當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇一

2020年即將過去,，新的一年也即將開始,，在這辭舊迎新之際，回顧這一年多來在__建筑企業(yè)的工作歷程,，總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對這一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié),。

一,、專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)

自2020年__月進(jìn)入單位以來，我主要負(fù)責(zé)管理處景區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃,、可研,、初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理,，資料收集,、整理、報(bào)送,。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來,，按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了__古城、__,、__山環(huán)境綜合治理項(xiàng)目規(guī)劃,、設(shè)計(jì);__山環(huán)境整治項(xiàng)目路燈工程、登山棧道步道工程,、__點(diǎn)牌樓工程,、__園路工程、__古城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場管理和資料收集,、整理,、報(bào)送。現(xiàn)就進(jìn)入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來的工作總結(jié)如下：

1,、施工現(xiàn)場管理

做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員,，過去一年多時間里，累計(jì)參加項(xiàng)目工程建設(shè)6個,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的項(xiàng)目工程3個,，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的聲譽(yù)和今后發(fā)展,。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理后,，在每個工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決,，針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項(xiàng)目經(jīng)理提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

在施工前我會詳細(xì)了解施工單位材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備,。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計(jì)要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實(shí)施,，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制,、化解各施工中遇到的與征地,、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題,。并督促施工進(jìn)度,。

2、資料管理

在資料方面,，按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄,、放線記錄、過磅記錄,、見證記錄的編制和上報(bào),，在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,。

按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求，完成天河古城,、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目等的前期規(guī)劃資料收集整理,，協(xié)助設(shè)計(jì)勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源,、文化資源的挖掘,，從而更好的完成立項(xiàng)、可研及初設(shè),。

3,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

由于是剛參加工作，而且是專業(yè)技術(shù)性非常強(qiáng),，我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),，向施工人員學(xué)習(xí),，并且參加到工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì),、圖紙審查,、施工招投標(biāo),、現(xiàn)場施工管理、工程竣工驗(yàn)收以及后期的維護(hù)工作我都參加到其中,，了解學(xué)習(xí)各個環(huán)節(jié)的知識和技術(shù)要求,、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。

一年來,，我先后參加過招投標(biāo),、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),。提高了自身的業(yè)務(wù)水平,。

二、工作中存在的問題

1,、經(jīng)驗(yàn)放門面

自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，對問題考慮不夠全面，對某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂,，給工程管理帶來一定的影響,。

2、技術(shù)方面

在施工技術(shù)方面,，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,。

以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收,，但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),，在以后工作中自己將努力做到更好,。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)2020年的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項(xiàng)工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展,，與管理處共同進(jìn)步、共同成長,。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。盡可能地為建山水園林宜居__貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇二

2×年月,，公司黨委對二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整。新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后,，我分公司黨總支在外部拖欠工程款為億元,，內(nèi)欠職工獎金和各種福利費(fèi)萬元的困難局面前，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個第一要務(wù),，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,，用與時俱進(jìn)的新思想、新觀念,、調(diào)動了廣大職工的積極性,，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，化解了二分公司前進(jìn)中的困難,，較好地完成了××年公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。同時也為××年提高二分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

一,、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),，提高對職工的影響力。

×年,，是二分公司非常艱苦的一年,，面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力，內(nèi)債外債的資金壓力,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力，都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念,、精神狀態(tài),、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此,，分公司黨總支從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),，努力建設(shè)一個高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手,，狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實(shí),，開展了有針對性的教育。

一是：重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)制度,，保證了開展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道,。

“行”上。扭轉(zhuǎn)那種“觀念老”,、“動作慢”,、“真招少”、“政績差”的現(xiàn)象,。

三是：開展了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立艱苦奮斗的工作作風(fēng)的思想教育,。用毛澤東同志提出“兩個務(wù)必”的教導(dǎo)去指導(dǎo)自己的思想和行為，做到在困難和壓力面前時刻保持清醒的政治頭腦,，永不言敗,。

四是：抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題，開展有針對性的教育,。如：針對領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中缺乏必要的法律知識問題,，我們進(jìn)行了法制培訓(xùn)。由黨總支領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合二分公司所發(fā)生的訴訟案例,，有針對性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關(guān)法律規(guī)定,。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識,。

了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好,，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好,、保護(hù)好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì),。

二,、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合力建設(shè)，提高職工的向心力,。

新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后,，企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。

面做好行政的安慰工作,，一方面積極承擔(dān)了這些壓力,，逐一解決了這些被訴事件,，保持了二分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分工不分家的良好默契關(guān)系。

第二,、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要在依法補(bǔ)位中,，增強(qiáng)合力。

×年月日,，當(dāng)重華西里住宅樓工程進(jìn)入首層悶子板澆筑工序時,，相鄰樓房的居民以工程超過原計(jì)劃高度為由，一連個晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)場,。雖然武警和派出所都進(jìn)行了勸解,，但居民仍不撤離現(xiàn)場。局面僵持,，需要有人補(bǔ)位去解難,，行政與黨總支進(jìn)行了協(xié)商，由黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出面整理材料,，按《民法通則》第條和《民事訴訟法》第條規(guī)定,，對封堵現(xiàn)場的人員進(jìn)行起訴,，要求法院排除妨礙,、停止侵害，對不聽勸阻的人員,，向法院申請先予執(zhí)行,，進(jìn)行司法拘留。

產(chǎn)公司的訴訟,，向?qū)Ψ剿髻r了萬元的違約金,。黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在行政工作需要補(bǔ)位時，增強(qiáng)了黨政之間的合力,。

第

三,、

一是：通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工,，明確責(zé)任,，做到為了實(shí)現(xiàn)二分公司的共同目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān),，利益共享,，指標(biāo)共扛，協(xié)同作戰(zhàn),。

二是：通過嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通,，團(tuán)結(jié)一致。

三是：領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位,，協(xié)同作戰(zhàn),。如：生產(chǎn)經(jīng)理與蹲點(diǎn)經(jīng)理共同配合管理經(jīng)理抓收款,；管理經(jīng)理協(xié)同經(jīng)營經(jīng)理承攬任務(wù)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神,。

四是：運(yùn)用個別交談或召開班子生活會的方式,，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識上的分歧。通過開展批評與自我批評,，使大家心情舒暢,、和衷共事、真誠團(tuán)結(jié),，形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,。

三、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),，提高對職工的感染力,。

實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言,。

四,、領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭做“三個代表”的實(shí)踐者，提高對職工的親合力,。

一是建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵與約束并存的管理機(jī)制,。調(diào)動項(xiàng)目自覺努力創(chuàng)效的積極性。二是通過項(xiàng)目評優(yōu)制度,，使項(xiàng)目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動力源,。如：我分公司的理工學(xué)院教工住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部在抓工程施工上，不僅做到質(zhì)量好,，而且效益高,。去年月份，市質(zhì)檢站進(jìn)行竣工驗(yàn)收時,，兩棟為平米的高層住宅樓的質(zhì)量驗(yàn)收時間僅為一個小時,。工程質(zhì)量被評為示范工程。經(jīng)濟(jì)效益預(yù)計(jì)可創(chuàng)利百萬元,。項(xiàng)目經(jīng)理馬勇被推選為天津市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,。

二是維護(hù)好職工的切身利益，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)踐“三個代表”重要思想,。

×年,，新班子調(diào)整以后，第一件事就是拿出萬元補(bǔ)發(fā)了拖欠職工××年的獎金和福利費(fèi),。

第二件事是在實(shí)行捆把工資,，提高

職工工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，又把職工的半年獎和年終獎的標(biāo)準(zhǔn),，在××年的基數(shù)上提高了,。

第三件事是在春節(jié)前夕,，黨總支通過黨員大會開展了對特困戶的送溫暖活動。領(lǐng)導(dǎo)班子在現(xiàn)場帶頭捐款,，全體黨員紛紛解囊,。為戶困難職工實(shí)行了困難救助?！痢聊旯矠槔щy職工發(fā)放補(bǔ)助款和慰問款約萬元,。

段。工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平,，均受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。遠(yuǎn)洋玻璃工地被集團(tuán)評為最佳文明工地，同時也通過了市級文明工地復(fù)驗(yàn),。

人心齊,，泰山移，在領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工的共同努力下,，××年二分公司完成施工產(chǎn)值億元,，清收工程款億元，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá),，突破了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量也明顯提高。實(shí)踐“三個代表”的重要思想在二分公司這個小環(huán)境中得到了貫徹和落實(shí),。在公司黨委的幫助和支持下,，二分公司將會進(jìn)一步充滿生機(jī),，充滿活力,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇三

2010年我項(xiàng)目部工會在分公司工會領(lǐng)導(dǎo)的支持下成立了，這一年是我們工會成立的第一年也是我們學(xué)習(xí)工會精神,、發(fā)揮工會作用的第一年,。在分公司工會組織的領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部的支持下，全面貫徹落實(shí)公司的工會精神,，針對項(xiàng)目部的實(shí)際情況,，充分發(fā)揮工會的作用,，凝聚人心,、提升項(xiàng)目的戰(zhàn)斗力,，為保穩(wěn)定，促發(fā)展,，做出了積極的貢獻(xiàn)。

在分公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下我項(xiàng)目部積極響應(yīng),，積極的組織了第七項(xiàng)目部工會,，根據(jù)民主投票的原則選舉了工會主席，并吸納了包括張錦潤,、劉曉軍、林青,、劉慶暉等優(yōu)秀人員為工會會員,，從此我們的工會不斷的壯大開來,。

在分公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下我們項(xiàng)目部工會也積極的組織工會成員學(xué)習(xí)工會文件匯編,，并且根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,，在不違背分公司工會章程的前提下，制定了我項(xiàng)目部的工會規(guī)章制度,，并通過了全部項(xiàng)目人員的認(rèn)可,。

1. 關(guān)心關(guān)注職工生活，提高生活質(zhì)量,。

工會考慮到我們項(xiàng)目部在京外施工,，遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，遠(yuǎn)離分公司,，孤軍作戰(zhàn)，所有的職工都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),，同時還有大批剛從學(xué)校走出來的學(xué)生,，第一次參加工作,，第一次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，難免會有想家的心情,，為了讓大家能夠安心的工作,，工會很好的改進(jìn)了員工的生活質(zhì)量,，同時為了讓員工體會到組織的存在，工會特意將每個人的生日記錄下來,，并在員工生日的那天,，集體給員工過生日,。

平時的生活中，當(dāng)員工遇到生活上的問題的時候第一個想到的就是我們的工會,，工會在了解到女生宿舍沒有洗衣機(jī)的時候,，立即與后勤主任聯(lián)系，去市里挑選了洗衣機(jī)給女員工配備,。當(dāng)工會主席與員工在平時交流中聽說了有的宿舍的電視壞了,，立即去市區(qū)買了新的彩色電視給員工。

我們項(xiàng)目的王俊同志在前幾天生病住院了，當(dāng)工會知道此事之后立刻與項(xiàng)目經(jīng)理,、副經(jīng)理一同去醫(yī)院進(jìn)行了慰問，并送上營養(yǎng)品,，讓其安心養(yǎng)病,，王俊同志深切的感受到了組織的溫暖,。

2. 充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用，積極開展豐富的業(yè)余文化生活,。

工會利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時機(jī),，大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動，

豐富了員工的業(yè)余文化生活,。

工會考慮到員工在外工作，遠(yuǎn)離市區(qū),，平時沒有什么業(yè)余生活，以及項(xiàng)目人員中年輕人多的特點(diǎn),，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,，購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品,，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心,，增強(qiáng)體質(zhì),，還豐富了員工們的業(yè)余文化生活,，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來。在購置籃球架的過程中,，為了節(jié)約資金,，工會成員絞盡了腦汁,，由于市場上的籃球架一般都是上千元,，而我們的資金又不是很充足的前提下，我們只有通過各種渠道進(jìn)行溝通,，最終通過網(wǎng)絡(luò)我們聯(lián)系了一家物美價廉的籃球架廠商,，最終得以實(shí)現(xiàn)。

隨著項(xiàng)目不斷的走向正軌,，工會在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織了“金秋之旅-攀爬黃山”的活動,，在不影響工作的前提下分批去了黃山旅游。在此過程中,，我們工會本著節(jié)約開支的前提下，對多家旅行團(tuán)進(jìn)行了考察,，深入細(xì)致的進(jìn)行了挑揀,，最終成行,，在爬山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下,，磨練了意志。

