演講中的抑揚(yáng)頓挫,，相當(dāng)于音樂中的節(jié)奏，音樂需要節(jié)拍,，演講也需要節(jié)拍,，你應(yīng)該讓你的演講充滿節(jié)奏感，節(jié)奏就是你口頭表達(dá)進(jìn)度的度量,。那么你知道演講稿如何寫嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的同事：

大家好,！

? ? ? ?我今天的演講題目是《提升服務(wù)質(zhì)量》,。

想必大家聽到這個(gè)題目的時(shí)候就立馬聯(lián)想到了自己身上。服務(wù),，是我們服務(wù)行業(yè)最重要的一個(gè)部分,，它是我們的門面，也是我們的核心部分,。那么在我們的日常工作中,，我們將自己的這一項(xiàng)基本技能運(yùn)用的怎么樣了呢？我想,，在座的每一位心中都會(huì)有一個(gè)答案,。不管是好還是有待提高，我認(rèn)為我們都不能驕傲,，因?yàn)閷τ诜?wù)這一個(gè)行業(yè)來說,，做服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)沒有最高，只有更高,。所以同事們,，不要忘記每天去反省自己，從中思考,，然提高自己的服務(wù)質(zhì)量,，這才是至關(guān)重要的。

在此我想問大家一個(gè)問題,，你們認(rèn)為服務(wù)應(yīng)該從哪一部分開始做起呢,？也就是說,，做服務(wù)，我們要首先去哪里做起,。我看到有些同事在說“態(tài)度”,，還有的同事說了“責(zé)任”，這些都沒錯(cuò),，都是我們做服務(wù)工作當(dāng)中必備的一些事情,，但是我認(rèn)為啊，服務(wù)工作最重要的就是要從心出發(fā),。很多時(shí)候我們總是把客戶當(dāng)成我們的一個(gè)目標(biāo),，但是大家是否有想過，對方也是一個(gè)“人”,，我們除了要去達(dá)到目的之外,，更重要的就是對對方真誠。

人與人之間的聯(lián)系是非常精密的,。這也就是為什么要給最好的第一印象給客戶,，因?yàn)榭蛻粲凶约旱母杏X，能夠憑著他對我們的感覺進(jìn)行判斷,，所以我們只有從心底里為對方著想,，從而給出一些方案和建議，對方才會(huì)更易接納我們,，不那么抗拒我們之間的交流和溝通,。這是讓我們和客戶之間破冰的第一點(diǎn)，也就是我們需要從心出發(fā),，把最真誠的那一片展現(xiàn)給客戶，畢竟我們也知道,，每一個(gè)人都希望被真誠對待,、認(rèn)真對待。這是無可厚非的,。所以我給大家的建議是,，如何提高服務(wù)質(zhì)量，首先先看清楚方向,，做好自己的準(zhǔn)備工作,，這樣接下來的道路才會(huì)更加通暢一些，這也是我們能夠繼續(xù)進(jìn)步的首要因素,。

服務(wù)工作,，是一件比較辛苦的工作，這其中我們要忍受很多行業(yè)不能忍受的辛苦,、辛酸,，但是這回報(bào)給我們的也是更多的,。任何事情，都有利有弊,，但是只要我們堅(jiān)持自己的原則,，堅(jiān)持自己的方向，我相信這一切都是值得的,。所以同事們,，今后的服務(wù)工作，還需大家努力一把,，提升各方面的技能,，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，為公司打下好的口碑,！

我的演講完畢,，感謝各位！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

近年來,，**供電公司在縣委縣政府和市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終遵循“人民電業(yè)為人民,，**電業(yè)為**”的服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持以支持**改革開放和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)為重點(diǎn)，以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),，在全縣推行了“服務(wù)十項(xiàng)承諾”,，并在嚴(yán)格實(shí)踐承諾的基礎(chǔ)上，先后開展了 “心橋行動(dòng)”,、“社會(huì)看電力”,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”等系列活動(dòng)，啟動(dòng)了供電“特服工程”,、“青年志愿者便民服務(wù)工程”,，進(jìn)一步提高了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)的新轉(zhuǎn)變,，努力營造出一個(gè)群眾滿意,、政府放心的供用電環(huán)境。

為切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，我們一是扎實(shí)開展了以“服務(wù)人民,，奉獻(xiàn)社會(huì)”為主題的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，對軍烈屬,、特困戶開展“紅馬甲”特別服務(wù),。本著“以客為尊”的理念，按照新形勢發(fā)展的要求,，組建了與縣110系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的配電搶修服務(wù)隊(duì),，供電職工24小時(shí)隨時(shí)待命,，為客戶處理用電故障，解決用電難題,。二是制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施方案及優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核辦法,，全力運(yùn)作優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行了業(yè)務(wù)柜員“客戶代表”制,，對大用戶,、重點(diǎn)戶、特殊戶設(shè)立服務(wù)緊急通道,。深入開展了大客戶定期走訪,、新客戶回訪等個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)辦法。定期召開各層次客戶代表座談會(huì),，傾聽各層次客戶代表對供電企業(yè)各項(xiàng)服務(wù)的心聲,。積極解決客戶反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題,，對業(yè)務(wù)資源和流程進(jìn)行整合和優(yōu)化,，開展了無周日低壓裝接便民業(yè)務(wù)，并結(jié)合實(shí)際推出了創(chuàng)新舉措,，對95598服務(wù)前臺(tái)員工實(shí)行了定期輪崗,、輪班制度，使95598客戶服務(wù)系統(tǒng)真正成為集咨詢,、查詢,、業(yè)務(wù)受理、故障報(bào)修,、舉報(bào)投訴為一體化,，24小時(shí)零距離服務(wù)不間斷，故障搶修時(shí)間不斷縮短,。三是積極配合,、提前介入地方政府招商引資活動(dòng)。按照“超前服務(wù),、高效服務(wù)、貼身服務(wù)”的理念,，及時(shí)確定供電方案,，重大項(xiàng)目進(jìn)入服務(wù)緊急通道。如倍受徐州市和縣政府關(guān)注的25億招商引資鹽化工生產(chǎn)專用電力線路,，由于及時(shí)啟用服務(wù)緊急通道,，經(jīng)過我公司48小時(shí)的緊急架設(shè)，按客商要求準(zhǔn)時(shí)竣工,，有力地保證了該項(xiàng)目順利落戶我縣,。四是迎峰度夏期間,，針對用電緊張的嚴(yán)峻形勢，我們廣泛宣傳,、及時(shí)編制6套錯(cuò)峰方案,，并制訂相應(yīng)實(shí)施流程，確保安全迎峰度夏,，努力做到“缺電不缺服務(wù),，限電不限真情”。

