總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,，其材料必須以客觀事實為依據(jù),，不允許東拼西湊，要真實,、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)匯報篇一

為期七天的培訓(xùn)結(jié)束了,，七天下來說實話是有些累,，但是內(nèi)心卻感到十分充實,，因為這是我們邁出校門走向社會的第一課?？偨Y(jié)這幾天的學(xué)習(xí),，我得出兩個方面的重要經(jīng)驗,，一個方面的經(jīng)驗是做事經(jīng)驗,，另一個經(jīng)驗就是做人的經(jīng)驗,，這兩條經(jīng)驗十分珍貴,，因為他們是我們的前輩經(jīng)過實踐得出來的,，他們能夠毫無保留的傳授給我們，很值得我們思考和學(xué)習(xí),。

首先我們接觸到的就是企業(yè)的財務(wù)知識講座,，財務(wù)知識雖然聽起來是比較難懂,，有些還是一些財務(wù)上的專業(yè)名詞，理解起來確實有些困難,，但是我們還是很認(rèn)真的聽了下來,，因為財務(wù)問題就實實在在的在我們身邊,，一堂課結(jié)束，收獲甚多,，我們對企業(yè)的資金運轉(zhuǎn),、流動和其他的一些計算方法有了一個大體的了解,。

建筑施工企業(yè)不同于其他性質(zhì)的企業(yè),，建筑施工企業(yè)一旦出現(xiàn)安全問題，那就是大問題,。所以公司特意安排工程部的x經(jīng)理給我們講一堂有關(guān)于建筑安全的講座顯得是那么的必要和及時,，這堂課講的非常到位,，考慮到我們是新來的大學(xué)生，x經(jīng)理講的很細(xì)致很通俗,，用最簡略的語言,，最短的時間,，給我們上了一堂意義深遠(yuǎn)而且即將影響我們一生的安全課程,，一堂課下來，建筑安全意識早已深深地在我們的內(nèi)心扎下了根,。

首先請了公司主管宣傳的x部長給我們進行了關(guān)于新聞基礎(chǔ)知識的講座,，新聞是我的專業(yè)，聽起來格外的親切,，溫故而知新,。最重要的是x部長給我們的鼓勵，它鼓勵我們要多寫勤練,，并且積極向公司的各級媒體投稿,。x部長的真誠和殷切深深的打動了我們,，我暗暗的下了決心一定不辜負(fù)x部長給予我們的期待和信任,，為公司爭光。

x總是公司的老前輩,，也是公司的技術(shù)核心,，x總的課講的十分精彩,，他用powerpoint幻燈片的形式,，圖文并茂的給我們講述了門窗的基礎(chǔ)知識，使我們間理解透徹,，記憶深刻。講完課之后,，x總又親自帶隊,，領(lǐng)我們到公司的加工車，讓我們參觀了門窗的加工流程,，對x總所講的知識又是一個鞏固的提高,。

如果說做事是一個人的肉體的話，那么做人就是這個人的靈魂,。相對于做事,，做人顯得尤為重要，要做事先做人,，已經(jīng)成為我們的共識,。

接下來的《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程，由公司的人力資源部的x老師給我們進行,。職業(yè)生涯規(guī)劃,，以前是一個很遙遠(yuǎn)很神秘的話題，而現(xiàn)在它卻實實在在的擺在我們的面前,，x老師以一個專業(yè)人士的角度,，給我們介紹了什么是職業(yè)生涯規(guī)劃，以及怎么進行職業(yè)生涯規(guī)劃,。

她給我們介紹了,，我們進行人力資源管理的目的是崗位與人的匹配，關(guān)注的重點從過去的單純對崗位的關(guān)注,，要求人一味的滿足崗位的需要,，轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笕伺c崗位的特征的匹配，提高員工的適崗率在選對人的前提下去培養(yǎng)人,?？蜕详惱蠋煾钦Z重心長的對我們說，我們做人一定要與人為善,，她舉了一個很簡單的例子,，說你打出去一拳，反彈回來的是一拳有時候還不止一拳,。她告訴我們要有業(yè)務(wù)變革的能力,、業(yè)務(wù)運作能力、人際關(guān)系能力。這些知識的傳授是我們深深的感受到了我們在用人上的風(fēng)格和特點,，更反映出了公司用人原則的理性和成熟,。

企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)匯報篇二

現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，不僅是產(chǎn)品上的競爭,，更是企業(yè)文化之間的`競爭,，企業(yè)的經(jīng)營者越來越深刻地認(rèn)識到，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的經(jīng)營和管理是多么重要,。

那么,，企業(yè)文化必須滿足什么標(biāo)準(zhǔn)，才能使其為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展服務(wù)呢,？

優(yōu)秀的企業(yè)文化必須滿足4個標(biāo)準(zhǔn)：基于個性,、基于戰(zhàn)略、基于最根本的商業(yè)準(zhǔn)則,、基于人性,。

首先，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于個性的,，一是企業(yè)家的精神個性,，即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的追求、思想和理念,，當(dāng)企業(yè)文化充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的精神個性時,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才可能做到身體力行和不遺余力地宣講；二是企業(yè)組織個性,，即企業(yè)獨特的經(jīng)營理念,、制度和行為方式等，企業(yè)的組織個性體現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)營過程中的一些成功的精神特質(zhì)和做法,，這些精神特質(zhì)和做法,，尤其是精神特質(zhì)對企業(yè)的將來成功有極大的價值。

其次,，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于企業(yè)戰(zhàn)略的,，就是說優(yōu)秀的企業(yè)文化必須充分體現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略的全面支持功能。企業(yè)文化必須確保對企業(yè)績效的提升功能,，使企業(yè)文化充分體現(xiàn)企業(yè)的價值觀,，為企業(yè)的經(jīng)濟效益服務(wù)。這就要求我們找到企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的對接點,，讓企業(yè)文化充分體現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略的全面支持功能,。

