在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

公司財(cái)務(wù)報(bào)告與分析教程與案例篇一

1.華為現(xiàn)在經(jīng)營非常良性，完全確立了行業(yè)地位,，相信在短期之內(nèi)成為世界通信設(shè)備制造商的老大指日可待,，并在很長一段時(shí)間無人能超越。

2.華為的產(chǎn)品門類非常全,，并且在每個(gè)方向都有很強(qiáng)的競爭能力,，都引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展，讓其他對(duì)手無懈可擊,，越來越呈現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)的趨勢(shì),。

3.通信行業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商可能會(huì)為改善其財(cái)務(wù)狀況,，推遲投資或發(fā)起其他降低成本的措施可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)需求的降低,。普遍存在效益下降的情形，在此背景下，能夠取得2千多億銷售收入,，116億的凈利難能可貴。

4.行業(yè)競爭加劇,，各個(gè)國家的商業(yè)壁壘和保護(hù)主義將會(huì)影響到華為在全球通信設(shè)備市場的拓展;目前的國際銷售收入比例占全部銷售收入的七成,。

5.通信設(shè)備行業(yè)不再屬于新興產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)變成了一個(gè)傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè),，這個(gè)行業(yè)屬資本密集,、技術(shù)密集、人才密集,，并且先發(fā)優(yōu)勢(shì)非常明顯,。華為顯然已經(jīng)站在了至高點(diǎn)，把其他競爭對(duì)手甩在身后,。

6.華為一年三百多億的研發(fā)投入,，為自己的發(fā)展提供了保障，持續(xù)不斷地向市場推出新產(chǎn)品和新功能,，同時(shí)降低新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的成本,，以保持自己的競爭能力。

7.華為的國際銷售戰(zhàn)略,，同時(shí)也是人民幣升值的受害者,，在20_年度，由于人民幣升值導(dǎo)致的損失高達(dá)40億元,。

8.總的看來,，華為的生存環(huán)境短期之內(nèi)還能繼續(xù)所向披靡，長期來看,，生存不易,，行業(yè)決定命運(yùn)，博主寧愿相信阿里巴巴能活102年,，不相信華為能活這么長時(shí)間,，但無論如何，已經(jīng)是中國創(chuàng)新能力企業(yè)的佼佼者,。

輪值ceo制度

面對(duì)外界的不同觀點(diǎn),，任老板有一段精彩的澄清:看今天潮起潮涌，公司命運(yùn)輪替,，如何能適應(yīng)快速變動(dòng)的社會(huì),，華為實(shí)在是找不到什么好的辦法。cec輪值制度是不是好的辦法,，它是需要時(shí)間來檢驗(yàn)的,。

傳統(tǒng)的股東資本主義,，董事會(huì)是資本力量的代表，它的目的是使資本持續(xù)有效地增值,，法律賦予資本的責(zé)任與權(quán)利,，以及資本結(jié)構(gòu)的長期穩(wěn)定性，使他們?cè)诠局卫碇袥Q策偏向保守,。在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的ceo負(fù)責(zé)制,，是普適的。ceo是一群流動(dòng)的職業(yè)經(jīng)理人,，知識(shí)淵博,，視野開闊，心胸寬履,，熟悉當(dāng)代技術(shù)與業(yè)務(wù)的變化,。選拔其中某個(gè)優(yōu)秀者長期執(zhí)掌公司的經(jīng)營，這對(duì)擁有資源,，以及特許權(quán)的企業(yè),，也許是實(shí)用的。

華為是一個(gè)以技術(shù)為中心的企業(yè),，除了知識(shí)與客戶的認(rèn)同,，一無所有。由于技術(shù)的多變性,，市場的波動(dòng)性,，華為采用了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)來行使ceo職能。相對(duì)于要求其個(gè)人要日理萬機(jī),，目光犀利,，方向清晰要更加有力一些，但團(tuán)結(jié)也更加困難一些,。華為的董事會(huì)明確不以股東利益化為目標(biāo),，也不以其利益相關(guān)者(員工、政府,、供應(yīng)商)利益化為原則,，而堅(jiān)持以客戶利益為核心的價(jià)值觀，驅(qū)動(dòng)員工努力奮斗,。在此基礎(chǔ)上,，構(gòu)筑華為的生存。授權(quán)一群“聰明人”作輪值的ceo,，讓他們?cè)谝欢ǖ倪吔鐑?nèi),，有權(quán)利面對(duì)多變世界做出決策。這就是輪值ceo制度,。

基本的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

銷售總收入達(dá)20_億人民幣,，同比增長11.7%，凈利潤116億人民幣，經(jīng)營業(yè)績基本符合預(yù)期,。20_年在企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)所取得的成績令人振奮,，消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷售總收入達(dá)446億人民幣，同比增加44.3%,，特別是在智能終端領(lǐng)域強(qiáng)勁增長,，整體出貨量接近1.5億臺(tái)。企業(yè)業(yè)務(wù)第一年作為集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一,，較去年同比增長57.1%，全年銷售收入達(dá)92億人民幣,。20_年華為依然持續(xù)增長并鞏固市場占有率,，國內(nèi)銷售收入達(dá)655.7億人民幣，同比增長5.5%,，海外銷售收入達(dá)1384億人民幣,，同比增長14.9%?；趯?duì)持續(xù)創(chuàng)新的,，華為在20_年還增加對(duì)研發(fā)的投入，達(dá)237億人民幣,，同比去年增加34.2%,，占據(jù)全年銷售收入的11.6%。作為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,，華為以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長,，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和企業(yè)的持續(xù)成功奠定基石。

基本面分析

1.20_年全球經(jīng)濟(jì)低迷,，部分地區(qū)政局動(dòng)蕩,、匯率波動(dòng)等因素對(duì)公司的經(jīng)營造成了一定影響。

2.運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,，在無線lte領(lǐng)域繼續(xù)保持地位,、專業(yè)服務(wù)與國家寬帶等領(lǐng)域取得快速增長，在電信軟件,、核心網(wǎng)領(lǐng)域,，幫助310多家運(yùn)營商客戶提供端到端解決方案和服務(wù)。企業(yè)業(yè)務(wù)成為中國企業(yè)市場ic丁解決方案的主流供應(yīng)商,，成立it產(chǎn)品線,，收購華為賽門鐵克，加強(qiáng)了華為在云計(jì)算數(shù)據(jù)中心解決方案的地位,，企業(yè)ict解決方案能力進(jìn)一步提升,。

行業(yè)正處于一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)，零等待、品質(zhì)至上,、簡單至上等用戶體驗(yàn)需求成為驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,。云計(jì)算將得到更廠泛的應(yīng)用，并將改變ct和it產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式,。未來5年,，移動(dòng)寬帶用戶將超過50億，網(wǎng)絡(luò)流量將增長近百倍,。智能終端更迅猛地普及,，成為人們?nèi)粘Ｉ畹闹匾M成部分。

