在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。通過報告，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題,，并采取相應(yīng)的行動,。下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

采購部門述職報告篇一

20xx年1月,，我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購部日常各項工作,。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作,，達(dá)到提高物資采購效率，降低采購成本的目的,。

尤其是在這半年內(nèi),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下,，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務(wù),，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平,、管理水平等方面均有了較大的提高,。

接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對上半年的工作進(jìn)行述職：

1、根據(jù)公司的要求,，明確了采購部各崗位的工作職責(zé),，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫,，對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進(jìn)行更新維護(hù),。

2、加強(qiáng)采購部人才隊伍建設(shè),，按照采購部編制招聘人手,，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入恒大的文化,，做事積極主動,、不怕吃苦、任勞任怨,，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。

3,、對部門人員進(jìn)行工作分工,，各司其職。在人員配備充足的情況下,，嚴(yán)格按照“三個三”原則詢價,，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實，逐步走向制度化,、規(guī)范化,，采購工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。

4,、每月定期培訓(xùn)公司采購相關(guān)制度,，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，目標(biāo)是使每位同事在采購工作中獨(dú)當(dāng)一面,；每周召開部門會議,，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施,，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤,。

5、我部上半年克服任務(wù)重,、時間緊,、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作,，為欽州恒大綠洲開盤盡獻(xiàn)了一份力量,。

6、每季度深入各項目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情,，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息,，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。

7,、截止6月30日,，我部累計完成單項采購約165宗，采購金額約180萬元,，甲供材下單6宗,，金額約13萬元。

1,、采購流程,、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象,；

2,、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單,，給物品采購的按時到貨帶來困難,。

3、對工程材料缺乏透徹的認(rèn)識和理解,，專業(yè)知識和經(jīng)驗不足,，在一定程度上影響采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng),。

4,、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗，但采購經(jīng)驗積累還不夠,，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價能力偏弱,，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本,。

5,、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題,，集團(tuán)未有明確制度要求,，地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。

2,、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實,，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實,；

3,、經(jīng)常關(guān)注市場變化,，抓住市場主動權(quán)，搜集整理各個行業(yè)有實力的,、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源,，保證采購工作更快、更好地開展,。

4,、采購作為一個敏感部門，要時刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律,，遵守職業(yè)道德,，堅決抵制宴請、回扣,、送禮等商業(yè)賄賂行為,，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督,。

采購部門述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!我是________&&&經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)________所需物資,、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作,。擔(dān)任&&&經(jīng)理的三年時間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和&&&的其他同事全力配合,，嚴(yán)格遵守公司采購制度,，認(rèn)真履行職責(zé)，按時,、按質(zhì),、按量地完成了各項采購工作，有力保障了酒店的正常運(yùn)營和各項接待任務(wù)的順利完成,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、完善制度建設(shè)

根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行,。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題,，對各項管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂,、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序,。&&&的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化,，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài),，改變了以前沒有章法,、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài),。

二,、嚴(yán)格規(guī)范采購計劃管理

嚴(yán)把采購計劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計劃”,。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進(jìn)行嚴(yán)格審批,，嚴(yán)格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額,，做到采購有計劃可依,，無計劃不采購。

三,、強(qiáng)化&&&進(jìn)貨管理

針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識，對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗收流程進(jìn)一步規(guī)范,。通過一系列的有效措施的施行,，&&&的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故,。主要措施有：

1,、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù);

2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;

4,、建立健全每日進(jìn)貨臺帳,，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊。

四,、加強(qiáng)對供貨商的選定,、使用的管理，從資質(zhì),、價格,、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議,，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進(jìn)入________,，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價格經(jīng)得起考驗,，質(zhì)量都能追溯,。在6月份，為了保障食品安全,，強(qiáng)化供貨商自律意識,，與供貨商簽訂食品安全書19份。

五,、在采購過程中,，貨比三家,，確保物美價廉

“保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準(zhǔn)則，在工作中,，我一直堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價,、比價程序操作,。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明,，商定售后服務(wù)并簽訂合同,。食品的采購，首先要求新鮮,、質(zhì)量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上,，再考慮價格便宜,，份量充足，確保各部門能準(zhǔn)時拿到好質(zhì)量,、準(zhǔn)數(shù)量的物料,。

六、按照酒店采價定價相關(guān)制度,，定期會同質(zhì)檢部,、餐飲部前往市場進(jìn)行價格調(diào)查，組織召開定價會進(jìn)行定價,。此項工作的開展,，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量,，降低了采購成本。

八,、加強(qiáng)了對車輛的管理,。由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸&&&管理,，組織部門及時制定了車輛管理辦法,，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄,。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),，切實增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識。

在過去的一年中,，雖然較好地完成了各項工作,，但這都是大家努力的結(jié)果,，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高,，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁,，不細(xì)致,，辦事拖沓的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會努力克服以上缺點(diǎn),。勇于探索,，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法,，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平,，提高駕馭工作的能力,，確保采購工作更好更快的發(fā)展。

采購部門個人述職報告4

采購部門述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！我是xx經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)xxxx所需物資,、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作,。擔(dān)任xxx經(jīng)理的三年時間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在酒店各單位和部門的密切配合下,，我和xxx的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購制度,，認(rèn)真履行職責(zé),，按時、按質(zhì),、按量地完成了各項采購工作,，有力保障了酒店的正常運(yùn)營和各項接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),，并督導(dǎo)執(zhí)行,。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善,，改進(jìn)采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂,、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項工作逐步走向制度化,、規(guī)范化,，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài),，改變了以前沒有章法、盲目工作,、計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài),。

嚴(yán)把采購計劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計劃”,。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進(jìn)行嚴(yán)格審批,，嚴(yán)格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額,，做到采購有計劃可依,，無計劃不采購。

針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢,，組織xxx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識,，對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行,，xxx的食品管理工作有了顯著改善,，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

1,、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù),；

2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,；

4,、建立健全每日進(jìn)貨臺帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊,。

使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議,，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進(jìn)入xxxx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,，價格經(jīng)得起考驗,，質(zhì)量都能追溯。在6月份,，為了保障食品安全,，強(qiáng)化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份,。

格比質(zhì)量”,，嚴(yán)格按照公司詢價,、比價程序操作,。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明,，商定售后服務(wù)并簽訂合同,。食品的采購,，首先要求新鮮、質(zhì)量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購,。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜,，份量充足,，確保各部門能準(zhǔn)時拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料,。

定期會同質(zhì)檢部,、餐飲部前往市場進(jìn)行價格調(diào)查，組織召開定價會進(jìn)行定價,。此項工作的開展,，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量,，降低了采購成本,。

由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸xxx管理,，組織部門及時制定了車輛管理辦法,，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄,。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),，切實增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識。

在過去的一年中,，雖然較好地完成了各項工作,，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中,，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問題,，我個人還存在性格急躁,，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn),，在今后的工作中我會努力克服以上缺點(diǎn),。勇于探索，敢于創(chuàng)新,，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法,，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平,，提高駕馭工作的能力,，確保采購工作更好更快的發(fā)展。

采購部門述職報告篇四

2022年的工作任務(wù)即將結(jié)束,，回顧這一年以來取得的重要成果,，相信大家都心有所得，快寫一寫述職報告吧,。以下是小編收集整理的采購部門述職報告2022年,，歡迎大家前來閱讀。

在20__年,，因為市場形勢劇變,，市場產(chǎn)出嚴(yán)重縮水，收款周期比較長,，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，一方面項目成本控制的嚴(yán)格實行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,，爭取更多的優(yōu)惠條件,，總體說來，20__年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn),。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,，我們能夠較好的完成全年項目采購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項,，做到成本控制有力,，供應(yīng)渠道暢通,，在保證公司項目正常實施的同時,，維護(hù)了公司建立的采購物流渠道，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?，F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報如下：

