時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

綜合管理部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

xxx年,，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持和配合下，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,，認(rèn)真遵循“管理規(guī)范,、運(yùn)作高效、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的工作標(biāo)準(zhǔn),，以價(jià)值創(chuàng)造為中心，以能力建設(shè)為重點(diǎn),，以提高效率為目標(biāo),，牢固樹(shù)立為部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)的觀念,，加強(qiáng)工作的制度化,、規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，經(jīng)過(guò)部室全體人員的共同努力,，各項(xiàng)工作取得了良好成效，在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用,。

一,、完善制度，嚴(yán)格管理,，強(qiáng)化執(zhí)行,，提高效率,，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)部室的能力和水平顯著提升。

(一),、強(qiáng)化執(zhí)行,，做好協(xié)調(diào)，確保行務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)有序高效,。

1,、oa系統(tǒng)3.0版全面上線，辦公自動(dòng)化水平進(jìn)一步提高,。制定了積極可行的實(shí)施方案,，組織了各部門oa管理員應(yīng)用操作培訓(xùn),，全部的公文往來(lái)實(shí)現(xiàn)了電子化運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了效率,，節(jié)省了費(fèi)用,。

2、加強(qiáng)工作督辦,，提高執(zhí)行效率,。全年共立項(xiàng)督辦46件，確保重點(diǎn)工作順利推進(jìn);負(fù)責(zé)牽頭確定了20xx年17件重大工作事項(xiàng),，并加強(qiáng)督辦調(diào)度,，對(duì)全行全年工作起到了較好的推動(dòng)作用;加強(qiáng)對(duì)工作會(huì)議等全行性重要會(huì)議的督辦工作，建立了通報(bào)制度,，確保會(huì)議精神落到實(shí)處,。

3、積極參與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作,，促進(jìn)全部服務(wù)水平的提高,。組織召開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)動(dòng)員大會(huì);組織編寫了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);切實(shí)做好xxxx年民主生活會(huì)工作;從而促進(jìn)了全部服務(wù)水平的提高。

4,、做好會(huì)議接待,，提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成了總行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收組及省行路民副行長(zhǎng)等省行行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部視察指導(dǎo)工作期間的接待任務(wù);成功組織了三次全員參加的會(huì)議;出色承辦了全市網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。

(二)完善制度,，嚴(yán)格管理，基礎(chǔ)管理水平顯著提升,。

1,、規(guī)范了檔案管理。健全了檔案管理制度,，配齊了各部門的檔案管理員,，使檔案管理員明確了職責(zé)，提高了素質(zhì),。

2,、加強(qiáng)了印章管理。股改后及時(shí)啟用了新印章,，組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章,，并對(duì)全部的印章管理工作進(jìn)行了全面檢查，消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患,。

3,、改進(jìn)了工作流程。根據(jù)體系文件的要求,，梳理完善了會(huì)議,、保密,、檔案、印章等規(guī)章制度和各項(xiàng)工作流程;修改完善了營(yíng)業(yè)部的場(chǎng)所文件和綜合部的場(chǎng)所文件扎實(shí)做好雙標(biāo)運(yùn)行,。

(三)加強(qiáng)調(diào)研,，做好參謀，決策支持能力進(jìn)一步增強(qiáng),。

1,、認(rèn)真撰寫綜合材料，不斷提高工作質(zhì)量,。圍繞全部的中心工作,，認(rèn)真撰寫各種綜合性文字材料，及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整的把部領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署、重大決策和工作意圖傳達(dá)貫徹到各項(xiàng)工作中去,，并在文章立意,、文字表述上下功夫，全面提升文字材料的質(zhì)量,。在時(shí)間緊,、任務(wù)重、人員少的情況下,，全年共完成年度工作會(huì),、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)專題會(huì),、民主生活會(huì),、

述職報(bào)告

2、加強(qiáng)調(diào)查研究,，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。經(jīng)過(guò)大量細(xì)致地調(diào)查、分析和撰寫工作,。全年共撰寫和上報(bào)省行市行各類信息100篇,，內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)控制,、產(chǎn)品創(chuàng)新等;按時(shí)完成了“我的建行我的生活”征文,、“笑容在工作中綻放、奉獻(xiàn)在崗位上閃光” 征文活動(dòng),、“創(chuàng)一流業(yè)績(jī),，迎接十七大”征文活動(dòng)以及網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報(bào)工作,。

(四)完善機(jī)制，創(chuàng)新手段,，信息宣傳工作快速進(jìn)步,。

1、強(qiáng)化信息宣傳,，實(shí)現(xiàn)較大突破,。實(shí)施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條,，并且在全市全年信息發(fā)布量考評(píng)中,，全市排名進(jìn)入前三甲，使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風(fēng)彩的舞臺(tái)和勞動(dòng)競(jìng)賽的擂臺(tái),。

2,、加強(qiáng)宣傳報(bào)道，擴(kuò)大社會(huì)影響,，做好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作,。通過(guò)橫幅、海報(bào),、折頁(yè),、宣傳單等多種形式促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道，進(jìn)一步擴(kuò)大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力,。

二,、以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和體制優(yōu)化為目標(biāo)，繼續(xù)深化和完善人事與激勵(lì)約束機(jī)制改革,，人力資源管理工作邁出了嶄新的步伐,。

(一)合理調(diào)配、優(yōu)化組合,，認(rèn)真組織員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,。

1、結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的新要求,，充實(shí)了前臺(tái)部門力量,，壓縮支持保障人員，充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍,，合理測(cè)算配置了前臺(tái)柜面人員,。

2、加強(qiáng)短期合同用工的管理,，加大置換力度,，探索對(duì)短期合同用工的市場(chǎng)化管理，通過(guò)公開(kāi)集中招聘方式新招用一批短期合同用工,，置換充實(shí)到前臺(tái)柜面服務(wù)崗位,。

(二)深化完善薪酬分配體制改革,。

1、全面修訂績(jī)效工資考核分配辦法,，強(qiáng)化員工的行為考核,。

加大量化考核力度，實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工績(jī)效工資的直接發(fā)放,，2,、進(jìn)一步理順完善薪酬福利體系，調(diào)整了住房公積金的計(jì)繳比例;為全部在崗員工健全了五項(xiàng)法定社會(huì)保險(xiǎn);建立了企業(yè)年金單位繳費(fèi),。

(三)加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作的組織,、管理和監(jiān)督考核

1、強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)工作的規(guī)范管理,，制定下發(fā)了《建行濟(jì)寧分行營(yíng)業(yè)部xxxx年培訓(xùn)工作要點(diǎn)和培訓(xùn)計(jì)劃》,，督促各承辦部門按計(jì)劃執(zhí)行，并按體系文件要求規(guī)范完善培訓(xùn)工作的審批,、實(shí)施和評(píng)價(jià)程序,。

2、做好重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目,。一是對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型全員培訓(xùn)工作,，作為管理和主要牽頭實(shí)施部門之一，自始至終承擔(dān)起組織管理和考核工作,，配合營(yíng)業(yè)室,，較好的完成了各階段的培訓(xùn)、演練工作任務(wù);二是認(rèn)真組織雙標(biāo)體系文件的培訓(xùn)工作;三是開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作,，組織了服務(wù)禮儀,、普通話、柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能方面的集中強(qiáng)化培訓(xùn);四是對(duì)新招用短期合同員工組織了規(guī)范的,、有效的上崗前培訓(xùn)工作,，起到了較好的效果。

(四)加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),。

積極組織入黨積極分子培訓(xùn)和發(fā)展新黨員的工作,，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的入黨積極分子達(dá)10人次，新發(fā)展預(yù)備黨員1人,，有一名預(yù)備黨員預(yù)備期滿經(jīng)考核合格被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式黨員,。

三、牢固樹(shù)立“后臺(tái)為前臺(tái)”的服務(wù)意識(shí),，努力提高工作效率,，為全部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供了有力的科技保障。

(一)規(guī)范設(shè)備管理，及時(shí)處理廢舊設(shè)備,。

為進(jìn)一步規(guī)范計(jì)算機(jī)設(shè)備管理，今年綜合部對(duì)我部計(jì)算機(jī)設(shè)備多次進(jìn)行了認(rèn)真清理,、核查,，建立完善的設(shè)備、耗材檔案,，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備,、耗材管理的電子化、標(biāo)簽化,，做到了計(jì)算機(jī)設(shè)備的帳目清楚,，賬實(shí)相符。

(二)推廣新程序,，拓展新業(yè)務(wù),。

按照省行統(tǒng)一部署，綜合部今年對(duì)體系文件管理系統(tǒng),、應(yīng)收帳款管理系統(tǒng),、oa系統(tǒng)、電子簽報(bào)系統(tǒng)等多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了推廣,。

(三)積極推進(jìn)我部規(guī)范化服務(wù)開(kāi)展,，努力提高內(nèi)部管理水平。

根據(jù)我部標(biāo)準(zhǔn)化化服務(wù)要求,，計(jì)算機(jī)管理員及時(shí)對(duì)理財(cái)室,、營(yíng)業(yè)大廳計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行了布線、安裝,，使線路布局合理,、美觀。加大對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的科技檢查,，防范風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)前臺(tái)設(shè)備多次進(jìn)行了集中維修，保證了我部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟,、硬件的正常運(yùn)行,。

四、工作中存在的不足

一是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進(jìn)一步的完善和細(xì)化,，在制度執(zhí)行的自覺(jué)性,、規(guī)范性和精細(xì)化上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是在人員持續(xù)緊張,、工作任務(wù)日益繁重的情況下,，內(nèi)部工作流程需要進(jìn)一步的梳理和改進(jìn)，以最大限度的挖掘員工潛能，提高工作效率,。

三是部室人員的整體素質(zhì)與工作要求還存在著差距,，尤其在主動(dòng)創(chuàng)新和獨(dú)立完成工作方面還有差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

四是對(duì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)部門的質(zhì)量還需要進(jìn)一步的提高。

20xx年,，是建設(shè)銀行全面轉(zhuǎn)型的第一年,，對(duì)工作的要求更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán),，任務(wù)更重,。在今后的工作中，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,，以效率為突破口,，持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)，最大限度的服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和部室,，為全部業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻(xiàn),。

