計劃是一種靈活性和適應性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇一

根據(jù)上級有關文件精神及工作計劃，結合我院工作實際,，以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量,，促進兒童身心健康發(fā)展為目地,，加強兒童保健工作管理，特制定如下工作計劃：

全鎮(zhèn)0—6歲兒童提供基本保健服務，逐步提供兒童健康水平,。低7歲以下死亡率，加強嬰幼兒家長科學喂養(yǎng)知識普及率,，消除新生兒破傷風的發(fā)生,。加強兒童保健服務質(zhì)量與真實性。

（一）全縣兒童保健工作指導每季度協(xié)同村衛(wèi)生所,、計生辦,、防保科對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兒童系統(tǒng)管理工作進行督導指控,。定期開展村級婦幼人員的專業(yè)技術培訓,。

（二）散居兒童系統(tǒng)管理工作

1、新生兒健康管理：加強新生兒家庭訪視工作,。積極開展兒童保健相關知識的健康教育宣傳工作,。

2、嬰幼兒健康管理：滿月后的隨訪服務均在社區(qū)兒保門診進行,。隨訪時間分別在42天,、3個月,、6個月、8個月,、12個月,、18個月、24個月,、30個月,、36個月時，共9次,。隨訪服務內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng),、患病等情況，為兒童進行體格檢查,、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評估,。在兒童6—8、18,、30個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測,，對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導。

3,、為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要,，定時進行體重、身長的測量,，并將結果記錄在兒童保健手冊上,。

4、根據(jù)低出生體重,、早產(chǎn),、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù)，根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù),。對低體重,、消瘦、發(fā)育遲緩,、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因,，及時治療，對治療效果不佳的患兒及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療保健機構,。

（三）托幼機構衛(wèi)生保健管理工作

1,、做好托幼機構保健人員的健康體檢工作。登記,、資料妥善管理,。

2、積極協(xié)調(diào)衛(wèi)生及教育部門，在6—8月份開展兒童入園前的健康體檢工作,。

3,、定期對托幼機構衛(wèi)生保健工作督導檢查。

（四）開展健康教育,，普及科學育兒知識,，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣，指導家長做好小兒喂養(yǎng)與保健,。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇二

xx年在院領導的支持下,，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的'各項任務,，但仍有許多不足之處,，20xx年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階,，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作計劃。

1,、爭取在20xx年時,，實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,，力爭新生兒訪視率100%,，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。

2,、做好常見病,、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病,、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,，提高矯治率，降低體弱兒率,，體弱兒做到管理率100%,。

3、對信息統(tǒng)計的各種報表,，均做到及時,、準確、無誤,，并做到有痕跡管理,。

1、進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨三網(wǎng)監(jiān)測工作,，提高信息上報的及時性和準確性,。

2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標,，加強質(zhì)量控制,，對新生兒進行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理，做到三早,，早發(fā)現(xiàn),、早管理、早干預,。

3,、堅持4.2.1體檢，開展對集體兒童進行大面積體檢工作,，并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目,。

4、在領導協(xié)調(diào)及帶領下,，開展3-6歲托幼園所兒童體檢,。

5、與兒童家長及時溝通,，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識,。

6,，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓，與婦?？?兒科.婦產(chǎn)科進行及時有效的信息溝通,，及時掌握兒童的動態(tài)，提高新生兒訪視率,。

7,、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理,，專案?？ㄏ到y(tǒng)管理。

8,、利用多種形式進行大眾科普知識傳播,。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇三

根據(jù)九項公共衛(wèi)生服務文件精神，為0―36個月嬰幼兒建立檔案,，開展新生兒訪視,，正確對嬰幼兒進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價；并提出合理的健康指導,。20xx年城鎮(zhèn)新生兒,、兒童保健系統(tǒng)管理率90%以上，農(nóng)村達到70%以上。我院制定了對轄區(qū)內(nèi)0―36個月嬰幼兒健康管理工作計劃：