系列活動的開展,，豐富了員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情,，培養(yǎng)了健康向上的文化精神,，使員工在文體活動中，交流了感情,、增進(jìn)了友誼、促進(jìn)了團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)了我們項(xiàng)目的凝聚力,，為促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的推動作用。

時光是短暫的,，一眨眼一年馬上就要過去了,，我們中鐵建設(shè)集團(tuán)濟(jì)南分公司第七項(xiàng)目部工會也在分公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下慢慢的前進(jìn)著，為了項(xiàng)目以及員工的生活做著自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，過去的一年我們雖然取得了一定的成績，但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進(jìn),，在新的一年里,，我們工會會更好的發(fā)展完善自己，更好的為項(xiàng)目員工做實(shí)事,，做好事，不斷的前進(jìn),。

四,、 2011年工作計(jì)劃。

新的一年里,，我們計(jì)劃在配合項(xiàng)目進(jìn)程的前提下,，更多的組織項(xiàng)目業(yè)余文化活動為主線，進(jìn)一步改善職工的生活工作條件,，多為職工增加福利待遇,，把職工的業(yè)余文化生活組織的多姿多彩,，讓全體員工體會到組織的溫暖,。

中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司濟(jì)南分公司第七項(xiàng)目部工會

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇四

1、根據(jù)消防器材管理規(guī)定,，公司現(xiàn)有的滅火器重新檢測灌裝已超過兩年時間，必須經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)再重新檢測和灌裝,，及時與物業(yè)部門溝通并督促及時送專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測和灌裝，已于1月30日全部完成檢測灌裝并安放到位,。

2,、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)及總公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月的系列工作，把安全工作落到實(shí)處,。在今年6月3日與各部門簽訂安全責(zé)任書,，各部門與所屬員工簽訂安全責(zé)任書，安全責(zé)任層層落實(shí),，責(zé)任到人,。按上級要求每年開展安全教育培訓(xùn)，公司與大樓物業(yè)聯(lián)手共建安全環(huán)境,，請屬地警官為企業(yè)和大樓居民作安全知識講座,。節(jié)假日前加強(qiáng)對租賃戶的安全檢查，針對各租賃戶的問題及時督促整改,。并認(rèn)真做好汛期的防汛工作，與相關(guān)單位保持聯(lián)系,，經(jīng)常督促做好53號天井頂棚的清掃工作,。

3、年底,，根據(jù)中電信息企業(yè)安全工作大檢查的要求，對公司的安全工作作進(jìn)一步的梳理,，時刻牢記公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提醒的：“安全工作無小事”、“業(yè)績再好,，一把火都會燒沒了”,。使每個員工對安全工作入腦入心,，防患于未燃；警鐘長鳴,，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇五

1,、石灰石堆場輸送地溝土方回填完成;網(wǎng)架柱、軌道基礎(chǔ)全部開挖完成,，網(wǎng)架柱施工完成13跨，10跨正在組織施工,，軌道基礎(chǔ)基礎(chǔ)施工完成80米，50米軌道基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成;堆場至原料調(diào)配庫輸送廊道基礎(chǔ)施工完成70%,。

2、聯(lián)合儲庫施工13米以下結(jié)構(gòu)施工完成;原料調(diào)配庫23米板開始支模板,，庫壁鋼軌開始安裝。

3,、原料磨基礎(chǔ)已交安,，油管,、桁架基礎(chǔ)開始施工;喂料樓主體框架已交安,，料倉正安裝;旋風(fēng)筒主體框架已全部交安,，一層墻體施工完成60%;窯尾電收塵主體框架已交安，二層墻體施工完成80%;增濕塔主體框架已交安;窯尾煙囪拉模施工至23米,。

4,、窯尾主體框架已交安，一層墻體施工完成70%;高溫風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)反填充處理完成;電梯井基礎(chǔ)施工完成;斗提地坑反填充處理完成,。

5,、生料庫滑模施工到頂,，庫內(nèi)腳手架開始拆除,。

6,、窯中窯墩基礎(chǔ)已交安,，3#噸內(nèi)基礎(chǔ)回填完成,。

7,、煤粉制備15.5米層混凝土施工完成，煤磨基礎(chǔ)開始綁扎鋼筋,。

8、窯頭電收塵9米層結(jié)構(gòu)施工;地坑一施工完成,，地坑二底板綁扎鋼筋完成70%;篦冷機(jī)基礎(chǔ)反填充處理漿砌毛石施工完成;窯頭煙囪基礎(chǔ)施工完成。

9,、熟料庫倒模施工至環(huán)梁底，匯總地溝基礎(chǔ)開挖完成,。

10、ph鍋爐,、aqc鍋爐主體結(jié)構(gòu)已交安,。

11、汽輪機(jī)房三層結(jié)構(gòu)施工,。

本月到場圖紙目錄：

下月急需圖紙：礦山破碎及輸送廊道,、礦山辦公室及機(jī)修車間、冷卻塔圖紙,。

1,、人員：砼工：16人，木工84人,，鋼筋工57人,，瓦工11人，鋼結(jié)構(gòu)24人，滑模工9人,。

2,、機(jī)具：塔吊4臺，挖機(jī)2臺,，攪拌站3臺,，天泵1臺,，罐車2輛。

1,、石灰石堆場網(wǎng)架斜柱在澆筑混凝土?xí)r，未振動到位,，導(dǎo)致拆模后蜂窩麻面。

2,、因施工單位施工員標(biāo)高控制不到位,，導(dǎo)致石灰石堆場中心立柱鋼筋綁扎施工完后還差20cm才到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)高。

3,、生料庫滑模開滑當(dāng)天,，施工單位未安排電工、瓦工值班,，導(dǎo)致庫壁混凝土大面積脫落,。

1,、材料方面：

施工單位現(xiàn)場腳手架,、模板未及時周轉(zhuǎn)使用，導(dǎo)致聯(lián)合儲庫及煤粉制備缺腳手架,、喂料樓缺模板,。

自備砂場所供應(yīng)石子直徑太大，導(dǎo)致現(xiàn)場煤粉制備

10米層澆筑混凝土?xí)r堵管,，生料庫滑模施工庫壁混凝土大面積脫落現(xiàn)象,。

2、施工單位人員問題：

現(xiàn)場鋼筋電渣壓力焊焊工太少,，未能保住現(xiàn)場各子項(xiàng)框架柱,、熟料庫庫壁豎向鋼筋焊接進(jìn)度。

3,、圖紙方面：

窯頭主廠房上部結(jié)構(gòu)圖紙未到場,，導(dǎo)致現(xiàn)場無法組織上部結(jié)構(gòu)施工。

礦山輸送廊道方案遲遲未定,，石灰石破碎無法施工,。 、廢氣處理各風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)備待定,，影響現(xiàn)場組織施工,。

1、進(jìn)度管理：

礦山破碎及輸送廊道開始土建施工,。

石灰石堆場網(wǎng)架柱,、軌道基礎(chǔ)全部施工完;網(wǎng)架開始安裝;堆場至原料調(diào)配庫輸送廊道支架施工完成60%。

聯(lián)合儲庫施工19.8米以下結(jié)構(gòu)施工完;原料調(diào)配庫庫壁施工完,。

地面設(shè)備基礎(chǔ)施工完;旋風(fēng)筒,、電收塵磚墻砌筑完成;窯尾電收塵電力室施工完。

窯尾電力室施工完;高溫風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工完;斗提地坑施工完,。

生料庫錐體施工完;庫底基礎(chǔ)施工完,。 、窯中三次風(fēng)管安裝完,。

煤粉制備主體結(jié)構(gòu)完,，煤磨基礎(chǔ)1月15日交安。 ,、窯頭主體結(jié)構(gòu)施工完,。

熟料庫交安，網(wǎng)架開始安裝;匯總地溝施工完成50%,。

汽輪機(jī)房主體結(jié)構(gòu)施工完,。

總降至窯頭過公路段電纜溝施工完。

2,、質(zhì)量管理：

網(wǎng)架安裝單位進(jìn)場后,，對所進(jìn)場材料要求安裝單位提供材料合格證，并組織施工單位,、安裝單位對網(wǎng)架螺桿厚度進(jìn)行驗(yàn)收,。

加強(qiáng)現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)除銹、刷漆及焊接質(zhì)量驗(yàn)收,。

3,、安全管理：

督促施工單位加強(qiáng)各班組安全文明教育，嚴(yán)禁現(xiàn)場采用明火取暖,。

督促施工單位開始

4,、工程造價資料、簽證資料管理：

梳理各子項(xiàng)施工確認(rèn)單辦理情況,，督促施工單位及時辦理,。

對a標(biāo)區(qū)設(shè)計(jì)變更單、圖紙會審及工程變更單反應(yīng)到藍(lán)圖上,，初步形成竣工圖,，并組織會簽。

督促施工單位申報(bào)窯頭斜拉鏈,、石灰石堆場鑼鍋桁架吊裝方案,。

5,、工程物資管理：

督促施工單位及時申報(bào)a標(biāo)區(qū)pvc門窗、鋼軌計(jì)劃,。

關(guān)于水泥缺貨問題,，督促好施工單位提前兩天申報(bào)水泥用量計(jì)劃。

加強(qiáng)施工單位現(xiàn)場鋼筋廢料處理管控,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇六

一年就這樣過完了,，感覺就像過完年第二天又是過年。都說時間是怎樣寶貴,，要如何珍惜,。恍恍惚惚,，還沒有怎么體會春夏秋冬的更替xx就來了時間就這樣被我賤賣了,。

xx年3月進(jìn)入中建三局一公司基礎(chǔ)分公司，在xx城區(qū)繞城公路項(xiàng)目部擔(dān)任碑凹山隧道出口工長,，由于以前的公司和中建管理模式企業(yè)文化差異較大,，開始有些不適應(yīng)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下很快就了解了中建的管理模式和企業(yè)文化,，融入到中建的大家庭,。中建系統(tǒng)的精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化ci,，廣訊通平臺等管理模式和敢為天下先永遠(yuǎn)爭第一的爭先文化都深深的吸引了我,。

碑凹山隧道出口施工隊(duì)4月份進(jìn)場7月份正式開工做截水溝，xx年隧道出口計(jì)劃完成洞身開挖240米,，洞身二村160米,，二個洞口的明洞，洞口臨建,，門禁監(jiān)控系統(tǒng),。因?yàn)殚_工初期一直糾節(jié)于和濕噴的問題，后來又因?yàn)閏20噴射混凝土強(qiáng)度不夠以及路基場地等問題,，洞口臨建完成xx年已經(jīng)過完了隧道出口只完成了洞身開挖113米,，洞口臨建完成50%，門禁監(jiān)控系統(tǒng)完成50%,。實(shí)際完成量和計(jì)劃相差甚遠(yuǎn),，嚴(yán)重拖了項(xiàng)目部的后腿。

這是三局的第一條隧道,，這里有一個嚴(yán)格的業(yè)主,，這有一個思想認(rèn)識不高的施工隊(duì)，還有一個技術(shù)不精的工長。開工初期施工準(zhǔn)備不夠充分,，尤其是技術(shù)準(zhǔn)備嚴(yán)重滯后,，噴射混凝土配合比強(qiáng)度到現(xiàn)在都還沒合格，前期都在糊里糊涂的做致使現(xiàn)在無法計(jì)量,，造成了不好的影響,。后來施工隊(duì)一直糾結(jié)于和濕噴的問題，圖紙上和規(guī)范上都寫的是濕噴,，業(yè)主監(jiān)理也要求采用濕噴工藝，但是因?yàn)槲覜]能正確引導(dǎo)施工隊(duì)伍提高他們的思想認(rèn)識,，讓他們還沉醉在一前項(xiàng)目的做法,，不按要求悄悄采用工藝，被抓到多次,，導(dǎo)致業(yè)主和xx市領(lǐng)導(dǎo)去公司找公司領(lǐng)導(dǎo),。造成極壞的影響。

xx已經(jīng)來了我要以全新的自己來迎接挑戰(zhàn),，xx年該是隧道收獲的季節(jié)了,，計(jì)劃隧道開挖1500米，洞身二村1350米,，二個洞口的明洞,，洞口臨建，門禁監(jiān)控系統(tǒng),。一定要和施工隊(duì)團(tuán)結(jié)一心,，保安全、保質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度打一個翻身仗,，扭轉(zhuǎn)隧道在業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)心中不好的形象,。xx年的我的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)監(jiān)控量測，加強(qiáng)導(dǎo)線復(fù)測,，嚴(yán)格控制超欠挖,，加強(qiáng)安全質(zhì)量的管控，把碑凹山隧道做成樣板工程,。

xx年隧道收到了16份監(jiān)理指令,，這是歷史之最，令人汗顏的數(shù)據(jù),。xx年來了我們要轉(zhuǎn)變思路,，按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范施工，按監(jiān)理業(yè)主的要求,，即堅(jiān)持原則,，又靈活機(jī)動的做事。xx我們經(jīng)歷了很多有得也有失,，逆境讓我們快速的成長,，我悟出了一個道理勤奮和認(rèn)真是成功的二個基本要素技術(shù)和管理要二手抓,。也看到了自己的不足之處，因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的不足好多事情做不到事前控制,，對技術(shù)規(guī)范不夠了解需認(rèn)真學(xué)習(xí),，為人處事欠考慮，易沖動,，做事粗心,。xx年來了不足的地方我要努力改正，多向看多問,，夯實(shí)自己,。

xx年給你說聲對不起。xx年我一定以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),。路漫漫其修遠(yuǎn)兮吾將上下而求索,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇七

