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2023年煤礦安全管理心得體會(優(yōu)秀15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 21:38:54
2023年煤礦安全管理心得體會(優(yōu)秀15篇)
時(shí)間:2024-03-20 21:38:54     小編:XY字客

在平日里,,心中難免會有一些新的想法,,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想,。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,,從而不斷提升自己,。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

煤礦安全管理心得體會篇一

煤礦作為能源生產(chǎn)的重要基地,是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵支撐,。但同時(shí),,煤礦作業(yè)環(huán)境惡劣,,存在重大安全隱患,,因此煤礦安全管理尤為重要,。作為一名有著多年煤礦工作經(jīng)驗(yàn)的工人,,我在工作中積累了一些煤礦安全管理心得,,總結(jié)如下,。

1.培養(yǎng)安全意識,,加強(qiáng)宣傳教育

意識是行動的前提,,安全意識就是安全行動的前提。因此,,在煤礦安全管理中,首先要做好宣傳教育工作,,加強(qiáng)安全意識的培養(yǎng),。要讓每個工人都認(rèn)識到自身的重要性和責(zé)任,,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,,并且進(jìn)行不間斷的安全知識培訓(xùn)和煤礦事故案例分析,,以防止重復(fù)發(fā)生同類事故,。

2.防范事故隱患,實(shí)施預(yù)防措施

安全事故的發(fā)生通常都是由于事故隱患未及時(shí)消除或者沒有實(shí)施必要的預(yù)防措施導(dǎo)致的,。煤礦安全管理工作中,我們要加強(qiáng)安全巡檢和隱患排查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。針對不同的風(fēng)險(xiǎn)因素,,要有一套系統(tǒng)的預(yù)防措施,例如燃煤不良狀況,、通風(fēng)設(shè)備故障,、強(qiáng)制通風(fēng)系統(tǒng)的規(guī)范,、檢修維護(hù)等,以防范事故的發(fā)生,。

3.完善管理制度,提升管理水平

管理制度的完善是煤礦安全管理的核心,,制度的不健全和執(zhí)行不到位都會導(dǎo)致安全隱患不斷,。煤礦安全管理制度應(yīng)該完善,,包括制訂規(guī)章制度,、完善考核制度,、加強(qiáng)人員流程管控等等,。同時(shí),,應(yīng)加強(qiáng)對各種設(shè)備,、藥品,、耗材的采購,,并規(guī)范使用,,在保障安全的前提下,,實(shí)現(xiàn)資金和物力的節(jié)約,。

4.實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,,做好現(xiàn)場處置

對于可能導(dǎo)致的煤礦事故,,我們必須提前制定好應(yīng)急預(yù)案,,并設(shè)好相應(yīng)的組織部署,。在事故發(fā)生后,,各部門應(yīng)該按照預(yù)案的要求,迅速快捷地處理問題,,并盡可能減少損失。在現(xiàn)場處置工作中,,要保持良好的溝通和配合,各部門之間要有很好的協(xié)調(diào)和配合,,并確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到位,人員有序疏散,,以減少事故發(fā)生后的傷害和損失,。

5.堅(jiān)持長效管理,,落實(shí)責(zé)任

對于煤領(lǐng)導(dǎo)我認(rèn)為煤礦管理是一個長期的系統(tǒng)工程,必須長期堅(jiān)持,,不能短時(shí)間得到成功,。因此,我們必須堅(jiān)持長效管理,,持續(xù)監(jiān)督,,對各類問題要實(shí)施跟蹤管理,,不斷改進(jìn)完善,。同時(shí),,所有相關(guān)的責(zé)任人員都必須承擔(dān)責(zé)任,并加強(qiáng)對責(zé)任人員的管理,,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,,防患于未然,。

總之,,煤礦安全管理對于煤礦的發(fā)展及員工的生命財(cái)產(chǎn)都有著至關(guān)重要的影響,。通過以上的安全管理心得總結(jié),,希望各位煤礦工作者能夠更加理性、客觀地思考和處理事情,,才能讓煤礦這座經(jīng)濟(jì)支柱穩(wěn)步發(fā)展,,同時(shí)也保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

煤礦安全管理心得體會篇二

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心得體會

”范文,希望對你有參考作用,。

(一)新工培訓(xùn)煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員,對于定崗定員新招的工人,,煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃,組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),,并進(jìn)行考試,合格者錄用,,安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作;通過培訓(xùn),,新工對該礦井井上下有一個全方位認(rèn)識,,并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),,對煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解,,通過在工作中的以老帶新,井下的實(shí)際操作,,進(jìn)一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學(xué)習(xí),,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),。

(二)開好班前會,。

作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程,,通過開班前會每個區(qū)隊(duì)

總結(jié)

上一個班存在的問題和隱患,,安排本班的安全生產(chǎn)工作,,并對工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),,主持人要認(rèn)真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài),如有異常做好思想工作,。

(三)安全學(xué)習(xí),。

礦委和區(qū)隊(duì)定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策,,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,,使工人不斷的加深了解,同時(shí)開展抓“三違”的活動高潮,,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

(四)落實(shí)制度,。

好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),,是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的,,沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,,要用制度來約束工人,,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的,。

(五)現(xiàn)場管理.對于一個區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量,、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個安全后盾,,一個良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的.前提,是創(chuàng)造安全,、質(zhì)量,、生產(chǎn)一流的必要條件,。

(六)以人為本,,提高職工素質(zhì),。

要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,,貼切職工生活,,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境,、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動態(tài),,隨時(shí)作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,,因此以人為本,,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提,。

對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,,已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,,同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,,下面將我自己的心得體會表白如下:

一,、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,。

礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),,作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,,必須對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),,做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,,排查安全隱患,、追究安全責(zé)任不手軟”,。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理,、安全生產(chǎn)檢查,、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,。業(yè)主必須做到“三個到位”:一是安全思想認(rèn)識到位,。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況,,切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位,。不準(zhǔn)隨意更換礦長,,不準(zhǔn)為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),,不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備,、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入,。

二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,。

“國家監(jiān)察,、地方監(jiān)管,、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,,實(shí)行三級責(zé)任,、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度,,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理,。

三,、

加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平,。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),,必須做到以下幾點(diǎn)事宜:

1.建立技術(shù)管理體系。

企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,,技術(shù)負(fù)責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),,配備采礦,、通風(fēng)、機(jī)電,、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員,。

2.加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,。

煤礦安全管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

煤礦安全管理方案

煤礦安全管理部崗位職責(zé)

煤礦安全管理科長崗位職責(zé)

煤礦安全管理心得體會篇三

煤礦作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,,但隨之而來的是煤礦安全事故頻繁發(fā)生的問題,。惡劣的工作環(huán)境,,員工不規(guī)范的行為,以及管理措施未按政策要求執(zhí)行等均是導(dǎo)致煤礦安全問題的原因,。為防止這些安全問題的發(fā)生,煤礦的管理者不斷加強(qiáng)安全管理,,這樣才能保障員工的安全以及煤礦生產(chǎn)的安全性,。

1.關(guān)于煤礦安全的背景

隨著科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,,煤耗量日益增長,,因此煤礦安全問題愈加重要,,也更需要得到重視,。每一次的事故均令我們深感痛心,,這也是一次次遇難者及其家屬心靈上巨大的損失,。事實(shí)證明,只有不斷加強(qiáng)煤礦日常管理,,同樣重要的是提供必要的安全培訓(xùn),,對煤礦從業(yè)人員進(jìn)行更有效的安全教育,,從而最大限度地規(guī)避煤礦安全事故,。

2.煤礦安全管理要點(diǎn)

煤礦安全管理的基礎(chǔ)是環(huán)境安全,,安全意識是每一位煤礦從業(yè)人員的責(zé)任,。正確的安全意識通過管理措施體現(xiàn)出來,從而預(yù)防煤礦事故的發(fā)生,。 因此,管理人員需要負(fù)有責(zé)任,,對從業(yè)人員要求嚴(yán)格,敦促他們認(rèn)真遵守安全工作規(guī)章制度,、個人安全防護(hù)用品和設(shè)備,,并嚴(yán)禁非法操作,,同時(shí)也需要對潛在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn),、修復(fù),。要認(rèn)識到,,煤礦安全責(zé)任是安全工作的核心,。管理者應(yīng)該定期開展培訓(xùn),,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全管理制度,并強(qiáng)調(diào)在日常工作中必須做到“三不落”,,即不掩蓋,不瞞報(bào),,不推卸責(zé)任,。

3.員工安全感受分析

煤礦從業(yè)人員的安全感,,從其對工作認(rèn)識,、職責(zé)和責(zé)任的理解以及對公正評估的信任和認(rèn)可中得出,。對于煤礦從業(yè)人員來說,,安全意識與責(zé)任意識的強(qiáng)化是增加員工安全感的重要手段。此外,,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),完善安全設(shè)備和防護(hù)措施,,也將有助于增加員工的安全感,,從而激發(fā)員工參與安全管理的積極性,。煤礦應(yīng)該提高員工的安全意識和責(zé)任心,在工作中發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)隱患,。同時(shí),減少風(fēng)險(xiǎn)是主要方法,。

