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車間主管工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇一

二,、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間5s宣導(dǎo)與管理;

三,、負(fù)責(zé) 預(yù)防品質(zhì)問(wèn)題，及時(shí)解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問(wèn)題;

四,、 負(fù)責(zé)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度,，物料的管控;

五、 負(fù)責(zé)上級(jí)和下屬的溝通與協(xié)調(diào);

六,、 負(fù)責(zé)每日排程的目標(biāo)達(dá)成率,，和異常的處理;

七、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與指導(dǎo);

八,、 生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng);

九,、 員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn);

十、 新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn);

十一,、現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo),，異常處理，物料的跟進(jìn);

十二,、執(zhí)行并按時(shí)按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作,。

車間主管工作職責(zé)

1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn),、質(zhì)量,、技術(shù)、設(shè)備,、安全等各項(xiàng)工作,，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益,，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),。

2,、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn),，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,，教育工人遵守勞動(dòng),、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣,、按工藝,、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

4,、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查,。

5,、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,，正確的使用工裝和工位器具,，做到文明生產(chǎn)。

6,、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

7,、積極協(xié)助人資部做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高職工之素質(zhì)。

8,、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備,、技術(shù),、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

9,、對(duì)員工出勤,、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

10,、在本車間現(xiàn)有條件下,，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有 序,、道路暢通,、安全文明生產(chǎn)。

11,、提前做好上班準(zhǔn)備工作,，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng),、安全等檢查工作,。

車間主管工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇二

1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo).

2負(fù)責(zé)所轄員工的績(jī)效管理

3負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理

4與相關(guān)部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)工作

5制定自己每天/每周/每月工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃

6組織部門(mén)/小組早會(huì)/周例會(huì)

7案例收集與分析(技術(shù)含量高,、代表性強(qiáng),、新穎、獨(dú)特),、案例檔案管理

8技術(shù)疑難問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、解析，并組織攻關(guān)小組攻關(guān)

9作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程)與編制

10技術(shù)類崗位技術(shù)評(píng)估(選聘,、考核,、定編定崗)

11技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓(xùn)工作的開(kāi)展

12協(xié)助維修班組制定維修方案,、解決技術(shù)難題

13協(xié)助前臺(tái)判斷車輛疑難問(wèn)題,、提高接待效率

14工作區(qū)域5s的管理

15完成上級(jí)主管安排的其他階段性重點(diǎn)工作和臨時(shí)任務(wù)

車間主管工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇三

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá),，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

2,、負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的管理、生產(chǎn)計(jì)件工資的核算;

3,、負(fù)責(zé)車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報(bào)工及計(jì)劃跟進(jìn),、統(tǒng)計(jì)等工作;

4、負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計(jì),、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計(jì)等工作;

5,、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)5s的管理

6、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計(jì)劃表單的打印,、收發(fā),、保管;

7、負(fù)責(zé)加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購(gòu)和保管;

8,、完成臨時(shí)安排之任務(wù);

車間主管工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇四

1,、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,、6s管理,、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理,、部門(mén)行政管理等工作;

2,、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性，并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評(píng)估工作;

4,、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

5、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

6,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,，并提出合理建議;

7,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,，執(zhí)行公司6s規(guī)范,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

9、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥,、分配,，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損,、報(bào)廢事宜;

10,、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,，確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行;

11,、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患,。