時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
園務(wù)工作計劃表篇一
業(yè)務(wù)經(jīng)理工作計劃書
一,、是態(tài)度,、心態(tài)問題。知道要做哪些事情,,而因為怕難怕苦
怕麻煩,,不愿意去做。
二,、是能力問題,。不知道要做什么事情,該怎么做,。這就需要
不恥下問,,要努力學(xué)習(xí),盡快提高自己的能力,,達到勝任
各部門管理職職責(zé)崗位,。
1、制定完善業(yè)務(wù)部門體系流程制度為工作之重,一個部門沒有完善的體系流程,,直接影響業(yè)務(wù)員的工作開展,,例如,各部門之間的不協(xié)調(diào)流程不合,,將直接導(dǎo)至業(yè)務(wù)員的接單無法報價,,或者,客戶對我司工作流程的拖拉不滿意直接退單,。這需要各部門之間溝通協(xié)調(diào)制定完善的公司業(yè)務(wù)流程以及業(yè)務(wù)報價流程,、接單流程、生產(chǎn)計劃流程,、退單流程,、銷后服務(wù)流程?!瓿蓵r時間(視公司內(nèi)部主導(dǎo)為依準(zhǔn))
2,、完成對阿里巴巴網(wǎng)站的編輯與制作,打造成一流專業(yè)的五金沖壓沖模具網(wǎng)站推廣平臺(二周)
3,、制定業(yè)務(wù)員每月的工作計劃和工作重點以及部門行政管理(月例) 4,、提升業(yè)務(wù)員及本身銷售技能以及模具、產(chǎn)品知識的一種培訓(xùn)(周例)
5,、對市場的管理與分析1,、價格成本策略(分析競爭對手,模具市場,,模具產(chǎn)品結(jié)構(gòu))(月例)
6,、客戶的信息的收集管理 (次例)
7、搜集業(yè)務(wù)方法,,業(yè)務(wù)渠道,,對業(yè)務(wù)員工作進行管理,提升自己的業(yè)務(wù)能力(日例)
業(yè)務(wù)經(jīng)理工作計劃 1,、組建業(yè)務(wù)團隊
2,、業(yè)務(wù)團隊培訓(xùn)(搜集培訓(xùn)內(nèi)容)
3、搜集業(yè)務(wù)方法,,業(yè)務(wù)渠道,,對業(yè)務(wù)員工作進行管理 4、制定工作監(jiān)督方案
5,、客戶的信息的收集管理 6,、制定周工作計劃
7、制定晨會流程與會議內(nèi)容 8,、公司簡介
9,、對客戶進行分析
10、對業(yè)務(wù)區(qū)域進行研究劃分
漳州市奇雨廣告有限公司
(2009年第二季度)
《業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作開展計劃書》
內(nèi)容導(dǎo)讀:
在此新春佳節(jié)已宣告接近尾聲,,我奇雨公司迎來年輕朝氣三歲生日喜慶之際,,通過2008年過去一年各項工作的緊張有序開展,及業(yè)務(wù)創(chuàng)收,、市場拓展,、市場細(xì)分定位、新老客戶資源的維護與管理等各方面的經(jīng)驗總結(jié),,本部團隊本著“既看出力,,又看業(yè)績”等客觀綜合評價考核的業(yè)務(wù)推廣及執(zhí)行理念,充分認(rèn)識到作為文化傳播行業(yè)新入者自身存在的不足,。
2009年是特殊又關(guān)鍵的一年,,由于國外次貸危機驟然發(fā)生,相續(xù)國內(nèi)各行業(yè)市場環(huán)境
出現(xiàn)諸多不穩(wěn)定性,,使得本行業(yè)我部各項工作開展,,在一定程度上也同樣面臨著各類客戶下單量有所減少的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
總結(jié)過去,,思考現(xiàn)在,,把握將來。為更好,,更有效配合我公司各環(huán)節(jié),、各部門,在新
一年度創(chuàng)造出更輝煌更驕人的成績,,結(jié)合實際存在的問題缺陷,,熟思后,2009年第二季度,,我準(zhǔn)備做出并將修正性地實施如下計劃,。
綜合比較型
方案修正改進
下單完成提交任務(wù) 后續(xù)收款
材料選擇供應(yīng)
二、客戶資源管理及實施概要
1,、進行信息的收集與統(tǒng)計分析,,根據(jù)接單類型的差異,完整精要地建立相關(guān)的客戶資源管
理檔案,,必要時包括中介商,,各種各種供應(yīng)商,以及同行業(yè)同類競爭者產(chǎn)品的相關(guān)詳細(xì)
資料,。
嗅覺,,洞悉其中萬變的發(fā)展軌跡和發(fā)展勢頭。爭取以盡可能高的命中率,,即成功率,,迅
速抓住身邊各種稍縱即逝的業(yè)務(wù)訂單和相關(guān)信息。
3、時刻注意跟進和完善客戶的信息更新,,建立客戶的拜訪,,以及回訪記錄。
4,、根據(jù)客戶的資金信用狀況,,經(jīng)營規(guī)模,人員素質(zhì),,及其自身內(nèi)部運作管理能力,,對客戶
進行等級劃分,在根據(jù)公司政策,、市場具體情況等因素前提下,,決定近期內(nèi)我們該要下大力氣的目標(biāo)客戶。
5,、同客戶所在的公司或單位相關(guān)部門,,保持良好的通訊聯(lián)系,建立數(shù)據(jù)庫,,對相關(guān)信息進
行時段性跟蹤分析,,盡最大努力提高新老客戶的回頭率,乘勢打造我們奇雨的新型全方位服務(wù)模式,,和服務(wù)品牌,。
三、
業(yè)務(wù)團隊的組織與帶領(lǐng),、及行動計劃的制定1,、業(yè)務(wù)團隊的相關(guān)業(yè)務(wù)工作開展,可根據(jù)市場活躍的程度,,及需求強度,,考慮采取區(qū)域劃
分專人負(fù)責(zé)制的辦法進行管理,好處有幾點,,如下:
(1)專人專區(qū)負(fù)責(zé),,業(yè)務(wù)人員對地理物情等各種環(huán)境不陌生,有利于增強自信心,,便于業(yè) 務(wù)工作的有效開展,。
(2)服務(wù)專區(qū)內(nèi),新老客戶對外派的業(yè)務(wù)人員,,無論從心里還是從視覺印象上都比較容易
接受,,可在一定程度上增強我方人員在客戶心中的可信任感。提高外訪,、洽談的成功率,。
(3)俗話說“金杯銀杯,,不如老百姓口碑”,在如今科技和通訊等各種傳播技術(shù)手段都相
對發(fā)達的商品經(jīng)濟市場,,對于各種技術(shù)和資金都尚欠成熟雄厚的中小企業(yè),,要想獲得更豐更高的訂單增量,其中潛在客戶的市場開拓,,實在缺少不了70%~80%新老顧客的言語推薦,、及經(jīng)驗傳授,。而且采取這種方式具有頗強的“連帶效應(yīng)”,。
(4)有利于員工的能力、業(yè)績等各項考核指標(biāo)的量化跟蹤,,且從業(yè)務(wù)員自身職業(yè)規(guī)劃等長
遠(yuǎn)的角度來說,,也具有相當(dāng)重要而深遠(yuǎn)的意義。(各種具體落實方案,,此暫不贅述)
2,、做為業(yè)務(wù)團隊的業(yè)務(wù)員,身負(fù)完成公司業(yè)績指標(biāo)的艱巨任務(wù),,本部對各個既定劃分區(qū)
域的業(yè)務(wù)員自身的業(yè)務(wù)技能和自我管理能力要求都相當(dāng)高,。不過我們會考慮實時給予一些相對強度的控制、溝通,、協(xié)調(diào)和督導(dǎo),。
3、在激烈的市場競爭中,,更需要要求外線工作人員保持極其高頻率和足夠數(shù)量的聯(lián)絡(luò)次
數(shù),,及拜訪次數(shù)。以期用行業(yè)內(nèi)相對穩(wěn)定的成交額和連續(xù)的專業(yè)客戶服務(wù),,令競爭對手于短期內(nèi)極難打破和摧毀我們建立起來并擁有的區(qū)域客戶群和局部市場,。
4、完成公司廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù),,及時反饋近期市場和客戶信息,,配合其它部門統(tǒng)籌開展工
作。
5,、引領(lǐng)本部團隊,,主動開展各種實踐經(jīng)驗,感悟,,心得的全面相互學(xué)習(xí),,從一定程度上增
強我們團隊人員的業(yè)務(wù)技能,以及自身素質(zhì),。并對相關(guān)外務(wù)運行成本費用等,,采取一系列切實可行,,行之有效的指導(dǎo)和控制措施進行管理和監(jiān)督。
四,、業(yè)務(wù)經(jīng)理基本職能的陳述,、及近期內(nèi)戰(zhàn)略性行動方案計劃
持良好的工作聯(lián)系。
