我們得到了一些心得體會(huì)以后,，應(yīng)該馬上記錄下來(lái),，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢,？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

賦能培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

近日,，我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先我十分感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了超多的人力,，財(cái)力,，精力為我們帶給這樣的一個(gè)十分好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們不出家門,、工作之余即可進(jìn)入課堂,，聆聽(tīng)華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí),、技能的學(xué)習(xí),，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅僅讓我們開(kāi)拓了視野,、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化,。

學(xué)習(xí)期間,，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)資料,，這次培訓(xùn)班盡管時(shí)光短暫,，但課程設(shè)計(jì)較為合理，老師水平十分高,，學(xué)習(xí)資料也比較豐富,，給我?guī)Ыo了一次難得的充電機(jī)會(huì)，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語(yǔ)言,，從細(xì)微處著手,，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例,，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸,，通過(guò)學(xué)習(xí),，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向,，理論水平有了必須的提高,，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。

第一,，參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn),，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰(shuí)是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題還是戰(zhàn)略問(wèn)題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素,。明白了品牌定位,、價(jià)值定位及企業(yè)文化等資料。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn),、如何衡量目標(biāo)等等,。在績(jī)效管理中，使我懂得了硬性分布,、關(guān)鍵事件,、末位淘汰幾種管理方法，并初步了解了平衡計(jì)分卡和績(jī)效面談的注意事項(xiàng),。通過(guò)參加鄒元欣老師的培訓(xùn),，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣，少了一些嚴(yán)肅,，多了一分平實(shí)親切,，幽默風(fēng)趣，能讓人簡(jiǎn)單愉快之中,，領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)，聽(tīng)了他的課,，讓我頓時(shí)明白了很多,。到此刻我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問(wèn)題的提出，使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解,，"合理的要求是訓(xùn)練,，不合理的要求是磨練"。我相信我們寧陽(yáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好，將會(huì)發(fā)揮更大的作用,，取得更好的成績(jī),。

第二，要堅(jiān)持以人為本,，尊重人才?，F(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多是靠人才的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)靠的是速度,，企業(yè)成功靠的是服務(wù),。聽(tīng)鄒元欣老師的課，讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位,，對(duì)自己的工作職責(zé),，對(duì)自己的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員,，不是做好自己的事就能夠了,，更多的是需要去管理，管理是一門科學(xué)方法,，帶給實(shí)踐,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧，不是依靠個(gè)人就能夠,，而是要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),，去執(zhí)行組織的價(jià)值，執(zhí)行組織的計(jì)劃,，完成組織的目標(biāo),。管理的成功需要團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通,，有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離,，同流、同心地交流,。作為管理人員,，我們務(wù)必把握好，要把事情做對(duì),，并帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí),，準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)保量做好,，還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì),，提升的我們的績(jī)效。推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,，鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,，激勵(lì)奮發(fā)有為,，營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性,，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取,，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度,。

第三,、提高執(zhí)行力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)十分重要"。美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò)："一位經(jīng)理人的成功,，x%在戰(zhàn)略,，xx%在執(zhí)行。"因此,，只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角,，并且做出正確的決策,。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想,，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行潛力建設(shè)的正確理念,。理念是行動(dòng)的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向,。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表此刻：少數(shù)干部表率作用差,、作風(fēng)不夠深入，安排部署多,、身體力行少,，不愿應(yīng)對(duì)矛盾，做事不夠踏實(shí);個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn),，尤其是在工作職能的交叉部位,，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減,，工作得不到最佳成效等,。xxxx年，是寧陽(yáng)公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，面臨著"創(chuàng)一流",、信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),，匡正思想,，提高認(rèn)識(shí)，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事,、謀大局,，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)潛力。

