總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

土建工程師工作總結(jié) 土建工程師工作總結(jié)篇一

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開(kāi)展工作,，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障,。通過(guò)這次編制,，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確,。

4,、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié),，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中,，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中,，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專(zhuān)業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才,。

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開(kāi)他,，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同,。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同,，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

2,、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案,。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率,。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,，與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單,。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20xx年已過(guò)去，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣?？偨Y(jié)過(guò)去,，展望未來(lái)，20xx年工作多,，任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

土建工程師工作總結(jié) 土建工程師工作總結(jié)篇二

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開(kāi)展工作,，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析,，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確。

4,、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié)，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中,，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過(guò)程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專(zhuān)業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才,。

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開(kāi)他,，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。

熟悉合同,。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同,，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì),。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開(kāi)展多方面的工作,，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨,、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情，與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20xx年已過(guò)去,，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣,。總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，20xx年工作多，任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

土建工程師工作總結(jié) 土建工程師工作總結(jié)篇三

從事建筑行業(yè)多年以來(lái),，分別從業(yè)于建筑__單位,，對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的.事情,，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,，吃過(guò)往的老本,，那是比較膚淺的，也是比較渺小的,，無(wú)論對(duì)事還是對(duì)人,，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。

一,、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

通過(guò)購(gòu)書(shū),、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價(jià)值觀,。“人之相敬,，敬以德;人之相交,，交以情;人之相處，處以心;人之相信,，信以誠(chéng),。”其中“敬以德”最重要,，體現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上,。愛(ài)崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。

我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持公平公正原則，堅(jiān)持實(shí)事求是原則,，堅(jiān)持公開(kāi)透明原則,。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽(yù),，處理問(wèn)題能力不斷提高,。

二、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),，工作能力不斷加強(qiáng)

__項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計(jì)、研發(fā),、安裝的,，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā)，十?dāng)?shù)個(gè)單位配合,。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì)數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià),，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。通過(guò)這次實(shí)踐,，自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對(duì)建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進(jìn)一步得到提升,。

三、一分耕耘,，一分收獲,，成績(jī)是對(duì)我所有努力的肯定

通過(guò)辛勤勞動(dòng)，負(fù)責(zé)強(qiáng)電,、弱電,、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境、電力引入,、景觀照明、應(yīng)急照明改造,、車(chē)庫(kù)照明,、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入,、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工、__會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,，創(chuàng)歷史最高,。一個(gè)人干了幾個(gè)人的活，一天當(dāng)做兩天用,，全年沒(méi)有休息日,，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設(shè)帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益,。

自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，親自部署開(kāi)業(yè),、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評(píng),。負(fù)責(zé)集中式太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工，現(xiàn)已投入使用,。協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程,，顧問(wèn)__電力工程。

總之,，短短的上半年時(shí)間,，是我全面施展的上半年，全面提高的上半年,，全面總結(jié)的上半年,，也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的半年。

土建工程師工作總結(jié) 土建工程師工作總結(jié)篇四

都說(shuō)光陰似箭,，形容的真是相當(dāng)貼切,。回頭看看不知不覺(jué)自己已經(jīng)在____將近三年時(shí)間了,，回顧這三年,，可簡(jiǎn)單歸納為：第一年的適應(yīng)，第二年的融入和現(xiàn)在的習(xí)慣,。在____這段期間,，自己在工程項(xiàng)目中也確實(shí)受到了不少的鍛煉,，不管從專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作能力(解決問(wèn)題,、協(xié)調(diào)各方關(guān)系)還是團(tuán)結(jié)意識(shí),，環(huán)境適應(yīng)能力等方面均有較大的提升。同時(shí)自己對(duì)監(jiān)理工作的內(nèi)容,、職責(zé)也有了更加深入的理解和認(rèn)識(shí),。第一次工作和生活在二十來(lái)個(gè)人監(jiān)理項(xiàng)目組的大家庭里，有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹(shù)立良好的榜樣,，讓我獲益匪淺,。所以說(shuō)，____工程對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái),，是我不可多得經(jīng)歷,，是個(gè)很好的積累經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境。

在本年度內(nèi)我主要負(fù)責(zé)____,、老隧道,、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化(含假山)_____入口廣場(chǎng)等區(qū)塊監(jiān)理工作,。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容，但由于自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足,，在處理隧道等工程問(wèn)題上思維存在一定的局限性,，以及滯后情況，有待自己的進(jìn)一步努力提高自身能力,。

在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中,，我逐漸意識(shí)到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系,，如：業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系,，施工單位和施工單位之間的關(guān)系等;協(xié)調(diào)解決工程施工推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題;協(xié)調(diào)解決工程交叉施工的相互影響等。作為監(jiān)理在工程施工過(guò)程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁,，起到紐帶的作用,，協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要，不僅利于信息的及時(shí)傳達(dá),，保證問(wèn)題的及時(shí)協(xié)調(diào)解決,、工程的順利推進(jìn)，還能預(yù)防新的問(wèn)題出現(xiàn)等,。比如在規(guī)三路施工過(guò)程中,，復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路，且需移除較多綠化,，同時(shí)因原有道路為唯一道路,，按照原圖施工勢(shì)必會(huì)切斷交通,。及時(shí)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)將道路提前與原路進(jìn)行順接,，適當(dāng)調(diào)整道路線形和標(biāo)高,，即一次完成與原道路順接，避免施工對(duì)現(xiàn)行交通影響,，也可避免分段施工的對(duì)景區(qū)開(kāi)放后的影響(景區(qū)即將部分開(kāi)放后的唯一游線),，而且可以大大降低工程成本，最終業(yè)主采納,，并要求設(shè)計(jì)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)本著上述原則進(jìn)行重新設(shè)計(jì)道路線形、確定標(biāo)高,。諸如此類(lèi)的事情很多,，作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)協(xié)調(diào)對(duì)接存在的問(wèn)題,，這樣也能保證工程進(jìn)度不受影響，還可減少工程的損失,，如果若不提前發(fā)現(xiàn),，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，極有可能造成返工,，耽誤工期之類(lèi)的事情發(fā)生,。所以在做好工程三控三管的過(guò)程中，更加重要的是協(xié)調(diào),。我也要在接下來(lái)的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用,，盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。

今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項(xiàng)目組的管理和凝聚力建設(shè)工作,。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情,，但我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊，以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣,，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,，也希望自己能在監(jiān)理項(xiàng)目部的大家庭中貢獻(xiàn)自己的一份力量。我們項(xiàng)目組目前有二十余人,，且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊,，工作分配看似很簡(jiǎn)單的工作，在我看來(lái)實(shí)際卻是有諸多因素需去綜合