一,、主要工作成績

（一）采購部分

1、嚴(yán)格按照公司詢價,、核價、采購管理制度,，嚴(yán)格控制采購成本,，保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù)，全年完成采購項目共計330萬元,，保證了公司項目實施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups,、發(fā)電機(jī)設(shè)備,；健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備；__日常設(shè)備供應(yīng),；湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備,；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備；健橋證券廣域網(wǎng)項目以及__設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù),。

2,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息，完成新項目的設(shè)備采購,，在20__年,，我們接洽一些比較新的項目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)項目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項目,，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購,，項目品種十分豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),，在總公司幫助下，我們經(jīng)過積極的努力,，全面完成了這些項目的采購,，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,，對后期的工作十分有意義,。

3、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和最新設(shè)備信息,，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,，在20__年,，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃，積極拓寬了采購渠道,，同時,，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評,。

4,、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴(yán)格控制款項支付,，保證了公司的正常運(yùn)營,，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,，付款的控制做的比較好,。

5、根據(jù)公司的需要,，參與部分市場業(yè)務(wù)工作,，取得一定的好成績，在20__年,，我直接負(fù)責(zé)__的日常設(shè)備采購和供應(yīng),，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,，取得客戶的一直好評,。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作,，取得了項目的成功,。

（二）協(xié)助公司完成的其它工作

在20__年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,，主要是__的應(yīng)收款工作,，在過去的一年里,，我收回欠款200萬元，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,，經(jīng)過我們的努力,，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo),。

二,、工作中的缺點(diǎn)和不足

1、技術(shù)水平還需提高,，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富,，分類也越來越細(xì),，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向,。

2、和市場部,、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,，今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格控制采購供貨時間和采購周期,，保證項目的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的成本,。

3,、加強(qiáng)對客戶需求的理解，尋求更多的渠道,，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20__年主要完成的工作情況,，有成績也有不足,，在公司上市的大好時機(jī)鼓勵下，我一定會努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝,。新的一年已經(jīng)到來，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),，總結(jié)主要有個人成長、工作和存在的不足三個方面,。

一,、個人成長方面：

轉(zhuǎn)變心態(tài)。工作中,，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意的事情,，這些都要我們以一顆平常心去對待,。別人對我所講的,，我將會重視和珍惜,，即使你已把這件事忘了很久；可是他還牢牢記著你所說的話,?！边@是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài)，所以及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。有明確的計劃,，只有這樣目標(biāo)才夠清晰，以至于在以后的工作中不會茫然,。在我到采購不這段時間里,，我會經(jīng)常整理工作日記，這其中記錄著一年走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，無論是化學(xué)品,，還是凈化用品，每天我都要記錄下自己所做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況,，不過有時候越是總結(jié)越是覺得自己所欠缺的東西太多，懂的卻太少,。所以也曾為之著急,，但事實好像跟自己擰上了勁，越是急越容易出錯,，越是急越是感覺自己所追求的目標(biāo)離自己越遠(yuǎn),！還好有這些平時不起眼的日記，它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進(jìn)步,，在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

二,、工作方面：

處處留心皆學(xué)問,。在工作當(dāng)中我深有體會。初到采購部我把看了以往的采購合同,。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本,，這個結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,，留心別人怎么做,。認(rèn)識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,，簡單的金錢與物質(zhì)的交易,，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以,。通過工作才知道其實不然,，采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單,。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求,。調(diào)入采購部后,，我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),，也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié),。要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)則，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，不過,，我會一步步向這個方向靠近，跟上公司發(fā)展的腳步,！通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

三、存在的不足：

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn),，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離,。一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距；一方面,，由于個人能力素養(yǎng)不夠高,；另一方面,，就是時間比較緊，工作效率不高,。二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量,，上報情況不夠及時,。三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯；對全局工作情況掌握不細(xì),，還不能主動,、提前的謀思路、想辦法,，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”,。今后一定要改進(jìn)不足，拓寬思路,，求真務(wù)實,，全力做好領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項任務(wù)。打算以后從以下幾個方面開展工作：一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對今后工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容,、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實效,。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

四、主要工作任務(wù)：

生產(chǎn)輔料,，目前生產(chǎn)輔料分成三部分,，化學(xué)品，凈化用品和包裝材料,，重點(diǎn)在于化學(xué)用品,，技術(shù)含量較高,，品種比較多，我現(xiàn)在對這一塊的了解還不多,，在20__年我要熟悉的了解車間生產(chǎn)線上的化學(xué)用品使用量,，使用品質(zhì)，要求,。

總之,，在新的一年開始一定要以一個嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn)，無論是個人成長方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進(jìn)步,，從而彌補(bǔ)以往存在的缺點(diǎn)與不足,。

我近幾個月工作主要是負(fù)責(zé)協(xié)助同事樊意飛負(fù)責(zé)涪陵項目內(nèi)裝裝飾材料采購工作。近幾個月以來我在指導(dǎo)導(dǎo)師樊意飛的帶領(lǐng)下與其一同認(rèn)真履行職責(zé),，盡力做到按時,、按質(zhì)、按量地完成各項采購供應(yīng)等工作,。由于相關(guān)工作經(jīng)驗的缺乏導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽,，但在問題的解決過程中我深刻感受到自己也得到了實足的提升?？傊畮自碌牟少徆ぷ髯屛以谝粋€一個的跌跌碰碰中不斷成長的同時,，也不乏做出一些小小的新意，這也使我對本職工作產(chǎn)生了濃厚的興趣與信心?，F(xiàn)將進(jìn)公司以來的主要工作情況述職如下：

一,、對公司的認(rèn)識及思想動態(tài)

進(jìn)公司五個月以來有近一個月在公司總部工作,，其余時間分別在東莞項目和涪陵項目工作,，以涪陵項目工作時間最長。在近期工作中我已逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，了解公司的企業(yè)文化,。入職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下;公司相關(guān)部門的培訓(xùn)中;同事的悉心幫助下，我通過自身不斷努力,，無論從思想上,、工作室還是學(xué)習(xí)上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。

思想上,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，從學(xué)生心態(tài)向員工心態(tài)轉(zhuǎn)變,，從單純的學(xué)習(xí)理論知識想理論和工作實踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變,。獨(dú)立解決問題，多聽,、多想,、多問,、多觀察、改變學(xué)生時期的懶散習(xí)慣,。迅速熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境,，跟同事和睦相處。

二,、履職情況

工作上,，作為一名剛走出院校的畢業(yè)生本人深知自身的工作經(jīng)驗和實踐能力嚴(yán)重不足，所以從踏入崗位開始,，我時刻要求自己從實際出發(fā),、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，向著“做一名資深采購”的目標(biāo)邁出自己堅實的一步,。為此我時刻提醒自己在工作上要忠于職守,，嚴(yán)于律己，勤懇工作,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，積極響應(yīng)有關(guān)號召，在本職范圍內(nèi)積極開展工作,。主要工作內(nèi)容如下：

1,、入職初期(3月，實習(xí)期),，認(rèn)真查看部門以往資料,，對各項目部采購材料清單，采購流程,，付款流程等通過文字資料對相關(guān)情況有了初步了解,。(實習(xí)期工作地點(diǎn)為總公司)

2、4月被派到東莞項目實習(xí),，在東莞項目實習(xí)期間主要是熟悉各種裝飾材料的價格,、性質(zhì)、尺寸規(guī)格,、使用方法和用量計算等,。在東莞指導(dǎo)導(dǎo)師葉工針對我安排了合理的學(xué)習(xí)計劃，期間我不僅是認(rèn)識了不少裝飾材料,，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場施工對各種材料的用量進(jìn)行了計算,。在此受益頗多。

