演講稿首先必須開頭要開門見山,，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明,、支持你的論點,，感染聽眾，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點或得出結(jié)論,，結(jié)束演講,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,，我們一起來了解一下吧,。

護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇一

大家好！

感染科是原州區(qū)二甲綜合醫(yī)院的一個獨(dú)立科室,，擔(dān)負(fù)著原州區(qū)幾十萬父老鄉(xiāng)親傳染病的治療護(hù)理工作,，承擔(dān)著特殊傳染病的消毒、隔離和防護(hù)工作,。

每年四季都有各種傳染病流行,，如的甲型流感,，20xx年的皮膚炭疽病，特殊疾病的診療和護(hù)理都要穿上隔離衣,、防護(hù)服,、戴雙層口罩，不通風(fēng),、不透氣,，護(hù)士們?nèi)棠椭邷兀瑑?nèi)衣經(jīng)常被汗水濕透,，但我們的護(hù)士姐妹從不叫苦叫累,，每天都嚴(yán)格按照傳染病操作流程去做，遵守特殊消毒隔離,，克服心理恐懼,，內(nèi)心懷著一種堅強(qiáng)無私的信念，只有保護(hù)好自身,，才能救治更多的患者。本人任傳染科護(hù)士長期間,，醫(yī)護(hù)人員傳染病為0感染,、0報告。

首先隨時了解患者的病情,，制定相應(yīng)的護(hù)理措施。其次指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施,；三是加強(qiáng)與同患者的溝通，取得患者的信任,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取針對性的護(hù)理措施,，有效預(yù)防意外事故發(fā)生。

由于有些傳染病是終身攜帶者,，血液始終具有傳染性，我們將根據(jù)不同病人的心理,、社會文化背景,，開展形式多樣化的教育活動，講解傳染病的潛伏期,、傳染途徑,、預(yù)防、護(hù)理,、治療,、用藥,、飲食、活動與休息,、出院指導(dǎo)等等,，努力給病人以心理和社會支持，解答困擾他們的心理問題,，使病人明白患病的心理原因,，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,，使患者通過住院不僅治好疾病,，還學(xué)到了許多健康知識，體現(xiàn)人性化的管理理念,，極大提升患者對護(hù)士和醫(yī)院的滿意度,。

謝謝大家！

護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同事們：大家好!

今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺，多年以來我雖沒有驕人的業(yè)績,，也沒有顯赫的過去,，但我從未停止過追逐護(hù)理事業(yè)絢爛輝煌的未來，我用微笑溫暖我的患者,，我用心靈滋潤我的病人,，我肩挑責(zé)任、心記南丁格爾精神,，今天我只想用我堅如磐石的工作信心,，一絲不茍的工作態(tài)度讓大家認(rèn)識我、支持我,，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選,。

首先，我作簡單的自我介紹,。我叫xx,，現(xiàn)年，27歲,，畢業(yè)于xx中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理系全日制本科,，護(hù)師，國家公共營養(yǎng)師二級(技師)資格,，參加工作以來,，我曾分別在xx婦產(chǎn)醫(yī)院從事護(hù)士工作、在xx市中心醫(yī)院急救中心,、普外科工作,，在工作中我任勞任怨,，干一行，愛一行,，專一行,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可，今天我大膽參與xx市中心醫(yī)院護(hù)士長競聘演講,，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,，我還具有以下兩點優(yōu)勢：

從xx婦產(chǎn)醫(yī)院從事護(hù)士工作到xx市中心醫(yī)院急救中心、普外科工作,，在不同的醫(yī)院一直從事護(hù)理工作,，對護(hù)理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解，工作的這些年我積極實踐,、勇于開拓,、用我的細(xì)心、愛心,、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑,。今參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，作為護(hù)士長我只有當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，做好護(hù)理姐妹的好主管,，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo),，才能在護(hù)理崗位上才能走得穩(wěn)走的實在,，在這些年的工作中，我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升,，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放,，工作方法的開拓進(jìn)取,，我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習(xí)，勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護(hù)理領(lǐng)域一路前行,，更好了服務(wù)醫(yī)院,，奉獻(xiàn)社會。

