演講稿是一種實用性比較強的文稿,，是為演講準備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中,，用到演講稿的地方越來越多。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

主管競聘演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同事們：

大家上午好!一條好的渠道，會引來一池活水;一個好的用人機制,，能使無數(shù)人才脫穎而出,。為加快航空的大發(fā)展，高效地推進增值服務(wù)部各項業(yè)務(wù)的開展,，提高輔助收益,，創(chuàng)造新的利潤增長點，我們公司舉辦了本次主管競聘書活動,。這次競聘,，對我來說，是一次競聘,，也是一次提高,，真誠地希望大家為我鼓勁,、加油!

我叫,。個人簡歷,。

內(nèi)聯(lián)室主管的競爭上崗的職責(zé)與指標是：負責(zé)協(xié)調(diào),、考核逾重行李和貴賓收入(含網(wǎng)上選座、網(wǎng)上逾重收費等相關(guān)收入業(yè)務(wù)),、貨運業(yè)務(wù),、客艙銷售業(yè)務(wù)的指標落實情況以及采購、倉庫等相關(guān)保障單位的協(xié)調(diào)工作;策劃并執(zhí)行各項目市場營銷活動;處理解決旅客相關(guān)投訴;與it部門溝通,，促使新項目上線并使之產(chǎn)生效益;完成年度凈利潤指標x萬元,，以增值服務(wù)部分解月度指標按月考核。內(nèi)聯(lián)部涉及三個我們公司重點業(yè)務(wù)項目,，也是我部門的最大頭利潤增長點,。

我深深知道，一名合格的內(nèi)聯(lián)室主管需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責(zé)任感,。但是我對自己能力的自信和渴望為我們發(fā)展貢獻更大力量的熱切與執(zhí)著!現(xiàn)在,，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對主管競聘呈現(xiàn)給大家,，來接受大家的審視與評價,。我的優(yōu)勢是：

一、具備良好的工作作風(fēng),、工作務(wù)實,。事業(yè)責(zé)任心強，上級交給的任務(wù)不折不扣完成,，不怕困難,。工作的速度很快，不怕辛苦,，毫無怨言地加班加點工作,。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認真完成，從不計個人得失,。我有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀,，追求卓越。有了這樣的信念,，我相信,，在我們航空這片沃土中我能夠成長為一棵參天大樹，能夠為航空的美好未來增光添彩,。

二,、具有較強的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力，接受新事物的能力快,。反應(yīng)能力快,。我今年xx歲,，精力充沛、思想進步,，思維活躍,，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強,，善于接受新事物,，有著敢抓敢管,、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng),。正因為我有激情，讓我有精力努力工作;正因為我有激情,，讓我更容易接受新生事物,，在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間,，更多的精力,，去鉆研和探索。

三,、服務(wù)意識強,，善于與客戶溝通，處理客戶投訴問題比較行,，尤其是在聯(lián)名卡上,。我經(jīng)常與客戶進行談判，取得了很好的成績,，溝通能力也在實踐中與日俱增,。同時我也不斷在學(xué)習(xí)專家學(xué)者關(guān)于溝通方面的知識，不斷提高自己的情商,。

四,、熱愛和忠于自己的崗位。有人說,，成功的起點是熱愛自己的職業(yè),，有了這份執(zhí)著的愛，工作才有激情,、有動力,。兩年的工作體會告訴我，要熱愛和忠于自己的崗位,，才能做好本職工作,。因為熱愛，也會讓我們更富有的創(chuàng)造力,，有責(zé)任感,，善于創(chuàng)新,，能夠吃苦。

五,、具備這個崗位需要的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,。我非常注重加強崗位需要的管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累。我還注重創(chuàng)新意識的培育,，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗,，探索工作新路子。

曾經(jīng)聽過這樣一句話：“既然是花,，我就要開放;既然是樹,，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要鋪成大路,?！蹦敲矗绻腋偁幧蠉徰葜v稿成為了內(nèi)聯(lián)室主管,，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!如果承蒙大家的厚愛,，給我一個競爭上崗的機會，我將圍繞目前內(nèi)聯(lián)室的工作職責(zé)和年度凈利潤指標,，結(jié)合自身實際,，全力以赴做到以下幾點：

一、努力鉆研業(yè)務(wù),，盡快進入角色,。走上新的工作崗位，要干出成績,，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)習(xí),，而且還要從實踐中學(xué)習(xí),，不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng)，將所學(xué)到的知識運用到實踐中去,，指導(dǎo)具體的工作,，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

二,、加強管理,。只有加強管理才能保證業(yè)績，我將會加強管理,，努力創(chuàng)造一個團結(jié)和諧,、自覺勤勉、有所作為、利于進步的好環(huán)境,，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,，使內(nèi)聯(lián)部成為一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細,，關(guān)心干部職工的疾苦,，經(jīng)常和他們談心，幫助員工解決實際問題,，使他們振奮精神,，以積極態(tài)度投入工作。

三,、做好產(chǎn)品(服務(wù))營銷,，積極外聯(lián)，爭創(chuàng)效益,。

1,、把握“實際產(chǎn)品”概念,。做好服務(wù)質(zhì)量管理,，提高服務(wù)生產(chǎn)力管理水平。一方面在服務(wù)內(nèi)容上樹立我們的特色,。通過品牌來建立差別形象,，進而提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量，提升經(jīng)營效益,。另一方面,，建立服務(wù)質(zhì)量管理體系，在產(chǎn)品(服務(wù))管理上實現(xiàn)制度化,、標準化和規(guī)范化,。利用商務(wù)頭等艙、旅游勝地等旅途資源優(yōu)勢,，加大服務(wù)產(chǎn)品的宣傳和新產(chǎn)品的推出力度,，不斷完善高端服務(wù)，形成貼近價值客戶需求,、有競爭力的服務(wù)鏈,。

3、機上零售,。通過為客戶提供各種服務(wù),，賺取額外收入，其中包括為客戶提供座位,、行李托運,、毯子、食物,，以及設(shè)法銷售足夠數(shù)量的機上wifi網(wǎng)絡(luò)服務(wù),。飛機上是不能用帶有信號的電子商品的引導(dǎo)乘客,，讓他們感覺在飛機上購買產(chǎn)品和服務(wù)是他們搭乘此次航班的附加值。根據(jù)目的地和旅行類型,，每位乘客可根據(jù)自身需求進行定制,，這無疑是提升乘客對航空公司品牌忠誠度的一種強有力的方式。通過機上零售方式來建立一種消費關(guān)系,，采用一些類似傳統(tǒng)的地面零售和經(jīng)銷模式,。一是站在消費者的立場上考慮問題，需要了解乘客究竟想買什么樣的產(chǎn)品以及他們更希望購買什么,。二是銷售計劃,，我們需要開發(fā)出為消費者量身定制、與目的地相關(guān)的服務(wù)和產(chǎn)品,。同時,，尋找新的合作伙伴為乘客帶來真正的利益。三是促銷,，通過各類促銷手段去吸引潛在消費者,。(我公司一直以飛機零售東西為利潤點)

選擇這份職業(yè)，我只有一個理由：在工作面前,，我是一只響箭,，勇往直前的出征;在責(zé)任面前，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草,，縮首縮尾,。當(dāng)然任何競爭都有兩種結(jié)果，即使今天我失敗了,，我也不會氣餒,，我將立足自身崗位，腳踏實地工作,，尋找差距,，縮短距離，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水,，爭取在下一次競爭中崛起,，為我們航空的發(fā)展做出更大的貢獻!

