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最新土建工程師工作總結(jié)及心得 土建工程師工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-04 13:05:03
最新土建工程師工作總結(jié)及心得 土建工程師工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)8篇)
時(shí)間:2023-10-04 13:05:03     小編:夢(mèng)幻泡

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么,,我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

土建工程師工作總結(jié)及心得篇一

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在****年度取得了不小的進(jìn)步,。

本人在工作過(guò)程中,,較好地完成了11月工作目標(biāo)。

現(xiàn)將有關(guān)11月個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

我于xx年9月進(jìn)入公司,,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化。

通過(guò)了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力。

在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù)。

作為土建工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。

為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。

在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過(guò)研究和分析,,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

為了便于以后工程部管理,,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障,。

通過(guò)這次編制,,我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,,也使自己下一步工作更加明確。

為了完成xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),,并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,,我對(duì)xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,,對(duì)xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,,抓緊施工良好季節(jié),,避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

xx年即將隨風(fēng)逝去,,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,,但是閃光點(diǎn)并不多,,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

在工作的過(guò)程中,,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。

俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈,。

在以后的工作過(guò)程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。

自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,,特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展。

在以后的工作過(guò)程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,,離開(kāi)他,,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。

熟悉合同,。

并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。

在合同面前,,業(yè)主和承包商的地位是平等的,。

一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。

當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),,首先想到要遵守合同,,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,,工程部要開(kāi)展多方面的工作,,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,,進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。

著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制。

檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨,、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。

業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn),。

監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案,。

制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情,,與自己部門關(guān)系并不是很大,。

其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單,。

所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),,以主人翁的精神投入到工作中去,。

xx年已過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,,但收獲也不少,。

特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。

總結(jié)過(guò)去,,展望未來(lái),,xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。

新環(huán)境,,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,,是作為土建工程師該思考的課題,。

在以后的工作中,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

土建工程師工作總結(jié)及心得篇二

20__年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),。

作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),,在參與建設(shè)的工程中,,在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

在工程施工過(guò)程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績(jī),,埋下頭來(lái)干工作”,,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,而要腳踏實(shí)地,,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,,而且好多學(xué)問(wèn)更是書本里學(xué)不來(lái)的,,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來(lái)的時(shí)間里,,我一直在多看,,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作,、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,,一直覺(jué)得自己會(huì),,而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,,時(shí)常事倍功半,,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,,方法掌握了,,經(jīng)驗(yàn)有了,,才得心應(yīng)手起來(lái),。比如說(shuō)測(cè)量,,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤,。

另外,,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,,避免返工,,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),,根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢?shù)立安全意識(shí),,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無(wú)任何安全隱患,,通過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

土建工程師工作總結(jié)及心得篇三

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過(guò)程中,,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司,,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),,現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開(kāi)展工作,,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),,為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,,我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,,也使自己下一步工作更加明確。

4,、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),,并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,,對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,,抓緊施工良好季節(jié),避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,,雖然工作量比較大,,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1,、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中,,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中,,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,,特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,,離開(kāi)他,,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。

熟悉合同,。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,,業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件,;另一方面,,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),,首先想到要遵守合同,,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

2,、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,,監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況,,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案,。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情,,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單,。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過(guò)去,,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣,??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),,20xx年工作多,,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,,是作為土建工程師該思考的課題,。

本人自20xx年8月入司以來(lái),一直在城市廣場(chǎng)項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師,,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守,。在工作當(dāng)中,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),,并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范,、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)通過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識(shí)的熟悉程度,,目前已通過(guò)參加成人高考取得建工學(xué)院土木工程專業(yè)本科的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,作為土建專業(yè)工程師,,積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì),、成本工程師相互溝通,對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決,,并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施,。一年中完成的主要工作如下:

1,、負(fù)責(zé)5樓的土建施工監(jiān)督管理。因受百年一遇的雪災(zāi)影響,,5樓交房時(shí)間緊,,工作量大。通過(guò)積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,,加班加點(diǎn),,并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中大量的問(wèn)題和矛盾,,確保了于4月28日順利向小業(yè)主交房,。但管理也存在不足之處,因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問(wèn)題較重,,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn),。交房后通過(guò)積極組織維修,現(xiàn)已完成95%以上交房率,,且大部分已裝修入住,。

2、負(fù)責(zé)6樓的土建施工監(jiān)督管理,。6樓施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計(jì)劃,,精心組織、嚴(yán)格管理,,提前兩個(gè)月完成竣工前的施工工作,,并對(duì)認(rèn)真進(jìn)行分戶驗(yàn)收,對(duì)于不符合要求的記錄在案,,并且要求施工單位立即整改,,整改過(guò)后進(jìn)行復(fù)查。已于9月28日順利交房,,交付后投訴和維修大大減少,,受到了廣大業(yè)主的好評(píng)。

3,、負(fù)責(zé)1至6樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理,。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的.整體印象,因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),,在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,,目前已完工驗(yàn)收。

