我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì),,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。記錄心得體會(huì)對(duì)于我們的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要的意義。以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,,歡迎大家借鑒與參考,,希望對(duì)大家有所幫助,。
國(guó)企改革心得體會(huì)個(gè)人篇一
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,國(guó)有企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中扮演著至關(guān)重要的角色,。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,,國(guó)企不斷在改革中探索,不斷從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。本文將從制度建設(shè),、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資源優(yōu)化,、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步五個(gè)方面,,對(duì)國(guó)企發(fā)展改革的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
首先,,構(gòu)建健全的制度體系是國(guó)企發(fā)展改革的基石,。國(guó)企作為國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,必須有清晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,。在改革中,,國(guó)企應(yīng)進(jìn)一步完善股權(quán)結(jié)構(gòu),引入市場(chǎng)主體,,吸引社會(huì)資本和人才投入,。同時(shí),要建立健全的公司治理結(jié)構(gòu),,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)督,規(guī)范運(yùn)作行為,。只有通過(guò)制度建設(shè),,國(guó)企才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的發(fā)展,。
其次,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)企發(fā)展的動(dòng)力。改革開(kāi)放以來(lái),,國(guó)企面臨著來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力,。與國(guó)內(nèi)外企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技,國(guó)企必須提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,,積極拓展市場(chǎng)份額,。在競(jìng)爭(zhēng)中,國(guó)企應(yīng)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,,增強(qiáng)自身創(chuàng)新能力,,不斷推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。同時(shí),,國(guó)企還要注重企業(yè)文化的建設(shè),,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與激勵(lì),,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新意識(shí)。只有通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,國(guó)企才能真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),,保持持續(xù)發(fā)展的活力。
第三,,資源優(yōu)化是國(guó)企發(fā)展改革的重點(diǎn),。國(guó)企作為國(guó)家的重要資源配置機(jī)構(gòu),必須在資源配置中發(fā)揮更大的作用,。在改革中,,國(guó)企應(yīng)重視資源的合理配置和利用效率的提高。首先,,要加強(qiáng)對(duì)各類資源的市場(chǎng)化配置,,提高資源配置效率。其次,,要加強(qiáng)對(duì)資源的保護(hù)和環(huán)境友好利用,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。最后,,要加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新的支持,,提高資源科技含量,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),。
第四,,管理創(chuàng)新是國(guó)企發(fā)展改革的重要保障。在改革中,,國(guó)企必須加強(qiáng)管理創(chuàng)新,,提升企業(yè)管理水平和效率。首先,,要加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,,減輕企業(yè)決策和執(zhí)行層面的負(fù)擔(dān)。其次,,要引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理工具,,提高管理科學(xué)化水平。還要注重培養(yǎng)管理人才,,構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)需求的管理團(tuán)隊(duì),。通過(guò)管理創(chuàng)新,國(guó)企可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化,,提高決策效率和執(zhí)行力度,。
最后,科技進(jìn)步是國(guó)企發(fā)展的重要推動(dòng)力,。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,科技創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素,。國(guó)企要加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新的支持,加大科研投入,,加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新,。同時(shí),要加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作,,共同開(kāi)展創(chuàng)新研究和技術(shù)轉(zhuǎn)化,。只有通過(guò)科技進(jìn)步,國(guó)企才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,,取得長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展,。
綜上所述,國(guó)企發(fā)展改革需要從制度建設(shè),、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、資源優(yōu)化、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步等多個(gè)方面入手,,全面推進(jìn),。通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),國(guó)企可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的發(fā)展,。相信在國(guó)家的政策支持和國(guó)企自身的不懈努力下,國(guó)企將迎來(lái)更加美好的明天,。
國(guó)企改革心得體會(huì)個(gè)人篇二
國(guó)企深化改革心得體會(huì)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書(shū)寫(xiě),,以下僅供參考,請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫(xiě),。
作為一名國(guó)企員工,,我深感國(guó)企深化改革的重要性和必要性。在過(guò)去的一段時(shí)間里,,我參與了公司的改革工作,從中獲得了不少經(jīng)驗(yàn)和感悟,。
首先,,改革需要堅(jiān)定的決心和勇氣。在改革過(guò)程中,,我們面臨著許多困難和挑戰(zhàn),,需要克服各種阻力。但是,,只有堅(jiān)定地推進(jìn)改革,,才能讓企業(yè)更加適應(yīng)市場(chǎng)變化,提高競(jìng)爭(zhēng)力,。
其次,,改革需要全面細(xì)致的規(guī)劃,。改革不是一蹴而就的事情,需要做好長(zhǎng)期的規(guī)劃和布局,。我們需要對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行深入分析,,制定出詳細(xì)的改革方案,并且嚴(yán)格執(zhí)行,。只有這樣,,才能確保改革的有效性和可持續(xù)性。
