心得體會(huì)是我們對(duì)自己,、他人,、人生和世界的思考和感悟。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧,，我們一起來(lái)看一看吧,。

煤礦安全管理心得體會(huì)篇一

煤礦工作是一項(xiàng)非常危險(xiǎn)的工作,。事故頻繁發(fā)生的情況,，讓每個(gè)礦工都倍加謹(jǐn)慎和小心，以確保自身的安全,。作為一名礦工,，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和體驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到煤礦安全管理的重要性和必要性,，同時(shí)也積累了一些個(gè)人心得體會(huì),。

第二段：從防范措施的重要性角度談?wù)?/p>

首先，防范是避免事故的關(guān)鍵之一,。煤礦安全工作的重點(diǎn)就是要在平時(shí)腳踏實(shí)地進(jìn)行預(yù)防,，而不是等到事故發(fā)生才采取措施。在執(zhí)行煤礦生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),，要全面,、科學(xué)、合理的制定和推廣安全生產(chǎn)規(guī)程和安全管理制度,，確保安全監(jiān)控和安全檢查工作的執(zhí)行力度,，使各項(xiàng)工序、操作的安全保障措施落實(shí)到位,。此外,，還要定期組織安全生產(chǎn)檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全事故隱患,，以復(fù)查、整改的方式不斷完善發(fā)現(xiàn)隱患和彌補(bǔ)缺失,。

第三段：落實(shí)責(zé)任制度的重要性

其次,，落實(shí)責(zé)任制度也是確保煤礦安全的一大關(guān)鍵。責(zé)任在所在,、縱向到位，才能夠切實(shí)推動(dòng)煤礦安全管理工作深入開(kāi)展,。企業(yè)應(yīng)該建立健全責(zé)任制度,，實(shí)現(xiàn)層層負(fù)責(zé),，各個(gè)層次要有相應(yīng)的人員全程參賽，充分發(fā)揮其職責(zé)與作用,。領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)好重要參加會(huì)議,、組織指導(dǎo)、為安全提供保障措施的職責(zé),；管理者應(yīng)該全程跟蹤從開(kāi)采作業(yè)到后勤保障的每一項(xiàng)安全措施的制定,、實(shí)施以及安全管理的全面評(píng)估；員工要始終維護(hù)好安全意識(shí),，積極參與安全工作,，暢通安全隱患報(bào)告和反映渠道。

第四段：緊急事故處置快速反應(yīng)的重要性

此外,，對(duì)于突發(fā)緊急情況,，煤礦也要有快速反應(yīng)的預(yù)案，并且可以及時(shí)調(diào)集人員,、力量,、設(shè)備等資源。在預(yù)防事故的同時(shí),，要?jiǎng)?chuàng)建“三早”現(xiàn)場(chǎng)指揮體系,，要堅(jiān)持“一帶一路”的救援原則，以確保最大可能的傷亡減少,，避免事故擴(kuò)大成災(zāi),。在事故之后，充分利用技術(shù)手段追溯每個(gè)環(huán)節(jié),，深入調(diào)查事故原因,，對(duì)不符合規(guī)定的負(fù)責(zé)人和員工，評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲方案必須制定,，讓每個(gè)管理崗位上的人員明確自己的責(zé)任,。

第五段：總結(jié)

煤礦安全不容忽視，對(duì)于管理人員和礦工來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)非常重大的責(zé)任,。只有加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，提高安全科技和管理水平，才能讓煤礦工作更加安全,。對(duì)于我個(gè)人而言,，煤礦安全管理是一項(xiàng)始終貫穿于自己工作生活中的課題，我將時(shí)刻謹(jǐn)記防范意識(shí),、落實(shí)責(zé)任制度以及急速反應(yīng),。相信，只要每個(gè)人都這樣認(rèn)真貫徹,，我們一定能夠在安全保障方面取得顯著的進(jìn)展,。

煤礦安全管理心得體會(huì)篇二

不知不覺(jué)本人擔(dān)任店里班組長(zhǎng)一職已有一年,，在這一年的工作中，我一直努力的做好本職工作,，現(xiàn)就自身工作總結(jié)一些體會(huì),，同時(shí)也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指點(diǎn)。作為門(mén)店管理者重要的是思維清晰,，嚴(yán)已例人,，靈活處事。

1,、不管企業(yè)大小都會(huì)有規(guī)矩有制度,。一個(gè)書(shū)店就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是靠大家遵守制度維護(hù)制度的情況良性發(fā)展,。作為一名管理者,，首先自己要按照制度去做好，去帶動(dòng)大家,，要讓大家看你怎么做,，如果別人嫌臟嫌累的活你去干，別人遵守不了的你去遵守,，這樣下來(lái),，你的員工會(huì)自覺(jué)的去服從與支持你，因?yàn)槟憬o他們樹(shù)立了榜樣,，不嚴(yán)已如何例人,，否則也很難管理員工。

感染大家,，只有輕松的氛圍才會(huì)讓員工積極,，讓客人舒服。

3．對(duì)每一位員工的工作都應(yīng)做到公平,，公正,，不能偏袒。紀(jì)律嚴(yán)明,，一視同仁,。

為上進(jìn)的員工給予表?yè)P(yáng)，為工作不認(rèn)真懶散的員工給予批評(píng),，作到獎(jiǎng)罰分明,。

4．堅(jiān)持維護(hù)與學(xué)習(xí)，我們要通過(guò)學(xué)習(xí)充電來(lái)維護(hù)店的聲譽(yù)品質(zhì),，立場(chǎng)穩(wěn)定,。不斷努力學(xué)習(xí)圖書(shū)業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)工作知識(shí)，更要多組織店里員工的學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，把技能學(xué)多了學(xué)好了,，才能不斷創(chuàng)新,，才能給客人吸引力，才能讓員工有上進(jìn)心滿(mǎn)足感,。

5．服務(wù)質(zhì)量，在我們這個(gè)服務(wù)行業(yè),，就要明白顧客是‘上帝’,，以‘顧客是上帝’為宗旨，對(duì)待客人要做到主動(dòng),，熱情,，耐心，周到的服務(wù),。要員工們都要做到,，要讓員工們都明白只有服務(wù)好了，信譽(yù)才好,，利益才好,，把企業(yè)的利益放在第一位，就是自己的利益,。

以上幾點(diǎn)是本人的幾點(diǎn)心得,，在工作中，尚有許多不足,，在今后的工作中我將盡自己最大努力把工作做好,，做細(xì)，做精,。

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煤礦安全管理心得體會(huì)篇三

一周的煤礦安全培訓(xùn)活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束,，回顧整個(gè)培訓(xùn),，感觸是很深的，收獲是豐碩的,。培訓(xùn)期間,，我利用此次難得的機(jī)會(huì),，努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，虛心向老師和同事們請(qǐng)教,，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例,，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí),，進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)能力，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作,，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí),、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。在工作,，應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,，不得上崗作業(yè),，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),，方可上崗作業(yè)。

作為一名管理人員,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案,。通過(guò)安全培訓(xùn)教育，使員工提高安全技能,，安全意識(shí),，消除僥幸心理，杜絕違章行為,。盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明,，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作,。

煤礦安全管理心得體會(huì)篇四

縣教育局及公安局組織了全市中小學(xué)生安全負(fù)責(zé)同志為期3天的“校園安全培訓(xùn)”班,，我對(duì)此次培訓(xùn)印像非常深刻，深覺(jué)肩上的責(zé)任進(jìn)一步加重,。在此,，我談?wù)剛€(gè)人對(duì)學(xué)校安全工作的體會(huì)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)安全工作責(zé)任制

黨中央,、國(guó)務(wù)院非常重視安全工作，特別是12·2重大煤氣中毒事故以來(lái)，我校認(rèn)真貫徹省,、市,、區(qū)教育主管部門(mén)的專(zhuān)題會(huì)議精神，“提高自我認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)管理,，以對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)極端負(fù)責(zé)的精神做好學(xué)校安全工作,?！睘榇耍倚４_定了安全工作的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)：以樹(shù)立安全意識(shí)為主線,，以強(qiáng)化層層管理責(zé)任制為核心，以落實(shí)具體措施為重點(diǎn),，及時(shí)全面排查,、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患，努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序,、防控有力,、整改迅速、環(huán)境安定,、校風(fēng)良好的安全文明校園,，確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。