1、公司領(lǐng)導(dǎo)始終重視老干部工作,。春節(jié)后得知離休干部xx在家不慎摔成骨折,，領(lǐng)導(dǎo)得知后及時上門慰問探望。在春節(jié)和高溫期間上門慰問離休干部,，把黨的溫暖和公司的關(guān)切之情及時送到每位離休干部的是心坎上,；受到了老干部家屬及子女的好評。在每月一次的部門員工上門探望離休干部時,，老干部都要提及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，并囑咐代為問候。

2,、全面落實(shí)老干部生活待遇,。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，公司擠出其他費(fèi)用把老干部的生活補(bǔ)貼費(fèi)在今年全部解決,；離休干部及其家屬對單位發(fā)放的生活補(bǔ)貼非常滿意,。讓老干部的晚年生活安寧愉快，心情舒暢開心,。根據(jù)老干部逐步高齡的特點(diǎn),，公司為全體離休干部繳納落實(shí)了高齡化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)費(fèi)。

3,、為老干部訂閱學(xué)習(xí)資料,，讓他們更多地了解政策方針。在參加上海市合作交流系統(tǒng)老干部工作會議上,，為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》,、《學(xué)習(xí)與參考》。在報(bào)刊征訂工作中事前咨詢每位老干部，為需要的老干部優(yōu)惠征訂做好服務(wù),。

4,、盡心盡力做好服務(wù)工作。今年初一位老干部,，因?qū)煌ㄑa(bǔ)貼政策理解上的不足,，產(chǎn)生了這樣或那樣的想法，家屬一度也對公司產(chǎn)生了誤會,。我們及時到上海市委老干部局學(xué)習(xí)到相關(guān)文件,，并登門向老干部傳達(dá)文件精神，使老干部能明白文件精神,，消除疑問,。家屬也特地到公司與相關(guān)人員摒棄前嫌。在走訪老干部家庭時,，也結(jié)合與屬地居委會的聯(lián)系和溝通。老干部工作是黨群部工作的重要組成部分,，也是構(gòu)建和諧社會,、和諧單位的重要內(nèi)容。今后我們將一如既往地做好老干部工作,，讓老干部高興,，讓公司放心。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇八

我于xx年3月來到了x項(xiàng)目部,，該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，不斷充實(shí)完善自己。

有著強(qiáng)烈的主人翁意識,，隨時關(guān)注公司發(fā)展,，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定公司會不斷的發(fā)展,、壯大,，對公司的未來充滿了熱情與期望。

無論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位,。

由于x項(xiàng)目是國外項(xiàng)目,，工作中的困難語言上的交流，如果無法交流,，那工作就根本無法進(jìn)行,。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學(xué)中干,，在干中學(xué),，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時,，工作量是相當(dāng)大的,，但我仍然能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，能夠與施工方一起商量,，找出問題的解決辦法,。在工作中有一定的預(yù)見性，對于施工過程中可能遇到的問題,，能夠及時的提醒施工方注意,，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn)，做到了不打無準(zhǔn)備之仗,。

在工作量核算方面,，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào),、超報(bào)現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,，對于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對,。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量,。對于由于自己的計(jì)算失誤,，而錯誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后,，能夠虛心接受,，并及時進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量,，也能夠及時給與增補(bǔ),。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核,，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給，保證總包方的利益;對待施工方,，做到了應(yīng)該給的必須要給,，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場上也確實(shí)完成的,，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對施工單位負(fù)責(zé),。

我在生活中積極開拓進(jìn)取,，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉,，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力;講究方法，注重實(shí)際,，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,，積極進(jìn)取，把工作提高到一個新的水平,。加強(qiáng)自我改造,，自我完善，努力提高綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮主觀能動性,，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，夯實(shí)基礎(chǔ),。熱愛本職工作，干一行愛一行,，虛心好學(xué),，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教,。

通過建筑施工現(xiàn)場管理,，使我增長了知識，開闊了視野,，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真,、一絲不茍,，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn),，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。同時也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念,。我定將以極大的工作熱情,、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇九

在調(diào)查研究的過程中,，不少單位和基層黨組織對開展項(xiàng)目黨建工作并取得的成效予以充分肯定，主要體現(xiàn)在以下四個方面：

1.堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目”的構(gòu)架,，項(xiàng)目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步體現(xiàn),。多年來，為了確保黨建工作“落地生根”,，集團(tuán)積極探索“支部建在項(xiàng)目”的黨建工作多種實(shí)現(xiàn)形式,，從組織配置上把黨支部建立在施工生產(chǎn)第一線。凡有條件建立黨組織的,，配備專兼職黨務(wù)干部,；項(xiàng)目規(guī)模較小、工期較短的,，通過聯(lián)合黨支部或指派黨建聯(lián)絡(luò)員等形式落實(shí)基層黨建工作,?！爸Р拷ㄔ陧?xiàng)目”在外省市和境外項(xiàng)目也得到延伸。項(xiàng)目黨支部遵循“圍繞項(xiàng)目抓黨建,、抓好黨建促項(xiàng)目”原則,，肩負(fù)起組織現(xiàn)場職工思想政治工作和創(chuàng)建文明工地活動的主要職責(zé)，宣傳和組織員工以良好的職業(yè)道德投入施工生產(chǎn),，配合行政搞好文明施工,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，關(guān)心職工學(xué)習(xí)和生活,，開展群眾性立功競賽活動,，保證工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。項(xiàng)目黨支部還堅(jiān)持黨建工作與施工生產(chǎn)同步規(guī)劃,、同步推進(jìn),，把施工生產(chǎn)的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，取得“建一流工程,、育一流人才,、樹一流品牌”的實(shí)效，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)項(xiàng)目黨組織,。盧浦大橋,、m8線和巴基斯坦瓜達(dá)爾港所在項(xiàng)目黨支部先后獲得特色命名，一公司南京分公司,、四公司國際客運(yùn)中心還被市國資委黨委命名為“基層黨建示范點(diǎn)”,。

2.建立重大工程黨建指導(dǎo)員制度，項(xiàng)目黨建工作的影響力進(jìn)一步增強(qiáng),。這幾年,，隨著重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目總承包管理的發(fā)展，集團(tuán)在一批特大型工程項(xiàng)目實(shí)行黨建工作指導(dǎo)員的配置,，由集團(tuán)總公司黨委任命，并直接派到各個重大工程,，我們已先后在磁浮列車示范線,、同三國道、盧浦大橋,、鐵路南站,、浦東國際機(jī)場二期、軌道交通,、外灘井字型通道,、虹橋交通樞紐中心和世博園區(qū)等十多個重大項(xiàng)目派駐黨建工作指導(dǎo)員。部分單位在軌道交通工程等管理分布比較廣的項(xiàng)目也優(yōu)化配置了黨建工作指導(dǎo)員,，澳門工地和廣州電視塔等滬外工程也相繼實(shí)行黨建工作指導(dǎo)員派駐制,。黨建工作指導(dǎo)員以協(xié)調(diào),、服務(wù)為己任，積聚和統(tǒng)籌各種基層黨建的組織資源,，推進(jìn)完善項(xiàng)目黨建工作保證體系,，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場各支參建單位黨組織的指導(dǎo)，動員和組織面上的立功競賽,、青年突擊隊(duì)活動及文明工地建設(shè),，開展與社區(qū)等組織的黨建聯(lián)動共建工作。針對鐵路南站,、虹橋樞紐,、世博園區(qū)和廣州電視塔等重大項(xiàng)目施工難度大、工期要求緊的特點(diǎn),，我們還配備專職政工人員,，協(xié)助黨建工作指導(dǎo)員開展工作，組織典型示范宣傳,，進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目黨建工作的覆蓋面和影響力,。

3.完善“三凝聚一服務(wù)”機(jī)制，項(xiàng)目黨建工作的內(nèi)涵進(jìn)一步深化,。圍繞集團(tuán)“凝聚力工程”建設(shè)的深入推進(jìn),，各單位注意凝聚黨員、凝聚人才,、凝聚職工和服務(wù)社會作為開展項(xiàng)目黨建工作的重要內(nèi)容,，通過廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗和“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動,，以樹好黨員群體形象帶動身邊職工,，把“一個黨員一面旗”體現(xiàn)在施工生產(chǎn)第一線。許多單位立足于“建一流工程,、育一流人才”,，把重點(diǎn)工程作為青年崗位成才的主渠道，通過給舞臺,、壓擔(dān)子,、輸送有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉傻绞┕がF(xiàn)場鍛煉，形成新的“人才鏈”,。取得市國資委黨委“基層黨建示范基地”命名的一公司黨委,，從“尊重人、激勵人,、提高人”入手,，發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的政治優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，充分調(diào)動廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性,，出色完成環(huán)球金融中心等一批知名工程,。四公司第六項(xiàng)經(jīng)部黨總支在一批標(biāo)志性景觀工程的建設(shè)中,，多年來堅(jiān)持把建設(shè)納入到經(jīng)營活動和“窗口”建設(shè)的行為規(guī)范之中，加強(qiáng)對業(yè)主方的服務(wù)與合作,，開展社區(qū)共建,、警民共建，做到“施工不擾民”,，既確保工程建設(shè)如期完成,，也為公司贏得社會各方面良好的口碑。

4.推進(jìn)工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動,，項(xiàng)目黨建工作的外延進(jìn)一步擴(kuò)大,。集團(tuán)和各單位堅(jiān)持“圍墻之內(nèi)是一家”，在大型項(xiàng)目通過思想政治工作聯(lián)席會議等途徑,，邀請各參建單位,、包括分包單位的黨組織負(fù)責(zé)人參加，圍繞重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和階段性任務(wù),，部署黨建工作的重點(diǎn),，開展工作講評，組織評比檢查,，加強(qiáng)溝通與交流,。不少項(xiàng)目黨組織重視農(nóng)民工管理，幫助他們建立工地管委會和工會組織,，配合做好工資發(fā)放,、勞動保險等維權(quán)工作，接納各類崗位的持證培訓(xùn),，有的工地還開辦“民工夜?！保ㄆ诮M織學(xué)技術(shù),、學(xué)文化,、學(xué)法律，落實(shí)安全,、質(zhì)量等方面的專題輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)測試,，使10萬余民工的管理納入項(xiàng)目黨建工作的組織網(wǎng)絡(luò)。

與此同時,，近年來項(xiàng)目黨建工作進(jìn)一步延伸到業(yè)主和社區(qū)等各個領(lǐng)域，通過開展共建聯(lián)建活動,，擴(kuò)大企業(yè)的社會信譽(yù),。在牽系民生和百姓出行的地鐵工程，各參建單位加強(qiáng)與申通公司及社會各方通力合作,，共創(chuàng)市民滿意工程,，二公司,、五公司、七公司和安裝,、基礎(chǔ),、機(jī)施公司等單位注意協(xié)調(diào)各方關(guān)系，化解各種矛盾,，增進(jìn)彼此理解,，促進(jìn)工程建設(shè)的有序進(jìn)行。在世博園區(qū)的建設(shè)中,，各項(xiàng)目黨組織積極參與指揮部開展的“五好項(xiàng)目黨組織”競賽活動,，加強(qiáng)同周邊地區(qū)的協(xié)調(diào)，先后與18個社區(qū)等組織訂立共建合同,，并相繼簽下94份廉政協(xié)議書,，現(xiàn)場施工也得到各個方面的積極配合和支持。在推進(jìn)工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動的過程中,，也推出機(jī)施公司軌交11號線8標(biāo)項(xiàng)目黨支部和二公司世博主題館項(xiàng)目黨支部,、總承包部世博村vip生活樓項(xiàng)目黨支部等一批好的成果。集團(tuán)黨委和總公司直屬黨委去年還分別撥款5萬元和3.5萬元,，用于共建聯(lián)建活動,，在黨內(nèi)經(jīng)費(fèi)保障上給予積極支持。