多年來,，**供電公司認(rèn)真堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,，切實(shí)奉行“始于客戶需求，終于客戶滿意”的`服務(wù)理念,，將政府和人民群眾的滿意作為堅(jiān)持不渝的目標(biāo),。通過不斷的開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏,，扎實(shí)苦干,，**供電公司必將為廣大電力客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、更加真誠的服務(wù),，必將為**經(jīng)濟(jì)和地方發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)更加規(guī)范,、更加高效的供電環(huán)境，為**各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),。

謝謝大家,！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇三

您正在查看《研究所質(zhì)量管理員就職演講稿》感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)。現(xiàn)在我站在這里,，很激動(dòng)也很驕傲,。說實(shí)話，我有點(diǎn)緊張,，但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心,！

我剛才在想，對于這樣一個(gè)職位,，要求我做些什么學(xué)些什么呢,？技術(shù)主管也曾告訴我，在進(jìn)入工作前先將學(xué)習(xí)過的單片機(jī)原理復(fù)習(xí)一下,，我感覺到這是我進(jìn)入工作的第一件大事,。此刻，我想對于一個(gè)新人,，最重要的莫過于大家給我的信心和責(zé)任,。可以肯定的是,，我可以做好這個(gè)工作,，并會(huì)竭盡全力做得更好,！我現(xiàn)在可以告訴技術(shù)主管，你給我的任務(wù)我已經(jīng)認(rèn)認(rèn)真真地完成了,。并且,，在后面的工作中我們會(huì)配合得更加愉快。

我上網(wǎng)做了一番調(diào)查,，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內(nèi)的市場很大,。當(dāng)我向別人說起這些的時(shí)候都很驕傲，我進(jìn)入這個(gè)單位的喜悅是溢于言表的,，而且,，我深感自己責(zé)任重大。剛來這里,，技術(shù)上很多東西可能不懂,，希望大家給我?guī)椭凸膭?lì)，我也會(huì)積極配合大家的工作,。三人行,，必有我?guī)煟視?huì)很虛心的向大家學(xué)習(xí)的,。

進(jìn)來后的幾天里,，我總在想，我能做什么,？我做這些會(huì)不會(huì)更優(yōu)秀了,？我很高興有這樣的疑問，如果一直有這些疑問,，我想,，我的工作會(huì)得到大家的肯定。

最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵(lì),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我進(jìn)入單位的機(jī)會(huì),。我會(huì)從零開始，認(rèn)真對待一切事情,，和企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展,，謝謝大家。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇四

大家好,！我是原料工段王利明,，今天作為質(zhì)量標(biāo)兵的代表在這里發(fā)言，我倍感自豪和榮幸,。首先我代表此次獲得質(zhì)量標(biāo)兵的員工，感謝分廠的培養(yǎng),，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持,，感謝同事們的幫助,！

“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需求,，才有可能不斷的擴(kuò)大市場的份額,，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢,。二分廠今年提出了“一人做到,，人人做到，一班做到,，班班做到,，一天做到，天天做到”的質(zhì)量工作思想路線,?；仡櫼荒陙淼馁|(zhì)量工作，我們以“三個(gè)做到”為工作指南,，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好質(zhì)量關(guān),。在工作中，從我做起,，查質(zhì)量隱患,，盡可能的提高產(chǎn)品質(zhì)量，做到從我們手中通過的都是高質(zhì)量的產(chǎn)品,。

作為質(zhì)量標(biāo)兵我感到很榮幸,，但同時(shí)也很沉重，工作中我要帶動(dòng)身邊的員工提高質(zhì)量意識(shí),，樹立全員質(zhì)量關(guān),，做好這個(gè)排頭兵。達(dá)到全員參與的效果,，努力生產(chǎn)出品質(zhì)穩(wěn)定的玻璃纖維,。我們都知道質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的,。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,，需要我們大家的共同努力。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。

質(zhì)量工作沒有停止，我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn),，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,。努力實(shí)現(xiàn)“學(xué)標(biāo),、趕標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”的思想方針,。

謝謝大家,！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,、各位來賓：

南航湖南公司貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉庫新建工程經(jīng)參建單位的共同努力,，順利完工。在此,，我代表廣州南航工程監(jiān)理有限公司長沙項(xiàng)目部,，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

南航湖南公司貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉庫新建工程,，由湖南撈刀河建設(shè)集團(tuán)有限公司承包施工,。該工程位于長沙縣黃花國際機(jī)場內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu),，其中：貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程倉庫區(qū)為一層,，屋面為彩鋼板屋面，辦公樓區(qū)為三層,，總建筑面積1646.1m2,，總造價(jià)為213.1萬元;機(jī)供品倉庫新建工程為二層，總建筑面積1258m2,，總造價(jià)為135,。5萬元。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結(jié)合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵,、何穎強(qiáng),，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年4月2日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理,。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅(jiān)持”誠信、守法,、公正,、科學(xué)“的宗旨,，以”認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍“的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務(wù)。

1,、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān),。

在整個(gè)監(jiān)理過程中,，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容，行為主體,，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線,，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2,、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料,、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,，即查驗(yàn)合格證,、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等,，符合要求后進(jìn)行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,，對鋼材、水泥,、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求,。

3,、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁、板,、梯,、屋面等。

施工中,，我們對鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的'重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中,，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,，監(jiān)理工程師通知單6份,，安全隱患整改通知單4份,，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià),、進(jìn)度,、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)5次,。

4、加強(qiáng)事后控制,，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查,、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

