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最新部門工作計劃格式及(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-28 09:19:03
最新部門工作計劃格式及(優(yōu)秀8篇)
時間:2023-09-28 09:19:03     小編:夢幻泡

計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。什么樣的計劃才是有效的呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

部門工作計劃格式及篇一

(一),、深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整,滿足多元消費

1,、盡快對重要商業(yè)街區(qū)進行業(yè)態(tài)調(diào)整,。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多,隨著人們商品消費,、生活方式日趨國際化,,的國外品牌商品和服務(wù)理念進入中國。人們的消費觀念,、生活方式發(fā)生了深刻變化,講品牌,、講高檔,、注重情調(diào)已成為消費者特別是青春一族追求的目標。目前,,重要商街西單,、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài),已不能滿足高質(zhì)量,、高品位,、高水平的消費群的要求,業(yè)態(tài)調(diào)整勢在必行,。特色商業(yè)街,、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街,、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的選擇,,加快調(diào)整業(yè)態(tài),突出企業(yè)個性已成定局,。此外,,商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設(shè),無疑也是推進業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障,。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案,,加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導(dǎo)意見的制定,順利完成街區(qū)管委會商業(yè)管理職能的完善,,是我們急需完成的工作,。

2,、完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍是繁榮經(jīng)濟,、方便群眾的重要任務(wù),。加強社區(qū)商業(yè)建設(shè),繼續(xù)對100家早點規(guī)范店開展檢查,、規(guī)范工作,,完成獎勵兌現(xiàn);密切與節(jié)水辦,、有關(guān)街道辦事處的聯(lián)系,,加強對7家便民浴池的監(jiān)督管理;積極協(xié)調(diào)2家菜市場提升,;在長安街,、展覽路等新建小區(qū)和空白點處積極引進5個安全蔬菜銷售點,確保完成為群眾辦實事的折子工程,。滿足百姓日益增長的消費需求,。保證為居民提供低價位、多品種,、高質(zhì)量,、保證食品衛(wèi)生安全的生活必需品,方便百姓生活,。

3,、小商品市場的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點工作。加強區(qū)域商品交易市場的整頓應(yīng)遵循“調(diào)整,、引導(dǎo),、提升、規(guī)范”的原則,,對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作,,逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標。在20*年工作的基礎(chǔ)上,,根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求,,完善工作制度,建立工作情況月報制度,,及時掌握市場動態(tài),;實行信息發(fā)布制度,擴大宣傳范圍,;采取專項整治和定期檢查相結(jié)合,,加大檢查和整治力度。

(二),、深化對外貿(mào)易交流,,促進產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化

1,、積極推動招商方式創(chuàng)新,完善招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。做好原有網(wǎng)站的維護與建設(shè),,調(diào)整和充實網(wǎng)上內(nèi)容,增強網(wǎng)絡(luò)的投資服務(wù)功能,,加強網(wǎng)站與國內(nèi)外招商專業(yè)網(wǎng)站的與合作,,擴大影響,提高網(wǎng)上招商的效果,。加強與專業(yè)招商機構(gòu),、招商引資聯(lián)絡(luò)員單位的聯(lián)系與合作,積極探索委托招商,、代理招商等招商引資的新形式,,提高招商工作專業(yè)化水平和招商質(zhì)量。

1 利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級提升的資金,、技術(shù)、人才和企業(yè),。加強服務(wù)環(huán)境建設(shè),,提高服務(wù)質(zhì)量。在繼續(xù)認真做好外商投資企業(yè)設(shè)立和變更的審批,、審核工作的基礎(chǔ)上,為企業(yè)提供更為方便,、快捷,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3,、加強對全區(qū)重點建設(shè)項目的包裝,、宣傳和推介工作。進一步推介金樹街,、西西四號地,、浩洋大廈等一批重點項目;積極動員企業(yè)挖掘新項目,,完善老項目,,不斷充實項目庫,為招商工作做好前期準備,,增強招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力,。完成《魅力*》招商引資宣傳品的制作;了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊載體的狀況,,拓展企業(yè)發(fā)展空間,,促進“無地招商”工作開展,。

4、充分發(fā)揮中介組織作用,,加強與外企連情連意的交流溝通作用,。對我區(qū)新設(shè)立的外商投資企業(yè)的基本狀況進行了解和追蹤,做好綜合分析研究,,找出發(fā)展規(guī)律和問題,,抓好投資服務(wù)和促進。加強新設(shè)和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作,,重點追蹤大項目的實際入繳情況,,努力為促進外資入資率,進一步擴大引資成果做出努力,。

(三),、深化發(fā)展環(huán)境營造,提升依法行政能力

1,、完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè),。研究和探索投資便利化工作,規(guī)范審批行為,,優(yōu)化審批程序,,提高審批效率。審批工作與投資服務(wù)相結(jié)合,,注重服務(wù)質(zhì)量,,為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效,、更便捷的服務(wù),。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標,。

2,、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會,、商會的橋梁與紐帶作用,,支持和幫助協(xié)會開展活動,提供服務(wù),,維護會員權(quán)益,。堅持企業(yè)走訪制,定期深入已設(shè)立企業(yè)了解情況,,提供最新政策信息,,為其排憂解難,促進企業(yè)發(fā)展,,使中介組織真正成為企業(yè)之家,。