第三,,改革需要注重員工的利益,。改革不是為了讓企業(yè)更加賺錢(qián),而是為了讓企業(yè)更加健康,、穩(wěn)定地發(fā)展,。因此,我們需要注重員工的利益,,為員工提供更好的福利待遇和發(fā)展機(jī)會(huì),,讓員工更加有歸屬感和認(rèn)同感。
最后,,改革需要注重創(chuàng)新和效率,。在改革過(guò)程中,我們需要注重創(chuàng)新和效率,,不斷探索新的商業(yè)模式和技術(shù)手段,,提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),,我們也需要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通,,讓每個(gè)人都能夠參與到改革中來(lái),共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,。
通過(guò)參與國(guó)企深化改革工作,,我深刻認(rèn)識(shí)到了改革的重要性和必要性,也從中獲得了不少經(jīng)驗(yàn)和感悟,。我相信,,在未來(lái)的工作中,我會(huì)更加努力地工作,,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
國(guó)企改革心得體會(huì)個(gè)人篇三
深刻領(lǐng)會(huì)涉稅內(nèi)容。
州局要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在原文學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上,,迅速把廣大干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院和總局,、省局的工作部署和要求上來(lái),。圍繞《政府工作報(bào)告》確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和稅收改革任務(wù),,按照?qǐng)?bào)告涉稅內(nèi)容和要求,積極貫徹落實(shí)報(bào)告對(duì)組織稅收收入,、稅制改革,、“營(yíng)改增”擴(kuò)圍、“三證合一,、一照 一碼 ”商事制度改革,、固定資產(chǎn)抵扣政策調(diào)整、實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅政策支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等重點(diǎn)工作的部署和要求,,立足本職,,奮發(fā)有為,大力推進(jìn)《政府工作報(bào)告》部署和要求的各項(xiàng)稅收工作,。
融會(huì)貫通抓好落實(shí),。
把學(xué)習(xí)貫徹《政府工作報(bào)告》與落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省國(guó)稅工作會(huì)議和州委八屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議,、全州財(cái)稅工作會(huì)議等結(jié)合起來(lái),,繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性減稅政策,全面加強(qiáng)依法治稅,,深入推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng),、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,、促發(fā)展各項(xiàng)稅收政策措施,。依法依規(guī)抓實(shí)組織收入工作,推動(dòng)國(guó)稅收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),。深入落實(shí)征管體制改革方案,,提升稅收征管水平。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域稅收服務(wù),,充分發(fā)揮稅收杠桿職能作用,。積極融入“互聯(lián)網(wǎng) 稅務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)稅務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),,加強(qiáng)稅收征管,、優(yōu)化納稅服務(wù),拓展國(guó)地稅深度合作,,加強(qiáng)稅源專業(yè)化管理、績(jī)效管理,、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)稅收工作,,積極做好5月1日起實(shí)施的“營(yíng)改增”擴(kuò)圍準(zhǔn)備工作,全力支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,確保各項(xiàng)稅收工作取得更好更優(yōu)的成效,,實(shí)現(xiàn)稅收與經(jīng)濟(jì)同步協(xié)調(diào)增長(zhǎng),。
突出重點(diǎn)推動(dòng)發(fā)展。
把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)李克強(qiáng)總理所作的《政府工作報(bào)告》與落實(shí)好今年各項(xiàng)稅收工作有機(jī)結(jié)合,。按照省局對(duì)“十三五”稅收工作規(guī)劃,,以及對(duì)20xx年國(guó)稅工作的八個(gè)方面重點(diǎn)工作安排,深刻認(rèn)識(shí),、主動(dòng)適應(yīng),、積極引領(lǐng)稅收新常態(tài),有力推進(jìn)組織稅收和深化改革各項(xiàng)措施,,全面分解細(xì)化落實(shí)州局黨組確定的今年8項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),、10個(gè)具體目標(biāo)和30項(xiàng)督查內(nèi)容。從觀念,、服務(wù),、管理、機(jī)制等方面加強(qiáng)稅收工作創(chuàng)新力度,,進(jìn)一步深化組織收入,、稅收征管、納稅服務(wù),、信息管稅等工作,,進(jìn)一步落實(shí)系統(tǒng)和諧和維護(hù)穩(wěn)定、依法履職和防范風(fēng)險(xiǎn),、隊(duì)伍建設(shè)和廉潔從稅等工作,,完成好各項(xiàng)稅收工作任務(wù),為楚雄國(guó)稅“十三五”稅收工作開(kāi)好局,、起好步,。
?
國(guó)企改革心得體會(huì)個(gè)人篇四
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,國(guó)有企業(yè)面臨著巨大的改革壓力,。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,國(guó)企必須進(jìn)行深化改革,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙向增長(zhǎng),。在參與國(guó)企改革的過(guò)程中,,我深刻體會(huì)到了改革的重要性以及成功改革的關(guān)鍵因素。本文將從變革意識(shí),、市場(chǎng)導(dǎo)向,、創(chuàng)新能力、員工素質(zhì)和動(dòng)力機(jī)制等方面來(lái)探討突圍國(guó)企改革的心得體會(huì),。
改革首先需要有強(qiáng)烈的變革意識(shí),。在過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,國(guó)企習(xí)慣于依賴政府資源和行政手段來(lái)獲取發(fā)展機(jī)會(huì)。但在市場(chǎng)化改革的時(shí)代背景下,,這種模式已經(jīng)過(guò)時(shí),。國(guó)企必須意識(shí)到改革的重要性,并主動(dòng)去迎接挑戰(zhàn),。我所在的國(guó)企就是通過(guò)深入調(diào)研市場(chǎng)需求,、學(xué)習(xí)行業(yè)新發(fā)展趨勢(shì),并與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作創(chuàng)新,,從而實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí),。經(jīng)過(guò)改革,我們的國(guó)企從過(guò)去的傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型為新興科技企業(yè),,業(yè)績(jī)也取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,。