5,、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,，并報(bào)業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料,、設(shè)備,、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成,。

6,、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

”安全第一,，預(yù)防為主“,，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),，貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班,。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，對存在的安全隱患,，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。

通過建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,。預(yù)祝南航湖南公司貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉庫新建工程順利通過驗(yàn)收,。

在此，對南航湖南公司,、湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院,、長沙縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同志們：

大家上午好,！

前橋廠的家人以及前排就坐的評委和來賓朋友們大家好！（開場時(shí)做臨時(shí)互動(dòng)“掌”……）

我是來自于商用車公司前橋廠三車間金二班的一名一線員工,，今天很高興站在這里,，我的演講題目是：“質(zhì)量與責(zé)任”。來到xx這個(gè)大家庭已經(jīng)一年多了,，在這么長的時(shí)間里,，我是真的成長了一步。首先,，我覺得我們要感謝公司給我提供這么好的一個(gè)平臺(tái)通過這樣的一種方式去和大家交流我心目中的想法,。記得剛剛走進(jìn)車間，師傅帶我走上崗位時(shí),，加工的設(shè)備上有這樣一句話：樹人品,，才能出精品。讓我明白了質(zhì)量對于社會(huì),，對于企業(yè)和我們自身的重要意義,。我們有一個(gè)共同的愿景：制造更好的產(chǎn)品,，創(chuàng)造更美好的社會(huì)！其實(shí)就是我們要有一流的技術(shù),、一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品造品牌的xx，我們必須要樹立好自身的品質(zhì)形象,，我們必須要有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),，在實(shí)習(xí)的時(shí)候，我一直都不在乎這兩個(gè)字,，質(zhì)量意識(shí)淡薄的我,，經(jīng)常犯這些低級的錯(cuò)誤。我有很多的同學(xué)現(xiàn)在是企業(yè)的檢驗(yàn)責(zé)任人,，有的時(shí)身著黑色工作服,，看上去很嚴(yán)謹(jǐn)，胸前佩戴者“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)牌,，平時(shí)我們?nèi)チ奶斓臅r(shí)候我經(jīng)常去和他們交流這方面的工作,，開玩笑你真的很微風(fēng)啊,！而他們很負(fù)責(zé)任的跟我講，當(dāng)穿上這套衣服,，戴上這個(gè)標(biāo)牌,，我們的`責(zé)任是很大的！所以在這我提議希望借各位的雙手去感謝我們檢驗(yàn)員,，為我們的產(chǎn)品保駕護(hù)航,！

我知道質(zhì)量不僅僅是自己要有意識(shí)，我們常常說的自檢,、互檢,、專檢、也更是我們的責(zé)任,。在去年的12月份的一個(gè)夜班,，我們正在生產(chǎn)c10合件，一時(shí)疏忽大意,，上到工序因?yàn)槁簭棜ち鞯蕉囬g被發(fā)現(xiàn),，我和上到工序員工當(dāng)時(shí)還一愣，造成此事故,！在質(zhì)量分析會(huì)上因沒有自檢,、互檢被罰200元，這下,，讓我又長了記性,，細(xì)節(jié)決定成敗一點(diǎn)也不假,，我真正意識(shí)到質(zhì)量它是生存發(fā)展之本，我們的責(zé)任,，我們的生命,，是我們的良知，我們的尊嚴(yán)（人品）,，我們必須要在這些小事中做起,，才能談大作為！吃一塹,，要長一智,，而這更需要我們所有的人參與進(jìn)來，才能夠去實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo),，在我演講的最后,，我想給大家分享一個(gè)小故事：小和尚撞鐘——制度（工作標(biāo)準(zhǔn)）與培訓(xùn)有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職，半年下來,，覺得無聊之極,，“做一天和尚撞一天鐘”而已！后來住持宣布調(diào)他到后院擔(dān)柴挑水,，因?yàn)樾『蜕胁荒軇偃巫茬娺@一職,。小和尚很不服氣的問：“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)、不響亮嘛,？”老住持耐心的告訴他：“你撞的鐘很準(zhǔn)時(shí),、也很響亮，但鐘聲空乏,、疲軟,，沒有感召力，鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,，因此撞出的鐘聲不僅要洪亮,，還要圓潤、渾厚,、深沉,、悠遠(yuǎn)?！边@個(gè)故事告訴我們住持犯了一個(gè)常識(shí)性錯(cuò)誤“做一天和尚撞一天鐘”的結(jié)果,，是因?yàn)樽〕譀]有提前公布工作的標(biāo)準(zhǔn)造成的，如果小和尚入寺的時(shí)候就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性,，我想他不會(huì)因怠工而撤職,。而工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)員工的行為指南和考核依據(jù)，缺乏工作標(biāo)準(zhǔn),，往往就導(dǎo)致了員工的努力方向與公司發(fā)展整體方向不統(tǒng)一,。那么既然我們有了工作標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該去執(zhí)行它,，不要打折扣，然后等到領(lǐng)導(dǎo)說我們不能勝任此工作才后悔,！所以,，我個(gè)人覺得領(lǐng)導(dǎo)要對我們做好培訓(xùn)，然后我們認(rèn)真遵守制度就一定能夠制造更好的產(chǎn)品,，創(chuàng)造更美好的社會(huì),！心系質(zhì)量的安全，共創(chuàng)美好的xx生活,，我想這不僅僅是我一個(gè)人的責(zé)任和義務(wù),，更需要你的參與！我的演講完畢,！謝謝,！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇七

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們：

大家下午好!