為確保安全工作的正常開(kāi)展,，我校制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的實(shí)施方案》,，落實(shí)了安全工作責(zé)任制，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了有關(guān)人員的安全工作責(zé)任心,，真正使學(xué)校安全工作落到了實(shí)處,，杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由校長(zhǎng)掛帥,，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各班工作的開(kāi)展,，第一時(shí)間傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全工作的指示,、任務(wù)和要求;各班班主任具體負(fù)責(zé)一線安全管理，明確分工和職責(zé),。堅(jiān)持“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)帶隊(duì),、誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查,、誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，將校園安全工作實(shí)績(jī)與各班級(jí)和教職工學(xué)期評(píng)估相掛鉤,，實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制，確保了各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處,。

二,、強(qiáng)化安全教育，樹(shù)立安全意識(shí)

安全工作的重點(diǎn)是及時(shí)消除隱患,，加強(qiáng)全校師生的安全教育,，防患于未然，為此我們提出要樹(shù)立六種意識(shí),、開(kāi)展“七防”教育,、克服四種疏理、堅(jiān)持“四不放過(guò)”,、營(yíng)造“四講”氛圍,。六種意識(shí)：即“大于天”意識(shí)、“責(zé)任”意識(shí),、“憂患”意識(shí),、“第一”意識(shí)、“防范”意識(shí),、“共管”意識(shí);開(kāi)展“七防”教育,，即防盜、防火,、防震,、防溺水、防觸電,、防交通事故,、防食物和煤氣中毒等教育活動(dòng)。確定每學(xué)期第一周為“安全教育宣傳周”,，并舉行各種宣傳教育活動(dòng),，如知識(shí)競(jìng)賽、演講賽,、作文比賽,、安全教育講座、安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽等,。

假期中我們也不放松學(xué)生的安全教育,，每學(xué)期放假前夕,，我們都印發(fā)致學(xué)生家長(zhǎng)公開(kāi)信，讓家長(zhǎng)注意配合學(xué)校對(duì)自己的孩子進(jìn)行安全教育,，嚴(yán)防學(xué)生人身傷亡事故的發(fā)生,，確保學(xué)生“一個(gè)都不能少”?？朔姆N心理,，即“湊合”心理、僥幸心理,、麻痹心理,、粗疏心理;堅(jiān)持“四不放過(guò)”，即問(wèn)題原因不查清不放過(guò),、問(wèn)題責(zé)任不明確不放過(guò),、問(wèn)題處理無(wú)結(jié)果不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò),。甚至提出了對(duì)安全工作要小題大做,、捕風(fēng)捉影，保持對(duì)安全工作的高度敏感性;營(yíng)造“四講”氛圍,，即利用橫幅標(biāo)語(yǔ)、校園廣播,、班級(jí)黑板報(bào),、主題班會(huì)等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全,，處處講安全,、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的濃厚氛圍,，使我校的每一個(gè)角落不流一處死角,。

通過(guò)這些豐富多采的安全教育活動(dòng)，師生的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)得到極大提高,，保證了學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展,。

三、采取切實(shí)措施,，創(chuàng)建“平安,、和諧校園”

開(kāi)展創(chuàng)建安全班級(jí)、安全辦公室,、安全計(jì)算機(jī)室,、安全家庭活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“人防,、技防,、物防”三位一體的防范措施,，堅(jiān)持“從細(xì)微處著眼，從最小處抓起”的原則,，加大安全工作人力,、物力的投入，學(xué)校嚴(yán)防細(xì)查,、速改快整,，在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，擠出資金,，進(jìn)行校園安全整改,，覆蓋了學(xué)校所有辦公地點(diǎn)。完善值班預(yù)案和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。確保了學(xué)校師生財(cái)產(chǎn)和生命安全,，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作和諧、持續(xù),、穩(wěn)定地發(fā)展,。

四、建立各種報(bào)告制度,，加強(qiáng)安全管理

1,、建立安全工作日?qǐng)?bào)告和安全整改通知書(shū)制度，制定了《學(xué)校安全自查范圍》,。

2,、重大傷亡事故報(bào)告制度。凡是學(xué)校師生非正常傷亡事故或重大安全事故,，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),。對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)按照各自管理權(quán)限及時(shí)查清原因，對(duì)事故責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理,，事故善后事宜應(yīng)及時(shí)妥善處理,。對(duì)發(fā)生事故不上報(bào)者，要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì),，對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生要嚴(yán)肅幫教、處理,，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,。

總之，各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施,，嚴(yán)明了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,，使學(xué)校安全工作做到了有章可循、違章必究,、不留盲點(diǎn),、不出漏洞,。

五、突出學(xué)生安全重點(diǎn),，抓好學(xué)生安全管理

1,、嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度，加強(qiáng)值勤值班,，嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì),，強(qiáng)調(diào)學(xué)生進(jìn)入校園(包括節(jié)假日)不能騎車(chē)，學(xué)生進(jìn)出校門(mén)時(shí)均有學(xué)生文明禮儀崗在校門(mén)口進(jìn)行檢查,。

2,、加強(qiáng)課間管理，課間,、中午安排有一名值日教師到各班巡視,，杜絕學(xué)生在課余時(shí)間滋生事端。

3,、進(jìn)一步發(fā)揮校外輔導(dǎo)員的作用,，邀請(qǐng)校外輔導(dǎo)員經(jīng)常性的到校對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制及安全知識(shí)的教育。

4,、崇尚科學(xué)文明,，反對(duì)封建迷信。

5,、加強(qiáng)交通安全法規(guī)教育,，經(jīng)常性的進(jìn)行交通安全常識(shí)講座，教育全體師生注意交通安全,。

6,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生防煤氣中毒,、防食物中毒的安全教育,。

7、定期聯(lián)系家長(zhǎng),，齊抓共管,，不斷提高家長(zhǎng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。

總之,，在學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)設(shè)安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，把安全工作列入學(xué)校工作的重要議事日程,，扎實(shí)工作。才能建立“平安,、和諧校園”,。

煤礦安全管理培訓(xùn)心得體會(huì)5

煤礦安全管理心得體會(huì)篇五

一周的煤礦安全培訓(xùn)活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束,，回顧整個(gè)培訓(xùn)，感觸是很深的,，收獲是豐碩的,。培訓(xùn)期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì),，努力學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請(qǐng)教,，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí),，進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)能力,，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作,，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí),、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。在工作,，應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,，不得上崗作業(yè),，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),，方可上崗作業(yè)。

作為一名管理人員,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案,。通過(guò)安全培訓(xùn)教育，使員工提高安全技能,，安全意識(shí),，消除僥幸心理,，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明,，安全的生產(chǎn)環(huán)境,。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

煤礦安全管理工作心得體會(huì)2

今年是集團(tuán)公司管理創(chuàng)新年,，我礦開(kāi)展的以推進(jìn)管理創(chuàng)新為主題的大討論活動(dòng),，旨在努力尋找工作中存在的差距、問(wèn)題和不足,，不斷破除阻礙煤礦發(fā)展的思想觀念和體制,、機(jī)制弊端，以思想的大解放,、觀念的大更新,、思路的大拓寬、作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,，使各項(xiàng)工作有大的進(jìn)步和提高,。

目前，我科存在著許多主觀和客觀上的問(wèn)題：一是部分職工對(duì)當(dāng)前形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠,，緊迫感,、壓力感和憂患意識(shí)不強(qiáng);二是生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)單一,，制約生產(chǎn)的因素目前無(wú)法緩解;三是在安全管理上力度不夠,，安全基礎(chǔ)不牢，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在創(chuàng)建快,，回潮快的弊端;四是工種多,，職工素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)較低,，培訓(xùn)效果不夠明顯等等,。

我認(rèn)為要解決以上存在的問(wèn)題，首先要查找主觀上的原因,，解決主觀上存在的問(wèn)題,，就必需進(jìn)行管理創(chuàng)新,，依靠科技進(jìn)步,，優(yōu)化生產(chǎn)配置，加大科技投入,，創(chuàng)新生產(chǎn)管理,。下面我談?wù)剮c(diǎn)不成熟的認(rèn)識(shí)：

