當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

建筑企業(yè)工作總結篇一

2020年即將過去，新的一年也即將開始,，在這辭舊迎新之際,，回顧這一年多來在__建筑企業(yè)的工作歷程，總結參加工作來工作中的經驗,、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對這一年來的工作進行一下總結,。

一、專業(yè)技術崗位職責

自2020年__月進入單位以來,，我主要負責管理處景區(qū)開發(fā)建設規(guī)劃,、可研、初設等前期工作,。以及工程建設現(xiàn)場施工管理,，資料收集、整理,、報送,。入管理處規(guī)劃建設科以來，按照管理處工作安排和領導的要求按時按質的完成了__古城,、__,、__山環(huán)境綜合治理項目規(guī)劃,、設計;__山環(huán)境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程,、__點牌樓工程,、__園路工程、__古城道路改造工程的建設施工現(xiàn)場管理和資料收集,、整理,、報送。現(xiàn)就進入管理處規(guī)劃建設科專業(yè)技術崗位兩年多來的工作總結如下：

1,、施工現(xiàn)場管理

做為規(guī)劃建設科工程管理人員,，過去一年多時間里，累計參加項目工程建設6個,，負責現(xiàn)場管理的項目工程3個,，不論是施工質量、施工進度,、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區(qū)項目建設的聲譽和今后發(fā)展,。所以在管理處安排我負責工程施工現(xiàn)場管理后,，在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料,，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項目經理提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備,。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規(guī)范和管理處建設方案實施,，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制,、化解各施工中遇到的與征地,、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題,。并督促施工進度,。

2、資料管理

在資料方面，按照工程的形象進度及時完成施工記錄,、放線記錄,、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,，在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領導匯報,，并聯(lián)系設計單位、監(jiān)理單位和施工單位進行協(xié)調解決,。

按照管理處工作安排及風景區(qū)規(guī)劃要求,，完成天河古城、北鎮(zhèn)關環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理,，協(xié)助設計勘察單位工程師完成地形測量,、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,，從而更好的完成立項,、可研及初設。

3,、學習培訓

由于是剛參加工作,，而且是專業(yè)技術性非常強，我必須加倍努力學習工程建設相關知識,，虛心向領導學習,，向監(jiān)理工程師學習，向施工人員學習,，并且參加到工程建設各個環(huán)節(jié),。從工程的規(guī)劃設計、圖紙審查,、施工招投標,、現(xiàn)場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,，了解學習各個環(huán)節(jié)的知識和技術要求,、規(guī)范和相關法律法規(guī)等。

一年來,，我先后參加過招投標,、施工管理等專業(yè)技術培訓學習，以及管理處每月的工程技術和法律法規(guī)學習,。提高了自身的業(yè)務水平。

二,、工作中存在的問題

1,、經驗放門面

自身方面因為經驗不足，對問題考慮不夠全面，對某些專業(yè)性強的技術不懂,，給工程管理帶來一定的影響。

2,、技術方面

在施工技術方面,，由于缺乏施工經驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用。

以上問題雖沒有影響工程驗收,，但查找不足趕先進,、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,，在以后工作中自己將努力做到更好。

三,、今后的工作打算

通過總結2020年的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和風景區(qū)的發(fā)展,，與管理處共同進步、共同成長,。并積極參加相關專業(yè)技術學習和培訓,，尤其是工程的質量和成本管理方面,。必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。盡可能地為建山水園林宜居__貢獻自己的力量。

建筑企業(yè)工作總結篇二

2×年月，公司黨委對二分公司領導班子進行了較大幅度的調整。新領導班子基本確定以后，我分公司黨總支在外部拖欠工程款為億元,，內欠職工獎金和各種福利費萬元的困難局面前，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個第一要務,，從提高領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用與時俱進的新思想,、新觀念,、調動了廣大職工的積極性，增強了企業(yè)的活力,，化解了二分公司前進中的困難,，較好地完成了××年公司下達的各項經濟技術指標,。同時也為××年提高二分公司的經濟運行質量提供了堅強有力的保證,。

一、注重加強領導班子思想建設,，提高對職工的影響力,。

×年，是二分公司非常艱苦的一年,，面對激烈的市場競爭所帶來的經營壓力,，內債外債的資金壓力，企業(yè)經濟運行質量低下所表現(xiàn)的內部管理壓力,，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力，都對領導班子在思想觀念,、精神狀態(tài),、領導能力和經營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為此,，分公司黨總支從加強領導班子思想建設,，努力建設一個高素質、能夠擔當重任,、經得起考驗的領導集體入手,，狠抓了學習制度的落實，開展了有針對性的教育,。

一是：重新恢復和強化了中心組學習制度,，保證了開展和思想教育和進行集體思想溝通的渠道。

“行”上,。扭轉那種“觀念老”,、“動作慢”、“真招少”,、“政績差”的現(xiàn)象,。

三是：開展了新一屆領導班子要樹立艱苦奮斗的工作作風的思想教育。用毛澤東同志提出“兩個務必”的教導去指導自己的思想和行為,，做到在困難和壓力面前時刻保持清醒的政治頭腦,，永不言敗。

四是：抓住領導班子中帶有普遍性的思想問題和難題,，開展有針對性的教育,。如：針對領導干部和管理人員在企業(yè)經濟活動中缺乏必要的法律知識問題，我們進行了法制培訓,。由黨總支領導結合二分公司所發(fā)生的訴訟案例,，有針對性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關法律規(guī)定。大大地提高了領導干部依法治企,，依法維護企業(yè)合法權益的法治意識,。

了領導班子成員不斷把廣大員工的利益實現(xiàn)好,、維護好、發(fā)展好,，把廣大員工的積極性引導好,、保護好、發(fā)揮好的政治素質和思想素質,。

二,、注重加強領導班子的合力建設，提高職工的向心力,。

新的領導班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應形勢發(fā)展的要求,，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命,，關鍵在領導班子的能力，關鍵在領導班子的合力,。

面做好行政的安慰工作，一方面積極承擔了這些壓力,，逐一解決了這些被訴事件,，保持了二分公司黨政領導分工不分家的良好默契關系,。

第二、黨務領導要在依法補位中,，增強合力,。

×年月日，當重華西里住宅樓工程進入首層悶子板澆筑工序時,，相鄰樓房的居民以工程超過原計劃高度為由，一連個晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)場,。雖然武警和派出所都進行了勸解,，但居民仍不撤離現(xiàn)場。局面僵持,，需要有人補位去解難,，行政與黨總支進行了協(xié)商，由黨務領導出面整理材料，按《民法通則》第條和《民事訴訟法》第條規(guī)定,，對封堵現(xiàn)場的人員進行起訴,，要求法院排除妨礙、停止侵害,，對不聽勸阻的人員,，向法院申請先予執(zhí)行，進行司法拘留,。

產公司的訴訟,，向對方索賠了萬元的違約金。黨務領導在行政工作需要補位時,，增強了黨政之間的合力,。

第

三、

一是：通過實行領導班子責任分工,，明確責任，做到為了實現(xiàn)二分公司的共同目標,，領導成員要責任共擔，利益共享,，指標共扛,，協(xié)同作戰(zhàn)。

二是：通過嚴格干部紀律做到政令暢通,，團結一致,。

三是：領導班子各副職之間做到了相互補位，協(xié)同作戰(zhàn),。如：生產經理與蹲點經理共同配合管理經理抓收款,；管理經理協(xié)同經營經理承攬任務。體現(xiàn)了領導班子協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神,。

四是：運用個別交談或召開班子生活會的方式,，解決領導班子在思想認識上的分歧。通過開展批評與自我批評,，使大家心情舒暢,、和衷共事、真誠團結,，形成較強的領導核心,。

三、注重加強領導班子作風建設,，提高對職工的感染力,。

實做事、干干凈凈做人的諾言,。

四,、領導班子要帶頭做“三個代表”的實踐者,，提高對職工的親合力。

一是建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制,。調動項目自覺努力創(chuàng)效的積極性,。二是通過項目評優(yōu)制度，使項目不斷成為先進生產力的動力源,。如：我分公司的理工學院教工住宅樓工程項目經理部在抓工程施工上,，不僅做到質量好，而且效益高,。去年月份,，市質檢站進行竣工驗收時，兩棟為平米的高層住宅樓的質量驗收時間僅為一個小時,。工程質量被評為示范工程,。經濟效益預計可創(chuàng)利百萬元。項目經理馬勇被推選為天津市優(yōu)秀項目經理,。

二是維護好職工的切身利益,，體現(xiàn)領導班子實踐“三個代表”重要思想。

×年,，新班子調整以后,，第一件事就是拿出萬元補發(fā)了拖欠職工××年的獎金和福利費。

第二件事是在實行捆把工資,，提高

職工工資標準的基礎上,，又把職工的半年獎和年終獎的標準，在××年的基數(shù)上提高了,。

第三件事是在春節(jié)前夕,，黨總支通過黨員大會開展了對特困戶的送溫暖活動。領導班子在現(xiàn)場帶頭捐款,，全體黨員紛紛解囊,。為戶困難職工實行了困難救助?！痢聊旯矠槔щy職工發(fā)放補助款和慰問款約萬元,。

段。工程質量和現(xiàn)場管理水平,，均受到各級領導的好評,。遠洋玻璃工地被集團評為最佳文明工地，同時也通過了市級文明工地復驗,。

人心齊,，泰山移，在領導班子和廣大職工的共同努力下，××年二分公司完成施工產值億元,，清收工程款億元,，工程質量優(yōu)良率達，突破了公司下達的經濟技術指標,。企業(yè)的經濟運行質量也明顯提高,。實踐“三個代表”的重要思想在二分公司這個小環(huán)境中得到了貫徹和落實。在公司黨委的幫助和支持下,，二分公司將會進一步充滿生機,，充滿活力。

建筑企業(yè)工作總結篇三

2010年我項目部工會在分公司工會領導的支持下成立了,，這一年是我們工會成立的第一年也是我們學習工會精神,、發(fā)揮工會作用的第一年。在分公司工會組織的領導以及項目黨支部的支持下,，全面貫徹落實公司的工會精神,，針對項目部的實際情況，充分發(fā)揮工會的作用,，凝聚人心,、提升項目的戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定,，促發(fā)展,，做出了積極的貢獻。

在分公司工會的領導下我項目部積極響應,，積極的組織了第七項目部工會,，根據(jù)民主投票的原則選舉了工會主席,，并吸納了包括張錦潤,、劉曉軍、林青,、劉慶暉等優(yōu)秀人員為工會會員,，從此我們的工會不斷的壯大開來。

在分公司工會的領導下我們項目部工會也積極的組織工會成員學習工會文件匯編,，并且根據(jù)我項目部的實際情況,，在不違背分公司工會章程的前提下，制定了我項目部的工會規(guī)章制度,，并通過了全部項目人員的認可,。

1. 關心關注職工生活，提高生活質量,。

工會考慮到我們項目部在京外施工,，遠離集團公司，遠離分公司，孤軍作戰(zhàn),，所有的職工都是遠離家鄉(xiāng),，同時還有大批剛從學校走出來的學生，第一次參加工作,，第一次遠離家鄉(xiāng),，難免會有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作,，工會很好的改進了員工的生活質量,，同時為了讓員工體會到組織的存在，工會特意將每個人的生日記錄下來,，并在員工生日的那天,，集體給員工過生日。

平時的生活中,，當員工遇到生活上的問題的時候第一個想到的就是我們的工會,，工會在了解到女生宿舍沒有洗衣機的時候，立即與后勤主任聯(lián)系,，去市里挑選了洗衣機給女員工配備,。當工會主席與員工在平時交流中聽說了有的宿舍的電視壞了，立即去市區(qū)買了新的彩色電視給員工,。