4,、負(fù)責(zé)7樓的土建施工監(jiān)督管理,,目前處于結(jié)構(gòu)施工期間,在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎,、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),,并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù),現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工,。

5,、負(fù)責(zé)1至6樓的售后服務(wù)維修工作。自6月1日開(kāi)始接手今后服務(wù)維修工作以來(lái),,與物業(yè)公司密切配合,,及時(shí)組織施工單位維修,解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問(wèn)題,,并得到了業(yè)主的好評(píng)。在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中,,最重要的是在接到投訴后對(duì)業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好,,一定要先耐心地解釋,然后積極地安排施工單位組織維修,,特別是督促施工單位維修人員按約定的時(shí)間按時(shí)到場(chǎng),。目前主要問(wèn)題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,還需要加強(qiáng)督促,。在處理的各類質(zhì)量投訴當(dāng)中,,水管漏水的問(wèn)題較多,且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn),,因此在施工過(guò)程當(dāng)中須加強(qiáng)隱避驗(yàn)收,,防患于未然。另外就是一些細(xì)部處理要到位,,在施工管理當(dāng)中須加強(qiáng)監(jiān)督,。

6、負(fù)責(zé)金座a及10樓的園林綠化工程,,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量,,確保了鼓樓的順利開(kāi)業(yè)和10的交房任務(wù)。

7,、在一年的施工管理當(dāng)中,,雖然取得了一定的成績(jī),但存在的問(wèn)題仍較多,,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中,,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,,要做好預(yù)控工作,,把問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài)。

在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),,與公司同仁密切配合,,針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,,做好一名優(yōu)秀的土建工程師,,并爭(zhēng)取早日得到提升,成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,,為拓基的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量,。

針對(duì)公司目前的情況,建議如下:

1,、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),,對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn),形成合理有效的程序文件,。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更,、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖,下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作,。

2,、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒別,,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作,。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對(duì)接,便于及時(shí)地處理維修工作,。

土建工程師工作總結(jié)及心得篇四

選擇了建筑這一行業(yè),,懷著對(duì)建筑行業(yè)的熱愛(ài),以及懷著對(duì)未來(lái)的美好憧憬,,我又來(lái)到了公司,。

不覺(jué)已有一年的時(shí)間,然而初來(lái)乍到的情景卻歷歷在目,。七月下旬經(jīng)過(guò)事業(yè)部,、分公司培訓(xùn),對(duì)公司的概況,、公司管理體制及制度有了一定的了解后,。我被分配到__,開(kāi)始了在__天的項(xiàng)目生活,。

初到__項(xiàng)目上,,從工作和生活上都比較陌生,。為響應(yīng)公司以師帶徒的號(hào)召,弘揚(yáng)公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),,幫助青年員工在崗位上盡快成長(zhǎng),,項(xiàng)目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的幫帶師父。就這樣開(kāi)始了我在__的學(xué)習(xí)工作生活,。

在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過(guò)自身的努力,,使我在工作上有了本質(zhì)性的進(jìn)步和飛躍。記得剛到項(xiàng)目上的時(shí)候,,一切都是那么陌生,,陌生的生活環(huán)境,陌生的工作,。經(jīng)過(guò)師父的口傳身授,,我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)的生活環(huán)境,工作上也逐漸的步入了軌道,。剛開(kāi)始主要進(jìn)行的是識(shí)圖和工程量計(jì)算方面的學(xué)習(xí),。識(shí)圖的過(guò)程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程,工程量計(jì)算則是熟悉施工方法的過(guò)程,,二者相輔相成,使我很快的學(xué)會(huì)了這兩項(xiàng)內(nèi)容,。

工程量計(jì)算基本掌握后,,又開(kāi)始了物資需求計(jì)劃編制工作,物資編制計(jì)劃主要要求材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要明確,。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與編制時(shí)間之間的時(shí)間差要有所控制,,計(jì)劃編制宜盡量提前,以便為材料部門提供充足的采購(gòu)時(shí)間,。

通過(guò)參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收,,逐漸的積累了各個(gè)工序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并與此同時(shí)積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗(yàn),。在工序驗(yàn)收及材料進(jìn)場(chǎng)前,,準(zhǔn)備相應(yīng)的工程報(bào)驗(yàn)資料。隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)和日常信息的收集和學(xué)習(xí),,使我的竣工資料編制能力有了進(jìn)一步的提升,。

在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問(wèn),使我逐漸掌握的相關(guān)技能,,并能很好的和分包及現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和其他工作單位人員進(jìn)行很好的溝通和交流,。對(duì)于處置部分現(xiàn)場(chǎng)施工和協(xié)調(diào)問(wèn)題可以獨(dú)立進(jìn)行。

