無論是在個人生活中還是在組織管理中,，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇一

校（園）建筑是教職工、學生聚集的場所,，發(fā)生建筑事故后易導致人員傷亡,、經(jīng)濟損失和惡劣的社會影響,，制定完善的建筑安全事故應(yīng)急預(yù)案，可在發(fā)生建筑安全事故后立即啟動預(yù)案,，實施有效快速的搶救措施,，限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。根據(jù)我校的建筑結(jié)構(gòu)特點和實際情況制訂突發(fā)建筑事故應(yīng)急預(yù)案,。

預(yù)案的制訂依據(jù)《教育法》,、《義務(wù)教育法》、《中小學校園環(huán)境管理的暫行規(guī)定》,、《全面消除和杜絕中小學危房的規(guī)定》等相關(guān)的法律,、法規(guī)和國家、省,、市下發(fā)的關(guān)于預(yù)防建筑安全事故的文件要求,。預(yù)案適合于校內(nèi)突發(fā)的建筑安全事故（如校舍建筑倒塌事故、校舍樓梯擠踏和墜落事故,、實驗室傷害事故,、大型活動突發(fā)事件緊急疏散等）。

（一）成立學校建筑安全事故應(yīng)急領(lǐng)導小組

組長：

副組長：

組員：各班班主任

（二）領(lǐng)導小組職責

1,、結(jié)合本校實際,，制定應(yīng)急處理工作預(yù)案，檢查,、督導各部門工作的開展和實施,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時修改應(yīng)急預(yù)案，防患于未然,。

2,、領(lǐng)導、指揮應(yīng)急處理工作,，提供保障服務(wù),。

3、協(xié)調(diào)有關(guān)部門之間的合作配合,，討論決定應(yīng)急處理工作中的重大問題,，向上級匯報工作情況必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

4,、制定系列建筑安全規(guī)章制度：校舍安全責任制度,、校舍設(shè)施管理使用制度、鍋爐房安全制度,、校內(nèi)教工宿舍安全管理制度,、建筑工地安全管理制度、校園校舍定期安全檢查制度等等,。

“預(yù)防為主”是校建筑安全工作的基本方針,，也是安全管理的基本方針,。各學校要大力加強建筑安全教育工作。

1,、通過各種宣傳手段和方法普及校舍安全關(guān)知識,，增強師生的建筑安全意識，組織全校師生加強突發(fā)建筑事故的逃生和自救行為演練,。

2,、學校保健教師定期對教職員工進行急救培訓，以做好事故發(fā)生后的救援工作,。

3,、宣傳常用電話號碼：公安局110指揮中心，消防大隊119,，醫(yī)療急救中心120,。

學校要堅持不懈地執(zhí)行中小學校定期排查鑒定制度，做到經(jīng)常檢查,，及時發(fā)現(xiàn),，及時處理。如果發(fā)現(xiàn)存在建筑安全隱患,，要立即采取處置措施,，并及時向有關(guān)部門報告及時解決處理。學校安排專人常年維修維護,，局部存在的安全隱患一時排除不掉的校舍,，應(yīng)及時封閉并停止使用，同時嚴禁師生靠近,。

校（園）突發(fā)建筑安全事故后,，立即啟動應(yīng)急程序

（一）各有關(guān)人員接到事故處理后，做好搶救工作的準備,，第一時間趕赴現(xiàn)場,，并向主管領(lǐng)導報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間,、地點,、原因、性質(zhì),、危害程度及救援請求等,。

（二）學校應(yīng)急指揮中心應(yīng)視事故的嚴重程度決定是否向公安、消防,、醫(yī)療急救中心、交通等相關(guān)部門請求援助,。

（三）應(yīng)急小組成員要嚴格聽從現(xiàn)場指揮,，樹立全局觀念,，提高救援工作效率，同時搶救人員要保證自身安全,，以免擴大傷亡,。

（四）應(yīng)急啟動要點

應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)和原因而定

（1）迅速控制局面，維持秩序,，救治傷員

如遇到校舍樓梯擠踏和墜落事故,，應(yīng)急指揮中心立即通過廣播（或手提喇叭）：

1、命令事故現(xiàn)場人員立于原地不動,，如外走廊或樓梯扶欄已損壞,，應(yīng)盡可能朝里站。

2,、樓面上的人員有秩序的向后移動,，為樓梯上的人員讓出空間。

3,、樓梯上的人員有秩序地后退（上樓）,，為營救創(chuàng)造條件。

4,、救護人員全力搶救傷員,，并打120救援。

5,、在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒線,，維護現(xiàn)場秩序，避免擁護和混亂,。

6,、及時準備車輛

（2）及時報告，及時搶救,，減小危害

如發(fā)生實驗室傷害事故

1實驗室教師應(yīng)當針對事故原因立即對受傷學生實施緊急救護,，必要時送醫(yī)院治療。事故現(xiàn)場常見的意外傷害有：誤服危險化學品,，呼吸道中毒,、急性皮膚吸收、割傷,、燙傷和燒傷,、化學燒傷、眼睛灼傷,、炸傷等,，各學校要在平時加強各種意外傷害的緊急救護知識培訓。

2學校應(yīng)當保護現(xiàn)場,，及時調(diào)查事故原因,。

（3）大型活動緊急疏散應(yīng)急程序啟動

如突發(fā)事故災(zāi)難,，夜間大型活動中停電，突發(fā)自然災(zāi)害等,。

1,、報警和申請援救的同時，應(yīng)急總指揮授權(quán)指揮發(fā)布疏散命令和確定疏路線,。

2疏散廣播：“請注意,，這是緊急疏散廣播，請聽從工作人員的指揮,，沿指定路線撤離,。”

3,、疏散路線：

（1）就近撤離原則,，根據(jù)現(xiàn)場情況選擇最短的通道撤離。

（2）疏散引導小組按就近撤離的原則引導人員分流,；警戒保衛(wèi)小組建立警戒區(qū)域,，阻止無關(guān)人員進入。

（3）因場內(nèi)等造成場內(nèi)人員進出受阻的,，現(xiàn)場指揮和疏散小組按應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)方案引導場內(nèi)人員從既定路線和通道撤離現(xiàn)場,。

1、通道管理

2,、現(xiàn)場指揮應(yīng)視情況確定現(xiàn)場各備用通道,、備用門是否開啟。

3,、警戒保衛(wèi)組織人員確保應(yīng)急部門車輛進出暢通,。

4、求助小組配合外援求助部門實施救護,。

應(yīng)急指揮視情況判斷事故排除,、險情結(jié)束、隱患清除后,，宣布應(yīng)急狀態(tài)終止,。原危險區(qū)域、事故發(fā)生點的警戒撤除與否,，必須由應(yīng)急總指揮決定,。應(yīng)急預(yù)案終止后，應(yīng)急領(lǐng)導小組立即組織人員對事故發(fā)生原因進行調(diào)查,，并就事故原因,、事故過程、經(jīng)濟損失、經(jīng)驗教訓等向上級部門出書面報告,。對導致事故發(fā)生的相關(guān)人員及接到發(fā)生重大建筑事故緊急報告后,，行動遲緩、措施不力,，致使造成更損失的人員依法追究有關(guān)人員的責任。