27歲的我,，身體健康,、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),，這些年以來,，經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪,，我逐漸走向成熟，在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對待病人及家屬,，面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,，竭盡全力服務(wù)好病人，有時候病人家屬一句溫存的話語,，一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,，我為我是一名白衣天使而感到驕傲和自傲，在我心靈深出真正感受到?jīng)]有什么比服務(wù)了病人,，幫助了患者更快樂的,。工作的這幾年，我深刻感受到醫(yī)院是我家,、醫(yī)院發(fā)展靠大家的理念,，在護(hù)理的崗位上不僅提高了我的護(hù)理服務(wù)水平也培養(yǎng)了我堅毅、頑強(qiáng),、任勞任怨的品質(zhì),，能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,，遇事不含糊,、辦事不拖沓，所以20xx年我被評委新員工崗前培訓(xùn)出色學(xué)員,，20xx年溫馨海慈杯第二屆青島衛(wèi)生青年服務(wù)競賽二等獎,，同年獲得青島市衛(wèi)生系統(tǒng)”青年崗位能手“稱號，20xx年被我院考核出色員工,，這為我的工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng),，正直而不固執(zhí),，成熟干練，性格開朗,、團(tuán)結(jié)同事,，善于溝通，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力,，能創(chuàng)新性地開展工作,，具有超前的管理理念，是一位決策果斷,、執(zhí)行力強(qiáng)的人,，在生活和工作中為人謙和，懂得尊重別人,，善于發(fā)現(xiàn)身邊每個同事身上的閃光點積極向她們學(xué)習(xí),，能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項工作,，從工作的成功中享受人生的快樂，敢于剖析自己,，具有積極進(jìn)取的精神,，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，深知大合作有大作為,，小合作有小作為,，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長,，溝通消除隔膜,，真誠獲得信任的道理。這為我的護(hù)理工作注入了新的內(nèi)涵,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,，護(hù)士長既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵，不僅需要極強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),，這一崗位是院領(lǐng)導(dǎo)的參謀又是護(hù)理姐妹的主管,，更是患者的福音，每當(dāng)護(hù)理姐妹們遇到難題,，護(hù)士長就挺身而出用它精湛的技術(shù)贏得喝彩,，護(hù)士長這一職務(wù)意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大,，這一職務(wù)起始于辛勞,，收結(jié)于平淡，漫漫人生路,，悠悠醫(yī)患情,，作為護(hù)士長來不得半點馬虎。

一,、我將以這次竟崗為新的工作起點,，針對急診科方面的護(hù)理工作，強(qiáng)化護(hù)理人員的超前意識,、協(xié)調(diào)意識,、勤奮意識、質(zhì)量意識的培養(yǎng),，用自己的辛勞和智慧帶出一只高素質(zhì)的護(hù)理群體,，形成一個”群雁高飛,，頭雁領(lǐng)“的局面,。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。

二、作為護(hù)士長,，我將重視質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài),，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),，參與護(hù)理資格的研究生考試，在護(hù)士長的崗位上,，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實施整體護(hù)理的情況。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志,，古希臘哲人說：”給我一個支撐點，我會把地球撬起“,，這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說：”給我一個機(jī)會,，我會干出我的風(fēng)采!“，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求,。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功,，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對,。此次競聘,，無論成功失敗，我都將以此為新的起點,，更加努力工作,，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上,，把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我所至愛的事業(yè)!

我的演講完畢,，謝謝大家!

