總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

車間年度安全工作總結(jié)篇一

1,、貫徹落實上級精神，增強員工安全責任崗

及時傳達上級部門關于安全生產(chǎn)工作的精神,，認真開展安全生產(chǎn)專項整治,，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感,。車間成立安全生產(chǎn)領導小組,，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題,，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求,。車間始終保持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強,。在安全生產(chǎn)管理上,，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，實現(xiàn)目標管理，層層落實責任,，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動,。

2、查隱患,、督整改,、提建議,、堵漏洞

隱患險于明火,隱患是顆定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn),。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放松,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項,，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎,。

3,、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強基礎管理工作

為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù),。車間在進行大量調(diào)研的基礎上,，修證完善各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理,。正確把握處理“教育與認識,、管理與落實、隱患與整改,、規(guī)程與習慣,、責任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關系,，努力實現(xiàn)“四個強化”,，即：“強化領導責任，落實責任追究;強化安全教育,，提高全員安全意識,，提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查，落實隱患整改,，減少習慣性違章;強化安全獎懲,，層層落實?；A管理工作的穩(wěn)步推進,、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化,、程序化,，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎,。

車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責,、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則,，認真實施隱患整改制度,，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收,，杜絕不檢查,、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則,，對發(fā)生的各類事故進行認真分析,，嚴肅處理。車間以抓班組建設為重點,，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎管理,，規(guī)范班組安全管理。

車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與并記錄在案,。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》,、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。

4,、加大教育培訓力度,，不斷提高管理水平和操作技能

全車間組織開展全員學規(guī)程、用規(guī)程活動,。為檢驗規(guī)程學用情況,，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班,，通過培訓不斷提高安全管理水平,。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,，促進安全生產(chǎn),。

5、以人為本”,，加強安全建設

安全工作要“以人為本”,，努力創(chuàng)造愛護職工、關懷職工,、體貼職工,、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍,，促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高,，安全生產(chǎn)科學管理不斷上臺階。

6,、制定了消防器材,、安全設施、聯(lián)鎖報警裝置的管理,、維護制度,。

7、抓制度,、嚴落實,，生產(chǎn)、檢修兩不誤,，按時完成了各項檢修工作,。特別是對一些突發(fā)事故導致的電氣設施的損壞,，車間技術組織力量及時搶修,，保證了生產(chǎn)的正常運行。

8、建立健全應急機制,，鍛煉應急防護能力

為了能正確面對,、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力,，持續(xù),、穩(wěn)定地維護好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電,。車間編制了大面積停電應急預案,。20xx年6月10日，車間組織相關人員模擬高壓開關開關由于瓷瓶污染造成短路,，致使工廠大面積停電的應急演練,，演練取得了圓滿成功，并獲得各級安全主管部門的一致好評,。

同時為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救能力,，車間于20xx年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽,，組織員工滅火實戰(zhàn),、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等,，切實有效地提高車間全體員工安全消防意識,。

9、認真開展安全月活動,，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動;3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動;以“關愛生命,，安全發(fā)展”為活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動,。

1,、管理制度還不夠完善，由于集團公司撤銷,，我車間原有的管理制度需要重新修訂,，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際,。

2,、安全隱患整改力度還需要加強，由于各種原因,，我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問題,，整改難度大，工作量大,，需要長期的整改完善,。

3,、近期車間新進員工較多，青工對安全生產(chǎn)意識不強,，現(xiàn)場環(huán)境不熟,，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強安全教育,，不斷提高青工安全生產(chǎn),、消防防護相關知識。

車間年度安全工作總結(jié)篇二

堅持以人為本的管理理念,，不斷夯實安全基礎,，強化安全措施，重視安全培訓,，落實安全責任,，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施,。

1,、車間采取責任區(qū)域劃分的屬地管理方法，以誰主管誰負責的原則進行工作劃分,，劃分明確的責任區(qū),，減少安全管理人員的管理區(qū)域，加大其責任心,，月未車間對責任區(qū)域的安全工作進行全面檢查,，好的獎勵，差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性,，使他們在日常工作中達到一個比,、學、趕,、幫,、超的工作氛圍，使車間真正達到一個安全和諧的工作團隊,。

2,、車間相繼出臺《現(xiàn)場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓實施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關規(guī)定》等制度，實行管理人員下井帶班制度,，真正做到“班班見領導,，事事有人問”，通過完善制度以及跟班作業(yè),，有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺性,，提高安全管理水平。

3,、為培養(yǎng)車間管理人員的團隊意識,，加強班組與車間的溝通,、各班組之間的溝通，車間采取碰頭會形勢,，每天傍晚各班組負責人向分管主任匯報當日工作情況，將當天工作中出現(xiàn)的問題進行相互匯報,、解決,，同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結(jié),，每天,、每周、每月的工作總結(jié)和計劃及時上交車間,，通過這種方式提高管理人員的管理水平,，改善工作效率，更好地推動安全工作的開展,。

