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培訓計劃方案(匯總12篇)

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培訓計劃方案(匯總12篇)
時間:2023-09-26 10:02:10     小編:GZ才子

當面臨一個復雜的問題時,,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行,,不斷提升方案制定的能力和水平,,以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇,。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,,希望能夠幫助到大家,。

培訓計劃方案篇一

為了提高培訓工作的計劃性,、針對性,、有效性,,使培訓工作更為切實地發(fā)揮作用,,提高員工的實際工作技能和工作績效,根據(jù)gmp要求和20xx年培訓計劃,,結合20xx培訓重點——歷次gmp檢查及自檢提出的問題及整改情景,,我們對20xx年度的公司內部培訓作如下安排:

1,、培訓對象:公司全體員工

2、培訓目的:

(1),、引導員工認清自我的職責與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工,。

(2)、樹立正確的質量意識和觀念,,更新現(xiàn)有專業(yè)知識,,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質量管理水平,。

(3),、強化員工gmp意識,,全面擴大gmp領域的專業(yè)視野。

(4),、了解國家安全生產(chǎn)方針,、法律法規(guī)和常見事故防范、應急措施基本常識;掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生,。

3,、培訓資料及方式

培訓資料:結合歷次gmp檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改情景,講授有關藥品法律法規(guī),、藥品gmp知識,、質量管理、生產(chǎn)管理,、物料管理,、設備管理、安全生產(chǎn)相關知識等,。

培訓方式:綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授,。

4、培訓學習時間

20xx年7月下旬1-2天,。

5,、考核

筆試,采取閉卷考,,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統(tǒng)一組織考試,。

1,、培訓對象:各部門員工

2、培訓目的:各部門負責人根據(jù)本部門員工應掌握的gmp文件,、崗位職責,、專業(yè)知識、操作技能等,,進行有針對性的部門崗位培訓,,強化員工gmp意識,提高員工工作技能,。

3,、培訓資料及方式

培訓資料:部門崗位必備的專業(yè)知識、部門相關gmp文件,、部門職責,、操作技能、崗位sop及相關的管理制度等,。

培訓方式:由各部門自行組織本部門員工采取集中面授,、現(xiàn)場演示,、討論會、文件學習等方式進行培訓,,部門負責人為主要授課人,,并把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄,、培訓試題等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案,。

4、培訓學習時間

20xx年全年各部門根據(jù)實際情景靈活安排,。

5,、考核分口試、筆試,,筆試考核由部門負責人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進行提問,。口試占50%,,筆試占50%,,筆試為閉卷考。

1,、培訓對象:各班組崗位員工,。

2、培訓目的:著重加強班組崗位培訓,,有針對性的開展班組崗位培訓,,使gmp工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能,。

3,、培訓資料及方式

培訓資料:班組崗位必備專業(yè)知識、崗位相關gmp文件,、崗位職責,、崗位sop、生產(chǎn)工藝規(guī)程,、實際操作技能及崗位相關的管理制度等,。

培訓方式:由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場演示等方式進行班組崗位培訓,,授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔任,,班組長負責培訓出題、考核,,并把培訓講義或大綱,、培訓記錄、培訓考核成績等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案,。

4,、培訓學習時間

20xx年各班組根據(jù)工作情景靈活安排,。

5、考核分筆試,、口試,、實際操作,筆試考核試題由各班組長出題并組織考核,,綜合管理部負責試題打印;口試由授課人在課堂上進行提問;實際操作由班組長和部門負責人共同進行現(xiàn)場考核,。筆試占30%,口試占30%,,實際操作占40%,。

培訓計劃方案篇二

培訓是現(xiàn)代社會職場中非常重要的一環(huán),它可以幫助員工提升技能,、增加知識,,使其更好地適應職場環(huán)境。而一個好的培訓計劃方案可以起到事半功倍的作用,。在參與并體驗了一次培訓計劃之后,,我不禁對這一過程有了一些新的認識和體會。本文將就培訓計劃方案的編制,、實施過程中的體會和改進建議進行探討,。

首先,培訓計劃方案的編制是一項復雜而重要的任務,。一個好的培訓計劃方案應該具有清晰明確的目標,,合理統(tǒng)一的內容,以及恰當?shù)呐嘤柗椒?。在實際操作中,,我發(fā)現(xiàn)編制培訓計劃方案要充分考慮參訓人員的需求,并結合實際情況進行靈活調整,。同時,還要善用各種信息渠道和工具,,收集,、整理和分析有關參訓人員的信息,從而更好地針對性地設計培訓內容和方法,。因此,,培訓計劃方案的編制離不開組織能力和溝通協(xié)調能力的發(fā)揮。