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇二

建筑工地是一個多工種,、立體交叉作業(yè)的施工場地,，在施工過程中存在著消防安全隱患。特別是在工程裝飾施工的高峰期間,，明火作業(yè)增多,，易燃材料增多，極易發(fā)生建筑工地消防安全,。為了提高消防安全應(yīng)急能力,，全力、及時,、迅速,、高效地控制消防安全事故，最大限度的減少消防安全事故損失和事故造成的負面影響,，保障企業(yè)財產(chǎn)和人員的安全,，針對施工現(xiàn)場實際，項目部制定施工現(xiàn)場消防安全事故應(yīng)急預(yù)案：

本工程有樓及車庫組成,，單體工程地下1層,，地上、,、框剪力墻結(jié)構(gòu),。總建筑面積約12萬m2,。

指導思想：施工期間的消防安全應(yīng)急防范工作是建筑安全管理工作的重要組成部分,。工地一旦發(fā)生消防安全事故不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，而且極易造成人員傷亡,。為預(yù)防施工工地的消防安全事故,，要加強消防安全應(yīng)急救援管理工作。貫徹落實“隱患險于明火,，防范勝于救災(zāi),，責任重于泰山”的精神，堅持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防安全方針,，組織全體員工認真學習法律法規(guī)知識，學習消防安全原理及滅火基礎(chǔ)知識及救援知識，增強員工的消防安全意識,。

法律依據(jù)：《安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人具有組織制定并實施本單位的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責,。”第三十三條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當制定應(yīng)急救援預(yù)案,，并告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當采取的應(yīng)急措施,。”

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十八條規(guī)定：施工單位應(yīng)當制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,，配備必要的應(yīng)急救器材、設(shè)備,，并定期組織演練,。第四十九條規(guī)定：施工單位應(yīng)當根據(jù)建設(shè)工程施工的特點、范圍,，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位,、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。實行施工總承包的,，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,，各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,，配備救援器材、設(shè)備,，并定期組織演練,。

消防安全事故應(yīng)急救援的總目標是通過有效的應(yīng)急救援行動，盡可能地降低事故的后果,，包括人員傷亡,、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。消防安全事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)有以下幾個方面：

1,、立即組織營救受害人員,，組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù),，在應(yīng)急救援行動中,，快速、有序,、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率,、減少事故損失的關(guān)鍵。由于重大事故發(fā)生突然,、擴散迅速,、涉及范圍廣,、危害大，應(yīng)及時教育和組織職工采取各種措施進行自身防護,，必要時迅速撤離危險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域,。在撤離過程中，應(yīng)積極組織職工開展自救和互救工作,。

2,、迅速控制事態(tài)，并對消防安全事故造成的危害進行檢測,、監(jiān)測,、測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度,。及時控制住造成消防安全事故的危害源是應(yīng)急救援工作的.重要任務(wù)，只有及時地控制住危險源,，防止事故的繼續(xù)擴展,，才能及時有效進行救援。發(fā)生消防安全事故,，應(yīng)盡快組織義務(wù)消防安全隊與救援人員一起及時控制事故繼續(xù)擴展,。

3、消除危害后果,，做好現(xiàn)場恢復(fù),。針對事故和人體、土壤,、空氣等造成的現(xiàn)實危害和可能的危害,，迅速采取封閉、隔離,、洗消,、檢測等措施，防止對人的繼續(xù)危害和對環(huán)境的污染,。及時清理廢墟和恢復(fù)基本設(shè)施,。將事故現(xiàn)場恢復(fù)至相對穩(wěn)定的基本狀態(tài)。

4,、查清事故原因,，評估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)及時調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì),，評估出事故的危害范圍和危險程度,，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查,。

（一）組長及小組成員,、職能組：

略

（二）領(lǐng)導小組職責：工地發(fā)生消防安全事故時，負責指揮工地搶救工作，向各職能組下達搶救指令任務(wù),，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110,、119,、120、公司及當?shù)叵腊踩块T,、建設(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報告和求援,。平時小組成員輪流值班，值班者必須在工地,，手機24小時開通,，發(fā)生消防安全緊急事故時，在應(yīng)急小組長未到達工地前,，值班者即為臨時代理組長,，全權(quán)負責落實搶險。

職能組職責：

1,、聯(lián)絡(luò)組：其任務(wù)是了解掌握事故情況,，負責事故發(fā)生后在第一時間通知公司及當事人的親人等。

2,、搶險組：其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令,，及時負責撲救、搶險,，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護,。當事態(tài)無法控制時，立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門電話求救,。

3,、疏散組：其任務(wù)為在發(fā)生事故時，負責人員的疏散,、逃生,。

4、救護組：其任務(wù)是負責受傷人員的救治和送醫(yī)院急救,。

5,、保衛(wèi)組：負責損失控制，物資搶救,，對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū),，阻止與工程無關(guān)人員進入現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場不遭破壞,。

6,、調(diào)查組：分析事故發(fā)生的原因,、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟損失等,，調(diào)查情況及時上報公司,。

7、后勤組：負責搶險物資,、器材器具的供應(yīng)及后勤保障,。

8、義務(wù)消防安全隊：發(fā)生消防安全時,，應(yīng)按預(yù)案演練方法,，積極參加撲救工作人員名單及分工應(yīng)掛在項目部辦公室墻上。

（三）應(yīng)急小組地點和電話有關(guān)單位部門聯(lián)系方式：

地點：工地辦公室,。

電話：13xxxxxxx18,、187xxxxxxx866

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇三

我礦堅持以預(yù)防為主，防搶結(jié)合,，統(tǒng)一指揮,，統(tǒng)一調(diào)度，服從大局的原則,，發(fā)揚團結(jié)抗洪的精神，在礦山防洪領(lǐng)導小組統(tǒng)一指導下,，積極配合,，團結(jié)一致，確保礦山安全度汛,。

制定防洪防汛安全管理制度,，并做到各成員都有防洪意識，并將制度落實到各班組,、人員,。及時進行安全度汛教育和防洪防汛安全責任教育。經(jīng)常檢查防洪防汛物資準備情況,、防洪設(shè)備運行情況,，確保洪水來臨時的應(yīng)急。加強后勤保障和服務(wù)工作,，確保人員,、物資、設(shè)備及現(xiàn)場工作一切安全,。

總指揮：

副總指揮：

成員：

總指揮：對全礦范圍內(nèi)防洪防汛負總責,，統(tǒng)一指揮防洪防汛工作。

副總指揮：負責執(zhí)行搶先方案,，調(diào)集抗洪人員和所需物資,。及時準備好搶險器材,，根據(jù)總指揮命令迅速運行到指定地點，并負責救災(zāi)人員的食宿和其他事宜,。