第四,、扎實(shí)抓好電力營(yíng)銷管理,，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。xxxx年電力營(yíng)銷應(yīng)對(duì)的形勢(shì)仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻,。首先缺電形勢(shì)還是不容樂(lè)觀,，我們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)督，最大限度地供足,、用足電量,，努力做到"缺電不缺服務(wù)，限電不限真情";其次上級(jí)公司提出了營(yíng)銷管理新理念,、新要求,，標(biāo)準(zhǔn)更高，職責(zé)更重,，壓力更大,，所以我們務(wù)必進(jìn)一步抓好營(yíng)銷管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化,、網(wǎng)絡(luò)化工作,，積極完成營(yíng)銷信息系統(tǒng)的上線工作，穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的實(shí)施工作,，切實(shí)提高城鄉(xiāng)營(yíng)銷一體化管理水平,。要繼續(xù)深入開(kāi)展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢,、服務(wù)的具體資料,，貫穿到電力營(yíng)銷管理工作的全過(guò)程。

有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中,，我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力,，"努力超越，追求卓越",，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,，以力求完美的精神，創(chuàng)造寧陽(yáng)縣供電公司的新輝煌,。

賦能培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

近日,，本人參加了一場(chǎng)賽事賦能的培訓(xùn),，收獲頗豐。以下是我對(duì)于此次培訓(xùn)心得體會(huì)的總結(jié),。

賽事賦能,，即通過(guò)參與各類競(jìng)賽活動(dòng)，提高自身的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力,，對(duì)于青少年的成長(zhǎng)至關(guān)重要,。而此次培訓(xùn)，就是以此為核心主題,，通過(guò)豐富多樣的活動(dòng)和講座,，為我們這些在校生提供了一個(gè)深入了解賽事賦能的機(jī)會(huì)。

首先,，我們參加了多個(gè)不同類型的模擬比賽,，從中了解了自身的優(yōu)劣，明白了賽事的重要性和意義,。這些比賽不僅鍛煉了我們的實(shí)際操作能力,，更是激發(fā)了我們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作能力。

此外,，還有多場(chǎng)講座,，旨在幫助我們更好地理解賽事賦能的概念和作用,，及時(shí)掌握相關(guān)賽事的知識(shí)和技巧,。其中，我印象最深的是心理輔導(dǎo)講座,。講師將重點(diǎn)放在如何調(diào)整比賽心態(tài)上,，并介紹了一些心理學(xué)的知識(shí)和方法。這對(duì)于切實(shí)提高我們的綜合素質(zhì)和心理素質(zhì)有極大的作用,。

最后,，此次培訓(xùn)的一個(gè)重要亮點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)分組合作,，我們?cè)诟鞣N項(xiàng)目中與同伴協(xié)力進(jìn)行,，共同克服困難，取得勝利,，增強(qiáng)自信,，提高自信和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

總之,，此次賽事賦能的培訓(xùn)讓我深深地認(rèn)識(shí)到了參加各類競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和必要性,。我將會(huì)在以后的學(xué)習(xí)和生活中，更加積極地參與各種類似的活動(dòng),，鍛煉自己,，提高自己的素質(zhì),。同時(shí)，我也將積極推薦此類活動(dòng)給我的同學(xué)和朋友,，讓更多的人了解和參與到這些有意義的賽事中來(lái),。

賦能培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到在職場(chǎng)中不斷學(xué)習(xí)的重要性,。在今天的工作中,，特別是在現(xiàn)代化的企業(yè)中，在職場(chǎng)上獲得新的技能相當(dāng)重要,。而隨著人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)的快速發(fā)展,，學(xué)習(xí)新技能的最佳方式正在發(fā)生變化：科技賦能正在成為職場(chǎng)學(xué)習(xí)的最新趨勢(shì)。

第一段：科技帶來(lái)的變化

隨著科技的不斷進(jìn)步和發(fā)展,，現(xiàn)在每個(gè)人都可以使用技術(shù)來(lái)學(xué)習(xí)新的技能,，這是過(guò)去幾十年來(lái)所不具備的。人們現(xiàn)在可以使用各種在線學(xué)習(xí)工具,，得到各種有關(guān)技術(shù),、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)以及其他領(lǐng)域的知識(shí),。企業(yè)現(xiàn)在也利用技術(shù)來(lái)構(gòu)建內(nèi)部知識(shí)庫(kù)或使用合作軟件來(lái)幫助員工學(xué)習(xí)新技能或?qū)I(yè)知識(shí),。