4.煤礦安全管理的改進(jìn)

煤礦安全管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)展,,但現(xiàn)在仍然面臨很多問題,,如安全責(zé)任缺失,,管理不到位等。為了使煤礦安全達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,,需要不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,。從方法上看,,應(yīng)貫徹礦長主體責(zé)任,,強(qiáng)調(diào)對煤礦的責(zé)任,,強(qiáng)化安全意識和責(zé)任感,定期開展員工安全教育和管理培訓(xùn),。此外,必要的安全制度和管理措施應(yīng)及時(shí)完善和更新,,信息化管理手段應(yīng)該得到廣泛推廣和應(yīng)用,。

5.結(jié)論

煤礦安全是一直以來擾動我們心的話題,,煤礦安全問題的解決不能僅是單方面的工作,,而是要以全面,、優(yōu)質(zhì),、科學(xué)的方式全面加強(qiáng)。無論何時(shí),,安全問題與我們生活密切相關(guān)。要切實(shí)貫徹安全意識和責(zé)任意識,,積極推進(jìn)安全管理體系的建設(shè)和完善,,只有這樣才能保障安全生產(chǎn)并推動經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,。

煤礦安全管理心得體會篇四

衰老煤礦資源枯竭,,原始煤層基本開采完畢,一般主要?dú)埐纱迩f煤柱,、階段煤柱、邊角煤柱,、大巷煤柱,、斷層煤柱,、工業(yè)廣場煤柱和少量下分層工作面,。礦井大面為采空區(qū)所覆蓋,來自頂板砂巖水,、斷層水、底板水,、火成巖裂隙水以及相鄰礦區(qū)老空水補(bǔ)給,,形成大面積采空區(qū)積水,,水文地質(zhì)條件復(fù)雜。大巷兩側(cè)工作面已回采結(jié)束,,應(yīng)力集中在大巷周圍,,造成大巷變形破壞速度快;停采線附近頂煤松動,、碎脹,、破碎容易形成巷道漏頂,往往引起自然發(fā)火,。再生頂板易冒落,,頂板管理難度大,。設(shè)備陳舊,電器老化,,還有其它不利因素等等嚴(yán)重制約著礦井生產(chǎn),生產(chǎn)條件十分困難,,安全形勢更加嚴(yán)峻,。因此,,衰老煤礦安全技術(shù)管理工作呈現(xiàn)新的特點(diǎn),,以“五大災(zāi)害”為安全技術(shù)管理重點(diǎn),,加強(qiáng)探放水、設(shè)計(jì)管理,、嚴(yán)格按規(guī)程編制審批執(zhí)行與生產(chǎn)有關(guān)的各種措施,依靠科技進(jìn)步,,充分調(diào)動和發(fā)揮工程技術(shù)人員的聰明才智,,提高技術(shù)管理水平,,改善煤礦安全技術(shù)面貌,保證煤礦持續(xù),、健康發(fā)展,。

2“一通三防”技術(shù)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重

衰退老煤礦主要?dú)埐上路謱庸ぷ髅婕案鞣N煤柱,,工作面走向短,,傾斜較窄,,工業(yè)儲量小,工作面搬家頻繁,。通風(fēng)系統(tǒng)隨著工作面搬家要不斷調(diào)整,甚至主進(jìn)風(fēng)巷和主回風(fēng)巷也經(jīng)常進(jìn)行大調(diào)整,。為了調(diào)整風(fēng)路,,不斷設(shè)計(jì)施工聯(lián)絡(luò)巷,,安裝風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施,。風(fēng)門頻繁開關(guān)往往引起風(fēng)流波動,嚴(yán)重時(shí)可造成“氣喘”,,對通風(fēng)設(shè)施破壞較大,。巷道變形損壞快,,造成通風(fēng)斷面減小,通風(fēng)阻力增大,。通風(fēng)設(shè)施多,漏風(fēng)嚴(yán)重,,風(fēng)量利用率降低,。工作面過停采線或階段煤柱多,,附近容易出現(xiàn)自然發(fā)火,。此外,還有防塵,、瓦斯管理等。因此,,要加強(qiáng)以下技術(shù)管理工作,。

(1)建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作責(zé)任制,,實(shí)行齊抓共管,、協(xié)同作戰(zhàn),、明確行政正職是“一通三防”工作的第一責(zé)任者,總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)全面負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)管理工作,,并重點(diǎn)把好五關(guān):即設(shè)計(jì)關(guān),、生產(chǎn)布局關(guān),、措施審批關(guān),、隱患處理關(guān)和“一通三防”安全技措資金使用關(guān),。

(2)高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作,,它是礦井防治瓦斯,、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)。在具體工作中,,要加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的管理,調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng),,明確各單位“一通三防”責(zé)任區(qū),,管好用好通風(fēng)設(shè)施,建立完善的礦井通風(fēng)管理制度,,合理供給和分配風(fēng)量,,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理,、穩(wěn)定,、可靠。

(3)定期對礦井通風(fēng)能力進(jìn)行核定,,決不能超通風(fēng)能力生產(chǎn)。認(rèn)真編寫礦井“五大災(zāi)害”預(yù)防計(jì)劃和災(zāi)害預(yù)防緊急預(yù)案,,做好礦井“五大災(zāi)害”預(yù)防計(jì)劃委度修訂與補(bǔ)充措施,按規(guī)定填寫瓦斯日報(bào)等通風(fēng)報(bào)表,,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編寫,、審批,、貫徹程序,。

(4)加強(qiáng)礦井監(jiān)測系統(tǒng)的維修管理,,保證檢測設(shè)備正常運(yùn)行,。

3探放水管理是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要方面

衰老煤礦老空區(qū)積水量大,,積水范圍廣,嚴(yán)重威脅煤礦生產(chǎn),。為了解放受水害威脅的資源,需要對礦井水文地質(zhì)特征進(jìn)行動態(tài)分析,,詳細(xì)確定每一處積水地點(diǎn),、范圍,、積水量、水源,、通道、與鄰近積水區(qū)的水力聯(lián)系等,,編制水文地質(zhì)圖表,,設(shè)計(jì)探放水方案,,編寫探放水施工措施,,以及對疏放水后產(chǎn)生新的水文地質(zhì)特征進(jìn)行動態(tài)預(yù)測,,并制定相應(yīng)的防治水管理辦法,。嚴(yán)格按照水文地質(zhì)預(yù)報(bào),、探放水措施執(zhí)行。

4設(shè)計(jì)管理是實(shí)現(xiàn)采掘正常接替的有力保證

衰老煤礦采掘接替設(shè)計(jì)的合理與否,,直接影響著礦井的安全高效生產(chǎn),。礦井采掘設(shè)計(jì)是對巷道布置,、生產(chǎn)流程,、設(shè)備選型以及安全技術(shù)措施等的總體規(guī)劃和安排,。為滿足礦井精采細(xì)收需要,,在設(shè)計(jì)時(shí)就必須對礦井當(dāng)前開采地質(zhì)條件、生產(chǎn)系統(tǒng),、技術(shù)裝備的使用、生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)作廣泛了解,,設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹集中化、機(jī)械化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化,、資源回收最大化的原則,,生產(chǎn)系統(tǒng)力求簡單,各工作面的設(shè)計(jì)和設(shè)備能力的復(fù)用要求效率高,,全礦性的防治事故措施要有力,,這些都必須由技術(shù)的支持,,并進(jìn)行充分的.技術(shù)論證,、技術(shù)分析和技術(shù)方案對比,最終確定出最優(yōu)方案,。衰老礦井采掘接替工作面多,能否合理配采,,直接關(guān)系到整個礦井生產(chǎn)穩(wěn)定高產(chǎn)和效益,,所以技術(shù)管理在制定開采設(shè)計(jì)時(shí)的作用就顯得尤其重要,。

5安全管理是規(guī)范煤礦生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)

衰老煤礦生產(chǎn)條件差,,不安全因素多,,要做到安全生產(chǎn)就必須綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)和安全管理技術(shù),。因此,我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全管理的有機(jī)組成部分,,融入到煤礦管理全過程中去,,指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)管理工作,,使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)相互配合,,相互適應(yīng),,避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常的生產(chǎn)秩序,,甚至釀成重大事故,。

《作業(yè)規(guī)程》是實(shí)施開采方案的基礎(chǔ)文件,具有指導(dǎo)性,、規(guī)范性和強(qiáng)制性。它規(guī)定了操作中的具體做法,,是技術(shù)管理的具體體現(xiàn),它的內(nèi)容除了對系統(tǒng)和工藝說明以外,,還應(yīng)有針對性很強(qiáng)的安全技術(shù)措施,。如果地質(zhì)條件和工程內(nèi)容發(fā)生變化時(shí),,還應(yīng)及時(shí)制定補(bǔ)充措施。目前,,在《作業(yè)規(guī)程》的編寫、審批,、貫徹、執(zhí)行方面,,存在這以下幾方面的問題值得重視,。