3、6月底大學(xué)畢業(yè)后就直接去到了重慶涪陵項目部工作至今,。我個人感覺這三個多月的工作讓我真真正正的從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橹墟谔┑囊幻少弳T,。在去到--項目初，部門領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把本項目相關(guān)初期工作準(zhǔn)備妥當(dāng),。與同事---一同接過領(lǐng)導(dǎo)的工作交接后,，我開始了正式的工作。盡管領(lǐng)導(dǎo)千方百計為我們做好了工作鋪墊,，但是由于經(jīng)驗的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路,。不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下一一解決。在這三個月工作里,，我首先是學(xué)習(xí)了真理項目各種樣品,，產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報告;根據(jù)公司流程擬定購銷合同;根據(jù)合同按時結(jié)算各時段材料款,。之后又先后獨(dú)立采購了本項目水泥,、河沙、空心磚,、化工材料,、減震器等材料。另外在做好本職工作同時我還利用空余時間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝以及熟悉施工圖紙,，嘗試參與解決施工問題,。

三、工作中存在的問題及解決對策

入職以來,，我也清醒地認(rèn)識到工作存在的不足,，表現(xiàn)在：

1、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作,、交流缺乏主動性,，由此給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的影響。

2,、工作時間短,，工作經(jīng)驗不足,，沒有建立有效地工作方法,，一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段。

3,、個別工作做的不夠細(xì)致,，在做合同和支付的過程中偶爾會出現(xiàn)大意馬虎造成財務(wù)處理問題，或者財務(wù)遺留問題,。

4,、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗不達(dá)標(biāo)，亟待提高。

雖然我在工作中還存在諸多不足,，但我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),，工作水平，為公司貢獻(xiàn)自己,。

20__年的腳步即將邁向身后,，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間,，有歡笑,，有淚水，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。20__年這一年是有好處的、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,，是就應(yīng)好好靜下心來應(yīng)對自己過去一年中的得失,，展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié),。

一,、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性,，全心全意,，克盡職責(zé)完成本職崗位工作，并用心配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,，及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,。最后不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作,。

二,、與各供應(yīng)商及客戶建立并持續(xù)良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢,。應(yīng)對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰,。

三,、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡努力保證藥品質(zhì)量,。

四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,，做好市場部的招投標(biāo)工作,。

五、做好新品種的物價備案工作,，及時做好調(diào)價工作,。

六、做好銷售內(nèi)勤工作,，為銷售員做好后勤保障工作,，解決銷售員的后顧之憂。

不足：

一,、對于流行性疾病預(yù)測力不足,，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二,、因為消息上的不靈通,，對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

我于20_年4月11日來到“__”采購部,，時光飛逝到公司工作已經(jīng)有9個月，作為一個剛進(jìn)公司的新人,，一開始對公司的各種規(guī)章制度及工作流程還很生疏,，不知從何做起，但在公司組織的崗位職責(zé)及流程考試過程中讓我更加了解和熟悉了自己該做什么以及如何去做,，再加上公司良好的氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的的企業(yè)文化讓我很快融入了這個集體，特別是領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持讓我增加了更多的自信,。

來到公司后,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作,。在公司的這段時間給我人生留下了彌足珍貴的經(jīng)歷,，也讓我學(xué)到了許多知識和積累了一些前所未有的經(jīng)驗，真心感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會,，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任和栽培,，同時感謝公司全體同事們的支持與幫助，現(xiàn)將我在公司20_年的工作情況做如下匯報：

1,、甲供材料招標(biāo)文件及合同起草

2、非招標(biāo)材料的詢價、報價整理及報價單位的情況考察

3,、材料的認(rèn)質(zhì)/認(rèn)價工作及市場材料的調(diào)查匯報

認(rèn)質(zhì)/認(rèn)價的材料主要有石材,、衛(wèi)生間隔斷、墻磚,、地磚,、地板、扶手欄桿,、地毯,、pvc、ppr管材及配件,、吸頂燈,、不銹鋼樓宇門、中空白玻,、水泥,、砂等材料，通過考察了解市場讓我對我們__本地的材料市場行情及漲幅情況有了更深入的了解;市場材料主要調(diào)查了鋁合金門窗及配件的市場情況,，__預(yù)拌商品混凝土的各個公司實際情況以及公司實力,，__鋼材市場中鍍鋅鋼管的市場情況及價格浮動情況等。

4,、根據(jù)公司計劃,，提前考察篩選出較適合公司需求的投標(biāo)單位情況以便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策，主要考察的項目有：室內(nèi)外欄桿制作與加工,，開關(guān),、插座、燈具,，外墻磚,，工程用冷水表，消防泵,、排污泵及配套控制箱,，工程散熱器，地下通風(fēng)風(fēng)機(jī),，預(yù)拌商品混凝土等,，通過考察匯總出各個廠家的實際情況并報領(lǐng)導(dǎo)。

積極適應(yīng)和遵守公司制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感與執(zhí)行力及個人在20_年中存在的不足：

隨著公司的發(fā)展,，公司的各項規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人積極適應(yīng)這種情況,，以公司各現(xiàn)行規(guī)章制度和崗位職責(zé)為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好本人的各項工作,，來到公司使我感到不論思想境界，還是業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力都與公司的要求還相差較遠(yuǎn),，不過這更激勵我在以后的工作中不斷的提高與完善自己思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力,，同時,，我一定會在以后的工作中力爭做好本人的崗位工作提高工作效率，嚴(yán)格按照公司的規(guī)則制度辦事,。

對20_年的工作計劃

1,、在日常工作中，我將一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備,，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照部門及公司的各項規(guī)章制度辦事,。

2、及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，多匯報,，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多的信息。

3,、快速的,、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性,。

4,、認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序,，并有創(chuàng)造性的思維,，一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀,、助手。

5,、繼續(xù)做好采購保密的工作,。

最后，在我來到這里工作以后,，我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神,，我在以后的工作中會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，相信隨著公司的不斷壯大和完善，__的明天一定會更好!我愿與公司全體員工齊心協(xié)力踏上新的征程,。

時間總是在悄無聲息中流逝,，不知不覺間,，來到公司已有一年多時間了,，感謝公司長久以來對我的信任和栽培！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作,，主要從事公司外加工石墨化,、石墨塊、備品備件,、鋼材,、辦公用品等采購工作，在供應(yīng)的工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，感謝公司給了我成長的空間,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助。

現(xiàn)本人將20__年來的學(xué)習(xí)工作情況簡述如下：

一,、工作內(nèi)容：

1,。石墨化外加工方面，從調(diào)查市場價格,、跟廠家商討價格,、到合同簽訂、原料的來貨,、來料檢驗,、貨物的核對、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20__多噸,，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,，石墨品50噸。

2,。采購方面,，嚴(yán)格按照公司詢價，核價采購,，嚴(yán)格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務(wù),，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息,，為市場提供產(chǎn)品信息和支持，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的降低成本,，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法,。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,，讓我不得不千方百計去降低成本,，在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有工作人員說聲：“謝謝,！”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了成本,。

3。內(nèi)務(wù)的整理方面,，接聽電話,；接待來訪人員，負(fù)責(zé)部門的合同,、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報關(guān)工作,，做好辦公室檔案收集、整理工作,，負(fù)責(zé)部門公文,、信件、郵件,、的分送,，負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫,，登記工作,，負(fù)責(zé)合同的評審工作,，按照公司印章管理規(guī)定，保管使用,，并對其負(fù)責(zé),。

二、在工作中主要存在的問題

經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足,，離一個稱職的采購員還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,。

