心得體會是我們對自己,、他人,、人生和世界的思考和感悟,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧,。

煤礦安全管理心得體會篇一

煤礦工作是一項非常危險的工作,。事故頻繁發(fā)生的情況,，讓每個礦工都倍加謹慎和小心,，以確保自身的安全,。作為一名礦工，經(jīng)過多年的實踐和體驗,，我深刻認識到煤礦安全管理的重要性和必要性,，同時也積累了一些個人心得體會。

第二段：從防范措施的重要性角度談?wù)?/p>

首先,，防范是避免事故的關(guān)鍵之一,。煤礦安全工作的重點就是要在平時腳踏實地進行預(yù)防，而不是等到事故發(fā)生才采取措施,。在執(zhí)行煤礦生產(chǎn)任務(wù)的同時,，要全面、科學(xué),、合理的制定和推廣安全生產(chǎn)規(guī)程和安全管理制度,，確保安全監(jiān)控和安全檢查工作的執(zhí)行力度，使各項工序,、操作的安全保障措施落實到位,。此外，還要定期組織安全生產(chǎn)檢查,、專項檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全事故隱患，以復(fù)查,、整改的方式不斷完善發(fā)現(xiàn)隱患和彌補缺失,。

第三段：落實責(zé)任制度的重要性

其次，落實責(zé)任制度也是確保煤礦安全的一大關(guān)鍵,。責(zé)任在所在,、縱向到位，才能夠切實推動煤礦安全管理工作深入開展,。企業(yè)應(yīng)該建立健全責(zé)任制度,，實現(xiàn)層層負責(zé)，各個層次要有相應(yīng)的人員全程參賽,，充分發(fā)揮其職責(zé)與作用,。領(lǐng)導(dǎo)要落實好重要參加會議、組織指導(dǎo),、為安全提供保障措施的職責(zé),；管理者應(yīng)該全程跟蹤從開采作業(yè)到后勤保障的每一項安全措施的制定、實施以及安全管理的全面評估,；員工要始終維護好安全意識,，積極參與安全工作,，暢通安全隱患報告和反映渠道。

第四段：緊急事故處置快速反應(yīng)的重要性

此外,，對于突發(fā)緊急情況,，煤礦也要有快速反應(yīng)的預(yù)案，并且可以及時調(diào)集人員,、力量,、設(shè)備等資源。在預(yù)防事故的同時,，要創(chuàng)建“三早”現(xiàn)場指揮體系,，要堅持“一帶一路”的救援原則，以確保最大可能的傷亡減少,，避免事故擴大成災(zāi),。在事故之后，充分利用技術(shù)手段追溯每個環(huán)節(jié),，深入調(diào)查事故原因,，對不符合規(guī)定的負責(zé)人和員工，評價和獎懲方案必須制定,，讓每個管理崗位上的人員明確自己的責(zé)任。

第五段：總結(jié)

煤礦安全不容忽視,，對于管理人員和礦工來說都是一項非常重大的責(zé)任,。只有加強安全生產(chǎn)教育，提高安全科技和管理水平,，才能讓煤礦工作更加安全,。對于我個人而言，煤礦安全管理是一項始終貫穿于自己工作生活中的課題,，我將時刻謹記防范意識,、落實責(zé)任制度以及急速反應(yīng)。相信,，只要每個人都這樣認真貫徹,，我們一定能夠在安全保障方面取得顯著的進展。

煤礦安全管理心得體會篇二

不知不覺本人擔(dān)任店里班組長一職已有一年,，在這一年的工作中,，我一直努力的做好本職工作，現(xiàn)就自身工作總結(jié)一些體會,，同時也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的批評與指點,。作為門店管理者重要的是思維清晰，嚴已例人,，靈活處事,。

1,、不管企業(yè)大小都會有規(guī)矩有制度。一個書店就是一個團隊,，一個好的團隊是靠大家遵守制度維護制度的情況良性發(fā)展,。作為一名管理者，首先自己要按照制度去做好,，去帶動大家,，要讓大家看你怎么做，如果別人嫌臟嫌累的活你去干,，別人遵守不了的你去遵守,，這樣下來，你的員工會自覺的去服從與支持你,，因為你給他們樹立了榜樣,，不嚴已如何例人，否則也很難管理員工,。

感染大家,，只有輕松的氛圍才會讓員工積極，讓客人舒服,。

3．對每一位員工的工作都應(yīng)做到公平,，公正，不能偏袒,。紀律嚴明,，一視同仁。

為上進的員工給予表揚,，為工作不認真懶散的員工給予批評,，作到獎罰分明。

4．堅持維護與學(xué)習(xí),，我們要通過學(xué)習(xí)充電來維護店的聲譽品質(zhì),，立場穩(wěn)定。不斷努力學(xué)習(xí)圖書業(yè)務(wù)知識和有關(guān)工作知識,，更要多組織店里員工的學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)機會,，把技能學(xué)多了學(xué)好了，才能不斷創(chuàng)新,，才能給客人吸引力,，才能讓員工有上進心滿足感。

5．服務(wù)質(zhì)量,，在我們這個服務(wù)行業(yè),，就要明白顧客是‘上帝’，以‘顧客是上帝’為宗旨,，對待客人要做到主動,，熱情,，耐心，周到的服務(wù),。要員工們都要做到,，要讓員工們都明白只有服務(wù)好了，信譽才好,，利益才好,，把企業(yè)的利益放在第一位，就是自己的利益,。

以上幾點是本人的幾點心得,，在工作中，尚有許多不足,，在今后的工作中我將盡自己最大努力把工作做好,，做細，做精,。

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煤礦安全管理心得體會篇三

一周的煤礦安全培訓(xùn)活動圓滿結(jié)束，回顧整個培訓(xùn),，感觸是很深的,，收獲是豐碩的。培訓(xùn)期間,，我利用此次難得的機會,，努力學(xué)習(xí)，嚴格要求自己,，虛心向老師和同事們請教,，認真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,，事故典型案例,，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力,，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ),。

落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時,、如實報告生產(chǎn)安全事故,。在工作，應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，嚴格執(zhí)行四級安全教育,，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能,。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè),。

作為一名管理人員,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查,，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負責(zé)人,。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育,，使員工提高安全技能,，安全意識，消除僥幸心理,，杜絕違章行為,。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境,。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作,。

煤礦安全管理心得體會篇四

縣教育局及公安局組織了全市中小學(xué)生安全負責(zé)同志為期3天的“校園安全培訓(xùn)”班，我對此次培訓(xùn)印像非常深刻,，深覺肩上的責(zé)任進一步加重,。在此，我談?wù)剛€人對學(xué)校安全工作的體會：

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，落實安全工作責(zé)任制

黨中央、國務(wù)院非常重視安全工作,，特別是12·2重大煤氣中毒事故以來,，我校認真貫徹省、市,、區(qū)教育主管部門的專題會議精神,，“提高自我認識，加強管理,，以對學(xué)生,、對家長極端負責(zé)的精神做好學(xué)校安全工作。”為此,，我校確定了安全工作的指導(dǎo)思想及總體目標：以樹立安全意識為主線,，以強化層層管理責(zé)任制為核心，以落實具體措施為重點,，及時全面排查,、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患，努力創(chuàng)建一個管理有序,、防控有力,、整改迅速、環(huán)境安定,、校風(fēng)良好的安全文明校園,，確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。