(2)有些《作業(yè)規(guī)程》,、技術(shù)措施寫的面面俱到,,包含許多施工地點(diǎn)沒有的內(nèi)容,,甚至全盤克隆《煤礦安全規(guī)程》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》的內(nèi)容,,把工作面沒有的內(nèi)容寫進(jìn)去。例如:過停采線,、過老巷、過火區(qū),、過積水區(qū)等等在每個工作面《作業(yè)規(guī)程》上都照寫不誤,。

(3)在編寫《作業(yè)規(guī)程》時(shí)安全系統(tǒng)多大比較合適是值得研究的,,安全系數(shù)過小,會出現(xiàn)工人按《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)也可能發(fā)生事故;安全系數(shù)過大,,不僅會造成人力,、物力,、財(cái)力的浪費(fèi),,而且容易使工人產(chǎn)生錯覺,甚至認(rèn)為不按要求作也不會發(fā)生事故,。造成這些問題的產(chǎn)生,除了一部分人的不負(fù)責(zé)任外,,要想使編制出的《作業(yè)規(guī)程》更合理,、更科學(xué),,就必須加強(qiáng)技術(shù)管理工作,。

6技術(shù)管理是排查治理煤礦事故隱患的有效手段

衰老煤礦中,,客觀上存在著水、火,、瓦斯、粉塵,、頂板等危害因素,,生產(chǎn)過程中采、掘,、機(jī),、運(yùn),、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)?shù)木蜁劤晒收匣蚴鹿?,?yán)重危及職工的安全,,尤其煤礦殘采期,,不安全因素多,。只有通過不斷地對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行危害辨識,全面認(rèn)識本單位存在的問題及其嚴(yán)重程度,,明確安全上的工作要點(diǎn),有針對性地采取治理措施,,安排治理隱患工程,,才能為預(yù)防事故奠定基礎(chǔ)。

隱患與事故密切相關(guān),,預(yù)防事故的重點(diǎn),就是消滅隱患,,按隱患存在的性質(zhì)和狀態(tài)可分為:重大隱患和一般隱患,、長期性隱患和短期性隱患,,有可能引發(fā)重大事故的隱患列為重大隱患,,要重點(diǎn)治理。其它隱患列為一般隱患,,一般隱患是動態(tài)的,,暫時(shí)影響較小,,但是如果重視不夠,,治理不及時(shí)、不徹底,,也可能上升為重大隱患直至造成事故,。衰老煤礦水患,、自然發(fā)火,、煤塵和頂板問題自然是礦井長期性隱患,,這些隱患將伴隨礦開采的結(jié)束。對長期性隱患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,,建立健全規(guī)章制度,,完善監(jiān)測手段,,實(shí)施防治措施和工程來加以治理,,使其不出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)。瓦斯?jié)舛犬惓:统?,井下出現(xiàn)co,,采掘工作面接近含水層,,回采工作面初次來壓和周期來壓以及過斷層和老空區(qū)等屬于短期性隱患,。對這類隱患應(yīng)明確責(zé)任,,加強(qiáng)治理措施,使其盡快消除或安全通過,,短期性隱患應(yīng)作為現(xiàn)場排查治理的重點(diǎn),,排查事故隱患時(shí),,還要盡可能做到定量分析,,依靠技術(shù)手段對地質(zhì)條件,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、開采狀況等進(jìn)行全面具體分析,,不僅要定性分析,,還要盡可能做到定量分析,。根據(jù)理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度,,這樣才能得出準(zhǔn)確、科學(xué)的依據(jù),,并制定出切實(shí)可行的措施,把事故消滅在萌芽之中,,確保煤礦安全生產(chǎn),。

煤礦安全管理心得體會篇五

嚴(yán)格規(guī)范規(guī)程、措施的貫徹,、落實(shí),加大對規(guī)程、措施的檢查力度,,所有規(guī)程,、措施在編制過程中必須有針對性,,能對現(xiàn)場操作起到指導(dǎo)性的作用。在現(xiàn)場工作中監(jiān)督職工嚴(yán)格按照規(guī)程,、措施施工,,讓每位職工都按章操作,,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,。

不斷強(qiáng)化“不安全不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn),、整改不落實(shí)不生產(chǎn)、安全就是效益”的觀念,,使每位職工都能充分認(rèn)識安全、生產(chǎn)的關(guān)系,,并有針對性的制定各種安全保障措施,,確保礦井安全生產(chǎn),。

(一)落實(shí)管理干部責(zé)任制。

必須牢固樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,,任何時(shí)候都不能放松安全,,任何地方都不能忽視安全,,任何事情都不能沖擊安全,,任何人都有責(zé)任搞好安全。

(二)注重超前防范隱患,,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,。對專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題,采用“四定”,,即定隱患名稱,,定整改措施,定整改責(zé)任班組,,定整改責(zé)任人,。加大隱患的督查力度,對不按規(guī)定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組,,責(zé)任人,,采取通報(bào)批評或罰款,,在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持“四不放過”的原則,嚴(yán)格按照規(guī)章辦事,。

(三)制度化,、規(guī)范化,。

安全管理是一個系統(tǒng)化的管理,,根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,,制度必須有它的強(qiáng)制性,,通過各種管理制度不斷規(guī)范職工的正規(guī)操作,降低事故的發(fā)生概率,。

(四)不斷加大安全生產(chǎn)教育制度,增強(qiáng)職工的自?;ケ0踩庾R,。

要充分利用班前會,、“周五學(xué)習(xí)日”活動,有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)安全知識,,組織職工觀看事故展覽,,讓廣大職工明白:假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故,,將會給企業(yè)和職工帶來多大的直接和間接損失,,特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷,,以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn),,時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持安全生產(chǎn),千方百計(jì)防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生,。

(五)強(qiáng)化現(xiàn)場巡視,。

現(xiàn)場巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的'必要環(huán)節(jié),其目的是為了消除隱患,,防止事故的發(fā)生?,F(xiàn)場巡視可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的因素,,如不安全狀態(tài),、潛在危險(xiǎn)等,能過及時(shí)采取有效措施,,可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,。

(六)做好宣傳,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

采取職工喜聞樂見的宣傳方式,,大力宣傳黨的各項(xiàng)方針,、路線、政策,,及煤礦安全生產(chǎn)的新措施,、新條例,、新規(guī)定,。宣傳安全生產(chǎn),要樹立典型,,先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),,積累先進(jìn)的工作方法,,要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果,,就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新,。

由于職工的素質(zhì)參差不齊,今年由招入了部分新工人,,對礦井安全認(rèn)識普遍不高,,給礦井安全生產(chǎn)帶來很大的困難,,所以我們必須積累、完善各項(xiàng)管理制度,,不斷進(jìn)行優(yōu)化,,以此來夯實(shí)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全,、生產(chǎn)雙贏的目標(biāo),。

煤礦安全管理心得體會篇六

目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè),對推進(jìn)社會建設(shè)和發(fā)展起著巨大的作用,,接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于煤礦學(xué)習(xí)安全管理

心得體會

吧!

xx年安監(jiān)部新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞礦總體工作思路,,以建設(shè)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、廉潔,、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),立足安全監(jiān)察職責(zé),,加強(qiáng)班子建設(shè),,發(fā)揮班子作用,團(tuán)結(jié)一致,,密切配合,,提高了本部門戰(zhàn)斗力,有力地推動了安全監(jiān)察工作,為集團(tuán)公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展和連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全低控目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。我部連續(xù)兩年被評為出席礦機(jī)關(guān)先進(jìn)集體,。

回顧xx年以來我部班子的工作情況,主要有以下幾個方面:

一,、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),,提高了班子整體素質(zhì)

黨的xx大報(bào)告提出,必須建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,,形成朝氣蓬勃,、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層,這是保證我們黨興旺發(fā)達(dá)和國家長治久安的根本大計(jì),。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重點(diǎn)?;趯Π嘧又匾缘恼J(rèn)識,,我部班子成員形成了一個共識,那就是:部門素質(zhì)的高低,,首先取決于班子素質(zhì)的高低;部門工作能否順利開展,,關(guān)鍵在班子這個核心作用發(fā)揮的好壞。因此,,我部一直高度重視班子建設(shè),,全力提高班子的素質(zhì)和發(fā)揮班子的作用。

一是注重學(xué)習(xí),,提高班子思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質(zhì)的首要任務(wù)。我們認(rèn)為,,沒有馬克思主義這個政治的靈魂,,就會迷失方向,就不可能成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)班子,。我們從制度上保證學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行,,建立了“一課三會”制度和每周五的政治學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想,,用理論武裝頭腦,做到思想時(shí)刻與黨保持一致,,把自覺貫徹執(zhí)行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準(zhǔn)則,,增長全心全意為人民服務(wù)和實(shí)踐“三個代表”重要思想的本領(lǐng),增強(qiáng)了政治意識,,提高了班子的思想政治素質(zhì),。