20xx年黨群工作部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照公司年度計(jì)劃《20xx年度目標(biāo)任務(wù)書》和部門工作計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇十

公司黨員信息的統(tǒng)計(jì)工作一直由聯(lián)合黨委在做，系統(tǒng)黨建工作的信息也通過各信息統(tǒng)計(jì)單位渠道送達(dá),，按照名額分配今年公司計(jì)劃發(fā)展一名黨員,，去年底已報(bào)信息統(tǒng)計(jì)的聯(lián)合黨委，由于信息未能及時反饋雖錯過了積極分子培訓(xùn)的報(bào)名時間,，但通過努力溝通爭取到了培訓(xùn)的名額,，但是系統(tǒng)今年的發(fā)展名額已經(jīng)沒有了，只能放到20xx年發(fā)展了,，體現(xiàn)了工作有些被動,，以后要主動與系統(tǒng)黨建工作人員聯(lián)系及時掌握黨建工作信息,。

群眾工作要在“活”字上下功夫,，如何做好群眾工作確實(shí)是我工作中的薄弱點(diǎn),，所以也深感不稱職啊,，要多向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志取經(jīng)學(xué)習(xí),。

建筑企業(yè)黨建工作總結(jié)（三）

20xx年全面完成改制以后,，黨總支隸屬關(guān)系,、黨員組織關(guān)系整體轉(zhuǎn)入xx鎮(zhèn)黨委,。一年來，在xx鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司黨總支結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,，有效開展黨建工作。重點(diǎn)在以下幾個方面展開,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇十一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)住四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)動態(tài)核查的通知》的通知精神,，依據(jù)四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)建筑市場動態(tài)監(jiān)管嚴(yán)格企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出的實(shí)施意見》（川建發(fā)[20xx]3號）和《四川省建筑施工企業(yè)動態(tài)核查辦法》，我局在全縣范圍內(nèi)組織開展了建筑施工企業(yè)動態(tài)核查工作?，F(xiàn)將核查工作情況總結(jié)如下：

此次核查的重點(diǎn),，一是企業(yè)資質(zhì)情況。企業(yè)取得資質(zhì)后是否繼續(xù)符合資質(zhì)條件,，即：企業(yè)主要管理人員,、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)注冊人員、技術(shù)骨干變動情況,；企業(yè)工程業(yè)績和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),；注冊人員和技術(shù)骨干在崗情況。二是市場行為,。抽查一個在建項(xiàng)目,，核查工程項(xiàng)目是否按規(guī)定辦理了相關(guān)手續(xù)；合同是否辦理了備案,，是否按合同進(jìn)行履約,；有無超越資質(zhì)承擔(dān)工程；是否借用或轉(zhuǎn)讓資質(zhì),；有無違法分包和轉(zhuǎn)包工程等行為,。

（一）在市住建局轉(zhuǎn)發(fā)了四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)動態(tài)核查的通知》下發(fā)后，我局高度重視,，嚴(yán)格程序,，認(rèn)真檢查。以分管局長為組長,、相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加的核查組,，與企業(yè)交換意見，提出整改要求,。

（二）受檢企業(yè)認(rèn)真準(zhǔn)備,，積極配合，對查出的問題,，高度重視,，積極整改。

核查的部分企業(yè)資質(zhì)是符合標(biāo)準(zhǔn)要求的,，能遵守國家相關(guān)法律法規(guī),，依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，企業(yè)管理和經(jīng)營狀況良好,。但部分企業(yè)也存在一些突出問題，主要表現(xiàn)是：

（一）違反基本建設(shè)程序,，有的工程未按規(guī)定未辦理施工許可,；

（二）部分項(xiàng)目人員配備不足，項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員不到位,；

核查結(jié)束后,，局核查組召開了原因分析和情況總結(jié)會，與受檢企業(yè)進(jìn)行面對面的溝通和交流,，指出存在的問題,，分析原因，提出整改意見和下一步的工作要求,。

對凡存在不符合資質(zhì)（資格）條件和不良行為的企業(yè),，其整改時限為1個月。對拒不整改或整改后仍不合格的企業(yè),，將依法清出市場,、降低資質(zhì)或撤回資質(zhì)。

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)建筑市場資質(zhì)資格動態(tài)監(jiān)管完善企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出制度的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管工作的意見》及住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)建筑市場動態(tài)監(jiān)管嚴(yán)格企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出的實(shí)施意見》的精神,，嚴(yán)格資質(zhì)資格審批,，加強(qiáng)資質(zhì)資格動態(tài)監(jiān)管，對企業(yè)取得資質(zhì)后是否符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動態(tài)核查,，依法清出一批不再符合資質(zhì)資格條件的企業(yè)和個人,，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場。

（二）加大查處建筑施工企業(yè)的違法違規(guī)行為的力度,。對轉(zhuǎn)包,、違法分包、轉(zhuǎn)讓,、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本單位名義承攬工程的,，要責(zé)令改正，依法給予沒收違法所得,、罰款等行政處罰,；對施工企業(yè)雖未將其承包的工程違法分包，但在施工現(xiàn)場所設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員與承包單位之間無注冊執(zhí)業(yè)關(guān)系和勞動合同及社會保險關(guān)系的,，視同允許他人以本企業(yè)名義承攬工程進(jìn)行查處,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇十二

企業(yè)黨建工作是保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的必要條件。以下是本站小編為大家精心整理的建筑企業(yè)黨建工作總結(jié),，歡迎大家閱讀,，供您參考。

這些年來，建筑工程集團(tuán)總公司在參與市場競爭,、保持持續(xù)發(fā)展和確保重大工程建設(shè)的過程中,，堅(jiān)持把加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織建設(shè)作為企業(yè)黨建的重要抓手，不斷探索項(xiàng)目黨建工作的有效方法,，取得了一定成效,。當(dāng)前，項(xiàng)目黨建工作又面臨集團(tuán)提升總承包,、總集成能力和實(shí)現(xiàn)地域,、產(chǎn)業(yè)鏈拓展的新的實(shí)踐，帶來了不少新的課題,。我們通過調(diào)查研究,，在進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、摸清難點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，形成了一些新的對策,。

一、新課題的提出

集團(tuán)公司自上世紀(jì)八十年代中后期實(shí)行項(xiàng)目法管理以來,，按照集團(tuán)總公司黨委確立重心下移,、健全組織、覆蓋一線,、分類指導(dǎo)的,，一批項(xiàng)目黨支部在工地上應(yīng)運(yùn)而生，反映當(dāng)年建設(shè)者風(fēng)貌的“大橋精神”,、“廣場精神”,、“金茂精神”，體現(xiàn)出一個時代集團(tuán)在推進(jìn)項(xiàng)目黨建工作過程中的優(yōu)秀成果,。隨著近年來工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，重大工程實(shí)行黨建指導(dǎo)員的配置，項(xiàng)目黨建工作的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,，也有效地為企業(yè)的“窗口”形象建設(shè)樹立了良好的豐碑,。同時，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中,，項(xiàng)目黨建工作也面臨一些新情況,，需要不斷適應(yīng)，主要反映在以下五個方面的變化：

1,、工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性,，對項(xiàng)目黨建工作提出新要求。集團(tuán)近年來抓住國家投資規(guī)模的擴(kuò)大和城市建設(shè)發(fā)展的機(jī)遇,，承擔(dān)一大批重大工程建設(shè),，每年承建的上海重點(diǎn)工程占50%,。今年又是上海世博工程進(jìn)入決戰(zhàn)決勝之年，以世博園區(qū)“一軸四館”為龍頭,，軌道交通,、虹橋樞紐等配套工程遍地開花，任務(wù)之重,、壓力之大前所未有,。面對工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性，項(xiàng)目黨組織義不容辭地承載著宣傳,、動員和組織員工打好世博攻堅(jiān)戰(zhàn)等重大責(zé)任。

2,、項(xiàng)目管理方式的提升,，為項(xiàng)目黨建工作賦予新內(nèi)容。集團(tuán)這幾年承建的項(xiàng)目大多面臨施工規(guī)模大,、參建隊(duì)伍多,、管理覆蓋廣、協(xié)調(diào)難度高的特點(diǎn),，僅去年以來以各種方式的總承包項(xiàng)目就達(dá)到30%,。隨著總承包、總集成管理的深入推進(jìn),，在建立覆蓋工程全過程的項(xiàng)目管理體系中,，對開展項(xiàng)目黨建工作賦予了許多新內(nèi)容。它不僅涉及參建的自有職工隊(duì)伍,，還涵蓋工程合同所包含的所有分包單位和整個施工過程,，與工程相關(guān)的社會各方的聯(lián)系也越來越密切。

3,、外部環(huán)境的復(fù)雜多變,，使項(xiàng)目黨建工作面臨新挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)是一個完全開放和競爭的行業(yè),。近年來,，地方建筑企業(yè)發(fā)展較快，大量民營企業(yè)的介入,，加劇了行業(yè)內(nèi)外的競爭性,。建筑行業(yè)又是對宏觀調(diào)控比較敏感、市場波動性比較大的行業(yè),。特別是在當(dāng)前受世界金融危機(jī)影響,、面臨國內(nèi)外形勢嚴(yán)峻的情況下，需要項(xiàng)目黨組織配合項(xiàng)目部從自身做起,，通過統(tǒng)一思想,、協(xié)調(diào)步驟和強(qiáng)化管理化解市場風(fēng)險,。同時，建筑領(lǐng)域還是易發(fā)腐敗現(xiàn)象的“高危地帶”,，需要項(xiàng)目黨組織帶好班子,、管好隊(duì)伍，通過反腐倡廉教育和有效的制度約束,，確?！肮こ虄?yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”,。

4,、企業(yè)黨組織建設(shè)的改進(jìn)和加強(qiáng)，也為提高項(xiàng)目黨建工作的水平提供了較好的空間,?；鶎狱h組織建設(shè)如何在實(shí)踐中改進(jìn)和加強(qiáng)，黨的xx大報(bào)告在全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程中闡述了新的精神,，中央和市委領(lǐng)導(dǎo)同志也不斷提出新的要求,，包括加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育、推進(jìn)基層黨內(nèi)民主建設(shè),、完善黨內(nèi)選舉制度,、實(shí)施黨代會代表任期制等。這些精神和要求也為項(xiàng)目開展黨建工作,、落實(shí)“三會一課”活動和各級黨組織,、全體黨員更大范圍的參與、參與為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,，提供了保障民主權(quán)利,、發(fā)揮主體作用的平臺。

二,、近年來項(xiàng)目黨建工作所取得的基本成效

在調(diào)查研究的過程中,，不少單位和基層黨組織對開展項(xiàng)目黨建工作并取得的成效予以充分肯定，主要體現(xiàn)在以下四個方面：

1.堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目”的構(gòu)架,，項(xiàng)目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步體現(xiàn),。多年來，為了確保黨建工作“落地生根”,，集團(tuán)積極探索“支部建在項(xiàng)目”的黨建工作多種實(shí)現(xiàn)形式,，從組織配置上把黨支部建立在施工生產(chǎn)第一線。凡有條件建立黨組織的,，配備專兼職黨務(wù)干部;項(xiàng)目規(guī)模較小,、工期較短的，通過聯(lián)合黨支部或指派黨建聯(lián)絡(luò)員等形式落實(shí)基層黨建工作,?！爸Р拷ㄔ陧?xiàng)目”在外省市和境外項(xiàng)目也得到延伸,。項(xiàng)目黨支部遵循“圍繞項(xiàng)目抓黨建、抓好黨建促項(xiàng)目”原則,，肩負(fù)起組織現(xiàn)場職工思想政治工作和創(chuàng)建文明工地活動的主要職責(zé),，宣傳和組織員工以良好的職業(yè)道德投入施工生產(chǎn)，配合行政搞好文明施工,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，關(guān)心職工學(xué)習(xí)和生活，開展群眾性立功競賽活動,，保證工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,。項(xiàng)目黨支部還堅(jiān)持黨建工作與施工生產(chǎn)同步規(guī)劃、同步推進(jìn),，把施工生產(chǎn)的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn),，取得“建一流工程、育一流人才,、樹一流品牌”的實(shí)效，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)項(xiàng)目黨組織,。盧浦大橋,、m8線和巴基斯坦瓜達(dá)爾港所在項(xiàng)目黨支部先后獲得特色命名，一公司南京分公司,、四公司國際客運(yùn)中心還被市國資委黨委命名為“基層黨建示范點(diǎn)”,。