其次,,培訓計劃方案的實施過程中需要注意培訓方式和培訓氛圍的營造,。在我參與的培訓過程中,采取了多種培訓方式,,如講座,、小組討論,、角色扮演等,這些方式既豐富了培訓內容,,又加強了學員之間的互動和溝通,。而且,在培訓過程中,,培訓師還利用一些案例和實際問題進行分析和歸納,,使培訓內容貼近實際工作情境,以提高學員的學習效果,。此外,,還要注意培訓氛圍的營造,如創(chuàng)設良好的學習環(huán)境,、負責任的培訓師等,,這些都對提高培訓效果起到了積極的作用。

然后,,培訓計劃方案的實施過程中還要關注學員的參與度和反饋機制,。在我參與的培訓中,培訓師采用了多種方式,,如實時互動,、小組討論、問卷調查等,,來調動學員的積極性和主動性,。在培訓過程中,學員們踴躍提問,、發(fā)表觀點,,與培訓師進行互動交流,使學習氛圍更加活躍和積極,。此外,,還建立了一套完善的反饋機制,培訓師定期進行課程反饋和評估,,以幫助學員檢驗自己的學習成果和發(fā)現(xiàn)不足之處,。這樣的反饋機制對于學員來說是及時的指導和改進,對于培訓計劃方案的改進也起到了積極的作用,。

最后,,基于我對培訓計劃方案的體會,我認為還有一些方面有待進一步改進,。首先,,培訓計劃方案應注重培訓效果的評估和總結,通過問卷調查,、學員反饋等方式,,收集并分析學員的反饋,,以便針對不同學員的需要進行進一步調整和改進。其次,,培訓計劃方案的實施需要輔以一些有效的培訓工具,,如在線學習平臺、線下資源分享等,,以拓寬學員的學習渠道,,提高培訓的質量和效果。此外,,還可以借鑒一些先進企業(yè)的成功經(jīng)驗,,了解不同企業(yè)的培訓模式和方法,以提高自己的培訓方案的先進性和實用性,。

總之,,培訓計劃方案的制定和實施是一項需要綜合考慮各種因素的任務。通過參與并體驗一次培訓計劃,,我對培訓計劃方案的編制,、實施過程中的一些要點和改進方向有了初步認識。通過不斷總結和改進,,相信培訓計劃方案會越來越完善,,對于員工的培訓效果會產(chǎn)生更加顯著的影響。

培訓計劃方案篇三

為深入貫徹落實集團公司教委20xx年職工教育工作會議和礦黨委20xx年工作會議精神,,大力實施“科教興企”,、“人才強企”戰(zhàn)略,進一步加大對管理人才,、創(chuàng)業(yè)人才,、專業(yè)技術人才和特種作業(yè)人員的培訓力度,特制定夾河礦職工教育培訓工作計劃,。

1,、20xx年培訓人數(shù)4800人,達到在職職工總數(shù)的80%,。

2,、在職干部繼續(xù)教育人數(shù)200人。全礦干部培訓要確保在職人數(shù)的80%以上,。

3、學歷教育150人,,專,、本科畢業(yè)70人。

4,、等級工培訓650人,。其中培訓高級工300人,,中級工350人。

5,、工人培訓要全面完成集團公司下達的各項培訓計劃,,煤礦四級培(復)訓20xx人,煤礦三級培(復)訓200人,,通用工種培(復)訓250人,。

6、入井人員安全資格證持證率,、特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員持率均要達到100%,。

(一)干部教育培訓

1、學習貫徹黨的十六屆四中全會精神,,全面落實集團公司和礦黨委年度工作會議精神,,堅持和完善黨支部學習制度,加強黨風廉政教育,,深入開展兩個《條例》學習貫徹活動,。

2、組織安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營管理人員參加外委培訓,選派礦級干部參加高層管理人員研修班,。

3,、加強專業(yè)技術人員對煤炭安全生產(chǎn)方面的新技術、新工藝,、新設備,、新知識的培訓。外聘專家,、學者來礦講學或專題輔導;組織選送外委培訓;分專業(yè)按步驟對工程技術人員開展自主培訓,,確保技術管理的先進性。

