光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

土建工程師的工作總結(jié) 土建工程師工作總結(jié)及計劃篇一

進(jìn)入公司后為了更好地融入公司這個團(tuán)隊,，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自身,，廉潔自律。

目前7#地塊的1#,、2#,、3#樓主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，4#在進(jìn)行32層結(jié)構(gòu)施工,；2#,、3#樓砌筑工程基本完成，1#和4#分別砌筑25和15層,。

進(jìn)入7#號地塊后,，工程已進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工，主要檢查施工單位是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,；在主體施工階段，在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎,、模板的支護(hù)；在砌筑階段,，對砂漿的飽滿度,、窗臺壓頂?shù)热菀壮霈F(xiàn)質(zhì)量通病的工序進(jìn)行認(rèn)真檢查，帶著問題下工地,。同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

定期組織監(jiān)理單位、施工單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明檢查,，對較容易出現(xiàn)安全事故的地方,，如：臨邊洞口、特種設(shè)備、特殊工種,、外腳手架等進(jìn)行全面細(xì)致檢查,，就檢查出的問題，要求施工單位在一定時間內(nèi)整改完畢,，把問題消滅在萌芽中,。

溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,，在后期的工作過程中,，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。對監(jiān)理的利用不足,，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間,，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用。

工程部與策劃部多溝通,，確保工程變更單,、技術(shù)核定單及時到各個地塊，不影響后續(xù)工作施工,。

加強(qiáng)公司流程建設(shè),，對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡，形成合理有效的程序文件,。

組織拓展培訓(xùn),，可以提高員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識，也可以提升個人的業(yè)務(wù)水平,。

土建工程師的工作總結(jié) 土建工程師工作總結(jié)及計劃篇二

本人于20xx年6月7日加入xx集團(tuán)有限公司,，入職后在工程部任職，任土建工程師,，作為一名加入公司的新人,，由一家施工單位換到一家開發(fā)單位，對我來說最重要的就是要在最短的時間內(nèi)渡過"適應(yīng)期",，盡快適應(yīng)工作環(huán)境,，快速轉(zhuǎn)換角色。

1,、新的崗位,，新的挑戰(zhàn)

來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,。土建工程師是一個對實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位,，而我正是在這方面有所欠缺,，我會經(jīng)過工作鍛煉本人、進(jìn)步本人,、塑造本人,。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事，是讓本人適應(yīng)工作中的學(xué)問技藝,，我希望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,，同時也加強(qiáng)公司的合作力。

2,、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,，做合格的職員

在開發(fā)單位，特別是在工程部任職,，免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡(luò),，我將始終牢記本人是公司的一員，代表的不光是我個人,，更是集團(tuán)的形象,，言行舉止都重視束縛本人,。對各級領(lǐng)導(dǎo)的指令要尊重服從,。但是服從并不代表順從，關(guān)于有利于項(xiàng)目施工展開的合理的看法也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，做事大膽,，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé),，對公司負(fù)責(zé),，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場工程管理程度

在對施工單位的管理上,，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,，同時加強(qiáng)效勞認(rèn)識，進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底,。

對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的任務(wù),，其次要檢查,、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù)，對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時指出,，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),，站在公司利益的立場上處理事情,，保持原則，但又要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更好更有保證，造價最低,，整體成效最好,。

在平時工作中，做到有方案有跟蹤有落實(shí),，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月,、周,，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中,、事后掌握,，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變更材料，確認(rèn)其合理性,、必要性,，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款,，落實(shí)合同條款的施行情況,，嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎,、統(tǒng)一,、有條理。

4,、盡心履職,，一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師，我的理解,，沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,，只有承當(dāng)任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，從不斤斤計較,，保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位，更不瀆職,。在同項(xiàng)目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,，做到真誠相待，互幫互學(xué),。

1,、做人要誠信

進(jìn)入城建集團(tuán)以來，無論從公司的刊物還是員工的口中,，聽到最多的就是董事長要求員工做人一定要講誠信,。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德之一，無論在過去或是現(xiàn)在亦或是將來,，誠信對于我們來講都是極為重要的,。一個人講誠信，就證明他是一個講文明的人,，這樣他就會處處受歡迎;反之,，如果一個人不講誠信，那么人們就會忽視他的存在,。

對于企業(yè)而言,，誠信不單單是一個道德規(guī)范,，也是能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的重要資源,，在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。一個企業(yè)如果失去了誠信,，那么它就會失去市場,，試問一個失去市場的企業(yè)又如何生存下去呢。我們每個員工的行為并不僅僅代表自身,，在一定程度上也代表著企業(yè),，企業(yè)的誠信就是靠我們每個員工在平時工作中一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來的。

2,、員工對公司的忠誠

忠誠不是一個簡單的概念,，也不是單向的付出。員工對企業(yè)的忠誠不是愚忠,，不是簡單的為企業(yè)效命,，而是首先要忠誠于自身的職責(zé)和事業(yè)，把自身的職責(zé),、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來,。另一方面,，忠誠固然可貴，但是不等于有了忠誠就有了一切,，真正的忠誠是有能力的忠誠,，是為了自身的忠誠而努力提升自身。做個忠誠的員工,，是信念,，是態(tài)度，更是行動,。

以上就是本人入職以來在工作中的體會和對公司企業(yè)文化的理解,，隨著時間的推移，我對工作崗位的適應(yīng)將會逐漸加強(qiáng),，對公司企業(yè)文化的理解也會逐漸深入,。總之,，我將努力使自身成為一名個合格的xx集團(tuán)員工