綜合管理部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

時(shí)光飛逝，我們辭舊迎新,，伴隨著新年的鐘聲,，迎來(lái)了20xx年。轉(zhuǎn)眼之間,，20xx年度的工作已經(jīng)發(fā)展至尾聲,。回顧20xx年度,，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各部門同事的支持與幫助之下，較好的完成了此年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,，將本人在20xx年度的主要工作內(nèi)容進(jìn)行如下總結(jié)：

通過(guò)一年來(lái)的工作，我更加深入的了解了我xx公司綜合管理部的工作性質(zhì),，我綜合管理部屬于服務(wù)保障部門,，市委公司以及其他部門服務(wù)，協(xié)助處理一些日常事務(wù)的部門,。為更好地為公司做出貢獻(xiàn),，做好各個(gè)部門的服務(wù)工作，在一年以來(lái)我主要做好了以下方面工作,。

(二)文秘工作方面

自今年以來(lái),，我堅(jiān)持自身崗位職責(zé)，力爭(zhēng)做好本崗位的各項(xiàng)工作,，為我公司服務(wù)做出貢獻(xiàn),。我在新員工入職時(shí)，及時(shí)做好各部門經(jīng)理所申請(qǐng)的辦公用品的登記,，簽字確認(rèn)等處理工作,。在職工離職時(shí)，及時(shí)填寫移交清單并做好簽字工作,。此外,，我還堅(jiān)守自身崗位職責(zé)做好了固定資產(chǎn)以及辦公用品的采購(gòu)和維修聯(lián)系工作,。在20xx年度,，我妥善保管好了外部所提供的文件資料打印,、復(fù)印,、等結(jié)賬單據(jù)，并認(rèn)真對(duì)其的金額,、數(shù)量方面進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)確的核算,，為財(cái)務(wù)部門的結(jié)算工作提供的方便,。此外，我還認(rèn)真負(fù)責(zé)了公司各項(xiàng)文件的打印,、復(fù)印工作,，以及報(bào)刊的首發(fā)管理工作，做到及時(shí)通知遞送給相關(guān)人員,，做好寄送工作,。與此同時(shí)，我充分履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格監(jiān)管了我公司的相關(guān)人員打印工作,。在本年度，為突出我公司形象,，我首先根據(jù)公司情況規(guī)劃并聯(lián)系好了公司名片格式統(tǒng)一的印刷業(yè)務(wù),，并嚴(yán)格認(rèn)真的辦理了相關(guān)人員的名片印制工作并進(jìn)行了及時(shí)的發(fā)放。在今年的工作中由于本人的認(rèn)真負(fù)責(zé),，我公司并未出現(xiàn)名片印制錯(cuò)誤等現(xiàn)象,。

(二)行政工作方面

在今年以來(lái)，由于公司業(yè)務(wù)需要,，我公司進(jìn)行了多次接待來(lái)訪工作,。在工作期間我主動(dòng)負(fù)責(zé)了公司的各項(xiàng)來(lái)訪客戶接待服務(wù)工作，及時(shí)對(duì)會(huì)議進(jìn)行通知,。用熱情,，微笑的服務(wù)態(tài)度贏得了來(lái)訪者的一致好評(píng)。此外，在公司舉行新聞發(fā)布會(huì)議時(shí),，我提前根據(jù)公司實(shí)際情況,，對(duì)發(fā)布內(nèi)容進(jìn)行了相關(guān)的編寫工作，在今年以來(lái)我共為公司撰寫了4篇相關(guān)稿件,。一年來(lái),，我堅(jiān)守崗位精神，做到認(rèn)真負(fù)責(zé),，仔細(xì)工作,，努力的做好公司的各項(xiàng)服務(wù)工作。我盡力的做好了根據(jù)有關(guān)管理制度負(fù)責(zé)對(duì)外文檔的管理,，執(zhí)行公司證照,、年檢及員工社保卡的申辦 ,，以及公司各廳房的管理,，以及寫作其他部門做好了各項(xiàng)招聘工作，較好的執(zhí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性突發(fā)事件等工作,。在一年的工作中,，我堅(jiān)定信念為我公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

希望我公司能夠在未來(lái)的工作中,，進(jìn)一步加強(qiáng)與員工的溝通工作,，切實(shí)了解部門成員的實(shí)際工作情況，實(shí)際提高部門工作業(yè)績(jī),。希望公司能夠多組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),，實(shí)際強(qiáng)化各部門工作業(yè)務(wù)，并能多多聽(tīng)取基層員工意見(jiàn)建議,，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),，協(xié)調(diào)工作。

綜合管理部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的積極支持配合下,，緊緊圍繞綜合管理部工作職責(zé)，結(jié)合公司實(shí)際,，不斷提升工作理念,，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，發(fā)揮綜合管理部職能作用,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu),，現(xiàn)有員工17人,，其中小車隊(duì)7人,，由經(jīng)理、副經(jīng)理,、各職能員工等成員組成,。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外,、協(xié)調(diào)公司各部門工作的中心部門,，通過(guò)協(xié)調(diào)和督辦各部門工作管理情況，代表公司制定并發(fā)布公司重要制度,，決策,、宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運(yùn)作,。

1,、公文處理。較好地完成了各類公文的日常接收登記,、各類文件的上傳下達(dá)工作,，高效快捷的將收到的文件及時(shí)呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，并把審批的意見(jiàn)及時(shí)傳達(dá)到各相關(guān)部門,，截至6月中旬，收文處理400余份,，基本做到了不積壓,、不丟失、不拖辦,，傳達(dá)到位,。公司所有對(duì)外發(fā)出的行政公文，從起草,、核稿,、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān),、格式關(guān),、文字關(guān)，力求文字表達(dá)“準(zhǔn),、實(shí),、新”，確保公文格式規(guī)范,。

2,、檔案管理。按照2年初計(jì)劃,，聘請(qǐng)市檔案局專業(yè)人員對(duì)我們公司成立至今的所有文書檔案進(jìn)行規(guī)范整理,，目前,，該項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底全部完成,。

3,、印章管理。堅(jiān)持專人對(duì)印章進(jìn)行管理,，規(guī)范印章使用流程,，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度,，堅(jiān)決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn)，未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來(lái)不良影響,。

4,、文印管理。繼續(xù)執(zhí)行文印審批程序,，規(guī)范各類文件打印,、復(fù)印等，在節(jié)約的基礎(chǔ)上,，保證公司文件正常打印,，做好相關(guān)文件保密工作。

1,、督察督辦,。對(duì)公司會(huì)議決議的完成情況進(jìn)行了多次督查、督促,，并記錄在案,。

2、辦公秩序管理,。繼續(xù)指定專人每日對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)各子公司,、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個(gè)人儀容儀表進(jìn)行督查、評(píng)比,，并由值班領(lǐng)導(dǎo),、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司led屏上發(fā)布,。

3,、制度建設(shè)。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善值班制度,，加強(qiáng)值班管理,，細(xì)化值班安排、值班要求,、值班督查等,，強(qiáng)化值班紀(jì)律,，落實(shí)值班責(zé)任。為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度,，我部門草擬了公司制度目錄,，將在第三季度完成匯編。

1,、日常接待和會(huì)務(wù)工作,。較好地完成了公司日常接待工作，堅(jiān)持迎送有聲,，禮貌待賓,，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會(huì)議的會(huì)前,、會(huì)中,、會(huì)后服務(wù)工作，重要會(huì)議均做好會(huì)議記錄,，會(huì)后及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議組織工作有條不絮。

2,、車輛管理,。嚴(yán)格履行用車手續(xù)，控制車輛費(fèi)用,，保證公司公務(wù)用車有序使用,。

3,、財(cái)產(chǎn)管理,。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品采購(gòu)審批制度和辦公用品入庫(kù)、領(lǐng)用程序,，實(shí)行各部門月初申報(bào)辦公用品領(lǐng)用,，經(jīng)審批后統(tǒng)一采購(gòu)，最大程度降低辦公成本,，并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬,、領(lǐng)用記錄，以備查驗(yàn),。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約。

4,、職工餐廳,。與集團(tuán)、中心,、物業(yè)聯(lián)合成立職工伙食管理委員會(huì),，負(fù)責(zé)職工就餐的管理工作,，及時(shí)收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見(jiàn)和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量,、食品安全、菜品質(zhì)量等,，完善職工餐廳建設(shè),。

5、職工宿舍,。為解決單身和外地職工在x住宿問(wèn)題,。協(xié)調(diào)x公司租賃其5間宿舍，并有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),。

協(xié)同辦公管理系統(tǒng),。進(jìn)一步完善協(xié)同辦公管理系統(tǒng)，針對(duì)各部門提出問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)修改規(guī)范員工日常工作習(xí)慣,，提高工作效率,，節(jié)約成本，使公司的管理更高效,。目前已完成第三階段應(yīng)用構(gòu)建工作,，全面展開(kāi)第四階段終端用戶培訓(xùn)工作，編制用戶手冊(cè),。

綜合管理部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,，在綜合管理部全體員工的共同努力下，20xx年度綜合管理部不論是行政管理,、后勤管理,、企業(yè)管理等各個(gè)方面較20xx年都取得了很大的進(jìn)步，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就在安全管理方面的工作總結(jié)如下：20xx年綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的共同努力下,，完成了年初制定的安全管理目標(biāo)，全年未發(fā)生人員傷害事故和設(shè)備損壞事故,。工作中,，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確了部門負(fù)責(zé)人為綜合管理部安全第一責(zé)任人,，建立健全了本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò),，并把安全管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人,。尤其在公司的指導(dǎo)下增設(shè)了兼職安全員的崗位及職責(zé)后,，許多安全管理方面的工作落到了實(shí)處,。具體做了以下工作：

1、加強(qiáng)部門安全管理工作,。根據(jù)部門各崗位工作職責(zé),，全員簽訂《崗位安全責(zé)任狀》，對(duì)崗位安全目標(biāo)實(shí)行管理,。確保全年部門工作無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

2、加強(qiáng)安全教育工作,。堅(jiān)持每月召開(kāi)部門安全工作會(huì)議,，進(jìn)行部門內(nèi)部安全教育。利用管理看板,，配合安全管理部進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)等形式,，提高員工的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)新入職員工配合安全管理部進(jìn)行安全教育公司級(jí),、部門級(jí),，經(jīng)考核合格后方能上崗。