此外基本掌握了項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)的若干內(nèi)容,,包括工程簽證,、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄、材料批價(jià)等手續(xù)的辦理,。建筑類年終工作總結(jié)在各項(xiàng)技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過(guò)程中,,同時(shí)也注重了提高分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,。對(duì)于工作過(guò)程中的問(wèn)題,,能夠根據(jù)實(shí)際情況分析問(wèn)題原因和關(guān)鍵之處,并結(jié)合自己的分析結(jié)論,,給出解決意見(jiàn),。通過(guò)分析和解決問(wèn)題,不斷提高自身的綜合能力,。

由于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的特殊要求,,在積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和能力的同時(shí),對(duì)安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學(xué)習(xí),,并參與項(xiàng)目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作,。對(duì)公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和了解。

結(jié)合一年的工作過(guò)程,,總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處,。由于施工經(jīng)驗(yàn)有限,施工過(guò)程中仍有一些技術(shù)上的問(wèn)題不能獨(dú)自解決,,需要尋求師父和其他同事的幫助,。對(duì)于跨專業(yè)內(nèi)容,如通風(fēng)工程工藝過(guò)程了解較少,,對(duì)此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,,希望能夠通過(guò)日后的學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)。此外對(duì)于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多,,目前還不能獨(dú)立完成套價(jià)和報(bào)量工作,。

目前工作內(nèi)容主要從事__項(xiàng)目的技術(shù)工作。

在接下來(lái)的工作中,,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度,,將自己的本職工作做好。認(rèn)真完成技術(shù)員崗位責(zé)任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容,。工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí),,不斷提高,利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù),,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

土建工程師工作總結(jié)及心得篇五

20xx年匆匆而過(guò),,置身于城市的喧囂之中,,在緊張忙碌的工作中努力拼搏,,辛苦卻又充實(shí)。在20xx年新春將近之際,,回顧一年的工作生活,,心中無(wú)限感恩的同時(shí)也感觸良多。如果說(shuō)20xx年我進(jìn)入恒寶祥這個(gè)大家庭,,是一個(gè)熟悉環(huán)境的播種期,,那么20xx年算是創(chuàng)造和豐收之年,在各位同事以及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,黃家溝舊村改造項(xiàng)目順利的完成了各項(xiàng)收尾工作,。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我充當(dāng)一枚螺絲釘去擰緊公司這部大機(jī)器,,也基本達(dá)到了“拿之可用,,用之有效”的目的,辛苦繁忙之余,,內(nèi)心也倍感欣慰,。在此,就讓我做一下20xx的工作總結(jié),,以及個(gè)人的一些淺薄感想,。

首先,我們回顧一下20xx年的工作內(nèi)容,。

黃家溝舊村改造工程a1a2#樓于20xx年10月份完成了工程單體的竣工驗(yàn)收工作,,20xx年的工作重點(diǎn)就是施工了室外配套工程、完成了后期的資料歸檔,、完成了工程項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收工作。我在其中參與了室外配套的施工管理工作,,獨(dú)立完成了舊村改造項(xiàng)目所有的資料歸檔工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下完成了后期工程的消防、人防等配套施工驗(yàn)收工作,。截止本年年底黃家溝項(xiàng)目工程建設(shè)已經(jīng)全部完成,,在整個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)過(guò)程中,本人積極投入,,并完全置身于工作之中,,對(duì)工程項(xiàng)目的“三控制”“多協(xié)調(diào)”,使自己經(jīng)手的各項(xiàng)工作基本達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求,,滿足了公司的各項(xiàng)需要,。由于時(shí)間跨度長(zhǎng),工程前期準(zhǔn)備工作不足,,整個(gè)黃家溝工程項(xiàng)目的資料歸檔工作本人付出了極大的心血,,還好在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下不辱使命,,順利的完成了各項(xiàng)資料的整理及歸檔工作。在整個(gè)黃家溝項(xiàng)目的收尾過(guò)程中,,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人提供了極大的幫助及信任,,在此對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助道聲感謝!對(duì)于工程項(xiàng)目的順利完成,,本人作為項(xiàng)目管理人員中的一人,,倍感欣慰。

本年度匯龍公館項(xiàng)目正式啟動(dòng),,我在此部分工程建設(shè)當(dāng)中負(fù)責(zé)承擔(dān)大部分甲方的前期管理工作,。包括對(duì)工程前期手續(xù)的辦理、網(wǎng)上申報(bào),;工程正式開(kāi)工的質(zhì)量,、投資、進(jìn)度的控制和管理,;聯(lián)系溝通勘察,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工等各責(zé)任主體單位,;執(zhí)行公司對(duì)施工隊(duì)的各項(xiàng)指令等。由于該工程前期的施工內(nèi)容涉及多個(gè)分包單位,,有土方分包單位,,邊坡支護(hù)分包單位以及玉亮配套施工隊(duì)等。工程責(zé)任主體不統(tǒng)一,,大大增加了甲方對(duì)施工管理的工作難度,。工作過(guò)程我負(fù)責(zé)中協(xié)調(diào)各方,監(jiān)督各方的施工安全,、進(jìn)度,、質(zhì)量等等。其實(shí),,匯龍公館項(xiàng)目的正式啟動(dòng)給了我極大的挑戰(zhàn),,努力之余偶爾也有分身乏術(shù)的吃力之感。還好,,有公司領(lǐng)導(dǎo)的后盾,,以及各位同事的無(wú)私幫助、互相理解,。匯龍公館項(xiàng)目截止20xx年1月份,,完成了百分之八十的土方開(kāi)挖工作;邊坡支護(hù)工程完成了第一階段的錨桿安裝工作,;玉亮建筑公司也完成了項(xiàng)目的配電房建設(shè)工作,,使配電房投入了使用,;除此之外也完成了部分毛石擋土墻的施工、完成了部分砼擋土墻的施工工作,。

