對(duì)某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況,，取得的成績(jī)，存在的問題、缺點(diǎn),，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

后勤工作總結(jié)匯報(bào)十篇一

本期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了，學(xué)校后勤處工作總結(jié),。在區(qū)教委,、中心校的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,。研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好地發(fā)展。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)發(fā)下:

一,、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

1,、維修好了學(xué)校的水路,，保證了開學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng)；

2,、維修好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明及電扇運(yùn)轉(zhuǎn)和路燈的照明,；

3,、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,，保證開學(xué)能正常行課,；

6、認(rèn)真做好了開學(xué)時(shí)的收費(fèi)工作：本期各種收費(fèi)嚴(yán)格了收費(fèi)公示進(jìn)行收費(fèi),，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,，收費(fèi)后按上級(jí)要求如數(shù)上交財(cái)政專戶，要求各班主任做好收費(fèi)冊(cè)的登記,，做到了決不能亂支亂用座資,。

二,、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

2、管理好,、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對(duì)各班,、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭,，期末進(jìn)行復(fù)查,，并讓學(xué)生、班主任,、室長(zhǎng)簽字,，建立各種借還制度、賠償制度,，要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校,，愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物，特別是課桌,、凳,、門窗、教室墻壁等,，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三,、認(rèn)真做好了食堂的管理

1,、食堂不得以贏利為目的，搞好服務(wù),，保質(zhì)保量,，價(jià)廉物美；

2,、嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)采購(gòu),、驗(yàn)收、索證等制度,，把好質(zhì)量關(guān),；

3、認(rèn)真做好了進(jìn)貨成本,、銷售收入,、利潤(rùn)等記帳工作，做到有帳可查,；

4,、食堂禁止了銷售涼拌食品，變質(zhì)食品,、霉變食品,，嚴(yán)防食物中毒,；

5、定期,、不定期對(duì)食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄,；

6、完善食堂各種管理制度,；

7、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí),，保障其落實(shí)并做好記錄,；

8、每天的食物均做到留樣備查

9,、食堂每天保證了學(xué)生開水的供應(yīng),，工作總結(jié)《學(xué)校后勤處工作總結(jié)》。

四,、認(rèn)真做好了資金管理

1,、學(xué)校收到代收費(fèi)、雜費(fèi),、服務(wù)性收費(fèi)后,，進(jìn)行整理歸類，并及時(shí)上繳鎮(zhèn)財(cái)政專戶,；

4,、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi),、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W校,、上級(jí)主管部門匯報(bào)；期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi),，作好了清退工作,。

5、每月做好了食堂的收支帳,；

五,、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度

值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé),，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn),。

六、加大校園文化建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè),，布置好了名言警句以及宣傳畫,，營(yíng)造了活潑、______具有教育意義的良好的育人氛圍,。

七,、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：

1,、本期對(duì)學(xué)校教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補(bǔ)漏維修，三樓安裝了彩鋼棚作為雜屋室,，把辦公室窗簾,、一（二）班，六（三）班的窗簾進(jìn)行了更換,。

2,、把學(xué)校教室黑板進(jìn)行更換，并把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地,。

3,、添置一些教學(xué)設(shè)備等。

4,、完成各班教室廣播的安裝,。

5、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了操場(chǎng)上河砂的鋪墊以及乒乓臺(tái)地面的硬化工作,。

八,、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理,、食堂,、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。經(jīng)費(fèi)管理方面,，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)資,，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購(gòu)物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。

總之,，后勤工作頭緒多,，還有很多是估計(jì)不到的，根據(jù)學(xué)校的需要,，應(yīng)及時(shí)處理,，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好，為學(xué)校教育教學(xué),，為全體師生服好務(wù),。

后勤工作總結(jié)匯報(bào)十篇二

__小學(xué)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，老師們的努力下,，__年取得了巨大的進(jìn)步,。作為學(xué)校工作一份子的后勤工作，在校領(lǐng)導(dǎo)地指揮下,，全體后勤人員的不懈努力下,，從各方面著實(shí)為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的保障?，F(xiàn)從三個(gè)方面進(jìn)行如下總結(jié)：

一,、校園建設(shè)有質(zhì)的突破，為學(xué)校教育的改革創(chuàng)造了新的發(fā)展平臺(tái),。

隨著教育的改革，信息技術(shù)與課程整合,，教師學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)化,，教育辦公的電子化已經(jīng)是當(dāng)今教育改革的主旋律。本年度學(xué)校在上級(jí)部門的支持下,，經(jīng)過學(xué)校的多方努力，我們基本完成了上述內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：上半年,，我們完成了現(xiàn)代化多媒體教室的電教設(shè)施的建設(shè),，添置了p4電腦一臺(tái),，實(shí)物平面展臺(tái)一部，為學(xué)校教學(xué)在信息技術(shù)與課程整合的發(fā)展提供最新的物質(zhì)基礎(chǔ);暑假期間，在是市教育局的資助下,，我們投資了國(guó)家中小學(xué)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的建設(shè),，通過利用衛(wèi)星接受(就是我們所謂的天網(wǎng))國(guó)家各類教育資源信息，為我們教師學(xué)習(xí)提供了廣闊的資源空間;下半年,，我們又緊縮資金，為學(xué)校各辦公室添置電腦,，組建校園局域網(wǎng),，利用英特爾網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(就是所謂的地網(wǎng))進(jìn)一步擴(kuò)大教師教學(xué)、學(xué)習(xí)資源空間,，促使學(xué)校正在逐步向電子化辦公邁進(jìn),。另外，我們本學(xué)期改造了西塞中心小學(xué)本部的辦公室,、廚房,、操場(chǎng)，我們涼山分部的修建了學(xué)生停車棚,，風(fēng)波港分部經(jīng)上級(jí)驗(yàn)收,，順利地完成了廁所(危房)地改造。這一系列工作為學(xué)校的發(fā)展提供了真切的資源保障,，為學(xué)校實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、實(shí)現(xiàn)資金、財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)籌管理,，優(yōu)化整合,。

本學(xué)期，學(xué)校教育改革從根本上實(shí)現(xiàn)了西塞中心小學(xué)教育的一體化,，對(duì)學(xué)校各分部從行政,、思想、資金,、財(cái)產(chǎn)等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,，改變了原來各自為政的教育局面，化“四”為“一”,。過去訂書,、采購(gòu)、物資搬運(yùn),、資金運(yùn)著等事務(wù)都是四份,，浪費(fèi)了大量的人力物力資源。如今,，通過資金的統(tǒng)籌管理,，每一件事只需過去的一份人力就可以完成，而且無形節(jié)省一些物資運(yùn)輸費(fèi)用和大量人員外出的差旅費(fèi),。資金的統(tǒng)籌運(yùn)著為上述大資金建設(shè)集中了資金后盾,。在財(cái)產(chǎn)方面，我們通過調(diào)盈補(bǔ)缺的方式優(yōu)化了教學(xué)資源;大排山教學(xué)點(diǎn)的電視年舊失修不可修復(fù),，而本部應(yīng)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的投入,，閑置了一臺(tái)29寸彩電，調(diào)派過去解決問題(要是過去,，教學(xué)點(diǎn)肯定會(huì)重新買),。我們還叢本部調(diào)整出一部分電腦調(diào)往各分部,，我們也從分部調(diào)了圖書,、音響設(shè)備到本部。學(xué)校資金財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)籌管理在很大程度上節(jié)省了學(xué)校開支,，優(yōu)化了學(xué)校的教學(xué)資源,。我們是力爭(zhēng)讓錢用在刃上，讓物能各盡其用,。

三,、財(cái)務(wù)工作規(guī)范、透明,。

后勤工作在財(cái)務(wù)上追求規(guī)范,，透明,。我們堅(jiān)決按上級(jí)財(cái)務(wù)要求，實(shí)行收支兩條線,，向教師按月實(shí)行公開,。在資金使用方面依著上報(bào)，審批撥款,，“雙人”采購(gòu)(不少于兩人),，領(lǐng)導(dǎo)審查核實(shí)，主管簽字入帳,，按月公開的方式實(shí)行管理,。讓每一筆資金都用在實(shí)處，用在明里,。

堅(jiān)決依法收費(fèi),，每學(xué)期收費(fèi)都嚴(yán)格按上級(jí)部門要求先公示，后收費(fèi),。發(fā)現(xiàn)私自不合理的收費(fèi),，我們從嚴(yán)處理，堅(jiān)決都杜絕教師私自亂收費(fèi)行為,。

后勤工作總結(jié)匯報(bào)十篇三

****年度,，后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取,，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)后勤保障工作,，使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)建和諧消防支隊(duì)的主題下,，不斷加大對(duì)基層建設(shè)資金投入,積極爭(zhēng)取資金積累,加強(qiáng)消防裝備建設(shè),改善基層官兵值勤生活條件,扎實(shí)推進(jìn)三基工程建設(shè)后勤保障工作取得了明顯成效,，爭(zhēng)取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)萬元，基建經(jīng)費(fèi)萬元,，從區(qū)財(cái)政局爭(zhēng)取基層基礎(chǔ)設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)萬元,。支隊(duì)出臺(tái)了5個(gè)制度規(guī)定，分別是財(cái)務(wù)報(bào)銷,、物資管理規(guī)定,，車輛管理及派車制度，官兵就診,、醫(yī)療及藥費(fèi)報(bào)銷制度,，伙食管理制度。

本著完善后勤建設(shè),，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要,，為消防事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的后勤基礎(chǔ)。下面就年度工作總結(jié)如下：

1,、完善制度,，保證執(zhí)勤備戰(zhàn)需要

根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神,，結(jié)合“防消合一”一年后我支隊(duì)實(shí)際工作情況，及時(shí)制定器材裝備管理規(guī)定,。本著完善器材裝備管理制度,，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要。在前半年工作中,，我支隊(duì)緊緊圍繞“兩會(huì)”,、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作,，保證器材裝備管理工作做到有依可行,。一年來，器材管理人員積極進(jìn)行器材更換,、保養(yǎng),、維修，保障重大節(jié)日,、活動(dòng)執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要,。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會(huì)”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛(wèi)期間，各級(jí)器材員發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,，加班加點(diǎn)將器材送發(fā)到位，保障了執(zhí)勤工作的需求,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年累計(jì)更換,、配發(fā),、維修器材件/套/次，累計(jì)加班加點(diǎn)小時(shí),。為了做好夏季防汛工作,各級(jí)器材管理人員及時(shí)檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎(chǔ),。

2,、抓好培訓(xùn)，做好賬目管理

在器材管理工作中，我支隊(duì)還積極組織器材管理干部,、器材管理員進(jìn)行培訓(xùn),，采取因人施教,、逐一培訓(xùn)、逐漸掌握的方法,，全年累計(jì)培訓(xùn)7次,，84人參加培訓(xùn)。嚴(yán)格器材管理和交接手續(xù),，保證了各中隊(duì)在器材管理,、交接過程中有程序、有規(guī)范,、無丟失,。在中隊(duì)票據(jù)和賬目的管理及填寫中，做到每配發(fā)一次器材,，更換一次裝備,，及時(shí)開票、上賬,。做到了票據(jù)上賬,，器材到位。

在平時(shí)的工作中我們加強(qiáng)管理,，加大檢查力度,，堅(jiān)持每季度清查器材裝備，及時(shí)掌握情況,，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,，把每一件器材都落實(shí)到人，防止器材丟失,。做好安全防事故工作,。

3、加強(qiáng)裝備建設(shè) ,，健全應(yīng)急保障

為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要,，消防中隊(duì)值勤備防管界從新劃分，部分中隊(duì)原有的面積擴(kuò)大了,，原有的值勤備防車輛以不適應(yīng)形勢(shì)的需要,，為此后勤處主動(dòng)向總隊(duì)后勤部呈送了調(diào)換車輛的報(bào)告，后勤部領(lǐng)導(dǎo)很快就做了批示,，為故宮消防中隊(duì)調(diào)換了值勤備防車輛,。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的特點(diǎn)，為了遏止重特大火災(zāi),，確保有效地成功撲救一般火災(zāi),，積極主動(dòng)處置搶險(xiǎn)救援工作。后勤處認(rèn)真制定了后勤工作應(yīng)急保障預(yù)案,。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),，確保一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故,，能夠及時(shí)保障供應(yīng)。對(duì)涉及供水,、供電,、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材，建立了政府牽頭,，部門配合,，有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機(jī)制。實(shí)現(xiàn)資源共享,，減少重復(fù)投資建設(shè),。