1,、狠抓隱患落實，每月定期進行內(nèi)部自查,，不走過場,，不留盲區(qū)、死角,，對照規(guī)程標準,，全面的開展隱患排查治理工作，重點對各采場頂板情況進行檢查,，安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知相關班組進行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況，對到期不予整改的責任人加大處罰力度,，避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象,。

2、合理調(diào)整錨索施工單價,，抓好頂板管理,，及時跟進安全措施，降低作業(yè)風險,。錨索固頂作為頂板控制的有效措施,，對頂板的穩(wěn)固起著至關重要的作用，由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎,，為了控制好頂板,，車間在月份適當提高了錨索施工單價，極大地調(diào)動起操作工的工作積極性,，錨索月施工量超過一萬米,，有效地控制了頂板;同時車間成立專門的圓木支護小組,，對破碎采場及時進行圓木支護;充分利用撬毛臺車對頂板進行排險，減少人工排險的風險,，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全,。

3、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識,，車間在各作業(yè)區(qū)域設立安全提示板,，安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時填寫在提示板上,，便于進入作業(yè)的職工第一時間了解采場內(nèi)的隱患點,、危險源，一定程度上減少了事故的發(fā)生,。同時車間開展“安全標兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機組”等多項評比活動,，對表現(xiàn)突出的職工進行物質(zhì)獎勵，調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性,，有效地提高了職工的安全意識;強化班前會,、車間調(diào)度會、周一安全例會安全知識,、安全措施的培訓,、落實，把好作業(yè)前的第一道工序,，使作業(yè)人員在精神飽滿,、士氣高昂、警惕性強條件下進入作業(yè)現(xiàn)場,，從不同方面潛移默化地提高員工的安全意識及預防各類危險性的能力,。

4、通風降塵方面主要采取了一下措施,，首先,，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷,，聯(lián)絡道每天沖刷,，斜坡道、大巷每周沖刷,，車間定期進行檢查,，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關責任人扣款處理。其次,，加強對風機,、風帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實風機架設位置,，確保風機安放位置合理真正起到凈化空氣作用,，同時加強對風帶長度不夠,、漏洞較多的查處力度。第三,，強制要求各臺設備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀,，作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進行測試，一旦空氣不合格及時采取措施,，待空氣達標后才可進入作業(yè),。第四，要求安全員,、班長加大對采場空氣檢測管理力度,，凡是空氣不達標的采場,、掘進面嚴禁作業(yè),，必須確保空氣合格后才允許工人進入,。第五,，加工co警示標志牌在相關采場懸掛，只有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進入作業(yè),。第六,，組織人員加工拉鏈式與粘貼式風帶并及時用到井下采場，解決了風帶破損通風不暢的問題,。第七,，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風水聯(lián)動裝置，進過半年試運行,，使用效果良好,，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠,、水霧滯留時間長,、降塵效率高、用水量少,，對粉塵具有更好的吸附作用,，能夠達到最佳的降塵效果，從而改善空氣質(zhì)量,，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。

頂板作為車間安全管理的重點，只有抓好頂板管理,，才能真正做好安全工作,，車間為了加強頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度,，開展專項排險工作,，對采場進行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動,，成立掃雷小組，對采場聯(lián)道,、大巷,、分段巷、斜坡道進行專項排險,，由安全員,、安全主任進行排險效果檢查，同時車間規(guī)定,，每月第一個周為車間掃雷周,，由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯(lián)道,、大巷,、斜坡道等頂板進行浮石排除，有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全,。

車間依據(jù)上,、下部采礦區(qū)采場頂板情況，對頂板進行了一,、二,、三級劃分，及時在宣傳欄進行張貼,，每月根據(jù)頂板變化情況進行更新,，讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板,，每班進行詳細地浮石排除,，及時采取錨索、錨桿或圓木進行控制;作業(yè)面頂板較破碎,，存在不安全因素為二級頂板,，必須控制好鑿巖、爆破工序,，加大檢查,、隱患整改力度，經(jīng)班長及安全員確認方可作業(yè);采場頂板及聯(lián)絡道頂板很破碎,，存在較大的不安全隱患為一級頂板,，一級頂板為危險性最大的頂板，必須加強頂板,、兩幫的控制,，及時采取支護措施，作業(yè)前必須高度重視，隨時進行觀察,，作業(yè)時必須有人員進行監(jiān)護方可作業(yè),。同時車間強調(diào)，作業(yè)前當班班長,、安全員必須首先到一級作業(yè)面進行檢查,，經(jīng)安全確認后方可允許作業(yè);其次到被確定為二級作業(yè)面進行安全確認，依次類推,。作業(yè)面存在重大隱患時,，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無保證時禁止作業(yè),。