2,、建立數(shù)據(jù)庫,,進行跟蹤分析,爭取為公司提供真實可靠,,既精確又有價值的市場信息,。
不失時機地洞察相關(guān)行業(yè)發(fā)展趨勢。
3,、獲得并千方百計爭取保持公司方面要求的最低業(yè)務(wù)總利潤,。 4、建立完善,,科學(xué)切
實可行的業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)管理制度,。在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項工
作,并積極爭取為公司業(yè)務(wù)方面的管理提供專業(yè)的,、可靠的,、最新的參考依據(jù)。
5,、制定月度,、季度等時間段的工作目標(biāo),以及撰寫相關(guān)的季度工作總結(jié),。并負(fù)責(zé)本部門員
工的工作分工,,考勤,培訓(xùn),,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部人員團結(jié)協(xié)作,,有計劃,有效率地組織和開展工作,,完成公司規(guī)定的業(yè)績指標(biāo),。
6、鼓勵和引領(lǐng)本部門人員,,積極開展各種學(xué)習(xí),,交流活動,介紹新思想,,推廣新經(jīng)驗提高
整體業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時分派的其他工作,。
(二)近期戰(zhàn)略性行動方案
1,、制定月度,、季度等的工作計劃
(1)在季度工作開展第一期,以市場的鋪墊以及對市場進行熱身推動為主,,充分利
用現(xiàn)有各種資源,,盡最大努力和最大限度開拓廣告市場,打響奇雨于漳州各區(qū)
縣,,區(qū)域市場知名度,。
(2)而在3月份,由于經(jīng)過1月,、2月很多單位各種迎新宣傳計劃的大量進行,,3
月份一般將極有可能沉浸在一個不長不短比較低迷的廣告時期。我們將會充分
利用好這段時間,,積極補充各種相關(guān)知識,,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以及通過各種
渠道,、方式千方百計,提前準(zhǔn)確地做好下一輪廣告業(yè)務(wù)市場再次活躍的工作開 展準(zhǔn)備,。
種媒體,,通訊單位,旅游,,食品,,服裝鞋帽,酒店餐飲,,甚至行政事業(yè)單位等,,通常都會有一定的節(jié)假日慣性宣傳行動。而此,,我們廣告業(yè)務(wù)市場一般同時也將迎來一個小小的高峰期,。并且,隨著夏季氣候不斷轉(zhuǎn)熱,,各種季節(jié)性飲品,,沐浴、清洗用品,,防曬,,蚊蟲用品等的廣告也會相繼下單投放。
2,、制定相關(guān)的,,個人及團隊的學(xué)習(xí)計劃
(1)做市場拓展,相關(guān)從業(yè)人員需要根據(jù)不停變化的市場形勢,、局面,,不斷調(diào)整工
作方法,,經(jīng)營思路。學(xué)習(xí),,對于做業(yè)務(wù)這一塊的人員來說顯得非常重要,,因為其直接影響到相關(guān)業(yè)務(wù)人員與時俱進的思維,和將來業(yè)務(wù)方面表現(xiàn)出來的生命力,。
(2)我們將會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)的強度和方向,,以期補充新的能量。如:
(1)增強全局意識,,增強責(zé)任感以及團隊意識,。
(2)爭取以全新的精神面貌,和十分的飽滿的工作熱情,,積極主動把職責(zé)內(nèi)各項工
作落到實處,,以期盡可能大的減輕公司各方,領(lǐng)導(dǎo)等的管理壓力,。
園務(wù)工作計劃表篇二
??? 20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃,,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂20xx的工作計劃:
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是xx年11月底,,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。 首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點,、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準(zhǔn)則等,,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。 參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告,。(本文由(
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作,。
2、做好本職工作的`同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,,編制出納日報明細(xì)表,,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
三,、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
??? 總之在新的一年里,,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
園務(wù)工作計劃表篇三
一,、指導(dǎo)思想:
以學(xué)生的發(fā)展為本,,以創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以課堂教學(xué)和教育活動為載體,,從本班學(xué)生的特點出發(fā),,樹立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),,培養(yǎng)一個團結(jié)向上的班集體,。
二、本班學(xué)生基本情況及本學(xué)期奮斗目標(biāo):
全班共有學(xué)生55人,,其中男生29人,,女生26人。學(xué)困生比較多,,學(xué)生學(xué)習(xí)的紀(jì)律性,、自覺性比較差。本學(xué)期的重點就是加強課堂紀(jì)律,,特別是非班主任課的紀(jì)律,,通過與任課教師間的交流及聽取同學(xué)們的意見,記錄學(xué)生的課堂表現(xiàn)情況,,及時反饋提醒,,設(shè)立一定的獎懲制度,提高學(xué)生的自覺性和自我管理的能力,,從而達到各方面的總體進步,。
三、基本措施和做法:
1,、切實抓好行為規(guī)范教育,,以德為本。
(1)全面規(guī)范行為習(xí)慣,,提倡團結(jié)友愛,,講文明禮貌,提高學(xué)生的道德素養(yǎng)。
(2)從小事做起,、從自我教育做起,,大家行動,樹立良好班風(fēng),,好人好事堅持天天記,。
(3)愛護公共財物,每個學(xué)生必須從保護和管理好自己的課桌椅做起,,嚴(yán)禁在課桌上亂涂,、亂穿、亂刻,、亂畫,。
(4)加強課間操進出場紀(jì)律的指導(dǎo),規(guī)范眼保健操,,進一步做到正確到位,。
(5)確保有內(nèi)容、有計劃地安排晨間談話,,上好思想品德課,,保證實效性。
(6)狠抓課堂紀(jì)律,,特別是非班主任課紀(jì)律,,及時調(diào)查了解。
(7)經(jīng)常開展形式多樣,,生動活潑的班級活動,,給學(xué)生提供一個個性發(fā)展的空間。
2,、狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,進行學(xué)習(xí)的目的,學(xué)習(xí)的態(tài)度教育,,促進每個學(xué)生學(xué)習(xí)的提高。
學(xué)生要以學(xué)為主,,抓學(xué)習(xí)的過程,,也同時是對學(xué)生的教育過程,在班集體中,,要養(yǎng)成一種你追我趕的風(fēng)氣,,全面調(diào)動學(xué)生的積極性。給學(xué)生創(chuàng)造輕松愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境,,激發(fā)學(xué)生的思維火花,,使他們的潛力得到充分發(fā)揮。