下半年支隊(duì)舉行的大規(guī)模滅火救援演習(xí)，后勤保障小組在演習(xí)中行動(dòng)迅速,，業(yè)務(wù)熟練,，保障有力，博得了現(xiàn)場(chǎng)官兵和觀摩領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),，在國(guó)慶節(jié)及xx大期間加班加點(diǎn)保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作,，圓滿完成了總隊(duì)黨委交給的任務(wù)。

1,、我支隊(duì)財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持精打細(xì)算,，量入為出的原則、牢固樹立心往基層想,，把錢花在刀刃上的觀點(diǎn),，堅(jiān)持依法理財(cái)，促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè),，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)的使用效益,，使后勤財(cái)務(wù)工作為支隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。

自消防總隊(duì)實(shí)行防消合一以來,支隊(duì)與分局調(diào)整了財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長(zhǎng),、副處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，全體成員出主意想辦法，集思廣益,，支隊(duì)要想發(fā)展,，物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障。為此專門成立了財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,，處長(zhǎng)任組長(zhǎng),，副處長(zhǎng)，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，財(cái)務(wù)科全體成員參加,，主動(dòng)積極向當(dāng)?shù)卣疇?zhēng)取資金,多次與區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)問題進(jìn)行深層次探討，專門請(qǐng)區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到支隊(duì)下屬中隊(duì)進(jìn)行調(diào)研，使區(qū)財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)真正了解消防部隊(duì)的真實(shí)情況,，財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)表示一定要在財(cái)力上大力支持消防部隊(duì)在,，財(cái)力上向區(qū)支隊(duì)傾斜,。

各項(xiàng)工作都是從零開始,，在這一年里，我支隊(duì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ茫鞣N經(jīng)費(fèi)使用情況堅(jiān)持年,、季度,、月向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)制度。在各種經(jīng)費(fèi)的使用中嚴(yán)格把好進(jìn)出關(guān),，杜絕了不必要的開支,。對(duì)于中隊(duì)的票據(jù)實(shí)行月報(bào)銷制度，在票據(jù)報(bào)銷中嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)于“殘缺”票據(jù),，即無銷、購(gòu)單位,、數(shù)量,、單價(jià)、銷貨單位公章,、收款人,、開票人姓名的堅(jiān)決不予報(bào)銷。

同時(shí)支隊(duì)為了加強(qiáng)中隊(duì)財(cái)務(wù)的管理,，規(guī)范了司務(wù)長(zhǎng)記賬,、改錯(cuò)的方法，憑證封面的打印,，差旅費(fèi),、醫(yī)藥費(fèi)的粘貼方法，領(lǐng)用支票的管理制度,，杜絕白條抵庫(kù)等一系列措施：

1,、每月5日，召開一次司務(wù)長(zhǎng)例會(huì),，并做好例會(huì)記錄,，及時(shí)糾正，在報(bào)銷中存在的個(gè)別問題,。如果遇上周六,、周日或特殊情況支隊(duì)財(cái)務(wù)科將另行通知開例會(huì)日，確保每月司務(wù)長(zhǎng)都召開例會(huì)。

2,、嚴(yán)格實(shí)行各種票據(jù)領(lǐng)取制度,，各種票據(jù)必須司務(wù)長(zhǎng)親自領(lǐng)取，杜絕他人代取的'現(xiàn)象,。特別是領(lǐng)取票據(jù),、往來收據(jù)、往來借據(jù),，實(shí)行以舊換新制度,，在領(lǐng)取新票據(jù)時(shí)、對(duì)舊票據(jù)進(jìn)行審查,，審查無誤后,，領(lǐng)用人簽字，注明領(lǐng)用日期,，方可領(lǐng)取,。

3、長(zhǎng)期堅(jiān)持印章與支票分管原則,，會(huì)計(jì)保管印章,，出納保管支票。(中隊(duì)主管后勤的領(lǐng)導(dǎo)保管財(cái)務(wù)章,，司務(wù)長(zhǎng)保管人名章與支票)

4,、為了做好對(duì)司務(wù)長(zhǎng)每月的監(jiān)督，要求司務(wù)長(zhǎng)每月25日,，上報(bào)中隊(duì)庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)表,，一式兩份，經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后,，一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科,，一份中隊(duì)留存。上報(bào)試算平衡月報(bào)表,，一式三份,，經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后，一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科,，一份訂入月憑證首頁(yè),，一份中隊(duì)留存。中隊(duì)根據(jù)銀行對(duì)賬單,，填寫款項(xiàng)調(diào)整表并附銀行對(duì)賬單復(fù)印件上報(bào)支隊(duì),。支隊(duì)財(cái)務(wù)科將根據(jù)中隊(duì)所報(bào)的庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)表與試算平衡表，隨時(shí)下中隊(duì)檢查,，并根據(jù)檢查情況及時(shí)向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

同時(shí)支隊(duì)為了進(jìn)一步規(guī)范中隊(duì)的財(cái)務(wù)管理,，于年初組織了各中隊(duì)司務(wù)長(zhǎng)及財(cái)務(wù)人員到亞運(yùn)村中隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步規(guī)范了賬目和各種報(bào)表的格式同時(shí)增強(qiáng)了司務(wù)長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí),。

我支隊(duì)在下一步的財(cái)務(wù)管理工作中，進(jìn)一步探詢財(cái)務(wù)管理的新舉措,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，將不定期的實(shí)行支隊(duì)財(cái)務(wù)檢查，嚴(yán)格落實(shí)各種財(cái)務(wù)管理制度,，完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制,，每年定期對(duì)司務(wù)長(zhǎng)要進(jìn)行培訓(xùn),，增強(qiáng)司務(wù)長(zhǎng)業(yè)務(wù)管理水平,。

2、加強(qiáng)對(duì)基層中隊(duì)的經(jīng)費(fèi)投入,。擴(kuò)大了業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,增加了對(duì)基層建設(shè)投入,。對(duì)下屬三個(gè)中隊(duì)進(jìn)行了改造和維修,北新橋中隊(duì)環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊(duì)黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報(bào)，區(qū)政府,、區(qū)建委,、區(qū)財(cái)政局就北新橋中隊(duì)遷址重建給與大力支持，使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善,。中隊(duì)做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平,今年支隊(duì)后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場(chǎng),配備了空調(diào)等硬件設(shè)施,對(duì)營(yíng)房進(jìn)行了裝修,。車庫(kù)大門也安裝了全自動(dòng)消防門，繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)中隊(duì)的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善,。是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的庭院式建筑,，為了突出皇家庭院式建筑的特點(diǎn)，后勤處積極協(xié)調(diào),，對(duì)部分建筑進(jìn)行了修繕,。并對(duì)院落進(jìn)行了園林美化，展現(xiàn)了特有的風(fēng)貌,。樹立了首都消防部隊(duì)的良好形象,。

3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)動(dòng)向管理,，防止國(guó)有資產(chǎn)流失,。按照總隊(duì)關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的要求，我支隊(duì)結(jié)合實(shí)際,，嚴(yán)密組織,，及時(shí)組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的基礎(chǔ)上,，小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進(jìn)行核對(duì),，無論是地方捐贈(zèng)還是上級(jí)配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn)，統(tǒng)一登記上賬，使每件資產(chǎn)都能夠賬證,、賬物相符,，同時(shí)對(duì)清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機(jī)，逐一分類,、編號(hào),、登記造冊(cè)。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化,、系統(tǒng)化,，對(duì)報(bào)廢、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴(yán)格的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù),，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的動(dòng)向管理,，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。

4,、整章建制,，做到用制度管人，用制度約束人,。支隊(duì)成立以來,，我們?cè)谪?cái)務(wù)制度建設(shè)上下了功夫，先后制定了《票據(jù)管理》,、《經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程》,、《固定資產(chǎn)管理》等多項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，在一定程度上保證的后勤財(cái)務(wù)的正規(guī)化,，嚴(yán)格控制跑,、冒、滴,、漏的現(xiàn)象,。

年車管工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，支隊(duì)后勤處車管工作,，積極響應(yīng)支隊(duì)黨委號(hào)召,，貫徹上級(jí)文件精神，落實(shí)“三基”工作,，積極組織好不同時(shí)期的車輛管理和交通安全工作,，教育及時(shí)、措施得力,，基礎(chǔ)工作的抓實(shí),，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作，具體工作總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、強(qiáng)化管理,、提高駕駛員的思想素質(zhì)。支隊(duì)駕駛員比較緊缺,，在工作用車和出警用車都帶來了不便,，在這種情況下支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上成立了安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,，以政委為組長(zhǎng),，處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。隨后對(duì)支隊(duì)和各中隊(duì)駕駛員狀況進(jìn)行調(diào)研,，在支隊(duì)駕駛員比較緊缺的情況下，適當(dāng)調(diào)整中隊(duì)駕駛員實(shí)力,，加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍學(xué)習(xí),，規(guī)范管理制度。支隊(duì)車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對(duì)支隊(duì)持有地方駕駛證同志,，經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人,，現(xiàn)增有了人,，完成了換發(fā)式武警牌照工作,，換發(fā)式武警駕駛證,，式內(nèi)部準(zhǔn)駕證工作,，并完成了新訓(xùn)戰(zhàn)士駕駛員復(fù)訓(xùn)考核工作,。

2、嚴(yán)格訓(xùn)練,，更新知識(shí),，加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓(xùn)工作,。經(jīng)過對(duì)支隊(duì)駕駛員的調(diào)研，支隊(duì)駕駛員存在少、弱,、差等狀況，車管科加大了對(duì)駕駛員的教育培訓(xùn),，布置學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認(rèn)真了學(xué)習(xí)，各單位以此為契機(jī)抓好了駕駛員隊(duì)伍管理，加大交通安全宣傳力度,，提高了駕駛員法規(guī)意識(shí)，徹底根除特權(quán)思想,。并建立駕駛員思想分析制度,。駕駛員思想分析每月一次，由中隊(duì)車管干部和司機(jī)班班長(zhǎng)對(duì)本中隊(duì)駕駛員的駕駛技術(shù),、工作態(tài)度、思想情況進(jìn)行分析,，并上報(bào)支隊(duì)，對(duì)影響駕車的要立即停止駕車,，不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位,。今年4月份支隊(duì)黨委對(duì)新司機(jī)選拔和特種車培訓(xùn)高度重視，選拔2名思想政治良好,，工作表現(xiàn)突出有責(zé)任心,、能安心服役的戰(zhàn)士進(jìn)行新駕駛員培訓(xùn)。選拔了名愛車守紀(jì),、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進(jìn)行了特種車培訓(xùn),。新司機(jī)復(fù)訓(xùn)是提高新司機(jī)駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)在學(xué)車時(shí)間短,，而且不能上路駕車,，針對(duì)這種情況新司機(jī)結(jié)業(yè)后支隊(duì)進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，我們將挑選技術(shù)好,、有責(zé)任心,、有能力的同志擔(dān)任教練工作，教出一批技術(shù)好的司機(jī)來充實(shí)我支隊(duì)駕駛員隊(duì)伍,。防消合一后,，支隊(duì)車管工作頭緒多任務(wù)重的情況下，為加強(qiáng)安全管理,、規(guī)范管理制度，車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定、油料管理規(guī)定”等管理制度文件,，為全年的交通安全工作打下了良好的基礎(chǔ),。