4.華為將通過實(shí)現(xiàn)“超寬帶”,、“零等待”和“無處不在”的信息與通信技術(shù)能力,，滿足用戶對(duì)極致體驗(yàn)的追求，促進(jìn)個(gè)人,、企業(yè),、機(jī)構(gòu)和社會(huì)之間相互聯(lián)結(jié)，為人們的工作,、生活孕育新的巨大機(jī)遇,、激發(fā)出無限可能。

5.在面對(duì)巨大產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的同時(shí),，也面臨著很多挑戰(zhàn),。從宏觀環(huán)境看，全球經(jīng)濟(jì)困境還沒有緩解的跡象,，通貨膨脹,、匯率波動(dòng)等加大了公司經(jīng)營成本和風(fēng)險(xiǎn)。全球需求疲軟,、資產(chǎn)泡沫破滅,、金融去杠桿化將可能同時(shí)發(fā)生，增加了未來全球經(jīng)濟(jì)走向的不確定性,，戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略執(zhí)行能力正在經(jīng)受新的考驗(yàn),。

20_年的業(yè)務(wù)

解決方案迎接信息洪峰

順應(yīng)移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)和高清視頻業(yè)務(wù)等的快速發(fā)展，華為率先發(fā)布,。gasite解決方案和泛在超寬帶網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)u2net,，幫助電信運(yùn)營商積極應(yīng)對(duì)海量信息時(shí)代的到來，把握新的機(jī)遇,。

驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

華為整合成立了“20_實(shí)驗(yàn)室”,。作為公司創(chuàng)新、研究和平臺(tái)開發(fā)的主體,，將構(gòu)筑公司面向未來技術(shù)和研發(fā)能力的基石,。

云計(jì)算“化云為雨”

華為構(gòu)筑了基于云的it解決方案能力,，與300多家合作伙伴攜手，加速將云計(jì)算技術(shù)轉(zhuǎn)化為各行業(yè)的商業(yè)應(yīng)用,。目前,，我們已在全球幫助客戶建設(shè)了20個(gè)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心。

專業(yè)服務(wù)

發(fā)布業(yè)界的huaweismartcare解決方案,，助力運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)每業(yè)務(wù)每用戶的精準(zhǔn)感知管理,。在60個(gè)國家對(duì)1巧張網(wǎng)絡(luò)提供管理服務(wù)，幫助客戶卓越運(yùn)營,。

智能手機(jī)成就卓越體驗(yàn)

華為20_年發(fā)布系列明星智能手機(jī),，致力于滿足用戶對(duì)體驗(yàn)的極致追求。全年,，華為智能手機(jī)銷售量約20_萬部,。

匯聚全球優(yōu)勢(shì)資源

華為在全球范圍建設(shè)能力中心，整合全球優(yōu)勢(shì)資源,，以更有效地服務(wù)客戶。

提升ict解決方案能力

華為以53億美元收購華賽(華為與賽門鐵克的合資公司),，該項(xiàng)收購將有助于增強(qiáng)公司端到端的ict解決方案能力,。

華為的戰(zhàn)略選擇

為適應(yīng)信息行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化，華為做出面向客戶的戰(zhàn)略調(diào)整,，華為的創(chuàng)新將從電信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)向企業(yè)業(yè)務(wù),、消費(fèi)者領(lǐng)域延伸，協(xié)同發(fā)展“云一管一端”業(yè)務(wù),，積極提供大容量和智能化的信息管道,、豐富多彩的智能終端以及新一代業(yè)務(wù)平臺(tái)和應(yīng)用，給世界帶來高效,、綠色,、創(chuàng)新的信息化應(yīng)用和體驗(yàn)。華為將繼續(xù)圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新,，與合作伙伴開放合作,，致力于為電信運(yùn)營商、企業(yè)和消費(fèi)者提供ict解決方案,、產(chǎn)品和服務(wù),，持續(xù)提升客戶體驗(yàn)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值,，豐富人們的溝通和生活,，提高工作效率。

運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò):華為向電信運(yùn)營商提供統(tǒng)一平臺(tái),、統(tǒng)一體驗(yàn),、具有良好彈性的,，ngle解決方案，支撐電信網(wǎng)絡(luò)無阻塞地傳送和交換數(shù)據(jù)信息流,，幫助運(yùn)營商簡化網(wǎng)絡(luò)及其平滑演進(jìn)和端到端融合,，快速部署業(yè)務(wù)和簡單運(yùn)營，降低網(wǎng)絡(luò)〔apex和opex),。同時(shí),，華為專業(yè)服務(wù)解決方案與運(yùn)營商深度戰(zhàn)略協(xié)同，應(yīng)對(duì)無縫演進(jìn),、用戶感知,、運(yùn)營效率和收入提升等領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，助力客戶商業(yè)卓越,。

消費(fèi)者業(yè)務(wù):華為將繼續(xù)以消費(fèi)者為中心,，通過運(yùn)營商、分銷和電子商務(wù)等多種渠道,，致力打造全球影響力的終端品牌,，為消費(fèi)者帶來簡單愉悅的移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用體驗(yàn)。同時(shí),，華為根據(jù)電信運(yùn)營商的特定需求定制,、生產(chǎn)終端，幫助電信運(yùn)營商發(fā)展業(yè)務(wù)并獲得成功,。

企業(yè)業(yè)務(wù):華為聚焦ict基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,，圍繞政府及公共事業(yè)、金融,、能源,、電力和交通等客戶需求持續(xù)創(chuàng)新，提供可被合作伙伴集成的ic丁產(chǎn)品和解決方案,，幫助企業(yè)提升通信,、辦公和生產(chǎn)系統(tǒng)的效率，降低經(jīng)營成本,。

公司財(cái)務(wù)報(bào)告與分析教程與案例篇二

作為一名企業(yè)財(cái)務(wù),，我知道我面對(duì)的整個(gè)企業(yè)的資金和整個(gè)企業(yè)的信任，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正是信任我,，才會(huì)讓我坐在這個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)的位置上工作,，我在思想認(rèn)識(shí)上，已經(jīng)擺正了對(duì)待整個(gè)企業(yè)的巨額財(cái)產(chǎn)的心態(tài),，這一點(diǎn)上我廉潔自律,，從沒有打過公司錢財(cái)?shù)耐崮X筋。

二,、行為操作上,，我廉潔自愛

不僅沒有打過公司財(cái)產(chǎn)的歪腦筋,，面對(duì)偷稅漏稅這樣的行為更是報(bào)以謹(jǐn)慎的態(tài)度。今年年初曾有已經(jīng)離職的員工讓我跟他一起合伙挪用公款做生意,，被我義正言辭的拒絕了,，正是我的拒絕給了我在這里繼續(xù)工作的機(jī)會(huì)，不然我也會(huì)跟那位員工一樣在企業(yè)的壓力下選擇離職,。

三,、工作能力上，我踏實(shí)奮進(jìn)

我們企業(yè)是一個(gè)集團(tuán)企業(yè),，在財(cái)務(wù)工作上是非常重視的,，畢竟大量的資金進(jìn)出都是經(jīng)由我這邊進(jìn)進(jìn)出出，這就鍛煉了我在財(cái)務(wù)工作上的能力,，我在這樣的強(qiáng)度下踏實(shí)奮進(jìn),，由過去一個(gè)財(cái)務(wù)小職員，走到了現(xiàn)在財(cái)務(wù)總監(jiān)的位置上，都可以說明我在財(cái)務(wù)上的工作能力是優(yōu)秀突出的。