其次,市場(chǎng)導(dǎo)向是國(guó)企改革的關(guān)鍵,。市場(chǎng)導(dǎo)向意味著放棄政府指令性計(jì)劃和行政性指標(biāo),,將市場(chǎng)需求作為企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)因素。國(guó)企要學(xué)會(huì)通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)提高企業(yè)效益和創(chuàng)新能力,。在改革中,,我們積極引進(jìn)市場(chǎng)化機(jī)制,建立了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相一致的企業(yè)評(píng)價(jià)和績(jī)效激勵(lì)體系,,強(qiáng)化了市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售能力,,提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新能力也是國(guó)企突圍改革的核心,。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,,企業(yè)創(chuàng)新成為了推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵因素。國(guó)企改革要注重提升創(chuàng)新意識(shí)和能力,。我們的國(guó)企通過(guò)組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),、鼓勵(lì)員工創(chuàng)新、支持科研項(xiàng)目等途徑,,推動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品改良,。同時(shí),加強(qiáng)與高校,、科研機(jī)構(gòu)的合作,,引入外部創(chuàng)新資源,為國(guó)企創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的支持,。
員工素質(zhì)也是國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵要素之一,。國(guó)企要培養(yǎng)具有適應(yīng)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的能力和素質(zhì)的員工隊(duì)伍。我們的國(guó)企通過(guò)引進(jìn)外部人才,、設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、建立崗位技能競(jìng)賽等方式,,不斷提升員工的綜合素質(zhì)。改革后,,我們的員工思想觀念更新,能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展需求,,對(duì)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)巨大,。
最后,動(dòng)力機(jī)制的建立對(duì)于國(guó)企改革來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,,激勵(lì)機(jī)制是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要保證。我們通過(guò)多元化的薪酬制度,、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,、職務(wù)晉升機(jī)制等方式,建立了激勵(lì)機(jī)制,,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,。改革后,我們的國(guó)企員工凝聚力增強(qiáng),,團(tuán)隊(duì)合作能力提高,,整體工作效率明顯提升。
總結(jié)起來(lái),,國(guó)有企業(yè)的改革是一個(gè)系統(tǒng)工程,,需要從內(nèi)外部多個(gè)方面著手。通過(guò)強(qiáng)烈的變革意識(shí),、市場(chǎng)導(dǎo)向,、創(chuàng)新能力、員工素質(zhì)和動(dòng)力機(jī)制等方面的改革,,國(guó)企可以實(shí)現(xiàn)突破和發(fā)展,。當(dāng)然,每個(gè)國(guó)企在改革的過(guò)程中都會(huì)面臨不同的挑戰(zhàn)和困難,,但只要敢于創(chuàng)新,、主動(dòng)變革,相信國(guó)有企業(yè)一定能夠在改革中取得新的突破,。
國(guó)企改革心得體會(huì)個(gè)人篇五
黨的十八大以來(lái),,以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出了全面深化改革的重大戰(zhàn)略決策,出臺(tái)實(shí)施了一系列重大改革方案,,在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得重大突破。十集大型政論片《將改革進(jìn)行到底》第二集——《引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)》,,聚焦經(jīng)濟(jì)體制改革,,圍繞習(xí)近平總書(shū)記治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略,生動(dòng)展現(xiàn)了黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央帶領(lǐng)中國(guó)人民,,深化經(jīng)濟(jì)體制改革,,大力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,奮力突破結(jié)構(gòu)之困的偉大實(shí)踐,。
改革開(kāi)放四十多年來(lái),中國(guó)迅速成長(zhǎng)躍升為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,,綜合國(guó)力顯著提高,人民生活極大改善,,中國(guó)特色社會(huì)主義充滿生機(jī)與活力,。然而,當(dāng)二十一世紀(jì)第二個(gè)十年來(lái)臨時(shí),,造就這一奇跡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,,卻遇到了越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。因此,,只有不斷改革,激發(fā)活力,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能滾滾向前,、洪流不息。
目前,,我國(guó)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額超過(guò)144萬(wàn)億元,,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起到舉足輕重的作用。因此,,深入推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革,,是全面深化改革的重要篇章,也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的應(yīng)有之義,。
20xx年7月,,習(xí)近平總書(shū)記在吉林考察時(shí),特地來(lái)到兩家國(guó)有企業(yè),。他指出,,“推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,要有利于國(guó)有資本保值增值,,有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,,有利于放大國(guó)有資本功能”,。這為國(guó)企改革確立了價(jià)值判斷,成為深入推進(jìn)國(guó)企改革的定盤(pán)星,。
國(guó)企改革,,不是要把國(guó)企改散了、改垮了,、改沒(méi)了,,而是體現(xiàn)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”,優(yōu)化國(guó)有企業(yè)布局,,提高國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟(jì)攜手共同發(fā)展,。
20xx年8月24日,,《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》出臺(tái),。以此為統(tǒng)領(lǐng),,國(guó)企分類、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),、完善國(guó)資監(jiān)管體制,、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、防止國(guó)有資產(chǎn)流失等多個(gè)配套文件出臺(tái),,共同形成了國(guó)企改革的設(shè)計(jì)圖,、施工圖。國(guó)企改革“1+n”體系就此搭建完成,。
20xx年,,混合所有制改革被列為國(guó)有企業(yè)改革的突破口。比如,,曾被體制機(jī)制束縛的中國(guó)東方航空集團(tuán)公司,,經(jīng)過(guò)深入討論,將企業(yè)進(jìn)行改制,,重新安排人員,,決定面向社會(huì)出讓45%的股權(quán),以引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資和財(cái)務(wù)投資者,。同時(shí),,員工持股10%?!盎旄囊院笪覀兾彰駹I(yíng)資本進(jìn)來(lái),,真正建立市場(chǎng)化的內(nèi)部機(jī)制,使企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)活力,?!敝袊?guó)東方航空集團(tuán)公司總經(jīng)理馬須倫如是說(shuō),。