3、狠抓日常維護(hù)保養(yǎng),，提高車輛技術(shù)狀況,。針對(duì)支隊(duì)車輛車況老舊差狀況，車管科多次給總隊(duì)后勤部車管處反映情況并打報(bào)告更換和增添了一批消防車,。良好的車輛技術(shù)狀況是預(yù)防車輛事故的技術(shù)保證,，要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況，一方面狠抓日常維護(hù)保養(yǎng),，對(duì)基層消防車輛而言,，要實(shí)行定人定車定期保養(yǎng)制度，嚴(yán)密組織對(duì)車輛進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),。要使駕駛員做到：開車愛車,，勤檢修勤維護(hù)。另一方面要加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況檢查,。要認(rèn)真對(duì)車輛的主要部位進(jìn)行檢查,，自覺做到不帶故障出車，支隊(duì)進(jìn)行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作(4月份,、9月份各一次),。并下發(fā)了“五一、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知,，對(duì)換季保養(yǎng)工作抓嚴(yán),、深、細(xì),，不放過每一個(gè)該保養(yǎng)的機(jī)件,，支隊(duì)車管干部、司機(jī)班長(zhǎng),、老司機(jī),、骨干也要充分發(fā)揮作用，共同作好車輛保養(yǎng)工作,，保證了車輛機(jī)件完好,。這樣也有利于增長(zhǎng)車輛保養(yǎng)知識(shí)，提高駕駛員專業(yè)素質(zhì),，保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求,。

4、各重大節(jié)日前對(duì)車輛檢查,，保證了各重大節(jié)日的消防保衛(wèi)任務(wù),?！皟蓵?huì)、五一,、十一,、xx大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊(duì)對(duì)各單位車輛認(rèn)真徹底地(包括生活車)進(jìn)行檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎(chǔ)上對(duì)車輛進(jìn)行更為細(xì)致的維護(hù),，涉及全車機(jī)件，添加,、緊固,、潤(rùn)滑、調(diào)試等方方面面缺一不可,，保證了車輛機(jī)件完整好用,。并嚴(yán)格把好落實(shí)車輛派遣關(guān)，對(duì)每個(gè)駕駛員簽訂責(zé)任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知,，減少車輛外出并封存了部分車輛,，為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施，保證了保衛(wèi)任務(wù)的順利執(zhí)行,，完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務(wù),。

1、首先從思想上要統(tǒng)一,，今年初消防總隊(duì)實(shí)行“防消合一”以來,，軍需營(yíng)房科緊緊團(tuán)結(jié)在處長(zhǎng)胡貴平、副處長(zhǎng)李長(zhǎng)旺的領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)一思想,、集思廣益，出主意,、想辦法,，物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障，擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,，增加了對(duì)基層建設(shè)的投入,，僅上半年，就投入資金萬元,，對(duì)下屬個(gè)中隊(duì)進(jìn)行改造維修,，今年起先后投入萬元在三個(gè)中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場(chǎng)，配備維修空調(diào)等硬件設(shè)施,，對(duì)營(yíng)房進(jìn)行了裝修,，投入了仟元，為三個(gè)中隊(duì)消防煙道及北新橋電路配電的改造,，消除了隱患,，樹立了良好的形象,。

2、進(jìn)入雨季及為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要,，軍需營(yíng)房科制定了防訊應(yīng)急保障預(yù)案,，以支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各科室及中隊(duì)主管作為組員,，為落實(shí)市及市消防局防汛工作的落實(shí)打下了基礎(chǔ)。先后投入萬多元人民幣為三個(gè)中隊(duì)配發(fā)了防汛物資件,，保障了處置搶險(xiǎn)救援工作的供應(yīng),，并件件落到實(shí)處。

3,、立足改革創(chuàng)新改善伙食管理

伙食管理歷來是一個(gè)比較棘手的問題,，嚴(yán)格按照總隊(duì)的伙食管理規(guī)定執(zhí)行，為此后勤軍需營(yíng)防科在調(diào)查研究摸底的基礎(chǔ)上依據(jù)其信譽(yù)高,、實(shí)力強(qiáng),、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心，實(shí)行了基層中隊(duì)主食配送制度,，該制度依托商場(chǎng),、超市，為基層中隊(duì)配送副食,，包括肉類,、蔬菜、油,、蛋類等食物,，從面降低了采購(gòu)成本，保障了食品安全衛(wèi)生,，提高了飯菜質(zhì)量,，更重要的是通過這一制度的實(shí)施，有效地提高了基層中隊(duì)的司務(wù)長(zhǎng),、給養(yǎng)員,、炊事員的素質(zhì)?；锸车脑嫌辛吮ＷC,，把中隊(duì)官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊(duì)后勤處在地方等級(jí)廚師上進(jìn)行了改革,，采用以點(diǎn)帶面的方法,，選用體檢合格、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學(xué)習(xí)廚師技術(shù),，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,，通過考核,，符合要求的，分到三個(gè)中隊(duì),，確保每個(gè)中隊(duì)有一名等級(jí)廚師,，真正達(dá)到提高伙食質(zhì)量的目的，此次培訓(xùn)費(fèi)用為元,。營(yíng)養(yǎng)上去了,，官兵的身體有了保障，從而提高了戰(zhàn)斗力,，同時(shí)牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想,。全面開辟了東城消防基礎(chǔ)保障工作的新局面。

4,、消防隊(duì)站建設(shè)

是消防隊(duì)指揮中心,，一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的最大瓶頸，為了早日突破這一瓶頸,，后勤處四處奔走,，多方聯(lián)系，積極與區(qū)發(fā)改委,、文委,、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào)，經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員的共同努力,，(據(jù)統(tǒng)計(jì)基建小組聯(lián)系設(shè)計(jì)院,，審批修改方案四次，協(xié)調(diào)各部門開會(huì)約15次,，)最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持,，隊(duì)站建設(shè)項(xiàng)目有了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。

隊(duì)后勤在完成各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的同時(shí),，切實(shí)抓好為基層辦實(shí)事,、辦好事，軍需營(yíng)房科為全支隊(duì)官兵配發(fā)臺(tái)電腦,，炊事服套,，培訓(xùn)炊事人員人，更換炊事用具件,，營(yíng)房修繕約萬元,。切實(shí)解決了基層官兵衣食住行等實(shí)事。

年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的支持幫助下,，我們?cè)谕晟聘黜?xiàng)制度的前提下，充分發(fā)揮支隊(duì)衛(wèi)生所和中隊(duì)衛(wèi)生室的作用,，積極做好疾病的預(yù)防,。支隊(duì)衛(wèi)生所定期對(duì)各中隊(duì)進(jìn)行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識(shí)的宣傳5次,，給個(gè)中隊(duì)配發(fā)相關(guān)藥品5次，為中隊(duì)?wèi)?zhàn)士注射疫苗四次(兩種疫苗),。為了節(jié)約衛(wèi)生費(fèi),，發(fā)揮醫(yī)療費(fèi)的最大效益，支隊(duì)建立了購(gòu)藥,、看病等各項(xiàng)制度,，凡能夠在支隊(duì)范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診，凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取,，盡量節(jié)約資金,。

年即將過去，回顧這一年的工作,，在一定程度上都取得了很大的進(jìn)步。這一年的變動(dòng)很大,，在“防消合一”的第二年,，我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位，工作起來確實(shí)有困難,，但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，在他們自身的努力下，都很快地投入到新的工作崗位上,，發(fā)揮了最大的工作熱情,，為后勤建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

后勤工作總結(jié)匯報(bào)十篇四

2018年度,，后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導(dǎo)下,，開拓進(jìn)取，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)后勤保障工作,，使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展,。在創(chuàng)建和諧消防支隊(duì)的主題下，不斷加大對(duì)基層建設(shè)資金投入,積極爭(zhēng)取資金積累,加強(qiáng)消防裝備建設(shè),改善基層官兵值勤生活條件,扎實(shí)推進(jìn)三基工程建設(shè)后勤保障工作取得了明顯成效,，爭(zhēng)取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)萬元,，基建經(jīng)費(fèi)萬元，從區(qū)財(cái)政局爭(zhēng)取基層基礎(chǔ)設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)萬元,。支隊(duì)出臺(tái)了5個(gè)制度規(guī)定,，分別是財(cái)務(wù)報(bào)銷、物資管理規(guī)定,，車輛管理及派車制度,，官兵就診、醫(yī)療及藥費(fèi)報(bào)銷制度,，伙食管理制度,。

本著完善后勤建設(shè),，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要，為消防事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的后勤基礎(chǔ),。下面就年度工作總結(jié)如下：

根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神,，結(jié)合“防消合一”一年后我支隊(duì)實(shí)際工作情況，及時(shí)制定器材裝備管理規(guī)定,。本著完善器材裝備管理制度,，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要。在前半年工作中,，我支隊(duì)緊緊圍繞“兩會(huì)”,、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作,，保證器材裝備管理工作做到有依可行,。一年來，器材管理人員積極進(jìn)行器材更換,、保養(yǎng),、維修，保障重大節(jié)日,、活動(dòng)執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要,。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會(huì)”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛(wèi)期間，各級(jí)器材員發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,，加班加點(diǎn)將器材送發(fā)到位，保障了執(zhí)勤工作的需求,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全年累計(jì)更換、配發(fā),、維修器材件/套/次,，累計(jì)加班加點(diǎn)小時(shí)。為了做好夏季防汛工作,各級(jí)器材管理人員及時(shí)檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎(chǔ),。

在器材管理工作中,，我支隊(duì)還積極組織器材管理干部、器材管理員進(jìn)行培訓(xùn),，采取因人施教,、逐一培訓(xùn)、逐漸掌握的方法,，全年累計(jì)培訓(xùn)7次,，84人參加培訓(xùn)。嚴(yán)格器材管理和交接手續(xù)，保證了各中隊(duì)在器材管理,、交接過程中有程序,、有規(guī)范、無丟失,。在中隊(duì)票據(jù)和賬目的管理及填寫中,，做到每配發(fā)一次器材，更換一次裝備,，及時(shí)開票,、上賬。做到了票據(jù)上賬,，器材到位,。

在平時(shí)的工作中我們加強(qiáng)管理，加大檢查力度,，堅(jiān)持每季度清查器材裝備,，及時(shí)掌握情況，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,，把每一件器材都落實(shí)到人,，防止器材丟失。做好安全防事故工作,。

為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要，消防中隊(duì)值勤備防管界從新劃分,，部分中隊(duì)原有的面積擴(kuò)大了,，原有的值勤備防車輛以不適應(yīng)形勢(shì)的需要，為此后勤處主動(dòng)向總隊(duì)后勤部呈送了調(diào)換車輛的報(bào)告,，后勤部領(lǐng)導(dǎo)很快就做了批示,，為故宮消防中隊(duì)調(diào)換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的特點(diǎn),，為了遏止重特大火災(zāi),，確保有效地成功撲救一般火災(zāi)，積極主動(dòng)處置搶險(xiǎn)救援工作,。后勤處認(rèn)真制定了后勤工作應(yīng)急保障預(yù)案,。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，確保一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故,，能夠及時(shí)保障供應(yīng),。對(duì)涉及供水、供電,、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材,，建立了政府牽頭，部門配合,，有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機(jī)制,。實(shí)現(xiàn)資源共享,，減少重復(fù)投資建設(shè)。

下半年支隊(duì)舉行的大規(guī)模滅火救援演習(xí),，后勤保障小組在演習(xí)中行動(dòng)迅速,，業(yè)務(wù)熟練，保障有力,，博得了現(xiàn)場(chǎng)官兵和觀摩領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),，在國(guó)慶節(jié)及xx大期間加班加點(diǎn)保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作，圓滿完成了總隊(duì)黨委交給的任務(wù),。

自消防總隊(duì)實(shí)行防消合一以來,支隊(duì)與分局調(diào)整了財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長(zhǎng),、副處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全體成員出主意想辦法,，集思廣益,，支隊(duì)要想發(fā)展，物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障,。為此專門成立了財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,，處長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副處長(zhǎng),，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，財(cái)務(wù)科全體成員參加，主動(dòng)積極向當(dāng)?shù)卣疇?zhēng)取資金,多次與區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)問題進(jìn)行深層次探討,，專門請(qǐng)區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到支隊(duì)下屬中隊(duì)進(jìn)行調(diào)研,，使區(qū)財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)真正了解消防部隊(duì)的真實(shí)情況，財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)表示一定要在財(cái)力上大力支持消防部隊(duì)在,，財(cái)力上向區(qū)支隊(duì)傾斜,。

各項(xiàng)工作都是從零開始，在這一年里,，我支隊(duì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行專款專用,，各種經(jīng)費(fèi)使用情況堅(jiān)持年,、季度、月向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)制度,。在各種經(jīng)費(fèi)的使用中嚴(yán)格把好進(jìn)出關(guān),，杜絕了不必要的開支。對(duì)于中隊(duì)的票據(jù)實(shí)行月報(bào)銷制度,，在票據(jù)報(bào)銷中嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)于“殘缺”票據(jù)，即無銷、購(gòu)單位,、數(shù)量,、單價(jià)、銷貨單位公章,、收款人,、開票人姓名的堅(jiān)決不予報(bào)銷。