(1)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)意識,重視學(xué)習(xí)的過程,。
(2)學(xué)期初每位學(xué)生制定好學(xué)習(xí)計劃及奮斗目標(biāo),。
(3)安排好每天的晨讀,實行小干部管理制,。
3,、加強安全教育。
為了防止意外事故的發(fā)生,,班主任必須重視抓好學(xué)生的安全教育工作,。為了防止交通安全、溺水等意外事故的發(fā)生,,班主任日常工作應(yīng)該做細(xì)做實,,加強安全宣傳,多提醒,,多查詢,,時刻警鐘長鳴。
(1)利用晨會,、集會,、板報、圖片展等形式,,開展安全知識教育,。
(2)利用綜合實踐課給學(xué)生傳授相關(guān)的安全意識,法律意識,,增強學(xué)生的自我保護意識,。
(3)利用突發(fā)事件加強對學(xué)生的安全教育。
3,、組織和培養(yǎng)班集體,。
班級集體是班主任教育的對象,又是班主任工作依靠的教育力量,。班級集體不是自然而然形成的,,需要班主任進行長期工作,進行組織和培養(yǎng),。
(1)確立共同的奮斗目標(biāo),、培養(yǎng)良好的班風(fēng)。
(2)選拔,、培養(yǎng)和使用班干部,。
4、做好個別學(xué)生的教育工作,。
對于學(xué)習(xí)困難,,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋的學(xué)生,進行個別教育,。具體做法如下:
對于個別學(xué)生的教育,,思想上不要歧視,感情上不要厭惡,,態(tài)度上不能粗暴,。對學(xué)困生要一分為二,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)困生身上的積極因素,,特別是要注意培養(yǎng)學(xué)困生的自尊心和自信心,,做到動之以情,曉之以理,。
5,、保持家校聯(lián)系,促進班級工作更順利地進行,。
(1)對于學(xué)生的在校表現(xiàn),,及時地與家長做好聯(lián)系溝通,通過家訪,,打電話等形式,,讓家長更好地了解孩子,理解學(xué)校的工作,。
(2)做好家訪記錄,。
(3)做好留守孩子的管理和教育,帶著愛心以父母的胸懷多鼓勵孩子,,多與孩子進行溝通,。要多與留守孩子的父母聯(lián)系,時刻關(guān)注孩子們的各個方面的變化,,多匯報,,多交流。
四,、工作安排:
二月:
1.做好開學(xué)工作;
2.做好班級環(huán)境衛(wèi)生工作;
3.加強學(xué)期初行為規(guī)范教育,。
三月:
1.開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”主題教育活動;
2.慶?!叭恕眿D女節(jié):
四月:
1.清明節(jié)掃墓活動;
2.建立學(xué)困生檔案;
五月:
1.慶?!拔逡弧眲趧庸?jié);
2.期中考試總結(jié);
3.讀書明星評選;
4.學(xué)習(xí)風(fēng)氣及學(xué)習(xí)方法教育。
六月:
1.慶?!傲弧眱和?jié);
2.寫字比賽;
3.學(xué)生身體素質(zhì)測試;
4.期終考試工作;
5.做好學(xué)期結(jié)束工作。
園務(wù)工作計劃表篇四
業(yè)務(wù)部培訓(xùn)計劃書
一,、培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn)使業(yè)務(wù)部人員掌握必備的溝通技巧,,消除隔閡與溝通不暢問題,促進交流,增強部門內(nèi)部的凝聚力,,培養(yǎng)良好的團隊精神,,通過團隊協(xié)作提高工作績效。
二,、培訓(xùn)方法 常見的培訓(xùn)方法根據(jù)舉辦培訓(xùn)地點的不同可以分為三種:在崗培訓(xùn),、在現(xiàn)場但不在崗培訓(xùn)以及脫崗培訓(xùn)。根據(jù)我們的培訓(xùn)目標(biāo),,以及為了實現(xiàn)學(xué)習(xí)效果的最大化,,我們決定采取多樣化的培訓(xùn)方法,主要包括三種:(一)正規(guī)課程培訓(xùn) 在多個模擬的情境下進行溝通,,一方面訓(xùn)練溝通技巧的實際應(yīng)用,,另一方面檢驗學(xué)員的課堂學(xué)習(xí)成果。由講師來評價他們的溝通效果,,指出他們存在的問題,,并指導(dǎo)他們進行改善。
練課程,。
三,、培訓(xùn)內(nèi)容: (一)正規(guī)課程培訓(xùn)
課程名稱:高級溝通技巧 課程時間:6小時
課程目的:
1、能夠明確闡述溝通的重要性和基本知識,;
2,、掌握溝通的必備技巧;
培訓(xùn)公司:人眾人公司
培訓(xùn)課程:場地拓展訓(xùn)練課程 課程時間:由培訓(xùn)公司制定 課程地點:由培訓(xùn)公司制定
四,、培訓(xùn)效果評估
由于培訓(xùn)目的是使人員能力,、素質(zhì)與行為發(fā)生改變,故采用問卷調(diào)查方式評估培訓(xùn)效果,。問卷如下:
培訓(xùn)效果評估表
培訓(xùn)課程: 姓 名: 培訓(xùn)講師: 培訓(xùn)時間:
此外,,我們針對受訓(xùn)者特地設(shè)計了一份溝通技巧自我評價量表,此量表由受
訓(xùn)者在培訓(xùn)前和培訓(xùn)結(jié)束一個月之后分別填寫,,以幫助受訓(xùn)者了解自身溝通技巧是否有所提高和改善,。量表如下:
溝通技巧培訓(xùn)自我評價量表
業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃(草擬)
為更好執(zhí)行規(guī)范化作業(yè),特在江蘇,,福建,,江西,河南,,安徽,,上海,廣東7省區(qū)進行業(yè)務(wù)試訓(xùn),,為達到銷售業(yè)務(wù)人員了解和深刻認(rèn)識售的一些基本觀念,,銷售技巧,,產(chǎn)品生動劃陳列的要求和方法,銷售談判的方法與技巧,,產(chǎn)品銷售的異議處理及一些日常業(yè)務(wù)的綜合能力的提高,,特制訂以下培訓(xùn)項目和培訓(xùn)時間。
一. 銷售業(yè)務(wù)的心態(tài)
1.心態(tài)的調(diào)整:態(tài)度決定一切
(積極心態(tài),;我們?yōu)檎l工作,;面對拒絕的心態(tài);遇到
價格異議的心態(tài))2.戰(zhàn)勝銷售倦怠
3.如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃 4.怎樣養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
二.銷售的基本概念
1.我們賣的是什么,?產(chǎn)品or服務(wù),? 2.銷售的本質(zhì)
3.售點是價值還是特點 4.我們的業(yè)務(wù)應(yīng)該和誰談
三.銷售技巧 1.銷售流程
2.確定銷售機會(客戶需求,提問和聆聽) 3.提出銷售建議(簡單,,清晰)4.解釋詳情(3w1h)
他聽懂了“過來”兩個字,,于是把柴擔(dān)到秀才面前。
秀才問他:“其價如何”賣柴的人聽不太懂這句話,,但他聽懂了“價”這個字,,于是就告訴秀才價錢。秀才接著說:“外實而內(nèi)虛,,煙多而焰少,,請損之”(木柴的外表是干的,里面是濕的,,燃燒時會濃煙多,,火焰少,請減些價錢吧?。?,賣柴的人聽不懂秀才說什么,于是擔(dān)著柴就走了,。
從這個故事可以看出,,溝通對人與人之間的交往非常重要。一項研究表明:一個人成功的因素75%靠溝通,,25%靠天才和能力,。雖然溝通如此重要,但并不是每個人都能掌握溝通的技巧,,只有巧妙掌握溝通技巧的人,,才能有效地與他人溝通,取得良好的溝通效果,,達到溝通的目的,。
對方的反感。
掌握溝通的技巧,,才能達到溝通的目的,,產(chǎn)生良好的溝通效果,。5.強調(diào)利益
技巧(fab法則,即屬性,,作用,益處的法則,,fab對應(yīng)的是三
個英文單詞:feature,、advantage和benefit,按照這樣的順序來
7異議處理的技巧
7.達成協(xié)議的技巧
業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃
第一周 熟悉公司
1,、日常工作內(nèi)容
市場開發(fā)內(nèi)容及對象,、途徑
2、公司的整體構(gòu)建