我們項目的王俊同志在前幾天生病住院了,，當工會知道此事之后立刻與項目經理、副經理一同去醫(yī)院進行了慰問,，并送上營養(yǎng)品,，讓其安心養(yǎng)病，王俊同志深切的感受到了組織的溫暖,。

2. 充分發(fā)揮工團組織作用,，積極開展豐富的業(yè)余文化生活。

工會利用八月十五,、十月一等重大的節(jié)日時機,，大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動，

豐富了員工的業(yè)余文化生活,。

工會考慮到員工在外工作,，遠離市區(qū)，平時沒有什么業(yè)余生活,，以及項目人員中年輕人多的特點,，根據(jù)項目實際情況，購置了羽毛球拍,、籃球架等體育用品,，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心,，增強體質，還豐富了員工們的業(yè)余文化生活,，讓員工有更高的熱情,，從而能夠更好的投入到工作中來。在購置籃球架的過程中,，為了節(jié)約資金,，工會成員絞盡了腦汁，由于市場上的籃球架一般都是上千元,，而我們的資金又不是很充足的前提下,，我們只有通過各種渠道進行溝通，最終通過網(wǎng)絡我們聯(lián)系了一家物美價廉的籃球架廠商,，最終得以實現(xiàn),。

隨著項目不斷的走向正軌，工會在項目經理的領導下組織了“金秋之旅-攀爬黃山”的活動,，在不影響工作的前提下分批去了黃山旅游,。在此過程中，我們工會本著節(jié)約開支的前提下,，對多家旅行團進行了考察,，深入細致的進行了挑揀，最終成行,，在爬山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下,，磨練了意志。

系列活動的開展,，豐富了員工的業(yè)余文化生活,，激發(fā)了員工的生產熱情，培養(yǎng)了健康向上的文化精神,，使員工在文體活動中,，交流了感情、增進了友誼,、促進了團結,，增強了我們項目的凝聚力,，為促進生產任務的完成起到了積極的推動作用,。

時光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過去了,，我們中鐵建設集團濟南分公司第七項目部工會也在分公司領導以及項目黨支部書記的領導下慢慢的前進著,，為了項目以及員工的生活做著自己應有的貢獻，過去的一年我們雖然取得了一定的成績,，但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進,，在新的一年里,，我們工會會更好的發(fā)展完善自己，更好的為項目員工做實事,，做好事,，不斷的前進。

四,、 2011年工作計劃,。

新的一年里，我們計劃在配合項目進程的前提下,，更多的組織項目業(yè)余文化活動為主線,，進一步改善職工的生活工作條件，多為職工增加福利待遇,，把職工的業(yè)余文化生活組織的多姿多彩,，讓全體員工體會到組織的溫暖。

中鐵建設集團有限公司濟南分公司第七項目部工會

建筑企業(yè)工作總結篇四

1,、根據(jù)消防器材管理規(guī)定,，公司現(xiàn)有的滅火器重新檢測灌裝已超過兩年時間，必須經過專業(yè)機構再重新檢測和灌裝,，及時與物業(yè)部門溝通并督促及時送專業(yè)機構檢測和灌裝,，已于1月30日全部完成檢測灌裝并安放到位。

2,、認真落實集團及總公司關于開展安全生產月的系列工作,，把安全工作落到實處。在今年6月3日與各部門簽訂安全責任書,，各部門與所屬員工簽訂安全責任書,，安全責任層層落實，責任到人,。按上級要求每年開展安全教育培訓,，公司與大樓物業(yè)聯(lián)手共建安全環(huán)境，請屬地警官為企業(yè)和大樓居民作安全知識講座,。節(jié)假日前加強對租賃戶的安全檢查,，針對各租賃戶的問題及時督促整改。并認真做好汛期的防汛工作,，與相關單位保持聯(lián)系,，經常督促做好53號天井頂棚的清掃工作。

3,、年底,，根據(jù)中電信息企業(yè)安全工作大檢查的要求，對公司的安全工作作進一步的梳理,，時刻牢記公司領導經常提醒的：“安全工作無小事”,、“業(yè)績再好,，一把火都會燒沒了”。使每個員工對安全工作入腦入心,，防患于未燃,；警鐘長鳴，堅決杜絕安全事故的發(fā)生,。

建筑企業(yè)工作總結篇五

1,、石灰石堆場輸送地溝土方回填完成;網(wǎng)架柱、軌道基礎全部開挖完成,，網(wǎng)架柱施工完成13跨,，10跨正在組織施工，軌道基礎基礎施工完成80米,，50米軌道基礎鋼筋綁扎完成;堆場至原料調配庫輸送廊道基礎施工完成70%,。

2、聯(lián)合儲庫施工13米以下結構施工完成;原料調配庫23米板開始支模板,，庫壁鋼軌開始安裝,。

3、原料磨基礎已交安,，油管,、桁架基礎開始施工;喂料樓主體框架已交安,，料倉正安裝;旋風筒主體框架已全部交安，一層墻體施工完成60%;窯尾電收塵主體框架已交安，二層墻體施工完成80%;增濕塔主體框架已交安;窯尾煙囪拉模施工至23米,。

4,、窯尾主體框架已交安,，一層墻體施工完成70%;高溫風機基礎反填充處理完成;電梯井基礎施工完成;斗提地坑反填充處理完成,。

5、生料庫滑模施工到頂,，庫內腳手架開始拆除,。

6、窯中窯墩基礎已交安,，3#噸內基礎回填完成,。

7、煤粉制備15.5米層混凝土施工完成,，煤磨基礎開始綁扎鋼筋,。

8、窯頭電收塵9米層結構施工;地坑一施工完成,，地坑二底板綁扎鋼筋完成70%;篦冷機基礎反填充處理漿砌毛石施工完成;窯頭煙囪基礎施工完成,。

9,、熟料庫倒模施工至環(huán)梁底,，匯總地溝基礎開挖完成,。

10、ph鍋爐,、aqc鍋爐主體結構已交安,。

11、汽輪機房三層結構施工,。

本月到場圖紙目錄：

下月急需圖紙：礦山破碎及輸送廊道,、礦山辦公室及機修車間、冷卻塔圖紙,。

1,、人員：砼工：16人，木工84人,，鋼筋工57人,，瓦工11人，鋼結構24人,，滑模工9人,。

2、機具：塔吊4臺,，挖機2臺,，攪拌站3臺，天泵1臺,，罐車2輛,。

1、石灰石堆場網(wǎng)架斜柱在澆筑混凝土時,，未振動到位,，導致拆模后蜂窩麻面。

2,、因施工單位施工員標高控制不到位,，導致石灰石堆場中心立柱鋼筋綁扎施工完后還差20cm才到圖紙設計標高。

3,、生料庫滑模開滑當天,，施工單位未安排電工、瓦工值班,，導致庫壁混凝土大面積脫落,。

1、材料方面：

施工單位現(xiàn)場腳手架,、模板未及時周轉使用,，導致聯(lián)合儲庫及煤粉制備缺腳手架、喂料樓缺模板,。

自備砂場所供應石子直徑太大,，導致現(xiàn)場煤粉制備

10米層澆筑混凝土時堵管,，生料庫滑模施工庫壁混凝土大面積脫落現(xiàn)象。

2,、施工單位人員問題：

現(xiàn)場鋼筋電渣壓力焊焊工太少,，未能保住現(xiàn)場各子項框架柱、熟料庫庫壁豎向鋼筋焊接進度,。

3,、圖紙方面：

窯頭主廠房上部結構圖紙未到場，導致現(xiàn)場無法組織上部結構施工,。

礦山輸送廊道方案遲遲未定,，石灰石破碎無法施工。 ,、廢氣處理各風機基礎設備待定,，影響現(xiàn)場組織施工。

1,、進度管理：

礦山破碎及輸送廊道開始土建施工,。

石灰石堆場網(wǎng)架柱、軌道基礎全部施工完;網(wǎng)架開始安裝;堆場至原料調配庫輸送廊道支架施工完成60%,。

聯(lián)合儲庫施工19.8米以下結構施工完;原料調配庫庫壁施工完,。

地面設備基礎施工完;旋風筒、電收塵磚墻砌筑完成;窯尾電收塵電力室施工完,。

窯尾電力室施工完;高溫風機基礎施工完;斗提地坑施工完,。

生料庫錐體施工完;庫底基礎施工完。 ,、窯中三次風管安裝完,。

煤粉制備主體結構完，煤磨基礎1月15日交安,。 ,、窯頭主體結構施工完。

熟料庫交安,，網(wǎng)架開始安裝;匯總地溝施工完成50%,。

汽輪機房主體結構施工完。

總降至窯頭過公路段電纜溝施工完,。

2,、質量管理：

網(wǎng)架安裝單位進場后，對所進場材料要求安裝單位提供材料合格證,，并組織施工單位,、安裝單位對網(wǎng)架螺桿厚度進行驗收。

加強現(xiàn)場鋼結構除銹、刷漆及焊接質量驗收,。

3,、安全管理：

督促施工單位加強各班組安全文明教育，嚴禁現(xiàn)場采用明火取暖,。

督促施工單位開始

4,、工程造價資料,、簽證資料管理：

梳理各子項施工確認單辦理情況,，督促施工單位及時辦理。

對a標區(qū)設計變更單,、圖紙會審及工程變更單反應到藍圖上,，初步形成竣工圖，并組織會簽,。

督促施工單位申報窯頭斜拉鏈,、石灰石堆場鑼鍋桁架吊裝方案。

5,、工程物資管理：

督促施工單位及時申報a標區(qū)pvc門窗,、鋼軌計劃。

關于水泥缺貨問題,，督促好施工單位提前兩天申報水泥用量計劃,。

加強施工單位現(xiàn)場鋼筋廢料處理管控。

建筑企業(yè)工作總結篇六

一年就這樣過完了,，感覺就像過完年第二天又是過年,。都說時間是怎樣寶貴，要如何珍惜,?；谢秀便保€沒有怎么體會春夏秋冬的更替xx就來了時間就這樣被我賤賣了,。

xx年3月進入中建三局一公司基礎分公司,，在xx城區(qū)繞城公路項目部擔任碑凹山隧道出口工長，由于以前的公司和中建管理模式企業(yè)文化差異較大,，開始有些不適應,，在領導和同事的幫助下很快就了解了中建的管理模式和企業(yè)文化，融入到中建的大家庭,。中建系統(tǒng)的精細化管理,，標準化ci，廣訊通平臺等管理模式和敢為天下先永遠爭第一的爭先文化都深深的吸引了我,。

碑凹山隧道出口施工隊4月份進場7月份正式開工做截水溝,，xx年隧道出口計劃完成洞身開挖240米，洞身二村160米，二個洞口的明洞,，洞口臨建,，門禁監(jiān)控系統(tǒng)。因為開工初期一直糾節(jié)于和濕噴的問題,，后來又因為c20噴射混凝土強度不夠以及路基場地等問題,，洞口臨建完成xx年已經過完了隧道出口只完成了洞身開挖113米，洞口臨建完成50%,，門禁監(jiān)控系統(tǒng)完成50%,。實際完成量和計劃相差甚遠，嚴重拖了項目部的后腿,。