四,、學(xué)習(xí)態(tài)度上,，我謙虛認(rèn)真

雖然我已經(jīng)坐在了財(cái)務(wù)總監(jiān)的位置,，但我從來沒有想過就此放棄學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)變化是如此之大,，我知道我只有在不斷的謙虛學(xué)習(xí)中我才能夠繼續(xù)成長,，不報(bào)以認(rèn)真的態(tài)度,，做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作是非常難的,，我有這份自覺和自知,。

五、問題瑕疵上,，我謹(jǐn)慎小心

以上我都講了四個(gè)我的優(yōu)點(diǎn),，不能不講講我這一年工作的瑕疵了,，這不是為了表現(xiàn)我的謙虛,，而是我真的認(rèn)識(shí)到了我在此方便的問題和瑕疵,，雖然不影響我大方向的工作,，但是畢竟是我不能得以完美無缺。又一年財(cái)務(wù)工作下來，我越發(fā)發(fā)現(xiàn)我自己在財(cái)務(wù)工作的謹(jǐn)慎和廉潔深入到了我的工作生活當(dāng)中，讓我在跟公司同事的聚會(huì)中也過于在意錢財(cái),，生怕多花了同事錢,，使得同事們都反應(yīng)我太客氣了,，這一點(diǎn)雖然不是具體工作上的問題，但是這個(gè)缺點(diǎn)影響我和同事的關(guān)系,，別看同事關(guān)系好像跟工作沒關(guān),，其實(shí)關(guān)系大著，在工作中如果同事關(guān)系和諧,，那么大家的工作效率也會(huì)提高很多,，我希望我能夠在未來的一年克服這個(gè)毛病，與同事達(dá)成和諧的關(guān)系,，給大家?guī)怼柏?cái)神爺”般的笑容和喜慶,。這樣對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，一定是利大于弊的!

公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告3

公司財(cái)務(wù)報(bào)告與分析教程與案例篇三

本年度,，財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,，管理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動(dòng)態(tài),，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如,，將在對(duì)及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,，采用總分合同項(xiàng)目核算方式，在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上,，財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員,、負(fù)責(zé)人,，對(duì)原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì),，確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性、合理性,，并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,，并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。在往來核算管理方面,，將對(duì)每筆銷售合同往來會(huì)計(jì)都記錄在案,，以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額,，并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào),，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,，隨著公司經(jīng)營的開始,，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜看,，面對(duì)資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表,、收付款審批,、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加,。

及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理,、憑證數(shù)量不多,，但畢竟公司剛剛成立,，面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù),、繁雜的日常報(bào)銷工作,，以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào)，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力,。對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式,，通過費(fèi)用預(yù)審,，記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容，通過電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,，對(duì)于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù),，以保障公司的正常運(yùn)行。在日常工作中,，我部將在財(cái)務(wù)收支,、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理,。資金的結(jié)算與安排，費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,，按時(shí)完成,。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,，確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行,。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,，主要體現(xiàn)在以下方面：

(一)在財(cái)務(wù)分析方面。

我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本,、支出,、往來、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,，上報(bào)各級(jí)財(cái)政,，統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì),、匯總表;客戶,、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù),。(二)在資產(chǎn)管理方面,。

1、在貨幣資金的管理上,，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，保證賬賬相符,，帳實(shí)相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),。2、在應(yīng)收賬款的管理上,，我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通,、對(duì)帳，并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、在存貨的管理上,，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),，對(duì)于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品,，年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,，為做到帳帳、帳證,、帳實(shí)相符,。4、在融資理財(cái),、資料備案方面,，因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁浚绢I(lǐng)導(dǎo)也非常支持,，提供了良好的辦公條件,，增加了對(duì)財(cái)務(wù)部門的重視,，具體資料明細(xì)如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;政府財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等,，需要我部準(zhǔn)備的資料將會(huì)如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中，可以說任重道遠(yuǎn),。(三)在稅收籌劃,、對(duì)內(nèi)、外關(guān)系方面,。

1,、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,，及時(shí),、準(zhǔn)確的提供資料。

2,、在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),，及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)，報(bào)表格式相互借鑒,，目前欠缺的是公司剛剛成立,，報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限，有待今后探索和學(xué)習(xí),。

二,、工作體會(huì)

第一，愛崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則,，樹立良好的職業(yè)道德。

做好財(cái)務(wù)工作,，首先要堅(jiān)持原則,、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干,，有過硬的業(yè)務(wù)技能,，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì),、保量按時(shí)完成,。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),，對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。第二,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用,，做好“傳,、幫、帶”,，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工,、密切配合、互相幫助,，大家擰成一股繩,，力達(dá)事半功倍。

第三,，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí),。

財(cái)會(huì)是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識(shí)的更新,，市場的變化,，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因,，并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,，從出納,、往來到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

第四、遵紀(jì)守法,。

財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,，小至個(gè)人前途，公司利益,，大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,，從自身做起，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,，時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,，確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

三,、

1,、爭取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),，只有加強(qiáng)預(yù)算管理，才能有對(duì)照的降低成本費(fèi)用,，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

2、認(rèn)真做好分析工作,，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),，針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長。 3,、加強(qiáng)稅收籌劃工作,。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結(jié)合法規(guī)制度,，充分分析論證,，合理納稅。

4,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,，爭取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。

5,、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,，促進(jìn)公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展,，加大與同行業(yè),，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合,，促進(jìn)公司發(fā)展,。 6、公司創(chuàng)辦初期,，在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處,，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,，從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,。

總之,，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來,，切實(shí)做好后勤保障工作,，為及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

20xx年上半年度我們財(cái)務(wù)部在其他各部門同事的大力支持和積極配合下,，狠抓各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。上半年的財(cái)務(wù)工作主要可以分為以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用,、成本方面的管理

1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理采購,，減少資金占用,。建立了以用友軟件系統(tǒng)為核心的材料領(lǐng)用制度，改善了原有車間領(lǐng)料不登記,，采購無入庫價(jià)格等問題,，并對(duì)用友核算系統(tǒng)進(jìn)行了重新的初始化工作，規(guī)范了采購,、倉庫,、財(cái)務(wù)的操作流程。2,、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，能通過用友核算系統(tǒng)及手工核算相結(jié)合，以達(dá)到成本費(fèi)用的精確核算,，目前,，在材料成本管理方面已有了顯著的效果：(1)能每月出具材料收發(fā)存匯總表。

(2)能基本正確核算每臺(tái)產(chǎn)成品及在產(chǎn)品的料,、工,、費(fèi)。(3)能基本正確核算當(dāng)月的銷售成本,。

二,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

1,、進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)各部門差旅費(fèi)及借支款等按部門,、人員進(jìn)行歸集分類,，以便年末對(duì)各部門費(fèi)用成本進(jìn)行合理的核算。1至5月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)5024萬元,。在財(cái)務(wù)核算工作中,，我們盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，前5個(gè)月共處理會(huì)計(jì)憑證1335張,，裝訂會(huì)計(jì)憑證共計(jì)46本，并能及時(shí)準(zhǔn)確的出具各類財(cái)務(wù)報(bào)表,。