護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,，各位同事：

大家上午好,！

今天參與產(chǎn)房競選護(hù)士長，大膽接受考驗,，正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會,。我是來自產(chǎn)房的助產(chǎn)士xx,，護(hù)理本科，今天,，我競聘的崗位是產(chǎn)房護(hù)士長,。希望我的這次護(hù)士長競聘能為醫(yī)院的發(fā)展，增添一份亮麗的色彩,，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù),。

下面我介紹一下本人的一些基本情況：xx年6月，20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,，跨出學(xué)校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,，20xx年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作，參加工作12年,，在這12年里我不斷加強(qiáng)自己的業(yè)余學(xué)習(xí),，先后取得了護(hù)理大專及自考本科。20xx年由醫(yī)院選送至湖南省xx保健院進(jìn)修助產(chǎn)護(hù)理6個月,。學(xué)習(xí)回來后,，我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù)、新操作：用吸鼻球為新生兒吸痰,；在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉,；及開展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進(jìn)行了推廣，深受歡迎,，并贏得了廣泛的贊譽(yù),。

榮譽(yù)屬于過去，未來正在開創(chuàng),，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在改革競爭中完善自己,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自己的人生價值。今天,，我競聘產(chǎn)房護(hù)士長,，如果成功，我相信,，在院黨總支,、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部,、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,，我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任,。今天我大膽參與產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,，我還具有以下幾點優(yōu)勢：

我具有較為豐富的理論知識和臨床實踐經(jīng)驗。

我沉著穩(wěn)重,，善于溝通,，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。

我熱愛護(hù)理事業(yè),，具有吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新的精神。

今天,，我競聘產(chǎn)房護(hù)士長,，如果成功，我相信,，在院黨總支,、院務(wù)會的`領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部,、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,，我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。如果我競聘成功,，我設(shè)想從以下方面開展工作：

加強(qiáng)安全防范減少護(hù)理缺陷

抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié),，我認(rèn)為主要有以下三點：一是抓好產(chǎn)婦的全面評估，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,；二是要抓好對產(chǎn)程的觀察,，指導(dǎo)和要求護(hù)理人員嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展及變化，及時處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況,；三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,，取得產(chǎn)婦及陪護(hù)的信任，有效地預(yù)防意外事故,，保證產(chǎn)婦安全,。

加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)提高隊伍素質(zhì)

護(hù)理人員的素質(zhì)決定護(hù)理質(zhì)量高低。為此我將堅持不懈地抓好產(chǎn)房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會提問,、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),，同時推行護(hù)理工作程序化,、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，減少護(hù)理工作中的隨機(jī)性和盲目性。

護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

你們好!

很榮幸今天可以參加這次的醫(yī)院人才選拔,，我叫，護(hù)師,，**年出生,，**年7月中專畢業(yè)于衛(wèi)校，分配至現(xiàn),。一直默默地在呼吸,、神經(jīng)、心血管,、腎,、消化、血液等內(nèi)科及普外,、泌外,、矯外、腦外,、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,，得到了各方面的好評。現(xiàn)在內(nèi)一科,。在代理護(hù)士長期間,，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護(hù)理部的首肯和通報表揚(yáng),。先后畢業(yè)于中央電律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班,，現(xiàn)在讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班。撰寫的論文《護(hù)士長競聘書材料》在**年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在1997第12期《競爭竟聘護(hù)士長演講稿》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實用護(hù)理雜志》上,。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn),，迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室,。

一,、現(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理，只有具備超前意識,、協(xié)調(diào)意識,、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任,。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面,。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

二,、重視質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài),。實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇,。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實際工作質(zhì)量,，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一,。其二，作為護(hù)士長,，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實施整體護(hù)理的情況，作出評價,，找出存在的問題,，醫(yī)院產(chǎn)科護(hù)士長崗位競聘稿，把問題和難點作為制定計劃的目標(biāo),，集思廣益,，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理,，做到心中有數(shù),。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表,。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫,。住院期間每周一次，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價,。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資,、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù),。

三、繼續(xù)打破績效工資,、獎金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎勤罰懶，,，獎優(yōu)懲劣,。

醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，但是我個人認(rèn)為,，還可以更好的利用它調(diào)動護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績效工資,、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀,、良好、稱職,、不稱職四等,，發(fā)放系數(shù)分別。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,，再乘以考核級別的系數(shù),，做到公正、公平,、公開,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量,，充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性和積極性,。

四,、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。

五,、創(chuàng)立溫馨病房,，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院,。

把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌,，是產(chǎn)生護(hù)理明星,，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅持從儀表美,、語言美,、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單，全面的護(hù)理評估單,，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單,，完善的護(hù)理記錄單，及時耐心的指導(dǎo));3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房,，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境,，溫馨的個性化服務(wù));4.人本護(hù)理服務(wù);5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝?？ǎ鲈涸敿?xì)的指導(dǎo),，隨時的溫馨電話關(guān)懷,，定期的家庭訪視和電話隨訪)

我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,，最能產(chǎn)生護(hù)理明星,，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星,，患者同樣也會慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一,。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,，成為全科護(hù)士克服困難的支柱，團(tuán)結(jié)力量的核心,。

六,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識,，不斷探索進(jìn)取,。

我將搞好護(hù)理情報工作，及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值,，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

我的競聘稿完畢,，謝謝大家!

護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好!

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委,，給了這次競聘的機(jī)會,，讓我能夠走上講臺，參與這些競聘活動,。

我們都為了一個共同的目標(biāo):希望公正,，公平，公開地選拔出優(yōu)秀人才,，為我們省醫(yī)院的發(fā)展注入新的生機(jī)!我們都深信我們省醫(yī)院的未來,，相信我們可以更好地團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，實現(xiàn)無限的可能,，打造出一個更加完美的醫(yī)院,。

我不是土生土長的省醫(yī)院人，去年8月才剛剛來到這里,，懷著一個夢想而來,，渴望在省醫(yī)院這片熱土上，盡情地?fù)]灑自己的汗水,，1994年首都衛(wèi)校畢業(yè)后,，我分到保定鐵路醫(yī)院工作，20xx年，我成功競聘為神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長,，在這個崗位的四年中,，我們科保證了醫(yī)療安全，增加了創(chuàng)收,，年年均為全院第一,，科室形成了一種積極向上愉悅的工作氛圍；20xx年,，為了挑戰(zhàn)自我,。超越自我，我成功競聘成為vip病房護(hù)士長,，負(fù)責(zé)vip病房的創(chuàng)建發(fā)展工作,，二年的時間，使vip病房成為一個有穩(wěn)定病源,，穩(wěn)定收入,，大家向往的科室；vip病房成熟以后,，我又有了新的渴望,，20xx年，在眾人疑惑不解的目光下,，我來到了省醫(yī)院,，這片更廣闊的天地!

來這里快一年了，感謝關(guān)心關(guān)注我的人們,，尤其感謝蘇主任,，張護(hù)士長,，他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn)的管理理念，任人唯賢不拘一格用人才的指導(dǎo)思想,，深深影響著我,。在同事的幫助下，我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境,，并非常榮幸地被選派進(jìn)修神經(jīng)科icu,，這是一份信任，更是一份責(zé)任,，一份沉甸甸的囑托!

省醫(yī)院在我心目中是那么的神圣,，我驚詫于這里的職工忘我的工作精神，每個人,，每個崗位都在滿負(fù)荷高效的運(yùn)轉(zhuǎn)著,，驚詫于這個百年老院深厚的文化積淀，但是也看到了許多不盡人意的地方。

居安思危,，何況我們現(xiàn)在已不是高枕無憂了,，就保定而言，252醫(yī)院,，一中心醫(yī)院快速發(fā)展,，有的專業(yè)科室已堪與我們抗衡，8路車上的患者過省醫(yī)院門口而不入,，還不值得我們深思嗎?三甲醫(yī)院,，二甲水平，三流的管理,，四流的服務(wù),，這就是一些人對我們的評價。

