總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

加強(qiáng)合同管理工作總結(jié)十篇一

全面從嚴(yán)治黨是黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署，習(xí)近平總書記指出：“黨要管黨,、從嚴(yán)治黨,，必須落實(shí)到黨員隊(duì)伍的管理中去?！秉h員是黨的肌體細(xì)胞,，而黨員隊(duì)伍建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,，必須抓住黨員這個(gè)關(guān)鍵因素,。2020年以來，縣委在深化推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上,，通過大走訪,、黨員承諾、星級(jí)創(chuàng)評(píng)等方式方法,，有效提升了黨員黨性修養(yǎng)和形象,，黨員隊(duì)伍管理更加規(guī)范和制度化，但在不斷的實(shí)踐和調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，黨員隊(duì)伍的建設(shè)和管理與新形勢(shì)新任務(wù)新要求仍然不相適應(yīng)。

一是黨員思想無歸屬,。部分黨員只是在組織上入了黨,，而在思想上并沒認(rèn)識(shí)到黨員的特殊身份和榮譽(yù)，單純以繳納黨費(fèi)來區(qū)別黨員和群眾,，缺乏黨員意識(shí),，混同于一般群眾，在黨意識(shí)淡化,，思想無歸屬,。

二是黨員個(gè)人無檔案。全縣農(nóng)村黨員共有xx余名,，而90%的黨員檔案缺失,，機(jī)關(guān)黨員入黨材料里面也沒有黨內(nèi)表現(xiàn)、組織生活,、談心談話等相關(guān)材料,，黨員個(gè)人成長(zhǎng)記錄不能及時(shí)歸入黨員個(gè)人檔案。

三是黨員成長(zhǎng)無記錄,。談心談話,、組織生活、民主生活和民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)制度落實(shí)不嚴(yán)格，黨員個(gè)人查擺的問題整改不及時(shí),，這些工作的推動(dòng)往往都是浮于表面,、應(yīng)付了事，黨組織道不明,，黨員個(gè)人也說不清,，從而影響了黨員的成長(zhǎng)提高。

四是黨員評(píng)價(jià)無依據(jù),。在開具外調(diào)證明和考察鑒定的時(shí)候,，黨員好不好，全憑一張嘴,，沒有任何歷史材料和依據(jù),，影響了黨員評(píng)價(jià)時(shí)的客觀性和公正性;在黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接時(shí)，僅憑一張介紹信,，缺少黨員個(gè)人成長(zhǎng)檔案,，黨組織不能全面了解黨員黨內(nèi)表現(xiàn)情況，在黨員管理過程中缺少連貫性,。

正是基于以上問題,，縣委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過不斷的研究和探索,，決定在全縣黨員中推行黨員“成長(zhǎng)記錄袋”,，強(qiáng)化黨員成長(zhǎng)過程性管理，并將“成長(zhǎng)記錄袋”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,、制度化的有效載體,，詳實(shí)記錄黨員個(gè)人日常表現(xiàn)情況，將學(xué)改做過程“檔案”化,，從而讓黨員在思想上有認(rèn)同感和歸屬感,，解決黨員管理難、評(píng)價(jià)難等問題,。

加強(qiáng)合同管理工作總結(jié)十篇二

醫(yī)療核心制度是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,、規(guī)范醫(yī)療行為、杜絕醫(yī)療事故發(fā)生的重點(diǎn)規(guī)范制度,，也是醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中必須遵守的工作準(zhǔn)則,。近一年來，我院緊緊圍繞市衛(wèi)生局下達(dá)年度衛(wèi)生工作目標(biāo)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),，狠抓醫(yī)院管理,，確保醫(yī)療安全。目前,，醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)率100%,，醫(yī)療核心制度執(zhí)行率100%,，門診處方合格率98%，歸檔病歷甲級(jí)率95%,，抗菌藥物專項(xiàng)整治各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo),，未發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)、事故和醫(yī)療糾紛（安全）事件,，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),，并多項(xiàng)工作得到省、市等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首肯?，F(xiàn)根據(jù)會(huì)議的安排,，匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一部署,。