為確保安全工作的正常開展,，我校制定了《關(guān)于進一步加強學(xué)校安全工作的實施方案》,，落實了安全工作責(zé)任制，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強了有關(guān)人員的安全工作責(zé)任心,，真正使學(xué)校安全工作落到了實處,，杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由校長掛帥,，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各班工作的開展,，第一時間傳達貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的指示,、任務(wù)和要求;各班班主任具體負責(zé)一線安全管理，明確分工和職責(zé),。堅持“誰主管,、誰負責(zé)，誰帶隊,、誰負責(zé),，誰主辦、誰負責(zé),，誰檢查,、誰負責(zé),，誰驗收,、誰負責(zé)”的原則，將校園安全工作實績與各班級和教職工學(xué)期評估相掛鉤,，實行安全責(zé)任事故一票否決制,，確保了各項安全工作落在實處。

二,、強化安全教育,，樹立安全意識

安全工作的重點是及時消除隱患,，加強全校師生的安全教育，防患于未然,，為此我們提出要樹立六種意識,、開展“七防”教育、克服四種疏理,、堅持“四不放過”,、營造“四講”氛圍。六種意識：即“大于天”意識,、“責(zé)任”意識,、“憂患”意識、“第一”意識,、“防范”意識,、“共管”意識;開展“七防”教育，即防盜,、防火,、防震、防溺水,、防觸電,、防交通事故、防食物和煤氣中毒等教育活動,。確定每學(xué)期第一周為“安全教育宣傳周”,，并舉行各種宣傳教育活動，如知識競賽,、演講賽,、作文比賽、安全教育講座,、安全專業(yè)知識競賽等,。

假期中我們也不放松學(xué)生的安全教育，每學(xué)期放假前夕,，我們都印發(fā)致學(xué)生家長公開信,，讓家長注意配合學(xué)校對自己的孩子進行安全教育，嚴防學(xué)生人身傷亡事故的發(fā)生,，確保學(xué)生“一個都不能少”,。克服四種心理,，即“湊合”心理,、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;堅持“四不放過”,，即問題原因不查清不放過,、問題責(zé)任不明確不放過、問題處理無結(jié)果不放過,、整改措施不落實不放過,。甚至提出了對安全工作要小題大做、捕風(fēng)捉影,，保持對安全工作的高度敏感性;營造“四講”氛圍,，即利用橫幅標語、校園廣播,、班級黑板報,、主題班會等多種形式進行廣泛宣傳，營造了一個“人人講安全,，處處講安全,、時時講安全、事事講安全”的濃厚氛圍,，使我校的每一個角落不流一處死角,。

通過這些豐富多采的安全教育活動，師生的安全防范和自我保護意識得到極大提高,，保證了學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教育教學(xué)工作的順利開展,。

三、采取切實措施,，創(chuàng)建“平安,、和諧校園”

開展創(chuàng)建安全班級、安全辦公室,、安全計算機室,、安全家庭活動，認真落實“人防,、技防,、物防”三位一體的防范措施，堅持“從細微處著眼,，從最小處抓起”的原則,，加大安全工作人力、物力的投入,，學(xué)校嚴防細查,、速改快整，在經(jīng)費十分困難的情況下,，擠出資金,，進行校園安全整改，覆蓋了學(xué)校所有辦公地點,。完善值班預(yù)案和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。確保了學(xué)校師生財產(chǎn)和生命安全，促進了學(xué)校各項工作和諧,、持續(xù),、穩(wěn)定地發(fā)展。

四,、建立各種報告制度,，加強安全管理

1、建立安全工作日報告和安全整改通知書制度,，制定了《學(xué)校安全自查范圍》,。

2、重大傷亡事故報告制度,。凡是學(xué)校師生非正常傷亡事故或重大安全事故,，應(yīng)及時上報上級主管部門。對發(fā)生的事故應(yīng)按照各自管理權(quán)限及時查清原因,，對事故責(zé)任者給予嚴肅處理,，事故善后事宜應(yīng)及時妥善處理。對發(fā)生事故不上報者,，要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

嚴格校規(guī)校紀，對違反紀律的學(xué)生要嚴肅幫教,、處理,，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。

總之,，各項制度的制定和實施,，嚴明了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，使學(xué)校安全工作做到了有章可循,、違章必究,、不留盲點、不出漏洞,。

五,、突出學(xué)生安全重點，抓好學(xué)生安全管理

1,、嚴格門衛(wèi)制度,，加強值勤值班，嚴格校規(guī)校紀,，強調(diào)學(xué)生進入校園(包括節(jié)假日)不能騎車,，學(xué)生進出校門時均有學(xué)生文明禮儀崗在校門口進行檢查,。

2、加強課間管理,，課間,、中午安排有一名值日教師到各班巡視，杜絕學(xué)生在課余時間滋生事端,。

3,、進一步發(fā)揮校外輔導(dǎo)員的作用，邀請校外輔導(dǎo)員經(jīng)常性的到校對學(xué)生進行法制及安全知識的教育,。

4,、崇尚科學(xué)文明，反對封建迷信,。

5,、加強交通安全法規(guī)教育，經(jīng)常性的進行交通安全常識講座,，教育全體師生注意交通安全,。

6、加強對學(xué)生防煤氣中毒,、防食物中毒的安全教育,。

7、定期聯(lián)系家長,，齊抓共管,，不斷提高家長對安全工作的認識。

總之,，在學(xué)校要創(chuàng)設(shè)安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面推進素質(zhì)教育,，把安全工作列入學(xué)校工作的重要議事日程,，扎實工作。才能建立“平安,、和諧校園”,。

煤礦安全管理培訓(xùn)心得體會5

煤礦安全管理心得體會篇五

一周的煤礦安全培訓(xùn)活動圓滿結(jié)束，回顧整個培訓(xùn),，感觸是很深的,，收獲是豐碩的。培訓(xùn)期間,，我利用此次難得的機會,，努力學(xué)習(xí)，嚴格要求自己,，虛心向老師和同事們請教,，認真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識,，進一步鞏固自己安全理念和防護能力,，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

落實本單位的安全生產(chǎn)工作,，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時,、如實報告生產(chǎn)安全事故,。在工作,，應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行四級安全教育,，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能,。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè),。

作為一名管理人員,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查,，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負責(zé)人,。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育,，使員工提高安全技能,，安全意識，消除僥幸心理,，杜絕違章行為,。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境,。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作,。

煤礦安全管理工作心得體會2

今年是集團公司管理創(chuàng)新年，我礦開展的以推進管理創(chuàng)新為主題的大討論活動,，旨在努力尋找工作中存在的差距,、問題和不足,，不斷破除阻礙煤礦發(fā)展的思想觀念和體制、機制弊端,，以思想的大解放,、觀念的大更新、思路的大拓寬,、作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,，使各項工作有大的進步和提高。

目前,，我科存在著許多主觀和客觀上的問題：一是部分職工對當(dāng)前形勢認識不夠,，緊迫感、壓力感和憂患意識不強;二是生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),，系統(tǒng)單一,，制約生產(chǎn)的因素目前無法緩解;三是在安全管理上力度不夠，安全基礎(chǔ)不牢,，質(zhì)量標準化存在創(chuàng)建快,，回潮快的弊端;四是工種多，職工素質(zhì)參差不齊,，安全意識和業(yè)務(wù)技術(shù)較低,，培訓(xùn)效果不夠明顯等等。

我認為要解決以上存在的問題,，首先要查找主觀上的原因,，解決主觀上存在的問題，就必需進行管理創(chuàng)新,，依靠科技進步,，優(yōu)化生產(chǎn)配置，加大科技投入,，創(chuàng)新生產(chǎn)管理,。下面我談?wù)剮c不成熟的認識：

