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最新建筑企業(yè)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-05 10:53:04
最新建筑企業(yè)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)
時間:2023-10-05 10:53:04     小編:溫柔雨

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇一

2020年即將過去,,新的一年也即將開始,,在這辭舊迎新之際,回顧這一年多來在__建筑企業(yè)的工作歷程,,總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對這一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié),。

一,、專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)

自2020年__月進(jìn)入單位以來,我主要負(fù)責(zé)管理處景區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃,、可研,、初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理,,資料收集,、整理、報(bào)送,。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來,,按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了__古城、__,、__山環(huán)境綜合治理項(xiàng)目規(guī)劃,、設(shè)計(jì);__山環(huán)境整治項(xiàng)目路燈工程、登山棧道步道工程,、__點(diǎn)牌樓工程,、__園路工程、__古城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場管理和資料收集,、整理,、報(bào)送。現(xiàn)就進(jìn)入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來的工作總結(jié)如下:

1,、施工現(xiàn)場管理

做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員,,過去一年多時間里,累計(jì)參加項(xiàng)目工程建設(shè)6個,,負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的項(xiàng)目工程3個,,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的聲譽(yù)和今后發(fā)展,。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理后,,在每個工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來,,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,,針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項(xiàng)目經(jīng)理提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

在施工前我會詳細(xì)了解施工單位材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備,。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計(jì)要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實(shí)施,,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制,、化解各施工中遇到的與征地,、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題,。并督促施工進(jìn)度,。

2、資料管理

在資料方面,,按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄,、放線記錄、過磅記錄,、見證記錄的編制和上報(bào),,在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,。

按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求,完成天河古城,、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目等的前期規(guī)劃資料收集整理,,協(xié)助設(shè)計(jì)勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源,、文化資源的挖掘,,從而更好的完成立項(xiàng)、可研及初設(shè),。

3,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

由于是剛參加工作,而且是專業(yè)技術(shù)性非常強(qiáng),,我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),,向施工人員學(xué)習(xí),,并且參加到工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì),、圖紙審查,、施工招投標(biāo),、現(xiàn)場施工管理、工程竣工驗(yàn)收以及后期的維護(hù)工作我都參加到其中,,了解學(xué)習(xí)各個環(huán)節(jié)的知識和技術(shù)要求,、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。

一年來,,我先后參加過招投標(biāo),、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),。提高了自身的業(yè)務(wù)水平,。

二、工作中存在的問題

1,、經(jīng)驗(yàn)放門面

自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,,對問題考慮不夠全面,對某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂,,給工程管理帶來一定的影響,。

2、技術(shù)方面

在施工技術(shù)方面,,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,。

以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收,,但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),,在以后工作中自己將努力做到更好,。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)2020年的工作,,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時做好個人的各項(xiàng)工作。

總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展,,與管理處共同進(jìn)步、共同成長,。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。盡可能地為建山水園林宜居__貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇二

2×年月,,公司黨委對二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整。新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后,,我分公司黨總支在外部拖欠工程款為億元,,內(nèi)欠職工獎金和各種福利費(fèi)萬元的困難局面前,緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個第一要務(wù),,從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,,用與時俱進(jìn)的新思想、新觀念,、調(diào)動了廣大職工的積極性,,增強(qiáng)了企業(yè)的活力,化解了二分公司前進(jìn)中的困難,,較好地完成了××年公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。同時也為××年提高二分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

一,、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),,提高對職工的影響力。

×年,,是二分公司非常艱苦的一年,,面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力,內(nèi)債外債的資金壓力,,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,,以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力,都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念,、精神狀態(tài),、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此,,分公司黨總支從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),,努力建設(shè)一個高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手,,狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實(shí),,開展了有針對性的教育。

一是:重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)制度,,保證了開展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道,。

“行”上。扭轉(zhuǎn)那種“觀念老”,、“動作慢”,、“真招少”、“政績差”的現(xiàn)象,。

三是:開展了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立艱苦奮斗的工作作風(fēng)的思想教育,。用毛澤東同志提出“兩個務(wù)必”的教導(dǎo)去指導(dǎo)自己的思想和行為,做到在困難和壓力面前時刻保持清醒的政治頭腦,,永不言敗,。

四是:抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題,開展有針對性的教育,。如:針對領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中缺乏必要的法律知識問題,,我們進(jìn)行了法制培訓(xùn)。由黨總支領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合二分公司所發(fā)生的訴訟案例,,有針對性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關(guān)法律規(guī)定,。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企,依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識,。

了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好,,把廣大員工的積極性引導(dǎo)好,、保護(hù)好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì),。

二,、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合力建設(shè),提高職工的向心力,。

新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后,,企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命,,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力,,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。

面做好行政的安慰工作,,一方面積極承擔(dān)了這些壓力,,逐一解決了這些被訴事件,,保持了二分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分工不分家的良好默契關(guān)系。

第二,、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要在依法補(bǔ)位中,,增強(qiáng)合力。

×年月日,,當(dāng)重華西里住宅樓工程進(jìn)入首層悶子板澆筑工序時,,相鄰樓房的居民以工程超過原計(jì)劃高度為由,一連個晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)場,。雖然武警和派出所都進(jìn)行了勸解,,但居民仍不撤離現(xiàn)場。局面僵持,,需要有人補(bǔ)位去解難,,行政與黨總支進(jìn)行了協(xié)商,由黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出面整理材料,,按《民法通則》第條和《民事訴訟法》第條規(guī)定,,對封堵現(xiàn)場的人員進(jìn)行起訴,,要求法院排除妨礙,、停止侵害,對不聽勸阻的人員,,向法院申請先予執(zhí)行,,進(jìn)行司法拘留。

產(chǎn)公司的訴訟,,向?qū)Ψ剿髻r了萬元的違約金,。黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在行政工作需要補(bǔ)位時,增強(qiáng)了黨政之間的合力,。

三,、

要注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。

一是:通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工,,明確責(zé)任,,做到為了實(shí)現(xiàn)二分公司的共同目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān),,利益共享,,指標(biāo)共扛,協(xié)同作戰(zhàn),。

二是:通過嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通,,團(tuán)結(jié)一致。

三是:領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位,,協(xié)同作戰(zhàn),。如:生產(chǎn)經(jīng)理與蹲點(diǎn)經(jīng)理共同配合管理經(jīng)理抓收款,;管理經(jīng)理協(xié)同經(jīng)營經(jīng)理承攬任務(wù)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神,。

四是:運(yùn)用個別交談或召開班子生活會的方式,,解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識上的分歧。通過開展批評與自我批評,,使大家心情舒暢,、和衷共事、真誠團(tuán)結(jié),,形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,。

三、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),,提高對職工的感染力,。

實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言,。

四,、領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭做“三個代表”的實(shí)踐者,提高對職工的親合力,。

一是建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵與約束并存的管理機(jī)制,。調(diào)動項(xiàng)目自覺努力創(chuàng)效的積極性。二是通過項(xiàng)目評優(yōu)制度,,使項(xiàng)目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動力源,。如:我分公司的理工學(xué)院教工住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部在抓工程施工上,不僅做到質(zhì)量好,,而且效益高,。去年月份,市質(zhì)檢站進(jìn)行竣工驗(yàn)收時,,兩棟為平米的高層住宅樓的質(zhì)量驗(yàn)收時間僅為一個小時,。工程質(zhì)量被評為示范工程。經(jīng)濟(jì)效益預(yù)計(jì)可創(chuàng)利百萬元,。項(xiàng)目經(jīng)理馬勇被推選為天津市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,。

二是維護(hù)好職工的切身利益,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)踐“三個代表”重要思想,。

×年,,新班子調(diào)整以后,第一件事就是拿出萬元補(bǔ)發(fā)了拖欠職工××年的獎金和福利費(fèi),。

第二件事是在實(shí)行捆把工資,,提高

職工工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,又把職工的半年獎和年終獎的標(biāo)準(zhǔn),,在××年的基數(shù)上提高了,。

第三件事是在春節(jié)前夕,,黨總支通過黨員大會開展了對特困戶的送溫暖活動。領(lǐng)導(dǎo)班子在現(xiàn)場帶頭捐款,,全體黨員紛紛解囊,。為戶困難職工實(shí)行了困難救助?!痢聊旯矠槔щy職工發(fā)放補(bǔ)助款和慰問款約萬元,。

段。工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平,,均受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。遠(yuǎn)洋玻璃工地被集團(tuán)評為最佳文明工地,同時也通過了市級文明工地復(fù)驗(yàn),。

人心齊,,泰山移,在領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工的共同努力下,,××年二分公司完成施工產(chǎn)值億元,,清收工程款億元,工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá),,突破了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量也明顯提高。實(shí)踐“三個代表”的重要思想在二分公司這個小環(huán)境中得到了貫徹和落實(shí),。在公司黨委的幫助和支持下,,二分公司將會進(jìn)一步充滿生機(jī),,充滿活力,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇三

2010年我項(xiàng)目部工會在分公司工會領(lǐng)導(dǎo)的支持下成立了,這一年是我們工會成立的第一年也是我們學(xué)習(xí)工會精神,、發(fā)揮工會作用的第一年,。在分公司工會組織的領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部的支持下,全面貫徹落實(shí)公司的工會精神,,針對項(xiàng)目部的實(shí)際情況,,充分發(fā)揮工會的作用,,凝聚人心,、提升項(xiàng)目的戰(zhàn)斗力,,為保穩(wěn)定,促發(fā)展,,做出了積極的貢獻(xiàn)。

在分公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下我項(xiàng)目部積極響應(yīng),,積極的組織了第七項(xiàng)目部工會,,根據(jù)民主投票的原則選舉了工會主席,并吸納了包括張錦潤,、劉曉軍、林青,、劉慶暉等優(yōu)秀人員為工會會員,,從此我們的工會不斷的壯大開來,。

在分公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下我們項(xiàng)目部工會也積極的組織工會成員學(xué)習(xí)工會文件匯編,,并且根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,,在不違背分公司工會章程的前提下,制定了我項(xiàng)目部的工會規(guī)章制度,,并通過了全部項(xiàng)目人員的認(rèn)可,。

1. 關(guān)心關(guān)注職工生活,提高生活質(zhì)量,。

工會考慮到我們項(xiàng)目部在京外施工,,遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,遠(yuǎn)離分公司,,孤軍作戰(zhàn),所有的職工都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),,同時還有大批剛從學(xué)校走出來的學(xué)生,,第一次參加工作,,第一次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),難免會有想家的心情,,為了讓大家能夠安心的工作,,工會很好的改進(jìn)了員工的生活質(zhì)量,,同時為了讓員工體會到組織的存在,工會特意將每個人的生日記錄下來,,并在員工生日的那天,,集體給員工過生日,。

平時的生活中,當(dāng)員工遇到生活上的問題的時候第一個想到的就是我們的工會,,工會在了解到女生宿舍沒有洗衣機(jī)的時候,,立即與后勤主任聯(lián)系,去市里挑選了洗衣機(jī)給女員工配備,。當(dāng)工會主席與員工在平時交流中聽說了有的宿舍的電視壞了,,立即去市區(qū)買了新的彩色電視給員工。

我們項(xiàng)目的王俊同志在前幾天生病住院了,當(dāng)工會知道此事之后立刻與項(xiàng)目經(jīng)理,、副經(jīng)理一同去醫(yī)院進(jìn)行了慰問,并送上營養(yǎng)品,,讓其安心養(yǎng)病,,王俊同志深切的感受到了組織的溫暖,。

2. 充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用,積極開展豐富的業(yè)余文化生活,。

工會利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時機(jī),,大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動,

豐富了員工的業(yè)余文化生活,。

工會考慮到員工在外工作,遠(yuǎn)離市區(qū),,平時沒有什么業(yè)余生活,以及項(xiàng)目人員中年輕人多的特點(diǎn),,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,,購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品,,讓員工在工作之余能夠鍛煉身心,,增強(qiáng)體質(zhì),,還豐富了員工們的業(yè)余文化生活,,讓員工有更高的熱情,從而能夠更好的投入到工作中來。在購置籃球架的過程中,,為了節(jié)約資金,,工會成員絞盡了腦汁,,由于市場上的籃球架一般都是上千元,,而我們的資金又不是很充足的前提下,我們只有通過各種渠道進(jìn)行溝通,,最終通過網(wǎng)絡(luò)我們聯(lián)系了一家物美價廉的籃球架廠商,,最終得以實(shí)現(xiàn)。