第三，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須基于商業(yè)準(zhǔn)則的,?；镜纳虡I(yè)準(zhǔn)則,，是指企業(yè)在市場中的基本游戲規(guī)則，例如：誠信,、公平競爭,、雙贏或多贏、職業(yè)化等,。企業(yè)一旦違背這些游戲規(guī)則,，就會受到市場的拋棄。一個不誠信的企業(yè)或沒職業(yè)化精神的企業(yè),，怎么能獲得顧客的忠誠,、投資者和供應(yīng)商的信任，又怎么能得到社會公眾的認(rèn)可,，而這樣的企業(yè)又怎么成功和持續(xù)發(fā)展,，企業(yè)只有遵守商業(yè)準(zhǔn)則,，才能和市場的變化相適應(yīng),。

第四，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于人性的,，換言之,，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須尊重人性，一個企業(yè)的文化只有基于人性本原,，才具有無限的包容性,，并獲得終極性的認(rèn)同和尊重，進而才會具有凝聚人心的作用,，任何一個企業(yè)的文化如果背離了人性,，那么這種文化就是一種缺乏包容性的文化，一種扭曲的文化,。我們可以從惠普,、ibm和摩托羅拉等企業(yè)的文化中發(fā)現(xiàn)這一點，這些企業(yè)之所以能有今天的成就和地位,，與它們以人為本(尊重人性)的企業(yè)文化是分不開的,，尊重人性是所有優(yōu)秀企業(yè)文化的核心和基礎(chǔ)。

以上4個共性并不是相互獨立的,，而是一個層層遞進的關(guān)系,，在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中，首先找出企業(yè)家的精神個性和企業(yè)組織的個性,，然后與企業(yè)戰(zhàn)略對接,，最后從商業(yè)準(zhǔn)則和人性層面上進行完善和提升，從而全面提升企業(yè)競爭優(yōu)勢,，通過實施,，讓弱勢文化變得強而有力，讓優(yōu)秀的文化變得更加卓越。

企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)匯報篇三

前段時間我參加了公司組織的新員工崗前培訓(xùn)會,。由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理就融資租賃行業(yè)背景及知識,、公司業(yè)務(wù)制度、公司人力資源組織架構(gòu)和公司規(guī)章制度等進行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn),。此次培訓(xùn)雖然只有短短三天,，但我感覺受益匪淺。不僅對公司的情況有了一定的了解,，也對融資租賃行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識,。就此結(jié)合培訓(xùn)進行以下總結(jié)。

在本次培訓(xùn)中,，領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹了融資租賃的中外發(fā)展史,、基本概念、各行業(yè)租賃業(yè)務(wù)特點以及風(fēng)險控制的辦法等,。讓我對融資租賃行業(yè)有了概要性的認(rèn)識,，對一些基本概念加深了理解。從領(lǐng)導(dǎo)所介紹的發(fā)展史來看,，融資租賃是一個新生行業(yè),，正處于邊發(fā)展邊完善的階段，因此向我這樣的從業(yè)新人就必須努力學(xué)習(xí),，勤于思考,，豐富自己的專業(yè)知識，為日后的工作打好基礎(chǔ),。

綜合部xx經(jīng)理向我們介紹了公司的業(yè)務(wù)流程和合同文本,，并講解了幾個有代表性的案例。讓我了解了公司是如何開展業(yè)務(wù),，以及自己在今后的工作中如何辦理業(yè)務(wù),。從xx經(jīng)理介紹的案例來看,，光有理論的知識是不夠的,，對項目的把握和風(fēng)險的控制需要在實踐中積累經(jīng)驗，特別在項目調(diào)研和操作的細(xì)節(jié)上要細(xì)心,、細(xì)心再細(xì)心,。在今后的工作中,，我不僅要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，了解國家宏觀經(jīng)濟制政策及各項法規(guī),，也要敢于實踐,、細(xì)心實踐，多向老員工請教,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

俗話說“沒有規(guī)矩,，不成方圓”，制度是一個企業(yè)的靈魂,，對于新人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,，并在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行。辦公室xx主任和財務(wù)部xx經(jīng)理分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務(wù)管理制度,。讓我第一次全面地了解了公司的各項規(guī)章制度,，并結(jié)合下發(fā)的，繼續(xù)深入學(xué)習(xí),，在實踐中不斷加深對制度的認(rèn)識,，做到按章辦事。

聽了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的培訓(xùn)課,，我感受良多,。對于公司所處行業(yè)和發(fā)展前景都倍感信心。通過這段時間的學(xué)習(xí),，我已做好了準(zhǔn)備,，相信自己會很快融入公司。在今后的工作中,，嚴(yán)格要求自己,，愛崗敬業(yè),，以主人翁的態(tài)度做好每件事,、每個細(xì)節(jié)，樹立團隊精神,，強化主動服務(wù)的意識,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)匯報篇四

通過每周二,、五學(xué)習(xí)日,，認(rèn)真?zhèn)鬟_公司的各類會議精神，加強學(xué)習(xí)廠 紀(jì)廠規(guī)的各項要求,，強化學(xué)習(xí)公司的'經(jīng)營思路,、理念，特別是對企業(yè)文化的宣傳學(xué)習(xí)上加大了力度,，對部門員工進行了強化培訓(xùn),，并進行了理論知識的考試。

1,、加強學(xué)習(xí)華爾潤企業(yè)的發(fā)展歷程,、縱觀20多年的奮斗歷程；

2,、學(xué)習(xí)華爾潤之道的文化核心,，加強員工對公司的愿景,、使命、核心價值觀,、核心價值觀指導(dǎo)下的相關(guān)具體理念內(nèi)容的進一步認(rèn)知,。

3、通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，加強了員工的自我管理意識,，同時對成本、質(zhì)量管理有了進一步的認(rèn)識,，提高部門員工對采購物資的質(zhì)量認(rèn)識,，提高采購物資的產(chǎn)品質(zhì)量。

三,、通過對各業(yè)務(wù)員在工作中所涉及到的相關(guān)內(nèi)容進行抽查考核,。業(yè)務(wù)員的整體素質(zhì)和工作水平都有了一定的提高，但培訓(xùn)工作中也存在著以下不足：