理和考核領(lǐng)導(dǎo)小組，做到院領(lǐng)導(dǎo)小組管各組,、各組管科室,、科室管崗位，個(gè)人管自身,，形成醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理網(wǎng)絡(luò),。二是抓計(jì)劃落實(shí)。在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全各項(xiàng)工作中,，確保做到有目標(biāo),、有措施、有落實(shí),、有檢查,、有要求、有考核,、有

總結(jié)

二,、加強(qiáng)督查,，認(rèn)真考核。

試,。院部按照查嚴(yán),、查實(shí)、查細(xì)的要求,，對(duì)照考核細(xì)則重點(diǎn)查找衛(wèi)生院在公共衛(wèi)生服務(wù)管理,、臨床診療服務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,、新農(nóng)合管理,、人員及執(zhí)業(yè)管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與院容院貌等方面的問題和不足,。認(rèn)真梳理問題,，將整改責(zé)任分解到科室，落實(shí)到人頭,，舉一反三,，自查自糾，以整改促提高,，力求取得實(shí)效,。

三、狠抓思想教育,，強(qiáng)化安全意識(shí)

動(dòng)維權(quán)的能動(dòng)性,；面對(duì)復(fù)雜的醫(yī)療安全形勢(shì)，醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)不斷加強(qiáng),。今年,，全院無一超范圍診療行為,，無一超范圍手術(shù)，無一個(gè)非衛(wèi)技人員從事診療工作,。三是進(jìn)行典型事例剖析,，增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范意識(shí)和能力,。多年來,，開展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的實(shí)例教育,，是我院的一個(gè)重要特色,，凡上級(jí)通報(bào)的、報(bào)刊上披露的各類醫(yī)療差錯(cuò)事故案例,，我們都進(jìn)行剖析,，并結(jié)合本院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作實(shí)際,，組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行討論分析,；同時(shí)利用板報(bào)、周會(huì),、晨會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員反復(fù)宣傳教育,，警鐘長(zhǎng)鳴，使大家提高對(duì)醫(yī)療安全重要性和必要性的認(rèn)識(shí),。

三,、抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全監(jiān)控

認(rèn)真抓好藥物調(diào)配,、臨床輸血,、院內(nèi)感染等重要環(huán)節(jié)的醫(yī)療安全。三抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),。在急診手術(shù)病人管理方面,，要求手術(shù)室平時(shí)做好開展急診手術(shù)的準(zhǔn)備，一旦有急診手術(shù)病人,，相有關(guān)人員和物資必須立即到位,，迅速實(shí)施救治．如有困難總值班協(xié)調(diào)解決，不允許任何人以任何借口延誤搶救時(shí)間,。在強(qiáng)化護(hù)理工作方面,，開展護(hù)理“三基”訓(xùn)練,；加強(qiáng)開展晨,、午間護(hù)理，使用輸液巡視卡,，規(guī)定白天護(hù)士一定要深入病房巡視每個(gè)病人,，由護(hù)士長(zhǎng)檢查落實(shí),；夜班護(hù)士對(duì)危重病人一定要巡視到床邊詳細(xì)觀察并記錄，當(dāng)時(shí)病情如有變化,，立即報(bào)告值班醫(yī)生處理,；對(duì)危、重,、特殊病人重點(diǎn)組織查房進(jìn)行護(hù)理討論,，從而提高對(duì)特殊病人護(hù)理水平及質(zhì)量。四抓關(guān)鍵之時(shí),，在節(jié)假日,、夜間和交接班之際，往往出現(xiàn)技術(shù)力量單薄的現(xiàn)象,，所以節(jié)假日要配足技術(shù)力量,，嚴(yán)格交接班制度。五抓領(lǐng)導(dǎo)查崗,。院總值班和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行定期不定時(shí)查崗,，堅(jiān)持巡視遍及每個(gè)崗位，時(shí)間錯(cuò)開,，雙重檢查且有記錄,，使各崗位人員工作得到督查，保證醫(yī)療安全,。同時(shí)要堅(jiān)持正面教育為主,，深入細(xì)致地做好醫(yī)務(wù)人員思想教育工作，認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。深入開展“三好一滿意”活動(dòng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，避免發(fā)生醫(yī)療糾紛,，最大限度地提高醫(yī)療質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療不安全因素發(fā)生。