我的競聘演講報告完畢。謝謝大家!

主管競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,！

機會。

今天我競聘的崗位是××,。多年的工作經(jīng)驗讓我認識到,，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個單位的負責(zé)人，不僅要有實干精神,，還要善于謀略,；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識,；不僅要有高超的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人,。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),，則是危險品,。

2、目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷,。我出生在××,，家住在××，對××的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下,，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系,，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

3,、我有飽滿的工作熱情,。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓,。

目前,，我認為×××的工作主要有以下幾點不足：

1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,，與縣委,、縣政府及各部、委,、辦,、局、場、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢,。

2,、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

3,、工作人員的業(yè)務(wù)知識,、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，讓我成功的擔(dān)任××經(jīng)理,，我將從以下

三個方面著手，努力工作,，不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望：

第一,、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理,?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷售渠道,，加大宣傳力度,。首先，×××有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商,。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,，逐步完成各合作廳的村級代辦,，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進入到每一村、每一戶,，真正做到家喻戶曉,。其次，通過本人在××當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),，匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系,，逐個溝通、逐個推進,、逐個攻破,，爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶。

第二,、提升服務(wù),。樹立以客戶為中心,，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓(xùn),，通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識,，改變服務(wù)觀念，提升公司形象,，力爭讓每一個客戶高興而來,，滿意而歸。另外,，要處理好重大投訴事件,。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,，一定要按照公司的制度,，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避,、不推諉,。給客戶一個滿意的答復(fù)。

第三,、加強管理,。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力,。因此,，要切實加強公司內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,，加強紀律監(jiān)督,，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,，加大考核力度,。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好,，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,，使×××成為一個更加團結(jié),，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

空談?wù)`事,，實干興邦,。雖然，我今天沒有發(fā)表什么豪言壯語,，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng),。但我深知事業(yè)如山,，同時我也清楚的認識到自己也有一些不足，可能有的人比我更適合擔(dān)任這個職位,。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助、支持和配合,，我有信心,、有能力出色地做好這項工作，當(dāng)好一名稱職的×經(jīng)理,。

坦誠地說,，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功,。但我更重視參與的過程,，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要,，因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試,，哪怕是面對失敗也要義無反顧。我想無論今天競聘成功與否,，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會,，我將還您十分精彩,！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言，請大家給我支持,，最后,，祝大家身體康健、工作順利,！祝愿我們××公司的明天越來越好,！

謝謝大家

主管競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

非常高興,，也非常榮幸能夠參加公司見習(xí)安全主管競聘活動,，同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先,，自我介紹一下,，我叫_，來自_,，目前大專在讀,。20_年6月份加入武漢市物業(yè)管理有限公司從事安全員工;20_年3月份加入廣州市物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作;20_年4月份加入_項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班;于20_年9月份報讀廣州市廣播電視大學(xué)物業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)已通過了《管理學(xué)基礎(chǔ)》,、《物業(yè)管理實務(wù)》,、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試,。今天在這次面對機遇與挑戰(zhàn)并存的競聘中，我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管,。我之所以有自信,，是因為我有以下幾點優(yōu)勢：

1、我熱愛物業(yè)管理這行工作,，有吃苦耐勞,、默默奉獻的敬業(yè)精神，虛心好學(xué);

3,、能夠領(lǐng)會公司的服務(wù)理念,，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

5、能夠與公司同事如兄弟,、姐妹般相處,。

如果這次我有幸在競聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的認可，那么我將切實履行好自己的職責(zé),，從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展：

首先,，編寫一部完整的部門規(guī)章制度，包括職位職責(zé),、崗位職責(zé),、突發(fā)事件處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么,，怎樣去做,。

2、人員培訓(xùn)方面

對禮賓員采取崗前,、崗中,、周例會相結(jié)合的方式進行培訓(xùn)，培訓(xùn)分知識培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊,，知識培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識,、職業(yè)道德、儀容儀表,、著裝要求,、消防常識等，能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等,，定期舉行各類事件的演練;對領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力,、應(yīng)急能力、判斷能力,、管理能力進行重點培訓(xùn)。

3,、現(xiàn)場管理與服務(wù)方面

對各崗位進行量化管理,，讓每個崗位處理事情都有一個時間標準,，體現(xiàn)出工作效率，要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出,、停放,，熟悉車主及相對應(yīng)的車牌號、車輛狀況,，保證車輛安全,，規(guī)避風(fēng)險。對消防器材,、設(shè)施進行定期檢查,，加強崗位巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，為業(yè)主提供力所能及的服務(wù),。

4、考核與獎懲方面

制定科學(xué)的考核標準,，采取常規(guī)檢查,、現(xiàn)場考評、業(yè)主考評等多方式進行考核,，將儀容儀表,、工作責(zé)任心,、應(yīng)知應(yīng)會、消防常識、軍事技能等納入考核內(nèi)容,。考核成績與月浮動工資及季度獎掛鉤,，以提高隊員的工作積極性,。

5、建立檔案管理

公司,、部門的典型事件,、被投訴事件、表揚的事件,、突發(fā)事件等做好記錄,。

6、以服務(wù)促進管理,，以管理提升服務(wù)

經(jīng)常性的和業(yè)主交流,，通過交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿意程度，有針對性的進行改進,。

7,、員工業(yè)余生活方面想員工之所想、急員工之所急,，建立專門的員工娛樂室,，給他們提供一個交流的平臺,，同時也不影響其它員工休息，部門內(nèi)部,、與公司其它部門,、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動。

如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的信任,，走上安全主管這個崗位,，我將盡自己最大努力認真地把工作做好，作為這次競聘的積極參與者,，我希望能在競聘中獲得成功,，我有決心、有信心做好這份工作,。但如果競聘不上,，我也會一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì),，今天我是成功的參與者,，我相信明天我是參與的成功者。

謝謝大家!