3,、定期對(duì)車輛進(jìn)行安全隱患檢查,、保養(yǎng)及維護(hù)，嚴(yán)禁車輛帶安全隱患行駛,，做到安全文明駕駛,。遇到惡劣天氣（下雨、下雪等）車間叮囑駕駛?cè)藛T注意交通安全,，無(wú)特殊原因不安排駕駛?cè)藛T加班,，防止因天黑路滑而出現(xiàn)的'交通事故。

4,、加強(qiáng)部門的檔案管理工作,。加大對(duì)公司購(gòu)銷合同的管理力度，每月底定期通報(bào)公司購(gòu)銷合同的返回情況,；規(guī)范了檔案歸檔、分類的標(biāo)準(zhǔn),，使部門,、公司檔案一目了然。

5,、嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定,，保管使用公司公章、合同章,、法人章,，嚴(yán)格審批用印權(quán)限,，一年來(lái)，未出現(xiàn)錯(cuò)蓋,、超權(quán)限用印事項(xiàng),。

6、嚴(yán)格公司新招聘人員的管理力度,。要求新招聘人員上崗必須出具戶口所在地派出所開(kāi)具的無(wú)違法亂紀(jì)證明及招工體檢健康單據(jù),。從一開(kāi)始就杜絕了公司人員方面的安全隱患。

7,、嚴(yán)格勞動(dòng)合同管理,。招聘員工試用期滿，轉(zhuǎn)正當(dāng)天簽訂勞動(dòng)合同,。并根據(jù)工作職責(zé)分工簽訂《駕駛員協(xié)議》,、《保密協(xié)議》等勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議。

8,、對(duì)進(jìn)入庫(kù)區(qū)的外來(lái)施工人員進(jìn)行備案管理,，做到防患于未然。

1,、對(duì)部門各類設(shè)施設(shè)備建立了維修保養(yǎng)臺(tái)帳,，定期檢查、保養(yǎng)并在臺(tái)賬上記錄,、備案,。

2、對(duì)車輛的駕駛?cè)藛T進(jìn)行嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格持證上崗,。

1、定期發(fā)放各種勞動(dòng)保護(hù)用品,，督促并檢查員工按規(guī)定正確佩帶,、使用。

2,、遵照公司有關(guān)規(guī)定,，協(xié)助安全管理部組織相關(guān)員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，防范職業(yè)病,。

新的一年里,，綜合管理部的工作任務(wù)更加艱巨、更加繁重,，為了加快企業(yè)發(fā)展,，保證正常的經(jīng)營(yíng)秩序得以順利進(jìn)行。綜合管理部總結(jié)了以往工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)20xx年的安全管理工作提出了新的要求,。

1,、明確安全管理目標(biāo)

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引和大力支持下，綜合管理部將進(jìn)一步加大安全管理力度,，健全安全管理網(wǎng)絡(luò),，努力實(shí)現(xiàn)“人身傷亡事故為零、人身責(zé)任事故為零,、設(shè)備損壞事故為零,、火災(zāi)事故為零、重大交通事故為零”的安全目標(biāo),。

2,、工作重點(diǎn)

1）、明確部門安全管理責(zé)任制,。落實(shí)到各崗位的安全職責(zé),。

2）、完善部門安全教育培訓(xùn),。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求,，對(duì)安全教育培訓(xùn)進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,，以提高我部門全體人員的安全意識(shí)和安全管理水平。

3）,、通過(guò)政策宣講,、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),，提高部門員工的安全意識(shí),，努力營(yíng)造“保證安全，人人有責(zé),、人人盡責(zé)”的氛圍,。

4）、組織開(kāi)展事故,、障礙及嚴(yán)重未遂事故后的處理,、匯報(bào)，原始記錄按規(guī)定保留,，并貫徹落實(shí),。事故發(fā)生后應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定組織調(diào)查，并做到“三不放過(guò)”,。

綜合管理部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

__經(jīng)營(yíng)財(cái)年上半年度，本部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下、在兄弟部門的密切配合下,，積極踐行公司改革指示精神,，履行綜合管理部各項(xiàng)崗位職責(zé)訴求暨既定工作目標(biāo)?；厥走@半年來(lái)的工作,，現(xiàn)小結(jié)如下：

七、截止10經(jīng)營(yíng)財(cái)年上半年度,，電信項(xiàng)目（名門之秀）銷售業(yè)績(jī)完成情況：實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷售120套,，上半年訂金總計(jì)247.5萬(wàn)，累計(jì)回款總計(jì)584.36萬(wàn)元,。

綜合管理部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

銀行綜合管理部工作總結(jié)范文一：

xxxx年,，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下,，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,，認(rèn)真遵循管理規(guī)范、運(yùn)作高效,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作標(biāo)準(zhǔn)，以價(jià)值創(chuàng)造為中心,，以能力建設(shè)為重點(diǎn),，以提高效率為目標(biāo)，牢固樹(shù)立為部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為部門服務(wù)的觀念,，加強(qiáng)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，經(jīng)過(guò)部室全體人員的共同努力，各項(xiàng)工作取得了良好成效,，在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用,。

一、完善制度,，嚴(yán)格管理,，強(qiáng)化執(zhí)行，提高效率,，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)部室的能力和水平顯著提升。

（一）,、強(qiáng)化執(zhí)行,，做好協(xié)調(diào),，確保行務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)有序高效,。

1,、oa系統(tǒng)3.0版全面上線，辦公自動(dòng)化水平進(jìn)一步提高,。制定了積極可行的實(shí)施方案,，組織了各部門oa管理員應(yīng)用操作培訓(xùn),，全部的公文往來(lái)實(shí)現(xiàn)了電子化運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了效率,，節(jié)省了費(fèi)用,。

2、加強(qiáng)工作督辦,，提高執(zhí)行效率,。全年共立項(xiàng)督辦46件，確保重點(diǎn)工作順利推進(jìn),；負(fù)責(zé)牽頭確定了2005年17件重大工作事項(xiàng)，并加強(qiáng)督辦調(diào)度,，對(duì)全行全年工作起到了較好的推動(dòng)作用,；加強(qiáng)對(duì)工作會(huì)議等全行性重要會(huì)議的督辦工作，建立了通報(bào)制度,，確保會(huì)議精神落到實(shí)處,。

3、積極參與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作,，促進(jìn)全部服務(wù)水平的提高,。組織召開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)動(dòng)員大會(huì)；組織編寫了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),；切實(shí)做好xxxx年民主生活會(huì)工作,；從而促進(jìn)了全部服務(wù)水平的提高。

4,、做好會(huì)議接待,，提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成了總行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收組及省行路民副行長(zhǎng)等省行行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部視察指導(dǎo)工作期間的接待任務(wù),；成功組織了三次全員參加的會(huì)議,；出色承辦了全市網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。

（二）完善制度，嚴(yán)格管理,，基礎(chǔ)管理水平顯著提升,。

1,、規(guī)范了檔案管理,。健全了檔案管理制度，配齊了各部門的檔案管理員,，使檔案管理員明確了職責(zé),，提高了素質(zhì)。

2,、加強(qiáng)了印章管理,。股改后及時(shí)啟用了新印章，組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章,，并對(duì)全部的印章管理工作進(jìn)行了全面檢查,，消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患,。

3,、改進(jìn)了工作流程。根據(jù)體系文件的要求,，梳理完善了會(huì)議、保密、檔案,、印章等規(guī)章制度和各項(xiàng)工作流程,；修改完善了營(yíng)業(yè)部的場(chǎng)所文件和綜合部的場(chǎng)所文件扎實(shí)做好雙標(biāo)運(yùn)行,。

（三）加強(qiáng)調(diào)研，做好參謀,，決策支持能力進(jìn)一步增強(qiáng),。

1,、認(rèn)真撰寫綜合材料,，不斷提高工作質(zhì)量。圍繞全部的中心工作,，認(rèn)真撰寫各種綜合性文字材料,，及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整的把部領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署,、重大決策和工作意圖傳達(dá)貫徹到各項(xiàng)工作中去,，并在文章立意,、文字表述上下功夫,，全面提升文字材料的質(zhì)量。在時(shí)間緊,、任務(wù)重、人員少的情況下，全年共完成年度工作會(huì)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)專題會(huì),、民主生活會(huì)、

述職報(bào)告

2、加強(qiáng)調(diào)查研究，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。經(jīng)過(guò)大量細(xì)致地調(diào)查,、分析和撰寫工作,。全年共撰寫和上報(bào)省行市行各類信息100篇,，內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)控制、產(chǎn)品創(chuàng)新等；按時(shí)完成了我的建行我的生活征文,、笑容在工作中綻放、奉獻(xiàn)在崗位上閃光 征文活動(dòng)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī),，迎接十七大征文活動(dòng)以及網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報(bào)工作,。

（四）完善機(jī)制,，創(chuàng)新手段,，信息宣傳工作快速進(jìn)步。

1,、強(qiáng)化信息宣傳,，實(shí)現(xiàn)較大突破,。實(shí)施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條,，并且在全市全年信息發(fā)布量考評(píng)中,，全市排名進(jìn)入前三甲，使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風(fēng)彩的舞臺(tái)和勞動(dòng)競(jìng)賽的擂臺(tái),。

2,、加強(qiáng)宣傳報(bào)道，擴(kuò)大社會(huì)影響,，做好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作,。通過(guò)橫幅,、海報(bào)、折頁(yè),、宣傳單等多種形式促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道,，進(jìn)一步擴(kuò)大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力。

二,、以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和體制優(yōu)化為目標(biāo)，繼續(xù)深化和完善人事與激勵(lì)約束機(jī)制改革,，人力資源管理工作邁出了嶄新的步伐。

（一）合理調(diào)配,、優(yōu)化組合,，認(rèn)真組織員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。

1,、結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的新要求,，充實(shí)了前臺(tái)部門力量，壓縮支持保障人員,，充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍,，合理測(cè)算配置了前臺(tái)柜面人員。

2,、加強(qiáng)短期合同用工的管理,，加大置換力度，探索對(duì)短期合同用工的市場(chǎng)化管理,，通過(guò)公開(kāi)集中招聘方式新招用一批短期合同用工,，置換充實(shí)到前臺(tái)柜面服務(wù)崗位。