三,、工作計劃

在參加工作的這一年多中,，有時候深刻的體會到，只要多付出一些,，工作就會優(yōu)化一些,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項采購技巧，做好明年工作計劃,，努力使工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

20__年4月我加入了公司的這個大家庭,，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖,，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸,?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在同事們的大力幫助下,，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)做如下匯報：

在采購部的這段時間里主要的工作就是材料的考察、詢價,、進(jìn)場等,。通過考察，我逐步把握了各種材料的市場行情,，對諸如鋼材,、石材、苗木等材料的產(chǎn)地,，衡量了規(guī)格等,，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，不斷的加深對苗木的學(xué)習(xí)了解,，結(jié)識了很多的新老供應(yīng)商,，為以后的采購工作奠定了良好基礎(chǔ)。

一,、配合部門經(jīng)理參與編寫采購員工作職責(zé)與采購部制度

并且參與編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》,。在編寫過程中，深感自己對材料的知識欠缺,，在通過大量的查閱資料,，請教材料商，進(jìn)行反復(fù)修改,，并且在同事們協(xié)商幫助下,，勉強(qiáng)完成。

二,、參與三星項目材料采購工作

更重要的最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家，了解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程,，明確材料在采購中的各個環(huán)節(jié)中不同特點(diǎn),、作用及意義。降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，都要認(rèn)真對待，商討切實可行的辦法,。

三,、配合預(yù)算部做了慶陽東湖公園二期、漢中洋縣,、紫禁長安,、空港商務(wù)中心等項目材料投標(biāo)報價以及材料封樣。

多次深入市場,，反復(fù)詢價,、比價、議價,、再詢價,，為公司投標(biāo)報價把好第一關(guān)。

四,、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí)

通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性,、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)安排去實地考察學(xué)習(xí),，經(jīng)過這短暫而又充實的考察學(xué)習(xí),，我的感受頗多，只有一句話———出發(fā)時輕輕松松，是愉悅的心情,；歸來時沉甸甸的,，是收獲與責(zé)任。

考察學(xué)習(xí)后,，我多了一份思考,，就如考察的目的而言，此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新,，尋找差距,，彌補(bǔ)不足。使我在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識自己不足,，認(rèn)識自己對新材料不知,，更認(rèn)識了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力,，更讓我感受到這是一種動力,，這種動力是一種使命，是一種責(zé)任,，值得反思,。

今后工作計劃與重點(diǎn)：

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個方面：

一,、材料成本控制

工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料還是零星的材料采購，接受公司監(jiān)督,。

二,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

建立供應(yīng)商管理體系，信息共享,，資源互助,，利益共享的原則。對每一位來訪的供應(yīng)商認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，并要制定《采購供應(yīng)商信息表》,，對供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng),，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)材料充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本,。既能保證采購材料供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購成本。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高工作質(zhì)量，提高自身素質(zhì),。積極開發(fā)新的供應(yīng)商資源,，以保障明年各項目材料的順利進(jìn)場。

四,、要創(chuàng)造性的開展工作,，多動腦想辦法，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,。提前做好工作準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗,。

五,、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開展更為順利些,。

對市場變化的應(yīng)變能力較低,。在專業(yè)知識方面夠不全面，一定程度上影響了工作,。并且有時處理同事間的問題時方法過于直接,，對那些不是很了解自己性格的同事來說，這樣不僅是傷害到同事之間的感情,，還給自己在他人心中造成負(fù)面影響,。面對以上不足，我一定要深入市場,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,，勤奮工作,，認(rèn)真分析、總結(jié)自己的各項不足,，在今后的工作中以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項采購任務(wù),。并且提高自己一個好的采購職業(yè)習(xí)慣，即有成本概念,，有利潤思維,，有風(fēng)險意識,、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣,，虛心的向同事學(xué)習(xí),，專心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過去的工作經(jīng)驗,，創(chuàng)新更好的工作方法,，來提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購員靠近,，努力做一名合格的采購員,。

總之，20__年是有意義的,、有價值的,、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇,、廉潔奉公,、務(wù)真求實的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實公司采購工作要點(diǎn)和項目材料采購工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。為中海園林的繁榮做出貢獻(xiàn)。

采購部門述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!我是x經(jīng)理,，全面負(fù)責(zé)xxxx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作,。擔(dān)任xxx經(jīng)理的三年時間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在酒店各單位和部門的密切配合下,，我和xxx的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購制度,，認(rèn)真履行職責(zé),，按時、按質(zhì),、按量地完成了各項采購工作,，有力保障了酒店的正常運(yùn)營和各項接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、完善制度建設(shè)

根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善,，改進(jìn)采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂,、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。xx的各項工作逐步走向制度化,、規(guī)范化,，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法,、盲目工作,、計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。

二,、嚴(yán)格規(guī)范采購計劃管理

嚴(yán)把采購計劃關(guān),，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進(jìn)行嚴(yán)格審批,，嚴(yán)格控制,，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依,，無計劃不采購,。

三、強(qiáng)化進(jìn)貨管理

針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢,，組織xxx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識,，對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行,，xxx的食品管理工作有了顯著改善,，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

1,、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù);

2,、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;

4、建立健全每日進(jìn)貨臺帳,，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊,。

四、加強(qiáng)對供貨商的選定,、使用的管理,，從資質(zhì)、價格,、服務(wù)上綜合考察供貨商,，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進(jìn)入xxxx,，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,，價格經(jīng)得起考驗,，質(zhì)量都能追溯。在6月份,，為了保障食品安全,，強(qiáng)化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份,。

五,、在采購過程中，貨比三家,，確保物美價廉

格比質(zhì)量”,，嚴(yán)格按照公司詢價、比價程序操作,。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明,、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同,。食品的采購,，首先要求新鮮、質(zhì)量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購,。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜,，份量充足,，確保各部門能準(zhǔn)時拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料,。

六,、按照酒店采價定價相關(guān)制度，定期會同質(zhì)檢部,、餐飲部前往市場進(jìn)行價格調(diào)查,，組織召開定價會進(jìn)行定價。此項工作的開展,，規(guī)范了供貨商送貨行為,，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了采購成本,。

八、加強(qiáng)了對車輛的管理,。由于工作業(yè)務(wù)的需要,，去年8月份酒店三輛車劃歸xxx管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法,，建立了加油臺賬和出車臺賬,，健全了行車記錄,。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識,。

在過去的一年中,，雖然較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結(jié)果,，在工作中,，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高,，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問題,，我個人還存在性格急躁，不細(xì)致,，辦事拖沓的缺點(diǎn),，在今后的工作中我會努力克服以上缺點(diǎn)。勇于探索,，敢于創(chuàng)新,，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,，制定新的工作目標(biāo)和方向,，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力,，確保采購工作更好更快的發(fā)展,。

采購部門述職報告篇六

20_年度醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行情況良好，預(yù)計本年度總收入達(dá)2.4億元,、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元,。

從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。

財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計核算,、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作,。

為進(jìn)一步做好20_年度財務(wù)各項工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20_年度主要工作回顧

1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作： 做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。

具體為：一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時發(fā)放;二是有約付款,，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,，一方面緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化： 根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。

預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,，在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用,。

總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

3,、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作： 醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細(xì)則自實施以來已有3個年頭,，很有必要作進(jìn)一步的完善。

因此,，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。

財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,，該項工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。

4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告： 根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析,，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告。

如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。

提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。

所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5,、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作： 根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù),。

根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作： 依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。

根據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實,，計算無誤,，符合管理目標(biāo)要求。

每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的不足之處,，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息,。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作： 自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作,。

為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況,。

此項工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,，認(rèn)真做好每月的核算工作,。

醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點(diǎn),。

9,、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)： 本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》,、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。