主管競聘演講稿篇四

演講一個比較全面,、準確的定義：演講者在特定的時境中,，借助有聲語言為主和態(tài)勢語言為輔的藝術(shù)手段，針對社會的現(xiàn)實和未來,，面對廣大聽眾發(fā)表意見抒發(fā)情感,，從而達到感召聽眾并使其行動的一種現(xiàn)實的信息交流活動，這就是演講,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

今天，我站在這里做競聘演講,，心情很激動,，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我,、提高自我,，公平競爭的機會，我將倍加珍惜,。

同時,，我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。

我根據(jù)自己的實際情況,，決定競聘pmc部門主管職位,。

下面是我的基本情況以及我對pmc部門主管工作的認識、規(guī)劃設(shè)想，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報,。

一,、個人的基本情況

不管是哪一種工作我都是非常認真負責(zé)，我想這是大家有目共睹的,，經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。

在xx年底建議公司成立pmc部門,，在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工,，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好,，越來越來簡單,。

我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。

也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長,，一天天正規(guī)起來,，作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。

多年的工作,，使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,，成功與辛酸同在，參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認識自己,，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值,，在工作競爭中不斷完善自己,。

二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識

pmc部門,，即生產(chǎn)管理部門,。

生產(chǎn)管理部門就好比是機場的控制塔，負責(zé)對所有飛機的起降進行計劃,，及時發(fā)出指令,，并確認飛機的飛行狀況，必要時還需要進行計劃的更改和跟進,。

設(shè)想一下,，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性,，情況會是怎樣的糟糕,。

成立pmc部門，就是為了有效協(xié)調(diào),、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面,。

而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點：

3：學(xué)習(xí)能力，因為你只有不停的學(xué)習(xí),，你才能更好的,、更快的進步，才能跟上趕上社會的發(fā)展,，人與人之間的競爭,，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本,。

4：管理能力，管理能力是一項綜合能力,，需要你的指揮能力,，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,，需要你的專業(yè)能力,，也需要你的工作分配能力，等等,。

而要提高你的管理能力,，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作,，總結(jié)你的工作,。

四、培養(yǎng)下屬的能力作為一個主管,，培養(yǎng)下屬是一項基本的,，重要的工作。

不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體,，要用團隊的力量解決問題。

很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,，理由也很充分,。

交給下屬做，要跟他講,，講的時候還不一定明白,，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核,，與其如此,，還不如自己做來得快。

但關(guān)鍵的問題是,，如此發(fā)展下去,，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。

讓下屬會做事,，能做事,，教會下屬做事，是主管的重要職責(zé),。

一個部門的強弱,，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱,。

綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,，而不需要將自己變成獅子。

我叫***,，今年32歲,，來自省**公司，我于xx年畢業(yè)于****大學(xué)自動化專業(yè),，本科學(xué)歷,。

畢業(yè)后我被分配到**市電信局做維護工作，xx年12月,，我競聘到省**公司市場經(jīng)營部從事市場經(jīng)營分析工作,。

在省**公司市場經(jīng)營部4年來的管理工作中，我逐漸認識到,，從市公司到省公司,，是一個角色轉(zhuǎn)變的'過程：

一是從具體的、微觀的管理到原則的,、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變,。

通過刻苦學(xué)習(xí)通信市場經(jīng)營管理理論知識及通信市場經(jīng)營分析方法，增強了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,，我不斷地學(xué)習(xí)政治理論和管理知識，漸漸成長為市場經(jīng)營部的骨干之一,，并于xx年6月19日光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,。

4年來，我主要做了以下工作,。

1.做好全省實業(yè)的經(jīng)營分析工作,。

詳細掌握了省實業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營狀況,，特別是市場經(jīng)營部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類,。

主動收集和了解通信市場信息和有關(guān)情報，進行系統(tǒng)的歸納和分析，并根據(jù)實業(yè)公司的經(jīng)營范圍加以研究,，積累了大量的經(jīng)營經(jīng)驗和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過不斷努力,，初步建立了省實業(yè)公司市場經(jīng)營分析體系。

說明情況,、發(fā)現(xiàn)問題,，并及時提出解決方案，為公司制定總體經(jīng)營策略提供了可靠的依據(jù),。

2.對公司的發(fā)展提出建設(shè)性意見,。

《有關(guān)**電信實業(yè)有限公司未來發(fā)展的合理化建議》及《實業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)種類及核心業(yè)務(wù)分析》等建議。

并召開座談會征求意見,，這樣做既密切了上下級關(guān)系,，又使文件切合實際，保證了文件質(zhì)量,。

3.積極開發(fā)新業(yè)務(wù),，拓展增值電信領(lǐng)域。

為了實業(yè)公司的長遠發(fā)展,，在鞏固實業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,，根據(jù)市場需求開發(fā)具有市場潛力的新型業(yè)務(wù)。

并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進行了全面探討,。

并起草了《關(guān)于對呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設(shè)的建議》,，用詳實的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。

通過幾年從事經(jīng)營分析工作的實踐,，我想談一談對電信市場經(jīng)營分析工作的一些想法。

目前,，通信運營市場競爭異常激烈,，固話運營商面臨著空前的壓力，要應(yīng)對日益激烈的電信市場競爭,，做好市場經(jīng)營分析尤為重要：

不斷開拓視野,，學(xué)習(xí)先進的思想和方法，對市場進行分析研究,、預(yù)測,、營銷策劃等，實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化,。

其次,，市場經(jīng)營分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、生產(chǎn)維護系統(tǒng)相連,，各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，且大部分數(shù)據(jù)應(yīng)能通過相應(yīng)接口自動獲取,。

要抓好具體分析，從分析中找出問題和解決問題的方法,，找出市場,，從"嚴謹"入手，客觀,、準確,、真實地反映公司的實際經(jīng)營情況，確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化,。

第三,，要搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料,。

俗話說："知己知彼,，百戰(zhàn)不殆。

這樣即了解了自己,，又發(fā)現(xiàn)了潛在市場,，并針對移動、電信等的實際經(jīng)營情況,，提前做好競爭的準備和應(yīng)對的措施。

我的演講完畢!

謝謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先,，感謝公司提供了這個展示自己,、讓大家認識我、了解我的機會,。

“公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)”,，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求,。

這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),，將有益于我個人素質(zhì)的提高。

此次競爭,，無論成功與否,，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作,。

我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理,。

下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一,、個人簡介

我叫高強,，現(xiàn)年 30歲,，專科學(xué)歷,，現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理,。

xx年6 月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店,，天化店,，基隆店工作，主要負責(zé)行政管理,，店面維護,、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。

尤其在春節(jié)期間的銷售工作,，我們門店不斷創(chuàng)新,，應(yīng)用各種新思路、新辦法,，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù),，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二,、對崗位的認識

我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理,。

隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,，國際,、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。

必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制,，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大,、做強,、做精、做優(yōu),、做久”,。

因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,。

最大限度地挖掘每平放方店面,、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化,、提高,，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢,。

我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐,。

主要實現(xiàn)以下目標：

1,、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù),、人員管理辦法,，庫存計劃，保障賣場的安全,、高效,、穩(wěn)定運行。

主管競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家早上好!