3,、公司人員介紹
4,、合作方簡介
組委會、展館,、施工隊,、噴繪寫真公司、標(biāo)識公司,、av設(shè)施公司等
5,、公司的作息及其他制度
1、制訂年度市場開發(fā)計劃
2,、搜索會議方式
3,、語言溝通方式
4、回訪及維護內(nèi)容
第三周 實際演練
1,、電話銷售演練
2,、會面演練
3、總體工作流程演練
業(yè)務(wù)員培訓(xùn)計劃
為確保公司業(yè)務(wù)員銷售技能與職業(yè)素養(yǎng)的提升,,以及新進業(yè)務(wù)員能盡快上崗,,特制訂以下培訓(xùn)計劃:
一、培訓(xùn)對象:
1,、公司在職業(yè)務(wù)人員,; 針對該類培訓(xùn)對象,使其最終達到能熟悉產(chǎn)品的用法和意義,,并對本公司產(chǎn)品的深入應(yīng)用作整體上的規(guī)劃,,推動整個系統(tǒng)的整體應(yīng)用深度和廣度。
2,、公司新進業(yè)務(wù)人員,。
針對該類培訓(xùn)對象,使其能迅速了解產(chǎn)品的功能與特點,,并且對公司有充分的了解和對行業(yè)有一定的認(rèn)知,,盡快熟悉業(yè)務(wù)流程并且直接上崗,。
二、培訓(xùn)地點:公司會議室
三,、培訓(xùn)形勢: 為了使培訓(xùn)達到最佳效果,,使用戶獲得盡可能多的知識和經(jīng)驗,我們將采用多種途徑對培訓(xùn)對象進行培訓(xùn):
1,、授課:由公司培訓(xùn)師在現(xiàn)場對業(yè)務(wù)員進行培訓(xùn),。通常由課堂講授和現(xiàn)場操作講授組成,通常由產(chǎn)品的使用手冊支持,,適當(dāng)?shù)牟僮鳛檩o助,。
2、現(xiàn)場演練:在課堂后,,要求業(yè)務(wù)員做現(xiàn)場演練,,演練過程中去講解正確操作步驟,指導(dǎo)業(yè)務(wù)員操作,,并解答業(yè)務(wù)員的問題,。
3、研討會:我們將通過定期組織研討會,,和業(yè)務(wù)員一起對產(chǎn)品銷售,、客戶拓展等問題進行研討。
4,、交流會:在工作開展過程中,,我們會經(jīng)常與業(yè)務(wù)員相互交流工作的經(jīng)驗、存在的問題,。
四,、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、公司前景發(fā)展,;
2,、產(chǎn)品功能介紹;
3,、技能提升,。
五、培訓(xùn)策略:
1,、對新進業(yè)務(wù)員采取定期集中培訓(xùn)制,,每月開展一次系統(tǒng)性授課培訓(xùn),若本月未達3人,,可推遲一個月進行開展,。在授課后做現(xiàn)場演練及通關(guān)測評,讓新進業(yè)務(wù)員盡快熟知專業(yè)及業(yè)務(wù)能力,。
2,、對在職業(yè)務(wù)員進行現(xiàn)場培訓(xùn)制,,不定期召開現(xiàn)場交流會或研討會,讓其在會議中進行交流心得,,并提出問題做現(xiàn)場解答,。
六、培訓(xùn)要求:
1.參訓(xùn)學(xué)員請穿深色職業(yè)裝,、深色皮鞋出勤,,衣衫不整者嚴(yán)禁進入培訓(xùn)會議室。 2.請遵守培訓(xùn)紀(jì)律,,維持培訓(xùn)秩序。3.出勤率必須達到100%,。
園務(wù)工作計劃表篇五
為了進一步貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》,、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,提高學(xué)生的身心健康水平,,增強學(xué)生的體質(zhì),,學(xué)校教育要樹立健康第一的指導(dǎo)思想,為此,,學(xué)校體育衛(wèi)生工作必須堅持面向全體學(xué)生,,以全面提高學(xué)生身心健康水平為主要目的。通過體育與健康教育,,使全鎮(zhèn)小學(xué)生具有強健的體格,、健康的心理、良好的習(xí)慣,、樂觀的生活態(tài)度和較強的社會適應(yīng)能力,,才能有序的完成以上的目標(biāo),特制定工作計劃如下:
一,、加強領(lǐng)導(dǎo),、有序安排。
各級領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,,把保障學(xué)生的身心健康列入重要的議事日程,。建立學(xué)校體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要把學(xué)校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標(biāo)管理工作中去,,制定學(xué)校體衛(wèi)檢查標(biāo)準(zhǔn),,依照標(biāo)準(zhǔn)確保體衛(wèi)檢查工作落實,并使之形成制度,。
二,、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì),。
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園務(wù)工作計劃表篇六
一,、制定崗位職責(zé),、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強各項制度落實工作
1,、制定信用社會計,、出納、儲蓄操作規(guī)程
今年,,我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計,、出納工作實際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,,制定出適用于我轄的會計,、出納、儲蓄日常操作流程,。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上,,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),,使各項操作統(tǒng)一口徑,,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會計,、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。
另外,,我們還著重抓一個試范點,,由我們財務(wù)科牽頭,現(xiàn)場指導(dǎo),,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,,待規(guī)范化之后,再組織信用社會計,、出納人員進行學(xué)習(xí)和交流,,從而,徹底統(tǒng)一會計,、出納操作流程,,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展,。
2,、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎罰制度
為進一步加強信用社措施落實力度,,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,,切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財務(wù)科將全面建立,、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,,將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合,加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,,制定出詳細(xì)的'獎罰辦法,,以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識,確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,,促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實,。
3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)
二,、搞好信用社費用核定,,繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查
科學(xué)核定信用社財務(wù)費用