在認(rèn)真負(fù)責(zé)完成自己本職工作的同時(shí),,我積極協(xié)助公司其他部門工作。協(xié)助售樓部,、物業(yè)部門和業(yè)主溝通,,以公司利益為前提,以服務(wù)業(yè)主為任務(wù),,應(yīng)用自己的專業(yè)知識(shí),,為業(yè)主提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)應(yīng)對(duì)業(yè)主的無(wú)理要求;協(xié)助行政部門辦理房管局驗(yàn)收備案及公司的名稱變更工作,;協(xié)同公司的核算部門,,控制工程投資等等。與公司各部門的協(xié)調(diào)工作是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)又快樂(lè)的過(guò)程,,公司各部門的關(guān)系融洽,,本人對(duì)各部門的要求也不遺余力,在同事們的幫助下基本達(dá)到各方滿意的目標(biāo),。

其次,,就公司目前的情況個(gè)人的淺薄看法和建議

1. 工程甲供材的管理工作。這項(xiàng)工作做得好不好不僅僅直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度,,而且會(huì)造成工程經(jīng)濟(jì)利益的流失,。公司目前的制度是預(yù)先按照施工具體進(jìn)度估算,然后由核算部門或本人計(jì)算好材料用量,,再采購(gòu)用于施工,。材料來(lái)早來(lái)多了損耗會(huì)增大,材料來(lái)晚了來(lái)少了工期又會(huì)延誤,。目前來(lái)看,,整個(gè)工程得以高效節(jié)約地完成,公司朱經(jīng)理勞苦功高,。但是,可能本人接觸的層次低,,甲供材的使用控制方法卻隱晦不明,。在此方面,本人來(lái)看施工單位的自身控制甲供材方面,,積極性并不高,。而施工單位沒(méi)有積極主動(dòng)性,會(huì)直接造成很大一部分的甲供材浪費(fèi),。盡管在工程現(xiàn)場(chǎng),,本人會(huì)積極干預(yù)甲供材的使用及控制,,但是這方面僅僅有監(jiān)督是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該想辦法調(diào)動(dòng)施工單位的主觀能動(dòng)性,,從而減少不必要的浪費(fèi)和麻煩,。而其中所應(yīng)采取的措施,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)集思廣益,,尤其是會(huì)同公司核算部門的專業(yè)人士一塊,,制定更完善的規(guī)章制度。

2,、工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制,。在對(duì)施工單位施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,是接下來(lái)工作的重點(diǎn),。我們所說(shuō)的“三控制”,,質(zhì)量安全為重中之重。就本人在工程施工過(guò)程中,,每個(gè)施工重點(diǎn)難點(diǎn)以及關(guān)鍵部位我都會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,,務(wù)求保證每一個(gè)單位的質(zhì)量安全。對(duì)于不是關(guān)鍵部位或者一般施工過(guò)程,,我要求自己每日至少巡視兩次,,保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。但是 “好工程不是監(jiān)督出來(lái)的”,,施工單位自身的重視程度以及施工單位自身的施工水平,,對(duì)工程的質(zhì)量安全起到?jīng)Q定性作用。通過(guò)這兩年的接觸,,對(duì)于我們的總承包單位--山東萬(wàn)鑫建設(shè)有限公司,,本人感覺(jué)該公司在工程資料、經(jīng)濟(jì)核算控制方面有可取之處,,在工程安全管理方面也有“大家風(fēng)范”,,而在工程質(zhì)量方面有很大的提高空間。因此對(duì)該公司的匯龍公館項(xiàng)目組成,,希望公司領(lǐng)導(dǎo)施壓,,要求該項(xiàng)目安排專門的“質(zhì)量管理員”,這個(gè)職位必須由專人專業(yè)承擔(dān),,不能只是擺設(shè),。這個(gè)看起來(lái)不起眼的小人物,如果使用得當(dāng),,會(huì)使工程的質(zhì)量得到有效提高,。除此之外,希望公司對(duì)施工單位制定完善的獎(jiǎng)罰制度,,并事先對(duì)施工單位進(jìn)行溝通說(shuō)明,,讓施工單位意識(shí)到“質(zhì)量決定效益”,,提高施工單的緊迫感和危機(jī)感。

最后,,立于高處,,展望未來(lái)