成員：執(zhí)行總指揮的指令,，負責防洪物資的供應(yīng)和儲備，設(shè)備的調(diào)派和運送及搶險工作的一切相關(guān)事宜,。醫(yī)療組：由南岳村衛(wèi)生院工作人員擔任,，負責治療在搶險過程中受傷的人員。

（1）建立以礦長為指揮的防洪防汛前線指揮部,，分工負責,，明確責任，確保責任到人,，加強調(diào)度,，做到一切行動有指揮，一切行動聽指揮,，汛期來臨時,，安排專人現(xiàn)場值班，并成立防洪防汛搶險隊,。

（2）做好物資供應(yīng)計劃,，安排好防洪防汛物資的準備工作，在汛期來臨時前,，準備好足夠的編織袋,、沙、水泵,、鐵鍬,、雨衣等防洪物資。

（3）投入到搶險現(xiàn)場的裝載機,、發(fā)電機耀加強保養(yǎng)與維修,，確保汛期來臨時設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)，特殊時期能充分發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)急作用,。

（4）地面受洪水威脅到的材料和設(shè)備,，由礦總指揮統(tǒng)一安排，盡可能的搬運到高處的安全地帶,。

（5）總指揮要根據(jù)水位變化,，組織防洪隊員盡可能的疏通排洪渠道，把本礦山的財產(chǎn)損失降到最低程度,。

（6）保管組由謝喜元負責,，要按照指揮部的要求和指示，發(fā)放抗洪抗洪搶險工作所需的工具,、材料和物資,，保證抗洪搶險工作能夠順利的進行,。

（7）醫(yī)療組由南岳村衛(wèi)生院的醫(yī)護人員擔任。醫(yī)護人員在搶險期間,，要親臨現(xiàn)場為搶險過程中受傷的人員進行及時治療,，對于受傷較重的傷員，要及時送往醫(yī)院治療,。

（8）汽車組由謝海波負責,，搶險期間要備有足夠的汽車接送受傷人員和醫(yī)護人員。

（9）通訊組由熊善保負責,，事故發(fā)生后負責召集抗洪搶險人員和聯(lián)系上級有關(guān)單位,，并及時向總指揮報告上級有關(guān)精神和指示。

（10）如果事故太大,，本單位無法處理的情況下,，應(yīng)立即通知礦山救護隊請求救援。說明：本應(yīng)急預(yù)案只有在發(fā)生洪災(zāi)事故后方可啟動實施,。

廠部保管室

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇四

xx攪拌站工地,，位于xx鐵路工程dk197+200處，距杭州繞城高速約90米,，xx區(qū)xx村約100米,。攪拌站工地是為xx鐵路工程xx標段xx特大橋及其它中小橋及路基土石方和xx站場提供鋼筋、木材,、沙石料,、混凝土等物資和機械設(shè)備、油罐存放而設(shè)立的,，其面積共占地15畝，場地建有活動房屋二層十六間,，工地設(shè)一配電柜及村民用電線路經(jīng)過工地,。因此攪拌站工地有一定火災(zāi)隱患，且事故發(fā)生后果較為嚴重,。為了切實提高工地消防應(yīng)急能力和火災(zāi)控制能力,，預(yù)防和處置突發(fā)事件，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》和處置突發(fā)事件的精神,，結(jié)合工地實際,，特制定如下預(yù)案。

xx經(jīng)理部成立消防應(yīng)急指揮部,，楊兵任總指揮,，張華東任副指揮長，橋梁隊隊長李明,，副隊長陳師標,，安全環(huán)保部部長劉亮,、安全員周組龍，綜合辦公室主任夏無缺,、公安派出所所長鐘林峰任指揮成員,。指揮部下設(shè)義務(wù)消防隊成員，由路基隊和橋梁隊職工群眾中選出,。指揮部設(shè)在經(jīng)理部辦公室,，日常消防工作由公安派出所、安全環(huán)保部負責監(jiān)督管理,，火災(zāi)發(fā)生后指揮部負責火災(zāi)現(xiàn)場交通人員疏通,、情報信息傳遞、后勤物資,、人員保障,、火災(zāi)撲救及火災(zāi)事故后調(diào)查處理。

1.攪拌站工地配備足夠消防器材和應(yīng)急物資,，成立消防隊,。

在活動房屋東側(cè)配置mfzl8干粉滅火器10個，mfz4干粉滅火器8個,，消防桶6個,，消防斧、消防鎬各2把,。在攪拌樓西側(cè)備有黃沙,，南側(cè)設(shè)一高位水池，在庫房備有水管,、鐵鏟等物資工具,。

2.平時加強對職工群眾安全防火教育，對油罐存放制定安全制度,，工地物資材料堆放整齊有序,，機械設(shè)備停放在固定車位，對職工用電嚴格進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

火災(zāi)事故發(fā)生后，必須在消防應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導下,，根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的規(guī)模,、危害程度及火災(zāi)不同階段，采取不同的處置方法和策略,。

1.前期處置,。火災(zāi)初期，規(guī)模不大,，此時要迅速組織力量,，趕赴現(xiàn)場，進行火災(zāi)撲救工作,。同時馬上向指揮部報告火災(zāi)大小,、勢態(tài)、危害及現(xiàn)場撲救情況和人員物資等基本情況,，根據(jù)火災(zāi)情況,，及時撥打火警119電話及與電力部門、醫(yī)院取得聯(lián)系,，做好情報信息傳遞工作,。初始階段要發(fā)揮工地現(xiàn)場人員力量，及時進行火災(zāi)撲救,，力爭將火災(zāi)事故消滅在初始階段,。

2.中期處置?；馂?zāi)中期隨著事態(tài)發(fā)展,，現(xiàn)場人員增多，要充分發(fā)揮消防應(yīng)急指揮部作用,。第一接到火災(zāi)報警后,，指揮部人員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場組織人員進行火災(zāi)撲救。第二要做好現(xiàn)場人員疏散和機械設(shè)備等轉(zhuǎn)移工作,，做好道路交通疏通工作,，確保消防車和消防人員撲救順利進行及人、財,、物的安全轉(zhuǎn)移,。第三組織消防隊員、職工群眾進行火災(zāi)撲救工作,。要在指揮人員統(tǒng)一指揮下,，有序進行火災(zāi)撲救，必要情況下可向當?shù)卣?、派出所或附近村委會求援。對需拆除房屋,、物資進行拆除隔離,，以防火災(zāi)進一步蔓延。第四提供后勤保障,，對需要人員,、物資、車輛等進行調(diào)配,，確?；馂?zāi)現(xiàn)場所需,。

3.后期處置?；馂?zāi)撲滅后,，指揮部組織人員進行善后處理，首先配合消防隊,、公安機關(guān)進行事故調(diào)查,，對事故原因、損失進行調(diào)查統(tǒng)計,，其次與電力部門,、當?shù)卮迕竦认嚓P(guān)方面取得溝通，協(xié)商解決因火災(zāi)造成的損失影響,。