（二）深化完善薪酬分配體制改革。

1,、全面修訂績(jī)效工資考核分配辦法,，強(qiáng)化員工的行為考核。

加大量化考核力度,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工績(jī)效工資的直接發(fā)放,，2、進(jìn)一步理順完善薪酬福利體系,，調(diào)整了住房公積金的計(jì)繳比例,；為全部在崗員工健全了五項(xiàng)法定社會(huì)保險(xiǎn)；建立了企業(yè)年金單位繳費(fèi),。

（四）加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作的組織,、管理和監(jiān)督考核

1、強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)工作的規(guī)范管理,，制定下發(fā)了《建行濟(jì)寧分行營(yíng)業(yè)部xxxx年培訓(xùn)工作要點(diǎn)和培訓(xùn)計(jì)劃》,，督促各承辦部門按計(jì)劃執(zhí)行，并按體系文件要求規(guī)范完善培訓(xùn)工作的審批,、實(shí)施和評(píng)價(jià)程序,。

2、做好重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目,。一是對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型全員培訓(xùn)工作,，作為管理和主要牽頭實(shí)施部門之一，自始至終承擔(dān)起組織管理和考核工作,，配合營(yíng)業(yè)室,，較好的完成了各階段的培訓(xùn)、演練工作任務(wù),；二是認(rèn)真組織雙標(biāo)體系文件的培訓(xùn)工作,；三是開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作，組織了服務(wù)禮儀,、普通話,、柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能方面的集中強(qiáng)化培訓(xùn)；四是對(duì)新招用短期合同員工組織了規(guī)范的,、有效的上崗前培訓(xùn)工作,，起到了較好的效果。

（五）加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),。

積極組織入黨積極分子培訓(xùn)和發(fā)展新黨員的工作,，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的入黨積極分子達(dá)10人次，新發(fā)展預(yù)備黨員1人,，有一名預(yù)備黨員預(yù)備期滿經(jīng)考核合格被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式黨員,。

三、

（一）規(guī)范設(shè)備管理，及時(shí)處理廢舊設(shè)備,。

為進(jìn)一步規(guī)范計(jì)算機(jī)設(shè)備管理,，今年綜合部對(duì)我部計(jì)算機(jī)設(shè)備多次進(jìn)行了認(rèn)真清理、核查,，建立完善的設(shè)備,、耗材檔案，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備,、耗材管理的電子化,、標(biāo)簽化，做到了計(jì)算機(jī)設(shè)備的帳目清楚,，賬實(shí)相符。

（二）推廣新程序,，拓展新業(yè)務(wù),。

按照省行統(tǒng)一部署，綜合部今年對(duì)體系文件管理系統(tǒng),、應(yīng)收帳款管理系統(tǒng),、oa系統(tǒng)、電子簽報(bào)系統(tǒng)等多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了推廣,。

（三）積極推進(jìn)我部規(guī)范化服務(wù)開(kāi)展,，努力提高內(nèi)部管理水平。

根據(jù)我部標(biāo)準(zhǔn)化化服務(wù)要求,，計(jì)算機(jī)管理員及時(shí)對(duì)理財(cái)室,、營(yíng)業(yè)大廳計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行了布線、安裝,，使線路布局合理,、美觀。加大對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的科技檢查,，防范風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)前臺(tái)設(shè)備多次進(jìn)行了集中維修，保證了我部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟,、硬件的正常運(yùn)行,。

四、工作中存在的不足

一是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進(jìn)一步的完善和細(xì)化,，在制度執(zhí)行的自覺(jué)性,、規(guī)范性和精細(xì)化上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是在人員持續(xù)緊張、工作任務(wù)日益繁重的情況下,，內(nèi)部工作流程需要進(jìn)一步的梳理和改進(jìn),，以最大限度的挖掘員工潛能，提高工作效率,。

三是部室人員的整體素質(zhì)與工作要求還存在著差距,，尤其在主動(dòng)創(chuàng)新和獨(dú)立完成工作方面還有差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

四是對(duì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)部門的質(zhì)量還需要進(jìn)一步的提高。

20xx年,，是建設(shè)銀行全面轉(zhuǎn)型的第一年,，對(duì)工作的要求更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán),，任務(wù)更重,。在今后的工作中，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,，以效率為突破口,，持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)，最大限度的服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和部室,，為全部業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻(xiàn),。

銀行綜合管理部工作總結(jié)范文二：

20xx年是農(nóng)行的股改元年，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，綜合管理部緊緊圍繞管理,、宣傳、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),，立足服務(wù)，強(qiáng)化管理,，充分發(fā)揮好綜合管理部工作的承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好地完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，為促進(jìn)全行各項(xiàng)改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)格高效抓管理工作

綜合管理部工作千頭萬(wàn)緒，內(nèi)容多,、事情雜、人力少、時(shí)間緊、要求高。因此，我們把提高管理水平,，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境作為綜合管理部工作的重要內(nèi)容。一年來(lái),，在綜合管理部管理工作中,，我們認(rèn)真履行好工作職責(zé),，結(jié)合工作實(shí)際,，狠抓綜合管理不放松,，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,，加強(qiáng)與其他部室和網(wǎng)點(diǎn)的協(xié)調(diào)與溝通,，使綜合管理部工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、優(yōu)質(zhì)化、高效化管理,。

1,、不斷完善規(guī)章制度,。我們根據(jù)有關(guān)制度要求，積極采納上級(jí)行意見(jiàn),，進(jìn)一步完善了綜合管理部各項(xiàng)管理制度,，規(guī)范了工作程序。同時(shí)對(duì)綜合管理部人員進(jìn)行了更為合理的分工,，制訂了各崗位工作責(zé)任制,，建立起職責(zé)清晰、分工明確,、操作性強(qiáng)的工作流程,，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查,，并做到分工不分家,，平時(shí)各負(fù)其責(zé)，忙時(shí)齊心協(xié)力,，提高了工作效率,，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好三個(gè)服務(wù),，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù),，服務(wù)工作搞得好不好,，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、部室和基層滿意,，是衡量綜合管理部工作的根本標(biāo)準(zhǔn),。為此，我們圍繞精干高效的目標(biāo),，在平時(shí)工作中強(qiáng)化對(duì)綜合管理部員工的思想教育,，大家遵章守紀(jì)和做好服務(wù)的意識(shí)有了進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)也有了進(jìn)一步改進(jìn),。工作中注意加細(xì)節(jié)和規(guī)范,，努力提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3,、努力提高公文管理質(zhì)量和效率,，保證各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。公文是各級(jí)行開(kāi)展公務(wù)活動(dòng)的基本工具和重要載體,，也是各級(jí)行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn),，要實(shí)現(xiàn)公文管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和高效化，發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,，應(yīng)重點(diǎn)做到三個(gè)加強(qiáng),。一是責(zé)任落實(shí)到人，明確專人負(fù)責(zé)公文的收發(fā),，保證公文收發(fā)的及時(shí)性和規(guī)范性,，確保了公文在我行的正常高效流轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)過(guò)程控制,，提高公文管理質(zhì)量,。重點(diǎn)把好公文審核關(guān)、會(huì)簽關(guān),、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),，嚴(yán)格公文保密規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理,，提高了公文管理質(zhì)量,。三是加強(qiáng)對(duì)公文的督查督辦。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序,，明確督查責(zé)任,、督查內(nèi)容、交辦時(shí)間,、完成時(shí)限,、主辦部室，努力提高督查工作的權(quán)威性,，逐步使督查工作制度化,，規(guī)范化和科學(xué)化，提高工作實(shí)效,，保證政令暢通和全行各項(xiàng)工作的及時(shí),、正確貫徹落實(shí)。

二,、開(kāi)拓思維抓工會(huì)工作

1,、精心組織職代會(huì)，認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé),。在營(yíng)業(yè)部工會(huì)和支行黨委的關(guān)心支持下,，我行今年初召開(kāi)了職工代表大會(huì),。在職代會(huì)上,，職工代表認(rèn)真聽(tīng)取和審議了討論審議通過(guò)了2009年各項(xiàng)工作目標(biāo)考核辦法、2009年財(cái)務(wù)費(fèi)用管理辦法,、支行管理辦法,、員工培訓(xùn)方案等,，認(rèn)真地履行了工會(huì)的職責(zé)。

2,、充分發(fā)揮工會(huì)作用,，認(rèn)真組織各項(xiàng)比賽。今年以來(lái),，支行工會(huì)緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)抓好了規(guī)范化服務(wù)建設(shè),，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，結(jié)合營(yíng)業(yè)部的2009春天行動(dòng),、一次性覆蓋,、開(kāi)源行動(dòng)抓了規(guī)范化服務(wù)，為業(yè)務(wù)發(fā)展做好后盾,。認(rèn)真配合青山區(qū)計(jì)劃生育機(jī)關(guān)做了大量的工作,，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，并做了計(jì)劃生育申報(bào)工作,，及獨(dú)生子女父母光榮證的登記發(fā)放工作,。同時(shí)積極配合上級(jí)行開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng)，取得了一些成績(jī),，我行員工黃瑩在營(yíng)業(yè)部組織的提高執(zhí)行力征文活動(dòng)榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng),，我行員工譚義勛在省行、總行兩級(jí)行分別組織的客戶經(jīng)理法律知識(shí)競(jìng)賽中先后都獲得了優(yōu)秀選手和三等獎(jiǎng),，我行員工姚希婷,、徐煉、張靜分別在營(yíng)業(yè)部,、省行,、總行舉辦的電子銀行知識(shí)競(jìng)賽中獲得了良好的成績(jī)，獲得了營(yíng)業(yè)部和省行兩級(jí)行舉辦的該項(xiàng)賽事的團(tuán)體第一,，張靜在代表湖北分行參加總行的比賽中獲得了季軍的好成績(jī),，我行員工樂(lè)剛的攝影作品在營(yíng)業(yè)部組織的書畫攝影比賽中獲得了三等獎(jiǎng)。

3,、以人為本,，奉獻(xiàn)愛(ài)心。今年來(lái),，在去年三小五小建設(shè)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加大建設(shè)力度，改善員工的工作和生活環(huán)境,。今年在營(yíng)業(yè)部的關(guān)心下,，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作和生活場(chǎng)所的餐具進(jìn)行了更換，大大改善了員工的工作和生活條件，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,；繼續(xù)關(guān)愛(ài)職工,，在春節(jié)前夕，行領(lǐng)導(dǎo),、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問(wèn)了困難員工十幾人次,；平時(shí)有員工生病住院也必前往看望，為病員解決一些實(shí)際困難,、送去一份關(guān)愛(ài),、增添一份戰(zhàn)勝病痛力量。此外,，支行還組織了員工為我行重病員工捐款,。