10,、積極撰寫論文： 本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,，善于總結(jié)管理經(jīng)驗，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》,、《醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》,、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表,。

通過總結(jié)撰寫論文,，一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平,，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍,。

11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。

從考核結(jié)果看，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實更到位,，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

采購部門述職報告篇七

生活中接觸并使用報告的人群越來越多,，我們在寫述職報告的時候需要避免篇幅過長的問題。以下是小編收集整理的采購部門員工作述職報告,，歡迎大家前來閱讀,。

時間總是在悄無聲息中消逝，不知不覺間,，來到單位已有一年多時間了,，感謝單位許久以來對我的信任和栽培！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和培育下在供銷部工作,，主要從事單位外加工石墨化,、石墨塊、備品備件、鋼材,、辦公用品等選購工作,，在供應(yīng)的工作中，經(jīng)驗了許多酸甜苦辣,，相識了許多良師益友,，獲得了許多閱歷教訓(xùn)，感謝單位給了我成長的空間,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)切和幫助。現(xiàn)本人將20__年來的學(xué)習(xí)工作狀況簡述如下：

一,、工作內(nèi)容：

1,、石墨化外加工方面

從調(diào)查市場價格、跟廠家商討價格,、到合同簽訂,、原料的來貨、來料檢驗,、貨物的核對,、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20__多噸，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,，石墨品50噸,。

2、選購方面

3,、內(nèi)務(wù)的整理方面

接聽電話,，接待來訪人員，負(fù)責(zé)部門的合同,、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報關(guān)工作,，做好辦公室檔案收集、整理工作,，負(fù)責(zé)部門公文,、信件、郵件,、的分送,，負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫,，登記工作,，負(fù)責(zé)合同的評審工作，根據(jù)單位印章管理規(guī)定,，保管運(yùn)用合同章,，并對其負(fù)責(zé)。

二、在工作中主要存在的問題

經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)覺了自己在許多方面還存在著不足,，離一個稱職的選購員還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,。

三、工作安排

在參與工作的這一年多中,，有時候深刻的體會到,，只要多付出一些，工作就會優(yōu)化一些,，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項選購技巧,，做好明年工作安排，努力使工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

做為生產(chǎn)營運(yùn)管理中心的采購督察主管，我主要負(fù)責(zé)大宗采購原料價格監(jiān)管,；對集團(tuán)各子公司各類采購及維修申請的審核及報批,，并定時進(jìn)行跟蹤；工程類采購申請的核查,；化工園區(qū)各類主要原,、輔助材料日常進(jìn)、銷,、存的跟蹤,。

在中心總經(jīng)理和副總經(jīng)理的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下，我深入學(xué)習(xí)了作為一名采購督察人員所應(yīng)該具體的知識和素養(yǎng),。剛來中心不久,，林洋總經(jīng)理就著手讓我接觸各公司20_年度責(zé)任書的考核方案以及綜合統(tǒng)計、控制分析等方面的知識,，并且針對匯泰化工有限公司的月度考核做了大量的準(zhǔn)備工作,，如去工地了解化工產(chǎn)品的工藝流程，并掌握各種原材料單耗的計算方法以及原材料的加權(quán)平均價格等知識,。通過一段時間的學(xué)習(xí)和實踐為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

如今我每天都需要匯總化工園區(qū)各類主要原、輔材料的入庫,；各個生產(chǎn)車間原,、輔材料的日耗情況；月底進(jìn)行匯總并進(jìn)行分析,。要想完成這些工作,，我必須仔細(xì)的核對每一張地磅單據(jù),，認(rèn)真的核對每個公司的生產(chǎn)日報表，對單據(jù)和報表中異常的地方做出標(biāo)記,，并聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行詢問,。本著對工作負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,，發(fā)現(xiàn)問題之后要實事求是的向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，以便領(lǐng)導(dǎo)作出正確的判斷。

大宗采購原料價格的監(jiān)管方面,，每天對化工園區(qū)所入庫的原材料價格進(jìn)行匯總,，并定期通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式聯(lián)系供貨商進(jìn)行詢價,、比價,，以確保公司所采購的原材料價格都是最低價的。月底對每天入庫的原材料價格進(jìn)行匯總,，說明一個月來各種原材料總的價格趨勢，方便領(lǐng)導(dǎo)能夠正確決定各種原材料的囤積或零散購入,。對于公司從二級供貨商處采購的原材料,，要調(diào)查原因并作出說明。

集團(tuán)各子公司各類采購及維修申請的審核及報批,，并定時進(jìn)行跟蹤方面,，對于各子公司提報的申請，要及時的了解情況,，必要時需要去現(xiàn)場進(jìn)行查看,，了解情況之后在第一時間內(nèi)對提報到我中心的申請作出書面說明報總經(jīng)理批示。真正意義上做到了當(dāng)天的申請當(dāng)天審,，絕不拖延時間,。總經(jīng)理批示之后,，我定期對各單位提報的申請進(jìn)行跟蹤,，記錄事情的進(jìn)展情況。如有需我中心協(xié)助執(zhí)行的采購申請,，則需聯(lián)系三家以上信譽(yù)度較好的供貨商進(jìn)行詢價,、比價,，并在付款方式和交貨時間等方面作出匯總，方便使用單位在價格、質(zhì)量方面做出對比,，選擇最合適的供貨商進(jìn)行合作。

以上就是我的主要工作,，在今后的工作中我一定按照總經(jīng)理和董事長的在會議上的指示,，本著端正的態(tài)度不折不扣的完成公司交個我的各項任務(wù),。在工作中處處留意、多看,、多思考,、多學(xué)習(xí)，不斷提高充實自己,，爭取為匯泰投資集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20__年的工作已經(jīng)告一段落,，回顧這一年的工作,，我部在x總和x經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙下,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé)，基本上按時,、保質(zhì),、保量的完成了各項采購工作，在這個過程中取得了必須的成績,，但是也暴露了一些問題,。

20__年是__工程有限公司成立的第一年，也是艱苦奮斗的一年,，我是20__年x月x號進(jìn)入公司,，進(jìn)入采購部剛開始時對門窗行業(yè)的采購也是比較陌生的，對一些供應(yīng)商的產(chǎn)品也是剛剛接觸,。首先感謝__公司和x總給了我們這個這么好的平臺,，再次感謝葛經(jīng)理將我?guī)氩⑸钊肓私忾T窗這個行業(yè)，其次,，我要感謝產(chǎn)品研發(fā)部,、生產(chǎn)部、庫房,、財務(wù)部等部門讓我能享受這個工作的過程,。

我部的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本購回滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需的主材和輔料,。在主材采購中,，我部嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行采購，把握市場價格和合同價格,。并且實時的向公司相關(guān)部門反饋市場動態(tài)和價格變化,，盡量控制采購成本，并根據(jù)項目的進(jìn)度合理的分配公司的采購資金進(jìn)行采購,，做到分批次按進(jìn)度采購,。

目前我部能夠根據(jù)相關(guān)部門下發(fā)的采購訂單和采購申請單,，對采購的主輔材進(jìn)行分類采購并制定相應(yīng)的采購計劃，每一天寫好每一天要做的工作,，對處理好的事能做一總結(jié),，對沒處理好的事，抓緊處理,，盡量做到問題不推辭,。對做錯的事，追究其原因,，避免再次發(fā)生,。以前發(fā)生過多訂了兩次材料的例子，究其原因就是粗心,，訂貨流程不嚴(yán)謹(jǐn),。之后我也重新找到了方向，訂購主材料和重點(diǎn)材料的時候,，我盡可能的靜下心來,，多審核上幾次，或請教同事,，對含糊不清的東西弄清楚,，這樣才能保證采購工作正常健康的進(jìn)行。