隨著項(xiàng)目不斷的走向正軌,,工會在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織了“金秋之旅-攀爬黃山”的活動,,在不影響工作的前提下分批去了黃山旅游。在此過程中,,我們工會本著節(jié)約開支的前提下,對多家旅行團(tuán)進(jìn)行了考察,,深入細(xì)致的進(jìn)行了挑揀,,最終成行,,在爬山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下,,磨練了意志。

系列活動的開展,,豐富了員工的業(yè)余文化生活,激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情,,培養(yǎng)了健康向上的文化精神,,使員工在文體活動中,交流了感情,、增進(jìn)了友誼、促進(jìn)了團(tuán)結(jié),,增強(qiáng)了我們項(xiàng)目的凝聚力,,為促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的推動作用。

時光是短暫的,,一眨眼一年馬上就要過去了,,我們中鐵建設(shè)集團(tuán)濟(jì)南分公司第七項(xiàng)目部工會也在分公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下慢慢的前進(jìn)著,為了項(xiàng)目以及員工的生活做著自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,過去的一年我們雖然取得了一定的成績,但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進(jìn),,在新的一年里,,我們工會會更好的發(fā)展完善自己,更好的為項(xiàng)目員工做實(shí)事,,做好事,不斷的前進(jìn),。

四,、 2011年工作計(jì)劃。

新的一年里,,我們計(jì)劃在配合項(xiàng)目進(jìn)程的前提下,,更多的組織項(xiàng)目業(yè)余文化活動為主線,進(jìn)一步改善職工的生活工作條件,,多為職工增加福利待遇,,把職工的業(yè)余文化生活組織的多姿多彩,,讓全體員工體會到組織的溫暖,。

中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司濟(jì)南分公司第七項(xiàng)目部工會

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇四

1、根據(jù)消防器材管理規(guī)定,,公司現(xiàn)有的滅火器重新檢測灌裝已超過兩年時間,必須經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)再重新檢測和灌裝,,及時與物業(yè)部門溝通并督促及時送專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測和灌裝,已于1月30日全部完成檢測灌裝并安放到位,。

2,、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)及總公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月的系列工作,把安全工作落到實(shí)處,。在今年6月3日與各部門簽訂安全責(zé)任書,,各部門與所屬員工簽訂安全責(zé)任書,安全責(zé)任層層落實(shí),,責(zé)任到人,。按上級要求每年開展安全教育培訓(xùn),公司與大樓物業(yè)聯(lián)手共建安全環(huán)境,,請屬地警官為企業(yè)和大樓居民作安全知識講座,。節(jié)假日前加強(qiáng)對租賃戶的安全檢查,針對各租賃戶的問題及時督促整改,。并認(rèn)真做好汛期的防汛工作,與相關(guān)單位保持聯(lián)系,,經(jīng)常督促做好53號天井頂棚的清掃工作,。

3、年底,,根據(jù)中電信息企業(yè)安全工作大檢查的要求,對公司的安全工作作進(jìn)一步的梳理,,時刻牢記公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提醒的:“安全工作無小事”、“業(yè)績再好,,一把火都會燒沒了”,。使每個員工對安全工作入腦入心,,防患于未燃;警鐘長鳴,,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇五

1,、石灰石堆場輸送地溝土方回填完成;網(wǎng)架柱、軌道基礎(chǔ)全部開挖完成,,網(wǎng)架柱施工完成13跨,10跨正在組織施工,,軌道基礎(chǔ)基礎(chǔ)施工完成80米,50米軌道基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成;堆場至原料調(diào)配庫輸送廊道基礎(chǔ)施工完成70%,。

2、聯(lián)合儲庫施工13米以下結(jié)構(gòu)施工完成;原料調(diào)配庫23米板開始支模板,,庫壁鋼軌開始安裝。

3,、原料磨基礎(chǔ)已交安,,油管,、桁架基礎(chǔ)開始施工;喂料樓主體框架已交安,,料倉正安裝;旋風(fēng)筒主體框架已全部交安,,一層墻體施工完成60%;窯尾電收塵主體框架已交安,二層墻體施工完成80%;增濕塔主體框架已交安;窯尾煙囪拉模施工至23米,。

4,、窯尾主體框架已交安,一層墻體施工完成70%;高溫風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)反填充處理完成;電梯井基礎(chǔ)施工完成;斗提地坑反填充處理完成,。

5,、生料庫滑模施工到頂,,庫內(nèi)腳手架開始拆除,。

6,、窯中窯墩基礎(chǔ)已交安,,3#噸內(nèi)基礎(chǔ)回填完成,。

7,、煤粉制備15.5米層混凝土施工完成,煤磨基礎(chǔ)開始綁扎鋼筋,。

8、窯頭電收塵9米層結(jié)構(gòu)施工;地坑一施工完成,,地坑二底板綁扎鋼筋完成70%;篦冷機(jī)基礎(chǔ)反填充處理漿砌毛石施工完成;窯頭煙囪基礎(chǔ)施工完成。

9,、熟料庫倒模施工至環(huán)梁底,匯總地溝基礎(chǔ)開挖完成,。

10、ph鍋爐,、aqc鍋爐主體結(jié)構(gòu)已交安,。

11、汽輪機(jī)房三層結(jié)構(gòu)施工,。

本月到場圖紙目錄:

下月急需圖紙:礦山破碎及輸送廊道,、礦山辦公室及機(jī)修車間、冷卻塔圖紙,。

1,、人員:砼工:16人,木工84人,,鋼筋工57人,,瓦工11人,鋼結(jié)構(gòu)24人,滑模工9人,。

2,、機(jī)具:塔吊4臺,挖機(jī)2臺,,攪拌站3臺,,天泵1臺,,罐車2輛。

1,、石灰石堆場網(wǎng)架斜柱在澆筑混凝土?xí)r,未振動到位,,導(dǎo)致拆模后蜂窩麻面。

2,、因施工單位施工員標(biāo)高控制不到位,,導(dǎo)致石灰石堆場中心立柱鋼筋綁扎施工完后還差20cm才到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)高。

3,、生料庫滑模開滑當(dāng)天,,施工單位未安排電工、瓦工值班,,導(dǎo)致庫壁混凝土大面積脫落,。

1,、材料方面:

施工單位現(xiàn)場腳手架,、模板未及時周轉(zhuǎn)使用,導(dǎo)致聯(lián)合儲庫及煤粉制備缺腳手架,、喂料樓缺模板,。

自備砂場所供應(yīng)石子直徑太大,導(dǎo)致現(xiàn)場煤粉制備

10米層澆筑混凝土?xí)r堵管,,生料庫滑模施工庫壁混凝土大面積脫落現(xiàn)象,。

2、施工單位人員問題:

現(xiàn)場鋼筋電渣壓力焊焊工太少,,未能保住現(xiàn)場各子項(xiàng)框架柱,、熟料庫庫壁豎向鋼筋焊接進(jìn)度。

3,、圖紙方面:

窯頭主廠房上部結(jié)構(gòu)圖紙未到場,,導(dǎo)致現(xiàn)場無法組織上部結(jié)構(gòu)施工。

礦山輸送廊道方案遲遲未定,,石灰石破碎無法施工,。 、廢氣處理各風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)備待定,,影響現(xiàn)場組織施工,。

1、進(jìn)度管理:

礦山破碎及輸送廊道開始土建施工,。

石灰石堆場網(wǎng)架柱,、軌道基礎(chǔ)全部施工完;網(wǎng)架開始安裝;堆場至原料調(diào)配庫輸送廊道支架施工完成60%。

聯(lián)合儲庫施工19.8米以下結(jié)構(gòu)施工完;原料調(diào)配庫庫壁施工完,。

地面設(shè)備基礎(chǔ)施工完;旋風(fēng)筒,、電收塵磚墻砌筑完成;窯尾電收塵電力室施工完。

窯尾電力室施工完;高溫風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工完;斗提地坑施工完,。

生料庫錐體施工完;庫底基礎(chǔ)施工完,。 、窯中三次風(fēng)管安裝完,。

煤粉制備主體結(jié)構(gòu)完,,煤磨基礎(chǔ)1月15日交安。 ,、窯頭主體結(jié)構(gòu)施工完,。

熟料庫交安,網(wǎng)架開始安裝;匯總地溝施工完成50%,。

汽輪機(jī)房主體結(jié)構(gòu)施工完,。

總降至窯頭過公路段電纜溝施工完。

2,、質(zhì)量管理:

網(wǎng)架安裝單位進(jìn)場后,,對所進(jìn)場材料要求安裝單位提供材料合格證,并組織施工單位,、安裝單位對網(wǎng)架螺桿厚度進(jìn)行驗(yàn)收,。

加強(qiáng)現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)除銹、刷漆及焊接質(zhì)量驗(yàn)收,。

3,、安全管理:

督促施工單位加強(qiáng)各班組安全文明教育,嚴(yán)禁現(xiàn)場采用明火取暖,。

督促施工單位開始

4,、工程造價資料、簽證資料管理:

梳理各子項(xiàng)施工確認(rèn)單辦理情況,,督促施工單位及時辦理,。

對a標(biāo)區(qū)設(shè)計(jì)變更單、圖紙會審及工程變更單反應(yīng)到藍(lán)圖上,,初步形成竣工圖,,并組織會簽。

督促施工單位申報(bào)窯頭斜拉鏈,、石灰石堆場鑼鍋桁架吊裝方案,。

5,、工程物資管理:

督促施工單位及時申報(bào)a標(biāo)區(qū)pvc門窗、鋼軌計(jì)劃,。

關(guān)于水泥缺貨問題,,督促好施工單位提前兩天申報(bào)水泥用量計(jì)劃。

加強(qiáng)施工單位現(xiàn)場鋼筋廢料處理管控,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇六

一年就這樣過完了,,感覺就像過完年第二天又是過年。都說時間是怎樣寶貴,,要如何珍惜,。恍恍惚惚,,還沒有怎么體會春夏秋冬的更替xx就來了時間就這樣被我賤賣了,。

xx年3月進(jìn)入中建三局一公司基礎(chǔ)分公司,在xx城區(qū)繞城公路項(xiàng)目部擔(dān)任碑凹山隧道出口工長,,由于以前的公司和中建管理模式企業(yè)文化差異較大,,開始有些不適應(yīng),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下很快就了解了中建的管理模式和企業(yè)文化,,融入到中建的大家庭,。中建系統(tǒng)的精細(xì)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化ci,,廣訊通平臺等管理模式和敢為天下先永遠(yuǎn)爭第一的爭先文化都深深的吸引了我,。

碑凹山隧道出口施工隊(duì)4月份進(jìn)場7月份正式開工做截水溝,xx年隧道出口計(jì)劃完成洞身開挖240米,,洞身二村160米,,二個洞口的明洞,洞口臨建,,門禁監(jiān)控系統(tǒng),。因?yàn)殚_工初期一直糾節(jié)于和濕噴的問題,后來又因?yàn)閏20噴射混凝土強(qiáng)度不夠以及路基場地等問題,,洞口臨建完成xx年已經(jīng)過完了隧道出口只完成了洞身開挖113米,,洞口臨建完成50%,門禁監(jiān)控系統(tǒng)完成50%,。實(shí)際完成量和計(jì)劃相差甚遠(yuǎn),,嚴(yán)重拖了項(xiàng)目部的后腿。