考慮的問(wèn)題,，不僅要考慮每個(gè)人的專(zhuān)業(yè),，而且要考慮工作能力,，責(zé)任心,，與業(yè)主等各方關(guān)系、對(duì)接、協(xié)調(diào)以及處理問(wèn)題的能力等,，不同的分工，可能造就的監(jiān)理項(xiàng)目組形象也不同,，這同時(shí)也關(guān)系到項(xiàng)目組凝聚力建設(shè),。我們工地項(xiàng)目組雖然人員眾多，單位,、分部工程較多,，但在____的分配協(xié)調(diào)下，能夠有條不紊的推進(jìn)我們的監(jiān)理工作,，我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認(rèn)可和評(píng)價(jià),，所以這里是我難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在一些重要節(jié)日,、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐,、歡送會(huì)等，我覺(jué)得我們項(xiàng)目組是一個(gè)溫馨和諧的大家庭,。

利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,，比如去年報(bào)考的一級(jí)建造師考試，雖未獲得全部通過(guò),，但自己通過(guò)從考試過(guò)程中還是掌握了一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，本年度繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，通過(guò)反復(fù)的學(xué)習(xí),，不管結(jié)果如何,，自己從中獲取的知識(shí)還是受益匪淺的，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,，不斷去學(xué)習(xí),，補(bǔ)充能量。

在工程監(jiān)理工作中,，我不僅承擔(dān)市政工程方面的監(jiān)理工作,，同時(shí)還適當(dāng)參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作,，雖然自己不是很懂,，但身邊有很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐，同時(shí)也給了我拓展知識(shí)的機(jī)會(huì),，真心感謝他們,，我也認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己能夠勝任更多的工作,。

在新的一年里,，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，針對(duì)自己的表達(dá)能力欠缺，管理能力不足,，以及對(duì)土建等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足等,，我將通過(guò)針對(duì)性的訓(xùn)練來(lái)逐步克服。

土建工程師工作總結(jié) 土建工程師工作總結(jié)篇五

一,、工作內(nèi)容：

本人自20__年5月31日進(jìn)入公司半個(gè)月以來(lái),，在海口國(guó)際免稅成項(xiàng)目第五地塊擔(dān)任工程部土建工程師,，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類(lèi)的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守,。在工作當(dāng)中認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類(lèi)相關(guān)規(guī)范要求,，查閱相關(guān)圖集標(biāo)準(zhǔn),，熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)計(jì)圖紙。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,，作為工程部土建工程師,，積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師,、施工單位管理人員相互溝通，對(duì)施工中的產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,，并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出有效的預(yù)控措施,。主要工作如下：

1、負(fù)責(zé)第五地塊土建施工監(jiān)督管理,，每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程進(jìn)度與質(zhì)量的巡查,，質(zhì)量巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求施工單進(jìn)行整改，并督促監(jiān)理單位對(duì)整改事項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行追蹤落實(shí)整改到位,，審查及優(yōu)化各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)施工方案,，積極協(xié)調(diào)各參建單位。

2,、參加現(xiàn)場(chǎng)的施工單位,、監(jiān)理單位的對(duì)工程關(guān)鍵部位及各項(xiàng)工序驗(yàn)收。

3,、每日例行督促監(jiān)理單位巡查抽水臺(tái)班,，并參與核實(shí)抽水臺(tái)班記錄表的確認(rèn)。

二,、質(zhì)量控制

在質(zhì)量管理中,，采取以下辦法：

(1)、嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序：質(zhì)量方面對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān),，明確驗(yàn)收程序,。工序進(jìn)行中監(jiān)理專(zhuān)業(yè)工程師做到過(guò)程控制，對(duì)隱蔽驗(yàn)收工序及關(guān)鍵部位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求，方案進(jìn)行,。

(2),、用好圖紙及相關(guān)規(guī)范要求：在施工過(guò)程中對(duì)施工工藝及做法涉及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時(shí)有憑有據(jù),。

(3),、組織專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收：在施工過(guò)程中，做好組織各專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收,，如鋼筋安裝,、立桿支模架、模板驗(yàn)收等,，每次驗(yàn)收要形成書(shū)面資料,，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的必須追查整改，必要時(shí)采取發(fā)整改通知單,。

鋼筋安裝工程：重點(diǎn)檢查鋼筋制作,、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距,、鋼筋規(guī)格是否符合圖紙及相關(guān)規(guī)范要求,。

模板安裝工程：重點(diǎn)檢查模板的幾何尺寸、水平度,、標(biāo)高控制線等,。

混凝土工程：重點(diǎn)檢查建筑振搗質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度等級(jí)及配合比,、混泥土養(yǎng)護(hù),。

三、安全文明施工控制

在施工過(guò)程中不定時(shí)的對(duì)安全文明進(jìn)行檢查,，并及時(shí)掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即要求監(jiān)理單位下發(fā)整改通知到，并限期整改,，檢查結(jié)束后,，立即召開(kāi)會(huì)議，對(duì)被檢查單位進(jìn)行總評(píng)比,，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,，同時(shí)要求各施工單位做好安全資料。

四,、日常工作情況

本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面的安排及工程部的安排,，落實(shí)工程上的工作計(jì)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案,，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位,，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、其他

在今后的工作當(dāng)中,，我將與公司同人密切配合,，針對(duì)工程中存在的問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，今后我將在工作中不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,。

土建工程師工作總結(jié) 土建工程師工作總結(jié)篇六

一、工作內(nèi)容：

本人自20__年5月31日進(jìn)入公司半個(gè)月以來(lái),，在?？趪?guó)際免稅成項(xiàng)目第五地塊擔(dān)任工程部土建工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類(lèi)的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守,。在工作當(dāng)中認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，并積極學(xué)習(xí)各類(lèi)相關(guān)規(guī)范要求，查閱相關(guān)圖集標(biāo)準(zhǔn),，熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)計(jì)圖紙,。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，作為工程部土建工程師,，積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設(shè)計(jì),、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通,，對(duì)施工中的產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,，并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出有效的預(yù)控措施。主要工作如下：

1,、負(fù)責(zé)第五地塊土建施工監(jiān)督管理,，每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程進(jìn)度與質(zhì)量的巡查,，質(zhì)量巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求施工單進(jìn)行整改,，并督促監(jiān)理單位對(duì)整改事項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行追蹤落實(shí)整改到位，審查及優(yōu)化各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)施工方案,，積極協(xié)調(diào)各參建單位,。