青春的朝氣彰顯時代的力量,，競爭的激烈譜寫公司的輝煌。首先,，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個展示自我,、參于競聘的機會，讓我今天有幸能夠站在這里競聘人力資源管理主管一職,，這與多年來各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持密不可分,。借此機會，我首先向各位領(lǐng)導(dǎo),、評委、同事以及競聘者表示衷心的感謝,，謝謝!這次競聘對于我個人來講,，不僅僅是一場競爭，更加是一次對于自己的檢驗,、學(xué)習(xí)和鍛煉,。通過這次競聘，我希望能讓領(lǐng)導(dǎo)對我有個更加深入的了解,，給予更多的鞭策和支持,。我也將珍惜這次機會，勇于向人力資源管理主管這個職位邁進,。

我叫xx,，在我們xx建筑公司已經(jīng)工作了xx年。我以前曾是一名軍人,，1996年大專畢業(yè)又通過函授獲得經(jīng)濟管理本科文憑后,，被部隊選中入伍,，先后在醫(yī)院、部隊企業(yè)衛(wèi)生所任主管技師,。轉(zhuǎn)業(yè)后我很榮幸自己能夠來到這里擔(dān)任房產(chǎn)物業(yè)部主管,，xx年因工作需要我被調(diào)入人事部門工作，目前主要負責(zé)黨群,、人事工作,。回首這xx年來的工作經(jīng)歷,，從物業(yè)部到人事部,，我始終以公司建筑事業(yè)發(fā)展大局為重，堅持做到勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),、認真負責(zé)、任勞任怨,。也許我的工作是瑣碎而平凡的,但我認為能夠堅守瑣碎與平凡亦是一種偉大,。在工作業(yè)務(wù)上,我始終堅持刻苦鉆研，并保持著積極的工作態(tài)度來應(yīng)對遇到的各種困難,。因為我深知,，只有良好的心態(tài)和科學(xué)的管理才能讓自己出色的完成本職工作。尤其是在人事部工作期間,，我曾負責(zé)順利完成了第一,、二批員工有償解除勞動關(guān)系工作，從交談溝通到化解怨憤,，從簽訂合同到補償款項,，其中面臨著許許多多需要解決的矛盾和事務(wù)，但我就是憑著自己的踏實肯干和飽滿的精神克服了一個又一個問題,，最終順利完成了各項工作,。

自從進入公司工作以來，我先后從事物業(yè)部,、人事部工作,，始終嚴格要求自己，盡職盡責(zé),，以高度的主人翁責(zé)任感全身心地投入到本職工作中去,，以實干讓員工接受我、信任我,、支持我,，以實干來實現(xiàn)自己的人生價值，堂堂正正做人,，認認真真謀事,。在人事部工作期間,，通過他人幫助和刻苦自學(xué)，我較好地掌握了人力資源管理具體辦事流程,，在從事各項具體人事工作的過程中,，也深深地認識到了人力資源管理在公司發(fā)展中的重要地位和職能作用，清楚了人力資源管理主管應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件,。豐富的實踐經(jīng)驗讓我堅信,，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。

人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門,，同其他管理部門相比,，人力資源部有著自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事,、勞動工資,、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理區(qū)別于單純的人事管理,，應(yīng)該積極主動地參與制定公司建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、進行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)良好環(huán)境等,。這些都需要人力資源主管具有超前的眼光和一流的管理,，自己所學(xué)習(xí)的專業(yè)就是經(jīng)濟管理，這為本人勝任人力資源管理主管一職打下了堅實的理論基礎(chǔ),。

我深深地?zé)釔壑舅鶑氖碌慕ㄖ聵I(yè),，參加工作**年來，我始終以大局為重,，愛崗敬業(yè),，無私奉獻，能夠堅決服從和貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項決策部署,，考慮問題能夠發(fā)展全局的高度出發(fā),，充分發(fā)揮個人在公司發(fā)展中的作用，工作中踏實肯干,、力求完美，業(yè)務(wù)上比學(xué)趕超,、不甘落后,，處理問題果斷堅決。在秘書請假期間,，本人在領(lǐng)導(dǎo)的安排下較好地完成了各項秘書工作,，大局意識的培養(yǎng)讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管一職，全力擔(dān)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

作為主管,，自己就是員工學(xué)習(xí)的榜樣,、就是一面導(dǎo)向的旗幟，要時刻以身作則,、嚴格要求,，在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,，切實做到公道正派,、誠懇待人、尊重知識,、尊重人才,，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。遇見困難不退縮,，面對榮譽講風(fēng)格,，通過自己實實在在的行動引領(lǐng)員工、鼓舞員工,，最終形成人力資源部良好的工作作風(fēng),。

人力資源管理的工作內(nèi)容包括干部的考核任免、日常管理工作,、定員定編管理,、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核,、勞動工資的計劃統(tǒng)計,、社會保障等諸多方面。工作頭緒多,，難度大,，政策性和保密性也很強。這就要求自己擔(dān)任人力資源管理主管后,，要通過自學(xué),、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗等方式不斷提高自我,、發(fā)展自我,，根據(jù)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。要不斷加大人才培訓(xùn)教育工作力度,，落實崗位動態(tài)管理政策,，改進分配與考核辦法，進一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度,。最終,，不斷營造公司“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好發(fā)展環(huán)境,，推動人力資源管理工作不斷向前發(fā)展,。

機會只會垂青于有準備的人。如果沒有競聘成功,，我不會氣餒,，不會沮喪，我依然會踏實工作,、努力干事,，以更加優(yōu)異的成績?yōu)楣景l(fā)展做出新的更大的貢獻。

美好的藍圖已經(jīng)浮現(xiàn),，我堅信：憑著自己這些年來的工作經(jīng)驗,，憑著個人扎實的專業(yè)知識，憑著個人不懈的拼搏努力,，憑著領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫助,，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個更大程度上展示自我的舞臺,。

最后,，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康,，萬事如意,。

謝謝大家!

主管競聘演講稿篇六

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個機會,，也感謝同事對我工作的信任和支持,。正是有了這樣一個機會才促成我今天的演講，這不僅是展示自我,、認識自己的機遇,，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互提高的機會,。

我今天參加競聘的是xx工程主管一職,。其實在我決定參加競聘之前，我有幾個晚上一直睡不好覺,，我一直在問自己：我為什么要去參加競聘?我憑什么去競聘?經(jīng)過長時間的思考,，我覺得我應(yīng)該參加競聘，因為我熱愛長通這個集體,，我愿意去為xx的發(fā)展付出自己的一份努力,，同時也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距。

對于這次競聘,，我認為對我個人很富有競爭性和挑戰(zhàn)性，它體現(xiàn)了長通公司公開、公平,、公正的工作精神,，使得參與的每一個競聘者把自己閃光點和不足都擺在眾人面前，接受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢驗,，最終實現(xiàn)相互學(xué)習(xí),、找出差距、共同進步的良好競爭氛圍,。