第二段：科技賦能的實(shí)現(xiàn)

隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，職場(chǎng)學(xué)習(xí)的方式正在發(fā)生變化?，F(xiàn)在許多企業(yè)都為他們的員工提供在線學(xué)習(xí)平臺(tái),，他們?cè)谶@里可以接受在線課程和其他培訓(xùn)活動(dòng)。企業(yè)還可以通過(guò)內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，以使員工們之間可以相互學(xué)習(xí)新技能,，并在實(shí)踐中改進(jìn)他們的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。

第三段：科技帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)

科技賦能在職場(chǎng)學(xué)習(xí)中的優(yōu)勢(shì)是巨大的,。一個(gè)顯而易見(jiàn)的優(yōu)勢(shì)是他可以提供大量的學(xué)習(xí)資源,，能夠幫助人們快速學(xué)習(xí)新技能以滿足職場(chǎng)工作的需要。此外,，科技也可以使他們從時(shí)間和空間的限制中解放出來(lái),，讓他們能夠在自己的時(shí)間和地點(diǎn)上進(jìn)行學(xué)習(xí)。

第四段：科技賦能的挑戰(zhàn)

不難看出,，使用技術(shù)進(jìn)行職場(chǎng)學(xué)習(xí)帶來(lái)的挑戰(zhàn)也同樣存在,。一些人可能會(huì)因“信息過(guò)載”或缺乏社交互動(dòng)等原因而感到無(wú)所適從，不知如何繼續(xù)提高自身的能力,，而且在線課程或視頻可能不如傳統(tǒng)的課程有趣或直觀,。因此，盡管科技帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)是巨大的,，但我們也不能忽視這些挑戰(zhàn),。

第五段：結(jié)論

總體來(lái)看,，科技賦能是現(xiàn)代職場(chǎng)學(xué)習(xí)的重要方式，它能夠讓我們更快,、更便捷地學(xué)到新技能,，提高我們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)。然而,，在使用科技的過(guò)程中,，我們需要小心處理信息過(guò)載和缺乏社交互動(dòng)等問(wèn)題，并逐步發(fā)展更全面的職業(yè)發(fā)展策略,，以確保我們不斷掌握新的,、有利于職業(yè)發(fā)展的技能和知識(shí)?？萍假x能必須與其他諸如傳統(tǒng)課堂教育或?qū)嵉靥剿鞯葘W(xué)習(xí)方式相結(jié)合,，才能在現(xiàn)代職場(chǎng)中充分發(fā)揮作用。

賦能培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

通過(guò)幾天的學(xué)習(xí),，在電教資源管理上,，又有了新的認(rèn)識(shí)，新的提高,。

通過(guò)本次學(xué)習(xí),，對(duì)于我省新資源的引進(jìn)有了初步的了解，新引進(jìn)的資源主要有：人教數(shù)字教育資源,、明博數(shù)字教育資源,、方正中小學(xué)數(shù)字圖書(shū)館、世紀(jì)超星中小學(xué)數(shù)字圖書(shū)館,、東北師大虛擬仿真教學(xué)工具,。通過(guò)講解員的清晰講解,，對(duì)于這些引進(jìn)的資源有了深刻的認(rèn)識(shí),，深刻的認(rèn)識(shí)到這些新引進(jìn)的資源對(duì)我省教育教學(xué)形勢(shì)的影響是巨大的，對(duì)于教學(xué)質(zhì)量會(huì)有明顯的提高,。

通過(guò)培訓(xùn),，對(duì)我國(guó)基礎(chǔ)教育資源建設(shè)的形勢(shì)與任務(wù)有了明確的認(rèn)識(shí)，我國(guó)基礎(chǔ)教育資源建設(shè)的`形式與任務(wù)主要包括三個(gè)方面：基礎(chǔ)教育資源的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,，基礎(chǔ)教育階段“一師一優(yōu)課”的培訓(xùn)及基礎(chǔ)教育資源建設(shè)工作任務(wù),，在新的形勢(shì)下，我們電教人員應(yīng)具備信息素養(yǎng)的提高,，注重專業(yè)能力的培養(yǎng),。