信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成,。今年,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,,認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo),。為此,,我們財務(wù)科將著重從三方面入手:
以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ),認(rèn)真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù),,合理核定當(dāng)年各單位費用支出,。
組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測,并結(jié)合有關(guān)金融,。
財務(wù)月工作計劃
為了加強財務(wù)工作進度,,以便在特定的時間內(nèi)完成月財務(wù)工作,特制定本計劃,。
一,、 月初安排(每月1日-10日)
1. 根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,,分別上報給各項目負(fù)責(zé)人,。然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負(fù)責(zé)人的項目報表)妥善保管,。
2. 進行上月工資核算。
3. 進行各銀行對賬工作,。
4. 與代理記賬人員進行溝通,,如何向稅務(wù)局報稅。
5. 與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通。
6. 進行上月工資核算,。 進行各銀行對賬工作,。 與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務(wù)局報稅,。 與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通,。 對部分報銷人員票據(jù)的審核。
1. 每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進行原始票據(jù)的整理,,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),,以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。
2,、 原始憑證輸入微機后,,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼。
3,、 上月工資的發(fā)放,。
1、 每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進行原始票據(jù)的整理,,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),,以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
2,、 進行本月工資的計提,。
3、 進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。
4,、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
5,、 憑證的整理,、裝訂與歸檔。
6,、 配合相關(guān)部門做好工作,。
園務(wù)工作計劃表篇七
20xx年,對于xx集團公司來說,,面對各項事業(yè)的大發(fā)展,,會有許多機遇或挑戰(zhàn)。
各部門,、各成員企業(yè),,都必須自加壓力、大干快上,,使各項生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作都邁上新臺階,,才能趕上時勢的發(fā)展,。
20xx年的財務(wù)會計管理工作,一定要緊跟集團公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制,、機制及管理模塊的整合步伐,,圍繞著中心工作全面加強財會管理。
為集團各項事業(yè)發(fā)展決策提供真實可靠的財會信息,,提供保障有力的資金支持,,使各項人、財,、物形成科學(xué),、合理和有效的配置,使財會管理工作真正成為集團整體運營的中心保障線,。
為此,,20xx年度必須做好以下幾項工作:
1、整合組織職能,,梳理組織機構(gòu),,理順管理機制。
集團公司總部成立財務(wù)管理中心,,下設(shè)預(yù)算編制部,、金融結(jié)算部、商務(wù)審核部,、資產(chǎn)管理部和審計辦,,與集團原有的財務(wù)部,xx股份公司財務(wù)部和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)財務(wù)部,,緊密配合,連結(jié)生態(tài)產(chǎn)業(yè),,房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè),,精細(xì)化工產(chǎn)業(yè),中醫(yī)藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè),,中關(guān)村證券產(chǎn)業(yè)等事業(yè)板塊及所屬各成員企業(yè),,形成整體的,有機結(jié)合的財會管理網(wǎng)絡(luò)體系,。
使財會管理工作在組織結(jié)構(gòu)上得到保障,,在管理機制運行上順暢無阻。
2,、進一步健全完善財會管理制度,。
20xx年度財會管理制度建設(shè),要以內(nèi)控制度為主線,,將財務(wù)預(yù)算管理,,貨幣資金管理,、存貨管理,固定資產(chǎn)管理,、采購業(yè)務(wù)管理,、銷售業(yè)務(wù)管理,應(yīng)收應(yīng)付賬款管理,,計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和核銷資產(chǎn)管理,、資金結(jié)算管理,信譽管理和合同管理等規(guī)章制度,,進行認(rèn)真梳理整合,,修訂完善,使之形成一套科學(xué)合理,,有機融合,,便于執(zhí)行操作的規(guī)章制度。
徹底清除過去存在的部分規(guī)章制度分散,,相互不銜接,,甚至是出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象。
3,、強化培訓(xùn),,不斷提高財會人員整體素質(zhì)和工作能力,。
20xx年度,,針對國家有關(guān)政策法規(guī)修訂變化,,集團公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制,、機制及管理模塊的整合,,以及部分規(guī)章制度修改完善等情況,,必須強化對各級財會人員的培訓(xùn),。
全年力爭開辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期,、培訓(xùn)人員xx人次,,舉辦各種業(yè)務(wù)座談討論會xx次,,參加人員達xx人次。
使全體財會人員的整體素質(zhì)和工作能力提高一個新檔次,。
財務(wù)會計工作計劃具體措施:
4,、加強基礎(chǔ)管理工作,全面推進財務(wù)預(yù)算管理,。
20xx年,,要徹底扭轉(zhuǎn)以資金調(diào)度會解決一切問題的事后控制局面。
要實行“量入為出”以資金平衡為主線的財務(wù)策略,,特別是對新產(chǎn)品開發(fā),,技術(shù)改造等一系列的新上工程項目,一定要遵循“先預(yù)算,,后上馬”的原則,,防止資金鏈條斷裂,,影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
同時要重點在管理的模式化,,實現(xiàn)流程再造,,對敏感性指標(biāo)控制、執(zhí)行,、考核及信息反饋等方面做好基礎(chǔ)管理工作,。
5、加大籌融資力度,,保障資金供應(yīng),。
20xx年,對于集團財務(wù)中心來說,,籌融資壓力和難度是比較大的,,但要樹立信心,克服一切困難,,完成任務(wù),。