一要創(chuàng)新技術(shù)管理。大力實施群眾性“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”,，突出群眾性特色,，調(diào)動廣大職工的內(nèi)在動力，發(fā)揮廣大職工的聰明才智,，努力推動科技進步,，提高職工素質(zhì)，造就一支知識型職工隊伍,。堅持實行技術(shù)工人,、科技人員和管理人員“三結(jié)合”的分層次技術(shù)創(chuàng)新體系，發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督作用,，促進科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,，逐步形成激勵廣大職工學(xué)習(xí),、掌握新知識、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機制,。

二要創(chuàng)新分配機制,。按照“技能決定崗位、貢獻決定收入”的原則,，自主決定工資分配,，以崗定薪，薪隨崗變,，績效掛鉤,，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，打破利益均分,、效益共享的`大鍋飯分配方式,，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性,。

三要創(chuàng)新內(nèi)部運行機制,。不斷建立和完善內(nèi)部模擬市場，實行全方位成本管理,。各區(qū),、隊、班之間建立起市場關(guān)系,，實行勞務(wù)有償使用,，自主經(jīng)營，自負盈虧,。

四要創(chuàng)新經(jīng)營核算機制,。對礦下達的經(jīng)營指標層層分解，進班隊,，到人頭,，做到“指標硬、手段全,、管理細,、考核嚴”。從科區(qū)長到班隊長到工人,，人人都參與經(jīng)濟核算,，人人都關(guān)心經(jīng)濟效益。

煤礦安全管理工作心得體會3

安全生產(chǎn)是個人,、家庭,、企業(yè)和國家的需要，是國家和政府賦予企業(yè)的責(zé)任,，是社會和員工的要求,，是生產(chǎn)經(jīng)營準入的條件,，是市場競爭的素質(zhì)，是堅持發(fā)展的基礎(chǔ),，是利潤的組成部分,，它事關(guān)家庭、企業(yè),、國家的和諧與穩(wěn)定,，是社會文明的標志。今年以來,，我礦基本一直處于停工,、停產(chǎn)及隱患整改期間，安全工作相對平穩(wěn),，分析當(dāng)前集團公司幾期事故的原因,，充分暴漏出部分礦基礎(chǔ)工作不牢固，基層工作不過硬,，基本功不扎實,，安全監(jiān)管工作不力的問題仍然很嚴重。作為礦基層安全工作的負責(zé)人,，時時刻刻都能夠感到自己肩上的擔(dān)子有多重,。充分認識到了安全工作一定要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”的安全管理理念,。為此,，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢的要求，我感覺內(nèi)心深知作為主要安全管理人員的責(zé)任所在和安全管理的重要性,，現(xiàn)從以下幾個方面談?wù)勛约簩Π踩芾淼囊恍┬牡酶形颉?/p>

一,、作為一名安全管理人員，應(yīng)擺對位置,，堅持原則,。

“在其位、謀其職,、做其事,、盡其責(zé)”。每一名安全工作者,，包括我自己,，要把忠于職守、勤勉盡責(zé)作為最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)，要用強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，確保把工作做到盡善盡美精益求精,。作為一名基層安全管理負責(zé)人，首先必須擺正自己的位置,，不能肥了別人的地,，荒了自己的天，要自覺把崗位職責(zé),、分內(nèi)之事銘記于心,，該做什么、怎么去做要及早謀劃,、未雨綢繆,，一門心思把精力撲在安全工作至上。凡是涉及安全生產(chǎn)之事,，必須做到不因事大而為之,，不因事小而不為、不因事多而忘為,、不因事雜而錯為,，不能因循守舊、墨守陳規(guī),、原地踏步,，而要勇于創(chuàng)新,、與時俱進,、奮力拼搏。要堅持做人做事最基本的原則,，一切以大局為重,，以德服人，用實際行動在職工中樹立威信,，盡全力做好本職工作,。

二、熟知制度和安全規(guī)程,。

作為一名安全管理人員,，首先要從自身做起，應(yīng)對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程深刻體會,，理解其深層次的含義和實質(zhì),，不僅要讀懂而且要讀透，要熟記于心,，準確把握,，不折不扣地給予執(zhí)行。打鐵必須自身硬，只有過硬的本領(lǐng),，自己在工作中才能做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和問題,，正確提出或給予處理解決方案，只有這樣才能得到職工的信任,，才能解決實際問題,，也才能真正保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。要做到這點,，就要求自己在平時的工作和生活中要不斷加強安全管理,、安全專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，鞏固和提高自身的安全意識,，盡可能多的掌握安全知識技能,，從而不斷增強自己發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題的能力,。

三,、辦公地點定在現(xiàn)場。

作為一名基層安全負責(zé)人,，不應(yīng)只坐在寬敞明亮的辦公室里看看制度,、動動嘴皮、指指點點,，更不能遙控指揮,，發(fā)號施令，而應(yīng)該經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,，盡可能的掌握施工現(xiàn)場的第一手資料,。常言說的好“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，只有自己清楚了各個施工現(xiàn)場的詳細具體真實的情況,，才能對問題進行正確的分析與判斷,，才能在此基礎(chǔ)上給予準確無誤的解決與處理。要把辦公地點設(shè)在施工現(xiàn)場,，主要解決的就是這一問題,，同時這樣做，也能拉近與員工的關(guān)系,，了解他們的所思所想,，把握他們的思想動態(tài)，聽到群眾的真正呼聲,，挖掘出深層次潛在的安全隱患,，在及時處理現(xiàn)場問題的同時，更重要的是能夠解決掉員工在思想根源上的問題,，真正得到自保意識提高,，互保意思增強的效果。

四、鐵面無私,、有錯必糾,。

安全生產(chǎn)，它的定義為：在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,，為避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失而采取的對相應(yīng)的事故的預(yù)防和控制措施,，以保證從嚴的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的以順利進行的相關(guān)活動,。顧名思義就是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,，其宗旨是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全而搞好安全工作,，改善勞動條件,，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性;較少職工傷亡，可以減少勞動力的損失;減少財產(chǎn)損失,，可以增加企業(yè)效益;而生產(chǎn)必須安全,，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn),。弄清弄明白了安全生產(chǎn)的重要性,，我們作為安全管理的負責(zé)人，在這方面就必須有一顆鐵面無私的“包公心”,，一是一,、二是二。在對待,、制止,、處理一切違反安全生產(chǎn)的事情都應(yīng)力場堅定、毫不留情,、絕不手軟,。要始終明白“嚴是愛、松是害”的道理,，力求做到安全面前人人平等，而安全工作又是一個細致,、果敢,、常抓不懈的工作，嚴謹認證的工作作風(fēng)必須貫徹我們工作的始終,。同時作為一名安全管理負責(zé)人,，應(yīng)有主動承認錯誤的勇氣和氣魄?！敖馃o足赤,、人無完人”，在日常的管理和檢查中，難免會有不同認識,、不同時段,、不同環(huán)境、不同條件等情況下的看法與觀點,，但涉及安全方面的問題,，寧可相信其有不可信其無，在處理上錯了,，事后我們要主動向相關(guān)方,、相關(guān)人員承認錯誤，講明自己當(dāng)時的想法與做法的出發(fā)點與目的,，讓大家知道自己的真實意圖：對事不對人,。其實我們每個人都有犯錯的時候，只要我們能夠虛心求教,，及時發(fā)現(xiàn)問題和錯誤并予已改正,，那也一定能夠贏得大家的尊敬，并使自己的工作成績明顯提高,。