4,、開展緊缺專業(yè)學歷教育,。根據(jù)礦井發(fā)展的需要,選送相關人員參加集團公司組織的工商管理,、工程,、機電、房地產(chǎn),、物業(yè)管理,、采礦工程、通風與安全等專業(yè)的學歷教育。

5,、圍繞集團公司“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,,積極開展項目管理培訓,使各級管理人員能更好地適應市場和企業(yè)發(fā)展的需要,。

(二)工人培訓

1,、煤礦四級復訓。按一般專業(yè)工種的培訓時間,,有計劃地組織相關人員進行脫產(chǎn)和業(yè)余培訓,,對小皮帶、小絞車等18個工種計20xx人進行資格證年審,。

2,、煤礦三級和通用工種復訓。完成集團公司復訓計劃,,采掘電鉗工等13個工種208人,,電工等5個工種247人。

3,、等級工與學歷的“雙證”培訓,、考評、取證,。其中高級工與高中學歷培訓,、考評、取證130人,,中級工培訓、考評,、取證250人;生產(chǎn)和輔助單位班組長,、生產(chǎn)骨干“雙證”班計劃培訓40人;采掘電鉗工“雙證”班計劃培訓50人,外委培訓高級工40人;自辦涉爆,、車工,、采掘電鉗工、瓦安員等中級工培訓班5期,,計劃培訓250人,。

4、工人技師評聘考核,。組織人員參加集團公司工人技師和高級工人技師的評聘和在崗工人技師的年度考評,。

5、新培訓放炮員,、采掘電鉗工等專業(yè)工種人員450人,,計劃自主培訓350人,,舉辦培訓班8期,認真做好考核發(fā)證工作,。

6、適應性培訓,。對從事一線作業(yè)的采掘電鉗工,、瓦安員,、放炮員等采取分階段的安全專業(yè)知識培訓,,定期組織考核,。

7、建立團隊學習室,。在采煤、掘進,、機電、通防等專業(yè)中建立團隊學習室,,實行首席工程技術人員導師負責制,,通過學、考,,培養(yǎng)出一批專業(yè)技術能手,。

8、開展職工崗位練兵和技術比武活動,。以黨支部為單位開展崗位練兵活動,,崗位練兵人數(shù)占職工總數(shù)的50%,。礦組織16至20個專業(yè)工種的礦級技術比武,,確保專業(yè)工種人員的參賽數(shù)在60%以上。

9,、實行職工技能培訓“cba考評遞進制度”,。建立職工技能cba遞進培訓考核體系,重點開展技術等級達標和職業(yè)資格取證晉升工作,,提升職工隊伍綜合素質,。

1. 要高度重視職工教育培訓工作,加快高素質職工隊伍建設,。進一步完善“培訓(培養(yǎng)),、考核、使用、待遇”一體化的激勵機制;各單位要認真落實《夾河煤礦安全教育培訓工作領導及部門責任制》;政工部,、安監(jiān)部等部門要各司其責,,發(fā)揮優(yōu)勢,協(xié)同作戰(zhàn),,開展分級分類,、有針對性的教育培訓,并認真做好日??己税l(fā)證,、檢查督促、獎懲和培訓資料的計算機管理等工作,。

2,、要突出安全培訓和創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作重點。根據(jù)安全生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展實際,,把增強全員安全意識和提高職工安全技能作為年度培訓工作的重點,,認真細致地抓好職工持證上崗培訓,超前做好“走出去”人員的安全資格培訓,,以高度的責任感和緊迫感加快職工職業(yè)技能鑒定和等級工培訓,,確保“技能振興行動計劃”落實到位,。

3,、充分發(fā)揮首席工程師和專兼職教師的作用,圍繞各專業(yè)技術特點,,有針對性組織教學,,在團隊學習中積極實施“傳、幫,、帶”,,培養(yǎng)一批首席員工和生產(chǎn)技術骨干。

4,、創(chuàng)新職工教育培訓機制和工作方法,。職工培訓考核試行學分制,參培工人按相關規(guī)定要求修滿學分的,,享受相應的政策性待遇;達不到規(guī)定學分的,,要求限期修滿,并給予相應罰款,。要繼續(xù)貫徹iso10005標準,,規(guī)范培訓過程管理,做好需求調查,,確定培訓項目,,優(yōu)選培訓教師和教材,,推廣應用先進的教育理念、技術和手段,,不斷提高培訓質量和效益,。