1,、培訓(xùn)工作中,，因涉及到某些因素的影響，如時間安排,、培訓(xùn)資料 收集等方面做得不到位,，使得不能全面按照培訓(xùn)計劃展開工作，培訓(xùn)工作實施不到位,。

2,、培訓(xùn)工作的方式方法還有待提高，根據(jù)部門的特殊性,，工作中所 涉及到的方方面面,，不能僅僅只局限于在本公司的培訓(xùn)，應(yīng)該放寬于外出培訓(xùn),，加強培訓(xùn)的氛圍,，這樣更能提高部門人員的工作熱情，真正做到培訓(xùn)出效果的好局面,。

針對以上不足之處,，做到以下幾點：

1、積極鼓勵督促部門員工,，以自學(xué),、報考的方式，進行多方面的學(xué)習(xí),，擴展自身的知識面,，提高自身文化修養(yǎng)。

2,、部門繼續(xù)自購教學(xué)材料,，通過音像教學(xué),，加強視、聽覺培訓(xùn)的生

動特點,，組織部門干部,、員工全員參與，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,。

3,、對公司相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，請職能部門人員對本部門人員進行一些技術(shù)性的指導(dǎo),，調(diào)動員工工作積極性,。

4、繼續(xù)利用好二,、五例會及每天的晨會,，落實好公司各項會議精神的傳達、學(xué)習(xí)及工作任務(wù)的安排,，使部門員工根據(jù)公司要求,，全面開展好各項工作。

企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)匯報篇五

總結(jié)的標(biāo)題

總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種,。單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題,。公文式標(biāo)題：“單位名稱”+“時限”+“總結(jié)內(nèi)容”+“文稱”。如標(biāo)題下文或末有單位署名,，標(biāo)題可省略單位名稱等,。文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點，常用于專題總結(jié),。雙標(biāo)題是同時使用上述兩種標(biāo)題,，一般正題用文章式標(biāo)題;副題采用公文式標(biāo)題,，補充說明單位,、時限、內(nèi)容等,。

總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱,、時間、主要內(nèi)容,、文種組成,，如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》,。

有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱,，如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》,。

有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括,，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣,，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來的談判及前途》等,。

企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)匯報篇六

聽了xx老師兩次的課程培訓(xùn),，我的收獲是頗多的。生活中,，我們每個人都面臨許許多多選擇,，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來,。由于每個人的閱歷不盡相同,，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子,！因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻,，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓,。這也就形成了日常的文化差異。現(xiàn)對這次培訓(xùn)加以總結(jié),。

我們公司管理的核心是“以人為本”,，有人這樣說，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校,、一支軍隊和一個家庭,，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才,？一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,，特別是前者尤為重要,。

來到公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,，同時獲得合理公平的回報,。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的,。有時,，絕對公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結(jié),，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓這個團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),，是我們迫切需思索的問題,！

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,，而不是把它當(dāng)成一種口號,，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新,、超越,、團結(jié)、務(wù)實這是公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),，以服從組織,、團隊合作、責(zé)任敬業(yè),、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,，是公司人集體智慧的結(jié)晶,。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí),，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化,。如經(jīng)營理念,、管理理念、服務(wù)理念,、風(fēng)險理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加,，而且成為真正有價值的資本，否則,，再多的資本也不過是一堆廢紙,，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失,。公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚光大，集體團結(jié)一致共同奮斗,，我們有理由相信明天會更好,！

企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)匯報篇七

通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我收益非淺，新課程理念的核心是“了解芯片部以及它的主要工作”,，我想這就是評價新課程課堂教學(xué)的惟一目的,。通過學(xué)習(xí)，慢慢理出一點頭緒,，從而達到我們的目的,。借這次機會我想說一些在學(xué)習(xí)過程中，我了解到的,，與我們這次學(xué)習(xí)知識無關(guān)的感受,。下面談?wù)勎易约旱囊稽c體會：我認(rèn)為：學(xué)習(xí)+反思=成長在學(xué)習(xí)過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”，不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué),，如果你不學(xué)那你就別進那個門,，進了那個門你就要明白你是來學(xué)習(xí)的，不是睡覺.聊天和玩的.為什么有人會覺得學(xué)習(xí)很苦,，也有人感到甘呢,？我們應(yīng)該反思一下自己，學(xué)習(xí)一下別人,，那樣你永遠(yuǎn)都是佼佼者,。

在端正了我們的學(xué)習(xí)態(tài)度后我感覺：學(xué)習(xí)+理解=了解我認(rèn)為在崗前培訓(xùn)中，有的公司為了讓受訓(xùn)人員盡快取得上崗資格,，紛紛采勸下猛藥的強灌教學(xué)模式,，不管學(xué)員理解與否，硬逼著他們死記硬背應(yīng)試內(nèi)容,，而忽視了對其職業(yè)道德的引導(dǎo)和培養(yǎng)的方法,，只會給學(xué)員帶來誤導(dǎo)，并不會給學(xué)員以后的工作起多大的幫助,，只會適得其反,。而我們公司則采用以學(xué)習(xí)的方法，在學(xué)習(xí)過程中對其職業(yè)道德進行引導(dǎo)和培養(yǎng),，還對其基礎(chǔ)知識做了輔導(dǎo)和考試以加快學(xué)員的學(xué)習(xí)和理解,，從而達到對部門的了解。這種方法非常的好。這樣我們會從學(xué)習(xí)和理解當(dāng)中了解不少知識,。

在了解的前提下我們才會進行下一步的提高,，有基礎(chǔ)作鋪墊，我們才會學(xué)得更多.

