主導,，紅花崗區(qū)信用聯(lián)社配合,，扶貧對象參與,，通過“三位一體”的互動，多措并舉,，用“x”種方法,，獲得扶貧的乘數(shù)效應。

在金鼎山鎮(zhèn)板橋村,，80后的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人敖弟明是一個典型,。紅花崗區(qū)信用聯(lián)社在他的創(chuàng)業(yè)過程中扮演了非常重要的角色，從20__年開始至今,，1萬元,、6萬元、15萬元,、50萬元……金融支持幫助勤勞善良的他一步一步擴大規(guī)模,、取得成績。

一開始的養(yǎng)豬失敗,，敖弟明迅速改變了養(yǎng)殖思路,，開始嘗試“杜仲葉+玉米”喂養(yǎng)生態(tài)豬，在積累了成功的經(jīng)驗后逐步擴大規(guī)模,，目前養(yǎng)殖生豬已達到800余頭,。養(yǎng)豬成功了，眼看處理糞便帶來的環(huán)境污染,，敖弟明想到了生物鏈的綠色循環(huán),，他將村民們閑置的百余畝山坡流轉(zhuǎn)用于種植紅心獼猴桃，當他再次為資金犯愁時,，金鼎山鎮(zhèn)信用社給了敖弟明50萬元的信用額度授信,。

敖弟明利用養(yǎng)豬的糞便經(jīng)過合理的加工處理發(fā)酵，用于獼猴桃的施肥,，既節(jié)約了成本,，又形成了良好的綠色生態(tài)循環(huán)，給消費者提供了環(huán)保健康的食品,。敖弟明在發(fā)展壯大的同時成功帶動周邊貧困戶發(fā)展種養(yǎng)殖,，在他的帶動下，僅板橋村花園組就有20多戶村民開始養(yǎng)豬,、養(yǎng)牛和種植獼猴桃,。然而，有些村民缺乏經(jīng)驗和技術(shù),，尤其是資金,，信用聯(lián)社就為村民們積極創(chuàng)造條件。

工作中,，該社持續(xù)開展富民惠農(nóng)金融服務創(chuàng)新,，推動金融服務進村入社,，通過巡回流動服務、布設(shè)自助機具,、推廣銀行卡,、發(fā)展網(wǎng)上銀行、手機銀行,、設(shè)立三農(nóng)便民服務點等方式,，提升普惠金融服務水平,。在短時間內(nèi)基本實現(xiàn)了貧困地區(qū)行政村基礎(chǔ)金融服務“村村通”,，打通了農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務“最后一公里”。

扶貧開發(fā)貴在精準,，重在精準,，紅花崗區(qū)信用聯(lián)社在精準摸底的基礎(chǔ)上，制定了一系列金融幫扶計劃,，持續(xù)開展富民惠農(nóng)金融服務創(chuàng)新,，讓農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務政策真正惠農(nóng)。圍繞“是什么”,、“為什么”,、“扶持誰”、“怎么扶”的問題,，并結(jié)合自身實際情況,，信用聯(lián)社制定了精準扶貧“五項”幫扶計劃，即黨建幫扶,、信貸幫扶,、智力幫扶、扶貧捐贈,、產(chǎn)業(yè)帶動幫扶,。同時，以扶貧為目標,，做實五個“金融”,，即強化電子金融、強化普惠金融,、強化便民金融,、強化現(xiàn)實金融、強化標準服務金融,。

此外,，區(qū)信用聯(lián)社還制定了《遵義市紅花崗區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社“特惠貸”精準扶貧農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點為貧困農(nóng)戶建立一條“特惠貸”綠色辦貸通道,。為支持更多農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),，信用聯(lián)社不斷增加貧困地區(qū)“致富通”農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放量,，向發(fā)展前景好、能帶動就業(yè),、帶來當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的小微企業(yè)提供“黔微貸”信貸支持,。通過“一幫一帶”，為精準實施扶貧打下了堅實的基礎(chǔ),。