2,、協(xié)助及協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)工作： (1)協(xié)助工商部門,，完成20xx年度工商年審工作,。(2)協(xié)助安亭稅務(wù)局，完成20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作,，補(bǔ)繳所得稅33258,、75元。

(3)協(xié)調(diào)聯(lián)系經(jīng)濟(jì)城20xx,、20xx年度企業(yè)退稅事宜,，共退稅款119000元。

(4)協(xié)調(diào)聯(lián)系中國銀行貸款及年審事宜,，上半年共完成貸款金額1000000元,。(5)協(xié)調(diào)完成浦發(fā)銀行、民生銀行貸后管理及年審事宜,，并正辦理浦發(fā)銀行續(xù)貸事項(xiàng),。

(6)協(xié)助審計(jì)所完成對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)及報(bào)表的審計(jì)工作，出具了20xx年審計(jì)報(bào)告,。

(7)按時(shí)完成1-5月份稅務(wù)納稅申報(bào)工作,。

(8)協(xié)助中國通用壓縮機(jī)協(xié)會(huì)完成20xx年的年報(bào)工作。(9)協(xié)助安亭大眾經(jīng)濟(jì)城完成20xx年的年報(bào)申報(bào)工作,。3,、客戶、供應(yīng)商往來款的管理：每月月底與采購部,、銷售部進(jìn)行往來款的核對(duì),，以保證賬實(shí)相符,。三、20xx年上半年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：

(1)收支情況：20xx年度總計(jì)銷售收入12861551,、35元,，采購支出10967505、57元,，銷售費(fèi)用307725,、18元，管理費(fèi)用2226386,、47元,，財(cái)務(wù)費(fèi)用136229、62元,，支付員工工資1388433,、06元，開票總金額5594927,、09元,。(2)每月開票及成本明細(xì)：(略)四、下一步工作思路：

財(cái)務(wù)部門在過去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進(jìn)與提升,，作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門每位員工應(yīng)盡的職責(zé),。下面談?wù)勜?cái)務(wù)部下半年主要的工作思路：

(1)協(xié)調(diào)中行、浦發(fā),、民生,，做好續(xù)貸及貸后管理工作，保證企業(yè)資金流的順暢,。(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部人員的內(nèi)部培訓(xùn),，讓財(cái)務(wù)部人員了解財(cái)務(wù)工作的重要性、連續(xù)性,、復(fù)雜性,，注重人員的工作效率，避免工作差錯(cuò),，提高會(huì)計(jì)部人員的整體水平,。

(3)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司材料成本的管理，做到所有原材料以物料編碼為主線,，進(jìn)行采購,、領(lǐng)料、核算，使成本核算更為精確,。(4)及時(shí)完成稅務(wù),、工商等各管理機(jī)構(gòu)的申報(bào)工作，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，配合公司各部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)需求,。

20xx年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度的建設(shè),、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作,，并很好地配合了公司的中心工作,。

一、真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算

組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,，尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億xxxx萬元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張,，處理會(huì)計(jì)憑證xxxx張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來說,，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款,，全年累計(jì)完成投資x,。x億元，償還到期貸款xxxx萬元,。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文資信企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于x月—x月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款xxxx萬元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

三、全力協(xié)助招商工作 招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價(jià)格,、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至xx月xx日，門店銷售：xxx個(gè),、住房銷售xxx個(gè),，成交率xx。xx%,，成交額xxxxx萬元,，實(shí)收房款xxxx萬元，尚有未收房款xxxx萬元,，資金回收率為xx,。xx%;預(yù)定門店xx套，收取定金xxx萬元,。出租自有門店xx套,，收取定金xx萬元，出租率xx,。xx%,。在這x個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點(diǎn),，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xxxx萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績,。

時(shí)光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是xxxx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。猜你喜歡：

公司財(cái)務(wù)報(bào)告與分析教程與案例篇四

為推動(dòng)境內(nèi)證券市場的健康發(fā)展,，進(jìn)一步規(guī)范含有b股的外商投資股份有限公司非上市外資股轉(zhuǎn)b股流通的行為，現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：

一,、允許含有b股的外商投資股份有限公司非上市外資股轉(zhuǎn)在b股市場上流通（以下簡稱非上市外資股轉(zhuǎn)b股流通）,。非上市外資股轉(zhuǎn)b股流通必須嚴(yán)格按照外經(jīng)貿(mào)部和中國證監(jiān)會(huì)2001年10月8日發(fā)布的《關(guān)于上市公司涉及外商投資有關(guān)問題的若干意見》（外經(jīng)貿(mào)資發(fā)[2001]538號(hào)）執(zhí)行，不得越權(quán)審批,。

二,、前款所述外商投資股份有限公司是指根據(jù)《關(guān)于設(shè)立外商投資股份有限公司若干問題的暫行規(guī)定》（外經(jīng)貿(mào)部1995年1號(hào)令）由外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)設(shè)立的外商投資股份有限公司及該暫行規(guī)定頒布前由外經(jīng)貿(mào)部以《關(guān)于舉辦中外股份有限公司有關(guān)問題的`通知》（[1992]外經(jīng)貿(mào)資綜函字第374號(hào)）授權(quán)的部門批準(zhǔn)設(shè)立的外商投資股份有限公司。未按規(guī)定設(shè)立的外商投資股份有限公司的非上市外資股不得轉(zhuǎn)在b股市場上流通,。

三,、非上市外資股轉(zhuǎn)b股流通除滿足國家關(guān)于上市發(fā)行股票的要求外還應(yīng)符合下列條件：

（一）申請(qǐng)人應(yīng)為按規(guī)定和程序設(shè)立的外商投資股份有限公司；

（二）申請(qǐng)人應(yīng)符合外商投資產(chǎn)業(yè)政策,；

（四）申請(qǐng)前兩年內(nèi)均已通過外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢并連續(xù)贏利,；

（五）擬轉(zhuǎn)b股流通的非上市外資股股東持有該非上市外資股的期限超過一年；

（六）非上市外資股轉(zhuǎn)為流通股后,，其原股東繼續(xù)持有的期限須超過一年,。

四、非上市外資股轉(zhuǎn)b股流通按以下程序辦理：

（一）申請(qǐng)人向所在地省級(jí)外經(jīng)貿(mào)主管部門提出申請(qǐng),；

（五）申請(qǐng)人應(yīng)在《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》變更之日起30日內(nèi)向工商行政管理部門申請(qǐng)辦理變更登記手續(xù),。