4、開(kāi)展了健康有益的文體活動(dòng),。支行工會(huì)在緊張的工作之余,，積極組織開(kāi)展了健康有益的文體活動(dòng)。今年元月,，支行組織了新年聯(lián)歡晚會(huì),，表演的節(jié)目獲得較好的評(píng)價(jià)；支行還成立了羽毛球隊(duì)及籃球隊(duì),，定期組織各類比賽,，組織除留守值班人員外的全體員工到森林公園踏青、到地球村開(kāi)展拓展運(yùn)動(dòng),，還組織了 主題是做青山農(nóng)行主人 共創(chuàng)美好明天aa支行員工演講比賽,，豐富了員工的業(yè)余生活，為職工的身心健康營(yíng)造了良好的環(huán)境,、培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神,。活躍了我行的文體生活,，促進(jìn)了員工更愉悅地工作,。

三、盡忠職守抓監(jiān)保工作

1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育,。在今年的廉政作風(fēng)教育活動(dòng)中，我們根據(jù)上級(jí)行的部署要求,，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》等學(xué)習(xí)材料,，并將規(guī)定學(xué)習(xí)的篇目等資料掛在內(nèi)部網(wǎng)上便于大家隨時(shí)學(xué)習(xí)。并發(fā)動(dòng)全行利用晨會(huì)時(shí)間及休息時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》,、胡錦濤同志在中共中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議關(guān)于《在全黨大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)》的講話,、項(xiàng)俊波同志在2009年農(nóng)行銀行黨建工作會(huì)議暨2009年年中分行行長(zhǎng)會(huì)議上的講話等重點(diǎn)篇目,，進(jìn)一步提高了全行員工在實(shí)際工作中認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,。

2、認(rèn)真開(kāi)展排查工作,。今年,，支行除開(kāi)展反腐倡廉教育及作風(fēng)教育活動(dòng)外，還開(kāi)展了案件專項(xiàng)治理八查活動(dòng),、經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)治理活動(dòng)等促履職,，很好地杜絕了不正之風(fēng)，廉潔高效的履行職責(zé),。一是通過(guò)對(duì)照檢查,、實(shí)地排查等形式，抓握員工作風(fēng)的真實(shí)情況,，總結(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。并針對(duì)問(wèn)題及時(shí)提出整改方案整改，效果明顯,。二是認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),。通過(guò)自我剖析，自我批評(píng),，真心為他人提建議,，虛心接受他人的建議等方式，認(rèn)真查找在黨性修養(yǎng),、作風(fēng)養(yǎng)成,、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、執(zhí)行上級(jí)行部署要求,、遵守廉潔自律規(guī)定,、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、業(yè)務(wù)發(fā)展,、履行職責(zé),、管理等方面存在的問(wèn)題，并形成了文字匯報(bào)材料,。

3,、整改提高落實(shí)到位。為了達(dá)到解決實(shí)際問(wèn)題,，確保全行改革發(fā)展順利進(jìn)行,，我們對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真做好整改方案、制定明確目標(biāo)和具體措施并落實(shí)好責(zé)任,，確保整改落實(shí)到位,。一是對(duì)照檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一解決，干凈徹底，不留任何尾巴,，杜絕了任何隱患的根源,。二是對(duì)于出現(xiàn)任何不良之風(fēng)的苗頭，都予以高度重視,，找到這種苗頭的本源,，釜底抽薪，徹底扼殺這種苗頭于未然狀態(tài),，幫助員工提高免疫功能,。三是認(rèn)真做好事后督查工作。整改落實(shí)到位后,，為了防范不良之風(fēng)的死灰復(fù)燃,，支行還認(rèn)真制定了事后跟蹤督查方案，落實(shí)了督查工作,。

4,、認(rèn)真抓好安保工作。安保工作是銀行的高壓線,，越過(guò)了紅線就有可能釀成事故,。我們始終將安全保衛(wèi)工作作為一項(xiàng)日常工作再抓，常抓不懈,，取得了一些成績(jī),。要認(rèn)真落實(shí)定期和不定期的檢查制度，逐級(jí)做好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)時(shí)段的檢查,，為規(guī)范操作安上報(bào)警器,。做到常規(guī)檢查不放松，飛行檢查不間斷,，防止出現(xiàn)管理漏洞,，確保安全無(wú)事故。

四,、兢兢業(yè)業(yè)做文法工作

1,、認(rèn)真及時(shí)做好文秘工作。一是及時(shí)高效地做好宣傳報(bào)道工作,，將我行發(fā)生的重大事件及有意義的活動(dòng)及時(shí)對(duì)外宣傳,，提高了我行的形象和知名度。同時(shí),，將我行的一些好做法好經(jīng)驗(yàn)及時(shí)向員工宣傳,，樹(shù)立先進(jìn)標(biāo)桿，引導(dǎo)全行員工學(xué)習(xí)先進(jìn),，崇尚先進(jìn),，效仿先進(jìn),，最終都達(dá)到止于至善的標(biāo)準(zhǔn)。截止11月末,，在營(yíng)業(yè)部盡管網(wǎng)上共發(fā)布各類信息107條,，并建立了支行經(jīng)管網(wǎng)，已在湖北農(nóng)村金融研究上發(fā)表調(diào)研文章3篇,，目前尚有2篇已表示錄用,。二是盡職盡責(zé)地完成材料起草工作。根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，兢兢業(yè)業(yè)地做好各類材料的起草，準(zhǔn)時(shí)提交文稿,，為領(lǐng)導(dǎo)的行務(wù)決策提高了參考支持,。

2、保質(zhì)保量做好法律工作,。

一,、認(rèn)真對(duì)待訴訟案件，維護(hù)支行權(quán)益,。不論是起訴還是背訴,，每一件案子都做到審前認(rèn)真準(zhǔn)備，審中據(jù)理力爭(zhēng),，審后跟蹤反饋,，切實(shí)維護(hù)了我行利益。

二,、做好法律審查工作,，力保支行平安。我們一直把法律審查作為風(fēng)險(xiǎn)防范的有效途徑之一,，十分重視法律審查工作,。做到了兩個(gè)確保，一是確保每筆對(duì)外簽訂的制式合同都必須經(jīng)過(guò)了支行法律審查,；二是確保每筆對(duì)外簽訂的非制式合同都必須送上級(jí)行法律審查,。真正做到了先法律審查再辦理業(yè)務(wù)，有效地防范風(fēng)險(xiǎn)于未然狀態(tài),。

三,、加強(qiáng)了普法宣傳教育工作，切實(shí)提高我行員工的法律意識(shí)和素質(zhì),。我們開(kāi)展了一系列的員工普法工作,，給員工配發(fā)了普法手冊(cè)，要求各單位利用晨會(huì)時(shí)間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),，并邀請(qǐng)上級(jí)行法律專家給我行的前臺(tái)業(yè)務(wù)人員講授法律知識(shí),，收到了較好的成效,。

銀行綜合管理部工作總結(jié)范文三：

忙忙碌碌中一年時(shí)間就這么一晃而過(guò)，而這只是一個(gè)時(shí)間的節(jié)點(diǎn)而已,。不管今天是幾年幾月幾日過(guò)了今天,，明早我一樣會(huì)騎著摩托趕到單位，在工作崗位上盡心盡力,，認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項(xiàng)工作,。我一直覺(jué)得工作就好像基金定投，踏實(shí)肯干的工作,，無(wú)止境的學(xué)習(xí)就提高收益率的途徑,，通過(guò)不懈的堅(jiān)持某一天終會(huì)成為一個(gè)富翁。現(xiàn)就一年來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)匯報(bào),，不到之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正,。

通過(guò)在貸后管理崗位上一年多的工作,，對(duì)這個(gè)崗位的日常工作也日趨嫻熟，但是到精的境界還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，我時(shí)常都會(huì)在思考工作中如何既能把控住風(fēng)險(xiǎn)又能做到工作效率的提高,。風(fēng)險(xiǎn)的把控這點(diǎn)對(duì)一個(gè)銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為淺薄的人來(lái)說(shuō)堪稱難點(diǎn)，但是我相信從零開(kāi)始或者從一開(kāi)始并不重要,，重要的是終點(diǎn)能夠達(dá)到那里,，平日閑時(shí)我積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，先就自己讀閱總行的相關(guān)制度文件和外界的法律法規(guī),有疑問(wèn)自己琢磨不透的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教,。我清楚一個(gè)道理專業(yè)才是王道,，本年里我積極參加各種專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及資格考試，通過(guò)學(xué)習(xí)取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格,、保險(xiǎn)代理資格,、個(gè)人貸款從業(yè)資格等證書，雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè),。對(duì)于如何提高工作效率,，我通過(guò)對(duì)事情步驟的合理安排，一些小細(xì)節(jié)的改進(jìn),，一些便捷表格的設(shè)計(jì)等方式讓做以往同樣的事時(shí)更快更好,。在今年8月份綜合部經(jīng)理調(diào)離墊江支行，支行條件具體人手緊,，我積極服從安排兼任了綜合部的工作,。面對(duì)工作量大、事情雜,、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去,。我把綜合部定位是一個(gè)服務(wù)和管理并重的工作,，綜合部就應(yīng)該為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的正常運(yùn)營(yíng)以及員工的正常工作在 勤儉節(jié)約的前提下 在提供良好的后勤保障，并要把支行當(dāng)成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況,；綜合部就應(yīng)該準(zhǔn)確及時(shí)的做好員工工資,、獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放工作,，當(dāng)員工薪資,、統(tǒng)籌出現(xiàn)問(wèn)題是就應(yīng)該像是自己的事情一樣及時(shí)處理好讓員工放心；對(duì)員工個(gè)人檔案重新進(jìn)行了整理,，對(duì)k3人力資源系統(tǒng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù),，做好了支行員工人事管理工作。對(duì)于 內(nèi)控管理,、安全保衛(wèi)責(zé)任重于泰山,，加強(qiáng)了單位員工和保安的 安全制度學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立安全第一的思想,，完善支行安保消防制度,，制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，不定期的 對(duì)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施,、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,，以預(yù)防為主的原則對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,，深入開(kāi)展平安重慶銀行活動(dòng)。平時(shí) 積極 協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí),，身體力行 的去做好每一件事,。兼任綜合部四個(gè)多月了，雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好,，我 自覺(jué)地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與監(jiān)督,，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足,，爭(zhēng)取進(jìn)步,。