這里做一下自我介紹,，我叫xx，xx年xx月出生于xx,，xx年畢業(yè)于xx工業(yè)學(xué)院,，獲機械制造工藝與設(shè)備專業(yè)專科文憑,，xx年畢業(yè)于xx科技大學(xué),，獲計算機及應(yīng)用專業(yè)本科文憑，工學(xué)學(xué)士學(xué)位,。xx年xx月進入xx公司,，加入工程三部，從事g網(wǎng)基站安裝,、調(diào)測工作至今,，回顧7年來的工作，我自認為不論是從技術(shù)上,，還是組織協(xié)調(diào)能力上都得到大幅提升,，使我從一個通信專業(yè)的門外漢成長為一名合格的通信工程師，在品嘗工程建設(shè)艱辛的同時,，也體會到了作為一名通信建設(shè)者的光榮和自豪,。

我這次參加的是工程主管一職的競聘，我認為我有以下幾方面的優(yōu)勢：

1.作為長通人,，我有和長通共同發(fā)展,、共同進步、努力把長通做大做強的信心和決心;

4.有極強的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情,，任何時候都敢于沖鋒在前,，并戰(zhàn)之能勝;

在看到自己工作優(yōu)勢的時候，我也清醒地看到自身的不足之處：由于基站工作的特點,，使我習(xí)慣于一個人單打獨斗,，團體合作意識相對較弱，不過我相信,，憑我對事業(yè)的追求和熱情,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我會克服不足之處，把工作做得更好,。

我認為,，作為一個合格稱職的工程主管，首先應(yīng)該認清角色,、擺正位置,，認真履行好工作職責(zé)，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為群眾服務(wù),，并把它作為全部工作的落腳點和出發(fā)點，實現(xiàn)由事物型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變,。我深知工程主管一職的重要性，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，在這次競聘中有幸當(dāng)選的話,，我計劃將在以下四個方面開展工作：

坦誠地講，我關(guān)注此次競聘的結(jié)果,，渴望參與成功,，但參與有時比結(jié)果更重要，如果本次競聘未能當(dāng)選,，也決不會改變我對通訊事業(yè)的熱愛,，我認為我敢站上這個講臺，我就已經(jīng)成功了,，我會認真總結(jié)經(jīng)驗,，找出自己的不足，學(xué)習(xí)其他同志的閃光點,，以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作當(dāng)中去,。“給我一次機會,，我將還您十分精彩”!

這就是我今天的演講,，謝謝大家。

主管競聘演講稿篇七

尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們、同志們：

大家好,！

當(dāng)今社會,，到處都說改革，改革這兩個字時常會融入我們的工作,，改變我們的狀況,。為什么要改革呢,？那是因為要與時俱進，要面對殘酷的競爭,。

感謝改革,，也感謝競爭，因為,，是改革，是競爭才能讓我有這樣一個寶貴的機會,，站在競聘臺上展示自我,，當(dāng)然，更要感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)與同事,，是你們給了我勇氣,，謝謝你們。

首先,，我要簡單的自我介紹一下,。我叫×××，今年××歲,。自從參加工作以來,，歷任過（……工作經(jīng)歷）。

今天,，我鼓起勇氣來參加這次總務(wù)處主任競爭上崗演說,，面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛，我的內(nèi)心無比激動,，同時有多了幾分不安,。但是，強烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：身為××人,，就該為××的發(fā)展和騰飛作貢獻,，尤其是在創(chuàng)建初期，更需要大家的共同努力,。

記得拿破侖曾說過,，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,，更當(dāng)不了元帥,。但我更信奉"海闊憑魚躍，天高任鳥飛"這一諺語,，此番目的還在于通過這次競爭去實現(xiàn)人生的價值,，再創(chuàng)中年的輝煌。"打鐵還需自身硬",，如果說我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話,，還不如說這是各位評委,、領(lǐng)導(dǎo)、同志的充分信任和熱情鼓勵,。

多年來,，在原沭河中學(xué)這個大家庭里，我勤懇教書,、潛心育人,、扎實工作、精于管理,。先后數(shù)次被評為（……所獲得過的榮譽）,。從而使我具備了優(yōu)良的思想素質(zhì)和明顯的工作優(yōu)勢。

從剛畢業(yè)開始,，我擔(dān)任過的（……所歷任的職務(wù)）這一系列工作崗位,，讓我積累了十幾年的學(xué)校中層干部的工作經(jīng)歷，從多方位管理實踐的磨練和各種各樣的大型活動的數(shù)次組織,，從宿舍管理的"樣板工程"和文體活動的"組織,、優(yōu)秀獎"，一次次證明了我的豐富的管理經(jīng)驗和出色的組織才能,。

我還以良好的自身素質(zhì),、全身心的工作投入，多次圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作,。做一件,，像一件，成一件,。對老師,、對同志真誠相待，和他們通力合作,、精誠團結(jié),、協(xié)調(diào)靈活。博得了領(lǐng)導(dǎo)的廣泛信任和群眾的大力支持,，因而具有良好的群眾基礎(chǔ),。同時，由于后勤工作的廣泛性和全方位性,，我還在多年的管理工作中學(xué)到了許多后勤管理業(yè)務(wù),，諸如財務(wù)、食堂,、宿舍,、水電、基建等方面的管理,，我都一一了解,。加之我家又從事十余年的商店,、飯店、旅社經(jīng)營與管理,，這一切,，都為我做好總務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。學(xué)校后勤工作是確保教育教學(xué)活動的正常開展的重要因素,。新創(chuàng)建的××中學(xué),，實施高起點、高層次,、高品位的辦學(xué)方略,，更需要與之相適應(yīng)的強有力的后勤保障體系。學(xué)校后勤社會化,、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢也要求我們的后勤工作不能固步自封，而要大膽改革和創(chuàng)新,。雖然我校的后勤工作在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和全體員工的共同努力下,，取得了許多有目共睹的成績，為原沭河中學(xué)的發(fā)展壯大和提高做出了巨大貢獻,，但是,，由于舊有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方,。特別是與××中學(xué)日新月異的發(fā)展形勢,、開拓進取的創(chuàng)新意識已不相適應(yīng)。

所以,，如果我能得到各位信任,，有幸競職成功的話，我將牢記"用高質(zhì)量服務(wù),、贏全方位滿意"的宗旨,，努力探索新形勢下學(xué)校總務(wù)管理的最佳模式,，用一流的服務(wù),、一流的管理，創(chuàng)一流業(yè)績,！具體將從以下幾方面入手做起：

首先要組織后勤一班人加強政治學(xué)習(xí),，提高思想認識。認清形勢,、找準位置,、端正態(tài)度、明確職責(zé),。教育他們樹立"全心全意服務(wù)教育教學(xué),，群策群力做好后勤工作"思想,，真正做到急教學(xué)之所急，想教學(xué)之所想,，清正廉潔,，克己奉公，立足本職,，搞好服務(wù),。

校園無小事,，事事皆育人,。作為學(xué)校后勤工作人員，還要不斷提高素質(zhì),，增強育人意識,。所以,，我們將有計劃、有目的加強對后勤總務(wù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和考核,，提高其綜合素質(zhì),，努力培養(yǎng)新型的富有創(chuàng)造精神的后勤管理人員。一旦定崗,，將立即舉辦宿舍管理,、水電管理、安全管理培訓(xùn)班,，盡快組織財會,、總務(wù)辦公室中的青年人員參加電腦操作學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代技術(shù),。