同時(shí)支隊(duì)為了加強(qiáng)中隊(duì)財(cái)務(wù)的管理,，規(guī)范了司務(wù)長(zhǎng)記賬,、改錯(cuò)的方法，憑證封面的打印,，差旅費(fèi),、醫(yī)藥費(fèi)的粘貼方法，領(lǐng)用支票的管理制度,，杜絕白條抵庫(kù)等一系列措施：

1,、每月5日，召開一次司務(wù)長(zhǎng)例會(huì),，并做好例會(huì)記錄,，及時(shí)糾正，在報(bào)銷中存在的個(gè)別問題,。如果遇上周六,、周日或特殊情況支隊(duì)財(cái)務(wù)科將另行通知開例會(huì)日，確保每月司務(wù)長(zhǎng)都召開例會(huì),。

2,、嚴(yán)格實(shí)行各種票據(jù)領(lǐng)取制度，各種票據(jù)必須司務(wù)長(zhǎng)親自領(lǐng)取,，杜絕他人代取的現(xiàn)象。特別是領(lǐng)取票據(jù),、往來收據(jù),、往來借據(jù)，實(shí)行以舊換新制度,，在領(lǐng)取新票據(jù)時(shí),、對(duì)舊票據(jù)進(jìn)行審查，審查無誤后,，領(lǐng)用人簽字,，注明領(lǐng)用日期，方可領(lǐng)取,。

3,、長(zhǎng)期堅(jiān)持印章與支票分管原則，會(huì)計(jì)保管印章，出納保管支票,。（中隊(duì)主管后勤的領(lǐng)導(dǎo)保管財(cái)務(wù)章,，司務(wù)長(zhǎng)保管人名章與支票）

4、為了做好對(duì)司務(wù)長(zhǎng)每月的監(jiān)督,，要求司務(wù)長(zhǎng)每月25日,，上報(bào)中隊(duì)庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)表，一式兩份,，經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后,，一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科，一份中隊(duì)留存,。上報(bào)試算平衡月報(bào)表,，一式三份，經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后,，一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科,，一份訂入月憑證首頁(yè)，一份中隊(duì)留存,。中隊(duì)根據(jù)銀行對(duì)賬單,，填寫款項(xiàng)調(diào)整表并附銀行對(duì)賬單復(fù)印件上報(bào)支隊(duì)。支隊(duì)財(cái)務(wù)科將根據(jù)中隊(duì)所報(bào)的庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)表與試算平衡表,，隨時(shí)下中隊(duì)檢查,，并根據(jù)檢查情況及時(shí)向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

同時(shí)支隊(duì)為了進(jìn)一步規(guī)范中隊(duì)的財(cái)務(wù)管理,，于年初組織了各中隊(duì)司務(wù)長(zhǎng)及財(cái)務(wù)人員到亞運(yùn)村中隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范了賬目和各種報(bào)表的格式同時(shí)增強(qiáng)了司務(wù)長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí),。

我支隊(duì)在下一步的財(cái)務(wù)管理工作中,，進(jìn)一步探詢財(cái)務(wù)管理的新舉措，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，將不定期的實(shí)行支隊(duì)財(cái)務(wù)檢查,，嚴(yán)格落實(shí)各種財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制,，每年定期對(duì)司務(wù)長(zhǎng)要進(jìn)行培訓(xùn),，增強(qiáng)司務(wù)長(zhǎng)業(yè)務(wù)管理水平。

擴(kuò)大了業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,增加了對(duì)基層建設(shè)投入,。對(duì)下屬三個(gè)中隊(duì)進(jìn)行了改造和維修,北新橋中隊(duì)環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊(duì)黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報(bào),，區(qū)政府、區(qū)建委,、區(qū)財(cái)政局就北新橋中隊(duì)遷址重建給與大力支持,，使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善,。中隊(duì)做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平,今年支隊(duì)后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場(chǎng),配備了空調(diào)等硬件設(shè)施,對(duì)營(yíng)房進(jìn)行了裝修。車庫(kù)大門也安裝了全自動(dòng)消防門,，繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)中隊(duì)的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善,。是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的庭院式建筑，為了突出皇家庭院式建筑的特點(diǎn),，后勤處積極協(xié)調(diào),，對(duì)部分建筑進(jìn)行了修繕。并對(duì)院落進(jìn)行了園林美化,，展現(xiàn)了特有的風(fēng)貌,。樹立了首都消防部隊(duì)的良好形象。

按照總隊(duì)關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的要求,，我支隊(duì)結(jié)合實(shí)際,，嚴(yán)密組織，及時(shí)組成了固定資產(chǎn)清查小組,。在各單位自查的.基礎(chǔ)上,，小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進(jìn)行核對(duì)，無論是地方捐贈(zèng)還是上級(jí)配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn),，統(tǒng)一登記上賬,，使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符,，同時(shí)對(duì)清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機(jī),，逐一分類、編號(hào),、登記造冊(cè),。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,，對(duì)報(bào)廢,、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴(yán)格的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的動(dòng)向管理,，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益,。

4、整章建制,，做到用制度管人，用制度約束人,。支隊(duì)成立以來,，我們?cè)谪?cái)務(wù)制度建設(shè)上下了功夫，先后制定了《票據(jù)管理》,、《經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程》,、《固定資產(chǎn)管理》等多項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，在一定程度上保證的后勤財(cái)務(wù)的正規(guī)化，嚴(yán)格控制跑,、冒,、滴、漏的現(xiàn)象,。

年車管工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，支隊(duì)后勤處車管工作，積極響應(yīng)支隊(duì)黨委號(hào)召,，貫徹上級(jí)文件精神,，落實(shí)“三基”工作，積極組織好不同時(shí)期的車輛管理和交通安全工作,，教育及時(shí),、措施得力，基礎(chǔ)工作的抓實(shí),，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作,，具體工作總結(jié)如下：

支隊(duì)駕駛員比較緊缺，在工作用車和出警用車都帶來了不便,，在這種情況下支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，馬上成立了安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，以政委為組長(zhǎng),，處長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，各部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。隨后對(duì)支隊(duì)和各中隊(duì)駕駛員狀況進(jìn)行調(diào)研,，在支隊(duì)駕駛員比較緊缺的情況下,，適當(dāng)調(diào)整中隊(duì)駕駛員實(shí)力，加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍學(xué)習(xí),，規(guī)范管理制度,。支隊(duì)車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對(duì)支隊(duì)持有地方駕駛證同志，經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人,，現(xiàn)增有了人,，完成了換發(fā)式武警牌照工作，換發(fā)式武警駕駛證,，式內(nèi)部準(zhǔn)駕證工作,，并完成了新訓(xùn)戰(zhàn)士駕駛員復(fù)訓(xùn)考核工作。

經(jīng)過對(duì)支隊(duì)駕駛員的調(diào)研,，支隊(duì)駕駛員存在少,、弱、差等狀況,，車管科加大了對(duì)駕駛員的教育培訓(xùn),，布置學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)道路交通安全法適用指南》,。每名駕駛員都認(rèn)真了學(xué)習(xí)，各單位以此為契機(jī)抓好了駕駛員隊(duì)伍管理,，加大交通安全宣傳力度,，提高了駕駛員法規(guī)意識(shí)，徹底根除特權(quán)思想,。并建立駕駛員思想分析制度,。駕駛員思想分析每月一次，由中隊(duì)車管干部和司機(jī)班班長(zhǎng)對(duì)本中隊(duì)駕駛員的駕駛技術(shù),、工作態(tài)度,、思想情況進(jìn)行分析，并上報(bào)支隊(duì),，對(duì)影響駕車的要立即停止駕車,，不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年4月份支隊(duì)黨委對(duì)新司機(jī)選拔和特種車培訓(xùn)高度重視,，選拔2名思想政治良好,，工作表現(xiàn)突出有責(zé)任心、能安心服役的戰(zhàn)士進(jìn)行新駕駛員培訓(xùn),。選拔了名愛車守紀(jì),、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進(jìn)行了特種車培訓(xùn)。新司機(jī)復(fù)訓(xùn)是提高新司機(jī)駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在學(xué)車時(shí)間短,，而且不能上路駕車，針對(duì)這種情況新司機(jī)結(jié)業(yè)后支隊(duì)進(jìn)行復(fù)訓(xùn),，我們將挑選技術(shù)好,、有責(zé)任心、有能力的同志擔(dān)任教練工作,，教出一批技術(shù)好的司機(jī)來充實(shí)我支隊(duì)駕駛員隊(duì)伍,。防消合一后，支隊(duì)車管工作頭緒多任務(wù)重的情況下,，為加強(qiáng)安全管理,、規(guī)范管理制度，車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定,、油料管理規(guī)定”等管理制度文件,，為全年的交通安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

針對(duì)支隊(duì)車輛車況老舊差狀況,，車管科多次給總隊(duì)后勤部車管處反映情況并打報(bào)告更換和增添了一批消防車,。良好的車輛技術(shù)狀況是預(yù)防車輛事故的技術(shù)保證，要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況,，一方面狠抓日常維護(hù)保養(yǎng),，對(duì)基層消防車輛而言，要實(shí)行定人定車定期保養(yǎng)制度,，嚴(yán)密組織對(duì)車輛進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),。要使駕駛員做到：開車愛車，勤檢修勤維護(hù),。另一方面要加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況檢查,。要認(rèn)真對(duì)車輛的主要部位進(jìn)行檢查，自覺做到不帶故障出車,，支隊(duì)進(jìn)行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作（4月份,、9月份各一次）。并下發(fā)了“五一,、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知,，對(duì)換季保養(yǎng)工作抓嚴(yán)、深,、細(xì),，不放過每一個(gè)該保養(yǎng)的機(jī)件，支隊(duì)車管干部,、司機(jī)班長(zhǎng),、老司機(jī)、骨干也要充分發(fā)揮作用,，共同作好車輛保養(yǎng)工作,，保證了車輛機(jī)件完好。這樣也有利于增長(zhǎng)車輛保養(yǎng)知識(shí),，提高駕駛員專業(yè)素質(zhì),，保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。

“兩會(huì),、五一,、十一、xx大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊(duì)對(duì)各單位車輛認(rèn)真徹底地（包括生活車）進(jìn)行檢查維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎(chǔ)上對(duì)車輛進(jìn)行更為細(xì)致的維護(hù)，涉及全車機(jī)件,，添加,、緊固、潤(rùn)滑,、調(diào)試等方方面面缺一不可,，保證了車輛機(jī)件完整好用。并嚴(yán)格把好落實(shí)車輛派遣關(guān),，對(duì)每個(gè)駕駛員簽訂責(zé)任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知,，減少車輛外出并封存了部分車輛,，為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施，保證了保衛(wèi)任務(wù)的順利執(zhí)行,，完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務(wù),。

，今年初消防總隊(duì)實(shí)行“防消合一”以來,，軍需營(yíng)房科緊緊團(tuán)結(jié)在處長(zhǎng)胡貴平,、副處長(zhǎng)李長(zhǎng)旺的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想,、集思廣益,，出主意、想辦法,，物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道，增加了對(duì)基層建設(shè)的投入,，僅上半年,，就投入資金萬元，對(duì)下屬個(gè)中隊(duì)進(jìn)行改造維修,，今年起先后投入萬元在三個(gè)中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場(chǎng),，配備維修空調(diào)等硬件設(shè)施，對(duì)營(yíng)房進(jìn)行了裝修,，投入了仟元,，為三個(gè)中隊(duì)消防煙道及北新橋電路配電的改造，消除了隱患,，樹立了良好的形象,。