一要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理。大力實(shí)施群眾性“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”,，突出群眾性特色,，調(diào)動(dòng)廣大職工的內(nèi)在動(dòng)力,，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，努力推動(dòng)科技進(jìn)步,，提高職工素質(zhì),，造就一支知識(shí)型職工隊(duì)伍。堅(jiān)持實(shí)行技術(shù)工人,、科技人員和管理人員“三結(jié)合”的分層次技術(shù)創(chuàng)新體系,，發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督作用，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,，逐步形成激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí),、掌握新知識(shí)、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)制,。

二要?jiǎng)?chuàng)新分配機(jī)制,。按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則,，自主決定工資分配,，以崗定薪，薪隨崗變,，績(jī)效掛鉤,，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，打破利益均分,、效益共享的`大鍋飯分配方式,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。

三要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,。不斷建立和完善內(nèi)部模擬市場(chǎng),，實(shí)行全方位成本管理。各區(qū),、隊(duì),、班之間建立起市場(chǎng)關(guān)系，實(shí)行勞務(wù)有償使用,，自主經(jīng)營(yíng),，自負(fù)盈虧。

四要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)核算機(jī)制,。對(duì)礦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解,，進(jìn)班隊(duì)，到人頭,，做到“指標(biāo)硬,、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)”,。從科區(qū)長(zhǎng)到班隊(duì)長(zhǎng)到工人,，人人都參與經(jīng)濟(jì)核算，人人都關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益,。

煤礦安全管理工作心得體會(huì)3

安全生產(chǎn)是個(gè)人,、家庭、企業(yè)和國(guó)家的需要,，是國(guó)家和政府賦予企業(yè)的責(zé)任,，是社會(huì)和員工的要求，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入的條件,，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的素質(zhì),，是堅(jiān)持發(fā)展的基礎(chǔ)，是利潤(rùn)的組成部分,，它事關(guān)家庭,、企業(yè)、國(guó)家的和諧與穩(wěn)定,，是社會(huì)文明的標(biāo)志,。今年以來(lái)，我礦基本一直處于停工,、停產(chǎn)及隱患整改期間,，安全工作相對(duì)平穩(wěn)，分析當(dāng)前集團(tuán)公司幾期事故的原因,，充分暴漏出部分礦基礎(chǔ)工作不牢固,，基層工作不過(guò)硬，基本功不扎實(shí),，安全監(jiān)管工作不力的問(wèn)題仍然很?chē)?yán)重,。作為礦基層安全工作的負(fù)責(zé)人，時(shí)時(shí)刻刻都能夠感到自己肩上的擔(dān)子有多重,。充分認(rèn)識(shí)到了安全工作一定要始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立“安全高于一切,，一切服從安全”的安全管理理念。為此,，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的要求,，我感覺(jué)內(nèi)心深知作為主要安全管理人員的責(zé)任所在和安全管理的重要性，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约簩?duì)安全管理的一些心得感悟,。

一,、作為一名安全管理人員，應(yīng)擺對(duì)位置,，堅(jiān)持原則,。

“在其位、謀其職,、做其事,、盡其責(zé)”。每一名安全工作者,，包括我自己,，要把忠于職守、勤勉盡責(zé)作為最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì),，要用強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，確保把工作做到盡善盡美精益求精。作為一名基層安全管理負(fù)責(zé)人,，首先必須擺正自己的位置,，不能肥了別人的地，荒了自己的天,，要自覺(jué)把崗位職責(zé),、分內(nèi)之事銘記于心，該做什么,、怎么去做要及早謀劃,、未雨綢繆，一門(mén)心思把精力撲在安全工作至上,。凡是涉及安全生產(chǎn)之事,，必須做到不因事大而為之，不因事小而不為,、不因事多而忘為,、不因事雜而錯(cuò)為，不能因循守舊,、墨守陳規(guī),、原地踏步，而要勇于創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn),、奮力拼搏。要堅(jiān)持做人做事最基本的原則,，一切以大局為重,，以德服人，用實(shí)際行動(dòng)在職工中樹(shù)立威信,，盡全力做好本職工作,。

二、熟知制度和安全規(guī)程。

作為一名安全管理人員,，首先要從自身做起,，應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程深刻體會(huì)，理解其深層次的含義和實(shí)質(zhì),，不僅要讀懂而且要讀透,，要熟記于心，準(zhǔn)確把握,，不折不扣地給予執(zhí)行,。打鐵必須自身硬，只有過(guò)硬的本領(lǐng),，自己在工作中才能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題,，正確提出或給予處理解決方案，只有這樣才能得到職工的信任,，才能解決實(shí)際問(wèn)題,，也才能真正保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。要做到這點(diǎn),，就要求自己在平時(shí)的工作和生活中要不斷加強(qiáng)安全管理,、安全專(zhuān)業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，鞏固和提高自身的安全意識(shí),，盡可能多的掌握安全知識(shí)技能,，從而不斷增強(qiáng)自己發(fā)現(xiàn)、解決和處理問(wèn)題的能力,。

三,、辦公地點(diǎn)定在現(xiàn)場(chǎng)。

作為一名基層安全負(fù)責(zé)人,，不應(yīng)只坐在寬敞明亮的辦公室里看看制度,、動(dòng)動(dòng)嘴皮、指指點(diǎn)點(diǎn),，更不能遙控指揮,，發(fā)號(hào)施令，而應(yīng)該經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,，盡可能的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料,。常言說(shuō)的好“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，只有自己清楚了各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)具體真實(shí)的情況,，才能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行正確的分析與判斷,，才能在此基礎(chǔ)上給予準(zhǔn)確無(wú)誤的解決與處理。要把辦公地點(diǎn)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng),，主要解決的就是這一問(wèn)題,，同時(shí)這樣做,，也能拉近與員工的關(guān)系，了解他們的所思所想,，把握他們的思想動(dòng)態(tài),，聽(tīng)到群眾的真正呼聲，挖掘出深層次潛在的安全隱患,，在及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的同時(shí),，更重要的是能夠解決掉員工在思想根源上的問(wèn)題,，真正得到自保意識(shí)提高,，互保意思增強(qiáng)的效果。

四,、鐵面無(wú)私,、有錯(cuò)必糾。

安全生產(chǎn),，它的定義為：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,，為避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失而采取的對(duì)相應(yīng)的事故的預(yù)防和控制措施，以保證從嚴(yán)的人身安全,，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng),。顧名思義就是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全而搞好安全工作,，改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;較少職工傷亡,，可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失,，可以增加企業(yè)效益;而生產(chǎn)必須安全，則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件,，沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn),。弄清弄明白了安全生產(chǎn)的重要性，我們作為安全管理的負(fù)責(zé)人,，在這方面就必須有一顆鐵面無(wú)私的“包公心”,，一是一、二是二,。在對(duì)待,、制止、處理一切違反安全生產(chǎn)的事情都應(yīng)力場(chǎng)堅(jiān)定,、毫不留情,、絕不手軟。要始終明白“嚴(yán)是愛(ài),、松是害”的道理,，力求做到安全面前人人平等,，而安全工作又是一個(gè)細(xì)致、果敢,、常抓不懈的工作,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)證的工作作風(fēng)必須貫徹我們工作的始終。同時(shí)作為一名安全管理負(fù)責(zé)人,，應(yīng)有主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣和氣魄,。“金無(wú)足赤,、人無(wú)完人”,，在日常的管理和檢查中，難免會(huì)有不同認(rèn)識(shí),、不同時(shí)段,、不同環(huán)境、不同條件等情況下的看法與觀點(diǎn),，但涉及安全方面的問(wèn)題,，寧可相信其有不可信其無(wú)，在處理上錯(cuò)了,，事后我們要主動(dòng)向相關(guān)方,、相關(guān)人員承認(rèn)錯(cuò)誤，講明自己當(dāng)時(shí)的想法與做法的出發(fā)點(diǎn)與目的,，讓大家知道自己的真實(shí)意圖：對(duì)事不對(duì)人,。其實(shí)我們每個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，只要我們能夠虛心求教,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤并予已改正,，那也一定能夠贏得大家的尊敬，并使自己的工作成績(jī)明顯提高,。