五,、大事小事、事關(guān)全局,。

“大禮不辭小讓,，細節(jié)決定成敗”。在日常生活中,，在我們的身邊,，包括自己的身上，想做大事的人與想法很多,，但愿意吧小事做細的人與有毅力的人很少,，現(xiàn)實中不缺少雄韜偉略家，缺少的精益求精的執(zhí)行者,，絕不缺少各類管理的規(guī)定制度,，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的得以執(zhí)行。安全生產(chǎn)工作,，事關(guān)家庭,、企業(yè)與國家，是一個全局性的系統(tǒng)工程,，時時處處存在,，事事件件體現(xiàn)，因此我們必須改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病,，必須提倡注重細節(jié),、把小事做細的做法。作為主管安全的負責(zé)人,，在處理安全問題上,，要大事小事一起抓，要做到事無巨細,、認真對待,、嚴肅處理，在抓大事的同時,，更要注意細節(jié)的關(guān)注,。無論何處發(fā)生的每一起事故，對其原因分析,，無不是不注重細節(jié)而引發(fā)導(dǎo)致的,，事故的當(dāng)事人或我們大家在對事故原因進反思后都會發(fā)出：如果再仔細一點、如果再在小事上多關(guān)注一點,、如果再…的聲音,，往往事情的發(fā)生不會有很多的如果，后悔,、悔恨,、甚至于失去生命，將會無法彌補與補償,?！扒Ю镏獭⒂谙佈ā?，向我們講述的就是這個道理,，細節(jié)決定成敗，我們一定要把細節(jié)實踐于自己的工作之中,。

六,、問題不落實就是失職。

落實力就是戰(zhàn)斗力,、執(zhí)行力,。針對上級各檢查單位檢查頻繁，對查出的隱患問題要虛心接受,、認真落實,、整改到位，落實力往往取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心和工作能力,，我們必須樹立“領(lǐng)導(dǎo)干部不抓工作落實就是失職，工作不落實不力就是失敗”的理念,。因此,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、提高履職能力就成為了增強落實力的關(guān)鍵。我們作為安全負責(zé)人,，必須想方設(shè)法,、充分利用各種資源來應(yīng)對和解決落實過程中的新情況、新問題,，必須發(fā)揚親力親為,、深入一線、雷厲風(fēng)行,、一抓到底的工作作風(fēng),，必須務(wù)求工作實效，用實效結(jié)果來檢驗過程控制,，從而發(fā)現(xiàn)問題并加以改進,。安全工作不能有一絲的松懈，我們必須不談苦勞,，只談功勞,。做好了，那才叫做了,，不能看表象,，每天忙忙呼呼，不亦樂乎,，抓個亮點,，追求各轟動效應(yīng)，更不能急功近利,，報喜不報憂,，用亮點掩蓋缺點，用亮點掩蓋隱患,，從而給安全生產(chǎn)埋下更大的隱患,，后患無窮。

七,、熱情工作,，善于工作。

作為基層安全工作管理負責(zé)人,，在對待安全工作上首先要有熱情,，要滿懷激情的去工作。在充分認識到本崗位的重要性后,，要全身心的投入到工作中去,，只有對工作付出全部精力，才能使工作任務(wù)順利和出色的完成,。另外,，我們干工作不光要有熱情,，還要有好的工作方法和能力，即要善于工作,。安全管理工作,，即是一個管與被管的相對排斥的易引發(fā)一定矛盾的過程，因為涉及到批評與處罰的具體問題,，因此在工作中不可避免的會遇到一些問題與矛盾,，這就需要我們運用所學(xué)到的知識和耐心，運用我們的智慧和情商去和對方溝通交流,，用言語,、用行動去化解掉對雙方心中的不快或誤會，不得形成對抗或長期的誤解,，否則,，我們的工作就不易進行下去，也會使隱患一直存在,，這點也是我們管理人員處理解決問題的真正能力的體現(xiàn),。其實在這些問題、矛盾處理之后,，也就會使我們的思想境界有一個明顯的升華,，在處理工作生活中的其他問題時會更加得心自如。

安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,，而安全工作只有起點沒有終點,，只有更好沒有最好，在當(dāng)前煤炭形勢稍有好轉(zhuǎn)的特殊時期,，作為我們安全管理人員更應(yīng)該嚴把安全生產(chǎn)關(guān),，認真貫徹執(zhí)行上級文件精神，貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識,，牢固樹立“安全高于一切,，一切服從安全”的理念，以科學(xué)的態(tài)度,、務(wù)實的精神,、扎實的工作，教育引導(dǎo)全體員工同心協(xié)力“保安全,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展”，用我們自身的實際行動履行好職責(zé),，我們的社會就一定會更加和諧,，我們的企業(yè)就一定會長治久安，我們的家庭就一定會幸福美滿,，我們礦山未來的美好圖景必將會更加絢麗多彩,、燦爛輝煌,。

煤礦安全管理工作心得體會4

安監(jiān)部新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞礦總體工作思路，以建設(shè)“務(wù)實,、創(chuàng)新,、廉潔、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標,，立足安全監(jiān)察職責(zé),，加強班子建設(shè)，發(fā)揮班子作用,，團結(jié)一致,，密切配合，提高了本部門戰(zhàn)斗力,，有力地推動了安全監(jiān)察工作,，為集團公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展和連續(xù)三年實現(xiàn)安全低控目標做出了應(yīng)有的貢獻。我部連續(xù)兩年被評為出席礦機關(guān)先進集體,。

回顧_年以來我部班子的工作情況,，主要有以下幾個方面：

一、加強思想作風(fēng)建設(shè),，提高了班子整體素質(zhì)

黨的十六大報告提出,，必須建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，形成朝氣蓬勃,、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層,，這是保證我們黨興旺發(fā)達和國家長治久安的根本大計。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的重點,?；趯Π嘧又匾缘恼J識，我部班子成員形成了一個共識，那就是：部門素質(zhì)的高低,，首先取決于班子素質(zhì)的高低;部門工作能否順利開展，關(guān)鍵在班子這個核心作用發(fā)揮的好壞,。因此,，我部一直高度重視班子建設(shè)，全力提高班子的素質(zhì)和發(fā)揮班子的作用,。

一是注重學(xué)習(xí),，提高班子思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質(zhì)的首要任務(wù),。我們認為,，沒有馬克思主義這個政治的靈魂,，就會迷失方向，就不可能成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)班子,。我們從制度上保證學(xué)習(xí)的正常進行,，建立了“一課三會”制度和每周五的政治學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)馬列主義,、和以及“_”重要思想,，用理論武裝頭腦，做到思想時刻與黨保持一致,，把自覺貫徹執(zhí)行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準則,，增長全心全意為人民服務(wù)和實踐“_”重要思想的本領(lǐng)，增強了政治意識,，提高了班子的思想政治素質(zhì),。

安全監(jiān)察工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。要搞好此項工作,，安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要,。我們大力進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，班子成員帶頭堅持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神、礦“安全第一,，生產(chǎn)第二”等安全新理念以及安全生產(chǎn)專業(yè)知識,，帶頭參加“一通三防”、機電防爆,、安全質(zhì)量標準化等方面知識的學(xué)習(xí)班,，拓寬知識面，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),，為提高安全監(jiān)督檢查水平打下了堅實的基礎(chǔ),。在班子的良好帶動下，我部職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),，隊伍素質(zhì)得到整體提高,。