第一,、成立消防組織，進行消防演習,。

第二,、備有足夠的消防器材和應(yīng)急物資，消防用車,、人員必須在火災(zāi)發(fā)生后5分鐘趕赴現(xiàn)場,。

第三、經(jīng)理部所有隊員應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,，統(tǒng)一指揮,、有序進行各自工作。

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇五

在學習,、工作,、生活中，有時會面對自然災(zāi)害,、重特大事故,、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展,，往往需要預(yù)先編制好應(yīng)急預(yù)案,。那么優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的施工安全應(yīng)急預(yù)案,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

為了把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中,，增強全體職工的安全一時,，增強單位預(yù)防和控制事故發(fā)生的能力，結(jié)合我單位的工作特點和實際情況特制定如下：安全防范措施和事故緊急救援預(yù)案。

1,、凡從事施工升降機操作人員及起重設(shè)備的拆裝修理人員,，必須具備上崗證。信號工必須持證上崗,。

2,、施工升降機拆裝前必須熟悉現(xiàn)場，提供現(xiàn)場施工平面圖,，由工程技術(shù)部門提供相關(guān)的,，地質(zhì)資料，土壤承載能力的參數(shù),，設(shè)工程安全技術(shù)方案,，安全交底等資料，經(jīng)主管技術(shù)負責人審批簽字統(tǒng)一后方可實施,。

3,、設(shè)備安裝完畢后，經(jīng)有關(guān)部門的專業(yè)人員,、安全操作人員自檢驗收合格后,，向當?shù)貏趧泳职踩O(jiān)督站，申請監(jiān)督復(fù)查驗收,，合格后將各種資料及施工升降機驗收合格統(tǒng)一使用表一并存檔,。

4、各種起重設(shè)備必須具備生產(chǎn)許可證和出廠合格證,。

5,、操作人員進入安裝現(xiàn)場必須佩戴安全帽，進入高空作業(yè),，必須系好安全帶,，嚴禁穿硬底、帶跟的鞋進入高空作業(yè),，嚴禁酗酒,。

6、身體患有心臟病,、高血壓,、癲癇病等重大疾病的`人不得從事高空作業(yè)。

7,、要嚴格設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),。設(shè)備檢修前必須先切斷總電源,，總電源處須設(shè)有明顯的“正在檢修不得和閘”的標志牌。

8,、設(shè)備上的各機構(gòu)的安裝裝置必須齊全,、靈敏、可靠,。

9,、設(shè)備運輸時，設(shè)備構(gòu)件要擺放平穩(wěn),，綁扎牢固,，對超長、超高手續(xù)并設(shè)有明顯的標志,。

10,、高空作業(yè)嚴防物體墜落，嚴禁高空拋物,。

以上各項規(guī)定是操作拆裝施工升降機,，安全作業(yè)的保證措施，也是安全技術(shù)規(guī)程所規(guī)定的,，只要我們每個同志認真對待,，嚴格執(zhí)行就能確保我們工作安全，順利完成,。

1,、項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

2、施工升降機,，在運行過程中發(fā)生機械事故,，及時向單位有關(guān)領(lǐng)導反映，及時派出有關(guān)技術(shù)人員及修理人員與現(xiàn)場操作工共同分析及時找出問題所在,，將材料及時供應(yīng)到現(xiàn)場,，排除故障，恢復(fù)正常生產(chǎn),。

3,、使用過程中發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)部分，機構(gòu)部件,，鋼絲繩,、電器部分出現(xiàn)事故隱患問題，立即停機,，問題較嚴重的及時向公司領(lǐng)導反映,，由公司組織有關(guān)技術(shù)人員、材料人員奔赴現(xiàn)場解決,。

4,、在施工升降機增加標準節(jié)時的責任重大,，一旦發(fā)生安全事故險情時，立即通知有關(guān)領(lǐng)導,，保護現(xiàn)場,，并對險情采取緊急加固措施。疏散附近人員以保證傷亡損失,，減少到最低程度,。

5、為確保我項目部職工生命和財產(chǎn)不受損失,，要求全體職工嚴格安全操作規(guī)程操作,，發(fā)揚勤檢查、勤保養(yǎng),，愛崗敬業(yè)的精神,，使我項目部經(jīng)濟效益、安全雙豐收,。

針對本項目施工特點,，橋梁眾多，多為高墩大跨橋梁,，施工作業(yè)難度大,，極易造成橋梁高空墜落等突發(fā)事故，為切實保障施工人員的生命安全,，及時,，科學，合理的處置各種橋梁突發(fā)事故,，特根據(jù)國務(wù)院《安全生產(chǎn)法》,，制定本預(yù)案。

1,、項目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導小組,，由項目經(jīng)理擔任組長，施工員,、安全員,、各班組長為組員，主要負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理,。

2,、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，打電話“120”給急救叫中心,，由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大,。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水,、電工協(xié)助送傷員外部救護工作,，如有輕傷或休克人員,，由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,，盡最大努力搶救傷員,，將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi)，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛,。如事故嚴重，應(yīng)立即上報省指揮部及有關(guān)部門,，并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案,。

1、項目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導小組,，由項目經(jīng)理擔任組長,，施工員、安全員,、各班組長為組員,，主要負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。

2,、發(fā)生機械傷害事故后,，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,，通知現(xiàn)場安全員,，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救,，如現(xiàn)場包扎、止血等措施,。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生,。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責,，重傷人員立即送外搶救,，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故,、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失,。如事故嚴重，應(yīng)立即上報省指揮部及在關(guān)部門,，并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案,。

1、項目部成立物體打擊事故應(yīng)急領(lǐng)導小組,，由項目經(jīng)理擔任組長,，施工員,、安全員、各班組長為組員,，主要負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理,。

2、發(fā)生物體打擊事故后,，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員,，由安全員打事故搶救,，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救,，如現(xiàn)場包扎、止血等措施,。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生,。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責,，重傷人員立即送外搶救,，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故,、事件,，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重,，應(yīng)立即報告省指揮部及有關(guān)部門,，并啟動項目部急救援預(yù)案。

項目部應(yīng)成立各種橋梁事故應(yīng)急救援小組,，合理分工,，正確調(diào)配、快速處理橋梁事故的發(fā)生及應(yīng)急救援,，最大程度地減少人員和財產(chǎn)損失,。如事故嚴重，應(yīng)立即報告省指揮部及有關(guān)部門,，請求協(xié)助,，并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇六

5,、動力組：在防臺防汛期間,，負責電力正常供應(yīng)，并隨時提供再發(fā)電的工作,；

6,、設(shè)備組：負責所有防臺防汛設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，同時負責維修廠房等其他急需場所；

（二）危害識別與風險,，

每當臺風汛期來臨,，及時根據(jù)氣象部門的預(yù)測，決定企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)級別：