在國(guó)企改革不斷向縱深挺進(jìn)的同時(shí),國(guó)有資本布局不斷優(yōu)化,。黨的十八大以來(lái),,央企已從1xx家減少到102家。10家中央企業(yè)完成重組,,優(yōu)化了核心競(jìng)爭(zhēng)力,,提高了國(guó)有資本效率。10家企業(yè)開(kāi)展了國(guó)有資本投資公司,、運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn),。收放之間,國(guó)有資本,、國(guó)有經(jīng)濟(jì)在優(yōu)化中壯大,,公有制基礎(chǔ)更加牢靠。
國(guó)企改革心得體會(huì)個(gè)人篇六
第一段:引言(200字)
國(guó)企改革是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的重要一環(huán),。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,國(guó)企必須適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),進(jìn)行改革突圍,。在過(guò)去的幾年里,,我深入?yún)⑴c了某國(guó)企的改革工作,并積累了一些心得體會(huì),。本文將結(jié)合我個(gè)人的經(jīng)歷和觀察,,總結(jié)國(guó)企改革的一些關(guān)鍵要點(diǎn),并分享一些建議,,希望對(duì)國(guó)企改革有所啟示,。
第二段:適應(yīng)市場(chǎng)需求(200字)
國(guó)企改革的首要任務(wù)是適應(yīng)市場(chǎng)需求。過(guò)去,,國(guó)企通常以生產(chǎn)規(guī)模為導(dǎo)向,,忽視了產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。然而,,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,,消費(fèi)者更加注重品質(zhì)和創(chuàng)新,需要國(guó)企進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,。作為參與者,,我親眼目睹了國(guó)企由傳統(tǒng)制造業(yè)向高附加值產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。通過(guò)與客戶溝通,,國(guó)企改變了過(guò)去只想生產(chǎn)自己認(rèn)為好的產(chǎn)品的思維方式,,開(kāi)始注重客戶的需求,并為其提供定制化服務(wù),。這一改變大大增強(qiáng)了國(guó)企的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,并實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的全面增長(zhǎng),。
第三段:加強(qiáng)內(nèi)部管理(200字)
國(guó)企改革還涉及到對(duì)內(nèi)部管理的強(qiáng)化。在改革前,,國(guó)企的管理體系通常龐雜而官僚化,,效率低下。我所在的企業(yè)通過(guò)建立跨部門(mén)合作機(jī)制和精簡(jiǎn)決策層級(jí)的方式,,有效提高了內(nèi)部溝通和協(xié)作的效率,。此外,企業(yè)還引入了先進(jìn)的信息化系統(tǒng),,提高了數(shù)據(jù)的采集和分析能力,。這些改革舉措使得企業(yè)管理更加科學(xué)高效,提升了工作效率和生產(chǎn)效益,。
第四段:引入市場(chǎng)機(jī)制(200字)
國(guó)企改革的關(guān)鍵一步是引入市場(chǎng)機(jī)制,,注重效益與效率。在過(guò)去,,國(guó)企往往享受著政策支持和低成本融資,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部繁瑣冗雜,、產(chǎn)能過(guò)剩,。通過(guò)市場(chǎng)化改革,國(guó)企開(kāi)始自我調(diào)整,,優(yōu)化資源配置,,實(shí)現(xiàn)了有效益的經(jīng)營(yíng)。例如,,我們國(guó)企引入了經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo),,根據(jù)業(yè)績(jī)的好壞來(lái)制定薪酬激勵(lì)機(jī)制。這樣,,員工的工作積極性得到了提高,,崗位責(zé)任明確,促進(jìn)了企業(yè)整體的穩(wěn)定發(fā)展,。
第五段:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展(200字)
國(guó)企改革不能僅停留在現(xiàn)有產(chǎn)能的優(yōu)化和提升,,還應(yīng)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,,能夠保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。我所在企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng),加強(qiáng)研發(fā)能力,。通過(guò)與高校和科研機(jī)構(gòu)合作,,以及吸納有實(shí)力的員工,企業(yè)不斷推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品,。這些創(chuàng)新不僅增強(qiáng)了國(guó)企的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,也推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí),。
總結(jié)(100字)
國(guó)企改革是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程,需要從不同方面入手,,全面推進(jìn),。適應(yīng)市場(chǎng)需求、加強(qiáng)內(nèi)部管理,、引入市場(chǎng)機(jī)制和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展是國(guó)企突圍改革的關(guān)鍵要點(diǎn),。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中,國(guó)企必須具備自我調(diào)整和創(chuàng)新的能力,,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。我相信,只要國(guó)企能不斷解放思想,,擁抱變革,,就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)彎道超車。
國(guó)企改革心得體會(huì)個(gè)人篇七
20xx年是國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃的開(kāi)局之年,,在時(shí)間表,、路線圖的倒逼下,各地國(guó)企改革正在提速換擋,。通過(guò)改革提高企業(yè)效率,,助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,是各地的共同目標(biāo),。
黨的十八大以來(lái),,國(guó)企改革不斷向縱深發(fā)展,前期出臺(tái)的“1+n”改革政策和各項(xiàng)改革試點(diǎn)探索,,為改革提速換擋奠定了基礎(chǔ),。不過(guò),當(dāng)改革駛?cè)搿吧钏畢^(qū)”,,剩下的路只能摸索前行,,應(yīng)該在一定范圍內(nèi)給予改革試錯(cuò)空間,用容錯(cuò)機(jī)制給改革者兜底,、壯膽,、打氣,保護(hù)其積極性和創(chuàng)造性,,丟掉心理包袱,。行動(dòng)派多了,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)才會(huì)更加明朗,,改革之路也才會(huì)逐步清晰,。
從實(shí)踐看,思想上畏難,、怕出錯(cuò),,是不少地方國(guó)企改革推進(jìn)力度與進(jìn)展情況不平衡的重要原因,。之前的采訪中,聽(tīng)到一位原大型央企負(fù)責(zé)人曾表示:“有爭(zhēng)議沒(méi)保護(hù),,出問(wèn)題要追責(zé),;干得多毛病多,不干事最快活,?!痹谶@種環(huán)境下,一些不正?,F(xiàn)象出現(xiàn)了——“干的不如看的,,看的不如提意見(jiàn)的”。
實(shí)際上,,各方已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了建立容錯(cuò)機(jī)制的必要性和重要性,。2017年多部門(mén)聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于深化混合所有制改革試點(diǎn)若干政策的意見(jiàn)》,就明確要建立免責(zé)容錯(cuò)機(jī)制,。地方上的探索則要更早,。2013年,上海提出“建立鼓勵(lì)改革創(chuàng)新的容錯(cuò)機(jī)制”,;江蘇,、江西、山東等地都有跟進(jìn),。