這是三局的第一條隧道,,這里有一個嚴(yán)格的業(yè)主,,這有一個思想認(rèn)識不高的施工隊(duì),還有一個技術(shù)不精的工長。開工初期施工準(zhǔn)備不夠充分,,尤其是技術(shù)準(zhǔn)備嚴(yán)重滯后,,噴射混凝土配合比強(qiáng)度到現(xiàn)在都還沒合格,前期都在糊里糊涂的做致使現(xiàn)在無法計(jì)量,,造成了不好的影響,。后來施工隊(duì)一直糾結(jié)于和濕噴的問題,圖紙上和規(guī)范上都寫的是濕噴,,業(yè)主監(jiān)理也要求采用濕噴工藝,但是因?yàn)槲覜]能正確引導(dǎo)施工隊(duì)伍提高他們的思想認(rèn)識,,讓他們還沉醉在一前項(xiàng)目的做法,,不按要求悄悄采用工藝,被抓到多次,,導(dǎo)致業(yè)主和xx市領(lǐng)導(dǎo)去公司找公司領(lǐng)導(dǎo),。造成極壞的影響。

xx已經(jīng)來了我要以全新的自己來迎接挑戰(zhàn),,xx年該是隧道收獲的季節(jié)了,,計(jì)劃隧道開挖1500米,洞身二村1350米,,二個洞口的明洞,,洞口臨建,門禁監(jiān)控系統(tǒng),。一定要和施工隊(duì)團(tuán)結(jié)一心,,保安全、保質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度打一個翻身仗,,扭轉(zhuǎn)隧道在業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)心中不好的形象,。xx年的我的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)監(jiān)控量測,加強(qiáng)導(dǎo)線復(fù)測,,嚴(yán)格控制超欠挖,,加強(qiáng)安全質(zhì)量的管控,把碑凹山隧道做成樣板工程,。

xx年隧道收到了16份監(jiān)理指令,,這是歷史之最,令人汗顏的數(shù)據(jù),。xx年來了我們要轉(zhuǎn)變思路,,按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范施工,按監(jiān)理業(yè)主的要求,,即堅(jiān)持原則,,又靈活機(jī)動的做事。xx我們經(jīng)歷了很多有得也有失,,逆境讓我們快速的成長,,我悟出了一個道理勤奮和認(rèn)真是成功的二個基本要素技術(shù)和管理要二手抓,。也看到了自己的不足之處,因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的不足好多事情做不到事前控制,,對技術(shù)規(guī)范不夠了解需認(rèn)真學(xué)習(xí),,為人處事欠考慮,易沖動,,做事粗心,。xx年來了不足的地方我要努力改正,多向看多問,,夯實(shí)自己,。

xx年給你說聲對不起。xx年我一定以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),。路漫漫其修遠(yuǎn)兮吾將上下而求索,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇七

1、公司領(lǐng)導(dǎo)始終重視老干部工作,。春節(jié)后得知離休干部xx在家不慎摔成骨折,,領(lǐng)導(dǎo)得知后及時上門慰問探望。在春節(jié)和高溫期間上門慰問離休干部,,把黨的溫暖和公司的關(guān)切之情及時送到每位離休干部的是心坎上,;受到了老干部家屬及子女的好評。在每月一次的部門員工上門探望離休干部時,,老干部都要提及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,,并囑咐代為問候。

2,、全面落實(shí)老干部生活待遇,。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,公司擠出其他費(fèi)用把老干部的生活補(bǔ)貼費(fèi)在今年全部解決,;離休干部及其家屬對單位發(fā)放的生活補(bǔ)貼非常滿意,。讓老干部的晚年生活安寧愉快,心情舒暢開心,。根據(jù)老干部逐步高齡的特點(diǎn),,公司為全體離休干部繳納落實(shí)了高齡化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)費(fèi)。

3,、為老干部訂閱學(xué)習(xí)資料,,讓他們更多地了解政策方針。在參加上海市合作交流系統(tǒng)老干部工作會議上,,為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》,、《學(xué)習(xí)與參考》。在報(bào)刊征訂工作中事前咨詢每位老干部,為需要的老干部優(yōu)惠征訂做好服務(wù),。

4,、盡心盡力做好服務(wù)工作。今年初一位老干部,,因?qū)煌ㄑa(bǔ)貼政策理解上的不足,,產(chǎn)生了這樣或那樣的想法,家屬一度也對公司產(chǎn)生了誤會,。我們及時到上海市委老干部局學(xué)習(xí)到相關(guān)文件,,并登門向老干部傳達(dá)文件精神,使老干部能明白文件精神,,消除疑問,。家屬也特地到公司與相關(guān)人員摒棄前嫌。在走訪老干部家庭時,,也結(jié)合與屬地居委會的聯(lián)系和溝通。老干部工作是黨群部工作的重要組成部分,,也是構(gòu)建和諧社會,、和諧單位的重要內(nèi)容。今后我們將一如既往地做好老干部工作,,讓老干部高興,,讓公司放心。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇八

我于xx年3月來到了x項(xiàng)目部,,該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),,維護(hù)集體榮譽(yù),,思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,,不斷充實(shí)完善自己。

有著強(qiáng)烈的主人翁意識,,隨時關(guān)注公司發(fā)展,,切身想到公司及項(xiàng)目部的利益,堅(jiān)定公司會不斷的發(fā)展,、壯大,,對公司的未來充滿了熱情與期望。

無論在工作還是生活當(dāng)中,一直相信一份耕耘,,一份收獲,,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),,不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,,按時出勤,,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,。

由于x項(xiàng)目是國外項(xiàng)目,,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,,那工作就根本無法進(jìn)行,。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,,在干中學(xué),,逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時,,工作量是相當(dāng)大的,,但我仍然能堅(jiān)持原則,在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,,堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,能夠與施工方一起商量,,找出問題的解決辦法,。在工作中有一定的預(yù)見性,對于施工過程中可能遇到的問題,,能夠及時的提醒施工方注意,,并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準(zhǔn)備之仗,。

在工作量核算方面,,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報(bào),、超報(bào)現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,,對于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,,能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上,便于施工方進(jìn)行核對,。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量,。對于由于自己的計(jì)算失誤,,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,,能夠虛心接受,,并及時進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量,,也能夠及時給與增補(bǔ),。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,對施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核,,不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,,做到了應(yīng)該給的必須要給,,由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實(shí)完成的,,能夠指出并增補(bǔ),做到了對施工單位負(fù)責(zé),。

我在生活中積極開拓進(jìn)取,,提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)鍛煉,,努力提高自己處理實(shí)際問題的能力;講究方法,注重實(shí)際,,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,,積極進(jìn)取,把工作提高到一個新的水平,。加強(qiáng)自我改造,,自我完善,努力提高綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮主觀能動性,,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),,夯實(shí)基礎(chǔ),。熱愛本職工作,干一行愛一行,,虛心好學(xué),,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教,。

通過建筑施工現(xiàn)場管理,,使我增長了知識,開闊了視野,,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),,學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真,、一絲不茍,,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。同時也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念,。我定將以極大的工作熱情,、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇九

在調(diào)查研究的過程中,,不少單位和基層黨組織對開展項(xiàng)目黨建工作并取得的成效予以充分肯定,主要體現(xiàn)在以下四個方面:

1.堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目”的構(gòu)架,,項(xiàng)目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步體現(xiàn),。多年來,為了確保黨建工作“落地生根”,,集團(tuán)積極探索“支部建在項(xiàng)目”的黨建工作多種實(shí)現(xiàn)形式,,從組織配置上把黨支部建立在施工生產(chǎn)第一線。凡有條件建立黨組織的,,配備專兼職黨務(wù)干部,;項(xiàng)目規(guī)模較小、工期較短的,,通過聯(lián)合黨支部或指派黨建聯(lián)絡(luò)員等形式落實(shí)基層黨建工作,?!爸Р拷ㄔ陧?xiàng)目”在外省市和境外項(xiàng)目也得到延伸。項(xiàng)目黨支部遵循“圍繞項(xiàng)目抓黨建,、抓好黨建促項(xiàng)目”原則,,肩負(fù)起組織現(xiàn)場職工思想政治工作和創(chuàng)建文明工地活動的主要職責(zé),宣傳和組織員工以良好的職業(yè)道德投入施工生產(chǎn),,配合行政搞好文明施工,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),關(guān)心職工學(xué)習(xí)和生活,,開展群眾性立功競賽活動,,保證工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。項(xiàng)目黨支部還堅(jiān)持黨建工作與施工生產(chǎn)同步規(guī)劃,、同步推進(jìn),,把施工生產(chǎn)的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn),取得“建一流工程,、育一流人才,、樹一流品牌”的實(shí)效,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)項(xiàng)目黨組織,。盧浦大橋,、m8線和巴基斯坦瓜達(dá)爾港所在項(xiàng)目黨支部先后獲得特色命名,一公司南京分公司,、四公司國際客運(yùn)中心還被市國資委黨委命名為“基層黨建示范點(diǎn)”,。

2.建立重大工程黨建指導(dǎo)員制度,項(xiàng)目黨建工作的影響力進(jìn)一步增強(qiáng),。這幾年,,隨著重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目總承包管理的發(fā)展,集團(tuán)在一批特大型工程項(xiàng)目實(shí)行黨建工作指導(dǎo)員的配置,,由集團(tuán)總公司黨委任命,并直接派到各個重大工程,,我們已先后在磁浮列車示范線,、同三國道、盧浦大橋,、鐵路南站,、浦東國際機(jī)場二期、軌道交通,、外灘井字型通道,、虹橋交通樞紐中心和世博園區(qū)等十多個重大項(xiàng)目派駐黨建工作指導(dǎo)員。部分單位在軌道交通工程等管理分布比較廣的項(xiàng)目也優(yōu)化配置了黨建工作指導(dǎo)員,,澳門工地和廣州電視塔等滬外工程也相繼實(shí)行黨建工作指導(dǎo)員派駐制,。黨建工作指導(dǎo)員以協(xié)調(diào),、服務(wù)為己任,積聚和統(tǒng)籌各種基層黨建的組織資源,,推進(jìn)完善項(xiàng)目黨建工作保證體系,,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場各支參建單位黨組織的指導(dǎo),動員和組織面上的立功競賽,、青年突擊隊(duì)活動及文明工地建設(shè),,開展與社區(qū)等組織的黨建聯(lián)動共建工作。針對鐵路南站,、虹橋樞紐,、世博園區(qū)和廣州電視塔等重大項(xiàng)目施工難度大、工期要求緊的特點(diǎn),,我們還配備專職政工人員,,協(xié)助黨建工作指導(dǎo)員開展工作,組織典型示范宣傳,,進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目黨建工作的覆蓋面和影響力,。

3.完善“三凝聚一服務(wù)”機(jī)制,項(xiàng)目黨建工作的內(nèi)涵進(jìn)一步深化,。圍繞集團(tuán)“凝聚力工程”建設(shè)的深入推進(jìn),,各單位注意凝聚黨員、凝聚人才,、凝聚職工和服務(wù)社會作為開展項(xiàng)目黨建工作的重要內(nèi)容,,通過廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗和“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動,,以樹好黨員群體形象帶動身邊職工,,把“一個黨員一面旗”體現(xiàn)在施工生產(chǎn)第一線。許多單位立足于“建一流工程,、育一流人才”,,把重點(diǎn)工程作為青年崗位成才的主渠道,通過給舞臺,、壓擔(dān)子,、輸送有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉傻绞┕がF(xiàn)場鍛煉,形成新的“人才鏈”,。取得市國資委黨委“基層黨建示范基地”命名的一公司黨委,,從“尊重人、激勵人,、提高人”入手,,發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的政治優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,充分調(diào)動廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性,,出色完成環(huán)球金融中心等一批知名工程,。四公司第六項(xiàng)經(jīng)部黨總支在一批標(biāo)志性景觀工程的建設(shè)中,,多年來堅(jiān)持把建設(shè)納入到經(jīng)營活動和“窗口”建設(shè)的行為規(guī)范之中,加強(qiáng)對業(yè)主方的服務(wù)與合作,,開展社區(qū)共建,、警民共建,做到“施工不擾民”,,既確保工程建設(shè)如期完成,,也為公司贏得社會各方面良好的口碑。

4.推進(jìn)工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動,,項(xiàng)目黨建工作的外延進(jìn)一步擴(kuò)大,。集團(tuán)和各單位堅(jiān)持“圍墻之內(nèi)是一家”,在大型項(xiàng)目通過思想政治工作聯(lián)席會議等途徑,,邀請各參建單位,、包括分包單位的黨組織負(fù)責(zé)人參加,圍繞重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和階段性任務(wù),,部署黨建工作的重點(diǎn),,開展工作講評,組織評比檢查,,加強(qiáng)溝通與交流,。不少項(xiàng)目黨組織重視農(nóng)民工管理,幫助他們建立工地管委會和工會組織,,配合做好工資發(fā)放,、勞動保險等維權(quán)工作,接納各類崗位的持證培訓(xùn),,有的工地還開辦“民工夜?!保ㄆ诮M織學(xué)技術(shù),、學(xué)文化,、學(xué)法律,落實(shí)安全,、質(zhì)量等方面的專題輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)測試,,使10萬余民工的管理納入項(xiàng)目黨建工作的組織網(wǎng)絡(luò)。