培訓計劃方案篇四

近年來,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和技術的日新月異,,人才的培養(yǎng)和發(fā)展成為了企業(yè)重要的需求,。為了滿足企業(yè)對人才的需求,并提高員工的綜合素質和競爭力,,很多企業(yè)紛紛制定了培訓計劃方案。在我參加的一次企業(yè)內部培訓計劃中,,我感受到了培訓計劃的力量,,并從中獲得了很多收獲。

培訓計劃方案的制定非常關鍵,,它需要充分考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的需求,。首先,它要明確目標,,確定培訓的內容和范圍,。在實施過程中,培訓計劃要精細化和個性化,。其次,,培訓計劃要科學化和系統(tǒng)化,注重培訓結果的評估和反饋,。只有這樣,,才能真正發(fā)揮培訓的效果,提高員工的專業(yè)素質和綜合能力,。

在培訓計劃方案的實施過程中,,我學到了很多知識和技能。首先是關于團隊合作的重要性,。在一個團隊里,,個人的力量是有限的,只有團結一致,、共同努力,,才能夠取得更好的成果。通過課堂上的團隊合作活動,,我意識到了團隊合作的重要性,,學會了傾聽他人意見,與人溝通和協(xié)作,。其次是關于溝通技巧的培養(yǎng),。在工作中,,良好的溝通能力是非常重要的,只有與他人保持良好的溝通,,才能夠更好地理解別人的需求和提供有效的解決方案,。通過培訓課程中的溝通技巧訓練,我學到了如何與他人進行有效的溝通,,提高了我的溝通能力,。最后是關于自我管理和職業(yè)規(guī)劃。培訓計劃中,,有關個人能力提升的課程幫助我更好地認識自己,,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢并充分發(fā)揮。同時,,也幫助我規(guī)劃了未來的職業(yè)發(fā)展方向,。

在培訓計劃中,我還發(fā)現(xiàn)了自己的不足和提升空間,。首先是發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的知識和技能欠缺,。培訓課程中的學習使我認識到了自己的不足之處,并有針對性地進行了彌補,。其次是發(fā)現(xiàn)了自己在與人溝通和團隊合作方面還存在一定的困難,。但通過培訓計劃的學習,我積極改進自己,,并與同事建立了良好的工作關系,。最后是發(fā)現(xiàn)了自己在職業(yè)規(guī)劃方面還存在迷茫。通過培訓計劃中的職業(yè)規(guī)劃指導,,我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認識,,并制定了相應的計劃。

培訓計劃方案的實施需要付出一定的時間和精力,,但我認為這是值得的,。通過培訓計劃,我提高了自己的職業(yè)素質和綜合能力,,為自己的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎,。在今后的工作中,我將更加注重團隊合作,,提高自己的溝通能力,,并明確自己的職業(yè)規(guī)劃。

總的來說,,參加培訓計劃方案是一次非常有意義的經(jīng)歷,。通過培訓計劃,我不僅獲得了知識和技能的提升,,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和提升空間,。我相信,,在今后的工作中,我將能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,克服自己的不足,,為企業(yè)的發(fā)展和自身的成長做出更大的貢獻!

培訓計劃方案篇五

建設管理單位:國網(wǎng)河北省分公司石家莊供電公司

設計單位:石家莊電業(yè)設計研究院有限公司

監(jiān)理單位:河北電力建設監(jiān)理有限責任公司

施工單位:石家莊思凱電力建設有限公司

創(chuàng)優(yōu)質工程必須以“百年大計,,質量第一”為宗旨,,有優(yōu)化的設計方案;選擇性能先進,、質量高,、信得過的廠家的各類設備和主要材料;有過硬的施工隊伍;有監(jiān)理人員克盡職守嚴把質量關;有各級單位明確分工,,工程才能創(chuàng)優(yōu),。

創(chuàng)優(yōu)的基礎必須是通過全面落實國家電網(wǎng)公司標準工藝要求,規(guī)范施工工藝行為,,提高施工工藝水平,強化工程建設工藝管理,,統(tǒng)一施工工藝要求,,進一步推動施工技術水平和工程建設質量的提升,從而實現(xiàn)創(chuàng)國家電網(wǎng)優(yōu)質工程,。在燕山(格力)110kv變電站新建工程中,,對符合條件將全面應用“標準工藝”。

本工程“標準工藝”應用率100%,,最終實現(xiàn)燕山(格力)110kv變電站新建工程創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質工程的總體目標,。