3,、完善企業(yè)市場運行監(jiān)管作用。

(1),、加強區(qū)域商品市場整頓,。遵循“調(diào)整、引導(dǎo),、提升,、規(guī)范”的原則,對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作,,逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標,。

(2)、建立健全市場應(yīng)急保障體系,,及時應(yīng)對各種突發(fā)事件,。在完善市場監(jiān)測體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,健全應(yīng)急保障體系,,加強對零售市場的日監(jiān)測,,注重收集市場信息,及時報送,,制訂嚴密的分銷網(wǎng)絡(luò),,以備市場出現(xiàn)脫銷斷檔應(yīng)急之需,確保市場供應(yīng)與穩(wěn)定,。

(3),、規(guī)范市場運行,完善規(guī)章制度,,加強監(jiān)督檢查力度,,設(shè)立舉報電話,隨時掌握市場動態(tài),,打擊各種不正當(dāng)競爭。

(四),、深化重點產(chǎn)業(yè)培育,,增強持續(xù)發(fā)展后勁

1、鼓勵發(fā)展新興行業(yè),,特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),,是促進結(jié)構(gòu)升級和增

2 加就業(yè),迅速提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新動力,。抓住wto后過渡期到來的有利時機,,積極引進外資,加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),,提高服務(wù)業(yè)整體水平,。運用現(xiàn)代經(jīng)營方式和服務(wù)技術(shù)與理念,,改造商業(yè)、餐飲,、批發(fā),、修理等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),發(fā)展面向企業(yè),、居民消費的金融保險業(yè),、電信、社區(qū)服務(wù),、餐飲,、娛樂、健身等產(chǎn)業(yè),,采取必要的政策措施,,形成有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策和制度環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,,增強區(qū)域持續(xù)發(fā)展后勁,。

2、加強經(jīng)濟運行分析,,做好月分析,、季分析,較系統(tǒng)地對經(jīng)濟貿(mào)易各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理,、分析和研究,,完善數(shù)據(jù)庫,把握企業(yè)發(fā)展趨勢,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)信息,。

3、加強企業(yè)(特別是大企業(yè))經(jīng)濟運行監(jiān)控,,完善市場監(jiān)測體系的建設(shè),,及時掌握市場動態(tài),做好消費品市場運行分析與預(yù)測,。關(guān)注節(jié)日市場的統(tǒng)計,,關(guān)注新增商業(yè)設(shè)施的運營情況,關(guān)注人民生活必需品的變動,,關(guān)注重點商街與企業(yè)的經(jīng)營情況,,密切與市區(qū)有關(guān)職能部門、協(xié)會,、企業(yè)的關(guān)系,,掌握詳實的資料。重視億元商廈和主要商業(yè)街企業(yè)的發(fā)展引導(dǎo),發(fā)揮其在全區(qū)流通業(yè)發(fā)展的龍頭作用和影響作用,。

(五),、深化質(zhì)量目標管理,提高機關(guān)建設(shè)管理水平

1,、完成iso9001:xx標準質(zhì)量管理體系認證,。規(guī)范、科學(xué)地管理機關(guān),,為全面提高機關(guān)行政管理水平和服務(wù)水平打下良好基礎(chǔ),。

2、從解決三個關(guān)系入手,,加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),。即解決學(xué)習(xí)與環(huán)境的關(guān)系,創(chuàng)設(shè)刺激與影響的氛圍,;解決形式與效果的關(guān)系,,強調(diào)素質(zhì)與能力的提升;解決學(xué)習(xí)與實踐的關(guān)系,,提倡思維與應(yīng)用的創(chuàng)新,。解決好環(huán)境、形式,、實踐三個問題是建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),,也是必須夯實的基礎(chǔ)工作。我們將不斷探索全新的學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),,不斷探索全新的機關(guān)文化,,動員和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造精神,提高素質(zhì),、能力,。

3、完善政治思想工作制度,,緊緊圍繞年度工作目標的實施,,進一步深入開展?fàn)巹?chuàng)先進黨支部、文明機關(guān),、文明科室的創(chuàng)建活動,。牢記機關(guān)“勤學(xué)敬業(yè),團結(jié)奉獻,,嚴謹務(wù)實,高效創(chuàng)新”的*字精神,,進一步明確文明機關(guān)建設(shè)是新時期機關(guān)建設(shè)的一個重要載體,,其核心是提高人的思想政治覺悟、規(guī)范人的言行,;本質(zhì)是改進作風(fēng),、提高工作效率,;目的是踐行“三個代表”,實現(xiàn)“立黨為公,、執(zhí)政為民”,。使黨員干部樹立了“以法為政”、“服務(wù)第一”的思想,,深入推行政務(wù)公開,,規(guī)范行政行為,堅持文明辦公,,強化“首問負責(zé)制”,。堅持做到月有檢查、季有評比,、隨時抽查,、網(wǎng)上公布。堅持與黨員談心制,,針對目前年輕人多的特點,,積極采取黨員與青年一幫一,一對紅等活動,,加強政治思想工作不落伍,。