五,、大事小事、事關(guān)全局,。

“大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決定成敗”,。在日常生活中，在我們的身邊,，包括自己的身上,，想做大事的人與想法很多，但愿意吧小事做細(xì)的人與有毅力的人很少,，現(xiàn)實(shí)中不缺少雄韜偉略家,，缺少的精益求精的執(zhí)行者，絕不缺少各類(lèi)管理的規(guī)定制度,，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的得以執(zhí)行,。安全生產(chǎn)工作,，事關(guān)家庭、企業(yè)與國(guó)家,，是一個(gè)全局性的系統(tǒng)工程,，時(shí)時(shí)處處存在，事事件件體現(xiàn),，因此我們必須改變心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病，必須提倡注重細(xì)節(jié),、把小事做細(xì)的做法,。作為主管安全的負(fù)責(zé)人，在處理安全問(wèn)題上,，要大事小事一起抓,，要做到事無(wú)巨細(xì),、認(rèn)真對(duì)待,、嚴(yán)肅處理，在抓大事的同時(shí),，更要注意細(xì)節(jié)的關(guān)注。無(wú)論何處發(fā)生的每一起事故,，對(duì)其原因分析,，無(wú)不是不注重細(xì)節(jié)而引發(fā)導(dǎo)致的，事故的當(dāng)事人或我們大家在對(duì)事故原因進(jìn)反思后都會(huì)發(fā)出：如果再仔細(xì)一點(diǎn)、如果再在小事上多關(guān)注一點(diǎn)、如果再…的聲音，往往事情的發(fā)生不會(huì)有很多的如果，后悔,、悔恨,、甚至于失去生命,，將會(huì)無(wú)法彌補(bǔ)與補(bǔ)償,?！扒Ю镏?、潰于蟻穴”,，向我們講述的就是這個(gè)道理,，細(xì)節(jié)決定成敗，我們一定要把細(xì)節(jié)實(shí)踐于自己的工作之中,。

六,、問(wèn)題不落實(shí)就是失職。

落實(shí)力就是戰(zhàn)斗力,、執(zhí)行力,。針對(duì)上級(jí)各檢查單位檢查頻繁，對(duì)查出的隱患問(wèn)題要虛心接受,、認(rèn)真落實(shí),、整改到位,，落實(shí)力往往取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心和工作能力,，我們必須樹(shù)立“領(lǐng)導(dǎo)干部不抓工作落實(shí)就是失職,，工作不落實(shí)不力就是失敗”的理念。因此，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、提高履職能力就成為了增強(qiáng)落實(shí)力的關(guān)鍵,。我們作為安全負(fù)責(zé)人，必須想方設(shè)法,、充分利用各種資源來(lái)應(yīng)對(duì)和解決落實(shí)過(guò)程中的新情況,、新問(wèn)題，必須發(fā)揚(yáng)親力親為,、深入一線,、雷厲風(fēng)行、一抓到底的工作作風(fēng),，必須務(wù)求工作實(shí)效,，用實(shí)效結(jié)果來(lái)檢驗(yàn)過(guò)程控制，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改進(jìn),。安全工作不能有一絲的松懈,，我們必須不談苦勞，只談功勞,。做好了,，那才叫做了，不能看表象,，每天忙忙呼呼,，不亦樂(lè)乎，抓個(gè)亮點(diǎn),，追求各轟動(dòng)效應(yīng),，更不能急功近利，報(bào)喜不報(bào)憂,，用亮點(diǎn)掩蓋缺點(diǎn),，用亮點(diǎn)掩蓋隱患，從而給安全生產(chǎn)埋下更大的隱患,，后患無(wú)窮,。

七、熱情工作,，善于工作,。

作為基層安全工作管理負(fù)責(zé)人，在對(duì)待安全工作上首先要有熱情,，要滿(mǎn)懷激情的去工作,。在充分認(rèn)識(shí)到本崗位的重要性后,，要全身心的投入到工作中去，只有對(duì)工作付出全部精力,，才能使工作任務(wù)順利和出色的完成,。另外，我們干工作不光要有熱情,，還要有好的工作方法和能力,，即要善于工作。安全管理工作,，即是一個(gè)管與被管的相對(duì)排斥的易引發(fā)一定矛盾的過(guò)程,，因?yàn)樯婕暗脚u(píng)與處罰的具體問(wèn)題，因此在工作中不可避免的會(huì)遇到一些問(wèn)題與矛盾,，這就需要我們運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)和耐心,，運(yùn)用我們的智慧和情商去和對(duì)方溝通交流，用言語(yǔ),、用行動(dòng)去化解掉對(duì)雙方心中的不快或誤會(huì),，不得形成對(duì)抗或長(zhǎng)期的誤解，否則,，我們的工作就不易進(jìn)行下去,，也會(huì)使隱患一直存在，這點(diǎn)也是我們管理人員處理解決問(wèn)題的真正能力的體現(xiàn),。其實(shí)在這些問(wèn)題,、矛盾處理之后，也就會(huì)使我們的思想境界有一個(gè)明顯的升華,，在處理工作生活中的其他問(wèn)題時(shí)會(huì)更加得心自如,。

安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，而安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),，只有更好沒(méi)有最好,，在當(dāng)前煤炭形勢(shì)稍有好轉(zhuǎn)的特殊時(shí)期，作為我們安全管理人員更應(yīng)該嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)文件精神,，貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，牢固樹(shù)立“安全高于一切,，一切服從安全”的理念,，以科學(xué)的態(tài)度,、務(wù)實(shí)的精神,、扎實(shí)的工作,，教育引導(dǎo)全體員工同心協(xié)力“保安全、保穩(wěn)定,、促發(fā)展”，用我們自身的實(shí)際行動(dòng)履行好職責(zé)，我們的社會(huì)就一定會(huì)更加和諧,，我們的企業(yè)就一定會(huì)長(zhǎng)治久安,，我們的家庭就一定會(huì)幸福美滿(mǎn)，我們礦山未來(lái)的美好圖景必將會(huì)更加絢麗多彩,、燦爛輝煌,。

煤礦安全管理工作心得體會(huì)4

安監(jiān)部新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞礦總體工作思路,，以建設(shè)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、廉潔,、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，立足安全監(jiān)察職責(zé),，加強(qiáng)班子建設(shè),，發(fā)揮班子作用，團(tuán)結(jié)一致,，密切配合,，提高了本部門(mén)戰(zhàn)斗力，有力地推動(dòng)了安全監(jiān)察工作,，為集團(tuán)公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展和連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全低控目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。我部連續(xù)兩年被評(píng)為出席礦機(jī)關(guān)先進(jìn)集體。

回顧_年以來(lái)我部班子的工作情況,，主要有以下幾個(gè)方面：

一,、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高了班子整體素質(zhì)

黨的十六大報(bào)告提出,，必須建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層,，這是保證我們黨興旺發(fā)達(dá)和國(guó)家長(zhǎng)治久安的根本大計(jì),。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重點(diǎn),?；趯?duì)班子重要性的認(rèn)識(shí)，我部班子成員形成了一個(gè)共識(shí),，那就是：部門(mén)素質(zhì)的高低,，首先取決于班子素質(zhì)的高低;部門(mén)工作能否順利開(kāi)展，關(guān)鍵在班子這個(gè)核心作用發(fā)揮的好壞,。因此,，我部一直高度重視班子建設(shè),，全力提高班子的素質(zhì)和發(fā)揮班子的作用。

一是注重學(xué)習(xí),，提高班子思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質(zhì)的首要任務(wù)。我們認(rèn)為,，沒(méi)有馬克思主義這個(gè)政治的靈魂,，就會(huì)迷失方向，就不可能成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)班子,。我們從制度上保證學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行,，建立了“一課三會(huì)”制度和每周五的政治學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)馬列主義,、和以及“_”重要思想,，用理論武裝頭腦，做到思想時(shí)刻與黨保持一致,，把自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準(zhǔn)則,，增長(zhǎng)全心全意為人民服務(wù)和實(shí)踐“_”重要思想的本領(lǐng)，增強(qiáng)了政治意識(shí),，提高了班子的思想政治素質(zhì),。

安全監(jiān)察工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。要搞好此項(xiàng)工作,，安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要,。我們大力進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，班子成員帶頭堅(jiān)持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神、礦“安全第一,，生產(chǎn)第二”等安全新理念以及安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，帶頭參加“一通三防”、機(jī)電防爆,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)班,，拓寬知識(shí)面，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),，為提高安全監(jiān)督檢查水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在班子的良好帶動(dòng)下，我部職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),，隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高,。