所以說,，變革,，change，這就是我的競聘詞,，變革那些沉浮的觀念,，變革那些不合適宜的制度，變革我們緊張的醫(yī)患關(guān)系,，變革我們現(xiàn)在沉悶的壓力沉重的工作生活態(tài)勢.我們應(yīng)增強(qiáng)法律意識風(fēng)險意識責(zé)任意識服務(wù)意識,，我們每個人都可以得到充分發(fā)展，每個人都可以快樂地工作,，幸福地生活.這就是我變革的目標(biāo),。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索!變革,，我能承擔(dān)起這份永無止境的光輝事業(yè),，和大家一起努力，和大家一起奮進(jìn),，失望的時候,，我們相信希望尚存；失敗的時候,，我們相信勝利降至,，一個生機(jī)盎然，活力四射,，和諧發(fā)展的醫(yī)院必將展現(xiàn)在我們面前!

護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇六

尊敬的各位評委：

大家好,。

非常感謝院指導(dǎo)給我這個時機(jī)參加今天的護(hù)士長競職。我叫xxx,，今年33歲,，護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。xx年,，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了16年。xx年,，我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,，獲得了大學(xué)本科畢業(yè)證書。xx年,，受護(hù)理部委派,，我到進(jìn)修，通過3個月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，進(jìn)步了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)程度,，很好地促進(jìn)了臨床工作,。xx、xx年,，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進(jìn)工作者,。

參加工作16年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美妙的明天充滿期待和向往,。16年的一線工作經(jīng)歷,，使我對精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)歷,，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,，假設(shè)能得到指導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位,，我相信我有信心有才能做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的開展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn),。

假設(shè)我競聘成功，我將在科主任,、書記及護(hù)理部的指導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理,，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量：

三是做好同患者的溝通,，獲得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患,，采取有針對性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件，保證患者平安,。

護(hù)理人員的'素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量上下的關(guān)鍵,。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會提問,、組織護(hù)理查房,、進(jìn)展操作演練等，反復(fù)進(jìn)展根底護(hù)理知識,、護(hù)理理論,、根本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷進(jìn)步全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，并做好對重點病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理方案，在臨床理論中進(jìn)步護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量。

護(hù)士長作為病房的管理者,，既是病人利益的保護(hù)者,，又是護(hù)士的代言人。因此,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。首先，我將通過定時召開護(hù)患座談會,，征求病人的意見和建議,，及時向科指導(dǎo)和醫(yī)生反響，爭獲得到支持,，使科室效勞設(shè)施和休養(yǎng)條件更適宜病人的需求,；其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解,、配合他們的工作，做到真誠相待,，互相支持與合作,。

第三,，用心評估病人的需求，征求患者對護(hù)理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足,，使互相之間的溝通交流順暢,。第四，講究交流方法,，化解護(hù)患矛盾,。我將主動誠懇地做深化細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的詳細(xì)問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快,、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊,。

護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委,、同事：

大家好,！

我今天競選的是醫(yī)院護(hù)士長一職。

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,，經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐,，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念,。隨著我國加入了wto,，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,，要生存,，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢,，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率,，以求獲得更大和更長期的市場回報,，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，建全管理機(jī)制,，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù),。

工作期間自己能做到,，集體至上、忠誠正直,、以身作則,。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,，能搞好上下左右團(tuán)結(jié),，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績,、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度,，實事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實,，愛院,、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士,，關(guān)心她們,，今天能參與競爭護(hù)士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵是分不開的,。

所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理名牌,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一,。

最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分,。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街,，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌,。

禮儀對個人來說,，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言,，禮儀是社會文明標(biāo)尺,，是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配,。

護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢在必行,。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢,，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”,。目前我院的護(hù)理工作從三基理論,、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平,。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,，沒有笑容,，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”,。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位代表,。

護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好,！非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機(jī)會,！

我叫韓雯琪,，現(xiàn)年26歲，護(hù)師職稱,。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科,、外一科,、外三科臨床護(hù)理工作。三年來,，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下,，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了大量的工作經(jīng)驗,。

競爭上崗,，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉,。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕?。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項工作,。具體工作思路如下：

1,、盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色,，擺正位置,，當(dāng)好配角；胸懷全局,，當(dāng)好參謀,；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手,。

2,、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料,，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議,。

3、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,，使自己成為一面旗幟,，率先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步,。

護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家好!