首先要感謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái)，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系,。

無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展,、競爭激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。

只有這樣,，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚,、乘風(fēng)破浪、披荊斬棘,、巍然不倒,。

在中國，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,，青島海爾可謂獨(dú)樹一幟,。

讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠,。

在規(guī)模,、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時(shí)度勢提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,，在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中,，檢查出76臺(tái)不合格,，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺(tái)冰箱當(dāng)場砸了個(gè)粉碎,，在場的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒有轉(zhuǎn)化為市場價(jià)值而是變成了一堆廢鐵,，都流下了羞愧的淚水。

職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根,。

從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪,，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值,，并蜚聲海外。

今天我們提及質(zhì)量把關(guān),，我不禁又從海爾這件事中深深體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基,。

講到這里，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來的,、充滿哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量,，明天的市場;用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量在手中,。

這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中,，今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開了“質(zhì)量月活動(dòng)”，目的就是要以月促年,，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),，讓我們的質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語言中,，而是銘刻在我們的頭腦中，視質(zhì)量為企業(yè)的生命,、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣,，這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天。

然而把理想化為現(xiàn)實(shí),，把愿望結(jié)成果實(shí),，還需要集體的努力，眾人的智慧!一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船,，沒有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力。

這是一種深深的憂患意識(shí),，常言道“生于憂患,，死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇八

關(guān)于產(chǎn)品的質(zhì)量,我們都知道這不是一朝一夕就能完成好的事情,更重要的是創(chuàng)建精品項(xiàng)目表現(xiàn)“人”,我們的思想動(dòng)態(tài)觀念直接反映在我們對工程質(zhì)的重視程度上,我們的行為能力要求我們在勞動(dòng)過程中必須嚴(yán)格控制細(xì)致,我們終于可以符合標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量優(yōu)秀的結(jié)果。

作為工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門,，每一位質(zhì)檢員都深知,，在當(dāng)今激烈的市場競爭中，只有嚴(yán)格把控工程質(zhì)量,，才能以質(zhì)量取勝,。

但現(xiàn)在，我們很多人往往“幾乎”,、“只有這樣”的心態(tài)去做事情,，對于上級或客戶的要求，即使是合理的,，也會(huì)感到不合理,。

而不去執(zhí)行，總認(rèn)為只能這樣,，差不多就行,，就像我們的現(xiàn)場生產(chǎn)的新模式,在試制的時(shí)候，確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量確定基準(zhǔn)是:只要通過固定好,然后離線,產(chǎn)品包括錯(cuò)位現(xiàn)象,當(dāng)收到離線的問題,我們會(huì)抱怨,認(rèn)為這是可能的,。

因?yàn)樗怯行У?，沒有什么大問題，我們不認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)品需要花費(fèi)一點(diǎn)努力去適應(yīng)它,，現(xiàn)在需要花費(fèi)很多努力去組裝它,，從來沒有認(rèn)為它是不尋常的。

沒有想到要改進(jìn),，所以,，這是對產(chǎn)品的態(tài)度和工作作風(fēng)不夠完美，我們會(huì)把產(chǎn)品賣光的,，因此,，態(tài)度就是一切，第一次沒有想到要做好,，那么第二次就做不好,。

“千里之堤,，潰于蟻穴”,。質(zhì)量是責(zé)任的檢驗(yàn)，好的質(zhì)量要求更高層次的責(zé)任,。

有責(zé)任心的人會(huì)努力工作,，認(rèn)真踏實(shí);有責(zé)任心的人會(huì)認(rèn)真工作，聽從安排;負(fù)責(zé)任的'人會(huì)怎么做?一件事會(huì)堅(jiān)持到底，不會(huì)半途而廢;有責(zé)任心的人會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，而不是推卸責(zé)任,。

“質(zhì)量”不是一個(gè)空洞的詞。一個(gè)小部件,，由于質(zhì)量差,，也可能導(dǎo)致飛機(jī)無法飛行，或者可能會(huì)把百余條生命瞬間煙消云散,。

產(chǎn)品在我手里,，質(zhì)量在我心里。以質(zhì)量誠信為榮,，提高員工質(zhì)量意識(shí),，樹立質(zhì)量觀念的法律體系。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證,，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。

質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有在生產(chǎn)過程中做層層的檢查,，點(diǎn)點(diǎn)控制,，我們的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量。質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,，質(zhì)量是一個(gè)忠誠,，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇九

如今人人都在講質(zhì)量,，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量認(rèn)識(shí)“遍地開花”,。態(tài)度確定所有,！讓我們把對質(zhì)量的“心動(dòng)”，付之于“舉動(dòng)”吧,！

質(zhì)量在我心中產(chǎn)物質(zhì)量在我手中,。這個(gè)標(biāo)題，或許有點(diǎn)“陳詞濫調(diào)”了,，由于如今人人都在講質(zhì)量,，倡導(dǎo)進(jìn)步質(zhì)量認(rèn)識(shí)，真可謂質(zhì)量認(rèn)識(shí)“遍地開花”,，那么今日我也講講我們車間操作人,，對質(zhì)量的“心動(dòng)”與舉動(dòng)吧！

質(zhì)量是一個(gè)原則,，質(zhì)量是一個(gè)忠實(shí),，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒有的質(zhì)量,，沒有了誠信,，沒有了市場，也就得到了生活的才能,，那么將近上千名員工將何去何從,，將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了金和的開展和昌盛,，一同也為了我們本身生活的穩(wěn)定,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)物和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起金和的今天！

也干”,。而這個(gè)源頭恰是我們廣闊員工的任務(wù)積極性,，大河就如我們企業(yè)，而小河恰是我們的玩家,，唯有我們有了締造的積極性,，不停優(yōu)化，玩家才會(huì)認(rèn)可我們的產(chǎn)物,，涓涓小河才干不停匯入我們企業(yè),。一流的產(chǎn)物是一流的員工締造出來的，假如我們丟棄了昂揚(yáng)的任務(wù)熱忱,，就好像一個(gè)沒有文明的企業(yè)喪失了靈魂,，締造不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)物，只能被時(shí)代的大潮所淘汰,。找尋差距,，夯實(shí)根底是我們不停努力的方向，完善質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)新的終點(diǎn),，投產(chǎn)以來的第一步,，產(chǎn)物的完成；第二步,，產(chǎn)量的進(jìn)步,，我們都做到了，下一步的目的就是產(chǎn)物質(zhì)量的穩(wěn)固和連續(xù)改良與創(chuàng)新,，爭創(chuàng)國際同類產(chǎn)物先進(jìn)程度,。這就請求我們一直堅(jiān)持“追求杰出，質(zhì)量第一”的開展理念,，在干每一項(xiàng)任務(wù)時(shí),，都積極自覺地去想，去思考還有比目前更有用,、更完善的辦法嗎,？如此才干使我們的產(chǎn)物質(zhì)量失掉連續(xù)改良和進(jìn)步，這一點(diǎn)置信我們有才能做到,，也一定可以做到,。或許,，對我們本人而言沒有受過很高的文明教育,，沒有過硬的專業(yè)技巧程度，很難當(dāng)此大任,，但我們有無與倫比的任務(wù)熱忱,，有“不積小流無以成江河”的任務(wù)態(tài)度，有刻苦研究,、積極探究,、不達(dá)目的誓不罷休的任務(wù)肉體。進(jìn)到一家企業(yè),，就好像進(jìn)到一所學(xué)校,，不只僅是一個(gè)休息的進(jìn)程，更是一個(gè)學(xué)習(xí)的進(jìn)程,，干中學(xué),，學(xué)中干，如此而已,。