回顧20xx年的工作,工程部的工作成績(jī)斐然,。但對(duì)我個(gè)人而言還有許多值得改進(jìn)完善的地方,,比如工作急躁、工作抓大面卻不計(jì)小節(jié),、對(duì)施工單位不夠嚴(yán)格等,。就如公司領(lǐng)導(dǎo)叢經(jīng)理所言“毛躁對(duì)工作是致命的!”,。對(duì)我自身的缺點(diǎn),,本人細(xì)思極恐。還好有公司的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫忙,,讓我能正視自己,,能知道到自己的不足之處,從而避免這些,,提高自身水平,。

在新的一年來(lái)臨之際,我又虛長(zhǎng)一歲,,人生又要進(jìn)入一個(gè)新的里程碑,,公司的發(fā)展也即將進(jìn)入一個(gè)新的紀(jì)元,公司的業(yè)務(wù)定必蒸蒸日上,。我會(huì)學(xué)習(xí)掌握更多的專業(yè)理論,,吸取更多其他領(lǐng)域的知識(shí),充實(shí)自己,,自我增值,,跟上公司發(fā)展的步伐,更好地為公司的發(fā)展竭盡所能,。祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們身體健康,,公司越做越大,越做越強(qiáng),。

土建工程師工作總結(jié)及心得篇六

土建工程師工作

總結(jié)

部門: 工程部

職務(wù): 土建工程師

姓名: xxx

一,、個(gè)人基本情況

xxx,男,,34歲,工程部,,土建工程師,,2017年11月入職,。

二、主要工作內(nèi)容

1,、負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)工作,,對(duì)本專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量向部門經(jīng)理負(fù)責(zé),。負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)管理工作,,并配合其它專業(yè)工程師工作。

2,、審查土建工程編報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃,、方案、申請(qǐng),、變更等并提出專業(yè)意見(jiàn),,督促施工單位按批準(zhǔn)的意見(jiàn)文件組織實(shí)施。

3,、熟悉合同文件,,審核土建專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙,指出錯(cuò),、漏,、空、缺,,并提出意見(jiàn)和建議,。

4、配合部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工、供應(yīng)等各參建單位的關(guān)系,。

5,、建立場(chǎng)地統(tǒng)一的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn),并做好檢查和保護(hù)工作,。

6,、參與圖紙會(huì)審、工程協(xié)調(diào)會(huì),、監(jiān)理例會(huì),、工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志,。

三,、

2020年度工作總結(jié)

1、b1消防改造工程驗(yàn)收

2、a1土建消防改造及配合要收

3,、ab區(qū)主體工程維修及協(xié)調(diào)

4,、二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)土建管理

5、ab區(qū)強(qiáng)弱電間,、變電站等地面地坪漆施工

6,、b2消防改造

四、存在問(wèn)題及原因分析

1,、ab區(qū)主體工程維修 ab區(qū)主體工程維修因主體實(shí)際竣工于2015年,,年代久遠(yuǎn)屬于歷史遺留問(wèn)題,總包單位抵觸情緒大,,且因工程款問(wèn)題未能落實(shí),,總包單位已經(jīng)拒絕承擔(dān)維修職責(zé)。為保證正常使用需要及時(shí)維修,,根據(jù)公司的相關(guān)流程并結(jié)合工程有關(guān)的法規(guī),、規(guī)定,在保存好證據(jù)并將工作聯(lián)系函及時(shí)發(fā)送總包單位并留存記錄后,,安排其他單位代工維修,。

為解決施工中的不利條件對(duì)工程造成的影響,需深入一線積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,隨時(shí)組織設(shè)計(jì),、監(jiān)理、總包單位溝通協(xié)調(diào),,處理解決工程中隨機(jī)出現(xiàn)的組織,、技術(shù)、安全等問(wèn)題,,達(dá)到了自開(kāi)工至今零事故的成績(jī),。積極與總包、監(jiān)理單位溝通,,促使總包單位增大投入力度,、增加夜班等手段加班加點(diǎn)搶工期,組織監(jiān)理單位按照總包的搶工期需求積極配合驗(yàn)收工作,。

五,、2021年工作展望

總結(jié)一期、二期及消防改造工程的施工經(jīng)驗(yàn),,在后期的工作中提前計(jì)劃,、提前預(yù)防前期發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)新出現(xiàn)的新問(wèn)題不回避,、退縮,,以積極創(chuàng)新的精神尋求解決途徑和解決方案,。

土建工程師工作總結(jié)

土建監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)

年土建工程師工作總結(jié)

土建工程師年終個(gè)人工作總結(jié)

土建工程師試用期工作總結(jié)

土建工程師工作總結(jié)及心得篇七

總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度,、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧,。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的土建工程師工作總結(jié),,僅供參考,,歡迎大家閱讀。