2、參加現(xiàn)場(chǎng)的施工單位,、監(jiān)理單位的對(duì)工程關(guān)鍵部位及各項(xiàng)工序驗(yàn)收,。

3、每日例行督促監(jiān)理單位巡查抽水臺(tái)班,，并參與核實(shí)抽水臺(tái)班記錄表的確認(rèn),。

二、質(zhì)量控制

在質(zhì)量管理中,，采取以下辦法：

(1),、嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序：質(zhì)量方面對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)，明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中監(jiān)理專(zhuān)業(yè)工程師做到過(guò)程控制,，對(duì)隱蔽驗(yàn)收工序及關(guān)鍵部位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求,，方案進(jìn)行。

(2),、用好圖紙及相關(guān)規(guī)范要求：在施工過(guò)程中對(duì)施工工藝及做法涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,，做到檢查時(shí)有憑有據(jù)。

(3),、組織專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收：在施工過(guò)程中,，做好組織各專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收，如鋼筋安裝,、立桿支模架,、模板驗(yàn)收等，每次驗(yàn)收要形成書(shū)面資料,，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的必須追查整改,，必要時(shí)采取發(fā)整改通知單。

鋼筋安裝工程：重點(diǎn)檢查鋼筋制作,、鋼筋綁扎質(zhì)量,、鋼筋分布間距、鋼筋規(guī)格是否符合圖紙及相關(guān)規(guī)范要求,。

模板安裝工程：重點(diǎn)檢查模板的幾何尺寸,、水平度、標(biāo)高控制線等,。

混凝土工程：重點(diǎn)檢查建筑振搗質(zhì)量,、混凝土強(qiáng)度等級(jí)及配合比、混泥土養(yǎng)護(hù),。

三,、安全文明施工控制

在施工過(guò)程中不定時(shí)的對(duì)安全文明進(jìn)行檢查，并及時(shí)掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即要求監(jiān)理單位下發(fā)整改通知到,，并限期整改，檢查結(jié)束后,，立即召開(kāi)會(huì)議,，對(duì)被檢查單位進(jìn)行總評(píng)比，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,，同時(shí)要求各施工單位做好安全資料,。

四、日常工作情況

本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面的安排及工程部的安排,，落實(shí)工程上的工作計(jì)劃,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案,，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

五,、其他

在今后的工作當(dāng)中，我將與公司同人密切配合,，針對(duì)工程中存在的問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今后我將在工作中不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,。

土建工程師工作總結(jié) 土建工程師工作總結(jié)篇七

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,，工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),，總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲,，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),，也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。

在過(guò)去的一年多時(shí)間里,，我在__項(xiàng)目a1地塊一組團(tuán)擔(dān)任土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職務(wù),，該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備,、園林工藝,、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè)，是比較大的綜合性項(xiàng)目,，作為土建監(jiān)理工程師的我,，感到任重而道遠(yuǎn)，特別是高層建筑施工,，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,，針對(duì)該特點(diǎn),，在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,，制定了具有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案,。從基礎(chǔ)到主體,，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,，以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,，對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告,、見(jiàn)證取樣,、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果,，確保原材料質(zhì)量,。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目部,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖,、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,，確保各分項(xiàng),、分部工程的合格驗(yàn)收。在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,，我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,，對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范，通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件,、鋼筋型號(hào),、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度,，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,，同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣,、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量,。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板,、柱的施工質(zhì)量,。

為加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理__施工隊(duì)的施工過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題,，使其局部樓板存在開(kāi)裂現(xiàn)象，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)并做好記錄,。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，旁站記錄及安全監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù),。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過(guò)程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成,。通過(guò)上述工作,，本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1,、2單元,、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,，一年多的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的,，對(duì)水電專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識(shí),，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平,。

作為一名專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，才能使自己得以更好的發(fā)展,。20__年已經(jīng)到來(lái)，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己,。為了能更好的為公司及項(xiàng)目做出貢獻(xiàn),，我提一點(diǎn)建議：

1、望公司能為我們交上五險(xiǎn)一金,。

2,、能為我們提供更多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的平臺(tái)。

3,、望公司按同類(lèi)型的項(xiàng)目給我們提高工資待遇,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

土建工程師工作總結(jié) 土建工程師工作總結(jié)篇八

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識(shí)到日子的匆匆,在這一年的工作時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和幫助下,。工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。

我是20__年5月1日到公司報(bào)道,，被聘為上海++++++監(jiān)理公司++萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目土建監(jiān)理工程師,。什么是“監(jiān)理”?顧名思義，怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,，是向我充當(dāng)監(jiān)理工作提出新的課題對(duì)象,。雖然過(guò)去從事土建工程多年，按理說(shuō)應(yīng)當(dāng)具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，也頻繁接觸監(jiān)理,，但對(duì)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)甚少，應(yīng)該說(shuō)只是一個(gè)新兵,。我一直沒(méi)有監(jiān)理工程,，為適應(yīng)工作需要，拓寬在這一專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)面,，不斷提高豐富自己專(zhuān)業(yè)知識(shí),，在這期間除公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程總監(jiān)(++)和項(xiàng)目蘇成區(qū)高級(jí)土建監(jiān)理工程師(++)幫助下，深入工地進(jìn)行了解認(rèn)識(shí)外,，自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)書(shū)刊,，對(duì)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)有了初淺的認(rèn)識(shí)。為今后開(kāi)展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)

在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲,。從而找出不足,。以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù)。也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給與糾正,。對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫助,。

在過(guò)去的一年，我在鞍山萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目部,，擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),。該項(xiàng)目涉及到土建，園林,。電氣設(shè)備,，市政管網(wǎng)，消防設(shè)施,，裝飾裝修,，等多種專(zhuān)業(yè)，比較復(fù)雜商業(yè)綜合體項(xiàng)目，作為土建監(jiān)理工程師的我,，感到任重而道遠(yuǎn),，特別是主體施工階段，工程量大,，而且施工難度和質(zhì)量要求比較高,。針對(duì)該特點(diǎn)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,，制定了具有針對(duì)性的,、切合實(shí)際的監(jiān)理方案。

從樁基礎(chǔ)到主體每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,，你抓好建筑材料的質(zhì)量控制。和對(duì)施工工序的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作確保建筑物的結(jié)構(gòu)安全,。對(duì)工程所需要的原材料審查其材料質(zhì)保單復(fù)驗(yàn)報(bào)告,。見(jiàn)證取樣、送檢,，審查其試驗(yàn)結(jié)果確保原材料質(zhì)量

在主體結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及混凝土的澆筑振搗,，對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目部,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,。

盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,，盡職盡責(zé)的做好我應(yīng)該做的工作，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖,、按規(guī)范,、按合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng),、分部工程的合同驗(yàn)收,。