通過(guò)本次培訓(xùn)，對(duì)于我省資源平臺(tái)功能框架有了清醒的認(rèn)識(shí),，視線不在模乎,，對(duì)于今后自己在工作上的幫助起到了很大的作用,。通過(guò)趙冬梅主任的介紹，對(duì)于我省資源平臺(tái)建設(shè)的進(jìn)展情況有了充分的了解,，對(duì)于我省的進(jìn)展,、末來(lái)目標(biāo)有了大致的了解，對(duì)于我區(qū)在資源平臺(tái)建設(shè)方向上有了明確的方向,。

總之,，通過(guò)這次培訓(xùn)，我學(xué)到了許多新的知識(shí),，自身能力得到進(jìn)一步提高,，但自我感覺(jué)還是有許多知識(shí)比較模糊，有待于進(jìn)一步提高,，在今后的工作學(xué)習(xí)中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，做一名合格的電教工作者,。

賦能培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

隨著科技的不斷普及和發(fā)展,，人們生活工作中離不開(kāi)科技的應(yīng)用和運(yùn)用。在職場(chǎng)中,，人們需要不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識(shí),，來(lái)適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容。而現(xiàn)在,，科技正在賦能培訓(xùn)行業(yè),，使得培訓(xùn)模式更加多樣化、高效化,、個(gè)性化,。在我進(jìn)行科技賦能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深刻認(rèn)識(shí)到科技賦能對(duì)培訓(xùn)的意義和價(jià)值,，將在下文進(jìn)行闡述體會(huì),。

第一段：培訓(xùn)模式多樣化

科技賦能帶來(lái)的最大好處在于培訓(xùn)模式的多樣化。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式往往是鳥(niǎo)槍換炮式的灌輸,，學(xué)員只能被動(dòng)接受知識(shí),，效果不明顯。而現(xiàn)在,，科技賦能的培訓(xùn)模式更多的是線上的,，采用了大量的技術(shù)手段和工具，學(xué)員可以隨時(shí)隨地自由學(xué)習(xí),，互動(dòng)性更加強(qiáng)大,。比如，我所參加過(guò)的線上培訓(xùn)課程就采用了微信群的形式,，實(shí)時(shí)在線問(wèn)答,、分享心得,、互相學(xué)習(xí)，打破了考試,、評(píng)分的束縛,，更加適合年輕人的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

第二段：高效精準(zhǔn)的評(píng)估

科技賦能還在于培訓(xùn)的評(píng)估效應(yīng),。傳統(tǒng)的培訓(xùn)評(píng)估往往是通過(guò)考試,、打分等形式來(lái)衡量學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，但這種方式容易出現(xiàn)虛高和虛低的情況,，無(wú)法真實(shí)地反映學(xué)員的掌握情況,。而科技賦能則在各個(gè)方面提高了精細(xì)化的評(píng)估，極大提升了評(píng)估準(zhǔn)確度和效率,。通過(guò)自動(dòng)化的數(shù)據(jù)收集和分析,，可以在很短的時(shí)間內(nèi)就有比較可靠的數(shù)據(jù)，及時(shí)糾正學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題,，更好地幫助學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí),。

第三段：培訓(xùn)內(nèi)容個(gè)性化

在科技的賦能下，培訓(xùn)內(nèi)容也更加針對(duì)學(xué)員個(gè)性化,。由于技術(shù)更新的速度和領(lǐng)域的廣泛,，傳統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容往往是過(guò)于通用，無(wú)法滿足學(xué)員的多元化需求,。而現(xiàn)在,，隨著技術(shù)的普及和應(yīng)用，科技正在改變這種情況,。例如,，在我印象最深的一次培訓(xùn)中，通過(guò)調(diào)研和分析,，講師們針對(duì)我們的不同背景和職業(yè)需求,，分別制定了不同的培訓(xùn)計(jì)劃和課程方案，并且還安排了一對(duì)一輔導(dǎo),，使我們?cè)趯?shí)際操作過(guò)程中能夠更加熟練地掌握技能,。