加強(qiáng)合同管理工作總結(jié)十篇三

黨員“成長(zhǎng)記錄袋”就是通過對(duì)所有在冊(cè)黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)全程記錄,、全面紀(jì)實(shí),，讓黨組織能夠適時(shí)掌握黨員思想工作動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)有的放矢教育管理黨員的目標(biāo),。

(一)合理設(shè)置內(nèi)容,。突出全面系統(tǒng)性，嚴(yán)格對(duì)照《黨章》規(guī)定,，圍繞黨員黨性鍛煉和提升,，強(qiáng)化黨員在黨意識(shí)，規(guī)范記錄內(nèi)容,，堅(jiān)持把黨員談心談話,、三會(huì)一課,、民主評(píng)議、星級(jí)創(chuàng)評(píng),、承諾兌現(xiàn),、黨內(nèi)重大活動(dòng)表現(xiàn)、個(gè)人問題整改等情況作為“成長(zhǎng)記錄袋”記錄的重要內(nèi)容,，并按照內(nèi)容設(shè)置,，配套印制黨員《基本情況登記表》、《三會(huì)一課登記表》,、《年度民主評(píng)議登記表》等8個(gè)表冊(cè),，突出動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)黨員日常表現(xiàn)情況實(shí)時(shí)更新登記,，為黨員管理提供真實(shí)可靠的依據(jù),。

(二)規(guī)范建立程序。按照精準(zhǔn)建檔,、全員覆蓋的要求,，規(guī)范“成長(zhǎng)記錄袋”建檔范圍和建立程序。堅(jiān)持把全縣各領(lǐng)域黨員都納入“成長(zhǎng)記錄袋”管理范疇,，通過對(duì)照黨員信息庫(kù),、逐個(gè)排查、逐個(gè)建檔,，實(shí)現(xiàn)“成長(zhǎng)記錄袋”的建立不漏一個(gè)支部,、不漏一名黨員;采取黨員個(gè)人填寫基本情況、支部匯總審核,、黨委隨機(jī)抽查的“三步建檔法”,，加強(qiáng)建檔過程管理，保證“成長(zhǎng)記錄袋”內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

(三)完善配套制度,。建立專人專柜管理制度，每個(gè)黨支部都落實(shí)了1名責(zé)任心強(qiáng),、工作細(xì)致的班子成員具體負(fù)責(zé)“成長(zhǎng)記錄袋”的管理工作,，并配備了檔案專柜，做到了“一人一袋,，一個(gè)支部一專柜”,。建立動(dòng)態(tài)管理制度，按照完成一項(xiàng)記錄一項(xiàng)的原則,，由支部結(jié)合黨員管理要求和黨組織活動(dòng)開展情況,，定期對(duì)“成長(zhǎng)記錄袋”內(nèi)容進(jìn)行更新，確保了黨員表現(xiàn)與“成長(zhǎng)記錄袋”記錄同步。建立成長(zhǎng)袋移交制度,，在黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接或檔案管理人員變動(dòng)時(shí)，檔案交接雙方辦理相關(guān)交接手續(xù),，并建立臺(tái)賬,，做到了有據(jù)可查。建立查閱登記制度,，制定查閱臺(tái)賬,，明確查閱人、查閱目的和查閱時(shí)間,，并對(duì)黨員個(gè)人需要外借時(shí)做出了規(guī)范,。建立定期核查制度，各黨委每季度要對(duì)所屬支部“成長(zhǎng)記錄袋”建立和管理情況進(jìn)行督查;黨支部每季度根據(jù)黨員個(gè)人表現(xiàn),、活動(dòng)開展等情況對(duì)“成長(zhǎng)記錄袋”內(nèi)容進(jìn)行核查,，確保黨員成長(zhǎng)記錄不漏項(xiàng)、不缺失,。建立安全保密制度,，強(qiáng)化管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促管理人員嚴(yán)格履行保管和借閱制度,，做好檔案的保管,、保護(hù)和用檔過程的監(jiān)護(hù)工作。

加強(qiáng)合同管理工作總結(jié)十篇四

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的`書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧,。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家收集的加強(qiáng)孕產(chǎn)婦安全管理工作總結(jié),，歡迎大家分享,。