主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中，我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,，對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖解,，施工驗(yàn)收規(guī)范。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋綁扎和混凝土澆筑及懸挑外架搭設(shè),，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼筋型號(hào),、鋼筋錨固,、搭接長(zhǎng)度，鋼筋進(jìn)廠前認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,，同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交施工方案,，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，檢查進(jìn)廠材料的原始憑證,，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生,。

例如冬季施工氣溫較低,，混凝土澆筑、砌體砌筑墻面抹灰等都不易保證質(zhì)量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預(yù)防避免凍害發(fā)生,，

對(duì)重要工程部位,。極易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。

例如,，土建工程,，混凝土澆筑工程施工中梁板柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板,，鋼筋綁扎,，混凝土澆筑等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,。

因此，在該部位施工中加強(qiáng)監(jiān)控,。采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質(zhì)量,。

為加強(qiáng)事中控制，施工過(guò)程中蘇成區(qū)域是用的商品混凝土存在質(zhì)量問(wèn)題是其局部樓板存在開(kāi)裂現(xiàn)象,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的指檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。

蘇成區(qū)域砌體砌筑墻面抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題為保障施工質(zhì)量本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷部位修補(bǔ)處理并達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中要求施工單位在施工過(guò)程按照設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)要求施工驗(yàn)收規(guī)范按質(zhì)量施工確保了施工質(zhì)量無(wú)無(wú)安全隱患

在各項(xiàng)工序施工中要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行和家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及及承包合同中有關(guān),。工程量計(jì)算的規(guī)定,，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,，簽認(rèn)，并做好記錄,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日志，旁站記錄及平行檢查記錄,，驗(yàn)收記錄及混凝土澆筑令,。詳細(xì)的記錄每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù),。

本人在蘇成區(qū)域的監(jiān)理,。過(guò)程中及協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包單位間的關(guān)系使他們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保障了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成,，并且在20__年9月11日完成蘇成區(qū)域主題封頂,。

通過(guò)上述工作本人完成了主體結(jié)構(gòu)的土建工程監(jiān)理情況，一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但是也有不足,。

例如：本人是土建專(zhuān)業(yè)對(duì)水電專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科多行業(yè)豐富的知識(shí),。因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平,。提高自己的溝通能力和環(huán)境適應(yīng)能力，才能更好地服務(wù)于工程建設(shè),，才能使自己得到更好的發(fā)展,。

在工作中各種不同的壓力。對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)盡管一年來(lái)的工作中有很多困難和曲折,，但回首過(guò)去也使我懂得了很多,、認(rèn)識(shí)了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

新的一年已經(jīng)到來(lái)，在這新的一年里,，我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實(shí)自己,。

20__年主體施工陸續(xù)結(jié)束，裝飾裝修工程陸續(xù)開(kāi)始進(jìn)行施工,，監(jiān)理工作量也將加大,，我會(huì)用自己所掌握理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收確保工程質(zhì)量從而是項(xiàng)目監(jiān)理部能順利的履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容是,，是業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意,。

最后我用微信朋友圈一句話總結(jié)：不是因?yàn)橛辛讼Ｍ艌?jiān)持，而是因?yàn)閳?jiān)持才有了希望,。不是因?yàn)橛辛藱C(jī)會(huì)才爭(zhēng)取,，而是因?yàn)闋?zhēng)取了才有機(jī)會(huì)。不是因?yàn)闀?huì)了才去做,，而是因?yàn)樽隽瞬拍軙?huì),。不是因?yàn)槌砷L(zhǎng)了才去承擔(dān)，而是因?yàn)槌袚?dān)了才會(huì)成長(zhǎng),。不是因?yàn)閾碛辛瞬鸥冻?，而是因?yàn)楦冻隽瞬艙碛小?/p>

我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和++萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目總監(jiān)和各位同事的幫助下,，一定能更好地完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

土建工程師工作總結(jié) 土建工程師工作總結(jié)篇九

無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,，還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我感到要干好一個(gè)工程，不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程,，還要理論聯(lián)系實(shí)際,，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,。

本人在工作中，接觸到許多煙囪,，體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

比如,，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來(lái)提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),，后來(lái)經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,，決定從煙囪開(kāi)始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t)，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn)：可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長(zhǎng)度更高,，滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量,。在xx年和xx年施工的貴州工程的2個(gè)煙囪和供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂,，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯,。

另外,，在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀測(cè)偏移,，而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量,，顯得非常麻煩。后來(lái)我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱(chēng)半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對(duì)中儀,，根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了,。其精高提高了，工作量也減小了,。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jī),，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。就我公司施工的煙囪和造粒塔來(lái)說(shuō)，主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：1,、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

在垂直運(yùn)輸方面比較落后,，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,，此種方法比較落后,，我們可以改進(jìn)為：在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔,，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸，而且可以節(jié)省幾臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)的費(fèi)用,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來(lái)看,，后者肯定比前者明顯。

按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)只能使用一次,，不僅浪費(fèi)了鋼材,，還增加了拆卸平臺(tái)的工作量。如果在保證平臺(tái)安全使用的前提下,，我們將平臺(tái)桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,，這可以多次重復(fù)利用;

在滑模糾偏和糾扭上，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分控制裝置,。

對(duì)于長(zhǎng)期從事技術(shù)管理工作的人而言,，無(wú)論是他的技術(shù)水平，還是施工能力都不容置疑,，但是在經(jīng)營(yíng)管理上感覺(jué)要欠缺些,。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)分工過(guò)細(xì)不無(wú)關(guān)系,。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,，就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的。

總之,，作為一名工程技術(shù)人員,，除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,，努力將自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。

土建工程師工作總結(jié) 土建工程師工作總結(jié)篇十

今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就2019年的工作情況總結(jié)如下：

1、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭(zhēng)做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書(shū),、使用說(shuō)明書(shū),，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,，需移交公司檔案室保管,，移交期間，我必須對(duì)一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,，花費(fèi)將近一月的時(shí)間,，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

2,、二期工程景觀,、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀,、綠化工作,。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小,，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足,，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利,。

但是,，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格,、種類(lèi)繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終,，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類(lèi)、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

3,、工程

9月初,，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房,。它是2019年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下,，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團(tuán)開(kāi)工,，組建加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷(xiāo)售情況不樂(lè)觀后的一項(xiàng)新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線,，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過(guò)程中，我不懼辛苦,，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作,。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程,。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在順利開(kāi)盤(pán)后,，我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜。

1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度,。我作為一分子，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,；以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。

2、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作,。在我今年完成的許多工作中,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3,、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,，管理力度不夠；處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,，這些問(wèn)題我將在嶄新的2019年多加注意克服,。

2019年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索,、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考,。在這樣的一年中,，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野,。