與此同時,,近年來項(xiàng)目黨建工作進(jìn)一步延伸到業(yè)主和社區(qū)等各個領(lǐng)域,通過開展共建聯(lián)建活動,,擴(kuò)大企業(yè)的社會信譽(yù),。在牽系民生和百姓出行的地鐵工程,各參建單位加強(qiáng)與申通公司及社會各方通力合作,,共創(chuàng)市民滿意工程,,二公司,、五公司、七公司和安裝,、基礎(chǔ),、機(jī)施公司等單位注意協(xié)調(diào)各方關(guān)系,化解各種矛盾,,增進(jìn)彼此理解,,促進(jìn)工程建設(shè)的有序進(jìn)行。在世博園區(qū)的建設(shè)中,,各項(xiàng)目黨組織積極參與指揮部開展的“五好項(xiàng)目黨組織”競賽活動,,加強(qiáng)同周邊地區(qū)的協(xié)調(diào),先后與18個社區(qū)等組織訂立共建合同,,并相繼簽下94份廉政協(xié)議書,,現(xiàn)場施工也得到各個方面的積極配合和支持。在推進(jìn)工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動的過程中,,也推出機(jī)施公司軌交11號線8標(biāo)項(xiàng)目黨支部和二公司世博主題館項(xiàng)目黨支部,、總承包部世博村vip生活樓項(xiàng)目黨支部等一批好的成果。集團(tuán)黨委和總公司直屬黨委去年還分別撥款5萬元和3.5萬元,,用于共建聯(lián)建活動,,在黨內(nèi)經(jīng)費(fèi)保障上給予積極支持。

20xx年黨群工作部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照公司年度計(jì)劃《20xx年度目標(biāo)任務(wù)書》和部門工作計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇十

公司黨員信息的統(tǒng)計(jì)工作一直由聯(lián)合黨委在做,系統(tǒng)黨建工作的信息也通過各信息統(tǒng)計(jì)單位渠道送達(dá),,按照名額分配今年公司計(jì)劃發(fā)展一名黨員,,去年底已報(bào)信息統(tǒng)計(jì)的聯(lián)合黨委,由于信息未能及時反饋雖錯過了積極分子培訓(xùn)的報(bào)名時間,,但通過努力溝通爭取到了培訓(xùn)的名額,,但是系統(tǒng)今年的發(fā)展名額已經(jīng)沒有了,只能放到20xx年發(fā)展了,,體現(xiàn)了工作有些被動,,以后要主動與系統(tǒng)黨建工作人員聯(lián)系及時掌握黨建工作信息,。

群眾工作要在“活”字上下功夫,,如何做好群眾工作確實(shí)是我工作中的薄弱點(diǎn),,所以也深感不稱職啊,,要多向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志取經(jīng)學(xué)習(xí),。

建筑企業(yè)黨建工作總結(jié)(三)

20xx年全面完成改制以后,,黨總支隸屬關(guān)系,、黨員組織關(guān)系整體轉(zhuǎn)入xx鎮(zhèn)黨委,。一年來,在xx鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,公司黨總支結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,,有效開展黨建工作。重點(diǎn)在以下幾個方面展開,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇十一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)住四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)動態(tài)核查的通知》的通知精神,,依據(jù)四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)建筑市場動態(tài)監(jiān)管嚴(yán)格企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出的實(shí)施意見》(川建發(fā)[20xx]3號)和《四川省建筑施工企業(yè)動態(tài)核查辦法》,我局在全縣范圍內(nèi)組織開展了建筑施工企業(yè)動態(tài)核查工作?,F(xiàn)將核查工作情況總結(jié)如下:

此次核查的重點(diǎn),,一是企業(yè)資質(zhì)情況。企業(yè)取得資質(zhì)后是否繼續(xù)符合資質(zhì)條件,,即:企業(yè)主要管理人員,、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)注冊人員、技術(shù)骨干變動情況,;企業(yè)工程業(yè)績和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),;注冊人員和技術(shù)骨干在崗情況。二是市場行為,。抽查一個在建項(xiàng)目,,核查工程項(xiàng)目是否按規(guī)定辦理了相關(guān)手續(xù);合同是否辦理了備案,,是否按合同進(jìn)行履約,;有無超越資質(zhì)承擔(dān)工程;是否借用或轉(zhuǎn)讓資質(zhì),;有無違法分包和轉(zhuǎn)包工程等行為,。

(一)在市住建局轉(zhuǎn)發(fā)了四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)動態(tài)核查的通知》下發(fā)后,我局高度重視,,嚴(yán)格程序,,認(rèn)真檢查。以分管局長為組長,、相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加的核查組,,與企業(yè)交換意見,提出整改要求,。

(二)受檢企業(yè)認(rèn)真準(zhǔn)備,,積極配合,對查出的問題,,高度重視,,積極整改。

核查的部分企業(yè)資質(zhì)是符合標(biāo)準(zhǔn)要求的,,能遵守國家相關(guān)法律法規(guī),,依法經(jīng)營,誠信經(jīng)營,企業(yè)管理和經(jīng)營狀況良好,。但部分企業(yè)也存在一些突出問題,主要表現(xiàn)是:

(一)違反基本建設(shè)程序,,有的工程未按規(guī)定未辦理施工許可,;

(二)部分項(xiàng)目人員配備不足,項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員不到位,;

核查結(jié)束后,,局核查組召開了原因分析和情況總結(jié)會,與受檢企業(yè)進(jìn)行面對面的溝通和交流,,指出存在的問題,,分析原因,提出整改意見和下一步的工作要求,。

對凡存在不符合資質(zhì)(資格)條件和不良行為的企業(yè),,其整改時限為1個月。對拒不整改或整改后仍不合格的企業(yè),,將依法清出市場,、降低資質(zhì)或撤回資質(zhì)。

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)建筑市場資質(zhì)資格動態(tài)監(jiān)管完善企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出制度的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管工作的意見》及住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)建筑市場動態(tài)監(jiān)管嚴(yán)格企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出的實(shí)施意見》的精神,,嚴(yán)格資質(zhì)資格審批,,加強(qiáng)資質(zhì)資格動態(tài)監(jiān)管,對企業(yè)取得資質(zhì)后是否符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動態(tài)核查,,依法清出一批不再符合資質(zhì)資格條件的企業(yè)和個人,,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場。

(二)加大查處建筑施工企業(yè)的違法違規(guī)行為的力度,。對轉(zhuǎn)包,、違法分包、轉(zhuǎn)讓,、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本單位名義承攬工程的,,要責(zé)令改正,依法給予沒收違法所得,、罰款等行政處罰,;對施工企業(yè)雖未將其承包的工程違法分包,但在施工現(xiàn)場所設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員與承包單位之間無注冊執(zhí)業(yè)關(guān)系和勞動合同及社會保險關(guān)系的,,視同允許他人以本企業(yè)名義承攬工程進(jìn)行查處,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇十二

企業(yè)黨建工作是保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的必要條件。以下是本站小編為大家精心整理的建筑企業(yè)黨建工作總結(jié),,歡迎大家閱讀,,供您參考。

這些年來,建筑工程集團(tuán)總公司在參與市場競爭,、保持持續(xù)發(fā)展和確保重大工程建設(shè)的過程中,,堅(jiān)持把加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織建設(shè)作為企業(yè)黨建的重要抓手,不斷探索項(xiàng)目黨建工作的有效方法,,取得了一定成效,。當(dāng)前,項(xiàng)目黨建工作又面臨集團(tuán)提升總承包,、總集成能力和實(shí)現(xiàn)地域,、產(chǎn)業(yè)鏈拓展的新的實(shí)踐,帶來了不少新的課題,。我們通過調(diào)查研究,,在進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、摸清難點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,形成了一些新的對策,。

一、新課題的提出

集團(tuán)公司自上世紀(jì)八十年代中后期實(shí)行項(xiàng)目法管理以來,,按照集團(tuán)總公司黨委確立重心下移,、健全組織、覆蓋一線,、分類指導(dǎo)的,,一批項(xiàng)目黨支部在工地上應(yīng)運(yùn)而生,反映當(dāng)年建設(shè)者風(fēng)貌的“大橋精神”,、“廣場精神”,、“金茂精神”,體現(xiàn)出一個時代集團(tuán)在推進(jìn)項(xiàng)目黨建工作過程中的優(yōu)秀成果,。隨著近年來工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,重大工程實(shí)行黨建指導(dǎo)員的配置,項(xiàng)目黨建工作的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,,也有效地為企業(yè)的“窗口”形象建設(shè)樹立了良好的豐碑,。同時,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中,,項(xiàng)目黨建工作也面臨一些新情況,,需要不斷適應(yīng),主要反映在以下五個方面的變化:

1,、工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性,,對項(xiàng)目黨建工作提出新要求。集團(tuán)近年來抓住國家投資規(guī)模的擴(kuò)大和城市建設(shè)發(fā)展的機(jī)遇,,承擔(dān)一大批重大工程建設(shè),,每年承建的上海重點(diǎn)工程占50%,。今年又是上海世博工程進(jìn)入決戰(zhàn)決勝之年,以世博園區(qū)“一軸四館”為龍頭,,軌道交通,、虹橋樞紐等配套工程遍地開花,任務(wù)之重,、壓力之大前所未有,。面對工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性,項(xiàng)目黨組織義不容辭地承載著宣傳,、動員和組織員工打好世博攻堅(jiān)戰(zhàn)等重大責(zé)任。

2,、項(xiàng)目管理方式的提升,,為項(xiàng)目黨建工作賦予新內(nèi)容。集團(tuán)這幾年承建的項(xiàng)目大多面臨施工規(guī)模大,、參建隊(duì)伍多,、管理覆蓋廣、協(xié)調(diào)難度高的特點(diǎn),,僅去年以來以各種方式的總承包項(xiàng)目就達(dá)到30%,。隨著總承包、總集成管理的深入推進(jìn),,在建立覆蓋工程全過程的項(xiàng)目管理體系中,,對開展項(xiàng)目黨建工作賦予了許多新內(nèi)容。它不僅涉及參建的自有職工隊(duì)伍,,還涵蓋工程合同所包含的所有分包單位和整個施工過程,,與工程相關(guān)的社會各方的聯(lián)系也越來越密切。

3,、外部環(huán)境的復(fù)雜多變,,使項(xiàng)目黨建工作面臨新挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)是一個完全開放和競爭的行業(yè),。近年來,,地方建筑企業(yè)發(fā)展較快,大量民營企業(yè)的介入,,加劇了行業(yè)內(nèi)外的競爭性,。建筑行業(yè)又是對宏觀調(diào)控比較敏感、市場波動性比較大的行業(yè),。特別是在當(dāng)前受世界金融危機(jī)影響,、面臨國內(nèi)外形勢嚴(yán)峻的情況下,需要項(xiàng)目黨組織配合項(xiàng)目部從自身做起,,通過統(tǒng)一思想,、協(xié)調(diào)步驟和強(qiáng)化管理化解市場風(fēng)險,。同時,建筑領(lǐng)域還是易發(fā)腐敗現(xiàn)象的“高危地帶”,,需要項(xiàng)目黨組織帶好班子,、管好隊(duì)伍,通過反腐倡廉教育和有效的制度約束,,確?!肮こ虄?yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”,。

4,、企業(yè)黨組織建設(shè)的改進(jìn)和加強(qiáng),也為提高項(xiàng)目黨建工作的水平提供了較好的空間,?;鶎狱h組織建設(shè)如何在實(shí)踐中改進(jìn)和加強(qiáng),黨的xx大報(bào)告在全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程中闡述了新的精神,,中央和市委領(lǐng)導(dǎo)同志也不斷提出新的要求,,包括加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育、推進(jìn)基層黨內(nèi)民主建設(shè),、完善黨內(nèi)選舉制度,、實(shí)施黨代會代表任期制等。這些精神和要求也為項(xiàng)目開展黨建工作,、落實(shí)“三會一課”活動和各級黨組織,、全體黨員更大范圍的參與、參與為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,,提供了保障民主權(quán)利,、發(fā)揮主體作用的平臺。

二,、近年來項(xiàng)目黨建工作所取得的基本成效

在調(diào)查研究的過程中,,不少單位和基層黨組織對開展項(xiàng)目黨建工作并取得的成效予以充分肯定,主要體現(xiàn)在以下四個方面:

1.堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目”的構(gòu)架,,項(xiàng)目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步體現(xiàn),。多年來,為了確保黨建工作“落地生根”,,集團(tuán)積極探索“支部建在項(xiàng)目”的黨建工作多種實(shí)現(xiàn)形式,,從組織配置上把黨支部建立在施工生產(chǎn)第一線。凡有條件建立黨組織的,,配備專兼職黨務(wù)干部;項(xiàng)目規(guī)模較小,、工期較短的,通過聯(lián)合黨支部或指派黨建聯(lián)絡(luò)員等形式落實(shí)基層黨建工作,?!爸Р拷ㄔ陧?xiàng)目”在外省市和境外項(xiàng)目也得到延伸,。項(xiàng)目黨支部遵循“圍繞項(xiàng)目抓黨建、抓好黨建促項(xiàng)目”原則,,肩負(fù)起組織現(xiàn)場職工思想政治工作和創(chuàng)建文明工地活動的主要職責(zé),,宣傳和組織員工以良好的職業(yè)道德投入施工生產(chǎn),配合行政搞好文明施工,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,關(guān)心職工學(xué)習(xí)和生活,開展群眾性立功競賽活動,,保證工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,。項(xiàng)目黨支部還堅(jiān)持黨建工作與施工生產(chǎn)同步規(guī)劃、同步推進(jìn),,把施工生產(chǎn)的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn),,取得“建一流工程、育一流人才,、樹一流品牌”的實(shí)效,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)項(xiàng)目黨組織,。盧浦大橋,、m8線和巴基斯坦瓜達(dá)爾港所在項(xiàng)目黨支部先后獲得特色命名,一公司南京分公司,、四公司國際客運(yùn)中心還被市國資委黨委命名為“基層黨建示范點(diǎn)”,。

2.建立重大工程黨建指導(dǎo)員制度,項(xiàng)目黨建工作的影響力進(jìn)一步增強(qiáng),。這幾年,,隨著重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目總承包管理的發(fā)展,集團(tuán)在一批特大型工程項(xiàng)目實(shí)行黨建工作指導(dǎo)員的配置,,由集團(tuán)總公司黨委任命,,并直接派到各個重大工程,我們已先后在磁浮列車示范線,、同三國道,、盧浦大橋、鐵路南站,、浦東國際機(jī)場二期,、軌道交通、外灘井字型通道,、虹橋交通樞紐中心和世博園區(qū)等十多個重大項(xiàng)目派駐黨建工作指導(dǎo)員,。部分單位在軌道交通工程等管理分布比較廣的項(xiàng)目也優(yōu)化配置了黨建工作指導(dǎo)員,澳門工地和廣州電視塔等滬外工程也相繼實(shí)行黨建工作指導(dǎo)員派駐制,。黨建工作指導(dǎo)員以協(xié)調(diào),、服務(wù)為己任,,積聚和統(tǒng)籌各種基層黨建的組織資源,推進(jìn)完善項(xiàng)目黨建工作保證體系,,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場各支參建單位黨組織的指導(dǎo),,動員和組織面上的立功競賽、青年突擊隊(duì)活動及文明工地建設(shè),,開展與社區(qū)等組織的黨建聯(lián)動共建工作,。針對鐵路南站、虹橋樞紐,、世博園區(qū)和廣州電視塔等重大項(xiàng)目施工難度大,、工期要求緊的特點(diǎn),我們還配備專職政工人員,,協(xié)助黨建工作指導(dǎo)員開展工作,,組織典型示范宣傳,進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目黨建工作的覆蓋面和影響力,。

3.完善“三凝聚一服務(wù)”機(jī)制,,項(xiàng)目黨建工作的內(nèi)涵進(jìn)一步深化。圍繞集團(tuán)“凝聚力工程”建設(shè)的深入推進(jìn),,各單位注意凝聚黨員,、凝聚人才、凝聚職工和服務(wù)社會作為開展項(xiàng)目黨建工作的重要內(nèi)容,,通過廣泛開展黨員責(zé)任區(qū),、黨員示范崗和“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動,以樹好黨員群體形象帶動身邊職工,,把“一個黨員一面旗”體現(xiàn)在施工生產(chǎn)第一線,。許多單位立足于“建一流工程、育一流人才”,,把重點(diǎn)工程作為青年崗位成才的主渠道,,通過給舞臺、壓擔(dān)子,、輸送有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉傻绞┕がF(xiàn)場鍛煉,,形成新的“人才鏈”。取得市國資委黨委“基層黨建示范基地”命名的一公司黨委,,從“尊重人,、激勵人、提高人”入手,,發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的政治優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,,充分調(diào)動廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性,出色完成環(huán)球金融中心等一批知名工程,。四公司第六項(xiàng)經(jīng)部黨總支在一批標(biāo)志性景觀工程的建設(shè)中,,多年來堅(jiān)持把建設(shè)納入到經(jīng)營活動和“窗口”建設(shè)的行為規(guī)范之中,,加強(qiáng)對業(yè)主方的服務(wù)與合作,開展社區(qū)共建,、警民共建,,做到“施工不擾民”,既確保工程建設(shè)如期完成,,也為公司贏得社會各方面良好的口碑,。

4.推進(jìn)工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動,項(xiàng)目黨建工作的外延進(jìn)一步擴(kuò)大,。集團(tuán)和各單位堅(jiān)持“圍墻之內(nèi)是一家”,,在大型項(xiàng)目通過思想政治工作聯(lián)席會議等途徑,邀請各參建單位,、包括分包單位的黨組織負(fù)責(zé)人參加,,圍繞重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和階段性任務(wù),部署黨建工作的重點(diǎn),,開展工作講評,,組織評比檢查,加強(qiáng)溝通與交流,。不少項(xiàng)目黨組織重視農(nóng)民工管理,,幫助他們建立工地管委會和工會組織,配合做好工資發(fā)放,、勞動保險等維權(quán)工作,,接納各類崗位的持證培訓(xùn),,有的工地還開辦“民工夜?!保ㄆ诮M織學(xué)技術(shù),、學(xué)文化,、學(xué)法律,落實(shí)安全,、質(zhì)量等方面的專題輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)測試,,使10萬余民工的管理納入項(xiàng)目黨建工作的組織網(wǎng)絡(luò)。

與此同時,,近年來項(xiàng)目黨建工作進(jìn)一步延伸到業(yè)主和社區(qū)等各個領(lǐng)域,,通過開展共建聯(lián)建活動,擴(kuò)大企業(yè)的社會信譽(yù),。在牽系民生和百姓出行的地鐵工程,,各參建單位加強(qiáng)與申通公司及社會各方通力合作,共創(chuàng)市民滿意工程,,二公司,、五公司,、七公司和安裝、基礎(chǔ),、機(jī)施公司等單位注意協(xié)調(diào)各方關(guān)系,,化解各種矛盾,增進(jìn)彼此理解,,促進(jìn)工程建設(shè)的有序進(jìn)行,。在世博園區(qū)的建設(shè)中,各項(xiàng)目黨組織積極參與指揮部開展的“五好項(xiàng)目黨組織”競賽活動,,加強(qiáng)同周邊地區(qū)的協(xié)調(diào),,先后與18個社區(qū)等組織訂立共建合同,并相繼簽下94份廉政協(xié)議書,,現(xiàn)場施工也得到各個方面的積極配合和支持,。在推進(jìn)工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動的過程中,也推出機(jī)施公司軌交11號線8標(biāo)項(xiàng)目黨支部和二公司世博主題館項(xiàng)目黨支部,、總承包部世博村vip生活樓項(xiàng)目黨支部等一批好的成果,。集團(tuán)黨委和總公司直屬黨委去年還分別撥款5萬元和3.5萬元,用于共建聯(lián)建活動,,在黨內(nèi)經(jīng)費(fèi)保障上給予積極支持,。

20xx年黨群工作部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司年度計(jì)劃《20xx年度目標(biāo)任務(wù)書》和部門工作計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行,。

一,、加強(qiáng)政治思想工作

1、落實(shí)上級黨委布置的工作,,全體黨員對照“五破五立”撰寫對照材料,,做自我檢查,自我解剖,。開展黨員紀(jì)律教育活動,,組織觀看反腐倡廉正反兩方面的教育資料片。

2,、堅(jiān)持每月一次的支部組織生活的學(xué)習(xí)活動,,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。把黨委班子的學(xué)習(xí),,作為加強(qiáng)黨員思想建設(shè)首要任務(wù)來抓,。落實(shí)黨費(fèi)收繳、使用,、管理的規(guī)定,,按時向上級黨組織繳納黨費(fèi)。

3、參加文明單位創(chuàng)建是對公司的一種宣傳,,讓外界了解公司,,也是公司向外界展示自己新的面貌,在文明單位創(chuàng)建工作中按要求把公司在這十多年所做的工作如實(shí)匯報(bào),,在做總結(jié)匯報(bào)時,,當(dāng)時在座的都感到驚嘆,一致認(rèn)為任何企業(yè)都需要有位富有責(zé)任心,,有開拓精神的好領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的班子,,就不愁企業(yè)沒發(fā)展。在5月15日系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建活動表彰會上,,系統(tǒng)秘書長在總結(jié)20xx-20xx文明單位創(chuàng)建工作中點(diǎn)名表彰了其中獲得文明單位稱號的兩家企業(yè),,其中一家就是我們公司。

4,、一年來組織黨員干部和全體員工分別參觀了凝聚力工程博物館,、龍華烈士陵園、淞滬抗戰(zhàn)紀(jì)念館,。在抗戰(zhàn)勝利xx周年期間,,邀請公司離休干部做報(bào)告,在公司內(nèi)部開展抗戰(zhàn)歷史知識的測試;并把一系列活動形成文字附上照片發(fā)送總公司及合作交流黨委,。

5,、年底,根據(jù)集團(tuán)黨委和國際總部的要求,,開展“反腐倡廉宣傳教育月”的活動,,組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》專項(xiàng)活動,。

二,、安全工作常抓不懈

1、根據(jù)消防器材管理規(guī)定,,公司現(xiàn)有的滅火器重新檢測灌裝已超過兩年時間,,必須經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)再重新檢測和灌裝,,及時與物業(yè)部門溝通并督促及時送專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測和灌裝,,已于1月30日全部完成檢測灌裝并安放到位。

2,、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)及總公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月的系列工作,,把安全工作落到實(shí)處。在今年6月3日與各部門簽訂安全責(zé)任書,,各部門與所屬員工簽訂安全責(zé)任書,,安全責(zé)任層層落實(shí),責(zé)任到人。按上級要求每年開展安全教育培訓(xùn),,公司與大樓物業(yè)聯(lián)手共建安全環(huán)境,,請屬地警官為企業(yè)和大樓居民作安全知識講座。節(jié)假日前加強(qiáng)對租賃戶的安全檢查,,針對各租賃戶的問題及時督促整改,。并認(rèn)真做好汛期的防汛工作,與相關(guān)單位保持聯(lián)系,,經(jīng)常督促做好53號天井頂棚的清掃工作,。

3、年底,,根據(jù)中電信息企業(yè)安全工作大檢查的要求,,對公司的安全工作作進(jìn)一步的梳理,時刻牢記公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提醒的:“安全工作無小事”,、“業(yè)績再好,,一把火都會燒沒了”。使每個員工對安全工作入腦入心,,防患于未燃;警鐘長鳴,,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

三,、始終重視老干部

1,、公司領(lǐng)導(dǎo)始終重視老干部工作。春節(jié)后得知離休干部xx在家不慎摔成骨折,,領(lǐng)導(dǎo)得知后及時上門慰問探望,。在春節(jié)和高溫期間上門慰問離休干部,把黨的溫暖和公司的關(guān)切之情及時送到每位離休干部的是心坎上;受到了老干部家屬及子女的好評,。在每月一次的部門員工上門探望離休干部時,,老干部都要提及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,并囑咐代為問候,。

2,、全面落實(shí)老干部生活待遇。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,公司擠出其他費(fèi)用把老干部的生活補(bǔ)貼費(fèi)在今年全部解決;離休干部及其家屬對單位發(fā)放的生活補(bǔ)貼非常滿意。讓老干部的晚年生活安寧愉快,,心情舒暢開心,。根據(jù)老干部逐步高齡的特點(diǎn),公司為全體離休干部繳納落實(shí)了高齡化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)費(fèi),。

3,、為老干部訂閱學(xué)習(xí)資料,讓他們更多地了解政策方針。在參加上海市合作交流系統(tǒng)老干部工作會議上,,為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》、《學(xué)習(xí)與參考》,。在報(bào)刊征訂工作中事前咨詢每位老干部,為需要的老干部優(yōu)惠征訂做好服務(wù),。

4,、盡心盡力做好服務(wù)工作。今年初一位老干部,,因?qū)煌ㄑa(bǔ)貼政策理解上的不足,產(chǎn)生了這樣或那樣的想法,,家屬一度也對公司產(chǎn)生了誤會,。我們及時到上海市委老干部局學(xué)習(xí)到相關(guān)文件,并登門向老干部傳達(dá)文件精神,,使老干部能明白文件精神,,消除疑問,。家屬也特地到公司與相關(guān)人員摒棄前嫌,。在走訪老干部家庭時,也結(jié)合與屬地居委會的聯(lián)系和溝通,。老干部工作是黨群部工作的重要組成部分,,也是構(gòu)建和諧社會、和諧單位的重要內(nèi)容,。今后我們將一如既往地做好老干部工作,,讓老干部高興,讓公司放心,。

四,、群眾工作無小事

1、在得知待崗職工李善華愛人患腸癌生活拮據(jù)時,,公司工會及時向上級工會匯報(bào),,上級工會得知情況后,,當(dāng)天上門進(jìn)行慰問并送上慰問金,,公司工會也及時給予補(bǔ)助。讓待崗職工感到公司依然是他們的溫暖的家!