同時,，還要組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論，特別是素質(zhì)教育理論,，使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用,。

解決職工實際困難，首先要幫助領(lǐng)導(dǎo)做好下崗分流人員的思想穩(wěn)定工作,，及時妥善安置,，積極主動解決他們的實際困難，為他們再就業(yè)提供機會,。爭取人人有事干,，個個有飯吃。還要充分調(diào)動他們參與后勤工作的積極性和創(chuàng)造性,，確保學(xué)校安定團結(jié)的局面和正常的教育教學(xué)秩序,。

西區(qū)綜合大樓即將竣工，擴大校園規(guī)模將全面啟動,。電要增容：建議將現(xiàn)有的兩臺小變壓器改用一臺封閉式大型變壓器,；盡快確定主配電間位置,，以改變線路小而亂、高低壓線路長等問題,。水要擴流,，路要改道，門要移位,，配套用房要重建,，新經(jīng)濟增長點要開發(fā)。相關(guān)布局要調(diào)整：東區(qū)的前兩個水沖式廁所要采取增加水壓,、擴通便道等方法,，一改到位；五個與校園文化氛圍不協(xié)調(diào)的墻角垃圾箱要改裝成景點式,；教學(xué)樓前的綠色長廊,、師生自行車棚將規(guī)劃設(shè)計，及早安排,；檢察院二樓學(xué)生宿舍要迅速修整,，三樓50人大通間管理難、隱患多,，要及早調(diào)整或改造成小房間。西區(qū)擴建的師生食堂,、浴室,、商店等一條龍服務(wù)及相關(guān)實施將提前考慮。

總之,，我們要通過各方面的不懈努力,，既當(dāng)好后盾，又當(dāng)好先行官,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)高效健康發(fā)展,。

我們要制定一系列嚴格的財務(wù)管理制度，厲行節(jié)約,，嚴禁浪費,。當(dāng)前主要是減少水電浪費，教學(xué)樓將嚴格按標準配備日光燈,，采取定樓,、定人、定時,、設(shè)總閘開關(guān)電的措施,，消滅"長明燈"和"超標燈"。要強化用水管理,，特別是家屬區(qū)用水管理,。據(jù)統(tǒng)計：每月水資源流失達萬噸以上,，每年浪費的水費高達12萬元，已近東區(qū)全體后勤人員一年工資,。今后將為各家各戶安裝水表,，按時檢查、記錄,、收費,。

在搞好開源節(jié)流的同時，我們還要積極開展勤工儉學(xué),，爭取創(chuàng)匯,，增強自身造血功能?！痢凉珗@是我校最新,、最大的形象工程，當(dāng)前要搞好××公園的規(guī)劃和設(shè)計工作,，爭取建成集花壇,、草坪、噴泉,、假山,、閑亭、兒童樂園等于一體縣城中心景點,，構(gòu)想在其中建立園中園——××幼兒園,，為教職工解決后顧之憂，同時也為下崗職工提供再就業(yè)的機會,；開發(fā)周邊黃金地帶,，采取租賃、承包等不同方式增加學(xué)校收入,，以此拉動學(xué)校經(jīng)濟增長,。

隨著教育體制改革的不斷深入和后勤工作社會化、產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展,，改革已勢在必行,。我們擬從以下幾方面入手：

（1）改革用人機制實行崗薪掛鉤

要提高后勤服務(wù)質(zhì)量，必須強化內(nèi)部管理,，,。改革用人制度，采取公開崗位,、公開條件的方式,，開展公平競爭。真正做到能者上庸者下。實行定崗,、定員,、定編、定責(zé)的浮動工資制,，分項,、定新、劃片承包責(zé)任制,。努力減員增效,，做到人盡其才。

（2）改革采購制度務(wù)實增收節(jié)支

為充分發(fā)揮資金作用,，提高利用率,，盡量減少開支，杜絕浪費,。要強化購物制度,，實行計劃、決策,、定點,、驗收、回扣五公開,，不斷完善制約機制,。少量購物要規(guī)范手續(xù)和票據(jù)；大批量購物要實行領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)務(wù),、財會人員集體負責(zé)制，以便加大監(jiān)督力度,。

（3）改革保管制度規(guī)范物資管理

現(xiàn)在,，我校的規(guī)模較大,，物業(yè),、資產(chǎn)很多，如不加保管,，則會造成流失,。因而對原有物品，要規(guī)范登記臺帳,，經(jīng)常檢查驗收,；對新購進物品，要采取分項驗收,、按質(zhì)分類,、及時入庫、妥善保管制度。領(lǐng)物嚴格執(zhí)行個人申請,、主管審批,、當(dāng)即查驗、出庫簽名等手續(xù),。堅決執(zhí)行用物不管物,、管物不用物的制度。

（4）改革工作方式強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

后勤工作要真正實現(xiàn)服務(wù)的宗旨,，還需進一步改革工作方式,，便被動為主動服務(wù)。水電保障實行水電工巡查包片制,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，接受全校師生監(jiān)督；對后勤分發(fā)的辦公用品,，盡量做到送貨上門,，變領(lǐng)為送。為推進優(yōu)質(zhì)服務(wù),，擬在東區(qū)設(shè)立總務(wù)辦公室,，定員、定時接待服務(wù),，東西區(qū)各設(shè)服務(wù)箱一個,，以便及時了解師生對后勤的需求情況，解決實際問題,，確保：小事當(dāng)時辦,，急事應(yīng)急辦，難事盡量辦,，辦不了及時匯報領(lǐng)導(dǎo),，以防貽誤工作。

（5）成立應(yīng)急分隊預(yù)防突發(fā)事件

為確保校園安全無事故,，我們要成立"后勤應(yīng)急分隊",，以主管校長、后勤主任,、骨干教師,、水電工、醫(yī)務(wù)專業(yè)人員等為主體,，對因"水,、電、火,、病"等引發(fā)的安全事故做應(yīng)急處理,，做到防患于未然,。

我的演講完畢，謝謝大家,！請大家一如既往的支持我,。

主管競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下,，我們*****商場適時調(diào)整經(jīng)營方針,，在內(nèi)部進行人員調(diào)整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握,。作為***商場的一名員工,，我深感振奮，也很受鼓舞,，沒有理由不積極響應(yīng),，也沒有理由不主動參與! 下面，我將我競聘的條件,、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報,。

我叫*****，生于*****年,，現(xiàn)在******工作,。我于19xx年參加工作，從事商業(yè)工作長達25年之久,。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中,，我做過營業(yè)員、業(yè)務(wù)員,，也做過柜組長和部門經(jīng)理,，逐步積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

19xx年,，我去深圳在“*****集團”****分公司先后擔(dān)任童裝,、童車業(yè)務(wù)主管，負責(zé)與友誼城百貨,、茂業(yè)百貨,、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護,、專柜小姐培訓(xùn)管理等工作,，同時負責(zé)與沃爾瑪,、家樂福,、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護,。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識,。