我叫×××，現(xiàn)年xx歲,，大專文化,，主管護(hù)師。1984年7月×××衛(wèi)校畢業(yè),，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,，1996年醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉升為主管護(hù)師,，先后在內(nèi)科,、外科、兒科,、傳染科從事臨床護(hù)理工作,。1996年走上護(hù)士長崗位，分別在兒科,、傳染科,、外二科。

我競聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1,、熱愛護(hù)理工作,，愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。

2,、有20xx年臨床護(hù)理和近20xx年的護(hù)理管理經(jīng)驗，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,。

3、有健康的身體和充沛的精力,。

4,、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào),、指揮能力,，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,。

任期目標(biāo)：

1,、以病人為中心，提高病人的滿意度,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量,。

3,、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

主要措施和方法：

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，,，病人滿意度的提高,，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。

其次,，以熱情、親切,、溫暖的話語,，理解、同情病人的痛苦,，使病人感到親切,、自然，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項,，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化、個性化的護(hù)理措施,，及時評估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療、護(hù)理中,，消除緊張,、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感,。

再次，從病人敏感的一日清單入手,，將收費(fèi)項目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi),。

只要堅持以病人為中心,，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo),，護(hù)士長競聘書材料提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制,。

1,、落實各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé),。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促、勤落實,。

2,、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話,。通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護(hù)理人員狀況,，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn)，做到人盡其才,，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

3“以人為本”關(guān)心,、愛護(hù)、尊重,，理解護(hù)士,，以誠相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情,，讓護(hù)士心身愉快地投入工作,，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容,。

增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

增收方面：熟練掌握各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費(fèi)政策,，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項目,，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。

節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

過去,，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,，擔(dān)任護(hù)士長期間，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長,，病人滿意率大于90%,，無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,，假如大家給我機(jī)會,，我一定會做一個優(yōu)秀的護(hù)士長。

護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評委,、同事：

大家好！

首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會,！護(hù)士長實行了公平,、公正、公開地的競爭上崗,，這是深化人事制度改革的重大舉措,，也是我院加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試，我一是擁護(hù),，二是支持,、三是參與，我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機(jī)會,，勇敢的走上臺來。

我xx,，現(xiàn)今xx歲,，中專學(xué)歷，xxxx年7月進(jìn)入我院工作至今,。自參加工作至今一直從事臨床一線護(hù)理工作,，經(jīng)過內(nèi)兒科、骨外科,、急診科的磨練,，我已成為一名經(jīng)驗豐富的年輕護(hù)理師。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速,，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,，3年來我堅持學(xué)習(xí)護(hù)理大專課程，現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實踐考核階段,。用理論指導(dǎo)實踐實,，再用實踐檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,。不斷鉆研業(yè)務(wù),，并撰寫多篇論文，先后發(fā)表在市級及省級,。