質(zhì)量不是掌握在哪一個(gè)指導(dǎo)人手里,，而是掌握在我們每一個(gè)員工手中，我們才是質(zhì)量真正的主人,。因此員工同伴們,，不必一味地抬高了他人，而抬高了本身,，我們?nèi)巳耸侨瞬?。?shí)際上我們每一個(gè)員工都是脫穎而出，只需我們有決計(jì),，經(jīng)歷千錘百煉都能夠成為支撐企業(yè)的棟梁,。一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板，我們提供應(yīng)顧主的是一批批合格的物料,，每一批物料都要經(jīng)歷操作者仔細(xì)操作,，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技巧程度確定了產(chǎn)物的質(zhì)量評價(jià),。我們都是公司這個(gè)木桶的一塊木板,，我們相互鑲嵌，組成了全部木桶而且確定了木桶所能盛水的高度,，才干做到滴水不漏,。我們要踏踏實(shí)實(shí)的任務(wù),，先把本職任務(wù)做好，完成好本身的崗位任務(wù),；我們不能自掃門前雪,，我們要有協(xié)作肉體，這一班有issue（問題）要及時(shí)反應(yīng),，要止于我而不能止于下,；我們要聽取上一班的意見，及時(shí)的更正本身的錯(cuò)誤,，增強(qiáng)本身的技巧程度,，把本身的事情做得更好。舉個(gè)例子：下班了,，假設(shè)我接班后持續(xù)消費(fèi),，產(chǎn)物質(zhì)量顯示issue（問題），經(jīng)歷剖析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)物,，不是我消費(fèi)出來的,。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承當(dāng),，為什么呢,？由于我應(yīng)該去檢驗(yàn)！假設(shè)我檢驗(yàn)了,，就會(huì)把不合格的產(chǎn)物按程序處置,。這是我的任務(wù)沒有做到位。

質(zhì)量是每本人的責(zé)任,。假如出現(xiàn)了質(zhì)量issue（問題）我們都推開,，那么，企業(yè)怎樣生活,？這是一個(gè)態(tài)度issue（問題）,。回絕承當(dāng)本人責(zé)任是人的通病,。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,，應(yīng)該為事情的后果擔(dān)任。有數(shù)的現(xiàn)實(shí)雄辯的證實(shí),，勇于認(rèn)得錯(cuò)誤不光能推進(jìn)事情的開展,，更有助于處理issue（問題）。但是現(xiàn)實(shí)上,，我們似乎更不情愿認(rèn)錯(cuò),。由于在潛認(rèn)識(shí)里，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,，認(rèn)錯(cuò)就意味著承受處分,。但那是由于我們沒有認(rèn)得到,，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌,！一個(gè)沒有誠信的企業(yè),，基本沒法在劇烈的市場競爭中立足。

質(zhì)量一詞越來越成為當(dāng)今社會(huì)運(yùn)用頻率最高的詞匯之一,，質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會(huì)認(rèn)可的金條玉律,。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是由于有著厚重的質(zhì)量根底作保證的,。消費(fèi)時(shí)期我們失掉了優(yōu)秀的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù),；也體味到了糟糕的質(zhì)量帶給我們的苦果和損傷。質(zhì)優(yōu)則實(shí),、則榮,；質(zhì)劣則虛、則恥,。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形態(tài)是靠每一位員工精心打造出來的,，任何一個(gè)崗位的忽略和輕視都會(huì)對企業(yè)的全體質(zhì)量形成不同水平的影響。

我們都曉得質(zhì)量的外延很廣,，除了我們通常意義上說的產(chǎn)物質(zhì)量,，還有任務(wù)質(zhì)量、生活質(zhì)量,、管理質(zhì)量,、素質(zhì)質(zhì)量、失業(yè)質(zhì)量,、效勞質(zhì)量等等,，有句老話：言必行，行必果,！為了做到這點(diǎn),，不論多么詳細(xì)而繁鎖的大事，我們都應(yīng)鍥而不舍落實(shí)究竟,！由于我們曉得消費(fèi)合格的產(chǎn)物,，是我刻不容緩的使命！因此雖然消費(fèi)義務(wù)重,，讓我們忙的不易樂乎,，但是為了確保產(chǎn)物質(zhì)量，我們應(yīng)義無反顧的堅(jiān)持下去,！質(zhì)量確保光靠某本人的力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,，需求大家共同努力！在消費(fèi)中我們員工倡導(dǎo)創(chuàng)合格產(chǎn)物的理念,，倡議勾結(jié)協(xié)作,、忘我貢獻(xiàn)的任務(wù)作風(fēng),，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)班組凝結(jié)力！