4、加強黨風(fēng)廉正建設(shè),。抓好制度落實,,一是抓好行政審批制度改

3 革,按照區(qū)里要求,,進一步做好清理行政審批項目工作,;二是認真執(zhí)行財務(wù)審批制度和“公務(wù)活動接待費專項列支”制度;嚴格控制招待費的使用額,,嚴禁鋪張浪費,;三是嚴格控制各種會議;四是推進干部人事制度的民主化,,加強對干部選撥任用的監(jiān)督,,做到用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,此次商務(wù)局組建所有科級干部全部競聘擇優(yōu)上崗,。抓好監(jiān)督檢查,,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照區(qū)紀檢委有關(guān)通知要求,,商務(wù)局紀檢干部積極參加理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的*大精神和中紀委三次四次全會精神,按照xx同志在中紀委三次全會上重要講話要求,不斷加強自身建設(shè)提高素質(zhì),,做到在思想方法,、思想觀念上與時俱進。樹立了以經(jīng)濟建設(shè)為中心的意識,,緊緊圍繞商務(wù)局今年工作的“五個深入”展開,,使紀檢監(jiān)督工作更好地服從服務(wù)于各項工作。

一,、圍繞“四個重點”抓招商

一是圍繞重點載體抓招商,。以我市鋁加工園區(qū)、豫聯(lián)園區(qū),、工業(yè)示范區(qū),、民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園、北山口耐材園區(qū)和其它鎮(zhèn)辦工業(yè)園區(qū)為招商引資重點承載平臺,,充分利用好已整合的土地資源,,科學(xué)布局,大力吸引項目進園入?yún)^(qū),,發(fā)揮集聚優(yōu)勢,,做大經(jīng)濟總量。二是圍繞重點產(chǎn)業(yè)抓招商,。以鋁深加工,、能源開發(fā)利用、輕工產(chǎn)業(yè),、旅游綜合開發(fā),、城市建設(shè)、三產(chǎn)服務(wù)等作招商引資主攻方面和重點領(lǐng)域,,篩選優(yōu)勢資本和項目,,組織論證,科學(xué)建立年招商項目庫,,積極對接招商,,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加大資源整合,,調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,調(diào)高產(chǎn)品檔次,培植新的經(jīng)濟增長點,。三是圍繞重點客商抓招商,。立足我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目,,進一步瞄準國際,、國內(nèi)500強和大財團,、知名品牌,開展小分隊招商,,集中力量攻關(guān),促成一批戰(zhàn)略型,、產(chǎn)業(yè)型項目進駐,。四是圍繞重點地域抓招商。調(diào)整思路,,以駐外辦事處為平臺,,以長三角、珠三角,、臺港澳為重點區(qū)域,,搶抓住東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和資本輸出的難得機遇,主動出擊,,積極跟進,,不斷拓展招商引資新渠道。

二,、發(fā)揮“三種優(yōu)勢”促外貿(mào)

一是發(fā)揮出口大戶優(yōu)勢,。以我市明泰鋁業(yè)、恒星科技等出口大戶為重點,,加強服務(wù),,加強扶持,努力提高出口規(guī)模;二是發(fā)揮集群優(yōu)勢,。充分發(fā)揮好鞏義目前400多家進出口獲權(quán)企業(yè)的群群優(yōu)勢,,加大政策引導(dǎo),加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),,爭取資金扶持,,促使我市更多的企業(yè)產(chǎn)品出口,提高外貿(mào)總量;三是發(fā)揮比較優(yōu)勢,。從我市與非洲等發(fā)展中國家的發(fā)展比較優(yōu)勢出發(fā),,以我市倉西實業(yè)等的境外投資項目為依托,創(chuàng)造有利政策環(huán)境,,帶動我市相關(guān)產(chǎn)品出口,,培育新的出口增長點。

三,、推動“兩項工程”促民生

4 眾消費水平;二是深入推動“家電下鄉(xiāng)”市場工程實施,,采取更加有力的措施,加大政策宣傳,,提高服務(wù)水平,,讓惠民工程更加深入人心,,惠及群眾。

部門工作計劃格式及篇二

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019部門月度工作計劃表格式,,更多2019部門月度工作計劃表格式相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作,為了規(guī)范部門的管理,,使部門更有效地完成工作,,在一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,,以下是部門月工作計劃的范文,,僅供閱覽:

月工作計劃范文:為進一步提升各部門、分公司管理水平,,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結(jié)制度進行了再強調(diào)和要求。

各部門應(yīng)對月度工作及時進行總結(jié)檢查,,并對下月工作進行規(guī)劃,,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內(nèi)容,、完成時間,、執(zhí)行時間、責(zé)任人,。各部門及分公司負責(zé)人要將本部門的`工作總結(jié)及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理,,公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,,對未完成的工作任務(wù)分析原因,,提出最后完成期限。

為加強部門月度工作計劃與總結(jié)工作,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議的精神,,特作如下規(guī)定:

1、編制要求:

(1)“月度工作計劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報,。

(2)為便于檢查,、考核,各部門在填報時應(yīng)注意:

a,、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,,要將計劃完成時間予以明確至當(dāng)月某日;

b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,,請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進度;

c,、在月度總結(jié)時,對于實際與計劃目標有差距的,,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,,并注明主要原因,。

(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴大會議紀要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當(dāng)期的重點工作任務(wù),,各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補充工作計劃,,并予以重點關(guān)注和落實。每月在制定工作總結(jié)時,,應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確,。

2、時間要求:

(1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作計劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認后,提交至我部,,由我部進行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批,,并在當(dāng)月20日前公布實施。

(2)請各部門按上述要求,,對部門x月工作總結(jié)及x月工作計劃進行必要的調(diào)整后,,在15日前重新發(fā)送至我部。

部門工作計劃格式及篇三

【篇一】

(一),、深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整,,滿足多元消費

1、盡快對重要商業(yè)街區(qū)進行業(yè)態(tài)調(diào)整,。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多,,隨著人們商品消費、生活方式日趨國際化,,的國外品牌商品和服務(wù)理念進入中國,。人們的消費觀念、生活方式發(fā)生了深刻變化,,講品牌,、講高檔、注重情調(diào)已成為消費者特別是青春一族追求的目標,。目前,,重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài),,已不能滿足高質(zhì)量,、高品位、高水平的消費群的要求,,業(yè)態(tài)調(diào)整勢在必行,。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè),、品牌街,、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的選擇,,加快調(diào)整業(yè)態(tài),突出企業(yè)個性已成定局,。此外,,商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設(shè),無疑也是推進業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障,。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案,,加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導(dǎo)意見的制定,順利完成街區(qū)管委會商業(yè)管理職能的完善,,是我們急需完成的工作,。

2、完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍是繁榮經(jīng)濟,、方便群眾的重要任務(wù)。加強社區(qū)商業(yè)建設(shè),,繼續(xù)對100家早點規(guī)范店開展檢查,、規(guī)范工作,完成獎勵兌現(xiàn),;密切與節(jié)水辦,、有關(guān)街道辦事處的聯(lián)系,加強對7家便民浴池的監(jiān)督管理,;積極協(xié)調(diào)2家菜市場提升,;在長安街、展覽路等新建小區(qū)和空白點處積極引進5個安全蔬菜銷售點,,確保完成為群眾辦實事的折子工程,。滿足百姓日益增長的消費需求。保證為居民提供低價位,、多品種,、高質(zhì)量、保證食品衛(wèi)生安全的生活必需品,,方便百姓生活,。

3、小商品市場的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點工作,。加強區(qū)域商品交易市場的整頓應(yīng)遵循“調(diào)整,、引導(dǎo)、提升,、規(guī)范”的原則,,對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作,逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標,。在20*年工作的基礎(chǔ)上,,根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求,,完善工作制度,建立工作情況月報制度,,及時掌握市場動態(tài),;實行信息發(fā)布制度,擴大宣傳范圍,;采取專項整治和定期檢查相結(jié)合,,加大檢查和整治力度。

(二),、深化對外貿(mào)易交流,,促進產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化

1、積極推動招商方式創(chuàng)新,,完善招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。做好原有網(wǎng)站的維護與建設(shè),調(diào)整和充實網(wǎng)上內(nèi)容,,增強網(wǎng)絡(luò)的投資服務(wù)功能,,加強網(wǎng)站與國內(nèi)外招商專業(yè)網(wǎng)站的與合作,,擴大影響,,提高網(wǎng)上招商的效果,。加強與專業(yè)招商機構(gòu),、招商引資聯(lián)絡(luò)員單位的聯(lián)系與合作,積極探索委托招商,、代理招商等招商引資的新形式,,提高招商工作專業(yè)化水平和招商質(zhì)量。

2,、創(chuàng)新招商理念和引資方式,,加大招商工作力度,,努力開拓引資渠道,,根據(jù)產(chǎn)業(yè)目錄,,加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度,,積極引進有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級提升的資金,、技術(shù),、人才和企業(yè)。加強服務(wù)環(huán)境建設(shè),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在繼續(xù)認真做好外商投資企業(yè)設(shè)立和變更的審批、審核工作的基礎(chǔ)上,,為企業(yè)提供更為方便,、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

3,、加強對全區(qū)重點建設(shè)項目的包裝、宣傳和推介工作,。進一步推介金樹街,、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目,;積極動員企業(yè)挖掘新項目,,完善老項目,不斷充實項目庫,,為招商工作做好前期準備,,增強招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力。完成《魅力*》招商引資宣傳品的制作,;了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊載體的狀況,,拓展企業(yè)發(fā)展空間,促進“無地招商”工作開展。

4,、充分發(fā)揮中介組織作用,,加強與外企連情連意的交流溝通作用,。對我區(qū)新設(shè)立的外商投資企業(yè)的基本狀況進行了解和追蹤,,做好綜合分析研究,找出發(fā)展規(guī)律和問題,,抓好投資服務(wù)和促進,。加強新設(shè)和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作,重點追蹤大項目的實際入繳情況,,努力為促進外資入資率,,進一步擴大引資成果做出努力。