2.建立重大工程黨建指導(dǎo)員制度，項(xiàng)目黨建工作的影響力進(jìn)一步增強(qiáng),。這幾年,，隨著重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目總承包管理的發(fā)展，集團(tuán)在一批特大型工程項(xiàng)目實(shí)行黨建工作指導(dǎo)員的配置,，由集團(tuán)總公司黨委任命,，并直接派到各個重大工程，我們已先后在磁浮列車示范線,、同三國道,、盧浦大橋、鐵路南站,、浦東國際機(jī)場二期,、軌道交通、外灘井字型通道,、虹橋交通樞紐中心和世博園區(qū)等十多個重大項(xiàng)目派駐黨建工作指導(dǎo)員,。部分單位在軌道交通工程等管理分布比較廣的項(xiàng)目也優(yōu)化配置了黨建工作指導(dǎo)員，澳門工地和廣州電視塔等滬外工程也相繼實(shí)行黨建工作指導(dǎo)員派駐制,。黨建工作指導(dǎo)員以協(xié)調(diào),、服務(wù)為己任,，積聚和統(tǒng)籌各種基層黨建的組織資源，推進(jìn)完善項(xiàng)目黨建工作保證體系,，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場各支參建單位黨組織的指導(dǎo),，動員和組織面上的立功競賽、青年突擊隊(duì)活動及文明工地建設(shè),，開展與社區(qū)等組織的黨建聯(lián)動共建工作,。針對鐵路南站、虹橋樞紐,、世博園區(qū)和廣州電視塔等重大項(xiàng)目施工難度大,、工期要求緊的特點(diǎn)，我們還配備專職政工人員,，協(xié)助黨建工作指導(dǎo)員開展工作,，組織典型示范宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目黨建工作的覆蓋面和影響力,。

3.完善“三凝聚一服務(wù)”機(jī)制,，項(xiàng)目黨建工作的內(nèi)涵進(jìn)一步深化。圍繞集團(tuán)“凝聚力工程”建設(shè)的深入推進(jìn),，各單位注意凝聚黨員,、凝聚人才、凝聚職工和服務(wù)社會作為開展項(xiàng)目黨建工作的重要內(nèi)容,，通過廣泛開展黨員責(zé)任區(qū),、黨員示范崗和“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動，以樹好黨員群體形象帶動身邊職工,，把“一個黨員一面旗”體現(xiàn)在施工生產(chǎn)第一線,。許多單位立足于“建一流工程、育一流人才”,，把重點(diǎn)工程作為青年崗位成才的主渠道,，通過給舞臺、壓擔(dān)子,、輸送有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉傻绞┕がF(xiàn)場鍛煉,，形成新的“人才鏈”。取得市國資委黨委“基層黨建示范基地”命名的一公司黨委,，從“尊重人,、激勵人、提高人”入手,，發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的政治優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,，充分調(diào)動廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性，出色完成環(huán)球金融中心等一批知名工程,。四公司第六項(xiàng)經(jīng)部黨總支在一批標(biāo)志性景觀工程的建設(shè)中,，多年來堅(jiān)持把建設(shè)納入到經(jīng)營活動和“窗口”建設(shè)的行為規(guī)范之中,，加強(qiáng)對業(yè)主方的服務(wù)與合作，開展社區(qū)共建,、警民共建,，做到“施工不擾民”，既確保工程建設(shè)如期完成,，也為公司贏得社會各方面良好的口碑,。

4.推進(jìn)工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動，項(xiàng)目黨建工作的外延進(jìn)一步擴(kuò)大,。集團(tuán)和各單位堅(jiān)持“圍墻之內(nèi)是一家”,，在大型項(xiàng)目通過思想政治工作聯(lián)席會議等途徑，邀請各參建單位,、包括分包單位的黨組織負(fù)責(zé)人參加,，圍繞重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和階段性任務(wù)，部署黨建工作的重點(diǎn),，開展工作講評,，組織評比檢查，加強(qiáng)溝通與交流,。不少項(xiàng)目黨組織重視農(nóng)民工管理,，幫助他們建立工地管委會和工會組織，配合做好工資發(fā)放,、勞動保險等維權(quán)工作,，接納各類崗位的持證培訓(xùn),，有的工地還開辦“民工夜?！保ㄆ诮M織學(xué)技術(shù),、學(xué)文化,、學(xué)法律，落實(shí)安全,、質(zhì)量等方面的專題輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)測試,，使10萬余民工的管理納入項(xiàng)目黨建工作的組織網(wǎng)絡(luò)。

與此同時,，近年來項(xiàng)目黨建工作進(jìn)一步延伸到業(yè)主和社區(qū)等各個領(lǐng)域,，通過開展共建聯(lián)建活動，擴(kuò)大企業(yè)的社會信譽(yù),。在牽系民生和百姓出行的地鐵工程,，各參建單位加強(qiáng)與申通公司及社會各方通力合作，共創(chuàng)市民滿意工程,，二公司,、五公司,、七公司和安裝、基礎(chǔ),、機(jī)施公司等單位注意協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，化解各種矛盾，增進(jìn)彼此理解,，促進(jìn)工程建設(shè)的有序進(jìn)行,。在世博園區(qū)的建設(shè)中，各項(xiàng)目黨組織積極參與指揮部開展的“五好項(xiàng)目黨組織”競賽活動,，加強(qiáng)同周邊地區(qū)的協(xié)調(diào),，先后與18個社區(qū)等組織訂立共建合同，并相繼簽下94份廉政協(xié)議書,，現(xiàn)場施工也得到各個方面的積極配合和支持,。在推進(jìn)工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動的過程中，也推出機(jī)施公司軌交11號線8標(biāo)項(xiàng)目黨支部和二公司世博主題館項(xiàng)目黨支部,、總承包部世博村vip生活樓項(xiàng)目黨支部等一批好的成果,。集團(tuán)黨委和總公司直屬黨委去年還分別撥款5萬元和3.5萬元，用于共建聯(lián)建活動,，在黨內(nèi)經(jīng)費(fèi)保障上給予積極支持,。

20xx年黨群工作部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司年度計(jì)劃《20xx年度目標(biāo)任務(wù)書》和部門工作計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行,。

一,、加強(qiáng)政治思想工作

1、落實(shí)上級黨委布置的工作,，全體黨員對照“五破五立”撰寫對照材料,，做自我檢查，自我解剖,。開展黨員紀(jì)律教育活動,，組織觀看反腐倡廉正反兩方面的教育資料片。

2,、堅(jiān)持每月一次的支部組織生活的學(xué)習(xí)活動,，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。把黨委班子的學(xué)習(xí),，作為加強(qiáng)黨員思想建設(shè)首要任務(wù)來抓,。落實(shí)黨費(fèi)收繳、使用,、管理的規(guī)定,，按時向上級黨組織繳納黨費(fèi)。

3、參加文明單位創(chuàng)建是對公司的一種宣傳,，讓外界了解公司,，也是公司向外界展示自己新的面貌，在文明單位創(chuàng)建工作中按要求把公司在這十多年所做的工作如實(shí)匯報(bào),，在做總結(jié)匯報(bào)時,，當(dāng)時在座的都感到驚嘆，一致認(rèn)為任何企業(yè)都需要有位富有責(zé)任心,，有開拓精神的好領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的班子,，就不愁企業(yè)沒發(fā)展。在5月15日系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建活動表彰會上,，系統(tǒng)秘書長在總結(jié)20xx-20xx文明單位創(chuàng)建工作中點(diǎn)名表彰了其中獲得文明單位稱號的兩家企業(yè),，其中一家就是我們公司。

4,、一年來組織黨員干部和全體員工分別參觀了凝聚力工程博物館,、龍華烈士陵園、淞滬抗戰(zhàn)紀(jì)念館,。在抗戰(zhàn)勝利xx周年期間,，邀請公司離休干部做報(bào)告，在公司內(nèi)部開展抗戰(zhàn)歷史知識的測試;并把一系列活動形成文字附上照片發(fā)送總公司及合作交流黨委,。

5,、年底，根據(jù)集團(tuán)黨委和國際總部的要求,，開展“反腐倡廉宣傳教育月”的活動,，組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》專項(xiàng)活動,。

二,、安全工作常抓不懈

1、根據(jù)消防器材管理規(guī)定,，公司現(xiàn)有的滅火器重新檢測灌裝已超過兩年時間,，必須經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)再重新檢測和灌裝,，及時與物業(yè)部門溝通并督促及時送專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測和灌裝,，已于1月30日全部完成檢測灌裝并安放到位。

2,、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)及總公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月的系列工作,，把安全工作落到實(shí)處。在今年6月3日與各部門簽訂安全責(zé)任書,，各部門與所屬員工簽訂安全責(zé)任書,，安全責(zé)任層層落實(shí)，責(zé)任到人。按上級要求每年開展安全教育培訓(xùn),，公司與大樓物業(yè)聯(lián)手共建安全環(huán)境,，請屬地警官為企業(yè)和大樓居民作安全知識講座。節(jié)假日前加強(qiáng)對租賃戶的安全檢查,，針對各租賃戶的問題及時督促整改,。并認(rèn)真做好汛期的防汛工作，與相關(guān)單位保持聯(lián)系,，經(jīng)常督促做好53號天井頂棚的清掃工作,。

3、年底,，根據(jù)中電信息企業(yè)安全工作大檢查的要求,，對公司的安全工作作進(jìn)一步的梳理，時刻牢記公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提醒的：“安全工作無小事”,、“業(yè)績再好,，一把火都會燒沒了”。使每個員工對安全工作入腦入心,，防患于未燃;警鐘長鳴,，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

三,、始終重視老干部

1,、公司領(lǐng)導(dǎo)始終重視老干部工作。春節(jié)后得知離休干部xx在家不慎摔成骨折,，領(lǐng)導(dǎo)得知后及時上門慰問探望,。在春節(jié)和高溫期間上門慰問離休干部，把黨的溫暖和公司的關(guān)切之情及時送到每位離休干部的是心坎上;受到了老干部家屬及子女的好評,。在每月一次的部門員工上門探望離休干部時,，老干部都要提及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，并囑咐代為問候,。

2,、全面落實(shí)老干部生活待遇。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，公司擠出其他費(fèi)用把老干部的生活補(bǔ)貼費(fèi)在今年全部解決;離休干部及其家屬對單位發(fā)放的生活補(bǔ)貼非常滿意。讓老干部的晚年生活安寧愉快,，心情舒暢開心,。根據(jù)老干部逐步高齡的特點(diǎn)，公司為全體離休干部繳納落實(shí)了高齡化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)費(fèi),。

3,、為老干部訂閱學(xué)習(xí)資料，讓他們更多地了解政策方針。在參加上海市合作交流系統(tǒng)老干部工作會議上,，為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》、《學(xué)習(xí)與參考》,。在報(bào)刊征訂工作中事前咨詢每位老干部，為需要的老干部優(yōu)惠征訂做好服務(wù),。

4,、盡心盡力做好服務(wù)工作。今年初一位老干部,，因?qū)煌ㄑa(bǔ)貼政策理解上的不足，產(chǎn)生了這樣或那樣的想法,，家屬一度也對公司產(chǎn)生了誤會,。我們及時到上海市委老干部局學(xué)習(xí)到相關(guān)文件，并登門向老干部傳達(dá)文件精神,，使老干部能明白文件精神,，消除疑問,。家屬也特地到公司與相關(guān)人員摒棄前嫌,。在走訪老干部家庭時，也結(jié)合與屬地居委會的聯(lián)系和溝通,。老干部工作是黨群部工作的重要組成部分,，也是構(gòu)建和諧社會、和諧單位的重要內(nèi)容,。今后我們將一如既往地做好老干部工作,，讓老干部高興，讓公司放心,。

四,、群眾工作無小事

1、在得知待崗職工李善華愛人患腸癌生活拮據(jù)時,，公司工會及時向上級工會匯報(bào),，上級工會得知情況后,，當(dāng)天上門進(jìn)行慰問并送上慰問金,，公司工會也及時給予補(bǔ)助。讓待崗職工感到公司依然是他們的溫暖的家!