二是求真務(wù)實(shí),，加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè),。安全監(jiān)察工作難度大,、責(zé)任大，必須有一個(gè)扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，才能提高工作效率,，取得工作實(shí)效。我們?nèi)Υ蛟烨趭^敬業(yè)型班子,，努力培育班子“刻苦學(xué)習(xí),、求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)從細(xì),、令行禁止”四種作風(fēng)和“熱愛(ài)事業(yè),，忠于職守的敬業(yè)精神;廉潔自律，公正無(wú)私的奉獻(xiàn)精神;不怕困難,，吃苦耐勞的奮斗精神;團(tuán)結(jié)奮斗,，密切配合的協(xié)作精神;解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神”五種精神,，推動(dòng)了安全監(jiān)管工作扎實(shí)開(kāi)展,。

班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)基層意識(shí),，堅(jiān)持深入一線,，深入基層的工作方法，加大監(jiān)察力度,，做到安全監(jiān)察工作重心下移,，關(guān)口前移，成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士,。我們對(duì)礦12個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的安全監(jiān)察在班子成員中進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分,，落實(shí)到人，積極督促存在隱患的單位進(jìn)行整改,，對(duì)隱患和事故處理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，幫助事故單位制定措施，解決問(wèn)題,。我部班子成員每月下井天數(shù)都在10天以上,，為員工帶了頭，保證了監(jiān)察工作的落實(shí)到位,。

二,、創(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)部門(mén)建設(shè),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,，隨著形勢(shì)的發(fā)展,，安全工作的艱巨性進(jìn)一步增加，安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加,。我部班子針對(duì)新形勢(shì),，在監(jiān)察思想、方式,、方法和部門(mén)建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新,，以新手段推動(dòng)了監(jiān)察工作的健康發(fā)展。

一是注重安全新理念的滲透,，大力推廣“帶著感情抓安全”,、“安全第一，生產(chǎn)第二”,、“安全是最大的政治”等安全新理念,，積極開(kāi)展研討，制定具體措施落實(shí),。通過(guò)安全理念的滲透,，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性,。

二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,，創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開(kāi)展“崗位責(zé)任制回頭看”活動(dòng),，對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善,，細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí),。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容，適時(shí)對(duì)責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善,。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn),、重大隱患跟蹤落實(shí)、科長(zhǎng)以上干部工作匯報(bào),、值班干部當(dāng)日工作匯報(bào)等新制度,，對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握，提高了工作效率,，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開(kāi)展,。

三是建立激勵(lì)制約機(jī)制，增強(qiáng)部門(mén)活力,。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,，調(diào)動(dòng)部門(mén)全體員工的工作積極性和自覺(jué)性。出臺(tái)了內(nèi)部效益工資分配制度，上不封頂,，下不保底,，對(duì)每個(gè)科室集體和員工個(gè)人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量,、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行月度,、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實(shí),、工作質(zhì)量高的科室和人員,，對(duì)能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的科室和人員,，取消月度效益工資。實(shí)行以來(lái),，受獎(jiǎng)罰的既有個(gè)人,，也有科室，既有普通員工,，也有部領(lǐng)導(dǎo),。_年取消科室月度效益工資達(dá)1100元，個(gè)人最高獎(jiǎng)勵(lì)500元,，最高罰款100元,。由于做到了公平、公正,，使受獎(jiǎng)人員滿(mǎn)意,，受罰人員心服，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍,。今年我們還出臺(tái)了《安監(jiān)部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》,，對(duì)《礦安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進(jìn)行了更加嚴(yán)格的規(guī)定，對(duì)工作人員日常出勤,、下井天數(shù),、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核，對(duì)完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金,、扣發(fā)或減發(fā)。

煤礦安全管理工作心得體會(huì)5

煤礦對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)并不陌生,。在農(nóng)村長(zhǎng)大的我,，在很早以前也并不能真正的認(rèn)識(shí)和了解煤礦。在大多數(shù)人們眼里,，煤礦是危險(xiǎn)的,。雖然在外打工或工作的人層出不窮，但很少有人愿意去煤礦干活或工作,，用人們的話說(shuō)就是去煤礦是沒(méi)有出路的出路,。

也許有許多同學(xué)學(xué)習(xí)煤礦這門(mén)專(zhuān)業(yè)是家人的要求下而選擇的,，認(rèn)為現(xiàn)在煤業(yè)有好的前途，更可以掙錢(qián),。而對(duì)我來(lái)說(shuō),，家人是反對(duì)的，他們不希望我做這種危險(xiǎn)的工作,，學(xué)這門(mén)專(zhuān)業(yè)是我自己要求的也是自己選擇的,。雖然由于種種原因，但當(dāng)我們真正學(xué)習(xí)了這門(mén)課程,，我們的擔(dān)心是多余的,，我們的心里也踏實(shí)了，煤礦并沒(méi)有我們想象的那么可怕,，我們的選擇并不是錯(cuò)誤的,。

煤炭的發(fā)展至關(guān)重要，它不僅是重要的能源,，而且也是最重要的工業(yè)原料,，并且煤炭在我國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占70%左右的比重，我們要用科學(xué)的,、經(jīng)濟(jì)的角度去認(rèn)識(shí)他,。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展我們并不用擔(dān)心太多或承擔(dān)太大風(fēng)險(xiǎn)。我們要放寬心態(tài),，認(rèn)真對(duì)待事實(shí),。

現(xiàn)在我們只有努力學(xué)好課本專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為以后的發(fā)展打下良好的`基礎(chǔ),。我們要有一種做什么就要做好的心態(tài)去對(duì)待學(xué)習(xí),。

俗話說(shuō)：開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。當(dāng)我選擇了這條路,，我就會(huì)走下去,，并且認(rèn)真的走下，在自己平凡的崗位上,，體現(xiàn)自己的價(jià)值,。

煤礦安全管理心得體會(huì)篇六

又是一個(gè)安全生產(chǎn)月。此間,，我礦制定了方案,，開(kāi)展了形式多樣的安全文化活動(dòng)，如發(fā)動(dòng)安全宣傳,、千人宣誓簽名,、事故應(yīng)急演練等，這些活動(dòng)無(wú)論從內(nèi)容還是從場(chǎng)面上講，都可謂是聲勢(shì)宏大,、壯觀,。但是，總給人一種觸而不及的感覺(jué),，總覺(jué)得在企業(yè)文化核心,、內(nèi)涵深度還有所欠缺。所以,，今天我想就我礦的安全文化建設(shè)方面,，談一些自己的想法和建議：

首先，必須確立我礦安全文化的核心,，就像一個(gè)人要有一種精神,，一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心一樣。我認(rèn)為應(yīng)該從“嚴(yán)”字入手,，無(wú)論從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還是我們所處的高危行業(yè),，都必須以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，來(lái)建設(shè)一種我礦特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念,，同時(shí)注重創(chuàng)新，鼓勵(lì)管理人員和廣大員工積極創(chuàng)新,，敢于進(jìn)取,，將一種創(chuàng)新的思想滲透到全體員工意識(shí)深處，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,，陶冶情操,，塑造知識(shí)型職工，培育奉獻(xiàn)精神,，也只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐,。

其次,，要保證我礦安全文化建設(shè)的各項(xiàng)舉措得以落實(shí)。我認(rèn)為,，作為一名安全生產(chǎn)管理人員,，首先就要先管好自己，樹(shù)立一個(gè)高素質(zhì),、廉潔奉公,、勤政為民的安全文化建設(shè)先行者形象，為職工樹(shù)立示范,，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的感召力,。第二，在日常工作實(shí)踐中，凡是要求職工去做的,，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做規(guī)范,，凡是限定職工的，要首先限定和約束自己,，不可臺(tái)上一套,，臺(tái)下一套。尤其是在抓安全文化建設(shè)上不可忽冷忽熱,，憑自己喜好去管理,。這就需要我們煤礦管理者不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)及煤礦安全法律法規(guī),，提高科學(xué)管理和決策能力,。對(duì)一些涉及礦井安全方面的大事，能遇事鎮(zhèn)定自若,，依法辦事,，依章辦事，公開(kāi)辦事,，胸有成竹,，指揮若定。第三,，堅(jiān)持正確的處事原則,，以高尚的人格魅力影響人。在言行方面,，領(lǐng)導(dǎo)要“一言既出,，駟馬難追”，“言必行,，行必果”,，增強(qiáng)職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任;要做職工的表率，在金錢(qián)名利面前以身作則,，清正廉潔,，在人情面前能公私分明，鐵面無(wú)私;要真誠(chéng)對(duì)待下屬和職工,，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),，急職工所急，想職工所想,，解職工之所憂,，暖職工之心，結(jié)手足之情,，為煤礦安全文化建設(shè)出實(shí)招,，辦實(shí)事,，只有這樣，才能從根本上改變我礦安全文化建設(shè)的困境,。

