總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,,其材料必須以客觀事實為依據(jù),,不允許東拼西湊,,要真實、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
財務(wù)主管年終個人工作總結(jié)篇一
二,、其它工作
1,、通過20_年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2,、通過20_年度稅務(wù)匯算清激工作,,無不合理費用列支。
3,、清理盤點公司資產(chǎn),,對原材料報廢進行了合理的處理。
三,、存在問題
1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
3,、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。
4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺,。
四,、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,,
如有障礙,,向執(zhí)行部門提出,然后堅決執(zhí)行到底;
3、參與管理,,參與公司的重大經(jīng)營決策,,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;
五、幾點感想
1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心,,相信耐力無所不能;3,、團隊協(xié)作精神非常重要;
總之,在這一年的工作中,,有成績和喜悅,,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進,。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體,,每位成員都能夠獨擋一面,,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
財務(wù)主管年終個人工作總結(jié)篇二
時間飛逝,xxxx年已經(jīng)和我們揮手告別了,?;仡檟xxx年,財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,加強預(yù)算管理,,以增收節(jié)支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,增加企業(yè)效益為目標,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,,認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:
1,、切實加強了本部門職工的思想政治學習,,及時準確地傳達了公司決定、決策,、規(guī)定等,,并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,,處處以公司大局為重,,維護了公司的利益和形象,。
2、按照公司財務(wù)收支計劃,,做好財務(wù)收支登記工作,,認真編制公司財務(wù)收支情況表。
3,、加強公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,進行檢查,、考核,,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告,。
4,、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好,、用好了財務(wù)印鑒,,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,,提高了資金使用效率。
5,、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作,。
6、加強自身業(yè)務(wù)知識學習,,進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等,。
1,、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,,進一步建立和完善內(nèi)控制度,,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理,、會計核算工作,。
3、與公司其他管理部門一道,,就炭素廠20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,,為炭素廠降低經(jīng)營風險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作,。
4,、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,,完善了相關(guān)租賃手續(xù),,并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。
xxxx年,,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作,,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善,。xxxx年打算從以下幾個方面進一步做好工作:
一,、為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學習,,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強自我管理、自我約束能力,,提高履行職責的能力,。
二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作,,以成本管理為核心,,抓基礎(chǔ)管理工作為重點,促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高,。
財務(wù)主管年終個人工作總結(jié)篇三
忙碌中我們告別了過去,迎來了嶄新的'一年,,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,,以和資金管理為重點,以務(wù)實,、高效的工作作風,,有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了在中的核心作用,。為使財務(wù)工作進一步得到提高,,現(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié),。
公司財務(wù)部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料,、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,,財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,,妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。
對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的,都達到了正規(guī)化,、標準化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔,,一律按照財務(wù)制度執(zhí)行,,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
按照公司的統(tǒng)一布署,,有計劃,、合理的安排使用資金,做到合理調(diào)配資金,,保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等,。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時跟進,,積極催要,。
去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,,配合相關(guān)部門完成項目投標工作,。
為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,我們在工作之余,,安排學習企業(yè)會計制度,,制度,大家互相交流,,取長補短,。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力。
財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識有待提高,。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學習,、討論。進行部門建設(shè),,將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,增強獨立解決問題的能力,。制度管理方面,,加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進行盤點,,做到防患于未然,。人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育,。
雖然我們做了很多工作,,但是,明年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,,以務(wù)實,、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極進取,,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!