這是三局的第一條隧道,，這里有一個嚴格的業(yè)主，這有一個思想認識不高的施工隊,，還有一個技術不精的工長,。開工初期施工準備不夠充分，尤其是技術準備嚴重滯后,，噴射混凝土配合比強度到現(xiàn)在都還沒合格,，前期都在糊里糊涂的做致使現(xiàn)在無法計量，造成了不好的影響,。后來施工隊一直糾結于和濕噴的問題,，圖紙上和規(guī)范上都寫的是濕噴，業(yè)主監(jiān)理也要求采用濕噴工藝,，但是因為我沒能正確引導施工隊伍提高他們的思想認識,，讓他們還沉醉在一前項目的做法，不按要求悄悄采用工藝,，被抓到多次,，導致業(yè)主和xx市領導去公司找公司領導。造成極壞的影響,。

xx已經來了我要以全新的自己來迎接挑戰(zhàn),，xx年該是隧道收獲的季節(jié)了，計劃隧道開挖1500米,，洞身二村1350米,，二個洞口的明洞，洞口臨建,，門禁監(jiān)控系統(tǒng),。一定要和施工隊團結一心，保安全,、保質量的前提下加快進度打一個翻身仗,，扭轉隧道在業(yè)主和領導心中不好的形象。xx年的我的工作重點是加強監(jiān)控量測，加強導線復測,，嚴格控制超欠挖,，加強安全質量的管控，把碑凹山隧道做成樣板工程,。

xx年隧道收到了16份監(jiān)理指令,，這是歷史之最，令人汗顏的數(shù)據(jù),。xx年來了我們要轉變思路,，按設計圖紙和規(guī)范施工，按監(jiān)理業(yè)主的要求,，即堅持原則,，又靈活機動的做事,。xx我們經歷了很多有得也有失,，逆境讓我們快速的成長，我悟出了一個道理勤奮和認真是成功的二個基本要素技術和管理要二手抓,。也看到了自己的不足之處,，因為工作經驗的不足好多事情做不到事前控制，對技術規(guī)范不夠了解需認真學習,，為人處事欠考慮,，易沖動，做事粗心,。xx年來了不足的地方我要努力改正,，多向看多問，夯實自己,。

xx年給你說聲對不起,。xx年我一定以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索,。

建筑企業(yè)工作總結篇七

1,、公司領導始終重視老干部工作。春節(jié)后得知離休干部xx在家不慎摔成骨折,，領導得知后及時上門慰問探望,。在春節(jié)和高溫期間上門慰問離休干部，把黨的溫暖和公司的關切之情及時送到每位離休干部的是心坎上,；受到了老干部家屬及子女的好評,。在每月一次的部門員工上門探望離休干部時，老干部都要提及公司領導的關懷,，并囑咐代為問候,。

2、全面落實老干部生活待遇。今年在領導的關心下,，公司擠出其他費用把老干部的生活補貼費在今年全部解決,；離休干部及其家屬對單位發(fā)放的生活補貼非常滿意。讓老干部的晚年生活安寧愉快,，心情舒暢開心,。根據(jù)老干部逐步高齡的特點，公司為全體離休干部繳納落實了高齡化社區(qū)養(yǎng)老服務經費,。

3,、為老干部訂閱學習資料，讓他們更多地了解政策方針,。在參加上海市合作交流系統(tǒng)老干部工作會議上,，為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》、《學習與參考》,。在報刊征訂工作中事前咨詢每位老干部,，為需要的老干部優(yōu)惠征訂做好服務。

4,、盡心盡力做好服務工作,。今年初一位老干部,，因對交通補貼政策理解上的不足,，產生了這樣或那樣的想法,，家屬一度也對公司產生了誤會,。我們及時到上海市委老干部局學習到相關文件，并登門向老干部傳達文件精神,，使老干部能明白文件精神,，消除疑問。家屬也特地到公司與相關人員摒棄前嫌,。在走訪老干部家庭時,，也結合與屬地居委會的聯(lián)系和溝通。老干部工作是黨群部工作的重要組成部分,，也是構建和諧社會,、和諧單位的重要內容,。今后我們將一如既往地做好老干部工作,，讓老干部高興，讓公司放心,。

建筑企業(yè)工作總結篇八

我于xx年3月來到了x項目部，該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領導的工作安排,，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽,，思想上要求進步,，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認真學習相關知識,，不斷充實完善自己。

有著強烈的主人翁意識,，隨時關注公司發(fā)展,，切身想到公司及項目部的利益，堅定公司會不斷的發(fā)展,、壯大,，對公司的未來充滿了熱情與期望。

無論在工作還是生活當中,，一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力，不斷努力學習,，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。

由于x項目是國外項目,，工作中的困難語言上的交流，如果無法交流,，那工作就根本無法進行,。但我仍能以很短的時間融入到工作里,，能夠在學中干,，在干中學，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流,。

根據(jù)項目的實際情況,，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核,。在施工高峰期時,，工作量是相當大的,，但我仍然能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質量問題,，堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法,。在工作中有一定的預見性,，對于施工過程中可能遇到的問題,，能夠及時的提醒施工方注意,，并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現(xiàn),，做到了不打無準備之仗,。

在工作量核算方面，能夠做好核算記錄,，杜絕了施工單位的重報,、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方,，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,，能夠給于施工方合理的解釋,，并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,，而錯誤更改的工作量,，在經過施工方指出后，能夠虛心接受,，并及時進行更正,。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時給與增補,。能夠做到了公平和公正,，在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度，對施工方所報的工作量認真審核,，不應該給的堅決不能給,，保證總包方的利益;對待施工方,，做到了應該給的必須要給,，由于施工方的計算原因遺漏的工作量,，現(xiàn)場上也確實完成的，能夠指出并增補,，做到了對施工單位負責,。

我在生活中積極開拓進取，提高工作水平,。不斷加強學習,，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,，注重實際,，加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，積極進取,，把工作提高到一個新的水平,。加強自我改造，自我完善,，努力提高綜合素質,。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,，自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實基礎,。熱愛本職工作,，干一行愛一行，虛心好學,，遇到問題能夠多看多問多想,，多向周圍的同志請教。

通過建筑施工現(xiàn)場管理,，使我增長了知識,，開闊了視野，總結了不少的現(xiàn)場施工經驗,，學到了先進的管理經驗和施工技術,。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經驗實現(xiàn)了完美的結合，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,，要求我在以后的工作中更要跟上形勢,，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,，學好新技術,，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學發(fā)展觀，改正缺點,，發(fā)揚優(yōu)點,，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一,，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念,。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度,，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去,。

建筑企業(yè)工作總結篇九

在調查研究的過程中，不少單位和基層黨組織對開展項目黨建工作并取得的成效予以充分肯定,，主要體現(xiàn)在以下四個方面：

1.堅持“支部建在項目”的構架,，項目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步體現(xiàn)。多年來,，為了確保黨建工作“落地生根”,，集團積極探索“支部建在項目”的黨建工作多種實現(xiàn)形式，從組織配置上把黨支部建立在施工生產第一線,。凡有條件建立黨組織的,，配備專兼職黨務干部；項目規(guī)模較小,、工期較短的,，通過聯(lián)合黨支部或指派黨建聯(lián)絡員等形式落實基層黨建工作?！爸Р拷ㄔ陧椖俊痹谕馐∈泻途惩忭椖恳驳玫窖由?。項目黨支部遵循“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目”原則,，肩負起組織現(xiàn)場職工思想政治工作和創(chuàng)建文明工地活動的主要職責,，宣傳和組織員工以良好的職業(yè)道德投入施工生產，配合行政搞好文明施工,、優(yōu)質服務,，關心職工學習和生活，開展群眾性立功競賽活動,，保證工程建設任務的順利完成,。項目黨支部還堅持黨建工作與施工生產同步規(guī)劃、同步推進,，把施工生產的難點作為黨建工作的重點,，取得“建一流工程、育一流人才,、樹一流品牌”的實效,，涌現(xiàn)出一大批先進項目黨組織,。盧浦大橋、m8線和巴基斯坦瓜達爾港所在項目黨支部先后獲得特色命名,，一公司南京分公司,、四公司國際客運中心還被市國資委黨委命名為“基層黨建示范點”。

2.建立重大工程黨建指導員制度,，項目黨建工作的影響力進一步增強,。這幾年，隨著重點工程建設和項目總承包管理的發(fā)展,，集團在一批特大型工程項目實行黨建工作指導員的配置，由集團總公司黨委任命,，并直接派到各個重大工程,，我們已先后在磁浮列車示范線、同三國道,、盧浦大橋,、鐵路南站、浦東國際機場二期,、軌道交通,、外灘井字型通道、虹橋交通樞紐中心和世博園區(qū)等十多個重大項目派駐黨建工作指導員,。部分單位在軌道交通工程等管理分布比較廣的項目也優(yōu)化配置了黨建工作指導員,，澳門工地和廣州電視塔等滬外工程也相繼實行黨建工作指導員派駐制。黨建工作指導員以協(xié)調,、服務為己任,，積聚和統(tǒng)籌各種基層黨建的組織資源，推進完善項目黨建工作保證體系,，加強對施工現(xiàn)場各支參建單位黨組織的指導,，動員和組織面上的立功競賽、青年突擊隊活動及文明工地建設,，開展與社區(qū)等組織的黨建聯(lián)動共建工作,。針對鐵路南站、虹橋樞紐,、世博園區(qū)和廣州電視塔等重大項目施工難度大,、工期要求緊的特點，我們還配備專職政工人員,，協(xié)助黨建工作指導員開展工作,，組織典型示范宣傳，進一步擴大項目黨建工作的覆蓋面和影響力,。

3.完善“三凝聚一服務”機制,，項目黨建工作的內涵進一步深化,。圍繞集團“凝聚力工程”建設的深入推進，各單位注意凝聚黨員,、凝聚人才,、凝聚職工和服務社會作為開展項目黨建工作的重要內容，通過廣泛開展黨員責任區(qū),、黨員示范崗和“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動,，以樹好黨員群體形象帶動身邊職工，把“一個黨員一面旗”體現(xiàn)在施工生產第一線,。許多單位立足于“建一流工程,、育一流人才”，把重點工程作為青年崗位成才的主渠道,，通過給舞臺,、壓擔子、輸送有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉傻绞┕がF(xiàn)場鍛煉,，形成新的“人才鏈”,。取得市國資委黨委“基層黨建示范基地”命名的一公司黨委，從“尊重人,、激勵人,、提高人”入手，發(fā)揮項目黨組織的政治優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,，充分調動廣大建設者的積極性和創(chuàng)造性,，出色完成環(huán)球金融中心等一批知名工程。四公司第六項經部黨總支在一批標志性景觀工程的建設中,，多年來堅持把建設納入到經營活動和“窗口”建設的行為規(guī)范之中,，加強對業(yè)主方的服務與合作，開展社區(qū)共建,、警民共建,，做到“施工不擾民”，既確保工程建設如期完成,，也為公司贏得社會各方面良好的口碑,。

4.推進工地內外共建聯(lián)建活動，項目黨建工作的外延進一步擴大,。集團和各單位堅持“圍墻之內是一家”,，在大型項目通過思想政治工作聯(lián)席會議等途徑，邀請各參建單位,、包括分包單位的黨組織負責人參加,，圍繞重要節(jié)點目標和階段性任務，部署黨建工作的重點,，開展工作講評,，組織評比檢查,，加強溝通與交流。不少項目黨組織重視農民工管理,，幫助他們建立工地管委會和工會組織,，配合做好工資發(fā)放、勞動保險等維權工作,，接納各類崗位的持證培訓,，有的工地還開辦“民工夜校”,，定期組織學技術,、學文化、學法律,，落實安全,、質量等方面的專題輔導和學習測試，使10萬余民工的管理納入項目黨建工作的組織網(wǎng)絡,。