二是求真務(wù)實，加強了班子作風(fēng)建設(shè),。安全監(jiān)察工作難度大,、責(zé)任大，必須有一個扎實務(wù)實的工作作風(fēng)，才能提高工作效率,，取得工作實效,。我們?nèi)Υ蛟烨趭^敬業(yè)型班子，努力培育班子“刻苦學(xué)習(xí),、求真務(wù)實,、從嚴從細、令行禁止”四種作風(fēng)和“熱愛事業(yè),，忠于職守的敬業(yè)精神;廉潔自律,，公正無私的奉獻精神;不怕困難，吃苦耐勞的奮斗精神;團結(jié)奮斗,，密切配合的協(xié)作精神;解放思想，與時俱進的創(chuàng)新精神”五種精神,，推動了安全監(jiān)管工作扎實開展,。

班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)基層意識,，堅持深入一線,，深入基層的工作方法，加大監(jiān)察力度,，做到安全監(jiān)察工作重心下移,，關(guān)口前移，成為安全生產(chǎn)的堅強衛(wèi)士,。我們對礦12個生產(chǎn)隊的安全監(jiān)察在班子成員中進行了責(zé)任區(qū)域劃分,，落實到人，積極督促存在隱患的單位進行整改,，對隱患和事故處理進行現(xiàn)場督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，幫助事故單位制定措施，解決問題,。我部班子成員每月下井天數(shù)都在10天以上,，為員工帶了頭，保證了監(jiān)察工作的落實到位,。

二,、創(chuàng)新工作機制，加強部門建設(shè),，促進了各項工作順利開展

安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,，隨著形勢的發(fā)展，安全工作的艱巨性進一步增加,，安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加,。我部班子針對新形勢，在監(jiān)察思想、方式,、方法和部門建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新,，以新手段推動了監(jiān)察工作的健康發(fā)展。

一是注重安全新理念的滲透,，大力推廣“帶著感情抓安全”,、“安全第一，生產(chǎn)第二”,、“安全是最大的政治”等安全新理念,，積極開展研討，制定具體措施落實,。通過安全理念的滲透,，強化各級人員的安全意識，增強抓好安全工作的主動性和積極性,。

二是嚴格落實責(zé)任制度,，創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開展“崗位責(zé)任制回頭看”活動,，對本部門各項責(zé)任制度進行完善,，細化各科室監(jiān)察職責(zé)，嚴格落實,。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容，適時對責(zé)任制進行充實完善,。我們實施了安全監(jiān)察駐礦蹲點,、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報,、值班干部當(dāng)日工作匯報等新制度,，對安全工作動態(tài)及時掌握，提高了工作效率,，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實開展,。

三是建立激勵制約機制，增強部門活力,。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用,，調(diào)動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內(nèi)部效益工資分配制度,，上不封頂,，下不保底，對每個科室集體和員工個人按工作表現(xiàn),、工作質(zhì)量,、責(zé)任落實等內(nèi)容進行月度,、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實,、工作質(zhì)量高的科室和人員,，對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎勵，對違反勞動紀律的人員和不認真履行職責(zé)的科室和人員,，取消月度效益工資,。實行以來，受獎罰的既有個人,，也有科室,，既有普通員工，也有部領(lǐng)導(dǎo),。_年取消科室月度效益工資達1100元,，個人最高獎勵500元，最高罰款100元,。由于做到了公平,、公正，使受獎人員滿意,，受罰人員心服，營造了積極向上的工作氛圍,。今年我們還出臺了《安監(jiān)部安全風(fēng)險抵押考核辦法》,，對《礦安全風(fēng)險個人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進行了更加嚴格的規(guī)定，對工作人員日常出勤,、下井天數(shù),、下井安全檢查質(zhì)量進行考核，對完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎勵,，對完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金,、扣發(fā)或減發(fā)。

煤礦安全管理工作心得體會5

煤礦對于我們每個人來說并不陌生,。在農(nóng)村長大的我,，在很早以前也并不能真正的認識和了解煤礦。在大多數(shù)人們眼里,，煤礦是危險的,。雖然在外打工或工作的人層出不窮，但很少有人愿意去煤礦干活或工作,，用人們的話說就是去煤礦是沒有出路的出路,。

也許有許多同學(xué)學(xué)習(xí)煤礦這門專業(yè)是家人的要求下而選擇的，認為現(xiàn)在煤業(yè)有好的前途,，更可以掙錢,。而對我來說，家人是反對的，他們不希望我做這種危險的工作,，學(xué)這門專業(yè)是我自己要求的也是自己選擇的,。雖然由于種種原因，但當(dāng)我們真正學(xué)習(xí)了這門課程,，我們的擔(dān)心是多余的,，我們的心里也踏實了，煤礦并沒有我們想象的那么可怕,，我們的選擇并不是錯誤的,。

煤炭的發(fā)展至關(guān)重要，它不僅是重要的能源,，而且也是最重要的工業(yè)原料,，并且煤炭在我國能源消費結(jié)構(gòu)中占70%左右的比重，我們要用科學(xué)的,、經(jīng)濟的角度去認識他,。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展我們并不用擔(dān)心太多或承擔(dān)太大風(fēng)險。我們要放寬心態(tài),，認真對待事實,。

現(xiàn)在我們只有努力學(xué)好課本專業(yè)知識，為以后的發(fā)展打下良好的`基礎(chǔ),。我們要有一種做什么就要做好的心態(tài)去對待學(xué)習(xí),。

俗話說：開弓沒有回頭箭。當(dāng)我選擇了這條路,，我就會走下去,，并且認真的走下，在自己平凡的崗位上,，體現(xiàn)自己的價值,。

煤礦安全管理心得體會篇六

又是一個安全生產(chǎn)月。此間,，我礦制定了方案,，開展了形式多樣的安全文化活動，如發(fā)動安全宣傳,、千人宣誓簽名,、事故應(yīng)急演練等，這些活動無論從內(nèi)容還是從場面上講,，都可謂是聲勢宏大,、壯觀。但是,，總給人一種觸而不及的感覺,，總覺得在企業(yè)文化核心,、內(nèi)涵深度還有所欠缺。所以,，今天我想就我礦的安全文化建設(shè)方面,，談一些自己的想法和建議：

首先，必須確立我礦安全文化的核心,，就像一個人要有一種精神,，一個企業(yè)要有一個核心一樣。我認為應(yīng)該從“嚴”字入手,，無論從企業(yè)的長遠發(fā)展還是我們所處的高危行業(yè),，都必須以“嚴”字當(dāng)頭，來建設(shè)一種我礦特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念,，同時注重創(chuàng)新,，鼓勵管理人員和廣大員工積極創(chuàng)新，敢于進取,，將一種創(chuàng)新的思想滲透到全體員工意識深處,，不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，陶冶情操,，塑造知識型職工,，培育奉獻精神，也只有這樣才能充分調(diào)動全體職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐。

其次,，要保證我礦安全文化建設(shè)的各項舉措得以落實。我認為,，作為一名安全生產(chǎn)管理人員,，首先就要先管好自己，樹立一個高素質(zhì),、廉潔奉公,、勤政為民的安全文化建設(shè)先行者形象，為職工樹立示范,，增強安全文化建設(shè)的感召力,。第二，在日常工作實踐中,，凡是要求職工去做的,，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做規(guī)范，凡是限定職工的,，要首先限定和約束自己,，不可臺上一套,，臺下一套。尤其是在抓安全文化建設(shè)上不可忽冷忽熱,，憑自己喜好去管理,。這就需要我們煤礦管理者不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識、管理知識及煤礦安全法律法規(guī),，提高科學(xué)管理和決策能力,。對一些涉及礦井安全方面的大事，能遇事鎮(zhèn)定自若,，依法辦事,，依章辦事，公開辦事,，胸有成竹,，指揮若定。第三,，堅持正確的處事原則,，以高尚的人格魅力影響人。在言行方面,，領(lǐng)導(dǎo)要“一言既出,，駟馬難追”，“言必行,，行必果”,，增強職工對領(lǐng)導(dǎo)的信任;要做職工的表率，在金錢名利面前以身作則,，清正廉潔,，在人情面前能公私分明，鐵面無私;要真誠對待下屬和職工,，廣泛聽取各方面的意見,，急職工所急，想職工所想,，解職工之所憂,，暖職工之心，結(jié)手足之情,，為煤礦安全文化建設(shè)出實招,，辦實事，只有這樣,，才能從根本上改變我礦安全文化建設(shè)的困境,。