各地的實(shí)踐很有借鑒意義,,但容錯(cuò)機(jī)制需要更加完善,,才能應(yīng)對(duì)改革中可能出現(xiàn)的新問(wèn)題,。首先,要明確“容”的底線,,建立負(fù)面清單,,明確容錯(cuò)免責(zé)具體事項(xiàng)及情形,將“法無(wú)禁止皆可為”的思維引入到國(guó)企改革中,。就目前來(lái)看,,普遍認(rèn)為國(guó)企改革要符合有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,、有利于放大國(guó)有資本功能,。這三個(gè)“有利于”仍需進(jìn)行細(xì)化和說(shuō)明,并體現(xiàn)在相關(guān)規(guī)章制度甚至法律中,。
其次,,要明確“錯(cuò)”由誰(shuí)評(píng)判,探索建立專業(yè)評(píng)判制度和改革申訴機(jī)制及糾錯(cuò)機(jī)制,。一些地方對(duì)此進(jìn)行了探索,,比如山東采取紀(jì)檢部門(mén),、組織部門(mén)和國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)文等形式,明確相關(guān)程序,。對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題,,也可以成立由法律、財(cái)務(wù),、審計(jì)等多方面專家組成的第三方評(píng)判團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行評(píng)判,。
再者,以典型案例,、宣傳推廣等多種形式,,營(yíng)造試錯(cuò)、容錯(cuò)的氛圍,。在一些地方國(guó)企改革的進(jìn)程中,,曾出現(xiàn)過(guò)國(guó)有資產(chǎn)流失、損害職工利益的慘痛教訓(xùn),,因此,,各方對(duì)新一輪國(guó)企改革持謹(jǐn)慎態(tài)度。但面對(duì)剩下的“硬骨頭”,,必須要讓敢為人先的改革者有行動(dòng)的勇氣和信心,。
“允許改革有失誤,但不允許不改革,?!苯⒏油晟频娜蒎e(cuò)機(jī)制,打消改革者的顧慮,,是國(guó)企改革在“深水區(qū)”提速的“護(hù)身符”,。期待在容錯(cuò)機(jī)制的護(hù)航下,國(guó)企改革能不斷突破固有障礙,,釋放更多紅利,,也期待改革涉及的利益群體在享受到改革紅利的同時(shí),也能充分認(rèn)識(shí)到容錯(cuò)機(jī)制的善意和正能量,。
國(guó)企改革心得體會(huì)個(gè)人篇八
國(guó)企改革是我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的重要一環(huán),,對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化資源配置,、提高國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義,。多年來(lái),我國(guó)國(guó)企改革取得了令人矚目的成就,,也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。在實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到了國(guó)企改革的現(xiàn)實(shí)意義,同時(shí)也對(duì)后續(xù)改革工作有了一些思考,。下面將從改革的動(dòng)力,、方向與路徑、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估以及職工待遇改善等方面,,談?wù)勎覍?duì)國(guó)企改革的心得體會(huì),。
首先,國(guó)企改革的動(dòng)力來(lái)源于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需求,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展,,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)全新的階段,對(duì)資源的高效配置和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升提出了更高要求,。而國(guó)企改革就是推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)化,、法人化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵抓手,。改革的動(dòng)力來(lái)源于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要,來(lái)源于提高國(guó)有資產(chǎn)效益和維護(hù)國(guó)家利益的必要,。只有通過(guò)改革,,國(guó)企才能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展,。
其次,,國(guó)企改革需要著眼于方向與路徑選擇。改革方向即是通過(guò)深化產(chǎn)權(quán)制度改革,、加強(qiáng)企業(yè)法人治理,、落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、完善國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司等措施,,推動(dòng)國(guó)企實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,、法人化、現(xiàn)代化,。改革的路徑需要通過(guò)分類推進(jìn),、因地制宜,、循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行,,避免一刀切、以大刀闊斧的方式進(jìn)行改革,,確保改革的可持續(xù)性和穩(wěn)定性,。
第三,國(guó)企改革的績(jī)效評(píng)估是促使改革落地的重要保障,。改革的目標(biāo)是提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力,,而評(píng)估工作可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出改進(jìn)措施,???jī)效評(píng)估主要從經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)管理水平、社會(huì)責(zé)任履行等方面進(jìn)行,,通過(guò)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià),,可以真實(shí)地反映出企業(yè)的改革效果,為改革的調(diào)整和優(yōu)化提供有力支持,。
最后,國(guó)企改革的過(guò)程中需要注重職工待遇改善和工作環(huán)境提升。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)的重要經(jīng)濟(jì)支柱,,改革的過(guò)程中不能忽視職工利益的保護(hù)和權(quán)益的實(shí)現(xiàn)。職工待遇的改善需要從多方面入手,,包括加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè),、優(yōu)化薪資福利制度、提高培訓(xùn)機(jī)會(huì)等,。此外,,也需要改善工作環(huán)境,提高職工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。只有讓職工真正獲得實(shí)惠,,才能夠促使他們更好地服務(wù)于企業(yè),推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。
綜上所述,,國(guó)企改革是一項(xiàng)具有重要意義的任務(wù)。通過(guò)深化改革,,國(guó)企能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,,提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源優(yōu)化配置,。但同時(shí)也需要注重改革方向,、路徑選擇,加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估和職工待遇改善,,以營(yíng)造良好的改革環(huán)境,。這些是我在國(guó)企改革中得到的心得體會(huì),也是我對(duì)于今后改革工作的一些建議,。相信通過(guò)不斷的努力和改革創(chuàng)新,,我國(guó)的國(guó)企改革將取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
國(guó)企改革心得體會(huì)個(gè)人篇九