最后,，在加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)方面要下大力度。因?yàn)榘嘟M安全文化是最基層,、也是安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn),。班組安全文化建設(shè)的直接作用點(diǎn)是班組的每一個(gè)成員，班組長(zhǎng)作為這一層的主要領(lǐng)導(dǎo),，在班組安全文化建設(shè)中起著決定作用,，班組長(zhǎng)的責(zé)任就是通過(guò)管理和溝通，使組員產(chǎn)生正確的自覺(jué)行為,，這種自覺(jué)行為就是文化建設(shè)的無(wú)形體現(xiàn),，最終在班組內(nèi)形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，探索的工作態(tài)度,。我們要從班組管理入手,，結(jié)合班組工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境,、人員素質(zhì)等情況,，提煉出安全管理理念，在全礦井的安全文化共同愿景下,，制定出安全文化的共同目標(biāo),，創(chuàng)造性開(kāi)展安全文化活動(dòng)，以豐富整個(gè)礦井安全文化內(nèi)涵,，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。同時(shí),，不斷推廣過(guò)去成功的安全管理經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容，增強(qiáng)安全文化宣傳的滲透力,。

最后愿我礦安全文化建設(shè)成效喜人,，碩果磊磊!

煤礦安全管理心得體會(huì)篇七

安監(jiān)部新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞礦總體工作思路,，以建設(shè)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、廉潔,、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，立足安全監(jiān)察職責(zé),，加強(qiáng)班子建設(shè),，發(fā)揮班子作用,，團(tuán)結(jié)一致，密切配合,，提高了本部門(mén)戰(zhàn)斗力,，有力地推動(dòng)了安全監(jiān)察工作，為集團(tuán)公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展和連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全低控目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。我部連續(xù)兩年被評(píng)為出席礦機(jī)關(guān)先進(jìn)集體,。

回顧_年以來(lái)我部班子的工作情況，主要有以下幾個(gè)方面：

一,、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),，提高了班子整體素質(zhì)

黨的十六大報(bào)告提出,，必須建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，形成朝氣蓬勃,、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層,，這是保證我們黨興旺發(fā)達(dá)和國(guó)家長(zhǎng)治久安的根本大計(jì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重點(diǎn)?；趯?duì)班子重要性的認(rèn)識(shí)，我部班子成員形成了一個(gè)共識(shí),，那就是：部門(mén)素質(zhì)的高低，首先取決于班子素質(zhì)的高低;部門(mén)工作能否順利開(kāi)展,，關(guān)鍵在班子這個(gè)核心作用發(fā)揮的好壞,。因此，我部一直高度重視班子建設(shè),，全力提高班子的素質(zhì)和發(fā)揮班子的作用。

一是注重學(xué)習(xí),，提高班子思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質(zhì)的首要任務(wù),。我們認(rèn)為,，沒(méi)有馬克思主義這個(gè)政治的靈魂,，就會(huì)迷失方向，就不可能成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)班子,。我們從制度上保證學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行，建立了“一課三會(huì)”制度和每周五的政治學(xué)習(xí)制度,，深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想,，用理論武裝頭腦，做到思想時(shí)刻與黨保持一致,，把自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準(zhǔn)則，增長(zhǎng)全心全意為人民服務(wù)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本領(lǐng),，增強(qiáng)了政治意識(shí)，提高了班子的思想政治素質(zhì),。

安全監(jiān)察工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。要搞好此項(xiàng)工作，安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要,。我們大力進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，班子成員帶頭堅(jiān)持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》,、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,、礦“安全第一，生產(chǎn)第二”等安全新理念以及安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，帶頭參加“一通三防”、機(jī)電防爆,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)班，拓寬知識(shí)面,，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，為提高安全監(jiān)督檢查水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在班子的良好帶動(dòng)下，我部職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),，隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。

二是求真務(wù)實(shí),，加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)。安全監(jiān)察工作難度大,、責(zé)任大，必須有一個(gè)扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，才能提高工作效率，取得工作實(shí)效,。我們?nèi)Υ蛟烨趭^敬業(yè)型班子，努力培育班子“刻苦學(xué)習(xí),、求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)從細(xì),、令行禁止”四種作風(fēng)和“熱愛(ài)事業(yè)，忠于職守的敬業(yè)精神;廉潔自律,，公正無(wú)私的奉獻(xiàn)精神;不怕困難,，吃苦耐勞的奮斗精神;團(tuán)結(jié)奮斗,，密切配合的協(xié)作精神;解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神”五種精神,，推動(dòng)了安全監(jiān)管工作扎實(shí)開(kāi)展。

班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高服務(wù)基層意識(shí)，堅(jiān)持深入一線,，深入基層的工作方法，加大監(jiān)察力度,，做到安全監(jiān)察工作重心下移,，關(guān)口前移,，成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士,。我們對(duì)礦12個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的安全監(jiān)察在班子成員中進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分，落實(shí)到人,，積極督促存在隱患的單位進(jìn)行整改，對(duì)隱患和事故處理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，幫助事故單位制定措施,，解決問(wèn)題,。我部班子成員每月下井天數(shù)都在10天以上,，為員工帶了頭，保證了監(jiān)察工作的落實(shí)到位,。

二、創(chuàng)新工作機(jī)制,，加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,，隨著形勢(shì)的發(fā)展，安全工作的艱巨性進(jìn)一步增加,，安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加。我部班子針對(duì)新形勢(shì),，在監(jiān)察思想、方式,、方法和部門(mén)建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新，以新手段推動(dòng)了監(jiān)察工作的健康發(fā)展,。

一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”,、“安全第一，生產(chǎn)第二”,、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開(kāi)展研討,，制定具體措施落實(shí)。通過(guò)安全理念的滲透,，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性。

二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,，創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開(kāi)展“崗位責(zé)任制回頭看”活動(dòng),，對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善，細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容，適時(shí)對(duì)責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善,。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn)、重大隱患跟蹤落實(shí),、科長(zhǎng)以上干部工作匯報(bào),、值班干部當(dāng)日工作匯報(bào)等新制度,，對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握,，提高了工作效率，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開(kāi)展,。

三是建立激勵(lì)制約機(jī)制，增強(qiáng)部門(mén)活力,。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動(dòng)部門(mén)全體員工的工作積極性和自覺(jué)性,。出臺(tái)了內(nèi)部效益工資分配制度，上不封頂,，下不保底，對(duì)每個(gè)科室集體和員工個(gè)人按工作表現(xiàn),、工作質(zhì)量,、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行月度,、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實(shí)、工作質(zhì)量高的科室和人員,，對(duì)能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的科室和人員,，取消月度效益工資。實(shí)行以來(lái),，受獎(jiǎng)罰的既有個(gè)人，也有科室,，既有普通員工，也有部領(lǐng)導(dǎo),。_年取消科室月度效益工資達(dá)1100元,，個(gè)人最高獎(jiǎng)勵(lì)500元,，最高罰款100元,。由于做到了公平,、公正,，使受獎(jiǎng)人員滿(mǎn)意,，受罰人員心服,，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺(tái)了《安監(jiān)部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》,，對(duì)《礦安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進(jìn)行了更加嚴(yán)格的規(guī)定,，對(duì)工作人員日常出勤、下井天數(shù),、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核，對(duì)完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā),。

煤礦安全管理心得體會(huì)篇八

安全生產(chǎn)是個(gè)人,、家庭,、企業(yè)和國(guó)家的需要,，是國(guó)家和政府賦予企業(yè)的責(zé)任,，是社會(huì)和員工的要求，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入的條件,，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的素質(zhì),，是堅(jiān)持發(fā)展的基礎(chǔ)，是利潤(rùn)的組成部分,，它事關(guān)家庭、企業(yè),、國(guó)家的和諧與穩(wěn)定，是社會(huì)文明的標(biāo)志,。今年以來(lái)，我礦基本一直處于停工,、停產(chǎn)及隱患整改期間,，安全工作相對(duì)平穩(wěn),，分析當(dāng)前集團(tuán)公司幾期事故的原因,，充分暴漏出部分礦基礎(chǔ)工作不牢固,，基層工作不過(guò)硬,，基本功不扎實(shí),，安全監(jiān)管工作不力的問(wèn)題仍然很?chē)?yán)重,。作為礦基層安全工作的負(fù)責(zé)人,，時(shí)時(shí)刻刻都能夠感到自己肩上的擔(dān)子有多重,。充分認(rèn)識(shí)到了安全工作一定要始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立“安全高于一切,，一切服從安全”的安全管理理念,。為此,，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的要求,，我感覺(jué)內(nèi)心深知作為主要安全管理人員的責(zé)任所在和安全管理的重要性，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约簩?duì)安全管理的一些心得感悟,。