全年自籌資金達xx億元,其中信貸資金xx億元,,無償投資xx萬元,。
為了順利完成任務(wù),要積極拓展融資渠道,。
介入地方商業(yè)銀行和民營銀行的控股,、參股組建工作,同時相應(yīng)建立信用擔(dān)保公司,,典當(dāng)公司等金融企業(yè),。
6、管好用好資金,,充分發(fā)揮資金效益,。
20xx年度要完成新產(chǎn)品和新項目開發(fā)建設(shè)資金xx億元,分配使用生產(chǎn)經(jīng)營資金xx億,,用于購置更新固定資產(chǎn)設(shè)備投資xx億元,繼續(xù)發(fā)揚“精打細(xì)算,,增收節(jié)支”的優(yōu)良傳統(tǒng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究有關(guān)政策法規(guī),確實搞好財務(wù)策劃和稅務(wù)籌劃等工作,,科學(xué)合理的節(jié)約各項費用開支,。
進一步切實做好各類資產(chǎn)管理工作,特別是對于“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的企業(yè),,加大力度做好清算和閑置資產(chǎn)處置和清理清收工作,。
7,、提高信譽度,塑造良好的企業(yè)形象,。
一個企業(yè)的信譽怎么樣,,是關(guān)系到企業(yè)外部環(huán)境好壞,內(nèi)部人心凝聚,,還是渙散的大事,,從財會管理的角度出發(fā),進一步理順企業(yè)與客戶,、企業(yè)與員工,、企業(yè)與社會等方面的關(guān)系,充分培養(yǎng)和提升信譽關(guān)系,。
20xx年度集團公司及各事業(yè)板塊,,要全面開展商務(wù)審核業(yè)務(wù),從法律事務(wù)方面著手,,把好合同簽訂關(guān)口,,要及時合理的建立各類客戶信譽評價體系及檔案資料、嚴(yán)格遵守信譽評價體系確立的支付貨款順序,,確保誠信經(jīng)營,。
20xx年,在全面提高資金周轉(zhuǎn)率的基礎(chǔ)上,,合理確定各大商業(yè)銀行的現(xiàn)金流量,、確保貨款及時到位,全年壓縮貸規(guī)模xx億元,,使集團公司資產(chǎn)負(fù)債率下降到xx%,,股份公司力爭股東分紅達到xx%。
“說到做到”是信譽良好的基礎(chǔ),,辦任何事情都應(yīng)該說到做到,,絕不食言。
20xx年在確保員工薪酬,、社會保險及各項福利待遇都有不同程度提高的基礎(chǔ)上,,保證及時辦理和發(fā)放到位。
8,、兼顧各項工作,,全面完成任務(wù)。
20xx年,,財務(wù)中心要在加大資本動作力度,,搞好資源資本化、購并重組和重點保障股票增發(fā)等方面,,做好各項配合與協(xié)助性工作,。
強化信息化管理,。
財務(wù)管理盡快全面實施erp,充分利用erp建設(shè)對財會工作的促進作用,,做好財會信息收集,、整理、分析,、評價及對內(nèi)外提供財會信息服務(wù),。
充分發(fā)揮內(nèi)部審計職能,增強審計職責(zé),、全面開展各項審計工作,,20xx年要完成經(jīng)濟績效審計xx項,離職審計xx項,,專項審計xx項,。
認(rèn)真查處各類違法亂紀(jì)行為。
避免或挽回經(jīng)濟損失,,提高各級人員遵紀(jì)守法,、廉潔奉公意識(以上各項工作安排詳細(xì)情況和數(shù)據(jù),請參看20xx年相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,,財務(wù)收支與計劃及預(yù)算,,資產(chǎn)更新計劃等表格及編制計劃和預(yù)算說明)。
20xx年,,是我們集團各項事業(yè)整體上不斷快速發(fā)展,,企業(yè)全面邁向新階段的一年,我們各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工,,必須共同攜起手來,,腳踏實地做好各項工作,全面完成當(dāng)年的各項生產(chǎn)經(jīng)營等工作任務(wù),,用豐盛的成果,,迎接集團發(fā)展的輝煌。
一,、指導(dǎo)思想
堅持黨的各項方針政策,,遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,,不斷完善各項管理制度,,加強財務(wù)管理,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證,。
二,、目標(biāo)任務(wù)
1,、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局二0xx年財務(wù)工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。
2,、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月,、季度財務(wù)報表,,作到賬表一致。
3,、按省統(tǒng)計局,、市財政局的'要求,認(rèn)真搞好二00六年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作,。
4,、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,開展內(nèi)審及離任審計,。
5,、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,,努力開源節(jié)流,,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。
6,、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,,做到專款專用,,不擠占挪用,。
7、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識,,做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練,。
8,、加強對各種費用開支的核算,按機關(guān)管理制度的規(guī)定,,按月落實到科室,,定期公布。
9,、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
三、措施加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),,堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批,,其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,大額開支由集體討論決定,,做到民主理財,、財務(wù)公開。
2,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,,堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。
3、充實完善的財務(wù)管理制度,,在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,,不能走樣,。
4、財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,,在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行,。
5、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,,做到帳目清楚,,帳證、帳實,、帳表,、帳帳相符。
使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達標(biāo)升級,。
6,、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,,爭取年底能計算機處理年報,。
7、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),,有良好的職業(yè)道德,,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當(dāng)好家理好財,。
四,、考核辦法