五、本通知第四條第（三）款所述的申請(qǐng)材料是指：

（一）申請(qǐng)人所在地省級(jí)外經(jīng)貿(mào)主管部門的申報(bào)文件（含初審意見）,；

（二）申請(qǐng)人關(guān)于非上市外資股轉(zhuǎn)b股流通的申請(qǐng)書,；

（三）申請(qǐng)人股東大會(huì)關(guān)于非上市外資股轉(zhuǎn)b股流通的決議和關(guān)于章程修改的決議；

（四）申請(qǐng)人董事會(huì)決議,；

（五）申請(qǐng)人章程修改草案（正本）及原章程（復(fù)印件）,；

（七）申請(qǐng)人申請(qǐng)前兩年內(nèi)聯(lián)合年檢證明；

（八）申請(qǐng)人申請(qǐng)前兩年贏利證明（審計(jì)報(bào)告及納稅證明）,；

[1][2]

公司財(cái)務(wù)報(bào)告與分析教程與案例篇五

納稅籌劃是指納稅人為了規(guī)避或減輕自身稅收負(fù)擔(dān)而利用稅法漏洞或缺陷進(jìn)行的非違法的避稅 法律 行為,利用稅法的優(yōu)惠政策進(jìn)行節(jié)稅的法律行為,?詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文,。

納稅籌劃隨著市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)范化、法治化以及公民依法納稅意識(shí)的提高而出現(xiàn)的,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,納稅籌劃將具有更加廣闊的發(fā)展前景,。

納稅籌劃,作為一種普遍存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,在市場經(jīng)濟(jì)國家中,存在了有近百年的 歷史 ,這充分說明這種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具備它產(chǎn)生的條件與存在的必要性,。

稅收是國家為滿足社會(huì)公共需要對(duì)社會(huì)產(chǎn)品進(jìn)行的強(qiáng)制、無償與相對(duì)固定的分配,。對(duì)納稅人來說,既不直接償還,也不付任何代價(jià),這就促使納稅人產(chǎn)生了減輕自己稅負(fù)的強(qiáng)烈愿望,。為了使這一欲望得以實(shí)現(xiàn),納稅人表現(xiàn)出各種不同的選擇:偷稅、漏稅,、逃稅,、欠稅、抗稅,、避稅和節(jié)稅,。在眾多的選擇中,避稅與節(jié)稅是一種最為“安全”或“保險(xiǎn)”的辦法;偷稅、逃稅都是違法的,要受到稅法的制裁;漏稅必須補(bǔ)交,。法制較為健全和征管較為嚴(yán)格的國家,偷,、漏稅和逃稅、抗稅往往是十分艱難的,。因此,納稅人 自然 會(huì)力圖尋找一種不受法律制裁的辦法來減輕或免除其稅負(fù),這就是納稅籌劃,。

納稅籌劃之所以產(chǎn)生,主要是稅法及有關(guān)法律方面的不完善,不健全。一般來說,稅法本身具有原則性,、穩(wěn)定性和針對(duì)性的特征,。從原則性來說,無論哪一種稅收法律制度的內(nèi)容,都以簡練為原則,不能包羅一切,但稅法所涉及的具體事物與稅法的原則性之間往往出現(xiàn)某些不適應(yīng)的問題;從穩(wěn)定性來說,稅收法律制度一經(jīng)制定,就同其他法律制度一樣,具有相對(duì)的穩(wěn)定性。

公司財(cái)務(wù)報(bào)告與分析教程與案例篇六

為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)各項(xiàng)工作,，按照年初制定的全年扶貧計(jì)劃,，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，做到目標(biāo)明確,，認(rèn)識(shí)清醒,。緊緊圍繞解決貧困人口溫飽和增加貧困群眾收入兩大目標(biāo),，認(rèn)真組織實(shí)施項(xiàng)目扶貧、科技扶貧和社會(huì)扶貧等工作,，認(rèn)真安排部署我鎮(zhèn)扶貧工作,，把扶貧工作的具體任務(wù)落到實(shí)處，并將扶貧計(jì)劃分解下達(dá)至各村,，達(dá)到統(tǒng)一鎮(zhèn)村干部及群眾對(duì)扶貧開發(fā)工作的思想認(rèn)識(shí),，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

二,、各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

（一）陜南移民搬遷

1,、分散安置全面完成。一是20xx年度搬遷戶順利通過各級(jí)驗(yàn)收,，鎮(zhèn)扶貧辦按時(shí)兌付了建房補(bǔ)助資金,。二是嚴(yán)格按照省、市,、縣關(guān)于陜南移民搬遷的政策要求,，在認(rèn)真甄別移民搬遷對(duì)象的基礎(chǔ)上，確定了本年度分散安置5戶,，并跟蹤督促農(nóng)戶建房,，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決農(nóng)戶建房中存在的問題,，保證了建房任務(wù)按時(shí)限按標(biāo)準(zhǔn)完成,，截止目前，5戶搬遷戶住房均以達(dá)標(biāo)入住,。

2,、集中安置有序開展。根據(jù)縣委,、政府關(guān)于我鎮(zhèn)20xx年集中安置點(diǎn)項(xiàng)目工作安排,，嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)程序和要求，經(jīng)過村,、鎮(zhèn),、縣多層多次會(huì)議研究決定，在任家院村小溝門修建特困戶安置點(diǎn)一處,，用以安置鐵廠壩組,、毛坪子組50戶特困群眾。確定建設(shè)任務(wù)后，成立了安置點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，內(nèi)業(yè),、外業(yè)組迅速行動(dòng),，征地、各項(xiàng)審批手續(xù)申辦,、招投標(biāo)等工作有序進(jìn)行,，爭取年內(nèi)完成前期準(zhǔn)備工作,，明年春正式動(dòng)工建設(shè),。

（二）整村推進(jìn)

一是20xx年度項(xiàng)目通過縣辦驗(yàn)收,，完成資金兌付,。二是結(jié)合項(xiàng)目村xxxx村實(shí)際情況,，在鞏固去年發(fā)展成果的基礎(chǔ)上，制定了本年度項(xiàng)目規(guī)劃,，并按計(jì)劃實(shí)施,。1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上：繼續(xù)壯大袋料香菇,、魔芋栽植的發(fā)展規(guī)模,，大力支持豬苓栽植戶；繼續(xù)壯大烏雞養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)模,。截止目前,，完成了項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)的60%。2,、繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，完成組戶路硬化300米，維修馬鞍子平板橋一座,。3,、整合xxxx村新農(nóng)村建設(shè)示范村和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目資金，加大力度改善人居環(huán)境,，美化街道,，治理污染，加強(qiáng)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),。全村基礎(chǔ)設(shè)施,、村容村貌，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，農(nóng)民生產(chǎn)生活水平不斷提高,。

（三）小額貼息貸款

積極組織實(shí)施20xx年扶貧貼息貸款調(diào)查摸底及審核工作，對(duì)貼息貸款扶貧到戶工作進(jìn)行了廣泛宣傳,，嚴(yán)格按照農(nóng)戶申請(qǐng),、村簽注意見、鎮(zhèn)組織人員逐戶核查審定后上報(bào),，切實(shí)發(fā)揮了扶貧貼息貸款項(xiàng)目的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益,。

（四）農(nóng)戶能力建設(shè)