1,、黃色警報（輕度）：六級以下臺風,，可以正常作業(yè)；

（三）啟動應(yīng)急預(yù)案條件

（四）應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施

另外配備轎車,、卡車多輛,，必要時可隨時調(diào)用；

3,、在特殊緊急情況下，可向當?shù)?10或120求助,；

（五）應(yīng)急能力與資源

1,、應(yīng)急指揮中心與單位生產(chǎn)辦公區(qū)域距離近，信息傳達快而且方便,，管理上效率高,；

（六）保護措施

2、后勤部門主要負責落實疏散人員的臨時場所,，保證飲食正常供應(yīng),；

（七）信息發(fā)布與員工教育

3、根據(jù)天氣預(yù)報內(nèi)容,，要求員工上,、下班途中避免在風口通過，

（八）針對性的培訓與演練

1,、每年7-9月,，對單位所有員工進行了總動員，對企業(yè)一線員工

（九）不斷完善應(yīng)急預(yù)案的方法

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇七

針對本項目施工特點,，橋梁眾多,，多為高墩大跨橋梁，施工作業(yè)難度大,，極易造成橋梁高空墜落等突發(fā)事故,，為切實保障施工人員的生命安全，及時,，科學,，合理的處置各種橋梁突發(fā)事故，特根據(jù)國務(wù)院《安全生產(chǎn)法》,，制定本預(yù)案,。

1,、項目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長,，施工員,、安全員、各班組長為組員,，主要負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理,。

2、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,，打電話“120”給急救叫中心,，由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作,，水,、電工協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員,，由安全員組織臨時搶救,、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員,，將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi),，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛,。如事故嚴重,，應(yīng)立即上報省指揮部及有關(guān)部門，并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案,。

1,、項目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導小組,，由項目經(jīng)理擔任組長，施工員,、安全員,、各班組長為組員，主要負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理,。

2,、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”,，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施,。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生,。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責,，重傷人員立即送外搶救,，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故,、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失,。如事故嚴重，應(yīng)立即上報省指揮部及在關(guān)部門,，并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案,。

1、項目部成立物體打擊事故應(yīng)急領(lǐng)導小組,，由項目經(jīng)理擔任組長,，施工員、安全員,、各班組長為組員,，主要負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。

2,、發(fā)生物體打擊事故后,，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救,，電話“120”,，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救,，如現(xiàn)場包扎,、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生,。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,，各負其責，重傷人員立即送外搶救,，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,，有程序的處理事故、事件,，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失,。如事故嚴重，應(yīng)立即報告省指揮部及有關(guān)部門，并啟動項目部急救援預(yù)案,。

項目部應(yīng)成立各種橋梁事故應(yīng)急救援小組,，合理分工，正確調(diào)配,、快速處理橋梁事故的發(fā)生及應(yīng)急救援,，最大程度地減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重,，應(yīng)立即報告省指揮部及有關(guān)部門,，請求協(xié)助，并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案,。

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇八

對隧道施工可能發(fā)生的坍塌,、涌水、爆炸等災(zāi)害提前做出安排,，明確應(yīng)急職責,，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害,。

項目部成立應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導小組：

項目經(jīng)理盧生全為組長

項目總工張曉新為副組長

成員

：譚荊

王艷平

王國玉

張海軍

（1）隧道發(fā)生坍塌,、涌水、爆炸等險情后,，現(xiàn)場負責人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導小組組長,。

（2）組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,，啟動應(yīng)急預(yù)案程序,、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所,，相關(guān)人員到位,，組織實施搶險工作。必要時采取措施防止坍塌,、涌水,、爆炸等事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤出危險區(qū),。

（3）副組長：

指導安全部門對安全措施落實和監(jiān)控,、減少和避免危險源的事故發(fā)生、完善危險源的風險評估資料信息,、為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學,、合理、準確的依據(jù),；為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施,。

（5）現(xiàn)場搶救組；由項目書記負責，相關(guān)部門人員參加,，根據(jù)傷員情況,，制定搶救方案，聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備,、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員,，進行現(xiàn)場搶救處置工作。

（6）技術(shù)處理組：由項目總工程師負責相關(guān)人員參加,，公司工程部協(xié)助提供技術(shù)支持,，制訂其可操作性的施工應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備,、圖紙,。應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,，及時向應(yīng)急組長提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件,。

（7）傷員營救組：由項目書記負責，相關(guān)部門人員參加,，根據(jù)傷員情況,，制定傷員營救方案、進行事故現(xiàn)場傷員的營救,、轉(zhuǎn)運等工作,，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。

（8）銷防滅火組：消防滅火組由項目副經(jīng)理擔任組長,，項目相關(guān)部門人員參加,，制定滅火方案，組織施工現(xiàn)場人員,，進行事故現(xiàn)場的滅火工作,。

（9）后勤供應(yīng)組：后勤供應(yīng)組由項目財務(wù),、物資設(shè)備科負責人擔任（公司物設(shè)部門提供物資信息）,，制訂物資計劃，檢查,、監(jiān)督,、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后,，按應(yīng)急總指揮的部署,，有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。

（10）善后工作組,；組長由項目辦公室主任負責,；項目相關(guān)部門人員參加。

主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作,，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作,。慰問傷員及家屬,。

（11）事故調(diào)查組：事故調(diào)查組組長由項目部安全科擔任，相關(guān)部門人員參加,，主要保護事故現(xiàn)場,、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任,、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰,、教育，總結(jié),。

應(yīng)急物資：

2,、格柵鋼架、錨桿,、鋼筋網(wǎng),；

3、應(yīng)急燈,、扒釘,、木工鋸、大錘,、撬棍等,。

4、消防器材,；

應(yīng)急設(shè)備：

1,、臨時發(fā)電機、空壓機,、電焊機,、氣焊設(shè)備一套，噴射混凝土設(shè)備,、有線電話,、擔架；

2,、挖掘機,、裝載機、運輸車,；

3,、指揮車,。

應(yīng)急隊伍（編制、培訓）：

組織20人的應(yīng)急隊伍,，并由綜合辦組織提前進行培訓,。

應(yīng)急救治（藥品、器具,、設(shè)備）：

1,、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機、清洗器具,、急救箱,、擔架等；

2,、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,，將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。

急救中心直撥電話：120

應(yīng)急預(yù)案實施負責人：

應(yīng)急小組負責人及電話：

項目部辦公室：

應(yīng)急小組組長：

盧生全18696544666

應(yīng)急小組副組長：

張曉新18685888201

安全質(zhì)檢科：

譚荊18677770805

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇九

根據(jù)濟南市夏季汛期期間常出現(xiàn)大風,、大雨及暴風雨天氣,；公司所有在建工程，特別是在主體施工階段,，人員較多,，存在較多的高空作業(yè)及大型垂直運輸機械，尤其在雨季存在較多的安全隱患,，針對以上情況,，特制定施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急預(yù)案：

一、指導思想和法律依據(jù)