通過(guò)一年的工作我成長(zhǎng)了，但是對(duì)世界的了解越多,，做的過(guò)事越多,，越會(huì)發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會(huì)做的太少,。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo),，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。不斷總結(jié)過(guò)去失敗和成功經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取更大進(jìn)步,。提升自己的業(yè)務(wù)技能,，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,，努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作,。

銀行綜合管理部工作總結(jié)范文四：

在20xx年的工作中，我們堅(jiān)持綜合協(xié)調(diào),，規(guī)范管理,，搞好服務(wù)，保障有力的專業(yè)理念,，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)在年初全行職工大會(huì)上的講話和第一屆股東大會(huì)第二次會(huì)議及第一屆董事會(huì)第五次會(huì)議精神，充分發(fā)揮本部門部的職能作用,，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、工作與成效

（一）抓好綜合協(xié)調(diào),，理順各方關(guān)系

綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一,。在工作中，一是注重搞好與業(yè)務(wù)發(fā)展部,、計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作綜合協(xié)調(diào),，積極支持并全力配合工作，確保全行工作有條不紊的進(jìn)行,，創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境,。二是注重將上級(jí)監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進(jìn)行整理,，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù),。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系,，從全行大局出發(fā),，積極主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)商，做到相互理解,、相互支持,，共同工作，服務(wù)質(zhì)量有了一定的提高,。無(wú)論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，還是為機(jī)關(guān)服務(wù)，無(wú)論是收發(fā)文件,、打印稿件,、查閱檔案，還是后勤保障,，基本做到了熱情、主動(dòng)、及時(shí),、周到和準(zhǔn)確,。同時(shí),，注重理順好與上級(jí)監(jiān)管部門、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系，做到先內(nèi)后外，內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng),，為全行工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部工作環(huán)境。

（二）抓好規(guī)范管理,，確保各項(xiàng)工作正規(guī)化

綜合管理部的另一個(gè)基本職能是抓好規(guī)范化管理,，使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循，有章可依,。

1,、不斷補(bǔ)充和完善內(nèi)部控制制度，逐步實(shí)現(xiàn)制度化

根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署,，為了進(jìn)一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)做法,，與各部門一起起草新的規(guī)章制度52個(gè),，并經(jīng)董事會(huì)審議全部通過(guò)。從而,，使我行業(yè)務(wù)發(fā)展管理,、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理,、綜合管理等方面的制度達(dá)84個(gè),。其中：涉及綜合管理方面的制度38個(gè)，占45%,。于2009年8月19日將各項(xiàng)規(guī)章制度整理匯編成冊(cè),，發(fā)給全行干部職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。這些制度的實(shí)施對(duì)于強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,，維護(hù)正常的工作秩序,，規(guī)范職工的行為起著非常重要的作用。

2,、重視安全保衛(wèi)工作,，維護(hù)安全運(yùn)營(yíng)

第一、認(rèn)真開(kāi)展排查案件風(fēng)險(xiǎn)工作,，防范各種案件的發(fā)生,。年初以來(lái)，大連銀監(jiān)局多次下發(fā)文件,，要求開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)排查和案件風(fēng)險(xiǎn)排查回頭看活動(dòng),。在行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,，我們分別于4月上旬和9月中旬開(kāi)展了案件風(fēng)險(xiǎn)排查和案件風(fēng)險(xiǎn)排查回頭看活動(dòng)。在開(kāi)展案件排查活動(dòng)中,，第一,，成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。為加強(qiáng)對(duì)案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作的領(lǐng)導(dǎo),，我行成立了由董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，行長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，各部門經(jīng)理為成員的案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。第二，制定方案,，規(guī)范制度,。為了使案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作方案》,，明確了案件排查工作的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容,、檢查時(shí)間和具體要求等,。第三，明確重點(diǎn),，認(rèn)真排查,。在案件風(fēng)險(xiǎn)排查回頭看活動(dòng)中，我們組織負(fù)責(zé)監(jiān)察和審計(jì)工作的人員成立檢查組,，重點(diǎn)對(duì)信貸業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,。一是對(duì)8月31日以前發(fā)放的貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面檢查。共檢查貸款165筆,，金額16,647萬(wàn)元,，占各項(xiàng)貸款余額的100%。二是對(duì)4月份以來(lái)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)374筆,，金額18,914萬(wàn)元。通過(guò)排查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象,。通過(guò)排查進(jìn)一步提高了全體職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,。

第二、高度重視安全保衛(wèi)工作,，落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,。根據(jù)銀監(jiān)局的要求，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行20092011年案件防控治理工作實(shí)施方案》，確立了指導(dǎo)思想,、明確了工作目標(biāo)和任務(wù),。同時(shí)，對(duì)案件防控7個(gè)方面的16條工作任務(wù)落實(shí)到部門和崗位,，并提出了完成任務(wù)的時(shí)限,。

層層簽訂《預(yù)防案件責(zé)任書》。董事長(zhǎng)與行長(zhǎng),、行長(zhǎng)與部門負(fù)責(zé)人,、部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂了《預(yù)防案件責(zé)任書》，明確各層次案件防控工作責(zé)任,。

第三,、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,，迅速提高員工的綜合素質(zhì),，更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，打造一支高素質(zhì),、專業(yè)化的員工隊(duì)伍,，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一,、國(guó)慶節(jié),、元旦分別進(jìn)行了安全保衛(wèi)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)整改,，杜絕各種案件的發(fā)生。

綜合管理部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

2016年公司綜合管理部工作計(jì)劃 第一部分:加強(qiáng)部門自身建設(shè)

一,、綜合管理部自身建設(shè):行政工作作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此,，綜合管理部在2014年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,。綜合管理部2014年度自身建設(shè)目標(biāo)為: 1,、完善部門組織職能;2,、根據(jù)本部門實(shí)際和公司要求完成部門人員優(yōu)化配備;3、提升部門人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);4,、提高部門工作質(zhì)量要求;5,、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二,、健全職位分析制度,通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。

核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。2014綜合管理部繼續(xù)進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

1,、綜合管理部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的,。

2,、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程,。綜合管理部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,，確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行,。

3,、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合管理部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑,。

第二部分:建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,，強(qiáng)化日常行政管理,。

部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分,。一、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造,，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積,、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯,。

1,、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過(guò),，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成,。

2、修改《員工手冊(cè)》,，將企業(yè)理念,、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作,。 3,、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前,，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

4,、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工,、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣,。

二,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。2016年公司綜合管理部工作計(jì)劃相關(guān)內(nèi)容:2016年民政工作和諧建設(shè)工作計(jì)劃 全市民政工作總體要求是以黨的精神和五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，年。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)大局為根本,，積極踐行“以民為本,、為民解困、為民服務(wù)”民政工作宗旨,，立足“難點(diǎn)工作有突破,、重點(diǎn)工作上水平、全面工作上臺(tái)階”工作要求,，著力...公司普通職員的工作計(jì)劃 大學(xué)畢業(yè)后我就來(lái)到目前工作的公司了,，在經(jīng)過(guò)半年的工作和學(xué)習(xí)后，我已經(jīng)完全的適應(yīng)了公司的工作和生活,。我的工作業(yè)績(jī)也開(kāi)始慢慢的提升了,，這使我很高興，因?yàn)槲议_(kāi)始走上正軌了,，之前的彷徨和無(wú)助已經(jīng)消失的無(wú)影無(wú)蹤了,，取而代之的就是興...2016年全縣共青團(tuán)工作要點(diǎn) 各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、溫泉開(kāi)發(fā)區(qū),、街道辦事處團(tuán)委,，各中學(xué)團(tuán)委,縣直有關(guān)單位團(tuán)委、總支(支部):xx年全縣共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以黨的xx大和xx屆三中,、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委xx屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議暨全縣三級(jí)干部會(huì)議、...2016年疾病預(yù)防控制工作計(jì)劃 為了確保如期完成縣衛(wèi)生局下達(dá)的xx年疾病預(yù)防控制工作的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,并將該計(jì)劃納入我院公共衛(wèi)生工作目標(biāo),逐項(xiàng)分解到相關(guān)科室認(rèn)真組織實(shí)施,。

位,，決定價(jià)位之后在再有目地的選擇酒店。

韓國(guó)料理店2016年工作計(jì)劃 我韓國(guó)料理店的核心理念是一個(gè)最重要的理想和信念,，它是一個(gè)企業(yè)的靈魂與動(dòng)力之源,。韓國(guó)料理店的遠(yuǎn)程目標(biāo)是在全體員工的努力下，將我店的燒烤食品不斷創(chuàng)新發(fā)展,，搭配出適合大部分人群的口味,，將我韓國(guó)料理店發(fā)展成為遠(yuǎn)近馳名的著名餐飲店...酒店餐飲部經(jīng)理工作計(jì)劃 新年新氣象，身為酒店餐飲部經(jīng)理,，也為今年的工作安排設(shè)定了相應(yīng)的工作計(jì)劃,。一xx年市場(chǎng)綜合分析(配合酒店銷售部總經(jīng)辦)1本店的客戶群定位。2年度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,。3廣告宣傳力度,。

2016年公司綜合管理部工作計(jì)劃 三、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制

1,、建立民主評(píng)議機(jī)制,。綜合管理部計(jì)劃在2014年對(duì)公司及分公司各部門管理人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng),、評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次,。對(duì)公司及分公司各部門管理人員工作作風(fēng),、工作能力、工作效率,、工作成績(jī),、模范作用、員工信任度等德,、智,、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議,。評(píng)議結(jié)果作為年度對(duì)公司及分公司各部門管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一,。通過(guò)測(cè)評(píng)、評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督機(jī)制,，也可以避免公司對(duì)部門的評(píng)價(jià)的主觀性,。