一、作為一名安全管理人員,，應(yīng)擺對(duì)位置，堅(jiān)持原則,。

“在其位、謀其職,、做其事,、盡其責(zé)”,。每一名安全工作者，包括我自己,，要把忠于職守、勤勉盡責(zé)作為最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì),，要用強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，確保把工作做到盡善盡美精益求精,。作為一名基層安全管理負(fù)責(zé)人,，首先必須擺正自己的位置,，不能肥了別人的地,，荒了自己的天,，要自覺(jué)把崗位職責(zé),、分內(nèi)之事銘記于心，該做什么,、怎么去做要及早謀劃,、未雨綢繆,，一門(mén)心思把精力撲在安全工作至上。凡是涉及安全生產(chǎn)之事,，必須做到不因事大而為之，不因事小而不為,、不因事多而忘為、不因事雜而錯(cuò)為,，不能因循守舊、墨守陳規(guī),、原地踏步，而要勇于創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn),、奮力拼搏。要堅(jiān)持做人做事最基本的原則,，一切以大局為重，以德服人,，用實(shí)際行動(dòng)在職工中樹(shù)立威信，盡全力做好本職工作,。

二、熟知制度和安全規(guī)程,。

作為一名安全管理人員,，首先要從自身做起，應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程深刻體會(huì),，理解其深層次的含義和實(shí)質(zhì)，不僅要讀懂而且要讀透,，要熟記于心，準(zhǔn)確把握,，不折不扣地給予執(zhí)行。打鐵必須自身硬,，只有過(guò)硬的本領(lǐng)，自己在工作中才能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題,，正確提出或給予處理解決方案，只有這樣才能得到職工的信任,，才能解決實(shí)際問(wèn)題，也才能真正保障企業(yè)的安全生產(chǎn),。要做到這點(diǎn)，就要求自己在平時(shí)的工作和生活中要不斷加強(qiáng)安全管理,、安全專(zhuān)業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，鞏固和提高自身的安全意識(shí),，盡可能多的掌握安全知識(shí)技能,，從而不斷增強(qiáng)自己發(fā)現(xiàn),、解決和處理問(wèn)題的能力,。

三,、辦公地點(diǎn)定在現(xiàn)場(chǎng),。

作為一名基層安全負(fù)責(zé)人,，不應(yīng)只坐在寬敞明亮的辦公室里看看制度,、動(dòng)動(dòng)嘴皮,、指指點(diǎn)點(diǎn),，更不能遙控指揮,，發(fā)號(hào)施令,，而應(yīng)該經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,，盡可能的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料。常言說(shuō)的好“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”,，只有自己清楚了各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)具體真實(shí)的情況，才能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行正確的分析與判斷,，才能在此基礎(chǔ)上給予準(zhǔn)確無(wú)誤的解決與處理,。要把辦公地點(diǎn)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng),，主要解決的就是這一問(wèn)題,，同時(shí)這樣做,，也能拉近與員工的關(guān)系，了解他們的所思所想,，把握他們的思想動(dòng)態(tài),，聽(tīng)到群眾的真正呼聲,，挖掘出深層次潛在的安全隱患,，在及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的同時(shí),，更重要的是能夠解決掉員工在思想根源上的問(wèn)題，真正得到自保意識(shí)提高,，互保意思增強(qiáng)的效果,。

四、鐵面無(wú)私,、有錯(cuò)必糾,。

安全生產(chǎn),，它的定義為：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,，為避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失而采取的對(duì)相應(yīng)的事故的預(yù)防和控制措施,，以保證從嚴(yán)的人身安全,，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng),。顧名思義就是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全而搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件,，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;較少職工傷亡,，可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失,，可以增加企業(yè)效益;而生產(chǎn)必須安全,，則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件，沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn),。弄清弄明白了安全生產(chǎn)的重要性，我們作為安全管理的負(fù)責(zé)人,，在這方面就必須有一顆鐵面無(wú)私的“包公心”,，一是一,、二是二,。在對(duì)待,、制止、處理一切違反安全生產(chǎn)的事情都應(yīng)力場(chǎng)堅(jiān)定,、毫不留情、絕不手軟,。要始終明白“嚴(yán)是愛(ài),、松是害”的道理,，力求做到安全面前人人平等,，而安全工作又是一個(gè)細(xì)致,、果敢,、常抓不懈的工作,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)證的工作作風(fēng)必須貫徹我們工作的始終,。同時(shí)作為一名安全管理負(fù)責(zé)人，應(yīng)有主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣和氣魄,?！敖馃o(wú)足赤,、人無(wú)完人”,，在日常的管理和檢查中,，難免會(huì)有不同認(rèn)識(shí),、不同時(shí)段,、不同環(huán)境,、不同條件等情況下的看法與觀點(diǎn),，但涉及安全方面的問(wèn)題,，寧可相信其有不可信其無(wú),，在處理上錯(cuò)了,，事后我們要主動(dòng)向相關(guān)方,、相關(guān)人員承認(rèn)錯(cuò)誤,，講明自己當(dāng)時(shí)的想法與做法的出發(fā)點(diǎn)與目的,，讓大家知道自己的真實(shí)意圖：對(duì)事不對(duì)人,。其實(shí)我們每個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,，只要我們能夠虛心求教,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤并予已改正,，那也一定能夠贏得大家的尊敬，并使自己的工作成績(jī)明顯提高,。

五,、大事小事、事關(guān)全局,。

“大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決定成敗”。在日常生活中,，在我們的身邊,，包括自己的身上,，想做大事的人與想法很多,，但愿意吧小事做細(xì)的人與有毅力的人很少,，現(xiàn)實(shí)中不缺少雄韜偉略家,，缺少的精益求精的執(zhí)行者,，絕不缺少各類(lèi)管理的規(guī)定制度,，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的得以執(zhí)行,。安全生產(chǎn)工作,，事關(guān)家庭,、企業(yè)與國(guó)家,，是一個(gè)全局性的系統(tǒng)工程，時(shí)時(shí)處處存在,，事事件件體現(xiàn),，因此我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,，必須提倡注重細(xì)節(jié),、把小事做細(xì)的做法。作為主管安全的負(fù)責(zé)人,，在處理安全問(wèn)題上,，要大事小事一起抓，要做到事無(wú)巨細(xì),、認(rèn)真對(duì)待,、嚴(yán)肅處理,，在抓大事的同時(shí)，更要注意細(xì)節(jié)的關(guān)注,。無(wú)論何處發(fā)生的每一起事故，對(duì)其原因分析,，無(wú)不是不注重細(xì)節(jié)而引發(fā)導(dǎo)致的，事故的當(dāng)事人或我們大家在對(duì)事故原因進(jìn)反思后都會(huì)發(fā)出：如果再仔細(xì)一點(diǎn),、如果再在小事上多關(guān)注一點(diǎn)、如果再…的聲音,，往往事情的發(fā)生不會(huì)有很多的如果，后悔,、悔恨、甚至于失去生命,，將會(huì)無(wú)法彌補(bǔ)與補(bǔ)償,?！扒Ю镏獭⒂谙佈ā?，向我們講述的就是這個(gè)道理,，細(xì)節(jié)決定成敗，我們一定要把細(xì)節(jié)實(shí)踐于自己的工作之中,。