安全監(jiān)察工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。要搞好此項(xiàng)工作,安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要,。我們大力進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,班子成員帶頭堅(jiān)持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》,、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,、礦“安全第一,生產(chǎn)第二”等安全新理念以及安全生產(chǎn)專業(yè)知識,,帶頭參加“一通三防”,、機(jī)電防爆、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面知識的學(xué)習(xí)班,,拓寬知識面,,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),為提高安全監(jiān)督檢查水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在班子的良好帶動下,,我部職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高,。

二是求真務(wù)實(shí),,加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)。安全監(jiān)察工作難度大,、責(zé)任大,,必須有一個扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),才能提高工作效率,,取得工作實(shí)效,。我們?nèi)Υ蛟烨趭^敬業(yè)型班子,努力培育班子“刻苦學(xué)習(xí),、求真務(wù)實(shí),、從嚴(yán)從細(xì)、令行禁止”四種作風(fēng)和“熱愛事業(yè),,忠于職守的敬業(yè)精神;廉潔自律,公正無私的奉獻(xiàn)精神;不怕困難,,吃苦耐勞的奮斗精神;團(tuán)結(jié)奮斗,,密切配合的協(xié)作精神;解放思想,與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神”五種精神,,推動了安全監(jiān)管工作扎實(shí)開展,。

班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)基層意識,堅(jiān)持深入一線,,深入基層的工作方法,,加大監(jiān)察力度,做到安全監(jiān)察工作重心下移,,關(guān)口前移,,成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。我們對礦12個生產(chǎn)隊(duì)的安全監(jiān)察在班子成員中進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分,,落實(shí)到人,,積極督促存在隱患的單位進(jìn)行整改,對隱患和事故處理進(jìn)行現(xiàn)場督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo),,幫助事故單位制定措施,,解決問題。我部班子成員每月下井天數(shù)都在10天以上,,為員工帶了頭,,保證了監(jiān)察工作的落實(shí)到位。

二,、創(chuàng)新工作機(jī)制,,加強(qiáng)部門建設(shè),促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,,隨著形勢的發(fā)展,,安全工作的艱巨性進(jìn)一步增加,安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加,。我部班子針對新形勢,,在監(jiān)察思想、方式,、方法和部門建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新,,以新手段推動了監(jiān)察工作的健康發(fā)展。

一是注重安全新理念的滲透,,大力推廣“帶著感情抓安全”,、“安全第一,生產(chǎn)第二”,、“安全是最大的政治”等安全新理念,,積極開展研討,制定具體措施落實(shí),。通過安全理念的滲透,,強(qiáng)化各級人員的安全意識,增強(qiáng)抓好安全工作的主動性和積極性,。

二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,,創(chuàng)新工作方法,。我們每年組織開展“崗位責(zé)任制回頭看”活動,對本部門各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善,,細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé),,嚴(yán)格落實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,,根據(jù)自身工作新加內(nèi)容,,適時(shí)對責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn),、重大隱患跟蹤落實(shí),、科長以上干部工作匯報(bào)、值班干部當(dāng)日工作匯報(bào)等新制度,,對安全工作動態(tài)及時(shí)掌握,,提高了工作效率,保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開展,。

三是建立激勵制約機(jī)制,,增強(qiáng)部門活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,,調(diào)動部門全體員工的工作積極性和自覺性,。出臺了內(nèi)部效益工資分配制度,上不封頂,,下不保底,,對每個科室集體和員工個人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量,、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行月度,、季度考核,效益工資分配傾向工作扎實(shí),、工作質(zhì)量高的科室和人員,,對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎勵,對違反勞動紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的科室和人員,,取消月度效益工資,。實(shí)行以來,受獎罰的既有個人,,也有科室,,既有普通員工,也有部領(lǐng)導(dǎo),。xx年取消科室月度效益工資達(dá)1100元,,個人最高獎勵500元,最高罰款100元,。由于做到了公平,、公正,使受獎人員滿意,,受罰人員心服,,營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監(jiān)部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》,,對《礦安全風(fēng)險(xiǎn)個人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進(jìn)行了更加嚴(yán)格的規(guī)定,,對工作人員日常出勤、下井天數(shù),、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核,,對完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎勵,對完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金,、扣發(fā)或減發(fā),。

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煤礦安全管理心得體會篇七

(一)新工培訓(xùn)煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員,,對于定崗定員新招的工人,,煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃,組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),,并進(jìn)行考試,,合格者錄用,安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作;通過培訓(xùn),,新工對該礦井井上下有一個全方位認(rèn)識,,并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),對煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解,,通過在工作中的以老帶新,,井下的實(shí)際操作,進(jìn)一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學(xué)習(xí),,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),。

(二)開好班前會。

作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,,開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程,,通過開班前會每個區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,,并對工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,,對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),主持人要認(rèn)真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài),,如有異常做好思想工作,。

(三)安全學(xué)習(xí)。

礦委和區(qū)隊(duì)定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策,,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,,同時(shí)開展抓“三違”的活動高潮,,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

(四)落實(shí)制度,。

好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),,是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的,,沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來約束工人,,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的,。

(五)現(xiàn)場管理.

對于一個區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量,、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長,,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環(huán)境,,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全,、質(zhì)量,、生產(chǎn)一流的必要條件。

(六)以人為本,,提高職工素質(zhì),。

要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,,貼切職工生活,,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動態(tài),,隨時(shí)作好職工的思想工作,,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,,這樣才能讓職工有一個好的心情,,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,,因此以人為本,,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提,。

對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,,同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,,下面將我自己的心得體會表白如下:

一,、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,。

礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),,作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),,做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,,狠抓全員培訓(xùn)不放松,,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,,排查安全隱患,、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理,、安全生產(chǎn)檢查,、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,。業(yè)主必須做到“三個到位”:一是安全思想認(rèn)識到位,。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況,,切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長,,不準(zhǔn)為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),,不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位,。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造,、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入,。

二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,。

“國家監(jiān)察,、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,,實(shí)行三級責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度,,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識不斷增強(qiáng),,安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn),。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理,。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平,。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點(diǎn)事宜:

1.建立技術(shù)管理體系,。

企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,,技術(shù)負(fù)責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),,配備采礦,、通風(fēng)、機(jī)電,、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員,。

2.加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。

煤礦安全管理心得體會篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)會議精神,,全面提升員工的整體素質(zhì),,強(qiáng)化職工的安全意識,確保實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),,公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),,大力宣揚(yáng)“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全方針,。通過專家們深入淺出地講解,學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識,學(xué)員們的安全理念,、安全意識,、風(fēng)險(xiǎn)防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下:

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證,。安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實(shí)公司年度安全會議精神,,廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段,。公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,,專門在辦公會議上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任,質(zhì)量安全部制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計(jì)劃,,并與公司各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通,同時(shí)要求公司各部門,、項(xiàng)目部積極配合培訓(xùn)工作的展開,,督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓(xùn),責(zé)任到人,,培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行,。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ),整個培訓(xùn)過程中,,員工積極響應(yīng),,培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由省安監(jiān)局,、長沙市海事局,、市消防中隊(duì)等單位的專家負(fù)責(zé)。按照公司培訓(xùn)要求,,授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案,,質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學(xué)員手中,培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,,員工培訓(xùn)過程歷時(shí)兩天半,,共有39名員工參加,基本實(shí)現(xiàn)了停泊待工項(xiàng)目部安全責(zé)任人,、船長培訓(xùn)率達(dá)到98%,。

二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在,,形式多樣,,突出結(jié)合安全意識、安全風(fēng)險(xiǎn)及施工實(shí)際,這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,,針對公司施工實(shí)際情況,,突出了海上施工相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時(shí)質(zhì)量安全部收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補(bǔ)充教材,,對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念,、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等,。在培訓(xùn)授課中,,授課人利用投影儀,通過生動的畫面,,詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī),,并結(jié)合一個個真實(shí)的案例,給員工分析事故原因,,教育大家防患與未然,,提高預(yù)防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生,。

三,、嚴(yán)格考核,獎懲分明 培訓(xùn)過程中,,質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤,,每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名,。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進(jìn)行理論考試,。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績和員工的績效掛鉤,,并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵,。這次培訓(xùn)考試的參考率達(dá)到80%,合格率達(dá)到88%,。

四,、深入調(diào)查,收集意見 在培訓(xùn)過程中,,質(zhì)量安全部及時(shí)就此次培訓(xùn)的效果及公司安全方面的工作情況,,在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷調(diào)查表27份,,收回27份,,反饋率達(dá)100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,,質(zhì)量安全部對意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié),。(見附件)

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),,員工在安全理念、安全意識,、安全風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步,,通過活動的開展,加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力,,提高了員工的集體意識,,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

五,、存在的問題和建議

本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作,,取得了許多進(jìn)步,但離公司的目標(biāo)還有差距,??偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中,,主要存在的問題如下: 1,、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn),。 2,、培訓(xùn)參與的人員不積極,培訓(xùn)時(shí)間短,,公司各部門經(jīng)理、職員及項(xiàng)目經(jīng)理參與度不高,,內(nèi)容形式還有待充實(shí),。 3、個別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足,,對培訓(xùn)重視不夠,。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中,增強(qiáng)對員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng),,增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,、實(shí)效性,強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求,。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期,、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,,任重而道遠(yuǎn),,今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作,使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺階,。

煤礦安全管理培訓(xùn)心得體會4

煤礦安全管理心得體會篇九

安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號大事,,安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于煤礦安全管理學(xué)習(xí)

心得體會

吧!