2、在xx住院開刀期間,,工會及時關(guān)心看望生病住院的員工,,2次送上慰問金。給身患重病的老同事些許溫暖!

3,、按照公司工會討論通過的制度,,對生病職工及生病的直系親屬進(jìn)行慰問補(bǔ)助,是我們常抓不懈的工作,。也是國有企業(yè)對每位員工人文關(guān)懷!

4,、每年一次職工的體檢工作,按領(lǐng)導(dǎo)的指示針對公司年齡結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)調(diào)整了體檢項(xiàng)目,,更有針對性,。讓體檢效益更大化!

5、領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)發(fā)展中始終兼顧職工的利益,,近年來把提高職工的收入貫穿與企業(yè)的發(fā)展中,。職工的隊(duì)伍各司其職、精神飽滿,。

五,、不足之處

公司黨員信息的統(tǒng)計(jì)工作一直由聯(lián)合黨委在做,系統(tǒng)黨建工作的信息也通過各信息統(tǒng)計(jì)單位渠道送達(dá),,按照名額分配今年公司計(jì)劃發(fā)展一名黨員,,去年底已報(bào)信息統(tǒng)計(jì)的聯(lián)合黨委,由于信息未能及時反饋雖錯過了積極分子培訓(xùn)的報(bào)名時間,,但通過努力溝通爭取到了培訓(xùn)的名額,,但是系統(tǒng)今年的發(fā)展名額已經(jīng)沒有了,只能放到20xx年發(fā)展了,,體現(xiàn)了工作有些被動,,以后要主動與系統(tǒng)黨建工作人員聯(lián)系及時掌握黨建工作信息。

群眾工作要在“活”字上下功夫,,如何做好群眾工作確實(shí)是我工作中的薄弱點(diǎn),,所以也深感不稱職啊,要多向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志取經(jīng)學(xué)習(xí),。

20xx年全面完成改制以后,,黨總支隸屬關(guān)系、黨員組織關(guān)系整體轉(zhuǎn)入xx鎮(zhèn)黨委,。一年來,,在xx鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨總支結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,,有效開展黨建工作,。重點(diǎn)在以下幾個方面展開,。

一、充分發(fā)揮黨總支的引領(lǐng)作用

主要學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于黨要管黨,、從嚴(yán)治黨系列講話精神,。通過學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,,統(tǒng)一思想,。黨要管黨、從嚴(yán)治黨,,靠什么管,,憑什么治?就要靠嚴(yán)明紀(jì)律。大到一個國家,,小到一個企業(yè),,如果沒有鐵的紀(jì)律,就沒有全體黨員的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,,黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力就會大大削弱,。

學(xué)習(xí)黨的“xx全會”精神、學(xué)習(xí)與公司發(fā)展相關(guān)的知識和法律法規(guī),。以建立制度來保障學(xué)習(xí)時間、以精選內(nèi)容來突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),。從而不斷提高學(xué)習(xí)效果,。

(二)形成新的黨建模式。一是把黨總支工作與公司的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,。轉(zhuǎn)制以后,,公司黨總支作為“兩新”組織,整體轉(zhuǎn)入xx鎮(zhèn)街道黨委,。進(jìn)入嘉定鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務(wù)中心組織架構(gòu),成為嘉定鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務(wù)中心非公企業(yè)服務(wù)部的成員單位,。

二是把黨總支工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,。使公司的發(fā)展愿景,成為廣大黨員干部的共同愿望,。特別是在人員變動,,部門調(diào)整過程中,,及時做好相關(guān)人員的工作,,并以此為契機(jī),,形成新的價值觀和利益觀,。人員調(diào)整后,,及時為調(diào)離黨員辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移,。

三是組織開展各項(xiàng)活動,在活動中團(tuán)結(jié)職工,、鼓舞職工,。充分發(fā)揮工會的橋梁、紐帶作用,,做職工的貼心人,。發(fā)揮團(tuán)總支的作用,帶領(lǐng)青年員工在公司發(fā)展的同時,,努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,。如在職工中開展打羽毛球等各項(xiàng)群眾中喜聞樂見的體育活動。

四是把黨總支工作與公司制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,。上半年公司在人事管理方面推出了一系列新的舉措,,實(shí)施以轉(zhuǎn)換用人機(jī)制和搞活用人制度為核心,以健全聘用制度和崗位管理為重點(diǎn)的管理方式,。不斷完善崗位管理,、公開招聘、考核獎懲等制度,,逐步形成權(quán)責(zé)清晰,、分類科學(xué)、機(jī)制靈活,、監(jiān)管有力,,符合公司發(fā)展需要和人才成長規(guī)律的人事管理制度。黨總支充分發(fā)揮了黨的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,,做好深入細(xì)致的思想政治工作,,為增強(qiáng)公司的競爭力、凝聚力和發(fā)展后勁夯實(shí)基礎(chǔ),。

(三)弘揚(yáng)健康向上的企業(yè)精神,。今年是我公司改制為非公企業(yè)的第一年,公司改制以后,,企業(yè)的性質(zhì),、職工的身份都發(fā)生了根本的變化,企業(yè)與職工間的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù)更加明確,。傳統(tǒng)經(jīng)營管理方式的改變,,用工形式的多元化。必然會使職工的思想觀念發(fā)生新的變化,,全體職工思想觀念的轉(zhuǎn)變需要一個過程,,這就要求黨員干部要站在改革的第一線,在企業(yè)改革,、發(fā)展的關(guān)鍵時刻,,帶頭弘揚(yáng)健康向上的企業(yè)精神,艱苦奮斗,,勵精圖治,,為開創(chuàng)企業(yè)改革和發(fā)展的新局面貢獻(xiàn)力量。

二,、20xx年度重點(diǎn)工作回顧

年初完成嘉定鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務(wù)中心成員單位登記,,成為睦鄰黨建服務(wù)中心成員單位。參加xx鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務(wù)中心主辦,,睦鄰論壇系列講座,,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與“兩會”正常解讀。

擬定20xx年度基層黨(總)支部組織生活計(jì)劃,,按計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,。6月24日,黨總支組織全體黨員干部,,入黨積極分子,,到松江方塔園黨風(fēng)廉政教育基地,接受黨風(fēng)廉政警示教育,。

在建黨xx周年前夕,,組織全體黨員干部參觀黨風(fēng)廉政警示教育基地,一是為了紀(jì)念黨的誕辰,,二是通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識,。

xx黨風(fēng)廉政教育基地以反腐倡廉教育展覽為載體,以珍貴,、詳實(shí)的圖片,、文字和實(shí)物資料,集中展示了在反腐倡廉,、打擊職務(wù)犯罪方面取得的成績,,深刻剖析了貪官走上犯罪道路的心路歷程和腐敗墮落軌跡。使黨員干部在感知先賢,,砥礪清廉的潛移默化之中,,秉承廉榮貪恥的理念,升華道德情操,。對增強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念,,起到了積極的促進(jìn)作用,。

9月下旬至11月中旬開展黨總支公推直選工作,按計(jì)劃全面完成選舉工作,,并產(chǎn)生新一屆黨總支成員,。

按xx鎮(zhèn)街道20xx年嘉定鎮(zhèn)街道獻(xiàn)血工作會議要求,完成獻(xiàn)血工作計(jì)劃,。

設(shè)立黨建工作宣傳欄,。公開企業(yè)黨建工作目標(biāo)任務(wù)、企業(yè)文化,、學(xué)習(xí)園地,、支部動態(tài),、黨員風(fēng)采,、企業(yè)廉潔文化等等。

參加嘉定區(qū)“兩新”組織黨組織和黨員政治生活積分激勵系統(tǒng)試點(diǎn)工作,。

按新的要求和規(guī)定,,如期足額繳納黨費(fèi)。

三,、20xx年度黨建工作設(shè)想

在新的一年即將到來的時刻,,黨總支根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體情況,擬定了新的工作思路,。

(一)加強(qiáng)班子建設(shè)

剛剛選舉產(chǎn)生的新一屆黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子將按照黨的民主集中制原則,,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工明確,、責(zé)任到位;班子團(tuán)結(jié),,工作協(xié)調(diào)。

(二)加強(qiáng)黨員管理

1,、有針對性地對黨員進(jìn)行黨的基本知識教育,、黨紀(jì)、政紀(jì)和法制教育,、職業(yè)道德,、社會公德以及科學(xué)文化知識等一系列教育。通過教育,,加強(qiáng)黨員的黨性觀念,,模范作用增強(qiáng),政治思想素質(zhì)提高,。

2,、對離退休黨員的管理,措施完善,,有專人負(fù)責(zé),。通過各種有效方式給以他們政治上和生活上的關(guān)懷,。

3、按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),,保證質(zhì)量,,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針和有關(guān)規(guī)定,,有計(jì)劃地發(fā)展黨員,,不斷壯大黨的隊(duì)伍。對入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育考察,,指定專人負(fù)責(zé),。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求,,成熟一個發(fā)展一個,。各黨支部在發(fā)展黨員過程中從嚴(yán)把關(guān),手續(xù)完整,,材料齊備,,上報(bào)及時。

(三)制度落實(shí)

1,、認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度,。黨組織活動有計(jì)劃安排,有具體內(nèi)容,,有檢查落實(shí),,有詳細(xì)記錄。

2,、黨內(nèi)工作制度健全,。黨總支認(rèn)真履行職責(zé),及時,、準(zhǔn)確地傳達(dá)貫徹上級黨委的指示精神,,實(shí)事求是地反映情況,認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理好黨內(nèi)一切事務(wù),。

3,、黨費(fèi)的收繳和管理符合規(guī)定要求。各基層黨組織按時,、按比例上繳黨費(fèi),。黨員中無少交或拒交黨費(fèi)的現(xiàn)象。

總之,,全面改制以后的,,將迎來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在激烈的市場競爭中,黨總支將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心工作,,擯棄舊的思想認(rèn)識和理念,,為企業(yè)發(fā)展做好保駕護(hù)航工作。

**公司黨支部自開展黨建工作以來,,我們在鎮(zhèn)黨委的大力指導(dǎo)幫助下,,緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際,聯(lián)系黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想與工作實(shí)際,,組織動員黨員在推動科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會和諧、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,,為確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、企業(yè)基本情況介紹:

我公司成立于1998年,,是國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),、中國環(huán)境保護(hù)骨干企業(yè)、江蘇省創(chuàng)新型企業(yè),、江蘇省知識產(chǎn)權(quán)管理化示范企業(yè),、江蘇省科技型中小企業(yè),。公司主要產(chǎn)品有********設(shè)備,。公司通過了iso9001:2000國際質(zhì)量管理體系、iso14001的環(huán)境質(zhì)量管理體系以及oshas18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,,擁有****資質(zhì)?,F(xiàn)有職工350人,專業(yè)技術(shù)人員比例占到60%以上,。

二,、黨建工作匯報(bào):

1、高度重視,,公司形成了齊抓共管黨建工作的合力:幾年來,,我們一直高度重視黨建工作,總公司牽頭,,指導(dǎo)各分公司制定了詳細(xì)的黨建工作年度計(jì)劃,,細(xì)化任務(wù),量化目標(biāo),,形成了齊抓共管黨建工作的氛圍,。

2、加強(qiáng)了公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè):建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度,,定期組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,切實(shí)提高班子成員的理論修養(yǎng)和知識水平,。

和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,,對公司的發(fā)展起到了推動作用。近幾年來,,公司的生產(chǎn)規(guī)模以每年20%以上的速度增加,,截止2019年10月,公司已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值*****萬元,。

4,、認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作:我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的十六字方針,積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作,,目前,,公司共有正式黨員13名,預(yù)備黨員1名,,發(fā)展黨員2名,,積極分子2名。

三,、黨建工作對企業(yè)發(fā)展的作用

1,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),首要任務(wù)就是明確發(fā)展和經(jīng)營方向,。公司黨組織全過程地參與了企業(yè)重大問題的決策,,為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營把關(guān)定向,發(fā)揮了政治核心作用,。