(三),、深化發(fā)展環(huán)境營造,,提升依法行政能力

1、完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè),。研究和探索投資便利化工作,,規(guī)范審批行為,優(yōu)化審批程序,,提高審批效率,。審批工作與投資服務(wù)相結(jié)合,注重服務(wù)質(zhì)量,,為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效,、更便捷的服務(wù),。努力完成全年

合同

外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標,。

2,、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會,、商會的橋梁與紐帶作用,,支持和幫助協(xié)會開展活動,提供服務(wù),,維護會員權(quán)益,。堅持企業(yè)走訪制,定期深入已設(shè)立企業(yè)了解情況,,提供最新政策信息,,為其排憂解難,促進企業(yè)發(fā)展,使中介組織真正成為企業(yè)之家,。

3,、完善企業(yè)市場運行監(jiān)管作用。

(1),、加強區(qū)域商品市場整頓,。遵循“調(diào)整、引導(dǎo),、提升,、規(guī)范”的原則,對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作,,逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標,。

(2)、建立健全市場應(yīng)急保障體系,,及時應(yīng)對各種突發(fā)事件,。在完善市場監(jiān)測體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,健全應(yīng)急保障體系,,加強對零售市場的日監(jiān)測,,注重收集市場信息,及時報送,,制訂嚴密的分銷網(wǎng)絡(luò),,以備市場出現(xiàn)脫銷斷檔應(yīng)急之需,確保市場供應(yīng)與穩(wěn)定,。

(3),、規(guī)范市場運行,完善

規(guī)章制度

,,加強監(jiān)督檢查力度,,設(shè)立舉報電話,隨時掌握市場動態(tài),,打擊各種不正當(dāng)競爭,。

(四)、深化重點產(chǎn)業(yè)培育,,增強持續(xù)發(fā)展后勁

1,、鼓勵發(fā)展新興行業(yè),特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),,是促進結(jié)構(gòu)升級和增加就業(yè),,迅速提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新動力。抓住wto后過渡期到來的有利時機,,積極引進外資,,加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),,提高服務(wù)業(yè)整體水平。運用現(xiàn)代經(jīng)營方式和服務(wù)技術(shù)與理念,,改造商業(yè),、餐飲、批發(fā),、修理等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),,發(fā)展面向企業(yè)、居民消費的金融保險業(yè),、電信,、社區(qū)服務(wù)、餐飲,、娛樂,、健身等產(chǎn)業(yè),采取必要的政策措施,,形成有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策和制度環(huán)境,,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,增強區(qū)域持續(xù)發(fā)展后勁,。

2,、加強經(jīng)濟運行分析,做好月分析,、季分析,,較系統(tǒng)地對經(jīng)濟貿(mào)易各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理、分析和研究,,完善數(shù)據(jù)庫,,把握企業(yè)發(fā)展趨勢,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)信息,。

3,、加強企業(yè)(特別是大企業(yè))經(jīng)濟運行監(jiān)控,完善市場監(jiān)測體系的建設(shè),,及時掌握市場動態(tài),,做好消費品市場運行分析與預(yù)測,。關(guān)注節(jié)日市場的統(tǒng)計,,關(guān)注新增商業(yè)設(shè)施的運營情況,關(guān)注人民生活必需品的變動,,關(guān)注重點商街與企業(yè)的經(jīng)營情況,,密切與市區(qū)有關(guān)職能部門、協(xié)會,、企業(yè)的關(guān)系,,掌握詳實的資料。重視億元商廈和主要商業(yè)街企業(yè)的發(fā)展引導(dǎo),發(fā)揮其在全區(qū)流通業(yè)發(fā)展的龍頭作用和影響作用,。

(五),、深化質(zhì)量目標管理,提高機關(guān)建設(shè)管理水平

1,、完成iso9001:xx標準質(zhì)量管理體系認證,。規(guī)范、科學(xué)地管理機關(guān),,為全面提高機關(guān)行政管理水平和服務(wù)水平打下良好基礎(chǔ),。

2、從解決三個關(guān)系入手,,加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),。即解決學(xué)習(xí)與環(huán)境的關(guān)系,創(chuàng)設(shè)刺激與影響的氛圍,;解決形式與效果的關(guān)系,,強調(diào)素質(zhì)與能力的提升;解決學(xué)習(xí)與實踐的關(guān)系,,提倡思維與應(yīng)用的創(chuàng)新,。解決好環(huán)境、形式,、實踐三個問題是建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),,也是必須夯實的基礎(chǔ)工作。我們將不斷探索全新的學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),,不斷探索全新的機關(guān)文化,,動員和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造精神,提高素質(zhì),、能力,。