去年，為照顧家庭,，我招聘到****商場從事*****工作,。一年多來，我虛心向老同志請教,，在工作中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中鍛煉，300多個日日夜夜的耳濡目染,，我對****獨特的經(jīng)營理念有了直接的認識和更為深刻的了解,。

二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得,，干商業(yè)工作不僅要有激情,，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場,，掌握顧客心理,，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼,，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,，搶占先機，贏得主動,，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì),。如果我應(yīng)聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo),，依靠全體店員,，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到*****的經(jīng)營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心,，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上,，要注重商品專營的特色、引導(dǎo)時尚的特色,、購物環(huán)境的特色,、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色,，打造出獨具個性的營銷特色,。

二是在職工管理上，重點做到人性化,，通過各種途徑,，不斷向他們灌輸先進的經(jīng)營理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),、規(guī)范服務(wù)行為,，通過他們的一言一行,，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進而集聚人氣,，形成別具一格的核心競爭力,。

三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,，并將之貫穿于工作的全過程,，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務(wù),。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,，主動為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說明等工作,，同時要努力營造良好的購物環(huán)境,，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要,。

四是在商品管理上,，要盡可能豐富商品，品種,，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,，視商品質(zhì)量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》,，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買,。

五是在商品損耗管理上,，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補,，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,，從根本上提高商場的管理水平,。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁!

新的崗位上勤勤懇懇工作,，認認真真做事,，清清白白做人，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托,，將自己的每一份光和熱都融化到****的事業(yè)中去,，腳踏實地地干出一番事業(yè)。 最后,，我希望,，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄*****商場明天的輝煌,！

主管競聘演講稿篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會，我是來自工業(yè)區(qū)的黃旭標,，自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,，今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng),、給排水系統(tǒng)的運行、電梯,、發(fā)電機的操作,、各設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng),、運行,、操作、管理規(guī)程,、及應(yīng)急處理,。同時在這幾年繁忙的工作之余，本人還是堅持利用業(yè)余時間自我充電,，今已取得了電工高級技術(shù)證書,、物業(yè)管理中級證書、大專二年的機電專業(yè)知識,，通過自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,，逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路,。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定,。如今公司為我們提供了競聘上崗機會，我認為是我學(xué)以至用的時候了,，所以我競聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職,。

如果我是區(qū)域主管，我一定虛心學(xué)習(xí),，大膽探索,，務(wù)實求進，以身作則來做好各項工作,，而且要抵制各種不良做風(fēng),，以自已的規(guī)范行動帶領(lǐng)屬下完成各項工作，采取一系列措施來提高服務(wù)質(zhì)量：

一,、首先要進行員工培訓(xùn),，讓員工轉(zhuǎn)變觀念,，提高業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)意識,。

二,、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度，要管理好員工,，就必須靠嚴格的規(guī)章制度,，靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不到的關(guān)懷，靠自己勤勤懇懇,，任勞任怨的踏實工作作風(fēng)來贏得員工真心真意地同我合作,，我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團結(jié)起來,，同舟共濟,，共同奮斗，按規(guī)范做好各項工作,，爭取達到市優(yōu)標準,。

三、定期對員工進行考核,，以提高員工的技能及綜合素質(zhì),，合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，督促員工按規(guī)范做好供電設(shè)備設(shè)施,、給排水設(shè)施,、電梯設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施,、運行保養(yǎng)工作,、安全教育、安全管理等相關(guān)記錄,。

如果我是區(qū)域主管,，我決心立足本職，擺正位置,，配合,、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，抓好分管工作,，為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置,，行動上顧全大局,，工作上認填負責(zé)，加強員工之間的溝通，協(xié)調(diào),、營造,、團結(jié)、競爭的良好氛圍,，力爭讓每個人的才能,、潛力都能得到充分發(fā)揮，維護同事間的團結(jié),、維護領(lǐng)導(dǎo)形象,，調(diào)動員工的積極性,，團結(jié)同事共同搞好工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，力求在服務(wù)中顯示實力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力。

如果我是區(qū)域主管,，我將合理做好日常工作安排,，完善責(zé)任區(qū)的綠化、保潔,、房屋裝修,、治安防范、各項安全防火措施,、供水供電等的管理,。主動與業(yè)主溝通，尋求他們的支持與配合,，使業(yè)主的滿意率及維修及時率達100%,，并做好回訪記錄。提高員工培訓(xùn)力度,，強化崗位的重要性,，思想上應(yīng)重視崗位，知曉麻痹大意的后果,，杜絕一切違章行為,，做好工作記錄，工作總結(jié),、定期匯報領(lǐng)導(dǎo),。

作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功,，但是我絕不回避失敗,，不管最后結(jié)果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”,。

謝謝大家,！

主管競聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同仁：

大家好,！

的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí),、相互交流的機會,。

今天我競聘的崗位是中餐廳廳面主管。我清楚地認識到,，要成為一名合格的主管不容易,，做為廳面服務(wù)人員的一名負責(zé)人，要有很強的服務(wù)意識和奉獻精神,，還要有全局觀念,、顧全大局的團隊精神和協(xié)作精神；要精通和熟悉中餐廳的店紀店規(guī)和各項業(yè)務(wù)知識以及操作流程和技能,；還需要不斷加強業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)和管理技巧的學(xué)習(xí),，掌握良好的組織管理水平，建立良好的公共關(guān)系,，創(chuàng)建和營造和諧的員工工作氛圍及良好的工作環(huán)境,。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,。因為我認為自己具備了基層主管的有利條件：

第一,、我想作為中餐廳的一名基層主管，要服從上級領(lǐng)導(dǎo)的分配和調(diào)度,，認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代和所分配任務(wù)和計劃,，并努力完成職責(zé)范圍的事物，合理地管理好,、分配好自己所屬人員的工作安排,，帶領(lǐng)、督促員工完成各項接待任務(wù),，做到"想客人所想,、要急客人所急，"的服務(wù)理念,，關(guān)注員工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,，定期開展員工各項業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn),，并向上級匯報培訓(xùn)情況和結(jié)果,，全面評估員工工作表現(xiàn)和工作結(jié)果。

第二、關(guān)注xx賓館xx餐廳發(fā)展動向和賓館的重要決策,，全面配合部門上級積極貫徹落實各項工作,，有效開展各項工作的落實和推進。

第三,、精致服務(wù),，顧客第一，認真分析服務(wù)中出現(xiàn)的疑難問題,，包括菜品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、食品安全,、衛(wèi)生管理,、顧客投訴等各項工作，切實抓好考標準,、查質(zhì)量,、看服務(wù),、勤分析,、抓整改的服務(wù)方針。

業(yè)修養(yǎng)以及新穎良好的工作作風(fēng),，合理有效的激勵餐廳員工工作,，責(zé)任落實到人，做到工作遇事不推諉,，工作中應(yīng)保持積極奮發(fā)的敬業(yè)精神和良好的工作心態(tài),。