土建工程師工作總結(jié) 土建工程師工作總結(jié)篇十一

回眸即將過(guò)去的20xx年,，進(jìn)入**公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門(mén)充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī),、喜悅和快樂(lè)，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結(jié)：

每每聽(tīng)到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話,，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂?wèn)題門(mén)都沒(méi)有，那種嘲笑與不屑,，已深深烙在我的腦海里，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn),。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本,。經(jīng)歷過(guò)諸多項(xiàng)目，開(kāi)工都比較急,。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉(cāng)促,，所以圖紙上面很多問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來(lái),，而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照，那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題,。所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,，所有的施工方案、施工工序,、施工工藝都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,，所有的工程成本控制都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,，可見(jiàn)圖紙會(huì)審的重要性,，可惜許多項(xiàng)目都還沒(méi)認(rèn)識(shí)到呀!雖說(shuō)工程管理與教書(shū)育人沒(méi)有多大共同點(diǎn)，不說(shuō)別人一碗水,，你要有一桶水,，總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位"較量的,。怎樣做到手中有糧，心里不慌,。

百科一下,，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享,，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知,。

企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為,。企業(yè)文化,，或稱(chēng)組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀,、信念,、儀式、符號(hào),、處事方式等組成的其特有的文化形式,。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén)，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象,。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng),，走出一條發(fā)展較快,、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高,、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨,、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合,。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì)。

說(shuō)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說(shuō)凝聚力,，說(shuō)到凝聚力不得不說(shuō)正能量,。百科一下，"正能量本是物理學(xué)名詞,，而正能量的流行源于英國(guó)心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專(zhuān)著《正能量》,，其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng)，通過(guò)激發(fā)內(nèi)在潛能,，可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我,，從而更加自信、更加充滿活力,。正能量指的是一種健康樂(lè)觀,、積極向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下,，中國(guó)人為所有積極的,、健康的、催人奮進(jìn)的,、給人力量的,、充滿希望的人和事，貼上正能量標(biāo)簽,。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào),，與我們的情感深深相系，表達(dá)著我們的渴望,，我們的期待,。正能量是一種積極向上的態(tài)度，正能量是一種可傳遞的能量,，讓我們心態(tài)更加積極,，更加陽(yáng)光。

記得看過(guò)一句話：裝了一半水的杯子,，樂(lè)觀的人看到的是半杯水,，悲觀的人看到的是半個(gè)空杯。無(wú)論你怎么看,，那個(gè)杯子都是裝了一半的水,，不以你的意志為轉(zhuǎn)移，那還不如讓自己滿足一點(diǎn),、快樂(lè)一點(diǎn)好了,。除非你有足夠的意志力,，否則不要和負(fù)能量的人交朋友,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要,。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí)，它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位,，便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí),、互相交流、互相啟發(fā),、共同進(jìn)步,。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過(guò)程。歲月是我們最大的敵人,，只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì),。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏的選擇，也是雙贏的結(jié)果,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì),，建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!

1,、現(xiàn)代化管理,。工地會(huì)議室配備投影儀，工程施工中存在問(wèn)題分別以ppt的形式投放出來(lái),，對(duì)于不聽(tīng)話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),，直至思想轉(zhuǎn)變。

2,、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法,。

20xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索,、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考,。在這樣的一年中,，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野,。不過(guò)在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,，管理力度還不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心，這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。

土建工程師工作總結(jié) 土建工程師工作總結(jié)篇十二

光陰似箭，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間,，我來(lái)項(xiàng)目已經(jīng)兩個(gè)多月了。感覺(jué)時(shí)光的飛逝如流水一樣,，在這辭舊迎新之際,，回顧這兩個(gè)多月來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，無(wú)論收獲多少,，感受多少，只為我今后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)前進(jìn)的方向,。下面是我對(duì)這兩個(gè)月來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一,、在施工管理中：

做為項(xiàng)目的施工管理人員，在過(guò)去的這段時(shí)間里,，不論是施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,，我感覺(jué)工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,，直接影響到我們房地產(chǎn)事業(yè)部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今后的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和規(guī)范條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向監(jiān)理單位,、施工單位提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備,。在施工中我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查,、對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格控制,、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，從管理上保證了施工的質(zhì)量,、進(jìn)度,。

二、工作中存在的問(wèn)題：

1,、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足：在說(shuō)話,、做事方面優(yōu)柔寡斷,，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，有時(shí)盲目的聽(tīng)從施工單位的意見(jiàn)沒(méi)有更詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的施工單位沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個(gè)別施工單位就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場(chǎng)管理困難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),，發(fā)揮房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,，對(duì)施單位做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以房地產(chǎn)項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工單位,，要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，以此來(lái)樹(shù)立威信,。確保工程進(jìn)度,、質(zhì)量。

2,、在以后的施工過(guò)程中,，我一定不能粗心大意，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范的掌握,，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,。

三、在今后的工作里：

我通過(guò)對(duì)自己這兩個(gè)月來(lái)的工作總結(jié),，以便在我以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多翻閱書(shū)籍來(lái)填充自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)資料,，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，做好自己的本質(zhì)工作,。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，“勤勤懇懇工作,、踏踏實(shí)實(shí)做人”提高自身素質(zhì)。

面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈社會(huì),，真的很難給自己定位,。越是在這個(gè)時(shí)候,，越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向，從思想上武裝自己,、充實(shí)自己,，為公司、為項(xiàng)目作出更大的成績(jī),。做到“奮斗成績(jī)事業(yè),，奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。

以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì),，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的能力與價(jià)值,。最后,，祝愿我們集團(tuán)公司

土建工程師工作總結(jié) 土建工程師工作總結(jié)篇十三

回首即將過(guò)去的20xx年，進(jìn)入**公司已經(jīng)有半年多的時(shí)間,，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門(mén)充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂(lè),，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年下半年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況

1,、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中,，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門(mén)管理制度,。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入sfsfsf這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、項(xiàng)目工程管理

任職工程部土建工程師,，具體分工負(fù)責(zé)aaaaa小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo),。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),，加強(qiáng)施工過(guò)程控制,，遵守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的分工協(xié)作下,，使得aaaaa小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開(kāi)展,，工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì)，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng);參與每周監(jiān)理列會(huì),，收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報(bào)，聽(tīng)取施工方下步工作計(jì)劃安排,，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式,，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、安全文明。