先后投入萬多元人民幣為三個(gè)中隊(duì)配發(fā)了防汛物資件，保障了處置搶險(xiǎn)救援工作的供應(yīng),，并件件落到實(shí)處,。

伙食管理歷來是一個(gè)比較棘手的問題，嚴(yán)格按照總隊(duì)的伙食管理規(guī)定執(zhí)行,，為此后勤軍需營(yíng)防科在調(diào)查研究摸底的基礎(chǔ)上依據(jù)其信譽(yù)高,、實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心,，實(shí)行了基層中隊(duì)主食配送制度,，該制度依托商場(chǎng)、超市,，為基層中隊(duì)配送副食,，包括肉類、蔬菜、油,、蛋類等食物,，從面降低了采購(gòu)成本，保障了食品安全衛(wèi)生,，提高了飯菜質(zhì)量,，更重要的是通過這一制度的實(shí)施，有效地提高了基層中隊(duì)的司務(wù)長(zhǎng),、給養(yǎng)員、炊事員的素質(zhì),?；锸车脑嫌辛吮ＷC，把中隊(duì)官兵的飯菜力求做到可口好吃,。7月份支隊(duì)后勤處在地方等級(jí)廚師上進(jìn)行了改革,，采用以點(diǎn)帶面的方法，選用體檢合格,、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學(xué)習(xí)廚師技術(shù),，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后，通過考核,，符合要求的,，分到三個(gè)中隊(duì)，確保每個(gè)中隊(duì)有一名等級(jí)廚師,，真正達(dá)到提高伙食質(zhì)量的目的,，此次培訓(xùn)費(fèi)用為元。營(yíng)養(yǎng)上去了,，官兵的身體有了保障,，從而提高了戰(zhàn)斗力，同時(shí)牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想,。全面開辟了東城消防基礎(chǔ)保障工作的新局面,。

是消防隊(duì)指揮中心，一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的最大瓶頸,，為了早日突破這一瓶頸,，后勤處四處奔走，多方聯(lián)系,，積極與區(qū)發(fā)改委,、文委、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào),，經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員的共同努力,，（據(jù)統(tǒng)計(jì)基建小組聯(lián)系設(shè)計(jì)院，審批修改方案四次，協(xié)調(diào)各部門開會(huì)約15次,，）最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持,，隊(duì)站建設(shè)項(xiàng)目有了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。

隊(duì)后勤在完成各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的同時(shí),，切實(shí)抓好為基層辦實(shí)事,、辦好事，軍需營(yíng)房科為全支隊(duì)官兵配發(fā)臺(tái)電腦,，炊事服套,，培訓(xùn)炊事人員人，更換炊事用具件,，營(yíng)房修繕約萬元,。切實(shí)解決了基層官兵衣食住行等實(shí)事。

年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的支持幫助下,，我們?cè)谕晟聘黜?xiàng)制度的前提下，充分發(fā)揮支隊(duì)衛(wèi)生所和中隊(duì)衛(wèi)生室的作用,，積極做好疾病的預(yù)防,。支隊(duì)衛(wèi)生所定期對(duì)各中隊(duì)進(jìn)行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識(shí)的宣傳5次，給個(gè)中隊(duì)配發(fā)相關(guān)藥品5次,，為中隊(duì)?wèi)?zhàn)士注射疫苗四次（兩種疫苗）,。為了節(jié)約衛(wèi)生費(fèi)，發(fā)揮醫(yī)療費(fèi)的最大效益,，支隊(duì)建立了購(gòu)藥,、看病等各項(xiàng)制度，凡能夠在支隊(duì)范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診,，凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取,，盡量節(jié)約資金,。

年即將過去,，回顧這一年的工作,，在一定程度上都取得了很大的進(jìn)步。這一年的變動(dòng)很大,，在“防消合一”的第二年,，我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位，工作起來確實(shí)有困難,，但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，在他們自身的努力下，都很快地投入到新的工作崗位上,，發(fā)揮了最大的工作熱情,，為后勤建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

后勤工作總結(jié)匯報(bào)十篇五

本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我們后勤積極努力,，不斷提高辦學(xué)效益。學(xué)院后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,，為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)發(fā)下：

一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

1,、維修好了學(xué)院的水路,，保證了開學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng)；

2,、維修好了學(xué)院的電路,，保證了開學(xué)每班的照明；

3,、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,，保證開學(xué)能正常上課,；

6、認(rèn)真做好了開學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示,，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,， 本學(xué)期之代收了學(xué)生作業(yè)本費(fèi)。

二,、認(rèn)真做好了學(xué)院的校產(chǎn)管理

2,、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對(duì)各班,、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查,，并讓學(xué)生,、班主任、室長(zhǎng)簽字,，建立各種借還制度,、賠償制度，要求師生愛護(hù)自己的學(xué)院,，愛護(hù)學(xué)院的一切公共財(cái)物,，特別是課桌、凳,、門窗,、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)院財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)院的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞,。

三,、認(rèn)真做好了食堂的管理

1、食堂不得以贏利為目的,，搞好服務(wù),，保質(zhì)保量，價(jià)廉物美,；

2,、嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收,、索證等制度,，把好質(zhì)量關(guān)；

3,、認(rèn)真做好了進(jìn)貨,、出庫(kù)、加工工作,，做到有帳可查,；

4、食堂禁止了銷售涼拌食品,，變質(zhì)食品,、霉變食品，嚴(yán)防食物中毒,；

5,、定期、不定期對(duì)食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄,；

6,、完善食堂各種管理制度；

7,、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí),，保障其落實(shí)并做好記錄；

8,、每天的食物均做到留樣備查

四,、做好宿舍管理

1、把宿舍辦成學(xué)生之家,。

2,、關(guān)心每個(gè)學(xué)生的生活起居、身心狀態(tài),。

3,、做好離歸記載,，掌握每個(gè)住宿生動(dòng)態(tài)。

4,、建立生日卡,，關(guān)心住宿生生活。

5,、完善生活教師和住宿生管理制度,。

五、認(rèn)真做好了資金管理

2,、做到每月辦公費(fèi),、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W院,、上級(jí)主管部門匯報(bào),；期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi)，做好了清退工作,。

3,、每月做好了食堂的收支帳。

五,、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度

值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)院的校產(chǎn),。

六,、加大校園文化建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè),，布置好了名言警句以及宣傳畫,，營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍,。

七,、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：

1、本期自行對(duì)學(xué)院教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補(bǔ)漏維修,， 把對(duì)宿舍洗漱,、衛(wèi)生間進(jìn)行了整體維修節(jié)約資金近萬元，維修室外廁所投資7000余元,。

2,、完成教室和教學(xué)樓樓道、宿舍的園地建設(shè),。

3,、添置一些教學(xué)設(shè)施，辦公椅60把,、辦公桌臺(tái)60個(gè),；教學(xué)用體育體械萬余元等,。

4、完成了校園的綠化種樹,、種花,、種草投資5000多元，同時(shí)購(gòu)置了乒乓臺(tái)兩個(gè),。

八,、抓好了綜合管理，為學(xué)院的發(fā)展做好后勤保障,。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)院大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)院整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議,，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)院的各項(xiàng)工作,。學(xué)院后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)院財(cái)務(wù)工作,，校產(chǎn)管理,、食堂、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),，從學(xué)院大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi),。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)物品做到了貨比三家,，為學(xué)院節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心,，兢兢業(yè)業(yè),。

總之，后勤工作頭緒多,，還有很多是估計(jì)不到的,，根據(jù)學(xué)院的需要，應(yīng)及時(shí)處理,，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,，為學(xué)院教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù),。

后勤工作總結(jié)匯報(bào)十篇六

轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了,，與此同時(shí)一年一度的年終總結(jié)工作全面展開,。后勤處和總務(wù)處的各位員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮和密切關(guān)懷下，緊緊圍繞服務(wù)學(xué)校,、保障運(yùn)行順暢,、為師生服務(wù)的宗旨開展工作。各項(xiàng)工作開展順利,，取得一定成績(jī),，同時(shí)也存在問題，為了促進(jìn)工作,，提高工作標(biāo)準(zhǔn),，為了今后后勤工作開展取得更好成績(jī)。現(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報(bào)如下,，基本情況：

取得的成績(jī)有：

1,、結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)工作;

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒,，如何使學(xué)校的總務(wù)和后勤工作緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)工作,，為學(xué)校全校師生服務(wù)，是我總務(wù)和后勤工作的重頭戲,。20xx年總務(wù)和后勤處的主要工作有：

(1)根據(jù)日常教學(xué),、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要,，及時(shí)做好各種物資的采購(gòu),、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作,。安排相關(guān)人員認(rèn)真,、及時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備,。保證全校各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備正常使用,。

(2)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時(shí)在消防,、食品衛(wèi)生,、水電設(shè)施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理,，防患于未然。

(3)為全體師生生活服務(wù)是后勤工作的重要方面,。食堂工作人員要對(duì)全校師的健康負(fù)責(zé),，把好食品的采購(gòu)關(guān),、加工關(guān)和發(fā)放關(guān)，餐具每天消毒,，環(huán)境每天打掃,。做到飯熟菜香，色香味俱全,，適合學(xué)生口味,，讓學(xué)生在校能夠吃飽吃好，盡量減少剩飯剩菜的現(xiàn)象(食堂做出來的飯菜是用來給學(xué)生吃的,，不是用來倒的),。

加強(qiáng)對(duì)師生的服務(wù)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),。伙食團(tuán)工作不能出任何問題,，出了問題就是大問題,，這點(diǎn)是馬虎不得的。

(4)積極配合總公司和學(xué)校做好了學(xué)校管理用品,，學(xué)生學(xué)習(xí)用品,、學(xué)生生活用品的征訂，以及對(duì)我校的車輛進(jìn)行有序,、安全的管理,。

2、優(yōu)化管理,，事事處置以嚴(yán)格要求自己;

一在主管后勤和采購(gòu)中廉潔自律,。物資采購(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅(jiān)持申請(qǐng),，權(quán)限審批,，規(guī)范操作行為。二是嚴(yán)格履行職責(zé),。深入食堂商店了解和解決問題,，工作不推不拖，以身作則不管是分內(nèi)分外的事,，遇事辦事,，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行。貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的基本方針。切實(shí)保障廣大師生和校園財(cái)產(chǎn)的安全,。

3,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極協(xié)助其它工作

因?yàn)槲覀兛倓?wù)和后勤處工作的特殊性，常常起早貪黑,，因此在日常的工作當(dāng)中,，我要求我們總務(wù)和后勤處的員工要嚴(yán)格要求自己，做到不遲到不早退,，同事們都很好的完成了屬于自己的工作,。在做好自己的本職工作的同時(shí)，我還要求同事們做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作,。在這些工作中,，我個(gè)人的作用是微不足道的，但是從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上,，我學(xué)會(huì)了如何與其它部門的溝通,、協(xié)調(diào)，社會(huì)能力得到了進(jìn)一步提高,。

4,、伙食保障有顯著提高。

在學(xué)校的日常運(yùn)行以及工作中我們注重學(xué)校的實(shí)際,，我們注重從一點(diǎn)一滴做起,。以“服務(wù)學(xué)校、運(yùn)行順暢,、為師生服務(wù)”為指針,，樹立全面、協(xié)調(diào),、高效,、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。

在堅(jiān)持“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下,，以“后勤不后，服務(wù)為本,，并與人,，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)后勤管理,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，堅(jiān)決做好后勤保障,。盡力謀取安全效益，扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)支，避免浪費(fèi),。

在資源問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)貨物以“三省”為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在學(xué)?；驹O(shè)施維修方面盡量帶頭親自干。

利用工作和休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作,，給學(xué)校節(jié)約了一部分資金支出,。我們后勤人員結(jié)構(gòu)年齡適中，工作不怕臟不怕累,，從下水道疏通到各種維修,，物資搬運(yùn)到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠，工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,。

在總務(wù)和后勤處的工作中，雖然我們能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，但成績(jī)的取得離不開總公司和校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開同志們的支持配合。

但自身還存在很多不足和問題需要今后改正解決,。后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜,，雖然做了大量工作，但離學(xué)校的要求還有距離,，不足之處主要有：

二是在管理工作不夠精細(xì),，對(duì)員工關(guān)心不夠，了解不多;

三是創(chuàng)造性地開展工作不夠,，工作的主動(dòng)性,、深入性還需進(jìn)一步加強(qiáng)，后勤保障質(zhì)量和效率有待提高,。

后勤工作總結(jié)匯報(bào)十篇七

時(shí)間在飛速,，轉(zhuǎn)眼我們又走完了____年，而我們的每一天,，好像都是緊張而忙碌中度過,，就我的工作而言，現(xiàn)從以下三個(gè)方面總結(jié)：