中共中央總書(shū)記,、國(guó)家主席,、中央軍委主席,、中央全面深化改革委員會(huì)主任習(xí)近平6月30日下午主持召開(kāi)中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議并發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào),,勝利完成“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)任務(wù),、決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì),,乘勢(shì)而上開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程,,必須發(fā)揮好改革的突破和先導(dǎo)作用,依靠改革應(yīng)對(duì)變局,、開(kāi)拓新局,,堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問(wèn)題導(dǎo)向,既善于積勢(shì)蓄勢(shì)謀勢(shì),,又善于識(shí)變求變應(yīng)變,,緊緊扭住關(guān)鍵,積極鼓勵(lì)探索,,突出改革實(shí)效,,推動(dòng)改革更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。
中共中央政治局常委,、中央全面深化改革委員會(huì)副主任李克強(qiáng),、王滬寧出席會(huì)議。
會(huì)議審議通過(guò)了《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(20xx-2022年)》,、《關(guān)于深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,、《深化農(nóng)村宅基地制度改革試點(diǎn)方案》、《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,、《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》,、《關(guān)于深化國(guó)有文藝院團(tuán)改革的實(shí)施意見(jiàn)》。會(huì)議還聽(tīng)取了黨的十八屆三中全會(huì)以來(lái)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進(jìn)展情況匯報(bào),。
會(huì)議指出,,國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量,。在這次應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情過(guò)程中,,國(guó)有企業(yè)勇挑重?fù)?dān),在應(yīng)急保供,、醫(yī)療支援,、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈等方面發(fā)揮了重要作用,。今后3年是國(guó)企改革關(guān)鍵階段,,要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度,,堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項(xiàng),,推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,、創(chuàng)新力,、控制力、影響力,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),加快推進(jìn)新一代信息技術(shù)和制造業(yè)融合發(fā)展,,要順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì),,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以智能制造為主攻方向,,加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展,,加快制造業(yè)生產(chǎn)方式和企業(yè)形態(tài)根本性變革,夯實(shí)融合發(fā)展的基礎(chǔ)支撐,,健全法律法規(guī),,提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化發(fā)展水平,。
會(huì)議指出,深化農(nóng)村宅基地制度改革,,要積極探索落實(shí)宅基地集體所有權(quán),、保障宅基地農(nóng)戶資格權(quán)和農(nóng)民房屋財(cái)產(chǎn)權(quán)、適度放活宅基地和農(nóng)民房屋使用權(quán)的具體路徑和辦法,,堅(jiān)決守住土地公有制性質(zhì)不改變,、耕地紅線不突破、農(nóng)民利益不受損這三條底線,,實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民權(quán)益,。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),,推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展,要深化體制機(jī)制改革,,加大全媒體人才培養(yǎng)力度,,打造一批具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體,加快構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體,、內(nèi)宣外宣聯(lián)動(dòng)的主流輿論格局,,建立以內(nèi)容建設(shè)為根本,、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系,,牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo),、思想引領(lǐng)、文化傳承,、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn),。
會(huì)議指出,教育評(píng)價(jià)事關(guān)教育發(fā)展方向,,要全面貫徹黨的教育方針,,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),,遵循教育規(guī)律,,針對(duì)不同主體和不同學(xué)段、不同類型教育特點(diǎn),,改進(jìn)結(jié)果評(píng)價(jià),,強(qiáng)化過(guò)程評(píng)價(jià),探索增值評(píng)價(jià),,健全綜合評(píng)價(jià),,著力破除唯分?jǐn)?shù)、唯升學(xué),、唯文憑,、唯論文、唯帽子的頑瘴痼疾,,建立科學(xué)的,、符合時(shí)代要求的教育評(píng)價(jià)制度和機(jī)制。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),,國(guó)有文藝院團(tuán)是繁榮發(fā)展社會(huì)主義文藝的中堅(jiān)力量,,要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),圍繞舉旗幟,、聚民心,、育新人、興文化,、展形象的使命任務(wù),,突出問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持分類指導(dǎo),,以演出為中心環(huán)節(jié),,激發(fā)國(guó)有文藝院團(tuán)生機(jī)活力,創(chuàng)作生產(chǎn)思想精深,、藝術(shù)精湛,、制作精良的舞臺(tái)藝術(shù)佳作,,滿足人民向往美好生活的精神文化需求。
會(huì)議指出,,黨的十八屆三中全會(huì)以來(lái),,我們著力增強(qiáng)衛(wèi)生健康治理體系整體效能,,優(yōu)化醫(yī)藥衛(wèi)生資源配置,,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,推動(dòng)建立起世界上規(guī)模最大的基本醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò),,患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)逐步減輕,,人民健康狀況和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平性可及性持續(xù)改善。這次應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情,,我們的醫(yī)藥衛(wèi)生體系經(jīng)受住了考驗(yàn),,為打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)發(fā)揮了重要作用。要堅(jiān)持把人民生命安全和身體健康放在第一位,,強(qiáng)化大衛(wèi)生大健康理念,,把預(yù)防為主擺在更加突出位置。要梳理各地深化醫(yī)改情況,,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,,加快推進(jìn)健全分級(jí)診療制度、完善醫(yī)防協(xié)同機(jī)制,、深化公立醫(yī)院改革,、深化醫(yī)保支付方式改革、加強(qiáng)醫(yī)?;鸨O(jiān)管,、加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建設(shè)、完善藥品供應(yīng)保障體系等重點(diǎn)任務(wù),,完善相關(guān)配套支撐政策,,打好改革組合拳。要高度重視新一代信息技術(shù)在醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域的應(yīng)用,,重塑醫(yī)藥衛(wèi)生管理和服務(wù)模式,,優(yōu)化資源配置、提升服務(wù)效率,。對(duì)近期一些地方在疫情防控中出現(xiàn)的突出問(wèn)題,,要抓緊從體制機(jī)制上想辦法、補(bǔ)漏洞,,堅(jiān)決防止疫情反彈,。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要把抓好黨的十八屆三中全會(huì)以來(lái)部署改革任務(wù)的落實(shí)同完成“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)任務(wù),、決勝脫貧攻堅(jiān),、全面建成小康社會(huì)結(jié)合起來(lái),,把統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作貫通起來(lái),有針對(duì)性地部署推進(jìn)關(guān)鍵性改革,。要提前謀劃“十四五”時(shí)期改革工作,,更加注重制度和治理體系建設(shè),更多解決深層次體制機(jī)制問(wèn)題,。改革創(chuàng)新最大的活力蘊(yùn)藏在基層和群眾中間,,對(duì)待新事物新做法,要加強(qiáng)鼓勵(lì)和引導(dǎo),,讓新生事物健康成長(zhǎng),,讓發(fā)展新動(dòng)能加速壯大。