(一)、市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。
(二),、對縣區(qū)的財務(wù)工作,,按以下考核辦法執(zhí)行。
每季度報送財務(wù)報表作好記錄,,定期公布。
2,、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分,。
3,、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中,,發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實,,帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分,。
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。
做到財務(wù)工作長計劃,,短安排。
使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。
特擬訂20xx的工作計劃。
一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:07年財務(wù)上將有大的變動,,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點、和精髓,。
全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。
參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,,進行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作,。
按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證。
加強各種費用開支的核算,。
及時進行記帳,,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
三,、個人見意措施要求
財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。
使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里,,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務(wù)于公司,。
為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
園務(wù)工作計劃表篇八
“春風(fēng)又綠江南岸”,,又是一年桃花紅。新學(xué)期在積極打造“高效課堂”的浪潮中姍然而來,。時值我校因擴建暫時搬遷到市四小,,班主任工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。班主任是班級德育工作的引導(dǎo)者,,是班級建設(shè)的組織者,,不應(yīng)充當(dāng)班集體的“保姆”。育人工作高效化,,這是每個有事業(yè)心的班主任所追求的目標(biāo),。針對本班情況,班主任工作計劃如下:
一,、班級基本情況
七年級(4)班有男生26人,,女生33人,共59人,。大部分同學(xué)已經(jīng)適應(yīng)初中的學(xué)習(xí)和生活,。總體來看,,成績不很差,,但有很大一部分學(xué)生基礎(chǔ)太差,少數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)目的不夠明確,,態(tài)度不夠端正,,相對比較調(diào)皮,自制能力差,,時常不能控制自己,,上課時愛隨便說話或者做小動作。雖然班上學(xué)生比較活躍,,但學(xué)生好動以致紀(jì)律不令人放心需要花大力氣來整頓,,更要加強學(xué)生心理教育,,促進健康成長。
二,、工作目標(biāo)
1,、形成全班團結(jié)一致的班集體,遵守學(xué)校規(guī)章制度,。
2,、形成勤奮好學(xué),積極向上的班風(fēng),。響應(yīng)學(xué)校提出的“高效學(xué)習(xí)在課堂”的口號,,鼓勵學(xué)生努力提高文化成績,爭取各科均分穩(wěn)定在年級前三名,,提高優(yōu)秀率,,控制低分率。
3,、進一步提高行為規(guī)范的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),,使每個學(xué)生都能做到,限度的發(fā)展和發(fā)揮自己,。做好后進生思想工作,,穩(wěn)定學(xué)生情緒。
5,、爭取期末被評為先進班集體,。
三、主要工作
1,、優(yōu)化班委會
學(xué)期初要盡快組織學(xué)生通過民主選舉組建一支工作能力強,、熱愛集體的新一屆班委會,成立“紀(jì)律部”,、“衛(wèi)生部”“學(xué)習(xí)部”,,并明確班委會成員的具體分工,為了讓更多的同學(xué)得到錘煉,,實行值日班干部負(fù)責(zé)制,,加強班級管理崗位責(zé)任制。設(shè)崗位,,定人員,,定工作,把班級工作分成若干崗位,,每個崗位專人負(fù)責(zé),,使學(xué)生的實踐能力、班級責(zé)任感得到提高,。為本學(xué)期的管理工作打下基礎(chǔ),。
2,、在點滴中滲透思想教育
按照學(xué)校政教處要求,強抓養(yǎng)成教育,,用身邊事例,,對學(xué)生進行感恩、誠信,、責(zé)任教育,,利用班會、校會將行為規(guī)范訓(xùn)練落到實處,。在班中“設(shè)崗位,,定專人”,加強行為規(guī)范的檢查和監(jiān)督,。教育學(xué)生言行規(guī)范:待人有禮貌,,不說臟話;見師長問好;不亂扔垃圾,見到垃圾隨手撿起;團結(jié)同學(xué),,勤奮團結(jié),。培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真做人、用心做事的品質(zhì),。
3,、抓好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作
加強對學(xué)生的心理輔導(dǎo)把一些有可能影響厭學(xué)情緒的思想減到最低,,影響學(xué)生學(xué)習(xí)的因素減少到最少,。為了能夠讓他們學(xué)得更好、考得更好,,盡量采用“慢鳥先飛”的辦法,。對每一次考試成績做好跟蹤,把臨界生的名單和人數(shù)把握好,,及時找學(xué)生談心,,了解其思想學(xué)習(xí)情況。鼓勵勤奮好學(xué),,樹立學(xué)習(xí)榜樣,,協(xié)同科任老師做好優(yōu)生的培養(yǎng)工作,爭取有較多的同學(xué)進入全年級前列,。同時做好差生的教育轉(zhuǎn)化工作,,采用正面教育,用耐心,、細(xì)心助學(xué)生一臂之力,,加強學(xué)生自我管理建設(shè)管理小組,由學(xué)習(xí)委員帶頭,,全面負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)工作;開展學(xué)習(xí)競賽活動;開展“互相學(xué)習(xí),,共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動;同時聯(lián)系家長,,開展家庭教育指導(dǎo)工作:積極與學(xué)生家長進行聯(lián)系與溝通,多角度進一步了解學(xué)生,。尋求在實際工作中獲得家長的支持,。共同對學(xué)生進行教育。關(guān)心愛護,,安排班干部一幫一的方法進行轉(zhuǎn)化,。
4、做好常規(guī)管理工作