六,、問(wèn)題不落實(shí)就是失職。

落實(shí)力就是戰(zhàn)斗力,、執(zhí)行力,。針對(duì)上級(jí)各檢查單位檢查頻繁,，對(duì)查出的隱患問(wèn)題要虛心接受,、認(rèn)真落實(shí),、整改到位，落實(shí)力往往取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心和工作能力,，我們必須樹(shù)立“領(lǐng)導(dǎo)干部不抓工作落實(shí)就是失職,，工作不落實(shí)不力就是失敗”的理念,。因此，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、提高履職能力就成為了增強(qiáng)落實(shí)力的關(guān)鍵,。我們作為安全負(fù)責(zé)人,，必須想方設(shè)法,、充分利用各種資源來(lái)應(yīng)對(duì)和解決落實(shí)過(guò)程中的新情況,、新問(wèn)題,，必須發(fā)揚(yáng)親力親為,、深入一線,、雷厲風(fēng)行、一抓到底的工作作風(fēng),，必須務(wù)求工作實(shí)效,，用實(shí)效結(jié)果來(lái)檢驗(yàn)過(guò)程控制,，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改進(jìn),。安全工作不能有一絲的松懈,，我們必須不談苦勞,，只談功勞,。做好了,，那才叫做了,，不能看表象,，每天忙忙呼呼,，不亦樂(lè)乎,，抓個(gè)亮點(diǎn),，追求各轟動(dòng)效應(yīng),，更不能急功近利,，報(bào)喜不報(bào)憂,，用亮點(diǎn)掩蓋缺點(diǎn)，用亮點(diǎn)掩蓋隱患,，從而給安全生產(chǎn)埋下更大的隱患,，后患無(wú)窮,。

七、熱情工作,，善于工作,。

作為基層安全工作管理負(fù)責(zé)人，在對(duì)待安全工作上首先要有熱情,，要滿(mǎn)懷激情的去工作。在充分認(rèn)識(shí)到本崗位的重要性后,，要全身心的投入到工作中去，只有對(duì)工作付出全部精力,，才能使工作任務(wù)順利和出色的完成。另外,，我們干工作不光要有熱情,，還要有好的工作方法和能力,，即要善于工作,。安全管理工作,，即是一個(gè)管與被管的相對(duì)排斥的易引發(fā)一定矛盾的過(guò)程,，因?yàn)樯婕暗脚u(píng)與處罰的具體問(wèn)題,，因此在工作中不可避免的會(huì)遇到一些問(wèn)題與矛盾，這就需要我們運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)和耐心,，運(yùn)用我們的智慧和情商去和對(duì)方溝通交流，用言語(yǔ)、用行動(dòng)去化解掉對(duì)雙方心中的不快或誤會(huì),，不得形成對(duì)抗或長(zhǎng)期的誤解，否則,，我們的工作就不易進(jìn)行下去,，也會(huì)使隱患一直存在,，這點(diǎn)也是我們管理人員處理解決問(wèn)題的真正能力的體現(xiàn),。其實(shí)在這些問(wèn)題、矛盾處理之后,，也就會(huì)使我們的思想境界有一個(gè)明顯的升華,，在處理工作生活中的其他問(wèn)題時(shí)會(huì)更加得心自如,。

安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,，而安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),，只有更好沒(méi)有最好,，在當(dāng)前煤炭形勢(shì)稍有好轉(zhuǎn)的特殊時(shí)期，作為我們安全管理人員更應(yīng)該嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)文件精神,，貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，牢固樹(shù)立“安全高于一切,，一切服從安全”的理念，以科學(xué)的態(tài)度,、務(wù)實(shí)的精神,、扎實(shí)的工作,，教育引導(dǎo)全體員工同心協(xié)力“保安全,、保穩(wěn)定、促發(fā)展”,，用我們自身的實(shí)際行動(dòng)履行好職責(zé),，我們的社會(huì)就一定會(huì)更加和諧,，我們的企業(yè)就一定會(huì)長(zhǎng)治久安,，我們的家庭就一定會(huì)幸福美滿(mǎn),，我們礦山未來(lái)的美好圖景必將會(huì)更加絢麗多彩,、燦爛輝煌,。

煤礦安全管理心得體會(huì)篇九

為期整整兩天的封閉式學(xué)習(xí),，讓我的頭腦經(jīng)歷了生平第一次洗禮，讓我重新認(rèn)清了自己,，明白了接下來(lái)的路應(yīng)當(dāng)怎樣往走,，以甚么樣的心態(tài)面對(duì)天天的工作、生活,、朋友、家人和四周所碰到的任何人,、事,、物,、和環(huán)境(場(chǎng)合)。

第一天：

學(xué)習(xí)到了人生成功的必要條件存地失人,，人地皆失;存人失地,，人地皆存,。經(jīng)營(yíng)一伙人的根本就是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)力(動(dòng)力與協(xié)力),。從沒(méi)有動(dòng)力到動(dòng)力十足,，從沒(méi)有協(xié)力到團(tuán)結(jié)一致,，惟獨(dú)可以做的就是影響人三借互生影響法(借人,、借事和借場(chǎng))。由于人不可以被刻意地改變,，也不會(huì)由于知道,、曉得、理解,、想要而改變，而是刺激,、感動(dòng)、震動(dòng),、心動(dòng)而改變。人只愿意做自己相信的事情(革命到了非革命的地步才革命),。所以，永久不要想往改變一個(gè)人,，只有改變自己，只要自己真變,，身旁的人就一定會(huì)變。

假如一個(gè)團(tuán)隊(duì)或一個(gè)企業(yè),，要想有更進(jìn)一步的發(fā)展，想要有所突破,，就得需要有新思想、新?tīng)顟B(tài),、新動(dòng)力和新感覺(jué)。這一系列新東西的誕生就要依托互生(兩個(gè)以上的東西在一起交換,、碰撞、互動(dòng)產(chǎn)生新的東西)的氣力,，異類(lèi)互生更有效，重視開(kāi)放理論,，對(duì)抗麻痹和封閉,。學(xué)習(xí)和觀察比自己做得好的團(tuán)隊(duì),、企業(yè),，了解整個(gè)圈子,，整個(gè)行業(yè)。交出多少,，就可以得到多少，心中裝著多少人,，就可以成績(jī)多大的事業(yè)。

第二天：

作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,，要抓重要事情，而不是整天忙于緊急而非重要的事情(每天做緊急的事情,，緊急的事情愈來(lái)愈多，每天做重要的事情,，緊急的事情愈來(lái)愈少)。關(guān)注整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài),，整合外部上風(fēng)資源，勾畫(huà)出公司的發(fā)展目標(biāo),、方向和策略。心中裝著夢(mèng),，裝著員工，成績(jī)員工,。

一個(gè)員工在一個(gè)公司不過(guò)關(guān)注的就是五個(gè)方面(有錢(qián)賺、有官當(dāng),、有事業(yè)干、有樂(lè)子,、有成長(zhǎng)),，這是作為一個(gè)企業(yè)老板所需關(guān)注和解決的題目。要明白眼前的人材是最重要的人,，眼前的事才是最重要的事，當(dāng)下才是最重要的時(shí)候,，人痛苦的本源在于痛恨過(guò)往，擔(dān)心未來(lái),，沒(méi)法心安和心定的人，永久成績(jī)不了多大的事業(yè),。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)如何解決題目：所有的題目來(lái)自于看不清***,。要想看清就得有開(kāi)闊的境地，而看題目的高度,、廣度、深度,、角度就是境地(境地決定方向，方向決定策略),，甚么樣的境地就會(huì)有甚么樣的思惟模式，甚么樣的思惟模式(五種思惟模式：點(diǎn)式思惟,、面式思惟、立體思惟,、四維思惟、空性思惟)就會(huì)判定出怎樣的方向,，拿出甚么樣的策略，最后決定團(tuán)隊(duì)或企業(yè)有甚么樣的發(fā)展,。

境地來(lái)自于行天下、觀世界、多經(jīng)歷,、多體驗(yàn)(欲窮千里目,，更上一層樓)。

嘴上說(shuō)的,、腦袋想的、心里感覺(jué)到的都必須積極向上,，具有正能量，由于語(yǔ)言=咒語(yǔ),。做一個(gè)有魂的人：隨時(shí)隨地關(guān)注四周的人、事,、物、環(huán)境(場(chǎng)合),，看有甚么需要我為他們做的,。一句話，一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作,，就可以看出一個(gè)人是不是有魂,，是不是能成事(特別是飯桌文化),，能成多大的事,。

最后，學(xué)習(xí)了培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的經(jīng)理人/干部的九字方針：走出往(開(kāi)闊視野),、請(qǐng)進(jìn)來(lái)(凝聽(tīng)分享),、給空間(授與權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任);了解了世界上最多見(jiàn)的三種人(領(lǐng)袖,、凡人和死人)。