今年6月是全國開展安全月活動的第十二個安全月,今年安全月主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”,。我的心得體會是:從1984-20xx年的安全周到20xx至今的安全月活動,充分體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)的重視,,作為我們煤礦企業(yè),,更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來抓。記得礦長對我們開會時(shí)講過一句話:“煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓(xùn)”,。確實(shí)是如此,,如果對大家的安全教育到位了,那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應(yīng)該怎么去做,,應(yīng)該怎么去治理隱患,,應(yīng)該怎么去防患事故,當(dāng)然也就消除了安全事故的發(fā)生,。

無危則安,,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,,生命得到保證,,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失,。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn),,是企業(yè)發(fā)展的根本保證,安全就是效益,。我們肩負(fù)著國家的財(cái)產(chǎn),、職工的安全。血的教訓(xùn),,時(shí)時(shí)刻刻印在我心中,。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上,?!鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤0踩薄H巳耸率卤0踩?,關(guān)鍵要從我做起,,從現(xiàn)在做起。作為一名職工,,就更應(yīng)該用一顆赤誠的心,,去維護(hù)自己和每一個勞動者的安全和健康;用安全的

規(guī)章制度

和周到的服務(wù)為職工營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作,為企業(yè)的大船護(hù)航,。應(yīng)該做到:一,、端正自己的思想作風(fēng),。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識,從嚴(yán)要求,,敢抓敢管,,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)熱情服務(wù),,公正清廉,,在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正;要不斷創(chuàng)新,,注重與時(shí)俱進(jìn),,完善自我,增加安全管理的超前性,。二,、熟練掌握安全專業(yè)知識,才能預(yù)知危險(xiǎn),、分析和控制危險(xiǎn),,同時(shí),還必須掌握和熟悉國家,、地方,、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,,以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督,、按章指揮。三,、要有系統(tǒng)的管理理論,,提高安全管理業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展,。四,、要有崇高的敬業(yè)精神,,做到“三心兩意”,,即工作上的“專心、細(xì)心,、耐心”,,思想上的“憂患意識、責(zé)任意識”,,時(shí)刻緊繃安全之弦,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態(tài),。

人人事事保安全,,重視安全宣傳,、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識提高了,,安全技術(shù)能力提高了,,才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”,、“我應(yīng)安全”,、“我能安全”、“我懂安全”,,這是安全意識的飛躍,,這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。

人人事事保安全,,采用科學(xué)管理手段,,通過危險(xiǎn)源的辨識,根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),,確定重大危險(xiǎn)源,,再進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的有效控制和管理。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,,必須制定本單位安全生產(chǎn)事故

應(yīng)急預(yù)案

,,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急器材,、設(shè)備,、并定期組織演練。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,需要全員動手,,綜合治理,常抓不懈,,只要安全在我們心中,,沒有克服不了的困難。讓我們共同努力,,心存安全,。安全,連著我和你,,它在我心中,,在你心中,也在大家的心中,。

煤礦不同于其他行業(yè),,它是個高危行業(yè),時(shí)時(shí)刻刻都有可能發(fā)生重大事故,,因此要把安全當(dāng)做頭等大事來抓,。它是基礎(chǔ),、是根基,只要每個工人心中都把安全當(dāng)做第一位,,時(shí)時(shí)刻刻想安全,、時(shí)時(shí)刻刻為安全、時(shí)時(shí)刻刻保安全,,我們才能放心的生產(chǎn),,放心的工作,才能達(dá)到推動安全發(fā)展的目的,。

聯(lián)想起剛剛發(fā)生的xx煤礦機(jī)械傷人一事和去年xx煤礦的機(jī)械傷人事故,,自己有太多的感觸,都是由于個人安全意識不強(qiáng)導(dǎo)致事故的發(fā)生,,我們應(yīng)該引以為戒,,克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn),也要教導(dǎo)廣大職工牢記安全第一,,才能團(tuán)結(jié)一致,,不發(fā)生任何事故。

“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”,,后半年的安全就看大家的共同努力了!

這就是我的心得體會!

我們常常聽到這樣一句話:“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,,說明了安全生產(chǎn)對我們的重要 性,,分析目前所有安全事故,絕大多數(shù)是有違章造成的,,也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上,。安全意識不強(qiáng),現(xiàn)場管理不嚴(yán),,凡事掉以輕心,,這些問題依舊 是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個意義上講,,抓安全生產(chǎn),,其實(shí)就是抓人的思想工作,以增強(qiáng)人的安全意識,。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動,,三月十八 晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示,,宣誓活動,,無不在提醒我們要不斷增強(qiáng)安全意識,促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì),,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);加強(qiáng)制度落實(shí),,保障安全生 產(chǎn),。

增強(qiáng)安全意識,促進(jìn)安全生產(chǎn),。

增強(qiáng)人的安全意識,,我認(rèn)為首先要通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高。現(xiàn)在我們正在不定時(shí)的 集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),,以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目,,以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識。這種方法其實(shí)都是在意示著我們要時(shí) 刻增強(qiáng)安全意識,,保持高度警覺;要居安思危,,防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩,,只要是在平地的螞蟻窩,,都會在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土,你知道它 是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時(shí)候雨水流進(jìn)洞來,。一只小小的螞蟻都能做到居安思危,,防范于未然,對于我們來說,,更應(yīng)該如此,。其次,我們還要通過身邊 的典型和事例來警醒,。這兩年,,我國發(fā)生的x不安全事故很多,離我們近的,,比如說我們單位6·22頂板事故,,晉城苗匠x事故,還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x 主井發(fā)生炸藥爆炸事故,,我相信,,誰聽說之后心情都會沉重,都會悲痛,,但是我們不能只是聽聽而已,,當(dāng)時(shí)心痛一下,更多要從中反思,,總結(jié)教訓(xùn),,不斷的警示自 己,告誡自己該怎樣做,,從哪里做起,。增強(qiáng)安全意識,實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值,,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事 后的追悔莫及和追究責(zé)任,,要在安全時(shí)抓安全,,不要在事故后去埋怨。因此,,我們的安全意識和對員工的安全教育,,一定要抓到點(diǎn)上,落到實(shí)處,,不能盲目無序,,要 把“安全第一”當(dāng)作首要的價(jià)值取向,只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn),,安全與效益的關(guān)系,,才能使安全生產(chǎn)深入人心,才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá),,長盛不衰,。

提高綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),,除了有極強(qiáng)的安全意識,更重要的是要有一支綜合素質(zhì)高,、技術(shù)本領(lǐng)強(qiáng)的隊(duì)伍,,包括管理隊(duì)伍和生產(chǎn)隊(duì)伍。

對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,,已以文字書面形式提交礦委,,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,,同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:

一,、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,,必須對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),,做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,,狠抓全員培訓(xùn)不放松,,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患,、追究安全責(zé)任不手軟”,。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理,、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查,、安全獎懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,。業(yè)主必須做到“三個到位”:一是安全思想認(rèn)識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況,切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位,。不準(zhǔn)隨意更換礦長,,不準(zhǔn)為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位,。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備,、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入,。

二,、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作?!皣冶O(jiān)察,、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,,實(shí)行三級責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度,,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識不斷增強(qiáng),,安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn),。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理,。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點(diǎn)事宜:一建立技術(shù)管理體系,。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,,技術(shù)負(fù)責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),,配備采礦,、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員,。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,,嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙,。對礦井地質(zhì)情況、開采情況,、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,,針對性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料,。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法,。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施,,確保系統(tǒng)安全可靠,。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃,嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施,。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理,。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探,、先探后掘,、先治后采”的水害防治十六字原則,落實(shí)“防,、堵、疏,、排,、截”五項(xiàng)綜合治理措施,。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員,。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題,。每月組織一次技術(shù)分析會議,,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題,,應(yīng)采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。

煤礦安全管理心得體會篇十

從1984-20xx年的安全周到20xx至今的安全月活動,,充分體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)的重視,作為我們煤礦企業(yè),,更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來抓。記得礦長對我們開會時(shí)講過一句話:“煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓(xùn)”,。確實(shí)是如此,,如果對大家的安全教育到位了,,那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應(yīng)該怎么去做,應(yīng)該怎么去治理隱患,,應(yīng)該怎么去防患事故,,當(dāng)然也就消除了安全事故的發(fā)生。