我想說：知必言,，言必行,，行必果，是我的任務(wù)理念,，更是我們?nèi)w員工的任務(wù)理念,！質(zhì)量認(rèn)識(shí)在我的心中，更在我們?nèi)w人員的心中,！我們盼望著,、并努力著用本身的雙手，打造出金和化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)物,。因此,，公司、車間,、班組不斷在培訓(xùn)我們,，我們本身也在默默努力的掌握消費(fèi)工藝。當(dāng)然成果的獲得離不開各級指導(dǎo)的鼎力贊成,。消費(fèi)義務(wù)剛剛制定,，任重道遠(yuǎn)，全體員工將一如繼往,，以豐滿的熱情,，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，參與到消費(fèi)中去,！一同,，我們置信在公司及車間各級指導(dǎo)的率領(lǐng)下，在全體員工勾結(jié)相同的努力拼搏下,，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),，100%按著規(guī)范操作程序完成崗位操作，平安高效消費(fèi)出合理數(shù)目高質(zhì)量產(chǎn)物,，先進(jìn)的設(shè)備,、強(qiáng)壯的體魄、年老的團(tuán)隊(duì)是我們最大的長處,，假如再加上我們激烈的責(zé)不約束識(shí),，雄厚的技巧力氣，我們還有什么理由不去追求高質(zhì)量,、高質(zhì)量呢,！還是那句話，對我們來說，追求支出的進(jìn)步和追求生死水平的進(jìn)步是從追求質(zhì)量的進(jìn)步開端的,，既然如此,，那就讓我們攜起手來，為了金和的美妙前景,，為了我們幸福美妙的生活共同努力,，并肩行進(jìn)，共創(chuàng)輝煌吧,！

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇十

在這樣的一個(gè)9月,，陽光明媚，花香淡淡,，我們在盡情的享受這平靜,，健康的生活。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請問誰不愿笑語長在,，哪個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),，哪一個(gè)國家不愿繁榮昌盛,。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來,，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和,、五彩繽紛的美好世界,。

我該怎么做？

1 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)：

多一分細(xì)心,，少一分粗心,；多一分責(zé)任，少一分推諉

2不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)“工欲善其事,，必先利其器”,。

我們是否還能保持最初的那份工作熱情？

能否持之以恒地,，以高度的責(zé)任感,，

將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中？

我們能否從看似平淡無奇的勞動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,，真正做好自己,？

經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話，就是“要做事,、先做人”,。聽起來很簡單的六個(gè)字，但要真正做好卻是何其的難,。做企業(yè)人簡單,，慢慢來，時(shí)間長了,，資歷深了,，機(jī)遇自然就來了,。但這種想法在海螺行得通嗎？絕對不行,！我們每一個(gè)海螺人都能切實(shí)感到,，憑等、憑靠,、憑關(guān)系,、憑投機(jī)取巧是絕對沒有出路的！公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中,，要想激流勇進(jìn),，它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼,、德才兼?zhèn)涞牧α?。就是我們不必懷疑，在本職崗位上盡自己100%的能力,。

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇十一

如果沒有質(zhì)量,，一切都是負(fù)數(shù)：生產(chǎn)等于負(fù)數(shù)，營銷等于負(fù)數(shù),，廣告與品牌等于負(fù)數(shù),，收入與聲譽(yù)等于負(fù)數(shù)！

如果沒有質(zhì)量,，一切都是負(fù)數(shù)：生產(chǎn)等于負(fù)數(shù),，營銷等于負(fù)數(shù)，廣告與品牌等于負(fù)數(shù),，收入與聲譽(yù)等于負(fù)數(shù),！

一道工序控制不到位，整條生產(chǎn)線出品的都是問題奶,！牛奶浪費(fèi)了,，包裝浪費(fèi)了，設(shè)備浪費(fèi)了,，人力浪費(fèi)了,，機(jī)會(huì)浪費(fèi)了——此時(shí)，生產(chǎn)是負(fù)數(shù),，收入是負(fù)數(shù),。問題奶如果溜出工廠，流到市場,，顧客索賠,，商家退貨，媒體暴光，輿論抨擊,，政府問責(zé)……特別是買過問題產(chǎn)品的消費(fèi)者,，不僅不再回頭消費(fèi)，而且會(huì)一傳十,、十傳百,，帶來的負(fù)面影響非常大——此時(shí)，營銷是負(fù)數(shù),，品牌是負(fù)數(shù),，廣告也是負(fù)數(shù)。當(dāng)質(zhì)量與廣告方向相反的時(shí)候,，廣告不僅是一種浪費(fèi),，而且是一根“催命索”：廣告越好，死得越快,。評名牌,，不如爭民牌；拿獎(jiǎng)杯,，不如樹口碑,。“金杯銀杯,，不如消費(fèi)者的口碑,；金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),，不如消費(fèi)者的夸獎(jiǎng)”,。

雪糕變形、發(fā)苦,、細(xì)菌超標(biāo),、吃出異物，受損失的僅僅是一根雪糕嗎,？不,，是你生產(chǎn)的所有雪糕。受損失的僅僅是“所有雪糕”嗎,？不,，是你生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，連同牛奶,、奶粉,。受損失的僅僅是“所有產(chǎn)品”嗎？不,，是你的生存資格和發(fā)展機(jī)遇,。——反之，牛奶,、奶粉出了問題,，同樣也會(huì)禍及雪糕，“株連九族”,。

產(chǎn)品不出問題,，只是質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品滿足需求,，才是質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn),。同樣的勞動(dòng)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬利”,，劣質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬害”,。沒有質(zhì)量，一切等于零——不，一切等于負(fù)數(shù)。質(zhì)量問題今年給公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)千萬元之多，間接損失更是超過千萬元,！我們捫心自問,，公司征來土地,、雇人蓋起廠房,、請人裝上設(shè)備,，接著買水,、買電,、買氣,、買包裝,、買勞動(dòng)力,，然后租上車,、收上奶,、制上冷,、繳上稅,，星星點(diǎn)點(diǎn)哪個(gè)不是花的真金白銀,？結(jié)果，一著不慎,，正品轉(zhuǎn)眼間化成了廢品,，上千萬的真金白銀在我們晝夜忙乎、汗流浹背中變成了一堆堆垃圾,，不但損失錢財(cái),、前功盡棄，而且損失聲譽(yù),、后患無窮……從中我們應(yīng)該反思什么,？反省什么？可是,，有時(shí)候問題批量出現(xiàn),，我們自己的檢驗(yàn)報(bào)告卻依然顯示：產(chǎn)品合格率接近100%。這與實(shí)際損失是不匹配的,。因此,，蓋棺論定的時(shí)間要后移,，我們要把檢驗(yàn)口徑放到市場鏈的末端：根據(jù)最終拿到的市場和消費(fèi)者的反饋來評功判過。有問題就拿“差額工資”,，沒問題就拿“全額工資”，成效卓著就拿“超額工資”,，鑄成大過就拿“負(fù)數(shù)工資”,。檢驗(yàn)質(zhì)量的惟一標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該從這句老話中尋找：天地之間有桿秤，那秤砣就是老百姓。