3、完善政治思想工作制度,,緊緊圍繞年度工作目標的實施,,進一步深入開展?fàn)巹?chuàng)先進黨支部、文明機關(guān),、文明科室的創(chuàng)建活動,。牢記機關(guān)“勤學(xué)敬業(yè),團結(jié)奉獻,,嚴謹務(wù)實,,高效創(chuàng)新”的*字精神,進一步明確文明機關(guān)建設(shè)是新時期機關(guān)建設(shè)的一個重要載體,,其核心是提高人的思想政治覺悟,、規(guī)范人的言行,;本質(zhì)是改進作風(fēng)、提高工作效率,;目的是踐行“三個代表”,,實現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”,。使黨員干部樹立了“以法為政”,、“服務(wù)第一”的思想,深入推行政務(wù)公開,,規(guī)范行政行為,,堅持文明辦公,強化“首問負責(zé)制”,。堅持做到月有檢查,、季有評比、隨時抽查,、網(wǎng)上公布,。堅持與黨員談心制,針對目前年輕人多的特點,,積極采取黨員與青年一幫一,,一對紅等活動,加強政治思想工作不落伍,。

4,、加強黨風(fēng)廉正建設(shè)。抓好制度落實,,一是抓好行政審批制度改革,,按照區(qū)里要求,進一步做好清理行政審批項目工作,;二是認真執(zhí)行財務(wù)審批制度和“公務(wù)活動接待費專項列支”制度,;嚴格控制招待費的使用額,嚴禁鋪張浪費,;三是嚴格控制各種會議,;四是推進干部人事制度的民主化,加強對干部選撥任用的監(jiān)督,,做到用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,,此次商務(wù)局組建所有科級干部全部競聘擇優(yōu)上崗。抓好監(jiān)督檢查,,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。按照區(qū)紀檢委有關(guān)通知要求,,商務(wù)局紀檢干部積極參加理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的*大精神和中紀委三次四次全會精神,,按照在中紀委三次全會上重要講話要求,不斷加強自身建設(shè)提高素質(zhì),,做到在思想方法,、思想觀念上與時俱進。樹立了以經(jīng)濟建設(shè)為中心的意識,,緊緊圍繞商務(wù)局今年工作的“五個深入”展開,,使紀檢監(jiān)督工作更好地服從服務(wù)于各項工作。

【篇二】

一,、圍繞“四個重點”抓招商

一是圍繞重點載體抓招商,。以我市鋁加工園區(qū)、豫聯(lián)園區(qū),、工業(yè)示范區(qū),、民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園、北山口耐材園區(qū)和其它鎮(zhèn)辦工業(yè)園區(qū)為招商引資重點承載平臺,,充分利用好已整合的土地資源,,科學(xué)布局,大力吸引項目進園入?yún)^(qū),,發(fā)揮集聚優(yōu)勢,,做大經(jīng)濟總量。二是圍繞重點產(chǎn)業(yè)抓招商,。以鋁深加工,、能源開發(fā)利用、輕工產(chǎn)業(yè),、旅游綜合開發(fā),、城市建設(shè)、三產(chǎn)服務(wù)等作招商引資主攻方面和重點領(lǐng)域,,篩選優(yōu)勢資本和項目,,組織論證,科學(xué)建立年招商項目庫,,積極對接招商,,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加大資源整合,,調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,調(diào)高產(chǎn)品檔次,培植新的經(jīng)濟增長點,。三是圍繞重點客商抓招商,。立足我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目,,進一步瞄準國際,、國內(nèi)500強和大財團,、知名品牌,開展小分隊招商,,集中力量攻關(guān),,促成一批戰(zhàn)略型、產(chǎn)業(yè)型項目進駐,。四是圍繞重點地域抓招商,。調(diào)整思路,以駐外辦事處為平臺,,以長三角,、珠三角、臺港澳為重點區(qū)域,,搶抓住東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和資本輸出的難得機遇,,主動出擊,積極跟進,,不斷拓展招商引資新渠道,。

二、發(fā)揮“三種優(yōu)勢”促外貿(mào)

一是發(fā)揮出口大戶優(yōu)勢,。以我市明泰鋁業(yè),、恒星科技等出口大戶為重點,加強服務(wù),,加強扶持,,努力提高出口規(guī)模;二是發(fā)揮集群優(yōu)勢。充分發(fā)揮好鞏義目前400多家進出口獲權(quán)企業(yè)的群群優(yōu)勢,,加大政策引導(dǎo),,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),爭取資金扶持,,促使我市更多的企業(yè)產(chǎn)品出口,,提高外貿(mào)總量;三是發(fā)揮比較優(yōu)勢。從我市與非洲等發(fā)展中國家的發(fā)展比較優(yōu)勢出發(fā),,以我市倉西實業(yè)等的境外投資項目為依托,,創(chuàng)造有利政策環(huán)境,帶動我市相關(guān)產(chǎn)品出口,,培育新的出口增長點,。

三、推動“兩項工程”促民生

一是繼續(xù)強力推動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施,,在全市已建成215家農(nóng)家店的基礎(chǔ)上,,加大工作力度,增加建店數(shù)量,提高農(nóng)村群眾消費水平;二是深入推動“家電下鄉(xiāng)”市場工程實施,,采取更加有力的措施,,加大政策宣傳,提高服務(wù)水平,,讓惠民工程更加深入人心,惠及群眾,。

部門工作計劃格式及篇四

工作計劃網(wǎng)發(fā)布行政部部門工作計劃格式,,更多行政部部門工作計劃格式相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于《行政部部門工作計劃格式》文章,,供大家學(xué)習(xí)參考,!