在說完那些我再說點別的吧,、在企業(yè)里,，應(yīng)該具有嚴(yán)格的紀(jì)律意識，吃苦耐勞的精神,，體會如何做人的道理,。為此,，公司特意安排我們進行了為期不到十天的軍事訓(xùn)練,。炎炎夏日，高溫?zé)肟?，雖然每天的時間不長,，但教官還是叫我們每天隨時繃緊神經(jīng)，每天軍姿,，一點都不能馬虎；步法隊列必須嚴(yán)格到位,，節(jié)奏不對就得重復(fù),；一聲口令，即使你在天邊也得馬上跳下來,。教官不僅教我們怎么訓(xùn)練。還教我們怎么做人,，他們把自己的人生體會毫無保留的教給了我們，希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟,。

加強同事之間的溝通,，努力提高團隊精神。素質(zhì)拓展訓(xùn)練,，對于我們新出社會的人來講,，還是第一次享受到，雖然只有幾天時間,，卻讓我們看問題的高度有了比較大的提升,。所有項目總結(jié)下來,，要獲得成功,，最終要的就是要加強同事之間的溝通,，我覺得任何問題的發(fā)生或解決都和溝通有莫大的關(guān)系，國際上也通常用互訪,、開會來尋求解決問題的方法,。有了溝通與默契，團隊就開始形成,。在素質(zhì)拓展訓(xùn)練中,，我深刻體會到看似無法成功的東西，只要經(jīng)過大家的溝通,，著眼大局,，團體合作，就能很快完成,。企業(yè)要發(fā)展,，不能有不和于團體的個體，只有大家有了共同的目標(biāo),，并不知疲倦的為之努力,，企業(yè)就能作強做大。

培訓(xùn),，東西懂了大堆,，接下來的就是不斷的總結(jié)，改造自己,，努力從各個方面全方位的鍛煉自己,，環(huán)境我們無法改變，惟有適應(yīng),，把自己的技術(shù)練到家了,，所有的變對自己都沒有傷害，甚至反而對自己有利,，因為會有太多人在變中衰落,。而我們自己在不斷變大。

從細(xì)微工作入手,，積極調(diào)整個人心態(tài),。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大,，所接觸的人和事物一切都是新的,，我們都需要時間來適應(yīng)，公司聘用了我們,，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,，但作為公司的新員工,，我們要低調(diào)，要實干,，要在榮耀面前退一步,、在困難面前進一步，同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大,、做人不計小,，因為細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)非常重要,，但同時又最難把握,。今天的工作來之不易，要懂得珍惜,。任何一個企業(yè)無論曾經(jīng)是多么的風(fēng)光,，某個環(huán)節(jié)出一點點錯有時候都非常致命，我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過美國安然,，中國科鍵的破產(chǎn)就出在小小的財務(wù)問題上,。還有一個發(fā)電設(shè)備總廠，它就和現(xiàn)在的健力寶一樣有個令人艷羨的過去,，然而現(xiàn)在卻在為生存奮斗,。居安思危，這個意識具有普遍的適用性,。

最后,，我感謝公司，為我們盡快轉(zhuǎn)換角色,，適應(yīng)環(huán)境,、展現(xiàn)自我提供了這么多的機會，我承諾,，一定好好工作,，報答公司。

企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)匯報篇八

企業(yè)

培訓(xùn)工作總結(jié)

一,、檔案收集整理工作,。

一年來，為了更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn),，我室共收集各門類文件材料12175份,，整理各門類檔案1230卷,、540件，輸入和完善了xx年的數(shù)據(jù)庫,。整理資料959卷,，累計800多件、底圖1850張,。各門類檔案的歸檔率,、完整率,、準(zhǔn)確率均達98%以上,。提供利用服務(wù)700人次,12804卷次，復(fù)印3690份,。查全率,、查準(zhǔn)率均達到100%，由于我們高質(zhì)量的服務(wù),，在年度服務(wù)質(zhì)量考核過程中優(yōu)秀率達100%,。創(chuàng)經(jīng)濟效益14萬元，并得到了各基層單位及廣大用戶的一致好評,。

二,、積極與轄區(qū)單位協(xié)調(diào)，贏得領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持,。

1,、為了搞好檔案工作，贏得轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持,，我們多次到地調(diào)處,、十二礦區(qū)等單位向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報我室檔案工作狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)檔案工作對企業(yè)發(fā)展的意義,，以及我室取得的成績和工作中存在的實際困難,，得到了轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視，去年為我室撥款2.9萬元,，由于資金一直沒有到位,，在處辦公室的大力支持和幫助下，多次與物資購物中心協(xié)調(diào),，到今天七月份為我室購買了空調(diào),、微機(柜式空調(diào)一臺，窗式空調(diào)七臺,，微機一臺)等設(shè)備,，并投入試用。

2,、積極與地質(zhì)調(diào)查處協(xié)調(diào)為我室解決網(wǎng)絡(luò)問題,，得到了該單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,，在該單位進行網(wǎng)絡(luò)改造時，也為我室安裝了網(wǎng)線,，此項工作正在運行中,。

3、隨著現(xiàn)代化的不斷進展,，我室原始檔案的測量數(shù)據(jù)軟盤有大部分?jǐn)?shù)據(jù)已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的微機讀取,，給服務(wù)單位帶來很多不便，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)單位建設(shè),，我室多次與勘探事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)反映此情況,，得到了該單位的大力支持，此項工作已立項讓計算中心的工作人員為我室解決原始測量數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作,。此項工作正在進行中,。

4、由于受現(xiàn)有環(huán)境及客觀條件的限制,，物探檔案樓的供電狀況與檔案管理現(xiàn)狀相差甚遠(yuǎn),。而線路也隨著時間的推移逐漸老化，現(xiàn)有的電力需要和線路嚴(yán)重超載的現(xiàn)狀使得整棟檔案樓供電狀況日趨惡化,，為此,，我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報電力供應(yīng)狀況與檔案保管現(xiàn)狀的矛盾，引起了處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，他們多次向上級主管部門反映,，經(jīng)過多方努力，-x年x月x日,，檔案樓的線路改造工作終于動工了,，通過近一個月的施工，順利完成了物探檔案樓的線路改造工作,。

5,、對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定工作。現(xiàn)在我室存有大量的監(jiān)視記錄,，有的已經(jīng)超期保存多年,，為此，我組織員工對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行了全面的核查,，并與xx處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行和協(xié)商,，按照監(jiān)視記錄的保管期限對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定銷毀工作，目前此工作正在進行中,，預(yù)計到明年年初這項工作會順利完成,。