財務(wù)主管年終個人工作總結(jié)篇四
我作為一名房地產(chǎn)財務(wù)主管,,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己,,嚴格管理,,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,,發(fā)揮支撐服務(wù),,加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,,達到了預(yù)期效果,。以下是我今年的工作總結(jié)。
作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,,按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù),。
貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù),。組織做好會計核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,,確保資金安全,,負責稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作,。經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,,進行了嚴格把關(guān)。
對月報,、季報,、年報的真實合法性負責。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:財務(wù)決算期間,,我認真總結(jié)去年的財務(wù)工作,,并為訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對各類會計檔案,,進行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了五金匯繳任務(wù),。認真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護,、管理,,對財務(wù)專用軟件進行了清理,、殺毒和備份。
按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況,。對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報,。按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。協(xié)調(diào)工作情況方面,,我認真遵守勞動紀律,,工作出勤率為100%,認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,,取得了良好的效果,。在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,,促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展,。
這是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,,使我能為xx的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻,。
財務(wù)主管年終個人工作總結(jié)篇五
一年來以公司計劃財務(wù)工作為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提,,以提高經(jīng)濟效益為目標,,狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強化財務(wù)管理,,化解會計風險,,提高會計核算水平。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,。一年來我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,,20xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,,改革財務(wù)管理體制,,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻,。
在國家審計署的審計過程中,,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),,以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,,及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究,,反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。
通過“嚴格,、扎實、細致,、周密”的工作,,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價,。
在核算體系改革方面,,以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,,積極學習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,,積極改變核算流程,30人歷時一個月,,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,,在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨,、扎實工作,,為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
在零售費用定額管理方面,,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,,預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
在資金管理方面,以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點,,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理,,有效降低了在途資金,保障了資金安全,,截止20xx年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,,同比增加147座,上門收款率達到87%,,同比提高2個百分點,,比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個,,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%,,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,累計檢查站庫1500余座,,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),,得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面,,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,,督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,,截止20xx年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點,。同時,,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,,對盤虧、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,,有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,,深入貫徹上上級單位管理意圖,,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功,。
通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績,。一是通過努力,,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),,湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,,年節(jié)約印花稅200余萬元,,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,,為進一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,,查處整改問題20余項,,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降低了稅務(wù)風險,。
一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。20xx年對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實,,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,,充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量,地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展,,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,,重點是放在資金、資產(chǎn),、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,,積極探討財務(wù)管理的熱點,、難點問題,20xx年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,,標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。
20xx年,,公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,,以加強風險管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標,,不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,,不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段。
一是發(fā)布xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》,,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程,。
二是強化宣貫,注重溝通,,營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。20xx年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,培訓(xùn)2362人次,,篩選,、整理出與庫,、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊,。
三是反復(fù)測試,嚴格考核,,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行,。20xx年先后組織3次自我測試,覆蓋面達到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計測試,。
在財務(wù)工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步,。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊,,學習了xx同志在中紀委會議上和黨的十八大會議上的講話,學習了xx十八大工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話,。通過不斷的學習,,增強了黨性修養(yǎng),豐富了知識儲備,,優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu),。
財務(wù)主管年終個人工作總結(jié)篇六
1、建立健全各項規(guī)章制度,,奠定會計出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,對責任,、制度修舊補新,,明確責任,、目標,,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,,對支行強化內(nèi)控,、防范風險起到了積極的作用,財務(wù)主管年度工作總結(jié),。非凡是針對七,、八月差錯率高居不下,及時組織,、制訂、出臺了“制度”,,有效地遏制了風險的蔓延,。