一、商務(wù)方面：

1、了解專業(yè)知識(shí),，不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識(shí),，努力做到商務(wù)專業(yè)化;2,、認(rèn)真做好產(chǎn)品資料的準(zhǔn)備工作,，以最快、最短的時(shí)間準(zhǔn)確地查詢到每一樣商品的價(jià)格和貨源情況;3,、控制進(jìn)貨成本,，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下，使終堅(jiān)持價(jià)格最低化;4,、驗(yàn)收貨物,，每樣商品入庫(kù)時(shí)均仔細(xì)檢查，核對(duì)型號(hào)以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量,，杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的事件發(fā)生(__年上半年尚未發(fā)生);5,、加強(qiáng)稅票管理，進(jìn)項(xiàng)稅票當(dāng)作現(xiàn)金管理,，認(rèn)真清理好每筆貨款付出后的到票時(shí)間和金額,，上半年付款709萬元，進(jìn)項(xiàng)票為625萬元,，除去部分商品未含稅外,，尚欠稅票60萬左右;6、處理好供貨商的關(guān)系,，建立良好的信譽(yù)度,，能夠從廠家得到最好的價(jià)格、最好的售后服務(wù)和最長(zhǎng)的帳期,。__年底應(yīng)付款接近__萬,，__年上半年進(jìn)貨___萬,，付款___萬，應(yīng)付款余__萬，此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想,。

二、政采方面：

以最快的時(shí)間獲得采購(gòu)信息，認(rèn)真做好每一份投標(biāo)文件，處理好同行之間的合作關(guān)系,，配合好銷售人員完成整個(gè)銷售工作,，于6月底順利完成__市定點(diǎn)協(xié)議采購(gòu)的投標(biāo)工作,，涉及商品有復(fù)印機(jī),、打印機(jī),、投影機(jī)、掃描儀,、臺(tái)式電腦,、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等，主要產(chǎn)品均已入圍,。但根據(jù)__市級(jí)機(jī)關(guān)公開招標(biāo)方式均為不定品牌,，不定型號(hào)招標(biāo),，所以在客戶跟蹤和廠家報(bào)備以及標(biāo)書制作這幾方面尤其重要，我們也會(huì)在這塊更加大力度,。

三,、后勤方面：

認(rèn)真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系，確保做好本職工作,，上半年從商務(wù),、財(cái)務(wù)、庫(kù)房,、調(diào)度,、政采、司機(jī)各崗位均無重大事件發(fā)生,。在人員較為緊張的情況下,，于5月初增加了兩名新人員，即商務(wù)崗和調(diào)度崗,，現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作,。由于公司產(chǎn)品多元化,，銷售額不斷上升,，為把商務(wù)工作細(xì)分化，于7月初,，新招聘人員一名,，該人員有工作經(jīng)驗(yàn)和一定的溝通能力，初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品(包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品)的商務(wù),。而___就負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī),、打印機(jī)類和廠家對(duì)帳的工作，我將會(huì)有更多的時(shí)間和精力配合銷售人員跟蹤一些項(xiàng)目的銷售和加強(qiáng)政采方面的工作,。

后勤部使終一如即往地為三個(gè)客戶做好服務(wù)工作,，三個(gè)客戶即：公司的客戶、公司的同事,、公司的供貨商,。

過去的一年，我校后勤工作,，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè),，努力探索后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí),、生活工作條件,。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì)讓孩子們愉快安逸,，精神本振奮,。這一年我們采用“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)與規(guī)劃,。

1,、進(jìn)一步規(guī)范了活動(dòng)場(chǎng)地的平整、綠化和垃圾池的搬遷,，同時(shí)翻新并安裝了從市一中拖回的兩幅籃球架,。

2、利用假期突擊完成了學(xué)生寢室,、教室,、食堂等維修改造，本年度共維修學(xué)生課桌凳100多套,，床鋪20多張,，主水管道80多米，重新整理了男生寢室二,、三樓的洗漱間和衛(wèi)生間,，維修了女生宿舍樓的屋面。

3,、完成了白倉(cāng)小學(xué)合并后的財(cái)產(chǎn)搬遷工作,。

4、根據(jù)省,、市文件精神在__區(qū)率先辦起了“校園超市”,。

5,、完成了全鎮(zhèn)校舍安全工程的測(cè)量,、計(jì)算,、統(tǒng)計(jì),、填寫以及相關(guān)資料搜集,、整理,、上報(bào)等工作,。特別是重新規(guī)劃了校安工程的危房改造計(jì)劃和改造工程的資金籌措的準(zhǔn)備工作,。

二,、規(guī)范管理過程,，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制。

開學(xué)初,，在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤處先后與各塊的負(fù)責(zé)人簽訂了崗位職責(zé)和安全責(zé)任書， 主要有蔬菜基地種植管理人員責(zé)任書,、牲豬飼養(yǎng)員安全責(zé)任書,、基建、公物,、綠化管理人員目標(biāo)責(zé)任書,、門衛(wèi)安全工作目標(biāo)責(zé)任書、生活指導(dǎo)教師崗位職責(zé),、食堂保管員安全責(zé)任書,、司爐工安全責(zé)任書、食堂事務(wù)長(zhǎng)責(zé)任書,、水電工崗位職責(zé),、食堂炊事員安全責(zé)任書等等,。做到按制度辦事,，以制度管人,。

三,、抓好綜合管理,，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議,，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,，校產(chǎn)管理、食堂,、安全管理等褚多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi),。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)物品要貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心,，兢兢業(yè)業(yè),。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線教師,。

另外,，我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一，協(xié)助學(xué)校抓好校園環(huán)境整治和安全衛(wèi)生工作,。

總之,，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力,，使我校的后勤工作更上一層樓,。(

繁忙而緊張的一年過去了，我們總務(wù)處的成員在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在廣大教師的支持下,，積極做好本職工作，履行自己的職責(zé),，下面把這一年來的總務(wù)工作做個(gè)總結(jié),。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí),。

我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù)，認(rèn)識(shí)到學(xué)?？倓?wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當(dāng)前的教育方針,，推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用,，同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣,、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的,，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己,，做到吃苦在前,，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,。

二,、落實(shí)分工，明確職責(zé),。

今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作,，作為這個(gè)崗位上的新兵，我邊學(xué)邊做,，首先認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,，讓每個(gè)人各司其職，各盡其能,，并要求每位后勤人員忠于職守,，堅(jiān)持原則，認(rèn)真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作,，服從分配,，隨叫隨到,。我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時(shí)間,，加班加點(diǎn),，毫無怨言，盡責(zé)盡心,，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。在用物理財(cái)過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算,，開源節(jié)流,。

三、明確責(zé)任目標(biāo),，積極做好后勤工作,。

我校后勤工作量大面廣，頭緒多,，層次多,，人員少，工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù),、校園建設(shè)與維修,、水電、綠化,、飲食衛(wèi)生,、衛(wèi)生防疫等樣樣要管，服務(wù)對(duì)象上有80多位教職工和近1000位學(xué)生,。我們根據(jù)總務(wù)繁雜,、細(xì)瑣、臨時(shí)性,、突發(fā)性,、任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作,。首先對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,，制定了各項(xiàng)管理制度，實(shí)行了購(gòu)物,、領(lǐng)物,、登記制度，實(shí)物臺(tái)帳制度,，校產(chǎn)教具管理制度,，各類財(cái)產(chǎn)專人負(fù)責(zé)，專人保管,。對(duì)固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記,，對(duì)新添置的財(cái)產(chǎn)及時(shí)登帳,。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展， 學(xué)期初,，我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取,、分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工作,，因新學(xué)年學(xué)校擴(kuò)班，學(xué)生數(shù)變化大,，課本數(shù)誤差大,，但我們千方百計(jì)想辦法總能在最早的時(shí)間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位，因教室和辦公室調(diào)整,，我們總務(wù)處組織人員及時(shí)做好合理安排,，還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治,、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等,，總之，我們基本保證了第一天能正常上課,。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展,，重大修理項(xiàng)目都安排在節(jié)假日進(jìn)行，如對(duì)老師使用的電腦進(jìn)行布線,、安裝等;對(duì)于平時(shí)課桌椅,、電燈、窗簾,、窗玻璃安裝等則能及時(shí)進(jìn)行維修,。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動(dòng)車較多的情況，我們就安排人員在停車棚安裝了電源,，方便了廣大的教師,。

四、排查安全隱患,，創(chuàng)建平安校園

在校園安全工作方面,，我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患,、訂措施,，今年無重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場(chǎng)進(jìn)行了改造,，新建了塑膠跑道,，使學(xué)校環(huán)境更為清潔，對(duì)教室電器開關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造,，每月進(jìn)行安全檢查,，不定期對(duì)教室,、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動(dòng)設(shè)施進(jìn)行檢查，并及時(shí)作好登記與措施整改,。在傳染病多發(fā)期,，配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報(bào)工作，同時(shí)我們對(duì)飲食,、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,，對(duì)廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,，確保師生身體健康,。

五、盡責(zé)盡力,，保證各工程隊(duì)在學(xué)校的工程順利完工

去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進(jìn)行校園的翻修改造,，重建食堂，增建教學(xué)樓和綜合樓,，改建操場(chǎng),，增添學(xué)校綠化面積，因此這個(gè)暑假先后有多個(gè)工程隊(duì)來施工,，作為總務(wù)處我們放棄了幾乎所有的休息時(shí)間配合各工程隊(duì)負(fù)責(zé)具體事物的實(shí)施,，另外還要配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)與施工隊(duì)溝通，與他們交流,，督促他們保證工程的質(zhì)量,。由于大家的一致努力，九月份新學(xué)期開學(xué),，一個(gè)全新的西門小學(xué)矗立在人們面前,，看到學(xué)生在這舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí)，在綠樹掩映,、曲徑通幽的小花園中散步,、讀書、下棋,，在紅綠相間的塑膠操場(chǎng)上游戲,、滾翻、追逐,，我們覺得自己的付出是值得的,。

以上僅是我們總務(wù)處應(yīng)該做的一些工作，在看到成績(jī)的同時(shí),，我們的工作和教育發(fā)展形勢(shì)還存在著差距,，和學(xué)校的發(fā)展有差距，如對(duì)于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高，預(yù)見性不夠,，工作上缺少創(chuàng)新等,。在新的一年里，我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去,，嚴(yán)格自律,，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，大家齊心協(xié)力,，使總務(wù)工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

后勤工作總結(jié)匯報(bào)十篇八

在上級(jí)教育有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在學(xué)校校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，我?？倓?wù)處能認(rèn)真履行職責(zé)，在財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理,、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面做了工作,，為學(xué)校增收節(jié)支起到了積極作用,，小學(xué)后勤管理工作總結(jié)。

一,、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

1,、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制20__年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi),。本著“量入為出,、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則,，加強(qiáng)資金管理,，合理安排資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,，開源節(jié)流,，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示,。在學(xué)生收費(fèi)管理上,，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),、范圍進(jìn)行收費(fèi),，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派,、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目,、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示,，自覺接受社會(huì),、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督，工作總結(jié)《小學(xué)后勤管理工作總結(jié)》,。學(xué)期末,，作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支情況及時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示,，并以告家長(zhǎng)書的形式告之家長(zhǎng),。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,、提高使用效率,。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作,。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,，更要管好,、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用,，更好地為教育服務(wù)。蔣國(guó)清老師在儀器___中,，所負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)室及儀器室,，櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條;實(shí)驗(yàn)桌、地板上,、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機(jī),、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全,。

二,、后勤常規(guī)管理方面

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用書

的分發(fā)工作,。開學(xué)初,，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2,、做好后勤保障工作,。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課,、運(yùn)動(dòng)會(huì),、期終考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴,，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

后勤工作總結(jié)匯報(bào)十篇九

后勤服務(wù)

工作總結(jié)

,。近兩年,，我局堅(jiān)持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新,，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，以學(xué)習(xí)推動(dòng)效能的提高，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化,、服務(wù)社會(huì)化,、保障法制化”，取得了一定的成效,。