全面質(zhì)量管理的核心思想是“一個(gè)中心”：企業(yè)的一切活動(dòng)都圍繞質(zhì)量來進(jìn)行。全面質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)是“三全”：全面，全員，全過程。質(zhì)量控制涵蓋檢驗(yàn)階段、制造階段,、設(shè)計(jì)階段。質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的、生產(chǎn)出來的,，不是檢驗(yàn)出來的,，檢驗(yàn)只是事后補(bǔ)救的“降落傘”。

質(zhì)量是企業(yè)所有人的共同責(zé)任,。凡是影響質(zhì)量的人,，一定要承擔(dān)后果：與后果掛鉤的責(zé)任是到位的，與后果脫鉤的責(zé)任是蒼白的,。如果在出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí),，股東賠錢，經(jīng)營者,、管理者受罰，生產(chǎn)者,、肇事者卻工資照拿,，待遇照要，沒有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”之態(tài),，那就很不正常,。為什么有那么多企業(yè)家跳樓？因?yàn)樗粌H要為企業(yè)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，而且要承擔(dān)法律責(zé)任：傾家蕩產(chǎn),，妻離子散，精神崩潰,，牢獄之災(zāi),。要想為質(zhì)量提供“鐵的靠山”，光有企業(yè)家一個(gè)人的“跳樓機(jī)制”是不夠的,，必須建立面向全員的“跳閘機(jī)制”：每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故,，都要問責(zé)到所有相關(guān)層面——班組承擔(dān)多少，車間承擔(dān)多少,，工廠承擔(dān)多少,，事業(yè)本部承擔(dān)多少，集團(tuán)公司承擔(dān)多少……要讓責(zé)任最大（最直接）的那個(gè)單元,，吞下最多的苦果,。

所謂管理的學(xué)問，既含以少制多,、以小博大的“四兩撥千斤”,，也含以多制少、以大博小的“千斤撥四兩”,。我們是否可以通過追究工廠來約束車間,、通過追究車間來約束班組、通過追究班組來約束個(gè)人？也許,，當(dāng)整個(gè)班組被個(gè)別人“株連”的時(shí)候,，班組這個(gè)“千斤”就會(huì)強(qiáng)有力地?fù)軇?dòng)個(gè)別人這個(gè)“四兩”！

在質(zhì)量函數(shù)中,，人是最主要的變量,。當(dāng)人是負(fù)數(shù)的時(shí)候，質(zhì)量必然是負(fù)數(shù),。在緊密依存的集體協(xié)作中,，班組里只要出現(xiàn)一個(gè)“負(fù)數(shù)人”，其他人的勞動(dòng)往往就會(huì)被變性為“負(fù)值”——這里沒有“負(fù)負(fù)得正”,，只有“一負(fù)百負(fù)”,。決定人的正負(fù)的是什么？是態(tài)度,，也是方法,。責(zé)任心不強(qiáng)是負(fù)數(shù)，知識(shí)技能不過關(guān)也是負(fù)數(shù),。

要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)量沒有負(fù)數(shù),，首先要做到?jīng)]有“負(fù)數(shù)人”。要想做到?jīng)]有“負(fù)數(shù)人”,，辦法只有一個(gè)：誰創(chuàng)造的負(fù)數(shù),，誰負(fù)責(zé)吞下。

“編筐編簍,，重在收口”,。年底前，我們是否也該像運(yùn)動(dòng)員一樣鉚勁兒沖刺：大干60天——管理人員大學(xué)習(xí),，操作人員大練兵,，開創(chuàng)質(zhì)量新紀(jì)元！

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質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇十二

各位敬愛的大領(lǐng)導(dǎo),，親愛的小領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好,。

我是五車間的**，我今天來演講的話題是：質(zhì)量與管理,。

我們在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的`時(shí)候經(jīng)常提到“人,、機(jī)、料,、法“,。這里人是排在各因素的最前面。因?yàn)槿嗽谶@里是最重要,、最根本的因素,，人的自身因素很重要,，如果人的自身因素能確立的話，那么,，質(zhì)量問題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),，但是提高質(zhì)量背后是什么?我認(rèn)為質(zhì)量意識(shí)就是一個(gè)員工的使命感。在車間,，每個(gè)員工都不一樣,，都有不同的質(zhì)量意識(shí)，都有不同的習(xí)慣,，對質(zhì)量都有不同的要求,。有的員工很注重質(zhì)量，而有的員工卻比較馬虎,，我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工,，但是效果卻不明顯。所以我認(rèn)為,，培養(yǎng)一個(gè)員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手,，因?yàn)槲覀儧]辦法一下子改變一個(gè)人的習(xí)慣，也就沒辦法讓一個(gè)員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識(shí),。反而我們在管理這些質(zhì)量意識(shí)薄弱的員工的時(shí)候或許還會(huì)影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒，員工也不能建立起對于質(zhì)量的使命感,。所以我認(rèn)為與其去批評哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚(yáng)好的員工,，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì),，讓他們的質(zhì)量意識(shí)去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工,，讓大家看到好員工的質(zhì)量意識(shí)，給大家起到一個(gè)榜樣的作用,，引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣,、建立起質(zhì)量意識(shí)，讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個(gè)人的手中也讓好員工能夠更加堅(jiān)定自己的態(tài)度,，自己的信念,，這樣通過質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的員工去帶動(dòng)更多的人，帶動(dòng)一個(gè)班甚至一條線生產(chǎn)線的質(zhì)量水平,。

除了人之外,，另外一個(gè)影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能。 學(xué)習(xí)改善一個(gè)人的知識(shí) 訓(xùn)練改善一個(gè)人的能力,。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,，但更需員工有先進(jìn)，精湛的技術(shù)水平,。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備,，但是我們不能只是允當(dāng)一個(gè)操作工,，只會(huì)操作一個(gè)筒單的循環(huán)按扭。我覺得我們應(yīng)該開展一些實(shí)際的技能上的培訓(xùn),，員工只有對于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解,，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制,，從那個(gè)方面去控制,，鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)，不斷對所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn),，這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品,。

只要大家通力合作，充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性和能動(dòng)性,，我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏,。謝謝大家!