經(jīng)常性地做好校紀(jì)校規(guī)的檢查督促工作,,特別是對遲到,、追逐打鬧、自習(xí)課講話等違紀(jì)現(xiàn)象,,要及時教育,,杜絕打架的現(xiàn)象。做好儀表儀容的規(guī)范化教育,,督促學(xué)生遵守紀(jì)律,,男生不留長頭發(fā),女生不化妝,。配合政教處加強學(xué)生衛(wèi)生保健和心理健康教育,。施行“班干部管理周”負(fù)責(zé)制,每周安排一個班干值日管理紀(jì)律,。抓好班級的室內(nèi),、外衛(wèi)生,督促學(xué)生擺放好自己的物品,。狠抓學(xué)習(xí),,以查作業(yè),評作業(yè)為契機,,督促學(xué)生獨立完成好各作業(yè),。狠抓遲到現(xiàn)象,杜絕學(xué)生進入網(wǎng)吧,。每周召開一次班干部會議,,以此了解學(xué)生思想動態(tài),及時引導(dǎo)學(xué)生思想到正確軌道上來,。開好每一次班會,。要讓學(xué)生成為班會的真正主人,各抒己見,,暢所欲言地提出班級一周出現(xiàn)的問題,,并暢談解決問題的措施,讓下周工作有一個好的開端,。班主任也要預(yù)先想好班會的主題,,掌握好表揚與批評的尺度,,使班會在一個良好的氛圍中進行。認(rèn)真辦好每一期的黑板報,,班委牽頭,,學(xué)生自己動手,辦出自己的風(fēng)格,,賽出水平,。認(rèn)真配合各科任課教師做好學(xué)生的教育教學(xué)工作。
5,、做好安全防范工作
做好安全教育和防范工作,,主要做好交通、校園安全教育,,不騎摩托車上學(xué),,不追逐打鬧,上下樓梯擁擠時不要推拉,,不爬欄桿,。不溜冰、游泳,。確保不出安全事故,。
總之,面對這些對將來滿懷憧憬,、滿懷希望,、渴望知識、追求新奇的孩子,,作為一名班主任,,我將努力促進學(xué)生健康成長,,讓學(xué)生學(xué)會做人,,學(xué)會求知。
園務(wù)工作計劃表篇九
我的想法和過去一樣,,為了使學(xué)生能夠在學(xué)校里學(xué)到更多的本領(lǐng),,發(fā)展自己的個性,提高個人的素質(zhì),,我將盡我的努力,,教導(dǎo)這批學(xué)生認(rèn)識自己,提高自己,。初三年級的教學(xué)是學(xué)校工作的重中之重,,也是學(xué)生人生道路上一個重要的轉(zhuǎn)折點。初三年級也是初中階段教學(xué)任務(wù)最艱巨的年級,。教師的使命就是教育好每個學(xué)生,,而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長為首要任務(wù),。如果一位班主任,不能把學(xué)生放在心中的首位,,那他就不是一名稱職的班主任,,更不是一名稱職的教師。班主任的工作神圣而又光榮,,學(xué)生應(yīng)以自己的班主任為榮,,班主任也因以自己的學(xué)生而光榮。所以身為班主任,,首要就是要對得起學(xué)生,,其次還是要對得起學(xué)生。為此,,現(xiàn)特將本學(xué)年的班主任工作作如下計劃:
一,、班級現(xiàn)狀分析:
本班共有43名學(xué)生,男同學(xué)25人,,女同學(xué)18人,。根據(jù)初二成績分析,各門功課的高分率,、優(yōu)秀率,、合格率都極差。因此,,本學(xué)期將把“雙基”教學(xué)作為工作重點,,向40分鐘課堂要效益,向課余輔導(dǎo)要保證,。同時,,繼續(xù)抓好學(xué)生行為養(yǎng)成教育,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣,。
二、指導(dǎo)思想:
初三年級的學(xué)生面臨著人生的又一次十字路口,,心理復(fù)雜,,起伏變化大,情緒易受周圍事物的影響,,思想明顯會向積極或消極方向頃斜發(fā)展,,因此班主任與學(xué)生建立和諧、平等的師生關(guān)系,,把自己置于集體的一員,,努力使自己成為與學(xué)生人格平等、心靈相通、情感交融的朋友和伙伴,,就勢在必行,。班主任工作的一個重要方面就是教育引導(dǎo)學(xué)生正確審視、分析社會現(xiàn)狀,,初步樹立學(xué)生的正確人生觀和科學(xué)世界觀,,準(zhǔn)確把握自己的人生航向。同時,,積極協(xié)調(diào)并初步建立社會,、學(xué)校、家庭三位一體的思想教育體系,,教育學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,,開拓創(chuàng)新,遵紀(jì)守法,,抓緊時間,,刻苦努力學(xué)習(xí),爭取在中考取的優(yōu)異成績,,為將來實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)邁進堅實的一步,。因此,班主任的思想教育工作一刻也不能松懈,。
三,、工作目標(biāo):
目標(biāo):力爭區(qū)或校先進班集體。
班風(fēng):團結(jié)進取,、拼搏奮進,、快樂學(xué)習(xí)
以《愛拼才會贏》為主題,以“努力,、求實,、勤奮、拼搏”為主線,,以“勤奮創(chuàng)造奇跡,,成功來自努力”、“知識改變命運,、奮斗成就未來”來激勵學(xué)生,,促使他們樹立信心,、鼓足勇氣,,最后沖刺。
四,、具體工作:
1,、繼續(xù)抓好班風(fēng)建設(shè),帶動良好的學(xué)風(fēng)。班風(fēng)與學(xué)風(fēng)的建設(shè)直接關(guān)系的一個班級的升學(xué)水平,本學(xué)期我班要在以前的基礎(chǔ)上更進一步,,要認(rèn)認(rèn)真真做好學(xué)生的常規(guī)教育工作,,營造一個積極向上的班集體。抓好學(xué)生的常規(guī)教育,,強化《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實,,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。使學(xué)生講文明,、講禮貌,,尊紀(jì)守法的好少年。
3,、加強中下生的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作,。注重對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)。這是提高全班成績的關(guān)鍵所在,所以這個學(xué)期一定要抓好對中下生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,制定好計劃,在班中全面鋪開,平時盡量多下班,了解中下生的學(xué)習(xí)困難,盡可地提高中下生的學(xué)習(xí)成績,從而進一步提高全班總體成績,。加強與各任課教師的聯(lián)系,,以對學(xué)習(xí)困難者聯(lián)手幫助。針對各科的特點,,要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學(xué)習(xí)方法,,并及時地向?qū)W生介紹,以完善其學(xué)習(xí)方法,,做到“授之以漁”,,教給其點石成金之術(shù)。另外,繼續(xù)開展“一幫一”活動,盡量提高中下生的學(xué)習(xí)成績,。
4,、積極參加學(xué)校組織的各項活動,使學(xué)生在活動中受到教育,。
5,、健全班委會,明確分工,,提高學(xué)生的管理能力,。
6、認(rèn)真召開好主題班會;十分鐘隊會;自習(xí)課……),注重培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì),。今年是升學(xué)的關(guān)鍵,所以要利用有效時間開展各類的學(xué)科趣味競賽或游戲,這樣不但對學(xué)習(xí)有好處,而且可以提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,。另外,還要多召開關(guān)于理想,前途教育的主題班會,使他們能以的心理狀態(tài)去迎接中考。
7,、重視學(xué)生的心理健康教育,,有的放矢地開展工作。初三學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重,,他們面臨著畢業(yè),、升學(xué),承受的心理壓力特別重,這壓力有來自于家長過高的期盼,,也有來自于自身的考試焦慮,。如果不重視對他們的心理健康教育,就可能造成事倍功半的效果,。一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生心理存在問題就及時對癥下藥,,標(biāo)本兼治,班主任要協(xié)助任課教師對學(xué)生進行細(xì)致的談心,,分析問題,,進行家訪,尋求和家長的溝通,。幫助學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,,制定出短期和長期目標(biāo),樹立良好的人生觀,、價值觀,。