與此同時，近年來項目黨建工作進一步延伸到業(yè)主和社區(qū)等各個領域,，通過開展共建聯(lián)建活動,，擴大企業(yè)的社會信譽。在牽系民生和百姓出行的地鐵工程,，各參建單位加強與申通公司及社會各方通力合作,，共創(chuàng)市民滿意工程，二公司,、五公司,、七公司和安裝、基礎,、機施公司等單位注意協(xié)調各方關系,，化解各種矛盾，增進彼此理解,，促進工程建設的有序進行,。在世博園區(qū)的建設中，各項目黨組織積極參與指揮部開展的“五好項目黨組織”競賽活動,，加強同周邊地區(qū)的協(xié)調,，先后與18個社區(qū)等組織訂立共建合同，并相繼簽下94份廉政協(xié)議書,，現(xiàn)場施工也得到各個方面的積極配合和支持,。在推進工地內外共建聯(lián)建活動的過程中，也推出機施公司軌交11號線8標項目黨支部和二公司世博主題館項目黨支部,、總承包部世博村vip生活樓項目黨支部等一批好的成果,。集團黨委和總公司直屬黨委去年還分別撥款5萬元和3.5萬元,，用于共建聯(lián)建活動，在黨內經費保障上給予積極支持,。

20xx年黨群工作部在公司的領導下,，按照公司年度計劃《20xx年度目標任務書》和部門工作計劃逐項進行。

建筑企業(yè)工作總結篇十

公司黨員信息的統(tǒng)計工作一直由聯(lián)合黨委在做,，系統(tǒng)黨建工作的信息也通過各信息統(tǒng)計單位渠道送達,，按照名額分配今年公司計劃發(fā)展一名黨員，去年底已報信息統(tǒng)計的聯(lián)合黨委,，由于信息未能及時反饋雖錯過了積極分子培訓的報名時間,，但通過努力溝通爭取到了培訓的名額，但是系統(tǒng)今年的發(fā)展名額已經沒有了,，只能放到20xx年發(fā)展了,，體現(xiàn)了工作有些被動，以后要主動與系統(tǒng)黨建工作人員聯(lián)系及時掌握黨建工作信息,。

群眾工作要在“活”字上下功夫,，如何做好群眾工作確實是我工作中的薄弱點，所以也深感不稱職啊,，要多向經驗豐富的同志取經學習,。

建筑企業(yè)黨建工作總結（三）

20xx年全面完成改制以后，黨總支隸屬關系,、黨員組織關系整體轉入xx鎮(zhèn)黨委,。一年來，在xx鎮(zhèn)黨委的領導下,，公司黨總支結合企業(yè)發(fā)展實際,，有效開展黨建工作。重點在以下幾個方面展開,。

建筑企業(yè)工作總結篇十一

為認真貫徹落實住四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于開展20xx年度建筑施工企業(yè)動態(tài)核查的通知》的通知精神,，依據(jù)四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于加強建筑市場動態(tài)監(jiān)管嚴格企業(yè)和人員準入清出的實施意見》（川建發(fā)[20xx]3號）和《四川省建筑施工企業(yè)動態(tài)核查辦法》，我局在全縣范圍內組織開展了建筑施工企業(yè)動態(tài)核查工作?，F(xiàn)將核查工作情況總結如下：

此次核查的重點,，一是企業(yè)資質情況。企業(yè)取得資質后是否繼續(xù)符合資質條件,，即：企業(yè)主要管理人員,、技術和經濟注冊人員、技術骨干變動情況,；企業(yè)工程業(yè)績和主要經濟技術指標,；注冊人員和技術骨干在崗情況。二是市場行為,。抽查一個在建項目,，核查工程項目是否按規(guī)定辦理了相關手續(xù),；合同是否辦理了備案，是否按合同進行履約,；有無超越資質承擔工程,；是否借用或轉讓資質；有無違法分包和轉包工程等行為,。

（一）在市住建局轉發(fā)了四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于開展建筑施工企業(yè)動態(tài)核查的通知》下發(fā)后,，我局高度重視，嚴格程序,，認真檢查,。以分管局長為組長、相關業(yè)務部門參加的核查組,，與企業(yè)交換意見,，提出整改要求。

（二）受檢企業(yè)認真準備,，積極配合,，對查出的問題，高度重視,，積極整改,。

核查的部分企業(yè)資質是符合標準要求的，能遵守國家相關法律法規(guī),，依法經營，誠信經營,，企業(yè)管理和經營狀況良好,。但部分企業(yè)也存在一些突出問題，主要表現(xiàn)是：

（一）違反基本建設程序,，有的工程未按規(guī)定未辦理施工許可,；

（二）部分項目人員配備不足，項目經理等相關人員不到位,；

核查結束后,，局核查組召開了原因分析和情況總結會，與受檢企業(yè)進行面對面的溝通和交流,，指出存在的問題,，分析原因，提出整改意見和下一步的工作要求,。

對凡存在不符合資質（資格）條件和不良行為的企業(yè),，其整改時限為1個月。對拒不整改或整改后仍不合格的企業(yè),，將依法清出市場,、降低資質或撤回資質,。

（一）認真貫徹落實住房城鄉(xiāng)建設部《關于加強建筑市場資質資格動態(tài)監(jiān)管完善企業(yè)和人員準入清出制度的指導意見》和《關于進一步加強建筑市場監(jiān)管工作的意見》及住房城鄉(xiāng)建設廳《關于加強建筑市場動態(tài)監(jiān)管嚴格企業(yè)和人員準入清出的實施意見》的精神，嚴格資質資格審批,，加強資質資格動態(tài)監(jiān)管,，對企業(yè)取得資質后是否符合資質標準進行動態(tài)核查，依法清出一批不再符合資質資格條件的企業(yè)和個人,，進一步規(guī)范建筑市場,。

（二）加大查處建筑施工企業(yè)的違法違規(guī)行為的力度。對轉包,、違法分包,、轉讓、出借資質證書或者以其他方式允許他人以本單位名義承攬工程的,，要責令改正,，依法給予沒收違法所得、罰款等行政處罰,；對施工企業(yè)雖未將其承包的工程違法分包,，但在施工現(xiàn)場所設項目管理機構的項目經理及項目管理人員與承包單位之間無注冊執(zhí)業(yè)關系和勞動合同及社會保險關系的，視同允許他人以本企業(yè)名義承攬工程進行查處,。

建筑企業(yè)工作總結篇十二

企業(yè)黨建工作是保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的必要條件,。以下是本站小編為大家精心整理的建筑企業(yè)黨建工作總結，歡迎大家閱讀,，供您參考,。

這些年來，建筑工程集團總公司在參與市場競爭,、保持持續(xù)發(fā)展和確保重大工程建設的過程中,，堅持把加強項目黨組織建設作為企業(yè)黨建的重要抓手，不斷探索項目黨建工作的有效方法,，取得了一定成效,。當前，項目黨建工作又面臨集團提升總承包,、總集成能力和實現(xiàn)地域,、產業(yè)鏈拓展的新的實踐，帶來了不少新的課題,。我們通過調查研究,，在進一步總結經驗、摸清難點的基礎上,，形成了一些新的對策,。

一、新課題的提出

集團公司自上世紀八十年代中后期實行項目法管理以來，按照集團總公司黨委確立重心下移,、健全組織,、覆蓋一線、分類指導的,，一批項目黨支部在工地上應運而生,，反映當年建設者風貌的“大橋精神”、“廣場精神”,、“金茂精神”,，體現(xiàn)出一個時代集團在推進項目黨建工作過程中的優(yōu)秀成果。隨著近年來工程建設規(guī)模的不斷擴大,，重大工程實行黨建指導員的配置,，項目黨建工作的覆蓋面進一步擴大，也有效地為企業(yè)的“窗口”形象建設樹立了良好的豐碑,。同時,，在當前經濟形勢和集團持續(xù)發(fā)展的進程中，項目黨建工作也面臨一些新情況,，需要不斷適應,，主要反映在以下五個方面的變化：

1、工程建設任務的艱巨性,，對項目黨建工作提出新要求,。集團近年來抓住國家投資規(guī)模的擴大和城市建設發(fā)展的機遇，承擔一大批重大工程建設,，每年承建的上海重點工程占50%,。今年又是上海世博工程進入決戰(zhàn)決勝之年，以世博園區(qū)“一軸四館”為龍頭,，軌道交通,、虹橋樞紐等配套工程遍地開花，任務之重,、壓力之大前所未有。面對工程建設任務的艱巨性,，項目黨組織義不容辭地承載著宣傳,、動員和組織員工打好世博攻堅戰(zhàn)等重大責任。

2,、項目管理方式的提升,，為項目黨建工作賦予新內容。集團這幾年承建的項目大多面臨施工規(guī)模大,、參建隊伍多,、管理覆蓋廣、協(xié)調難度高的特點，僅去年以來以各種方式的總承包項目就達到30%,。隨著總承包,、總集成管理的深入推進，在建立覆蓋工程全過程的項目管理體系中,，對開展項目黨建工作賦予了許多新內容,。它不僅涉及參建的自有職工隊伍，還涵蓋工程合同所包含的所有分包單位和整個施工過程,，與工程相關的社會各方的聯(lián)系也越來越密切,。

3、外部環(huán)境的復雜多變,，使項目黨建工作面臨新挑戰(zhàn),。建筑行業(yè)是一個完全開放和競爭的行業(yè)。近年來,，地方建筑企業(yè)發(fā)展較快,，大量民營企業(yè)的介入，加劇了行業(yè)內外的競爭性,。建筑行業(yè)又是對宏觀調控比較敏感,、市場波動性比較大的行業(yè)。特別是在當前受世界金融危機影響,、面臨國內外形勢嚴峻的情況下,，需要項目黨組織配合項目部從自身做起，通過統(tǒng)一思想,、協(xié)調步驟和強化管理化解市場風險,。同時，建筑領域還是易發(fā)腐敗現(xiàn)象的“高危地帶”,，需要項目黨組織帶好班子,、管好隊伍,，通過反腐倡廉教育和有效的制度約束,，確保“工程優(yōu)質,、干部優(yōu)秀”,。

4,、企業(yè)黨組織建設的改進和加強，也為提高項目黨建工作的水平提供了較好的空間,?；鶎狱h組織建設如何在實踐中改進和加強，黨的xx大報告在全面推進黨的建設新的偉大工程中闡述了新的精神,，中央和市委領導同志也不斷提出新的要求,，包括加強黨員經常性教育,、推進基層黨內民主建設、完善黨內選舉制度,、實施黨代會代表任期制等,。這些精神和要求也為項目開展黨建工作、落實“三會一課”活動和各級黨組織,、全體黨員更大范圍的參與,、參與為企業(yè)發(fā)展建言獻策，提供了保障民主權利,、發(fā)揮主體作用的平臺,。

二、近年來項目黨建工作所取得的基本成效

在調查研究的過程中,，不少單位和基層黨組織對開展項目黨建工作并取得的成效予以充分肯定,，主要體現(xiàn)在以下四個方面：

1.堅持“支部建在項目”的構架，項目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步體現(xiàn),。多年來,，為了確保黨建工作“落地生根”，集團積極探索“支部建在項目”的黨建工作多種實現(xiàn)形式,，從組織配置上把黨支部建立在施工生產第一線,。凡有條件建立黨組織的，配備專兼職黨務干部;項目規(guī)模較小,、工期較短的,，通過聯(lián)合黨支部或指派黨建聯(lián)絡員等形式落實基層黨建工作?！爸Р拷ㄔ陧椖俊痹谕馐∈泻途惩忭椖恳驳玫窖由?。項目黨支部遵循“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目”原則,，肩負起組織現(xiàn)場職工思想政治工作和創(chuàng)建文明工地活動的主要職責,，宣傳和組織員工以良好的職業(yè)道德投入施工生產，配合行政搞好文明施工,、優(yōu)質服務,，關心職工學習和生活，開展群眾性立功競賽活動,，保證工程建設任務的順利完成,。項目黨支部還堅持黨建工作與施工生產同步規(guī)劃、同步推進,，把施工生產的難點作為黨建工作的重點，取得“建一流工程,、育一流人才,、樹一流品牌”的實效，涌現(xiàn)出一大批先進項目黨組織。盧浦大橋,、m8線和巴基斯坦瓜達爾港所在項目黨支部先后獲得特色命名,，一公司南京分公司、四公司國際客運中心還被市國資委黨委命名為“基層黨建示范點”,。