第四段：開(kāi)放式學(xué)習(xí)

科技賦能的另一個(gè)顯著優(yōu)勢(shì)是開(kāi)放式學(xué)習(xí),，這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在知識(shí)分享和實(shí)踐項(xiàng)目上,。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式只能在有限的時(shí)間和空間內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)員缺乏對(duì)課程的深入了解和實(shí)踐操作,。而科技賦能則允許學(xué)員通過(guò)全球范圍內(nèi)的在線教育,，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享和實(shí)踐項(xiàng)目的開(kāi)展，不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制,。例如,，在我最近參加的一次實(shí)踐項(xiàng)目中,，我們遇到了許多困難，但在線導(dǎo)師通過(guò)視頻和文字進(jìn)行指導(dǎo),，解決了我們的疑惑,，讓我們真正地體驗(yàn)了知識(shí)的交流和共享。

第五段：未來(lái)展望

在未來(lái),，科技賦能將會(huì)對(duì)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,。正如近年來(lái)不斷出現(xiàn)的在線學(xué)習(xí)和知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)一樣，科技賦能將會(huì)催生出更多更具有創(chuàng)新性和個(gè)性化的學(xué)習(xí)方式,，幫助更多的人獲取新知識(shí)和技能,。同時(shí)，科技賦能還將會(huì)加速培訓(xùn)內(nèi)容的精細(xì)化,，促進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性,，使得學(xué)員在學(xué)習(xí)中更加得心應(yīng)手。

總之,，科技賦能正在改變?nèi)藗兊纳詈吐殬I(yè),，正在不斷地武裝人們的智力。作為新時(shí)代的職場(chǎng)人士,，我們需要不斷學(xué)習(xí)和接納新的技術(shù)手段和工具,，不斷提高自己的個(gè)人能力和素質(zhì)，將科技賦能作為新的起點(diǎn),，為自己的職業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“賦能式的顛覆”,。

賦能培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

讀史可以明鑒，知古可以鑒今,。每一次參加培訓(xùn),，總會(huì)有不菲的收獲。首先感謝公司給大家提供一個(gè)非常好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),，通過(guò)本次公司組織的培訓(xùn),，我的收獲如下：

所謂領(lǐng)導(dǎo)力是對(duì)人而言主要是體現(xiàn)在企業(yè)文化的建設(shè)方面，即在企業(yè)管理中要強(qiáng)調(diào)以人為本的思想,，從激勵(lì)并發(fā)掘每一個(gè)員工樂(lè)業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手,，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)人人愛(ài)崗敬業(yè)積極向上的精神面貌，因此我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力即影響力,，是對(duì)外部調(diào)適對(duì)內(nèi)部激勵(lì)的一種能力,。

所謂管理就是對(duì)事而言，即強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行,，也就是我們通常所說(shuō)的執(zhí)行力,，它是打造高效團(tuán)隊(duì)的一個(gè)制度保證，企業(yè)制度好比一個(gè)國(guó)家的法律，要保證他能夠強(qiáng)有力的執(zhí)行,。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)成功的保障,。那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是什么：就是目標(biāo)-是一個(gè)具體的被管理者和員工都能認(rèn)同的戰(zhàn)略方向。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了明確的目標(biāo)去積極進(jìn)取并加以完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力作保障,，這就是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),。在當(dāng)你身處領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)，最關(guān)鍵的素質(zhì)不是你能做什么,，而是自己能讓各種專業(yè)的人才按照你的意圖或者決策發(fā)揮他們的專業(yè)特長(zhǎng)去做事”,。作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該能夠在不同場(chǎng)合,、不同時(shí)期,、不同員工的素質(zhì)水平下都能縱橫捭闔，游刃有余,，靈活處理日常工作中發(fā)生的每一個(gè)故事的細(xì)節(jié),。讓每一個(gè)員工的思路跟著你走，我的管理思想也逐漸滲透到員工的意識(shí)當(dāng)中,。更加體現(xiàn)了李愛(ài)華老師給“領(lǐng)導(dǎo)”下的定義：領(lǐng)導(dǎo)者即能影響別人思路和行為的人,。