1,、有專人負責轄區(qū)內(nèi)新生兒,、嬰幼兒、托幼園所兒童保健工作以及生命監(jiān)測等工作,。

2,、掌握轄區(qū)內(nèi)0―3歲兒童基本情況和健康狀況。

3,、每年第一季度做好上年度工作總結并制定年度散居和托幼園所兒童保健工作計劃,。

4、完成各項兒童保健工作指標,，接受上級部門的監(jiān)督指導和考核評估,。

5、按時參加上級的工作例會和業(yè)務培訓,，不斷提高專業(yè)水平,。

6、及時,、準確完成兒童保健信息的統(tǒng)計和上報工作,。

7、配合上級部門,，完成好兒童保健科研工作。

8,、做好0―3歲兒童的健康宣教工作,。

9、有專人負責居住在轄區(qū)內(nèi)新生兒的訪視工作,，及時掌握新生兒出生情況,、出院時間，及時訪視,。

10,、新生兒訪視用品齊全，功能完好,，符合衛(wèi)生消毒要求,。

11、訪視內(nèi)容完整,，認真做好新生兒體檢,，指導家長做好新生兒喂養(yǎng)、護理和疾病預防等工作,。

12,、發(fā)現(xiàn)新生兒異常情況，及時給予處理或轉(zhuǎn)診。

13,、對具有高危因素的.新生兒,，增加訪視次數(shù)，一般不少于三次,。

14,、訪視后，規(guī)范填寫“新生兒訪視記錄”,，做好信息統(tǒng)計,、上報工作。

15,、按照0至1歲6次,、1歲2次、2歲2次,、3歲1次,、每年體檢一次的體檢原則，對每名兒童定期進行健康檢查,，并對體檢結果進行綜合評價,。

16、6個月以上兒童每年至少測查一次血紅蛋白,，對結果異常者進行登記管理和治療,。

17、8―12月齡兒童進行一次智力測查,，對具有智力高危因素的兒童全部進行智力監(jiān)測,。對智力可疑、異常兒童進行登記,、轉(zhuǎn)診和追蹤,。

18、,、按照體弱兒管理常規(guī),，對在兒童定期健康體檢中發(fā)現(xiàn)的維生素d缺乏性佝僂病、小兒營養(yǎng)性缺鐵性貧血,、營養(yǎng)不良和肥胖兒全部進行登記和管理,。

19、根據(jù)兒童的年齡特點和體檢結果,，有針對性地對家長進行母乳喂養(yǎng),、輔食添加、智能發(fā)育,、疾病預防等方面知識的宣傳,。

20,、規(guī)范填寫“兒童保健體檢記錄”及相關登記表、冊,，認真做好兒童健康體檢資料的信息收集,、統(tǒng)計和上報工作。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇四

根據(jù)上級有關文件精神及工作計劃,，結合我院工作實際,，以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量，促進兒童身心健康發(fā)展為目地,，加強兒童保健工作管理,，特制定如下工作計劃：

一.工作目標

免費向0-36個月兒童提供基本保健服務，逐步提供兒童將抗水平,，降低7歲以下兒童死亡率,。定期對承擔基本公共衛(wèi)生服務的村衛(wèi)生室人員進行培訓指導。

二.主要任務

1.新生兒健康管理：由專職人員和婦產(chǎn)科醫(yī)生承擔新生兒家庭訪視工作,。

2.嬰幼兒健康管理：滿月后的隨訪服務均在公民中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生辦公室進行,。隨訪時間分別在42天、3個月,、6個月,、8個月、12個月,、 18個月,、24個月、30個月,、36個月時,，共9次。隨訪服務內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng),、患病等情況，為兒童進行體格檢查,、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評估,。在兒童6-8、18,、30個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測,，對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導。

3.為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要,，定時進行體重,、身長的測量，并將結果記錄在兒童保健卡上,。

4.根據(jù)低出生體重,、早產(chǎn),、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù)，根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù),。對低體重,、消瘦、發(fā)育遲緩,、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因,，及時治療，對治療效果不佳的患兒及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療保健機構,。

資中縣公民中心衛(wèi)生院

20xx-1-5

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇五

20xx年在我院領導的支持下,，通過不斷努力完成了上級部門下達的各項任務，但仍有許多不足之處,，20xx年我們將更加努力,，爭取在各個方面比去年更上一個臺階，現(xiàn)從本市實際出發(fā)制定20xx年兒童保健工作計劃,。

1,、爭取在20xx年時，實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健,，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標,。

2,、做好常見病、多發(fā)病的防治工作,，對佝僂病,、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率,，降低弱兒率,，體弱兒做到管理率100%。

3,、對信息統(tǒng)計的各種報表,，均做到及時、準確,、無誤,，并做到有痕跡管理。

1,、進一步加強兒童保健監(jiān)測工作,，提高信息上報的及時性和準確性。

2,、認真落實兒童保健工作考核目標,，加強質(zhì)量控制,，對新生兒進行系統(tǒng)管理，積極開展新生兒訪視供工作,，對新生兒進行系統(tǒng)管理,，積極開展新生兒訪視工作，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理,，做到三早,，早發(fā)現(xiàn)、早管理,、早干預,。