雨季的防汛應(yīng)急防范工作是建筑安全管理工作的重要組成部分,；工地一旦遭遇暴風雨,，發(fā)生事故不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，而且極易造成人員傷亡或群死群傷事故,；為加強汛期的防汛工作,，提高應(yīng)急救援管理水平；我們要以黨的“三個代表”重要思想為指導,，貫徹落實“防范勝于救災(zāi),，責任重于泰山”的精神，堅持“以人為本,、預(yù)防為主,、防救結(jié)合”的方針,，組織全體員工認真學習夏季防汛知識及救援知識,；用政治的高度來認識防汛救援工作的重要性，增強員工的防汛意識,。

二,、防汛應(yīng)急救援的基本任務(wù)

防汛應(yīng)急救援的總目標是：在災(zāi)難發(fā)生時,，通過有效的應(yīng)急救援行動，盡可能地降低事故后果的嚴重性,，包括人員傷亡,、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等；應(yīng)急救援的基本任務(wù)有以下幾個方面：

1,、加強防范,、預(yù)防事故

要求所有施工現(xiàn)場必須加強施工現(xiàn)場的防汛措施，加大投入專項資金,，尤其是施工用電,、垂直運輸機械設(shè)備、排水設(shè)施,、防雷電,、防暴風等；如若發(fā)生暴風雨時應(yīng)立即停止施工,，疏散人員到安全地帶,。

搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù)，在應(yīng)急救援行動中,，快速,、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率,、減少事故損失的關(guān)鍵,；由于重大事故發(fā)生突然、擴散迅速,、涉及范圍廣,、危害大，應(yīng)及時教育和組織職工采取各種措施進行自身防護,，必要時迅速撤離危險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域,；在撤離過程中，應(yīng)積極組織職工開展自救和互救工作,。

3,、迅速控制事態(tài)，努力降低事故的危害程度

在暴風暴雨來臨時,，要及時組織人員用沙袋,，水泵等物品進行進行防汛工作；如水勢較大,，應(yīng)立即組織人員進行撤離,，轉(zhuǎn)移到高處的安全地帶；在保證人員安全的前提下,，盡可能的將工地的貴重物品,，如電腦,、打印機、工程資料等進行轉(zhuǎn)移,；打雷時,，嚴禁工人在塔機下、窗口處等危險位置站立,，防止發(fā)生雷擊事故,。

暴風雨過后，要展開隱患排查工作,，特別是設(shè)備基礎(chǔ),、基坑、腳手架等要進行重點檢測,；安排專人對塔機,、物料提升機、外用電梯的垂直度進行檢測,，如發(fā)現(xiàn)偏移超過規(guī)定值時應(yīng)立即停止使用,，并及時上報公司安全部和聯(lián)系安裝單位，要求安裝單位提出整改方案,，并盡快安排人員進行處理,；如確定情況嚴重時，應(yīng)立即拆除重裝,；施工現(xiàn)場的腳手架,，應(yīng)有安全員和架子工共同進行檢查，如發(fā)現(xiàn)連墻件松動,、安全網(wǎng)破損等問題,，應(yīng)立即安排架子工進行整改；如現(xiàn)場基坑未回填,，檢查基坑是否出現(xiàn)塌陷,、積水，檢測鄰近建筑物有無變形等,，發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)立即上報，并匯同技術(shù)負責人共同提出修整方案,，進行處理,；如水勢較大，臨舍被淹,，應(yīng)及時排水,，控制設(shè)備應(yīng)安裝在安全地帶，雨后對被淹物品進行晾曬,，并對臨舍及被淹物品進行消毒,，方可再次利用,，被水淹過的食物,、蔬菜,、肉類等嚴禁食用，防止發(fā)生中毒事故,；現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對工人進行衛(wèi)生防疫教育并購置部分消毒,、殺菌藥品以備用，如有人員在雨后發(fā)生高燒,、細菌感染等疾病,，應(yīng)立即送醫(yī)院救治，嚴重時應(yīng)上報公司安全部處理,。

5,、評估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)及時對調(diào)查事故展開調(diào)查,，評估出事故的危害范圍和危險程度,，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查,。

三,、成立應(yīng)急小組，落實職能組職責

各項目部必須成立防汛安全領(lǐng)導小組,。

1,、項目部防汛安全領(lǐng)導小組組長及小組成員、職能

組長：顏世平

副組長：閻修保

成員：王長剛,、錢斌,，楊崇強，劉書存,，劉希成,，馮夫偉

事故發(fā)生后小組組長顏世平負責組織聯(lián)絡(luò)，指揮應(yīng)急求援,；小組副組長閻修保與小組成員楊崇強負責組織人員搶險,；小組成員王長剛、劉書存,，馮夫偉負責組織人員疏散,；小組成員劉西成、錢斌負責組織對傷員進行救護,、應(yīng)急救援結(jié)束后所有小組人員要負責組織配合對事故情況進行調(diào)查,。

2、領(lǐng)導小組職責

事故發(fā)生時,，負責協(xié)調(diào)指揮工地的.搶救工作,，向各組員下達搶救指令任務(wù),，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策,，第一時間向110,、120、建設(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報告和求援,；雨季時小組成員輪流值班,，值班者手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時,，在應(yīng)急小組長未到達現(xiàn)場之前,，值班者即為臨時代理組長，全權(quán)負責落實搶險工作,。

職能組職責：

（1）聯(lián)絡(luò)組：其任務(wù)是了解掌握事故情況,，負責事故發(fā)生后在第一時間通知公司，根據(jù)情況酌情及時通知當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門,、電力部門,、勞動部門、當事人的親人等,。

（2）搶險組：其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令,，及時負責撲救、搶險,，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護,；當事態(tài)無法控制時，立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門電話求救,。

（3）疏散組：其任務(wù)為在發(fā)生事故時,，負責人員的疏散、逃生,。

（4）救護組：其任務(wù)是負責受傷人員的救治和送醫(yī)院急救,。

（5）保衛(wèi)組：負責損失控制，物資搶救,，對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū),，阻止與工程無關(guān)人員進入現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場不遭破壞,。

（6）調(diào)查組：分析事故發(fā)生的原因,、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟損失等,，調(diào)查情況及時上報公司,；如有上級、政府部門介入則配合調(diào)查。

（7）后勤組：負責搶險物資,、器材器具的供應(yīng)及后勤保障工作,。

以上人員名單及分工應(yīng)懸掛在公司及各項目部辦公室墻上

3、應(yīng)急小組地點和電話有關(guān)單位部門聯(lián)系方式

地點：濟南市洪樓南路11-3號建鑫大廈七樓

電話：88025188

應(yīng)急小組長電話：13606410575

建設(shè)行政主管部門：

急救電話---120公安----110

四,、防汛器材準備

各在建工程應(yīng)在施工現(xiàn)場準備的救援物資種類,、數(shù)量：救護物資有砂袋、水泵,、專用開關(guān)箱,、手電筒,、雨衣,、水靴、鐵锨,、應(yīng)急藥品等,，且數(shù)量充足。