質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

您們好,！

我們的企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件,。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行,，才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢,？我認(rèn)為是靠著一份責(zé)任,，一種對崗位身份的認(rèn)同感。也許工作時(shí)我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊,，但是一旦有了困難,，有了問題，“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后,。像一些工人師傅干活時(shí)犯了經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動(dòng)刀，結(jié)果把活加工報(bào)廢,。還有一些師傅只顧干自己的工序,，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,，導(dǎo)致加工過程費(fèi)時(shí)費(fèi)力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的,。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”，更離不開員工的“責(zé)任”,。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個(gè)不同的概念,，但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責(zé)任”就沒有“質(zhì)量”,，責(zé)任心越強(qiáng),，產(chǎn)品質(zhì)量就越好,。

那么，如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢,？我以為,，要從大處著眼，小事入手,，事無巨細(xì),，層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機(jī)為例,，所謂“大處著眼”,，就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線，成為國際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé),。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大,、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計(jì),、工藝,、生產(chǎn)、設(shè)備,、銷售,、售后等多個(gè)部門。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手,，將目標(biāo)分解細(xì)化,，落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中，激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起,，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單,，但也要經(jīng)歷車,、磨、滾齒,、磨齒,、鉆孔等數(shù)道工序。所以說,，質(zhì)量無小事,。

怎樣抓好每一道工序質(zhì)量，進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢,？

一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí),。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,，管理與自己無關(guān),。這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤,。因此，向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,，把復(fù)雜的理論通俗化,，做到淺顯易懂，符合工人的口味,，讓他們聽得進(jìn),，記得住，把握得了,。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,，各工序互相檢查的工藝紀(jì)律。

二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任,。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止,。也許因?yàn)橹虚g工序多，轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預(yù)防措施,？如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān),，抓好細(xì)節(jié)措施,，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品，那么,，平時(shí)容易疏忽的對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的,。

三是要把握好“責(zé)任”的度，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度,、效益的關(guān)系,。一直以來，有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),，認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益,。其實(shí)，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度,、效益并不發(fā)生矛盾,，他們是相輔相成、相互制約,、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體,。試想，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,，減少了返工,，就節(jié)省了時(shí)間、加快了進(jìn)度,，也就節(jié)省的人力,、物力的消耗,，實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。

我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,，質(zhì)量是出擊的箭,，責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,，才能射出所向披靡的箭,。不光是我們精衡公司，整個(gè)集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦,，張好一張弓,，齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風(fēng)的利箭。

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質(zhì)量演講稿質(zhì)量與責(zé)任篇十四

來到***一年多了,，我認(rèn)識(shí)了很多朋友,，幾乎70%的人都會(huì)問我同一個(gè)問題“***，你為什么不做眼睛手術(shù)呢,？現(xiàn)在成功率高達(dá)99.9%呢,，我身邊的朋友都做好了！”每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我總會(huì)半開玩笑地回答“不是還有那0.1%嗎,？萬一我不幸中了頭彩就什么都看不著了,，帶眼鏡雖然不夠漂亮，但我可不想用一輩子的光明去賭那0.1%”,?？赡苡行┡笥延X得有點(diǎn)小題大做，99.9%還不夠高嗎,？讓我們設(shè)想一下,，如果任何事情都只有99.9%的成功率，這意味著什么,？這意味著,，每年有15000個(gè)嬰兒出生時(shí)會(huì)被抱錯(cuò)，每星期有500件手術(shù)會(huì)被做錯(cuò),，每小時(shí)有20xx封信會(huì)被寄錯(cuò)?？吹竭@些數(shù)據(jù),，我相信所有人都希望我們衣食住行用各個(gè)方面的生產(chǎn)者都能夠做到100%。而這就體現(xiàn)出了兩個(gè)字：質(zhì)量,！

求是合法合理合人情的,，沒有人會(huì)放著自己國家的高質(zhì)量產(chǎn)品于不顧，執(zhí)著地買舶來品,?？墒俏覀冇行﹪鴥?nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量確實(shí)有一定的問題,，比如——————————（發(fā)生在身邊的真實(shí)質(zhì)量事故）這就是質(zhì)量問題，也就是我說的那“0.1%”,。做為產(chǎn)品的使用者,，我們誰都不希望遭遇那“0.1%”,己所不欲勿施于人，作為產(chǎn)品的生產(chǎn)者,，我們的消費(fèi)者同樣不希望買到那“0.1%”的**產(chǎn)品,。這就是我們時(shí)時(shí)刻刻要求重視質(zhì)量、保證質(zhì)量,、提高質(zhì)量的原因,！作為生產(chǎn)車間，我們——————（自己例子）為了盡快解決問題,，領(lǐng)導(dǎo),、工人加班加點(diǎn)地研究、探索,、大膽地嘗試,，最終找到了“——”的最佳方案，成功地解決了難題,，用他們的智慧和努力填補(bǔ)了“0.1%”的隱患,，保證了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的100%。

豫首先想到****的時(shí)候,，就是我們質(zhì)量百分百取得成功的時(shí)候,！回首過去，建廠初期時(shí),，我們沒有天時(shí),、沒有地利，靠著人和一步一步披荊斬棘走過風(fēng)雨走向陽光,；展望未來,，****后，我們擁有天時(shí),、擁有地利,，更擁有人和，我們有理由相信,，當(dāng)所有****人手牽手用心填滿那0.1%的時(shí)侯,，***這只****雄鷹，必將大展宏圖搏擊更加廣闊的藍(lán)天,！