目前，我市正值冬春季呼吸道傳染病的流行季節(jié),，又恰值春節(jié)長(zhǎng)假,，孕產(chǎn)婦安全保障工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為進(jìn)一步強(qiáng)化孕產(chǎn)婦安全管理工作,，切實(shí)保障母嬰安全,，朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局、朝陽(yáng)區(qū)婦幼衛(wèi)生計(jì)劃生育服務(wù)中心組織開展了加強(qiáng)孕產(chǎn)婦安全專項(xiàng)督導(dǎo)工作,。

下發(fā)工作要求,。1月16日第一時(shí)間內(nèi)將長(zhǎng)春市衛(wèi)計(jì)委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好孕產(chǎn)婦安全管理工作的通知》下發(fā)至各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及駐區(qū)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)，要求各單位根據(jù)自身工作職責(zé)進(jìn)行工作安排,。

召開專門會(huì)議,，進(jìn)行工作部署。1月21日上午召開“朝陽(yáng)區(qū)20xx年加強(qiáng)孕產(chǎn)婦安全管理會(huì)議”,，再一次進(jìn)行部署,，要求各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理工作，進(jìn)行健康宣教,，做好孕產(chǎn)婦梳理工作,，加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦規(guī)范管理，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)有呼吸道感染癥狀孕產(chǎn)婦,，及時(shí)引導(dǎo)就醫(yī),。切實(shí)發(fā)揮聯(lián)合聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，確保各項(xiàng)工作有效銜接和急危重癥綠色通道暢通,。助產(chǎn)機(jī)構(gòu)按要求開展演練,。

進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)模擬,。1月24日—1月25日組織進(jìn)行駐區(qū)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)醫(yī)療安全督導(dǎo)工作,。吉林大學(xué)第一醫(yī)院、省人民醫(yī)院將演練與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合,，將每一例呼吸道疾病就診孕產(chǎn)婦進(jìn)行規(guī)范管理,；省婦幼保健院開展了呼吸機(jī)使用專項(xiàng)演練；省前衛(wèi)醫(yī)院制定了《孕產(chǎn)婦流感方案》,，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組組織,，進(jìn)行了演練；吉林普濟(jì)醫(yī)院,、省地礦醫(yī)院結(jié)合本醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況,，重點(diǎn)加強(qiáng)了首診管理，進(jìn)行入院測(cè)體溫,，詢問近期有無呼吸道疾病史,，如有感冒癥狀馬上轉(zhuǎn)診并進(jìn)行隨訪演練。在督導(dǎo)過程中,，通過對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問,，模擬演練督促各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)流感防控及孕產(chǎn)婦安全管理；要求各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)節(jié)日期間值班力量配置,，強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，將春節(jié)期間值班表上報(bào)區(qū)婦幼保健機(jī)構(gòu)備案,；我們還對(duì)各機(jī)構(gòu)搶救藥品,，搶救設(shè)備功能狀態(tài)進(jìn)行了檢查,，并要求節(jié)日前各單位要將急救藥品、急救設(shè)備再次進(jìn)行自查,，對(duì)工作人員再次進(jìn)行培訓(xùn),，不管醫(yī)生護(hù)士必須熟練掌握會(huì)診、轉(zhuǎn)診及急救流程,，確保節(jié)日期間孕產(chǎn)婦的會(huì)診,、轉(zhuǎn)診和急救工作的正常運(yùn)行。

以上為我區(qū)近期開展的孕產(chǎn)婦安全督導(dǎo)工作,，春節(jié)來臨之際,，我們將繼續(xù)加大力度進(jìn)行孕產(chǎn)婦健康管理,，確保母嬰安全,，保證全區(qū)孕產(chǎn)婦度過一個(gè)平安快樂的春節(jié)！

加強(qiáng)合同管理工作總結(jié)十篇五

圖紙會(huì)審,。圖紙會(huì)審是建筑工程施工前的一項(xiàng)非常重要的工作,，是改進(jìn)設(shè)計(jì)、完善項(xiàng)目建設(shè),、挖掘潛力,，保證工程質(zhì)量和順利進(jìn)行施工必不可少的環(huán)節(jié)。圖紙會(huì)審前,，必須進(jìn)行圖紙自審,。接到單位或單項(xiàng)工程施工圖后，首先要熟悉和審查圖紙,。

施工圖紙是否完整,、齊全，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)方面宏觀政策及各項(xiàng)法規(guī),、規(guī)范要求,。