一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中,，我局采取學(xué)理論、聽報(bào)告,、看發(fā)展,、談體會(huì)等形式，緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開展“三抓”活動(dòng),，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物,、管車，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動(dòng),。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是立局之本;二是在提高服務(wù)的同時(shí),，節(jié)支增收。強(qiáng)化成本管理,，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，局屬經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)10%以上,。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象。兩年來,，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神,，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng),，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”,、《中國(guó)入世報(bào)告》,、xx大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育,，舉辦了《與時(shí)俱進(jìn),，堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座，實(shí)施了電工,、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí),，針對(duì)局崗位多,，人員多的特點(diǎn)，組織中層干部在同一時(shí)間分批對(duì)局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等，并對(duì)查崗情況通報(bào),，對(duì)存在問題進(jìn)行分析,、教育。通過學(xué)習(xí)教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),。

三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任,、考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。修訂了《武進(jìn)賓館、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,、《機(jī)關(guān)商場(chǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，把賓館,、商場(chǎng)的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫(kù)程序和倉(cāng)庫(kù)管理,。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》,、《門診報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度。同時(shí),，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí),。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管,，件件有落實(shí);堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量;堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事。

二,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè),，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路

xx大報(bào)告指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,，也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”,。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn)，用什么辦法提升后勤服務(wù),，關(guān)鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中,，不斷開拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點(diǎn)，積極從抓食堂,、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”,，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。

我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,，不算政治帳”,，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下,，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格，把葷菜價(jià)從每份3元降到2.2元,，蔬菜從每份0.8元降到0.6元,。同時(shí)，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺(tái)布,、快餐盤，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽,，安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,，在我們的精心養(yǎng)護(hù),、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,，氣候的考驗(yàn),，依然長(zhǎng)得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡),，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,，在草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米，共3萬噸黃沙,，使草坪更平整更漂亮;針對(duì)行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號(hào)樓門前廣場(chǎng)及旗壇周圍種植了鮮花,，為不斷變化鮮花色塊造型,，達(dá)到更好的視覺效果，我們積極摸索,，從第一次沒有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型,。

針對(duì)政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前，我們?cè)趨⒂^學(xué)習(xí)上海國(guó)際會(huì)議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四賓館的標(biāo)準(zhǔn)，改造了貴賓廳廁所及二樓會(huì)場(chǎng)廁所,，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上,，我們?cè)谠O(shè)備科試點(diǎn)開展了崗位技能比武活動(dòng),，設(shè)備科水、電,、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,，并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤,，與今后技術(shù)等級(jí)評(píng)聘掛鉤，產(chǎn)生了積極效果,，引起了較大反響,，職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀,。

三、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤服務(wù)保障能力

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn),、難點(diǎn)入手,，克服困難,，多辦實(shí)事,，努力把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí),。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū),，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在“非典”期間,，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”,、確保安全的重任，對(duì)食品,、餐具,、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒;對(duì)大樓各層面的新風(fēng)機(jī)、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒;對(duì)機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏,，并加強(qiáng)管理，為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息,、標(biāo)語提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號(hào)覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路,，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號(hào)牌、各單位分布示意圖,，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場(chǎng)，為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù),。對(duì)行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，更有力地保障了消防安全,。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老,、管損大、水費(fèi)高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂,。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實(shí),，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)取得較好成效,。今年，我局將以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo),，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為中心,，圍繞局“一個(gè)確保、兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng),、三個(gè)實(shí)施”總體工作目標(biāo),，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，主要采取和落實(shí)以下四條措：

一,、注重學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì)。

1,、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)出成效,，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺(tái)帳開始,，采取“查、看,、問”的辦法,，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。

2,、抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。各科室要根據(jù)科室、崗位特點(diǎn),，分類實(shí)施書面考試和操作技能比賽,。

二、認(rèn)真開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動(dòng)。

繼續(xù)深入開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動(dòng)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂扎實(shí)有效的活動(dòng)實(shí)施方案,，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍,，更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象,。

三、適應(yīng)時(shí)代,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,。

我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識(shí)的基礎(chǔ)上，著重樹立5種觀念：

1,、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念,。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干。

2,、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念,。對(duì)縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi)。

3,、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的觀念,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的(本文權(quán)屬本站所有，快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高,，機(jī)關(guān)對(duì)后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時(shí)代的要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項(xiàng)服務(wù)工作,。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次(實(shí)行物業(yè)化管理),，更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等,。

4,、工作精益求精的觀念。

5,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。

四、完善管理,，嚴(yán)格執(zhí)行制度,。

1、實(shí)施局20xx年度工作考核制,。根據(jù)各科室的好建議,、金點(diǎn)子，制訂更為完善,、更加合理的20xx年度考核意見,，按考核意見嚴(yán)格實(shí)施考核。

2、探索實(shí)施工具消耗定額制,。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,，探索實(shí)施工具消耗定額制。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假逐級(jí)審批制,。

4、嚴(yán)格實(shí)行外來人員施工審批制,。

20xx年教體局,、鄉(xiāng)中心校以及學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下,，同志們的幫助和配合下,，加上自己的努力,，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效。后勤工作的最終目的為教育教學(xué)服務(wù)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的情況下,，20xx年我校中招突破歷史新高,，學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象從普遍到個(gè)別,，到目前為止,，幾乎無輟學(xué)現(xiàn)象，還有原輟學(xué)現(xiàn)在返校的學(xué)生,，當(dāng)然距離社會(huì),、家長(zhǎng)、師生的要求仍有差距,?；仡?0xx年后勤工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，努力在20xx年度后勤服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，更好服務(wù)教學(xué)?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

一,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo),。

(一),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，20xx年保質(zhì)保量完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,，如：2020xx年度決算、20xx年度預(yù)算,、年報(bào)統(tǒng)計(jì),、基礎(chǔ)教育統(tǒng)計(jì),、各月經(jīng)費(fèi)報(bào)表、對(duì)貧困寄宿生生活費(fèi)得得發(fā)放,、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),、校舍安全排查維修維護(hù)、食品安全,、健康衛(wèi)生,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，使我校的后勤工作做到有條不紊的進(jìn)行,。

(二)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，20xx年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我校師生的工作、學(xué)習(xí),、生活環(huán)境較以往有了很大改善,，如：20xx年初上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金為我校配備茶爐，結(jié)束了多年來我校師生的飲用開水問題;20xx年教室黑板進(jìn)行部分更新,，學(xué)生上課時(shí)不再因反光造成學(xué)習(xí)效率低的情況;20xx年冬季來臨之際,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)籌措資金為我校師生的教室、辦公室配備了電熱器,，使師生有了一個(gè)溫暖舒適,。當(dāng)然，我校今后仍需要上級(jí)的支持,，如：辦公室漏雨,，使多媒體教室無法正常上課，我校主干分支年久老化,，有諸多的安全隱患,，影響師生工作和學(xué)習(xí)。

(三),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，20xx年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我校后勤服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量有了突飛猛進(jìn)提高,。如：經(jīng)常性的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)費(fèi)集中審計(jì)等多種形式的培訓(xùn);百忙之中抽出時(shí)間經(jīng)常性來到我校指導(dǎo)工作,，經(jīng)費(fèi)收支普查,，固定資產(chǎn)集中檢查等多種形式指導(dǎo)工作;服務(wù)之星的評(píng)選等，使我校的服務(wù)質(zhì)量有了大幅提高,。

二,、同志們的幫助和配合，也是后勤服務(wù)工作有力支持，我校校長(zhǎng)經(jīng)常說,，學(xué)校是大家的,，學(xué)校的發(fā)展需要大家的共同努力，我校的全體教職員工群策群力,，共同努力下,，我校后勤服務(wù)質(zhì)量得到了有力支持。

(一),、20xx年9月份,，對(duì)貧困寄宿生的資格的認(rèn)定工作中，我校接到上級(jí)通知,，立即召開了以校長(zhǎng)趙文彥帶領(lǐng)下,，全體領(lǐng)導(dǎo)組及教代會(huì)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)政策信息，然后召開全體教師會(huì)議,，布置工作,。全體教師犧牲星期天，奔赴各行政村,，各村民委員會(huì)和部分群眾代表,，進(jìn)行了公開、公平,、透明的資格認(rèn)定,，并予以公示。在全體教師的共同努力下,，把黨的惠民政策落實(shí)到位,，讓黨的惠民政策做到家喻戶曉，把這項(xiàng)工程辦成陽光工程,。

(二),、20xx年，全體教職員工以教代會(huì)為代表對(duì)我校的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，我校的財(cái)務(wù)工作做到了公開,、透明，同志們無意見,。在進(jìn)行實(shí)際經(jīng)費(fèi)執(zhí)行中,，同志們提出合理化建議，是后勤工作少走彎路,，并且由于我校經(jīng)費(fèi)有限,，同志們都能自覺節(jié)約，如：人走燈滅,，水管或水龍頭壞了我沒發(fā)現(xiàn),，同志們即使告訴我,，我及時(shí)維修，減少了浪費(fèi),。有時(shí)同志們犧牲星期天進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),。

(三)、同志們的理解,。

同志們?cè)诠?jié)約的基礎(chǔ)上,，能自己解決，盡量不花錢我們自己解決,，同志們進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),。但如果在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，不得花時(shí)同志們都能理解和給予支持,，如：在安全方面經(jīng)費(fèi)支出,，同志們給予充分理解和支持，今年我校添置了大量消防器材;在改善學(xué)生取暖條件時(shí),，實(shí)際購(gòu)置電熱器經(jīng)費(fèi)時(shí)超出上級(jí)撥付取暖經(jīng)費(fèi)，為了學(xué)生,，同志們都能給與理解,。

三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、支持和指導(dǎo)下,，同志們的幫助和配合下，如果自己努力不夠,，后勤服務(wù)工作也不可能得到高效實(shí)施,。

(一)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教,、自己

工作體會(huì)

及不斷的學(xué)習(xí),，通過近期的學(xué)習(xí)和討論，我個(gè)人認(rèn)為：提高服務(wù)質(zhì)量,，我們應(yīng)做到眼明,、腿勤、手快加巧干,。比如：

日常工作中,，把需要做的事情記到本子上，即可以做到對(duì)每件不遺忘,，也可以清晰區(qū)分輕重緩急,。

在平時(shí)的工作中，每天早上對(duì)校園進(jìn)行一遍巡視,，如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或立即整改,，做到防范于未然,，根除安全隱患，或者是水龍頭壞了立即維修,，節(jié)約資源,。

(二)、提高思想認(rèn)識(shí)

學(xué)校的財(cái)務(wù)工作是保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ),。思想上要不斷提高認(rèn)識(shí),，才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，財(cái)務(wù)工作者要做到干一行,，愛一行,。轉(zhuǎn)變思想觀念，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,，不斷增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,。

(三)、端正態(tài)度

服務(wù)態(tài)度決定了服務(wù)質(zhì)量,。在日常工作中,，有一個(gè)謙虛、認(rèn)真,、不驕不躁的態(tài)度,，貫徹上級(jí)指示精神，結(jié)合本校的實(shí)際,，熱心為廣大師生提供服務(wù),，在師生遇到困難時(shí)要主動(dòng)積極地予以幫助，對(duì)師生政策方面地疑問,，耐心予以解釋,。

別人是一面鏡子，從別人的意見和建議中,，才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足,，只有師生提出的意見和建議虛心接受時(shí)，自己工作才會(huì)不斷提高,。

(四),、積極行動(dòng)

熱愛本職工作是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)。工作上,，沒有,，只有更好。

1,、不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),，提高政策水平，增強(qiáng)法律意識(shí),，時(shí)時(shí),、事事,、處處執(zhí)法守規(guī)，做好本職工作,。

2,、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題，努力探索,，創(chuàng)造性的開展工作,。

3、堅(jiān)持原則,，更好的改善學(xué)校內(nèi)部管理,，提高資金使用效益，在平時(shí)的工作中運(yùn)用所掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法,，積極進(jìn)言獻(xiàn)策,，在學(xué)校財(cái)務(wù)管理及預(yù)算執(zhí)行中存在問題，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并提出解決問題的方法和建議,，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

4,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到有章可循,，為做好服務(wù)工作提供有力保障,。財(cái)務(wù)工作與學(xué)校的每個(gè)人的切身利益息息相關(guān)，只有讓大家明白各項(xiàng)制度規(guī)定,，才能便于大家理解和支持財(cái)務(wù)工作,。