對采購部來說,，采購的時效性是十分關(guān)鍵的，這直接影響了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,，在這方面采購部還沒到達(dá)預(yù)期的理想效果,，還需要我部加強(qiáng)和各部門的溝通，和供應(yīng)商的溝通,，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,，使各項采購工作正確率、準(zhǔn)確率力爭到達(dá),，更好的完善采購工作,。

輔材的采購是最繁瑣的一項工作。輔材的采購供應(yīng)商比較分散,，輔材種類比較多,，需要我部劃分輔材種類和供應(yīng)商，在這項工作中我也跟著學(xué)習(xí)了很多,。很多規(guī)格型號需要了解,，很多樣品需要適配，最終確認(rèn)成功了是我們需要的東西然后批量訂購,。購回了這些輔材能完美的組合到一塊,，這是我最愿意看到的事,。

在生產(chǎn)過程中機(jī)器配件和生產(chǎn)工具的采購中，我部能在生產(chǎn)部的配合下以最快的時間購回,，尤其是重要機(jī)器配件,，因為機(jī)器一旦罷工就會影響生產(chǎn)進(jìn)度和項目進(jìn)度，所以都是第一時間聯(lián)系機(jī)器廠家購回相關(guān)零部件并給予技術(shù)支持,，保證了生產(chǎn)有序進(jìn)行,。

20__年也是一個進(jìn)步的一年，在公司各部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了十分良好的合作關(guān)系,，有相當(dāng)一部分是先發(fā)貨后結(jié)款，備貨周期短,，供貨速度快,，而且服務(wù)很到位，這不僅僅是供應(yīng)商對采購部的信任,，更是對公司的認(rèn)可和信任,，對興唐人的認(rèn)可和信任。

在這段時間,，我覺得采購不僅僅要有成本意識質(zhì)量意識,，還要靈活運(yùn)用各種采購技巧。對于價格影響因素和質(zhì)量影響因素要有敏銳的感覺,，要做到同等質(zhì)量比價格,，同等價格比服務(wù)。與供應(yīng)商建立一種用心溝通,，信任,，公平，公正的關(guān)系,。公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系上來,，甚至與供應(yīng)商對咱們公司能當(dāng)做自己公司部門來看的時候，供應(yīng)商的支持力度及對我公司的政策好壞直接影響到我公司的成本核心競爭力的高低,。那么公司的成本核心競爭力就體現(xiàn)了出來,。

所以對于目前對我公司作出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商，在新的一年里我部門在嚴(yán)格遵守采購制度的狀況下,，將努力的為這些供應(yīng)商帶給良好的合作環(huán)境,，拋棄雙方的短期利益，謀求共同上期的健康發(fā)展,，使供應(yīng)商全心全意的為我公司服務(wù),。同時我也期望公司各部門出新、出奇的想出不斷下降成本,、節(jié)約成本,、保證品質(zhì)又能提高效率的方法,。

對于20__年的工作規(guī)劃我準(zhǔn)備了以下幾條：

1、完善和發(fā)展公司的采購流程,，建立有效的采購供應(yīng)體系,，逐步提升工作效率，降低采購成本,。

2,、豐富本部門的采購經(jīng)驗，嚴(yán)格遵守采購流程,，嚴(yán)格審核采購資料,，跟上公司發(fā)展的腳步。最終目的就是要透過控制成本增加效益,。

3,、持續(xù)和加強(qiáng)同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理和聯(lián)系，在不影響生產(chǎn)的前提下,，發(fā)貨時遵循分批發(fā)貨的原則,，并且盡量以送貨上門的方式從而降低公司額外的提貨費(fèi)用。

4,、充分利用好供應(yīng)商的信貸額度和信貸期,，控制好對供貨商的付款比例，在減輕財務(wù)部資金壓力的同時,，保障材料和工具進(jìn)貨渠道通暢,。

5、及時發(fā)此刻采購過程中出現(xiàn)的問題,，其中最為突出的是供貨不及時和質(zhì)量問題的現(xiàn)象,，與供應(yīng)商簽訂合同時要明確制定相關(guān)約束條款，確保保質(zhì)及時供貨,。

6、在那里我想說作為我們采購部,，并不像常規(guī)所想的僅僅是打個電話,，簽個合同，打個款,，發(fā)個貨那么簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在采購過程中我部不僅僅要思考到價格因素,，供貨周期，付款方式,，還要了解供應(yīng)商各個環(huán)節(jié)的操作,，明確各個環(huán)節(jié)的特點(diǎn),、作用以及好處。這和車間的生產(chǎn)的流程息息相關(guān),。還要配合我們財務(wù)部的付款流程,，庫房的入庫流程，及時做好財務(wù)報賬,。

眾所周知采購部是整個公司的后勤保障,，是關(guān)系到整個公司銷售、設(shè)計,、生產(chǎn),、安裝以及售后的最重要的環(huán)節(jié)。所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,。透過這段時間的采購工作,，讓我懂得了很多道理，積累了過去沒有的經(jīng)驗,。同時,，我也會把這份感激和工作的激情繼續(xù)下去。

此致

敬禮,！

申請人：

日期：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在相關(guān)各部門的密切配合下,，我規(guī)范管理,，強(qiáng)化控制，帶領(lǐng)采購部和單位的其他同志一道,，認(rèn)真履行職責(zé),，在降低采購成本、保證生產(chǎn),、保障安全環(huán)保,、庫房管理等方面都取得了良好的成績，按時,、按質(zhì),、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高綜合素質(zhì)

作為單位一個重要的職能部門，采購部經(jīng)理肩負(fù)的任務(wù)繁重,，責(zé)任重大,，要履行好職責(zé)，必須要有敏銳的政治頭腦，因此,，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，我把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，緊跟國家和地方的大政方針,，投資重點(diǎn)，發(fā)展方向,，不斷提高政策理論水平,。

二、強(qiáng)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，樹立良好團(tuán)隊形象

在工作中,，我強(qiáng)化責(zé)任意識，堅持原則,，秉公辦事,。明確職責(zé)，以理服人,。在資金調(diào)度,、煤炭進(jìn)出口管理過程中正確對待手中的“權(quán)力”，對事業(yè),、對上,、對下、對己負(fù)責(zé),。切實掌握法律法規(guī),，不怕得罪人。講究程序,，以制度服人,。凡事按照制度辦事，按照規(guī)程操作,，制定并完善各項規(guī)章制度,，做到公開透明，充分行使崗位職責(zé),，既不錯位,，也不越位，不搞暗箱操作,，堅持清正廉潔，做遵守職業(yè)道德的模范,。

三,、加大工作力度，順利完成各項工作任務(wù)

(一)規(guī)范采購管理制度

隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，單位各成員企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營,、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購任務(wù)日益增大，為充分發(fā)揮單位采購優(yōu)勢,，規(guī)范采購管理工作,，降低采購成本，減少流動資金占用;今年單位組建了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的營銷采購領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了《單位物資采購管理制度》,、明確了采購工作程序、規(guī)范了采購行為,，嚴(yán)肅了采購紀(jì)律,。使單位物質(zhì)采購管理工作逐漸趨于規(guī)范化、程序化,。

一是發(fā)揮單位優(yōu)勢和協(xié)調(diào)能力,。從有利于生產(chǎn)出發(fā)，對采購工作進(jìn)行分級管理,，對采購計劃編制,、計劃審批、采購質(zhì)量,、物資價格,、貨款結(jié)算、報帳審查全過程進(jìn)行有效監(jiān)管;對雁門硫鐵礦采購部實行宏觀管理,，只對單項采購金額較大的設(shè)備及大宗采購定單實施價格控制;采購人員主要負(fù)責(zé)其他成員企業(yè)采購工作,，實行誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)，價格由單位財務(wù)部實施監(jiān)管,，使采購工作有序進(jìn)行,，保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項目順利開展。