救援物資統(tǒng)一存放在倉庫,，倉庫保管員24小時值班,。

急救物品：配備急救藥箱、口罩,、擔架,、頸托等及各類外傷救護用品；現(xiàn)場嚴禁使用針劑,。

急救車輛：如急需車輛時,，拔打120急救車救助。

五,、防汛應(yīng)急響應(yīng)步驟

1,、立即報警：當接到發(fā)生水災(zāi)信息時，應(yīng)確定水災(zāi)的類型和大小,，并立即報告防汛指揮系統(tǒng),，防汛指揮系統(tǒng)啟動緊急預(yù)案；指揮小組根據(jù)水勢大小,，決定及時報告上級領(lǐng)導,，便于及時處置水災(zāi)事故。

2,、組織防汛：當施工現(xiàn)場發(fā)生水災(zāi)時,，應(yīng)急準備與響應(yīng)指揮部除及時報警外，并要立即組織基地或施工現(xiàn)場防汛小組和職工進行搶險救災(zāi),，防汛小組成員選擇相應(yīng)器材進行撲救,；撲救水災(zāi)時要按照“先控制，后排水；先救人,，后排險”的戰(zhàn)術(shù)原則,；派人及時切斷電源，接通防汛水泵電源,，疏散人員,，搶救傷亡人員。

a,、防汛小組：在水災(zāi)初期階段使用沙袋阻水,、排水水泵進行排水。

b,、疏散組：根據(jù)情況確定疏散,、逃生通道，指揮撤離,，并維持秩序和清點人數(shù),。

c、救護組：根據(jù)傷員情況確定急救措施,，并協(xié)助專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進行傷員救護,。

d、保衛(wèi)組：做好現(xiàn)場保護工作,，設(shè)立警示牌,。

3、人員疏散是減少人員傷亡擴大的關(guān)鍵,，也是最徹底的應(yīng)急響應(yīng),；各在建工程應(yīng)在施工現(xiàn)場平面布置圖上繪制疏散通道，一旦發(fā)生水災(zāi)等事故,，人員可按圖示疏散撤離到安全地帶,。

4、聯(lián)絡(luò)組撥打110,、120求救,，并派人到路口接應(yīng)；當專業(yè)搶救組到達水災(zāi)現(xiàn)場后,；防汛應(yīng)急小組成員要簡要向?qū)I(yè)搶救組負責人說明水災(zāi)情況,，并全力協(xié)助搶救傷員，聽從專業(yè)搶救組指揮,，齊心協(xié)力,，共同抗災(zāi)。

5,、現(xiàn)場保護：當水災(zāi)發(fā)生時和消除后,，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場,，維護好現(xiàn)場秩序，應(yīng)立即采取善后工作,，及時清理,，將水災(zāi)造成的垃圾分類處理以及其它有效措施，使水災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最底限度,。

6,、水災(zāi)事故調(diào)查處置：按照企業(yè)事故、事件調(diào)查處理程序規(guī)定,，水災(zāi)發(fā)生情況報告要及時按“四不放過”原則進行查處,；事故后分析原因，編寫調(diào)查報告,，采取糾正和預(yù)防措施,，負責對預(yù)案進行評價并改善預(yù)案；水災(zāi)發(fā)生情況報告應(yīng)急準備與響應(yīng)指揮小組要及時上報企業(yè)領(lǐng)導小組,。

六,、救災(zāi),、救護人員的培訓和演練

1,、救助知識培訓：定時組織員工培訓有關(guān)安全、抗災(zāi)救助知識,，通過知識培訓,，做到迅速、及時地處理好水災(zāi)事故現(xiàn)場,，把損失減少到最低限度,。

2、器材使用和維護技術(shù)培訓：對各類器材的使用,，組織員工培訓,、演練，教會員工人人會使用搶險器材,；倉庫保管員定時對配置的各類器材維修保護,，加強管理；搶險器材平時不得挪作他用,，對各類防災(zāi)器具應(yīng)落實專人保管,。

3、加強宣傳教育,，使全體施工人員了解防汛,、自救常識。

七,、預(yù)案管理與評審改進

水災(zāi)事故后要分析原因,，按“四不放過”的原則查處事故，編寫調(diào)查報告，采取糾正和預(yù)防措施,，負責對預(yù)案進行評審并改進預(yù)案,；針對暴露出的缺陷，不斷地更新,、完善和改進水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案文件體系,，加強水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的管理。

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇十

（1）,、對隧道施工可能發(fā)生的坍塌,，涌水，爆炸等災(zāi)害提前做出安排,，明確應(yīng)急職責,，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害,。

（2）,、遇有突發(fā)性事件，行動迅速,，搶救及時,，減少損失。

成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導小組：

組長：項目經(jīng)理 白云鵬

副組長：項目總工 丁國嶺 副經(jīng)理 李鎖平

（1）,、隧道發(fā)生的坍塌,，涌水，爆炸等危險情況后,，現(xiàn)場負責人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導小組組長,。

（2）、組長接到險情后,，分析緊急狀態(tài),，確定應(yīng)報警級別，啟動應(yīng)急預(yù)案程序,，應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作,，根據(jù)情況在現(xiàn)場設(shè)立指揮所，相關(guān)人員到位,，組織實施搶險工作,，必要時采取措施防止坍塌，涌水,，爆炸等事態(tài)擴大,，將人員和機械迅速撤離現(xiàn)場危險區(qū)域。

（3）,、副組長協(xié)助組長組織應(yīng)急所需的資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求,，與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員,、部門、組織和結(jié)構(gòu)進行聯(lián)系,。組織本單位的相關(guān)管理人員對危險源進行風險評估,，定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準備狀態(tài)。

（4）,、危險源風險評估小組：由項目總工程師丁國嶺負責,，相關(guān)部門人員參加，評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程中的危險源風險,，指導安全部門對安全措施落實和監(jiān)控,，減少和避免危險源的事故發(fā)生，完善危險源的風險評估資料信息,，為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學合理準確的依據(jù),，為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支撐措施。

（5）,、現(xiàn)場搶救組有項目書記寧江平負責,，相關(guān)人員參加，根據(jù)傷員情況,，制定搶險方案,。聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備，醫(yī)務(wù)人員,，會同項目搶險人員進行現(xiàn)場搶救處理工作,。

（6）、技術(shù)小組：有項目總工程師丁國嶺負責,，相關(guān)人員參加，上級技術(shù)部門協(xié)助提供技術(shù)支持,，制定其可操作的性的應(yīng)急響應(yīng)方案,，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備，圖紙,。應(yīng)急預(yù)案啟動后,，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時響應(yīng)總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件,。

（7）,、傷員營救組：由項目書記寧江平負責，相關(guān)人員參加,，根據(jù)傷員情況,，制定傷員營救方案，進行事故現(xiàn)場傷員的營救,，轉(zhuǎn)運等工作,，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作,。

（8）、消防滅火組：由公安分處李宗昌擔任組長,，項目部相關(guān)人員參加,，制定滅火方案，組織現(xiàn)場施工人員進行事故現(xiàn)場的滅火工作,。