無危則安,,無損則全,。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,,身體免于傷害,,財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn),,是企業(yè)發(fā)展的根本保證,,安全就是效益。我們肩負(fù)著國家的財(cái)產(chǎn),、職工的安全,。血的教訓(xùn),時(shí)時(shí)刻刻印在我心中,。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,,就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上?!鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤0踩?。人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,,從現(xiàn)在做起,。作為一名職工,就更應(yīng)該用一顆赤誠的心,,去維護(hù)自己和每一個勞動者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作,,為企業(yè)的大船護(hù)航。應(yīng)該做到:

一,、端正自己的思想作風(fēng),。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識,從嚴(yán)要求,敢抓敢管,,大膽揭露矛盾,,果斷解決問題;在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)熱情服務(wù),公正清廉,,在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平,、公正;要不斷創(chuàng)新,注重與時(shí)俱進(jìn),,完善自我,,增加安全管理的超前性。

二,、熟練掌握安全專業(yè)知識,,才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn),,同時(shí),,還必須掌握和熟悉國家、地方,、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律,、法規(guī)和操作規(guī)程,以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督,、按章指揮,。

三、要有系統(tǒng)的管理理論,,提高安全管理業(yè)務(wù)水平,,促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。

四,、要有崇高的敬業(yè)精神,,做到“三心兩意”,即工作上的“專心,、細(xì)心,、耐心”,思想上的.“憂患意識,、責(zé)任意識”,時(shí)刻緊繃安全之弦,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,,把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

人人事事保安全,,重視安全宣傳,、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識提高了,,安全技術(shù)能力提高了,,才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”,、“我能安全”,、“我懂安全”,這是安全意識的飛躍,,這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育,。

人人事事保安全,采用科學(xué)管理手段,,通過危險(xiǎn)源的辨識,,根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),確定重大危險(xiǎn)源,,再進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的有效控制和管理,。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,,配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備,、并定期組織演練,。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員動手,,綜合治理,,常抓不懈,只要安全在我們心中,,沒有克服不了的困難,。讓我們共同努力,心存安全,。安全,,連著我和你,它在我心中,,在你心中,,也在大家的心中。煤礦不同于其他行業(yè),,它是個高危行業(yè),,時(shí)時(shí)刻刻都有可能發(fā)生重大事故,因此要把安全當(dāng)做頭等大事來抓,。它是基礎(chǔ),、是根基,只要每個工人心中都把安全當(dāng)做第一位,時(shí)時(shí)刻刻想安全,、時(shí)時(shí)刻刻為安全,、時(shí)時(shí)刻刻保安全,我們才能放心的生產(chǎn),,放心的工作,,才能達(dá)到推動安全發(fā)展的目的。

聯(lián)想起剛剛發(fā)生的xx煤礦機(jī)械傷人一事和去年xx煤礦的機(jī)械傷人事故,,自己有太多的感觸,,都是由于個人安全意識不強(qiáng)導(dǎo)致事故的發(fā)生,我們應(yīng)該引以為戒,,克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn),,也要教導(dǎo)廣大職工牢記安全第一,才能團(tuán)結(jié)一致,,不發(fā)生任何事故,。

“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”,,后半年的安全就看大家的共同努力了!

煤礦安全管理心得體會篇十一

安全管理是一門政策性很強(qiáng)的管理學(xué)科,,這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感,堅(jiān)定正確的思想路線,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、法規(guī)和各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度,,始終把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,嚴(yán)格履行安全檢查監(jiān)督職責(zé),堅(jiān)持原則,,盡職盡責(zé),,維護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,對違反安全管理和損害國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的違章違紀(jì)行為要無所畏懼,、堅(jiān)決抵制,。這是安全管理人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì)。一個安全管理人員如果沒有堅(jiān)定正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)主義信仰,,他就不會把國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)看得重于一切,,也就不會有與違法亂紀(jì)行為作斗爭的決心和勇氣,從而就不可能把企業(yè)的安全工作做好,。因此,一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想。

二,、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)

安全管理又是一門技術(shù)性很強(qiáng)的管理學(xué)科,,過硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應(yīng)具有的必備素質(zhì)。當(dāng)前,,很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”,,大都沒做過安全工作,因此必須不斷地學(xué)習(xí),,豐富自身的安全知識,,提高安全技能,增強(qiáng)安全意識,。一個合格的安全員應(yīng)具備如下知識:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章,、規(guī)程,、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識;安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)知識,、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識,,具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識,了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識;勞動保護(hù),,工傷保險(xiǎn)的法律,、法規(guī)、政策知識;掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì),,報(bào)告及調(diào)查處理方法;事故現(xiàn)場勘驗(yàn)技術(shù),,以及應(yīng)急處理措施;重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);心理學(xué),人際關(guān)系學(xué),,行為科學(xué)等知識,。

三、是要有“能文會武”的才能

四,、良好的心理素質(zhì)

良好的心理素質(zhì)包括:意志,、氣質(zhì)、性格三個方面,。安全員必須具有堅(jiān)強(qiáng)的意志,。安全員在管理中時(shí)常會遇到很多困難,比如說,,對職工安全違紀(jì)苦口婆心地教導(dǎo),,職工卻毫不理解;進(jìn)行處罰別人會有抵觸情緒,產(chǎn)生誤會;發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進(jìn)行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”;甚至被憎恨,、被誣告,、被陷害,。面對眾多的困難和挫折不能畏難,退縮,,甚至消沉,,也不能一氣之下什么都不管了,要勇于克服困難,,激流勇進(jìn),。堅(jiān)強(qiáng)的意志不是與生具有的,安全員必須在不斷的工作中進(jìn)行磨煉,。

氣質(zhì)是一個人的“脾氣”和“性情”,,是決定一個人心理活動的全部動力,是個體獨(dú)有的心理特點(diǎn),。氣質(zhì)影響著人們智力活動方式,,決定人們心理活動過程的速度、穩(wěn)定性,、適應(yīng)能力,、靈活程度和心理過程的強(qiáng)度,使人心里活動具有指向性,,即人有內(nèi)向型和外傾型,。安全人員應(yīng)具有長期的、穩(wěn)定的,、靈活的氣質(zhì)特點(diǎn),,并且性格外向。

安全員必須具有豁達(dá)的性格,,工作中做到巧而不滑,,智而不奸,踏實(shí)肯干,,勤勞愿干,。安全工作是原則性很強(qiáng)的工作,是管人的工作,,總有那么一些人會不服管,,不理解安全工作,會發(fā)生各種各樣的矛盾沖突,、爭執(zhí),,甚至受到辱罵、指責(zé),、誣告,、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范,,要有苦中作樂的毅力,,時(shí)刻激勵自己保持高昂的工作風(fēng)貌,。

五、崇高的職業(yè)道德

職業(yè)道德是人們在職業(yè)活動中形成的并應(yīng)遵守的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范;是一般社會道德在特定職業(yè)范圍內(nèi)的反映;是從業(yè)人員職業(yè)思想,、職業(yè)技能,、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律的綜合反映,。安全管理不僅要管理好設(shè)備的安全,,環(huán)境的安全,更主要的是人身的安全,。一個合格的安全管理人員要取得較好的工作效果,,首先要提高職工的安全思想意識,在工作中樹立威信,,這就必須有高尚的職業(yè)道德,、高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,,以身作則,,帶頭遵章守紀(jì);求真務(wù)實(shí),不弄虛作假,,克己奉公,,胸懷寬闊;在進(jìn)行檢查監(jiān)督時(shí),做到堅(jiān)持原則,、決不姑息任何事故隱患的存在;對違章,、違紀(jì)行為要嚴(yán)肅對待,無論違章對象是誰,,都要從嚴(yán)處理,,不怕得罪人,堅(jiān)決杜絕違章行為;在進(jìn)行事故調(diào)查和事故處理中,,做到不偏不倚,,公平公正,不怕諷刺中傷,,不怕打擊報(bào)復(fù);本著“對上級負(fù)責(zé),、對職工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)”的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作,,為抓好安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé),。

六、有應(yīng)變“突發(fā)事件”的能力

煤礦安全管理心得體會篇十二

主任在培訓(xùn)中舉了很多實(shí)例,,利用許多她們幼兒園以及其他幼兒園內(nèi)發(fā)生過的一些安全事故,,使我深刻認(rèn)識到幼兒園安全工作的重要性和迫切性,。尤其是其中一個案例讓我印象深刻:

一,、家長沒有跟老師說明幼兒早餐已經(jīng)吃的很飽,孩子在幼兒園午餐老師又讓他把飯給吃完。在午睡的時(shí)候食物倒流,,造成氣管堵塞。

雖然及時(shí)采取救治措施,,但終歸沒能留住孩子的生命,。這個案例使我深受震撼。但主任的這個案例給我們敲了一個警鐘,,在以后的工作中我們除了要加強(qiáng)晨檢工作外,,還要與家長做好溝通,讓家長明白隱瞞的危害,,這樣能幫助老師了解每位幼兒的身體狀況,,減少安全事故的發(fā)生。