一、總體目標

1,、進一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、完成日常行政招聘與配置;

4,、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),,實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,,建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,,增強企業(yè)凝聚力,。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,,并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的性、有效性,。

7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人;

9,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益,。

二,、注意事項:

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,,因此行政部在設(shè)計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行,。如果一味追求速度,,行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

2,、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的'公司而言,,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

三,、實施目標注意事項:

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,,決定著公司組織的高效運作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué),、務(wù)實的方針,。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,,工作負荷繁重,,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,,工作量大小不均,,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,,員工人浮于事,,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2,、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的,。因此,,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,,每一職能部門,、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究。

3,、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,,因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ),也是部門編制,、人員配置的基礎(chǔ),,組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,,行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編,、增人將有權(quán)予以拒絕。

部門工作計劃格式及篇五

為了更好的發(fā)展我校的學(xué)生會工作,使學(xué)生會在我校更有立足之地,,并且讓同學(xué)們得到更多的快樂,。我總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)歷,吸取上學(xué)期的不足之處,,對這學(xué)期制訂以下幾點工作計劃:

一,、重點強調(diào)人員

近期發(fā)現(xiàn)學(xué)生會中各部門增加人員比較異常,據(jù)說不管什么人,,只要跟某部門的部長認識就能輕意的加入學(xué)生會,,但是進入學(xué)生會不工作,每天利用學(xué)生會的名義不上夜自修,,而是出去玩或者是到這個班竄竄到那個班逛逛,。為這一情況我決定這學(xué)期的學(xué)生會人員由我跟副主席一起親自挑選,大概在前x周完成工作,。

二,、工作安排到位

在各部門確定人員的同時必須制訂一份工作計劃,內(nèi)容主要針對人員的工作安排,,由于工作時間沒有一個明確的規(guī)定,,所以有些干事在工作期間跑到食堂或者小賣部去買小吃,特別是__部的干事們,,在管理夜自修的同時還跑到x樓機房去上網(wǎng),,身為學(xué)生會的一員,既然利用工作時間去上網(wǎng),,嚴重違反了學(xué)生會工作制度,。對于這種事情因而必須制訂一份嚴格而又合理的工作計劃。

三,、刊登上校園網(wǎng)

我查看了一下我們學(xué)校的校園網(wǎng),,上面有很多內(nèi)容,如團委,、心語,、德心等等,只有學(xué)生會目前為止沒有在網(wǎng)上出現(xiàn),,再說有許多干事提出說為何在我們學(xué)校的校園網(wǎng)上沒有學(xué)生會,。因此,為了使同學(xué)們更好的了解學(xué)生會,,扶持學(xué)生會的工作,,我希望這學(xué)期能在校園網(wǎng)上有我們學(xué)生會自己的信息臺。

四,、學(xué)生會出書刊

我們學(xué)校有好幾種書刊,,有心語的,、有綠源的,我想我們學(xué)生會也出一本屬于我們自己的書刊,。主要反映我們學(xué)生會在日常工作上發(fā)生的一些事情和同學(xué)們對我們學(xué)生會的看法,,并且展示學(xué)生會成員的才能和特長。在書刊中可以介紹我們學(xué)生會的一些情況,,讓同學(xué)們更深刻得了解學(xué)生會,,并且扶持學(xué)生會的工作。

五,、工作分配詳細

我將學(xué)生會各部門的工作進得了一下分配,,__部原有的護校隊將合并為一隊,并且兩個隊長定為一個作為護校隊的隊長,,另外檢察教學(xué)樓的干事們分為一隊,,統(tǒng)稱治安隊,也安排一個隊長負責(zé)管理,。生活部由原本樓層管理分為現(xiàn)在的兩個組,,一個是__組,另一個是__組,,__組主要任務(wù)使行原來的工作,,而__組的主要任務(wù)是負責(zé)周x,、周x的住宿管理,,人員由一些長期不回家的同學(xué)們組成,“__”組的工作仍舊不變,。__部也將分為兩個連,,__連和__連,由原本只于外界聯(lián)系改為校內(nèi)校外同聯(lián)系,。文體部分成__系和__系,,把原本的文體分為文和體兩個部分。學(xué)習(xí)部改為兩個組,,一個是__組,,另一個是__組,__組主要任務(wù)是是常的文學(xué)編排工作,,__組是負責(zé)每天早上的檢察工作,。__部分為__系和__系兩個系。廣播站的__部,、__部和__部三個部門與辦公室的__部和__部仍然不變,。

一個好的學(xué)生會要靠我們的共同努力支創(chuàng)造的,希望我們的學(xué)生會在未來的不久將更加出色,,更加輝煌,!