紅花崗區(qū)信用聯(lián)社理事長羅勛表示：“下一階段,，紅花崗區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社將持之以恒創(chuàng)新金融產(chǎn)品，繼續(xù)以服務“三農(nóng)”,、服務中小企業(yè),、服務區(qū)域經(jīng)濟的實際行動，努力成為支持地方經(jīng)濟不斷進步的中流砥柱,?！?/p>

農(nóng)村信用社扶貧年度工作計劃2

一、前廳部：

1,、維護前廳整體形象,，安排保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃，（需要田經(jīng)理配合,，周二開始）,。

2、前臺更衣柜跟進,，本周到位,。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化，制定衛(wèi)生管理制度并落實（更衣柜到位后,，進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,，每天如此）

3、前臺儀容儀表規(guī)范化,，要求工裝,、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝（周二開始發(fā)夏裝）

4,、強化對客服務語言規(guī)范化,、簡練化、業(yè)務培訓加強業(yè)務熟練度

5,、培訓前臺積極與各部門配合,，減少摩擦，做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作（中層管理對員工進行培訓,，各部門加強溝通）

6,、做好前臺銷售計劃，將前臺銷售知識，貫徹下去,，落實到每個人（將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測）

7,、賬務跟進，配合財務將團購賬務結(jié)算,！股東簽單賬務,、結(jié)算流程更加規(guī)范化！

8,、出租車提成跟進

9,、周四增加前臺新規(guī)章制度，規(guī)定制定后報徐店審批,。10,、周例會再次進行突發(fā)事件案例處理培訓。

二,、銷售部：

1,、當月營業(yè)額任務為16萬,，截止20號目前僅完成當月任務50%,。8萬6千元。

2,、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售計劃,，銷售量。

3,、宣傳單頁已經(jīng)發(fā)完,，需要印發(fā)單頁，印發(fā)銷售名片

4,、網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進,，協(xié)商團購價格。

5,、原有客戶進行電話拜訪每天下午15:00至16:006,、銷售部提成核算、及提成標準,、報銷規(guī)定落實（需要徐店指導）

三,、

1、增加保安對消防認識,，本周開始每天對消防器材巡查檢驗（逐步完善,、預計六月份消防安全整體培訓）

2、加強保安安防意識,、夜間巡查樓層,，停車場，有異常情況即可匯報,。（加強培訓,，不能間斷）

3,、停車場衛(wèi)生（下月1號開始統(tǒng)一清理，因本周只有兩名保安都是夜班,，停車場光線不足）

4,、本周停車場畫停車線（工程部、保安部合作）需要徐店指導（預計周四）四,、本周先規(guī)范各部門基本流程,，相互配合，六月份制定酒店各部門詳細工作計劃,！不足之處請徐店指示,。目前尚欠缺正規(guī)化服務理念，欠缺品牌形象認識,，對客服務規(guī)范性不到位,！

農(nóng)村信用社扶貧年度工作計劃3

一、工作目標

1,、當好參謀助手,，組織好機關(guān)辦公，建立正常的辦公秩序,，推動機關(guān)工作的正常運行,。

2、完成全聯(lián)社階段性及年度工作

總結(jié)

3,、全年編發(fā)《簡訊》不少于期,，被市區(qū)級以上內(nèi)部《簡報》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于篇，在《日報》及市級以上公開發(fā)行刊物發(fā)表宣傳信息稿件不少于篇,，向上級行及市辦,、黨政等部門報送有價值的典型調(diào)研材料不少于篇。