2.建立重大工程黨建指導員制度,，項目黨建工作的影響力進一步增強。這幾年,，隨著重點工程建設和項目總承包管理的發(fā)展,，集團在一批特大型工程項目實行黨建工作指導員的配置，由集團總公司黨委任命,，并直接派到各個重大工程,，我們已先后在磁浮列車示范線、同三國道,、盧浦大橋,、鐵路南站、浦東國際機場二期,、軌道交通,、外灘井字型通道、虹橋交通樞紐中心和世博園區(qū)等十多個重大項目派駐黨建工作指導員,。部分單位在軌道交通工程等管理分布比較廣的項目也優(yōu)化配置了黨建工作指導員,，澳門工地和廣州電視塔等滬外工程也相繼實行黨建工作指導員派駐制。黨建工作指導員以協(xié)調,、服務為己任,，積聚和統(tǒng)籌各種基層黨建的組織資源，推進完善項目黨建工作保證體系,，加強對施工現(xiàn)場各支參建單位黨組織的指導,，動員和組織面上的立功競賽、青年突擊隊活動及文明工地建設,，開展與社區(qū)等組織的黨建聯(lián)動共建工作,。針對鐵路南站、虹橋樞紐,、世博園區(qū)和廣州電視塔等重大項目施工難度大,、工期要求緊的特點，我們還配備專職政工人員,，協(xié)助黨建工作指導員開展工作,，組織典型示范宣傳，進一步擴大項目黨建工作的覆蓋面和影響力,。

3.完善“三凝聚一服務”機制,，項目黨建工作的內涵進一步深化,。圍繞集團“凝聚力工程”建設的深入推進，各單位注意凝聚黨員,、凝聚人才,、凝聚職工和服務社會作為開展項目黨建工作的重要內容，通過廣泛開展黨員責任區(qū),、黨員示范崗和“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動,，以樹好黨員群體形象帶動身邊職工，把“一個黨員一面旗”體現(xiàn)在施工生產第一線,。許多單位立足于“建一流工程,、育一流人才”，把重點工程作為青年崗位成才的主渠道,，通過給舞臺,、壓擔子、輸送有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉傻绞┕がF(xiàn)場鍛煉,，形成新的“人才鏈”,。取得市國資委黨委“基層黨建示范基地”命名的一公司黨委，從“尊重人,、激勵人,、提高人”入手，發(fā)揮項目黨組織的政治優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,，充分調動廣大建設者的積極性和創(chuàng)造性,，出色完成環(huán)球金融中心等一批知名工程。四公司第六項經部黨總支在一批標志性景觀工程的建設中,，多年來堅持把建設納入到經營活動和“窗口”建設的行為規(guī)范之中,，加強對業(yè)主方的服務與合作，開展社區(qū)共建,、警民共建,，做到“施工不擾民”，既確保工程建設如期完成,，也為公司贏得社會各方面良好的口碑,。

4.推進工地內外共建聯(lián)建活動，項目黨建工作的外延進一步擴大,。集團和各單位堅持“圍墻之內是一家”,，在大型項目通過思想政治工作聯(lián)席會議等途徑，邀請各參建單位,、包括分包單位的黨組織負責人參加,，圍繞重要節(jié)點目標和階段性任務，部署黨建工作的重點,，開展工作講評,，組織評比檢查,，加強溝通與交流。不少項目黨組織重視農民工管理,，幫助他們建立工地管委會和工會組織，配合做好工資發(fā)放,、勞動保險等維權工作,，接納各類崗位的持證培訓，有的工地還開辦“民工夜?！?，定期組織學技術、學文化,、學法律,，落實安全、質量等方面的專題輔導和學習測試,，使10萬余民工的管理納入項目黨建工作的組織網(wǎng)絡,。

與此同時，近年來項目黨建工作進一步延伸到業(yè)主和社區(qū)等各個領域,，通過開展共建聯(lián)建活動,，擴大企業(yè)的社會信譽。在牽系民生和百姓出行的地鐵工程,，各參建單位加強與申通公司及社會各方通力合作,，共創(chuàng)市民滿意工程，二公司,、五公司,、七公司和安裝、基礎,、機施公司等單位注意協(xié)調各方關系,，化解各種矛盾，增進彼此理解,，促進工程建設的有序進行,。在世博園區(qū)的建設中，各項目黨組織積極參與指揮部開展的“五好項目黨組織”競賽活動,，加強同周邊地區(qū)的協(xié)調,，先后與18個社區(qū)等組織訂立共建合同，并相繼簽下94份廉政協(xié)議書,，現(xiàn)場施工也得到各個方面的積極配合和支持,。在推進工地內外共建聯(lián)建活動的過程中，也推出機施公司軌交11號線8標項目黨支部和二公司世博主題館項目黨支部,、總承包部世博村vip生活樓項目黨支部等一批好的成果,。集團黨委和總公司直屬黨委去年還分別撥款5萬元和3.5萬元,，用于共建聯(lián)建活動，在黨內經費保障上給予積極支持,。

20xx年黨群工作部在公司的領導下,，按照公司年度計劃《20xx年度目標任務書》和部門工作計劃逐項進行。

一,、加強政治思想工作

1,、落實上級黨委布置的工作，全體黨員對照“五破五立”撰寫對照材料,，做自我檢查,，自我解剖。開展黨員紀律教育活動,，組織觀看反腐倡廉正反兩方面的教育資料片,。

2、堅持每月一次的支部組織生活的學習活動,，形成良好的學習氛圍,。把黨委班子的學習，作為加強黨員思想建設首要任務來抓,。落實黨費收繳,、使用、管理的規(guī)定,，按時向上級黨組織繳納黨費,。

3、參加文明單位創(chuàng)建是對公司的一種宣傳,，讓外界了解公司,，也是公司向外界展示自己新的面貌，在文明單位創(chuàng)建工作中按要求把公司在這十多年所做的工作如實匯報,，在做總結匯報時,，當時在座的都感到驚嘆，一致認為任何企業(yè)都需要有位富有責任心,，有開拓精神的好領導和堅強團結的班子,，就不愁企業(yè)沒發(fā)展。在5月15日系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建活動表彰會上,，系統(tǒng)秘書長在總結20xx-20xx文明單位創(chuàng)建工作中點名表彰了其中獲得文明單位稱號的兩家企業(yè),，其中一家就是我們公司。

4,、一年來組織黨員干部和全體員工分別參觀了凝聚力工程博物館,、龍華烈士陵園、淞滬抗戰(zhàn)紀念館。在抗戰(zhàn)勝利xx周年期間,，邀請公司離休干部做報告,，在公司內部開展抗戰(zhàn)歷史知識的測試;并把一系列活動形成文字附上照片發(fā)送總公司及合作交流黨委。

5,、年底,，根據(jù)集團黨委和國際總部的要求，開展“反腐倡廉宣傳教育月”的活動,，組織學習《中國共產黨廉潔自律準則》,、《中國共產黨紀律處分條例》專項活動。

二,、安全工作常抓不懈

1、根據(jù)消防器材管理規(guī)定,，公司現(xiàn)有的滅火器重新檢測灌裝已超過兩年時間,，必須經過專業(yè)機構再重新檢測和灌裝，及時與物業(yè)部門溝通并督促及時送專業(yè)機構檢測和灌裝,，已于1月30日全部完成檢測灌裝并安放到位,。

2、認真落實集團及總公司關于開展安全生產月的系列工作,，把安全工作落到實處,。在今年6月3日與各部門簽訂安全責任書，各部門與所屬員工簽訂安全責任書,，安全責任層層落實,，責任到人。按上級要求每年開展安全教育培訓,，公司與大樓物業(yè)聯(lián)手共建安全環(huán)境,，請屬地警官為企業(yè)和大樓居民作安全知識講座。節(jié)假日前加強對租賃戶的安全檢查,，針對各租賃戶的問題及時督促整改,。并認真做好汛期的防汛工作，與相關單位保持聯(lián)系,，經常督促做好53號天井頂棚的清掃工作,。

3、年底,，根據(jù)中電信息企業(yè)安全工作大檢查的要求,，對公司的安全工作作進一步的梳理，時刻牢記公司領導經常提醒的：“安全工作無小事”,、“業(yè)績再好,，一把火都會燒沒了”。使每個員工對安全工作入腦入心,，防患于未燃;警鐘長鳴,，堅決杜絕安全事故的發(fā)生,。

三、始終重視老干部

1,、公司領導始終重視老干部工作,。春節(jié)后得知離休干部xx在家不慎摔成骨折，領導得知后及時上門慰問探望,。在春節(jié)和高溫期間上門慰問離休干部,，把黨的溫暖和公司的關切之情及時送到每位離休干部的是心坎上;受到了老干部家屬及子女的好評。在每月一次的部門員工上門探望離休干部時,，老干部都要提及公司領導的關懷,，并囑咐代為問候。

2,、全面落實老干部生活待遇,。今年在領導的關心下，公司擠出其他費用把老干部的生活補貼費在今年全部解決;離休干部及其家屬對單位發(fā)放的生活補貼非常滿意,。讓老干部的晚年生活安寧愉快,，心情舒暢開心。根據(jù)老干部逐步高齡的特點,，公司為全體離休干部繳納落實了高齡化社區(qū)養(yǎng)老服務經費,。

3、為老干部訂閱學習資料,，讓他們更多地了解政策方針,。在參加上海市合作交流系統(tǒng)老干部工作會議上，為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》,、《學習與參考》,。在報刊征訂工作中事前咨詢每位老干部，為需要的老干部優(yōu)惠征訂做好服務,。

4,、盡心盡力做好服務工作。今年初一位老干部,，因對交通補貼政策理解上的不足,，產生了這樣或那樣的想法，家屬一度也對公司產生了誤會,。我們及時到上海市委老干部局學習到相關文件,，并登門向老干部傳達文件精神,，使老干部能明白文件精神,，消除疑問。家屬也特地到公司與相關人員摒棄前嫌。在走訪老干部家庭時,，也結合與屬地居委會的聯(lián)系和溝通,。老干部工作是黨群部工作的重要組成部分，也是構建和諧社會,、和諧單位的重要內容,。今后我們將一如既往地做好老干部工作，讓老干部高興,，讓公司放心,。

四、群眾工作無小事

1,、在得知待崗職工李善華愛人患腸癌生活拮據(jù)時,，公司工會及時向上級工會匯報，上級工會得知情況后,，當天上門進行慰問并送上慰問金,，公司工會也及時給予補助。讓待崗職工感到公司依然是他們的溫暖的家!

2,、在xx住院開刀期間，工會及時關心看望生病住院的員工,，2次送上慰問金,。給身患重病的老同事些許溫暖!

3、按照公司工會討論通過的制度,，對生病職工及生病的直系親屬進行慰問補助,，是我們常抓不懈的工作。也是國有企業(yè)對每位員工人文關懷!

4,、每年一次職工的體檢工作,，按領導的指示針對公司年齡結構的特點調整了體檢項目，更有針對性,。讓體檢效益更大化!