最后，在加強班組安全文化建設(shè)方面要下大力度,。因為班組安全文化是最基層,、也是安全文化建設(shè)的落腳點,。班組安全文化建設(shè)的直接作用點是班組的每一個成員，班組長作為這一層的主要領(lǐng)導(dǎo),，在班組安全文化建設(shè)中起著決定作用,，班組長的責(zé)任就是通過管理和溝通，使組員產(chǎn)生正確的自覺行為,，這種自覺行為就是文化建設(shè)的無形體現(xiàn),，最終在班組內(nèi)形成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，探索的工作態(tài)度,。我們要從班組管理入手，結(jié)合班組工作性質(zhì),、生產(chǎn)環(huán)境,、人員素質(zhì)等情況，提煉出安全管理理念,，在全礦井的安全文化共同愿景下,，制定出安全文化的共同目標，創(chuàng)造性開展安全文化活動,，以豐富整個礦井安全文化內(nèi)涵,，為職工創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。同時,，不斷推廣過去成功的安全管理經(jīng)驗,，創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容，增強安全文化宣傳的滲透力,。

最后愿我礦安全文化建設(shè)成效喜人,，碩果磊磊!

煤礦安全管理心得體會篇七

安監(jiān)部新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞礦總體工作思路,，以建設(shè)“務(wù)實、創(chuàng)新,、廉潔、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標,，立足安全監(jiān)察職責(zé),，加強班子建設(shè)，發(fā)揮班子作用,，團結(jié)一致,，密切配合，提高了本部門戰(zhàn)斗力,，有力地推動了安全監(jiān)察工作,，為集團公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展和連續(xù)三年實現(xiàn)安全低控目標做出了應(yīng)有的貢獻,。我部連續(xù)兩年被評為出席礦機關(guān)先進集體。

回顧_年以來我部班子的工作情況,，主要有以下幾個方面：

一,、加強思想作風(fēng)建設(shè)，提高了班子整體素質(zhì)

黨的十六大報告提出,，必須建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層,，這是保證我們黨興旺發(fā)達和國家長治久安的根本大計,。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的重點,?；趯Π嘧又匾缘恼J識，我部班子成員形成了一個共識,，那就是：部門素質(zhì)的高低,，首先取決于班子素質(zhì)的高低;部門工作能否順利開展，關(guān)鍵在班子這個核心作用發(fā)揮的好壞,。因此,，我部一直高度重視班子建設(shè)，全力提高班子的素質(zhì)和發(fā)揮班子的作用,。

一是注重學(xué)習(xí),，提高班子思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質(zhì)的首要任務(wù),。我們認為,，沒有馬克思主義這個政治的靈魂，就會迷失方向,，就不可能成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)班子,。我們從制度上保證學(xué)習(xí)的正常進行，建立了“一課三會”制度和每周五的政治學(xué)習(xí)制度,，深入學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，用理論武裝頭腦,，做到思想時刻與黨保持一致,，把自覺貫徹執(zhí)行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準則，增長全心全意為人民服務(wù)和實踐“三個代表”重要思想的本領(lǐng),，增強了政治意識,，提高了班子的思想政治素質(zhì)。

安全監(jiān)察工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障,。要搞好此項工作,，安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要,。我們大力進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，班子成員帶頭堅持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神、礦“安全第一,，生產(chǎn)第二”等安全新理念以及安全生產(chǎn)專業(yè)知識,，帶頭參加“一通三防”、機電防爆,、安全質(zhì)量標準化等方面知識的學(xué)習(xí)班,，拓寬知識面，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),，為提高安全監(jiān)督檢查水平打下了堅實的基礎(chǔ),。在班子的良好帶動下，我部職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),，隊伍素質(zhì)得到整體提高,。

二是求真務(wù)實，加強了班子作風(fēng)建設(shè),。安全監(jiān)察工作難度大,、責(zé)任大，必須有一個扎實務(wù)實的工作作風(fēng),，才能提高工作效率,，取得工作實效。我們?nèi)Υ蛟烨趭^敬業(yè)型班子,，努力培育班子“刻苦學(xué)習(xí),、求真務(wù)實、從嚴從細,、令行禁止”四種作風(fēng)和“熱愛事業(yè),，忠于職守的敬業(yè)精神;廉潔自律，公正無私的奉獻精神;不怕困難,，吃苦耐勞的奮斗精神;團結(jié)奮斗,，密切配合的協(xié)作精神;解放思想，與時俱進的創(chuàng)新精神”五種精神,，推動了安全監(jiān)管工作扎實開展。

班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高服務(wù)基層意識,，堅持深入一線,，深入基層的工作方法，加大監(jiān)察力度,，做到安全監(jiān)察工作重心下移,，關(guān)口前移，成為安全生產(chǎn)的堅強衛(wèi)士,。我們對礦12個生產(chǎn)隊的安全監(jiān)察在班子成員中進行了責(zé)任區(qū)域劃分,，落實到人，積極督促存在隱患的單位進行整改,，對隱患和事故處理進行現(xiàn)場督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，幫助事故單位制定措施，解決問題,。我部班子成員每月下井天數(shù)都在10天以上,，為員工帶了頭，保證了監(jiān)察工作的落實到位,。

二,、創(chuàng)新工作機制，加強部門建設(shè),，促進了各項工作順利開展

安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,，隨著形勢的發(fā)展，安全工作的艱巨性進一步增加,，安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加,。我部班子針對新形勢，在監(jiān)察思想,、方式,、方法和部門建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新，以新手段推動了監(jiān)察工作的健康發(fā)展,。

一是注重安全新理念的滲透,，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一,，生產(chǎn)第二”,、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討,，制定具體措施落實,。通過安全理念的滲透，強化各級人員的安全意識,，增強抓好安全工作的主動性和積極性,。

二是嚴格落實責(zé)任制度，創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開展“崗位責(zé)任制回頭看”活動,，對本部門各項責(zé)任制度進行完善,，細化各科室監(jiān)察職責(zé)，嚴格落實,。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容，適時對責(zé)任制進行充實完善,。我們實施了安全監(jiān)察駐礦蹲點,、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報,、值班干部當(dāng)日工作匯報等新制度,，對安全工作動態(tài)及時掌握，提高了工作效率,，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實開展,。

三是建立激勵制約機制，增強部門活力,。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用,，調(diào)動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內(nèi)部效益工資分配制度,，上不封頂,，下不保底，對每個科室集體和員工個人按工作表現(xiàn),、工作質(zhì)量,、責(zé)任落實等內(nèi)容進行月度、季度考核,，效益工資分配傾向工作扎實,、工作質(zhì)量高的科室和人員，對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎勵,，對違反勞動紀律的人員和不認真履行職責(zé)的科室和人員,，取消月度效益工資。實行以來,，受獎罰的既有個人,，也有科室，既有普通員工,，也有部領(lǐng)導(dǎo),。_年取消科室月度效益工資達1100元，個人最高獎勵500元,，最高罰款100元,。由于做到了公平,、公正，使受獎人員滿意,，受罰人員心服,，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監(jiān)部安全風(fēng)險抵押考核辦法》,，對《礦安全風(fēng)險個人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進行了更加嚴格的規(guī)定，對工作人員日常出勤,、下井天數(shù),、下井安全檢查質(zhì)量進行考核，對完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎勵,，對完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金,、扣發(fā)或減發(fā)。