4,、搞好催辦查辦,，凡是上級組織、上級領(lǐng)導交辦的督辦查辦事項,，做到事事有回音,、件件有結(jié)果。

5、做好檔案的收集,、整理,、歸檔工作。

6,、切實做好相關(guān)工作,，做到不失密、不泄密,。

7,、搞好后勤保障工作，切實為機關(guān),、為領(lǐng)導和同志們服務,。

二、突出重點,，提高辦公室工作質(zhì)量及服務水平

（一）抓好信息調(diào)研工作,，為領(lǐng)導決策發(fā)揮參謀作用。

__年的綜合信息和調(diào)查研究工作要著力抓好以下幾個方面：一是圍繞聯(lián)社中心工作,，拓展信息反饋和調(diào)研的深入,。選準切入點，進一步加強信息的收集,、梳理,，針對工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，進行詳細地調(diào)查研究，形成有觀點,、有建議的第一手材料,，及時反饋給聯(lián)社領(lǐng)導和上級信合管理部門，為領(lǐng)導科學決策和指導工作提供參考依據(jù),。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量,，信息調(diào)研做到言之有物、反映實情,。挖掘有價值的信息,，對關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高,、范圍廣,、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡(luò),，明確專人負責,，促進調(diào)研質(zhì)量的提高。加強信息調(diào)研工作力量，辦公室將從全轄物色名以上業(yè)務素質(zhì)高,、工作能力強,、有一定寫作水平的同志從事此項工作。將文字材料和信息目標分解到聯(lián)社科室和各信用社,，并納入聯(lián)社綜合考核目標,。四是開展合作金融調(diào)研活動。圍繞工作中的熱點,、難點和重點,，深入開展調(diào)研。圍繞省辦,、市辦,、縣人行下達的調(diào)研提綱和擬定的調(diào)研范圍，認真組織開展合作金融調(diào)研活動,。

（二）抓好宣傳工作,，進一步樹立農(nóng)村信用社的社會形象。

二是及時宣傳各項工作的突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)的好人好事,；

三是積極主動與新聞單位搞好配合,，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機會，加大宣傳力度,，擴大農(nóng)村信用社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)影響,，為農(nóng)村信用社營造良好的外部環(huán)境。

（三）抓好工作制度的落實,，促進機關(guān)辦公規(guī)范化,。

堅持務實、節(jié)約,、高效的原則,，對每項工作，從大處著眼,，小處著手,，精心組織，細心安排,。加強與各科室,、各崗位的密切配合，使工作有條不紊的進行,。進一步提高辦事質(zhì)量和工作效率,，努力把從各方面獲得的情況和信息及時準確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導和上級管理組織，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),，多給領(lǐng)導出主意,、想辦法,、辦事情。主動協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系,，做好上情下達,，下情上呈，及時反映基層的熱點和業(yè)務發(fā)展動態(tài)及員工的意見,。按制度抓落實,、抓考核，防止制度棚架,。積極創(chuàng)造條件,，使機關(guān)辦公盡快實現(xiàn)電子化、程序化,、制度化和規(guī)范化,。

（四）抓好催辦查辦工作。

檢查,、督促,、落實上級機關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導的批示事項或要求辦理的事項。對需要催辦查辦的事項,，辦公室將采勸督查通知”的形式,，書面進行安排，對落實不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標,。

（五）抓好保密和文書檔案管理工作,。

搞好相關(guān)工作對維護黨和國家的安全和利益，維護農(nóng)村信用社的經(jīng)營成果和合法權(quán)益,，保障農(nóng)村信用社業(yè)務的開展具有重要意義,。辦公室將采取措施，加強保密宣傳教育,，不斷增強全員保密意識,。加強對文書檔案管理，對接收的各種檔案資料認真整理,、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對20__年度及以前的文書檔案的收集,、整理,、入檔工作，保持省頒標一級檔案室榮譽,。

三,、立足本職，加強辦公室自身建設(shè)

（一）提高辦公室的政策理論水平,。辦公室將始終堅持正確的政治方向,，牢牢把握鄧小平理論科學體系和__“____”精神實質(zhì),，緊緊圍繞黨的路線、方針,、政策進行工作,，增強貫徹上級行和國家金融方針政策及法規(guī)的自覺性。同時,，通過政策理論學習,，努力提高政治素養(yǎng)，進一步增強政治自覺性和敏銳性,，提高辯別是非的能力,，在大是大非問題上保持政治上的清醒和堅定。

向書本學習,，向領(lǐng)導和同志學習,，向?qū)嵺`學習，在實踐中磨練和增長才干,。

（三）進一步增強協(xié)調(diào)綜合能力,。一是按領(lǐng)導意圖辦事，對領(lǐng)導交辦的事嚴格執(zhí)行,；

二是擺正關(guān)系,，不仗領(lǐng)導壓人，為解決問題創(chuàng)造和諧氛圍,；

三是明確權(quán)限,，不大包大攬。協(xié)調(diào)處理同其他科室的關(guān)系,，不包攬屬于其他科室職責范圍內(nèi)的事,，不代替其他科室去行使職權(quán)。做到盡職而不越位,，盡責而不越權(quán),。