在施工標準工藝應用過程中按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理辦法》的要求,并結合業(yè)主項目部的《建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》37項的規(guī)定,,本工程適用37項,。

項目部為貫徹標準工藝質量技術的方針,實現(xiàn)標準工藝質量技術目標,,向客戶提供滿意的建設工程項目,,同時提高施工人員的職業(yè)技能,增強項目部管理人員的業(yè)務水平,,使標準工藝體系文件在本工程中有效地運行,,能夠更好的對工程實行過程控制,特制定此培訓計劃,。

驗收規(guī)范要求為標準進行工程管理,,為工程創(chuàng)優(yōu)打下堅實的基礎。

培訓方法為授課和現(xiàn)場實際施工兩種方法

由授課老師在會議室對項目部人員進行培訓和宣貫,,施工人員利用課余時間自行學習,;現(xiàn)場實際操作考核以施工現(xiàn)場實物檢查為準,。

(1)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝(一) 施工工藝示范手冊》

(2)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝(二) 施工工藝示范光盤》

(3)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝(三) 工藝標準庫》

(4)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝(四) 典型施工方法》

20xx年08月25日-08月30日對施工隊進行基礎工程標準工藝培訓

培訓計劃方案篇六

加強應急管理培訓工作,建設高素質應急管理干部隊伍,,是提高防范和處置突發(fā)公共事件能力的基本途徑和重要舉措,。根據(jù)中央、省市關于加強應該管理培訓的精神要求,,結合我縣工作實際,。特制定本實施方案。

將全縣縣,、鄉(xiāng),、村三級干部的應急管理培訓納入全縣干部教育培訓體系,對各級應急管理干部進行較為全面,、系統(tǒng)的培訓,,力爭用三年時間,完成以應急管理理論為基礎,、以應急管理相關法律法規(guī)和應急預案為核心,,以提高安全防范和應急處置能力為重點的培訓。

(一)培訓對象

1,、領導干部,。包括縣級領導、副科級的以上單位班子成員,。

2,、應急管理干部。相關縣直部門單位應急管理機構專,、兼職工作人員,。

3、基層應急管理人員,。包括鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村場、社區(qū),、企業(yè),、學校應急管理人員。

4,、應急救援隊伍,。包括各類專業(yè)應急救援隊伍和其它應急救援隊伍。

(二)培訓內容

1,、黨和國家及各級黨委,、政府制定的應急管理工作方針、政策,、法律,、法規(guī)培訓,,增強黨政領導干部應急管理意識,提高應急處置水平,。

2,、應急管理基礎理論知識培訓。利用國內外專家學者對應急管理工作研究的成果,,搞好基礎理論知識培訓,,提高應急管理干部的應急管理業(yè)務水平。

3,、應急管理工作組織協(xié)調能力培訓,。加強應急管理運行機制培訓,提高各級應急管理工作人員應對突發(fā)公共事件的組織協(xié)調能力,、公共事件隱患排查監(jiān)管能力,。

4、應急管理專業(yè)技能培訓,。加強應急管理工作人員應急值守,、信息報告、技術通信,、預案管理組織演練等方面技能培訓,,增強為領導決策服務和開速反應能力。

5,、突發(fā)公共事件救援隊伍技能培訓,。聘請相關專業(yè)技術人員,,加強對各類救援隊伍的專業(yè)技能訓練,,提高在不同情況下實施救援和協(xié)同處置能力。

(一)將應急管理專題研討納入黨委(黨組)中心組學習年度計劃,,將相關應急管理法律法規(guī)納入"六五"普法規(guī)劃,。

(二)各級黨政領導干部參加縣委黨校脫產(chǎn)培訓時,安排相應應急管理培訓課程,。

(三)開辦短期應急管理干部專題培訓班,。

(四)利用召開應急管理工作會議、座談會議和業(yè)務會議等形式進行培訓,以會代訓,。

(五)結合各類應急預案,,定期組織應急救援隊伍進行"實戰(zhàn)"演練。

(一)教材與師資隊伍保障

1,、教材保障:根據(jù)國家和省,、市應急管理培訓的有關內容組織培訓教材。

2,、師資隊伍保障:以縣委黨校,、縣政府應急辦為依托,,培養(yǎng)、建立一支應急管理教研骨干隊伍,。積極發(fā)展兼職教師隊伍,,從具有較深理論功底和豐富實踐經(jīng)驗的黨政領導干部及相關企事業(yè)單位選定一批兼職教師,建立應急管理培訓師資庫,。