5,、領導在企業(yè)發(fā)展中始終兼顧職工的利益，近年來把提高職工的收入貫穿與企業(yè)的發(fā)展中,。職工的隊伍各司其職,、精神飽滿。

五,、不足之處

公司黨員信息的統(tǒng)計工作一直由聯(lián)合黨委在做,，系統(tǒng)黨建工作的信息也通過各信息統(tǒng)計單位渠道送達，按照名額分配今年公司計劃發(fā)展一名黨員,，去年底已報信息統(tǒng)計的聯(lián)合黨委,，由于信息未能及時反饋雖錯過了積極分子培訓的報名時間，但通過努力溝通爭取到了培訓的名額，但是系統(tǒng)今年的發(fā)展名額已經沒有了,，只能放到20xx年發(fā)展了,，體現(xiàn)了工作有些被動，以后要主動與系統(tǒng)黨建工作人員聯(lián)系及時掌握黨建工作信息,。

群眾工作要在“活”字上下功夫,，如何做好群眾工作確實是我工作中的薄弱點，所以也深感不稱職啊,，要多向經驗豐富的同志取經學習,。

20xx年全面完成改制以后，黨總支隸屬關系,、黨員組織關系整體轉入xx鎮(zhèn)黨委,。一年來，在xx鎮(zhèn)黨委的領導下,，公司黨總支結合企業(yè)發(fā)展實際,，有效開展黨建工作。重點在以下幾個方面展開,。

一,、充分發(fā)揮黨總支的引領作用

主要學習貫徹關于黨要管黨、從嚴治黨系列講話精神,。通過學習,，提高認識，統(tǒng)一思想,。黨要管黨,、從嚴治黨，靠什么管,，憑什么治?就要靠嚴明紀律,。大到一個國家，小到一個企業(yè),，如果沒有鐵的紀律,，就沒有全體黨員的團結統(tǒng)一，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力就會大大削弱,。

學習黨的“xx全會”精神,、學習與公司發(fā)展相關的知識和法律法規(guī)。以建立制度來保障學習時間,、以精選內容來突出學習重點,。從而不斷提高學習效果。

(二)形成新的黨建模式,。一是把黨總支工作與公司的發(fā)展有機結合起來,。轉制以后,，公司黨總支作為“兩新”組織，整體轉入xx鎮(zhèn)街道黨委,。進入嘉定鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務中心組織架構,，成為嘉定鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務中心非公企業(yè)服務部的成員單位。

二是把黨總支工作與企業(yè)文化建設有機結合起來,。使公司的發(fā)展愿景,，成為廣大黨員干部的共同愿望。特別是在人員變動,，部門調整過程中,，及時做好相關人員的工作，并以此為契機,，形成新的價值觀和利益觀,。人員調整后，及時為調離黨員辦理組織關系轉移,。

三是組織開展各項活動,，在活動中團結職工、鼓舞職工,。充分發(fā)揮工會的橋梁,、紐帶作用，做職工的貼心人,。發(fā)揮團總支的作用,，帶領青年員工在公司發(fā)展的同時，努力學習不斷進步,。如在職工中開展打羽毛球等各項群眾中喜聞樂見的體育活動。

四是把黨總支工作與公司制度建設有機結合起來,。上半年公司在人事管理方面推出了一系列新的舉措,，實施以轉換用人機制和搞活用人制度為核心，以健全聘用制度和崗位管理為重點的管理方式,。不斷完善崗位管理,、公開招聘、考核獎懲等制度,，逐步形成權責清晰,、分類科學、機制靈活,、監(jiān)管有力,，符合公司發(fā)展需要和人才成長規(guī)律的人事管理制度。黨總支充分發(fā)揮了黨的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,，做好深入細致的思想政治工作,，為增強公司的競爭力,、凝聚力和發(fā)展后勁夯實基礎。

(三)弘揚健康向上的企業(yè)精神,。今年是我公司改制為非公企業(yè)的第一年,，公司改制以后，企業(yè)的性質,、職工的身份都發(fā)生了根本的變化,，企業(yè)與職工間的責任、權利和義務更加明確,。傳統(tǒng)經營管理方式的改變,，用工形式的多元化。必然會使職工的思想觀念發(fā)生新的變化,，全體職工思想觀念的轉變需要一個過程,，這就要求黨員干部要站在改革的第一線，在企業(yè)改革,、發(fā)展的關鍵時刻,，帶頭弘揚健康向上的企業(yè)精神，艱苦奮斗,，勵精圖治,，為開創(chuàng)企業(yè)改革和發(fā)展的新局面貢獻力量。

二,、20xx年度重點工作回顧

年初完成嘉定鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務中心成員單位登記,，成為睦鄰黨建服務中心成員單位。參加xx鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務中心主辦,，睦鄰論壇系列講座,，宏觀經濟形勢與“兩會”正常解讀。

擬定20xx年度基層黨(總)支部組織生活計劃,，按計劃開展各項工作,。6月24日，黨總支組織全體黨員干部,，入黨積極分子,，到松江方塔園黨風廉政教育基地，接受黨風廉政警示教育,。

在建黨xx周年前夕,，組織全體黨員干部參觀黨風廉政警示教育基地，一是為了紀念黨的誕辰,，二是通過學習增強黨員干部廉潔自律意識,。

xx黨風廉政教育基地以反腐倡廉教育展覽為載體，以珍貴,、詳實的圖片,、文字和實物資料,，集中展示了在反腐倡廉、打擊職務犯罪方面取得的成績,，深刻剖析了貪官走上犯罪道路的心路歷程和腐敗墮落軌跡,。使黨員干部在感知先賢，砥礪清廉的潛移默化之中,，秉承廉榮貪恥的理念,，升華道德情操。對增強黨員干部特別是領導干部的理想信念,，起到了積極的促進作用,。

9月下旬至11月中旬開展黨總支公推直選工作，按計劃全面完成選舉工作,，并產生新一屆黨總支成員,。

按xx鎮(zhèn)街道20xx年嘉定鎮(zhèn)街道獻血工作會議要求，完成獻血工作計劃,。

設立黨建工作宣傳欄,。公開企業(yè)黨建工作目標任務、企業(yè)文化,、學習園地,、支部動態(tài)、黨員風采,、企業(yè)廉潔文化等等,。

參加嘉定區(qū)“兩新”組織黨組織和黨員政治生活積分激勵系統(tǒng)試點工作。

按新的要求和規(guī)定,，如期足額繳納黨費,。

三、20xx年度黨建工作設想

在新的一年即將到來的時刻,，黨總支根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體情況,，擬定了新的工作思路。

(一)加強班子建設

剛剛選舉產生的新一屆黨總支領導班子將按照黨的民主集中制原則,，堅持集體領導,，分工明確,、責任到位;班子團結,，工作協(xié)調。

(二)加強黨員管理

1,、有針對性地對黨員進行黨的基本知識教育,、黨紀、政紀和法制教育,、職業(yè)道德,、社會公德以及科學文化知識等一系列教育,。通過教育，加強黨員的黨性觀念,，模范作用增強,，政治思想素質提高。

2,、對離退休黨員的管理,，措施完善，有專人負責,。通過各種有效方式給以他們政治上和生活上的關懷,。

3、按照“堅持標準,，保證質量,，改善結構，慎重發(fā)展”的方針和有關規(guī)定,，有計劃地發(fā)展黨員,，不斷壯大黨的隊伍。對入黨積極分子和預備黨員的培養(yǎng)教育考察,，指定專人負責,。堅持高標準、嚴格要求,，成熟一個發(fā)展一個,。各黨支部在發(fā)展黨員過程中從嚴把關，手續(xù)完整,，材料齊備,，上報及時。

(三)制度落實

1,、認真落實“三會一課”制度,。黨組織活動有計劃安排，有具體內容,，有檢查落實,，有詳細記錄。

2,、黨內工作制度健全,。黨總支認真履行職責，及時,、準確地傳達貫徹上級黨委的指示精神,，實事求是地反映情況，認真負責地處理好黨內一切事務,。

3,、黨費的收繳和管理符合規(guī)定要求,。各基層黨組織按時、按比例上繳黨費,。黨員中無少交或拒交黨費的現(xiàn)象,。

總之，全面改制以后的,，將迎來新的挑戰(zhàn)和機遇,，在激烈的市場競爭中，黨總支將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心工作,，擯棄舊的思想認識和理念,，為企業(yè)發(fā)展做好保駕護航工作。

**公司黨支部自開展黨建工作以來,，我們在鎮(zhèn)黨委的大力指導幫助下,，緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際，聯(lián)系黨員領導干部思想與工作實際,，組織動員黨員在推動科學發(fā)展,、促進社會和諧、加強產品質量管理的實踐中不斷創(chuàng)新,，為確保各項工作目標的實現(xiàn)打下良好的基礎?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、企業(yè)基本情況介紹：

我公司成立于1998年,，是國家火炬計劃重點高新技術企業(yè),、中國環(huán)境保護骨干企業(yè)、江蘇省創(chuàng)新型企業(yè),、江蘇省知識產權管理化示范企業(yè),、江蘇省科技型中小企業(yè)。公司主要產品有********設備,。公司通過了iso9001:2000國際質量管理體系,、iso14001的環(huán)境質量管理體系以及oshas18000職業(yè)健康安全管理體系認證，擁有****資質?，F(xiàn)有職工350人,，專業(yè)技術人員比例占到60%以上。

二,、黨建工作匯報：

1,、高度重視，公司形成了齊抓共管黨建工作的合力：幾年來,，我們一直高度重視黨建工作,，總公司牽頭,，指導各分公司制定了詳細的黨建工作年度計劃,，細化任務,，量化目標，形成了齊抓共管黨建工作的氛圍,。

2,、加強了公司黨委領導班子自身建設：建立健全了中心組學習制度，定期組織班子成員認真學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實提高班子成員的理論修養(yǎng)和知識水平,。

和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，對公司的發(fā)展起到了推動作用。近幾年來,，公司的生產規(guī)模以每年20%以上的速度增加,，截止2019年10月，公司已實現(xiàn)產值*****萬元,。

4,、認真抓好黨員發(fā)展工作：我們按照“堅持標準、保證質量,、改善結構,、慎重發(fā)展”的十六字方針，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作,，目前,，公司共有正式黨員13名，預備黨員1名,，發(fā)展黨員2名,，積極分子2名。

三,、黨建工作對企業(yè)發(fā)展的作用

1,、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，首要任務就是明確發(fā)展和經營方向,。公司黨組織全過程地參與了企業(yè)重大問題的決策,，為企業(yè)發(fā)展和經營把關定向，發(fā)揮了政治核心作用,。

2,、結合企業(yè)生產特點開展黨建活動，不但充實了黨建工作內容,，而且為發(fā)展獻計獻策,，積極構建和諧文化起到了積極作用。在公司黨委的領導下，行政,、工會的大力配合下,，我們積極開展了各項活動。***,，男,，17歲，家住****村10號,，現(xiàn)就讀***高級中學,，成績優(yōu)異，父親先天性視力殘疾,，母親智力三級殘疾,，家庭經濟困難。***,，男,，17歲，家住**鎮(zhèn)**村,，肢體三級殘疾,，現(xiàn)就讀****高級中學，父母打零工,，家庭經濟困難,。在得知這二位學生的情況后，我支部積極召開討論會議,，預備黨員****踴躍申請與這二位學生進行結對幫扶活動,，并前去學校看望了兩位學生,，并給予了一千元的助學金,，鼓勵他們不畏困難，積極奮發(fā),。在鎮(zhèn)殘聯(lián)的協(xié)助下,，**公司黨支部書記帶領部分黨員前往中巷村對斷臂女孩***進行了慰問與資助。

3,、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。在開展活動中，為了促進優(yōu)秀專業(yè)人才的引進和穩(wěn)定,，進一步調動廣大專業(yè)技術人員的積極性和創(chuàng)造性,，公司專門制定了獎懲晉升制度，開通了員工升職和發(fā)展的上升通道,，鼓勵員工根據(jù)自身的能力競聘薪資更好的崗位,。09年以來,，盡管公司面臨了原輔料等漲價因素帶來的前所未有的困難，但公司保證給全體員工足額的工資,，對部分工資較低的員工進行增資,，使員工對于企業(yè)產生了極大地信賴感和向心力。