2,、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)開展黨建活動,不但充實(shí)了黨建工作內(nèi)容,,而且為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,積極構(gòu)建和諧文化起到了積極作用。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,行政,、工會的大力配合下,我們積極開展了各項(xiàng)活動,。***,,男,17歲,,家住****村10號,,現(xiàn)就讀***高級中學(xué),,成績優(yōu)異,父親先天性視力殘疾,,母親智力三級殘疾,,家庭經(jīng)濟(jì)困難。***,,男,,17歲,家住**鎮(zhèn)**村,,肢體三級殘疾,,現(xiàn)就讀****高級中學(xué),父母打零工,,家庭經(jīng)濟(jì)困難,。在得知這二位學(xué)生的情況后,我支部積極召開討論會議,,預(yù)備黨員****踴躍申請與這二位學(xué)生進(jìn)行結(jié)對幫扶活動,,并前去學(xué)校看望了兩位學(xué)生,,并給予了一千元的助學(xué)金,,鼓勵他們不畏困難,積極奮發(fā),。在鎮(zhèn)殘聯(lián)的協(xié)助下,,**公司黨支部書記帶領(lǐng)部分黨員前往中巷村對斷臂女孩***進(jìn)行了慰問與資助。

3,、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。在開展活動中,為了促進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)人才的引進(jìn)和穩(wěn)定,,進(jìn)一步調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,公司專門制定了獎懲晉升制度,,開通了員工升職和發(fā)展的上升通道,,鼓勵員工根據(jù)自身的能力競聘薪資更好的崗位。09年以來,,盡管公司面臨了原輔料等漲價因素帶來的前所未有的困難,,但公司保證給全體員工足額的工資,對部分工資較低的員工進(jìn)行增資,,使員工對于企業(yè)產(chǎn)生了極大地信賴感和向心力,。

4、維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,,保持企業(yè)和諧穩(wěn)定,。自活動開展

以來,我們做到了“三個結(jié)合”,即與輿論宣傳相結(jié)合,、與提高職工生活相結(jié)合,、與職工文體活動相結(jié)合。為職工提供方便,,給職工提供食堂,為使員工滿意,,食堂努力增加花色品種,,提高飯菜質(zhì)量,,公司增加午餐補(bǔ)貼,,由以前兩菜一湯加為三菜一湯。由于距離市區(qū)較遠(yuǎn),,經(jīng)公司黨支部討論后,決定在調(diào)整作息時間的基礎(chǔ)上,,增加了一輛班車,,使目前的班車路線覆蓋了城區(qū),,既解決了職工上下班問題又保證了工作時間,得到了職工的擁護(hù),。同時公司建有健身房、桌球室,、乒乓球室、咖啡吧,、棋牌室,、ktv等休閑活動場所,,不斷豐富職工文化生活,,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),,為各項(xiàng)活動增添活力。

四,、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”的打算:

1、積極鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動成果,。通過深入學(xué)習(xí),不斷深化對開展先進(jìn)性教育活動重大意義的認(rèn)識,,增強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)和紀(jì)律觀念,做到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的表率,。

2,、精心安排支部的全年學(xué)習(xí),。通過深入學(xué)習(xí)和思考,,不斷推進(jìn)黨員隊(duì)伍的思想政治建設(shè),提高職業(yè)道德素質(zhì),,打牢思想基礎(chǔ)。

3,、組織進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研討,。研討如何為構(gòu)建社會主義和諧社會發(fā)揮重要作用的問題,。

4、以保持先進(jìn)性為目標(biāo),,加強(qiáng)公司各項(xiàng)制度建設(shè),,進(jìn)一步完善黨員思想教育、黨員學(xué)習(xí),、黨員管理,、廉政建設(shè)、積極分子培養(yǎng)等制度,,通過科學(xué)管理提高職工素質(zhì),。

5、完善薪酬體系,、績效考核制度。進(jìn)一步改進(jìn)和完善薪酬體系,、績效考核制度,,科學(xué)量化各項(xiàng)指標(biāo)體系,。加強(qiáng)職工工作職責(zé)、能力水平,、服務(wù)態(tài)度等方面的考核,全面推進(jìn)公司生產(chǎn)的效能建設(shè),。

我公司黨建工作方面做了大量工作,并取得了一定成效,,為今后的工作創(chuàng)造了十分有利的條件。但是,,在活動開展的同時,,我們的工作中還存在不少亟待加強(qiáng)和改進(jìn)的地方,,還存在很多尚未完善、規(guī)范的地方,。今后,我們將繼續(xù)完善措施,,強(qiáng)化管理,作為推動藥品質(zhì)量工作發(fā)展的動力之源,,切實(shí)抓緊抓好,,為中國的環(huán)保事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

有限公司黨支部在縣委和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,團(tuán)結(jié)一致,,相互協(xié)作,緊緊圍繞公司中心工作,,帶領(lǐng)支部全體黨員開拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取,為公司三個文明建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想組織保證,,為公司發(fā)展注入了強(qiáng)大的精神動力,、智力支持,,有力促進(jìn)了公司產(chǎn)、供,、銷的良性循環(huán),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平與上年同期相比均有較大進(jìn)步,,經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升?!痢聊耆旯布庸ぴZ萬噸,,實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,,利稅萬元,企業(yè)被確定為“省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”,、“市戶銷售過億元重點(diǎn)企業(yè)”,公司發(fā)展步入了快車道,。黨支部不但被上級黨組織表彰為“黨建工作先進(jìn)單位”,而且還贏得公司員工的好評,,從而探索出了新時期企業(yè)黨建的新路子。我們的主要做法是:

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

一個好的企業(yè),,必須要有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子和一個有戰(zhàn)斗力的支部,必須要有一個好的支部班子,。只有好的支部班子,才能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,,才能帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,。為此我們狠抓公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一是抓緊、抓實(shí),、抓好班子的政治理論知識學(xué)習(xí)。班子成員除積極參加支部組織的各種學(xué)習(xí)活動外,,還抽出時間系統(tǒng)地自學(xué)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理知識和市場經(jīng)濟(jì)理論,,理論學(xué)習(xí)常抓不懈。今年以來還認(rèn)真按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動要求參加各項(xiàng)活動,,重點(diǎn)領(lǐng)會解放思想、實(shí)事求是的精髓和“三個代表”重要思想,,系統(tǒng)學(xué)習(xí)十六大報(bào)告、十六屆三中,、四中全會精神和時事政治,,提高了政治理論水平,,從而樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,,樹立了正確的權(quán)力觀、政績觀和科學(xué)發(fā)展觀,,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的主動性,。二是積極開展立足崗位,、興企增效活動,。拓展班子成員的知識面,培養(yǎng)班子成員的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力,,班子成員通過各種形式分析市場,、調(diào)研市場、拓展市場,,增強(qiáng)駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,立足崗位,、興企增效,。三是嚴(yán)格要求,,注重班子成員自我形象的塑造。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,在各自分工的工作中盡心盡職,,使全公司安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營、綜治工作再上新臺階,。四是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。大家都充分認(rèn)識到班子和,、公司興。我們用好用活批評和自我批評這個方式,解決自身存在的突出問題,,不搞內(nèi)耗,大 家團(tuán)結(jié)互助,,心情舒暢,工作愉快,。班子成員和支部成員還多次利用各種會議開展談心,、座談等活動,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),開誠布公,,排找差距,,互相交流,,共同提高,講真話,、辦實(shí)事,力求從思想上互相統(tǒng)一,,到行動上互相配合,增強(qiáng)了凝聚力和向心力,,形成了合力,發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長。

二,、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用

企業(yè)不僅需要一個好的支部領(lǐng)導(dǎo)班子,,還要有一支好的隊(duì)伍,企業(yè)經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展。這個隊(duì)伍的中堅(jiān)力量就是黨員隊(duì)伍,。我們不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),,發(fā)揮其先鋒模范作用,,從而推動企業(yè)全面發(fā)展。我們堅(jiān)持每月一次的支部大會,,緊跟市場形勢,及時組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)時事政治,,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《一靠理想,二靠紀(jì)律,,才能團(tuán)結(jié)起來》、《在全黨大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)》、《中國共產(chǎn)黨的三大作風(fēng)》,、《為人民服務(wù)》、《十六大報(bào)告》,、《三個代表重要思想》等理論文章,。通過廣泛深入學(xué)習(xí),,黨員思想覺悟得到提高,黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯改變,,達(dá)到重?fù)?dān)有人挑、難題有人解,。通過組織座談,了解全體黨員的思想動向,,支部因勢利導(dǎo),,把黨員的思想和精力統(tǒng)一到公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來,,把黨員的實(shí)際和行動統(tǒng)一到促進(jìn)公司的發(fā)展上來,。支委會研究討論公司管理問題,,廣泛征求全體黨員意見,先后制定了《有限公司崗位能手評定標(biāo)準(zhǔn)》,、《有限公司崗位考核辦法》、《有限公司十八項(xiàng)管理規(guī)定》等等,,有力地促進(jìn)了公司管理工作的開展,黨員民主生活會生動活潑,,用好用活批評和自我批評這個有力武器,解決黨員身上存在的一些不足,,努力提高黨員的業(yè)務(wù),、文化和思想工作水平。通過開展“黨員先鋒隊(duì)”,、“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員”、“爭創(chuàng)崗位能手”活動,,認(rèn)真開展先進(jìn)黨員評比,,在黨員隊(duì)伍中樹立典型,,以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,,使黨員在員工隊(duì)伍中樹立了良好的形象,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展,。

三、加強(qiáng)政治思想建設(shè),,發(fā)揮組織引導(dǎo)作用

思想政治工作是一切工作的生命線,。在企業(yè)同樣也是如此,。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們黨員都生活在日新月異的市場經(jīng)濟(jì)浪潮中,,工作在活生生的商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境里,商品經(jīng)濟(jì)通行的等價交換原則自覺不自覺地向黨內(nèi)政治生活滲透,,無形地侵蝕黨員思想,,影響黨員形象,動搖黨員信念,,瓦解黨員意志,削弱黨員戰(zhàn)斗力,。針對支部有個別黨員直接混同于一般群眾,工作不積極,、不主動的情況,,我們深深感到這不僅僅是一般問題,而是普遍的思想認(rèn)識和黨性觀念問題,,也是嚴(yán)肅的政治問題。我們清醒地認(rèn)識到我們企業(yè)雖然改制,,但是黨的政治思想工作卻始終不能丟,,絲毫不能松懈,。只有抓好政治思想工作,才能統(tǒng)一全體員工的思想認(rèn)識,,保證公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,。于是我們僅僅圍繞經(jīng)濟(jì)工作這個中心而抓好思想政治工作,,做到相互支持、相互配合,、相互補(bǔ)充、相互促進(jìn),。將思想政治工作的重心下移,、中心前移,改革和完善思想政治工作的方式方法,,經(jīng)常深入車間,、深入班組,、深入到員工中去,將思想政治工作貫穿到經(jīng)濟(jì)工作的各個環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持全面,、全員,、全方位開展思想政治工作,,抓住典型,解剖麻雀,,支部書記同落后黨員結(jié)成對子,開展“一幫一”活動,,促進(jìn)后進(jìn)黨員思想轉(zhuǎn)化,幫助后進(jìn)黨員查找落后原因,,提出解決辦法,。通過開展扎實(shí)有效的思想政治工作,,全體黨員緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,,立足崗位,為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,規(guī)范要求、扎實(shí)工作,、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)細(xì)考核,,為順利完成月度、季度,、年度的各項(xiàng)任務(wù)而努力,。

四、加強(qiáng)黨政配合,,發(fā)揮政治核心作用

配合和協(xié)調(diào)好黨政關(guān)系,是黨建工作的主要方面,,尤其是在企業(yè)轉(zhuǎn)制的情況下,公司發(fā)展更離不開黨政配合,、協(xié)調(diào),,我們充分發(fā)揮公司黨支部的政治核心作用。在公司的生產(chǎn),、經(jīng)營、管理,、考核、安全,、衛(wèi)生,、人事制度和用工制度改革,、分配制度改革、技術(shù)改造方案論證,、公司發(fā)展方向確立等重大決策中,,黨支部深入調(diào)查研究,牽頭召開有關(guān)會議,,聽取全體黨員和員工的意見,寫出書面建議,,供董事會參考。黨政班子成員緊密團(tuán)結(jié),,相互配合,互相溝通,,圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,,求大同,、存小異,一旦形成決議,,堅(jiān)決服從執(zhí)行,,不背后議論和相互拆臺,,而是相互補(bǔ)臺,,企業(yè)改制四年多來好戲連臺,經(jīng)濟(jì)效益逐年增長,,呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),。公司黨支部既“雪中送炭”,,又“錦上添花”,即在公司發(fā)展遇到困難時,,支部積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,幫助化解矛盾,,凝聚人心,鼓舞士氣,,為總經(jīng)理排憂解難,。在公司發(fā)展較好時,,黨支部認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),,積極宣傳,樹立公司外部形象,,鞏固總經(jīng)理中心領(lǐng)導(dǎo)地位,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