煤礦安全管理心得體會篇八

安全生產(chǎn)是個人,、家庭,、企業(yè)和國家的需要，是國家和政府賦予企業(yè)的責(zé)任,，是社會和員工的要求,，是生產(chǎn)經(jīng)營準入的條件，是市場競爭的素質(zhì),，是堅持發(fā)展的基礎(chǔ),，是利潤的組成部分，它事關(guān)家庭,、企業(yè),、國家的和諧與穩(wěn)定，是社會文明的標志,。今年以來,，我礦基本一直處于停工、停產(chǎn)及隱患整改期間,，安全工作相對平穩(wěn),，分析當(dāng)前集團公司幾期事故的原因，充分暴漏出部分礦基礎(chǔ)工作不牢固,，基層工作不過硬,，基本功不扎實，安全監(jiān)管工作不力的問題仍然很嚴重,。作為礦基層安全工作的負責(zé)人,，時時刻刻都能夠感到自己肩上的擔(dān)子有多重。充分認識到了安全工作一定要始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”的安全管理理念,。為此,，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢的要求，我感覺內(nèi)心深知作為主要安全管理人員的責(zé)任所在和安全管理的重要性,，現(xiàn)從以下幾個方面談?wù)勛约簩Π踩芾淼囊恍┬牡酶形颉?/p>

一,、作為一名安全管理人員，應(yīng)擺對位置,，堅持原則,。

“在其位、謀其職,、做其事,、盡其責(zé)”。每一名安全工作者,，包括我自己,，要把忠于職守、勤勉盡責(zé)作為最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì),，要用強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，確保把工作做到盡善盡美精益求精。作為一名基層安全管理負責(zé)人,，首先必須擺正自己的位置,，不能肥了別人的地，荒了自己的天,，要自覺把崗位職責(zé),、分內(nèi)之事銘記于心，該做什么,、怎么去做要及早謀劃,、未雨綢繆，一門心思把精力撲在安全工作至上,。凡是涉及安全生產(chǎn)之事,，必須做到不因事大而為之，不因事小而不為,、不因事多而忘為,、不因事雜而錯為，不能因循守舊,、墨守陳規(guī),、原地踏步，而要勇于創(chuàng)新,、與時俱進,、奮力拼搏,。要堅持做人做事最基本的原則，一切以大局為重,，以德服人,，用實際行動在職工中樹立威信，盡全力做好本職工作,。

二,、熟知制度和安全規(guī)程。

作為一名安全管理人員,，首先要從自身做起,，應(yīng)對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程深刻體會，理解其深層次的含義和實質(zhì),，不僅要讀懂而且要讀透，要熟記于心,，準確把握,，不折不扣地給予執(zhí)行。打鐵必須自身硬,，只有過硬的本領(lǐng),，自己在工作中才能做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和問題，正確提出或給予處理解決方案,，只有這樣才能得到職工的信任,，才能解決實際問題，也才能真正保障企業(yè)的安全生產(chǎn),。要做到這點,，就要求自己在平時的工作和生活中要不斷加強安全管理、安全專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，鞏固和提高自身的安全意識,，盡可能多的掌握安全知識技能，從而不斷增強自己發(fā)現(xiàn),、解決和處理問題的能力,。

三、辦公地點定在現(xiàn)場,。

作為一名基層安全負責(zé)人,，不應(yīng)只坐在寬敞明亮的辦公室里看看制度、動動嘴皮,、指指點點,，更不能遙控指揮，發(fā)號施令,，而應(yīng)該經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,，盡可能的掌握施工現(xiàn)場的第一手資料,。常言說的好“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，只有自己清楚了各個施工現(xiàn)場的詳細具體真實的情況,，才能對問題進行正確的分析與判斷,，才能在此基礎(chǔ)上給予準確無誤的解決與處理。要把辦公地點設(shè)在施工現(xiàn)場,，主要解決的就是這一問題,，同時這樣做，也能拉近與員工的關(guān)系,，了解他們的所思所想,，把握他們的思想動態(tài)，聽到群眾的真正呼聲,，挖掘出深層次潛在的安全隱患,，在及時處理現(xiàn)場問題的同時，更重要的是能夠解決掉員工在思想根源上的問題,，真正得到自保意識提高,，互保意思增強的效果。

四,、鐵面無私,、有錯必糾。

安全生產(chǎn),，它的定義為：在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,，為避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失而采取的對相應(yīng)的事故的預(yù)防和控制措施，以保證從嚴的人身安全,，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的以順利進行的相關(guān)活動,。顧名思義就是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全而搞好安全工作,，改善勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性;較少職工傷亡,，可以減少勞動力的損失;減少財產(chǎn)損失,，可以增加企業(yè)效益;而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件,，沒有安全就無法生產(chǎn),。弄清弄明白了安全生產(chǎn)的重要性，我們作為安全管理的負責(zé)人,，在這方面就必須有一顆鐵面無私的“包公心”,，一是一、二是二,。在對待,、制止,、處理一切違反安全生產(chǎn)的事情都應(yīng)力場堅定、毫不留情,、絕不手軟,。要始終明白“嚴是愛、松是害”的道理,，力求做到安全面前人人平等,，而安全工作又是一個細致、果敢,、常抓不懈的工作,，嚴謹認證的工作作風(fēng)必須貫徹我們工作的始終。同時作為一名安全管理負責(zé)人,，應(yīng)有主動承認錯誤的勇氣和氣魄,。“金無足赤,、人無完人”,，在日常的管理和檢查中，難免會有不同認識,、不同時段、不同環(huán)境,、不同條件等情況下的看法與觀點,，但涉及安全方面的問題，寧可相信其有不可信其無,，在處理上錯了,，事后我們要主動向相關(guān)方、相關(guān)人員承認錯誤,，講明自己當(dāng)時的想法與做法的出發(fā)點與目的,，讓大家知道自己的真實意圖：對事不對人。其實我們每個人都有犯錯的時候,，只要我們能夠虛心求教,，及時發(fā)現(xiàn)問題和錯誤并予已改正，那也一定能夠贏得大家的尊敬,，并使自己的工作成績明顯提高,。

五、大事小事,、事關(guān)全局,。

“大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗”,。在日常生活中,，在我們的身邊,，包括自己的身上，想做大事的人與想法很多,，但愿意吧小事做細的人與有毅力的人很少,，現(xiàn)實中不缺少雄韜偉略家，缺少的精益求精的執(zhí)行者,，絕不缺少各類管理的規(guī)定制度,，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的得以執(zhí)行。安全生產(chǎn)工作,，事關(guān)家庭,、企業(yè)與國家，是一個全局性的系統(tǒng)工程,，時時處處存在,，事事件件體現(xiàn)，因此我們必須改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病,，必須提倡注重細節(jié)、把小事做細的做法,。作為主管安全的負責(zé)人,，在處理安全問題上，要大事小事一起抓,，要做到事無巨細,、認真對待、嚴肅處理,，在抓大事的同時,，更要注意細節(jié)的關(guān)注。無論何處發(fā)生的每一起事故,，對其原因分析,，無不是不注重細節(jié)而引發(fā)導(dǎo)致的，事故的當(dāng)事人或我們大家在對事故原因進反思后都會發(fā)出：如果再仔細一點,、如果再在小事上多關(guān)注一點,、如果再…的聲音，往往事情的發(fā)生不會有很多的如果,，后悔,、悔恨、甚至于失去生命,，將會無法彌補與補償,。“千里之堤、潰于蟻穴”,，向我們講述的就是這個道理,，細節(jié)決定成敗，我們一定要把細節(jié)實踐于自己的工作之中,。