1,、車間每年制定季度安全培訓計劃，利用每周一的安全例會,、班前會時間進行法律法規(guī),、崗位安全技術知識、生產(chǎn)現(xiàn)場主要危險源的分布及控制措施,、應急救援方法及疏散路線等方面的培訓教育,，切實將培訓教育落到實處,，其中車間將應急救援培訓作為重點培訓內(nèi)容,，認真組織車間員工進行學習，熟練掌握自救器等應急設備的使用方法以及一些應急的基本知識,，不斷完善車間應急救援預案,，并定期組織培訓和演練。提高員工應付突發(fā)事件能力,。

2,、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓，建立標準化園地,，車間的人員構(gòu)成,、設備情況、工藝流程等一覽無遺,，方便職工及時了解礦部及車間的規(guī)章制度,、工作重心，安全情況,、成本管理等各方面的信息,，加強了車間與職工之間的溝通與互動。

3,、重視新工人培訓,，車間安排有經(jīng)驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力,，同時為鼓勵新員工,，提高他們學習的積極性，開展“優(yōu)秀新工人”的評選活動,，對那些表現(xiàn)突出的新工人進行獎勵,，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實現(xiàn)單獨作業(yè),。

車間年度安全工作總結(jié)篇三

本著以“做一名合格的安全員”工作目標,，堅持著自己的信念，盡職,，盡責,、盡力做好本職工作，自肩負安全員這個重任以來,，在工作中積極努力,，認真對待我的工作，始終堅持以“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全方針，強化安全管理,。在工作的半月中深深的體會到了安全的重要性及緊迫性,，也明白要盡快投入這份工作是一件有意義、有挑戰(zhàn)的,，從而豐富了這個月的生活,。

剛進項目部之前，自己就堅定著從事安全員這份工作,，本就是安全專業(yè)畢業(yè)的,，有著豐富的安全理論知識，對這份工作有充分的信心,。但是進入項目部了,，真正從事安全員這份工作以來，我感覺到理論與實踐差距很大,，安全員這份工作很具有挑戰(zhàn)性,，同時難度也很大，然而我還是堅持著?，F(xiàn)將九月份工作情況總結(jié)如下：

剛來時,，了解安全內(nèi)業(yè)資料、相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、法律法規(guī);掌握安全相關資料編寫流程,、上報審批等程序,。在我的導師周軍強部長指導下，能夠獨立完成內(nèi)業(yè)資料的編寫,、收集,、存檔工作。

由于對安全工作經(jīng)驗不足現(xiàn)場安全管理工作很難把身理論知識與實踐相結(jié)合,，對現(xiàn)場安全隱患不能夠全面排查,，怎樣勸說一線作業(yè)人員危險行為，如何增強一線作業(yè)人員安全意識,，跟隨著經(jīng)驗豐富的安全員,，每個地方都是我值得學習的，漸漸的現(xiàn)場管理也有一定的經(jīng)驗,，能夠獨立解決問題,。

每天必須完成的工作：負責現(xiàn)場人工挖孔樁爆破警戒;火工品申報，現(xiàn)場火工品領取記錄,、銷毀和清退記錄,，確保無遺漏，保證現(xiàn)場安全;現(xiàn)場安全隱患排查,、記錄,、攝像，及時了解安全生產(chǎn)情況,，遇到突發(fā)情況及時向上級領導匯報,，督促班組對安全隱患進行整改。

每月必須完成的工作：開展每月每旬安全生產(chǎn)自查自糾,，共查處一般隱患24條,，且查出的隱患均能整改完成,。消除安全隱患,，避免發(fā)生安全事故;編寫項目部安全月報表，上報至公司安質(zhì)部,。

對新進場的一線工人進行安全教育及安全技術交底共10次;下發(fā)安全整改通知單14份,，罰款單2份，回復監(jiān)理,、業(yè)主下發(fā)文件12份,。

執(zhí)行安全標準化管理，現(xiàn)場統(tǒng)一配置標準化電閘箱,，泥漿池圍護統(tǒng)一用防護欄進行維護,，開展對民工宿舍防火安全檢查，排查安全隱患,，確保秋冬季節(jié)用火用電安全,。

在領導的正確領導與支持下，積極學習安全管理知識，不斷提高安全管理水平,，工作上雖然取得了一定的成績,，但對于自己的工作目標還有很大的差距，還需更加的努力,。在新的一個月里,，制定新的工作計劃，堅定的向著目標邁進,，同時我將繼續(xù)嚴格按照上級領導的要求和指示精神,，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全月安全無事故,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,，做出更大貢獻。