4,、維護職工群眾的合法權益，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定,。自活動開展

以來,，我們做到了“三個結合”，即與輿論宣傳相結合,、與提高職工生活相結合,、與職工文體活動相結合。為職工提供方便,，給職工提供食堂,，為使員工滿意，食堂努力增加花色品種,，提高飯菜質量,，公司增加午餐補貼，由以前兩菜一湯加為三菜一湯,。由于距離市區(qū)較遠,，經公司黨支部討論后，決定在調整作息時間的基礎上,，增加了一輛班車,，使目前的班車路線覆蓋了城區(qū)，既解決了職工上下班問題又保證了工作時間,，得到了職工的擁護,。同時公司建有健身房、桌球室,、乒乓球室,、咖啡吧、棋牌室,、ktv等休閑活動場所,，不斷豐富職工文化生活，促進企業(yè)文化建設,，為各項活動增添活力,。

四、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”的打算：

1,、積極鞏固和擴大保持共產黨員先進性教育活動成果,。通過深入學習，不斷深化對開展先進性教育活動重大意義的認識，增強黨員的黨性修養(yǎng)和紀律觀念,，做到保持共產黨員先進性的表率,。

2、精心安排支部的全年學習,。通過深入學習和思考,，不斷推進黨員隊伍的思想政治建設，提高職業(yè)道德素質,，打牢思想基礎,。

3、組織進行專題學習研討,。研討如何為構建社會主義和諧社會發(fā)揮重要作用的問題,。

4、以保持先進性為目標,，加強公司各項制度建設,，進一步完善黨員思想教育、黨員學習,、黨員管理,、廉政建設、積極分子培養(yǎng)等制度,，通過科學管理提高職工素質,。

5、完善薪酬體系,、績效考核制度,。進一步改進和完善薪酬體系、績效考核制度,，科學量化各項指標體系,。加強職工工作職責、能力水平,、服務態(tài)度等方面的考核,，全面推進公司生產的效能建設。

我公司黨建工作方面做了大量工作,，并取得了一定成效,，為今后的工作創(chuàng)造了十分有利的條件。但是,，在活動開展的同時,，我們的工作中還存在不少亟待加強和改進的地方，還存在很多尚未完善,、規(guī)范的地方,。今后,，我們將繼續(xù)完善措施，強化管理,，作為推動藥品質量工作發(fā)展的動力之源,，切實抓緊抓好，為中國的環(huán)保事業(yè)做出我們應有的貢獻,。

有限公司黨支部在縣委和局黨委的正確領導下,，團結一致，相互協(xié)作,，緊緊圍繞公司中心工作,，帶領支部全體黨員開拓創(chuàng)新、銳意進取,，為公司三個文明建設提供了堅強有力的思想組織保證,，為公司發(fā)展注入了強大的精神動力,、智力支持,，有力促進了公司產、供,、銷的良性循環(huán),，各項經濟技術指標水平與上年同期相比均有較大進步，經濟效益逐年攀升,?！痢聊耆旯布庸ぴZ萬噸，實現(xiàn)銷售收入億元,，利稅萬元,，企業(yè)被確定為“省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)”、“市戶銷售過億元重點企業(yè)”,，公司發(fā)展步入了快車道,。黨支部不但被上級黨組織表彰為“黨建工作先進單位”，而且還贏得公司員工的好評,，從而探索出了新時期企業(yè)黨建的新路子,。我們的主要做法是：

一、加強領導班子建設,，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

一個好的企業(yè),，必須要有一個好的領導班子和一個有戰(zhàn)斗力的支部，必須要有一個好的支部班子,。只有好的支部班子,，才能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，才能帶領企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，取得良好的經濟效益,。為此我們狠抓公司領導班子建設一是抓緊,、抓實、抓好班子的政治理論知識學習,。班子成員除積極參加支部組織的各種學習活動外,，還抽出時間系統(tǒng)地自學鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習經濟管理知識和市場經濟理論,，理論學習常抓不懈,。今年以來還認真按照保持共產黨員先進性教育活動要求參加各項活動，重點領會解放思想,、實事求是的精髓和“三個代表”重要思想,，系統(tǒng)學習十六大報告、十六屆三中,、四中全會精神和時事政治,，提高了政治理論水平，從而樹立了正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，樹立了正確的權力觀、政績觀和科學發(fā)展觀,，增強了領導經濟工作的主動性,。二是積極開展立足崗位、興企增效活動,。拓展班子成員的知識面,，培養(yǎng)班子成員的業(yè)務經營能力，班子成員通過各種形式分析市場,、調研市場,、拓展市場，增強駕馭市場經濟的能力,，立足崗位,、興企增效。三是嚴格要求,，注重班子成員自我形象的塑造,。班子成員團結協(xié)作，在各自分工的工作中盡心盡職,，使全公司安全,、生產、經營,、綜治工作再上新臺階,。四是加強班子團結。大家都充分認識到班子和,、公司興,。我們用好用活批評和自我批評這個方式,，解決自身存在的突出問題，不搞內耗,，大 家團結互助,，心情舒暢，工作愉快,。班子成員和支部成員還多次利用各種會議開展談心,、座談等活動，總結經驗,，吸取教訓,，開誠布公，排找差距,，互相交流,，共同提高，講真話,、辦實事,，力求從思想上互相統(tǒng)一，到行動上互相配合,，增強了凝聚力和向心力,，形成了合力,，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,，促進了經濟增長。

二,、加強黨員隊伍建設,，發(fā)揮先鋒模范作用

企業(yè)不僅需要一個好的支部領導班子，還要有一支好的隊伍,，企業(yè)經濟才能發(fā)展,。這個隊伍的中堅力量就是黨員隊伍。我們不斷加強黨員隊伍建設,，發(fā)揮其先鋒模范作用,，從而推動企業(yè)全面發(fā)展。我們堅持每月一次的支部大會,，緊跟市場形勢,，及時組織全體黨員認真學習時事政治，比較系統(tǒng)地學習了《一靠理想,，二靠紀律,，才能團結起來》、《在全黨大力弘揚求真務實精神,、大興求真務實之風》,、《中國共產黨的三大作風》,、《為人民服務》、《十六大報告》,、《三個代表重要思想》等理論文章,。通過廣泛深入學習，黨員思想覺悟得到提高,，黨員隊伍整體素質有了明顯改變,，達到重擔有人挑、難題有人解,。通過組織座談,，了解全體黨員的思想動向，支部因勢利導,，把黨員的思想和精力統(tǒng)一到公司的經濟建設上來,，把黨員的實際和行動統(tǒng)一到促進公司的發(fā)展上來。支委會研究討論公司管理問題,，廣泛征求全體黨員意見,，先后制定了《有限公司崗位能手評定標準》、《有限公司崗位考核辦法》,、《有限公司十八項管理規(guī)定》等等,，有力地促進了公司管理工作的開展，黨員民主生活會生動活潑,，用好用活批評和自我批評這個有力武器,，解決黨員身上存在的一些不足，努力提高黨員的業(yè)務,、文化和思想工作水平,。通過開展“黨員先鋒隊”、“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員”,、“爭創(chuàng)崗位能手”活動,，認真開展先進黨員評比，在黨員隊伍中樹立典型,，以點帶面,，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使黨員在員工隊伍中樹立了良好的形象,，促進了公司各項工作的順利開展,。

三、加強政治思想建設,，發(fā)揮組織引導作用

思想政治工作是一切工作的生命線,。在企業(yè)同樣也是如此,。隨著市場經濟的發(fā)展,，我們黨員都生活在日新月異的市場經濟浪潮中,，工作在活生生的商品經濟環(huán)境里,，商品經濟通行的等價交換原則自覺不自覺地向黨內政治生活滲透，無形地侵蝕黨員思想,，影響黨員形象,，動搖黨員信念，瓦解黨員意志,，削弱黨員戰(zhàn)斗力,。針對支部有個別黨員直接混同于一般群眾，工作不積極,、不主動的情況,，我們深深感到這不僅僅是一般問題，而是普遍的思想認識和黨性觀念問題,，也是嚴肅的政治問題,。我們清醒地認識到我們企業(yè)雖然改制，但是黨的政治思想工作卻始終不能丟,，絲毫不能松懈,。只有抓好政治思想工作，才能統(tǒng)一全體員工的思想認識,，保證公司各項目標任務落到實處,。于是我們僅僅圍繞經濟工作這個中心而抓好思想政治工作，做到相互支持,、相互配合,、相互補充、相互促進,。將思想政治工作的重心下移,、中心前移,，改革和完善思想政治工作的方式方法,，經常深入車間、深入班組,、深入到員工中去,，將思想政治工作貫穿到經濟工作的各個環(huán)節(jié)中，堅持全面,、全員,、全方位開展思想政治工作，抓住典型,，解剖麻雀,，支部書記同落后黨員結成對子，開展“一幫一”活動,，促進后進黨員思想轉化,，幫助后進黨員查找落后原因,，提出解決辦法。通過開展扎實有效的思想政治工作,，全體黨員緊緊圍繞公司經濟建設這個中心,，立足崗位，為實現(xiàn)各項經濟指標,，規(guī)范要求,、扎實工作、強化監(jiān)督,、嚴細考核,，為順利完成月度、季度,、年度的各項任務而努力,。

四、加強黨政配合,，發(fā)揮政治核心作用

配合和協(xié)調好黨政關系,，是黨建工作的主要方面，尤其是在企業(yè)轉制的情況下,，公司發(fā)展更離不開黨政配合,、協(xié)調，我們充分發(fā)揮公司黨支部的政治核心作用,。在公司的生產,、經營、管理,、考核,、安全、衛(wèi)生,、人事制度和用工制度改革,、分配制度改革、技術改造方案論證,、公司發(fā)展方向確立等重大決策中,，黨支部深入調查研究，牽頭召開有關會議,，聽取全體黨員和員工的意見,，寫出書面建議，供董事會參考,。黨政班子成員緊密團結,，相互配合，互相溝通，圍繞公司經濟建設這個中心,，求大同,、存小異，一旦形成決議,，堅決服從執(zhí)行,，不背后議論和相互拆臺，而是相互補臺,，企業(yè)改制四年多來好戲連臺,，經濟效益逐年增長，呈現(xiàn)出勃勃生機,。公司黨支部既“雪中送炭”,，又“錦上添花”，即在公司發(fā)展遇到困難時,，支部積極獻計獻策,，幫助化解矛盾，凝聚人心,，鼓舞士氣,，為總經理排憂解難。在公司發(fā)展較好時,，黨支部認真總結成功經驗,，積極宣傳，樹立公司外部形象,，鞏固總經理中心領導地位,，促進經濟發(fā)展。

總之,，我們時刻圍繞公司的中心,、重心工作，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，做到了增信心,、強核心、聚民心,、促中心,，有力促進了經濟發(fā)展，真正做到了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進,、兩不誤，走出了一條企業(yè)黨建的新路子,。

建筑企業(yè)工作總結篇十三

辦事處成立以來,，全面貫徹“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”的經營宗旨和服務理念，建立了一套完整的生產和質量安全控制管理體系,。先后承建了綠城·富春合園會所大堂精裝修工程,、中北花園二期a塊住宅精裝修工程-四標段、中北花園二期a塊住宅精裝修工程-六標段等項目,，以上項目在施工過程中及竣工后,，均得到建設單位、當?shù)亟ㄔO行政主管部門和有關專家的一致好評,，工程合格率均達到100%,，優(yōu)良率達90%以上，從未出現(xiàn)過安全生產事故,。