中央全面深化改革委員會(huì)委員出席會(huì)議,,中央和國(guó)家機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議,。
國(guó)企改革心得體會(huì)個(gè)人篇十
為進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書(shū)記關(guān)于做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的重要思想,進(jìn)一步堅(jiān)定推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的信心和決心,,進(jìn)一步明確新形勢(shì)下深化國(guó)有企業(yè)改革的方向和任務(wù),,必須以實(shí)際行動(dòng)積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作。2016年,,省委辦公廳,、省政府辦公廳日前印發(fā)《四川省深化國(guó)有企業(yè)改革實(shí)施方案》?!斗桨浮诽岢?,到2020年,我省將著力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本布局不斷優(yōu)化,、現(xiàn)代企業(yè)制度不斷健全,、產(chǎn)權(quán)多元化取得新突破、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制進(jìn)一步健全等四大目標(biāo),。對(duì)于國(guó)有企業(yè)改革:
一是要進(jìn)一步堅(jiān)定推動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的信心和決心,。要站在講政治、講大局的高度來(lái)認(rèn)識(shí)國(guó)企改革,,深刻領(lǐng)會(huì)中央推進(jìn)國(guó)企改革的信心與決心,,深刻領(lǐng)會(huì)中央對(duì)國(guó)企做強(qiáng)做優(yōu)做大的期望與重托,進(jìn)一步樹(shù)立強(qiáng)烈的使命感,、責(zé)任感,、危機(jī)感,增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),,強(qiáng)大使命擔(dān)當(dāng),,自覺(jué)落實(shí)中央部署,堅(jiān)定不移地深化企業(yè)改革。要準(zhǔn)確理解和把握國(guó)有經(jīng)濟(jì),、國(guó)有企業(yè)在全國(guó),、全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中的重要地位和作用,堅(jiān)定信心,、保持定力,,理直氣壯抓改革、抓發(fā)展,,堅(jiān)定不移推動(dòng)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,。
最后,在深化改革中要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),。要堅(jiān)決落實(shí)黨要管黨,、從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求,,始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,,把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到公司治理結(jié)構(gòu)之中,充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì),、政治優(yōu)勢(shì),,更好地推進(jìn)企業(yè)改革。
二是要切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)改革發(fā)展的責(zé)任感,、使命感和緊迫感,。推動(dòng)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,是國(guó)資監(jiān)管部門(mén)義不容辭的責(zé)任,。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感,主動(dòng)作為,、加緊工作,,毫不動(dòng)搖、毫不懈怠,、毫不松勁,,堅(jiān)定不移把改革往前推,在想干事,、能干事,、干成事上當(dāng)好先進(jìn)、作出表率,。要加強(qiáng)對(duì)中央文件的學(xué)習(xí)和研究,,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定推進(jìn)改革的頂層規(guī)劃,、實(shí)施路徑,、階段性重點(diǎn)任務(wù)。要進(jìn)一步發(fā)揮深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室作用,,加強(qiáng)政策研究,、工作謀劃和頂層推動(dòng),,更好地牽引和推動(dòng)深化改革。
三是要搶抓機(jī)遇,、加快改革發(fā)展,。要主動(dòng)作為抓住機(jī)遇、創(chuàng)新作為用好機(jī)遇,,把改革政策落實(shí)好,、把改革難題破解掉,把重大機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果,,要把深化改革和科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái),,努力開(kāi)創(chuàng)我省國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展新局面。在目前發(fā)展階段,,很多經(jīng)營(yíng)層面的難題,,也需要通過(guò)改革來(lái)破解。譬如“瘦身健體,、提質(zhì)增效”工作,,各單位必須貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的相關(guān)精神,,堅(jiān)決抓好中航工業(yè)“瘦身健體”六項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理7號(hào)令,善于用改革的辦法,、精神,、魄力和韌勁去突破瓶頸和痼疾,開(kāi)辟改革發(fā)展新局面,。
四是要勇于擔(dān)當(dāng),、大膽突破。改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū),,任務(wù)重,、挑戰(zhàn)多、難度大,。要增強(qiáng)改革的主動(dòng)性,,以攻堅(jiān)破難、不勝不休的勇氣銳氣,,盯住重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)企業(yè)不放松,,打好主動(dòng)仗,、啃下硬骨頭,確保改革取得新突破、發(fā)展邁上新水平,。要盡快健全完善創(chuàng)新機(jī)制,,加快推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新,關(guān)鍵是完善有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不斷創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,、形成有利于科技研發(fā)人員創(chuàng)新的利益分享機(jī)制,、健全有利于企業(yè)開(kāi)展研發(fā)創(chuàng)新的引導(dǎo)機(jī)制、建立有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和科研人員創(chuàng)新的容錯(cuò)機(jī)制,。不能以盲目自大的狹隘觀念已經(jīng)成為制約企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、創(chuàng)新發(fā)展的羈絆,不改革或改革慢了都只會(huì)是死路一條,,只有正視存在的問(wèn)題,,全面深化企業(yè)改革,才能取得置之死地而后生的改革發(fā)展效果,。深化改革關(guān)鍵在于推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)與新科技產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,,堅(jiān)持開(kāi)放合作、整合資源,,創(chuàng)新發(fā)展思路和模式,,在新的高點(diǎn)上走出一條有特色可持續(xù)的路子來(lái),。只有將戰(zhàn)略引領(lǐng)與深化改革,、要素創(chuàng)新相結(jié)合,用改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展,,才能落實(shí)好黨中央對(duì)“一帶一路”倡議的定位要求,。國(guó)企改革要在把握正確的改革方向、完善現(xiàn)代企業(yè)制度,、建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理體制,、積極探索混合所有制經(jīng)濟(jì)改革等四方面下功夫。