面對(duì)業(yè)務(wù)人員的抱怨、不解,、攻擊,、離職、辭職等表現(xiàn),，你有沒(méi)有關(guān)注而又有何感想?或者有什么具體的.措施和方法減少其對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的影響,，這是叩問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)簡(jiǎn)單而又熟悉的問(wèn)題。任何人的付出和收獲必須成正比,，他才會(huì)覺(jué)得公平,，看看一個(gè)人到底有多大價(jià)值，就應(yīng)該看看自己能做多大貢獻(xiàn),。在日常工作中,，經(jīng)常有員工抱怨自己的收入低，領(lǐng)導(dǎo)不重視,、領(lǐng)導(dǎo)不支持,，領(lǐng)導(dǎo)不理解等，其實(shí)我覺(jué)得員工應(yīng)該考慮一下自己對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)有多少,，你的工作有沒(méi)有非常好的起色,，你的位置有多少人可以取代等。而作為領(lǐng)導(dǎo)者,，更應(yīng)該以這句話提醒自己,，你作為領(lǐng)導(dǎo)者到底有沒(méi)有讓員工滿意,，有沒(méi)有樹(shù)立你的領(lǐng)導(dǎo)地位,，你是不是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo),，有多少員工反對(duì)你的觀點(diǎn)和行為，員工對(duì)你的支持率到底有多高等等,。我認(rèn)為,，這都需要細(xì)節(jié)，日常管理必須要細(xì),，一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者能夠做到獎(jiǎng)罰分明,，罰上立威，罰下取信,，讓員工認(rèn)為你是一個(gè)可以放在“心”上的人,，那你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力肯定比較強(qiáng)。許多管理大師都說(shuō)過(guò),，真正的管理者是靠“別人”來(lái)完成任務(wù)的,，這個(gè)“別人”不是別人，正是你的下屬—與你朝夕相處的兄弟姐妹,。

領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力顯然是通過(guò)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn),，那么，團(tuán)隊(duì)力量來(lái)自何處?人的價(jià)值,，除了具有獨(dú)立完成工作的能力外,，更重要的是賦有和他人共同完成工作的能力。這是團(tuán)隊(duì)力量的根源,，也是人類無(wú)盡的寶藏,。上天賦予我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的本能外，一個(gè)形成的團(tuán)體,，它對(duì)構(gòu)成團(tuán)體的份子,，能發(fā)揮影響力，影響力就是團(tuán)隊(duì)力量的來(lái)源,。團(tuán)隊(duì)具有的影響力主要表現(xiàn)在,，規(guī)范、團(tuán)隊(duì)的期望,、人員之間互動(dòng),、資訊共享、凝聚力等方面,。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力必須要使團(tuán)隊(duì)成員清楚的了解共同的目標(biāo),、情報(bào)共享，成員在不同的領(lǐng)域具有特殊天才,，具有容易溝通,，互動(dòng)的環(huán)境,，以及共同的價(jià)值觀及遵守一定的規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)者要使成員對(duì)團(tuán)隊(duì)有歸屬感,，給予團(tuán)隊(duì)一個(gè)特殊的命名,，清楚界定每位成員扮演的角色，清楚界定每位成員的責(zé)任,，定期檢查進(jìn)度,，及時(shí)回饋、總結(jié),，要想充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,，你必須帶動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何帶動(dòng)一個(gè)績(jī)效卓越的團(tuán)隊(duì),。而擁有卓越績(jī)效的團(tuán)隊(duì)也必須依靠帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)自尊,、建立良好規(guī)范、給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),、授權(quán)及支持,、關(guān)懷、建立有效的管理流程等來(lái)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)實(shí)現(xiàn),。團(tuán)隊(duì)互動(dòng)產(chǎn)生的積極功能是你與部屬個(gè)別溝通無(wú)法替代的,，更能激發(fā)部屬更大的潛力，創(chuàng)造令人稱羨的績(jī)效,。只有我們的績(jī)效贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，這種績(jī)效才有價(jià)值。高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的領(lǐng)導(dǎo),，最能贏得部屬的尊敬與懷念同理心。你對(duì)部屬有些要求,，反過(guò)來(lái),，部屬對(duì)你也會(huì)有要求，但不是什么事情都順著部屬的意思去做,，你要站在對(duì)方立場(chǎng)了解他的狀況,，再?zèng)Q定是否堅(jiān)持或調(diào)整變化你的要求。