一是認(rèn)真開展新一輪貧困戶精準(zhǔn)識(shí)別工作，抓好扶貧開發(fā)建檔立卡及信息錄入工作,。我鎮(zhèn)在核實(shí)原有貧困對(duì)象的基礎(chǔ)上,，調(diào)查新增對(duì)象,，建立完善新指標(biāo)體系下的貧困戶、貧困村的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。全鎮(zhèn)共精準(zhǔn)識(shí)別出困戶591戶1593人,，并制定了幫扶機(jī)制，詳實(shí)掌握全鎮(zhèn)農(nóng)村貧困現(xiàn)狀,，實(shí)現(xiàn)扶貧措施與貧困識(shí)別結(jié)果相銜接,，確保了對(duì)象精準(zhǔn)、數(shù)據(jù)精準(zhǔn),、措施精實(shí),。同時(shí)，對(duì)所有貧困戶進(jìn)行了信息錄入工作,，為全面實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作奠定了良好基礎(chǔ),，為爭取更多扶貧項(xiàng)目提供了準(zhǔn)確依據(jù)。二是扎實(shí)推進(jìn)“雨露計(jì)劃”和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),，提高農(nóng)戶能力建設(shè),。廣泛宣傳動(dòng)員組織勞務(wù)輸出和職業(yè)技能培訓(xùn)，全鎮(zhèn)參加“雨露計(jì)劃”技能培訓(xùn)5人,，勞務(wù)輸出達(dá)800余人,。三是舉辦了6次農(nóng)村貧困人口能力建設(shè)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，共計(jì)365人次,。四是認(rèn)真調(diào)查統(tǒng)計(jì)了貧困家庭參加高考的學(xué)生情況,，完成了3名貧困大學(xué)生補(bǔ)助。

（五）駐村聯(lián)戶及社會(huì)扶貧工作

根據(jù)漢扶發(fā)〔20xx〕5號(hào),，縣委,、政府《關(guān)于選派干部開展駐村聯(lián)戶扶貧工作的通知》（略辦字〔20xx〕58號(hào)）要求，開展了干部駐村聯(lián)戶工作,。為扎實(shí)做好干部聯(lián)戶扶貧工作,，鎮(zhèn)上制定了工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，以鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部每人包扶2-3戶,，一般干部每人包扶3-4戶，村黨支部成員每人幫扶3-4戶的方式,，進(jìn)行逐層結(jié)對(duì),，逐戶幫扶。全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系幫扶貧困戶558戶1593人,，實(shí)現(xiàn)了貧困幫扶全覆蓋,。

我鎮(zhèn)積極聯(lián)系6個(gè)幫扶部門，多方爭取項(xiàng)目扶持資金，切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目,、資金的集聚效應(yīng),。其中，是教育局投資100萬為xxxx小學(xué)修建操場,，購買了體育器材,，縣委農(nóng)工部對(duì)于xxxx村市級(jí)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目給予了資金和建設(shè)上的大力支持，縣司法局對(duì)娘娘壩村村委會(huì)建設(shè)和人飲工程建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì),，并直接投入資金5萬元完成了村級(jí)活動(dòng)場所的尾欠工程,。其他幫扶單位也開展了有效地幫扶活動(dòng)。

（六）扶貧資金管理

自去年涉農(nóng)資金清理清查后,，我鎮(zhèn)及時(shí)汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在扶貧資金管理上強(qiáng)化監(jiān)管,，保證扶貧資金安全有效使用,。嚴(yán)格按照《略陽縣財(cái)政扶貧項(xiàng)目資金管理辦法》、《略陽縣財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制管理辦法（試行）》等制度的規(guī)定,，采取“鎮(zhèn)設(shè)專戶,、鎮(zhèn)建專帳，封閉運(yùn)行,，縣級(jí)報(bào)帳,、財(cái)政決算、專項(xiàng)審計(jì)”的模式,，在資金運(yùn)行上嚴(yán)格遵守“專戶儲(chǔ)存,、專人管理、專帳核算”要求,，建立完整的項(xiàng)目資金臺(tái)帳,，同時(shí)接受審計(jì)部門的專項(xiàng)審計(jì)。在資金使用環(huán)節(jié),，堅(jiān)持項(xiàng)目資金公告制,、縣級(jí)報(bào)帳制，資金撥付“334”方式,，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任追究制,，責(zé)任制，專項(xiàng)資金審計(jì)制,。

（七）其他扶貧工作

我鎮(zhèn)認(rèn)真開展陜西公募活動(dòng)社會(huì)幫扶項(xiàng)目征集工作,。按照20xx年全國“扶貧日”通過向社會(huì)各界發(fā)起公募活動(dòng)，資助貧困地區(qū)扶貧開發(fā),，解決貧困村和貧困戶迫切要求解決的現(xiàn)實(shí)困難,，我鎮(zhèn)通過逐村逐戶走訪農(nóng)戶進(jìn)行公開、公正、透明的征集,，共征集出貧困戶18戶,，需要資助約63萬元。

三,、存在的問題和今后工作方向

本年度,，在鎮(zhèn)村干部和廣大群眾的積極參與配合下，全鎮(zhèn)扶貧工作取得了一定成績,，但也存在一些問題：一是扶貧干部力量薄弱,，工作任務(wù)重，并兼包村等業(yè)務(wù),；二是部分干部不按工作要求開展工作,，致使項(xiàng)目推進(jìn)較緩慢；三是在深入開展工作調(diào)研上有所欠缺,，對(duì)新形勢(shì)下扶貧工作的新路子,、新方法探索還不夠?？傊?，在今后的工作中，我們進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)扶貧辦的思想政治建設(shè),、能力建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，改變工作方法,，提高工作效率，爭取扶貧開發(fā)工作能在農(nóng)民脫貧致富路上發(fā)揮更大作用,。

公司財(cái)務(wù)報(bào)告與分析教程與案例篇七

公司 財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析管理制度 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范××集團(tuán)總公司及全資,、控股子公司（以下簡稱子公司）財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和分析工作，保證集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí),、完整,，強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，提高集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范（試行）》等有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度,。

第二條 本制度所稱財(cái)務(wù)報(bào)告,，是指××集團(tuán)總公司及子公司根據(jù)國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度要求和××集團(tuán)總公司內(nèi)部管理需要編制的，反映××集團(tuán)總公司及子公司某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營成果,、現(xiàn)金流量的文件,。

本制度所稱財(cái)務(wù)分析,，是指××集團(tuán)總公司及子公司以財(cái)務(wù)報(bào)告為基本依據(jù)，并結(jié)合其他有關(guān)資料,，運(yùn)用比率分析,、趨勢(shì)分析、因素分析等方法,，對(duì)××集團(tuán)總公司及子公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營情況和現(xiàn)金流量情況所作的分析、判斷與評(píng)價(jià),。

第三條 ××集團(tuán)總公司及子公司應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)報(bào)告的編制,、報(bào)送和財(cái)務(wù)分析工作，并將財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)工作考核和績效評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,。財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析工作由× × 集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部組織實(shí)施,，分級(jí)歸口管理。

第四條 ××集團(tuán)總公司總經(jīng)理和子公司法定代表人對(duì)本公司財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析工作的真實(shí)性,、完整性負(fù)總責(zé),。

任何組織和個(gè)人不得編制和報(bào)送虛假的或者隱瞞重要事實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