總之,,我們時刻圍繞公司的中心、重心工作,,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,做到了增信心,、強(qiáng)核心、聚民心、促中心,,有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,真正做到了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進(jìn),、兩不誤,,走出了一條企業(yè)黨建的新路子,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇十三

辦事處成立以來,,全面貫徹“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營宗旨和服務(wù)理念,,建立了一套完整的生產(chǎn)和質(zhì)量安全控制管理體系。先后承建了綠城·富春合園會所大堂精裝修工程,、中北花園二期a塊住宅精裝修工程-四標(biāo)段、中北花園二期a塊住宅精裝修工程-六標(biāo)段等項(xiàng)目,,以上項(xiàng)目在施工過程中及竣工后,,均得到建設(shè)單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和有關(guān)專家的一致好評,,工程合格率均達(dá)到100%,,優(yōu)良率達(dá)90%以上,從未出現(xiàn)過安全生產(chǎn)事故,。

一,、以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),,加大力度,,提高整體管理水平

1,、質(zhì)量管理

a,、我辦事處根據(jù)總公司要求按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1so9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系,。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo),、簽定合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程,,充分體現(xiàn)了iso9001中19個要素的要求,。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo),以程序文件為日常工作準(zhǔn)則,,以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo),,所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中,使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化,。規(guī)范化、有章可循,。責(zé)任分明。在工程施工中,,按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工,,辦事處建立以總公司,、辦事處、項(xiàng)目部直至施工班組,,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),,項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制,項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),,對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位,、全員的控制,。在施工工程中,根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度,。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制,,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時健全各級技術(shù)責(zé)任制,,正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職,、各司其事,,有職,,有權(quán),、有責(zé),。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,。

b,、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度,工程開工前,,將技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送公司及監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,,以及新技術(shù)新材料的使用,項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案,、施工技術(shù)保證措施呈報(bào)公司及監(jiān)理主管工程師審批,對于需要專家論證各項(xiàng)施工方案提前一個月報(bào)專家論證,。

c、實(shí)施嚴(yán)格的獎罰制度,,在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施,。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎,對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,,不允許出現(xiàn)不合格品,。

d,、實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程,,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查,、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查,、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,,必須對關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。

e,、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后,,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員,、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上,,請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。公司每月對項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次,。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),,提出不合格報(bào)告,,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,。

f、實(shí)施工程例會制,,總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全情況,傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神,,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào),、配合及工序交接管理,保證施上順利進(jìn)行,。

2、安全管理

對于辦事處的安全管理,,辦事處按照公司要求已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)在杭建設(shè)項(xiàng)目開展安全教育,,貫徹宣傳公司關(guān)于安全規(guī)章制度及各類法規(guī),制訂各類管理?xiàng)l例,,對各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比,,處理有關(guān)較大的安全問題,。項(xiàng)目部成立安全管理小組,,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底,,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,,并向公司安全部門匯報(bào)。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報(bào)工作,。在施工過程中,,除正常的項(xiàng)目安全檢查外,,公司每月檢查一次,,安全領(lǐng)導(dǎo)定期對在杭項(xiàng)目進(jìn)行檢查。通過檢查,,及時糾正了違章,,消除了隱患,,促進(jìn)了管理,。

3、文明施工管理

要求所有在杭建設(shè)項(xiàng)目按照杭州市頒發(fā)的《杭州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實(shí)施,。對派駐工程的一切人員進(jìn)行公司、辦事處及項(xiàng)目部教育,,提高文明素質(zhì),提高管理水平,,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面,,把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象,、企業(yè)信譽(yù)基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與,。

4、進(jìn)度管理

進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,,確保施工進(jìn)度,建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù),,按不同施工階段,、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),,以各項(xiàng)技術(shù),、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制,。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),,在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象,制定施工細(xì)則,。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,,要進(jìn)行綜合平衡,,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤,。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

二、以內(nèi)部管理為中心,加強(qiáng)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)

1,、進(jìn)一步完善、健全辦事處內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,以制度管人,,按制度辦事,使管理符合公司規(guī)章制度及法律法規(guī)要求,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)

配合公司針對性地開展培訓(xùn)教育,按照建立學(xué)習(xí)型組織的要求,,以宣貫公司新的規(guī)章制度和文明安全施工標(biāo)準(zhǔn)為主題,廣泛深入地開展了教育培訓(xùn):一是抓安全人員安全生產(chǎn)知識考核,,依靠公司培訓(xùn)中心,,與建設(shè)主管部門密切配合,配合公司組織安全人員及特種作業(yè)人員資格考試。二是狠抓三級安全教育大力開展安全生產(chǎn)月活動,,大力宣傳安全文化,,從策劃,、部署、組織到具體實(shí)施,,做到了內(nèi)容創(chuàng)新,、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新。緊緊抓住重點(diǎn)工程和工程的重點(diǎn)項(xiàng)目,,組織多層次、大范圍的安全生產(chǎn)檢查。

3、以人為本,,貫徹公司人力資源管理要求,,做好年度考核考評。發(fā)放《溝通問卷》,,實(shí)現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào),共同營造愉悅的工作氛圍,。

4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,提高效率,,擴(kuò)大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務(wù)部辦事,,嚴(yán)格按照公司制定的《業(yè)務(wù)工作指引》辦事;為提高工作效率,加強(qiáng)程序管理,,完善深化各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程。

三,、市場行為方面

辦事處充分發(fā)揮人才、技術(shù),、設(shè)備等優(yōu)勢,,嚴(yán)格按浙江省建筑市場管理?xiàng)l例規(guī)范自己的經(jīng)營活動,,依法經(jīng)營,規(guī)范施工,,每參加一項(xiàng)工程的投標(biāo)活動,都嚴(yán)格按建設(shè)行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù),,沒有違反建筑市場管理?xiàng)l例的行為。

過去的一年,,在各級公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和全體員工共同努力下,,我們圓滿完成了年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。我辦事處所有員工將一如既往,團(tuán)結(jié)拼搏,,開拓進(jìn)取,,扎實(shí)工作,爭取做出更多讓業(yè)主滿意的工程,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇十四

20__年,,總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,,堅(jiān)持“精誠所至、金石為開”為發(fā)展理念,,全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是,、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),,使總公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,,圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:6000萬元,,比去年同期增長25%,,超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)稅收:3342萬元,比去年增長25%,,超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)。

一,、20__年工作成績,主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展,、施工管理,、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面:

參與拓寬至山東,、海南、貴州,、內(nèi)蒙古,、武漢,、長沙、郴州,、張家界、安化等地,,使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),,20__年參加公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的工程項(xiàng)目近50項(xiàng),其中,,中標(biāo)14次,,中標(biāo)率達(dá)28%,。全年共簽訂工程合同35份,合同總造價近9億元,,其中較大的項(xiàng)目有:“銀城·山水華庭建設(shè)工程”、“南京環(huán)亞公司張家界分公司職工安居房工程”,、“澳能工業(yè)園(一期工程)”、“威尼斯月湖大酒店工程”,、“安化縣中梅豪庭”等建設(shè)項(xiàng)目。

(二)以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),,加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平,。狠抓項(xiàng)目管理,提高工程項(xiàng)目管理水平是公司的工作重點(diǎn),,長久以來,我們堅(jiān)持以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo),,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,在施工中認(rèn)真貫徹gb/t19001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,,實(shí)行公司“兩級管理”專職監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管重大項(xiàng)目及工作聯(lián)系點(diǎn)制度,確保項(xiàng)目工程的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、成本等達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。

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年,,接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次,,工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)100%,施工現(xiàn)場合格率100%,,在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量,、安全、文明施工”的管理工作中成績喜人,。同時,在生產(chǎn)一線也涌現(xiàn)出了一大批不怕苦,、不怕累,,愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀建筑工人,,他們在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績。今年五月,,公司一線工人的杰出代表,優(yōu)秀水電工李光強(qiáng)榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆笔鈽s,。

2,、為切實(shí)貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范,總公司還組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《安全生產(chǎn)管理制度》,,保證司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循,保障員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,,進(jìn)一步規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,以提高企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平,,確保公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

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環(huán)境管理體系等認(rèn)證體系版的換版和監(jiān)督復(fù)查,。今年5月份,按照換版工作計(jì)劃,,經(jīng)過對公司有關(guān)部門和主要在建工程項(xiàng)目部的考核審查,使之同時建立和完善了質(zhì)量管理體系,,順利通過中質(zhì)協(xié)質(zhì)量認(rèn)證中心的檢查。隨著此后運(yùn)作中的持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整,,管理體系日漸完善和成熟,總公司順利通過了認(rèn)證中心7月份的監(jiān)督復(fù)查,。

(三)以內(nèi)部管理為中心,理順關(guān)系,,穩(wěn)健管理,。

1、上半年針對公司的管理工作,,擬訂了《崗位責(zé)任考核辦法》,、《項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制》、《請銷假規(guī)定》等,進(jìn)一步完善,、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,以制度管人,,按制度辦事,使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),。為有效提高員工技能,塑造多才干,、復(fù)合型的員工,公司加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對性,,組織員工進(jìn)行多種多樣,、注重實(shí)效的業(yè)務(wù),、管理等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。組織觀看了《建筑安全生產(chǎn)知識》視頻講座,,圍繞建筑行業(yè)的特點(diǎn)以及相關(guān)法律法規(guī)、施工人員的權(quán)利和義務(wù),、安全生產(chǎn)中常用術(shù)語、勞動防護(hù)用品的使用,、施工現(xiàn)場作業(yè)安全須知、現(xiàn)場急救常識等7大方面,,提高全員安全生產(chǎn)意識;觀看《傷逝》、《港珠澳大橋》等一系列安全警示片,,教育員工如何加強(qiáng)施工管理,,規(guī)避風(fēng)險,,以及對安全的重要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和體會;通過《企業(yè)文化培訓(xùn)》專題課,宣傳公司企業(yè)文化,,提高公司管理水平;特邀請金牌講師云蘭老師親臨公司講授《時效執(zhí)行力》,闡述員工與企業(yè)目標(biāo)一致,、利益一致,

思想一致的重要性,,增強(qiáng)員工深層次的責(zé)任感;組織《學(xué)習(xí)心得交流會》讓員工提交并分享執(zhí)行力心得體會,,在一定程度上提高培訓(xùn)及學(xué)習(xí)的實(shí)際效果,,還對把握并了解企業(yè)員工在執(zhí)行力意識方面的認(rèn)識現(xiàn)狀有很大幫助。通過一系列的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),切實(shí)有效的提高了員工隊(duì)伍綜合素質(zhì),,培養(yǎng)了員工的主人翁意識,營造了愛崗敬業(yè)的良好氛圍,。

3,、保證資質(zhì)實(shí)力,,提高企業(yè)參與競爭的綜合實(shí)力,為企業(yè)進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。公司努力籌增業(yè)務(wù)資質(zhì),不斷加強(qiáng)資質(zhì)實(shí)力,。通過公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的努力,公司順利通過“aaa”企業(yè)資信評估等級;省級“重合同守信用單位”年審工作;今年8月,,公司當(dāng)選為益陽市建筑業(yè)協(xié)會第四屆常務(wù)理事,李雙林總經(jīng)理任益陽市建筑業(yè)協(xié)會副會長,,為公司拓展業(yè)務(wù),,創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長點(diǎn),爭創(chuàng)國家房屋建筑工程總承包特級資質(zhì)等級奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

4、以人為本,,加強(qiáng)人力資源管理,。行政部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法,,搜集人才資源信息,為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲備,。通過廣泛宣傳和正確引導(dǎo),在公司內(nèi)部形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,管理人員間你追我趕,在管理上爭效益,,在職稱上爭等級,。今年我公司有10余人參加建造師考試,,九大員等各類崗位證書達(dá)到100多本,。這是在育才、用才方面取得進(jìn)步的有力的表現(xiàn);為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求,,今年中旬,共招進(jìn)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生十多人來我公司,,經(jīng)過半年的摸爬滾打基本能勝任各自的工作崗位。

2022年建筑企業(yè)工作總結(jié)

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