執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)成功的一個(gè)必要條件,，團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)好的執(zhí)行力,，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。如何提升執(zhí)行力,，我認(rèn)為其根本在于提升員工的個(gè)人能力，員工是執(zhí)行的主體,，高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要有高素質(zhì)的員工,，因此每個(gè)員工領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是非常重要的一點(diǎn),。

其實(shí)，這次培訓(xùn)的感想還更多,，如把事情做得又快有好的方法,、意愿、溝通,、理解等,，我覺(jué)得最主要的是領(lǐng)導(dǎo)者必須關(guān)注細(xì)節(jié),，注重實(shí)施,、注重提高自身素質(zhì)，高調(diào)發(fā)展,，低調(diào)做事,，一切都會(huì)慢慢好起來(lái)。

賦能培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

平淡,，但有時(shí)我真的很為自己驕傲,。我是生命的守候者，許許多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业恼J(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn),，過(guò)著幸?？鞓?lè)的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖,！雖然他們不能記憶我的名字,，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦,，但贈(zèng)人玫瑰手有余香,！我們是那樣的天使！所以在許許多多的深夜白晝,，我雖然游走在病人,、疼痛、鮮血,、呻吟,、傷病中，但我快樂(lè),！

篇3一年來(lái),，我覺(jué)得我現(xiàn)在做的事情就是跟導(dǎo)醫(yī)差不多的的工作。每天跟真正的導(dǎo)醫(yī)在導(dǎo)診臺(tái)接待病人,。在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞以病人為中心，堅(jiān)持與人為本,，推動(dòng)我們的工作上了一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)將我的工作總結(jié)我們的工作有咨詢,、陪診、送診,、溝通協(xié)調(diào),、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和提供輪椅、平車,、發(fā)放各類報(bào)紙,、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介,；這些事都很不起眼,，但是做好了就能為患者提供極大的方便，使患者感到愉悅和欣慰,，進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任,，做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià)，進(jìn)而破壞醫(yī)院的整體服務(wù)形象,。工作時(shí)間長(zhǎng)了,，有人會(huì)對(duì)我們的工作不屑一顧，認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，又瑣碎又辛苦沒(méi)出息,，如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,，而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),，服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。

1,、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,，我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”，患者來(lái)就診,，我們是接待員,；患者來(lái)咨詢，我們是咨詢員,；患者行動(dòng)不便,，我們是陪診員；患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿,，我們是協(xié)調(diào)員,，我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的.需求。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開(kāi)啟患者心門,，贏得患者信任,。

2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫(yī)院的“活字典”,。作為醫(yī)院服務(wù)的三,、對(duì)門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,，創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境門診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁擠和爭(zhēng)吵,，若處理不當(dāng),，可導(dǎo)致秩序混亂。我們護(hù)士要富有同情心,，把病人當(dāng)成自己的朋友,、親人，理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的痛苦和煩惱,，及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,，耐心地解答他們的問(wèn)題，同時(shí)還要保持頭腦冷靜,，安定病人的急躁情緒,，正確做好疏導(dǎo)工作,，按序就醫(yī),，維護(hù)門診秩序。另外,，導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí)，能大膽而有禮貌地給予指正,，讓每位病人都能自覺(jué)遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,，共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序,、整潔的就醫(yī)環(huán)境,。總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,，但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,，不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒，懂得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)知識(shí),，更重要的是擁有一顆高度的同情心,，想病人之所想，急病人之所急,，理解病人,，全心全意投入到工作中。通過(guò)每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),，好的表?yè)P(yáng),，錯(cuò)的批評(píng)，針對(duì)工作的不足持續(xù)改進(jìn),，力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,，這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,，同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用。