一,、以項目施工管理為重點，加大力度,，提高整體管理水平

1,、質量管理

a、我辦事處根據(jù)總公司要求按照國際標準化組織頒布的1so9001質量標準,，建立起一套行之有效的質量保證體系,。該體系囊括了從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用,，直到交工后保修與回訪的全過程,，充分體現(xiàn)了iso9001中19個要素的要求。該體系以質量手冊為核心和指導,，以程序文件為日常工作準則,，以作業(yè)指導書為操作的具體指導，所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中,，使得施工過程標準化,。規(guī)范化、有章可循,。責任分明,。在工程施工中，按照iso9001標準的全部要素組織施工,，辦事處建立以總公司,、辦事處、項目部直至施工班組,，形成質量管理網(wǎng)絡,，項目建立以項目經理為總負責，項目質量工程師中間控制,，項目質檢員基層檢查的管理系統(tǒng),，對工程質量進行全過程,、全方位、全員的控制,。在施工工程中,，根據(jù)工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制,，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策,，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序,，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量,，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業(yè)務上。同時健全各級技術責任制,，正確劃分各級技術管理工作的權限,，使每位工程技術人員各有專職、各司其事,，有職,，有權、有責,。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性,。

b、實施施工組織設計和施工方案的審查制度,，工程開工前,，將技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送公司及監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,，以及新技術新材料的使用,，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施呈報公司及監(jiān)理主管工程師審批,，對于需要專家論證各項施工方案提前一個月報專家論證,。

c、實施嚴格的獎罰制度,，在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員,，根據(jù)公司有關規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施,，尤其是保證工程質量的獎罰措施,。對施工質量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰,，不允許出現(xiàn)不合格品,。

d、實施技術復核制度和技術交底制度,，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上,，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核,。工程施工過程,，除按質量標準規(guī)定的復查,、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外,，在重點工序施工前,，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。

e,、堅持“三檢”制度,。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢,，再由施工員項目經理組織有關施工人員,、質檢員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上,，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可,。公司每月對項目工程質量全面檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準,，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項,，提出不合格報告，限期糾正,，并進行跟蹤驗證,。

f、實施工程例會制,，總結階段工程施工的進度,、質量、安全情況,，傳達業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神,，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調,、配合及工序交接管理,，保證施上順利進行。

2,、安全管理

對于辦事處的安全管理,，辦事處按照公司要求已經建立有效的安全生產管理體系并成立了安全質量標準化領導小組。安全質量標準化領導小組領導全面的安全工作,，主要職責是領導在杭建設項目開展安全教育,，貫徹宣傳公司關于安全規(guī)章制度及各類法規(guī)，制訂各類管理條例,，對各項目工程進行安全工作檢查,、評比,，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,，并設專職安全員,，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神,，每天檢查工程施工安全工作,，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,，并向公司安全部門匯報,。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作,，對每個工人耐心指導,，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中,，除正常的項目安全檢查外,，公司每月檢查一次，安全領導定期對在杭項目進行檢查,。通過檢查,，及時糾正了違章，消除了隱患,，促進了管理,。

3、文明施工管理

要求所有在杭建設項目按照杭州市頒發(fā)的《杭州市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實施,。對派駐工程的一切人員進行公司,、辦事處及項目部教育，提高文明素質,，提高管理水平,，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象,、企業(yè)信譽基本工作,，要求全體員工自覺自愿地積極參與。

4,、進度管理

進度控制的原則是在保證質量和安全的基礎上,，確保施工進度，建立項目總控制網(wǎng)絡并以此為依據(jù),，按不同施工階段,、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術,、管理措施為保證手段,，進行施工全過程的動態(tài)控制,。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止里程碑為控制點,，在不同施工階段確定重點控制對象,，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn),。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間,，要進行綜合平衡,，并強調相互間的銜接配合,，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性,，保證工程進度不在本工序造成延誤,。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。

二,、以內部管理為中心,，加強學習、培訓

1,、進一步完善,、健全辦事處內部的各項管理制度，以制度管人,，按制度辦事,，使管理符合公司規(guī)章制度及法律法規(guī)要求。

2,、加強學習,、培訓

配合公司針對性地開展培訓教育，按照建立學習型組織的要求,，以宣貫公司新的規(guī)章制度和文明安全施工標準為主題,，廣泛深入地開展了教育培訓：一是抓安全人員安全生產知識考核，依靠公司培訓中心,，與建設主管部門密切配合,，配合公司組織安全人員及特種作業(yè)人員資格考試。二是狠抓三級安全教育大力開展安全生產月活動,，大力宣傳安全文化,，從策劃、部署,、組織到具體實施,，做到了內容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新,、手段創(chuàng)新,。緊緊抓住重點工程和工程的重點項目,，組織多層次、大范圍的安全生產檢查,。

3,、以人為本，貫徹公司人力資源管理要求,，做好年度考核考評,。發(fā)放《溝通問卷》，實現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調,，共同營造愉悅的工作氛圍,。

4、強化內部管理,，提高效率,，擴大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務部辦事，嚴格按照公司制定的《業(yè)務工作指引》辦事;為提高工作效率,，加強程序管理,，完善深化各項業(yè)務管理流程。

三,、市場行為方面

辦事處充分發(fā)揮人才,、技術、設備等優(yōu)勢,，嚴格按浙江省建筑市場管理條例規(guī)范自己的經營活動,，依法經營，規(guī)范施工,，每參加一項工程的投標活動,，都嚴格按建設行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關手續(xù)，沒有違反建筑市場管理條例的行為,。

過去的一年,，在各級公司領導大力支持和全體員工共同努力下，我們圓滿完成了年度各項任務指標,。我辦事處所有員工將一如既往,，團結拼搏，開拓進取,，扎實工作,，爭取做出更多讓業(yè)主滿意的工程。

建筑企業(yè)工作總結篇十四

20__年,，總公司經營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工,，堅持“精誠所至、金石為開”為發(fā)展理念，全體員工發(fā)揚開拓,、務實,、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是,、真抓實干的工作作風,，使總公司業(yè)務、經營,、效益穩(wěn)步上升,，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標，保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。公司實現(xiàn)產值：6000萬元，比去年同期增長25%,，超額完成全年計劃指標;實現(xiàn)稅收：3342萬元,，比去年增長25%，超額完成全年計劃指標,。

一、20__年工作成績,，主要體現(xiàn)在業(yè)務拓展,、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面：

參與拓寬至山東,、海南,、貴州、內蒙古,、武漢,、長沙、郴州,、張家界,、安化等地，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務,。據(jù)統(tǒng)計,，20__年參加公開招標和邀請招標的工程項目近50項，其中,，中標14次,，中標率達28%。全年共簽訂工程合同35份,，合同總造價近9億元,，其中較大的項目有：“銀城·山水華庭建設工程”、“南京環(huán)亞公司張家界分公司職工安居房工程”,、“澳能工業(yè)園(一期工程)”,、“威尼斯月湖大酒店工程”,、“安化縣中梅豪庭”等建設項目。

(二)以項目施工管理為重點,，加大力度,，提高整體素質和管理水平。狠抓項目管理,，提高工程項目管理水平是公司的工作重點,，長久以來，我們堅持以建設優(yōu)質工程,、精品工程為目標,，強化項目管理，在施工中認真貫徹gb/t19001質量體系標準,，嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范,，實行公司“兩級管理”專職監(jiān)管機構監(jiān)管重大項目及工作聯(lián)系點制度，確保項目工程的安全,、質量,、進度、成本等達到預期的目標,。

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年,，接受各級主管部門的質安檢查十多次，工程一次性驗收合格率達100%,，施工現(xiàn)場合格率100%,，在“創(chuàng)優(yōu)、質量,、安全,、文明施工”的管理工作中成績喜人。同時,，在生產一線也涌現(xiàn)出了一大批不怕苦,、不怕累，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀建筑工人,，他們在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績,。今年五月，公司一線工人的杰出代表,，優(yōu)秀水電工李光強榮獲“全國五一勞動獎章”殊榮,。

2、為切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范,，總公司還組織專業(yè)技術骨干編寫了《安全生產管理制度》,，保證司屬各項目部施工操作過程有章可循，保障員工在生產過程中的安全和健康，進一步規(guī)避企業(yè)風險,，以提高企業(yè)綜合素質和管理水平,，確保公司安全生產管理目標的實現(xiàn)。

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環(huán)境管理體系等認證體系版的換版和監(jiān)督復查,。今年5月份,，按照換版工作計劃，經過對公司有關部門和主要在建工程項目部的考核審查,，使之同時建立和完善了質量管理體系,，順利通過中質協(xié)質量認證中心的檢查。隨著此后運作中的持續(xù)改進和調整,，管理體系日漸完善和成熟,，總公司順利通過了認證中心7月份的監(jiān)督復查。

(三)以內部管理為中心,，理順關系,，穩(wěn)健管理。

1,、上半年針對公司的管理工作,，擬訂了《崗位責任考核辦法》、《項目經理責任制》,、《請銷假規(guī)定》等,，進一步完善、健全公司內部的各項管理制度,，以制度管人，按制度辦事,，使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化,。

2、加強學習,，提高素質,。為有效提高員工技能，塑造多才干,、復合型的員工,，公司加強企業(yè)培訓工作的策劃性和針對性，組織員工進行多種多樣,、注重實效的業(yè)務,、管理等多方面知識的學習和培訓。組織觀看了《建筑安全生產知識》視頻講座,，圍繞建筑行業(yè)的特點以及相關法律法規(guī),、施工人員的權利和義務、安全生產中常用術語、勞動防護用品的使用,、施工現(xiàn)場作業(yè)安全須知,、現(xiàn)場急救常識等7大方面，提高全員安全生產意識;觀看《傷逝》,、《港珠澳大橋》等一系列安全警示片,，教育員工如何加強施工管理，規(guī)避風險,，以及對安全的重要性有了更進一步的認識和體會;通過《企業(yè)文化培訓》專題課,，宣傳公司企業(yè)文化，提高公司管理水平;特邀請金牌講師云蘭老師親臨公司講授《時效執(zhí)行力》,，闡述員工與企業(yè)目標一致,、利益一致，

思想一致的重要性,，增強員工深層次的責任感;組織《學習心得交流會》讓員工提交并分享執(zhí)行力心得體會,，在一定程度上提高培訓及學習的實際效果，還對把握并了解企業(yè)員工在執(zhí)行力意識方面的認識現(xiàn)狀有很大幫助,。通過一系列的培訓,、學習，切實有效的提高了員工隊伍綜合素質,，培養(yǎng)了員工的主人翁意識,，營造了愛崗敬業(yè)的良好氛圍。

3,、保證資質實力,，提高企業(yè)參與競爭的綜合實力，為企業(yè)進一步拓展業(yè)務奠定堅實的基礎,。公司努力籌增業(yè)務資質,，不斷加強資質實力。通過公司有關領導和部門的努力,，公司順利通過“aaa”企業(yè)資信評估等級;省級“重合同守信用單位”年審工作;今年8月,，公司當選為益陽市建筑業(yè)協(xié)會第四屆常務理事，李雙林總經理任益陽市建筑業(yè)協(xié)會副會長,，為公司拓展業(yè)務,，創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長點，爭創(chuàng)國家房屋建筑工程總承包特級資質等級奠定了堅實基礎,。

4,、以人為本，加強人力資源管理,。行政部進一步健全人力資源庫管理辦法,，搜集人才資源信息,，為項目部用人提供人才資源信息儲備。通過廣泛宣傳和正確引導,，在公司內部形成了濃厚的學習氛圍,，管理人員間你追我趕，在管理上爭效益,，在職稱上爭等級,。今年我公司有10余人參加建造師考試，九大員等各類崗位證書達到100多本,。這是在育才,、用才方面取得進步的有力的表現(xiàn);為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求，今年中旬,，共招進應屆大學畢業(yè)生十多人來我公司,，經過半年的摸爬滾打基本能勝任各自的工作崗位。

2022年建筑企業(yè)工作總結