3,、完成年度主要工程工作

(1)樁基工程

215.6.15二標(biāo)樁基施工開(kāi)工,。

215.8.1最后一批挖孔樁澆筑樁身砼。

215.8.31二標(biāo)樁基檢測(cè)工作全部結(jié)束,。

樁基工程總工期6日歷天,，實(shí)際施工日期55天,，累計(jì)完成設(shè)計(jì)挖孔樁11根。樁基檢測(cè)由ss檢測(cè)和zd檢測(cè)單位負(fù)責(zé)完成,，檢測(cè)方法通過(guò)抽芯,、動(dòng)測(cè)、聲測(cè)等方式,，最終檢測(cè)結(jié)果均滿足合同要求,。

215.9.17二標(biāo)組織樁基工程竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

(2)主體結(jié)構(gòu)工程

215.7.12主體施工單位bbbb公司進(jìn)場(chǎng)踏勘,，接洽項(xiàng)目工程相關(guān)資料，進(jìn)行主控點(diǎn),、高程測(cè)量復(fù)核,。

215.7.26主體單位正式進(jìn)場(chǎng)施工臨建設(shè)施，開(kāi)始搭建板房宿舍,、鋼筋加工區(qū),、木工加工棚，敷設(shè)臨時(shí)用電電纜和臨時(shí)給水管線,。

215.8.7二標(biāo)主體圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)交底會(huì)議在工程部會(huì)議室召開(kāi)舉行。

215.8.21二標(biāo)主體工程質(zhì)量安全技術(shù)交底(省質(zhì)安站相關(guān)人員到場(chǎng)),。

215.8.13電梯井22#,、35#棟開(kāi)始挖井坑土方，揭開(kāi)了主體結(jié)構(gòu)工程施工的帷幕,。

215.1.2228#棟綁扎塔樓架空層墻柱鋼筋,。主體上部結(jié)構(gòu)開(kāi)始施工。

215.11.24日23#棟地下室頂板砼澆筑完,，標(biāo)志主體地下結(jié)構(gòu)工程全部完成,。

截止215.12.31日，二標(biāo)項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面,。實(shí)現(xiàn)了公司和部門(mén)確定的項(xiàng)目年終進(jìn)度目標(biāo),。

(3)施工進(jìn)度控制管理方面

重點(diǎn)把握開(kāi)工、基礎(chǔ)及地下室完成,、主體達(dá)到十一層,、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,，在項(xiàng)目管理過(guò)程中主要做了以下工作：

1)督促保證施工人員數(shù)量

在開(kāi)工伊始,，面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),，重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工,、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員,。

2)進(jìn)度計(jì)劃的審核

工程開(kāi)工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械,、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,，分為周計(jì)劃,、月計(jì)劃、年度計(jì)劃,。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù),。

3)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查

單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施,。

(4)工程質(zhì)量控制情況

二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題，在質(zhì)量管理上,，我覺(jué)得并且一直遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案,，產(chǎn)品形成的過(guò)程控制,，驗(yàn)收控制。

1)強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識(shí)

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目工程是省政府重點(diǎn)工程,，未來(lái)銷(xiāo)售對(duì)象為省各級(jí)jglff人員,，由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目工程。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),，確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求,。

控制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí),，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一,、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng),、提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力,，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

2)建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),、關(guān)鍵部位及重要影響因素,，建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),，現(xiàn)場(chǎng)搜集,、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施，并及時(shí)記錄eas系統(tǒng),，實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制,。

3)加強(qiáng)質(zhì)量檢查，做好過(guò)程控制

督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過(guò)程中的“三檢”制度,，要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),，對(duì)施工中每道工序，每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查,、把關(guān),。監(jiān)理專(zhuān)業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位,，組織專(zhuān)題會(huì)議、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報(bào),，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。例如20xx年1月9日針對(duì)施工單位在鋼筋施工重大質(zhì)量問(wèn)題組織召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)議,，提出整頓處理措施,。

同時(shí)建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,，通過(guò)各種各級(jí)檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為,。

4)堅(jiān)持樣板引路制度

項(xiàng)目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟,、29#棟設(shè)立樣板區(qū)，施工操作中注重工序工藝,、流程,、模板支架等樣板化，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)化,、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。其他各棟在分項(xiàng)工程開(kāi)始大面積施工前都要求按照樣板，統(tǒng)一操作要求,，明確質(zhì)量目標(biāo),，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責(zé)任制,，明確具體任務(wù),、責(zé)任，責(zé)任到人,，實(shí)行棟號(hào)月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,。

5)產(chǎn)品形成的過(guò)程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過(guò)程控制上,，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先,，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇,。其次,，工程技術(shù)部和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督并現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。最后,，要求施工方嚴(yán)格篩選班組,，對(duì)不滿意的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。

6)驗(yàn)收控制中,，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,，嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢,、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收,。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢,，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

(5)安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況

1)根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。

2)科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。

3)配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司,、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng),，進(jìn)行對(duì)施工單位日常檢查交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理。

4)時(shí)刻做到“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、對(duì)工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

回想自己在公司工程技術(shù)部將近半年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多，優(yōu)勢(shì)并不強(qiáng),，許多工作和經(jīng)驗(yàn)還有不盡如意之處,，更需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不全面

在工作的過(guò)程中,，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生缺乏了解，即使是本專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)也存在不足,，而工程管理是一門(mén)綜合的系統(tǒng)的學(xué)科,，致使實(shí)際工作中不能全方位的處理問(wèn)題，在以后的工作中,，我要主動(dòng)加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)技能,，貫通了解熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)拓展知識(shí)面,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,，成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

2,、缺乏計(jì)劃性和前瞻性

在工作過(guò)程中,，由于缺乏計(jì)劃性和前瞻性，不能完全預(yù)估施單位可能在哪些方面會(huì)較多的出現(xiàn)問(wèn)題,，使得對(duì)事情的發(fā)展缺乏掌控,，處理起來(lái)較為被動(dòng)。

3,、管理態(tài)度不夠堅(jiān)決

施工單位在施工過(guò)程中存在一些質(zhì)量問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)后只是要求及時(shí)彌補(bǔ)，幾乎未讓其返工停工,，并且口頭警告下不為例不可再犯,，寄希望施工單位知錯(cuò)能改,。由于態(tài)度上不夠堅(jiān)決，造成了施工單位相同的質(zhì)量問(wèn)題反復(fù)的出現(xiàn),。因此必須糾正態(tài)度,，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題該返工的必須返工，該懲罰的必須懲罰到位,，這既避免了問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)又減少了此后的工作量,。

三、結(jié)語(yǔ)

總結(jié)過(guò)去,，自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);展望未來(lái)，自我必須不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。

20xx年項(xiàng)目工程將繼續(xù),，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、按期,、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,，是作為土建工程師該思考的課題,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。