(二)培訓場地保障

充分利用現(xiàn)有的各類培訓教育基地和廣播,、電視等教學手段,逐步建立和完善了適應情景模擬,、應急演練要求為重點的培訓基地,。

(三)培訓經(jīng)費保障

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要將應急管理培訓作為重要培訓項目之一,,培訓所需經(jīng)費在現(xiàn)有的干部教育培訓費中予以安排,,重點保證。

(四)建立培訓質量評估和考核機制

將應急管理培訓評估和考核納入應急管理工作目標考核體系,,提高證應急管理培訓工作的質量,。

培訓計劃方案篇七

為加快推進經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),,以就業(yè)促和諧,,進一步推動創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作,以激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力,,促進市場主體發(fā)展為重點,,強化創(chuàng)業(yè)培訓,大力培訓一批有創(chuàng)業(yè)愿望和初創(chuàng)業(yè)者,,為經(jīng)濟加快發(fā)展做出新的貢獻,。

二、培訓對象及工作目標

轄區(qū)內城鎮(zhèn)失業(yè)人員,、農(nóng)村勞動力,、在校中學生均列入培訓范圍。

完成創(chuàng)業(yè)意識培訓500人,,創(chuàng)業(yè)能力培訓300人,。

三、工作措施

(一)職責分工

區(qū)創(chuàng)建工作領導小組辦公室負責創(chuàng)業(yè)培訓的統(tǒng)籌協(xié)調工作,。

格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處負責組織城鎮(zhèn)失業(yè)人員,、農(nóng)村勞動力參加創(chuàng)業(yè)培訓。

區(qū)教育局負責組織在校中學生參加創(chuàng)業(yè)意識培訓,。

區(qū)工商局負責組織本年新增創(chuàng)業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓,。

區(qū)就業(yè)局負責創(chuàng)業(yè)培訓工作的具體實施,對全區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓工作進行細致規(guī)劃,著力解決創(chuàng)業(yè)培訓過程中出現(xiàn)的主要問題,。

(二)動員招收學員

格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處,、區(qū)工商局、區(qū)教育局要認真做好創(chuàng)業(yè)培訓宣傳工作,,積極動員和推薦符合條件的人員參加創(chuàng)業(yè)培訓,。把好報名人員初選關,做好培訓意向分類統(tǒng)計,,并在每季度初上報就業(yè)局匯總,,以便確定培訓項目,聯(lián)系培訓專家和培訓基地,。

(三)建立創(chuàng)業(yè)培訓服務團隊

市定點培訓學校加強與街辦,、社區(qū)及相關部門聯(lián)系,密切協(xié)作,,做好創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)后續(xù)跟蹤服務工作,。

四、目標考核

各相關部門和責任單位要按規(guī)定將創(chuàng)業(yè)培訓工作統(tǒng)計報表和總結上報至區(qū)創(chuàng)建辦,,年底區(qū)創(chuàng)建辦將對照工作目標完成情況對各單位進行年度目標考核,,并將考核內容納入各相關部門(單位)績效考核項目中。

培訓計劃方案篇八

為了鞏固我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作成果,,穩(wěn)定低生育水平,,提高人口素質,促進“生育文明·幸福家庭”創(chuàng)建活動,,構建社會主義和諧社會,,營造良好的人口宣傳輿論環(huán)境,現(xiàn)對照市宣傳培訓任務,,結合我鎮(zhèn)實際制定今年下半年培訓計劃:

采取專題培訓和以會代訓方法對村計生員進行全面計生知識輔導,,培訓內容:計劃生育獎扶、特扶,、持證退休職工和非農(nóng)一次性獎勵資格確認,,流動人口服務與管理,、《省人口與計劃生育條例》,、《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》、免費孕前優(yōu)生健康檢查,、避孕藥具,、生殖健康統(tǒng)計信息等法律法規(guī)和業(yè)務知識,通過培訓進一步強化鎮(zhèn),、村計生專線人員服務工作能力,,推進計劃生育服務上水平上臺階。

在鎮(zhèn)人口學校舉辦新婚夫婦培訓班,采取觀看錄像和講座的形式,,開展免費孕前健康檢查,、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康避孕節(jié)育等項的培訓工作,,村人口學校主要開展對流動人口,、育齡婦女進行《流動人口知識》輔導培訓,全年至少開展兩次,,由鎮(zhèn)計生辦分片人員組織培訓,。