理部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作談話交流。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為:每月晤談員工不少于10人次,，并對(duì)每次談話交流進(jìn)行文字記錄,，談話交流掌握的信息必要時(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作,。

3,、其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查,、部門負(fù)責(zé)人專題會(huì)議等傳統(tǒng),，綜合管理部將繼續(xù)保持和完善。

4,、規(guī)范使用《內(nèi)部溝通單》,，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清,，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾,，不利于工作的開(kāi)展。綜合管理部在2014年2月18日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范制度建立和培訓(xùn)工作,。

四,、員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一,。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

據(jù),。

第三部分:建立人才招聘與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

綜合管理部的招聘與配置,，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單,。綜合管理部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求,。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以,，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中,，綜合管理部將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期,，綜合管理部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲(chǔ)備,、謹(jǐn)慎招聘,。

一、招聘具體實(shí)施方案: 1,、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作:與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告的撰寫,。2、安排面試應(yīng)注意:面試方法的選定;面試表單的填寫;面試人員的形象要求;面試結(jié)果的反饋,。

3,、規(guī)范招聘與配置，綜合管理部將根據(jù)公司已制定并下發(fā)的《人事,、考勤與員工績(jī)效考制度》進(jìn)行規(guī)范的運(yùn)作,。

學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)大局為根本,，積極踐行“以民為本,、為民解困、為民服務(wù)”民政工作宗旨,，立足“難點(diǎn)工作有突破,、重點(diǎn)工作上水平、全面工作上臺(tái)階”工作要求,，著力...公司普通職員的工作計(jì)劃 大學(xué)畢業(yè)后我就來(lái)到目前工作的公司了,，在經(jīng)過(guò)半年的工作和學(xué)習(xí)后，我已經(jīng)完全的適應(yīng)了公司的工作和生活,。我的工作業(yè)績(jī)也開(kāi)始慢慢的提升了,，這使我很高興,，因?yàn)槲议_(kāi)始走上正軌了，之前的彷徨和無(wú)助已經(jīng)消失的無(wú)影無(wú)蹤了,，取而代之的就是興...2016年全縣共青團(tuán)工作要點(diǎn) 各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、溫泉開(kāi)發(fā)區(qū)、街道辦事處團(tuán)委,，各中學(xué)團(tuán)委,縣直有關(guān)單位團(tuán)委,、總支(支部):xx年全縣共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委xx屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議暨全縣三級(jí)干部會(huì)議,、...2016年疾病預(yù)防控制工作計(jì)劃 為了確保如期完成縣衛(wèi)生局下達(dá)的xx年疾病預(yù)防控制工作的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,并將該計(jì)劃納入我院公共衛(wèi)生工作目標(biāo),逐項(xiàng)分解到相關(guān)科室認(rèn)真組織實(shí)施。

我的未來(lái),春暖花開(kāi)——職業(yè)生涯規(guī)劃 第一章引言:人生就像在森林里旅行,，偶爾會(huì)有茫茫暮氣遮蔽我們的眼睛,，讓我們無(wú)法目視遠(yuǎn)方，偶爾,，個(gè)分岔口讓我們心靈迷茫,，讓我們面臨選擇，怎么才能到達(dá)我們向往的環(huán)境優(yōu)美,，古木蒼天,，風(fēng)景如畫的目的地呢，我想唯有計(jì)劃才能做到,，計(jì)劃...婚禮策劃人員的工作計(jì)劃 一,、確定宴請(qǐng)人員，并根據(jù)人數(shù)和餐標(biāo)確定相應(yīng)的酒店,。1,、準(zhǔn)備予請(qǐng)人員名單，男女雙方人員名單匯總,。要圈訂酒店所在的范圍,。以交通便利為原則。制定心理價(jià)位,，決定價(jià)位之后在再有目地的選擇酒店,。

韓國(guó)料理店2016年工作計(jì)劃 我韓國(guó)料理店的核心理念是一個(gè)最重要的理想和信念，它是一個(gè)企業(yè)的靈魂與動(dòng)力之源,。韓國(guó)料理店的遠(yuǎn)程目標(biāo)是在全體員工的努力下,，將我店的燒烤食品不斷創(chuàng)新發(fā)展，搭配出適合大部分人群的口味,，將我韓國(guó)料理店發(fā)展成為遠(yuǎn)近馳名的著名餐飲店...酒店餐飲部經(jīng)理工作計(jì)劃 新年新氣象,，身為酒店餐飲部經(jīng)理，也為今年的工作安排設(shè)定了相應(yīng)的工作計(jì)劃。一xx年市場(chǎng)綜合分析(配合酒店銷售部總經(jīng)辦)1本店的客戶群定位,。2年度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,。3廣告宣傳力度。

2016年公司綜合管理部工作計(jì)劃 二,、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是綜合管理部的基礎(chǔ)性工作之一,。在以往的工作中,，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。2014年綜合管理部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。1,、人員流動(dòng)控制年度目標(biāo):正式員工年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在15%以內(nèi),，保證不超過(guò)20%。

2,、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,，除《勞

動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《培訓(xùn)合同》等,，熟悉勞動(dòng)法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾,，樹(shù)立公司良好的形象,。

三、員工福利與激勵(lì)

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一,。在各種因素影響下,，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)員工的長(zhǎng)期的承諾,，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件,。綜合管理部根據(jù)公司目前狀況，配合公司在2014年對(duì)公司福利政策進(jìn)行的變革,，使公司“以人為本”的理念得到充分體現(xiàn),，使公司在人才競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

1,、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目:員工食宿補(bǔ)貼,、加班補(bǔ)貼、滿勤獎(jiǎng),、節(jié)假日補(bǔ)貼,、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),、婚嫁禮品,、年終禮金,、禮品等。2,、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策:月優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰,、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、員工合理化建議獎(jiǎng),、對(duì)部門建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等,。3、2014年第一季度內(nèi)完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策的具體制訂,，并報(bào)公司批準(zhǔn)通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣貫,。

4、自4月份起,，綜合管理部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo),、政策、制度進(jìn)行落實(shí),。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作,。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過(guò)調(diào)查信息向公司反饋,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策,、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。

第四部分:2014年行政費(fèi)用預(yù)算工作

理工作中的重要一環(huán),，與全面做好部門相關(guān)工作息息相關(guān),。在2014的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行政的費(fèi)用預(yù)算與預(yù)算控制管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

二、減少費(fèi)用開(kāi)支,。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算,、控、降”三字訣,，算是全面預(yù)算,，將費(fèi)用按預(yù)算分

解到各部門?？厥菄?yán)格預(yù)算管理,，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付,、節(jié)約有獎(jiǎng)”的管理辦法,。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，進(jìn)一步完善預(yù)算達(dá)成率公開(kāi)制度,，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,，通過(guò)分工明確，層層把關(guān),，促使各部門挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞。

客觀的評(píng)價(jià)各部門行政預(yù)算使用情況,，嚴(yán)格執(zhí)行考核預(yù)算指標(biāo)考核管理,。2016年公司綜合管理部工作計(jì)劃相關(guān)內(nèi)容:2016年民政工作和諧建設(shè)工作計(jì)劃 全市民政工作總體要求是以黨的精神和五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，年,。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以服務(wù)大局為根本，積極踐行“以民為本,、為民解困,、為民服務(wù)”民政工作宗旨，立足“難點(diǎn)工作有突破,、重點(diǎn)工作上水平、全面工作上臺(tái)階”工作要求,，著力...公司普通職員的工作計(jì)劃 大學(xué)畢業(yè)后我就來(lái)到目前工作的公司了，在經(jīng)過(guò)半年的工作和學(xué)習(xí)后,，我已經(jīng)完全的適應(yīng)了公司的工作和生活。我的工作業(yè)績(jī)也開(kāi)始慢慢的提升了,，這使我很高興,，因?yàn)槲议_(kāi)始走上正軌了，之前的彷徨和無(wú)助已經(jīng)消失的無(wú)影無(wú)蹤了,，取而代之的就是興...2016年全縣共青團(tuán)工作要點(diǎn) 各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、溫泉開(kāi)發(fā)區(qū)、街道辦事處團(tuán)委,，各中學(xué)團(tuán)委,縣直有關(guān)單位團(tuán)委、總支(支部):xx年全縣共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委xx屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議暨全縣三級(jí)干部會(huì)議,、...2016年疾病預(yù)防控制工作計(jì)劃 為了確保如期完成縣衛(wèi)生局下達(dá)的xx年疾病預(yù)防控制工作的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,并將該計(jì)劃納入我院公共衛(wèi)生工作目標(biāo),逐項(xiàng)分解到相關(guān)科室認(rèn)真組織實(shí)施,。

我的未來(lái),春暖花開(kāi)——職業(yè)生涯規(guī)劃 第一章引言:人生就

像在森林里旅行，偶爾會(huì)有茫茫暮氣遮蔽我們的眼睛,，讓我們無(wú)法目視遠(yuǎn)方,，偶爾，個(gè)分岔口讓我們心靈迷茫,，讓我們面臨選擇,，怎么才能到達(dá)我們向往的環(huán)境優(yōu)美,，古木蒼天,，風(fēng)景如畫的目的地呢,，我想唯有計(jì)劃才能做到，計(jì)劃...婚禮策劃人員的工作計(jì)劃 一,、確定宴請(qǐng)人員，并根據(jù)人數(shù)和餐標(biāo)確定相應(yīng)的酒店,。1、準(zhǔn)備予請(qǐng)人員名單,，男女雙方人員名單匯總。要圈訂酒店所在的范圍,。以交通便利為原則。制定心理價(jià)位,，決定價(jià)位之后在再有目地的選擇酒店,。

韓國(guó)料理店2016年工作計(jì)劃 我韓國(guó)料理店的核心理念是一個(gè)最重要的理想和信念,，它是一個(gè)企業(yè)的靈魂與動(dòng)力之源。韓國(guó)料理店的遠(yuǎn)程目標(biāo)是在全體員工的努力下,，將我店的燒烤食品不斷創(chuàng)新發(fā)展,，搭配出適合大部分人群的口味，將我韓國(guó)料理店發(fā)展成為遠(yuǎn)近馳名的著名餐飲店...酒店餐飲部經(jīng)理工作計(jì)劃 新年新氣象,，身為酒店餐飲部經(jīng)理,，也為今年的工作安排設(shè)定了相應(yīng)的工作計(jì)劃。一xx年市場(chǎng)綜合分析(配合酒店銷售部總經(jīng)辦)1本店的客戶群定位,。2年度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,。3廣告宣傳力度。