任何組織和個(gè)人不得授意,、指使,、強(qiáng)令公司會(huì)計(jì)人員編制和報(bào)送虛假的或者隱瞞重要事實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。第二章 財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和報(bào)送 第五條 ××集團(tuán)總公司及子公司編制和報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)符合《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,。××集團(tuán)總公司可以根據(jù)內(nèi)部管理的需要要求各子公司編制和報(bào)送統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度以外的財(cái)務(wù)報(bào)告,。

第六條 ××集團(tuán)總公司及子公司編制的財(cái)務(wù)報(bào)告分為年度,、半年度、季度和月度財(cái)務(wù)報(bào)告,。

年度,、半年度財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括：

1.會(huì)計(jì)報(bào)表。

2.會(huì)計(jì)報(bào)表附注,。

3.財(cái)務(wù)情況說明書,。

會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表,、現(xiàn)金流量表,、主營業(yè)務(wù)收支明細(xì)表、成本明細(xì)表,、費(fèi)用明細(xì)表,。

季度和月度財(cái)務(wù)報(bào)告僅指會(huì)計(jì)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表,、主營業(yè)務(wù)收支明細(xì)表,、成本明細(xì)表,、費(fèi)用明細(xì)表。

第七條 年度,、半年度會(huì)計(jì)報(bào)表至少應(yīng)當(dāng)反映兩個(gè)年度或者相關(guān)年度兩個(gè)期間的比較數(shù)據(jù),。

第八條 ××集團(tuán)總公司及子公司應(yīng)當(dāng)按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定內(nèi)容和方法編制和報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書。

會(huì)計(jì)報(bào)表附注至少應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

1.不符合基本會(huì)計(jì)假設(shè)的說明：

（1）重要會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)及其變更情況,，變更原因及其對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響,。

（2）或有事項(xiàng)和資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的說明。

（3）關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的說明,。

（4）重要資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及其交易的說明,。

（5）企業(yè)合并、分立,。

（6）重大投資,、融資活動(dòng)。

（7）會(huì)計(jì)報(bào)表中重要項(xiàng)目的明細(xì)資料,。

（8）有助于理解和分析會(huì)計(jì)報(bào)表需要說明的其他事項(xiàng),。

2.財(cái)務(wù)情況說明書至少應(yīng)當(dāng)對(duì)下列情況作出說明：

（1）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況。

（2）利潤實(shí)現(xiàn)和分配情況,。

（3）資金增減和周轉(zhuǎn)情況,。

（4）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng),。

第九條 ××集團(tuán)總公司及子公司編制財(cái)務(wù)報(bào)告,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)真實(shí)的交易或事項(xiàng)以及完整、準(zhǔn)確的賬簿記錄等資料,，并按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的編制基礎(chǔ),、編制依據(jù)、編制原則和方法,。

在國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的框架內(nèi),，各子公司根據(jù)需要改變財(cái)務(wù)

報(bào)告的編制方法，需要報(bào)請(qǐng)××集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部審查批準(zhǔn),。

第十條 各子公司在編制財(cái)務(wù)報(bào)告前,，應(yīng)當(dāng)按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定要求結(jié)賬，并按規(guī)定做好對(duì)賬工作,。

編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告和終止?fàn)I業(yè)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告,，應(yīng)當(dāng)全面清查資產(chǎn)、核實(shí)債務(wù),。

第十一條 各子公司報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定裝訂成冊(cè),，加蓋公章，并由公司負(fù)責(zé)人,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽名并蓋章,。設(shè)有總會(huì)計(jì)師的公司，還應(yīng)當(dāng)由總會(huì)計(jì)師簽名并蓋章,。

第十二條 各子公司應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定時(shí)間報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告,。

1.年度經(jīng)審計(jì)后的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)在年度終了后兩個(gè)半月內(nèi)報(bào)送××集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部。

2.月,、季度財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)在月度終了后 10 天,，季度終了后 15 天內(nèi)報(bào)送××集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部。

第十三條 ××集團(tuán)總公司及其子公司應(yīng)當(dāng)依照法律,、行政法規(guī)等相關(guān)要求,，及時(shí)對(duì)外提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

個(gè)別子公司除向××集團(tuán)總公司報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告外,，還應(yīng)當(dāng)依照公司章程的規(guī)定,，向其投資者提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

第十四條 ××集團(tuán)總公司應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定編制和對(duì)外提供企業(yè)集團(tuán)并財(cái)務(wù)報(bào)告,。

第三章 會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì) 第十五條 各子公司采用的重要會(huì)計(jì)政策和重要會(huì)計(jì)估計(jì),，除符合第十六條規(guī)定的條-件外，前后各期應(yīng)保持一致,，不得隨意改變,。

重要會(huì)計(jì)政策的范圍包括：

所得稅會(huì)計(jì)處理方法、建造合同收入確認(rèn)方法,、存貨計(jì)價(jià)方法,、長期股權(quán)投資核算方法、借款費(fèi)用資本化方法,、研究與開發(fā)費(fèi)用處理方法,、無形資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法、財(cái)產(chǎn)損益處理方法,、非貨幣性交易資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法、債務(wù)重組核算方法等,。

重要會(huì)計(jì)估計(jì)的范圍包括：應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款的壞賬提取比例,、存貨跌價(jià)損失準(zhǔn)備提取比例、固定資產(chǎn)折舊年限,、固定資產(chǎn)殘值預(yù)計(jì)比例,、無形資產(chǎn)攤銷年限、長期待攤費(fèi)用攤銷年限,、建造合同完工比例,、勞動(dòng)合同完成比例等。

第十六條 子公司會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的變更必須符合下列條件之一：

1.法律或會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、會(huì)計(jì)制度等行政法規(guī),、規(guī)章的要求,。

2.這種變更能夠反映更加可靠、相關(guān)的有關(guān)公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營情況和現(xiàn)金流量的會(huì)計(jì)信息,。

第十七條 子公司變更會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)，應(yīng)當(dāng)向××集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部提出書面報(bào)告,，闡明會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更的情況,、變更的原因以及變更后對(duì)子公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響。

××集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)對(duì)子公司的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更報(bào)告進(jìn)行審核分析,，并提交××集團(tuán)總公司董事局或總裁辦公會(huì)批準(zhǔn),，然后下達(dá)執(zhí)行。

況,、經(jīng)營情況和現(xiàn)金流量情況,，研究、落實(shí)解決集團(tuán)經(jīng)營管理中存在問題的政策措施,。

第十九條 ××集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部及各子公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)以財(cái)務(wù)報(bào)告為基本依據(jù),，并充分收集有關(guān)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù),、市場,、技術(shù)、管理,、政策,、法規(guī)等方面的有關(guān)信息，根據(jù)不同情況有效地開展財(cái)務(wù)分析工作,。

第二十條 財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容一般應(yīng)當(dāng)包括：

1.財(cái)務(wù)能力分析,，具體包括償債能力、營運(yùn)能力,、獲利能力和發(fā)展能力,。

2.財(cái)務(wù)質(zhì)量和收益質(zhì)量分析，具體包括資產(chǎn)質(zhì)量分析,、營業(yè)質(zhì)量分析,、利潤質(zhì)量分析等。