土建工程師工作總結(jié) 土建工程師工作總結(jié)篇十四

光陰似箭,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)項(xiàng)目已經(jīng)兩個(gè)多月了,。感覺(jué)時(shí)光的飛逝如流水一樣,，在這辭舊迎新之際，回顧這兩個(gè)多月來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，無(wú)論收獲多少，感受多少,，只為我今后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)前進(jìn)的方向,。下面是我對(duì)這兩個(gè)月來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、在施工管理中：

做為項(xiàng)目的施工管理人員,，在過(guò)去的這段時(shí)間里，不論是施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度,、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,，我感覺(jué)工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們房地產(chǎn)事業(yè)部聲譽(yù)和今后發(fā)展,。所以在今后的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和規(guī)范條例都記錄下來(lái),，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料，事前解決,，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向監(jiān)理單位,、施工單位提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備,。在施工中我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查,、對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格控制、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，從管理上保證了施工的質(zhì)量,、進(jìn)度。

二,、工作中存在的問(wèn)題：

1,、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足：在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷,，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,，有時(shí)盲目的聽(tīng)從施工單位的意見(jiàn)沒(méi)有更詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮,、不按要求施工的施工單位沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工單位就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理困難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),，發(fā)揮房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施單位做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對(duì)以房地產(chǎn)項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工單位，要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，以此來(lái)樹(shù)立威信,。確保工程進(jìn)度,、質(zhì)量。

2,、在以后的施工過(guò)程中,，我一定不能粗心大意，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范的掌握,，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,。

三、在今后的工作里：

我通過(guò)對(duì)自己這兩個(gè)月來(lái)的工作總結(jié),，以便在我以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多翻閱書(shū)籍來(lái)填充自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)資料,，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，做好自己的本質(zhì)工作,。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，“勤勤懇懇工作,、踏踏實(shí)實(shí)做人”提高自身素質(zhì)。

面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈社會(huì),，真的很難給自己定位,。越是在這個(gè)時(shí)候，越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,，從思想上武裝自己,、充實(shí)自己，為公司,、為項(xiàng)目作出更大的成績(jī),。做到“奮斗成績(jī)事業(yè)，奉獻(xiàn)充實(shí)人生”,。

以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì),，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的能力與價(jià)值,。最后，祝愿我們集團(tuán)公司

土建工程師工作總結(jié) 土建工程師工作總結(jié)篇十五

一,、成績(jī)及不足

本人自20__年8月入司以來(lái),，一直在城市廣場(chǎng)項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師,，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類(lèi)的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守,。在工作當(dāng)中,，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，并積極學(xué)習(xí)各類(lèi)規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn),。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)通過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí)的熟悉程度，目前已通過(guò)參加成人高考取得建工學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)本科的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,，作為土建專(zhuān)業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設(shè)計(jì),、成本工程師相互溝通,，對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施,。一年中完成的主要工作如下：

1,、負(fù)責(zé)5#樓的土建施工監(jiān)督管理。因受百年一遇的雪災(zāi)影響,，5#樓交房時(shí)間緊,，工作量大。通過(guò)積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,，加班加點(diǎn),，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中大量的問(wèn)題和矛盾,，確保了于4月28日順利向小業(yè)主交房,。但管理也存在不足之處，因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問(wèn)題較重,，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn),。交房后通過(guò)積極組織維修，現(xiàn)已完成95%以上交房率,，且大部分已裝修入住,。

2、負(fù)責(zé)6#樓的土建施工監(jiān)督管理,。6#樓施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計(jì)劃,，精心組織、嚴(yán)格管理,，提前兩個(gè)月完成竣工前的施工工作,，并對(duì)認(rèn)真進(jìn)行分戶驗(yàn)收，對(duì)于不符合要求的記錄在案,，并且要求施工單位立即整改,，整改過(guò)后進(jìn)行復(fù)查。已于9月28日順利交房,，交付后投訴和維修大大減少,，受到了廣大業(yè)主的好評(píng),。

3、負(fù)責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理,。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,，因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,，目前已完工驗(yàn)收,。

4、負(fù)責(zé)7#樓的土建施工監(jiān)督管理,，目前處于結(jié)構(gòu)施工期間,，在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎,、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),，并督促施工單位做好各類(lèi)臨邊防護(hù)，現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工,。

5,、負(fù)責(zé)1#至6#樓的售后服務(wù)維修工作。自6月1日開(kāi)始接手今后服務(wù)維修工作以來(lái),，與物業(yè)公司密切配合,，及時(shí)組織施工單位維修，解決了業(yè)主投訴的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題,，并得到了業(yè)主的好評(píng),。在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中，最重要的是在接到投訴后對(duì)業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好,，一定要先耐心地解釋?zhuān)缓蠓e極地安排施工單位組織維修,，特別是督促施工單位維修人員按約定的時(shí)間按時(shí)到場(chǎng)。目前主要問(wèn)題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,，還需要加強(qiáng)督促,。在處理的各類(lèi)質(zhì)量投訴當(dāng)中，水管漏水的問(wèn)題較多,，且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn),，因此在施工過(guò)程當(dāng)中須加強(qiáng)隱避驗(yàn)收，防患于未然,。另外就是一些細(xì)部處理要到位,，在施工管理當(dāng)中須加強(qiáng)監(jiān)督。

6,、負(fù)責(zé)金座a及10#樓的園林綠化工程,，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的'工程量，確保了鼓樓的順利開(kāi)業(yè)和10#的交房任務(wù)。

7,、在一年的施工管理當(dāng)中,，雖然取得了一定的成績(jī)，但存在的問(wèn)題仍較多,，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中,，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,，要做好預(yù)控工作,，把問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài)。

二,、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),，與公司同仁密切配合,，針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力,，做好一名優(yōu)秀的土建工程師,，并爭(zhēng)取早日得到提升，成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,，為拓基的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量,。針對(duì)公司目前的情況，建議如下：

1,、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),，對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件,。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更,、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作,。

2,、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒別,，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作,。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對(duì)接，便于及時(shí)地處理維修工作,。

3,、組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí)，也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力,。

土建工程師工作總結(jié) 土建工程師工作總結(jié)篇十六

本人于xx年xx月份加入xx公司,，入職后在工程部工作，任土建工程師,，作為一名加入公司的新人,，最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過(guò)“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境,，快速轉(zhuǎn)換角色,。

一、新的崗位,，新的挑戰(zhàn)

來(lái)到公司的第一天,，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中,，同時(shí)在企業(yè)形象,、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,，而我正是在這方面有所欠缺,，我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己,、塑造自己,。這種學(xué)習(xí)是一種見(jiàn)機(jī)行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,，使自我希望通過(guò)學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