三、為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù),，做好檔案編研工作,。

為了更好的服務(wù)于企業(yè)的科研與生產(chǎn),，我室積極做好檔案的編研工作,根據(jù)企業(yè)科研、生產(chǎn)的需要編寫了xx處-x年度的《大事記》,、《組織沿革》,、《鉆井新到資料目錄》、《檔案利用效益匯編》等編研資料,，為生產(chǎn)和科研單位提供了服務(wù),。并還積極向《檔案》、《政工》投稿14篇,，其中有5篇分別被采納,。局級科研項目《運用qc提高-x檔案利用質(zhì)量》獲得-x年局級三等獎。

四,、圍繞檔案管理規(guī)范,，加強安全防范意識。

加強庫房管理,，認(rèn)真做好庫房的安全防范工作，上下班按時做好溫濕度記錄,，熟練掌握各類設(shè)備性能的操作方法,，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，按時進行設(shè)備維修保養(yǎng),，庫房內(nèi)實行了專人管理,，經(jīng)常檢查所管設(shè)備是否完好，離開庫房及時關(guān)門落鎖,，關(guān)閉電源,，做到24小時有人值班，并專門做了一塊安全標(biāo)語牌掛在辦公室門口時刻提醒全室員工注意安全防范工作,。(其內(nèi)容是：見到事故隱患向上級領(lǐng)導(dǎo)反映一聲;見到危險作業(yè)互相提醒一聲;見到不符合安全規(guī)定行為勸阻一聲,。)五、積極參加處里開展的各項活動,，按時完成上級交辦的各項指標(biāo)任務(wù),，并做到各項費用不超標(biāo)，取得了較好的成績,。

六,、存在的問題：

一年來，我室在檔案管理處的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持和幫助下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針,、政策，進一步強化職工思想教育,，為了全面完成與檔案管理處簽訂的各項工作目標(biāo),，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一,、檔案收集整理工作。

一年來,，為了更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn),，我室共收集各門類文件材料12175份，整理各門類檔案1230卷,、540件,，輸入和完善了xx年的數(shù)據(jù)庫。整理資料959卷,，累計800多件,、底圖1850張。各門類檔案的歸檔率,、完整率,、準(zhǔn)確率均達98%以上。提供利用服務(wù)700人次,12804卷次,，復(fù)印3690份,。查全率、查準(zhǔn)率均達到100%,，由于我們高質(zhì)量的服務(wù),，在年度服務(wù)質(zhì)量考核過程中優(yōu)秀率達100%。創(chuàng)經(jīng)濟效益14萬元,，并得到了各基層單位及廣大用戶的一致好評,。

二、積極與轄區(qū)單位協(xié)調(diào),，贏得領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持,。

1、為了搞好檔案工作,，贏得轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持,，我們多次到地調(diào)處、十二礦區(qū)等單位向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報我室檔案工作狀況,，讓領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)檔案工作對企業(yè)發(fā)展的意義,，以及我室取得的成績和工作中存在的實際困難，得到了轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，去年為我室撥款2.9萬元,，由于資金一直沒有到位，在處辦公室的大力支持和幫助下,，多次與物資購物中心協(xié)調(diào),，到今天七月份為我室購買了空調(diào)、微機(柜式空調(diào)一臺，窗式空調(diào)七臺,，微機一臺)等設(shè)備,，并投入試用。

2,、積極與地質(zhì)調(diào)查處協(xié)調(diào)為我室解決網(wǎng)絡(luò)問題,，得到了該單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，在該單位進行網(wǎng)絡(luò)改造時,，也為我室安裝了網(wǎng)線,，此項工作正在運行中。

3,、隨著現(xiàn)代化的不斷進展,，我室原始檔案的測量數(shù)據(jù)軟盤有大部分?jǐn)?shù)據(jù)已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的微機讀取，給服務(wù)單位帶來很多不便,，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)單位建設(shè),，我室多次與勘探事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)反映此情況，得到了該單位的大力支持,，此項工作已立項讓計算中心的工作人員為我室解決原始測量數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作,。此項工作正在進行中。

檔案樓供電狀況日趨惡化,，為此,，我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報電力供應(yīng)狀況與檔案保管現(xiàn)狀的矛盾，引起了處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，他們多次向上級主管部門反映，經(jīng)過多方努力,，-x年x月x日,，檔案樓的線路改造工作終于動工了，通過近一個月的施工,，順利完成了物探檔案樓的線路改造工作,。

5,、對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定工作?，F(xiàn)在我室存有大量的監(jiān)視記錄，有的已經(jīng)超期保存多年,，為此,，我組織員工對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行了全面的核查，并與xx處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行和協(xié)商,，按照監(jiān)視記錄的保管期限對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定銷毀工作,，目前此工作正在進行中，預(yù)計到明年年初這項工作會順利完成,。

三,、為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù),，做好檔案編研工作。

為了更好的服務(wù)于企業(yè)的科研與生產(chǎn),，我室積極做好檔案的編研工作,根據(jù)企業(yè)科研,、生產(chǎn)的需要編寫了xx處-x年度的《大事記》、《組織沿革》,、《鉆井新到資料目錄》,、《檔案利用效益匯編》等編研資料，為生產(chǎn)和科研單位提供了服務(wù),。并還積極向《檔案》,、《政工》投稿14篇，其中有5篇分別被采納,。局級科研項目《運用qc提高-x檔案利用質(zhì)量》獲得-x年局級三等獎,。

四、圍繞檔案管理規(guī)范,，加強安全防范意識,。

加強庫房管理，認(rèn)真做好庫房的安全防范工作,，上下班按時做好溫濕度記錄,，熟練掌握各類設(shè)備性能的操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,，按時進行設(shè)備維修保養(yǎng),，庫房內(nèi)實行了專人管理，經(jīng)常檢查所管設(shè)備是否完好,，離開庫房及時關(guān)門落鎖,，關(guān)閉電源，做到24小時有人值班,，并專門做了一塊安全標(biāo)語牌掛在辦公室門口時刻提醒全室員工注意安全防范工作。(其內(nèi)容是：見到事故隱患向上級領(lǐng)導(dǎo)反映一聲;見到危險作業(yè)互相提醒一聲;見到不符合安全規(guī)定行為勸阻一聲,。)五,、積極參加處里開展的各項活動，按時完成上級交辦的各項指標(biāo)任務(wù),，并做到各項費用不超標(biāo),，取得了較好的成績。