圖紙總說明與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)在內(nèi)容上是否保持一致，施工圖及其各組成部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤,。

建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸,、標(biāo)高和說明方面是否保持一致，技術(shù)要求是否明確,，構(gòu)件與構(gòu)件的支座交接幾何尺寸是否有矛盾,。

熟悉該項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求，掌握配套投產(chǎn)的先后次序和相互關(guān)系,，審查設(shè)備安裝圖與其相配合的土建圖紙?jiān)谧鴺?biāo),、標(biāo)高和尺寸上是否一致，土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求,。

掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn),，需要采用的新技術(shù)，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性能是否滿足施工要求,，對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項(xiàng)工程,，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求,，建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求。

圖中的建筑,、結(jié)構(gòu)大樣是否明確,，窗間墻、門窗間墻是否符合砌筑模數(shù),。

以上是

加強(qiáng)合同管理工作總結(jié)十篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

大家晚上好！時(shí)光匆匆,，轉(zhuǎn)眼之間2013年已至年末,，趙家梁煤礦在這一年中有成績(jī)、有收獲,，但也存在很多的問題,，今天我主要跟大家談?wù)劶訌?qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化企業(yè)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義,。

一,、強(qiáng)化管理的重要性和必要性

管理是整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的核心內(nèi)容，管理工作抓不好,，煤礦各個(gè)系統(tǒng)就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),，安全生產(chǎn)就不能得到保障，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益更無從談起,。煤礦企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置復(fù)雜,，日常管理工作任務(wù)艱巨，特別是在如今煤炭行業(yè)江河日下,，煤炭市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)低迷的大環(huán)境下,，強(qiáng)化煤礦管理就變得更加迫切和必要。不斷強(qiáng)化管理就需要我們以身作則,，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，不斷加強(qiáng)思想教育，積極構(gòu)建和諧友愛的團(tuán)隊(duì)氛圍,。強(qiáng)化管理的宗旨就是本著以人為本的管理理念,，不斷完善和健全煤礦管理制度體系，通過提高基層員工的綜合技能素質(zhì),，不斷強(qiáng)化對(duì)員工的管理,。

二,、強(qiáng)化管理就是要落實(shí)責(zé)任，用精細(xì)化管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)粗放管理模式

管理員工是現(xiàn)代企業(yè)管理的通用方法,，對(duì)于煤礦管理而言,，要想搞好管理工作，也必須建立一套現(xiàn)代化的煤礦管理體系,。通過不斷努力,，總公司和我礦已經(jīng)制定了很多管理制度，這些制度涉及到煤礦管理工作的方方面面,。但是通過近期的煤礦運(yùn)行情況來看,，光有制度沒人監(jiān)督落實(shí)也達(dá)不到預(yù)期的效果。要想真正搞好管理工作,，就必須健全和完善現(xiàn)有管理制度,，并且嚴(yán)格按照制度落實(shí)管理，將責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)員工手上,，不讓任何一項(xiàng)制度,、一條命令形同虛設(shè),，要向精細(xì)化管理要效益,，要在精細(xì)化管理中獲取效益。

三,、

安全管理工作絕對(duì)不能虎頭蛇尾，有始無終,。既想要把工作做好,，又不按規(guī)定操作執(zhí)行是不可能達(dá)到目的。一人一口隨時(shí)隨地定制度,，這種管理模式不是現(xiàn)代化的管理模式,，是已經(jīng)被淘汰了的舊模式,。我們的目標(biāo)，是要把趙家梁煤礦建設(shè)成為本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井,。而不斷強(qiáng)化管理,，健全規(guī)章制度是我們前進(jìn)的動(dòng)力源泉和根本保障。

加強(qiáng)合同管理工作總結(jié)十篇七

在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),，請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

1,、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。

2,、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。

3,、負(fù)責(zé)天氣情況記錄,、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。

4,、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作,。

5、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

1、會(huì)干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2,、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,，形成合力,，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3,、工作中要勤奮,，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通,，避免信息滯后,。

4、技術(shù),、管理兩個(gè)方面,，兩手都要抓,、兩手都要狠!