二,、幼兒園的安全管理,。

幼兒園的安全管理關(guān)鍵在前期的預(yù)防工作,一是要成立幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,二是要建立安全制度及各種應(yīng)急預(yù)案,,三是要強(qiáng)化幼兒園內(nèi)部管理,安全措施落實(shí)到位,,四是要定期進(jìn)行安全教育及培訓(xùn),,五是要正確進(jìn)行安全事故的處理和完善報(bào)告制度。

三,、幼兒園常規(guī)事故的發(fā)生與處理,。

作為一個幼兒園教師,首先要有愛,,因?yàn)閻勰墚a(chǎn)生責(zé)任感,,有了責(zé)任感才能小心謹(jǐn)慎地注意和關(guān)心任何與孩子安全相關(guān)的事物,細(xì)心周到地處理孩子的問題,。我個人的感受就是,,從教時(shí)間越長,膽子越小,。膽子小不是壞事,,它促使我時(shí)刻對于可能發(fā)生的危險(xiǎn)狀況有所警惕并預(yù)先加以防范,提醒我始終把幼兒安全放在首位,。其次,,作為幼兒教師要了解幼兒意外傷害發(fā)生的要素是哪些,才能有針對性地加以防范,。作為一名有責(zé)任心的幼兒教師,,應(yīng)該是充分地了解幼兒意外產(chǎn)生的一些相關(guān)知識,在保證幼兒安全的情況下,,仍能提供給他們最大的游戲和學(xué)習(xí)空間,,而不是以安全為借口而限制孩子,。

最后,事故發(fā)生了要有處理對策,,要主動聯(lián)系家長,,一起去醫(yī)院,做好家長安撫工作,。在以后的`工作中我們要正確認(rèn)識和對待幼兒園安全問題,,用專業(yè)的關(guān)愛和不懈的安全教育,來最大限度地保護(hù)孩子稚嫩的身體不受傷害,。

煤礦安全管理培訓(xùn)心得體會3

煤礦安全管理心得體會篇十三

開展保持共產(chǎn)黨員

先進(jìn)性教育

活動以來,,安監(jiān)部黨支部充分認(rèn)識到先進(jìn)性教育活動的重大歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義,自覺主動地組織實(shí)施先進(jìn)性教育活動,從本部門的實(shí)際出發(fā),認(rèn)真研究,采取有效的措施,順利完成了學(xué)習(xí)動員和分析評議兩個階段的各項(xiàng)任務(wù),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動取得了深入發(fā)展,。在前兩個階段,黨總支積極組織各項(xiàng)先進(jìn)性教育活動,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí),按規(guī)定程序和方法組織分析評議。在分析評議階段,,通過自己查找,、征求職工群眾意見和建議,找出了黨總支存在的突出問題,,我們據(jù)此對黨總支存在問題的原因進(jìn)行了剖析,,認(rèn)識到了這些問題的危害性,開始了積極的整改,。在第三階段,,即整改提高階段,我們要對這些問題進(jìn)行更深入的整改,,使黨總支在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上有更大的提高,。

一、第二階段查找出的突出問題,,主要有五點(diǎn):

第一,,組織學(xué)習(xí)方面還不夠深入。雖然能按時(shí)召開會議,,組織黨員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),。但是學(xué)習(xí)方式比較簡單,大多限于讀報(bào),、讀文件,,有時(shí)是為了工作上需要而去組織學(xué)習(xí),針對問題深入學(xué)習(xí)少,,組織黨員進(jìn)行深入廣泛的思想討論少,,造成在一定程度上削弱了學(xué)習(xí)的效果。

第二,,在組織生活方面有不足之處,。作為一級黨支部,,應(yīng)該定期組織召開學(xué)習(xí)、民主生活會等組織生活,,但由于安監(jiān)部工作很多,,天天有職工下礦去進(jìn)行安全監(jiān)察,人員很難集中起來,,有時(shí)就推遲活動,,或是不組織活動,還認(rèn)為有正當(dāng)理由,,是為了保證工作,。而且,對黨員因?yàn)楣ぷ鞯木壒什荒軈⒓咏M織生活也給予了諒解,,要求不嚴(yán),。通過認(rèn)真反思,認(rèn)識到這樣的思想是錯誤的,。

第三,,在支部建設(shè)上有不到位的地方。黨總支是黨的基層組織,,是堡壘,,黨的各項(xiàng)方針政策最終都要通過支部來實(shí)現(xiàn)。雖然我們能認(rèn)識到支部的重要性,,但是在完善支部制度,、加強(qiáng)黨員管理上還存在著不夠細(xì),不夠嚴(yán)的問題,,一定程度上影響到了支部的建設(shè),。

第四,與職工的思想交流還有所缺乏,。我們安監(jiān)部作為一個業(yè)務(wù)部門,,更多的是關(guān)注職工的工作情況,對職工的生活,、思想情況關(guān)注少,,另外,由于工作太忙的原因,,支部與職工的談心也較少,,影響到了與職工的思想交流,阻礙了進(jìn)一步了解職工生活情況和思想狀況,,不利于思想政治工作的開展,。

第五,在為職工服務(wù)方面還有所欠缺。安監(jiān)部的工作非常繁忙,,職工也非常辛苦,,支部想方設(shè)法創(chuàng)造條件,活躍職工文化生活,,如為他們征訂了各種報(bào)刊雜志,,舉辦文體活動等,使他們得到較好的休閑,,但是在豐富職工生活方面,,我們做得還很不夠。

二,、整改的目標(biāo)要求

1,、強(qiáng)化組織觀念,作好黨和廣大員工之間的橋梁,。

3,、加強(qiáng)支部建設(shè)。與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)造性工作,,把支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、有凝聚力,、戰(zhàn)斗力、向心力的支部,。

4,、增強(qiáng)宗旨觀念,更好地為職工服務(wù),。

5,、強(qiáng)化大局觀念,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識和使命感,。

三,、整改措施

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),,提高思想政治素質(zhì),。

堅(jiān)持每周五一次政治學(xué)習(xí),每月一次黨小組學(xué)習(xí)會,,每季一次黨支部生活會,,認(rèn)真組織黨員深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,深刻領(lǐng)會全心全意為人民服務(wù)和“三個代表”重要思想的豐富內(nèi)涵,統(tǒng)一全體黨員的思想認(rèn)識,鞏固理論基礎(chǔ),,使每個黨員能夠把自覺貫徹執(zhí)行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準(zhǔn)則,,在政治上與黨中央保持一致,在行動上保持工人階級先鋒戰(zhàn)士本色,,與時(shí)俱進(jìn),,永不褪色。

從基礎(chǔ)抓起,,從提高認(rèn)識入手,,在黨支部學(xué)習(xí)會及組織生活會上,繼續(xù)重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)新《黨章》,、《黨支部生活手冊》,、“先進(jìn)性教育材料及文獻(xiàn)”以及集團(tuán)公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)的若干規(guī)定》等有關(guān)文件,繼續(xù)采取多種形式,,開展思想討論,,使每個黨員的認(rèn)識更清楚,觀點(diǎn)更統(tǒng)一,,方向更明確,,為保證黨支部每項(xiàng)制度的執(zhí)行和工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

要增強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)的自覺性,,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,,既要踏實(shí)苦干,又要扎實(shí)苦學(xué),,科學(xué)地安排時(shí)間,,珍惜時(shí)間,減少不必要的應(yīng)酬,,把功夫下在學(xué)習(xí)上,。扎扎實(shí)實(shí)地組織學(xué)習(xí)活動,做到學(xué)有計(jì)劃,、學(xué)有筆記,、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,,防止流于形式,。加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)情況的檢查考核,以多種手段促進(jìn)理論學(xué)習(xí)不斷引向深入,。

2,、強(qiáng)化組織,加強(qiáng)支部建設(shè),。

(1)要強(qiáng)化組織觀念,、紀(jì)律觀念,提高責(zé)任意識,認(rèn)真組織各項(xiàng)組織活動,,強(qiáng)化組織生活,,督促黨員自覺遵規(guī)守紀(jì),使支部的組織生活更完善,,更健全,。

(2)堅(jiān)持制度,嚴(yán)格管理,,強(qiáng)化支部工作,。

堅(jiān)持“一課三會”和民主生活會制度。定期召開支部會議,,每季至少組織黨員上一次黨課,,把學(xué)習(xí)列為工作考核的主要內(nèi)容,黨課內(nèi)容既注重理論實(shí)際,,更突出時(shí)效性,,密切聯(lián)系黨員的思想實(shí)際,增強(qiáng)黨課的針對性,,做到上一次黨課,,解決一兩個問題。

嚴(yán)格黨員管理,,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,。嚴(yán)格按照“爭優(yōu)創(chuàng)先”目標(biāo)管理進(jìn)行考核,制定嚴(yán)格規(guī)范的管理目標(biāo)制度,,使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得實(shí)效,。通過黨員的模范帶頭作用,提高支部的戰(zhàn)斗力,。