六,、存在的問題：

1,、加強微機理論學(xué)習(xí)，進一步提高微機操作水平。

2,、大事記,、組織沿革還需加強。

3,、樓房屋頂漏雨,，需要維修。

4,、庫內(nèi)急需增加檔案裝具(密集架),，膠片檔案已無法存放。

七,、下步打算：

1,、積極深入到基層科室，做好兼職檔案員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,，做到腿勤,、嘴勤，使文件材料歸檔率,、完整率,、齊全率都達到要求。進一步加強對改制企業(yè)檔案工作的監(jiān)督,、協(xié)調(diào)與指導(dǎo),，完善特種載體檔案的管理，加強電子,、照片,、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規(guī)范化整理工作。

2,、協(xié)助計算中心做好原始檔案數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作,。

4、繼續(xù)開展“巾幗文明示范崗”活動,，堅持周三、周五政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，積極參加管理處及黨、工,、團組織的各項活動,，完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

5,、繼續(xù)做好檔案的編研工作,，努力向、投稿，積極撰寫論文,，抓好編研成果和調(diào)研課題的研究,。

6、繼續(xù)做好檔案的保管工作,，加強檔案庫房管理制度的落實,，嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度，做到無失泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生,，提供利用要及時,，查全率、查準(zhǔn)率均達到100%,。用戶對檔案服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀率要達到100%,。建立健全適合本室的各項管理、服務(wù)制度,，使每個同志都樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,，切實提高全室職工的素質(zhì)，樹立檔案系統(tǒng)的良好形象,，積極開展檔案的預(yù)測服務(wù),、咨詢服務(wù)、電話查檔,、上門服務(wù)等多種形式的服務(wù),，方便用戶查詢。

一年來,，我室在各項工作中雖然取得了一點成績,，但工作中還有許多不足，在今后的工作當(dāng)中,，努力把各項業(yè)務(wù)工作做得更好,。

企業(yè)檔案管理工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?

年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法,，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級,，誠信穩(wěn)銷量》,。

正文一般分為如下三部分表述：1、情況回顧 這是總結(jié)的開頭部分,，叫前言或小引,，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容,、范圍,、目的作限定,，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估,。這部分文字篇幅不宜過長,，只作概括說明，不展開分析,、評議,。2、經(jīng)驗體會 這部分是總結(jié)的主體,，在第一部分概述情況之后展開分述,。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點,。如果不是這樣,，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),，也可以提煉出幾條經(jīng)驗,，以起到醒目、明了,。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系,。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,，使之形成合力,，共同說明基本經(jīng)驗。3,、今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部分,。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢,、新任務(wù)的要求,，提出今后的設(shè)法、打算,，成為新一年制訂計劃的依據(jù),。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來,，得出新的奮斗目標(biāo)。

企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)匯報篇九

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企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)

企業(yè)培訓(xùn)管理年終工作總結(jié)

企業(yè)培訓(xùn)管理工作總結(jié)

企業(yè)培訓(xùn)中心

在五個多月的時間里,，工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,，熟悉了工作環(huán)境,，結(jié)識了工作同事,，掌握了

崗位職責(zé)

一,、 培訓(xùn)情況

1.1 組織實施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程,， 7月至11月,，新員工入職培訓(xùn)共組織實施了40期,，受教育員工668人，平均每期參加17人，入職培訓(xùn)

規(guī)章制度

1.2 關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)：7月至11月公司級培訓(xùn)共實施15場,，培訓(xùn)人數(shù)為436人，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析,、設(shè)備維護及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合

應(yīng)急預(yù)案

1.3 特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證,，人數(shù)為10人,；9月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數(shù)為20人,，報名完畢,，等待對方培訓(xùn)考證通知；10月組織煉鐵,、燒結(jié)行車人員考證,，人數(shù)為10人。與此同時,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來公司實操,，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人； 8月接收了平沙行車班學(xué)員29人來公司實操，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人,，及時填補了鍋爐工,、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

二,、常規(guī)培訓(xùn)管理情況

2.1 培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用83場，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生,，并且每星期都有去檢查實施情況，教室在使用期間,，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況；409培訓(xùn)教室的使用,，除了每周二,、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn),、考試及會議,，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃；關(guān)于電腦和投影儀的借用,，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽的申請單,，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異常現(xiàn)象,。

2.2 培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后,，都會及時催交各單位培訓(xùn)資料，7月-11月,，共收集培訓(xùn)資料紙制版52份,，見表：

培訓(xùn)資料收集時，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,，這是提交資料的不足之處,；同時，各單位提交資料時,，沒有要求其提供電子版,，這是今后一定要進行改善的地方。

2.3 關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理：自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,，依據(jù)臺賬的信息,，都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進行復(fù)審，沒有因為一人由于通知不及時導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生,。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總，等到xx年,，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,，以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對策

第一,，年度培訓(xùn)計劃落實不到位的問題,。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計劃,，一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行,，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因,，這方面不少單位沒有這樣做,。在xx年,，培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計劃的落實監(jiān)督力，每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,，如不能落實年度培訓(xùn)計劃,，將要求其提供書面說明材料以備查驗。

企業(yè)

培訓(xùn)工作總結(jié)

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每半年對企業(yè)生產(chǎn),、運營中存在的問題進行分析,，對員工在工作中暴露的問題進行論證，并根據(jù)培訓(xùn)執(zhí)行反饋的情況適時修改現(xiàn)有的培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)流程,，建立一部科學(xué)合理的培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程。

培訓(xùn)離不開相應(yīng)的組織,，離不開強有力的團隊,，因此，要組建一支培訓(xùn)管理團隊,，通過開展對培訓(xùn)管理團隊成員的一系列相關(guān)培訓(xùn),，以及舉辦培訓(xùn)工作研討會，加強培訓(xùn)管理經(jīng)驗的溝通與交流,。提升團隊的培訓(xùn)管理意識和水平,。通過建立團隊間的管理機制，培養(yǎng)一支公司的專業(yè)培訓(xùn)管理團隊,。