春節(jié)前夕,,管總一個(gè)電話把我?guī)нM(jìn)了xxx置業(yè)公司,,向我描述了本公司的宏偉藍(lán)圖:一定要把xxx的醫(yī)藥文化推向全世界。當(dāng)時(shí)我拍案叫絕,,好點(diǎn)子,,好項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)向楊總表態(tài),,決定留下來(lái)參加本工程的建設(shè),。擔(dān)任工程部土建工程師,近三年來(lái),,參與了整個(gè)湖岸的擋土墻,、影視城景觀道、祁壽山景點(diǎn),、西角湖堤壩,、西角湖水泥道路、紅楓公園水塔,、地產(chǎn)項(xiàng)目的場(chǎng)地平整等工程的施工管理,。xx年3月18日工程正式開(kāi)工建設(shè),我負(fù)責(zé)主管 1.2.3.4.5.6.7.12#樓的施工建設(shè),。在工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了本年度工作,,本年度的工作由于種種原因不盡人意。我對(duì)自己的工作做出以下總結(jié):

按照我在別的項(xiàng)目的施工進(jìn)度來(lái)看,,這里是不屑一顧,,白白的浪費(fèi)了一年時(shí)間。幾個(gè)小六層的房子還沒(méi)有主體封頂,。工程進(jìn)度無(wú)從談起,。究其原因,難以言表,。我個(gè)人認(rèn)為:自己有一定責(zé)任,,主要施工隊(duì)伍太差:資金不足,,技術(shù)薄弱,勞力匱乏,,不具備施工資質(zhì)和施工水平,。而且隊(duì)伍幾經(jīng)更換,延誤工期,。給公司帶來(lái)了不可估算的損失,,致使本人慚愧之至。對(duì)不起公司,,沒(méi)有盡到自己的綿薄之力,。也因本人才疏學(xué)淺,無(wú)能為力,。但今后一定要努力奮進(jìn),,趕超前賢。為公司的發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己的一份余熱,。

從樁基礎(chǔ)人工挖孔施工開(kāi)始,甲方,、監(jiān)理和施工單位協(xié)同施工,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),我們對(duì)8個(gè)樓盤的共計(jì)519根樁孔進(jìn)行了嚴(yán)格的施工管理控制,,對(duì)樁孔深度,,樁孔直徑,樁孔的偏移及垂直度經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn),,確保樁孔達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范,。對(duì)樁身長(zhǎng)度進(jìn)行細(xì)致測(cè)量記錄。砼澆筑時(shí)確保導(dǎo)管入孔深度離孔底不大于兩米澆灌一次,,按樁身長(zhǎng)度調(diào)整輪流澆筑,。及時(shí)控制灌注砼體一次澆筑不超過(guò)施工規(guī)范。在鋼筋籠制作方面,,對(duì)鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,,不合格的材料杜絕進(jìn)場(chǎng)。鋼筋綁扎,、搭接長(zhǎng)度,、焊接質(zhì)量等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)管。對(duì)鋼筋籠的直徑大小,、長(zhǎng)度,、箍筋間距進(jìn)行嚴(yán)格施工管理。確保鋼筋籠符合樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)要求,。樁基礎(chǔ)施工完成后,,經(jīng)樁基檢測(cè)部門檢測(cè),,全部合格。

在八棟樓盤的主體工程施工中,,堅(jiān)持長(zhǎng)期旁站,,做到跟蹤全部的施工過(guò)程控制,對(duì)模板的制作安裝,,平整度,、垂直度、梁柱有無(wú)偏移,、梁截面的大小,。鋼筋的焊接工藝,搭接長(zhǎng)度,、安裝間距、綁扎密度,?;炷翝仓迕婧穸?、振搗控制嚴(yán)格把關(guān),,采取每道工序報(bào)驗(yàn),不驗(yàn)收不得進(jìn)行下一道工序施工,。把質(zhì)量事故杜絕在施工以外,。在施工隊(duì)伍的施工水平很差的情況下,增加了很大的施工管理難度,,還要手把手的教工人怎樣做,,既是甲方的管理人員,又當(dāng)施工方的施工員和質(zhì)檢員,。在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及毛病全部由我和監(jiān)理人員控制,,向施工方提出來(lái)及時(shí)糾正整改。經(jīng)蘄春縣質(zhì)監(jiān)站,,監(jiān)理公司,,設(shè)計(jì)院對(duì)各樓盤的分項(xiàng)驗(yàn)收,全部為合格工程,。沒(méi)有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故,。至于一般的施工通病,難已避免,,多少有些欠缺,。應(yīng)該在今后的施工中多加改進(jìn),嚴(yán)格控制,。做到百無(wú)遺漏,,方才盡到自己的職責(zé),。

安全方面,監(jiān)管不力,,沒(méi)有嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范實(shí)施管理,,加上施工單位本身就施工安全意識(shí)低下,到處是安全隱患,。三寶四口五臨邊,,內(nèi)堂護(hù)欄,外腳手架,,安全網(wǎng),,安全通道,沒(méi)有一處符合安全規(guī)范,。只是說(shuō)說(shuō)而已,,不改就發(fā)一張安全整改通知書了事,沒(méi)有切實(shí)抓到實(shí)處,。放任自流,。由施工單位自己去做,抱著僥幸心理,,蒙混過(guò)關(guān),。今后不能這樣馬虎從事。應(yīng)該把安全生產(chǎn)放在首要地位,,明明白白,,扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,。