第五、忠誠是我們在這個企業(yè)的見證,；真誠,、主動、熱情是服務(wù)行業(yè)的精華,，行業(yè)內(nèi)從所周知,，但如何做到以上真誠、主動,、熱情的工作,，靠的就是我們?nèi)绾稳?chuàng)建和營造良好的工作氛圍，讓員工發(fā)自內(nèi)心,、充滿自豪地去為每一位客人提供有形服務(wù)和無形服務(wù),，充分展示我餐廳員工隊伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，保障各環(huán)節(jié)正常有序運營,。

第六,、積極配合廚師長以及各級廚師的溝通協(xié)調(diào)工作，配合廚房做好各類菜品知識培訓(xùn)以及食品安全管理、衛(wèi)生管理等工作,，保障出品質(zhì)量符合衛(wèi)生要求,。

我堅信以我的個人業(yè)務(wù)技能知識和管理能力我是可以勝任主管一職，假設(shè)我能競聘成功,，我將以飽滿的工作熱情和態(tài)度,，熱情投入到工作當(dāng)中去，讓我們盡情的展示我自己的實際工作能力,。假設(shè)我是一名主管,，我將以下面內(nèi)容為開展工作為基礎(chǔ)：

務(wù)質(zhì)量，力爭讓每一個客人高興而來,，滿意而歸,。

2、提升服務(wù)全面樹立以客人為中心,，全心全意為客服務(wù)的經(jīng)營理念,。把對客服務(wù)意識列入日常管理的重要范圍，對各營業(yè)區(qū)進行監(jiān)督管理和合理分工,，做好每一次接待,，滿足個人需求，轉(zhuǎn)變服務(wù)人員的服務(wù)的服務(wù)意識,，提升服務(wù)品質(zhì),。另外，加強投訴案例培訓(xùn),，在處理好投訴事件時,，每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,，認真按照餐廳投訴處理預(yù)案處理流程處理,，在有效地的時間內(nèi)處理投訴，不躲避,、不推諉,。給顧客一個滿意的答復(fù)。

3,、加強所屬員工管理正所謂"沒有規(guī)矩不能成方圓",。管理員工一項管理科學(xué)和管理技巧。因此,，要切實加強所屬員工管理,，帶領(lǐng)員工模范遵守各項規(guī)章制度和特殊任務(wù)分配，加強紀律監(jiān)督,，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,，形象良好,，談吐適度，為餐廳創(chuàng)造更加完美的服務(wù)質(zhì)量和社會形象,，使餐飲部成為一個更加團結(jié),，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

多年來,，在各領(lǐng)導(dǎo),、同仁的指導(dǎo)、幫助,、支持和配合下下,，我日積月累學(xué)到不少東西，認真完成本職工作,，在此向大家表示衷心的感謝,。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望,，以上我談的一些粗略的想法,，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持,。如果我競爭不成功,，我將一如繼往好好工作,，并努力查找克服自己的不足,，爭取更大的進步。謝謝大家,！

主管競聘演講稿篇十一

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競聘的機會。我叫財務(wù)主管競聘演講稿,，今年34歲,，大專文化，會計員,。13年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上,，從事的都是儲蓄會計工作。

今天我本著鍛煉自己,，為建行服務(wù)的宗旨站到這里,，競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性,、廣泛性,、從屬性,、服務(wù)性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,，就知道這一工件的艱巨性,。

剛才參加競聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢,。我要說,，我的優(yōu)勢就在于三個方面：

自省財校畢業(yè)參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，不斷地豐富自己,、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟,、金融管理等知識的學(xué)習(xí),。又參加了省財院貸幣銀行學(xué)大專班（函授）的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行經(jīng)營管理,、財務(wù)會計等基本理論知道,。深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案，經(jīng)營風(fēng)險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實,，知道委派會計主管工作的職責(zé)任務(wù),，明白做委派會計主管所主管競聘申請書必備的素質(zhì)和要求。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),，踏實干事,，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己的業(yè)務(wù)能力,、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力,、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作,。

假若我能夠競聘上崗,，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職，提高委派會計拓展工作質(zhì)效,，樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象,。我的目標是：我與委派會計主管共發(fā)展。

1,、加強學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì),。努力學(xué)習(xí)各種新知識，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程,。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重,，以事業(yè)為重,，敢言，直言,，能言,，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來,，不計個人得失,，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,，維護支行形象,，維護班子形象，講團結(jié)顧大局,，擺正位置,，當(dāng)好主角。做到“三個服從”,，即個性服從黨性,，感情服從原則會計主管競聘演講，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不缺位,，主動不偏位，融洽不空位,。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，群眾滿意。

2,、履行職責(zé)，不斷強化決策管理,。一是組織好支行的會計核算,，真實、準確,、及時,、完整地提供會計信息，嚴格崗位分工及崗位輪換,，規(guī)范操作,，防范操作風(fēng)險,，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴格,、優(yōu)化的原則,，組織擬定好支行日常檢查計劃，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ棛z查,，對檢查出的問題及時進行糾正,。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題，重點做好拒員卡的日常管理檢查,，在用印簽卡,、抵質(zhì)押物的核對，帳戶的對帳,，確保帳卡帳實帳帳相符,；三是做好支行日常前臺拒面工作，對重點會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴格進行管理,。財會人員崗位變動時重要物品,、單證的監(jiān)交工作，對大額進出款項進行嚴格管理,，以管理提升效益,。

3、開拓進取,，創(chuàng)新工作方法,。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,，中國建行全面實施的股份制改革,，這是貫徹落實黨會計主管競聘演講的十六大和十六界三中全會精神，加快金融改革,，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐，通過股份制改造,，我行將成為資本充足,，內(nèi)控嚴密，運營安全,，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè),。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,，完善會計監(jiān)督機制,，創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,，在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究,，提出整改意見,，落實好整改情況；配合支行負責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當(dāng)?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系,；實施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新,。

5、拓展服務(wù)理念,，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標,，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶服務(wù),。配合支行對綜合實力強,、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好,、有品牌優(yōu)勢,、資信良好的企業(yè)和個體商戶，尤其是資信20強的企業(yè),，加強會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商,、消費者等提供限時、首問責(zé)業(yè)務(wù)主管競聘任制評估,、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù),；全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范,、柜臺服務(wù)規(guī)范,、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā),，永遠把客戶的利益和需求放在首位,。在會計規(guī)范化服務(wù)達標基礎(chǔ)上，推出首問責(zé)任制,、一次性告知制,、同崗替代制、限時辦結(jié)制,、辦事制和例會制等為客戶提供差異性,、個性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌,、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵，為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委,，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是,，我也許還不成熟,，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力,，不斷完善自我,，追求自我，超越自我,，做一個全面發(fā)展的人,。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來,。我要說的是：給我這個職位,，我一定會做得更精彩！