（四）培養(yǎng)深厚的語言文字功底。寫文稿力求思想立意高,、理論層次高,、反映的層面廣，能深刻提示事物的本質(zhì)規(guī)律,，能夠以小見大,、以淺見深，做到言之有物,、邏輯嚴密,、語言精煉、內(nèi)容新穎,，做到人無我有,、人有我新,、人新我深。注意轉(zhuǎn)變作風,，不寫大話,、套話、空話,，不照搬照抄,。

重奉獻、輕索取,，甘當無名英雄,。

遇到緊急或重大情況，慎重對待,，不草率行事,，不自作主張，維護辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象,。

農(nóng)村信用社扶貧年度工作計劃4

一,、認清形勢

二是銀行與客戶業(yè)務的經(jīng)辦員；

三是金融產(chǎn)品的導購員和咨詢員,；

四是銀行新業(yè)務的推銷員,；

五是客戶與市場信息的搜集員。我們應當充當好銀行和客戶之間的橋梁和紐帶,，與客戶建立全面,、穩(wěn)定的服務關(guān)系，推銷銀行產(chǎn)品,，滿足客戶需求,，為客戶提供高質(zhì)量、高效率,、全方位,、個性化的金融服務。

二,、做實基礎(chǔ)

三農(nóng)是我們的基礎(chǔ),，基礎(chǔ)不牢，地動山搖,，我參加農(nóng)信社工作

這三年,，正是__農(nóng)信社大變革的三年，但是在工作中發(fā)現(xiàn),，我們在農(nóng)村工作的基礎(chǔ)沒有我們想象中的牢固，農(nóng)戶建檔與增戶擴面工作任重道遠,，收集的數(shù)據(jù)如何應用和提升還是大問題,，目前體現(xiàn)在三個方面,，一是農(nóng)信社員工真正來自的農(nóng)村的越來越少，五谷不分,，食用菌生產(chǎn)基本流程不熟悉,，與農(nóng)戶打交道方式方法差的人大有所在，部分員工素質(zhì)脫節(jié),，二是大量青壯年人員外出務工創(chuàng)業(yè),，我們的宣傳對接工作做的不實，三是農(nóng)戶建檔為完成任務數(shù)據(jù)材料的收集缺乏加工和分析,，我和許同事跟領(lǐng)導們一樣,，認為做實基礎(chǔ)是我們的重中之重。措施一：大走訪,，了解農(nóng)民朋友的真正金融需求,。

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查就發(fā)現(xiàn)不了問題”,，農(nóng)戶建檔工作,，就是要我們找準切入點，深入到社區(qū),、街道,、山村，全面走訪轄內(nèi)客戶,，了解客戶的金額需求,，建立目標客戶信息檔案。掌握了第一手材料,，發(fā)現(xiàn)金融服務盲區(qū)和瓶頸,，著手問題的解決。

客戶經(jīng)理要重點走訪到村（村“兩委”）,、到戶（農(nóng)戶,、個體戶等）。二是要認真做好客戶的維護和發(fā)掘,。走訪過程中要了解掌握區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,、市場需求和客戶的需要，認真聽取各方的評價,、意見和建議,，著力構(gòu)建緊密互動、互惠共榮的新型客戶關(guān)系,，通過大走訪,。

措施二：大對接，積極搭建對接平臺,。

并積極利用全縣333個小額便民點,，將便民點打造成為農(nóng)信社業(yè)務宣傳推廣的前沿陣地,。

讓客戶真正能在第一時間想到聯(lián)系我們，需要我們,，離不開我們定期向當?shù)攸h政,、監(jiān)管部門領(lǐng)導勤匯報、勤溝通,，在業(yè)務發(fā)展中努力尋找各單位的支持,，強化與縣行政服務中心的合作關(guān)系，加強溝通聯(lián)系,，為客戶提供更加便利,、高效、齊全的“一站式”配套服務,。