工程成本控制是建設(shè)方的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。在圖紙工作內(nèi)容以外的施工內(nèi)容,嚴(yán)格控制工程量的發(fā)生,,盡量避免工程量簽證,,為工程造價(jià)降低成本,把好成本控制關(guān),。在我的工作范圍內(nèi),,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一分錢多余的工程量。至于其他方面,,拒腐抗蝕,。也是作為一個(gè)主管工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則。我的原則是實(shí)事求是,,公開(kāi)公平公正,,合理核算。該是建設(shè)方的利益,,毫厘不讓,。該給施工方的,,一分不少。在互利互惠的原則下公平交易,,即保護(hù)了公司的利益,,也不損害施工方的利益。來(lái)至各方的誘惑,,我一概拒之門外,。但得兩袖清風(fēng)在,老來(lái)方為人上人,。這是我的人生觀宗旨,,我個(gè)人寫照,有詩(shī)為證:

七絕·閑步夕照(新韻)

斜陽(yáng)碧靄沐湖堤,,色淡空明楚樹(shù)低,。

半世憑心生志遠(yuǎn),華霜染黛舞微衣,。

壬辰年暮春

近年來(lái)在工程總監(jiān)楊總的帶領(lǐng)下,,學(xué)習(xí)了不少的知識(shí),首先就學(xué)習(xí)到他的敬業(yè)精神,,他的工作特點(diǎn)是身先士卒,以身示范,,以自己的工作態(tài)度來(lái)感動(dòng)其他的員工,。不管是寒風(fēng)秉烈,還是酷暑炎熱,,他親自拿著圖紙?jiān)谑┕がF(xiàn)場(chǎng),,一點(diǎn)一點(diǎn)的核對(duì)模板安裝的對(duì)錯(cuò),或鋼筋的安裝是否正確,。絞盡腦汁的解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤,,及技術(shù)難題。改進(jìn)了不少不合理的工程設(shè)計(jì),,為公司節(jié)省了幾十萬(wàn)的工程成本,。使我們?cè)鲩L(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí)。對(duì)自己的工作有很大的促進(jìn),,從而發(fā)揮了我們員工的工作積極性,。讓我們百分之八十的工作時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工,百分之二十的工作時(shí)間留在辦公室看圖紙,,及整理文檔,。

1、 在工程設(shè)計(jì)的重大失誤事件中,,我與楊總一起商量,,把12號(hào)棟國(guó)際會(huì)場(chǎng)半地下室的回填改為不回填,。多出近500平方米的可利用面積。楊總當(dāng)即拍版,。申請(qǐng)公司,,聯(lián)系設(shè)計(jì)院變更設(shè)計(jì)圖紙。即節(jié)約了工程成本,,又?jǐn)U大了利用面積,。皆大歡喜。

2,、 4,、5號(hào)棟的架空層,我建議改為3米層高的標(biāo)準(zhǔn)層,。多出幾千平方米的房間,,就是多出幾百萬(wàn)的利潤(rùn)。在吳總的工作會(huì)議上提過(guò),。不再說(shuō)了,。

3、 現(xiàn)在1,、2,、6、7,、號(hào)棟房間的布局要改,,是英明決策。我一萬(wàn)個(gè)贊成,。應(yīng)該早改,,才是上上之策。如此70年代的設(shè)計(jì),,陳詞濫調(diào),,早該進(jìn)垃圾桶。

隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,,公司應(yīng)該考慮我們工程技術(shù)管理人員的待遇與薪酬,。我們的工資不如一個(gè)小工的工資。與外面房地產(chǎn)單位的工資相比相差甚遠(yuǎn),,加上社會(huì)福利待遇完全沒(méi)有,,想留住員工,不能拿我們與普工相比,,本人要求增加工資待遇,。但我們都可以雙向選擇。去留無(wú)意,看庭前花開(kāi)花落,,寵辱不驚,,任天上云捲云疏!

以表方寸之心:

七律·一方熱土頌‘時(shí)珍置業(yè)’(新韻)

一方熱土鍛蘄東,,翠黛青山碧水融,。

本草懸壺施四海,時(shí)珍藥理注蒼穹,。

前朝宦吏無(wú)謀策,,我輩梁才鑄湛工。

且把韶華風(fēng)韻事,,張揚(yáng)浩宇徹天宏,。

七絕·初到蘄春(新韻)

新年踏雪到蘄春,夢(mèng)入香幃倍感親,。

萬(wàn)樹(shù)鶯哥鳴碧色,,簾開(kāi)半戶賞流云。

辛卯年正月初八

七絕·游蘄春赤龍湖(新韻)