二是控制采購物資價格,、保證采購質(zhì)量和時間,。把成員企業(yè)：等工程項目的采購工作統(tǒng)一納入營銷集中管理，根據(jù)成員企業(yè)上報的采購計劃,，采購人員不分上下班,、節(jié)假日，相互配合做到及時準(zhǔn)確,，保證生產(chǎn)和在建項目的需要;嚴(yán)格控制采購物資價格,，采購前必須進(jìn)行多家尋價、比質(zhì)比價,，并與近期采購價格比較,，大批量、高價值物資采購，由單位財務(wù)部親自參與,，審定確認(rèn)后方可采購,，有效的控制了采購物資價格;確保采購物資質(zhì)量，盡可能保證成員企業(yè)對采購物資的質(zhì)量要求,，凡是達(dá)不到質(zhì)量要求的物資堅決退貨,，不予付款。

三是準(zhǔn)確掌握采購信息,。要求采購人員隨時掌握采購物資和商家信譽(yù),，對商家的信譽(yù)、產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品質(zhì)量,、資質(zhì)證明、售后服務(wù)要全面了解,，以便采購物資做到及時,、準(zhǔn)確。

四是嚴(yán)肅采購紀(jì)律,。采購人員在采購活動中必須堅持“廉潔自律,、秉公辦事、遵紀(jì)守法”切實維護(hù)好企業(yè)利益;不按制度程序采購,，人為給企業(yè)信譽(yù),、經(jīng)濟(jì)造成損失的必須追究其責(zé)任。

(二)嚴(yán)格招標(biāo)比價程序

嚴(yán)格招標(biāo)比價程序,，保證采購過程公開透明,。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施,。我們嚴(yán)格落實《單位單位招標(biāo)工作管理辦法》,，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出,。在比價采購過程中,，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整，通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取,、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的,，再者，近年來,，隨著市場形式的變化,，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面，特別是近幾年單位和個人擴(kuò)建或新建的很多,，導(dǎo)致我單位用的材料都非常緊張,，難以采購,，而且價格一漲再漲，在這種不利的情況下,，我們不畏難，不發(fā)愁,，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。招標(biāo)比價公開,、公正,、透明，單位單位分管部門的領(lǐng)導(dǎo),、財務(wù)處,、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加,，相互監(jiān)督,，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測,，把握好市場價格,，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價格、減少工程投資的目的,。今年共招標(biāo)采購材料次,，招標(biāo)采購額萬元;比價采購次，比價采購額萬元,，形成比價效益萬元,，占采購額的%左右。

(三)強(qiáng)化班子凝聚力

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問題，倍受別人關(guān)注的工作.對此,，我采購團(tuán)隊不斷提高思想認(rèn)識,，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對單位負(fù)責(zé),，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本.在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),，五花八門的促銷手段和技巧也很多.對此,，個人堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,，擺正心態(tài)，,，堅持原則,，公正處事。

雖然在過去的一年里做了大量的工作,，但這是大家共同努力的結(jié)果,，在工作中離領(lǐng)導(dǎo)、職工的希望還有一定差距,，主要表現(xiàn)在：一是在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠,，對職工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不夠細(xì)致,，對后勤工作中的一些新問題,，思考不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng),。三是材料在采購回來后,，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳,，致使財務(wù)部工作量加大,，減慢其部門工作效率。針對這些問題,，我決定在以后的工作中從以下幾方面進(jìn)行強(qiáng)化：一是不斷探索和改進(jìn)工作方式方法,。以更加投入的工作熱情做好本職工作。結(jié)合工作實際,，制定新的工作目標(biāo)和方向,，進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營水平。提高駕馭工作的能力,。二是努力把握市場的新形勢,、新要求，充分發(fā)掘工作潛力,，使采購工作更上一個新臺階,。三是進(jìn)一歨加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)采購管理、成本控制的相關(guān)知識,，組織部門員工進(jìn)行相關(guān)的知識培訓(xùn),。

(四)狠抓安全生產(chǎn)

規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全，對存在安全隱患的地帶進(jìn)行檢查,，對違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處罰,，采取跟蹤式的巡查，并將查出的隱患記錄后上報單位各級部門和領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問題及時通報部門負(fù)責(zé)人,，督促他們進(jìn)行整改,。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育。一年來,，單位累計發(fā)生輕傷人次,，未出現(xiàn)重傷和工亡事故，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在的范圍內(nèi),，為單位的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn),。

以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會,，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意,。在今后的工作中,，我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績，糾正克服不足,，圍繞單位的工作,，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實,，為單位的快速良性發(fā)展而努力奮斗,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好!

時光荏苒,、日月如梭,。本人已在__合成纖維廠從事采購員工作__余年。過去的工作中,，我作為采購部的一名員工,，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的配合下,，竭忠盡智,，嘔心瀝血，認(rèn)真地履行了崗位職責(zé),，x地完成了采購任務(wù),。由于按時按期，保質(zhì)保量,，優(yōu)化流程,，降低成本，因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,，廠里的嘉獎,，并曾多次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號,。下面我就作一簡單總結(jié)，上報各級領(lǐng)導(dǎo)同志,。

1,、優(yōu)化采購流程

采購流程是：收集信息，詢價,，比價,、議價，評估,，索樣,，決定，請購,，訂購,，協(xié)調(diào)與溝通，催交,，進(jìn)貨檢收,，整理付款。我十分注意優(yōu)化采購流程,，同時認(rèn)真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細(xì)則,，嚴(yán)格按采購計劃采購，做到及時,、適用,。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,，報帳及時,。

2、降低采購成本

我了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。尤其注重收集市場信息,，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息,。在熟悉和掌握市場行情的情況下，我按“質(zhì)優(yōu),、價廉”的原則貨比三家,，擇優(yōu)采購。我不僅合理安排采購順序,，對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃,，及時購進(jìn)。而且注意合理降低物資積壓和采購成本,。

只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我都會認(rèn)真研究，并與同事商討辦法,，千方百計降低成本,。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，在不影響銷售的前提下,，盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式進(jìn)行,，從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,，也間接性地降低成本,。當(dāng)其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后，我便在與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低庫存成本。另外,，每月月底,，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅，為了降低工廠不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,。

3、嚴(yán)格采購質(zhì)量

我主要是通過競標(biāo)方式選擇供貨渠道,，從而嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),。物資采購時我選擇樣品供使用部門審核定樣。購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同,。我還積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題,。

4、加強(qiáng)物品保管

采購單執(zhí)行,、到貨接收,、檢驗入庫后，我加強(qiáng)與驗收,、保管人員的協(xié)作,，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失,。

5,、檢查工作缺點(diǎn)

眾所周知，采購部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障,，關(guān)系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，因此采購員崗位責(zé)任重大,。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對企業(yè)的忠誠,。不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購,。堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象,。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

多年以來,，我在工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),、任勞任怨,。雖然取得了一定的成績，但同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

(1)在思想上觀念老舊,，有時跟不上形勢發(fā)展的要求，不能與時俱進(jìn),，銳意進(jìn)取意識差,。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

(2)在管理上力度不夠,，有時執(zhí)行制度不夠堅決，工作中還有拖拉現(xiàn)象,，這是在今后工作中必須加以克服的問題,。

(3)在工作中容易急躁，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn),、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問題的關(guān)系,。

(4)在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行,，這樣才能把把工作做到,。

6、設(shè)想努力方向

今后的工作中,，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的素質(zhì)有一個新的提高。我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,。并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績，再立新功!