1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,，工程管理方面有些不能做到事前控制,。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面,，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3,、施工方案的編制不太熟悉,，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

4,、做事容易沖動(dòng),。

1、逐步掌握施工方案的編制,。

2,、爭(zhēng)取20xx年考上二級(jí)建造師，然后再考一級(jí)建造師,。

3,、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力,。

總體說來,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了,。

一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步,，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,，工作能力，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，展望20xx年下半年,，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

加強(qiáng)合同管理工作總結(jié)十篇八

近年來,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照市委要求,，切實(shí)加大村干部教育和管理工作力度，不斷建立健全村干部教育,、管理和激勵(lì)保障機(jī)制,，全市村干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯提高，農(nóng)村基層組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和帶動(dòng)作用很好發(fā)揮,，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了顯著的貢獻(xiàn)，較好展示了農(nóng)村基層組織和基層干部的良好形象,。但是,，隨著形勢(shì)任務(wù)的變化，以及發(fā)展,、穩(wěn)定,、創(chuàng)新的需要，目前我市村干部隊(duì)伍建設(shè)與新形勢(shì),、新任務(wù)的要求還不完全適應(yīng),，個(gè)別村干部綜合素質(zhì)不高，工作方法簡(jiǎn)單,，思想觀念陳舊,，民主法制意識(shí)淡薄，缺乏開拓創(chuàng)新精神等,。為切實(shí)解決當(dāng)前村干部隊(duì)伍中存在的突出問題,，進(jìn)一步提高村干部綜合素質(zhì)和工作能力，切實(shí)增強(qiáng)村級(jí)組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)的和諧，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我市村干部教育和管理工作提出如下意見,。

一,、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，著力構(gòu)建村干部教育和管理工作責(zé)任體系

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)本鎮(zhèn)村干部教育和管理工作負(fù)總責(zé),，黨委書記是抓村干部教育和管理工作的第一責(zé)任人,，分管黨務(wù)工作的副書記是直接責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)的村干部教育和管理工作,，形成一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)的鏈?zhǔn)截?zé)任體系,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會(huì)要定期召開會(huì)議,，研究村干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的新情況，解決新問題,，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),，探索新路子,，樹立新典型。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常深入基層,，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),，研究解決問題。市委將把抓村干部隊(duì)伍建設(shè)情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容,，把考核結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子及其成員工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定的重要內(nèi)容,，作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù),。對(duì)抓村干部隊(duì)伍建設(shè)工作成績(jī)突出的予以表彰,，對(duì)思想不重視、工作不得力的要提出批評(píng),，限期整改,。對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，責(zé)任范圍內(nèi)工作存在的嚴(yán)重問題沒有及時(shí)解決,，造成不良影響和嚴(yán)重后果的,，要追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

二,、建立健全四項(xiàng)制度,，全面提升村干部教育和管理工作水平

（一）村干部定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須加強(qiáng)村干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立健全村干部定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,。今年,，市委組織部將定期下發(fā)學(xué)習(xí)培訓(xùn)重點(diǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際組織村干部認(rèn)真學(xué)習(xí),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月要開展一次不少于半天的村干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),，每季度對(duì)組干部進(jìn)行一次不少于半天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各村每月要自行召開一次村干部學(xué)習(xí)會(huì),，每季度要組織組干部進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),。村組干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容要緊緊圍繞黨的路線、方針,、政策，圍繞各個(gè)階段市委,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的要求來確定,。學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式要廣泛采取課堂

教學(xué)

（二）村干部規(guī)范化工作制度,。建立工作例會(huì)制度，村“兩委”每周要召開一次工作例會(huì),，總結(jié)上周工作,，安排布置本周工作。建立月工作報(bào)告制度,，村支部書記和村主任要每月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府匯報(bào)一次工作,。建立“民情日記”制度，廣泛開展“進(jìn)百姓門,，辦百家事,，連百姓心”民情日記活動(dòng)。今年,，市委組織部將從參加學(xué)習(xí),、民情記錄、工作實(shí)績(jī)等三個(gè)方面對(duì)“民情日記”制度落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。建立“村干部包組聯(lián)戶”制度,，村干部要聯(lián)系一個(gè)組，一戶困難戶,，一名老黨員,，抓好一個(gè)典型，記好一本包組聯(lián)戶筆記。建立村干部訪談制度,，發(fā)放村干部便民聯(lián)系卡,，要求村干部改變作風(fēng)，經(jīng)常深入群眾,，密切干群關(guān)系,。建立健全村務(wù)公開制度，要重點(diǎn)就經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,、財(cái)務(wù)管理,、惠民為民政策、各項(xiàng)審批指標(biāo)等群眾普遍關(guān)心的事項(xiàng)進(jìn)行公開,，村務(wù)公開要做到公開程序,、內(nèi)容、時(shí)間,、陣地和管理等“五規(guī)范”,。