3、堅持“”體檢,，開展集體兒童大面積體檢工作,，并且根據(jù)實際情況足

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇六

(一)加強領導班子建設，增強職工凝聚力,。在新的一年里,，我們將認真貫徹落實和諧____的重要思想，做到講黨性,、講奉獻,、講團結、講干勁,，做職工公仆,，塑造清正廉潔、勤政務實領導干部形象,，創(chuàng)建四好領導班子,，在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神,，使領導與職工,、職工與職工之間彼此關心、互相愛護,、情感交流,、和睦相處，從而使廣大職工團結一致,，凝心聚力,，加快中心各項建設,，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務,。

(二)完善院務公開，加強民主管理,。不斷完善院務公開,，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設,、人事制度改革方案、獎金分配方案等,，通過院務公開欄,、班子會、職能科室負責人會議,、職工大會等多種形式向職工講清楚,，溝通思想，聽取和答復意見,，真正讓職工知院情,、參院政、議院務,，體現(xiàn)公開,、公平、公正的原則,，為中心的科學決策提供依據(jù),。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標采購情況,，增強對器械、藥品管理的透明度,。形成群眾監(jiān)督,、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結合的',、渠道暢通的監(jiān)督機制,。將中心發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進行定期公示,，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高;結合職工考核內(nèi)容,，定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復,、各社區(qū)衛(wèi)生服務站滿意度測評考核結果,，門診人均處方額度，職工獎罰情況,，病人滿意度調(diào)查,、病人投訴情況和醫(yī)保扣款情況,，以此來遏制大處方現(xiàn)象,，促進人均處方額度的下降，從而減輕病人負擔,，提升病人滿意度,。

二,、深化各項衛(wèi)生改革，依靠改革求生存謀發(fā)展

(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,，營造良好的用人環(huán)境,。在中層干部競聘上崗的基礎上，按照雙向選擇,，競爭上崗,，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編,、定崗,、定員，明確崗位職責,，落實全員院,、科逐級聘用制，強化科主任的用人自主權,，建立能上能下,、能進能出的良性用人機制，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力,，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力,。

(二)繼續(xù)加強院、科兩級負責制,。中心對科室的管理堅持科主任負責制,，強化科主任責任人的地位，科主任全面負責科室的行政,、醫(yī)療管理設等工作,。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范,、勞動紀律的落實,，簽訂院、科兩級綜合目標責任書,。

(三)深化分配制度改革,，完善中心內(nèi)部考核制度。在實行一線讓群眾評,，輔助科室,、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎上，逐步建立靈活的,，有競爭力的考核方案及獎金分配制度,，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務工作傾斜，向有突出貢獻的人員和部門傾斜，向從事預防保健等工作人員傾斜的分配方案,，把各項工作指標、工作質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風,、精神文明建設等工作任務細化、量化分解到每一個科室,、每位職工,，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金，適當拉開距離,，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性,、創(chuàng)造性和為病人服務的熱情。

(四)推行績效考核,，減輕患者負擔,。為適應日新月異的新形勢，我中心將適時取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念,，推行工作量核算工作,，以此來逐步加強和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費,、降低成本支出,，提高中心經(jīng)濟效益。通過績效考核的管理工作,，使各科室積極開展服務至上,，病人至上的人性化服務活動，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,，根據(jù)病情嚴格掌握三合理標準,。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi)，對部分老年人,、殘疾人,、困難家庭減免診療費等措施，努力減輕病人負擔,，從而取得良好的社會效益,。

三、加大精神文明和行風建設力度,。

(一)健全法制,，依法治院。認真組織學習并嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī),，積極開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作,，建立教育、制度、監(jiān)督三者并重,、懲防并舉的糾風工作長效機制,，健全法制，嚴格監(jiān)督,，從源頭上杜絕我中心的紅包,、回扣問題。

(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守,、愛崗敬業(yè)、開拓進取,、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育,，樹立救死扶傷、病人至上,、熱情服務,、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關系,。通過深入開展作風建設年活動,，教育全體員工對工作負責，對人民滿腔熱忱,，對技術精益求精的精神,。努力做到以病人為中心，視病人如親人,，想病人者之所想,，急病人之所急，構建和諧的醫(yī)患關系,。四,、完善梯隊建設，增強中心競爭能力,。

(一)致力培養(yǎng)人才,，不斷優(yōu)化人才結構。20__年,，我中心仍將從實際情況出發(fā),，加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術人員不斷掌握新技術,、新知識,、新理論。在醫(yī)務人員中倡導終身學習的理念,，鼓勵職工積極參加學歷教育,、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士，認真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃,。同時選派技術骨干到三級醫(yī)院進修學習,，提高中心醫(yī)務人員的業(yè)務水平。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇七