培訓(xùn)工作的好壞,，員工知識與技能掌握程度的深淺，培訓(xùn)師在其中起著很重要的作用,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選拔具有培訓(xùn)授課能力的優(yōu)秀管理人員組成內(nèi)部講師團隊,。除了培養(yǎng)一批具有較高素質(zhì)的公共課程培訓(xùn)師和專業(yè)培訓(xùn)師外，還必須培養(yǎng)企業(yè)各系統(tǒng),、各部門具有一線員工知識與技能培訓(xùn)的培訓(xùn)師,，至少應(yīng)該保證每個系統(tǒng)或部門有一到兩名崗位技能培訓(xùn)師，同時,，要把新員工“師帶徒” 工作落到實處,。

在培訓(xùn)模塊上，根據(jù)崗位與工作職責(zé)的不同，采取多模塊的形式,，如管理知識模塊,、后備干部隊伍建設(shè)模塊、崗位技能模塊,、新員工培訓(xùn)模塊,、企業(yè)文化與制度建設(shè)模塊(員工行為規(guī)范、行為準(zhǔn)則,、管理制度流程),、在職員工學(xué)歷進修模塊等等。

培訓(xùn)方式上,，不拘形式,，實行靈活多樣的方式，如師帶徒,、專題研討會,、讀書討論座談會、視頻在線培訓(xùn),、e-leaning培訓(xùn)系統(tǒng)(包括現(xiàn)場講授,、職務(wù)代理、外派培訓(xùn),、專題研討,、員工自主學(xué)習(xí))。

評估是為了檢驗培訓(xùn)工作的效果,，評估也是為了更好的促進今后的培訓(xùn)工作,，因此，每一項培訓(xùn)結(jié)束后,，就應(yīng)該對培訓(xùn)效果進行評估,。通過滿意度、知識層,、行為層,、業(yè)績層等四個層次，從培訓(xùn)課程實施的數(shù)量,、員工素質(zhì)以及技能提高的程度,、員工滿意度以及員工行為改變與工作效率提高情況等四個方面評測，來評估整個培訓(xùn)工作的效果,。

以上六個方面,，我認(rèn)為是企業(yè)培訓(xùn)體系中不可缺少的部分，所以抓好培訓(xùn)的“六個一”建設(shè),，是培訓(xùn)工作很重要的環(huán)節(jié),。

企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)（3） |

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1,、制定一部符合企業(yè)實際的培訓(xùn)制度與流程

每半年對企業(yè)生產(chǎn)、運營中存在的問題進行分析,，對員工在工作中暴露的問題進行論證,，并根據(jù)培訓(xùn)執(zhí)行反饋的情況適時修改現(xiàn)有的培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)流程，建立一部科學(xué)合理的培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程,。

2,、組建一支專業(yè)的培訓(xùn)管理團隊

培訓(xùn)離不開相應(yīng)的組織，離不開強有力的團隊,，因此,，要組建一支培訓(xùn)管理團隊，通過開展對培訓(xùn)管理團隊成員的一系列相關(guān)培訓(xùn),，以及舉辦培訓(xùn)工作研討會,，加強培訓(xùn)管理經(jīng)驗的溝通與交流。提升團隊的培訓(xùn)管理意識和水平,。通過建立團隊間的管理機制,，培養(yǎng)一支公司的專業(yè)培訓(xùn)管理團隊。

3,、打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍

培訓(xùn)工作的好壞,，員工知識與技能掌握程度的深淺，培訓(xùn)師在其中起著很重要的作用,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選拔具有培訓(xùn)授課能力的優(yōu)秀管理人員組成內(nèi)部講師團隊,。除了培養(yǎng)一批具有較高素質(zhì)的公共課程培訓(xùn)師和專業(yè)培訓(xùn)師外，還必須培養(yǎng)企業(yè)各系統(tǒng),、各部門具有一線員工知識與技能培訓(xùn)的培訓(xùn)師，至少應(yīng)該保證每個系統(tǒng)或部門有一到兩名崗位技能培訓(xùn)師,，同時,，要把新員工“師帶徒”?工作落到實處。

4,、開發(fā)一套適合企業(yè)實際,、兼可操作性、知識技能性,、趣味性于一體的培訓(xùn)課件

5,、開展一系列符合企業(yè)實際的培訓(xùn)模塊與培訓(xùn)形式

在培訓(xùn)模塊上，根據(jù)崗位與工作職責(zé)的不同,，采取多模塊的形式,，如管理知識模塊、后備干部隊伍建設(shè)模塊,、崗位技能模塊,、新員工培訓(xùn)模塊,、企業(yè)文化與制度建設(shè)模塊（員工行為規(guī)范、行為準(zhǔn)則,、管理制度流程）,、在職員工學(xué)歷進修模塊等等。

培訓(xùn)方式上,，不拘形式,，實行靈活多樣的方式，如師帶徒,、專題研討會,、讀書討論座談會、視頻在線培訓(xùn),、e-leaning培訓(xùn)系統(tǒng)（包括現(xiàn)場講授,、職務(wù)代理、外派培訓(xùn),、專題研討,、員工自主學(xué)習(xí)）。

6,、建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評估體系,；

評估是為了檢驗培訓(xùn)工作的效果，評估也是為了更好的促進今后的培訓(xùn)工作,，因此,，每一項培訓(xùn)結(jié)束后，就應(yīng)該對培訓(xùn)效果進行評估,。通過滿意度,、知識層、行為層,、業(yè)績層等四個層次,，從培訓(xùn)課程實施的數(shù)量、員工素質(zhì)以及技能提高的程度,、員工滿意度以及員工行為改變與工作效率提高情況等四個方面評測,，來評估整個培訓(xùn)工作的效果。

以上六個方面,，我認(rèn)為是企業(yè)培訓(xùn)體系中不可缺少的部分,，所以抓好培訓(xùn)的“六個一”建設(shè)，是培訓(xùn)工作很重要的環(huán)節(jié),。