3.財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析,，具體包括資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析,、負(fù)債結(jié)構(gòu)分析、成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析,、收入和利潤結(jié)構(gòu)分析,。

4.財(cái)務(wù)成長性分析和經(jīng)營成長性分析。

5.財(cái)務(wù)預(yù)算分析,。

6.綜合財(cái)務(wù)分析,。

第二十一條 ××集團(tuán)總公司及子公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同情況,，分別采用比率分析、比較分析,、因素分析,、平衡分析、趨勢(shì)分析等方法,，從定量和定性兩個(gè)層面充分反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的現(xiàn)狀,、發(fā)展趨勢(shì)及其所存在的問題和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

第二十二條 ××集團(tuán)總公司及子公司應(yīng)當(dāng)編制財(cái)務(wù)分析指標(biāo)表。財(cái)務(wù)分析指標(biāo)表應(yīng)當(dāng)包括如下財(cái)務(wù)分析指標(biāo)：

1.償債能力分析指標(biāo)包括：資產(chǎn)負(fù)債率,，流動(dòng)比率或速動(dòng)比率,，現(xiàn)金比率，現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率,，經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量對(duì)當(dāng)期到期的長期負(fù)債之比等,。

2.獲利能力分析指標(biāo)包括：總資產(chǎn)報(bào)酬率，凈資產(chǎn)收益率,，營業(yè)利潤率等,。

3.營運(yùn)能力分析指標(biāo)包括：

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,，存貨周轉(zhuǎn)率等。

4.發(fā)展能力分析指標(biāo)包括：資本增長率,，資本積累率,，技術(shù)投入比率等。

5.財(cái)務(wù)質(zhì)量分析指標(biāo)包括：不良資產(chǎn)比率,，資產(chǎn)綜合減值率等,。

6.收益質(zhì)量分析指標(biāo)包括：營業(yè)活動(dòng)收到的現(xiàn)金對(duì)營業(yè)收入之比，營業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額對(duì)營業(yè)利潤之比等,。

7.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析指標(biāo)包括：現(xiàn)金資產(chǎn)比重,，應(yīng)收款比重，存貨比重,，對(duì)外投資比重,，不良資產(chǎn)比重，非經(jīng)營用資產(chǎn)比重等,。

8.負(fù)債結(jié)構(gòu)分析指標(biāo)包括：流動(dòng)負(fù)債比重，長期借款比重等,。

9.財(cái)務(wù)成長性分析指標(biāo)包括：資產(chǎn)增長率,，凈資產(chǎn)增長率，經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額增長率等,。

10.經(jīng)營成長性分析指標(biāo)包括：營業(yè)收入增長率,，凈利潤增長率等,。

第二十三條 財(cái)務(wù)分析指標(biāo)表應(yīng)當(dāng)至少并列公司連續(xù) 3 年的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，以便于開展財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析,，觀察和評(píng)價(jià)公司發(fā)展的趨勢(shì),。

示在財(cái)務(wù)分析指標(biāo)表之中。

第二十四條 ××集團(tuán)總公司及子公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析指標(biāo)表以及其他有關(guān)資料,，運(yùn)用比較分析,、因素分析等方法，從定量和定性兩個(gè)層面對(duì)本公司進(jìn)行單項(xiàng)財(cái)務(wù)分析和綜合財(cái)務(wù)分析,，并按如下要求編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告,。

1.財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涵蓋財(cái)務(wù)能力分析、財(cái)務(wù)質(zhì)量分析,、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析,、財(cái)務(wù)成長性分析、財(cái)務(wù)預(yù)算分析等單項(xiàng)財(cái)務(wù)分析及綜合財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)主要內(nèi)容,。

2.財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)揭示發(fā)生重大變動(dòng)或重大差異的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)原因,，并就這些變動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營情況的影響進(jìn)行充分地說明。

3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)充分,、客觀地分析

總結(jié)

第二十五條 隨同年度和半年度財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送的財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)按照如下格式編制 第一部分：公司概況,。

第二部分：財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較分析和因素分析,。

第三部分：財(cái)務(wù)預(yù)算差異及其原因分析。

第四部分：財(cái)務(wù)綜合分析,。第五部分;主要經(jīng)營和財(cái)務(wù)問題,。

第六部分：主要對(duì)策建議。

名并蓋章,。設(shè)有總會(huì)計(jì)師的公司,，還應(yīng)當(dāng)由總會(huì)計(jì)師簽名并蓋章。

第二十七條 子公司的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)隨同年度和半年度財(cái)務(wù)報(bào)告—并報(bào)送××集團(tuán)總公司,。季度和月度只須報(bào)送財(cái)務(wù)分析指標(biāo)表,。

××集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部在匯總分析子公司財(cái)務(wù)分析指標(biāo)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告的基礎(chǔ)上，編制集團(tuán)總體的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)表和集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,。并連同子公司財(cái)務(wù)分析指標(biāo)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，一并提交集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)，作為總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行決策的重要參考,。

第五章 附則 第二十八條 本制度由××集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)修訂,、解釋。

第二十九條 本制度自發(fā)布之日起開始實(shí)施。

公司財(cái)務(wù)報(bào)告管理制度

某公司財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)管理知識(shí)分析

財(cái)務(wù)報(bào)告分析

某酒店財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)管理知識(shí)分析

公司食堂財(cái)務(wù)管理制度范文

公司財(cái)務(wù)報(bào)告與分析教程與案例篇八

（一）作為生產(chǎn)后勤工作部門,，我們以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,，有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重,。

（二）財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

1、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用拒之門外,。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3,、認(rèn)真審核核算全體員工工資,，并能準(zhǔn)確按時(shí)發(fā)放。

4,、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),，發(fā)票購買和管理。

5,、能配合經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果,。

6、為企業(yè)辦理流動(dòng)資金貼現(xiàn)順利完成,。

（三）對(duì)公司財(cái)務(wù)部,，賬務(wù)管理及制度完善。

1,、根據(jù)公司的財(cái)務(wù)情況,，對(duì)現(xiàn)金管理、回款管理,、報(bào)銷管理,、單據(jù)審核、銷售情況,、財(cái)務(wù)制度變通完善,。

2、建立了庫存明細(xì)、費(fèi)用明細(xì),、應(yīng)收款明細(xì)、往來明細(xì)等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

3,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,，提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運(yùn)用企業(yè)流動(dòng)資金,。

4、對(duì)公司的購銷合同及基建等合同進(jìn)行統(tǒng)一管理,。

總之,，20__年財(cái)務(wù)部工作能夠分清輕重緩急，并有序地開展了各項(xiàng)工作,，開辦至今我們已完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對(duì)我部門的財(cái)務(wù)要求。但財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作,，比如,，在資產(chǎn)實(shí)物性管理方面，我們將在20__年完善財(cái)務(wù)不足,，對(duì)公司的成本費(fèi)用加以控制,，降低成本，保證公司資金安全,，對(duì)所有應(yīng)收款及時(shí)監(jiān)督管理,，形成良性鏈條。