場商戶,，全國各地主要__人聚集區(qū)域，對在外創(chuàng)業(yè)大戶進行拜訪,，建立__籍主要商戶清單,，通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式進行不定期聯(lián)系溝通,，積極了解市場行情變化,，記錄客戶金融服務需求等，為客戶提供差異化金融服務,。

措施三：大宣傳,，使客戶真正知農(nóng)信，用農(nóng)信,，傳農(nóng)信,。

措施四：大服務。針對大走訪發(fā)現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,，聯(lián)社定期召開分析會議,，集思廣益，提出解決問題的具體辦法,。

1,、全面提升小額便民點的工作質(zhì)量，我縣小額便民點的業(yè)務筆數(shù)居然比不上屏南縣,，這一點就能看出我們工作的不足,，小額便民點的布設(shè)使廣大農(nóng)戶足不出戶即可在當?shù)鼗蚓徒迩f辦理小額存取款、話費,、電費繳納業(yè)務,，為農(nóng)戶省工時、省費用、省精力,，解決群眾排隊難問題,，但我們的工作力度確實不夠,，有些人口大鎮(zhèn)的全鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額便民點的業(yè)務筆數(shù)居然還不如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個便民點,。

2、大力推廣最適用農(nóng)戶的電子產(chǎn)品,，為客戶量身訂制,，該使用手機銀行就推手機銀行，該居家銀行就居農(nóng)銀行,，該多重結(jié)合就多重結(jié)合,，真正解決農(nóng)民支付結(jié)算難問題，足不出戶,，即可享受到“農(nóng)信全方面,、便利性金融服務”，不能產(chǎn)生居家銀行無庫存機具等現(xiàn)象,。

3,、真正推行小額貸款“t1”隔日辦結(jié)制度。對全縣小額信用貸款的續(xù)貸實行“t1”隔日辦理制度,。既然是信用貸款就是真正的讓客戶享受到信用社貸款的好處,，正向激勵更多的農(nóng)戶更加守信，提升農(nóng)村信用體系建設(shè),。

4,、農(nóng)村住宅基地抵押貸款。

政府相關(guān)部門的大力支持,，使得農(nóng)村宅基地能夠進行貸款抵押登記,。二是制定農(nóng)村宅基地抵押管理辦法，規(guī)范農(nóng)村宅基地抵押率,、期限,、利率、操作流程等,。通過開辦宅基地抵押貸款,，在一定程度上真正解決農(nóng)村菇農(nóng)貸款“擔保難”的問題，滿足農(nóng)村菇農(nóng)貸款資金需求,。

5,、客戶經(jīng)理“轉(zhuǎn)角色”“一站式”服務，客戶經(jīng)理除了現(xiàn)金業(yè)務與開戶業(yè)務不能,，其他都能辦,。在風險可控的范圍內(nèi)，改變傳統(tǒng)的多崗辦一事現(xiàn)象。

三,、向外延伸,，經(jīng)營第二__

在外鄉(xiāng)賢創(chuàng)業(yè)聚集區(qū)是待我們開發(fā)的處女地，也是__聯(lián)社二次發(fā)展騰飛的潛力,，從跟隨領(lǐng)導外出走訪回來后,，這項工作正在起步階段。

1.搭建平臺,，試行流動銀行,，加大對接力度

范推廣。目前鶴塘信用社通過普惠金融服務點模式,，給予客戶存款回流一定的補貼,，已初步實現(xiàn)了河南泌陽一些客戶的資金回流，在其他區(qū)域是否也進行一些嘗試,。

2.創(chuàng)新產(chǎn)品,，實現(xiàn)走出去的目標

目前，企業(yè)家外出經(jīng)商辦企業(yè)也得到了很多當?shù)劂y行的信貸支持,，作為企業(yè)家家鄉(xiāng)的銀行,，要促使資金“引回來”，就不能失去銀企合作機會,，因此我們要創(chuàng)新產(chǎn)品,，靈活利率優(yōu)惠方式，鼓勵外圍資金“引回來”,。為鼓勵外圍資金回流,，我縣聯(lián)社通過“福田通”貸款，實行貸后根據(jù)客戶資金回流情況按季調(diào)整貸款利率,，并且允許一個貸戶同時綁定三張借記卡,，提高客戶資金回籠的積極性，普惠金融卡隨用隨借隨還的特色,，更是符合商戶經(jīng)營需要,，去年外出推廣獲得了較好的反響，在春節(jié)大量客戶返鄉(xiāng)時應當要兌現(xiàn)承諾,，抓緊辦理,。