企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)匯報篇十

在五個多月的時間里,，工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,，熟悉了工作環(huán)境,，結(jié)識了工作同事,，掌握了崗位職責(zé),，充實了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結(jié),。

一、培訓(xùn)情況

1.1組織實施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程,，__月至__月，新員工入職培訓(xùn)共組織實施了40期,，受教育員工668人,，平均每期參加17人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度,、質(zhì)量管理,、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

__月至__月各單位培訓(xùn)實施107場，培訓(xùn)人數(shù)為4688人,，各單位的培訓(xùn)重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量,、技能操作等方面。

__月組織動力廠報考鍋爐三級考證,，人數(shù)為20人,，報名完畢,，等待對方培訓(xùn)考證通知;

__月接收了平沙行車班學(xué)員29人來公司實操,，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人，及時填補了鍋爐工,、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

二,、常規(guī)培訓(xùn)管理情況1培訓(xùn)設(shè)施管理情況：

關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象。2培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后,，都會及時催交各單位培訓(xùn)資料,，__月-__月，共收集培訓(xùn)資料紙制版52份,，見表：

同時,，各單位提交資料時，沒有要求其提供電子版,，這是今后一定要進行改善的地方,。3關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理：自從__月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,，依據(jù)臺賬的信息,，都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進行復(fù)審,，沒有因為一人由于通知不及時導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總,，等到__年,，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息,。

三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對策

第一,，年度培訓(xùn)計劃落實不到位的問題,。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計劃，一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行,，若不能執(zhí)行,，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做,。在__年,，培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計劃的落實監(jiān)督力,，每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,，如不能落實年度培訓(xùn)計劃,，將要求其提供書面說明材料以備查驗,。

企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)匯報篇十一

20____年是我礦由基建礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井的第一年,，根據(jù)集團公司安排，實現(xiàn)“0,、1,、120”的奮斗目標(biāo)，提升全員整體素質(zhì),，提高礦井的管理水平,。全面完成今年的各項任務(wù)，現(xiàn)將20____年員工培訓(xùn)教育工作總結(jié)如下：

一,、強化安全培訓(xùn),，提高員工安全意識。

1,、根據(jù)我礦員工結(jié)構(gòu)狀況,，我礦開展了井下全員安全培訓(xùn)，選派礦領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀的工程技術(shù)人員授課,。授課內(nèi)容結(jié)合我礦井下生產(chǎn)實際有針對性進行培訓(xùn),。全礦井下員工共有400多人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后,，進行考試。通過全員安全培訓(xùn),，提高井下員工的安全意識,，強化安全責(zé)任,，掌握必備安全知識和操作技能，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),。

關(guān)的“一通三防”知識,，熟悉各類通風(fēng)設(shè)施性能及本工作范圍內(nèi)的避災(zāi)路線,，能識別一般通風(fēng)隱患,。培訓(xùn)結(jié)束后,，組織嚴(yán)格的培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核,，讓井下員工掌握必備的“一通三防”知識,。

二、健全制度,、完善培訓(xùn)管理

1.礦成立培訓(xùn)科由專職人員負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，明確培訓(xùn)機構(gòu)的工作責(zé)任,，落實責(zé)任到人,，強化安全培訓(xùn)體制,、機制建設(shè)，進一步理順管理體制,，完善各類規(guī)章制度，有計劃地開展員工培訓(xùn)工作,。建立長效機制，形成具有鋪龍灣特色的現(xiàn)代化培訓(xùn)管理模式,。 2加強對“三項人員”的培訓(xùn)管理，我礦根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,，對副總以上的礦領(lǐng)導(dǎo),，安全管理人員，特種工作人員進行了再培訓(xùn)和證件到期的人員按時安排到有資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)參加培訓(xùn),，考核,、取證、做到人人都持證上崗,。

3,、加強區(qū)隊、班組的培訓(xùn)教育逐步提高井下員工的安全技術(shù)素質(zhì),，督促和檢查各區(qū)隊,、班組的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，各區(qū)隊利用班前,、班后、安全活動的時間組織本單位的員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),。有針對性進行培訓(xùn),。各單位根據(jù)本單位的特點及專業(yè),，有計劃，有步驟的開展培訓(xùn),。使參加培訓(xùn)的員工逐步掌握崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程及操作技能,。從而達到各單位的安全生產(chǎn),，保證了我礦的安全生產(chǎn)。

4,、逐步完善員工培訓(xùn)檔案管理,。我們從今年開始建立員工培訓(xùn)檔案，掌握每個員工參加培訓(xùn)情況并逐步利用電腦管理培訓(xùn)檔案,。并完善各種培訓(xùn)資料的管理,。

5、加強教師隊伍的建設(shè),，我礦是新建礦,，今年元月8好正式投產(chǎn)的，年輕人多,，年輕的技術(shù)人員多,，對煤礦井下實踐操作經(jīng)驗缺乏,，在培訓(xùn)中理論知識 講的多。實踐操作知識少,，針對這種情況,。我們讓年輕人多到現(xiàn)場，了解井下各工種的操作工藝,、程序,、操作技能，多向老工人學(xué)習(xí),、請教,、掌握現(xiàn)場操作的知識，這樣才能有針對性進行講授知識,。讓每位井下員工了解掌握有關(guān)必備的安全知識和操作技能，更好為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù),。

6,、籌備申報四級安全培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)，根據(jù)國家安監(jiān)總局文件精神,。我礦已具備申報四級安全培訓(xùn)機構(gòu)的資質(zhì),。我礦正在籌備明年準(zhǔn)備申報四級培訓(xùn)機構(gòu)，各類教學(xué)設(shè)施均齊備,。按照四級安全培訓(xùn)機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),，我礦正在準(zhǔn)備，等條件齊備馬上準(zhǔn)備申報,。 今年的員工培訓(xùn)工作,，正在逐步進行，完善,、還存在著很多困難和問題,。我們逐步完善、改進,、提高,，使我礦的員工培訓(xùn)教育工作有大的提高，為我礦培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才,，為礦山服務(wù),。