一,、本年度主要工作：

1,、積極適應(yīng)采購政策變化，完善采購工作流程

根據(jù)政府采購有關(guān)新政策及學(xué)校新修訂的采購管理辦法,，結(jié)合公司采購實際需求,，重新修訂公司《采購管理辦法》，對如何確定采購方式和采購規(guī)范性流程做了進(jìn)一步補(bǔ)充和修訂,。

2,、認(rèn)真配合省委巡視組工作，提供完整有效的采購項目資料,；根據(jù)省委巡視組提出的存在問題,，積極制定了整改方案，認(rèn)真總結(jié)“回頭看”反饋材料,。

3,、調(diào)整工作思路，完成崗位轉(zhuǎn)變,，高效完成采購管理任務(wù),。

據(jù)不完全統(tǒng)計,，20__年1月至今期間,，完成采購項目及下發(fā)采購任務(wù)共125項。其中通過公開招標(biāo)采購項目35項,、通過競爭性談判,、競爭性磋商等采購方式確定采購項目26項，通過單一來源及詢價方式確定的采購項目為13項,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，年采購金額達(dá)x萬元。其中暑期采購集中采購項目達(dá)19項目,，采購金額達(dá)389.89萬元（除蘭溪校區(qū)增值服務(wù)項目管理費(fèi)模式總額）,，占比10.4%。

結(jié)合集團(tuán)“授權(quán),、分權(quán),，二級管理”的管理導(dǎo)向， 2萬元及以上10萬元及以下、獨(dú)立法人子公司除集中采購之外的授權(quán)采購項目達(dá)74項,，采購金額252.79萬元,。

本年度老科技樓、商業(yè)街續(xù)簽租賃采購收入金額預(yù)期可達(dá)x萬元,。暑期商業(yè)街等騰空經(jīng)營服務(wù)用房增收采購金額達(dá)x萬元（按一年收入計算）,。

其他采購均通過市場詢價、網(wǎng)上競價,、零星采購,、定點(diǎn)采購等方式確定。

4,、自覺接受學(xué)校相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo),。飲食大宗物資預(yù)算金額達(dá)100萬元以上的項目，均報校采購管理辦公室審批后確定采購方式,。涉及招標(biāo)文件,、談判文件制訂過程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn),，認(rèn)真聽取學(xué)校相關(guān)部門的指導(dǎo),，并及時修訂方案。在招標(biāo)現(xiàn)場,，均邀請學(xué)校監(jiān)察員與校屬企業(yè)紀(jì)工委到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),，保證采購項目的“公平、公正,、公開”,。

5、通過金華市公共資源交易管理系統(tǒng)等方式抽取項目專家74次,，力求聘請與采購項目專業(yè)相匹配的專家人選作為采購評審專家,。

6、4月部門開展了集團(tuán)采購人員業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)與采購管理工作培訓(xùn),，6月部門采購人員參加在麗水召開的浙江省高校采購管理工作專題研討會等,。

7、采購信息公開化與保密審查登記相結(jié)合

截止12月中旬,，采購招標(biāo)工作公開,，主要包括采購前公告、采購后結(jié)果公示,，形式主要包括招標(biāo)公告,、談判公告、詢價公告,、招標(biāo)結(jié)果（公示公告）,、授權(quán)采購結(jié)果公示,。通過后勤集團(tuán)網(wǎng)站公布301條，浙江師范大學(xué)采購中心網(wǎng)站公布65條,，共公布約366條,，保密審查登記301條。

8,、建立了采購人員微信群,，不定期分享政府采購信息，通過實際案例分析,，幫助采購人員規(guī)范日常采購行為,，增強(qiáng)采購法律知識。

9,、12月底,，進(jìn)行固定資產(chǎn)賬目清查核對，完成固定資產(chǎn)審核及飲食部分固定資產(chǎn)報廢工作,，力爭把公司資產(chǎn)做到“有賬有物”,。

二、下學(xué)期主要工作措施

1. 針對政府出臺的新采購政策,，積極組織采購人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，努力提高業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)與校采管辦,、金華市采購辦及兄弟院校的溝通與交流,。

2.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作效率,，及時下達(dá)采購任務(wù)書,、專家抽取、受理采購后續(xù)有效投訴等工作,。

3,、做好固定資產(chǎn)審核與報廢工作，進(jìn)行固定資產(chǎn)清查及核對工作,。

4,、加強(qiáng)公司采購工作人員的培訓(xùn)工作,，對學(xué)校采購政策,、采購流程、采購重點(diǎn)問題等做專題培訓(xùn),；此外,，主動與中心（公司）部門宣講采購政策和業(yè)務(wù)知識，耐心解答各中心（公司）部門對采購工作的疑問,，做好公司內(nèi)部采購業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,。

5.加強(qiáng)部門人員廉政建設(shè)與風(fēng)險防范教育，提高部門工作人員與采購人員的廉政意識與風(fēng)險防范意識。

6,、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)與工作,。

1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料,，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠(yuǎn)程的物料。

2)年底參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面,，也可以說進(jìn)入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面,。

3)參與erp的工作錄入及整理。通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存,，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

4):參與盤點(diǎn)工作.在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.

采購部門述職報告篇八

喜事年年有,，天天都不同。跟大家又是一年的友好相處,，又讓我開闊了眼界,，增進(jìn)了知識，學(xué)到不少東西,，讓我對生活,，對工作，對人生又有了全新的認(rèn)識和理解,。在這里衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo).各個部門以及全體同仁對我工作上的支持.配合和幫助,，也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包容?；仡櫼荒甑墓ぷ?，是非功過、苦樂參半,，有收獲有失落,，有經(jīng)驗有教訓(xùn)，也有太多的感動和感受在這里同大家一起分享和共勉,。

一,、現(xiàn)就今年的工作匯報如下：

1、工作中繼續(xù)保持嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣,，努力和虛心學(xué)習(xí)同事們的工作經(jīng)驗和態(tài)度,。同時總結(jié)自己的經(jīng)驗和一些工作心得。

2,、嚴(yán)格要求自己的工作習(xí)慣,，按公司財務(wù)要求，所有的采購計劃和流程都能在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。

3,、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng),，團(tuán)結(jié)其他同事,，力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個部門間協(xié)作的宗旨,，沒有計較過工作的量大和困難,，積極的配合其他同事做好工作。

4,、為鋼棒業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展積極,、及時的向領(lǐng)導(dǎo)匯報和收集更多的更全面的市場信息和資料。

二,、工作不足方面：

1.在工作中整體規(guī)劃不夠周詳,，遇事急躁毛糙，不能精準(zhǔn)的靈活把握市場和應(yīng)變突發(fā)事件,。

2.特別是信發(fā)鋼棒的采購計劃,，由于業(yè)務(wù)知識不精和過于自信，致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場,，給其他同事的工作造成了被動,，給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響，在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意,。

3.在今后的工作中我會吸取教訓(xùn)虛心改過,，努力把本職工作做得更出色更完美，為公司發(fā)展全力以赴,。

三,、明年工作計劃

1.更加努力勤奮的做好本職工作，確保材料能夠及時供應(yīng),，隨時關(guān)注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗,。

2.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量，和財務(wù)部配和做好采購成本的控制,。

3.全力配合各個領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)其他同事，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風(fēng)格,。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

4.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,，努力做得盡善盡美。以實際行動來展現(xiàn)自己的能力和風(fēng)采,。挑戰(zhàn)自我,，超越自我，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階,、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量,。

生活沒有彩排的機(jī)會，每時每刻都是現(xiàn)場直播,，再美好也將過去,，再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí),、一起成長,、一起進(jìn)步。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩,、同舟共濟(jì),。

20__年，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康,，快樂吉祥,。