青山橫斷水一天,,畫艇閑游浪不前,。

側(cè)首湖邊窺杵女,驚飛老鶩向云間,。

辛卯年正月

鶴沖天·赤龍湖國(guó)際健康論壇·

天頤山水感懷

(柳永雙調(diào),,88字,前段9句6仄韻,,后段9句5仄韻)

赤龍岸上,,舉目危樓莽,一展故時(shí)風(fēng),,乾坤相,??克郎疆?,崎線起伏疊宕?;夂汤?,閑看漁舟,醉隱柳鶯低唱,。

煙霞向晚,,光影鱗波悠蕩。紫氣漫中堂,,皆來(lái)訪,,杏苑弘揚(yáng)舊事,傳極藝,,黎民饗,,中華聲譽(yù)壯,。記取時(shí)珍,換得五洋興旺,。

土建工程師工作總結(jié)及心得篇八

本人于2**1年6月7日加入xx集團(tuán)有限公司,,入職后在工程部任職,任土建工程師,,作為一名加入公司的新人,,由一家施工單位換到一家開(kāi)發(fā)單位,對(duì)我來(lái)說(shuō)最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)渡過(guò)"適應(yīng)期",,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,,快速轉(zhuǎn)換角色。

1,、新的崗位,,新的挑戰(zhàn)

來(lái)到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,,而我正是在這方面有所欠缺,我會(huì)經(jīng)過(guò)工作鍛煉本人,、進(jìn)步本人,、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機(jī)行事,,是讓本人適應(yīng)工作中的學(xué)問(wèn)技藝,,我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力,。

2,、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,做合格的職員

在開(kāi)發(fā)單位,,特別是在工程部任職,,免不要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,,代表的不光是我個(gè)人,,更是集團(tuán)的形象,言行舉止都重視束縛本人,。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令要尊重服從,。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項(xiàng)目施工展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),,做事大膽,,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人,。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度

在對(duì)施工單位的管理上,,以合同,、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,,制定好標(biāo)準(zhǔn),,樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底,。

對(duì)監(jiān)理公司的管理,,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查,、督促,、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),,站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,,保持原則,但又要有一定的靈活性,,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,,整體成效最好,。

在平時(shí)工作中,做到有方案有跟蹤有落實(shí),,緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),,在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季,、月,、周,制定相應(yīng)的考核制度,;質(zhì)量掌握做到事前,、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握,;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變更材料,,確認(rèn)其合理性、必要性,,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào),;在合同管理上,充分熟悉合同條款,,落實(shí)合同條款的施行情況,,嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn),、零碎,、統(tǒng)一、有條理,。

4,、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師,,我的理解,,沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)任務(wù)的義務(wù),。在平常的任務(wù)中,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,,保質(zhì)保量完成,;對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,努力完成,,做到既不越位,,又要到位,更不瀆職,。在同項(xiàng)目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué),。

1,、做人要誠(chéng)信

進(jìn)入城建集團(tuán)以來(lái),無(wú)論從公司的刊物還是員工的口中,,聽(tīng)到最多的就是董事長(zhǎng)要求員工做人一定要講誠(chéng)信,。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德之一,無(wú)論在過(guò)去或是現(xiàn)在亦或是將來(lái),,誠(chéng)信對(duì)于我們來(lái)講都是極為重要的,。一個(gè)人講誠(chéng)信,,就證明他是一個(gè)講文明的人,這樣他就會(huì)處處受歡迎,;反之,,如果一個(gè)人不講誠(chéng)信,那么人們就會(huì)忽視他的存在,。

對(duì)于企業(yè)而言,,誠(chéng)信不單單是一個(gè)道德規(guī)范,也是能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的重要資源,,在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要,。一個(gè)企業(yè)如果失去誠(chéng)信,那么它就會(huì)失去市場(chǎng),,試問(wèn)一個(gè)失去市場(chǎng)的企業(yè)又如何生存下去呢,。我們每個(gè)員工的行為并不僅僅代表自己,在一定程度上也代表著企業(yè),,企業(yè)的誠(chéng)信就是靠我們每個(gè)員工在平時(shí)工作中一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來(lái)的,。

2、員工對(duì)公司的忠誠(chéng)

忠誠(chéng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,,也不是單向的付出,。員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)不是愚忠,不是簡(jiǎn)單的為企業(yè)效命,,而是首先要忠誠(chéng)于自己的職責(zé)和事業(yè),,把自己的職責(zé)、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái),。另一方面,,忠誠(chéng)固然可貴,但是不等于有忠誠(chéng)就有一切,,真正的忠誠(chéng)是有能力的忠誠(chéng),,是為自己的忠誠(chéng)而努力提高自己。做個(gè)忠誠(chéng)的員工,,是信念,,是態(tài)度,更是行動(dòng),。

以上就是本人入職以來(lái)在工作中的體會(huì)和對(duì)公司企業(yè)文化的理解,,隨著時(shí)間的推移,我對(duì)工作崗位的適應(yīng)將會(huì)逐漸加強(qiáng),,對(duì)公司企業(yè)文化的理解也會(huì)逐漸深入,。

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