賦能培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

銷售部門是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,，其業(yè)績(jī)直接影響著企業(yè)的銷售額和市場(chǎng)份額,。為了提升銷售團(tuán)隊(duì)的能力，我所在的公司近期組織了一次銷售部賦能培訓(xùn),。在這次培訓(xùn)中,，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧，對(duì)于今后的銷售工作有了更深入的認(rèn)識(shí),。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì),。

在這次培訓(xùn)中，我最大的收獲是學(xué)習(xí)到了如何建立良好的溝通與合作關(guān)系,。銷售工作中,，與潛在客戶和現(xiàn)有客戶進(jìn)行有效的溝通至關(guān)重要。而在這次培訓(xùn)中,，我們通過(guò)角色扮演等方式,，學(xué)習(xí)了如何更好地傾聽(tīng)并理解客戶的需求，如何使用合適的語(yǔ)言和表達(dá)方式與客戶進(jìn)行交流,，以及如何與團(tuán)隊(duì)成員合作,，共同達(dá)成銷售目標(biāo)。通過(guò)這些實(shí)踐和訓(xùn)練,，我更加意識(shí)到了溝通的重要性,，也提升了自己的溝通能力。

此外,，這次培訓(xùn)還為我明確了銷售的目標(biāo)和方法,。在過(guò)去的銷售工作中，我常常感到迷茫和無(wú)力,，不知道如何更好地推銷產(chǎn)品,。而這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了市場(chǎng)分析,、客戶分析,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等技巧，了解了如何通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析來(lái)制定銷售策略,，并且通過(guò)學(xué)習(xí)表現(xiàn)出色的銷售案例,，我們對(duì)于如何利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品特征去吸引客戶也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。這些方法和技巧使我對(duì)于未來(lái)的銷售工作更有信心,，也更加明確了自己的目標(biāo)和方向,。

除此之外，這次培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了銷售人員的情緒管理和角色扮演的重要性。銷售工作中,，面對(duì)客戶的異議和拒絕是不可避免的,。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了銷售情境的模擬,，學(xué)習(xí)了如何保持耐心和平和的態(tài)度去應(yīng)對(duì)客戶的抱怨和拒絕,，并通過(guò)角色扮演的方式鍛煉了自己的應(yīng)對(duì)能力。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次重要的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),，讓我學(xué)會(huì)了控制情緒和保持自信,，也提高了自己應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)的能力。

最后,，這次培訓(xùn)還給我提供了一個(gè)與其他銷售人員交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。在培訓(xùn)中，我們不僅有機(jī)會(huì)與優(yōu)秀的銷售人員進(jìn)行面對(duì)面的交流,，分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和心得,，還通過(guò)小組討論和團(tuán)隊(duì)合作的方式，共同解決了一些銷售案例中的問(wèn)題,。這樣的交流和合作讓我受益匪淺,，開(kāi)拓了我的思維和視野,，也激發(fā)了更多的靈感和創(chuàng)造力,。

總的來(lái)說(shuō),，這次銷售部賦能培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多的收獲和啟發(fā)。通過(guò)學(xué)習(xí)溝通與合作,、銷售目標(biāo)和方法、情緒管理和角色扮演以及與其他銷售人員的交流和學(xué)習(xí),，我更加清楚了自己的職業(yè)目標(biāo)和方向,，也增強(qiáng)了自己的銷售能力。我深信，這些培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能將對(duì)我的銷售工作產(chǎn)生積極的影響,，使我能夠更好地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。