20xx年即將到來,，回顧20xx年兒童保健科同仁經(jīng)過不懈的努力,，取得了一定成績。在新的一年里,，我們將繼續(xù)努力，爭取獲得比去年更好的成績?，F(xiàn)制定年度計劃如下：

1.基礎管理有分管院長領導兒童保健工作,。

2.健康教育負責本轄區(qū)內(nèi)兒童的健康教育，通過講座等形式有針對性的開展兒童健康教育和健康促進活動,。

3.歲以下的兒童系統(tǒng)管理,，按兒童保健服務卷內(nèi)容規(guī)范進行

4.體檢、生長發(fā)育評價以及指導,,，做好門診登記統(tǒng)計匯總上報工作,，提高系統(tǒng)管理率。

5歲以下兒童保健服務,，開展每年一次的“六一”體檢工作,，聯(lián)系幼兒園、確定體檢時間,、組織進行體檢工作,，并及時完成三項營養(yǎng)評價及指導反饋，匯總結果,，統(tǒng)計上報,，提高7歲以下兒童保健覆蓋率，同時對托幼機構衛(wèi)生保健工作進行督導,。

6.體弱兒管理對體檢中篩查出的早產(chǎn)兒,、低出生體重兒、中重度營養(yǎng)不良,、單純性肥胖,、中重度貧血、活動期佝僂病等高危兒童進行專案管理,，認真填寫個案,，定期復查，癥狀體征與體檢表內(nèi)容吻合,，無漏管,。

7.資料統(tǒng)計上報工作掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康基本情況，完成轄區(qū)內(nèi)各項兒童保健服務與健康狀況數(shù)據(jù)的收集、上報和反饋,，做好兒童保健信息的收集,、匯總、上報,、分析,、反饋和交流等管理工作，如實填報各種報表,，做好信息統(tǒng)計工作的質(zhì)量控制,，確保資料的準確性。包括本轄區(qū)7歲,、5歲及3歲以下兒童數(shù),，及5歲以下兒童死亡情況，5歲以下兒童死亡調(diào)查如實填報死亡卡片,，對六個月以內(nèi)純母乳喂養(yǎng)情況進行指導,。

8.對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兒童保健信息收集、基礎數(shù)據(jù)上報,、相關情況監(jiān)測等工作在每季度一次的工作例會上進行技術指導和業(yè)務培訓,。

9.繼續(xù)提高新生兒聽力篩查和新生兒疾病篩查的檢查率，并做好轉(zhuǎn)診反饋工作,。

10.繼續(xù)開展新生兒死亡評審工作,。

11.為了完善兒童保健門診的業(yè)務，提高群眾滿意度,，著重以嬰幼兒營養(yǎng)咨詢?yōu)橹鳌?/p>

12.接受上級衛(wèi)生機構的技術指導,、培訓和工作評估，不斷改進工作中存在的問題,。

13.積極參加各種業(yè)務學習和專業(yè)培訓,，從而提高我科兒童保健工作人員的業(yè)務水平。

14.做好每年的資料整理存檔工作,，完善各項臺帳資料14.積極配合上級的工作安排,，完成各種臨時性任務。

衛(wèi)生院兒童保健工作計劃篇八

根據(jù)上級有關文件精神及工作計劃,，結合我院工作實際,，以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量，促進兒童身心健康發(fā)展為目地,，加強兒童保健工作管理,，特制定如下工作計劃：

一. 工作目標

免費向0-36個月兒童提供基本保健服務，逐步提供兒童將抗水平,，降低7歲以下兒童死亡率,，20xx年兒童保健工作計劃,。定期對承擔基本公共衛(wèi)生服務的村衛(wèi)生室人員進行培訓指導。

二. 主要任務

1. 新生兒健康管理：由專職人員和婦產(chǎn)科醫(yī)生承擔新生兒家庭訪視工作,。

2. 嬰幼兒健康管理：滿月后的隨訪服務均在公民中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生辦公室進行,。隨訪時間分別在42天、3個月,、6個月,、8個月、12個月,、18個月,、24個月、30個月,、36個月時,，共9次。隨訪服務內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng),、患病等情況,，為兒童進行體格檢查,、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評估,。在兒童6-8、18,、30個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測,，對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導。

3. 為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要,，定時進行體重,、身長的測量，并將結果記錄在兒童保健卡上,。

4. 根據(jù)低出生體重,、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù),，根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù),。對低體重、消瘦,、發(fā)育遲緩,、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因，及時治療,，對治療效果不佳的患兒及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療保健機構,。