參加工作xx年來,，我服從護(hù)理部的安排先后在內(nèi)兒科工作長達(dá)9年時間，在急診科工作及骨外科工作至今,。能熟悉掌握內(nèi)兒科及骨外科各種常見病護(hù)理,，如急性左心衰、心肌梗塞,，腦血管意外,、癌癥晚期等疾病的護(hù)理及搶救,。我始終秉持“本色做人、角色辦事,、特色定位”的工作作風(fēng),。眾所周知，職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度,、知識,、技能。我認(rèn)為我們這種服務(wù)性的職業(yè),，工作態(tài)度是最重要的,。我很熱愛白衣天使這份職業(yè)，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,，更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來看,，把工作當(dāng)作發(fā)展自我人格的工具，因此我從中享受到工作的快樂,。雖然這些年來,，我在工作中也碰到很多的困難和挑戰(zhàn)，但在關(guān)鍵時刻我總能調(diào)適自己的認(rèn)知,，把戰(zhàn)勝困難當(dāng)作自我成長的契機(jī),。不把工作當(dāng)作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事，并且把工作當(dāng)作生活的一部分,。正因為如此,，我對待工作一向勤勤懇懇，任勞任怨,！在護(hù)理病人方面,，我一向以愛心和同情心設(shè)身處地地照顧他們。在工作知識方面,，本人也利用業(yè)余時間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，并參加自學(xué)考試及本院派遣的各項培訓(xùn),。另外,，對于工作技能的提升，我比較重視從工作中學(xué)習(xí),，在經(jīng)驗中體會,，并虛心向院內(nèi)的同事學(xué)習(xí)，目前我的工作技能完全能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的工作需要,。我認(rèn)為我具備了擔(dān)當(dāng)內(nèi)科護(hù)士長這項職務(wù)所必須的知識和能力,。

如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：

1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計劃，并組織實施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作,。

2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚(yáng)長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源,。

4,、重點管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。開展法律意識教育,，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循,、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5,、培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)現(xiàn)任護(hù)士長（如——護(hù)長,、———護(hù)長等）的優(yōu)良作風(fēng)及管理方法,，愛院敬院精神不計較個人得失，愛院如家,，任勞任怨,，關(guān)愛我們的護(hù)士姐妹。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,、代表競爭是自己給自己一個機(jī)會，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，無論競聘成功與否,，我都會踏實的工作，和我的姐妹們一起用我們的勞動創(chuàng)造美好明天,！,，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員，我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、科主任,、護(hù)士長同心同德，不斷學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn),，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能競聘成功,，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士,。

我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家

護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好,！

在這里我以平常人的心態(tài),，參與護(hù)士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會,！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年××歲,，中共預(yù)備黨員,，大專文化程度,，××職稱。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己,。我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角,；胸懷全局,，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦,，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實的羊，受氣的豬,，吃草的牛,，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人,；他們像竹一樣,，掏空自己，甘為人梯,。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點,，以“三個適度”為原則與人相處,。“三個服從”是個性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位，主動不越位,，服從不偏位,，融洽不空位?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時,，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點,；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點,？“三個適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處,；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷,；粗細(xì)適度，即大事不糊涂,，小事不計較,。做到對同事多理解，少埋怨,，多尊重,，少指責(zé)，多情義,，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽,，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力,。

如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查,，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率,。管人不整人,，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置,；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣,，給人以溫暖,；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次,。

如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,，宣傳精神文明的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。

護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

大家好,！

在這里我以平常人的心態(tài),，參與護(hù)士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會,！此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年××歲，中共預(yù)備黨員,，大專文化程度,，××職稱?！痢痢痢粒ù颂帪槟愕膫€人簡歷）

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,，使自己各方面素質(zhì)得以提高，××× (此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù)）參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,，在市場競爭中完善自己,。我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角,；胸懷全局，當(dāng)好參謀,；服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。我也深知,，護(hù)士長工作非常辛苦,，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊,，受氣的豬,，吃草的牛，忙碌的馬,?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人,；他們像竹一樣,，掏空自己，甘為人梯,。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點,，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位，主動不越位,，服從不偏位,，融洽不空位?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時,，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點,；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點,。

“三個適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處,；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷,；粗細(xì)適度，即大事不糊涂,，小事不計較,。做到對同事多理解，少埋怨,，多尊重,，少指責(zé),，多情義，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置,；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣,，給人以溫暖,；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次,。

如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。