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最新主管年終總結(jié)報告 主管年終工作總結(jié)匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-01-30 12:08:31
最新主管年終總結(jié)報告 主管年終工作總結(jié)匯總
時間:2023-01-30 12:08:31     小編:zdfb

報告,,漢語詞語,,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應該怎么制定呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

主管年終總結(jié)報告 主管年終工作總結(jié)篇一

現(xiàn)將近期我部門完 成的工作總結(jié)如下:

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,,所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。在領(lǐng)導的指導下, 我規(guī)劃組織編制了五套內(nèi)部基礎(chǔ) 管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》《公司規(guī)章管理制度》《公司績效考核制度》《企業(yè)文化》《員工手冊》 。但是由于時間緊迫,,情況特殊,,這些基礎(chǔ)性文件在明年我部門需要繼續(xù)編制并完善,最終加以實施,。

二,、職工人數(shù)的確定

我公司現(xiàn)在職人員一共17人,其中正式員工9人,,在試用期員工5人,,實習人員3人。其中本科學歷9人,,大專學歷8人,。本市戶口6人,外省市戶口11人,。

三,、公司人員招聘工作

這一年公司開始步入正軌,是公司人員流動較為頻繁的一年,,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年,。在這段時間里,由于公司的空缺崗位多,,人員需求多,,要求員工到崗時間緊迫,而且正趕上春節(jié)臨近,,故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力,。主要是招聘前臺、php,、和銷售,。由于公司前臺在公司占有非常重要的位置,所以對其要求較高,,包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質(zhì)水平,。

這期間應聘上3個前臺, 前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差,,在試用期間被辭退,。通過總結(jié)面試經(jīng)驗,現(xiàn)成功招聘一名合格前臺,。在招聘 php 程序員過程中,,由于在網(wǎng)站建設(shè)方面知識匱乏,剛開始較為吃力,,在通過和技術(shù)部人員的積極溝通后,,現(xiàn)在已經(jīng)充分了解了一些基本的面試 php 程序員技巧,。已成功招聘 3 名程序員,其中有表現(xiàn)突出的,,工作態(tài)度也都比較認真,。銷售方面因為了解光纜系統(tǒng)的人太少,所以招聘仍然在持續(xù)進行中,。

四,、培訓工作

關(guān)于新員工入職培訓已經(jīng)規(guī)范化,但是還是需要對細節(jié)進行不斷完善,。為了解試用人員,,工作具體情況,在這段期間也經(jīng)常和部門主管進行溝通,,恰當時機找員工談話,。20xx年我部門將著手對員工心理素質(zhì),職業(yè)技能培訓以及企業(yè)文化的培訓重點著手計劃實施,。

五,、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,,例如入職離職流程規(guī)范化,,整理員工檔案等。在規(guī)范管理,、組織各項活動等方面起到了應有的作用,。

我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:

1.在招聘方面,,招聘渠道太少,。招聘力度有待加強,,方式方法還需要多多學習掌握技巧,。

2.公司的規(guī)章制度,,應組織員工認真學習,。

3 在員工的培訓上未能投入更大的精力,,導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。

六,、20xx年計劃

綜上所述,,這段時間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用,,我會不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進自身的不足,,為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能,。

下面是 20xx年的工作計劃:

1. 開發(fā)招聘渠道,繼續(xù)負責各部門的招聘工作,。

2. 培訓課題開發(fā),,大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

3. 充分考慮員工福利,,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力,。

4. 保證人力資源6大模塊的實施和持續(xù)改進,。

5. 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學依據(jù),。

6. 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性 ,。

7. 勞動合同的正規(guī)管理,人事檔案的籌備工作,。

8. 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人,打造優(yōu)秀品牌,。

人事部在今后將嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強公司內(nèi)部管理和規(guī)范,,把重點放在培訓模塊上,多組織一些文體活動,,控制公司流動人口,,增強員工對企業(yè)的歸屬感。

主管年終總結(jié)報告 主管年終工作總結(jié)篇二

20xx年就快結(jié)束,,回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵,,時光過得飛快,不知不覺中,,充滿希望的2011年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說,,20xx年是公司推進行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一,、 虛心學習,,努力工作,圓滿完成任務(wù)!

(一),、20xx年里,,我自覺加強學習,虛心求教,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,一方面,,干中學,,學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,,我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學習提高,通過觀察,、摸索,、查閱資料和實錘煉,較快地完成任務(wù),。另一方面,,問書本,問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,。

(二),、愛崗敬業(yè)、扎實工作,、不怕困難、勇挑重擔,,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

二,、心系本職工作,,認真履行職責,,突出工作重點,落實管理目標責任制,。

(一),、20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,,行政組織召開20xx年的工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評,,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,,有力地促進了管理水平的整體提升,。

(二)、對清潔每周不定期檢查評分,,對好的獎勵,,差的處罰。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

(一),、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應工作崗位,。

(二)、只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三),、只有堅持原則落實制度,,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。

(四),、只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)、要加強與員工的交流,,要與員工做好協(xié)調(diào),,解決員工工作上的問題,要與員工進行思想交流,。

四,、加強檢查,及時整改,,在工作中正確認識自己,。

(一),、經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,,行動有了方向,工作有了目標,,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,條理清楚,,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣,,我從無限繁忙中走進這一步,又從無限輕松中走出這一年,,還有,,在工作的同時,我還明白了為處事的道理,,也明白了,,一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,。

(二),、總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題,,也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準,、嚴要求,,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五,、要定期召開工作會議,,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,,總結(jié)工作成績與問題,,及時采取對策!

六、存在的不足

總的來看,,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1,、 對新的東西學習不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2、 本部有個別員工,,驕傲情緒較高,,工作上我行我素,自己為是,,公司的制度公開不新遵守,,在同事之間挑撥是非,嘲諷,,冷語,,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

七、下步的打算

針對20xx年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個方面:

(一)、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),,進一步理順關(guān)系;

(二),、加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;

(三),、加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,,促進管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,,在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才力量,要合作才會成功,,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,,公司的明天更美好!

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