（三）村干部目標(biāo)管理制度。建立村干部“年度目標(biāo)公開承諾制”,，將發(fā)展目標(biāo),、惠民為民目標(biāo)、穩(wěn)定和諧目標(biāo)等作為承諾主要內(nèi)容,，村干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂目標(biāo)承諾責(zé)任書,，并在全村黨員群眾大會(huì)上作出公開承諾。建立定期匯報(bào)制度,，村“兩委”班子成員每半年要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行一次目標(biāo)任務(wù)完成情況工作匯報(bào),，每年底要在本村黨員及組員代表大會(huì)上進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)完成情況工作匯報(bào)。建立民主評(píng)議村干部制度,，根據(jù)村干部年度工作目標(biāo)完成情況,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府班子成員、本村的普通黨員和組員代表進(jìn)行考核評(píng)議,，評(píng)議每年一次,，年終進(jìn)行。村干部如完成目標(biāo)任務(wù),，按規(guī)定領(lǐng)取年終績(jī)效考核補(bǔ)貼,；如未完成目標(biāo)任務(wù)，不得領(lǐng)取年終績(jī)效考核補(bǔ)貼,。

（四）村干部監(jiān)督考核制度,。建立村務(wù)監(jiān)督制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組建村干部監(jiān)督檢查小組,，采取定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，對(duì)村干部的目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行督查，并將督查結(jié)果進(jìn)行公示,。推行農(nóng)村廉政監(jiān)督員聘任制度,，制定農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)員聘任辦法，明確廉政監(jiān)督員的聘任條件,、監(jiān)督職責(zé),、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序和監(jiān)督保障,。建立村民主生活會(huì)制度,，要求各村每半年召開一次民主生活會(huì)，及時(shí)了解村干部思想動(dòng)態(tài)和工作問題,。建立述職述廉制度,，每年組織村級(jí)班子及其成員述職述廉，接受廣大黨員,、群眾的民主測(cè)評(píng),，民主測(cè)評(píng)結(jié)果在一定范圍內(nèi)通報(bào)。建立考核評(píng)估制度,，結(jié)合目標(biāo)承諾完成情況,、民主評(píng)議情況和監(jiān)督檢查情況進(jìn)行考核評(píng)估，對(duì)評(píng)定為優(yōu)秀的村干部,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委給予表彰,，在各級(jí)推優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮，年終績(jī)效考核給予一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),，今年底,，市委將集中表彰一批優(yōu)秀村干部；對(duì)“基本稱職”的,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委安排專人誡勉談話,；對(duì)“不稱職”的，列為整頓處理對(duì)象,，責(zé)令其限期整改,，并取消其兩年內(nèi)報(bào)考公務(wù)員和評(píng)優(yōu)資格。對(duì)民主測(cè)評(píng)不稱職票超過30%的,要按照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定和國(guó)家法律法規(guī)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。

三,、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力推動(dòng)村干部教育和管理工作邁上新的臺(tái)階 村干部是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶,，是黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的最基層實(shí)踐者,，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的領(lǐng)頭雁。進(jìn)一步加強(qiáng)村干部教育和管理,，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),樹立為民,、務(wù)實(shí),、清廉的干部形象,體現(xiàn)基層黨員干部的先進(jìn)性,是我市農(nóng)村基層組織建設(shè)的一件大事，關(guān)系到新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程,，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視村干部教育和管理工作，要把村干部教育和管理工作納入基層組織建設(shè)重要內(nèi)容,，把樹立村干部新形象作為一項(xiàng)工程來抓,，緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合災(zāi)后重建任務(wù),，積極采取措施,，真正把村干部隊(duì)伍建設(shè)成農(nóng)村基層工作的先鋒和模范，把村級(jí)組織建設(shè)成為戰(zhàn)斗的堡壘和各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),，切實(shí)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支持,。