（9）,、后勤供應(yīng)組：由項目財務(wù)部長楊建設(shè)，物資部長王孟國擔任,制定物資計劃,，檢查監(jiān)督落實物資的儲備情況,，應(yīng)急預(yù)案情動后，按照總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源道施工現(xiàn)場,。

（10）,、善后工作小組組長有項目書記寧江平擔任，項目部相關(guān)人員參加,，主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,，確保事故發(fā)生后，傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,，做好受傷人員醫(yī)療救護跟蹤工作,，協(xié)助處理醫(yī)療救助單位的相關(guān)矛盾與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失索賠工作，慰問傷員及家屬,。

（11）,、事故調(diào)查組有項目主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導擔任，相關(guān)部門領(lǐng)導參加,，主要保護事故現(xiàn)場,，對現(xiàn)的有關(guān)實物資料進行取樣封存，調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任,，按照“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰,，教育，總結(jié),。

部門：工程部 負責人：徐連增,。

（1）25cm以上的圓木，3~5米長,，6根,。14工字鋼6~8米長2根。5cm 木棱填塞短木,，2立方米,。

（2）格柵鋼架，錨桿,，鋼筋網(wǎng),。

（3）應(yīng)急燈,，釘，木工鋸,，大錘,，撬桿等。

（4）消防器材

部門：物資部 負責人：王孟國

（1）臨時發(fā)電機2臺,，空壓機2臺,，電焊機2臺，氣焊設(shè)備一套,，噴射混凝土設(shè)備一套,，有線電話接裝儲備，擔架2付,。

（2）挖掘機1臺,，裝載機1臺，運輸車2輛,。

（3）指揮車1臺.

部門：物資部 負責人：王孟國

由路基一隊抽調(diào)20人為應(yīng)急隊伍,，根據(jù)工程進展情況提前進行培訓及演練，隊長由呂盛強擔任,。

部門：綜合辦公室 負責人：代茂

（1）,、可供臨時處理醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機，清洗器具,，急救箱,，擔架等。

（2）,、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,，將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。 急救中心電話120

部門：綜合辦公室 負責人：代茂

項目經(jīng)理 白云鵬 副經(jīng)理 李鎖平

（1）,、公司安質(zhì)部

（2）,、對外求助電話 業(yè)務(wù)安全處xxx

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇十一

1.1本預(yù)案僅適用于本項目部滑坡治理工程施工作業(yè)期間安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理。

1.2本專項預(yù)案的目的在xx項目施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理體系內(nèi),，針對上、下邊坡滑坡治理工程施工現(xiàn)狀,，重點建立應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急搶險組織,，為配合xx開展應(yīng)急響應(yīng)，展開救援工作提供指導和依據(jù),，并做出詳細的安排,，使應(yīng)急救援工作能及時有序有效的展開，避免和減少事故損失,。

1.3本預(yù)案堅持的原則堅持預(yù)防為主,，充分準備,；堅持以人為本；堅持統(tǒng)一指揮,；堅持突出現(xiàn)場為重點,。

2.1危險源（點）

2.1.1山體滑坡

2.2可能導致的事故和傷害類型

2.2.1爆破傷人事故

2.2.2坍塌傷害

2.2.3機械車輛碰撞翻車事故

3.1人力資源公司可利用的人力資源包括xx項目建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心及項目部施工現(xiàn)場的組織管理者和民工隊伍。

3.2財力資源借助公司用于應(yīng)急救援的儲備金和公司經(jīng)營生產(chǎn)流動資金及項目部現(xiàn)有資金,。

3.3物力資源可用于應(yīng)急救援的項目部現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施等物資,、材料。

3.4外部資源根據(jù)需要,，可請求xx建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機構(gòu)的支援,。

5.1現(xiàn)場指揮的職責

5.1.3負責事故報告，并保持內(nèi)外聯(lián)系,；

5.2現(xiàn)場副指揮的職責

5.2.1協(xié)助現(xiàn)場指揮展開應(yīng)急救援行動,；

5.3搶救組的職責

5.3.1組織實施現(xiàn)場一切人員撤離現(xiàn)場，并安置到安全地帶：民工宿舍和項目部,；

5.4警戒組的職責

5.4.1維護事故搶救期間現(xiàn)場的秩序,，避免無關(guān)人員進入現(xiàn)場；

5.4.2保護事故現(xiàn)場免遭破壞,；

5.4.4加強對現(xiàn)場各類物資的警戒,，免遭被盜和丟失，保證國家財產(chǎn)的安全,；

6.1接警現(xiàn)場指揮接到事故報告后,，要迅速趕赴現(xiàn)場，了解掌握事故的情況,，即時通知現(xiàn)場搶救組,、警戒組、技術(shù)組作出有效的應(yīng)急行動,。

6.2應(yīng)急啟動

6.2.1根據(jù)公司應(yīng)急救援總指揮的指示,，啟動應(yīng)急救行動。

6.2.2指定現(xiàn)場應(yīng)急值班人員,，保持信息與通信暢通,。

6.3應(yīng)急指揮

6.3.1現(xiàn)場應(yīng)急行動由xx統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策,，確保應(yīng)急救援行動的有效性,。

6.3.2如果公司總指揮啟動一二級響應(yīng)時，在公司現(xiàn)場指揮部人員到達前,，現(xiàn)場的應(yīng)急行動由xx組織指揮,，并對其實施的指揮和應(yīng)急行動負責；現(xiàn)場總指揮到達現(xiàn)場后,，一切行動服從公司總指揮和現(xiàn)場指揮的指揮,。

6.4通信根據(jù)現(xiàn)場實際條件,，利用各級人員現(xiàn)有的通訊工具—手機，建立靈活快捷的通訊網(wǎng)絡(luò),，要求相關(guān)人員人人有手機并保持暢通,，同時利用裝備的兩臺對講機建立現(xiàn)場指揮網(wǎng)。

6.5現(xiàn)場警戒

6.5.1現(xiàn)場警戒與治安工作由警戒組實施,，目的是防止與救援無關(guān)的人員進入事故現(xiàn)場,，保障救援隊伍、物資運輸?shù)鹊臅惩?，避免發(fā)生不必要的傷亡,。

6.5.2加強現(xiàn)場從業(yè)人員和應(yīng)急人員的管理，適時清點人數(shù),。

6.5.3實施事故調(diào)查,，或協(xié)助公司進行的事故調(diào)查。

6.6醫(yī)療與衛(wèi)生

6.6.1現(xiàn)場人員應(yīng)對受傷人員給予即時的搶救,，為外部醫(yī)療機構(gòu)實施更好搶救和挽救生命創(chuàng)造條件,。

6.6.2充分利用xx市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)力量，對受傷人員給予最充分的,、最即時有效的搶救和治療,，使受傷害的程度降到最低。

6.6.3現(xiàn)場指揮人員根據(jù)受傷者的情況,，有權(quán)決定將轉(zhuǎn)移或移交更好更可靠的醫(yī)療衛(wèi)生組織,，實施更有效的搶救。