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不怕麻煩,、不怕冷眼，積極尋求協(xié)作,，共同完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

6、后勤工作,，千頭萬緒,。今后在工作中，把工作理清思路,，哪怕不睡覺盡可能把當(dāng)天的工作做完,，或者犧牲星期天來完成各項(xiàng)工作,。

7、認(rèn)真完成單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的任務(wù),。

回顧20xx年,，我校后勤服務(wù)工作取得很大成效，但仍有差距,，我校迫切希望教體局,、鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下,，使我校的校舍方面存在的影響師生工作,、學(xué)習(xí)、生活的問題,，在20xx年得到改善;自己在以往工作的基礎(chǔ)上,，查缺補(bǔ)漏，更加努力,，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效,。

后勤工作總結(jié)匯報(bào)十篇十

20_年以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在廣大職工的大力支持下,，通過自身不斷努力，積極探索醫(yī)院后勤管理理論,，不斷積累后勤管理經(jīng)驗(yàn),，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中。在大家的共同努力下,，醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績(jī),，醫(yī)院后勤服務(wù)水平不斷增強(qiáng);院容院貌煥然一新，醫(yī)院環(huán)境明顯改善;衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效;醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升,，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作,，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣,、雜，上半年來我以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,，能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品，做到不浪費(fèi),，無過多存貨等情況的發(fā)生,，為各科室做好服務(wù),，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn),，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚,。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。

二、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電,、防火,、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。

三,、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng),，活躍員工文化生活,，營(yíng)造健康___的企業(yè)人文環(huán)境,，推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌,。

四、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識(shí)技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。新的一年里,，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了_年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

后勤年度工作總結(jié)匯報(bào)5

具體來說有以下幾個(gè)方面：

一,、認(rèn)真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時(shí)間,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

二,、精心開展綠化工程，大力化醫(yī)院化工

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對(duì)施工過程認(rèn)真監(jiān)督,，盡職盡責(zé)，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),，我科清醒地認(rèn)識(shí)到，白蟻對(duì)病人的身體危害之大,，對(duì)醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng),，積極開展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙,。

三,、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)，努力優(yōu)化食堂工作

首先,，為降低運(yùn)營(yíng)成本,，對(duì)食堂實(shí)施了承包,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。__年以前，我院食堂一直采取自營(yíng)的形式，人力物力投入較大,，運(yùn)營(yíng)成本較高,。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。我科上半年共召開三次會(huì)議,，就有關(guān)問題展開商討,，及時(shí)有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)行情況來看,，基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。其次,，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。三月份,，我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,，又達(dá)到了物盡其用的目的。另外,，根據(jù)我院的特點(diǎn),，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

四,、堅(jiān)守崗位,，及時(shí)完成維修任務(wù)

院內(nèi)場(chǎng)地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

五、創(chuàng)新,，保持積極進(jìn)取的心態(tài)

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說就是：“用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識(shí)!”

1,、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案,。

2,、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

3、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營(yíng)成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

4,、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,，以適應(yīng)實(shí)際工作的需要。

5,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,。

后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,，通過我科的努力，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

后勤工作總結(jié)匯報(bào)十篇十一

繁忙而緊張的一年過去了,，我們總務(wù)處的成員在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在廣大教師的支持下，積極做好本職工作,，履行自己的職責(zé),，下面把這一年來的總務(wù)工作做個(gè)總結(jié)。

我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù),，認(rèn)識(shí)到學(xué)?？倓?wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性,，在貫徹當(dāng)前的教育方針,，推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用，同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感,。我們所做的一切細(xì)瑣,、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,，處處嚴(yán)格要求自己,，做到吃苦在前，享受在后,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,。

今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作，作為這個(gè)崗位上的新兵,，我邊學(xué)邊做,，首先認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個(gè)人各司其職,，各盡其能,，并要求每位后勤人員忠于職守，堅(jiān)持原則,，認(rèn)真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作,，服從分配，隨叫隨到,。我自己也首先做到以身作則,，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn),，毫無怨言,，盡責(zé)盡心,，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在用物理財(cái)過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),，精打細(xì)算,，開源節(jié)流。

我校后勤工作量大面廣,，頭緒多,，層次多，人員少,，工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù),、

校園

建設(shè)與維修、水電,、綠化,、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,，服務(wù)對(duì)象上有80多位教職工和近1000位學(xué)生,。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣,、臨時(shí)性,、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),，盡力做好服務(wù)工作,。首先對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理，制定了各項(xiàng)管理制度,，實(shí)行了購(gòu)物,、領(lǐng)物、登記制度,，實(shí)物臺(tái)帳制度,，校產(chǎn)教具管理制度，各類財(cái)產(chǎn)專人負(fù)責(zé),，專人保管,。對(duì)固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記，對(duì)新添置的財(cái)產(chǎn)及時(shí)登帳,。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展,， 學(xué)期初，我們后勤人員提前就做好課本和簿本的'領(lǐng)取,、分發(fā),、調(diào)劑和補(bǔ)差工作，因新學(xué)年學(xué)校擴(kuò)班,，學(xué)生數(shù)變化大,，課本數(shù)誤差大,，但我們千方百計(jì)想辦法總能在最早的時(shí)間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位，因教室和辦公室調(diào)整,，我們總務(wù)處組織人員及時(shí)做好合理安排,，還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治,、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等,，總之，我們基本保證了第一天能正常上課,。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展,，重大修理項(xiàng)目都安排在節(jié)假日進(jìn)行,，如對(duì)老師使用的電腦進(jìn)行布線,、安裝等;對(duì)于平時(shí)課桌椅、電燈,、窗簾,、窗玻璃安裝等則能及時(shí)進(jìn)行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動(dòng)車較多的情況,，我們就安排人員在停車棚安裝了電源,，方便了廣大的教師。

在校園安全工作方面,，我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距,、查隱患、訂措施,，今年無重大事故發(fā)生,。今年我們學(xué)校的操場(chǎng)進(jìn)行了改造，新建了塑膠跑道,，使學(xué)校環(huán)境更為清潔,，對(duì)教室電器開關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造，每月進(jìn)行安全檢查,，不定期對(duì)教室,、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動(dòng)設(shè)施進(jìn)行檢查，并及時(shí)作好登記與措施整改,。在傳染病多發(fā)期,，配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報(bào)工作，同時(shí)我們對(duì)飲食,、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,，對(duì)廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,，確保師生身體健康,。

去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進(jìn)行校園的翻修改造,，重建食堂，增建教學(xué)樓和綜合樓,，改建操場(chǎng),，增添學(xué)校綠化面積，因此這個(gè)

暑假

先后有多個(gè)工程隊(duì)來施工,，作為總務(wù)處我們放棄了幾乎所有的休息時(shí)間配合各工程隊(duì)負(fù)責(zé)具體事物的實(shí)施,，另外還要配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)與施工隊(duì)溝通，與他們交流,，督促他們保證工程的質(zhì)量,。由于大家的一致努力，九月份新學(xué)期開學(xué),，一個(gè)全新的西門

小學(xué)

矗立在人們面前,，看到學(xué)生在這舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí)，在綠樹掩映,、曲徑通幽的小花園中散步,、讀書、下棋,，在紅綠相間的塑膠操場(chǎng)上游戲,、滾翻、追逐,，我們覺得自己的付出是值得的,。

以上僅是我們總務(wù)處應(yīng)該做的一些工作，在看到

成績(jī)

的同時(shí),，我們的工作和教育發(fā)展形勢(shì)還存在著差距,，和學(xué)校的發(fā)展有差距，如對(duì)于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高,，預(yù)見性不夠,，工作上缺少創(chuàng)新等。在新的一年里,，我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去,，嚴(yán)格自律，提高服務(wù)質(zhì)量和效益,，大家齊心協(xié)力,，使總務(wù)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

后勤工作總結(jié)匯報(bào)十篇十二

一年來,，堅(jiān)持“以人為本,、服務(wù)教育”的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1.工作重點(diǎn)

1)、規(guī)范后勤工作,、健全規(guī)章制度,。

2)、加強(qiáng)財(cái)物管理,、減少物質(zhì)浪費(fèi),。

3)、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”,。

2.工作措施

(一)后勤工作

1)、建立完善各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,。

2),、建立健全科學(xué),、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理,。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí),。

3)、加強(qiáng)綠化管理,，美化校園環(huán)境,，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作,。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空?qǐng)龅氐木G化設(shè)計(jì),、原花壇綠化帶花草樹木的添置等)，努力是校園四季如春,，春意盎然,。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。

4),、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,，將進(jìn)行各班級(jí)后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,，會(huì)議室與隊(duì)室的裝修,，學(xué)校校門的維修等。

(二)安全保衛(wèi)工作

1),、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神,，加強(qiáng)安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

2)、強(qiáng)崗位安全職責(zé)制,，重點(diǎn)部位安全職責(zé)制上墻,，每學(xué)年與教師簽定“安全職責(zé)書”。

3),、期對(duì)學(xué)校各類設(shè)備,、用火、用電,、飲食等進(jìn)行安全檢查,，做好檢查記錄，以檢查促整改,、以整改粗防范,。

4)、加強(qiáng)平安校園工作,，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想,，爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”,。

5)、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

以創(chuàng)甲級(jí)幼兒園為精神動(dòng)力,，以服務(wù)師生為宗旨,，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平,，提高整體品位,，努力使食堂成為幼兒園工作中的一個(gè)靚窗口，讓教師安心,，家長(zhǎng)放心,，幼兒歡心!

后勤工作總結(jié)匯報(bào)十篇十三

20__年，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),，完善管理，物盡其用,，服務(wù)臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，齊心協(xié)力,，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求，積極開展工作,，全面落實(shí)了我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、明確責(zé)任目標(biāo),，全面做好后勤服務(wù)工作。

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜,，臨時(shí)性,，強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn),，為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)物資采購(gòu)，水,、電,、氣維修，院內(nèi)綠化,，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理，經(jīng)科室會(huì)議研究決定,，對(duì)重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)設(shè)備，明確了責(zé)任,，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

二、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí),，并傳達(dá)院周會(huì)議精神,，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé),、操作規(guī)程,。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感。

三,、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建、維修等大型工程項(xiàng)目,。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在20__年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項(xiàng)目,，較為突出的項(xiàng)目有：

1,、完成了總院電改工程項(xiàng)目、增容工作,。

2,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo)。

3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收,，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站。

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作,。

5、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理,。

6,、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測(cè)，確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào),、鍋爐、制氧站,、水泵房,、熱力站、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行,。

7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo)。

四,、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評(píng)資料,。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評(píng)資料,，分工安排,、明確思想，明確責(zé)任,，按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)閱讀,，逐條分析,，不斷完善資料、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄,、維修記錄，外包業(yè)務(wù)管理等,，確保明年三甲復(fù)評(píng)順利通過,。

五、加強(qiáng)水,、電安裝維護(hù)管理,。

水、電維修是后勤部下屬的班組,，負(fù)責(zé)全院水、電,、維修,。班組人員各司其職，相互配合,，出色的完成了全年度工作,。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù)，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,，工作中一絲不茍,，輪流值班，不記個(gè)人得失,，全年下科室10000余次,，確保了醫(yī)院的正常供電。

六,、科室巡查及零星維修工作,。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，改變工作方式,，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查,，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”,，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評(píng),。一年來共完成各項(xiàng)維修工程約16000次,，共計(jì)維修金額約1200萬元。

七,、節(jié)能減排工作,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了減排目標(biāo)及工作方案,、制度,。今年以來，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象,，成功申報(bào)了“全國(guó)創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。

八,、整治環(huán)境臟亂差,。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡(jiǎn)陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此,，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作，下決心整治環(huán)境,。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,，年初參與籌劃，建造醫(yī)療垃圾,，生活垃圾暫存點(diǎn),，對(duì)醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場(chǎng)地,，選擇合理的地方,。目前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境,。

九,、外包業(yè)務(wù)管理。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對(duì)醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度、工作流程,、考核辦法,，有專人負(fù)責(zé)，定期或不定期檢查,，實(shí)行分值考評(píng),，將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改。