2,、加強監(jiān)督檢查,,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,,實行工效掛鉤的機制,,按月考核差錯率,并督促整改問題,,及時消除事故隱患,,解決問題。另一方面,,加大檢查力度,,改變會計檢查方式,采取定期,、不定期,,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,,再對癥下藥,解決問題,,有效地防范了經(jīng)營風險,。
(1)主動、積極地抓好服務(wù)工作,,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,樹立服務(wù)意識。
(2)堅持業(yè)務(wù)學習制度,,統(tǒng)一學習新文件,,從實際操作出發(fā),,將碰到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,,尋求解決途徑,。
(3)堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組,。
(5)積極地組織柜員上崗考試,。
(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。
(7)開展不定期的技能比武,、知識競賽,,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。
1,、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定,,認真編制財務(wù)收支計劃,,及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,并于每季,、年末進行具體地財務(wù)分析,。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2,、費用支出實行了專戶,、專項治理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,,專門核算營業(yè)費用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤,。xx年開支費用總額為萬元,,較上年增加了萬元,增幅為%,。實現(xiàn)收入萬元,,較上年增加萬元,增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上,,嚴格費用指標控制,,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,,支行實際費用率為%,,節(jié)約費用5個百分點,,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。
我在抓好治理的同時,切實注重加強自身建設(shè),,增強駕馭工作能力,。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實事求是的作風,,堅持抵制和反對腐·敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,,積極幫助解決問題,,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實事求是的科學態(tài)度,,推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,,不搞個人主義,。
1、挖掘人力資源,,調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,,豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。
2,、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加強成本治理,,減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算治理,,最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率,。認真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化,。四是降低費用開支,,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,,加強治理,,加快工作的效率
財務(wù)主管年終個人工作總結(jié)篇七
財務(wù)主管年度工作總結(jié)
非凡是針對七、八月差錯率高居不下,,及時組織,、制訂、出臺了“××××制度”,,有效地遏制了風險的蔓延,。
2、加強監(jiān)督檢查,,做好會計出納工作的`保證,。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,,按月考核差錯率,,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題,。另一方面,,加大檢查力度,改變會計檢查方式,,采取定期,、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,再對癥下藥,,解決問題,,有效地防范了經(jīng)營風險。
3,、以人為本,,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:
(1)主動,、積極地抓好服務(wù)工作,,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識,;
(3)堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,;
(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
(5)積極地組織柜員上崗考試,;
(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣,;
1、更好的完成年度財務(wù)工作,,我嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定,認真編制財務(wù)收支計劃,,及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,,并于每季、年末進行具體地財務(wù)分析,;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。
2,、費用支出實行了專戶、專項治理,,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,,實行了一支筆審批制度,,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得利潤。xx年開支費用總額為萬元,,較上年增加了萬元,,增幅為×%;實現(xiàn)收入萬元,,較上年增加萬元,,增幅為×%。從以上的數(shù)據(jù)可知,,收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的治理上,嚴格費用指標控制,,認真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為×%,,節(jié)約費用5個百分點,,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
我在抓好治理的同時,,切實注重加強自身建設(shè),,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實事求是的作風,,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,,積極幫助解決問題,,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實事求是的科學態(tài)度,,推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,,不搞個人主義,。
1、挖掘人力資源,,調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,,非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。
2、降低成本費用,,促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加強成本治理,減少成本性資金流失,。二是加強結(jié)算治理,,限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率,;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,,力求收益化,。四是降低費用開支,增強盈利水平,。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強治理,加快工作的效率,。
財務(wù)主管年終個人工作總結(jié)篇八
忙碌中我們告別了過去,,迎來了嶄新的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,,以成本管理和資金管理為重點,,以務(wù)實、高效的工作作風,,有序地完成了各項財務(wù)工作,,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,,現(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié),。
公司財務(wù)部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標工作,。做好大量的會計報表資料,、銀行資料、社保資料等工作,。每月還要辦理員工社保申報和增減工作,。面對平常而繁瑣的工作,財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,,妥善處理各項工作,。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。
對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,,都達到了正規(guī)化、標準化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
按照公司的統(tǒng)一布署,,有計劃,、合理的安排使用資金,做到合理調(diào)配資金,,保證工程施工過程中對各項用款的支付,。保證項目投標所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),,及時跟進,,積極催要。
去年在公司辦公室人員空缺的情況下,,主動完成了公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項目投標工作,。
為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,,我們在工作之余,安排學習企業(yè)會計制度,,稅務(wù)制度,,大家互相交流,取長補短,。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力,。
財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高,。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強培訓(xùn):包括稅務(wù)知識,、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學習,、討論。進行部門建設(shè),,將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,,增強獨立解決問題的能力。制度管理方面,,加大監(jiān)督力度,,定期對現(xiàn)金進行盤點,做到防患于未然,。人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。
雖然我們做了很多工作,,但是,,明年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)努力,以務(wù)實,、積極的'態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,積極進取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!