2、在xx住院開刀期間,，工會及時關(guān)心看望生病住院的員工,，2次送上慰問金。給身患重病的老同事些許溫暖!

3,、按照公司工會討論通過的制度,，對生病職工及生病的直系親屬進(jìn)行慰問補(bǔ)助，是我們常抓不懈的工作,。也是國有企業(yè)對每位員工人文關(guān)懷!

4,、每年一次職工的體檢工作，按領(lǐng)導(dǎo)的指示針對公司年齡結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)調(diào)整了體檢項(xiàng)目,，更有針對性,。讓體檢效益更大化!

5、領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)發(fā)展中始終兼顧職工的利益,，近年來把提高職工的收入貫穿與企業(yè)的發(fā)展中,。職工的隊(duì)伍各司其職、精神飽滿,。

五,、不足之處

公司黨員信息的統(tǒng)計(jì)工作一直由聯(lián)合黨委在做，系統(tǒng)黨建工作的信息也通過各信息統(tǒng)計(jì)單位渠道送達(dá),，按照名額分配今年公司計(jì)劃發(fā)展一名黨員,，去年底已報(bào)信息統(tǒng)計(jì)的聯(lián)合黨委，由于信息未能及時反饋雖錯過了積極分子培訓(xùn)的報(bào)名時間,，但通過努力溝通爭取到了培訓(xùn)的名額,，但是系統(tǒng)今年的發(fā)展名額已經(jīng)沒有了，只能放到20xx年發(fā)展了,，體現(xiàn)了工作有些被動,，以后要主動與系統(tǒng)黨建工作人員聯(lián)系及時掌握黨建工作信息。

群眾工作要在“活”字上下功夫,，如何做好群眾工作確實(shí)是我工作中的薄弱點(diǎn),，所以也深感不稱職啊，要多向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志取經(jīng)學(xué)習(xí),。

20xx年全面完成改制以后,，黨總支隸屬關(guān)系、黨員組織關(guān)系整體轉(zhuǎn)入xx鎮(zhèn)黨委,。一年來,，在xx鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨總支結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,，有效開展黨建工作,。重點(diǎn)在以下幾個方面展開,。

一、充分發(fā)揮黨總支的引領(lǐng)作用

主要學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于黨要管黨,、從嚴(yán)治黨系列講話精神,。通過學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想,。黨要管黨、從嚴(yán)治黨,，靠什么管,，憑什么治?就要靠嚴(yán)明紀(jì)律。大到一個國家,，小到一個企業(yè),，如果沒有鐵的紀(jì)律，就沒有全體黨員的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力就會大大削弱,。

學(xué)習(xí)黨的“xx全會”精神、學(xué)習(xí)與公司發(fā)展相關(guān)的知識和法律法規(guī),。以建立制度來保障學(xué)習(xí)時間、以精選內(nèi)容來突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),。從而不斷提高學(xué)習(xí)效果,。

(二)形成新的黨建模式。一是把黨總支工作與公司的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,。轉(zhuǎn)制以后,，公司黨總支作為“兩新”組織，整體轉(zhuǎn)入xx鎮(zhèn)街道黨委,。進(jìn)入嘉定鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務(wù)中心組織架構(gòu)，成為嘉定鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務(wù)中心非公企業(yè)服務(wù)部的成員單位,。

二是把黨總支工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,。使公司的發(fā)展愿景，成為廣大黨員干部的共同愿望,。特別是在人員變動,，部門調(diào)整過程中,，及時做好相關(guān)人員的工作,，并以此為契機(jī),，形成新的價值觀和利益觀,。人員調(diào)整后,，及時為調(diào)離黨員辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移,。

三是組織開展各項(xiàng)活動，在活動中團(tuán)結(jié)職工,、鼓舞職工,。充分發(fā)揮工會的橋梁、紐帶作用,，做職工的貼心人,。發(fā)揮團(tuán)總支的作用，帶領(lǐng)青年員工在公司發(fā)展的同時,，努力學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,。如在職工中開展打羽毛球等各項(xiàng)群眾中喜聞樂見的體育活動。

四是把黨總支工作與公司制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,。上半年公司在人事管理方面推出了一系列新的舉措,，實(shí)施以轉(zhuǎn)換用人機(jī)制和搞活用人制度為核心，以健全聘用制度和崗位管理為重點(diǎn)的管理方式,。不斷完善崗位管理,、公開招聘、考核獎懲等制度,，逐步形成權(quán)責(zé)清晰,、分類科學(xué)、機(jī)制靈活,、監(jiān)管有力,，符合公司發(fā)展需要和人才成長規(guī)律的人事管理制度。黨總支充分發(fā)揮了黨的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,，做好深入細(xì)致的思想政治工作,，為增強(qiáng)公司的競爭力、凝聚力和發(fā)展后勁夯實(shí)基礎(chǔ),。

(三)弘揚(yáng)健康向上的企業(yè)精神,。今年是我公司改制為非公企業(yè)的第一年，公司改制以后,，企業(yè)的性質(zhì),、職工的身份都發(fā)生了根本的變化，企業(yè)與職工間的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù)更加明確,。傳統(tǒng)經(jīng)營管理方式的改變,，用工形式的多元化。必然會使職工的思想觀念發(fā)生新的變化,，全體職工思想觀念的轉(zhuǎn)變需要一個過程,，這就要求黨員干部要站在改革的第一線，在企業(yè)改革,、發(fā)展的關(guān)鍵時刻,，帶頭弘揚(yáng)健康向上的企業(yè)精神，艱苦奮斗,，勵精圖治,，為開創(chuàng)企業(yè)改革和發(fā)展的新局面貢獻(xiàn)力量。

二,、20xx年度重點(diǎn)工作回顧

年初完成嘉定鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務(wù)中心成員單位登記,，成為睦鄰黨建服務(wù)中心成員單位。參加xx鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務(wù)中心主辦,，睦鄰論壇系列講座,，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與“兩會”正常解讀。

擬定20xx年度基層黨(總)支部組織生活計(jì)劃,，按計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,。6月24日，黨總支組織全體黨員干部,，入黨積極分子,，到松江方塔園黨風(fēng)廉政教育基地，接受黨風(fēng)廉政警示教育,。

在建黨xx周年前夕,，組織全體黨員干部參觀黨風(fēng)廉政警示教育基地，一是為了紀(jì)念黨的誕辰,，二是通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識,。

xx黨風(fēng)廉政教育基地以反腐倡廉教育展覽為載體，以珍貴,、詳實(shí)的圖片,、文字和實(shí)物資料，集中展示了在反腐倡廉,、打擊職務(wù)犯罪方面取得的成績,，深刻剖析了貪官走上犯罪道路的心路歷程和腐敗墮落軌跡。使黨員干部在感知先賢,，砥礪清廉的潛移默化之中,，秉承廉榮貪恥的理念，升華道德情操,。對增強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念,，起到了積極的促進(jìn)作用,。

9月下旬至11月中旬開展黨總支公推直選工作，按計(jì)劃全面完成選舉工作,，并產(chǎn)生新一屆黨總支成員,。

按xx鎮(zhèn)街道20xx年嘉定鎮(zhèn)街道獻(xiàn)血工作會議要求，完成獻(xiàn)血工作計(jì)劃,。

設(shè)立黨建工作宣傳欄,。公開企業(yè)黨建工作目標(biāo)任務(wù)、企業(yè)文化,、學(xué)習(xí)園地,、支部動態(tài),、黨員風(fēng)采,、企業(yè)廉潔文化等等。

參加嘉定區(qū)“兩新”組織黨組織和黨員政治生活積分激勵系統(tǒng)試點(diǎn)工作,。

按新的要求和規(guī)定,，如期足額繳納黨費(fèi)。

三,、20xx年度黨建工作設(shè)想

在新的一年即將到來的時刻,，黨總支根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體情況，擬定了新的工作思路,。

(一)加強(qiáng)班子建設(shè)

剛剛選舉產(chǎn)生的新一屆黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子將按照黨的民主集中制原則,，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，分工明確,、責(zé)任到位;班子團(tuán)結(jié),，工作協(xié)調(diào)。

(二)加強(qiáng)黨員管理

1,、有針對性地對黨員進(jìn)行黨的基本知識教育,、黨紀(jì)、政紀(jì)和法制教育,、職業(yè)道德,、社會公德以及科學(xué)文化知識等一系列教育。通過教育,，加強(qiáng)黨員的黨性觀念,，模范作用增強(qiáng)，政治思想素質(zhì)提高,。

2,、對離退休黨員的管理，措施完善,，有專人負(fù)責(zé),。通過各種有效方式給以他們政治上和生活上的關(guān)懷,。

3、按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和有關(guān)規(guī)定,，有計(jì)劃地發(fā)展黨員,，不斷壯大黨的隊(duì)伍。對入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育考察,，指定專人負(fù)責(zé),。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求,，成熟一個發(fā)展一個,。各黨支部在發(fā)展黨員過程中從嚴(yán)把關(guān)，手續(xù)完整,，材料齊備,，上報(bào)及時。

(三)制度落實(shí)

1,、認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度,。黨組織活動有計(jì)劃安排，有具體內(nèi)容,，有檢查落實(shí),，有詳細(xì)記錄。

2,、黨內(nèi)工作制度健全,。黨總支認(rèn)真履行職責(zé)，及時,、準(zhǔn)確地傳達(dá)貫徹上級黨委的指示精神,，實(shí)事求是地反映情況，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理好黨內(nèi)一切事務(wù),。

3,、黨費(fèi)的收繳和管理符合規(guī)定要求。各基層黨組織按時,、按比例上繳黨費(fèi),。黨員中無少交或拒交黨費(fèi)的現(xiàn)象。

總之,，全面改制以后的,，將迎來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在激烈的市場競爭中，黨總支將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心工作,，擯棄舊的思想認(rèn)識和理念,，為企業(yè)發(fā)展做好保駕護(hù)航工作。

**公司黨支部自開展黨建工作以來,，我們在鎮(zhèn)黨委的大力指導(dǎo)幫助下,，緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際，聯(lián)系黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想與工作實(shí)際,，組織動員黨員在推動科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會和諧、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,，為確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)基本情況介紹：

我公司成立于1998年,，是國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),、中國環(huán)境保護(hù)骨干企業(yè)、江蘇省創(chuàng)新型企業(yè),、江蘇省知識產(chǎn)權(quán)管理化示范企業(yè),、江蘇省科技型中小企業(yè),。公司主要產(chǎn)品有********設(shè)備,。公司通過了iso9001:2000國際質(zhì)量管理體系、iso14001的環(huán)境質(zhì)量管理體系以及oshas18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,，擁有****資質(zhì)?，F(xiàn)有職工350人，專業(yè)技術(shù)人員比例占到60%以上,。

二,、黨建工作匯報(bào)：

1、高度重視,，公司形成了齊抓共管黨建工作的合力：幾年來,，我們一直高度重視黨建工作，總公司牽頭,，指導(dǎo)各分公司制定了詳細(xì)的黨建工作年度計(jì)劃,，細(xì)化任務(wù)，量化目標(biāo),，形成了齊抓共管黨建工作的氛圍,。

2、加強(qiáng)了公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)：建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度,，定期組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實(shí)提高班子成員的理論修養(yǎng)和知識水平,。

和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，對公司的發(fā)展起到了推動作用。近幾年來,，公司的生產(chǎn)規(guī)模以每年20%以上的速度增加,，截止2019年10月，公司已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值*****萬元,。

4,、認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作：我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的十六字方針，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作,，目前,，公司共有正式黨員13名，預(yù)備黨員1名,，發(fā)展黨員2名,，積極分子2名。

三,、黨建工作對企業(yè)發(fā)展的作用

1,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，首要任務(wù)就是明確發(fā)展和經(jīng)營方向,。公司黨組織全過程地參與了企業(yè)重大問題的決策,，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營把關(guān)定向，發(fā)揮了政治核心作用,。