二,、規(guī)范自己的言行,，做合格的職員

在工程部工作，避免不了要與上下左右以及社會(huì)各界聯(lián)系,，我將始終牢記自己是公司的一員,，言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從。但是服從并不代表盲從,，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系,，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),，對(duì)公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

在對(duì)施工單位的管理上，以合同,、規(guī)范為依據(jù),，按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩,，制定好標(biāo)準(zhǔn),，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ),。

對(duì)監(jiān)理公司的管理,，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，第二要檢查,、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,，對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果,。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅(jiān)持原則,，但又要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證,，造價(jià)最低,，整體效果最好。

在三控兩管上,，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季,、月,、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前,、事中,、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性,、必要性,，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上，充分熟悉合同條款,，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng),、統(tǒng)一,、有條理。

四,、盡心履職,，全心全意當(dāng)好稱(chēng)職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師，我的理解,，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià),，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠(chéng)相待,，互幫互學(xué)。

最后,，我想說(shuō)的是,，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

土建工程師工作總結(jié) 土建工程師工作總結(jié)篇十七

進(jìn)入公司已經(jīng)有將快3年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心支持下,，個(gè)人在20__年度取得了不少的進(jìn)步。從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的新人,，到現(xiàn)在的現(xiàn)場(chǎng)工程師,，一點(diǎn)一滴的走來(lái)。現(xiàn)將有關(guān)20__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一,、年度工作情況：

作為土建工程師,，要做的就事抓進(jìn)度抓質(zhì)量,，每天的現(xiàn)場(chǎng)巡查是少不了的。深受前輩教導(dǎo),，我在這一年中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),。

這一年中我上半年主要負(fù)責(zé)尚苑所有的樁基工程，下半年主要負(fù)責(zé)了儒林尚苑多層住宅土建工程,，從基礎(chǔ)一直到封頂歷時(shí)五個(gè)月,，在這五個(gè)月中，我學(xué)到了很多,，經(jīng)歷了很多,，認(rèn)識(shí)到了自己的不足，也讓自己成長(zhǎng)了很多,。

12-19_樓的樁基工程,，7_、10_,、11_以及3_綜合樓的樁基工程都順利的按期完工,，這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。由于樁基施工階段是梅雨季節(jié),，導(dǎo)致施工非常困難,，大量積水拖延施工工期，經(jīng)過(guò)施工單位的加班加點(diǎn),，終于完成了基礎(chǔ)樁基工程,。從這次的基礎(chǔ)樁基的管理過(guò)程中，我深刻的認(rèn)識(shí)到我們今后的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要盡量不把基礎(chǔ)工程放到梅雨季節(jié)施工,，梅雨季節(jié)的基礎(chǔ)施工，不僅影響進(jìn)度,，也影響到產(chǎn)品的銷(xiāo)售,。

12-19_樓現(xiàn)在已經(jīng)主體封頂，按照合同工期按時(shí)完成施工,，個(gè)人感覺(jué)施工單位的施工技術(shù)還要加強(qiáng),，許多地方?jīng)]有達(dá)到預(yù)期要求，不夠完美,。最近幾天我經(jīng)常去南通四建的工地觀察,，發(fā)現(xiàn)他們的施工質(zhì)量比較優(yōu)秀，所以我要求現(xiàn)管的江蘇宏大,，向他們學(xué)習(xí),，把好的施工方法和工藝學(xué)過(guò)來(lái)，為公司更好的發(fā)展做好準(zhǔn)備做好努力,。

12-19_樓的窗戶也讓我深受感觸,，房產(chǎn)管理不能墨守成規(guī),，要有創(chuàng)造性，要學(xué)會(huì)優(yōu)化圖紙,，優(yōu)化戶型,，不僅管理質(zhì)量進(jìn)度，還要學(xué)會(huì)管理好自己的圖紙,。許多東西都要有先見(jiàn)之明,，就如姜總說(shuō)的，如果我早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)早點(diǎn)知道,，也不會(huì)造成返工,。不懂就該多問(wèn)。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施

20__年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司這1年的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通能力,，談判能力沒(méi)達(dá)到理想水平

在工作的過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠全面,，只能虛心向前輩請(qǐng)教包括工地上公認(rèn),。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保诠ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)部門(mén)同事的溝通,。從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或施工單位的協(xié)商中，吸收經(jīng)驗(yàn)吸收談判技巧,，從而讓自己快速成長(zhǎng),。

2、缺乏創(chuàng)造性

在工作過(guò)程中,，由于缺乏創(chuàng)造,，工作常常死板硬套，把老一輩的工作思想和方法都用到自己身上,。在以后的工作過(guò)程中,，我要認(rèn)真思考，創(chuàng)造出自己的工作方式,。

3,、專(zhuān)業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才,。

做為江海的一員,，我一直把江海當(dāng)做自己的家，在公司的這一年,，我在工程管理方面我收獲了一些經(jīng)驗(yàn)：

1,、質(zhì)量控制

通過(guò)一年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了很多質(zhì)量控制上的細(xì)節(jié),，質(zhì)量控制是房產(chǎn)項(xiàng)目重點(diǎn),，是產(chǎn)品的核心，我牢牢記在心頭,，姜總說(shuō)過(guò)：“質(zhì)量抓不好,，不是在幫施工單位，而是在害他們,，不僅害施工單位還害自己的公司,，害自己”。我一直把姜總的話牢記在心,，現(xiàn)在南通四建進(jìn)場(chǎng)了,，我積極要求現(xiàn)管的施工單位向南通四建的施工方法學(xué)習(xí)，吸收良好的施工方式,，更好的提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量與美觀,。南通四建的技術(shù)水平還是不錯(cuò)的，結(jié)構(gòu)施工上相對(duì)于全椒地區(qū)來(lái)說(shuō)非常不錯(cuò),，不僅讓人看著舒服,，從一個(gè)消費(fèi)者角度來(lái)說(shuō),，去買(mǎi)房就要買(mǎi)這樣的房子,。

2、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，從這一年工作中,，進(jìn)度計(jì)劃一直是我所抓的重中之重，進(jìn)度是房產(chǎn)項(xiàng)目的鮮血,，帶動(dòng)公司的效益和發(fā)展,，所以計(jì)劃時(shí)刻要抓緊,。

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情，與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單,。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20__年已過(guò)去,，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個(gè)小小的員工樹(shù)立了榜樣,。總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，20__年工作多，任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,，作為江海的沖鋒軍，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié),，貢獻(xiàn)自己的每一份力量。

在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和支持,，謝謝你們讓我這個(gè)機(jī)會(huì)能在江海這樣好的環(huán)境中成長(zhǎng)!謝謝!謝謝姜總,，謝謝王總,，謝謝張經(jīng)理，謝謝趙副經(jīng)理!!