部門工作計劃格式及篇六

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,,又解鎖了新的工作,來為以后的工作做一份計劃吧,。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎,?以下是小編為大家整理的部門季度工作計劃表格模板格式,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān),、團體,、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,,都要制定工作計劃,。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,,而且有范圍大小之別,。

由于工作競爭激烈,為了滿足社會的生產(chǎn)力,,不得不提高工作效率,,與此同時工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,,這時就得提出一種計劃,。

無論是單位還是個人,無論辦什么事情,,事先都應(yīng)有個打算和安排,。有了工作計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,,增強工作的主動性,減少盲目性,,使工作有條不紊地進行,。同時,計劃本身又是對工作進度和質(zhì)量的考核標準,,對大家有較強的約束和督促作用,。所以計劃對工作既有指導(dǎo)作用,又有推動作用,,搞好工作計劃,,是建立正常的`工作秩序,提高工作效率的重要手段,。

根據(jù)不同的角度,,計劃可以分成很多類:

1,、按時間的長短可分為:長期工作計劃、中期工作計劃和短期工作計劃,;年工作計劃,、季度工作計劃、月工作計劃和周工作計劃,。

2,、按緊急程度可分為:正常的、緊急的,、非常緊急的工作計劃,;

3、按制定計劃的主體可以分為:自己制定的和上司下達的工作計劃,,以及同等職位請求協(xié)助完成的工作計劃,。

4、按任務(wù)的類型可分為:日常的計劃的和臨時的工作計劃,。

不論哪種計劃,,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:

第一,對上負責(zé)的原則,。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針,、政策和上級的指示精神,反對本位主義,。

第二,,切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標,、定任務(wù),、定標準,,既不要因循守舊,,也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,,也應(yīng)當(dāng)保證可行,,能基本做到,,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的,。

第三,集思廣益的原則,。要深入調(diào)查研究,,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,,反對主觀主義,。

第四,,突出重點的原則。要分清輕重緩急,,突出重點,,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓,。

第五,,防患未然的原則。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)生的偏差,,可能出現(xiàn)的故障,,有必要的防范措施或補充辦法.

部門工作計劃格式及篇七

為了適應(yīng)項目財務(wù)工作的需要,提前做好準備工作,,現(xiàn)對20__年財務(wù)工作做如下計劃:

1,、力求會計核算信息化,提高工作質(zhì)量及效率

(2)建立好重點核算的會計科目,。生產(chǎn)成本,、庫存材料、應(yīng)付賬款等是本項目重點核算會計科目,,需建立明細科目進行輔助核算,,這樣有利于項目全程跟蹤管理,準確與供貨商結(jié)算,,提高核算質(zhì)量,。及時做好日常記賬工作,報送財務(wù)報表,。計劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢,,與關(guān)聯(lián)單位核對清理往來明細,并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理,。每月10日前,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財務(wù)報表。

(1)資金計劃申請,。每月15日前,,收集項目各部門經(jīng)營計劃處申請進行審核匯總,根據(jù)匯總資金需求量編制資金計劃申請表,,經(jīng)項目經(jīng)理審批后向總部報送申請,,并及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時間,、金額,、事由以及其他需要說明的事項。

(2)建立對外付款程序,,做好資金使用審核,。首先要根據(jù)合同約定嚴格審查是否具備付款條件,,重點審核付款時間、付款金額,。涉及支付進度款及尾款的,,審核是否有相關(guān)支撐資料,如相關(guān)部門簽字認可的進度報告或驗收資料,,項目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫的廠家送貨單,、入庫單;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時復(fù)核單證之間單價、數(shù)量,、金額是否相符且計算無誤,。

(3)做好內(nèi)部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時,,嚴格按公司的相關(guān)費用報銷規(guī)定審核,,對報銷類目嚴格把關(guān),對不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理,,并注意防范不必要浪費和舞弊,。

3、認真管理項目合同

建立合同臺賬,,對每份合同的信息(對方單位,、合同金額、簽訂時間,、付款條件、經(jīng)辦人)和履行狀況(付款金額,、結(jié)算金額、發(fā)票金額)詳細記錄及時更新,,做到備案可查,并每月底向項目經(jīng)理及總部報送最新合同臺賬,。

4、參與庫存管理

部門工作計劃格式及篇八

十月份我們后勤部要加強常規(guī)管理,,注重工作實效,,繼續(xù)以“服務(wù)到位,求質(zhì)求量,,開源節(jié)流”為工作

口號

,,努力做到:加強學(xué)習(xí),,提高服務(wù)意識;加強管理,提高服務(wù)水平;加強監(jiān)管,,提高服務(wù)效率,。圍繞單位工作中心,,不斷美化和優(yōu)化環(huán)境,,使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性,,以確保各項工作順利達到預(yù)期效果,。根據(jù)單位總體工作安排,在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,,主要完成以下重點工作:

(一)切實做好思想政治工作,,只有思想上保持一致,行動上才能步調(diào)一致,,共謀發(fā)展,。要深刻認識后勤保障工作在單位發(fā)展中的重要地位和作用,創(chuàng)新管理方式和手段,,不斷增強合力,,激發(fā)動力,挖掘潛力,,有效調(diào)動后勤職工的工作積極性和主動性,,以飽滿的精神狀態(tài)認真履行

崗位職責(zé)

,扎實做好各項工作20xx年部門

工作計劃

20xx年部門工作計劃,。

(二)繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度,,加強工作監(jiān)督與檢查,改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)水平,, 堅持工作信息反饋,達到目標要求,。

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