2,、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)開展黨建活動，不但充實(shí)了黨建工作內(nèi)容,，而且為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，積極構(gòu)建和諧文化起到了積極作用。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，行政,、工會的大力配合下，我們積極開展了各項(xiàng)活動,。***,，男，17歲,，家住****村10號,，現(xiàn)就讀***高級中學(xué),，成績優(yōu)異，父親先天性視力殘疾,，母親智力三級殘疾,，家庭經(jīng)濟(jì)困難。***,，男,，17歲，家住**鎮(zhèn)**村,，肢體三級殘疾,，現(xiàn)就讀****高級中學(xué)，父母打零工,，家庭經(jīng)濟(jì)困難,。在得知這二位學(xué)生的情況后，我支部積極召開討論會議,，預(yù)備黨員****踴躍申請與這二位學(xué)生進(jìn)行結(jié)對幫扶活動,，并前去學(xué)校看望了兩位學(xué)生,，并給予了一千元的助學(xué)金,，鼓勵他們不畏困難，積極奮發(fā),。在鎮(zhèn)殘聯(lián)的協(xié)助下,，**公司黨支部書記帶領(lǐng)部分黨員前往中巷村對斷臂女孩***進(jìn)行了慰問與資助。

3,、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。在開展活動中，為了促進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)人才的引進(jìn)和穩(wěn)定,，進(jìn)一步調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，公司專門制定了獎懲晉升制度,，開通了員工升職和發(fā)展的上升通道,，鼓勵員工根據(jù)自身的能力競聘薪資更好的崗位。09年以來,，盡管公司面臨了原輔料等漲價因素帶來的前所未有的困難,，但公司保證給全體員工足額的工資，對部分工資較低的員工進(jìn)行增資,，使員工對于企業(yè)產(chǎn)生了極大地信賴感和向心力,。

4、維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定,。自活動開展

以來，我們做到了“三個結(jié)合”，即與輿論宣傳相結(jié)合,、與提高職工生活相結(jié)合,、與職工文體活動相結(jié)合。為職工提供方便,，給職工提供食堂，為使員工滿意,，食堂努力增加花色品種,，提高飯菜質(zhì)量,，公司增加午餐補(bǔ)貼,，由以前兩菜一湯加為三菜一湯。由于距離市區(qū)較遠(yuǎn),，經(jīng)公司黨支部討論后，決定在調(diào)整作息時間的基礎(chǔ)上,，增加了一輛班車,，使目前的班車路線覆蓋了城區(qū),，既解決了職工上下班問題又保證了工作時間，得到了職工的擁護(hù),。同時公司建有健身房、桌球室,、乒乓球室、咖啡吧,、棋牌室,、ktv等休閑活動場所,，不斷豐富職工文化生活,，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，為各項(xiàng)活動增添活力。

四,、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”的打算：

1、積極鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動成果,。通過深入學(xué)習(xí)，不斷深化對開展先進(jìn)性教育活動重大意義的認(rèn)識,，增強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)和紀(jì)律觀念，做到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的表率,。

2,、精心安排支部的全年學(xué)習(xí),。通過深入學(xué)習(xí)和思考,，不斷推進(jìn)黨員隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，提高職業(yè)道德素質(zhì),，打牢思想基礎(chǔ)。

3,、組織進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研討,。研討如何為構(gòu)建社會主義和諧社會發(fā)揮重要作用的問題,。

4、以保持先進(jìn)性為目標(biāo),，加強(qiáng)公司各項(xiàng)制度建設(shè),，進(jìn)一步完善黨員思想教育、黨員學(xué)習(xí),、黨員管理,、廉政建設(shè)、積極分子培養(yǎng)等制度,，通過科學(xué)管理提高職工素質(zhì),。

5、完善薪酬體系,、績效考核制度。進(jìn)一步改進(jìn)和完善薪酬體系,、績效考核制度,，科學(xué)量化各項(xiàng)指標(biāo)體系,。加強(qiáng)職工工作職責(zé)、能力水平,、服務(wù)態(tài)度等方面的考核，全面推進(jìn)公司生產(chǎn)的效能建設(shè),。

我公司黨建工作方面做了大量工作，并取得了一定成效,，為今后的工作創(chuàng)造了十分有利的條件。但是,，在活動開展的同時,，我們的工作中還存在不少亟待加強(qiáng)和改進(jìn)的地方,，還存在很多尚未完善、規(guī)范的地方,。今后，我們將繼續(xù)完善措施,，強(qiáng)化管理，作為推動藥品質(zhì)量工作發(fā)展的動力之源,，切實(shí)抓緊抓好,，為中國的環(huán)保事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

有限公司黨支部在縣委和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致,，相互協(xié)作，緊緊圍繞公司中心工作,，帶領(lǐng)支部全體黨員開拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取，為公司三個文明建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想組織保證,，為公司發(fā)展注入了強(qiáng)大的精神動力,、智力支持,，有力促進(jìn)了公司產(chǎn)、供,、銷的良性循環(huán)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平與上年同期相比均有較大進(jìn)步,，經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升?！痢聊耆旯布庸ぴZ萬噸,，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,，利稅萬元，企業(yè)被確定為“省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”,、“市戶銷售過億元重點(diǎn)企業(yè)”，公司發(fā)展步入了快車道,。黨支部不但被上級黨組織表彰為“黨建工作先進(jìn)單位”，而且還贏得公司員工的好評,，從而探索出了新時期企業(yè)黨建的新路子。我們的主要做法是：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

一個好的企業(yè),，必須要有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子和一個有戰(zhàn)斗力的支部，必須要有一個好的支部班子,。只有好的支部班子，才能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,，才能帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,。為此我們狠抓公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一是抓緊、抓實(shí),、抓好班子的政治理論知識學(xué)習(xí)。班子成員除積極參加支部組織的各種學(xué)習(xí)活動外,，還抽出時間系統(tǒng)地自學(xué)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理知識和市場經(jīng)濟(jì)理論,，理論學(xué)習(xí)常抓不懈。今年以來還認(rèn)真按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動要求參加各項(xiàng)活動,，重點(diǎn)領(lǐng)會解放思想、實(shí)事求是的精髓和“三個代表”重要思想,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)十六大報(bào)告、十六屆三中,、四中全會精神和時事政治,，提高了政治理論水平,，從而樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,，樹立了正確的權(quán)力觀、政績觀和科學(xué)發(fā)展觀,，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的主動性,。二是積極開展立足崗位,、興企增效活動,。拓展班子成員的知識面，培養(yǎng)班子成員的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力,，班子成員通過各種形式分析市場,、調(diào)研市場、拓展市場,，增強(qiáng)駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，立足崗位,、興企增效,。三是嚴(yán)格要求,，注重班子成員自我形象的塑造。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，在各自分工的工作中盡心盡職,，使全公司安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營、綜治工作再上新臺階,。四是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。大家都充分認(rèn)識到班子和,、公司興。我們用好用活批評和自我批評這個方式，解決自身存在的突出問題,，不搞內(nèi)耗，大 家團(tuán)結(jié)互助,，心情舒暢，工作愉快,。班子成員和支部成員還多次利用各種會議開展談心,、座談等活動，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，開誠布公,，排找差距,，互相交流,，共同提高，講真話,、辦實(shí)事，力求從思想上互相統(tǒng)一,，到行動上互相配合，增強(qiáng)了凝聚力和向心力,，形成了合力，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長。

二,、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用

企業(yè)不僅需要一個好的支部領(lǐng)導(dǎo)班子,，還要有一支好的隊(duì)伍，企業(yè)經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展。這個隊(duì)伍的中堅(jiān)力量就是黨員隊(duì)伍,。我們不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，發(fā)揮其先鋒模范作用,，從而推動企業(yè)全面發(fā)展。我們堅(jiān)持每月一次的支部大會,，緊跟市場形勢，及時組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)時事政治,，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《一靠理想，二靠紀(jì)律,，才能團(tuán)結(jié)起來》、《在全黨大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)》、《中國共產(chǎn)黨的三大作風(fēng)》,、《為人民服務(wù)》、《十六大報(bào)告》,、《三個代表重要思想》等理論文章,。通過廣泛深入學(xué)習(xí),，黨員思想覺悟得到提高，黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯改變,，達(dá)到重?fù)?dān)有人挑、難題有人解,。通過組織座談，了解全體黨員的思想動向,，支部因勢利導(dǎo),，把黨員的思想和精力統(tǒng)一到公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來,，把黨員的實(shí)際和行動統(tǒng)一到促進(jìn)公司的發(fā)展上來,。支委會研究討論公司管理問題,，廣泛征求全體黨員意見，先后制定了《有限公司崗位能手評定標(biāo)準(zhǔn)》,、《有限公司崗位考核辦法》、《有限公司十八項(xiàng)管理規(guī)定》等等,，有力地促進(jìn)了公司管理工作的開展，黨員民主生活會生動活潑,，用好用活批評和自我批評這個有力武器，解決黨員身上存在的一些不足,，努力提高黨員的業(yè)務(wù),、文化和思想工作水平。通過開展“黨員先鋒隊(duì)”,、“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員”、“爭創(chuàng)崗位能手”活動,，認(rèn)真開展先進(jìn)黨員評比,，在黨員隊(duì)伍中樹立典型,，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,，使黨員在員工隊(duì)伍中樹立了良好的形象，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展,。

三、加強(qiáng)政治思想建設(shè),，發(fā)揮組織引導(dǎo)作用

思想政治工作是一切工作的生命線,。在企業(yè)同樣也是如此,。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們黨員都生活在日新月異的市場經(jīng)濟(jì)浪潮中,，工作在活生生的商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，商品經(jīng)濟(jì)通行的等價交換原則自覺不自覺地向黨內(nèi)政治生活滲透,，無形地侵蝕黨員思想,，影響黨員形象，動搖黨員信念,，瓦解黨員意志，削弱黨員戰(zhàn)斗力,。針對支部有個別黨員直接混同于一般群眾，工作不積極,、不主動的情況,，我們深深感到這不僅僅是一般問題，而是普遍的思想認(rèn)識和黨性觀念問題,，也是嚴(yán)肅的政治問題。我們清醒地認(rèn)識到我們企業(yè)雖然改制,，但是黨的政治思想工作卻始終不能丟,，絲毫不能松懈,。只有抓好政治思想工作，才能統(tǒng)一全體員工的思想認(rèn)識,，保證公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,。于是我們僅僅圍繞經(jīng)濟(jì)工作這個中心而抓好思想政治工作,，做到相互支持、相互配合,、相互補(bǔ)充、相互促進(jìn),。將思想政治工作的重心下移,、中心前移，改革和完善思想政治工作的方式方法,，經(jīng)常深入車間,、深入班組,、深入到員工中去，將思想政治工作貫穿到經(jīng)濟(jì)工作的各個環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持全面,、全員,、全方位開展思想政治工作,，抓住典型，解剖麻雀,，支部書記同落后黨員結(jié)成對子，開展“一幫一”活動,，促進(jìn)后進(jìn)黨員思想轉(zhuǎn)化，幫助后進(jìn)黨員查找落后原因,，提出解決辦法,。通過開展扎實(shí)有效的思想政治工作,，全體黨員緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,，立足崗位，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，規(guī)范要求、扎實(shí)工作,、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)細(xì)考核,，為順利完成月度、季度,、年度的各項(xiàng)任務(wù)而努力,。

四、加強(qiáng)黨政配合,，發(fā)揮政治核心作用

配合和協(xié)調(diào)好黨政關(guān)系，是黨建工作的主要方面,，尤其是在企業(yè)轉(zhuǎn)制的情況下，公司發(fā)展更離不開黨政配合,、協(xié)調(diào),，我們充分發(fā)揮公司黨支部的政治核心作用。在公司的生產(chǎn),、經(jīng)營、管理,、考核、安全,、衛(wèi)生,、人事制度和用工制度改革,、分配制度改革、技術(shù)改造方案論證,、公司發(fā)展方向確立等重大決策中,，黨支部深入調(diào)查研究，牽頭召開有關(guān)會議,，聽取全體黨員和員工的意見，寫出書面建議,，供董事會參考。黨政班子成員緊密團(tuán)結(jié),，相互配合，互相溝通,，圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,，求大同,、存小異，一旦形成決議,，堅(jiān)決服從執(zhí)行,，不背后議論和相互拆臺,，而是相互補(bǔ)臺,，企業(yè)改制四年多來好戲連臺，經(jīng)濟(jì)效益逐年增長,，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),。公司黨支部既“雪中送炭”,，又“錦上添花”，即在公司發(fā)展遇到困難時,，支部積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，幫助化解矛盾,，凝聚人心，鼓舞士氣,，為總經(jīng)理排憂解難,。在公司發(fā)展較好時,，黨支部認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),，積極宣傳，樹立公司外部形象,，鞏固總經(jīng)理中心領(lǐng)導(dǎo)地位,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