五是要必須啃下市場(chǎng)化和去行政化的“硬骨頭”,。加快推進(jìn)國(guó)企改革發(fā)展,,一定要堅(jiān)持基本經(jīng)濟(jì)制度,堅(jiān)持公有制主體地位,,改革不是要把國(guó)有企業(yè)搞沒(méi),,更不是要私有化,改革的核心是市場(chǎng)化和去行政化,。國(guó)企改革要牢牢把握市場(chǎng)取向,,正確處理政府和市場(chǎng)的關(guān)系,把國(guó)有企業(yè)打造成真正的市場(chǎng)主體,,圍繞“三降一去一補(bǔ)”五大任務(wù),,推動(dòng)省屬企業(yè)“瘦身健體”。本輪深化國(guó)企改革中,職業(yè)經(jīng)理人制度是市場(chǎng)化體制的重要組成部分,,對(duì)企業(yè)家市場(chǎng)建設(shè)也有重要意義,,應(yīng)盡快制定實(shí)施細(xì)則,大膽推進(jìn),。應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國(guó)企改革的探索市場(chǎng)化和去行政化的成功案例,,國(guó)企市場(chǎng)化和去行政化步伐。國(guó)企改革重點(diǎn)是完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向的國(guó)企管理體制機(jī)制,、科學(xué)制定國(guó)企監(jiān)管的權(quán)力邊界,。企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制的建立是企業(yè)發(fā)展可持續(xù)的內(nèi)生動(dòng)力,要在建立“干部能上能下,、員工能進(jìn)能出,、收入能增能減”的內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制上下功夫。國(guó)企諸多管理人員特別是經(jīng)理層人員身份的“行政化”,,諸多發(fā)展方式的“行政化”,,承擔(dān)的諸多社會(huì)事務(wù)的“行政化”,嚴(yán)重制約影響著國(guó)企市場(chǎng)主體地位和作用的增強(qiáng)與發(fā)揮,。省屬企業(yè)要深度融入國(guó)家戰(zhàn)略和省發(fā)展戰(zhàn)略,,按照市場(chǎng)導(dǎo)向,通過(guò)上市,、并購(gòu),、整合等多種手段,從國(guó)際,、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)考慮優(yōu)化配置資源,,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、攜手共進(jìn),,進(jìn)一步發(fā)揮國(guó)有資本的作用,。
六是要穩(wěn)抓混合所有制為推進(jìn)國(guó)企改革的突破口。解決國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)主體地位不明確,、國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局過(guò)寬,、效率低下等問(wèn)題,一個(gè)重要的方面就是推進(jìn)混合所有制改革,,方向已定,,但還需要不斷探索具體路線。全面深化國(guó)有企業(yè)改革要從國(guó)有企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,、國(guó)資監(jiān)管體制兩個(gè)方面共同發(fā)力,,推進(jìn)混合所有制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的手段,國(guó)有企業(yè)改革是使企業(yè)成為市場(chǎng)主體,,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,,降低成本,,提升利潤(rùn)。國(guó)有企業(yè)在微笑曲線的資源端制造端較強(qiáng),,而在研發(fā)創(chuàng)新和市場(chǎng)客戶兩端較弱,,要發(fā)揮自身天然優(yōu)勢(shì)與實(shí)力,積極主動(dòng)成為整合者,,推動(dòng)混合所有制改造,,才能真正實(shí)現(xiàn)有活力、影響力,、競(jìng)爭(zhēng)力與控制力,。要淡化“商而優(yōu)則仕”的激勵(lì)導(dǎo)向,引導(dǎo)鼓勵(lì)體制內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)換身份,,要不拘一格選聘混合所有制下的經(jīng)營(yíng)管理者,,讓更多非國(guó)有身份的經(jīng)營(yíng)管理者加盟、壯大社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)家隊(duì)伍?,F(xiàn)在企業(yè)發(fā)的年終獎(jiǎng),,基本和業(yè)績(jī)無(wú)關(guān),只和往年的獎(jiǎng)金數(shù)有關(guān),,原則上還不能低于往年,,花了錢(qián),沒(méi)有調(diào)動(dòng)員工的積極性,,效果不好,,要改變發(fā)放規(guī)則,形成新的獎(jiǎng)勵(lì)制度,,作為三項(xiàng)制度改革的突破口,,有助于企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。云南冶金集團(tuán)總經(jīng)理孫勇談到,,云南冶金集團(tuán)旗下上市公司馳宏鋅鍺在今年6月啟動(dòng)了員工持股計(jì)劃,參與員工超過(guò)5000人,,認(rèn)購(gòu)金額2億元,,員工真正參與公司各項(xiàng)工作,極大提升了公司的凝聚力,,混合所有制改革的好處初步顯現(xiàn),。
七是要推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革終極動(dòng)力在于企業(yè),,要通過(guò)改革來(lái)構(gòu)建供給“新動(dòng)力”,,通過(guò)調(diào)整來(lái)設(shè)計(jì)供給“新結(jié)構(gòu)”,通過(guò)創(chuàng)新來(lái)生產(chǎn)供給“新產(chǎn)品”,,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶頭作用,。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)構(gòu)建是當(dāng)前國(guó)企可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力,,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是從提高供給質(zhì)量出發(fā),推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,培育新動(dòng)能,,與傳統(tǒng)動(dòng)能一并形成新的“雙引擎”。去產(chǎn)能不是簡(jiǎn)單減少數(shù)量,,不能為“去產(chǎn)能”而去產(chǎn)能,,必須深刻理解供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)涵,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部一切不適應(yīng)市場(chǎng)的“結(jié)構(gòu)”,,闖出一條國(guó)企改革之路,。
八是國(guó)企改革要“和而不同”注重特色。由于資源稟賦,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等情況存在差異,,各個(gè)企業(yè)的情況也千差萬(wàn)別,國(guó)企改革在全面貫徹落實(shí)中央,、省委部署要求的前提下,,要因地制宜、因企施策,,走特色發(fā)展道路,。作為國(guó)企具體管理者,就深化國(guó)企國(guó)資改革進(jìn)程中遇到的深層次問(wèn)題要進(jìn)行交流學(xué)習(xí),,碰撞出思想的火花,,打開(kāi)改革思路,要緊密結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,,學(xué)以致用,,采取有針對(duì)性的措施,走出一條適合自身企業(yè)的改革路子,。