認(rèn)真開展民主評議黨支部、民主評議黨員工作,,促進(jìn)支部建設(shè),。

(3)根據(jù)黨建工作要求和支部實(shí)際,創(chuàng)新支部管理制度和支部工作方法,,使支部的工作更有效,,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

(4)大力加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,開展批評與自我批評,,溝通思想,求同存異,,在支部形成互相尊重,,互相諒解,互相支持,互相提醒,,大事講原則,,小事講風(fēng)格的良好局面,不斷增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

3,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。

通過支部的教育,,提高每個黨員的素質(zhì),在提高政治素養(yǎng)的同時(shí),,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,做政治上堅(jiān)定、技術(shù)上過硬的模范黨員,。根據(jù)安監(jiān)工作的實(shí)際特點(diǎn),,在黨員中繼續(xù)開展勞動競賽,形成立足崗位,,扎根本職,,兢兢業(yè)業(yè),精益求精,,深入井下,,深入一線,帶著感情抓安全,,關(guān)愛生命,,關(guān)注安全,當(dāng)合格的安全衛(wèi)士,,以實(shí)際行動踐行“三個代表”重要思想的良好風(fēng)氣和濃厚氛圍,,在學(xué)習(xí)、工作和生活中處處成為群眾的表率和核心,。在廣大員工中努力培育“刻苦學(xué)習(xí),、求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)從細(xì),,令行禁止”四種作風(fēng),,大力宏揚(yáng)“熱愛事業(yè),忠于職守的敬業(yè)精神;廉潔自律,,公正無私的奉獻(xiàn)精神;不怕困難,,吃苦耐勞的奮斗精神;團(tuán)結(jié)奮斗,密切配合的協(xié)作精神;解放思想,,與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神”五種精神,,推動安全監(jiān)管工作扎實(shí)開展,。

把發(fā)展黨員作為基礎(chǔ)工作來抓,堅(jiān)持把在企業(yè)改革和生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀分子吸收到黨組織內(nèi),,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。密切聯(lián)系群眾,教育每個黨員都要嚴(yán)格要求自己,,不搞特殊化,,不與群眾爭名利,爭做黨的政策的宣傳員,。

4,、增強(qiáng)宗旨意識,服務(wù)職工群眾,。

(1)以貫徹黨的宗旨為追求,,樹立為職工群眾服務(wù)的覺悟和精神,找準(zhǔn)位置,,處理好組織與職工的關(guān)系,,不斷提高為職工群眾服務(wù)的能力和本領(lǐng),把為職工群眾服務(wù)作為支部工作的出發(fā)點(diǎn),。要千方百計(jì)地改善職工的工作環(huán)境,,增加文體生活內(nèi)容,豐富職工生活,,陶冶情操,。

(2)關(guān)心職工生活,及時(shí)解決他們生活中的困難,,將黨的溫暖送到每位職工的心中,。加強(qiáng)與職工的思想交流,廣泛聽取職工群眾呼聲,,反映群眾意見,,做好一人一事的思想政治工作,解決他們思想上的問題和困惑,,消除不穩(wěn)定因素,,使職工安心地投入到工作中去。

4,、繼續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。一是腳踏實(shí)地,,扎扎實(shí)實(shí),,在支部工作中堅(jiān)決摒棄形式主義,克服和杜絕飄浮務(wù)虛的壞毛病,。二是堅(jiān)決走群眾路線,,在支部工作中充分發(fā)揮員工群眾的聰明才智,,廣泛聽取員工群眾的意見和建議,依靠員工群眾把支部工作抓好,。三是繼續(xù)心系群眾,,關(guān)心群眾,傾心為員工群眾排憂解愁,,多辦實(shí)事,,使他們能安心工作。

由于煤炭賦存條件比較復(fù)雜,,很多自然災(zāi)害與之并存,,導(dǎo)致開采難度加大,危險(xiǎn)程 度增高,,加之其他不確定危險(xiǎn)因數(shù),,導(dǎo)致煤礦事故率極高,因此如何破解煤礦安全生產(chǎn)難題,,提高煤礦安全生產(chǎn)水平,,降低生產(chǎn)事故,保證鑫國煤電公司職工生命安 全,,是擺在我們面前的一道課題,。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。

在安全生產(chǎn)上我們四個礦業(yè)公司全面建立安 全管理,、會議,、隱患排查治理、質(zhì)量評價(jià),、獎懲等制度160余項(xiàng),。也加大了安全的投入20xx年,投資20xx余萬元為6對礦井裝備了安全調(diào)度系統(tǒng),,購進(jìn)3 臺綜掘機(jī)和2套采煤機(jī)組,,同時(shí),狠抓了雨季“三防”,、冬季“四防”和地面安全管理,,確保了地面安全生產(chǎn)。從制度和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上都進(jìn)行了嚴(yán)密的設(shè)計(jì),,以確保生 產(chǎn)安全和生命安全,。可生產(chǎn)安全形勢依然嚴(yán)重,,威脅生命安全的局面仍然存在,。那這又是什么原因造成的呢?我認(rèn)為這主要是一些公司和一部分人沒有從以人為本的 高度出發(fā),落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念,,使生產(chǎn)安全服從于生命安全,。

以人為本,,安全第一,絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標(biāo)語,,或者當(dāng)作一種華而不實(shí)的安全理念,。而是每一個生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程,、技術(shù)操作等各方面都需以人為本,,確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當(dāng)其沖要考慮和解決的最重要問題,。

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煤礦安全管理心得體會篇十四

1、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,,遵守工作操作制度,。每年的安規(guī)考試都在告訴我們,我們的工作有標(biāo)準(zhǔn),、具體,、安全的操作流程,只要熟悉并遵守這些規(guī)則和流程,,我們就能保障我們的工作安全,,在發(fā)生的事故中,有很多并沒有嚴(yán)格遵守我們這些規(guī)程,,從而導(dǎo)致悲劇的發(fā)生,。

2、把安全從口頭貫徹到實(shí)際行動當(dāng)中去,,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,熟悉安全操作流程。而不僅僅是當(dāng)作一個口號,,要狠抓落實(shí),,一思不茍,齊心協(xié)力的做好安全生產(chǎn)工作,。電力行業(yè)是個高危險(xiǎn)行業(yè),,我們在平時(shí)的工作中,一定要牢固樹立“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的思想,從思想上提高認(rèn)識,,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,。其次是提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),平時(shí)在工作之余,我們應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,熟悉安全生產(chǎn)操作流程,打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍,,只有這樣才能把安全事故降至最低直至為零,。

3、在工作中從嚴(yán)要求自己,,細(xì)處入手,。將“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”三個字做為一切工作的基本要求,,深刻理解這三個字的萬鈞份量?!皣?yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),,一絲不茍,從嚴(yán)查處事故責(zé)任者;“細(xì)”就是見微知著,,防微杜漸,,從細(xì)微處做起,從點(diǎn)滴做起,,以控制異常,,減少障礙,防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是,,夯實(shí)基礎(chǔ),,從最基本的方面做起,不弄虛作假,,不欺上瞞下,,確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”,,我們的工作質(zhì)量才能得到保證,。

4、四是開展形式多樣,、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動,,努力營造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤,。安全活動重在預(yù)防,,我們通過開展宣傳安全活動,把安全的重要性從理論上切實(shí)貫徹到員工的員工的思想上,,使員工真正從內(nèi)心感受到安全生產(chǎn)的重要性,。

我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,我們的安全,,牽系著母親的心,,牽系著兒女的心,,更是維系著幸福家庭的紐帶!真心期望,每一位電力職工,,在工作的時(shí)候,,千萬要小心,為了你及他人的幸福,,請保護(hù)好自己,,杜絕一切悲劇發(fā)生,千萬不要違章作業(yè),,真正的做到:“居安思危,,警鐘常鳴”。

煤礦安全管理培訓(xùn)心得體會2

煤礦安全管理心得體會篇十五

上找到原因,。

完成好任務(wù),,最終實(shí)現(xiàn)事故不再發(fā)生。

來積,組織工人參于單位事務(wù)管理,想為本,。單位內(nèi)圍繞著開展民主生活會

只要我們每位職工,,立足本職包含著方方面面。這也是立足本職,,的成績,,1

遵規(guī)循章,生產(chǎn)第三的思想,,質(zhì)量第二,,牢固樹立安全第一,從自身出發(fā),,高度的責(zé)任心去做工作,,以飽滿的熱情,奮力拼搏,,迎難而上,,抵制三違,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,,甚至我們煤礦的本質(zhì)安全,。

作為一名管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),,對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)

常性檢查,,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,應(yīng)當(dāng)立即處

理,;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)

記錄在案,。通過安全培訓(xùn)教育,,運(yùn)用心理學(xué),使員工提高安全技能,,安全

意識,,消除僥幸心理,杜絕違章行為,。新的安全管理理念:培訓(xùn)中,培訓(xùn)

新的管理技術(shù)和方法,,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用,。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化

管理,,盡可能地提高本質(zhì)化安全,,提高全員安全意識,規(guī)范人的不安全行

為,,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工

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