總之,，我們時刻圍繞公司的中心、重心工作,，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做到了增信心,、強(qiáng)核心、聚民心、促中心,，有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，真正做到了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進(jìn),、兩不誤,，走出了一條企業(yè)黨建的新路子,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇十三

辦事處成立以來,，全面貫徹“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營宗旨和服務(wù)理念,，建立了一套完整的生產(chǎn)和質(zhì)量安全控制管理體系。先后承建了綠城·富春合園會所大堂精裝修工程,、中北花園二期a塊住宅精裝修工程-四標(biāo)段、中北花園二期a塊住宅精裝修工程-六標(biāo)段等項(xiàng)目,，以上項(xiàng)目在施工過程中及竣工后,，均得到建設(shè)單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和有關(guān)專家的一致好評,，工程合格率均達(dá)到100%,，優(yōu)良率達(dá)90%以上，從未出現(xiàn)過安全生產(chǎn)事故,。

一,、以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),，加大力度,，提高整體管理水平

1,、質(zhì)量管理

a,、我辦事處根據(jù)總公司要求按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1so9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系,。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo),、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程,，充分體現(xiàn)了iso9001中19個要素的要求,。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則,，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo),，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化,。規(guī)范化、有章可循,。責(zé)任分明。在工程施工中,，按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工,，辦事處建立以總公司,、辦事處、項(xiàng)目部直至施工班組,，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位,、全員的控制,。在施工工程中，根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度,。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制,，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時健全各級技術(shù)責(zé)任制,，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職,、各司其事,，有職,，有權(quán),、有責(zé),。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,。

b,、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度，工程開工前,，將技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送公司及監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,，以及新技術(shù)新材料的使用，項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案,、施工技術(shù)保證措施呈報(bào)公司及監(jiān)理主管工程師審批，對于需要專家論證各項(xiàng)施工方案提前一個月報(bào)專家論證,。

c、實(shí)施嚴(yán)格的獎罰制度,，在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施,。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,，不允許出現(xiàn)不合格品,。

d,、實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程,，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查,、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查,、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前,，必須對關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。

e,、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后,，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員,、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上,，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。公司每月對項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次,。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),，提出不合格報(bào)告,，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,。

f、實(shí)施工程例會制,，總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全情況，傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神,，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào),、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行,。

2、安全管理

對于辦事處的安全管理,，辦事處按照公司要求已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)在杭建設(shè)項(xiàng)目開展安全教育,，貫徹宣傳公司關(guān)于安全規(guī)章制度及各類法規(guī)，制訂各類管理?xiàng)l例,，對各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比,，處理有關(guān)較大的安全問題,。項(xiàng)目部成立安全管理小組,，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底,，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作,，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,，并向公司安全部門匯報(bào)。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對每個工人耐心指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報(bào)工作,。在施工過程中,，除正常的項(xiàng)目安全檢查外,，公司每月檢查一次,，安全領(lǐng)導(dǎo)定期對在杭項(xiàng)目進(jìn)行檢查。通過檢查,，及時糾正了違章,，消除了隱患,，促進(jìn)了管理,。

3、文明施工管理

要求所有在杭建設(shè)項(xiàng)目按照杭州市頒發(fā)的《杭州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實(shí)施,。對派駐工程的一切人員進(jìn)行公司、辦事處及項(xiàng)目部教育,，提高文明素質(zhì)，提高管理水平,，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面,，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象,、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與,。

4、進(jìn)度管理

進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,，確保施工進(jìn)度，建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù),，按不同施工階段,、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),，以各項(xiàng)技術(shù),、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制,。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則,。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,，要進(jìn)行綜合平衡,，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤,。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

二、以內(nèi)部管理為中心，加強(qiáng)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)

1,、進(jìn)一步完善、健全辦事處內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，以制度管人,，按制度辦事，使管理符合公司規(guī)章制度及法律法規(guī)要求,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)

配合公司針對性地開展培訓(xùn)教育，按照建立學(xué)習(xí)型組織的要求,，以宣貫公司新的規(guī)章制度和文明安全施工標(biāo)準(zhǔn)為主題，廣泛深入地開展了教育培訓(xùn)：一是抓安全人員安全生產(chǎn)知識考核,，依靠公司培訓(xùn)中心,，與建設(shè)主管部門密切配合，配合公司組織安全人員及特種作業(yè)人員資格考試。二是狠抓三級安全教育大力開展安全生產(chǎn)月活動,，大力宣傳安全文化,，從策劃,、部署、組織到具體實(shí)施,，做到了內(nèi)容創(chuàng)新,、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新。緊緊抓住重點(diǎn)工程和工程的重點(diǎn)項(xiàng)目,，組織多層次、大范圍的安全生產(chǎn)檢查。

3、以人為本,，貫徹公司人力資源管理要求,，做好年度考核考評。發(fā)放《溝通問卷》,，實(shí)現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào)，共同營造愉悅的工作氛圍,。

4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提高效率,，擴(kuò)大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務(wù)部辦事,，嚴(yán)格按照公司制定的《業(yè)務(wù)工作指引》辦事;為提高工作效率，加強(qiáng)程序管理,，完善深化各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程。

三,、市場行為方面

辦事處充分發(fā)揮人才、技術(shù),、設(shè)備等優(yōu)勢,，嚴(yán)格按浙江省建筑市場管理?xiàng)l例規(guī)范自己的經(jīng)營活動,，依法經(jīng)營，規(guī)范施工,，每參加一項(xiàng)工程的投標(biāo)活動，都嚴(yán)格按建設(shè)行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù),，沒有違反建筑市場管理?xiàng)l例的行為。

過去的一年,，在各級公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和全體員工共同努力下,，我們圓滿完成了年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。我辦事處所有員工將一如既往，團(tuán)結(jié)拼搏,，開拓進(jìn)取,，扎實(shí)工作，爭取做出更多讓業(yè)主滿意的工程,。

建筑企業(yè)工作總結(jié)篇十四

20__年,，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，堅(jiān)持“精誠所至、金石為開”為發(fā)展理念,，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是,、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),，使總公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：6000萬元,，比去年同期增長25%,，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)稅收：3342萬元，比去年增長25%,，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)。

一,、20__年工作成績，主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展,、施工管理,、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面：

參與拓寬至山東,、海南、貴州,、內(nèi)蒙古,、武漢,、長沙、郴州,、張家界、安化等地,，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),，20__年參加公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的工程項(xiàng)目近50項(xiàng)，其中,，中標(biāo)14次,，中標(biāo)率達(dá)28%,。全年共簽訂工程合同35份，合同總造價近9億元,，其中較大的項(xiàng)目有：“銀城·山水華庭建設(shè)工程”、“南京環(huán)亞公司張家界分公司職工安居房工程”,、“澳能工業(yè)園(一期工程)”、“威尼斯月湖大酒店工程”,、“安化縣中梅豪庭”等建設(shè)項(xiàng)目。

(二)以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平,。狠抓項(xiàng)目管理，提高工程項(xiàng)目管理水平是公司的工作重點(diǎn),，長久以來，我們堅(jiān)持以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo),，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中認(rèn)真貫徹gb/t19001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,，實(shí)行公司“兩級管理”專職監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管重大項(xiàng)目及工作聯(lián)系點(diǎn)制度，確保項(xiàng)目工程的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、成本等達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。

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年,，接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次,，工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)100%，施工現(xiàn)場合格率100%,，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量,、安全、文明施工”的管理工作中成績喜人,。同時，在生產(chǎn)一線也涌現(xiàn)出了一大批不怕苦,、不怕累,，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀建筑工人,，他們在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績。今年五月,，公司一線工人的杰出代表，優(yōu)秀水電工李光強(qiáng)榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆笔鈽s,。

2,、為切實(shí)貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范，總公司還組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《安全生產(chǎn)管理制度》,，保證司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循，保障員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,，進(jìn)一步規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，以提高企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平,，確保公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

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環(huán)境管理體系等認(rèn)證體系版的換版和監(jiān)督復(fù)查,。今年5月份，按照換版工作計(jì)劃,，經(jīng)過對公司有關(guān)部門和主要在建工程項(xiàng)目部的考核審查，使之同時建立和完善了質(zhì)量管理體系,，順利通過中質(zhì)協(xié)質(zhì)量認(rèn)證中心的檢查。隨著此后運(yùn)作中的持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整,，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認(rèn)證中心7月份的監(jiān)督復(fù)查,。

(三)以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系,，穩(wěn)健管理,。

1、上半年針對公司的管理工作,，擬訂了《崗位責(zé)任考核辦法》,、《項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制》、《請銷假規(guī)定》等，進(jìn)一步完善,、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，以制度管人,，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。為有效提高員工技能，塑造多才干,、復(fù)合型的員工，公司加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對性,，組織員工進(jìn)行多種多樣,、注重實(shí)效的業(yè)務(wù),、管理等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。組織觀看了《建筑安全生產(chǎn)知識》視頻講座,，圍繞建筑行業(yè)的特點(diǎn)以及相關(guān)法律法規(guī)、施工人員的權(quán)利和義務(wù),、安全生產(chǎn)中常用術(shù)語、勞動防護(hù)用品的使用,、施工現(xiàn)場作業(yè)安全須知、現(xiàn)場急救常識等7大方面,，提高全員安全生產(chǎn)意識;觀看《傷逝》、《港珠澳大橋》等一系列安全警示片,，教育員工如何加強(qiáng)施工管理,，規(guī)避風(fēng)險,，以及對安全的重要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和體會;通過《企業(yè)文化培訓(xùn)》專題課，宣傳公司企業(yè)文化,，提高公司管理水平;特邀請金牌講師云蘭老師親臨公司講授《時效執(zhí)行力》，闡述員工與企業(yè)目標(biāo)一致,、利益一致，

思想一致的重要性,，增強(qiáng)員工深層次的責(zé)任感;組織《學(xué)習(xí)心得交流會》讓員工提交并分享執(zhí)行力心得體會,，在一定程度上提高培訓(xùn)及學(xué)習(xí)的實(shí)際效果,，還對把握并了解企業(yè)員工在執(zhí)行力意識方面的認(rèn)識現(xiàn)狀有很大幫助。通過一系列的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，切實(shí)有效的提高了員工隊(duì)伍綜合素質(zhì),，培養(yǎng)了員工的主人翁意識，營造了愛崗敬業(yè)的良好氛圍,。

3,、保證資質(zhì)實(shí)力,，提高企業(yè)參與競爭的綜合實(shí)力，為企業(yè)進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。公司努力籌增業(yè)務(wù)資質(zhì)，不斷加強(qiáng)資質(zhì)實(shí)力,。通過公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的努力，公司順利通過“aaa”企業(yè)資信評估等級;省級“重合同守信用單位”年審工作;今年8月,，公司當(dāng)選為益陽市建筑業(yè)協(xié)會第四屆常務(wù)理事，李雙林總經(jīng)理任益陽市建筑業(yè)協(xié)會副會長,，為公司拓展業(yè)務(wù),，創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長點(diǎn)，爭創(chuàng)國家房屋建筑工程總承包特級資質(zhì)等級奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

4、以人為本,，加強(qiáng)人力資源管理,。行政部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法,，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲備,。通過廣泛宣傳和正確引導(dǎo)，在公司內(nèi)部形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，管理人員間你追我趕，在管理上爭效益,，在職稱上爭等級,。今年我公司有10余人參加建造師考試,，九大員等各類崗位證書達(dá)到100多本,。這是在育才、用才方面取得進(jìn)步的有力的表現(xiàn);為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求,，今年中旬，共招進(jìn)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生十多人來我公司,，經(jīng)過半年的摸爬滾打基本能勝任各自的工作崗位。

2022年建筑企業(yè)工作總結(jié)