3.建立外圍商戶的信息庫。

建議每個社可以結(jié)合農(nóng)戶建檔工作,，通過排查摸底在全國各地外圍商戶的信息資料,，集中到縣聯(lián)社進行整合，建立全縣統(tǒng)一信息庫,，為今后建設(shè)和發(fā)展好“第二__”,，打好堅實的信息基礎(chǔ)。

我們來說無疑是一件件攻城利器。因此不管內(nèi)勤外勤,，都要學會換位思考,，從客戶角度出發(fā)，讓他們得到的是自己需要的產(chǎn)品（組合）而不僅僅是別人推銷的東西,，這樣客戶也許會更加滿意,。聯(lián)社要進一步為員工提供更多的培訓機會，進一步提高員工素質(zhì),，適應企業(yè)發(fā)展與競爭的需要,，我們每一個員工更要珍惜培訓機會，扎扎實實掌握好保飯碗的本領(lǐng),。

五、團隊協(xié)作

團隊精神是企業(yè)的靈魂,。一個群體不能形成團隊,，就是一盤散沙；

一個團隊沒有共同的價值觀,，就不會有統(tǒng)一意志,、統(tǒng)一行動，當然就不會有戰(zhàn)斗力,；

一個企業(yè)沒有靈魂,，就不會具有生命的活力。沒有完美的個人,，只有完美的團隊,。作為基層網(wǎng)點管理者，除以身作則外,，要認真分析每一個員工的性格特點,，能力特長，從愛護每一位員工做起,，關(guān)心他們的生活,，關(guān)愛他們的身體，因勢利導,，正向激發(fā)員工潛力,，發(fā)揮出一加一大于二的作用，在__農(nóng)信社發(fā)展的關(guān)鍵階段,，團結(jié)協(xié)作,，搶占市場。

金杯,，銀杯,，不如群眾口碑。只有真正為群眾辦實事，解難題,，我們農(nóng)信社才能獲得更加健康穩(wěn)定發(fā)展的重要支持力量,，做為年輕的農(nóng)信人，我愿意和所有的同事同進退,，共發(fā)展,，重新開始新的路程。

農(nóng)村信用社扶貧年度工作計劃5

20__年,，我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐,，在工作中出亮點、出特色,、出成績,，進一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志，扎實推進我社跨越式發(fā)展,，確保全年安全運營無事故,。我的工作重點如下：

第一，優(yōu)化服務,，樹立品牌,。以改變服務方式，改善服務質(zhì)量,，提高服務效率入手,，引導全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶,，不斷擴大吸儲空間,。

第二，穩(wěn)定儲源,，競爭客戶,。加強對資金市場信息的收集，充分發(fā)揮人熟,、地熟,、情況熟的優(yōu)勢，扎扎實實地做好吸儲公關(guān)工作,，盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。

第三,，落實任務,，嚴格考核。落實組織資金任務,，提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,，每個員工下達業(yè)余攬存任務,，充分調(diào)動職工攬存積極性。

第四,，強化宣傳,、廣泛聯(lián)系。增加社會對農(nóng)村信用社的認知度,，拓展農(nóng)村信用社的市場份額,。密切社農(nóng)關(guān)系，讓更多的農(nóng)戶,、居民和社會公眾了解,、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強農(nóng)村信用社市場競爭力,，不斷改進工作方法,，努力提高農(nóng)村信用社的社會信譽。第五,、狠抓安全保衛(wèi)工作,，確保安全經(jīng)營無事故。

全面落實聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)工作安排,。每月進行學習各項安全保衛(wèi)制度，重點對現(xiàn)金管理,、重要空白憑證,、計算機、自助存取款機等管理,。

用詞精煉,，犀利。

扶貧工作計劃

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扶貧年度工作計劃

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