2016年公司綜合管理部工作計(jì)劃 四,、2014年的預(yù)算執(zhí)行保障任務(wù)重,，壓力大，我們將在在各部門的配合下,，將變壓力為動(dòng)力,，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮本部門管理作用作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

五,、2014年重點(diǎn)管控行政辦公費(fèi)用預(yù)算,、員工福利預(yù)算、安全勞保預(yù)算,、車輛使用預(yù)算,、伙食、房補(bǔ)預(yù)算等,。無(wú)論是低值易耗品還是辦公設(shè)備綜合管理部將建立相應(yīng)的跟蹤機(jī)制,。六、針對(duì)“例外管理”原則,。必須按照預(yù)算管理權(quán)限和程序?qū)υ?jì)劃和預(yù)算進(jìn)行審批,、調(diào)整，綜合管理部部門充當(dāng)老好人,。

第五部分:2014年行政后勤工作 一,、工作思路

開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，提高部門自身的工作效率和管理質(zhì)量，在2014年度后勤工作方面的主要措施是:,、嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量,。、認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

2,、嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用,，完善并執(zhí)行費(fèi)用審批流程，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,。,、對(duì)辦公用品及辦公固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,，做到記錄清晰，查閱明了,。,、定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理合領(lǐng)用帳物相符,。,、無(wú)論辦公固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案,，物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。,、庫(kù)存辦公用品的種類和數(shù)量要合理控制,，常用，易耗,、便于保管和批量采購(gòu)的辦公用品可適量庫(kù)存,，要避免不必要的庫(kù)存和積壓，確保供應(yīng)好,、周轉(zhuǎn)快,、消耗低、費(fèi)用省,。

下達(dá)的xx年疾病預(yù)防控制工作的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,并將該計(jì)劃納入我院公共衛(wèi)生工作目標(biāo),逐項(xiàng)分解到相關(guān)科室認(rèn)真組織實(shí)施,。

我的未來(lái),春暖花開(kāi)——職業(yè)生涯規(guī)劃 第一章引言:人生就像在森林里旅行，偶爾會(huì)有茫茫暮氣遮蔽我們的眼睛，讓我們無(wú)法目視遠(yuǎn)方,，偶爾,，個(gè)分岔口讓我們心靈迷茫，讓我們面臨選擇,，怎么才能到達(dá)我們向往的環(huán)境優(yōu)美,，古木蒼天，風(fēng)景如畫的目的地呢,，我想唯有計(jì)劃才能做到,，計(jì)劃...婚禮策劃人員的工作計(jì)劃 一、確定宴請(qǐng)人員,，并根據(jù)人數(shù)和餐標(biāo)確定相應(yīng)的酒店,。1、準(zhǔn)備予請(qǐng)人員名單,，男女雙方人員名單匯總,。要圈訂酒店所在的范圍。以交通便利為原則,。制定心理價(jià)位,，決定價(jià)位之后在再有目地的選擇酒店。

韓國(guó)料理店2016年工作計(jì)劃 我韓國(guó)料理店的核心理念是一個(gè)最重要的理想和信念,，它是一個(gè)企業(yè)的靈魂與動(dòng)力之源,。韓國(guó)料理店的遠(yuǎn)程目標(biāo)是在全體員工的努力下，將我店的燒烤食品不斷創(chuàng)新發(fā)展,，搭配出適合大部分人群的口味,，將我韓國(guó)料理店發(fā)展成為遠(yuǎn)近馳名的著名餐飲店...酒店餐飲部經(jīng)理工作計(jì)劃 新年新氣象，身為酒店餐飲部經(jīng)理,，也為今年的工作安排設(shè)定了相應(yīng)的工作計(jì)劃,。一xx年市場(chǎng)綜合分析(配合酒店銷售部總經(jīng)辦)1本店的客戶群定位。2年度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,。3廣告宣傳力度,。

4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外盆景的管理,。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行施肥,、灌溉，根據(jù)需要對(duì)這些植被加以修剪,，有利于植物生長(zhǎng),，5、隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況,，在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知,。6,、完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作,。

總而言之，在2014年的工作中,，綜合管理部工作的開(kāi)展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本,，從每一件小事做起，樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí),，形成“人人有事做,，事事有 人做，時(shí)時(shí)有事做,，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局,。工作的開(kāi)展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理，提前計(jì)劃和商量,，提前安排,，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。

實(shí)施,。

我的未來(lái),春暖花開(kāi)——職業(yè)生涯規(guī)劃 第一章引言:人生就像在森林里旅行,，偶爾會(huì)有茫茫暮氣遮蔽我們的眼睛，讓我們無(wú)法目視遠(yuǎn)方,，偶爾,，個(gè)分岔口讓我們心靈迷茫，讓我們面臨選擇,，怎么才能到達(dá)我們向往的環(huán)境優(yōu)美,，古木蒼天，風(fēng)景如畫的目的地呢,，我想唯有計(jì)劃才能做到,，計(jì)劃...婚禮策劃人員的工作計(jì)劃 一、確定宴請(qǐng)人員,，并根據(jù)人數(shù)和餐標(biāo)確定相應(yīng)的酒店,。1、準(zhǔn)備予請(qǐng)人員名單,，男女雙方人員名單匯總,。要圈訂酒店所在的范圍。以交通便利為原則。制定心理價(jià)位,，決定價(jià)位之后在再有目地的選擇酒店,。

韓國(guó)料理店2016年工作計(jì)劃 我韓國(guó)料理店的核心理念是一個(gè)最重要的理想和信念，它是一個(gè)企業(yè)的靈魂與動(dòng)力之源,。韓國(guó)料理店的遠(yuǎn)程目標(biāo)是在全體員工的努力下,，將我店的燒烤食品不斷創(chuàng)新發(fā)展，搭配出適合大部分人群的口味,，將我韓國(guó)料理店發(fā)展成為遠(yuǎn)近馳名的著名餐飲店...酒店餐飲部經(jīng)理工作計(jì)劃 新年新氣象,，身為酒店餐飲部經(jīng)理，也為今年的工作安排設(shè)定了相應(yīng)的工作計(jì)劃,。一xx年市場(chǎng)綜合分析(配合酒店銷售部總經(jīng)辦)1本店的客戶群定位,。2年度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。3廣告宣傳力度,。

綜合管理部工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

xxxx年,，我滿懷著對(duì)金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了xxxx支行，在這里我將釋放青春的'能量,，點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想,。時(shí)光飛逝，來(lái)xx支行已經(jīng)一個(gè)年頭了,，在這短短的一年中,，我的人生經(jīng)歷了巨大的變化，無(wú)論是工作上,，學(xué)習(xí)上,，還是思想上都逐漸成熟起來(lái)。

在xx支行,，我從事著一份最平凡的工作——柜員,。也許有人會(huì)說(shuō)，普通的柜員何談事業(yè),，不,，柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,，完美源于認(rèn)真,。我熱愛(ài)這份工作，把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn),。作為一名農(nóng)行員工,，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負(fù)的重任,。柜臺(tái)服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,，所以我每天都以飽滿的熱情,，用心服務(wù)，真誠(chéng)服務(wù),，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任,。

是的，在農(nóng)行員工中,，柜員是直接面對(duì)客戶的群體,，柜臺(tái)是展示農(nóng)行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,，然而面對(duì)各類客戶,，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),，日復(fù)一日,，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)行人的真誠(chéng)，感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪,！為此,，我要求自己做到：一是掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),；二是保持良好的職業(yè)操守,，遵守國(guó)家的法律、法規(guī),；三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,，與同事之間和睦相處；四是清醒的認(rèn)識(shí)自我,、勝不驕,、敗不餒。

參加工作以來(lái),，我立足本職崗位,，踏實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,，只有這樣，才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績(jī),。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會(huì)到,，作為一名一線的員工，注定要平凡,，因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,，炸碉堡,，留下英雄美名供世人傳揚(yáng)，甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,，夏種秋收,，總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款,、取款,，賬務(wù)錄入，收收放放,，營(yíng)銷維護(hù),，迎來(lái)送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,，讓我深刻體會(huì)到,，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn),，奉獻(xiàn)我們的熱情,，奉獻(xiàn)我們的真誠(chéng)，奉獻(xiàn)我們的青春,。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,，沒(méi)有根基哪來(lái)高樓，沒(méi)有平凡哪來(lái)偉大,！人生的價(jià)值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善,。

在為客戶服務(wù)的過(guò)程中，我始終堅(jiān)持“想客戶之所求,，急客戶之所需,，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位,、周到,、便捷、高效的服務(wù),，做到操作標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌,、舉止得體,，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任,。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),，在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營(yíng)銷方式,，為客戶提供一定的方便,，靈活,、適度地為客戶提供個(gè)性化、快捷的服務(wù),。

完美源于認(rèn)真,。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù),。因?yàn)?，沒(méi)有挑剔的客戶，只有不完美的服務(wù),。在日常工作中,，我積極刻苦鉆研新知識(shí)，新業(yè)務(wù),，理論結(jié)合實(shí)踐,，熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起,，在辦理業(yè)務(wù)時(shí),，盡量做到快捷、準(zhǔn)確,、高效,，讓客戶少等、少跑,、少問(wèn)，給客戶提供及時(shí),、準(zhǔn)時(shí),、定時(shí)、隨時(shí)的服務(wù),。

青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光,，因?yàn)檐P躇滿志，精力充沛,，因?yàn)楦谊J敢干,，活力四射，因?yàn)橛刑嗟膲?mèng)想和希望,！但在我看來(lái),，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合，崇高的道德修養(yǎng),，以及堅(jiān)強(qiáng)的意志,，更要耐得住平凡，立足于平凡,，淡泊名利,，勇于奉獻(xiàn),！

今天，我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的農(nóng)行崗位,，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行正是在這青春的交替中,，一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,，也將深深的烙下我們青春的印記,。富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你”,。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái),，這源于我對(duì)人生價(jià)值的追求，對(duì)金融事業(yè)的一份熱情,。因?yàn)槲抑雷鳛橐幻砷L(zhǎng)中的青年,，只有把個(gè)人理想與農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，在開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。