六,、問題不落實就是失職。

落實力就是戰(zhàn)斗力,、執(zhí)行力,。針對上級各檢查單位檢查頻繁，對查出的隱患問題要虛心接受,、認真落實,、整改到位，落實力往往取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心和工作能力,，我們必須樹立“領(lǐng)導(dǎo)干部不抓工作落實就是失職,，工作不落實不力就是失敗”的理念。因此,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、提高履職能力就成為了增強落實力的關(guān)鍵。我們作為安全負責(zé)人,，必須想方設(shè)法,、充分利用各種資源來應(yīng)對和解決落實過程中的新情況、新問題,，必須發(fā)揚親力親為,、深入一線、雷厲風(fēng)行,、一抓到底的工作作風(fēng)，必須務(wù)求工作實效,，用實效結(jié)果來檢驗過程控制,，從而發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。安全工作不能有一絲的松懈,，我們必須不談苦勞,，只談功勞。做好了,，那才叫做了,，不能看表象，每天忙忙呼呼,，不亦樂乎,，抓個亮點，追求各轟動效應(yīng),，更不能急功近利,，報喜不報憂,，用亮點掩蓋缺點，用亮點掩蓋隱患,，從而給安全生產(chǎn)埋下更大的隱患,，后患無窮。

七,、熱情工作,，善于工作。

作為基層安全工作管理負責(zé)人,，在對待安全工作上首先要有熱情,，要滿懷激情的去工作。在充分認識到本崗位的重要性后,，要全身心的投入到工作中去,，只有對工作付出全部精力，才能使工作任務(wù)順利和出色的完成,。另外,，我們干工作不光要有熱情，還要有好的工作方法和能力,，即要善于工作,。安全管理工作，即是一個管與被管的相對排斥的易引發(fā)一定矛盾的過程,，因為涉及到批評與處罰的具體問題,，因此在工作中不可避免的會遇到一些問題與矛盾，這就需要我們運用所學(xué)到的知識和耐心,，運用我們的智慧和情商去和對方溝通交流,，用言語、用行動去化解掉對雙方心中的不快或誤會,，不得形成對抗或長期的誤解,，否則，我們的工作就不易進行下去,，也會使隱患一直存在,，這點也是我們管理人員處理解決問題的真正能力的體現(xiàn)。其實在這些問題,、矛盾處理之后,，也就會使我們的思想境界有一個明顯的升華，在處理工作生活中的其他問題時會更加得心自如,。

安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,，而安全工作只有起點沒有終點，只有更好沒有最好，在當(dāng)前煤炭形勢稍有好轉(zhuǎn)的特殊時期,，作為我們安全管理人員更應(yīng)該嚴把安全生產(chǎn)關(guān),，認真貫徹執(zhí)行上級文件精神，貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識,，牢固樹立“安全高于一切,，一切服從安全”的理念，以科學(xué)的態(tài)度,、務(wù)實的精神,、扎實的工作，教育引導(dǎo)全體員工同心協(xié)力“保安全,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展”，用我們自身的實際行動履行好職責(zé),，我們的社會就一定會更加和諧,，我們的企業(yè)就一定會長治久安，我們的家庭就一定會幸福美滿,，我們礦山未來的美好圖景必將會更加絢麗多彩,、燦爛輝煌。

煤礦安全管理心得體會篇九

為期整整兩天的封閉式學(xué)習(xí),，讓我的頭腦經(jīng)歷了生平第一次洗禮,，讓我重新認清了自己，明白了接下來的路應(yīng)當(dāng)怎樣往走,，以甚么樣的心態(tài)面對天天的工作,、生活、朋友,、家人和四周所碰到的任何人,、事、物,、和環(huán)境(場合),。

第一天：

學(xué)習(xí)到了人生成功的必要條件存地失人，人地皆失;存人失地,，人地皆存,。經(jīng)營一伙人的根本就是經(jīng)營團隊的兩個力(動力與協(xié)力),。從沒有動力到動力十足,，從沒有協(xié)力到團結(jié)一致，惟獨可以做的就是影響人三借互生影響法(借人,、借事和借場),。由于人不可以被刻意地改變，也不會由于知道、曉得,、理解,、想要而改變，而是刺激,、感動,、震動、心動而改變,。人只愿意做自己相信的事情(革命到了非革命的地步才革命),。所以，永久不要想往改變一個人,，只有改變自己,，只要自己真變，身旁的人就一定會變,。

假如一個團隊或一個企業(yè),，要想有更進一步的發(fā)展，想要有所突破,，就得需要有新思想,、新狀態(tài)、新動力和新感覺,。這一系列新東西的誕生就要依托互生(兩個以上的東西在一起交換,、碰撞、互動產(chǎn)生新的東西)的氣力,，異類互生更有效,，重視開放理論，對抗麻痹和封閉,。學(xué)習(xí)和觀察比自己做得好的團隊,、企業(yè)，了解整個圈子,，整個行業(yè),。交出多少，就可以得到多少,，心中裝著多少人,，就可以成績多大的事業(yè)。

第二天：

作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,，要抓重要事情,，而不是整天忙于緊急而非重要的事情(每天做緊急的事情，緊急的事情愈來愈多,，每天做重要的事情,，緊急的事情愈來愈少),。關(guān)注整個行業(yè)的動態(tài)，整合外部上風(fēng)資源,，勾畫出公司的發(fā)展目標,、方向和策略。心中裝著夢,，裝著員工,，成績員工。

一個員工在一個公司不過關(guān)注的就是五個方面(有錢賺,、有官當(dāng),、有事業(yè)干、有樂子,、有成長),，這是作為一個企業(yè)老板所需關(guān)注和解決的題目。要明白眼前的人材是最重要的人,，眼前的事才是最重要的事,，當(dāng)下才是最重要的時候，人痛苦的本源在于痛恨過往,，擔(dān)心未來,，沒法心安和心定的人，永久成績不了多大的事業(yè),。

作為一個領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會如何解決題目：所有的題目來自于看不清***,。要想看清就得有開闊的境地，而看題目的高度,、廣度,、深度、角度就是境地(境地決定方向,，方向決定策略),，甚么樣的境地就會有甚么樣的思惟模式，甚么樣的思惟模式(五種思惟模式：點式思惟,、面式思惟,、立體思惟、四維思惟,、空性思惟)就會判定出怎樣的方向,，拿出甚么樣的策略，最后決定團隊或企業(yè)有甚么樣的發(fā)展,。

境地來自于行天下,、觀世界、多經(jīng)歷,、多體驗(欲窮千里目,，更上一層樓)。

嘴上說的,、腦袋想的、心里感覺到的都必須積極向上，具有正能量,，由于語言=咒語,。做一個有魂的人：隨時隨地關(guān)注四周的人、事,、物,、環(huán)境(場合)，看有甚么需要我為他們做的,。一句話,，一個細微的動作，就可以看出一個人是不是有魂,，是不是能成事(特別是飯桌文化),，能成多大的事。

最后,，學(xué)習(xí)了培養(yǎng)出獨當(dāng)一面的經(jīng)理人/干部的九字方針：走出往(開闊視野),、請進來(凝聽分享)、給空間(授與權(quán)利,，承擔(dān)責(zé)任);了解了世界上最多見的三種人(領(lǐng)袖,、凡人和死人)。