利用鎮(zhèn)宣傳科安排的學習日,不少于一期由計生助理對全體鎮(zhèn),、村干部開展計生法律法規(guī),,主要輔導《省人口與計劃生育條例》和《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》以及《流動人口計劃生育工作條例》,同時利用黨員干部冬訓班開展計劃生育專題講座,,提升鎮(zhèn)村干部計劃生育法律法規(guī)知識水平,。

開展計生中心戶長培訓班兩期,結合“7.11世界人口日”和“9.25公開信紀念日”專題,,舉辦中心戶長培訓班,,培訓內容:主要是計生獎扶特扶政策,關愛女孩和計生貧困家庭結對幫扶以及流動人口等相關的法律法規(guī)知識,,在全鎮(zhèn)營造一個生育文明,、家庭幸福的良好氛圍。

培訓計劃方案篇九

按照《叉車操作工培訓教程》要求,,通過專業(yè)理論教學和技能培訓,,使培訓對象掌握叉車駕駛安全技術、叉車原是及構造,、安全知識,、維修保養(yǎng)、技能的訓練及實際操作,。

培養(yǎng)學員全面掌握叉車操作所需的理論知識和基本操作技能,。熟練掌握叉車原理及構造,以及維修保養(yǎng),、安全知識,,具有實際工作能力及安全文明操作的習慣,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,。

1個月,;校外實習2個月。

總課時數(shù):156課時,。具體教學計劃表如下:

教學計劃表

一,、說明:

1,、教學主要要求:

(1)理論知識要求(應知)

1)叉車的功能、類型,、特點,。

2)叉車的型號與技術規(guī)格及主要技術參數(shù)。

3)叉車的整體結構,。

4)叉車安全操作的重要意義,。

5)叉車駕駛安全規(guī)則及注意事項。

6)叉車的日常保養(yǎng)及維護,。

7)叉車的動力裝置及工作原理,。

8)叉車常見故障的診斷及排除。

(2)操作要求(應會)

1)叉車駕駛訓練(包括“8”字行進訓練,、側方移位訓練,、通道駕駛訓練、倒時車庫訓練,、場地結合駕駛訓練,。)

2)叉車作業(yè)訓練(包括叉車叉取作業(yè)、卸載作業(yè),、叉卸貨技術,、拆碼垛作業(yè)等)

3)叉車在不同倉庫中的使用特點(庫房的類型、洞庫中叉車的使用特點,、地面庫中叉車的使用特點,。

4)叉車對特資碼垛要求

2、教學中應注意的問題

(1)堅持理論與實際相結合,,突出實際操作訓練,,切實保證技能訓練教學的時間和質量。

認識再導入理論教學,,最后再通過操作實習來消化和加深理解所學的理論知識,,從而鞏固和提高教學的效果。

(3)加強直觀教學,,充分運用事物教具和現(xiàn)代化的教學手段,,盡可能使理論教學聯(lián)系實際,使教學形式生動活潑,。

3,、培訓選用教材

培訓學員應必備專用的培訓教材,培訓選用教材為:叉車操作工培訓教程——國家職業(yè)資格培訓教材,。

二,、學時分配表

三,、教學內容,、要求及建議

培訓計劃方案篇十

為貫徹落實《浙江省人民政府關于加強教師隊伍建設的實施意見》和《浙江省教育廳關于建立中小學和幼兒園教師師德師風檢查制度的通知》等精神,根據(jù)市教育局蘭教(20xx)88號文件《關于做好全市中小學教師20xx年暑期師德專題培訓工作的通知》精神,對廣大教師堅持不懈地加強師德教育,,與時俱進,,并不斷充實新內容,不斷突出新重點,,結合學校實際情況,,經(jīng)過學校委員會研究本次專題培訓活動,制訂專題培訓計劃:

一,、培訓對象:全體在職教職工

二,、培訓時間:8月25日——8月31日

三、培訓領導小組成員: 組長:藍建坤

組員:徐連壽 張宏峰 藍馬富 徐曉紅

四,、培訓內容:

1,、本次暑期師德培訓的主題為“踐行為人師表,爭做人民滿意好教師”,。

2.政策法規(guī)學習,,重溫“教師職業(yè)道德規(guī)范”。

3.師德師風教育,,學習“最美教師張麗莉”,。

4.舉行先進教師、優(yōu)秀黨員“教育先鋒”事例報告會及專題講座,。

5,、學習全市中小學校長暑期學習會上的會議精神,學習教育局長童云龍同志的講話,。

6,、對照師德規(guī)范,查找自身問題,,組織“開門評議”,,做好邊學邊查邊改和師德標兵評選。扎實搞好自我剖析,,對照師德規(guī)范,,查找原因和癥結所在,提出解決的辦法和措施,,并撰寫好20xx字以上的學習體會,,31日前上交學校辦公室。

五,、培訓形式:集中學習與分散學習相結合,;時間與反思相結合;理論學習與交流研討相結

合,。

六,、培訓要求:

1,、 認真學習,做好摘記,。

2,、 按時到會,遵守紀律,。

3,、 學以導行,提升自我,。

4,、 總結反思,上交存檔,。

七,、培訓具體安排

培訓計劃方案篇十一

物業(yè)管理處全體員工

1. 全面理解物業(yè)管理服務概念,完善服務意識,;

2. 充分掌握大廈管理模式,,提高工作質量;

3. 熟悉大廈各種設備,、設施的功能,,降低事故率;

4. 掌握各類崗位職責,、管理手冊,;

5. 通過全面階段性的職業(yè)培訓,提高員工的工作素質,。

新員工到職第一周集中培訓,;

員工內部培訓涵蓋面廣,內容繁多,,大致分為:-

1. 公司企業(yè)文化,;

2. 人事管理規(guī)章制度;

3. 財務管理規(guī)章制度,;

4. 工程管理,;

5. 清潔管理;

6. 保安管理,;

7. 客戶服務,;

培訓計劃方案篇十二

此次培訓主要是對大學生禮儀方面的講解,在現(xiàn)代社會中,,禮儀是不容忽視的,,個人的行為舉止、儀態(tài),、語言影響著自己對別人的印象,,通過這次培訓讓學員更好的掌握禮儀知識,,從而更好的適應社會。

二,、活動目的

1,、幫助學生會成員在自我認知,、內心素養(yǎng)方面, 從內到外獲得全面提升,。

2、了解禮儀的基本要領,,掌握禮儀的基本方法,。

3、學習溝通技巧,,全面提升禮儀技能,。

4、加強成員內部溝通

三,、活動時間及地點:

具體時間及地點根據(jù)安排聽通知,。

四、活動對象:

院學生會各部門干事

五,、活動內容:

(一)前期準備

1.各個部門要求8-10個人參加培訓并通知到位

2.邀請老師及各位干部

3.準備好活動所需要的設備

4.事先預約好活動場地,,做好現(xiàn)場布置安排

5.做好各部門的位置安排,簽到表的準備

6.做好現(xiàn)場拍照的準備

(二)培訓內容

1.個人儀容儀表

2.日常交往禮儀

3.商務禮儀:

(1)電話禮儀

(2)會議禮儀

(3)交談禮儀

4.儀態(tài)行為禮儀

(三)活動后期

1.活動結束后安排人員有序退場

2.老師及干部進行合影留戀

3.歸還各類設備并打掃場地清潔

4.新聞稿的撰寫與掛網(wǎng)工作,,資料的整理與規(guī)整工作,。

六、活動流程:

(一)自我介紹宣布培訓開始,,并介紹參與培訓的老師或干部和培訓目的等,。

(二)根據(jù)培訓內容,具體流程如下(各部流程配合視頻和ppt): 個人儀容儀表(微笑,、著裝,、衛(wèi)生等):

1.學生會女生部成員(已熟練掌握禮儀知識)對基礎禮儀、學習目的進行講解,。

(1)播放視頻短片,,展示正確或錯誤的禮儀。

(2)講解后,,由女生部成員事先由學生模擬一段或幾段情景現(xiàn)場演示給大家看

(3)請參加培訓的2-3同學說出情景劇中的正確和錯誤的地方

2.儀態(tài)行為禮儀(坐,、立、行,、蹲):

(1)ppt 視頻短片,。

(2)由女生部成員進行示范。

(3)成員出4-6同學自愿上前學習

七,、注意事項

(一)活動現(xiàn)場工作人員至少提前2小時到會場做好相應工作準備,,對相應設備,、資料進行檢測,確保本次活動有序進行,。

(二)活動現(xiàn)場座次安排,、會場秩序由監(jiān)察部統(tǒng)一負責。

(三)活動參與人員需在大會開始前10分鐘入場完畢進行簽到,,并把手機關機或調為靜音,,保持會場安靜。

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